我們需要總結過去的經驗，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。寫總結要注意用詞準確，不要使用模棱兩可的詞語。時間管理對于提高個人效率和工作質量有著重要的影響，下面是一些相關的研究成果。
給老板的一封辭職信篇一
尊敬的領導：
您好!
x年x月x日我來到成為生產一部散熱間的一名工人，感謝x給我這次機會，讓我獲得我人生中的第一份工作。
截止到現(xiàn)在已經過去了x個月的時間。在這段時間里，很榮幸在車間里和很多優(yōu)秀的人成為同事，也很感動他們無私地照顧我這個新員工。我在這份工作中受益匪淺，并且我相信在將來這段經歷也一定會深深地影響我。我誠摯的感謝大家，是你們讓我成長。我將銘記這段經歷以及那些幫助過我的人!
我追求進步、努力工作，班長和主任也知道我經常晚一點兒下班，盡力將分配給我的工作做得更好?？墒怯捎诿刻扉L時間在車間工作，可能是因為不適應車間的環(huán)境，手指和腿部關節(jié)常有疼痛感，最近這種痛感越來越難以忍受，使我不得不提出辭職這個請求。本來打算堅持干完試用期再辭職，可是家中有事不得不提前離開，所以現(xiàn)在提出辭職。若因為我的辭職給領導及同事造成不便，我在此表示深深的歉意。我希望可以按照合同在一個星期之后離開公司，懇請領導批準!
最后再次感謝那些幫助過我的領導和老員工們!
此致
敬禮!
申請人：xxx。
申請時間：xx年x月x日。
給老板的一封辭職信篇二
x總：
轉眼來公司將近一年了，我從最初的不適應到現(xiàn)在的深知游戲規(guī)則，甚至有點隨波逐流。感謝公司給了一個學習見識的機會，這一年的不同經歷教會了我控制、教會了我隱忍、教會了我分析、提高了情商和看事物的層次，雖然我依然性格耿直，有著自己的原則性，但是我學會了沉默。臨近年底，我告訴自己：xxx，如果來年你還在這混日子，我饒不了你!所以我要辭職了。但是臨走前，我還是想分享一下我對公司的感受，方便您以后管理。
這是一個敏感話題，更是您不愿意提及的。每次提到工資您總會說公司在賠錢，給每個人增加200塊沒有意義……在今年的預算會上，我委婉的提出將員工工資拆分一小部分，公司再補貼一小部分作為績效工資，您當場否定了，還是那些老話?？偨Y起來您的思路很簡單，企業(yè)的效益好，員工的工資就高，企業(yè)的效益不好，員工的工資拿的就低。可是我想告訴你：企業(yè)效益不好，不代表就可以免費用人，就像在與供應商進行談判的時候，人家不會因為企業(yè)效益不好就把價格壓低一點。企業(yè)化市場運作以后，人才開始市場化了，企業(yè)占用了人力資源，就要付出同等的代價，否則人才就會流失。我還想告訴您：企業(yè)出什么錢就只能招什么水平的人，而什么水平的人就只能干什么水平的活，什么水平的活就意味著公司出什么樣的業(yè)績，這是一個惡性循環(huán)。就目前公司薪資水平我們只能招用應屆生(坦白講有時候連應屆生都招不到)，應屆生的工作水平怎么樣，相信大家心里都清楚。
也許您從來不關注這一點，直到有一天我給了您一份公司今年1-10月份的人員離職情況分析。目前辦公室總人數(shù)為70人，而1-10月份竟然有40人離職，離職率高達57%，除去6位老員工，那些離職人員在公司的時間只有0.63年，也就僅僅半年。如此高的離職率、人員的不穩(wěn)定給公司的工作會帶來多大的影響，有些崗位新人是剛剛上手就要離職，新人交接新人，往往交接不清，工作效率更低。
而離職率高的原因，對，有工資，但是還有其他的，比如福利很少、公司好幾年沒有組織過團體活動、沒有專業(yè)的培訓、工作流程不順、人際關系復雜……我想也許這就是公司的企業(yè)文化吧。所以招聘的時候我一定是選那種價值觀和公司相同的人：勤奮努力、憨厚老實、家境一般、踏實但不太上進的應屆生。
順便提一下，公司目前工資只比鄭州當?shù)刈畹凸べY標準高出一點點，隨著鄭州房租成本的增加，應該是顧不住基本生活的。
記得面試的時候談到保險，您是厭惡至極的，說不交保險被罰的成本遠遠低于交保險的費用，本來試圖解釋，但是發(fā)現(xiàn)對于人力，您完全是小白，我就什么都沒說，只是反饋了總部的面試官;后來在總部的支持下，您勉強同意給工齡兩年以上的人交五險。公司店鋪員工有兩百多人，聽聞也出過事故，且每人花費都在兩三萬左右，我建議給他們購買團體意外險，每人每年一百，中間可以隨意換人，您不同意，覺得花銷太大，而且這是小概率事件，在我的堅持下，您同意給倉庫的體力勞動者夠買了商業(yè)險，在這份保險生效的兩個月后，店鋪有人找我，因為有人下班后受傷。
4費用。
在今年的第一次預算會議上，我的績效工資的提議被您否認后，我建議您看看公司的費用明細，看看工資在費用的比重是否很大，您就說了一句：那就要財務拉一下看看了，財務裝作沒聽見，但我很吃驚您竟然不知道公司的錢都花去哪了。
在今年的第二次預算會議上，因為財務報的16年的費用是4800萬，您當場暴跳如雷，當然啦，16年總的銷售計劃才1.2億，而費用占比將近40%，雖然不懂財務，可是我也知道這個費用有問題。財務打開明細一看，我知道為什么了：一個年銷售額不到一個億的公司一年的招待費16.7萬、差旅費55萬、運費140萬，您當場下令，要消減費用，可是令我吃驚的不是費用這么高而是作為公司半個老板您從來沒關注過費用。公司每年虧損，您每次都非常的強調開源、開源、開源，可是為什么您從來沒想過節(jié)流呢，除了節(jié)流工資。運費40萬除了平時發(fā)貨的70萬剩下都是店鋪賣不掉的東西郵寄到公司的費用，可是明知道賣不掉為什么要鋪那么多貨呢，用您的話鋪10萬的貨最后得有6萬要退回來。我來公司時間太短，對業(yè)務了解還不透徹，真心不明白。
剛到公司，竟然發(fā)現(xiàn)公司沒有例會，一向不喜歡開會的我剛開始是很happy的，后來卻變成了著急，作為hrbp我要了解業(yè)務，熟知公司各部門的工作情況，在大家都認為我是總部派來監(jiān)督他們的間諜的情況下，例會是我了解的最佳途徑，但是例會更是作為老板的你了解各部門工作情況的最佳途徑，更是各部門相互了解、相互溝通的最佳途徑，可惜了。七月份來的c總他的思路是對的，每周一例會，各部門特別是業(yè)務部門匯報自己上周工作總結和本周工作計劃，然后領導點評，需要其他部門配合的工作都可以在例會上提出，可惜隨著c總的離開，這個例會又夭折了。
公司重要崗位上都是跟隨您多年的老員工，在您眼里他們是最忠誠的、最值得信賴的、最沒有私心、最為公司著想的。您寧愿相信沒有能力的老員工也不會相信一個有能力的新員工，因為一個是自己人，一個是外人?？墒鞘聦嵣?，并非如此。
您年4月份，因為倉庫那位被您開除又被您請回來的倉庫主管管理不力，每天都要抽調辦公室的人去倉庫支援干活，倉庫環(huán)境惡劣，灰塵多年未清，一天活下來除了牙齒是白的其他都是灰的大家都不愿意去，很多人借口出差。當時我剛來公司不到兩個月實在是抽不動人，反映給您，您堅信大家都不是這樣的人，一定都會配合好，比如某部門主管一定不會，可是就是這位被您點名表揚的主管不止一次的問我可不可以不去倉庫。
說到某主管，我不禁要說說她的考勤，今年10月份她提報了5天的加班，而我印象中她10月份家里老人去世，請了一天喪假，按照常識，她不可能只在家守一天，而且某主管真心不是那種很敬業(yè)的人，私下調查了一下，她提交的都是出差，去某地盤點，而某地恰巧是她家所在地，第一次去了一周，沒有盤完，第二次又去了半個月，一共三萬多個衣服和鞋子，終于盤完了，智商正常的人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題，而且此主管每次遲到了都會簽一外出比如去店里拿衣服等。我不是她的直接領導我沒權利查，作為負責考勤的部門您也沒有賦予我抽查他人考勤的權利，我只有重新陳述公司考勤制度，寫一通知請您簽字下發(fā)，期間有委婉提出這件事，不過看到您最終還是在此主管的出差單據(jù)上簽了字(奇怪的是她的出差單據(jù)寫的不是某地而是其他地區(qū))我也就沒再說什么，雖然我心里很失望，因為通過這件事我徹底明白了您對老員工的態(tài)度，這件事情加速了我離開這兒的決心。
給老板的一封辭職信篇三
范文一：
尊敬的xx總：
我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。
20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。
一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。
設備因各種原因被扣13分(這設備考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應了。后在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊?，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。
在得知這個考核結果后，當著設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考核，我?guī)ь^罷工?！币蚯榫w激動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!
做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說氣話，是素質差的表現(xiàn)，是不負責任的態(tài)度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯誤!
在此公開向公司道歉!并請公司原諒我的'過錯!
道歉員工：
xx年x月x日。
范文二：
尊敬的蘇總：
今收到濟南蘇寧售后的反饋，碎屏保的問題，我們公司表示誠懇的歉意，給你們繁忙的工作增添不必要的麻煩。
在11月17號收到蘇寧五部碎屏保的機器，其中有兩部三星s4碎屏保機器，這兩部機器是我們降低成本，找到三星售后的關系想給我們做出兩塊屏，我們把后面的標簽撕了下來給他們，讓他們能比市場價便宜點給我們，碎屏保的價格除了扣點和發(fā)票利潤很少，我們就單純的想提高點利潤。我們換屏也做不了手腳，屏壞了是無法修復的。濟南蘇寧售后給我們要剪斷屏線照片的時候我們隨便就把標簽貼上了，可能給領導們帶來了誤會，也給領導們帶來了麻煩，以后決不會再發(fā)生不必要的麻煩。
自從5月份跟蘇寧合作以來還是很愉快的，請領導們見諒!
道歉員工：
xx年x月x日。
范文三：
尊敬的李總：
您好!
首先請允許我向您說聲：對不起!請您接受我最誠摯的道歉。三月繁忙耕耘之際，本不應該打擾此時您全身心投入工作的大好時光，但由于我心中實在深深愧疚，同時，出于擔心對您造成不必要的內心困擾和可能的名譽損害，我不能不提筆向您致以最誠摯的歉意，希望您不要因為我的一時沖動而生氣。
此次投標，我固然希望能夠順利拿下，殊不知過度的自信讓我放松前期的準備工作，疏忽大意導致投標未果。加之未中標這一事實使我被憤怒沖昏頭腦，導致我在未透徹分析前因后果之前，就將責任推之于您的身上，差點釀成大禍。此刻想來，當時的想法和行動實在愚蠢至極，我后悔不已，雖未采取實際行動，但仍給您帶來了不必要的麻煩，我想無論我做什么都無法彌補您精神上的傷害以及多年來兢兢業(yè)業(yè)攢下的好名譽，愧臨無地，然不能跪求寬恕于膝下，特此修書，祈得您原諒。
道歉員工：
xx年x月x日。
給老板的一封辭職信篇四
尊敬的領導和經理：
各位領導，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激！
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日。
給老板的一封辭職信篇五
尊敬的領導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職美容師崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的美容師崗位的工作。我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xxx管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開美容師崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的美容師崗位上，xxx有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉眼之間，在xxx工作已經多年，回首美容師崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
xxx美容師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
給老板的一封辭職信篇六
尊敬的***領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。來到公司也已經快一年了，在這近一年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，我本著對公司負責的態(tài)度，
建議在張總離開公司之前，公司新招一名人員，這樣方便張總給新人做個培訓。
辭職原因：
1、想換一個工作環(huán)境。
2、公司離家比較遠。
3、工資待遇問題。這是我離開這里最主要的原因了，現(xiàn)在什么都在漲，惟獨工資不見漲。
因我離職而造成的空缺。我定好做好交接工作。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮
辭職人：***。
給老板的一封辭職信篇七
尊敬的×總：
您好！
我于xx年進入集團公司旗下的一個子公司工作，如今也1年有余。作為公司的一名員工，我感到非常的幸運，同時也折服于×總的人格魅力。
我相信，企業(yè)集團公司在×總的帶領下，一定會如日中天，做成百年企業(yè)，為國家、為社會作出很大的貢獻。按理，追隨您——×總，絕對是沒有問題的，而且是非常明智的選擇。可是，今天，我卻要向×總遞上辭職信，主要是想向您說明我的一些想法和看法，以及我辭職的原因：
領導權責不分
作為一艘在大海里航行的船，本應該只有一個舵，那樣才能使方向統(tǒng)一。而我所在的公司呢，董事長和總經理不是方向一致，為了企業(yè)的發(fā)展齊心協(xié)力辦事，而是爭權奪利，你朝東我朝西，使得下面的人員難以知道到底下步該怎么走。
執(zhí)行力差
作為一個企業(yè)的領導和中層干部，不是讓您每件事都親歷親為，而是需要你督促好你的部下。而在我們公司呢，怪了，一項任務分配下來，就沒人再管了，直到這件事最后出了問題，才來開始花大時間追究責任，這有屁用。
沒有成本意識
官僚注意作風嚴重
還是說我購置傳真機一事吧，本不應該我來做的事，采購辦公設備哪能讓我們銷售部自行搞頂呢？可既然讓我管，那就管吧，可這一管，難了。首先的寫個市場調查報告，讓經理、財務經理、總經理、董事長簽字批準，然后是申購單，同樣是4人簽字，再以后是發(fā)票，同樣是4人簽字。我不知道按財務制度和公司的管理制度有沒有這么復雜？如果有，那真的得改一下了。
部門之間各自為政，相互難以協(xié)調
我進公司以后，覺得太不可思議了，銷售部下的單，生產部可以說不接，生產部安排給車間的定單，車間可以不做，這還叫一個公司嗎？內部協(xié)調這么困難，作為公司龍頭的銷售部又怎樣在前面帶頭打仗呢？可這一切都真的那么難以解決嗎？我認為公司的領導應該反思。
人浮于事
各部門職責不分
記得總經理在年初的會議上提到“全員營銷”的概念，的確是一個很不錯的想法，可是他卻誤解了這一做法，全員營銷應該是全體員工都可以為公司介紹業(yè)務，而不是全體員工都可以為公司接定單。須知，油漆車間可以直接接油漆加工定單，質量管理部門可以接干燥的定單，而更為可笑的是，銷售部門以330元談好的客戶，生產部以315元的的價格接走了，真是滑天下之大稽。
承諾不兌現(xiàn)
從我進公司時起，就開始有經銷商提出意見，要求更換資料，而公司也同意了。可是時致今日，1年多過去了，仍不見任何動靜，讓我們以一個又一個的謊言來欺騙客戶，最終贏來的只是一個“××騙子”的稱號，像此類的承諾非常之多，我就不一一列舉了。
兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次。那時我找不準究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發(fā)展和前（錢）途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽（我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因）：
1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。
2.糾偏過正。
辦公開支是應該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。
3.要講公平。
你給我上保險，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有（也許我是不知好歹）？這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。
4.說話要算數(shù)。
我來的`時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目（但你也許認為很小）。公司網(wǎng)絡和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。
5.用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產心理在作怪，典型的小農經濟思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法（喝酒、請三陪、揣錢）和思考問題的方式（用戶太至上，尊嚴何在？）基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。
九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天（本來也就需要一兩天），一會兒去東單電話局做本來無法完成的調試（不可完成的任務），或對用戶說一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學著什么東西（倒是敲了幾萬字的方案）。浪費了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個小作坊，當一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。
無論-公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術實力。換句話說，公司舍得在搞關系上揮金如土，而在技術上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術資金投入。這也許就是作技術的與商人的區(qū)別。
8.公司問題太多，不寫了，你也不一定愛看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是因為公司給我的發(fā)展空間有限，而且自己表現(xiàn)出的能力，老板不懂得欣賞。我多年跳槽的準則是：既然老板不給自己發(fā)展機會，自己也不會給老板機會，辭職走人。
10萬年薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以為僅僅靠這10萬年薪就可以留住一個人的心。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰公司都照樣運轉。我對公司實心實意，公司也要對得起我。
我辭職對公司不會有任何影響，高手有的是，祝愿公司興旺發(fā)達！
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給老板的一封辭職信篇八
尊敬的領導：
您好！
首先，非常感謝您這x年來對我的信任和關照。
這段時間，我認真回顧了這x年來的工作情況，覺得在xx工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。在xx工作的x年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開酒店，以便完成工作交接。
我很遺憾不能為xx輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿xx的業(yè)績一路飆升！
辭職人：xx。
20xx年x月x日。
給老板的一封辭職信篇九
您好！
作為員工卻沒能通過自身的努力給企業(yè)的發(fā)展帶來貢獻，這讓我感到愧疚的同時也逐漸在工作中變得焦慮，事實上通過對自身工作能力的分析讓我意識到自己并不適合從事當前的崗位，只不過為了不讓老板失望從而讓我始終堅守在崗位上，然而隨著工作中的問題遲遲得不到解決也對公司發(fā)展造成不好的影響，現(xiàn)給老板提出辭職的請求從而希望得到您的理解。
提出辭職請求的原因在于自身工作能力的不足以及不適合當前的崗位，畢竟回顧以往在工作中的諸多表現(xiàn)不難發(fā)現(xiàn)自己是比較平庸的，明明天資不是很差的話完全可以通過時間的流逝來積累工作經驗，相對應的則是工作能力也能夠隨著經驗的積累獲得提升，然而這樣的狀況似乎難以發(fā)生在自己的身上，雖然我也有用心做好自身的工作并為了企業(yè)的發(fā)展而努力，然而差強人意的表現(xiàn)讓我逐漸意識到自己可能并不適合從事這份工作，只不過由于畢業(yè)之初急于獲得一份工作的緣故讓我沒有引起深思。
另外工作表現(xiàn)不佳的結果則是會對身邊同事造成不良影響，尤其是對于入職時間不長的新員工來說也會因此失去信心吧，身為公司老員工的我即便具備著較高的資歷也在能力方面存在著許多不足，而且近期隨著心態(tài)的交流也對公司的發(fā)展帶來了不少負面影響，在意識到這點以后也不禁讓我思考自己繼續(xù)待在公司是否正確，畢竟現(xiàn)如今能力的不足造成負面影響已經是顯而易見的事情了，但凡是對待工作認真負責的話都應該思考其他方面有利于公司發(fā)展的做法。
雖然有著辭職的想法卻也是糾結很長時間才下定決心，畢竟這段時間的工作經歷已經讓我深深地熱愛公司的一切，驟然離去的話既讓我感到不舍也覺得有些對不起老板在工作中的期待，但是通過工作經驗的積累已經讓我深刻地意識到自己不適合從事當前的職務，繼續(xù)待在公司的話既不利于自身的發(fā)展也會給公司造成不好的影響，尤其是負面情緒的傳播對于其他同事工作量的完成而言也是不太好的，所以我在反復思考以后才決心辭職離開并對此感到有些不舍。
雖然決定辭職卻會在新征程牢記以往在工作中的經歷，畢竟我在這里的成長無疑蘊含著自己許多美好的回憶嗎，因此我會將其牢牢記住并祝愿公司在老板的帶領下取得更輝煌的成就，這是作為即將離職的員工的肺腑之言從而希望得到您的理解與支持。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
給老板的一封辭職信篇十
x總：
轉眼來公司將近一年了，我從最初的不適應到現(xiàn)在的深知游戲規(guī)則，甚至有點隨波逐流。感謝公司給了一個學習見識的機會，這一年的不同經歷教會了我控制、教會了我隱忍、教會了我分析、提高了情商和看事物的層次，雖然我依然性格耿直，有著自己的原則性，但是我學會了沉默。臨近年底，我告訴自己：xxx，如果來年你還在這混日子，我饒不了你!所以我要辭職了。但是臨走前，我還是想分享一下我對公司的感受，方便您以后管理。
1工資。
這是一個敏感話題，更是您不愿意提及的。每次提到工資您總會說公司在賠錢，給每個人增加200塊沒有意義……在今年的預算會上，我委婉的提出將員工工資拆分一小部分，公司再補貼一小部分作為績效工資，您當場否定了，還是那些老話?？偨Y起來您的思路很簡單，企業(yè)的效益好，員工的工資就高，企業(yè)的效益不好，員工的工資拿的就低。可是我想告訴你：企業(yè)效益不好，不代表就可以免費用人，就像在與供應商進行談判的時候，人家不會因為企業(yè)效益不好就把價格壓低一點。企業(yè)化市場運作以后，人才開始市場化了，企業(yè)占用了人力資源，就要付出同等的代價，否則人才就會流失。我還想告訴您：企業(yè)出什么錢就只能招什么水平的人，而什么水平的人就只能干什么水平的活，什么水平的活就意味著公司出什么樣的業(yè)績，這是一個惡性循環(huán)。就目前公司薪資水平我們只能招用應屆生(坦白講有時候連應屆生都招不到)，應屆生的工作水平怎么樣，相信大家心里都清楚。
2離職率。
也許您從來不關注這一點，直到有一天我給了您一份公司今年1-10月份的人員離職情況分析。目前辦公室總人數(shù)為70人，而1-10月份竟然有40人離職，離職率高達57%，除去6位老員工，那些離職人員在公司的時間只有0.63年，也就僅僅半年。如此高的離職率、人員的不穩(wěn)定給公司的工作會帶來多大的影響，有些崗位新人是剛剛上手就要離職，新人交接新人，往往交接不清，工作效率更低。
而離職率高的原因，對，有工資，但是還有其他的，比如福利很少、公司好幾年沒有組織過團體活動、沒有專業(yè)的培訓、工作流程不順、人際關系復雜……我想也許這就是公司的企業(yè)文化吧。所以招聘的時候我一定是選那種價值觀和公司相同的人：勤奮努力、憨厚老實、家境一般、踏實但不太上進的應屆生。
順便提一下，公司目前工資只比鄭州當?shù)刈畹凸べY標準高出一點點，隨著鄭州房租成本的增加，應該是顧不住基本生活的。
3保險。
記得面試的時候談到保險，您是厭惡至極的，說不交保險被罰的成本遠遠低于交保險的費用，本來試圖解釋，但是發(fā)現(xiàn)對于人力，您完全是小白，我就什么都沒說，只是反饋了總部的面試官;后來在總部的支持下，您勉強同意給工齡兩年以上的人交五險。公司店鋪員工有兩百多人，聽聞也出過事故，且每人花費都在兩三萬左右，我建議給他們購買團體意外險，每人每年一百，中間可以隨意換人，您不同意，覺得花銷太大，而且這是小概率事件，在我的堅持下，您同意給倉庫的體力勞動者夠買了商業(yè)險，在這份保險生效的兩個月后，店鋪有人找我，因為有人下班后受傷。
4費用。
在今年的第一次預算會議上，我的績效工資的提議被您否認后，我建議您看看公司的費用明細，看看工資在費用的比重是否很大，您就說了一句：那就要財務拉一下看看了，財務裝作沒聽見，但我很吃驚您竟然不知道公司的錢都花去哪了。
在今年的第二次預算會議上，因為財務報的的費用是4800萬，您當場暴跳如雷，當然啦，16年總的銷售計劃才1.2億，而費用占比將近40%，雖然不懂財務，可是我也知道這個費用有問題。財務打開明細一看，我知道為什么了：一個年銷售額不到一個億的公司一年的招待費16.7萬、差旅費55萬、運費140萬，您當場下令，要消減費用，可是令我吃驚的不是費用這么高而是作為公司半個老板您從來沒關注過費用。公司每年虧損，您每次都非常的強調開源、開源、開源，可是為什么您從來沒想過節(jié)流呢，除了節(jié)流工資。運費40萬除了平時發(fā)貨的70萬剩下都是店鋪賣不掉的東西郵寄到公司的費用，可是明知道賣不掉為什么要鋪那么多貨呢，用您的話鋪10萬的貨最后得有6萬要退回來。我來公司時間太短，對業(yè)務了解還不透徹，真心不明白。
5開會。
剛到公司，竟然發(fā)現(xiàn)公司沒有例會，一向不喜歡開會的我剛開始是很happy的，后來卻變成了著急，作為hrbp我要了解業(yè)務，熟知公司各部門的工作情況，在大家都認為我是總部派來監(jiān)督他們的間諜的情況下，例會是我了解的最佳途徑，但是例會更是作為老板的你了解各部門工作情況的最佳途徑，更是各部門相互了解、相互溝通的最佳途徑，可惜了。七月份來的c總他的思路是對的，每周一例會，各部門特別是業(yè)務部門匯報自己上周工作總結和本周工作計劃，然后領導點評，需要其他部門配合的工作都可以在例會上提出，可惜隨著c總的離開，這個例會又夭折了。
6老員工。
公司重要崗位上都是跟隨您多年的老員工，在您眼里他們是最忠誠的、最值得信賴的、最沒有私心、最為公司著想的。您寧愿相信沒有能力的老員工也不會相信一個有能力的新員工，因為一個是自己人，一個是外人。可是事實上，并非如此。
您年4月份，因為倉庫那位被您開除又被您請回來的倉庫主管管理不力，每天都要抽調辦公室的人去倉庫支援干活，倉庫環(huán)境惡劣，灰塵多年未清，一天活下來除了牙齒是白的其他都是灰的大家都不愿意去，很多人借口出差。當時我剛來公司不到兩個月實在是抽不動人，反映給您，您堅信大家都不是這樣的人，一定都會配合好，比如某部門主管一定不會，可是就是這位被您點名表揚的主管不止一次的問我可不可以不去倉庫。
說到某主管，我不禁要說說她的考勤，今年10月份她提報了5天的加班，而我印象中她10月份家里老人去世，請了一天喪假，按照常識，她不可能只在家守一天，而且某主管真心不是那種很敬業(yè)的人，私下調查了一下，她提交的都是出差，去某地盤點，而某地恰巧是她家所在地，第一次去了一周，沒有盤完，第二次又去了半個月，一共三萬多個衣服和鞋子，終于盤完了，智商正常的人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題，而且此主管每次遲到了都會簽一外出比如去店里拿衣服等。我不是她的直接領導我沒權利查，作為負責考勤的部門您也沒有賦予我抽查他人考勤的權利，我只有重新陳述公司考勤制度，寫一通知請您簽字下發(fā)，期間有委婉提出這件事，不過看到您最終還是在此主管的出差單據(jù)上簽了字(奇怪的是她的出差單據(jù)寫的不是某地而是其他地區(qū))我也就沒再說什么，雖然我心里很失望，因為通過這件事我徹底明白了您對老員工的態(tài)度，這件事情加速了我離開這兒的決心。
不可否認，在公司剛成立的時候，老員工確實為公司做出了很多的貢獻，他們對企業(yè)的忠誠度也更高，但是隨著發(fā)展和行業(yè)形式的變化公司要轉型，要轉變思路，這個時候老員工也許就是阻礙公司發(fā)展的絆腳石，我們n位副總中的一位，曾經在咱們行業(yè)龍頭老大公司做過高層的人就明確說過：公司要發(fā)展要開掉一半的老員工。
給老板的一封辭職信篇十一
xx總：
過去我一共聽過你四次的講話，每次聽完你的演講我都會感到受益非淺，同時對未來的工作更加充滿信心，所以每次我都聽得特別的認真，并作必要的記錄。是的，你的講話總是那么熱情洋溢，充滿智慧且富有遠見。實際上，您的講話更多是基于對事實現(xiàn)狀的剖析，從而對公司未來的發(fā)展提出建設性的規(guī)劃和指導性的意見，對于公司發(fā)展中的相關問題您的態(tài)度總是積極、友好和中肯，闡述也是發(fā)自內心的。從你的談話中我感覺得到你應該仍在不斷地學習最新的資訊。這點讓我這樣一個普通的職員感到由衷的敬佩。特別是您所提到的“一個企業(yè)的發(fā)展要從人的發(fā)展這個角度出發(fā)，”這也正是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展所常提到的“一個企業(yè)的競爭最終就是人才的競爭”，因此人才是企業(yè)最核心的資本，而如何用人、留人、育人，是與一個企業(yè)的文化息息相關的，也許是因為xx企業(yè)的性質和身份的雙重性，在這里工作并不會讓人感到一種特別的危機與緊迫感，坦白地說，這里的學習和溝通機制也許應該再好一些，才能更好的提升全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而打造出一支優(yōu)秀的團隊。
一個即將離職的員工，對一個公司的董事長嘮叨了這么多，實有些大不敬，不過也正是因為這樣的機會，才讓我有勇氣和膽量向您發(fā)言，因為我的所做所為是對與不對，已經都不重要了。不管怎么說，你是一位讓我敬佩的領導。我想說的就這么多，感謝你，xx董事長。
辭職人：
日期
給老板的一封辭職信篇十二
尊敬的公司主管領導：
鑒于我個人無法克服的一些客觀原因，本人正式請求領導批準我辭去公司第二項目部經理職位。
我此次辭職主要原因在于我是獨生子女，父母現(xiàn)居江蘇蘇州市，年事已高，而且身體多病，需要照顧，父母希望我能夠在他們身邊工作，而我公司在江蘇蘇州又無分支機構。同時，北京房價高，個人無力購買自住房屋。因此，決定辭職回蘇州另覓工作。
在遞交這份辭呈前，我個人經過慎重考慮，無比艱難地作出辭職決定，心情十分沉重。我個人在公司北京總部已工作8年有余，當前公司正處于快速發(fā)展的階段，我個人也非常感激公司數(shù)年來對我的培養(yǎng)和提拔。對于因本人辭職對公司造成的損失和不便，我深感歉意。
衷心感謝所有我在公司工作期間給予我信任和支持的領導和同事們，并祝所有領導和同事們在今后工作中取得更大的成績。
希望公司領導盡快批復本人辭職事項。
此致
敬禮
第二項目部經理xxx。
20xx年x月x日。
給老板的一封辭職信篇十三
尊敬的領導：
您好！
懷著遺憾的心情給您寫的這封辭職信，我已經考慮很久了，決定辭職，原因如下：
3.我不會在意我走了以后您在背后怎么議論我，怎么評價我，因為我從來就沒有懷疑過自己的能力，更加沒有懷疑過自己的品德。我一直認為這個世界上少了誰地球都會一樣轉，您說呢，這個道理您怎么就不明白呢。
4.在一個人說你錯的時候，你可能是對的，兩個人、三個人或者更多的人說你錯的時候，那您是否應該檢討一下自己呢？還是如梁山好漢一樣呢，都看過水滸，結局眾所周知?。?/p>
7.這是我寫的最長的、最萬分感慨的辭職信了，現(xiàn)在還依稀記得在以前的公司辭職的情形，短短2行字，不適合或身體原因等客觀理由，但是大家都心知肚明，誰也不會為難我，更沒有拖欠工資的情況。既然我能在這個公司工作上近4個月，就說明咱們還是有緣分的，認識一場，我選擇將來繼續(xù)做朋友，至少見面了還是要客氣一下的，希望都能給彼此留下好映像吧！
8.最后聲明一點我是棄權，不是放棄，請不要說我放棄好么，我從來不會對美好生活放棄的，只是要選擇更有發(fā)展的道路而已!!!
給老板的一封辭職信篇十四
**部門主管：
在充分考慮到貴公司對人才的培養(yǎng)方向和本人的特長，主要從未來個人技術發(fā)展的方面，我決定辭去目前的工作，而我首先對這段時間你對我的指導、教育表示深深的感謝。
我非常重視在xx公司這段時間的工作經歷，也很榮幸自己曾經成為xx公司這個充滿活力團體的一員，我確信我在xx公司的這段經歷和經驗，將會給我以后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的幫助，很感謝x總經理當初給我一個xx公司工作的機會，我將以在xxx公司工作過而感到榮耀和自豪。
由于離職的時間比較緊，我希望會在短時間內完成離職的手續(xù)，我的工作在公司內也比較特殊，既是比較專門的一面，目前和公司的主要研發(fā)工作又沒有涉入太深。對于我曾經開發(fā)的系統(tǒng)，如果公司愿意，我仍然可以在短的時間內兼職為公司維護這些東西，隨時幫助公司進行這些系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)和維護，直到公司另外招到適合此職位的人，如果需要，同時我也會抽時間幫助公司對新來的同事進行職位培訓。
謝謝！
希望xx公司的業(yè)務蒸蒸日上，祝我的同事們在事業(yè)上獲得更大的成功！
此致
敬禮！
給老板的一封辭職信篇十五
尊敬的領導：
您好！屈指算來，我來xx已經快一年了，這一年里雖然我的工作不是那么盡善盡美，但是在公司同事們的幫扶，尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡職盡責，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領導的青睞器重，同事的齊心融洽，這真的是我工作以來遇到的最好的一家公司。我在秘書這一崗位上所做的一舉一動都代表著咱們xx，但是在這幾個月里，我在思想認識和實際工作中并沒有盡到責任，通過認真反思，主要原因有以下幾點：
1、工作積極，但是缺乏靈活性和主動性。
2、對自己本職工作操作機械化，沒有創(chuàng)新求異。
3、缺乏銷售意識和銷售技巧，沒有給營銷部門帶來利益。
4、缺乏責任心，沒有及時檢查上交的文件。
5、文筆功能差，沒有出過一份合格的文件。在這個時候提出申請，我知道讓領導非常為難，我要表示深深的歉意，但是為了xx的利益和發(fā)展前景，我選擇離開，希望領導準予批準！再一次真誠的感謝您和xx所有的同事對我的關愛與信任！
謝謝！20xx年03月06日xx。
給老板的一封辭職信篇十六
尊敬的領導：
我將在近期辭職，希望你們早日找到接我崗位的合適人選。辭職原因是我個人方面的，與公司本身的無關。首先，主要是由于我的思想，我想去尋找自己的未來，我不想讓我長期生活的這種環(huán)境中；其次，工作了幾年，我對我工作的內容產生了厭倦，已經很難找到當年認真工作的態(tài)度；最后，其實我辭職的念頭早就有了，只是現(xiàn)在我才意識有些想做的事不應該再托了，所以我選擇了在近期辭職，去尋找未來的道路。
當然這份工作中，我學會了很多東西，包括如何和客戶打交道，寫xx以及做事的條理性、各行各業(yè)的現(xiàn)狀等；還有我從客戶那里也了解到了很多東西，比如他們的'思想、理念等，以及公司的實際意義。這些東西是我這兩年來所收獲的最大財富。我能學到這些主要靠公司給了我很大的栽培，感謝那些曾給予我?guī)椭耐隆?/p>
最后祝各位同事生活開心，工作快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
x年xx月xx日。
給老板的一封辭職信篇十七
xx總：
????? 過去我一共聽過你四次的講話，每次聽完你的演講我都會感到受益非淺，同時對未來的工作更加充滿信心，所以每次我都聽得特別的認真，并作必要的記錄。是的，你的講話總是那么熱情洋溢，充滿智慧且富有遠見。實際上，您的講話更多是基于對事實現(xiàn)狀的剖析，從而對公司未來的發(fā)展提出建設性的規(guī)劃和指導性的意見， 對于公司發(fā)展中的相關問題您的'態(tài)度總是積極、友好和中肯，闡述也是發(fā)自內心的。從你的談話中我感覺得到你應該仍在不斷地學習最新的資訊。這點讓我這樣一個普通的職員感到由衷的敬佩。特別是您所提到的“一個企業(yè)的發(fā)展要從人的發(fā)展這個角度出發(fā)，”這也正是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展所常提到的“一個企業(yè)的競爭最終就是人才的競爭”，因此人才是企業(yè)最核心的資本，而如何用人、留人、育人，是與一個企業(yè)的文化息息相關的，也許是因為xx企業(yè)的性質和身份的雙重性，在這里工作并不會讓人感到一種特別的危機與緊迫感，坦白地說，這里的學習和溝通機制也許應該再好一些，才能更好的提升全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而打造出一支優(yōu)秀的團隊。
????? 一個即將離職的員工，對一個公司的董事長嘮叨了這么多，實有些大不敬，不過也正是因為這樣的機會，才讓我有勇氣和膽量向您發(fā)言，因為我的所做所為是對與不對，已經都不重要了。不管怎么說，你是一位讓我敬佩的領導。我想說的就這么多，感謝你，xx董事長。
辭職人：
日期
給老板的一封辭職信篇十八
xx總：
過去我一共聽過你四次的講話，每次聽完你的演講我都會感到受益匪淺，同時對未來的工作更加充滿信心，所以每次我都聽得特別的認真，并作必要的記錄。是的，你的講話總是那么熱情洋溢，充滿智慧且富有遠見。實際上，您的講話更多是基于對事實現(xiàn)狀的剖析，從而對公司未來的發(fā)展提出建設性的規(guī)劃和指導性的意見，對于公司發(fā)展中的相關問題您的態(tài)度總是積極、友好和中肯，闡述也是發(fā)自內心的。從你的談話中我感覺得到你應該仍在不斷地學習最新的資訊。這點讓我這樣一個普通的職員感到由衷的敬佩。特別是您所提到的“一個企業(yè)的發(fā)展要從人的發(fā)展這個角度出發(fā)，”這也正是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展所常提到的“一個企業(yè)的競爭最終就是人才的競爭”，因此人才是企業(yè)最核心的資本，而如何用人、留人、育人，是與一個企業(yè)的文化息息相關的，也許是因為xx企業(yè)的性質和身份的雙重性，在這里工作并不會讓人感到一種特別的危機與緊迫感，坦白地說，這里的學習和溝通機制也許應該再好一些，才能更好的提升全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而打造出一支優(yōu)秀的團隊。
一個即將離職的員工，對一個公司的董事長嘮叨了這么多，實有些大不敬，不過也正是因為這樣的機會，才讓我有勇氣和膽量向您發(fā)言，因為我的所做所為是對與不對，已經都不重要了。不管怎么說，你是一位讓我敬佩的領導。我想說的就這么多，感謝你，xx董事長。
此致
敬禮！
日期20xx年xx月xx日
給老板的一封辭職信篇十九
敬愛的公司領導：
您好！
我因為諸多個人原因，深思熟慮后，鄭重的向公司提出辭職。
首先，在公司工作的這幾個月以來，我收獲良多，在領導以及同事的幫助下使我掌握了很多非本專業(yè)的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。
其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領導也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。
無奈之下提出辭職，客觀原因是我家將遠遷至xx市xx區(qū)，工作上班實在是不方便，每天將近個半小時的路程，如果再遇到惡劣天氣以及交通堵塞，實在是很難保證上班的時間。而且如果加夜班、晚班，歸家路途也有諸多不便。除了客觀原因外，主觀原因則是我覺得自己的能力有限，對于劇本的寫作掌握的似乎還不夠火候，我從事小說、散文以及報導寫作多年，可是對于劇本是首次嘗試，因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍，我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏，因此為了不再給領導添加負擔與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出辭職。
最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來越好。
辭職申請人：
20xx年xx月xx日。
給老板的一封辭職信篇二十
尊敬的領導：
我很抱歉在公司事務繁忙之時辭職。
來公司差不多半年，學到許多東西，技術加強了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領導對我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅定不矣---和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風風雨雨自不用提，充實便充滿不可忽視的樂趣，因為，太少工作可做，是一種負擔，很多工作要做，是一種快樂。
平時開會我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。
和能生財.祥和至少能為公司帶來平穩(wěn)氣氛。
以前眼睜睜錯過一些大單，歸其原因是我們技術不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領導和同事快樂工作每一天，公司事業(yè)蒸蒸日上。
給老板的一封辭職信篇二十一
您好！
感謝公司在我入職以來的培養(yǎng)關心和照顧，從x年x月份來到[公司]至今，我學到了很多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經歷都是一筆寶貴的財富，我為在公司的這段工作經歷而自豪。而今，由于個人原因尚有一些私人事務需要處理，出于自身發(fā)展的考慮，經過深思熟慮后，提出辭職，望領導批準。
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
給老板的一封辭職信篇二十二
尊敬的領導：
20xx年8月份，從長安大學畢業(yè)后，我簽約到中鐵九局集團有限公司，適應公司基層培養(yǎng)鍛煉的要求，我被分配到中鐵九局四川廣巴高速公路項目經理部。這一年的工作對我本人幫助非常大，學到許多實際的專業(yè)經驗，提高了自己的業(yè)務水平;也承蒙各位領導對我的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。
然而，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀我還是想簡單提及下，這是構成我離開公司的主要原因：
第一，公司人才結構培養(yǎng)戰(zhàn)略有待重新定位?，F(xiàn)在管理學認為：當戰(zhàn)略失誤的時候，戰(zhàn)術細化必將勞而無功;當方向走錯的時候，努力創(chuàng)意只會加快滅亡。中鐵九局在人才培養(yǎng)方面是重視技術忽略管理人才的培養(yǎng)，管理人才的缺失，表現(xiàn)在基層項目部就是粗放管理，沒有完整的對下施工隊驗工計價，超撥現(xiàn)象存在。對管理部門人員造成的影響是工作不上進，創(chuàng)新力不足，優(yōu)秀的跳槽，能力差的敷衍工作。
第二，缺少人性化的細節(jié)管理，激勵制度缺失。從目前中鐵九局招聘畢業(yè)生政策來看，可以說以豐裕的物質條件引進重點大學本科生，引進來了就要培養(yǎng)并留住他。而我們卻是招聘與留用分離，招聘進來后即放任不管，使這些有能力的人寒心。激勵制度不健全，剛畢業(yè)的學生都喜歡鋒芒畢露，大膽提建議，而中鐵九局卻不把這作為考核依據(jù)，喜歡循規(guī)蹈矩的員工。良莠不分，牛驥同槽，必使才士齒寒。缺乏對敢做，敢擔責任的人的激勵，當感覺改變不了環(huán)境的時候，那就是在鼓勵這部分人離去，另謀高就。
第三，各級領導官僚氣息較濃，人多浮于事。陳力就列，不能則止。當管理人員把自己放在領導的位置時，事情辦理起來就程序化了，效率就差了。同樣的單位，川高公司辦理起事情來遠比我們單位效率高，并且川高管理人員喜歡工作創(chuàng)新，敢擔責任的員工(我也有幸得到川高財務處長的兩次邀請到他們公司工作)。我們公司卻在這方面毫無進展，當我把自己對公司的看法問題匯報給領導的時候，有時候語氣激烈點，大部分員工會對我說，你不該這樣說，要不領導不高興。就我感覺，針對目前廣巴項目部資金緊張的情況，審批一個協(xié)議融資帳戶的開立卻需要一月多的時間，且中途沒有給下屬員工合理的解釋。這種做法，除了傷了員工的工作積極性，沒其他好處。
當然，任何公司的管理體制都不是十分完善的，九局也是不缺乏各類人才，我也相信將來公司會發(fā)展更好。就我個人而言，我更喜歡有激情，充滿挑戰(zhàn)的工作。在此，我也感謝廣巴項目部的**經理，給予我加薪并讓我放手工作的機會。辭職報告已呈上，望相關領導批復!
此致
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