家政工作總結(精選18篇)

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家政工作總結(精選18篇)
時間:2023-11-25 18:17:17     小編:夢幻泡

總結是一種引導思考和總結經驗的方法,可以幫助我們更好地應對挑戰(zhàn)和困難。需要對自己的表現(xiàn)進行客觀的評估,找出自身的不足和提升空間。以下是一些經典的總結案例,供大家學習和借鑒。

家政工作總結篇一

__年度,為貫徹落實《國務院關于做好當前形勢下就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔〕4號)和《國務院辦公廳關于搞活流通擴大消費的意見》(國辦發(fā)〔〕134號)精神,我校根據(jù)《商務部、財政部、全國總工會決定從__年開始實施“家政服務工程”》的文件,運用財政資金支持開展家政服務人員培訓、供需對接、從業(yè)保障等工作,扶持城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農民工從事家政服務,進一步促進了家政服務就業(yè),擴大了家政服務消費。這項工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴大內需的一項緊迫而又長期的工作,不僅有利于促進弱勢群體就業(yè)、緩解當前就業(yè)壓力,而且對于滿足人民群眾日益增長的生活服務需求,解決家庭小型化、人口老齡化帶化的社會問題具有重要意義。

一、加強領導,精心組織,制定實施方案。

在市總工會的領導下、在市總保障部的總體協(xié)調、配合下,學校成立“家政服務工程”培訓工作小組,專門設立了家政辦公室和學員實訓場地。積極準備,開展實地調研,認真制定“家政服務工程”培訓方案并組織實施。

二、加大宣傳力度,強化監(jiān)督管理。

加強培訓宣傳,發(fā)動外來務工人員積極報名參加,培訓的信息通過電視、多家報紙(杭州日報、浙江工人報、都市快報、錢江晚報等)、廣播、網絡等媒體進行了大力宣傳。根據(jù)我校的實際情況及家政學員具體困難,在市總保障部牽頭協(xié)調下,此次培訓我們采用與相關家政企業(yè)和縣市工會學校合作的方式進行,學校與杭州五洋公共服務有限公司、杭州巾幗西麗服務管理有限公司、建德市總工會、浙江生活三__集團有限公司等4家合作家政企業(yè)和工會組織簽訂了“家政服務工程”培訓協(xié)議書,明確培訓對象、時間、內容、形式、培訓經費撥付和雙方履行職責等相關事項,合作開展“家政服務工程”培訓。在“家政服務工程”培訓的工作過程中,學校按照“家政服務工程”培訓的要求,組織力量對全體受訓學員進行了10%的訪問抽查或現(xiàn)場考核,及時發(fā)現(xiàn)合作單位在培訓過程中存在的問題,及時整改。我們通過各種措施,派教師下去,送培訓上門,把課堂放到合作家政企業(yè)和工會組織中,方便家政學員來上課,使他們免去來回路程奔波的辛苦以及時間的耗費,在規(guī)定的學習培訓時間內真正學到了一點知識,較好地完成了此次培訓任務。

根據(jù)“家政服務工程”培訓對師資的要求,聘請了具有中、高級資格職稱的培訓師資。如杭師大副教授呂文升、中策職高特級教師,烹飪技師周文涌、杭師大醫(yī)學教授唐繼志、樹人大學家政學碩士汪群龍、杭州市園藝專家江志青、杭州市自來水公司家政服務項目副總經理郭希祥等相關領導和專家來授課和指導實操訓練。

根據(jù)“家政服務工程”培訓對硬件的要求,購置了培訓中需要使用的硬件設施。如家庭烹飪的炊具、家庭護理的老幼人體模具、寵物和植物養(yǎng)護中的花束苗木、電冰箱、洗衣機、空調、微波爐等家用電器,讓學員在培訓中可以實際操作。由于學員來我們學校培訓不方便,我們就在家政企業(yè)中開設培訓場地,利用家政企業(yè)的一些設備,完成實操訓練。在培訓中也進行了現(xiàn)場實際操作實習。如有一批培訓學員,聯(lián)系了10戶老客戶家庭,老師每次帶5名學員,在其中一個家庭里,現(xiàn)場培訓、指導操作,直到教會。

家政工作總結篇二

我叫xxx,是xx市xx服務公司的一名家政服務員,的時候有幸加入了這個團隊,在這一年的時光里,xx大家庭,陪我走過了一段平凡而又充實的道路,不僅讓我在工作能力,為人處理上有了不一樣的體會,甚至上我對于我自己的人生價值觀都有了更深的一層了解和體會,馬上xx年即將過去了,在新的一年來臨之際,對過去一年的工作做一個簡單的工作總結。

中專畢業(yè)后,我沒有找到合適的工作,看著身邊的同學都一個一個的找到了合適的工作,而我還在要干什么,要在那里干而糾結,一次特別偶然的.機會,我接觸到了家政服務,并且有機會參加了家政服務工程的培訓,從培訓過程中我知道了什么是家政服務員,如何做好家政服務工作,以及家政服務員的發(fā)展前景等;慢慢曾經世俗的觀念早已隨著時代的發(fā)展、社會的進步、雇主的需求隨所埋沒,并以優(yōu)異的成績培訓合格,取得了家政服務職業(yè)資格證書。

在一年的工作時間里,我嚴格要求自己,并努力做到用一顆愛心、誠心、平常心來善待雇主家里的每一個人,每一件事。工作期間,我盡量抽出時間來參加公司的家政服務提升培訓,不斷地累積經驗,總結教訓,掌握各項技能,竭盡所能為雇主提供最好的服務。在關系到雇主的家庭內部問題時,做到盡量不參與,并且保護好雇主的隱私情況,關心老人,照顧小孩,真誠的對待雇主家里的每一位成員;要做一個好的家政服務員,首先要調整好自己的心態(tài),不僅要工作質量、服務態(tài)度,更重要的是文化修養(yǎng),自身素質的提高,才能為雇主提供有頭腦、有技能、有愛心的家政服務。

在這一年多的工作中,我早已經從剛開始比較害羞,而到現(xiàn)在的從容應對,還記得剛開始的時候,自己雖然干了家政服務,可是并沒有喜歡上這個行業(yè),也許還是自尊心在作怪,總是感覺自己現(xiàn)在干的就是保姆的活,經過慢慢的接觸培訓以及和身邊的同事聊天,自己的眼界開闊了很多,憑勞動賺錢,有什么可害羞的,經過思想的轉變之后,我干的越來越起勁了,不知不覺的一年過去了。

在去年工作這一年的時間里,我通過自身的努力不斷提高,從未收到過一起家政服務質量上的投訴與法律法規(guī)上的行政處罰,并得到了雇主與公司高度好評及認可;在這次的評選上能得到公司的推薦,我萬分感激,在以后的工作中我一定會一如既往的為雇主服務,讓雇主滿意,做一名xx公司優(yōu)秀的家政服務員。

家政工作總結篇三

xx成立于1992年9月,前身是xx服務社,12月更名為北京市xx家政服務有限責任公司(以下簡稱“xx家政”),是經過北京市勞動和社會保障局、北京市工商行政管理局核準的以家政服務為主的綜合性服務企業(yè)。始終堅持“您有所需,我有所助”的服務宗旨,先后石景山區(qū)、西城區(qū)、海淀區(qū)、宣武區(qū)、朝陽區(qū)等區(qū)建立了直營連鎖店,至20xx年初,已經成立了三十四家分部;在系中國家庭服務業(yè)協(xié)會會員單位,北京家政服務協(xié)會會員單位。主要服務項目:提供家政服務員、月嫂、育兒嫂、為單位提供各類人員、為單位及家庭提供各類鐘點工、提供醫(yī)院陪護的服務等。

20xx年初,xx致力于為客戶提供更加優(yōu)質的服務為目標,加大服務員的培訓力度,凡是來公司的、以及以前來的家政服務員,只要下戶,就必須參加培訓,從中篩選出服務態(tài)度好,服務技能高的家政服務員,淘汰服務態(tài)度差的服務員,通過近一年的培訓,絕大多數(shù)服務員從服務態(tài)度上有了很大的提高,并且,xx家政公司內部也每月組織服務員大型培訓,來的服務員每次都有新收獲,客戶也非常支持家政服務員參加培訓,給服務員提供便利的學習時間,豐富她們的知識,提高她們的技能,讓她們在北京工作有一個可以傾訴的地方。

2政建立了良好的合作關系,并已把部分畢業(yè)生輸送到xx家政,為那些要求文化程度較高的用戶提供服務,得到用戶的好評。在內部管理方面,各項工作制度和服務制度健全完善,并于各辦公場所顯著位置明示,各分部工作臺帳清楚,并由專人負責,及時登記,公司內部全部電腦聯(lián)網,以便信息及時溝通,定期組織員工培訓,加強員工的社會責任感,公司管理規(guī)范,責任明確,各項工作緊緊圍繞如何提高家政服務隊伍整體服務水平和服務意識的基礎上進行,公司不斷積累客戶的反饋意見,豐富培訓教材,并采用多媒體教學與指導老師面授相結合的培訓方法,形成一套獨特的管理經驗。

3已有越來越多的本市大姐放下包袱、勇敢地走進家政服務行列,并得到用戶的認可。

十幾年來,xx在取得經濟效益的同時,xx也取得了一定的社會效益,公司先后被評為北京市勞服明星企業(yè)、北京市工商聯(lián)文明單位標兵、北京市先進私營企業(yè)、北京市“三八”紅旗集體、中國家政服務協(xié)會“誠信服務”優(yōu)秀單位等,總經理穆麗杰女士也被評為全國家庭服務業(yè)先進工作者、北京市勞服企業(yè)先進個人、北京市先進私營企業(yè)者、石景山再就業(yè)先進工作者石景山“三八”紅旗手等。

回首20xx年,展望20xx年,xx家政會更加注重服務員的培訓,不走過場,按照xx家政要求對服務員進行嚴格考核,通過考核的才可做為合格的家政服務員安排上崗,另外,xx家政努力打造精品家政服務員,為客戶提供按客戶家要求打造的家政服務員,讓客戶免去后顧之憂,省去煩惱,網上簽約,省去路途的時間做一些其它工作,體現(xiàn)更大的價值。

家政工作總結篇四

黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司自20xx年成立,以人為本、誠信、質量至上的服務理念,在省市婦聯(lián)的和關懷下,家政服務品牌,婦女就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務,規(guī)范管理,服務質量,了婦女就業(yè),市民受益,公司盈利多贏,了的社會效益和經濟效益,近幾年來公司舉辦大型招聘會3場,舉辦下崗人員崗前擇業(yè)培訓15期,安置城鄉(xiāng)下崗失業(yè)失地婦女20xx多人上崗就業(yè)。公司人才檔案中長年備有保姆百余人,護工20余人,20xx年公司收入85萬元。

黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司現(xiàn)設“四部一辦”即專業(yè)保潔部、家政部、電梯維保部,綜合開發(fā)部和辦公室,現(xiàn)有家政服務員38名,均為近郊農民和下崗女工,平均年齡38歲,聘用制和先培訓、后上崗的管理模式,員工平均工資800——1000元,所有員工都享受“二保一險一費”的待遇,并為員工了電子檔案。公司服務有機關企事業(yè)、賓館、商場和家庭。家庭保潔占90,公司與客戶簽定合同,會員卡消費模式,現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,事業(yè)服務9家。公司在成立和經營其間了市和市婦聯(lián)的支持和幫助。市婦聯(lián)、市發(fā)改委服務業(yè)建設項日專項資資金50萬元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動局為家庭政服務公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證11個,并免費保姆,月嫂培訓,培訓考試獲取初級家政服務員約有200余人,政服務員20余人。書記批示財政20xx年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞轉移專項資金10萬元,培訓農村婦女20xx余人,家政培訓服務員60名。

1、建章立制,管理科學化。規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的保障。紅土地家政服務公司健康發(fā)展,遵循市場經濟規(guī)律建章立制,對紅土地家政服務公司的規(guī)范管理。在成立之初,制定了《黃岡市紅土地家政服務公司管理辦法》10項管理制度。公司自主經營、自負盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運作模式,走出了一條發(fā)展實體化、經營市場化、管理規(guī)范化、服務社會化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務人員“三合格”:即品行合格、體檢合格、培訓合格;服務質量“兩制度":即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設立了質量回訪監(jiān)管電話,監(jiān)管員工服務質量,并設立全勤獎,獎優(yōu)罰劣,多勞多得。員工待遇客戶投訴率與經理績效工資掛鉤,客戶投訴率為零。公司每月“三必”:必訪用戶,公司每月派出經理走訪客戶,交心談心,虛心客戶對公司好的建議和要求,制定拓展新辦法和新措施;必會議,公司每月例會由各經理和員工匯報本月拓展情況和員工思想狀態(tài),情況,問題,;由公司發(fā)放工資,每月底工資工資、提成規(guī)定、獎勵制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度規(guī)定,按時定額發(fā)放工資,不拖欠,不克扣,員工待遇。

2、投入,設施現(xiàn)代化。先進的服務設施是紅土地家政公司一流服務品質的支撐。近幾年來,公司投入幾十萬元,引進了家政保潔服務的新設備、新工藝,新材料,有先進的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面設備,有先進的布藝清洗設備,有先進的電梯保養(yǎng)設施,為各配備了電腦。,的服務社會公眾,為社會公眾服務信息服務,面向公眾的平臺和橋梁,又開通了紅土地家政服務網站,為客戶更詳細、更、更的信息,客戶所需,所求。

3、素質,培訓常態(tài)化。,客戶滿意的關鍵,在于服務的質量,而服務質量的好壞,取決于員工隊伍的素質。公司將,員工專業(yè)能力公司發(fā)展點,常抓不懈。在培訓中“三一”,即家政服務知識、技能和素質培訓,技能培訓。培訓,培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作。培訓,對初次從事家政服務的婦女,崗前家政初級知識培訓,包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識、嬰幼兒護理技能禮儀和服務職責;對正在從事家政的婦女,走訪用戶,市場調查,崗中培訓,她們的素質和服務。至,已舉辦培訓班15期,培訓家政服務員1200余人。技能培訓,市婦聯(lián)市婦幼保健院,了“月嫂”、“老年護理”、“居室保潔”培訓,出深受市場歡迎的“月嫂”、“護老”和“保潔”服務隊,了獨具的服務品牌。20xx年4月,市婦聯(lián)市婦幼保健院,對80名有從事“月嫂”服務的下崗失業(yè)、失地婦女了1周培訓,內容包括孕產婦、嬰兒衛(wèi)生保健、衣食住行的知識。培訓結束后,市勞動局還組織了首次“育嬰員”(月嫂)資格考試,有20多名參訓婦女“育嬰員”初級職稱,有7名婦女“育嬰員”中級職稱。20xx年公司2名員工在全省婦統(tǒng)家政服務技能大賽中分別二、三獎的好。公司有6名員工高級家政服務員的職稱。注重創(chuàng)業(yè)培訓,有創(chuàng)業(yè)意向的家政服務員,她們自主創(chuàng)業(yè),組織了20余名家政服務員參加婦女syb創(chuàng)業(yè)培訓班,學習創(chuàng)業(yè)技能,10多名下崗失業(yè)婦女,走上了創(chuàng)業(yè)路。

4、開拓創(chuàng)新,經營。公司要成長,客戶的需求,市場需求開拓創(chuàng)新。,紅土地家政公司為企事業(yè)和家庭20多項服務,主要涵蓋三個:簡單勞務型,如家庭保潔,護理員;專業(yè)保潔型,如承接外墻清洗、空調養(yǎng)護、大樓整體保潔;中介服務型,如月嫂、保姆、家教、婚介,房介中介服務。紅土地家政服務公司總是能在新的服務需求來臨之前并地把握住機遇,在服務客戶的發(fā)展。在工作中:

(1)營銷多樣化。與商場、房地產開發(fā)商強強聯(lián)手,捆綁銷售,贏得客戶。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期,打開,公司以享受紅土地家政的免費服務口,占領市場,。公司與各大商場和樓盤開發(fā)商黃商購物中心協(xié)商“凡在商場購物滿200元”的,紅土地家政公司就免費為該顧客服務,“凡購買商品房面積180平方米”的,紅土地家政服務公司將免費為該客戶10次家庭保潔服務的協(xié)議,兩項協(xié)議了商場和房地產開發(fā)商的的,商場房地場開發(fā)商打出廣告天就有顧客領著公司保潔員上門服務。,過免費服務的顧客,都成了紅土地家政公司的長期客戶。資源,優(yōu)質服務,贏得客戶。紅土地家政服務公司市婦聯(lián)資源優(yōu)勢,在節(jié)假日為和個人免費做家庭保潔。優(yōu)質的服務和一流的服務設備贏得了干部的好評和贊譽,也為公司贏得了一大批長期客戶?;顒?,形象,贏得客戶。公司市婦聯(lián)組織的“巾幗保潔服務隊”、“節(jié)能減排進家庭”適合家政員工的活動,在活動中員工們展示了風采,了形象,公司的社會力,也為公司帶來了源源的客源。

(2)范圍。公司生意越來越紅火,服務范圍向更大的范圍和空間延伸,開設家教、婚介、房介中介服務項目,開辟了飯店、賓館、外墻清洗、電梯保潔,僅電梯保就擁有服務53家。在拓展中,“三接”。承接,即承接后勤保潔,公司與市人事局、國稅局、地稅局、房管局鑒定了長期后勤保潔合同,各干部職工的家庭保潔和室內外衛(wèi)生保潔工作。此項的,每年為公司收入20萬元。對接,公司與女企業(yè)家經營的大東方餐飲服務中心、新世界賓館多家餐飲服務行業(yè)對接服務,為企業(yè)保潔服務,使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質服務與企業(yè)形象。聯(lián)接,在服務中,大項目與小項目相聯(lián)接,從飯店、賓館、外墻的外墻清洗、電梯大的服務項目到家教、婚介、房介、家庭保潔小的服務項目,都持之以恒,精益求精。,紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務上乘,信譽卓著,占據(jù)了40的市場份額。

(3)消費模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務公司創(chuàng)新消費模式,推行會員制消費,對加入的會員、定量、定點、定項的優(yōu)質服務。即固定服務期限;定量即固定服務,服務項目固定的服務次數(shù);定點即固定服務地點;定項即固定服務項目。家政服務中心為每一位入會者會員登記卡,詳細記錄會員的情況。,公司現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,并有人數(shù)增趨勢。下一步市婦聯(lián)將在婦統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務公司中推廣消費模式。

5、注重信譽,工作品牌化。誠信是企業(yè)之本,質量是企業(yè)生命。幾年來,紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務方針,服務千家萬戶,讓更多的用戶享受到誠信、規(guī)范的服務。在員工做保潔時如有不小心損壞客戶家中的物品時,公司除了照價賠償之外,還派經理上門,誠懇的向客戶道歉。有我公司員工為客戶做廚房保潔時,不小心弄壞了客戶的抽油煙機,客戶表示抽油煙機本身已老舊,不用賠償,堅決不肯收公司的賠償金。但公司知道后,立刻買來了新抽油煙,經理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,客戶深受感動,當時就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務合同。公司守信服務的理念,深受用戶的好評,贏得了客戶。

6、責任,服務社會化。事業(yè)發(fā)展,紅土地家政公司的社會責任。公司熱心于社會公益事業(yè),20xx年市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初承擔為非典隔離醫(yī)院做保潔服務。在抗震救期間,紅土地家政公司員工為災區(qū)捐款捐物達3萬元。為“就業(yè)難”的,公司與婦聯(lián)、勞動,合作培訓了20xx多名農村女勞和下崗工人,幫助城市下崗工人是“4050”人員、無業(yè)人員和農村失地農民1200余人了重新就業(yè)。有30多名員工紅土地的培訓就業(yè),了由打工妹向小老板的轉變。文件精神,市婦聯(lián)與勞動溝通,將紅土地家政服務公司認定為家政服務技能定點培訓機構,力爭用3到5年的,家政服務從業(yè)人數(shù)大幅、素質,實理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

多年的經營實踐,家政服務行業(yè)發(fā)展,還幾年的問題:家政服務隊伍不穩(wěn)定,行業(yè)管理不規(guī)范。扶持,管理缺位、家政服務員權益上失位正危及著家政公司的生存與發(fā)展的問題和家政服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,幾點建議:

1、成立家政行業(yè)協(xié)會,使家政服務業(yè)駛入規(guī)范化,專業(yè)化的快車道。成立行業(yè)協(xié)會,歸口管理,如歸口勞動局或民政局,以此家政市場有序健康發(fā)展。協(xié)會職責是制訂家政服務從業(yè)人員的培訓,就業(yè),維權的配套措施,行業(yè)服務標準、稅收優(yōu)惠政策,各職能出臺扶持政策,家政服務業(yè)健康發(fā)展。

2、對家政服務業(yè)的宣傳。廣播,電視,網絡媒體作用,為家政服務員與客戶之間架起通暢的橋梁。是要現(xiàn)代家政消費理念,家政消費群體,鼓勵下崗失業(yè)人員和農村婦女轉變就業(yè)觀念,從事家政服務工作,讓全社會都來尊重家政服務員的勞動,讓其社會榮譽感,為家政服務營造的。要家政舞臺大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,摒棄保姆保潔家政行業(yè)低下、平庸陳腐觀念。是各級婦委會主任,婦代會主任要當好家政職業(yè)的宣傳員,領航員,服務員,為她們走向社會重塑自我耐心細致的思想工作,她們用科學發(fā)展的理念選擇職業(yè),從事職業(yè),用女性特堅強賢達吃苦耐勞精神來職業(yè),家政服務品牌。

3、家政經營者管理。對家政服務經營者和管理者的培訓。以其職業(yè)操守,綜合素質及管理才能,高素質的現(xiàn)代家政管理人員和服務人員。

4、實施家政陽光工程。鄂勞社文2006101號文件精神和鄂婦字20097號文件精神,以專項經費為支撐,實施家政陽光工程。由婦聯(lián)協(xié)商農業(yè)、財政、勞動和社會保障、教育制定農村勞轉移和4050人員家政陽光工程的實施方案,依托各地婦女培訓基地家政技能培訓,由婦聯(lián)牽頭,農業(yè)和勞動組織人員技能培訓;推行家政服務員持證上崗,技能培訓,對學員考核頒發(fā)職業(yè)資格證書服務質量;規(guī)范家政服務機構。對家政服務業(yè)規(guī)范性意見,對家政服務業(yè)的扶持。

5、實施品牌戰(zhàn)略。依托全省婦統(tǒng)的“木蘭花”家政品牌,用連鎖經營模式“鮮明的家政服務品牌?!叭?,即標識。商標注冊,并在婦聯(lián)家政服務機構使用“木蘭花”標志;宗旨?!坝脤P牡男淖黾覄帐隆钡姆绽砟?,以”一切客戶”為宗旨,體現(xiàn)婦聯(lián)組織為下崗失業(yè)婦女服務、為家庭服務、為黨和分憂的工作的性;共享資源,各地婦聯(lián)組織的網絡優(yōu)勢,信息共享,資源共享,市場共享,家政服務業(yè)發(fā)展。

家政工作總結篇五

本草案分為管理與經營兩部分進行闡述。

ktv場所的管理要管理在內部的特定環(huán)境,即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上,進行組織機構的管理,規(guī)章制度的建立完上善,服務質量的管理,現(xiàn)場營運的管理,企業(yè)文化的建設等。

做為一個企業(yè),必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理,ktv做為服務性行業(yè),其特點是業(yè)務多而雜,物資繁多等,為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內各管理層次和業(yè)務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。組織的建設與管理,主要從兩方面入手,其一,形成ktv場所的組織結構和組織的管理體制。即設置ktv組織機構,崗位的設立和確立崗位職責,各崗位的業(yè)務和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等,進行合理、有效的設置,使現(xiàn)場的大小事情有人做,有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人員不致于閑置;其二,合理而有效的組合和調配ktv的人力、物力、財力、信息等資源,ktv的營運不可能一直不變的,它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等情況,時好時差,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握ktv的營運規(guī)律,消費者的消費心理等因素,對現(xiàn)場資源進行合理的調控。使現(xiàn)有資源不致于浪費也不會潰乏,總之,組織的意義是確?,F(xiàn)場的業(yè)務合理、科學、有序的進行。

“無規(guī)矩不成方圓”做為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范完善的制度做保證,對場所的組織、服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質要求,設備設施,易耗品物質,營業(yè)目標等項目應以明文規(guī)定的形式進行確認,使人員做事有有章可循,有法可依,知道什么該做什么不該做,另一方面著眼于細微處,就是制定具體的制度,如業(yè)務活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規(guī)定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調一致,使工作規(guī)范而公正的進行。

ktv企業(yè)在營運必定涉及到現(xiàn)場事務,而現(xiàn)場事務就需要有人去管理,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理工作?,F(xiàn)場工作主要分為三大部分。第一:班前準備工作主持召開班前會,對前一天的工作進行總結和分析,對當天的工作進行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準;第二:班中的巡場工作,對現(xiàn)場進行巡視去了解客人的需求為,以便為促銷準備第一手資料,對員工的操作、服務質量進行評估檢測,以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題,及時進行解決、糾正;第三:班后總結評估工作對當天勞動進行科學、系統(tǒng)的評估,總結經驗,提出改進方案,總之現(xiàn)場勞動管理工作是重中之重,做為管理者必須從實際出發(fā),發(fā)揮自己的管理才能和智慧,對現(xiàn)場進行合理有效的管理。

何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經營發(fā)展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則,為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,如麥當勞的qscv原則(質量、服務、衛(wèi)生、價值)海爾的真誠到永遠,如樂迪的健康、安全、歡樂等。可見企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,而做好企業(yè)文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設,內部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),全面提升員工的各方面素質等等,總之,企業(yè)要做大做強就就應從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。

在做好內部的管理工作的同時,做為管理者應放眼于外部即把眼睛瞄向市場,去開拓市場,開發(fā)服務產品,以提升場所的營業(yè)業(yè)績,創(chuàng)造良好的效益這就是經營工作。主要內容為市場調查、市場營銷、塑造品牌。

進行市場定位。ktv市場是在不斷的變化發(fā)展中的,今天你可能門庭若市,明天就面臨關閉,因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結ktv市場的消費需求及促銷活動的信息。ktv市場調查主要從市場環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調查,然后把結果進行分析總結,做出趨勢預測,結合自身的實際情況進行消費群體的這定位。

采取有效的營銷策略,不同的場所的情況有不同消費人群,*主要是商務客人,自助ktv大多消費群,就算同為自助ktv也有不同的消費群體,如樂迪白天以學生客群為主,而夜場更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那里,消費心理及消費習慣等情況非常重要,這就是目標市場一但目標明確,我們就可以有針對性的采取一些促消策略。如產品服務創(chuàng)新策略,價格策略,人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手斷。

1、理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經營理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準則、企業(yè)精神、企業(yè)個性。

2、視覺感受如:商標、公司形象、企業(yè)造型、標準顏色、基本構圖、企業(yè)標志、產品設計等。

3、行為方向:a對內,員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;b對外,市場調查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等,總之實行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè),建立本企業(yè)在公眾心中的形象,提高場所的美譽度和知名度,創(chuàng)造品牌??傊?,經營管理工作千頭萬緒,紛繁復雜,做為管理者必須具備良好的管理素質和管理水平,在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧,從事管理工作。

4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產生消極服務現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

5、細膩主要表現(xiàn)于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。

7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發(fā)自內心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別ktv業(yè)尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質服務,形成自身的服務優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使ktv立于不敗之地!

每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調節(jié)紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。

作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業(yè)就像一個表,表面轉動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

當然學無止境,學到還得運用到以后的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以后的工作中提高服務效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務工作人員。讓顧客在“歐迪娛樂世界”感受到不一般的快樂!

家政工作總結篇六

黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司自20xx年成立以來,始終堅持以人為本、誠信第一、質量至上的服務理念,在省市婦聯(lián)的正確領導和關懷下,著力打造家政服務品牌,大力開展婦女就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務,加強規(guī)范管理,提高服務質量,實現(xiàn)了婦女就業(yè),市民受益,公司盈利等多贏目標,取得了良好的社會效益和經濟效益。近幾年來公司成功舉辦大型招聘會3場,舉辦下崗人員崗前擇業(yè)指導培訓15期,安置城鄉(xiāng)下崗失業(yè)失地婦女20xx多人上崗就業(yè)。公司人才檔案中長年備有保姆百余人,護工20余人,20xx年公司業(yè)務收入85萬元。

一、公司基本情況。

黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司現(xiàn)設“四部一辦”即專業(yè)保潔部、家政部、電梯維保部,綜合開發(fā)部和辦公室,現(xiàn)有家政服務員38名,均為近郊農民和下崗女工,平均年齡38歲,全部實行聘用制和先培訓、后上崗的管理模式,員工平均工資800——1000元以上,所有員工都享受“二保一險一費”的待遇,并為員工建立了電子檔案。公司服務對象有機關企事業(yè)單位、賓館、商場和家庭。家庭保潔業(yè)務占90%以上,公司與客戶簽定合同,采取會員卡消費模式,現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,事業(yè)單位服務9家。公司在成立和經營其間得到了市政府有關部門和市婦聯(lián)的大力支持和幫助。市婦聯(lián)、市發(fā)改委爭取國家服務業(yè)建設項日專項資資金50萬元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動局為家庭政服務公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證11個,并免費開展保姆,月嫂培訓等業(yè)務,通過培訓考試獲取初級家政服務員約有200余人,其中政服務員20余人。市委書記劉善橋親自批示財政20xx年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞動力轉移專項資金10萬元,培訓農村婦女20xx余人,其中家政培訓服務員60名。

二、主要做法;

1、建章立制,管理科學化。規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證紅土地家政服務公司健康發(fā)展,我們遵循市場經濟規(guī)律建章立制,加強對紅土地家政服務公司的規(guī)范管理。在成立之初,制定了《黃岡市紅土地家政服務公司管理辦法》等10項管理制度。公司按照自主經營、自負盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運作模式,成功走出了一條發(fā)展實體化、經營市場化、管理規(guī)范化、服務社會化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務人員實行“三合格”:即品行合格、體檢合格、培訓合格;服務質量實行“兩制度“:即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設立了專門質量回訪監(jiān)管電話,適時監(jiān)管員工服務質量,并設立全勤獎,獎優(yōu)罰劣,多勞多得。員工待遇實行客戶投訴率與部門經理績效工資掛鉤,保證客戶投訴率為零。公司堅持做到每月“三必”:一是必訪一次用戶,公司每月派出部門經理走訪客戶,開展交心談心,虛心聽取客戶對公司業(yè)務開展提出好的建議和要求,及時制定業(yè)務拓展新辦法和新措施;二是必召開一次會議,公司每月召開一次例會由各部門經理和員工匯報本月業(yè)務拓展情況和員工思想狀態(tài),及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理;三是必須由公司統(tǒng)一發(fā)放工資,每月底按照工資基本工資、提成規(guī)定、獎勵制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度等相關規(guī)定,按時定額發(fā)放工資,不拖欠,不克扣,保證員工待遇。

2、加大投入,設施現(xiàn)代化。先進的服務設施是紅土地家政公司一流服務品質的支撐。近幾年來,公司投入幾十萬元,引進了一批家政保潔服務的新設備、新工藝,新材料,有先進的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面處理設備,有先進的布藝清洗設備,有先進的電梯維護保養(yǎng)設施,為各部門配備了電腦。去年,為了更好的服務社會公眾,為社會公眾提供服務信息服務,拓寬面向公眾的平臺和橋梁,我們又開通了紅土地家政服務網站,為客戶提供更詳細、更豐富、更及時的信息,及時掌握客戶所需,所求。

3、提升素質,培訓常態(tài)化。我們始終認為,客戶滿意的關鍵,在于服務的質量,而服務質量的好壞,取決于員工隊伍的素質。公司始終將,增強員工專業(yè)能力作為公司發(fā)展立足點,常抓不懈。在培訓中堅持“三基本一突出”,即堅持家政服務基本知識、基本技能和基本素質培訓,突出技能培訓。重點做好業(yè)務培訓,特色培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作。一是加強業(yè)務培訓,對初次從事家政服務的婦女,開展崗前家政初級知識培訓,包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識、嬰幼兒基本護理等技能以及禮儀和服務職責;對正在從事家政的婦女,通過走訪用戶,市場調查等方式,及時加強崗中培訓,不斷提升她們的業(yè)務素質和服務水平。至目前,已舉辦培訓班15期,培訓家政服務員1200余人。二是開展特色技能培訓,市婦聯(lián)協(xié)調市婦幼保健院等單位,聯(lián)合開展了“月嫂”、“老年護理”、“居室保潔”等各類培訓,成功打造出深受市場歡迎的“月嫂”、“護老”和“保潔”服務隊,形成了獨具特色的服務品牌。20xx年4月,市婦聯(lián)聯(lián)合市婦幼保健院,對80名有從事“月嫂”服務的下崗失業(yè)、失地婦女進行了1周培訓,內容包括孕產婦、嬰兒衛(wèi)生保健、衣食住行等方面的基本知識。培訓結束后,市勞動局還組織進行了首次“育嬰員”(月嫂)資格考試,有20多名參訓婦女獲得“育嬰員”初級職稱,有7名婦女獲得“育嬰員”中級職稱。20xx年公司2名員工在全省婦聯(lián)系統(tǒng)家政服務技能大賽中分別獲得二、三等獎的好成績。公司有6名員工獲得高級家政服務員的職稱。三是注重創(chuàng)業(yè)培訓,針對有創(chuàng)業(yè)意向的家政服務員,引導她們自己自主創(chuàng)業(yè),組織了20余名家政服務員參加婦女syb創(chuàng)業(yè)培訓班,學習創(chuàng)業(yè)技能,其中10多名下崗失業(yè)婦女,成功走上了創(chuàng)業(yè)路。

4、開拓創(chuàng)新,經營多元化。公司要成長,必須滿足客戶不斷增加的需求,立足市場需求開拓創(chuàng)新。目前,紅土地家政公司為企事業(yè)單位和家庭提供20多項服務,業(yè)務主要涵蓋三個層面:一是簡單勞務型,如家庭保潔,護理員等;二是專業(yè)保潔型,如承接單位外墻清洗、空調養(yǎng)護、大樓整體保潔等;三是中介服務型,如月嫂、保姆、家教、婚介,房介等中介服務。紅土地家政服務公司總是能在新的服務需求來臨之前發(fā)現(xiàn)并很好地把握住機遇,在服務客戶的同時發(fā)展壯大自己。在工作中我們堅持做到:

(1)營銷方式多樣化。一是與商場、房地產開發(fā)商強強聯(lián)手,捆綁銷售,贏得客戶。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期,為了打開局面,公司以享受一次紅土地家政的免費服務作為突破口,占領市場,擴大影響。公司與各大商場和樓盤開發(fā)商黃商購物中心協(xié)商“凡在商場購物滿200元”的,紅土地家政公司就免費為該顧客服務一次,“凡購買商品房面積達到180平方米”的,紅土地家政服務公司將免費為該客戶提供10次家庭保潔服務的協(xié)議,兩項協(xié)議立即得到了商場和房地產開發(fā)商的的積極響應,商場房地場開發(fā)商打出廣告第二天就有顧客領著公司保潔員上門服務。這樣,接受過免費服務的顧客,都成了紅土地家政公司的長期客戶。二是利用資源,優(yōu)質服務,贏得客戶。紅土地家政服務公司利用市婦聯(lián)資源優(yōu)勢,在節(jié)假日為相關單位和個人免費做一次家庭保潔。優(yōu)質高效的服務和一流的服務設備贏得了廣大領導干部群眾的一致好評和贊譽,也為公司贏得了一大批長期客戶。三是參與活動,樹立形象,贏得客戶。公司積極參與市婦聯(lián)組織開展的“巾幗保潔服務隊”、“節(jié)能減排進家庭”等適合家政員工參與的活動,在活動中員工們展示了風采,樹立了形象,擴大公司的社會影響力,也為公司帶來了源源不斷的客源。

(2)業(yè)務范圍多元化。隨著公司生意越來越紅火,服務范圍向更大的范圍和空間延伸,先后開設家教、婚介、房介等中介服務項目,開辟了飯店、賓館、單位外墻清洗、電梯維護等保潔業(yè)務,僅電梯維護保就擁有服務單位53家。在拓展業(yè)務中,我們堅持做到“三接”。一是承接,即承接單位后勤保潔業(yè)務,公司與市人事局、國稅局、地稅局、房管局等單位鑒定了長期后勤保潔業(yè)務合同,負責各單位干部職工的家庭保潔和單位室內外衛(wèi)生保潔工作。此項業(yè)務的開展,每年為公司增加業(yè)務收入20萬元。二是對接,公司與女企業(yè)家經營的大東方餐飲服務中心、新世界賓館等多家餐飲服務行業(yè)進行對接服務,為企業(yè)提供保潔服務,使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質服務與企業(yè)形象。三是聯(lián)接,在服務中,我們做到大項目與小項目相聯(lián)接,從飯店、賓館、單位外墻的外墻清洗、電梯維護等大的服務項目到家教、婚介、房介、家庭保潔等小的服務項目,都做到持之以恒,精益求精。目前,紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務上乘,信譽卓著,占據(jù)了40%的業(yè)務市場份額。

(3)消費模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務公司大力創(chuàng)新消費模式,推行會員制消費,對加入的會員實行提供定期、定量、定點、定項的優(yōu)質服務。定期即固定服務期限;定量即固定服務數(shù)量,結合服務項目提供固定的服務次數(shù);定點即固定服務地點;定項即固定服務項目。家政服務中心為每一位入會者建立會員登記卡,詳細記錄會員的基本情況。目前,公司現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,并有人數(shù)增加之趨勢。下一步市婦聯(lián)將在全市婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務公司中推廣這一消費模式。

5、注重信譽,工作品牌化。誠信是企業(yè)立足之本,質量是企業(yè)生命。幾年來,紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務方針,服務千家萬戶,讓更多的用戶享受到誠信、規(guī)范的服務。在員工做保潔時如有不小心損壞客戶家中的物品時,公司除了照價賠償之外,還專門派部門經理主動上門,誠懇的向客戶道歉。有一次我公司員工為客戶做廚房保潔時,不小心弄壞了客戶的抽油煙機,雖然客戶表示抽油煙機本身已老舊,不用賠償,堅決不肯收公司的賠償金。但公司知道后,立刻買來了新抽油煙,部門經理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,客戶深受感動,當時就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務合同。公司守信服務的理念,深受用戶的好評,贏得了客戶,。

6、履行責任,服務社會化。隨著事業(yè)不斷發(fā)展,紅土地家政公司更加重視自己的社會責任。公司熱心于社會公益事業(yè),20xx年市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初主動承擔為非典隔離醫(yī)院做保潔服務。在去年抗震救期間,紅土地家政公司員工為災區(qū)群眾捐款捐物達3萬元。為有效緩解“就業(yè)難”的壓力,公司主動與婦聯(lián)、勞動部門聯(lián)系,合作培訓了20xx多名農村女勞動力和下崗工人,幫助城市下崗工人特別是“4050”人員、無業(yè)人員和農村失地農民1200余人實現(xiàn)了重新就業(yè)。有30多名員工通過紅土地的培訓就業(yè),實現(xiàn)了由打工妹向小老板的轉變。今年按照上級文件精神,市婦聯(lián)與勞動部門溝通協(xié)調,將紅土地家政服務公司認定為家政服務技能定點培訓機構,力爭用3到5年的時間,實現(xiàn)家政服務從業(yè)人數(shù)大幅增加、素質普遍提高,實理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

三、問題和建議。

多年的經營實踐,我們認為家政服務行業(yè)發(fā)展,還存在以下幾年的問題:一是家政服務隊伍不穩(wěn)定,行業(yè)管理不規(guī)范。二是政府扶持力度不夠,政府管理缺位、家政服務員權益上失位等正危及著家政公司的生存與發(fā)展。

根據(jù)以上存在的問題和我市家政服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,我們提出以下幾點建議:

1、成立家政行業(yè)協(xié)會,使家政服務業(yè)盡快駛入規(guī)范化,專業(yè)化的快車道。通過成立行業(yè)協(xié)會,確定歸口管理部門,如歸口勞動局或民政局,以此推進家政市場有序健康發(fā)展。協(xié)會職責是制訂家政服務從業(yè)人員的培訓,就業(yè),維權的配套措施,統(tǒng)一行業(yè)服務標準、稅收優(yōu)惠政策等,協(xié)調各職能部門出臺有關扶持政策,促進家政服務業(yè)健康發(fā)展。

2、加強對家政服務業(yè)的宣傳力度。發(fā)揮廣播,電視,網絡等媒體作用,為家政服務員與客戶之間架起通暢的橋梁。特別是要引導現(xiàn)代家政消費理念,擴大家政消費群體,鼓勵下崗失業(yè)人員和農村婦女轉變就業(yè)觀念,積極從事家政服務工作,讓全社會都來尊重家政服務員的勞動,讓其有一定的社會榮譽感,為家政服務營造良好的氛圍。要樹立家政舞臺大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,摒棄保姆保潔等家政行業(yè)低下、平庸等陳腐觀念。特別是各級婦委會主任,婦代會主任要當好家政職業(yè)的宣傳員,領航員,服務員,為她們走向社會重塑自我做好耐心細致的思想工作,引導她們用科學發(fā)展的理念選擇這一職業(yè),從事這一職業(yè),用女性特有的堅強賢達吃苦耐勞精神來做好這一職業(yè),打造家政服務品牌。

3、提高家政經營者管理水平。加強對家政服務經營者和管理者的培訓。著力以提高其職業(yè)操守,提高綜合素質及管理才能,打造一批高素質的現(xiàn)代家政管理人員和服務人員。

4、實施家政陽光工程。認真貫徹執(zhí)行按照鄂勞社文20xx101號文件精神和鄂婦字20xx7號文件精神,以專項經費為支撐,實施家政陽光工程。由婦聯(lián)協(xié)商農業(yè)、財政、勞動和社會保障、教育等部門制定農村勞動力轉移和4050人員家政陽光工程的實施方案,明確依托各地婦女培訓基地開展家政技能培訓,由婦聯(lián)牽頭,農業(yè)和勞動部門組織人員進行技能培訓;推行家政服務員持證上崗,經過技能培訓,對學員考核頒發(fā)職業(yè)資格證書保證服務質量;規(guī)范家政服務機構。對全市家政服務業(yè)提出規(guī)范性意見,加大對家政服務業(yè)的扶持。

5、實施品牌戰(zhàn)略。依托全省婦聯(lián)系統(tǒng)統(tǒng)一打造的“木蘭花”家政品牌,用連鎖經營模式打造“特色鮮明的家政服務品牌。實行“三統(tǒng)一”,即統(tǒng)一標識。進行商標注冊,并在全市婦聯(lián)家政服務機構統(tǒng)一使用“木蘭花”標志;統(tǒng)一宗旨?!坝脤P牡男淖黾覄帐隆钡姆绽砟?,以”一切為了客戶”為宗旨,體現(xiàn)婦聯(lián)組織為下崗失業(yè)婦女服務、為家庭服務、為黨和政府分憂的工作目標的一致性;統(tǒng)一共享資源,發(fā)揮各地婦聯(lián)組織的網絡優(yōu)勢,做到信息共享,資源共享,市場共享,不斷推進家政服務業(yè)發(fā)展壯大。

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一、公司簡介。

湖北好姐妹家政服務有限公司,從20xx年開始實行員工制和中介式雙重家政服務經營模式。公司現(xiàn)有管理人員18人,教師5人,固定員工600人,中介式服務員近20xx人,固定客戶600多家。公司下設四個服務網點:即襄城為民家政服務社;好姐妹家政紅光社區(qū)服務站;松鶴路為民家政服務中心;長虹路好姐妹家政培訓學校。近年來,在服務市民,解決城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員和農村剩余勞動力就業(yè)方面付出了很大的努力,也取得了一定的收獲,受到了社會各界、政府各有關部門和新聞媒體的關注。

二、積極開發(fā)服務市場尋求就業(yè)崗位。

我們根據(jù)家政服務市場的需求和家政服務員的個人特長,圍繞下崗失業(yè)人員和農村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)的實際情況,對他們進行免費提供就業(yè)咨詢、職業(yè)技能培訓和崗位介紹。積極擴大就業(yè)范圍,尋求就業(yè)崗位。為了解決目前客服求大于供的狀況,前不久,我們又與樊城區(qū)紅光社區(qū)舉辦了第二屆家政服務培訓班,參加培訓人員有40多人。給參加培訓的人員講授了法律常識、職業(yè)道德、禮節(jié)禮義、家庭烹飪、家居保潔、母嬰護理等理論知識和實操技能,收到了良好的效果。

為了擴大宣傳范圍,增加客戶數(shù)量,我們與十多個物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議。在四十多個小區(qū)裝釘了便民服務“溫馨提示”牌,與小區(qū)實行資源共享,合作雙贏,以方便業(yè)主與我們取得聯(lián)系,并能請到稱心如意的家政服務員。小區(qū)與家政公司對服務員實行雙重管理,即規(guī)范了家政服務員持證上崗,又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,又體現(xiàn)了小區(qū)對業(yè)主熱心周到的服務;即增加了家政公司的客戶數(shù)量,又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求。這一舉措受到了上級領導的肯定和好評。

三、添置高檔家用設備對家政員實行模擬培訓。

前些年,由于培訓場地和師資力量不足,難以對家政服務人員實行全方位、綜合性培訓,特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務員?,F(xiàn)在,我們公司有了自己的師資力量。今年五月,公司在長虹路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務員培訓教室,投資了七萬多元的教學設備,其中有大屏幕液晶彩色電視機、高級攝像機、筆記本電腦、電冰箱、洗衣機、洗地機、吸塵器等。設置了烹飪實操間(有齊全的灶具、抽油煙機、電冰箱、電磁爐、微波爐),保潔實操間(有廁所、洗浴器、洗衣機、洗地機、吸水器),家庭辦公實操間(有電腦、打印機、傳真機、電視機、影碟機、電話機、照相機、攝像機、飲水機)。對參加培訓的人員進行模擬高端家庭實際技能培訓,使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設備的使用及操作。使知識培訓與技能培訓,教學培訓與實操培訓緊密結合,切實提高從業(yè)人員基本素質,不斷提高服務技能、服務質量和服務水平。

四、制訂切實可行的培訓計劃和管理制度。

公司制訂了辦學章程與發(fā)展規(guī)劃,教學管理制度,教師管理制度,學員管理制度,財務管理制度,設備管理制度等。按照《家政服務員國家職業(yè)標準》,通過培訓使學員能達到《標準》所要求的初、中、高級家政服務員的水平。從理論知識到操作技能進行全面系統(tǒng)的培訓與指導。我們制訂了教學培訓大綱,對培養(yǎng)目標、培訓時間、課程設置、教學要求及內容、教學中應注意的問題等都作了具體要求。在培訓中,根據(jù)市場需求變化、用戶需要和從業(yè)人員個人特點實施培訓,把提高職業(yè)理論知識和操作技能作為核心內容,并強化職業(yè)道德教育。通過課堂授課、看影碟和經驗交流,使理論知識與實際操作相結合,提高學員素質,達到家政服務上崗水平。

為了把公司做大做強,我們今年又設置了保潔分公司,開發(fā)了外墻清洗、新居開荒、地板翻新、單位保潔托管等項目,還計劃在年內開辦單身俱樂部或老年服務部。爭取再擴大兩個服務網點。公司08年已經成立了工會組織,成立公司黨支部的請示報告也已報請樊城區(qū)紅光社區(qū)黨委待批。

我們有決心和信心,在襄樊市商務局的正確領導下,努力完成“家政服務工程”規(guī)定的各項任務,繼續(xù)在探索中前進,在前進中總結,在總結中推陳出新。決不辜負各級領導對家政服務行業(yè)的殷切希望,把陽光帶給千家萬戶。為家政服務業(yè)發(fā)展增添光彩。為促進就業(yè)、服務民生,推動和諧社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

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沈陽**家政公司成立于2xx年7月,自成立以來共培訓月嫂,育兒嫂,家政服務員5多名,從嬰兒早期教育到專業(yè)月嫂培訓的發(fā)展歷程,始終遵守“**月嫂”------最專業(yè)的月嫂經營理念,為全市上百名寶寶提供了專業(yè)的月子護理服務,我們所提供的月嫂、育兒嫂的專業(yè)培訓和服務贏得了眾多年輕父母的信賴和社會反響,現(xiàn)在每天都有許多準媽媽為未來的寶寶預定了月嫂?!?*月嫂”品牌已經得到越來越多的年輕父母的青睞和信任。

由于**月嫂的獨特服務理念和科學的育兒方式,從成立之初,就一直受到社會的關注,各大醫(yī)院的支持,為規(guī)范月嫂服務行為,滿足月嫂服務市場需求,現(xiàn)在我公司和解放軍22醫(yī)院聯(lián)合創(chuàng)辦了“解放軍22醫(yī)院**月嫂公司”,2xx年初又和沈陽軍區(qū)第六干休所達成協(xié)議,為把干休所的老首長、老阿姨從瑣碎、繁雜的家務中解脫出來,使他們有更多的時間用于自我保健和參加各項有益于身心健康的活動,進而提高生活質量和生命質量,干休所以**月嫂公司為依托,為干休所的老首長、老阿姨開展家政服務。為了促進政府的再就業(yè)工程,一年來**公司累計培訓和安排2多名下崗失業(yè)人員再就業(yè),得到了社區(qū)政府的高度評價和贊賞。

**月嫂公司在中國家庭服務協(xié)會的正確指導下積極貫徹中國家協(xié)第三界一次代表大會精神,堅持以“質量求生存,以誠信求發(fā)展,以服務求效益,以創(chuàng)新求提高”的企業(yè)發(fā)展方針,努力打造“**月嫂”品牌,“**月嫂”必須盡職盡責地提供月嫂服務,做到愛心、耐心、真心、細心。要按照護理產婦及新生兒的程序進行科學的護理,要讓產婦和寶寶感受到月嫂服務所帶來的舒適、幸福和快樂!為加強管理,公司制定了《月嫂管理制度》、《月嫂服務合同》、《客戶須知》等管理制度和方法。

沈陽**月嫂公司努力打造“**月嫂”的品牌,要求月嫂必須經過月嫂專業(yè)培訓,掌握護理產婦和新生兒科學的護理常識,持有國家承認的月嫂資格證書,體檢健康證明,身份證明、具有良好品德的月嫂。享有“媽媽寶寶最信賴的首選育嬰機構”的美稱的**月嫂公司是沈陽唯一一所集胎教、分娩期營養(yǎng)指導、月嫂服務、月子護理、理胎發(fā)、做胎發(fā)筆、手足印、臍帶章、孕味照、滿月照、百日照、育嬰服務、疑難病癥解答、上門家訪、免費商品派送于一體的一條龍服務的綜合性機構。

**月嫂公司現(xiàn)已形成了擁有月嫂兩百余人,育嬰嫂三百余人的龐大服務隊伍。她們具有深厚的專業(yè)護理知識與良好的專業(yè)素養(yǎng),運用先進的科學護理和育兒理念,經專業(yè)培訓,由勞動部審批,統(tǒng)一發(fā)放了勞動局的專業(yè)資格等級證書和母嬰護理師專業(yè)證書!因此涌現(xiàn)出一大批美名在外的優(yōu)秀月嫂、育嬰嫂。她們曾服務于各類人群,上到政府官員、各行名人,下至尋常百姓、普通家庭,并成功派往美國、日本、深圳、廣州、安徽、河南、山東、上海、天津等國內外及各省市,都得到了不同客戶的一致好評與良好口碑。

在母嬰服務日益發(fā)展的今天,**月嫂憑借“體貼、周到、細心”的專業(yè)服務護理方式、先進的科學護理和育兒理念及“讓您省心、放心、舒心”的信條,使“放心選服務滿意在**”成為本公司的首選代名詞。

一次,**月嫂用戶的家里,有一個早產兒發(fā)生了新生兒肺炎。那天在新生兒睡到半夜3點鐘的時候,月嫂發(fā)現(xiàn)新生兒在沒有發(fā)燒和咳嗽的情況下,月嫂看到孩子呼吸困難,臉色變白,果斷準確判定是新生兒肺炎,及時送到醫(yī)院救治,挽救了孩子。如果,沒有專業(yè)知識和新生兒常見病的知識積累,就很難判斷病情,所以受到雇主和醫(yī)生的贊揚。

在**月嫂公司不斷發(fā)展的幾年中,社會各界給予了很多的支持與幫助,更多的是客戶的理解和信任。因此,我們獲得的殊榮是和任何人都分不開的,廣大的用戶也給予我公司和月嫂、育嬰嫂高度的評價,使我們的隊伍連連獲得錦旗、獎狀,很多用戶也都紛紛寫感謝信過來,稱贊我們的員工為“貼心天使”……。

**月嫂公司以先進的服務理念、良好的服務意識、專業(yè)的服務方式,在中國月嫂協(xié)會中被評為全國月嫂及母嬰護理行業(yè)金牌機構獎。本公司負責人汪麗華老師被授予杰出領導人獎,同年被任命為中國月嫂協(xié)會副秘書長。同年**月嫂公司被納入沈陽家政服務俱樂部會員,成為沈陽家政業(yè)的高等服務機構?!笆绿焓埂北鹂祭u比大賽中,我公司月嫂從全國三萬名月嫂中脫穎而出,月嫂梁艷玲獲得金牌獎杯、月嫂劉彬獲得銀牌獎杯,為我公司創(chuàng)造了極大的榮譽。2xx-2xx年度中國家政網全國誠信家政公司評比中,獲得誠信企業(yè)稱號。公司以誠信為本,受到社會的認可和信賴,公司有決心在中家協(xié)的正確指導下,在今后的工作中,認真貫徹中家協(xié)三屆一次會議精神,努力打造企業(yè)品牌,按時交納會費,自覺接受行業(yè)指導,爭做誠信經營單位。我們相信,通過我們的努力和完善的服務,必將給寶寶的成長營造出一個良好的氛圍和生長環(huán)境,讓您省心、放心、舒心。

家政工作總結篇七

為貫徹落實商務部、財政部、全國總工會《關于實施“家政服務工程”的通知》精神,規(guī)范和發(fā)展我省家政服務行業(yè),提升家政服務業(yè)從業(yè)人員的綜合素質、職業(yè)技能,滿足家政服務市場需求,促進就業(yè),20xx年,我市響應號召開展“家政服務工程”,培訓對象是從事家政服務工作的失業(yè)人員、被征地農民、外來務工者、其他行業(yè)轉崗人員,通對他(她)們進行家政服務課程培訓,使他(她)們能更好的再就業(yè),同時也通過開展“家政服務工程”提高廣大家政人員的從業(yè)素質,規(guī)范家政服務市場。今年我處培訓班共培訓家政人員xxx名,培訓合格率在xxx%以上,上崗率在xx%,得到了廣大用戶的好評。

(一)家政市場現(xiàn)狀。

當前,家政服務行業(yè)的`現(xiàn)狀是:家政服務不規(guī)范、從業(yè)人員素質參差不齊,不少家庭的家政服務需求難以得到滿足。究其主要原因:從業(yè)人員素質低、家政服務行業(yè)管理不規(guī)范是主要問題。目前,全市有xx萬家政服務從業(yè)人員,90%是農民工,大部分人的文化水平都在初中以下。再加上由于缺乏行業(yè)規(guī)范,不少家政中介公司推薦的保姆都不能勝任本職工作,很多家政或中介公司在未弄清楚保姆真實身份、健康狀況、家政服務熟練程度的情況下,讓保姆匆忙上陣,導致出現(xiàn)家政服務中介市場缺乏有效監(jiān)管、從業(yè)人員缺乏技能素質等問題。

(二)家政從業(yè)人員特點。

針對家政從業(yè)人員的上述特點:我們對其進行家政技能培訓。一、培訓內容主要包括家政服務的職業(yè)道德、禮儀習俗、家庭清潔、烹飪、花卉寵物養(yǎng)護、老幼家庭護理等知識和技能。同時,可根據(jù)市場需求劃分為一般家政服務、育嬰師、養(yǎng)老護理專業(yè)。二、家政服務初級培訓課時不少于150個,其中集中培訓課時不少于80個,自學課時不少于70個。三、培訓結束后,將進行理論考試和技能操作考核。兩項均采用百分制,成績均為60分以上者合格。四、家政工程培訓,采取工會和符合條件的大型家政服務企業(yè)自主培訓兩種形式。每位家政服務員培訓費用標準在1300元左右。在整個培訓過程中經培訓的家政人員要簽訂就業(yè)協(xié)議。五、成績測試合格者,我們將對她們進行崗位推薦,幫助她們找到合適的工作。

(一)豐富授課內容。

按照上級單位要求,針對就業(yè)需求和學員要求,開設必修課和選修課兩部分課程,必修課為《職業(yè)道德》、《勞動法常識》和有關的再就業(yè)優(yōu)惠政策;選修課包括家政服務的多項技能培訓,主要有:中老年人家庭護理、科學看護嬰幼兒、如何當好月嫂、家庭保潔、鐘點工及疏通下水道等。今年我們又新增擇業(yè)觀教育、服務禮儀、社交禮儀等課程,圍繞家字做文章,不斷豐富授課內容,聘請專家授課,采取集中培訓為主,自學、參觀相結合的方式,培養(yǎng)出一批懂家政知識、知家政禮儀、能家政服務、長家政技能的月嫂、宴嫂、護嫂、潔嫂、廚嫂。

(二)培訓形式靈活豐富。

為使參加培訓的學員真正學到一技之長,立足社會、找到適合自己的工作崗位、實現(xiàn)自身價值打下堅實的基礎,我們不斷拓展培訓領域,采取靈活多樣的培訓形式,充分調動學員的積極性、創(chuàng)造性。做到了三個結合:一是授課與參觀相結合,改變那種單純坐在教室里聽老師講課的傳統(tǒng)模式,在理論授課的同時,加大外出參觀學習的課時;二是學習與應用相結合,把培訓時課堂上老師講的知識與實際操作相結合,以便牢固掌握,避免紙上談兵的培訓方式;三是集中授課與自學交流相結合,使學員更好地把教師傳授的知識穩(wěn)固掌握,給其自學交流的機會,讓他們互相學習,取長補短。

家政工作總結篇八

湖北好姐妹家政服務有限公司,是襄樊市家政行業(yè)的知名企業(yè),公司法人劉登記是湖北省家庭服務業(yè)協(xié)會副會長、襄樊市家庭服務業(yè)協(xié)會籌委會副會長。湖北好姐妹家政服務有限公司是在原“襄樊市為民家政服務社(湖北省家庭服務業(yè)協(xié)會理事單位)、樊城好姐妹家政服務中心的基礎上整合注冊成立的家政服務有限公司,注冊資金30萬元。

湖北好姐妹家政服務有限公司,從__年開始實行員工制和中介式雙重家政服務經營模式。公司現(xiàn)有管理人員18人,教師5人,固定員工600人,中介式服務員近__人,固定客戶600多家。公司下設四個服務網點:即襄城為民家政服務社;好姐妹家政紅光社區(qū)服務站;松鶴路為民家政服務中心;長虹路好姐妹家政培訓學校。近年來,在服務市民,解決城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員和農村剩余勞動力就業(yè)方面付出了很大的努力,也取得了一定的收獲,受到了社會各界、政府各有關部門和新聞媒體的關注。

二、積極開發(fā)服務市場尋求就業(yè)崗位。

我們根據(jù)家政服務市場的需求和家政服務員的個人特長,圍繞下崗失業(yè)人員和農村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)的實際情況,對他們進行免費提供就業(yè)咨詢、職業(yè)技能培訓和崗位介紹。積極擴大就業(yè)范圍,尋求就業(yè)崗位。為了解決目前客服求大于供的狀況,前不久,我們又與樊城區(qū)紅光社區(qū)舉辦了第二屆家政服務培訓班,參加培訓人員有40多人。給參加培訓的人員講授了法律常識、職業(yè)道德、禮節(jié)禮義、家庭烹飪、家居保潔、母嬰護理等理論知識和實操技能,收到了良好的效果。

為了擴大宣傳范圍,增加客戶數(shù)量,我們與十多個物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議。在四十多個小區(qū)裝釘了便民服務“溫馨提示”牌,與小區(qū)實行資源共享,合作雙贏,以方便業(yè)主與我們取得聯(lián)系,并能請到稱心如意的家政服務員。小區(qū)與家政公司對服務員實行雙重管理,即規(guī)范了家政服務員持證上崗,又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,又體現(xiàn)了小區(qū)對業(yè)主熱心周到的服務;即增加了家政公司的客戶數(shù)量,又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求。這一舉措受到了上級領導的肯定和好評。

家政工作總結篇九

xx家政服務有限公司通過加盟xx家政服務公司,經民政注冊成立的家政服務機構,在xx家政服務公司和xxx的正確指導下,通過自我評估建立和完善了適應工作需要的工作機制,分析出了xx家政優(yōu)勢和特色,更找出了差距與不足,揚長補短,再接再勵,堅持社會主義辦學方向,使xx家政工作上了一個新臺階,為進一步提高勞動者職業(yè)技能和勞動就業(yè)服務開創(chuàng)了嶄新局面。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

xx家政服務中心自20xx年xx月份開始籌組,xx月開始培訓,xx月xx日正式營業(yè),截止到xx月底第一批培訓服務員78人,參加考試合格的53人,到目前報名的已有146人。第二批參加培訓69人,于近期開班?,F(xiàn)已展開業(yè)務16筆,進家服務員9人,單位保潔5人,小區(qū)2人。

(一)領導重視,完善制度建設

在xx的正確指導下,在單位領導的高度重視下,建立健全了各項規(guī)章制度。以實現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化、學校管理規(guī)范化、辦學條件標準化和學員素質優(yōu)良化為管理目標,按照《民促法》,家政中心不斷優(yōu)化育人環(huán)境,科學規(guī)范管理。

(二)強化宣傳,注重師資力量

家政中心自成立以來,印發(fā)4000多份廣告彩頁,雇用多人到小區(qū)門口、學校門口、超市門口發(fā)放,在郵政局廣告彩頁登豆腐塊廣告,電視臺流動字幕,xx有專題、小區(qū)廣告有專欄,同時印制了明信片,分區(qū)域,分行業(yè),把一切有可能成為客戶的單位盡量跑到,眾所周知,“廣告不是萬能,但少了卻不行?!睆亩層脩艋蛘吖ぷ魅藛T能夠比較深入地了解我們,營造良好氛圍。同時還積極與xx密切聯(lián)系,讓一些資歷深,能力強,學歷高的老師來給學員授課,使我們的學員學到更多的知識,從而能為社會輸送更多的有用之才。

(三)抓好落實,使學員學到一技之長

學員主要為下崗失業(yè)人員和農村婦女剩余勞動力,有豐富的社會經驗和一定的專業(yè)技術,鑒于xx家政服務專業(yè)技能基本的空白,中心定期組織學員之間進行思想與業(yè)務等方面的學習與交流,不斷拓展自己的知識面,更在交流的過程中曾深了學員的感情,曾強了凝聚力。在平時,家政公司根據(jù)不同學員的不同專業(yè)基礎因人施教,本著學以致用的原則,有意識地引導學生溶入社會實踐,積極為參加培訓學員聯(lián)系用人單位,為他們鋪就業(yè)路,搭就業(yè)橋。

家政xx在認真做好教育教學工作,使參加培訓的學員學到多種技能的同時,還積極宣傳引導婦女就業(yè)再就業(yè),通過一系列宣傳發(fā)動,在xx營造了xx主辦家政,全xx婦女積極參與的良好氛圍,這為快速報名登記,立即轉移就業(yè)打下了堅實的基礎。

比如家政由于缺乏資金,場地給需要進一步改善、自己的師資力量需要進一步培養(yǎng)等問題需要解決。今后我們將繼續(xù)深入發(fā)動,走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進社區(qū)、走進家庭,為更多的婦女剩余勞動力和用工家庭搭建起平臺,我們相信,隨著社會的不斷進步和家政服務的不斷發(fā)展,xx家政xx還會不斷完善自我,為xx的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

家政工作總結篇十

xx年度,為貫徹落實《國務院關于做好當前形勢下就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕4號)和《國務院辦公廳關于搞活流通擴大消費的意見》(國辦發(fā)〔xx〕134號)精神,我校根據(jù)《商務部、財政部、全國總工會決定從xx年開始實施“家政服務工程”》的文件,運用財政資金支持開展家政服務人員培訓、供需對接、從業(yè)保障等工作,扶持城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農民工從事家政服務,進一步促進了家政服務就業(yè),擴大了家政服務消費。這項工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴大內需的一項緊迫而又長期的工作,不僅有利于促進弱勢群體就業(yè)、緩解當前就業(yè)壓力,而且對于滿足人民群眾日益增長的生活服務需求,解決家庭小型化、人口老齡化帶化的社會問題具有重要意義。

一、加強領導,精心組織,制定實施方案。

在市總工會的領導下、在市總保障部的總體協(xié)調、配合下,學校成立“家政服務工程”培訓工作小組,專門設立了家政辦公室和學員實訓場地。積極準備,開展實地調研,認真制定“家政服務工程”培訓方案并組織實施。

二、加大宣傳力度,強化監(jiān)督管理。

服務工程”培訓協(xié)議書,明確培訓對象、時間、內容、形式、培訓經費撥付和雙方履行職責等相關事項,合作開展“家政服務工程”培訓。在“家政服務工程”培訓的工作過程中,學校按照“家政服務工程”培訓的要求,組織力量對全體受訓學員進行了10%的訪問抽查或現(xiàn)場考核,及時發(fā)現(xiàn)合作單位在培訓過程中存在的問題,及時整改。我們通過各種措施,派教師下去,送培訓上門,把課堂放到合作家政企業(yè)和工會組織中,方便家政學員來上課,使他們免去來回路程奔波的辛苦以及時間的耗費,在規(guī)定的學習培訓時間內真正學到了一點知識,較好地完成了此次培訓任務。

三、

1.確?!凹艺展こ獭迸嘤枎熧Y力量。

根據(jù)“家政服務工程”培訓對師資的要求,聘請了具有中、高級資格職稱的培訓師資。如杭師大副教授呂文升、中策職高特級教師,烹飪技師周文涌、杭師大醫(yī)學教授唐繼志、樹人大學家政學碩士汪群龍、杭州市園藝專家江志青、杭州市自來水公司家政服務項目副總經理郭希祥等相關領導和專家來授課和指導實操訓練。

2.加強“家政服務工程”培訓硬件設施建設。

里,現(xiàn)場培訓、指導操作,直到教會。《1》《2》《3》。

家政工作總結篇十一

20xx年度,為貫徹落實《國務院關于做好當前形勢下就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕4號)和《國務院辦公廳關于搞活流通擴大消費的意見》(國辦發(fā)〔xx〕134號)精神,我校根據(jù)《商務部、財政部、全國總工會決定從xx年開始實施“家政服務工程”》的文件,運用財政資金支持開展家政服務人員培訓、供需對接、從業(yè)保障等工作,扶持城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農民工從事家政服務,進一步促進了家政服務就業(yè),擴大了家政服務消費。

這項工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴大內需的一項緊迫而又長期的工作,不僅有利于促進弱勢群體就業(yè)、緩解當前就業(yè)壓力,而且對于滿足人民群眾日益增長的生活服務需求,解決家庭小型化、人口老齡化帶化的社會問題具有重要意義。

在市總工會的領導下、在市總保障部的總體協(xié)調、配合下,學校成立“家政服務工程”培訓工作小組,專門設立了家政辦公室和學員實訓場地。積極準備,開展實地調研,認真制定“家政服務工程”培訓方案并組織實施。

加強培訓宣傳,發(fā)動外來務工人員積極報名參加,培訓的信息通過電視、多家報紙(杭州日報、浙江工人報、都市快報、錢江晚報等)、廣播、網絡等媒體進行了大力宣傳。根據(jù)我校的實際情況及家政學員具體困難,在市總保障部牽頭協(xié)調下,此次培訓我們采用與相關家政企業(yè)和縣市工會學校合作的方式進行,學校與杭州五洋公共服務有限公司、杭州巾幗西麗服務管理有限公司、建德市總工會、浙江生活三六五集團有限公司等4家合作家政企業(yè)和工會組織簽訂了“家政服務工程”培訓協(xié)議書,明確培訓對象、時間、內容、形式、培訓經費撥付和雙方履行職責等相關事項,合作開展“家政服務工程”培訓。

在“家政服務工程”培訓的工作過程中,學校按照“家政服務工程”培訓的要求,組織力量對全體受訓學員進行了10%的訪問抽查或現(xiàn)場考核,及時發(fā)現(xiàn)合作單位在培訓過程中存在的問題,及時整改。我們通過各種措施,派教師下去,送培訓上門,把課堂放到合作家政企業(yè)和工會組織中,方便家政學員來上課,使他們免去來回路程奔波的辛苦以及時間的`耗費,在規(guī)定的學習培訓時間內真正學到了一點知識,較好地完成了此次培訓任務。

1.確?!凹艺展こ獭迸嘤枎熧Y力量。

根據(jù)“家政服務工程”培訓對師資的要求,聘請了具有中、高級資格職稱的培訓師資。如杭師大副教授呂文升、中策職高特級教師,烹飪技師周文涌、杭師大醫(yī)學教授唐繼志、樹人大學家政學碩士汪群龍、杭州市園藝專家江志青、杭州市自來水公司家政服務項目副總經理郭希祥等相關領導和專家來授課和指導實操訓練。

2.加強“家政服務工程”培訓硬件設施建設。

根據(jù)“家政服務工程”培訓對硬件的要求,購置了培訓中需要使用的硬件設施。如家庭烹飪的炊具、家庭護理的老幼人體模具、寵物和植物養(yǎng)護中的花束苗木、電冰箱、洗衣機、空調、微波爐等家用電器,讓學員在培訓中可以實際操作。

由于學員來我們學校培訓不方便,我們就在家政企業(yè)中開設培訓場地,利用家政企業(yè)的一些設備,完成實操訓練。在培訓中也進行了現(xiàn)場實際操作實習。如有一批培訓學員,聯(lián)系了10戶老客戶家庭,老師每次帶5名學員,在其中一個家庭里,現(xiàn)場培訓、指導操作,直到教會。

3.積極落實“家政服務工程”培訓招生。

對“家政服務工程”培訓的招生,我們是根據(jù)家政企業(yè)需要,以招收新員工的方式來實施的。由于家政企業(yè)每年需要招收新員工,我們就對家政企業(yè)所招進的新員工進行培訓。還有通過相關媒體的宣傳,來招收想從事家政服務工作的人員參加培訓。這樣保證了學員學習的積極性,也使培訓后的就業(yè)有了方向。xx年度基本完成了下達的“家政服務工程”培訓指標。

根據(jù)“家政服務工程”培訓的要求,按照商務部《家政服務員培訓大綱》,制定培訓實施計劃,安排好理論上課、實際操作的場地。培訓內容主要包括禮儀習俗、家庭清潔衛(wèi)生、家庭烹飪、衣物分類洗滌收藏、家庭寵物植物養(yǎng)護、家庭護理等課程,集中授課80課時,自學70課時。上課實行點名,認真填寫《培訓學員出勤簿》,對出勤率高的學員進行適當獎勵。

理論基礎學得扎實的學員,家政企業(yè)優(yōu)先推薦工作崗位,讓學員對培訓有積極性。每期培訓結束后,都要進行理論和實際操作的考試,并填寫好《考試考核成績單》。學員對培訓有要求能夠及時地處理,反饋、修正。

家政工作總結篇十二

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湖北好姐妹家政服務有限公司,是襄樊市家政行業(yè)的知名企業(yè),公司法人劉登記是湖北省家庭服務業(yè)協(xié)會副會長、襄樊市家庭服務業(yè)協(xié)會籌委會副會長。湖北好姐妹家政服務有限公司是在原“襄樊市為民家政服務社(湖北省家庭服務業(yè)協(xié)會理事單位)、樊城好姐妹家政服務中心的基礎上整合注冊成立的家政服務有限公司,注冊資金30萬元。

湖北好姐妹家政服務有限公司,從xx年開始實行員工制和中介式雙重家政服務經營模式。公司現(xiàn)有管理人員18人,教師5人,固定員工600人,中介式服務員近xx人,固定客戶600多家。公司下設四個服務網點:即襄城為民家政服務社;好姐妹家政紅光社區(qū)服務站;松鶴路為民家政服務中心;長虹路好姐妹家政培訓學校。近年來,在服務市民,解決城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員和農村剩余勞動力就業(yè)方面付出了很大的努力,也取得了一定的收獲,受到了社會各界、政府各有關部門和新聞媒體的關注。

我們根據(jù)家政服務市場的需求和家政服務員的個人特長,圍繞下崗失業(yè)人員和農村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)的實際情況,對他們進行免費提供就業(yè)咨詢、職業(yè)技能培訓和崗位介紹。積極擴大就業(yè)范圍,尋求就業(yè)崗位。為了解決目前客服求大于供的狀況,前不久,我們又與樊城區(qū)紅光社區(qū)舉辦了第二屆家政服務培訓班,參加培訓人員有40多人。給參加培訓的人員講授了法律常識、職業(yè)道德、禮節(jié)禮義、家庭烹飪、家居保潔、母嬰護理等理論知識和實操技能,收到了良好的效果。

為了擴大宣傳范圍,增加客戶數(shù)量,我們與十多個物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議。在四十多個小區(qū)裝釘了便民服務“溫馨提示”牌,與小區(qū)實行資源共享,合作雙贏,以方便業(yè)主與我們取得聯(lián)系,并能請到稱心如意的家政服務員。小區(qū)與家政公司對服務員實行雙重管理,即規(guī)范了家政服務員持證上崗,又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,又體現(xiàn)了小區(qū)對業(yè)主熱心周到的服務;即增加了家政公司的客戶數(shù)量,又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求。這一舉措受到了上級領導的肯定和好評。

前些年,由于培訓場地和師資力量不足,難以對家政服務人員實行全方位、綜合性培訓,特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務員。現(xiàn)在,我們公司有了自己的師資力量。今年五月,公司在長虹路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務員培訓教室,投資了七萬多元的教學設備,其中有大屏幕液晶彩色電視機、高級攝像機、筆記本電腦、電冰箱、洗衣機、洗地機、吸塵器等。設置了烹飪實操間(有齊全的灶具、抽油煙機、電冰箱、電磁爐、微波爐),保潔實操間(有廁所、洗浴器、洗衣機、洗地機、吸水器),家庭辦公實操間(有電腦、打印機、傳真機、電視機、影碟機、電話機、照相機、攝像機、飲水機)。對參加培訓的人員進行模擬高端家庭實際技能培訓,使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設備的使用及操作。使知識培訓與技能培訓,教學培訓與實操培訓緊密結合,切實提高從業(yè)人員基本素質,不斷提高服務技能、服務質量和服務水平。

公司制訂了辦學章程與發(fā)展規(guī)劃,教學管理制度,教師管理制度,學員管理制度,財務管理制度,設備管理制度等。按照《家政服務員國家職業(yè)標準》,通過培訓使學員能達到《標準》所要求的初、中、高級家政服務員的水平。從理論知識到操作技能進行全面系統(tǒng)的培訓與指導。我們制訂了教學培訓大綱,對培養(yǎng)目標、培訓時間、課程設置、教學要求及內容、教學中應注意的問題等都作了具體要求。在培訓中,根據(jù)市場需求變化、用戶需要和從業(yè)人員個人特點實施培訓,把提高職業(yè)理論知識和操作技能作為核心內容,并強化職業(yè)道德教育。通過課堂授課、看影碟和經驗交流,使理論知識與實際操作相結合,提高學員素質,達到家政服務上崗水平。

為了把公司做大做強,我們今年又設置了保潔分公司,開發(fā)了外墻清洗、新居開荒、地板翻新、單位保潔托管等項目,還計劃在年內開辦單身俱樂部或老年服務部。爭取再擴大兩個服務網點。公司xx年已經成立了工會組織,成立公司黨支部的請示報告也已報請樊城區(qū)紅光社區(qū)黨委待批。

我們有決心和信心,在襄樊市商務局的正確領導下,努力完成“家政服務工程”規(guī)定的各項任務,繼續(xù)在探索中前進,在前進中總結,在總結中推陳出新。決不辜負各級領導對家政服務行業(yè)的殷切希望,把陽光帶給千家萬戶。為家政服務業(yè)發(fā)展增添光彩。為促進就業(yè)、服務民生,推動和諧社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

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我叫,是xx市服務公司的一名家政服務員,xx年的時候有幸加入了這個團隊,在這一年的時光里,xx大家庭,陪我走過了一段平凡而又充實的道路,不僅讓我在工作能力,為人處理上有了不一樣的體會,甚至上我對于我自己的人生價值觀都有了更深的一層了解和體會,馬上xx年即將過去了,在新的一年來臨之際,對過去一年的工作做一個簡單的工作總結。

xx年中專畢業(yè)后,我沒有找到合適的工作,看著身邊的同學都一個一個的找到了合適的工作,而我還在要干什么,要在那里干而糾結,一次特別偶然的機會,我接觸到了家政服務,并且有機會參加了家政服務工程的培訓,從培訓過程中我知道了什么是家政服務員,如何做好家政服務工作,以及家政服務員的發(fā)展前景等;慢慢曾經世俗的觀念早已隨著時代的發(fā)展、社會的進步、雇主的需求隨所埋沒,并以優(yōu)異的成績培訓合格,取得了家政服務職業(yè)資格證書。

在一年的工作時間里,我嚴格要求自己,并努力做到用一顆愛心、誠心、平常心來善待雇主家里的每一個人,每一件事。工作期間,我盡量抽出時間來參加公司的家政服務提升培訓,不斷地累積經驗,總結教訓,掌握各項技能,竭盡所能為雇主提供最好的服務。在關系到雇主的家庭內部問題時,做到盡量不參與,并且保護好雇主的隱私情況,關心老人,照顧小孩,真誠的對待雇主家里的每一位成員;要做一個好的家政服務員,首先要調整好自己的心態(tài),不僅要工作質量、服務態(tài)度,更重要的是文化修養(yǎng),自身素質的提高,才能為雇主提供有頭腦、有技能、有愛心的家政服務。

在這一年多的工作中,我早已經從剛開始比較害羞,而到現(xiàn)在的從容應對,還記得剛開始的時候,自己雖然干了家政服務,可是并沒有喜歡上這個行業(yè),也許還是自尊心在作怪,總是感覺自己現(xiàn)在干的就是保姆的活,經過慢慢的接觸培訓以及和身邊的同事聊天,自己的眼界開闊了很多,憑勞動賺錢,有什么可害羞的,經過思想的轉變之后,我干的越來越起勁了,不知不覺的一年過去了。

在去年工作這一年的時間里,我通過自身的努力不斷提高,從未收到過一起家政服務質量上的投訴與法律法規(guī)上的行政處罰,并得到了雇主與公司高度好評及認可;在這次的評選上能得到公司的推薦,我萬分感激,在以后的工作中我一定會一如既往的為雇主服務,讓雇主滿意,做一名xx公司優(yōu)秀的家政服務員。

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一、公司簡介。

湖北好姐妹家政服務有限公司,是襄樊市家政行業(yè)的知名企業(yè),公司法人劉登記是湖北省家庭服務業(yè)協(xié)會副會長、襄樊市家庭服務業(yè)協(xié)會籌委會副會長。湖北好姐妹家政服務有限公司是在原“襄樊市為民家政服務社(湖北省家庭服務業(yè)協(xié)會理事單位)、樊城好姐妹家政服務中心的基礎上整合注冊成立的家政服務有限公司,注冊資金30萬元。

湖北好姐妹家政服務有限公司,從xx年開始實行員工制和中介式雙重家政服務經營模式。公司現(xiàn)有管理人員18人,教師5人,固定員工600人,中介式服務員近xx人,固定客戶600多家。公司下設四個服務網點:即襄城為民家政服務社;好姐妹家政紅光社區(qū)服務站;松鶴路為民家政服務中心;長虹路好姐妹家政培訓學校。近年來,在服務市民,解決城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員和農村剩余勞動力就業(yè)方面付出了很大的努力,也取得了一定的收獲,受到了社會各界、政府各有關部門和新聞媒體的關注。

二、積極開發(fā)服務市場尋求就業(yè)崗位。

我們根據(jù)家政服務市場的需求和家政服務員的個人特長,圍繞下崗失業(yè)人員和農村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)的實際情況,對他們進行免費提供就業(yè)咨詢、職業(yè)技能培訓和崗位介紹。積極擴大就業(yè)范圍,尋求就業(yè)崗位。為了解決目前客服求大于供的狀況,前不久,我們又與樊城區(qū)紅光社區(qū)舉辦了第二屆家政服務培訓班,參加培訓人員有40多人。給參加培訓的人員講授了法律常識、職業(yè)道德、禮節(jié)禮義、家庭烹飪、家居保潔、母嬰護理等理論知識和實操技能,收到了良好的效果。

為了擴大宣傳范圍,增加客戶數(shù)量,我們與十多個物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議。在四十多個小區(qū)裝釘了便民服務“溫馨提示”牌,與小區(qū)實行資源共享,合作雙贏,以方便業(yè)主與我們取得聯(lián)系,并能請到稱心如意的家政服務員。小區(qū)與家政公司對服務員實行雙重管理,即規(guī)范了家政服務員持證上崗,又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,又體現(xiàn)了小區(qū)對業(yè)主熱心周到的服務;即增加了家政公司的客戶數(shù)量,又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求。這一舉措受到了上級領導的肯定和好評。

三、添置高檔家用設備對家政員實行模擬培訓。

前些年,由于培訓場地和師資力量不足,難以對家政服務人員實行全方位、綜合性培訓,特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務員。現(xiàn)在,我們公司有了自己的師資力量。今年五月,公司在長虹路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務員培訓教室,投資了七萬多元的教學設備,其中有大屏幕液晶彩色電視機、高級攝像機、筆記本電腦、電冰箱、洗衣機、洗地機、吸塵器等。設置了烹飪實操間(有齊全的灶具、抽油煙機、電冰箱、電磁爐、微波爐),保潔實操間(有廁所、洗浴器、洗衣機、洗地機、吸水器),家庭辦公實操間(有電腦、打印機、傳真機、電視機、影碟機、電話機、照相機、攝像機、飲水機)。對參加培訓的人員進行模擬高端家庭實際技能培訓,使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設備的使用及操作。使知識培訓與技能培訓,教學培訓與實操培訓緊密結合,切實提高從業(yè)人員基本素質,不斷提高服務技能、服務質量和服務水平。

四、制訂切實可行的培訓計劃和管理制度。

公司制訂了辦學章程與發(fā)展規(guī)劃,教學管理制度,教師管理制度,學員管理制度,財務管理制度,設備管理制度等。按照《家政服務員國家職業(yè)標準》,通過培訓使學員能達到《標準》所要求的初、中、高級家政服務員的水平。從理論知識到操作技能進行全面系統(tǒng)的培訓與指導。我們制訂了教學培訓大綱,對培養(yǎng)目標、培訓時間、課程設置、教學要求及內容、教學中應注意的問題等都作了具體要求。在培訓中,根據(jù)市場需求變化、用戶需要和從業(yè)人員個人特點實施培訓,把提高職業(yè)理論知識和操作技能作為核心內容,并強化職業(yè)道德教育。通過課堂授課、看影碟和經驗交流,使理論知識與實際操作相結合,提高學員素質,達到家政服務上崗水平。

為了把公司做大做強,我們今年又設置了保潔分公司,開發(fā)了外墻清洗、新居開荒、地板翻新、單位保潔托管等項目,還計劃在年內開辦單身俱樂部或老年服務部。爭取再擴大兩個服務網點。公司xx年已經成立了工會組織,成立公司黨支部的請示報告也已報請樊城區(qū)紅光社區(qū)黨委待批。

我們有決心和信心,在襄樊市商務局的正確領導下,努力完成“家政服務工程”規(guī)定的各項任務,繼續(xù)在探索中前進,在前進中總結,在總結中推陳出新。決不辜負各級領導對家政服務行業(yè)的殷切希望,把陽光帶給千家萬戶。為家政服務業(yè)發(fā)展增添光彩。為促進就業(yè)、服務民生,推動和諧社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

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xx年度,為貫徹落實《國務院關于做好當前形勢下就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔〕4號)和《國務院辦公廳關于搞活流通擴大消費的意見》(國辦發(fā)〔〕134號)精神,我校根據(jù)《商務部、財政部、全國總工會決定從xx年開始實施“家政服務工程”》的文件,運用財政資金支持開展家政服務人員培訓、供需對接、從業(yè)保障等工作,扶持城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農民工從事家政服務,進一步促進了家政服務就業(yè),擴大了家政服務消費。這項工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴大內需的一項緊迫而又長期的工作,不僅有利于促進弱勢群體就業(yè)、緩解當前就業(yè)壓力,而且對于滿足人民群眾日益增長的生活服務需求,解決家庭小型化、人口老齡化帶化的社會問題具有重要意義。

一、加強領導,精心組織,制定實施方案。

在市總工會的領導下、在市總保障部的總體協(xié)調、配合下,學校成立“家政服務工程”培訓工作小組,專門設立了家政辦公室和學員實訓場地。積極準備,開展實地調研,認真制定“家政服務工程”

培訓方案。

并組織實施。

二、加大宣傳力度,強化監(jiān)督管理。

加強培訓宣傳,發(fā)動外來務工人員積極報名參加,培訓的信息通過電視、多家報紙(杭州日報、浙江工人報、都市快報、錢江晚報等)、廣播、網絡等媒體進行了大力宣傳。根據(jù)我校的實際情況及家政學員具體困難,在市總保障部牽頭協(xié)調下,此次培訓我們采用與相關家政企業(yè)和縣市工會學校合作的方式進行,學校與杭州五洋公共服務有限公司、杭州巾幗西麗服務管理有限公司、建德市總工會、浙江生活三xx集團有限公司等4家合作家政企業(yè)和工會組織簽訂了“家政服務工程”培訓。

協(xié)議書。

明確培訓對象、時間、內容、形式、培訓經費撥付和雙方履行職責等相關事項合作開展“家政服務工程”培訓。在“家政服務工程”培訓的工作過程中學校按照“家政服務工程”培訓的要求組織力量對全體受訓學員進行了10%的訪問抽查或現(xiàn)場考核及時發(fā)現(xiàn)合作單位在培訓過程中存在的問題及時整改。我們通過各種措施派教師下去送培訓上門把課堂放到合作家政企業(yè)和工會組織中方便家政學員來上課使他們免去來回路程奔波的辛苦以及時間的耗費在規(guī)定的學習培訓時間內真正學到了一點知識較好地完成了此次培訓任務。

三、“家政服務工程”培訓具體措施。

1.確保“家政服務工程”培訓師資力量。

根據(jù)“家政服務工程”培訓對師資的要求,聘請了具有中、高級資格職稱的培訓師資。如杭師大副教授呂文升、中策職高特級教師,烹飪技師周文涌、杭師大醫(yī)學教授唐繼志、樹人大學家政學碩士汪群龍、杭州市園藝專家江志青、杭州市自來水公司家政服務項目副總經理郭希祥等相關領導和專家來授課和指導實操訓練。

2.加強“家政服務工程”培訓硬件設施建設。

家政工作總結篇十三

我是一名重慶德潤家政服務有限公司的家政服務員,今年25歲,一年前有幸加入這個光榮的團隊,使我走過了一段平凡而又充實的道路,使我對人生的價值觀有了更深一層的了解和體會。

20__年初,工作還沒有著落,一次偶然的機會參加了家政服務工程的培訓,從培訓過程中我知道了什么是家政服務員,如何做好家政服務工作,以及家政服務員的發(fā)展前景等;慢慢曾經世俗的觀念早已隨著時代的發(fā)展、社會的進步、雇主的需求隨所埋沒,并以優(yōu)異的成績培訓合格,取得了家政服務職業(yè)資格證書。

在一年的工作時間里,我嚴格要求自己,并努力做到用一顆愛心、誠心、平常心來善待雇主家里的每一個人,每一件事。工作期間,我盡量抽出時間來參加公司的家政服務提升培訓,不斷地累積經驗,總結教訓,掌握各項技能,竭盡所能為雇主提供最好的服務。在關系到雇主的家庭內部問題時,做到盡量不參與,并且保護好雇主的隱私情況,關心老人,照顧小孩,真誠的對待雇主家里的每一位成員;要做一個好的家政服務員,首先要調整好自己的心態(tài),不僅要工作質量、服務態(tài)度,更重要的是文化修養(yǎng),自身素質的提高,才能為雇主提供有頭腦、有技能、有愛心的家政服務。

在工作的這段期間里,我通過自身的努力不斷提高,從未收到過一起家政服務質量上的投訴與法律法規(guī)上的行政處罰,并得到了雇主與公司高度好評及認可;在這次的評選上能得到公司的推薦,我萬分感激,在以后的工作中我一定會一如既往的為雇主服務,讓雇主滿意,做一名德潤家政的優(yōu)秀家政服務員。

家政工作總結篇十四

黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司自成立,以人為本、誠信、質量至上的服務理念,在省市婦聯(lián)的和關懷下,家政服務品牌,婦女就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務,規(guī)范治理,服務質量,了婦女就業(yè),市民受益,公司盈利多贏,了的社會效益和經濟效益。近幾年來公司舉辦大型聘請會3場,舉辦下崗人員崗前擇業(yè)培訓15期,安置城鄉(xiāng)下崗失業(yè)失地婦女多人上崗就業(yè)。公司人才檔案中長年備有保姆百余人,護工20余人,公司收入85萬元。

黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司現(xiàn)設“四部一辦”即專業(yè)保潔部、家政部、電梯維保部,綜合開發(fā)部和辦公室,現(xiàn)有家政服務員38名,均為近郊農民和下崗女工,平均年齡38歲,聘用制和先培訓、后上崗的治理模式,職員平均工資800——1000元,所有職員都享受“二保一險一費”的待遇,并為職員了電子檔案。公司服務有機關企事業(yè)、賓館、商場和家庭。家庭保潔占90,公司與客戶簽定合同,會員卡消費模式,現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,事業(yè)服務9家。公司在成立和經營其間了市和市婦聯(lián)的支持和關心。市婦聯(lián)、市發(fā)改委服務業(yè)建設項日專項資資金50萬元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動局為家庭政服務公司下崗女工辦理下崗優(yōu)待證11個,并免費保姆,月嫂培訓,培訓考試獵取初級家政服務員約有200余人,政服務員20余人。書記批示財政撥給市婦聯(lián)用于婦女勞轉移專項資金10萬元,培訓農村婦女余人,家政培訓服務員60名。

1、建章立制,治理科學化。規(guī)范的治理是公司健康進展的保證。紅土地家政服務公司健康進展,遵循市場經濟規(guī)律建章立制,對紅土地家政服務公司的規(guī)范治理。在成立之初,制定了《黃岡市紅土地家政服務公司治理方法》10項治理制度。公司自主經營、自負盈虧、自我治理、自我進展的運作模式,走出了一條進展實體化、經營市場化、治理規(guī)范化、服務社會化的路子。公司職員推行資格審查、崗前培訓、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的治理制度。聘請家政服務人員“三合格”:即品行合格、體檢合格、培訓合格;服務質量“兩制度”:即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設立了質量回訪監(jiān)管,監(jiān)管職員服務質量,并設立全勤獎,獎優(yōu)罰劣,多勞多得。職員待遇客戶投訴率與經理績效工資掛鉤,客戶投訴率為零。公司每月“三必”:必訪用戶,公司每月派出經理走訪客戶,交心談心,虛心客戶對公司好的建議和要求,制定拓展新方法和新措施;必會議,公司每月例會由各經理和職員匯報本月拓展情形和職員思想狀態(tài),情形,問題,;由公司發(fā)放工資,每月底工資工資、提成規(guī)定、獎勵制度、懲處制度、賠償制度、考勤制度規(guī)定,按時定額發(fā)放工資,不拖欠,不克扣,職員待遇。

2、投入,設施現(xiàn)代化。先進的服務設施是紅土地家政公司一流服務品質的支撐。近幾年來,公司投入幾十萬元,引進了家政保潔服務的新設備、新工藝,新材料,有先進的石在拓展中,“三接”。承接,即承接后勤保潔,公司與市人事局、國稅局、地稅局、房管局鑒定了長期后勤保潔合同,各干部職工的家庭保潔和室內外衛(wèi)生保潔工作。此項的,每年為公司收入20萬元。對接,公司與女企業(yè)家經營的大東方餐飲服務中心、新世界賓館多家餐飲服務行業(yè)對接服務,為企業(yè)保潔服務,使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質服務與企業(yè)形象。聯(lián)接,在服務中,大項目與小項目相聯(lián)接,從飯店、賓館、外墻的外墻清洗、電梯大的服務項目到家教、婚介、房介、家庭保潔小的服務項目,都持之以恒,精益求精。,紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務上乘,信譽卓著,占據(jù)了40的市場份額。

(3)消費模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務公司創(chuàng)新消費模式,推行會員制消費,對加入的會員、定量、定點、定項的優(yōu)質服務。即固定服務期限;定量即固定服務,服務項目固定的服務次數(shù);定點即固定服務地點;定項即固定服務項目。家政服務中心為每一位入會者會員登記卡,詳細記錄會員的情形。,公司現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,并有人數(shù)增趨勢。下一步市婦聯(lián)將在婦統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務公司中推廣消費模式。

5、注重信譽,工作品牌化。誠信是企業(yè)之本,質量是企業(yè)生命。幾年來,紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務方針,服務千家萬戶,讓更多的用戶享受到誠信、規(guī)范的服務。在職員做保潔時如有不小心損壞客戶家中的`物品時,公司除了照價賠償之外,還派經理上門,誠懇的向客戶道歉。有我公司職員為客戶做廚房保潔時,不小心弄壞了客戶的抽油煙機,客戶表示抽油煙機本身已老舊,不用賠償,堅決不肯收公司的賠償金。但公司明白后,趕忙買來了新抽油煙,經理和職員冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,客戶深受感動,當時就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務合同。公司守信服務的理念,深受用戶的好評,贏得了客戶,。

6、責任,服務社會化。事業(yè)進展,紅土地家政公司的社會責任。公司熱心于社會公益事業(yè),市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初承擔為非典隔離醫(yī)院做保潔服務。在抗震救期間,紅土地家政公司職員為災區(qū)捐款捐物達3萬元。為“就業(yè)難”的,公司與婦聯(lián)、勞動,合作培訓了多名農村女勞和下崗工人,關心都市下崗工人是“4050”人員、無業(yè)人員和農村失地農民1200余人了重新就業(yè)。有30多名職員紅土地的培訓就業(yè),了由打工妹向小老總的轉變。文件精神,市婦聯(lián)與勞動溝通,將紅土地家政服務公司認定為家政服務技能定點培訓機構,力爭用3到5年的,家政服務從業(yè)人數(shù)大幅、素養(yǎng),實理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

多年的經營實踐,家政服務行業(yè)進展,還幾年的問題:家政服務隊伍不穩(wěn)固,行業(yè)治理不規(guī)范。扶持,治理缺位、家政服務員權益上失位正危及著家政公司的生存與進展。

就家政服務業(yè)進展的現(xiàn)狀,提幾點建議:

1、成立家政行業(yè)協(xié)會,使家政服務業(yè)駛入規(guī)范化,專業(yè)化的快車道。成立行業(yè)協(xié)會,歸口治理,如歸口勞動局或民政局,以此家政市場有序健康進展。協(xié)會職責是制訂家政服務從業(yè)人員的培訓,就業(yè),維權的配套措施,行業(yè)服務標準、稅收優(yōu)待政策,各職能出臺扶持政策,家政服務業(yè)健康進展。

2、對家政服務業(yè)的宣傳。廣播,電視,網絡媒體作用,為家政服務員與客戶之間架起通暢的橋梁.是要現(xiàn)代家政消費理念,家政消費群體,鼓舞下崗失業(yè)人員和農村婦女轉變就業(yè)觀念,從事家政服務工作,讓全社會都來尊重家政服務員的勞動,讓其社會榮譽感,為家政服務營造的。要家政舞臺大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,摒棄保姆保潔家政行業(yè)低下、無能陳腐觀念。是各級婦委會主任,婦代會主任要當好家政職業(yè)的宣傳員,領航員,服務員,為她們走向社會重塑自我耐心細致的思想工作,她們用科學進展的理念選擇職業(yè),從事職業(yè),用女性特堅強賢達吃苦耐勞精神來職業(yè),家政服務品牌。

3、家政經營者治理。對家政服務經營者和治理者的培訓.以其職業(yè)操守,綜合素養(yǎng)及治理才能,高素養(yǎng)的現(xiàn)代家政治理人員和服務人員.

4、實施家政陽光工程。鄂勞社文101號文件精神和鄂婦7號文件精神,以專項經費為支撐,實施家政陽光工程。由婦聯(lián)協(xié)商農業(yè)、財政、勞動和社會保證、教育制定農村勞轉移和4050人員家政陽光工程的實施方案,依靠各地婦女培訓基地家政技能培訓,由婦聯(lián)牽頭,農業(yè)和勞動組織人員技能培訓;推行家政服務員持證上崗,技能培訓,對學員考核頒發(fā)職業(yè)資格證書服務質量;規(guī)范家政服務機構。對家政服務業(yè)規(guī)范性意見,對家政服務業(yè)的扶持,。

5、實施品牌戰(zhàn)略。依靠全省婦統(tǒng)的“木蘭花”家政品牌,用連鎖經營模式“鮮亮的家政服務品牌?!叭?,即標識。商標注冊,并在婦聯(lián)家政服務機構使用“木蘭花”標志;宗旨?!坝糜眯牡男淖黾覄帐隆钡姆绽砟?以”一切客戶”為宗旨,表達婦聯(lián)組織為下崗失業(yè)婦女服務、為家庭服務、為黨和分憂的工作的性;共享資源,各地婦聯(lián)組織的網絡優(yōu)勢,信息共享,資源共享,市場共享,家政服務業(yè)進展。

家政工作總結篇十五

本文目錄。

黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司自成立,以人為本、誠信、質量至上的服務理念,在省市婦聯(lián)的和關懷下,家政服務品牌,婦女就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務,規(guī)范管理,服務質量,了婦女就業(yè),市民受益,公司盈利多贏,了的社會效益和經濟效益。近幾年來公司舉辦大型招聘會3場,舉辦下崗人員崗前擇業(yè)培訓15期,安置城鄉(xiāng)下崗失業(yè)失地婦女多人上崗就業(yè)。公司人才檔案中長年備有保姆百余人,護工20余人,公司收入85萬元。

黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司現(xiàn)設“四部一辦”即專業(yè)保潔部、家政部、電梯維保部,綜合開發(fā)部和辦公室,現(xiàn)有家政服務員38名,均為近郊農民和下崗女工,平均年齡38歲,聘用制和先培訓、后上崗的管理模式,員工平均工資800——1000元,所有員工都享受“二保一險一費”的待遇,并為員工了電子檔案。公司服務有機關企事業(yè)、賓館、商場和家庭。家庭保潔占90,公司與客戶簽定。

合同。

會員卡消費模式,現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,事業(yè)服務9家。公司在成立和經營其間了市和市婦聯(lián)的支持和幫助。市婦聯(lián)、市發(fā)改委服務業(yè)建設項日專項資資金50萬元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動局為家庭政服務公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證11個并免費保姆月嫂培訓培訓考試獲取初級家政服務員約有200余人政服務員20余人。書記劉善橋批示財政撥給市婦聯(lián)用于婦女勞轉移專項資金10萬元培訓農村婦女余人家政培訓服務員60名。

1、建章立制,管理科學化。規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的保障。紅土地家政服務公司健康發(fā)展,遵循市場經濟規(guī)律建章立制,對紅土地家政服務公司的規(guī)范管理。在成立之初,制定了《黃岡市紅土地家政服務公司管理辦法》10項管理制度。公司自主經營、自負盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運作模式,走出了一條發(fā)展實體化、經營市場化、管理規(guī)范化、服務社會化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務人員“三合格”:即品行合格、體檢合格、培訓合格;服務質量“兩制度":即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設立了質量回訪監(jiān)管電話,監(jiān)管員工服務質量,并設立全勤獎,獎優(yōu)罰劣,多勞多得。員工待遇客戶投訴率與經理績效工資掛鉤,客戶投訴率為零。公司每月“三必”:必訪用戶,公司每月派出經理走訪客戶,交心談心,虛心客戶對公司好的建議和要求,制定拓展新辦法和新措施;必會議,公司每月例會由各經理和員工匯報本月拓展情況和員工思想狀態(tài),情況,問題,;由公司發(fā)放工資,每月底工資工資、提成規(guī)定、獎勵制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度規(guī)定,按時定額發(fā)放工資,不拖欠,不克扣,員工待遇。

2、投入,設施現(xiàn)代化。先進的服務設施是紅土地家政公司一流服務品質的支撐。近幾年來,公司投入幾十萬元,引進了家政保潔服務的新設備、新工藝,新材料,有先進的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面設備,有先進的布藝清洗設備,有先進的電梯保養(yǎng)設施,為各配備了電腦。,的服務社會公眾,為社會公眾服務信息服務,面向公眾的平臺和橋梁,又開通了紅土地家政服務網站,為客戶更詳細、更、更的信息,客戶所需,所求。

3、素質,培訓常態(tài)化。,客戶滿意的關鍵,在于服務的質量,而服務質量的好壞,取決于員工隊伍的素質。公司將,員工專業(yè)能力公司發(fā)展點,常抓不懈。在培訓中“三一”,即家政服務知識、技能和素質培訓,技能培訓。培訓,培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作。培訓,對初次從事家政服務的婦女,崗前家政初級知識培訓,包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識、嬰幼兒護理技能禮儀和服務職責;對正在從事家政的婦女,走訪用戶,市場調查,崗中培訓,她們的素質和服務。至,已舉辦培訓班15期,培訓家政服務員1200余人。技能培訓,市婦聯(lián)市婦幼保健院,了“月嫂”、“老年護理”、“居室保潔”培訓,出深受市場歡迎的“月嫂”、“護老”和“保潔”服務隊,了獨具的服務品牌。4月,市婦聯(lián)市婦幼保健院,對80名有從事“月嫂”服務的下崗失業(yè)、失地婦女了1周培訓,內容包括孕產婦、嬰兒衛(wèi)生保健、衣食住行的知識。培訓結束后,市勞動局還組織了首次“育嬰員”(月嫂)資格考試,有20多名參訓婦女“育嬰員”初級職稱,有7名婦女“育嬰員”中級職稱。公司2名員工在全省婦統(tǒng)家政服務技能大賽中分別二、三獎的好。公司有6名員工高級家政服務員的職稱。注重創(chuàng)業(yè)培訓,有創(chuàng)業(yè)意向的家政服務員,她們自主創(chuàng)業(yè),組織了20余名家政服務員參加婦女syb創(chuàng)業(yè)培訓班,學習創(chuàng)業(yè)技能,10多名下崗失業(yè)婦女,走上了創(chuàng)業(yè)路。

4、開拓創(chuàng)新,經營。公司要成長,客戶的需求,市場需求開拓創(chuàng)新。,紅土地家政公司為企事業(yè)和家庭20多項服務,主要涵蓋三個:簡單勞務型,如家庭保潔,護理員;專業(yè)保潔型,如承接外墻清洗、空調養(yǎng)護、大樓整體保潔;中介服務型,如月嫂、保姆、家教、婚介,房介中介服務。紅土地家政服務公司總是能在新的服務需求來臨之前并地把握住機遇,在服務客戶的發(fā)展。在工作中:

(1)營銷多樣化。與商場、房地產開發(fā)商強強聯(lián)手,捆綁銷售,贏得客戶。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期,打開,公司以享受紅土地家政的免費服務口,占領市場,。公司與各大商場和樓盤開發(fā)商黃商購物中心協(xié)商“凡在商場購物滿200元”的,紅土地家政公司就免費為該顧客服務,“凡購買商品房面積180平方米”的,紅土地家政服務公司將免費為該客戶10次家庭保潔服務的協(xié)議,兩項協(xié)議了商場和房地產開發(fā)商的的,商場房地場開發(fā)商打出廣告天就有顧客領著公司保潔員上門服務。,過免費服務的顧客,都成了紅土地家政公司的長期客戶。資源,優(yōu)質服務,贏得客戶。紅土地家政服務公司市婦聯(lián)資源優(yōu)勢,在節(jié)假日為和個人免費做家庭保潔。優(yōu)質的服務和一流的服務設備贏得了干部的好評和贊譽,也為公司贏得了一大批長期客戶。活動,形象,贏得客戶。公司市婦聯(lián)組織的“巾幗保潔服務隊”、“節(jié)能減排進家庭”適合家政員工的活動,在活動中員工們展示了風采,了形象,公司的社會力,也為公司帶來了源源的客源。

(2)范圍。公司生意越來越紅火,服務范圍向更大的范圍和空間延伸,開設家教、婚介、房介中介服務項目,開辟了飯店、賓館、外墻清洗、電梯保潔,僅電梯保就擁有服務53家。在拓展中,“三接”。承接,即承接后勤保潔,公司與市人事局、國稅局、地稅局、房管局鑒定了長期后勤保潔合同,各干部職工的家庭保潔和室內外衛(wèi)生保潔工作。此項的,每年為公司收入20萬元。對接,公司與女企業(yè)家經營的大東方餐飲服務中心、新世界賓館多家餐飲服務行業(yè)對接服務,為企業(yè)保潔服務,使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質服務與企業(yè)形象。聯(lián)接,在服務中,大項目與小項目相聯(lián)接,從飯店、賓館、外墻的外墻清洗、電梯大的服務項目到家教、婚介、房介、家庭保潔小的服務項目,都持之以恒,精益求精。,紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務上乘,信譽卓著,占據(jù)了40的市場份額。

(3)消費模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務公司創(chuàng)新消費模式,推行會員制消費,對加入的會員、定量、定點、定項的優(yōu)質服務。即固定服務期限;定量即固定服務,服務項目固定的服務次數(shù);定點即固定服務地點;定項即固定服務項目。家政服務中心為每一位入會者會員登記卡,詳細記錄會員的情況。,公司現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,并有人數(shù)增趨勢。下一步市婦聯(lián)將在婦統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務公司中推廣消費模式。

5、注重信譽,工作品牌化。誠信是企業(yè)之本,質量是企業(yè)生命。幾年來,紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務方針,服務千家萬戶,讓更多的用戶享受到誠信、規(guī)范的服務。在員工做保潔時如有不小心損壞客戶家中的物品時,公司除了照價賠償之外,還派經理上門,誠懇的向客戶道歉。有我公司員工為客戶做廚房保潔時,不小心弄壞了客戶的抽油煙機,客戶表示抽油煙機本身已老舊,不用賠償,堅決不肯收公司的賠償金。但公司知道后,立刻買來了新抽油煙,經理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,客戶深受感動,當時就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務合同。公司守信服務的理念,深受用戶的好評,贏得了客戶,。

6、責任,服務社會化。事業(yè)發(fā)展,紅土地家政公司的社會責任。公司熱心于社會公益事業(yè),市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初承擔為非典隔離醫(yī)院做保潔服務。在抗震救期間,紅土地家政公司員工為災區(qū)捐款捐物達3萬元。為“就業(yè)難”的,公司與婦聯(lián)、勞動,合作培訓了多名農村女勞和下崗工人,幫助城市下崗工人是“4050”人員、無業(yè)人員和農村失地農民1200余人了重新就業(yè)。有30多名員工紅土地的培訓就業(yè),了由打工妹向小老板的轉變。文件精神,市婦聯(lián)與勞動溝通,將紅土地家政服務公司認定為家政服務技能定點培訓機構,力爭用3到5年的,家政服務從業(yè)人數(shù)大幅、素質,實理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

多年的經營實踐,家政服務行業(yè)發(fā)展,還幾年的問題:家政服務隊伍不穩(wěn)定,行業(yè)管理不規(guī)范。扶持,管理缺位、家政服務員權益上失位正危及著家政公司的生存與發(fā)展。

就家政服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,提幾點建議:

1、成立家政行業(yè)協(xié)會,使家政服務業(yè)駛入規(guī)范化,專業(yè)化的快車道。成立行業(yè)協(xié)會,歸口管理,如歸口勞動局或民政局,以此家政市場有序健康發(fā)展。協(xié)會職責是制訂家政服務從業(yè)人員的培訓,就業(yè),維權的配套措施,行業(yè)服務標準、稅收優(yōu)惠政策,各職能出臺扶持政策,家政服務業(yè)健康發(fā)展。

2、對家政服務業(yè)的宣傳。廣播,電視,網絡媒體作用,為家政服務員與客戶之間架起通暢的橋梁.是要現(xiàn)代家政消費理念,家政消費群體,鼓勵下崗失業(yè)人員和農村婦女轉變就業(yè)觀念,從事家政服務工作,讓全社會都來尊重家政服務員的勞動,讓其社會榮譽感,為家政服務營造的。要家政舞臺大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,摒棄保姆保潔家政行業(yè)低下、平庸陳腐觀念。是各級婦委會主任,婦代會主任要當好家政職業(yè)的宣傳員,領航員,服務員,為她們走向社會重塑自我耐心細致的思想工作,她們用科學發(fā)展的理念選擇職業(yè),從事職業(yè),用女性特堅強賢達吃苦耐勞精神來職業(yè),家政服務品牌。

3、家政經營者管理。對家政服務經營者和管理者的培訓.以其職業(yè)操守,綜合素質及管理才能,高素質的現(xiàn)代家政管理人員和服務人員.

4、實施家政陽光工程。鄂勞社文101號文件精神和鄂婦7號文件精神,以專項經費為支撐,實施家政陽光工程。由婦聯(lián)協(xié)商農業(yè)、財政、勞動和社會保障、教育制定農村勞轉移和4050人員家政陽光工程的實施方案,依托各地婦女培訓基地家政技能培訓,由婦聯(lián)牽頭,農業(yè)和勞動組織人員技能培訓;推行家政服務員持證上崗,技能培訓,對學員考核頒發(fā)職業(yè)資格證書服務質量;規(guī)范家政服務機構。對家政服務業(yè)規(guī)范性意見,對家政服務業(yè)的扶持,。

5、實施品牌戰(zhàn)略。依托全省婦統(tǒng)的“木蘭花”家政品牌,用連鎖經營模式“鮮明的家政服務品牌?!叭?,即標識。商標注冊,并在婦聯(lián)家政服務機構使用“木蘭花”標志;宗旨?!坝脤P牡男淖黾覄帐隆钡姆绽砟?以”一切客戶”為宗旨,體現(xiàn)婦聯(lián)組織為下崗失業(yè)婦女服務、為家庭服務、為黨和分憂的工作的性;共享資源,各地婦聯(lián)組織的網絡優(yōu)勢,信息共享,資源共享,市場共享,家政服務業(yè)發(fā)展。

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我叫,是xx市服務公司的一名家政服務員,xx年的時候有幸加入了這個團隊,在這一年的時光里,xx大家庭,陪我走過了一段平凡而又充實的道路,不僅讓我在工作能力,為人處理上有了不一樣的體會,甚至上我對于我自己的人生價值觀都有了更深的一層了解和體會,馬上xx年即將過去了,在新的一年來臨之際,對過去一年的工作做一個簡單的工作總結。

xx年中專畢業(yè)后,我沒有找到合適的工作,看著身邊的同學都一個一個的找到了合適的工作,而我還在要干什么,要在那里干而糾結,一次特別偶然的機會,我接觸到了家政服務,并且有機會參加了家政服務工程的培訓,從培訓過程中我知道了什么是家政服務員,如何做好家政服務工作,以及家政服務員的發(fā)展前景等;慢慢曾經世俗的觀念早已隨著時代的發(fā)展、社會的進步、雇主的需求隨所埋沒,并以優(yōu)異的成績培訓合格,取得了家政服務職業(yè)資格證書。

在一年的工作時間里,我嚴格要求自己,并努力做到用一顆愛心、誠心、平常心來善待雇主家里的每一個人,每一件事。工作期間,我盡量抽出時間來參加公司的家政服務提升培訓,不斷地累積經驗,總結教訓,掌握各項技能,竭盡所能為雇主提供最好的服務。在關系到雇主的家庭內部問題時,做到盡量不參與,并且保護好雇主的隱私情況,關心老人,照顧小孩,真誠的對待雇主家里的每一位成員;要做一個好的家政服務員,首先要調整好自己的心態(tài),不僅要工作質量、服務態(tài)度,更重要的是文化修養(yǎng),自身素質的提高,才能為雇主提供有頭腦、有技能、有愛心的家政服務。

在這一年多的工作中,我早已經從剛開始比較害羞,而到現(xiàn)在的從容應對,還記得剛開始的時候,自己雖然干了家政服務,可是并沒有喜歡上這個行業(yè),也許還是自尊心在作怪,總是感覺自己現(xiàn)在干的就是保姆的活,經過慢慢的接觸培訓以及和身邊的同事聊天,自己的眼界開闊了很多,憑勞動賺錢,有什么可害羞的,經過思想的轉變之后,我干的越來越起勁了,不知不覺的一年過去了。

在去年工作這一年的時間里,我通過自身的努力不斷提高,從未收到過一起家政服務質量上的投訴與法律法規(guī)上的行政處罰,并得到了雇主與公司高度好評及認可;在這次的評選上能得到公司的推薦,我萬分感激,在以后的工作中我一定會一如既往的為雇主服務,讓雇主滿意,做一名xx公司優(yōu)秀的家政服務員。

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一、公司簡介。

湖北好姐妹家政服務有限公司,是襄樊市家政行業(yè)的知名企業(yè),公司法人劉登記是湖北省家庭服務業(yè)協(xié)會副會長、襄樊市家庭服務業(yè)協(xié)會籌委會副會長。湖北好姐妹家政服務有限公司是在原“襄樊市為民家政服務社(湖北省家庭服務業(yè)協(xié)會理事單位)、樊城好姐妹家政服務中心的基礎上整合注冊成立的家政服務有限公司,注冊資金30萬元。

湖北好姐妹家政服務有限公司,從xx年開始實行員工制和中介式雙重家政服務經營模式。公司現(xiàn)有管理人員18人,教師5人,固定員工600人,中介式服務員近xx人,固定客戶600多家。公司下設四個服務網點:即襄城為民家政服務社;好姐妹家政紅光社區(qū)服務站;松鶴路為民家政服務中心;長虹路好姐妹家政培訓學校。近年來,在服務市民,解決城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員和農村剩余勞動力就業(yè)方面付出了很大的努力,也取得了一定的收獲,受到了社會各界、政府各有關部門和新聞媒體的關注。

二、積極開發(fā)服務市場尋求就業(yè)崗位。

我們根據(jù)家政服務市場的需求和家政服務員的個人特長,圍繞下崗失業(yè)人員和農村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)的實際情況,對他們進行免費提供就業(yè)咨詢、職業(yè)技能培訓和崗位介紹。積極擴大就業(yè)范圍,尋求就業(yè)崗位。為了解決目前客服求大于供的狀況,前不久,我們又與樊城區(qū)紅光社區(qū)舉辦了第二屆家政服務培訓班,參加培訓人員有40多人。給參加培訓的人員講授了法律常識、職業(yè)道德、禮節(jié)禮義、家庭烹飪、家居保潔、母嬰護理等理論知識和實操技能,收到了良好的效果。

為了擴大宣傳范圍,增加客戶數(shù)量,我們與十多個物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議。在四十多個小區(qū)裝釘了便民服務“溫馨提示”牌,與小區(qū)實行資源共享,合作雙贏,以方便業(yè)主與我們取得聯(lián)系,并能請到稱心如意的家政服務員。小區(qū)與家政公司對服務員實行雙重管理,即規(guī)范了家政服務員持證上崗,又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,又體現(xiàn)了小區(qū)對業(yè)主熱心周到的服務;即增加了家政公司的客戶數(shù)量,又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求。這一舉措受到了上級領導的肯定和好評。

三、添置高檔家用設備對家政員實行模擬培訓。

前些年,由于培訓場地和師資力量不足,難以對家政服務人員實行全方位、綜合性培訓,特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務員?,F(xiàn)在,我們公司有了自己的師資力量。今年五月,公司在長虹路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務員培訓教室,投資了七萬多元的教學設備,其中有大屏幕液晶彩色電視機、高級攝像機、筆記本電腦、電冰箱、洗衣機、洗地機、吸塵器等。設置了烹飪實操間(有齊全的灶具、抽油煙機、電冰箱、電磁爐、微波爐),保潔實操間(有廁所、洗浴器、洗衣機、洗地機、吸水器),家庭辦公實操間(有電腦、打印機、傳真機、電視機、影碟機、電話機、照相機、攝像機、飲水機)。對參加培訓的人員進行模擬高端家庭實際技能培訓,使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設備的使用及操作。使知識培訓與技能培訓,教學培訓與實操培訓緊密結合,切實提高從業(yè)人員基本素質,不斷提高服務技能、服務質量和服務水平。

四、制訂切實可行的培訓計劃和管理制度。

公司制訂了辦學章程與發(fā)展規(guī)劃,教學管理制度,教師管理制度,學員管理制度,財務管理制度,設備管理制度等。按照《家政服務員國家職業(yè)標準》,通過培訓使學員能達到《標準》所要求的初、中、高級家政服務員的水平。從理論知識到操作技能進行全面系統(tǒng)的培訓與指導。我們制訂了教學培訓大綱,對培養(yǎng)目標、培訓時間、課程設置、教學要求及內容、教學中應注意的問題等都作了具體要求。在培訓中,根據(jù)市場需求變化、用戶需要和從業(yè)人員個人特點實施培訓,把提高職業(yè)理論知識和操作技能作為核心內容,并強化職業(yè)道德教育。通過課堂授課、看影碟和經驗交流,使理論知識與實際操作相結合,提高學員素質,達到家政服務上崗水平。

為了把公司做大做強,我們今年又設置了保潔分公司,開發(fā)了外墻清洗、新居開荒、地板翻新、單位保潔托管等項目,還計劃在年內開辦單身俱樂部或老年服務部。爭取再擴大兩個服務網點。公司xx年已經成立了工會組織,成立公司黨支部的請示報告也已報請樊城區(qū)紅光社區(qū)黨委待批。

我們有決心和信心,在襄樊市商務局的正確領導下,努力完成“家政服務工程”規(guī)定的各項任務,繼續(xù)在探索中前進,在前進中總結,在總結中推陳出新。決不辜負各級領導對家政服務行業(yè)的殷切希望,把陽光帶給千家萬戶。為家政服務業(yè)發(fā)展增添光彩。為促進就業(yè)、服務民生,推動和諧社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

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xx年度,為貫徹落實《國務院關于做好當前形勢下就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔〕4號)和《國務院辦公廳關于搞活流通擴大消費的意見》(國辦發(fā)〔〕134號)精神,我校根據(jù)《商務部、財政部、全國總工會決定從xx年開始實施“家政服務工程”》的文件,運用財政資金支持開展家政服務人員培訓、供需對接、從業(yè)保障等工作,扶持城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農民工從事家政服務,進一步促進了家政服務就業(yè),擴大了家政服務消費。這項工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴大內需的一項緊迫而又長期的工作,不僅有利于促進弱勢群體就業(yè)、緩解當前就業(yè)壓力,而且對于滿足人民群眾日益增長的生活服務需求,解決家庭小型化、人口老齡化帶化的社會問題具有重要意義。

一、加強領導,精心組織,制定實施方案。

在市總工會的領導下、在市總保障部的總體協(xié)調、配合下,學校成立“家政服務工程”培訓工作小組,專門設立了家政辦公室和學員實訓場地。積極準備,開展實地調研,認真制定“家政服務工程”

培訓方案。

并組織實施。

二、加大宣傳力度,強化監(jiān)督管理。

加強培訓宣傳,發(fā)動外來務工人員積極報名參加,培訓的信息通過電視、多家報紙(杭州日報、浙江工人報、都市快報、錢江晚報等)、廣播、網絡等媒體進行了大力宣傳。根據(jù)我校的實際情況及家政學員具體困難,在市總保障部牽頭協(xié)調下,此次培訓我們采用與相關家政企業(yè)和縣市工會學校合作的方式進行,學校與杭州五洋公共服務有限公司、杭州巾幗西麗服務管理有限公司、建德市總工會、浙江生活三xx集團有限公司等4家合作家政企業(yè)和工會組織簽訂了“家政服務工程”培訓。

協(xié)議書。

明確培訓對象、時間、內容、形式、培訓經費撥付和雙方履行職責等相關事項合作開展“家政服務工程”培訓。在“家政服務工程”培訓的工作過程中學校按照“家政服務工程”培訓的要求組織力量對全體受訓學員進行了10%的訪問抽查或現(xiàn)場考核及時發(fā)現(xiàn)合作單位在培訓過程中存在的問題及時整改。我們通過各種措施派教師下去送培訓上門把課堂放到合作家政企業(yè)和工會組織中方便家政學員來上課使他們免去來回路程奔波的辛苦以及時間的耗費在規(guī)定的學習培訓時間內真正學到了一點知識較好地完成了此次培訓任務。

三、“家政服務工程”培訓具體措施。

1.確保“家政服務工程”培訓師資力量。

根據(jù)“家政服務工程”培訓對師資的要求,聘請了具有中、高級資格職稱的培訓師資。如杭師大副教授呂文升、中策職高特級教師,烹飪技師周文涌、杭師大醫(yī)學教授唐繼志、樹人大學家政學碩士汪群龍、杭州市園藝專家江志青、杭州市自來水公司家政服務項目副總經理郭希祥等相關領導和專家來授課和指導實操訓練。

2.加強“家政服務工程”培訓硬件設施建設。

家政工作總結篇十六

時間過得真快,又是一年不見!伴隨著藍天酒店穩(wěn)健的步伐,我們又成長了一年。酒店就像一個大家庭,我們,一群有志之士,在這里相聚揮灑汗水!我們齊心協(xié)力,團結一心,希望能讓公司在新的一年里迎來更紅的春天!

只有通過不斷的努力和總結,才能取得進步。面對激烈的市場競爭,作為酒店客房部的基層經理,我應該做好自己的工作總結和規(guī)劃,從而認清新的發(fā)展方向,接受新鮮科學的發(fā)展思路。以下是年度工作總結和計劃:

1.按照標準化的操作程序做好工作中的每一件事。目前有新員工注入我們部門,工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的小插曲。基本上這些問題的根源都是沒有按照工作程序操作,所以要加強對新員工的培訓。作為基層管理的工長,也要現(xiàn)場監(jiān)督指導,保證每個新人掌握工作技能后都能獨立工作。從而避免日常工作中因失誤導致客人投訴,影響服務質量和公司效益。

2.上級安排的工作要正確迅速的傳達給下級,并做好檢查工作??雌饋磉@是一件很簡單很容易的事情,但是在執(zhí)行的過程中往往會出現(xiàn)問題。比如主管告訴領班做同一件事100%,領班告訴服務員90%,服務員90%聽,但只做了80%。如果負責的主管或工長會檢查自己安排的工作,可能會補上。恰恰相反。這只是三個層次之間的傳記。

最多,如果是多幾級,后果可想而知。因此,作為領班,溝通上下級之間的工作是團隊團結和提高工作效率的關鍵。

3.酒店設施和設備的維護。酒店的設施設備都是實物,會有各種程度的人為或非人為的損壞和老化。因此,各種家具和工具在平時的工作中要定期檢查和有效維護。比如定期輪換床墊,水龍頭檢查保修,會議室桌椅保養(yǎng)等。我們應該監(jiān)督本部門的維護設施和設備,如滅火器的保養(yǎng)和更換,并與其他部門密切合作。

4.留住回頭客和長包房,開發(fā)新客戶。(1)加強對客人的拜訪,總結他們的意見。(2)提高服務質量,美化客房內部,提供一些個性化服務和超值服務,讓客人有賓至如歸的感覺。(3)與前臺密切聯(lián)系與合作,收集前臺客人的需求。如果客房需要,他們可以準確快速地做出反應。

5.團隊內部的監(jiān)督和互動。為了讓我們的工作體系更加和諧,客房部的內部工作可以透明公正的分級考核。達到了互相監(jiān)督,共同進步的目的。在資金充足的前提下,可以安排員工互動和培訓,增強團隊的內部扭矩。

6.節(jié)約資源??梢試L試回收客戶剩余的生活用品作為清潔用品,定時關燈,為公司節(jié)約資源,為我們員工省錢!

7.業(yè)務和理論的提高,就是綜合能力的提高。我建議我們公司可以利用業(yè)余時間組織一些理論知識培訓班,從公司最基層提升自己的能力和素質。基層工作能力沒話說。提高新老員工的專業(yè)素質是豐富公司內部文化,提升公司整體形象的必要舉措。

以上是我對公司一年來工作的總結,以及對新的一年的設想。我們都希望把自己心中最真實的東西總結出來,這樣可以互相學習,互相為對方的工作出謀劃策。最后,祝我們酒店這個和諧的大家庭在新的一年里更加團結友愛,共同譜寫酒店嶄新的篇章!

家政工作總結篇十七

我叫xx,是xx市xx服務公司的一名家政服務員,xx年的時候有幸加入了那個團隊,在這一年的時刻里,xx大伙兒庭,陪我走過了一段平凡而又充實的道路,不僅讓我在工作能力,為人處理上有了不一樣的體會,甚至上我關于我自己的人一輩子價值觀都有了更深的一層了解和體會,趕忙xx年立即過去了,在新的一年來臨之際,對過去一年的工作做一個簡單的工作總結。

xx年中專畢業(yè)后,我沒有找到合適的工作,看著周圍的同學都一個一個的找到了合適的工作,而我還在要干什么,要在那兒干而糾結,一次專門偶然的機會,我接觸到了家政服務,同時有機會參加了家政服務工程的培訓,從培訓過程中我明白了什么是家政服務員,如何做好家政服務工作,以及家政服務員的進展前景等;慢慢曾經世俗的.觀念早已隨著時代的進展、社會的進步、雇主的需求隨所埋沒,并以優(yōu)異的成績培訓合格,取得了家政服務職業(yè)資格證書。

在一年的工作時刻里,我嚴格要求自己,并努力做到用一顆愛心、誠心、平常心來善待雇主家里的每一個人,每一件事。工作期間,我盡量抽出時刻來參加公司的家政服務提升培訓,不斷地累積體會,總結教訓,把握各項技能,竭盡所能為雇主提供最好的服務。在關系到雇主的家庭內部問題時,做到盡量不參與,同時愛護好雇主的隱私情形,關懷老人,照管小孩,真誠的對待雇主家里的每一位成員;要做一個好的家政服務員,第一要調整好自己的心態(tài),不僅要工作質量、服務態(tài)度,更重要的是文化修養(yǎng),自身素養(yǎng)的提高,才能為雇主提供有頭腦、有技能、有愛心的家政服務。

在這一年多的工作中,我早差不多從剛開始比較害羞,而到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定應對,還記得剛開始的時候,自己盡管干了家政服務,但是并沒有喜愛上那個行業(yè),也許依舊自尊心在作怪,總是感受自己現(xiàn)在干的確實是保姆的活,通過慢慢的接觸培訓以及和周圍的同事談天,自己的眼界開闊了專門多,憑勞動賺錢,有什么可害羞的,通過思想的轉變之后,我干的越來越起勁了,不知不覺的一年過去了。

在去年工作這一年的時刻里,我通過自身的努力不斷提高,從未收到過一起家政服務質量上的投訴與法律法規(guī)上的行政處罰,并得到了雇主與公司高度好評及認可;在這次的評選上能得到公司的舉薦,我萬分感激,在以后的工作中我一定會一如既往的為雇主服務,讓雇主中意,做一名xx公司優(yōu)秀的家政服務員。

家政工作總結篇十八

非常感謝領導們的信任和同事們的大力支持。作為客房部主管,我深知主管的責任和義務。我會不辜負大家的期望,努力工作,與員工和睦相處,和睦相處,為酒店的發(fā)展盡自己最大的努力去克服困難。

根據(jù)肖總經理的講話精神和所轄客房部的職責范圍,我對客房部所做的工作和存在的問題做一些分析和總結:

首先,一年來,在客房部全體干部員工的努力下,客房部的日常工作有條不紊的進行著,大家在待人接物、招待客人、規(guī)范語言等方面都有了一定的提高。這離不開大家在日常工作中的努力。有人說“認真就是能力,執(zhí)行就是水平”有一定道理。因為我們客房部的瑣碎工作,需要每個人吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的勞動精神。客房部每一項工作的落實,都有賴于大家始終如一的認真、耐心、細致、周到的服務。在這里我感謝大家!謝謝(鞠躬)

其次,為了使我們客房部的工作在新的一年里取得新的進展,達到更高的水平,我們應該在發(fā)揚優(yōu)勢的基礎上,查漏補缺,找出問題進行分析,探索實事求是的解決辦法。結合平時工作實際,對存在的問題描述如下:

1.作為客房部主管,我專業(yè)知識不足,經驗老套,缺乏創(chuàng)新精神。所以我自己也要加強創(chuàng)新理論的學習,與時俱進,提高自己的管理和服務質量,熟悉本部門的各項制度,規(guī)范自己的接待語言和服務禮儀,與員工和睦相處。

2.在日常的接待服務過程中,員工的服務技能不到位。

那么,要做到位,就要提高員工的服務質量,加強員工的服務意識,為新員工做一些事情。

協(xié)助工作,制定培訓計劃,做好員工的技能培訓,并監(jiān)督實施。確保每一位員工都能掌握工作所需的技能,待客服務熱情、主動、禮貌、耐心、周到。

3.在節(jié)約能耗方面,員工的節(jié)能意識有些欠缺。

要填補這些空白,必須:控制材料,開源節(jié)流,強化員工節(jié)約意識,倡導控制水電等能源浪費,控制成本。部分酒店設施設備明顯老化,需要對客房進行有針對性的維護,提高客房設施設備的使用壽命,加強家具的保養(yǎng),去除地毯上的污漬,合理安排地毯洗滌。

4.房間衛(wèi)生的檢查制度綽綽有余。

為進一步落實這一制度,提高客房衛(wèi)生質量,應加強對客房衛(wèi)生質量的監(jiān)管,確保每一間客房都保持在最佳狀態(tài),逐級落實責任制:員工負責打掃房間;領班應嚴格檢查所管轄樓層的房間衛(wèi)生質量,并對物品設備逐一進行檢查;全面監(jiān)督和檢查每個值班員工打掃的房間;堅決杜絕因衛(wèi)生質量問題引起的客人投訴,影響酒店聲譽。

總之,在新的一年里,我將在客房部經理的直接領導下,一如既往地配合領班,與員工和睦相處,幫助員工提高工作素質和服務質量,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴,做得更好,努力在新的一年里為酒店創(chuàng)造更好的社會效益和經濟效益。

最后,祝云山賓館在新的一年里生意興隆,財源滾滾!祝大家新年快樂,闔家幸福,萬事如意!

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