旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(精選17篇)

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旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-25 19:14:11     小編:筆硯

在總結(jié)中,我們可以找到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,進(jìn)而改進(jìn)和提升自己??偨Y(jié)要突出重點(diǎn),避免過多冗長(zhǎng)的描述,使讀者能夠迅速抓住主要信息。接下來,讓我們一起來看看下面這篇總結(jié)范文。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

20xx年至20xx年度,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下,我們深入貫徹《xx市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實(shí)施方案》的精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,舉全區(qū)之力,積極引導(dǎo)、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的任務(wù)。在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的過程中,我區(qū)的旅游整體水平不斷提升,旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高,旅游市場(chǎng)秩序大幅度改善。在xx的指導(dǎo)和督促下,xx公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。20xx年度,共接待游客xx人,投訴率顯著下降,游客滿意度進(jìn)一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點(diǎn)工作部署的要求,我們做了以下一系列工作:

一、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建順利開展的前提。標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)之初,充分認(rèn)識(shí)到旅游局在標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位創(chuàng)建過程中的推動(dòng)與督促作用,為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長(zhǎng)高度重視,將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建擺在各項(xiàng)工作中的重要位置,及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議,部署各項(xiàng)工作的開展;相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論上級(jí)有關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求,明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義和要求,統(tǒng)一思想,為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)指導(dǎo),健全運(yùn)行機(jī)制。

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級(jí)對(duì)旅游局工作的要求,我局成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長(zhǎng)牽頭,相關(guān)工作人員為成員,積極推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的工作內(nèi)容和步驟,秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的指導(dǎo)思想,積極主動(dòng)地開展工作,確保任務(wù)明確,責(zé)任分解到個(gè)人,以確保將目標(biāo)落到實(shí)處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個(gè)試點(diǎn)企業(yè),加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過程中,注意對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因的總結(jié)與分析,不斷提高自身的指導(dǎo)水平。

三、突出重點(diǎn),完善標(biāo)準(zhǔn)體系。

對(duì)xx市旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的吸收、發(fā)展是旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的核心。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)的過程,需要找好切入點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家、省、市旅*業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的有關(guān)要求,結(jié)合旅行社、飯店的實(shí)際情況,充分發(fā)揮xx的指導(dǎo)性作用,協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架。在此基礎(chǔ)上,xx一共抓了x家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè),分別為xx,采取學(xué)習(xí)考察的方式,組織企業(yè)參觀在標(biāo)準(zhǔn)化方面比較成熟的企業(yè),加強(qiáng)行業(yè)之間的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化提供借鑒。

四、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)貫徹力度。

全區(qū)的重視與參與,是旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展的前提。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,采取分類指導(dǎo),重點(diǎn)幫扶等方式,深入向旅*業(yè)宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,增強(qiáng)旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總部署方案,確定試點(diǎn)企業(yè)具體事項(xiàng)的完成時(shí)限,根據(jù)《全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評(píng)估表》的要求,我局除了定期對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的完成情況展開有針對(duì)性得考核與指導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任感和緊迫感外;還將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的范圍擴(kuò)大到四方區(qū)整個(gè)旅*業(yè),真正實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng),全面展開的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的初衷。

五、強(qiáng)化落實(shí),創(chuàng)建成效突出。

堅(jiān)持統(tǒng)一部署,條條塊塊分解任務(wù),推動(dòng)、督促企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落到實(shí)處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點(diǎn)企業(yè)和非試點(diǎn)企業(yè)兩個(gè)層面評(píng)價(jià)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作效果,吸收經(jīng)驗(yàn),總結(jié)不足,確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向自身標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作,創(chuàng)建自身需要的標(biāo)準(zhǔn)體系。整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得了突出的成效,全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點(diǎn)企業(yè)終期評(píng)估申報(bào)材料提交率已經(jīng)達(dá)xx,全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到xx。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn),由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),在試點(diǎn)創(chuàng)建工作中,我們?cè)谒悸泛头椒ㄉ线€存在著一些不足。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合上級(jí)對(duì)我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)評(píng)估驗(yàn)收提出的意見,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促,逐步建立完善的旅游標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制,為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

從全省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來,我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案》(川辦函〔〕164號(hào))、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則的通知》(旅發(fā)164號(hào))文件要求,結(jié)合本市旅*業(yè)實(shí)際,積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署,全市旅*業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化。

如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即向市政府分管市長(zhǎng)專項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作,10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瀘市府辦函〔〕224號(hào))文件;成立了以市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),一名副秘書長(zhǎng)、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),13個(gè)市級(jí)相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。

二、明確工作任務(wù),積極開展試點(diǎn)工作。

為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我局根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知》制定了《市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),提出到xx年,全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制。在升級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上,培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè);編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,試點(diǎn)期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,新增5家a級(jí)旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級(jí)旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司、10家特色旅游商品購(gòu)物點(diǎn)、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。12月17日,我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議,四以上賓館、3a級(jí)以上旅游景區(qū)和一級(jí)旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議,市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)到會(huì)并對(duì)涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo),市旅游局副局長(zhǎng)吳曉對(duì)我市旅*業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個(gè)措施:

一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。

五是在《日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況,在旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。

六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫(kù),收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

通過創(chuàng)建工作,全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí)。一年來,我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村7個(gè)、飯店2家、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級(jí)景區(qū)2個(gè)、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司1個(gè);新評(píng)選出特色旅游商品27種、a級(jí)特色旅游購(gòu)物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進(jìn)4a級(jí)景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級(jí)景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段,并得到省星評(píng)專家兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),還有3家按五飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

五、下一步工作打算。

期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”,狠抓旅游業(yè)國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面,實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!我叫***,20xx年進(jìn)入公司,20xx年成為**廠**車間**工段**班長(zhǎng),現(xiàn)將我們班安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作總結(jié)如下:

一,在班組安全組織方面:我們班建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,班長(zhǎng)與每位員工簽訂了責(zé)任書。我班設(shè)立一名兼職安全員協(xié)助班長(zhǎng)抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責(zé)任制度,員工明確了互保對(duì)象,相互監(jiān)督提醒,提高了員工素質(zhì),做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé)。另外我們也建立了班組安全獎(jiǎng)懲制度,崗位安全績(jī)效與工資掛鉤,提高了員工的積極性和責(zé)任心。

二,在安全規(guī)程與制度管理方面:我班建立建全了安全管理制度,建立了班組工具臺(tái)賬,嚴(yán)格開展班前會(huì)班后會(huì),定期組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程,法律法規(guī)及典型事故案例。各種記錄事項(xiàng)清楚,內(nèi)容齊全,保存完好。

三,安全宣傳教育培訓(xùn)方面:本班每周定期舉行安全教育,學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí),建立健全安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬。本班員工皆經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后,方上崗作業(yè)。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能,本班定期組織崗位安全操作技能培訓(xùn),且培訓(xùn)有記錄,有實(shí)施。

四,在班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面:本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)范整齊,防護(hù)用品齊全,個(gè)人物品做到規(guī)范擺放,定置管理。車間內(nèi)安全標(biāo)示齊全,設(shè)備清潔,能做到作業(yè)環(huán)境整潔、文明、有序。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,無一安全事故出現(xiàn)。

在今后,我班將細(xì)化管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生。

望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能早日蒞臨指導(dǎo)

謝謝

***班:*****

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

20xx年至20xx年度,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下,我們深入貫徹《xx市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實(shí)施方案》的精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,舉全區(qū)之力,積極引導(dǎo)、督促全區(qū)旅行社、星級(jí)酒店開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的任務(wù)。在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的過程中,我區(qū)的旅游整體水平不斷提升,旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高,旅游市場(chǎng)秩序大幅度改善。在xx的指導(dǎo)和督促下,xx公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。2011年度,共接待游客xx人,投訴率顯著下降,游客滿意度進(jìn)一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點(diǎn)工作部署的要求,我們做了以下一系列工作:

一、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)高度重視

領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建順利開展的前提。標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)之初,充分認(rèn)識(shí)到旅游局在標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位創(chuàng)建過程中的推動(dòng)與督促作用,為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長(zhǎng)高度重視,將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建擺在各項(xiàng)工作中的重要位置,及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議,部署各項(xiàng)工作的開展;相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論上級(jí)有關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求,明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義和要求,統(tǒng)一思想,為星級(jí)飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)指導(dǎo),健全運(yùn)行機(jī)制

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級(jí)對(duì)旅游局工作的要求,我局成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長(zhǎng)牽頭,相關(guān)工作人員為成員,積極推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的工作內(nèi)容和步驟,秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的指導(dǎo)思想,積極主動(dòng)地開展工作,確保任務(wù)明確,責(zé)任分解到個(gè)人,以確保將目標(biāo)落到實(shí)處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個(gè)試點(diǎn)企業(yè),加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過程中,注意對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因的總結(jié)與分析,不斷提高自身的指導(dǎo)水平。

三、突出重點(diǎn),完善標(biāo)準(zhǔn)體系

對(duì)xx市旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的吸收、發(fā)展是旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的核心。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)的過程,需要找好切入點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家、省、市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的有關(guān)要求,結(jié)合旅行社、星級(jí)飯店的實(shí)際情況,充分發(fā)揮xx的指導(dǎo)性作用,協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架。在此基礎(chǔ)上,xx一共抓了x家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè),分別為xx,采取學(xué)習(xí)考察的方式,組織企業(yè)參觀在標(biāo)準(zhǔn)化方面比較成熟的企業(yè),加強(qiáng)行業(yè)之間的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化提供借鑒。

四、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)貫徹力度

全區(qū)的重視與參與,是旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展的前提。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,采取分類指導(dǎo),重點(diǎn)幫扶等方式,深入向旅游行業(yè)宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,增強(qiáng)旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總部署方案,確定試點(diǎn)企業(yè)具體事項(xiàng)的完成時(shí)限,根據(jù)《全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評(píng)估表》的要求,我局除了定期對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的完成情況展開有針對(duì)性得考核與指導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任感和緊迫感外;還將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的范圍擴(kuò)大到四方區(qū)整個(gè)旅游行業(yè),真正實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng),全面展開的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的初衷。

五、強(qiáng)化落實(shí),創(chuàng)建成效突出

堅(jiān)持統(tǒng)一部署,條條塊塊分解任務(wù),推動(dòng)、督促企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落到實(shí)處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點(diǎn)企業(yè)和非試點(diǎn)企業(yè)兩個(gè)層面評(píng)價(jià)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作效果,吸收經(jīng)驗(yàn),總結(jié)不足,確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向自身標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作,創(chuàng)建自身需要的標(biāo)準(zhǔn)體系。整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得了突出的成效,全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點(diǎn)企業(yè)終期評(píng)估申報(bào)材料提交率已經(jīng)達(dá)xx,全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到xx。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn),由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),在試點(diǎn)創(chuàng)建工作中,我們?cè)谒悸泛头椒ㄉ线€存在著一些不足。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合上級(jí)對(duì)我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)評(píng)估驗(yàn)收提出的意見,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)旅行社及星級(jí)酒店的指導(dǎo)和督促,逐步建立完善的旅游標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制,為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《關(guān)于做好20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審工作的通知》(煤安監(jiān)司辦〔20xx〕24號(hào))相關(guān)要求,在上級(jí)主管部門正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司大力支持下,各相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)的齊心協(xié)力,通力配合下,百靈煤礦20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī),完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)。

現(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作做出如下總結(jié)匯報(bào):

達(dá)標(biāo)、全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。

依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來組織實(shí)施落實(shí),每月分上、中、下旬三次驗(yàn)收考核,評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題,存在的安全隱患,調(diào)度會(huì)予以通報(bào)并下發(fā)三定表進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉合銷號(hào)的管理模式。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn),將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高,具體情況有以下11個(gè)方面。

一、安全管理達(dá)標(biāo)情況

措施方案。

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署,研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)督檢查,并實(shí)施安全考核。

2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,訂立安全責(zé)任狀,并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理,并登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),提高煤礦安全監(jiān)控水平。

4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié),并與工人同上同下,堅(jiān)持做好隱患排查,每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查,不留死角地帶,檢查覆蓋率達(dá)100%。

5、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度,將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工,提高職工安全意識(shí)。

二采煤達(dá)標(biāo)情況:

各級(jí)部門層層落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)”,但在巡查過程中發(fā)現(xiàn)工作面?zhèn)€別支架初撐力低于額定值的80%需對(duì)初撐力不足的液壓支架進(jìn)行二次補(bǔ)液,使其達(dá)到初撐力,并標(biāo)記、加強(qiáng)巡查。

三掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況:

掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù),錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況,個(gè)別地點(diǎn)淤泥積水較多,需及時(shí)抽排,并在低洼點(diǎn)打設(shè)水倉(cāng);另現(xiàn)場(chǎng)材料擺放亂,需掛牌加強(qiáng)管理。

四機(jī)電達(dá)標(biāo)情況:

進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理,特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置,加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理,對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位,確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作,掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試,保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài),但10204回風(fēng)順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差,需加強(qiáng)管理。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

為提高參建人員的質(zhì)量、安全意識(shí),杜絕質(zhì)量通病和安全事故,促進(jìn)xx高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,xxxx高速公路有限公司(以下簡(jiǎn)稱xx公司)結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),積極落實(shí)四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示要求,認(rèn)真組織xx項(xiàng)目部編寫、上報(bào)了《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,并按要求進(jìn)行了監(jiān)督、落實(shí)。

本項(xiàng)目自20xx年8月2日開工以來,xx公司統(tǒng)一部署、認(rèn)真組織、落實(shí)xx項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)各工區(qū)的工地建設(shè)、施工過程、施工管理。目前xx高速質(zhì)量可控,無任何安全事故發(fā)生,現(xiàn)將近一年來的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)如下:

(一)工地標(biāo)準(zhǔn)化

在xx公司的指導(dǎo)、監(jiān)督下,xx高速xx項(xiàng)目部將已通過審批制定的《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》下發(fā)至各工區(qū),用于指導(dǎo)各工區(qū)的駐地建設(shè)及各類標(biāo)志牌的制作,努力促進(jìn)xx高速駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,各類標(biāo)志標(biāo)牌統(tǒng)一化。此外,xx公司還要求xx項(xiàng)目部還制定了工地試驗(yàn)室,預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、鋼筋加工廠等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并組織了驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)工區(qū)的工地試驗(yàn)室建設(shè),預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、鋼筋加工廠及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、上墻等進(jìn)行了統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。目前,xx高速各工區(qū)的駐地建設(shè)環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方,工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示標(biāo)牌齊全。

(二)施工標(biāo)準(zhǔn)化

1、xx公司嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導(dǎo)xx項(xiàng)目部的施工過程,通過分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)交底,使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程,從而提高施工效率和施工質(zhì)量。

2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項(xiàng)工程首件制度,對(duì)首件工程施工過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,通過分析和總結(jié)更好的指導(dǎo)后續(xù)施工過程,杜絕了質(zhì)量通病,提高了工程質(zhì)量。

3、xx公司在全線實(shí)行了兩級(jí)監(jiān)理管理模式,由兩級(jí)監(jiān)理對(duì)xx總承包中心試驗(yàn)室、xx項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室、各工區(qū)試驗(yàn)室的工作行為進(jìn)行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)工區(qū)的施工材料、工程實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),xx總承包中心試驗(yàn)室對(duì)工區(qū)的施工過程進(jìn)行抽檢,目前,xx高速公路各檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率、檢測(cè)合格率都達(dá)到規(guī)范要求。

(三)管理標(biāo)準(zhǔn)化

2、為了切實(shí)有效的落實(shí)、執(zhí)行xx公司的各項(xiàng)指令、辦法,高效、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)好xx高速公路,xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程上的各種問題。另外,xx項(xiàng)目部以每3個(gè)工區(qū)設(shè)置一名管理代表(共6名),xx段、xx段各設(shè)置一名現(xiàn)場(chǎng)工程師(共2名)用于強(qiáng)化總承包項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)的管理,監(jiān)督指導(dǎo)工區(qū)的施工過程,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項(xiàng)目所有參建人員的全體努力下,xx高速公路建設(shè)正有條不紊的開展。

3、由xx公司首次創(chuàng)新,將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于xx高速工

程建設(shè)項(xiàng)目,全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程監(jiān)控,通過系統(tǒng)反應(yīng)工程進(jìn)展的詳細(xì)情況,對(duì)施工過程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理,確保xx高速關(guān)鍵工程的正常進(jìn)行。

在xx公司的大力支持、指導(dǎo)下,xx項(xiàng)目部管理人員積極深入的貫徹實(shí)施下,施工一線人員的全力配合下xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,對(duì)這一年的工作我們歸納很簡(jiǎn)單“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)”,嚴(yán)格按《四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)的意見》,努力做到工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。從提高參建人員的思想意識(shí)入手,推行xx高速標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

當(dāng)然在施工過程中我們也存在些許不足,特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識(shí)較為薄弱,不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我們將加大對(duì)一線人員的技術(shù)交底及提高人員質(zhì)量安全意識(shí),不放過任何死角,使xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更上一臺(tái)階。

xx高速自20xx年8月開工以來,在社會(huì)各界的熱情關(guān)注下取得了良好的成績(jī),我們也感到非常的驕傲和自豪,當(dāng)然我們工作中還存在著諸多的不足,在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高,給社會(huì)各界一份滿意的答卷。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六

為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高xxxx#工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實(shí)行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及xxxx#公路的自身特點(diǎn),在20xx年項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長(zhǎng)1590m,支線【xxxx#公路】分設(shè)xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx#隧道洞內(nèi)接線,至大壩上游側(cè)出洞,其中xxxxa隧道全長(zhǎng)410m,xxxxb隧道全長(zhǎng)380m。

(一)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

的共同努力下,安全生產(chǎn)工作開展正常,工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局(籌)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級(jí)單位》的榮譽(yù)稱號(hào)。

(三)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入管理

項(xiàng)目部為保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,并由安全環(huán)保部和財(cái)務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺(tái)帳,每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)安全費(fèi)用使用情況和下個(gè)月計(jì)劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費(fèi)用切實(shí)的用到實(shí)處,做到??顚S?,確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入。

(四)法律法規(guī)與各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度,項(xiàng)目部各職能部門安排專人識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部建立健全了安全管理制度,20xx年3月對(duì)管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評(píng)審、上報(bào)。

同時(shí)為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查,項(xiàng)目部編制并上報(bào)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》,并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位。

(五)安全教育培訓(xùn)

20xx年項(xiàng)目部對(duì)所有員工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次,考試

通過率達(dá)97%,對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行再教育,直到合格后方可上崗作業(yè),并與進(jìn)場(chǎng)員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書,對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。

在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,項(xiàng)目部均會(huì)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。對(duì)從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”,布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營(yíng)、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉(cāng)庫(kù)等均設(shè)置了滅火器,消防設(shè)施齊全;各處安全防護(hù)欄桿基本齊全;現(xiàn)場(chǎng)照明有效,通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常;特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢,建立了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理臺(tái)帳。

(七)重要危險(xiǎn)監(jiān)控

項(xiàng)目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí),制定相應(yīng)的控制措施,確定其等級(jí),登記建檔。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)中列出的重大危險(xiǎn)源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施,對(duì)其進(jìn)行日常監(jiān)控。

(八)職業(yè)健康管理

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所設(shè)置了警示說明、警示標(biāo)志和警示牌,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過程中對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。

(九)應(yīng)急救援管理

項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織開展相對(duì)應(yīng)的演練和培訓(xùn)。20xx年未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故。

項(xiàng)目部在xxxx#公路平交段和火工品倉(cāng)庫(kù)等地方均加設(shè)了欄桿和值班室,禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營(yíng)、區(qū)等相對(duì)較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志,使我部員工在任何重要場(chǎng)所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面,作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法。

在施工作業(yè)期間,所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品,特種作業(yè)人員也必須持證上崗,同時(shí)也加強(qiáng)了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度,提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。

項(xiàng)目部在進(jìn)入施工區(qū)的xxxx#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌

和歡迎標(biāo)語,對(duì)施工生活營(yíng)地和現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)語、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局,并時(shí)常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對(duì)施工營(yíng)、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃,使我部營(yíng)、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。

1、完善安全管理制度及記錄,按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估,及時(shí)將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級(jí)主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄。

2、加強(qiáng)職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。

4、積極開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理,現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示,實(shí)行定置管理;進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七

xxx鎮(zhèn)在20xx年武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)人民武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策和指示,堅(jiān)持把黨管武裝工作擺在重要位置,緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,狠抓落實(shí)。并按照陜西省軍區(qū)下發(fā)的《陜西省省基層人武部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真開展武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下:

xxx鎮(zhèn)地處xxx縣政府駐地東北12公里處,北鄰渭河xx,南瀕黑河北岸,北與xxx市、xxx縣接壤,東接xxx鎮(zhèn),南與xx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)為鄰,西臨xxx鎮(zhèn)。轄域面積69.53平方公里,下轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx社區(qū);常住人口10692戶,45071人;戶籍人口11424戶,47403人。 我鎮(zhèn)現(xiàn)有基層武裝部1個(gè),編有基層武裝部長(zhǎng)1名,專武干部2名,民兵營(yíng)1個(gè),民兵連10個(gè),應(yīng)急分隊(duì)獨(dú)立排1個(gè),基干民兵 30 名,普通民兵998名。目前,機(jī)構(gòu)健全,專武干部、民兵隊(duì)伍整齊,素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良,較好地履行了各項(xiàng)職能,確保了民兵、預(yù)備役工作在基層得到落實(shí)。

(一)黨管武裝堅(jiān)強(qiáng)

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。我鎮(zhèn)黨委、政府一直以來非常重視武裝工作,主動(dòng)參加民兵預(yù)備役重大活動(dòng),并將武裝工作納入我鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃,定期由鎮(zhèn)黨委書記組織召開武裝工作專題會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)指示要求,研究并解決武裝工作中存在的困難及不足。

2.待遇及經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)到位。按照上級(jí)要求,鎮(zhèn)武裝部部長(zhǎng)進(jìn)入同級(jí)黨委班子,享受副科級(jí)待遇、武干享受相當(dāng)于科員待遇。每年鎮(zhèn)財(cái)政給予武裝部1萬元的經(jīng)費(fèi)保障,且都是專款專用。

(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

我鎮(zhèn)設(shè)有武裝部1個(gè),接受鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo),并按照陜西省基層人民武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配有部長(zhǎng)1名、人武專干2名。始終堅(jiān)持從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)軍人、優(yōu)秀民兵干部以及其它適合做此項(xiàng)工作的干部中選配基層武裝干部。做到了干部配備齊全,且都具有優(yōu)良的素質(zhì)。

(三)工作制度落實(shí)

為規(guī)范武裝工作秩序,提高工作效率,我鎮(zhèn)武裝部嚴(yán)格執(zhí)行省軍區(qū)制定的“九項(xiàng)制度”:

1.計(jì)劃制度。根據(jù)上級(jí)安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按時(shí)制定和上報(bào)了《xxx鎮(zhèn)20xx年度武裝工作計(jì)劃》《20xx年政治教育計(jì)劃》、《20xx年夏季征兵工作計(jì)劃》《民兵軍事訓(xùn)練計(jì)劃》。

2.會(huì)議制度。

3.學(xué)習(xí)制度。

4.值班制度。

5.請(qǐng)示報(bào)告制度。

6.請(qǐng)銷假制度。

7.登記統(tǒng)計(jì)制度。對(duì)會(huì)議、學(xué)習(xí)教育、整組訓(xùn)練、執(zhí)行的任務(wù)、人員在位何兵役工作、國(guó)防動(dòng)員潛力以及物資裝備器材等情況均進(jìn)行了認(rèn)真詳實(shí)的登記。

8.保密制度。

9.總結(jié)制度。

這九項(xiàng)制度不僅是基層武裝部要學(xué)習(xí)、貫徹的重要內(nèi)容,同時(shí)也是基層武裝部達(dá)標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn),需定期檢查,差缺不漏,確保其落實(shí)到位。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況

自基層武裝正規(guī)化建設(shè)以來,我鎮(zhèn)按照“因地制宜、配套完善、規(guī)范實(shí)用”的原則,先后投入資金2萬元,專門用于基層武裝部建設(shè),設(shè)置專用會(huì)議室、戰(zhàn)備(資料)室、器材庫(kù)、活動(dòng)室,購(gòu)置各類所需辦公用品等,為基層武裝部正規(guī)化建設(shè)提供了硬件保證。

(五)認(rèn)真出色的完成上級(jí)分配的任務(wù)

一是加強(qiáng)自身建設(shè)。按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及要求,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,能管理維護(hù)好各類設(shè)施設(shè)備,定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,加強(qiáng)裝備器材和各類物資、經(jīng)費(fèi)的管理使用;嚴(yán)格遵守單位作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

二是加強(qiáng)組織建設(shè)。每年進(jìn)行一次民兵整組,把適合的人員編入基干民兵組織,不斷優(yōu)化民兵組織結(jié)構(gòu);加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)民兵的管理,建立外出請(qǐng)銷假制度、作好出入隊(duì)登記,有普通民兵登記冊(cè),且已告知本人。

三是注重民兵政治教育。我鎮(zhèn)每年組織民兵預(yù)備役人員,進(jìn)行1次以思想道德教育和全民國(guó)防教育為主要內(nèi)容的政治教育;利用“八一”等重大節(jié)日時(shí)機(jī),組織基干民兵進(jìn)行集結(jié)訓(xùn)練軍事活動(dòng),起到了增強(qiáng)國(guó)防觀念的作用。

四是抓好征兵工作。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣人武部及縣征兵辦公室的要求,抓好宣傳發(fā)動(dòng)、兵役登記、初檢初審、確定預(yù)征對(duì)象;積極協(xié)助上級(jí)兵役機(jī)關(guān)搞好預(yù)征對(duì)象管理、征兵體檢、政審、公示、走訪以及發(fā)放服裝、組織歡送、運(yùn)輸新兵等工作;能按照要求完成年度征兵任務(wù),且無退兵現(xiàn)象。

五是履行三項(xiàng)職能。我鎮(zhèn)武裝部按照“戰(zhàn)時(shí)迎戰(zhàn)、急時(shí)應(yīng)急、平時(shí)服務(wù)”的要求,積極號(hào)召?gòu)V大民兵預(yù)備與人員立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),帶頭宣傳踐行黨的路線方針政策,配合公安部門參加社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等任務(wù),在實(shí)際工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

這些年,我們?cè)诨鶎游溲b部正規(guī)化建設(shè)工作方面雖做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但與上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的要求還有差距,我們一定要不斷認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,虛心學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗(yàn),不斷探索新時(shí)期基層武裝工作的新路子,為強(qiáng)大的國(guó)防后備力量,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八

為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全管理,公司組織力量對(duì)幾十年形成的各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度了徹底的清理和修編,公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置,常抓不懈。

按照市安監(jiān)局和內(nèi)蒙古自治區(qū)“道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的相關(guān)要求和部署,結(jié)合旗政府和安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全主體責(zé)任的文件精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面展開。公司制定了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,總經(jīng)理親自主持召開動(dòng)員大會(huì)并布置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的開展。公司按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),逐條進(jìn)行了細(xì)化分解,將責(zé)任落實(shí)到具體部門,進(jìn)行了認(rèn)真、扎實(shí)的整改?,F(xiàn)將我公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的情況總結(jié)匯報(bào)如下:

為了貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于《交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)手冊(cè)》(試行)和《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》(試行)的通知文件精神,控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國(guó)家和人民群眾的生命安全,根據(jù)公司實(shí)際,我們制定了從公司總經(jīng)理到員工的四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保橫向到邊、縱向到底,不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、班組、員工都相應(yīng)制定有安全責(zé)任制和崗位職責(zé),并制度上墻。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則,明確了公司主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;公司其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門主要負(fù)責(zé)人,對(duì)其工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,承擔(dān)直接管理責(zé)任。

按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,公司建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,再度明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各崗位人員,形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查。依據(jù)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,重新擬訂了生產(chǎn)訓(xùn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制、乘務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定,使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程和全體從業(yè)人員,且均以文件形式進(jìn)行明確,保證得以真正落實(shí)和實(shí)施。重新修訂了各崗位的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。同時(shí),監(jiān)督到位、檢查及時(shí)、獎(jiǎng)懲過硬,推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行。

及時(shí)更新了公司安委會(huì)、部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組、班組安全員三級(jí)安全保障體系,加強(qiáng)了安全管理部門力量,調(diào)整了專職和兼職安全管理人員,明確了各級(jí)安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員的職能職責(zé),形成個(gè)人保班組、班組保部門、部門保公司的“四聯(lián)”保障體系。

根據(jù)財(cái)企[20xx]16號(hào)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》文件“保證安全生產(chǎn)必要投入”的精神,今年1-12月,我們先后投入安全解危、隱患整改、安全宣傳、安全教育培訓(xùn)等資金超過15萬元,并建立了使用臺(tái)帳。公司為從業(yè)人員投保了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn),投保率100%。建立和完善了勞保用品采購(gòu)、發(fā)放、監(jiān)督管理程序,建立了發(fā)放臺(tái)帳,并實(shí)施監(jiān)督檢查。

公司制訂了年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。今年,3名新進(jìn)員工100%全部進(jìn)行了三級(jí)教育培訓(xùn),2名轉(zhuǎn)換工種人員100%全部進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。用工崗前培訓(xùn),培訓(xùn)人員15人。同時(shí),還舉辦安全教育培訓(xùn)班3期,參培人員935人次;崗位技能培訓(xùn)班2期,參培人員420人;今年,公司開辦各類培訓(xùn)班共5期,參培人員1550人次。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員7人次按規(guī)定參加了市旗安全生產(chǎn)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,培訓(xùn)率和合格率為100%;特種作業(yè)人員持證上崗,持證率100%。

公司在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,健全了16項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬,包括:安全組織、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議、安全生產(chǎn)事故檔案、安全工作考核與獎(jiǎng)懲、安全防護(hù)用品、事故預(yù)案、重大危險(xiǎn)源、安全技術(shù)裝備、特殊工種人員、營(yíng)運(yùn)車輛、二級(jí)保養(yǎng)等。

公司進(jìn)一步完善了車輛管理臺(tái)帳和記錄,嚴(yán)格按公司的車輛管理檔案執(zhí)行,公司所有新購(gòu)的車輛技術(shù)參數(shù)表、合格證、購(gòu)車發(fā)票等,一并歸檔,安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有車輛100%都依據(jù)規(guī)定的定期進(jìn)行了檢驗(yàn)。所有車輛采用每日安檢和日常維護(hù)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng),并對(duì)相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。

公司制定和完善了安全檢查管理制度,并嚴(yán)格按照制度所規(guī)定的時(shí)間、頻次、內(nèi)容開展安全檢查。安全員每天對(duì)回到站內(nèi)的車輛現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,公司每月進(jìn)行三次安全綜合大檢查,季節(jié)性防范工作、專項(xiàng)檢查不定期進(jìn)行。公司要求:查出的安全隱患都要進(jìn)行整改跟蹤與驗(yàn)證,未徹底整改前,必須采取有效的防范和監(jiān)控措施。

公司基層部門按計(jì)劃開展安全活動(dòng),班組安全活動(dòng)每周1次,每次活動(dòng)時(shí)間都保證在1學(xué)時(shí)以上。班組安全活動(dòng)內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、排查和整改安全隱患、對(duì)公司、部門、班組的安全管理工作提出意見和建議等。安保部每月對(duì)安全活動(dòng)的記錄進(jìn)行檢查,保證班組安全活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”,且記錄齊全。

公司堅(jiān)持開展安全隱患排查治理工作,從重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、車輛消防安全、道路交通安全、車輛技術(shù)性能等方面,針對(duì)人的不安全行為,設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患,管理上存在的缺陷和漏洞,進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查,對(duì)查找出的問題和隱患,制定并落實(shí)整治方案。今年1-7月,公司組織查出的42項(xiàng)安全隱患全部都進(jìn)行了整改。公司的事故和應(yīng)急管理制度齊全,分別有《事故匯報(bào)、調(diào)查和處理程序》、《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》等,責(zé)任明確,切合實(shí)際。今年,公司已開展消防、防火演練。

今年,公司有計(jì)劃、有步驟地開展了安全月活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)月,沒有發(fā)生安全事故。此外,公司結(jié)合“平安交通”活動(dòng)開展了“平安車站”等活動(dòng)。公司利用警示教育室,播放事故案例,組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施,吸取血的教訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái),公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)臺(tái)階,職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠,我們將在專家以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實(shí)地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,提高安全管理水平,構(gòu)筑一道“平安車站”的防火墻,努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè),確保車輛出行平安。

敖漢旗萬強(qiáng)運(yùn)輸有限責(zé)任公司。

20xx年12月26日。

抄送:各科室。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九

過去的一年在省局標(biāo)準(zhǔn)化處和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,有三家企業(yè)通過確認(rèn)獲國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)”證書,采標(biāo)產(chǎn)品數(shù)比上年增加了50%,并全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),連續(xù)第二年獲得市局年度先進(jìn)集體表彰。為總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,為明年更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作提供準(zhǔn)備,現(xiàn)根據(jù)省局安排,對(duì)我市2010年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

一是做好標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)工作。在2009年2家企業(yè)國(guó)家級(jí)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,拓展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的試點(diǎn)范圍,按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系組織試點(diǎn)工作,縣(區(qū))局加強(qiáng)了對(duì)申報(bào)試點(diǎn)單位的幫助、指導(dǎo),有9家企業(yè)被批準(zhǔn)列入省級(jí)試點(diǎn)計(jì)劃,并加強(qiáng)與省局及試點(diǎn)企業(yè)間的溝通和聯(lián)系,及時(shí)了解試點(diǎn)工作的最新要求,做好準(zhǔn)備及迎檢工作,保證了2家國(guó)家級(jí)試點(diǎn)企業(yè)全部順利通過確認(rèn)。

二是抓好采標(biāo)工作。按照年度目標(biāo)任務(wù),全市加大了采標(biāo)工作力度。會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)信息部門,幫助企業(yè)跟蹤國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向企業(yè)提供各種信息;加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),對(duì)中小型企業(yè)可采標(biāo)的產(chǎn)品從技術(shù)上指導(dǎo)幫助企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);聯(lián)系本地企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)際,按照“一地一品”原則,有針對(duì)性地開展采標(biāo)工作,幫助和指導(dǎo)打造品牌、培育品牌,提高知名度和增加市場(chǎng)占有率。全年共有136家企業(yè)197個(gè)產(chǎn)品獲得采標(biāo)標(biāo)志證書,超額完成全年任務(wù)。

三是做好消滅無標(biāo)生產(chǎn)后的長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理。上半年提早安排全市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)證書年審和到期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審;下半年,按照省局要求,組織各縣區(qū)對(duì)全市工業(yè)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)肅查處無標(biāo)或不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的行為,鞏固消滅無標(biāo)生產(chǎn)成果,確保全市工業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率穩(wěn)定在98%以上。

一是化大力氣建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。以增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),圍繞我市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣的一個(gè)重要載體。全年新建成建12個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),新增國(guó)家級(jí)和省級(jí)示范區(qū)項(xiàng)目4個(gè)。

二是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂。按照省局要求和市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)席會(huì)議確定的目標(biāo),圍繞我市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,積極爭(zhēng)取省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)的起草任務(wù),同時(shí)安排市級(jí)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃。還通過多種渠道搜集現(xiàn)行有效的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本滿足當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣人員培訓(xùn)。按照省局要求,組織對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣隊(duì)伍培訓(xùn),今年全市各種農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)達(dá)二十余次、培訓(xùn)人員700余人,培養(yǎng)了一批既懂農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)又懂標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的技術(shù)骨干隊(duì)伍。通過實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣人員培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和提高勞動(dòng)者素質(zhì)做好基礎(chǔ)工作。

2010年市委、市政府決定啟動(dòng)“創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”工作,對(duì)“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,我局對(duì)照目標(biāo)任務(wù)的要求,在多方面開展了工作:一是與市旅游局聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于在旅游的行業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見”、“關(guān)于在我市貫徹執(zhí)行《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的通知”和“關(guān)于在我市開展‘公共信息圖形符號(hào)’監(jiān)督檢查的通知”等文件,二是準(zhǔn)備資料、提供有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息、培訓(xùn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化人員,三是為重點(diǎn)旅游企業(yè)開展iso9000質(zhì)量認(rèn)證提供指導(dǎo)服務(wù),四是督促旅游景點(diǎn)、旅游飯店、主干道等部位按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置規(guī)范、準(zhǔn)確、醒目的公共信息圖形符號(hào)。

今年,我局還按時(shí)完成了承擔(dān)的《xxxx服務(wù)規(guī)范》省服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)起草項(xiàng)目,目前標(biāo)準(zhǔn)送審稿已上報(bào)省局。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十

今年以來,xx黨支部全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè),著力提升基層黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平,不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為提高辦公室工作效率和質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

xx黨支部牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,將機(jī)關(guān)黨建與政務(wù)管理、業(yè)務(wù)工作、效能提升深度融合,對(duì)標(biāo)《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,查問題、找原因、提措施、抓整改,確保黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

1.召開專題會(huì)議,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。xx辦黨支部召開專題會(huì)議,支部書記傳達(dá)了區(qū)委《xx黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)方案》文件要求,部署了黨支部規(guī)范化建設(shè)相關(guān)工作。黨支部書記對(duì)xx黨支部建設(shè)工作提出了指導(dǎo)意見,要求支委和全體干部認(rèn)真履責(zé),嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任,規(guī)范支部建設(shè),對(duì)標(biāo)對(duì)表,確保黨支部規(guī)范化建設(shè)有方向,有結(jié)果。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),形成工作合力。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。以抓學(xué)習(xí)、抓宣講、抓載體、抓研究、抓紀(jì)律、抓責(zé)任“六抓舉措”,學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神,編印圖解“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化口袋書100余冊(cè),開展集中學(xué)習(xí)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課30余次,使黨的十九大精神入腦入心。二是加強(qiáng)思想建設(shè)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,黨支部每月開展學(xué)習(xí)研討,每周開展黨員活動(dòng)日,為黨員配發(fā)《習(xí)近平的七年知青歲月》。三是加強(qiáng)組織建設(shè)。制定出臺(tái)《xx管理制度》等制度,加強(qiáng)考勤管理、日常教育、約談指導(dǎo),明確工作任務(wù),靠實(shí)工作責(zé)任,促進(jìn)了全辦工作的有效開展。針對(duì)重要事項(xiàng)和重點(diǎn)工作,全體工作人員主動(dòng)加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)一致,形成了強(qiáng)大工作合力。

3.強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn),提升政治理論素養(yǎng)。一是深入學(xué)習(xí)貫徹十九大報(bào)告精神。xx將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為一項(xiàng)重要工作任務(wù),組織全體黨員干部集中收看黨的十九大開幕盛況,黨支部書記為全辦黨員干部逐字逐句解讀十九大報(bào)告精神,并要求大家繼續(xù)深入學(xué)習(xí),深刻理解、準(zhǔn)確把握十九大召開的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,以十九大精神更好地指導(dǎo)今后的工作,切實(shí)做到“真學(xué)、真用,入腦、入心”,確保學(xué)習(xí)貫徹十九大精神取得實(shí)效。二是學(xué)深悟透新《黨章》。xx黨支部每月開展學(xué)習(xí)研討,每周開展黨員活動(dòng)日,黨支部為全體機(jī)關(guān)干部發(fā)放了《十九大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》、《黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》和《習(xí)近平治國(guó)理政第二卷》四本圖書,方便黨員干部進(jìn)一步開展自學(xué)。

4.豐富黨員活動(dòng),提升隊(duì)伍凝聚力。制定了xx黨支部主題黨日活動(dòng)方案及安排計(jì)劃,明確黨支部的工作職責(zé),做到人員到位、工作到位、措施到位。x月x日,xx黨支部組織全體黨員開展“紀(jì)念建黨100周年·紅色系傳承”主題黨日活動(dòng),組織全體黨員30余人參觀xx,通過唱國(guó)歌、向英雄紀(jì)念碑敬獻(xiàn)花籃、重溫入黨誓詞等形式來表達(dá)對(duì)革命先烈的緬懷敬仰之情。召開全體黨員大會(huì)對(duì)《關(guān)于在全區(qū)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展反面典型警示教育的通知》進(jìn)行通報(bào),并以此為反面典型案例進(jìn)行分析和討論。組織學(xué)習(xí)和集中討論《習(xí)近平的七年知青歲月》,組織組織全體黨員集中觀看中組部專題節(jié)目《榜樣3》,觀看《難忘的歲月》、《大火種》等紅色經(jīng)典電影,通過一系列活動(dòng),弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神,緬懷老一輩革命先烈,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員、共青團(tuán)員、少先隊(duì)員愛國(guó)主義情懷,堅(jiān)定對(duì)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想。

5.嚴(yán)明黨紀(jì)法規(guī),落實(shí)黨內(nèi)政治制度。一是學(xué)習(xí)政治規(guī)矩和政治紀(jì)律。組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,號(hào)召黨員干部遵規(guī)守紀(jì),牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。二是貫徹執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持民主決策和集體研究重大事項(xiàng)制度,嚴(yán)把廉潔從政關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度。三是加強(qiáng)黨員教育管理。通過認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度。組織黨員學(xué)習(xí)重要講話等內(nèi)容,并要求每個(gè)黨員撰寫學(xué)習(xí)筆記。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共中央組織部關(guān)于開展黨組織和黨員基本信息采集工作的通知》的通知,對(duì)全體黨員進(jìn)行信息采集上報(bào)。依據(jù)《xx市黨員積分考核管理辦法(試行)》,制定了xx支部黨員積分管理辦法,增強(qiáng)了黨員的黨性意識(shí),促進(jìn)全辦黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

一是黨務(wù)工作培訓(xùn)有待加強(qiáng)。專職黨務(wù)工作者少,只是按照要求按時(shí)參加xx組織的培訓(xùn),xx黨支部組織全體黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的次數(shù)較少,對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新能力不夠。

二是組織生活活力不足。開展活動(dòng)內(nèi)容比較單一、方法陳舊,滿足于學(xué)習(xí)教育和催交黨費(fèi)等,豐富多彩的黨內(nèi)活動(dòng)開展的不夠,對(duì)全體黨員的吸引力不強(qiáng),黨務(wù)工作的創(chuàng)新力度和活力沒有得到很好的發(fā)揮。

1.強(qiáng)化支部培訓(xùn)。一是通過邀請(qǐng)老師講解黨的工作制度,工作流程,工作方法等黨務(wù)知識(shí),強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部黨性修養(yǎng)、組織紀(jì)律意識(shí);二是組織支委會(huì)學(xué)習(xí)黨務(wù)管理知識(shí),強(qiáng)化管黨治黨能力;三是開好黨小組會(huì)議,確保黨的各級(jí)方針政策,工作方法傳達(dá)貫徹到位。

2.豐富組織生活。積極做好學(xué)習(xí)宣講工作,倡導(dǎo)班子成員帶頭講黨史,推動(dòng)黨員干部深入學(xué)習(xí)黨史、敬畏黨史,堅(jiān)定黨員干部做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,樹立良好干部形象的決心。開展在職黨員到社區(qū),引導(dǎo)在職黨員作出一個(gè)承諾、提出一條建議、參加一次活動(dòng),力所能及辦一件實(shí)事,以實(shí)際行動(dòng)踐行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

3.加強(qiáng)陣地建設(shè)。以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為突破口,針對(duì)以往黨支部活動(dòng)場(chǎng)所不適應(yīng)新時(shí)期黨建工作需要的實(shí)際情況,以支部黨建工作可視化為切入點(diǎn),整合資源,創(chuàng)建黨員學(xué)習(xí)室,學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)有樣式統(tǒng)一的桌椅、資料柜,展示有黨史文獻(xiàn)、黨刊、行業(yè)雜志以及其他群眾喜聞樂見的書籍,便于黨員隨時(shí)取用學(xué)習(xí)。

4.建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)xx黨建工作的現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,對(duì)于行之有效的制度,要抓好落實(shí);對(duì)于不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求的制度,要加大力度抓緊修訂完善,確保黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

5.切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。緊密聯(lián)系工作實(shí)際,把開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同黨支部日常工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,在具體工作中推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),在推進(jìn)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中提高黨支部工作水平。要把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,用“嚴(yán)”的要求和“實(shí)”的作風(fēng)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十一

20xx年以來,我局在市局和旺蒼縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),狠抓“建立四個(gè)體系,落實(shí)四個(gè)到位”,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民轉(zhuǎn)變,對(duì)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了明顯成效,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

為全面完成米倉(cāng)山綠茶國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目、龍鳳優(yōu)質(zhì)水稻省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)項(xiàng)目的驗(yàn)收任務(wù),一年來我局積極組織召開多次協(xié)調(diào)會(huì)議,與項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)單位、相關(guān)各級(jí)政府部門一起安排布臵,項(xiàng)目驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并積極爭(zhēng)取縣財(cái)政的大力支持,確保了示范項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格。

(一)國(guó)家級(jí)米倉(cāng)山綠茶標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目。

我縣是四川省產(chǎn)茶大縣,茶葉已成為旺蒼人民脫貧致富奔小康的特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。自20xx年開展國(guó)家級(jí)綠茶農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建工作以來,我縣按照項(xiàng)目任務(wù)書規(guī)定要求,分步實(shí)施,不斷提高茶葉質(zhì)量安全水平,打造茶葉品牌,壯大龍頭企業(yè),帶動(dòng)茶農(nóng)致富,大力整合退耕還林、以工代賑、扶貧開發(fā)、土地整理等涉農(nóng)項(xiàng)目,積極引進(jìn)業(yè)主投資,廣泛發(fā)動(dòng)群眾自主投入,累計(jì)投資20xx余萬元用于示范區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)已全面完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。目前,茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)種植面積達(dá)到了12萬畝,20xx年全縣干茶產(chǎn)量達(dá)到20xx噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元,茶農(nóng)可人均增收3000元。7月26日,受國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委的委托,四川省質(zhì)監(jiān)局組成考核驗(yàn)收組,由省質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化處副處長(zhǎng)王祥文和市質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)李晉川率隊(duì),按照國(guó)家質(zhì)檢總局《國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法》要求,對(duì)我縣米倉(cāng)山綠茶國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了考核。米倉(cāng)山綠茶國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目以綜合得分95+1分的高分順利通過驗(yàn)收。

(二)龍鳳優(yōu)質(zhì)水稻省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。

20xx年至20xx年,我縣龍鳳鄉(xiāng)連續(xù)3年申報(bào)水稻省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)項(xiàng)目,終于在20xx年由四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn),建設(shè)周期3年。自20xx年開展水稻省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)創(chuàng)建工作以來,龍鳳鄉(xiāng)黨委、政府高度重視創(chuàng)建工作,成立專門機(jī)構(gòu),健全保障機(jī)制,落實(shí)專項(xiàng)資金,健全標(biāo)準(zhǔn)體系,組織實(shí)施到位,有力有序推進(jìn)了創(chuàng)建工作。通過幾年的創(chuàng)建工作,龍鳳鄉(xiāng)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)已覆蓋全鄉(xiāng)11個(gè)村82個(gè)社,標(biāo)準(zhǔn)化示范種植農(nóng)戶達(dá)到3600余戶,總面積達(dá)到8000畝。20xx年,全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)量已達(dá)到5000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元,龍鳳水稻單產(chǎn)和總產(chǎn)年均增長(zhǎng)達(dá)10%以上,大米最高銷售價(jià)達(dá)到5.20元/公斤,示范區(qū)農(nóng)民人均增收達(dá)到400元以上。20xx年10月21日,受四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托,廣元質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組成考核小組,按照《四川省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)考核辦法》要求,對(duì)旺蒼縣龍鳳鄉(xiāng)水稻省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)進(jìn)行考核。通過考核組綜合考核,龍鳳鄉(xiāng)水稻省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)項(xiàng)目以92.5分的成績(jī)通過考核驗(yàn)收。

我局嚴(yán)格按照示范項(xiàng)目任務(wù)書上所確定的既定目標(biāo),來對(duì)在建的省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),通過一年來的辛勤工作,圓滿的完成了4個(gè)在建項(xiàng)目的年度目標(biāo)任務(wù)。一是完成了大河大黃第二年度目標(biāo)任務(wù)。通過二年的創(chuàng)建工作,大河鄉(xiāng)大黃標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)已覆蓋全鄉(xiāng)4個(gè)村11個(gè)社,標(biāo)準(zhǔn)化示范種植農(nóng)戶達(dá)到900余戶,總面積達(dá)到5000畝,產(chǎn)量已達(dá)到5000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500余萬元,示范區(qū)農(nóng)民人均增收達(dá)到300元以上。二是完成了蜀豐紅薯第二年度目標(biāo)任務(wù)。通過二年的創(chuàng)建工作,廣元蜀豐薯業(yè)有限公司優(yōu)質(zhì)紅薯標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)已覆蓋全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個(gè)村,標(biāo)準(zhǔn)化示范種植農(nóng)戶達(dá)到3萬余戶,總面積達(dá)到3萬畝,產(chǎn)量已達(dá)到9萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元,示范區(qū)農(nóng)民人均增收達(dá)到500元以上。三是啟動(dòng)泰豐高粱、東河生豬項(xiàng)目。按照省質(zhì)監(jiān)局下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書的要求,我局積極幫助指導(dǎo)旺蒼縣泰豐川北酒業(yè)有限責(zé)任公司、四川省東河牧業(yè)有限公司迅速開展高粱種植、生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建第一年的各項(xiàng)工作。在我們的共同努力下,示范項(xiàng)目創(chuàng)建各項(xiàng)工作,穩(wěn)步推進(jìn),圓滿的完成了第一年的創(chuàng)建工作,發(fā)展高粱種植農(nóng)戶1500戶,種植面積達(dá)5000畝,覆蓋全縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村;發(fā)展生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶300戶,實(shí)現(xiàn)生豬出欄5萬頭,覆蓋全縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)村。

我局在抓好建成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作和在建項(xiàng)目的創(chuàng)建工作同時(shí),深挖潛力,認(rèn)真抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目發(fā)展、項(xiàng)目申報(bào)工作。按照省局關(guān)于申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目工作的要求,通過廣泛的調(diào)研并與農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門等部門聯(lián)系,最終確定申報(bào)大兩鄉(xiāng)核桃種植項(xiàng)目為省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建項(xiàng)目,形成正式材料后上報(bào)到省質(zhì)監(jiān)局,省局于9月份正式下達(dá)了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。接到了任務(wù)后,我局及時(shí)與項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,傳達(dá)了省局項(xiàng)目下達(dá)任務(wù),并召開專題會(huì)議組織啟動(dòng)示范項(xiàng)目的創(chuàng)建工作。目前,大兩鄉(xiāng)核桃省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建個(gè)項(xiàng)工作,已正式的啟動(dòng)。

一年來,我局在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)工作中雖然取得了一定成績(jī),這離不開市局、縣委和縣政府的大力支持,但由于我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚,縣級(jí)財(cái)力十分薄弱,經(jīng)濟(jì)條件差,農(nóng)民收入低,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)投入還很不足。在今后工作中,我們將圍繞“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的目標(biāo),進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣力度,確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)在3年時(shí)間內(nèi)覆蓋面達(dá)到100%;進(jìn)一步加大配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,強(qiáng)化監(jiān)控檢測(cè)措施,健全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系,確保各項(xiàng)執(zhí)行指標(biāo)全面落實(shí);進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)力度,把我縣各個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目全部建設(shè)成“精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”,為實(shí)現(xiàn)“財(cái)政增收、企業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo),而努力奮斗。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十二

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口,加強(qiáng)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將有效解決群眾反映激烈的問題,糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),不斷提升管理水平和工作質(zhì)量,有力地促進(jìn)房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

強(qiáng)化宗旨意識(shí),始終把作風(fēng)建設(shè)擺在首要位置。工作作風(fēng)決定工作態(tài)度。房地產(chǎn)交易登記中心窗口作為聯(lián)系群眾最密切、服務(wù)群眾最直接、效能建設(shè)最集中的“第一窗口”,窗口作風(fēng)建設(shè)的好壞,直接影響到政府的形象。在窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,中心秉承以人為本的服務(wù)宗旨,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作融匯貫穿到日常每一項(xiàng)工作中去,常抓不懈,嚴(yán)抓不怠。

積極改進(jìn)服務(wù)方式,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的大力開展,中心以糾正損害群眾利益不正之風(fēng)為切入點(diǎn)和突破口展開工作,積極改進(jìn)服務(wù)方式,抓重點(diǎn)、解熱點(diǎn)、破難點(diǎn)、化焦點(diǎn),有效解決了群眾反映強(qiáng)烈的問題,不斷提升為民服務(wù)的水平,單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得了較好的成績(jī),人民滿意度大幅度提高,有力促進(jìn)了房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

在推進(jìn)窗口“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)活動(dòng)中,大連市房地產(chǎn)交易登記中心以提高群眾滿意度為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,積極踐行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格規(guī)范辦事程序,基本上實(shí)現(xiàn)了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標(biāo)準(zhǔn),有效地提升了政務(wù)服務(wù)科學(xué)化水平。

整合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化。一是加強(qiáng)登記標(biāo)準(zhǔn)化。中心編制了《大連市房地產(chǎn)登記規(guī)程》(簡(jiǎn)稱《規(guī)程》),對(duì)房地產(chǎn)登記的基本原則和范圍進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,明確了各類型房屋登記的登記流程和登記標(biāo)準(zhǔn),使房地產(chǎn)登記工作可以有章可循、有據(jù)可依?!兑?guī)程》實(shí)施以來,中心的房地產(chǎn)登記工作實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的目標(biāo),簡(jiǎn)化了辦事程序,降低了群眾辦事成本,贏得了業(yè)界和百姓的一致好評(píng)。目前第二版《規(guī)程》正在編訂過程之中。二是不斷優(yōu)化登記流程。針對(duì)人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)政府提升辦公效率的迫切需求,中心結(jié)合自身情況,從便民角度出發(fā),不斷優(yōu)化登記流程。在原有的基礎(chǔ)上,中心大幅度縮短房地產(chǎn)登記時(shí)間,調(diào)整部分轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)和抵押登記業(yè)務(wù)的受理時(shí)間,登記時(shí)間平均減少20%以上,真正做到了活動(dòng)有形化、成效可見化、群眾得實(shí)惠。

完善服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)人文化。窗口工作應(yīng)以人為本,不斷滿足服務(wù)對(duì)象的合理需要。一是強(qiáng)化“一站式”服務(wù)。中心實(shí)施了首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制,推行“一門受理,內(nèi)部流轉(zhuǎn),限時(shí)審批,一站式辦結(jié)”的運(yùn)行模式,使人民群眾可以進(jìn)最少的門,找最少的人,辦最好的事,大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務(wù)平臺(tái)”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設(shè)立綠色通道,提供優(yōu)先服務(wù);不斷完善重點(diǎn)項(xiàng)目、困難群眾特事特辦制度,登記審批程序不斷優(yōu)化;加強(qiáng)辦事引導(dǎo),設(shè)立咨詢臺(tái),由窗口受理人員輪流值班對(duì)辦事群眾進(jìn)行義務(wù)向?qū)В奖闳罕娍焖?、?zhǔn)確了解辦事條件和程序。

提升服務(wù)形象,實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能化。一是完善設(shè)施,加強(qiáng)環(huán)境管理。堅(jiān)持做到辦事區(qū)域清晰、功能標(biāo)識(shí)醒目、設(shè)施齊備完善、環(huán)境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務(wù)大廳設(shè)置了休息座椅、電視、飲水機(jī)等,為群眾提供全方位貼心服務(wù)。同時(shí)配備了滾動(dòng)顯示屏等設(shè)備,及時(shí)發(fā)布最新服務(wù)信息和政策法規(guī)。二是規(guī)范言行,堅(jiān)持陽光服務(wù)。結(jié)合軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),中心組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《勞動(dòng)和工作紀(jì)律暫行規(guī)定》。在日常工作中大力推行“三零”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即熱情服務(wù)零距離,微笑服務(wù)零障礙,優(yōu)質(zhì)服務(wù)零缺陷。在業(yè)務(wù)辦理中堅(jiān)持做到“三心”服務(wù),即接待群眾要熱心,受理咨詢要耐心,解答問題要細(xì)心。確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果讓群眾受益、讓百姓滿意。

創(chuàng)新服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)透明化。依法提供公平、公正、公開、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),嚴(yán)格按照事權(quán)合理、公開透明、規(guī)范運(yùn)行的業(yè)務(wù)操作流程,為人民群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是加強(qiáng)政務(wù)公開化。中心建立了多渠道、多層面的政務(wù)公開模式,力求做到登記工作清晰明了、權(quán)力運(yùn)行公開透明。電子觸摸屏可以實(shí)時(shí)便捷地查詢房屋基本狀況以及登記業(yè)務(wù)的受理情況;登記引導(dǎo)卡對(duì)各種登記業(yè)務(wù)的登記流程、所需材料以及登記時(shí)限都進(jìn)行了明確規(guī)定。二是完善現(xiàn)代化手段。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段方便群眾,建立網(wǎng)上辦事咨詢臺(tái),時(shí)時(shí)解答群眾問題,定期發(fā)布政策信息,提供樓盤信息查詢,公布登記流程標(biāo)準(zhǔn)等方式方便群眾辦事。

大連市房地產(chǎn)交易登記中心在窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中始終堅(jiān)持服務(wù)為先,滿意為本,經(jīng)過一系列的努力和實(shí)踐,中心窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了比較明顯的成效,標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率都達(dá)到了較高水平,窗口服務(wù)工作達(dá)到了依法行政嚴(yán)格、素質(zhì)能力過硬、服務(wù)高效便捷、辦事公開透明、工作作風(fēng)優(yōu)良的總體標(biāo)準(zhǔn)。但是窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中仍然存在一定的困難和問題。中心與群眾互動(dòng)不足,在廣開言路、接納外部評(píng)議方面仍然有所欠缺。同時(shí),針對(duì)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督考核機(jī)制方面也有待提高。

房地產(chǎn)交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務(wù)大局,以窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),針對(duì)存在的不足和問題,加大整改措施,提升改革力度,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,使服務(wù)體系更加完善提高,登記工作更加規(guī)范高效,行政權(quán)力更加公開透明,制度監(jiān)督更加健全有效,企業(yè)群眾更加信賴滿意。

開展互動(dòng)式服務(wù),建立群眾監(jiān)督評(píng)議機(jī)制。加強(qiáng)窗口與人民群眾的互動(dòng)服務(wù),通過多種渠道征詢?nèi)嗣袢罕妼?duì)窗口服務(wù)工作的意見和建議,傾聽服務(wù)對(duì)象心聲,扎實(shí)整改薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)和動(dòng)態(tài)管理,完善制度措施,提高服務(wù)水平,拓展社會(huì)監(jiān)督渠道,推動(dòng)窗口服務(wù)工作上新臺(tái)階。

加大內(nèi)部評(píng)議考核力度,健全考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。制定服務(wù)規(guī)范考核細(xì)則,建立月度、年度評(píng)議考核和監(jiān)督考察等工作機(jī)制。通過平時(shí)監(jiān)督、檢查資料、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、創(chuàng)新改革等考核方式,定期評(píng)議考核工作人員,查找存在的問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并以通報(bào)的形式,指正服務(wù)不規(guī)范、服務(wù)不作為等現(xiàn)象和損害群眾切身利益而的問題。同時(shí)加大查處力度,對(duì)違規(guī)的典型問題進(jìn)行問責(zé),使窗口服務(wù)更加規(guī)范,服務(wù)力度更加提高,服務(wù)效能更加提升,贏得良好口碑。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十三

xx年是我公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵一年,現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下:

一、工作進(jìn)展情況

根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)gb/t17775-xx《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定》所涉及要求的內(nèi)容,同時(shí)也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級(jí)景區(qū)復(fù)評(píng),xx年我公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式,即由**領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),xx月,公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng),對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,全部由公司成員組成,明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-xx完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移,重點(diǎn)做了以下工作:

1、按照gb/t17775-xx《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定》要求,重點(diǎn)解決了4a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題,加強(qiáng)了對(duì)景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實(shí)施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項(xiàng)目等。

2、制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》。

3、對(duì)gb/t17775-xx中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理和文本收集,對(duì)公司項(xiàng)管理制度進(jìn)行了整理和歸類,為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備。

4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布和實(shí)施,對(duì)公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)培訓(xùn)。

5、按照gb/t2系列標(biāo)準(zhǔn)要求,搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架,共計(jì)88項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。其中已收集10項(xiàng),待收集項(xiàng);已制定3待制定11項(xiàng),待修改項(xiàng)。

6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下,完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點(diǎn)解說規(guī)范》編制,為景區(qū)景點(diǎn)解說的規(guī)范和服務(wù)水準(zhǔn)提高奠定了基礎(chǔ)。

二、存在問題

1、鑒于公司是以gb/t17775-xx作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn),其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求,公司要建立較完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系還需補(bǔ)充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐,其工作量還很繁重。

2、目前,公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定,管理方式也不明確,如:場(chǎng)地租借拍攝活動(dòng)、徒步活動(dòng)等,還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?,只能采用在?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理。

3、由于以前對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多,沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn),在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)對(duì)整體工作的掌控有力不從心的感覺。

4、我公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目季節(jié)性特征明顯,標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按計(jì)劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進(jìn)行(11月-4月),在下一旅月)開始前,有部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的實(shí)施和驗(yàn)證工作會(huì)受一定影響。

三、下一步工作計(jì)劃

1、結(jié)合總公司同時(shí)進(jìn)行的qhse認(rèn)證,對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn),保證試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

3、加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制、修訂進(jìn)度,以保證按計(jì)劃在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十四

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)單位建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成?,F(xiàn)將我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下:

1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求逐條進(jìn)行研究,查找存在的問題,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,下發(fā)各部門,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?/p>

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。發(fā)動(dòng)單位全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作按規(guī)范要求開展。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行。

1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對(duì)單位安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項(xiàng),并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。

2、對(duì)值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺(tái)帳等進(jìn)行了規(guī)范整理,并開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實(shí)際,制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系,提高了單位職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

按相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,單位制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,通過單位管理體系的有效運(yùn)行,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十五

公司是一家專業(yè)從事等的高新技術(shù)企業(yè)。公司自20xx年6月與學(xué)合作共同組建“司研發(fā)中心”,該研發(fā)中心于20xx年被認(rèn)定為“技術(shù)研究中心”,公司長(zhǎng)期與高校建有科技合作關(guān)系,具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力。

20xx年公司順利通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,20xx年5月通過了iso14001及ohsas18001職業(yè)健康認(rèn)證,09年9月通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,今20xx年6月榮獲壓力容器許可認(rèn)證和江蘇省名牌產(chǎn)品認(rèn)定。生產(chǎn)的電器生產(chǎn)廠家、科研院所及大型體育場(chǎng)館提供配套服務(wù),件、為國(guó)內(nèi)高壓互感器、開并批量出口到日本、德國(guó)等國(guó)外著名企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工190人,大專以上科技人員58人,研發(fā)人員22名,其中6名是長(zhǎng)期被我公司聘為研發(fā)顧問的教授。

多年以來,公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累,成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室,專、兼職工作人員共8人,負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。公司內(nèi)部已基本形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用、保護(hù)為一體的知識(shí)工作體系,并建有一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)內(nèi)容的規(guī)章制度。

1、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。

公司確認(rèn)總經(jīng)理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的第一責(zé)任人;任命為知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管,代表總經(jīng)理實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作;成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室,作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師出任主任。公司同時(shí)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息小組和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)小組,分別負(fù)責(zé)收集知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)信息并及時(shí)與公司其他部門信息共享以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,確保了公司總體知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的健康。

2、反復(fù)宣傳公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃。

公司制定了“科技引領(lǐng),持續(xù)創(chuàng)新,規(guī)范管理,效益提升”知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、5年目標(biāo),年度奮斗目標(biāo)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,并結(jié)合公司實(shí)際分解知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)到各職能部門,使之與部門績(jī)效考核相掛鉤,通過反復(fù)動(dòng)員、宣傳、檢查、考核等多種方式,確保了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作落到實(shí)處。

3、發(fā)布多項(xiàng)制度性文件,建立、完善公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系根據(jù)db32/t1204-20xx《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,公司先后制定發(fā)布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《專利管理辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》等文件,并已向各部門發(fā)放。

4、加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)活動(dòng)中的吸收轉(zhuǎn)化。

公司規(guī)定,科研人員要通過專利信息專利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo);產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索,從專利信息中及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài),不斷校正自己的開發(fā)思路,調(diào)整技術(shù)路線及方案,避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā);新產(chǎn)品一旦研制成功,必須及時(shí)申請(qǐng)專利,與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請(qǐng)專利,以形成一個(gè)嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng),經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場(chǎng),并對(duì)科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標(biāo)建有一套激勵(lì)機(jī)制。公司的專利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化,其中轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品“”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證?!啊鲍@得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書,“”項(xiàng)目獲得市科技局獎(jiǎng)勵(lì)。“均壓環(huán)”等系列產(chǎn)品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認(rèn)證。

5、加強(qiáng)科技合同的審核工作。

科技合同的審查對(duì)于保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失起著重要的作用,公司規(guī)范和加強(qiáng)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負(fù)責(zé)把關(guān),使用規(guī)范合同文本,對(duì)合同中成果歸屬、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達(dá)語句。合同在公司審批時(shí),要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在審批表上如實(shí)填寫簽約技術(shù)成果的法律狀況,并承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)。

6、組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

20xx年初,公司與兄弟企業(yè)公司進(jìn)行了深度知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作,共同組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集群效應(yīng),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息共享、權(quán)利共享方面走出了重要一步,進(jìn)一步拓寬了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的思路和空間,加速了公司發(fā)展的進(jìn)程。

企業(yè)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來,有效的推動(dòng)了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開展,促使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,也使得公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作走上有效、規(guī)范、靈活的道路。

公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有四類,分別是:,縱觀近幾年的專利申請(qǐng)全部是圍繞這四個(gè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為主,工藝為輔,共申請(qǐng)專利81項(xiàng),其中屏蔽罩申請(qǐng)相關(guān)專利20項(xiàng),均壓環(huán)申請(qǐng)相關(guān)專利15項(xiàng),容器組立申請(qǐng)相關(guān)專利28項(xiàng),導(dǎo)電桿申請(qǐng)相關(guān)專利18項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新申請(qǐng)專利53項(xiàng),工藝申請(qǐng)專利28項(xiàng)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一,同時(shí)也是對(duì)外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。是專業(yè)制造的高新技術(shù)企業(yè),對(duì)于知識(shí)和技術(shù)有強(qiáng)大的吸收、融合和開發(fā)能力,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

近年來,在市委、市政府高度重視下,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,不斷加大工作力度,取得了一定的成績(jī),但與“江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”相比,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)還存在著差距。

公司針對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的不足,主要制定以下方面的工作要求:

1、是大力支持和配合企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門,以進(jìn)行包括充分的產(chǎn)品開發(fā)、專利申報(bào)調(diào)研以及授權(quán)產(chǎn)品市場(chǎng)侵權(quán)行為的取證、等工作。

3、是積極實(shí)施專利技術(shù),通過合作、洽談、購(gòu)買等方式實(shí)施專利技術(shù)獲得他人的專利許可。同時(shí)多學(xué)習(xí)和了解專利訴訟的基本知識(shí),以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)或提起專利侵權(quán)訴訟。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十六

20xx年以來,我局全面推行城市管理標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升城市管理服務(wù)水平,增強(qiáng)城管服務(wù)能力,探索建立健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化。

為確保城市管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)廣泛發(fā)動(dòng)、深入推進(jìn),我局成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各科室所負(fù)責(zé)人為成員的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行細(xì)化分工,確保了城管業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋。

為深化理解和掌握城管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容,注重狠抓標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展了不同業(yè)務(wù)、不同層次的培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件資料,進(jìn)一步明確責(zé)任、找準(zhǔn)差距、提升素質(zhì),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,做到了全員動(dòng)員、全員學(xué)習(xí)、全力推進(jìn)。

根據(jù)新修訂的《市數(shù)字化城市管理考核辦法》,結(jié)合我市實(shí)際,修訂完善了《市數(shù)字化城管中心考評(píng)辦法》,建立了協(xié)同規(guī)范機(jī)制。x月初,我市召開全市數(shù)字化城市管理工作會(huì)議,市數(shù)字城管中心從x月份開始,每月將數(shù)字城管工作開展情況以簡(jiǎn)報(bào)形式報(bào)送市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)相關(guān)部門,有力保證了問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。

探索建立標(biāo)準(zhǔn)化管理考核體系,針對(duì)管理和作業(yè)人員不同崗位制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化日巡查、周匯總、月總結(jié)制度。通過城管工作標(biāo)準(zhǔn)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人,做到用標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)城市管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化,建立“執(zhí)法者有標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督者有尺度、考核者有依據(jù)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

20xx年,我局將始終堅(jiān)持“大城市、細(xì)管理,城市管理天天歸零”理念,持續(xù)推進(jìn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,探索采取以下五項(xiàng)激勵(lì)措施,努力建立健全適合x市城鄉(xiāng)管理工作實(shí)際的工作標(biāo)準(zhǔn)。

一是探索把標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況納入日??己瞬⑴c獎(jiǎng)懲相掛鉤。

二是探索實(shí)行持證上崗,如:保潔員通過標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)達(dá)到必要的水平予以發(fā)證上崗。

三是探索實(shí)行星級(jí)評(píng)定制,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平評(píng)定星級(jí)保潔員。

四是探索制定具有本區(qū)特色的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng),不斷優(yōu)化完善城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系,讓標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)規(guī)范,便于記憶,符合實(shí)際。

五是適時(shí)向社會(huì)公布標(biāo)準(zhǔn),接受社會(huì)監(jiān)督,爭(zhēng)取社會(huì)支持。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十七

自開展“標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)先進(jìn)學(xué)?!眲?chuàng)建工作以來,我校在區(qū)教育局、區(qū)督學(xué)辦的正確指導(dǎo)下,本著“兩手都要抓,兩手都要硬”的創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想,一手抓辦學(xué)條件改善,一手抓內(nèi)涵建設(shè)的深化,努力追求硬件建設(shè)和軟實(shí)力提升都要硬的創(chuàng)建工作目標(biāo)。經(jīng)過我們?nèi)熒墓餐?,?chuàng)建工作取得了豐碩的成果,學(xué)校的辦學(xué)方向更加明確,辦學(xué)行為更加規(guī)范,辦學(xué)條件更加先進(jìn),內(nèi)涵建設(shè)底蘊(yùn)更加厚重。下面就我校“標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)先進(jìn)學(xué)?!眲?chuàng)建工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)如下:

我校始建于1957年,20xx年,由企辦學(xué)校轉(zhuǎn)制為公辦學(xué)校。目前,學(xué)校占地面積4035平方米,校舍建筑面積4173平方米;有16個(gè)教學(xué)班,632名學(xué)生;教職員工53人,平均年齡42歲;本科以上學(xué)歷教師31人,??茖W(xué)歷教師18人,高學(xué)歷教師占教師總數(shù)的92.8%,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%;有市級(jí)學(xué)科帶頭人1名,市級(jí)骨干教師8人,區(qū)級(jí)骨干教師17人,各級(jí)骨干教師占專任教師總數(shù)的50%以上,骨干教師隊(duì)伍呈多元化梯隊(duì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。幾年來,我校取得了豐碩的工作成果,曾被評(píng)為市課改先進(jìn)集體,被認(rèn)定為市教育科研基點(diǎn)校,被市教研院發(fā)展規(guī)劃處確立為特色學(xué)校發(fā)展研究基點(diǎn)校,曾連續(xù)多年被評(píng)為區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、區(qū)德育工作先進(jìn)集體、區(qū)教師職業(yè)道德先進(jìn)集體。

1、“創(chuàng)標(biāo)”工作的宣傳和資料整理。

學(xué)校“創(chuàng)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組通過開辦公會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件要求,統(tǒng)一全體干部和管理人員的思想;通過開全校教職工大會(huì),宣傳上級(jí)文件精神,提高全體教師的認(rèn)識(shí)水平;通過廣播、畫廊、墻報(bào),向?qū)W生宣傳創(chuàng)建工作,提高學(xué)生及其家長(zhǎng)愛校意識(shí)。通過宣傳發(fā)動(dòng),全校師生在“創(chuàng)標(biāo)”工作上達(dá)成共識(shí)。學(xué)校把資料的整理工作進(jìn)行分解,定責(zé)任人、制定落實(shí)的時(shí)間期限、定整改的檢查時(shí)限,力求資料真實(shí)、規(guī)范、有用、精簡(jiǎn)。同時(shí),在資料整理的過程中,力求對(duì)過去的工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和制度進(jìn)行梳理和系統(tǒng)化和科學(xué)化,以便更好的指導(dǎo)將來的工作。

2、軟件建設(shè)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到:在抓好硬件建設(shè)的同時(shí),尤其要抓好軟件建設(shè),要以“學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”創(chuàng)建工作為平臺(tái),唱一臺(tái)好戲,唱一臺(tái)大戲,唱好一臺(tái)精彩紛呈的教育精戲。學(xué)校在軟件建設(shè)方面牢牢抓住九個(gè)“注重”,即注重教育觀念和教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、注重課堂教學(xué)效率的提高、注重制度的建立和完善、制度的落實(shí)檢查、注重教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變、注重教師隊(duì)伍的建設(shè)、注重育人的實(shí)效性、注重對(duì)硬件的管理和充分使用、注重學(xué)校校園文化的建設(shè)、注重管理水平的夯實(shí)(規(guī)范化、精細(xì)化、人文化),努力打造成為金塔縣優(yōu)質(zhì)小學(xué)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)局的要求上來為了有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地開展“學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”達(dá)標(biāo)工作,我校成立學(xué)?!俺踔袑W(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況制定了創(chuàng)建方案和計(jì)劃。把創(chuàng)建工作分成四個(gè)階段:建設(shè)階段(硬件建設(shè)階段,軟件建設(shè)階段)、整理專項(xiàng)材料階段、整改完善階段、鞏固提高階段。并通過各種途徑和方式宣傳發(fā)動(dòng)全校師生,提高認(rèn)識(shí),形成合力。

2、精心組織,抓住重點(diǎn),確保各項(xiàng)工作的落實(shí)為了提高效率,根據(jù)創(chuàng)建工作需要,學(xué)校將各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到具體部門及負(fù)責(zé)人。組織統(tǒng)籌組、規(guī)劃布局組、教育教學(xué)組、隊(duì)伍建設(shè)組、辦學(xué)條件組、教育經(jīng)費(fèi)組分別由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人,各個(gè)階段工作任務(wù)明確,重點(diǎn)突出,循序漸進(jìn)。每個(gè)階段都有分工、檢查、整改、復(fù)檢和總結(jié)這些環(huán)節(jié)。

3、重過程,抓管理,以創(chuàng)建工作為契機(jī),努力全面提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,走內(nèi)涵式發(fā)展之路。

注重教育觀念和教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。

東壩小學(xué)始終堅(jiān)持特色辦學(xué),經(jīng)過長(zhǎng)期積極探索、實(shí)踐、沉淀和提煉,初步形成具有學(xué)校特色的教育模式。即以“教育,是師生心靈互動(dòng)的生命體驗(yàn)和人生旅程”為辦學(xué)理念,以“塑有思想的教師,辦有靈魂的學(xué)校,培育具有愛國(guó)情操、鮮明個(gè)性的現(xiàn)代中學(xué)生”為辦學(xué)目標(biāo),以“綠色教育”為辦學(xué)模式,以“校園環(huán)境園林化,校園文化系列化,課堂教育信息化,教學(xué)指導(dǎo)常規(guī)化,班級(jí)管理自主化,學(xué)校管理人文化”為辦學(xué)特色的具體內(nèi)涵。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中,努力把學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)與加強(qiáng)人文修養(yǎng)統(tǒng)一起來,把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與服務(wù)社會(huì)統(tǒng)一起來,把個(gè)性特長(zhǎng)與全面發(fā)展統(tǒng)一起來,把傳統(tǒng)師生關(guān)系與現(xiàn)代和諧人際關(guān)系統(tǒng)一起來,把單純職業(yè)工作與終身學(xué)習(xí)生活統(tǒng)一起來。

注重制度的建立和完善、制度的落實(shí)檢查。

加強(qiáng)制度建設(shè),用制度管人管事。學(xué)校匯編并完善了《東壩小學(xué)學(xué)校管理制度》、《東壩教學(xué)常規(guī)管理制度》、《東壩小學(xué)安全管理制度》,制定了《東壩小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)方案》。在強(qiáng)化建章立制的同時(shí),更注重制度的落實(shí)檢查和監(jiān)督。增強(qiáng)教學(xué)常規(guī)制度的執(zhí)行力度,認(rèn)真落實(shí)集體備課制度、聽課制度、巡堂制度,堅(jiān)持做到教學(xué)常規(guī)月月檢,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)批改和教案的檢查,檢查面為95%以上,反饋面達(dá)100%。并在每學(xué)期末對(duì)評(píng)比出的優(yōu)秀教案進(jìn)行表彰。增強(qiáng)德育常規(guī)制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格考核班主任“五到崗”制度。督促班主任每月開好主題班會(huì),落實(shí)家訪制度。堅(jiān)持每周對(duì)各班衛(wèi)生、儀表、紀(jì)律、兩操的考核與通報(bào)。增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律制度的執(zhí)行力度,辦公室從晨會(huì)到崗、上班打卡、臨時(shí)性勞動(dòng)紀(jì)律檢查、政治理論學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行考核,把抓好落實(shí)做為產(chǎn)生好的辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

注重教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。

聚焦課堂教學(xué),注重內(nèi)涵發(fā)展。圍繞提高課堂教學(xué)效益,將“備教材”、“備學(xué)生”、“用學(xué)生的眼光看教材”三者結(jié)合起來,以充分體現(xiàn)學(xué)生主體;將“講清重點(diǎn)”、“啟發(fā)思維”、“教給學(xué)法”三者結(jié)合起來,以充分體現(xiàn)教師主導(dǎo);將“以聽為主”、“以練為主”、“師生互動(dòng)”三者結(jié)合起來,以充分體現(xiàn)有效學(xué)習(xí);將“順次布置”、“精選布置”、“分層要求”三者結(jié)合起來,以體現(xiàn)實(shí)事求是,減輕負(fù)擔(dān)。同時(shí),以校園網(wǎng)建設(shè)為契機(jī),在教學(xué)中積極倡導(dǎo)教師使用多媒體教學(xué),充分利用信息化手段提高課堂效率,增大課堂容量,增強(qiáng)課堂吸引力。20xx年下半年,以我校首屆十佳教師的教學(xué)展示課為龍頭,以40歲以下青年教師的交流課為主體,每周4節(jié)公開課,每周每組都有集體備課,把課堂靜態(tài)管理變成課堂動(dòng)態(tài)全員管理和課堂教學(xué)預(yù)設(shè)管理,促進(jìn)全校教師的教育教學(xué)水平的提高。

注重教師隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高教師的教育教學(xué)水平和能力,積極構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。組織教職工學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,提高教師的思想認(rèn)識(shí)水平。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的師德管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)師德中可能存在的問題進(jìn)行“學(xué)查改”,加強(qiáng)師德動(dòng)態(tài)管理;健全師德考核制度,通過積極開展家長(zhǎng)評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)、學(xué)生評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)、教師師德民主測(cè)評(píng)活動(dòng)給予教師公正、公平的評(píng)價(jià)。加強(qiáng)校本培訓(xùn),提升師資整體素質(zhì),著力打造“德藝雙馨”的師資隊(duì)伍。一是要請(qǐng)進(jìn)來走出去”,二是發(fā)揮骨干教師的輻射作用;三是加強(qiáng)課題建設(shè)。

注重育人的實(shí)效性。

牢固樹立全員德育和全程德育的觀念,將德育抓小、抓實(shí)、抓細(xì)、抓活,做得入情入理入微,積極開展學(xué)生喜聞樂見的主題文體活動(dòng)。繼續(xù)健全“學(xué)?!?、“家庭”、“社會(huì)”三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),積極開拓德育新途徑。

注重學(xué)校校園文化的建設(shè)。

以“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)和“綠色學(xué)?!苯ㄔO(shè)為契機(jī),加大資金投入,改善學(xué)校硬件條件,使學(xué)校凈化、綠化、亮化、美化、園林化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)掘并發(fā)揮教育硬件的育人功能,達(dá)到師生與校園環(huán)境各個(gè)層面的和諧統(tǒng)一。凸現(xiàn)學(xué)校文化內(nèi)涵,著眼學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,“以生為本”、“以人為本”在教育中以“激勵(lì)”為主線,貫穿學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)方面,學(xué)校通過對(duì)人文學(xué)科的有序建設(shè)和創(chuàng)設(shè)高品位的校園人文環(huán)境,通過課堂內(nèi)外人文意識(shí)的滲透和涉入,以及教師人格力量的感染,同時(shí)依托這些文化形式,通過滲透體驗(yàn)、熏陶、感染、規(guī)范等方式,將學(xué)校文化內(nèi)化成學(xué)校群體成員的一種人文素養(yǎng),把學(xué)校營(yíng)造和創(chuàng)建成一個(gè)充滿人文關(guān)懷的精神家園。

注重管理水平的夯實(shí)(規(guī)范化、精細(xì)化、人文化)。

切實(shí)做到真抓實(shí)管、嚴(yán)抓細(xì)管、敢抓善管,把教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)全部納入學(xué)校規(guī)范化的管理的軌道,形成民主、科學(xué)、嚴(yán)密的管理機(jī)制。同時(shí),注重榜樣的作用,不失時(shí)機(jī)地表彰先進(jìn)、樹立典型,利用廣播、宣傳欄等媒體進(jìn)行大力宣傳,營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。提倡“精細(xì)化管理”,在開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)有制度可循,并且這些制度要內(nèi)容細(xì),針對(duì)性強(qiáng),實(shí)效性強(qiáng),可操作性強(qiáng),對(duì)教師和學(xué)生的要求相對(duì)更加細(xì)致、更加具體。學(xué)校管理是人力資源的管理,在管理中要以人為本,更多地體現(xiàn)出人文關(guān)懷,以積極引導(dǎo)教育為主,以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控為輔,營(yíng)造和諧的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、干群關(guān)系、師生關(guān)系,從而達(dá)到校園的大和諧。

1、政府搭臺(tái)學(xué)校唱戲。政府的巨額投入徹底改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,如何利用好這些先進(jìn)的教育資源,如何加強(qiáng)管理,使優(yōu)質(zhì)資源和此次創(chuàng)建工作帶來的豐碩成果為教師所用,為學(xué)生共享是值得深入考慮的問題。硬件的建設(shè)和提高是短期行為就能做好的,軟件的建設(shè)卻是長(zhǎng)期行為,是需要智慧、魄力和堅(jiān)持的,我們將在以后的一段時(shí)期,把在“創(chuàng)標(biāo)”工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、制度、新設(shè)想、新理念進(jìn)一步具體化、細(xì)致化,堅(jiān)定不移地落實(shí)好。

2、明確學(xué)校的辦學(xué)方向,進(jìn)一步提煉辦學(xué)理念經(jīng)過長(zhǎng)期積極探索、實(shí)踐、沉淀和提煉,我校初步形成具有學(xué)校特色的教育模式。但是如何把辦學(xué)理念貫徹落實(shí)到學(xué)校工作的各個(gè)方面、各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)還需要花大氣力,如何在以后的工作中進(jìn)一步凸現(xiàn)辦學(xué)模式,彰顯特色不僅是管理人員必須面對(duì)地首要問題,也是全校教職工長(zhǎng)期探索的問題。

3、積極做好兩校的師資整合工作。教育資源整合的目的是實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,提高辦學(xué)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。抓住這一機(jī)遇,新的學(xué)校班子統(tǒng)一思想,服從大局,抓好學(xué)校教學(xué)管理和安全穩(wěn)定工作,把整合重心定位在“如何更好地發(fā)展上”。由于整合后人員嚴(yán)重超編,學(xué)校在短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。但是,學(xué)校將克服困難,力爭(zhēng)在拓展辦學(xué)空間、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。

4、努力打造金塔縣優(yōu)質(zhì)小學(xué)。追求辦學(xué)規(guī)范,走內(nèi)涵式發(fā)展之路,提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校學(xué)校生存發(fā)展的生命線。針對(duì)社會(huì)普遍關(guān)注的教學(xué)質(zhì)量問題,學(xué)校強(qiáng)化常規(guī)制度,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理監(jiān)控,使全校的教學(xué)質(zhì)量在穩(wěn)中有升。盡管對(duì)照“優(yōu)秀”標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校還有較大差距,但高起點(diǎn)的追求,具有激勵(lì)全校師生員工拼搏向上創(chuàng)一流的號(hào)召力,也是““創(chuàng)標(biāo)”工作的內(nèi)在要求和最終目的?!懊髦y為而為之”,我們相信,有了全校師生的共同努力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)初中這一目標(biāo)。

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