總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的安排，可以按照時間、項目、經(jīng)驗等不同的分類進(jìn)行總結(jié)。在這里，我為大家整理了一些精彩的總結(jié)案例，供大家閱讀和學(xué)習(xí)。
疫苗管理個人總結(jié)篇一
通過一學(xué)期的幼兒園學(xué)習(xí)生活，每個孩子都有了很大的進(jìn)步。本學(xué)期各項工作即將結(jié)束，在我與配班老師一起共同努力下，共同總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，為了更好的完成以后的工作，提高保教質(zhì)量，將《綱要》精神貫徹到一日活動中，促進(jìn)幼兒身心活潑、健康成長?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、保教工作方面：
1、保育方面：加強(qiáng)對幼兒常規(guī)教育，如愛護(hù)公物，文明禮貌用語，加強(qiáng)冬季戶外體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。并重點(diǎn)對幼兒進(jìn)行消防安全教育。
展，幼兒對主動探索活動有了積極參與的主動性和積極性。
二、教科研工作：
幼兒區(qū)域活動有效性的研究與探討、特色教學(xué)研討、課改培訓(xùn)和課改觀摩課研討。
三、家長工作：
觀察，主動與家長交流做到家園同步，共同教育好孩子。讓家長充分。
開展了新年親子聯(lián)歡會，為孩子們創(chuàng)造了一個。
充分展示和表現(xiàn)的大舞臺，他們一個個都能自信滿面地上臺，暢快的表演故事、舞蹈等節(jié)目，家長帶孩子一起參加親子區(qū)域活動，家長和孩子臉上還不時露出了開心的笑容。家長的積極參與為我們的聯(lián)歡會留下了更美好的回憶。家長從中了解和體驗到以幼兒為主體，教師與幼兒雙向互動的學(xué)習(xí)活動形式，更好參與到我們的教育實踐中來。在家長與孩子積極互動中，指導(dǎo)孩子成功的完成各區(qū)活動內(nèi)容。通過此次親子聯(lián)歡活動使我們體會到：為孩子提供展示能力的空間，有效地增進(jìn)我們和家長友誼，促進(jìn)家園共育，使家長們對幼兒園工作更加關(guān)心。
四、特色教學(xué)：
驗和客觀事實出發(fā)，在解決問題的實踐活動中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，理解數(shù)學(xué)，運(yùn)用數(shù)學(xué)，為幼小銜接做好了準(zhǔn)備。
疫苗管理個人總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，20xx年馬上就過去了，距離我來到某某高速接近一年，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，我把工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)驗與收獲。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位；
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
3、只有堅持原則落實制度，認(rèn)真監(jiān)督管理，才能履行好監(jiān)理工作；
4、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
二、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。
一年的工作結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始。對明年，應(yīng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)我作為一個試驗員的崗位職責(zé)：
2、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后有維護(hù)；
3、加強(qiáng)與現(xiàn)場監(jiān)理配合，按規(guī)定頻率在現(xiàn)場抽取試樣，正確取樣、備料；
4、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求，實事求是填寫檢測院士記錄；
5、認(rèn)真做好各類材料、半成品的檢驗和試驗，對試驗檢測過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，即使向試驗室主任匯報。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
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疫苗管理個人總結(jié)篇三
經(jīng)過這一個月的訓(xùn)練，我們從中學(xué)到了很多的東西，從市場的建立，廣告投入的經(jīng)濟(jì)性，訂單的投標(biāo)，運(yùn)輸工具的充分利用，路線的選取，市場開發(fā)，以及與會計計算相關(guān)的行政管理費(fèi)用，設(shè)備折舊費(fèi)用，各種開發(fā)費(fèi)用，利息費(fèi)用，貼現(xiàn)費(fèi)用等。這些知識也許書本上也有，但是，沒有我們通過實踐獲得的更加好。通過這樣的模擬大賽來獲得知識，不僅讓我們熟悉了一個企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程，而且讓我們對枯燥無味的理論充滿了求知欲，同時對我們的創(chuàng)新思維，協(xié)作工作能力都是一個很好的考驗。甚至這對我們以后的工作有很大的幫助。這實在是一個獲益匪淺的比賽。
以下是我們?nèi)甑拇笾陆?jīng)營過程
第二年隨著市場的開發(fā)，訂單逐漸多起來，競爭變小，我們拿到的訂單也多了起來，開始實現(xiàn)盈利。最后在年末實現(xiàn)總資產(chǎn)不虧，由于我們追求穩(wěn)，后發(fā)制人，所以與第一落下很大的差距，我們認(rèn)真分析形勢，最終決定在第三年穩(wěn)扎穩(wěn)打不求第一只求第二。
第三年由于有破產(chǎn)的隊伍退出，只剩下四支隊伍，競爭再次大大減小，我們在不超時的前提下勁量的多拿訂單，實現(xiàn)了一定盈利，最終獲得第二名，這都得益于我們團(tuán)隊的通力合作。
我從這次的比賽中總結(jié)了一些取勝的關(guān)鍵因素和條件
第一：團(tuán)隊?！耙欢焉白邮撬缮⒌?，可是，當(dāng)它和水泥，石子，水混合后，它比花崗巖還要堅硬?！眻F(tuán)隊成員的能力和個性的互補(bǔ)性，情感和情緒的交融這些都將產(chǎn)生像混泥土一樣巨大的堅韌效應(yīng)，這將對比賽結(jié)果產(chǎn)生重大的影響。團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是一個學(xué)習(xí)型的組織，在這個組織內(nèi)，大家彼此交流和分享自己的知識，這樣可以積極應(yīng)對不斷變化著的外界環(huán)境，可以從整個盤面宏觀考慮問題，分析問題，解決問題。廣告說得好：站得更高，才能看得更遠(yuǎn)！
第二：狀態(tài)。比賽前，參賽選手一定要有充足的精神和動力，要有清晰的思路。既不能輕敵也不能有太大的精神包袱，但是所有參賽隊員不能沒有求勝的強(qiáng)烈心理。孫子曰“上下同欲者勝”就是這個道理。
第三：戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，它不足以導(dǎo)致成功，但是沒有它注定要失敗。如果你的公司沒有長期的一貫的可度量的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么你的公司就不知道要往哪個方向去，還要走多遠(yuǎn)。這樣的公司注定要被市場淘汰。
第四：戰(zhàn)術(shù)。毛主席說過，“在戰(zhàn)略上要藐視敵人，但是在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略實施的平臺，可想而知戰(zhàn)術(shù)的重要性。戰(zhàn)術(shù)上要特別重視的是必須制定多條戰(zhàn)術(shù)方針的備選方案。這樣可以根據(jù)競爭環(huán)境的變化相機(jī)而動，靈活應(yīng)對。否則競爭環(huán)境的巨變會給你的公司來個措手不及。
第五：預(yù)算。預(yù)算前面已經(jīng)講過，準(zhǔn)確預(yù)算，協(xié)作預(yù)算，全面預(yù)算是關(guān)鍵。
第六：決策。現(xiàn)代管理之父杜拉克斷言：“管理始終是一個決策的過程”。在沙盤對抗中，決策也是無處不在?！耙徽胁簧魅P皆輸”決策的重要性不言而喻?！笆∫欢ㄓ性?，成功一定有方法”決策需要掌握相關(guān)的基本理論和方法?！扒蓩D難為無米之炊”決策的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)。如果沒有預(yù)測活動，就沒有決策的自由。所以在決策之前要做好預(yù)測。決策的原則應(yīng)該是不得其利，不用其計。所以每次決策之前我們一定要問這樣一個“殺手”問題：“你做出這樣的決策的根據(jù)是什么？”這樣，公司的思考問題的質(zhì)量就會得到大大的提高。
第七：操盤。操盤對于參賽的每個人來說應(yīng)該做到游刃有余。但是我這里還想提一下，因為我們以前訓(xùn)練中遇到過超盤失誤而導(dǎo)致巨額虧損甚至破產(chǎn)。我想把操盤失誤分成兩類：一般過失與重大過失。一般過失指的是由于疏忽所致，集中注意力調(diào)整精神狀態(tài)是可以避免的。重大過失是由于計算分析失誤，規(guī)則誤解導(dǎo)致的，這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和增加理解來避免。比賽過程中一定要盡量避免這兩類過失的發(fā)生。第八：經(jīng)驗。我覺得每在沙盤上推演一次，我都有意想不到的收獲。盡管我們比賽不能學(xué)套路，要學(xué)思路，但是做多了就有規(guī)律可循了。在面臨風(fēng)險時會有眉頭一皺計上心來的效果。
最后我想說在那幾個星期，我們所面對不僅是為了比賽的訓(xùn)練，而是一次對我們來說的重大考驗。盡管它的形式僅僅是一場“商業(yè)游戲”，不過它的目的不是玩玩而已。重要的是，在這個過程之中，要我們學(xué)以致用，把理論運(yùn)用到“實踐”，再從“實踐”當(dāng)中尋找規(guī)律，然后獲得啟發(fā)。這樣，所學(xué)到的東西才會真正變成是我們自己的。而我的最大啟發(fā)是“天下無難事，只怕有心人”，沒有什么事是我們完成不了的，只有肯用心地學(xué)，認(rèn)真努力地去做，就算是再大的困難也能夠迎刃而解，再繁重的工作也不會成為障礙的。整個過程中，我們雖然出了不少的問題，但是我們正是在這些問題中慢慢成長起來，慢慢對真正的企業(yè)的了解真實起來，我們才慢慢積累了經(jīng)驗?？梢哉f正是這些暴露出來的問題才讓我們對理論知識有了更加深刻和真切的體會，同時也縮短了理論與實際在我們意識中的距離。最后，我們?nèi)M要感謝老師為我們所作出的一切努力和奉獻(xiàn)。
疫苗管理個人總結(jié)篇四
20xx年，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，開拓進(jìn)取、奮力拼搏，在強(qiáng)化思想，提升業(yè)務(wù)、廉潔自律等方面做了許多工作，較好地落實了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，有效提升了自身工作能力，促進(jìn)了我局征管工作的平穩(wěn)推進(jìn)?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
一、以學(xué)習(xí)為本，努力提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，時刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。在學(xué)習(xí)過程中，我努力做到精神上領(lǐng)會，思想上剖析，及時問題整改，使自己的世界觀，價值觀，人生觀得到有益改造。
二、以勤奮為本，努力完成各項工作任務(wù)。一年來，本人以踏實的工作作風(fēng)，勤勤懇懇工作態(tài)度，時刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交付的工作任務(wù)。20xx年，我累計處理系統(tǒng)問題600余個，清理問題數(shù)據(jù)20xx余條，并于20xx年11月順利參加和完成了市局組織的巡查工作，取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
三、以廉潔自律為本，努力樹立良好的個人形象。在工作中我總是告誡時時提醒自己，思想上要過硬，一是慎欲、二是慎權(quán)、三是慎微，時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私，不以權(quán)謀私，依法辦事，嚴(yán)格按廉潔自律規(guī)定辦事。
當(dāng)然，在工作中我還存在許多不足與亟待改進(jìn)的問題，在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為邵東稅務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年3月11日
疫苗管理個人總結(jié)篇五
20__年全年，項目部經(jīng)歷了困難的一年，物資設(shè)備部與項目部各部門一起克服困難，找出路、想辦法，經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)與各部門工作人員共同努力，在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的指導(dǎo)下，開展文明施工，從基礎(chǔ)上、源頭上抓好物資管理工作，積極保障現(xiàn)場物資設(shè)備的需求。物資設(shè)備成本是工程成本的重要組成部分之一，加強(qiáng)管理降低物資設(shè)備消耗與運(yùn)行成，提高項目效益是我不懈努力的目標(biāo)。
卡楊公路vi標(biāo)項目部物資設(shè)備部根據(jù)本部門的工作特點(diǎn)，結(jié)合工程施工進(jìn)度等實際情況，以“降低成本、提高效益”為指導(dǎo)思想，積極配合相關(guān)部門的各項工作，克服了__縣城至施工地點(diǎn)交通環(huán)境極其惡劣、施工難度大、危險系數(shù)高等各種不利因數(shù)，經(jīng)過一年的不懈努力，我們主要做了以下幾方面的工作，并取得了不錯的成績。
根據(jù)項目施工進(jìn)度，合理選用設(shè)備，共投入設(shè)備92臺套，其中自有設(shè)備69臺套，租賃設(shè)備10臺套，各施工班組自由設(shè)備13臺套，滿足了工程施工要求。
我部門積極督促各施工機(jī)組必須經(jīng)常培訓(xùn)操作人員，提高操作技術(shù)，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率和利用率。尤其注重施工現(xiàn)場設(shè)備的管理，杜絕危險施工，減少設(shè)備事故，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全生產(chǎn)。以高素質(zhì)的員工隊伍促進(jìn)設(shè)備管理的人性化、合理化、科學(xué)化。
2、以經(jīng)濟(jì)效益為目的。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了物資設(shè)備部門的管理觀念從過去單純的技術(shù)性管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的綜合管理模式，其目標(biāo)是以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不斷改善技術(shù)裝備，提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)，做好維護(hù)保養(yǎng)，極大的提高了設(shè)備的完好率和利用率，確保施工現(xiàn)場的正常運(yùn)行。
項目部所需物資嚴(yán)格按照定額發(fā)放，所有采購物資必須向物資部提出購買申請，并經(jīng)由業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方能購買。在物資采購過程中實行貨比三家制度，對產(chǎn)品質(zhì)量，價格及商家的信譽(yù)度等進(jìn)行考核，選擇最優(yōu)企業(yè)進(jìn)行采購，使所采購的物資即能滿足工程施工需要，又能最大限度的壓縮材料成本，節(jié)省資金。
實施成本控制，定期對我部門員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓每個員工心里都有一本經(jīng)濟(jì)帳，自覺愛惜和維護(hù)自己的設(shè)備。在材料物資領(lǐng)用方面也凸顯出良性循環(huán)，遏制了盲目領(lǐng)用、亂堆亂放、心中無數(shù)的麻木現(xiàn)象，在員工心中樹立起了節(jié)約成本的理念。
通過以上制度的順利實施，使項目部在這一年中取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
由于項目部施工隊伍及設(shè)備較多，根據(jù)項目部實際情況，項目部制定了拌合站管理制度、修理工管理制度、挖掘機(jī)管理制度、發(fā)電機(jī)管理制度、裝載機(jī)管理制度、空壓機(jī)管理制度、油罐車管理制度等，為我項目部管理人員實施管理提供了根據(jù)，提高設(shè)備出勤率及完好率。
20__年是卡楊項目部最艱苦的一年，物資部門全體人員努力工作，為現(xiàn)場施工提供了物資保障;同時在20__年的工作中也存在許多不足，在今后的工作中一定加以改進(jìn)，爭取在新的一年里取得更好的成績。
疫苗管理個人總結(jié)篇六
公路養(yǎng)護(hù)個人年終總結(jié)一年的.辛勤工作，我們清楚地認(rèn)識到隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，以及不斷增長的交通需求，擺在我們面前工作還有很多。
我在從事2年的養(yǎng)護(hù)工作實踐中，與許多同行和同事的日常交談中也涉及了一些深層次的養(yǎng)護(hù)技術(shù)問題，同時也有些機(jī)會到省內(nèi)其他高速公路進(jìn)行一定深度的日常養(yǎng)護(hù)工作情況做了少量的了解，通過對看到的和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行一些思考后，現(xiàn)從創(chuàng)新的角度，總結(jié)養(yǎng)護(hù)中心工作中的一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，這些經(jīng)驗和教訓(xùn)應(yīng)該也是我們養(yǎng)護(hù)中心今后工作中改進(jìn)的方向。
一、養(yǎng)護(hù)科技工作主要技術(shù)總結(jié)xx高速公路自建成通車以來，作為國家主動脈、昆緬國際大通道高速公路的重要路段，對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
從歷年養(yǎng)護(hù)資金投入和現(xiàn)有狀況方面與同期修建的其它高速公路相比，達(dá)到了相當(dāng)高的使用水平。但隨著通車時間的增長，交通量以及重載車輛的增加，以及xx高速公路本身在設(shè)計和材料等方面存在的先天不足，xx高速公路的路面、橋梁及其它各項設(shè)施等的損壞程度逐漸加重，使得道路養(yǎng)護(hù)工作面臨嚴(yán)峻的考驗。為了確保xx高速公路經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，我們一直致力于養(yǎng)護(hù)工作的高效運(yùn)作方面的探索，經(jīng)過幾年的努力走出了一條專業(yè)化養(yǎng)護(hù)的路子，從歷年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)圓滿完成及今年“公投司”實行養(yǎng)護(hù)資質(zhì)的要求看基本上是正確的。
這些內(nèi)容表現(xiàn)在：
1、準(zhǔn)確定位：20xx年，xx高速公路養(yǎng)護(hù)中心面臨兩個重要課題。一是抓高速公路連接線建設(shè)使在建項目保質(zhì)保量地按期完成；二是抓高速公路養(yǎng)護(hù)效益和管理。
各項工作十分繁重。我們根據(jù)發(fā)達(dá)國家高速公路發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)，拋棄重建輕養(yǎng)的傳統(tǒng)思想，在很短的時間內(nèi)編制完成了《養(yǎng)護(hù)工作手冊》，并發(fā)放到各養(yǎng)護(hù)工作者手中，通過各種形式的培訓(xùn)及教育；將養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)績定位在“看能否最大程度地發(fā)揮高速公路的效益”上。就在去年，xx高速公路管理處被中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會授予“20xx年度公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎一等獎”；該獎項為全國公路建設(shè)行業(yè)最高質(zhì)量獎。
其中、養(yǎng)護(hù)中心的工作所取得的成績功不可沒。完成了采用冷料修補(bǔ)路面坑槽技術(shù)的實際養(yǎng)護(hù)應(yīng)用，經(jīng)應(yīng)用鑒定該養(yǎng)護(hù)措施具有很好的實用價值。
2、轉(zhuǎn)變觀念：通過20xx年這一年的養(yǎng)護(hù)實踐，我們發(fā)現(xiàn)日常養(yǎng)護(hù)工作每年存在一定的規(guī)律性，于是我們通過對這些規(guī)律的總結(jié)分析，制定了日常養(yǎng)護(hù)和雨季特殊養(yǎng)護(hù)工作月歷，建立了xx路養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)，形成動態(tài)控制養(yǎng)護(hù)工作制度，變被動養(yǎng)護(hù)為預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。這一年，xx公路的養(yǎng)護(hù)工作取得重大突破3、理清思路：20xx年xx養(yǎng)護(hù)中心本著“搞好工作養(yǎng)好路、降低成本搞創(chuàng)收”的工作思路，重點(diǎn)放在作好基礎(chǔ)工作，理順工作關(guān)系，圍繞一個中心，強(qiáng)化四項管理，進(jìn)行五項改革，整體推進(jìn)養(yǎng)護(hù)中心的各項工作再上新臺階，樹立高速公路的新形象為目標(biāo)進(jìn)行工作。在養(yǎng)護(hù)工作上，按照省廳和“公投司”的改革要求和我養(yǎng)護(hù)中心的實際情況積極穩(wěn)妥的完成了養(yǎng)護(hù)體制改革（改革為“業(yè)主―監(jiān)理―施工單位”的三位一體的管理模式）。通過改革，這一年在在全省高速公路養(yǎng)護(hù)聯(lián)查與管理檢查中雖沒能取得可喜成績，但能夠積極完成各項重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。
二、養(yǎng)護(hù)工作的主要經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)：道路交通安全是人們關(guān)心的永恒話題。自二十世紀(jì)七十年代以來，全世界每年死于交通事故的人數(shù)超過35萬人，傷1000萬人以上，僅1987年一年間就死亡50萬人，傷1300萬人。所以只有交通事故最能準(zhǔn)確無誤地提醒我們修建高速公路必須充分注意行車安全。這也給養(yǎng)護(hù)工作帶來了很大的壓力，下面我從五個不同的角度談高速公路養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)。
疫苗管理個人總結(jié)篇七
大家上午好！
首先非常感謝賓館領(lǐng)導(dǎo)和夏經(jīng)理對我的信任和關(guān)愛，在四月份安排我去南京進(jìn)行餐飲經(jīng)理班培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。自從在學(xué)校接受了酒店管理的學(xué)習(xí)之后，在思想上和理論上一直沒有太多的進(jìn)展，眾所周知，現(xiàn)代酒店發(fā)展的非常迅速，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了品牌餐飲階段，如果沒有新理念、新思想、新的經(jīng)營模式，那么我們就會落后。在南京學(xué)習(xí)的這段時間，感受特別深，授課的老師也是全國知名的酒店專家，期間也參觀了一些酒店，更是和來自全國各地的酒店經(jīng)理進(jìn)行了交流，每個酒店都有自己成功的經(jīng)營理念。總體來說，這次學(xué)習(xí)使我在思想上、理論上和專業(yè)知識上有了很大提高?，F(xiàn)在很榮幸有機(jī)會向大家匯報一下學(xué)習(xí)的一些心得，可能在認(rèn)識上還不夠深刻，還望大家見諒。
下面對匡家慶老師和鄭曦老師所講到的關(guān)于培訓(xùn)這一科目，我談一下自己的一些認(rèn)識和想法：
1、盲目式——不知何為培訓(xùn)，不知道培訓(xùn)什么。
2、嘗試式——知道培訓(xùn)什么，不知如何培訓(xùn)3、因循式——知道如何培訓(xùn)，不能有效培訓(xùn)4、策略式——注意有效性并強(qiáng)調(diào)變通創(chuàng)造性。我想我以前應(yīng)該介于嘗試式和因循式之間吧！
以前培訓(xùn)效果不好的原因有很多，這也可以說是培訓(xùn)無效果的弊端，通過和老師以及同學(xué)的交流，許多酒店包括我們有以下幾點(diǎn)弊端：
2、內(nèi)容有偏差。太多的強(qiáng)調(diào)技能和程序的培訓(xùn)，但忽略了態(tài)度和理念上的培訓(xùn)。
同時通過和老師、同學(xué)的交流，我們又總結(jié)了針對培訓(xùn)弊端找出了對策。
1、班前會解決核心問題（控制在15分鐘左右）指令濃縮為5分鐘，10分鐘培訓(xùn)。培訓(xùn)只講一個問題，重點(diǎn)不超過三個，因為專家認(rèn)為，員工在站立時精力只有2分鐘的集中時間。講完之后要求反饋，讓員工重復(fù)。
2、案例討論解決共性問題，找到問題和員工一塊討論，共同尋求解決問題的方法，但是一定要控制話題，以免跑題，既浪費(fèi)時間，又找不到解決問題的方法。
3、個別指導(dǎo)解決個別問題，一定要結(jié)合實際，因為不同的問題需要不同的解決方法，有些問題并不是必須一個團(tuán)隊共同解決，要看問題的特殊性。掌握好時機(jī)、場合和方法。
我們餐飲前臺，最重要的是服務(wù)，餐飲服務(wù)其實是由有形實物和無形勞務(wù)組成的一種特殊的飯店產(chǎn)品，餐飲服務(wù)還是一次性的。它的一次性是不能被儲存，只能當(dāng)次使用，當(dāng)場享受。所以每天面對不同的客人，我們就會出現(xiàn)不同的問題。所以我們就必須制訂部門培訓(xùn)計劃，我們部門經(jīng)理夏經(jīng)理制訂了專題性的培訓(xùn)計劃，并制訂培訓(xùn)目標(biāo)。按照夏經(jīng)理的指令，我們重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)性和業(yè)務(wù)性進(jìn)行培訓(xùn)，逐步開展復(fù)合型、交叉型的培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核并評估培訓(xùn)效果，及時溝通和反饋。我們每次進(jìn)行培訓(xùn)夏經(jīng)理都參加進(jìn)行督導(dǎo)，及時糾正我們培訓(xùn)的不足。
大家知道，我們餐飲服務(wù)員都是成年人，而我們成人學(xué)員又有他固有的心理和特點(diǎn)，比如：
1、學(xué)習(xí)動機(jī)和他的需求息息相關(guān)。
2、注重實效和應(yīng)用。
3、聽覺類型——背景音樂，輔助錄音占34%。
4、固守經(jīng)驗，難以接受新事物。還有注意力時間短，遺忘速度快等特征。成人的溝通交流方式又有一定的比例性，文字占7%，語言占38%，55%的情感交流。這就說明，成年人以非文字形為主。另外員工包括我們的認(rèn)知渠道的方式又有許多種，1觸覺類型——指是親身運(yùn)動，體驗實踐。這占37%。
5、視覺類型——指閱讀文字，觀看圖象又占29%。這些數(shù)據(jù)就給我們提出了問題。我們員工接受培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的途徑在哪兒？我們學(xué)習(xí)一般通過5+1學(xué)習(xí)，5+1就是五個感官加上思維。而五個感官是指視覺、聽覺、觸覺、味覺和嗅覺。
綜合以上的問題，我認(rèn)為以后培訓(xùn)要進(jìn)行深入化，具體化和切實化。在培訓(xùn)活動中，應(yīng)該分為六大部分，觀察與分析、設(shè)計與計劃、激勵與調(diào)動、實施培訓(xùn)、評估和認(rèn)證。
1、觀察與分析。
員工的管理者就是員工的培訓(xùn)師。培訓(xùn)師在日常的工作和服務(wù)中，要隨時進(jìn)行觀察和分析，其重點(diǎn)內(nèi)容包括：目前的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序做得如何？餐廳服務(wù)員的知識、技能怎樣？服務(wù)的持續(xù)性是否令人滿意？客人反饋意見是否達(dá)到餐廳的質(zhì)量要求？餐廳服務(wù)員情緒、工作熱情符合工作要求嗎？培訓(xùn)師通過這樣的觀察和分析，才能準(zhǔn)確了解培訓(xùn)需求，制定出有效的培訓(xùn)計劃。
2、培訓(xùn)的設(shè)計與計劃。
培訓(xùn)活動的設(shè)計與計劃職能包括三部分內(nèi)容，即：預(yù)測培訓(xùn)結(jié)果與擬訂培訓(xùn)目標(biāo)，安排地點(diǎn)、時間、人員、設(shè)備等，根據(jù)輕重緩急安排培訓(xùn)課程。
3、培訓(xùn)中的激勵與調(diào)動。
培訓(xùn)師要解釋培訓(xùn)的.原因和重要性，帶領(lǐng)員工共同描繪出參加培訓(xùn)對他們自己和賓館分別有哪些好處。在整個培訓(xùn)過程中要尊重員工，并適時提出對他們的挑戰(zhàn)與鼓勵。要為員工提供成功的機(jī)會，如鼓勵發(fā)言、鼓勵展示等。當(dāng)員工體會到成功的喜悅后，他們將更樂于參加培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)中的問題與處理。
培訓(xùn)活動中總是會有不同的問題發(fā)生，訓(xùn)導(dǎo)師要有能力隨時解決問題，排除培訓(xùn)中的障礙，傾聽員工的反饋并做出回答。培訓(xùn)師反饋的首要目的是使員工了解及自己的行為產(chǎn)生的效果，給出有價值的信息。信息必須是建設(shè)性和沒有威脅成分的。培訓(xùn)師給出反饋信息時，要將注意力放在被反饋人身上，反饋內(nèi)容要具體而不能籠統(tǒng)。反饋應(yīng)針對行為表現(xiàn)，而不是個性，應(yīng)基于培訓(xùn)師的觀察，而非推斷。建設(shè)性的反饋強(qiáng)調(diào)長處，而非弱點(diǎn)。反饋要針對可以改正的表現(xiàn)，要在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，適量提供。反饋的目的在與幫助員工，要求對方改進(jìn)表現(xiàn)。因此，正確評價餐廳員工的學(xué)習(xí)狀況，有助于增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
5、培訓(xùn)工作的實施。
實施培訓(xùn)是為了增加部門中的技術(shù)人員人數(shù)，提高餐廳服務(wù)員的自信心和工作滿意度，提高服務(wù)和產(chǎn)品水平，建立餐廳服務(wù)員的榮譽(yù)感。
6、評估和認(rèn)證。
培訓(xùn)師要隨時評估與認(rèn)證餐廳服務(wù)員的學(xué)習(xí)效果，以保持餐廳服務(wù)員工作的趣味性。要展示和承認(rèn)餐廳服務(wù)員的進(jìn)步。培訓(xùn)結(jié)束前，要針對餐廳服務(wù)員工作進(jìn)行總結(jié)。
以上是在學(xué)習(xí)后對培訓(xùn)工作的認(rèn)識和一些心得，我相信我們在夏經(jīng)理和郭經(jīng)理的支持和指導(dǎo)下，餐飲部的培訓(xùn)工作會做的更好。我們有信心，我們的員工就更會有信心。
在南京學(xué)習(xí)過程中還學(xué)習(xí)了餐飲品牌建設(shè)、高效餐飲運(yùn)作管理、餐飲生產(chǎn)與廚政管理、餐飲成本控制、管理藝術(shù)與技巧等十二門課程，從中也學(xué)到許多的知識。培訓(xùn)班結(jié)束后，我們餐飲班還建立了qq群，經(jīng)常在網(wǎng)上交流經(jīng)驗，互相幫助，互相支持，和許多酒店成為好朋友。
謝謝大家！
疫苗管理個人總結(jié)篇八
在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司20xx年工作目標(biāo)，立足本職，扎實工作，努力提升景區(qū)景區(qū)旅游服務(wù)水平，以“管理不是目的，服務(wù)才是根本”為服務(wù)宗旨，齊心協(xié)力、通力合作，克服困難，各項工作有序開展，實現(xiàn)人、財、物的優(yōu)化配置與使用,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、狠抓主營業(yè)務(wù)，做好精細(xì)化管理。
1、加強(qiáng)門票務(wù)管理隊伍思想教育和廉政建設(shè)，強(qiáng)化門禁系統(tǒng)智能化管理作用，提高購票率，增加門票收入。
每周組織召開公司例會和部門例會，及時解決票務(wù)管理存在的困難和問題，增強(qiáng)員工信心；及時掌握人員思想動態(tài)，加強(qiáng)警示教育、普法教育、提高服務(wù)水平；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，爭做部門能手；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助；齊抓共管，嚴(yán)厲打擊和制止倒票行為。3月13日新北門啟用門禁系統(tǒng)后，積極推動票務(wù)管理改革，優(yōu)化票務(wù)人員編配，很大程度上提升了辦公效率。
2、設(shè)立公務(wù)接待崗，規(guī)范公務(wù)接待票務(wù)管理，嚴(yán)格優(yōu)惠、免票審批程序。
3、加大打擊逃票、倒票票力度，減少票款流失。
根據(jù)管理工作需要，安保部從4月6日成立以來。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)需要，試掛靠州保安公司。
4、停車場走向規(guī)范化、智能化管理，達(dá)到安全、有序、效益。新的車輛管理規(guī)定出臺以來，景區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁車輛通行，在新北大門和營上路口設(shè)車輛卡點(diǎn)，多次舉行停車場人員文明執(zhí)勤和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，停車場智能化管理系統(tǒng)的投入使用，車輛停放有序、安全。
二、加強(qiáng)對外宣傳和市場營銷，拓展旅游市場。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了旅行社、市場部和雷山子公司，并順利開展業(yè)務(wù)工作。
（一）打造景區(qū)“m”線型游線，豐富景區(qū)景點(diǎn)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，20xx年1月份成立了市場部，為優(yōu)化景區(qū)景點(diǎn)開發(fā)和建設(shè)，提升景區(qū)品位，公司圍繞縱深發(fā)展、體現(xiàn)原生、全民參與、共同富裕的原則，認(rèn)真規(guī)劃“銀角面”發(fā)展模式，切實營造羊排山頂、東引山頂及表演場周圍的“三點(diǎn)式”景點(diǎn)分布定位，完成了也東寨至羊排寨“m”線型路線——嘎歌古道的規(guī)劃和建設(shè)，完成了鼓藏頭、活路頭、碾米坊、釀酒坊、蠟染坊和文化展示點(diǎn)等景點(diǎn)的租賃、設(shè)計、裝修等工作。
（二）認(rèn)真研究和探索市場營銷方案。
為了對開發(fā)出來的產(chǎn)品進(jìn)行定位，進(jìn)一步拓展旅游產(chǎn)品市場，有針對性地開展了市場調(diào)研；為了進(jìn)一步提升市場部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理工作，重新對市場部運(yùn)作流程進(jìn)行了規(guī)范，為今后提高工作效益奠定基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步拓展游客市場，搞好市場營銷，組織了專門人員進(jìn)行考察、調(diào)研，并形成了市場營銷方案。
（三）為提升景區(qū)品牌，多次參加旅游推薦會。
公司積極加快推進(jìn)創(chuàng)建4a景區(qū)工作，促進(jìn)國家級風(fēng)景名勝區(qū)及國內(nèi)自然、文化雙遺產(chǎn)申報工作，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重視景區(qū)宣傳和促銷工作，多次組織旅行社和市場部參加旅游推介會和旅行社座談會，5月27日——29日參加20xx中國〃貴陽避暑季民俗節(jié)慶與旅游采購博覽會，加強(qiáng)景區(qū)宣傳和招商引資推介。
（四）建立公司網(wǎng)站，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。
制定更加優(yōu)惠的門票政策吸引旅行社，在各大門戶網(wǎng)站和州、縣政府網(wǎng)發(fā)布各類景區(qū)旅游信息；上傳景區(qū)方案宣傳材料、圖片和節(jié)日活動信息；開展網(wǎng)上購票業(yè)務(wù)；完成了觀光車led視頻、字幕的制作并投入投入使用；積極籌劃“醉美西江”旅游刊物；編發(fā)西江景區(qū)旅游折頁、書簽、光碟等宣傳資料1萬余份，對外宣傳效果回報明顯。
爭取資金情況：為改善西江水體質(zhì)量，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境和游客環(huán)境，申報西江景區(qū)污水處理工程建設(shè)項目，20xx年共爭取到國家無償資金1500萬元。
20xx年，重點(diǎn)建設(shè)項目有：西江景區(qū)污水處理工程建設(shè)項目，污水管網(wǎng)收集工程預(yù)計總投資715.7萬元，管網(wǎng)系統(tǒng)總長39263米，截止目前為止，已經(jīng)完成總工程量的98%，爭取在12月底前全面竣工。污水處理廠廠區(qū)建設(shè)工程總投資485.8萬元，占地6666.7平方米，日處理1500噸污水，20xx年10月15日開工建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠區(qū)場平工作，場平工作受到老百姓阻工，影響施工進(jìn)度。
完成的建設(shè)項目有：西江表演長廊和老蘆笙場燈光系統(tǒng)增補(bǔ)工程項目；西江景區(qū)新北大門燈光系統(tǒng)增補(bǔ)工程項目；景區(qū)南貴停車場建設(shè)項目；景區(qū)新北大門村民通道崗?fù)そㄔO(shè)項目；西江景區(qū)民房整治建設(shè)項目；西江景區(qū)環(huán)線園林綠化工程項目；西江景區(qū)綠化與美化工程項目；景區(qū)新北大門邊坡應(yīng)急排險加固建設(shè)工程；寨內(nèi)步道維修及防護(hù)欄修建工程；東引片區(qū)村寨步道和防護(hù)欄建設(shè)工程；西江景區(qū)新北大門停車場建設(shè)工程；干榮村公路沿線綠化建設(shè)工程；干榮停車場建設(shè)項目；西江鎮(zhèn)營上村環(huán)境整治工程；西江景區(qū)觀景臺至一號風(fēng)雨橋步道景觀提升工程；西江表演場主樓改造工程；西江千戶苗寨旅游區(qū)域規(guī)劃模型工程；西江旅游綜合服務(wù)區(qū)規(guī)劃成果多媒體制作；黔森大酒店段垮坡綠化建設(shè)工程；西江景區(qū)“m”型旅游路線景點(diǎn)裝修工程；北門標(biāo)識系統(tǒng)的安裝；完成《雷山縣西江千戶苗寨保護(hù)性詳細(xì)規(guī)劃》、《雷山縣西江苗寨營上旅游綜合服務(wù)區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《雷山縣西江旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》等。擬定西江景區(qū)營上旅游綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)場平項目實施方案。
四、存在的問題。
景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市場體系建設(shè)還不夠健全，管理成本和融資壓力大。
1.由于景區(qū)的還沒有一套經(jīng)過審批的、完善的《西江景區(qū)詳細(xì)性規(guī)劃》，項目報批報建、土地審批等項目建設(shè)審批程序辦理難度大，花費(fèi)時間長。
2.公司不僅擔(dān)負(fù)著景區(qū)綜合服務(wù)、項目投資和工程建設(shè)，還擔(dān)負(fù)部分社會秩序管理職責(zé)，各種成本支出高，成本壓力大，管理難度大。
3.由于相關(guān)政策的限制，給公司的融資工作帶來一定的困難。公司作為國有獨(dú)資企業(yè)通過政府融資平臺進(jìn)行融資，融資方式過于單一，融資困難大。資金不足嚴(yán)重阻礙了景區(qū)的建設(shè)和公司的發(fā)展。
五、下步工作思路。
在下一步工作中，我將緊緊圍繞雷山縣“十二五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體要求，把西江打造成為“世界苗族文化旅游目的地”和“貴州原生態(tài)民族風(fēng)情旅游中心”。
（一）大力推進(jìn)招商引資工作，積極拓寬景區(qū)融資渠道。
要建設(shè)好招商引資項目庫和重點(diǎn)客戶庫，增強(qiáng)為客商服務(wù)的意識，切實了解、解決招商中產(chǎn)生的問題，創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，力爭在完成西江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)服務(wù)項目的融資和建設(shè)工作。
（二）努力提升苗文化旅游形象，打造龍頭品牌景區(qū)。
按照省、州、縣的旅游規(guī)劃，建設(shè)好文化產(chǎn)業(yè)旅游基地，重點(diǎn)推出民族風(fēng)情游、村落觀光游等主打產(chǎn)品，進(jìn)行品牌建設(shè)，發(fā)揮重點(diǎn)景點(diǎn)的規(guī)模帶動作用，實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，起到我縣打造“全國旅游強(qiáng)縣”主力軍作用。
（三）完善景區(qū)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
疫苗管理個人總結(jié)篇九
我院的計劃免疫工作在市衛(wèi)生局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機(jī)構(gòu)，保健部人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
二、工作指標(biāo)完成情況。
1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。
2、本年度全鎮(zhèn)卡介苗應(yīng)種283人，實種283人。脊灰疫苗應(yīng)種1101人，實種1101人。百白破疫苗應(yīng)種1084人，實種1084人。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種250人，實種250人。麻腮疫苗應(yīng)種281人，實種281人。乙腦應(yīng)種572人，實種572人。乙肝疫苗應(yīng)種797人，實種797人，其中第一針及時接種率為98.9%。白破疫苗應(yīng)種210人，實種210人。流腦疫苗應(yīng)種1030人，實種1030人。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。
4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
我院按上級要求堅持疫苗主渠道進(jìn)貨，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。
四、生命統(tǒng)計工作。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種卡片保持清晰，項目填寫完整，正卡由保健統(tǒng)一保管，副卡由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合;各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報免疫規(guī)劃報表，并及時轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
五、學(xué)校衛(wèi)生工作。
主動與教育部門協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，搞好各村小學(xué)新生入學(xué)查驗證工作，保證各兒童有明確的`、詳細(xì)的、正確的接種史，及時補(bǔ)種、補(bǔ)證。指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。對全鎮(zhèn)學(xué)校所有兒童開展ppd接種工作，查驗結(jié)核抗體，對沒有抗體的兒童采取相應(yīng)保護(hù)措施。
六、宣傳教育工作。
醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴(yán)格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù)，保證宣傳質(zhì)量，通過傳單、板報、宣傳畫、電子屏等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結(jié)束后，認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié)，并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到醫(yī)院博客。
七、例會培訓(xùn)情況。
要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會，掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識，按本村的預(yù)防接種通知單動員兒童家長及時接種疫苗。
我院每月對村級醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在今年四月和十月對全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，切實提高村級接種點(diǎn)的技術(shù)水平。
八、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況。
為進(jìn)一步搞好村級接種點(diǎn)的建設(shè)，我院每月對各村接種點(diǎn)進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求各接種點(diǎn)嚴(yán)格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。對不達(dá)標(biāo)的的接種點(diǎn)限期整改，按規(guī)范要求合格后方可開展預(yù)防接種。
九、檔案及信息統(tǒng)計管理工作。
對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。
正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端，及時錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國家平臺。
十、甲流疫苗接種。
按照上級指示要求，我院在接收81支甲型流感疫苗后，及時入庫，對全院所有一線工作人員在知情同意后免費(fèi)接種，接種完成后及時將此次甲型流感免費(fèi)接種的所有相關(guān)信息錄入計算機(jī)，并上傳國家平臺。
十一、開展8-15歲兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種。
根據(jù)省市有關(guān)要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展8-15歲兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作，和學(xué)校工作人員全力合作，摸清全鎮(zhèn)所有8-15歲兒童乙肝疫苗接種情況，認(rèn)真填寫登記表，及時匯總并上報。
十二、甲肝疫苗查漏補(bǔ)種。
雖然甲肝疫苗在我市還沒有免費(fèi)接種，但國家免疫規(guī)劃要求保證兒童及時接種甲肝疫苗。我院保健科人員對全鎮(zhèn)所有適齡兒童開展甲肝疫苗的查漏補(bǔ)種工作，對應(yīng)種兒童勸說家長及時為其補(bǔ)種。
十三、麻疹查漏補(bǔ)種工作。
今年四月我院對全鎮(zhèn)多名兒童開展了麻疹疫苗的查漏補(bǔ)種工作，發(fā)現(xiàn)沒有及時復(fù)種的兒童及時免費(fèi)補(bǔ)種麻疹疫苗，確保在我轄區(qū)內(nèi)無麻疹病例發(fā)生。
十四、流動兒童管理情況。
為加強(qiáng)流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。我院每月開展一次流動兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。全年累計為流動兒童接種疫苗33人，53針次。
十五、存在問題。
1、預(yù)防接種卡使用多年，比較陳舊，感覺比較臟亂。兒童家長接種證保管情況不好，證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。
2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，預(yù)防接種門診設(shè)備需進(jìn)一完善。
3、免疫規(guī)劃資料需要科學(xué)化管理，沒有單獨(dú)的計算機(jī)可供使用。
4、流動人口兒童的免疫接種仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規(guī)劃工作帶來很大的困難。
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疫苗管理個人總結(jié)篇十
(一)采購。
酒店裝潢期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們進(jìn)行了供貨商的摸底情況。首先我們要了解的酒店所需產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)確定后聯(lián)系幾家供貨商報價。以價比價、質(zhì)量比質(zhì)量的方式進(jìn)行選購。這樣大大的提高了工作效率和酒店的利益最大化。聯(lián)系供貨商。把所需要的樣品提供給我們，經(jīng)過審核、在由設(shè)計師選定款式顏色，整體裝潢的搭配效果，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。
2、石材、瓷磚部分。我們協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)到石材、瓷磚市場，考察我們所需要的石材、瓷磚的用量。詢問價格。在做工方面我們一直監(jiān)督到位，經(jīng)檢查合格方能提供到位。
3、在前期大量投資資金緊張周轉(zhuǎn)的問題上。領(lǐng)導(dǎo)的決策在談判價格上控制成本，在付款優(yōu)越的條件下合作。以分期付款的方式談判，最終定義。
（二）人員的配置。
任何一個企業(yè)都需要人員建立起來，組織完成各項任務(wù)。在前期籌備期間。股份制的酒店在股東大會商議裁決后建立每個股東的代表，分配不同的崗位。組織架構(gòu)建立財務(wù)部、后勤部、營銷部明確的分配工作任務(wù)。后期我們還配置各個高管的到位，茶樓部、和整個酒店部門。有了高管們專業(yè)的管理水平，給我們在前期的工作當(dāng)中提出合理化的建議：后堂的王彪給我們設(shè)計了廚房的平面圖。他細(xì)心的規(guī)劃了我們每個后堂的布置協(xié)助了五星廚房用具、施工方、排煙機(jī)組的連接完成了整個后堂布局。很多的工作都是環(huán)環(huán)相扣，只有有條理的分析，在專業(yè)的指導(dǎo)下，具體的實施。我們才能避免后期的麻煩，所以這也給我們管理中明白了一個道理，我們在做任何事情前都要通過考察論證，請專業(yè)人員指導(dǎo)，做到合理化，科學(xué)化做好充足準(zhǔn)備。才能提高工作高效與準(zhǔn)確。
2、茶樓的__在茶樓休閑區(qū)。在裝修期間一直是盡心盡業(yè)的為我們提供茶樓的合理化建議。在茶樓的裝修采購過程中，也參與我們樣品的選購。倉庫、更衣室的設(shè)定、沙發(fā)布樣、茶幾的樣品選購、也為我們提供了下步軟件的工作計劃。
3、酒店的部的馬總前期就一直努力的配合我們施工方完成。布草間、大廳吧臺、衛(wèi)生間的設(shè)定、配合我們參與酒店軟件的考察、客房布草、易耗品、窗簾的選定、在他們專業(yè)的角度我們工作才有條理的進(jìn)行。
（三）嚴(yán)把裝潢質(zhì)量關(guān)。
前期的裝潢會影響后期的整個裝修效果，酒店的提升在于硬件裝修的檔次，在于細(xì)節(jié)的修飾。所以我們在這段期間一直跟蹤裝修的質(zhì)量與進(jìn)度。
1首先是衛(wèi)生間的瓷磚。在工人進(jìn)行施工時我們輪回的巡視，剛開始我們發(fā)現(xiàn)瓷磚貼在墻面上不整齊，總覺得是工人技術(shù)問題，我們要求重新施工把不整齊的墻磚全部拆卸。但問題依然存在，有些工人很無奈的告訴我們，不是我們技術(shù)問題而是墻磚是加工的，在切割上出了問題。在工人的配合下量了尺寸，才發(fā)現(xiàn)問題根源，我們緊接著聯(lián)系供貨商給我們解決。把所有提供給我們的瓷磚挑選出來，并監(jiān)督到位問題才得以解決。
2.空調(diào)管道的安裝也帶來極大的不便。整個大樓的外墻是要保持整體的效果，但在結(jié)構(gòu)上有些是沒有辦法連接上。在這上面老總們可是花了不少的心思，做工作出方案。在不影響效果的同時還能使空調(diào)最終能連接上。這讓我想起了一句最經(jīng)典的語錄辦法總比困難多。
3線纜分為電話線、網(wǎng)線、電線、音響線、監(jiān)控線、主電纜。線的不同于任何一樣?xùn)|西，稍微選不好質(zhì)量，對以后的酒店存在的隱患是非常大的。而且都是走暗線后期無法維修，我們不但要選好品牌還請專業(yè)電線給我們分清優(yōu)劣質(zhì)的差別。
4衛(wèi)生間的防水問題我們一直跟蹤到位。施工方單位在防水上也是下了不少的功夫，涂三遍防水涂料灌水試，就這樣的情況下還是忽略了門口一塊，使整個外面墻面發(fā)霉，施工方也絕不含糊砸掉門檻石重新做防水。
5墻面的粉刷我們時刻跟蹤他們。對墻面的修補(bǔ)包括陰角、陽角，只有墻面的平直才會使墻紙貼上的效果更好。整體效果才會有效。
二存在問題財務(wù)問題：
1.沒有建立具體的財務(wù)制度，財務(wù)報銷程序。
2、溝通問題現(xiàn)在是計劃下一步開業(yè)前期的準(zhǔn)備，下級要不斷的反饋情況給上級做出決策，上級要不斷與下級溝通了解他們所需所想的情況。
3、制定倉庫管理：收貨驗貨分配責(zé)任人，管理制度、工作流程、管理購買的所有物品、核實質(zhì)量、數(shù)量、金額。
4、分工具體化每個部門明確實施工作計劃、工作進(jìn)度、有效的提高工作效率。
5、需要建立考勤表實施考勤制度。
6、工程部盡快落實到位，銜接施工方的水、電交接。
7現(xiàn)在的前期施工基本完善，年前酒店安全防盜也是關(guān)鍵。
三、__年工作計劃預(yù)計開業(yè)時間。
2、根據(jù)開業(yè)的倒計時間建立組織架構(gòu)。
3、采購酒店物品。
4、分配各個崗位人員工作計劃表。
（一）采購酒店用品計劃地毯計劃。
訂購（客房、走廊）。
2、廚房的燃?xì)夤艿腊惭b簽訂合同進(jìn)場施工。（廚房）。
3、電視計劃訂購（客房、室）。
4、客房布草計劃訂購，工期三十天左右（客房）。
5、易耗品計劃選定款式訂購（客房）。
6、服裝計劃選定款式訂購（工期二十天左右）（所有定制員工服裝）。
7、電腦、電腦桌、電腦椅子、小茶幾，（12樓室）。
9、五金（毛巾架、廁紙架）選定購買（客房、公衛(wèi)、室）。
10、物料器具的選購（吧臺、廚房）。
11、收銀系統(tǒng)、會員卡、儲值卡等（整體酒店）。
12、印刷品，菜譜的定位與制作選購（預(yù)計一個月左右）。
13、菜譜價格的定位及包廂的價格定位（前提考察周邊的市場價格，參照與老總協(xié)商制定）。
14、員工入職手續(xù)、工資待遇（與老總協(xié)商后制定）、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、獎罰條例由老總審核。
15、營業(yè)區(qū)需要擺放的裝飾品（如綠化、壁畫、陶瓷品、書刊、等等）。
（二）、人員組織架構(gòu)及分類：
（三）一、人力資源部。
a，員工手冊。
1，酒店的員工手冊。
2，各部門規(guī)章制度。
3，員工的崗位職責(zé)。
4，崗位工作流程制定。
b，員工培訓(xùn)。
1，部門經(jīng)理前期培訓(xùn)計劃。
2，茶樓部培訓(xùn)。
3，房務(wù)部培訓(xùn)。
4，后勤部門培訓(xùn)。
c，員工招聘。
2，后勤員工招聘。
d，績效考核。
1，初級員工的考核。
2，培訓(xùn)后的員工考核。
3，酒店試營業(yè)時的考核。
4，階段員工品行考核。
5，前期人工成本預(yù)算與控制。
6，員工崗位工資的擬定。
7，酒店各部門獎罰制度。
四、工程管理。
a，弱電管理/強(qiáng)電管理。
1，各區(qū)域的弱電管理、強(qiáng)電管理。
2，部門電源開關(guān)節(jié)能管理。
4，水、電、氣的相關(guān)管理。
5，音響調(diào)控管理。
b，工程改造。
1，前期、二期的改造工程。
2，具體項目的落實、跟蹤。
c，設(shè)備管理。
2，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。
五、簡餐、管理。
a，休閑區(qū)域管理。
1，部門配制。
2，部門協(xié)調(diào)配合工作計劃。
3，茶樓各崗位的工作流程和部門制度的制定。
4，茶樓崗位時間表的制度。
5，茶樓接待方面管理，電話預(yù)定、
6，服務(wù)質(zhì)量與提升。
7，服務(wù)技巧的實施與其他部門協(xié)調(diào)合作。
8，室包廂的價格定位。
9，物耗的成本控制。
10，人力資源成本控制。
11，其他服務(wù)。
12，客戶反饋系統(tǒng)的建立。
b，廚房、吧臺管理。
1，菜單、飲品的制定（包含價格、定價）。
3，廚房、吧臺出品質(zhì)量、樣式、菜式、口感）。
4，飲品、餐品培訓(xùn)、資源共享。
5，廚房、吧臺部門制度、崗位工作流程。
6，物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制。
c，部門協(xié)調(diào)。
1，與酒店其他部門所有協(xié)調(diào)配合工作。
2，部門協(xié)調(diào)備忘錄。
3，部門協(xié)調(diào)原則。
d，員工崗位培訓(xùn)。
1，茶樓部員工培訓(xùn)工作。
包括：領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營業(yè)員。
2，針對崗位性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉本崗位的工作流程，酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)。
3，先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn)，再進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)。
4，培訓(xùn)后進(jìn)行前期考核。
5，建立考核制度。
六、房務(wù)管理。
a，接待。
b，客房。
d，商務(wù)中心。
e，總機(jī)。
f，大堂。
七、財務(wù)管理。
a，收銀。
1，收銀員的崗位職責(zé)和工作流程。
2，收銀員與財務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則。
b，招投標(biāo)。
b，物品采購。
1，各部門的物品采購明細(xì)清單。
2，價格的審核與相關(guān)控制。
c，成本管理。
1，酒店前期運(yùn)作成本預(yù)算、控制、管理。
1，庫房的物品日常管理。
2，進(jìn)、出庫的相關(guān)管理。
3，領(lǐng)料相關(guān)操作程序。
4，倉庫管理員的崗位職責(zé)。
5，月存、日進(jìn)、檢驗的相關(guān)管理。
6，定期檢查倉庫物品的質(zhì)量。
八、日常管理。
a，總經(jīng)理。
b，部門經(jīng)理。
c，后勤經(jīng)理。
九、酒店品牌。
a，發(fā)展趨勢。
b，知名度。
c，酒店文化塑造與提升。
十、營銷管理。
a，市場調(diào)研。
1，產(chǎn)業(yè)環(huán)境：
a，商業(yè)繁盛情況。
b，商業(yè)化的趨勢與潛力。
c，地方政府優(yōu)惠與扶持政。
d，當(dāng)?shù)叵乐伟?、文化、工商、防疫等情況。
2，社會環(huán)境。
a，當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
b，歷史文化。
c，飲食文化。
3，當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費(fèi)、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研。
b，營銷戰(zhàn)略。
1，前期營業(yè)策劃。
2，酒店產(chǎn)品定價。
3，部門營銷計劃書。
4，酒店營銷部前期、試營業(yè)、開業(yè)、營業(yè)季度、營業(yè)年度的計劃書和策劃書。
及相關(guān)戰(zhàn)略。
e，營銷管理。
1，營銷市場分配。
2，營銷部人員的配制，崗位職責(zé)、工作流程。
d，營銷趨勢。
f，促銷方案。
1，根據(jù)當(dāng)?shù)睾途频暧欣麠l件進(jìn)行有針對行促銷。
2，前期的營銷可分為。
a，廣告營銷（傳媒、室外、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等）。
b，讓利營銷。
c，套式營銷。
九、美食世界。
a，菜譜。
b，風(fēng)味小吃。
c，地方特色。
d，酒店特色。
e，出品構(gòu)成。
總結(jié)由以上的酒店人員、計劃管理制度提綱，我們清晰明確了明年的計劃安排，每個崗位上我們都要履行自己的職責(zé)與義務(wù)，在各位領(lǐng)導(dǎo)，同事之間的努力協(xié)調(diào)讓工作更好的完成酒店開業(yè)計劃。
2、虛心學(xué)習(xí)、努力工作、圓滿完成任務(wù)。
在__年里，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑。不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我們注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務(wù)，另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步摸進(jìn)了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難題。
3、展望__年，機(jī)遇與困難并存，我們要在王董事長給我們的明確目標(biāo)，兩年內(nèi)開一家，五年內(nèi)三家連鎖__酒店管理有限公司。汪總的領(lǐng)導(dǎo)下開展目標(biāo)具體實施。團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
疫苗管理個人總結(jié)篇十一
1、20__年度關(guān)鍵工作業(yè)績達(dá)成情況（含相關(guān)數(shù)據(jù)）。
1.2#樓__安裝完成，對應(yīng)鋼梁安裝完畢；工期節(jié)點(diǎn)完成。
2.項目部安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，開工至今我項目施工人員安全事故為零，現(xiàn)場勞務(wù)班組安全意識加強(qiáng)，安裝、焊接質(zhì)量逐漸提高，安裝效率加快。
2、20__年度值得分享的經(jīng)驗及個人優(yōu)勢。
1.與勞務(wù)班組相處融洽，和諧溝通，安裝工作有條不紊；
2.施工經(jīng)驗逐步積累，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力加強(qiáng)；
3.各類資料填報有序，安全臺賬及時全面；
4.施工速度把控能力加強(qiáng)，工期節(jié)點(diǎn)把控能力提升；
3、20__年度需要提高與改進(jìn)的地方（包括個人的不足）。
1.對工程各施工工期節(jié)點(diǎn)把控能力仍需加強(qiáng)；
2.對施工工序統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)；
3.加強(qiáng)溝通，與總包、監(jiān)理、甲方關(guān)系仍然需要進(jìn)一步完善；
4.個人的專業(yè)知識水平，各種規(guī)范仍需加強(qiáng)；
4、20__年工作思路、工作計劃及希望得到的支持和協(xié)助。
1.多熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取考個一建；
2.每日工作內(nèi)容數(shù)據(jù)化，量化每個工期節(jié)點(diǎn)，每天一個小目標(biāo)；
3.與人為善，多處朋友，搞好與甲方、監(jiān)理、總包的關(guān)系；
4.望公司及時、合理發(fā)貨，項目部人員安排各司其職，責(zé)任到人；
5、對部門團(tuán)隊建設(shè)或公司企業(yè)文化的建議。
疫苗管理個人總結(jié)篇十二
xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我xx年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項目部工作，擔(dān)任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。
(2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。
(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便.
(4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作，每次質(zhì)量檢查時資料員應(yīng)參加，并由資料員記錄原始數(shù)據(jù)，填入驗收記錄表中。
(6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。
(7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
(8)登記保管好項目部各種書籍、資料表格。
(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進(jìn)行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
疫苗管理個人總結(jié)篇十三
我作為我們一總支學(xué)生會主席在過去的半年里，主持開展了一些工作。在學(xué)生會其他成員的共同努力以及在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，這半年取得了一點(diǎn)成果，同時也有很多的不足。下面對本學(xué)期的工作以及下學(xué)期的計劃具體做進(jìn)一步的闡述。
時至歲末，回眸過去的一學(xué)期，在我擔(dān)任第一臨床學(xué)院第一黨總支學(xué)生會主席以來，院學(xué)生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著，干事的素質(zhì)得到了提高，內(nèi)部凝聚力也獲得了增強(qiáng)，在學(xué)生會廣大隊伍的努力下，各項工作都取得了一定的進(jìn)展，回顧我在學(xué)生會兩年半的工作經(jīng)歷，我深深地感悟到：每一項活動的順利舉行，均離不開院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，離不全體院學(xué)生會干事兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和支持。我們能夠取得這樣的成績也是干事們本著為同學(xué)服務(wù)，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經(jīng)受住了各種考驗，順利完成了各項任務(wù)。此時我已深深地感覺到新一學(xué)期的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來，為了使學(xué)生會獲得更大的進(jìn)步，我們必須在過去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步學(xué)習(xí)和加深認(rèn)識。
我們院學(xué)生會在上學(xué)期開展了一系列的活動，例如有“3+2”籃球友誼賽，新老生經(jīng)驗交流會，跳蚤市場，安全知識競答，“新聲飛揚(yáng)”飚歌賽，院際交流會等，在各項活動的開展中，取得了豐富的活動經(jīng)驗，總結(jié)有以下幾點(diǎn)成功之處：
1，、活躍校園文化氣息，在活動中教育人。
為使主題教育活動更加形象、直觀，更具有感染力和說服力，我院學(xué)生會特舉辦了安全知識競答活動，各個專業(yè)都選派了代表隊參加，讓廣大學(xué)生在競答中更加深入對安全知識了解的重要性，這些活動不僅豐富了廣大同學(xué)的知識，而且還在一定程度上提高了大家的綜合素質(zhì)，在同學(xué)中得到了廣泛的好評，取得了顯著的成效。
2、引導(dǎo)學(xué)生組織開展活動，為學(xué)生拓展興趣愛好提供平臺。
學(xué)生會干事是學(xué)生會中的中堅力量，是學(xué)生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵，加強(qiáng)院學(xué)生會干部隊伍建設(shè)是在今后的工作中更好地開展工作的理論保證。本學(xué)期，我們在院學(xué)生會內(nèi)部舉行兩位“3+2”籃球賽，“新聲飛揚(yáng)”飚歌賽等激發(fā)干事興趣類的活動，旨在為他們提供一個展現(xiàn)自我與相互溝通的平臺，增強(qiáng)院學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力。
3、結(jié)合學(xué)院實際情況，努力為學(xué)院工作的開展拓寬局面。
帶動和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校和學(xué)院建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中是學(xué)生會的工作要領(lǐng)，校運(yùn)動會是學(xué)校的一項重大活動，我們院學(xué)生會也積極地部署和安排各項運(yùn)動會的后勤工作，安排志愿人員為運(yùn)動員提供茶水等服務(wù)。
另外，院學(xué)生會也積極地以四六級講座，新老生經(jīng)驗交流會，心理講座的方式指導(dǎo)廣大學(xué)生的在英語和醫(yī)學(xué)方面的學(xué)習(xí)，潛移默化地對同學(xué)們產(chǎn)生影響。
我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在全院廣大師生的熱情參與共同努力下，系學(xué)生會的明天必將更加燦爛輝煌!
當(dāng)然，學(xué)生會的成功不在于活動成功地舉辦。本學(xué)期，我們院學(xué)生會的工作都沒有真正處在主動地位置上，為此，我們與公衛(wèi)學(xué)生會進(jìn)行了一次交流，與他們交流學(xué)生會的工作經(jīng)驗，總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新和提高。細(xì)細(xì)總結(jié)，我們院學(xué)生會存在以下幾點(diǎn)不足：
1、我們沒有完全解決歷史遺留問題。院學(xué)生會在各年級的影響力很不均勻，年級之間的鴻溝依然存在，這是制約學(xué)生會向前發(fā)展的一大“頑疾”。應(yīng)在宣傳方面加大工作力度，充分利用海報等各種載體向同學(xué)們宣傳校內(nèi)活動情況，引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注時事，幫助廣大同學(xué)樹立正確的世界觀，真正讓他們在思想上依賴學(xué)生會。
疫苗管理個人總結(jié)篇十四
為進(jìn)一步規(guī)范印章管理，切實防范印章操作風(fēng)險，xxx公司按照上級公司制定的《xxx公司業(yè)務(wù)印章管理實施細(xì)則（暫行）》的文件要求，仔細(xì)對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展了業(yè)務(wù)專用章管理操作情況的全面自查。
此次自查工作，是對印章管理工作的一次全面的自我檢閱。xxx公司統(tǒng)一思想、高度認(rèn)識、積極響應(yīng)，認(rèn)真細(xì)致地做好自查，對存在的問題決不回避、及時糾正，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
xxx公司高度重視，審時度勢，迅速成立了由總經(jīng)理任組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室相關(guān)職能人員組成的工作小組，全面負(fù)責(zé)具體落實和協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作，確保自查工作全面、認(rèn)真、仔細(xì)、真實。
現(xiàn)就工作開展以來自查情況說明如下：
嚴(yán)格按照上級要求，做到指定專人保管、雙人管理，即由承保、理賠部門負(fù)責(zé)人指定專人保管，且保管使用人不與單證管理人員同為一人。
經(jīng)過嚴(yán)格的自查，找準(zhǔn)問題、分析問題、明確措施等多個環(huán)節(jié)，xxx公司充分意識到了印章管理工作的重要性，明確認(rèn)識到了自身的不足之處，例如制度建設(shè)仍不夠健全，為此無法達(dá)到細(xì)化業(yè)務(wù)章管理環(huán)節(jié)的目的。在日后的工作中，我們將不斷完善制度，加強(qiáng)管控，切實做到有效管理，規(guī)避風(fēng)險。
疫苗管理個人總結(jié)篇十五
根據(jù)上級組織部門的'統(tǒng)一安排，我于20xx年12月到師范大學(xué)掛職鍛煉，擔(dān)任學(xué)生處學(xué)生管理科副科長，管理科全部工作，分管女生政治思想工作。我十分珍惜這次掛職鍛煉學(xué)習(xí)機(jī)會，做到嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，積極工作，廣交朋友。這一年以來的掛職鍛煉學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心和同志們的真誠幫助下，開拓了視野、提升了思維、優(yōu)化了理念、充實了經(jīng)歷、對我提高能力幫助很大，十分有利于今后的工作，深感受益匪淺?，F(xiàn)將這次掛職鍛煉學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
（一）學(xué)習(xí)提升，理論上攀高峰
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，增強(qiáng)綜合修養(yǎng)。此期間，我緊扣掛職實際，鎖定掛職任務(wù)，理清目標(biāo)取向，清醒角色定位，堅持以學(xué)為主，研學(xué)互動，重點(diǎn)突破。根據(jù)掛職要求，我的主要任務(wù)是在學(xué)生處做好學(xué)生管理工作，著力了解學(xué)校女生政治思想。在這期間，我特別認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校的成功經(jīng)驗。為把準(zhǔn)主線，我把學(xué)習(xí)的“基點(diǎn)”變?yōu)樘嵘摹败S點(diǎn)”，優(yōu)化工作，制定學(xué)習(xí)計劃，保證每月都有小計劃，切實做到自我加壓、自我檢視、自我奮進(jìn)。同時，我學(xué)習(xí)了黨的精神，學(xué)習(xí)了先進(jìn)教育理論和教育思想，努力提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，切實增強(qiáng)了從理論的角度觀察分析發(fā)展問題的能力。同時，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感。通過學(xué)習(xí)，自身工作能力得到很大提高，在較短時間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。通過學(xué)習(xí)，提高了思想境界，增強(qiáng)了發(fā)展和創(chuàng)新的意識，進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和服務(wù)意識。
（二）勤奮務(wù)實，辦事上占主動
勤勉敬業(yè)是對一名干部的起碼要求。掛職工作以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，把滿腔的熱情投入到繁忙的工作之中。把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性。在工作中堅持精益求精，一絲不茍的原則，認(rèn)真對待每一件事、每一項任務(wù)，堅持把工作做完做好，以大局為重、形成了較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在掛職期間，我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，有事請假打招呼，并積極參加各項活動，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，隨時和有關(guān)科室溝通交流，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，以飽滿的熱情，嶄新的姿態(tài)，努力工作，發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤和不足，嚴(yán)格自律。在工作中，我講究方法、技巧，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，努力提高工作效率，并始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，較好地完成每一項工作任務(wù)，時刻以一個準(zhǔn)干部要求自己，塑造了掛職干部良好的形象。
（三）踏實協(xié)調(diào)，發(fā)展上建功績
在工作中，我堅持“認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實實做人”的人生理念，把握做人的準(zhǔn)則和做事的原則，恪守“驕則人必嫌、逸則人必敗、奢則家必敗”的古訓(xùn)，虛心向每個同事學(xué)習(xí)，做到謙誠樸和，苦干實干，盡力構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)的集體，形成拼搏、奮進(jìn)的氛圍。做好了學(xué)生管理工作，為學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提高和培養(yǎng)合格人才起到了關(guān)鍵的作用。并以樹立人本管理理念，健立健全了學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制，提高了管理的水平，加強(qiáng)并建設(shè)動態(tài)的內(nèi)部管理機(jī)制。以學(xué)生為中心，把學(xué)生放在了首位，明確了學(xué)生的定位，逐步強(qiáng)化了學(xué)生的主體地位，明確了學(xué)生管理的目標(biāo)就是要讓學(xué)生學(xué)會自立自強(qiáng)，使他們形成正確的人生觀、世界觀和價值觀，從而來增強(qiáng)他們的事新精神、人格意識等。同時，也對現(xiàn)行的學(xué)生管理制度進(jìn)行改進(jìn)，突出了人性化管理和學(xué)生管理的服務(wù)功能，并注重了服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于老師的規(guī)定。因為老師是學(xué)生的直接管理者，老師的一言一行影響著學(xué)生的行為，有著不可磨滅的作用。
（四）支持指導(dǎo)，工作上求創(chuàng)新
我把整個精力都集中到工作中，智慧都凝聚到開拓進(jìn)取的事業(yè)中，用先進(jìn)的理念、硬朗的作風(fēng)、用團(tuán)結(jié)的力量，做好學(xué)生管理工作，逐步加強(qiáng)對學(xué)生思想政治教育的重視、創(chuàng)新教學(xué)模式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理、加快并完善全面化的管理機(jī)制。
思想政治教育是學(xué)生管理的基本內(nèi)容，我重視并積極地推進(jìn)學(xué)生的思想政治教育。不斷推進(jìn)教學(xué)的新方法，逐步體現(xiàn)學(xué)生主體性的地位，制造輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外，還積極推進(jìn)與學(xué)生思想交流，不斷地加強(qiáng)輔導(dǎo)員和學(xué)生之間的交流。并采取多種手段和方式，健全保障學(xué)生安全體制，多方位完善應(yīng)急措施管理，采用各種方式強(qiáng)化學(xué)生應(yīng)急意識。
向理論學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍同事學(xué)習(xí)，時時處處皆學(xué)問，一舉一動是文章。通過掛職鍛煉，提高了我的協(xié)調(diào)力，能勇挑重?fù)?dān)；提高了執(zhí)行力，能真抓實干；提高了應(yīng)變力，能創(chuàng)新思路。在工作中，拓展了我的思維和視野空間，領(lǐng)略了廣大教師銳意進(jìn)取的創(chuàng)造精神和務(wù)實作風(fēng)；增強(qiáng)了我的綜合素質(zhì)和能力。通過認(rèn)真對待、積極參與各項工作，通過主動思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實踐，我在提高綜合能力、增強(qiáng)基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。同時，我也獲得了真誠難忘的工作友誼。掛職期間，學(xué)校同事們給予了我細(xì)致入微的關(guān)懷和幫助，領(lǐng)導(dǎo)隨時過問，以他們亦師亦友的態(tài)度真誠指點(diǎn)，我深深被大家身上的那種活力和熱情所感染。我與大家共事交往，把工作和生活的話題變成紐帶，與大家相互關(guān)心，相互理解，和諧共處，努力工作，也收獲了難能可貴的真誠友誼。
經(jīng)過一年的掛職鍛煉，使我進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、拓寬了視野、豐富了知識，政策理論水平、實際工作能力等都得到了較大提高，對以后工作起到了鞭策和鼓勵。掛職鍛煉期間，我雖然取得了一定成績，但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比，還存在許多問題與不足。主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，創(chuàng)新上還有待提高，與有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
在以后工作和生活中，我將把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個人前進(jìn)的動力，把個人成長同組織的需要緊密結(jié)合起來，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自我、提升自我，努力做到正確對待學(xué)習(xí)，正確對待組織，正確對待同事，正確對待自己，既要看到自己的長處，又要發(fā)現(xiàn)自己的不足，堅持自省、自警、自勵，多一點(diǎn)謙虛，少一點(diǎn)自負(fù)；多一點(diǎn)成功，少一點(diǎn)失敗，做到破滿戒躁，求真務(wù)實，攻艱破難，在自己的本職崗位上，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。以上是我的掛職工作情況和感受，回顧過去感慨萬千，展望未來信心百倍。我將進(jìn)一步解放思想，不辱使命，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為！
疫苗管理個人總結(jié)篇十六
1、在本年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大宣傳力度，讓家長深刻認(rèn)識到兒童計劃免疫的重要性與必要性，使我村計劃免疫工作更上一個臺階。
2、在今后的計劃免疫工作中，我們要對每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，定期進(jìn)行自查，對照工作目標(biāo)和上級部門要求正確評估和發(fā)現(xiàn)自己的不足，并隨時接受上級部門的檢查，對不足之處立即整改，爭取把我村的計劃免疫工作做好做實。
接種疫苗，寶寶健康——2011年計劃免疫宣傳日活動免疫預(yù)防是預(yù)防控制傳染病的主要手段之一，為了推動兒童計劃免疫工作，我院保健科與蓮池街道社區(qū)衛(wèi)生院合作，4月25日上午在醫(yī)院門......
據(jù)了解，目前乙肝、乙腦等7種疫苗屬于第一類疫苗，在國家免疫范圍內(nèi)強(qiáng)制免費(fèi)接種。而像流感疫苗等第二類疫苗，目前采取“自愿自主”接種原則，疫苗費(fèi)用由個人承擔(dān)。南京市疾控中心......
2007年乙腦接種總結(jié)根據(jù)南陽市宛城區(qū)衛(wèi)生防疫站關(guān)于做好2007年度乙腦疫苗接種工作的文件精神和《南陽市宛城區(qū)2007年乙腦疫苗接種工作方案》的規(guī)定和要求，棗林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中......
疫苗接種工作總結(jié)范文（精選11篇）不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅強(qiáng)走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最......
外地戶口新生兒辦理疫苗接種流程一、新生兒疫苗接種辦理條件1、新生兒為外地戶口2、新生兒父母至少一方為我區(qū)常住居民二、所需材料新生兒父母雙方的身份證、戶口本、我區(qū)常......
疫苗管理個人總結(jié)篇十七
為認(rèn)真貫徹落實上級教育行政部門對學(xué)籍管理工作的相關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)籍管理工作，規(guī)范辦學(xué)行為，促使學(xué)籍管理工作不斷向規(guī)范化、科學(xué)化、信息化的軌道邁進(jìn)。作為我們中學(xué)學(xué)籍管理老師，自己主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理，新生入學(xué)學(xué)籍管理，學(xué)生學(xué)籍異動管理，學(xué)生考試安排，考試成績質(zhì)量分析及其它教務(wù)管理事宜等，今年以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的重視和支持下，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的楊校長的具體指導(dǎo)下，自己愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，創(chuàng)新理念，加強(qiáng)管理，取得了一定工作成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)籍管理工作是一項基本的教育管理制度,是學(xué)校和教育行政部門重要的日常工作。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，流動人口的不斷增加，學(xué)籍管理工作日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)的學(xué)籍管理模式和方法已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢,建立科學(xué)、健全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的學(xué)籍信息電子化管理是基礎(chǔ)教育發(fā)展和教育現(xiàn)代化的根本要求，改進(jìn)學(xué)生管理模式，做好學(xué)籍管理工作，提高學(xué)籍管理效率是教育以人為本的具體體現(xiàn)。因此，自己深刻認(rèn)識到。必須高度重視自己所擔(dān)負(fù)的學(xué)籍管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市下發(fā)的相關(guān)文件和規(guī)定，不斷提升自己的工作執(zhí)行力，精益求精，堅持辦人民滿意教育的宗旨，采取簡潔化、細(xì)致化、便民化、感情化的服務(wù)方式，切實提高服務(wù)水平，將中學(xué)籍管理工作推上一個新的臺階。
目前。我們教育界通行的學(xué)籍信息化管理，就是一種依靠現(xiàn)代化信息技術(shù)，以先進(jìn)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化軟、硬設(shè)備為平臺，以教育人本思想為理念，以提高學(xué)籍管理效率為目的的學(xué)籍管理新機(jī)制、新模式。它的出現(xiàn)、應(yīng)用與不斷成熟完善，極大地促進(jìn)教育改革的深入，推動教學(xué)質(zhì)量的提高，有利于學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，從而使我國教育事業(yè)可持續(xù)地滿足社會發(fā)展的要求。就我們學(xué)校應(yīng)用而言，學(xué)籍管理信息化的意義與作用也是顯著的，其具體表現(xiàn)在教學(xué)過程、學(xué)校內(nèi)部管理、教育監(jiān)督三個方面。所以，自己要不辱使命，盡職盡責(zé)，把本職工作做好。
本人從事專職學(xué)籍管理工作已有六年，來我們學(xué)校將近三年時間。在我接手之前,學(xué)籍管理員不夠穩(wěn)定，先是由代課老師兼任，再就是在我之前的一位老教師管理，因她不會電腦操作不久也辭職了。自己接手此項工作的時候，學(xué)籍檔案是很不完善的，自己花了大量的時間去整理和填充，使學(xué)籍檔案管理逐步走向信息化、規(guī)范化和科學(xué)化。由于學(xué)籍管理已經(jīng)實現(xiàn)信息化管理，和傳統(tǒng)的裝牛皮紙檔案，填花名冊等方式，已經(jīng)產(chǎn)生大的改變，可以說學(xué)籍信息化管理是一項任務(wù)繁重且手段現(xiàn)代化的系統(tǒng)工作，它需要各級有一定信息技術(shù)和信息化管理意識的工作人員密切配合才能完成。因此，為了現(xiàn)代化學(xué)籍管理工作需求，增強(qiáng)自己的計算機(jī)專業(yè)知識和實際操作技能，自己開始利用各種時間刻苦學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)理論。積極參加了教育局組織的檔案管理人員及相關(guān)學(xué)籍管理工作進(jìn)行專門操作技術(shù)培訓(xùn)，對學(xué)籍信息化管理的相關(guān)規(guī)定與管理行為規(guī)范進(jìn)行了深入的了解。培訓(xùn)中深入學(xué)習(xí)了學(xué)籍管理信息化的.意義與作用，使自己應(yīng)用管理信息化的自覺性進(jìn)一步加強(qiáng)，從根本上，擺脫傳統(tǒng)觀念束縛，形成與學(xué)籍信息化管理相輔的意識品質(zhì)。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，建立和完善了學(xué)籍管理工作制度。制定中規(guī)定：一是新生均按市教育局當(dāng)年的招生規(guī)定入學(xué)；二是新學(xué)年開學(xué)后教務(wù)處在兩周內(nèi)編制新生花名冊，建立學(xué)籍卡片，報區(qū)縣教育局（教委）審查。編排全市統(tǒng)一的學(xué)籍號。三是學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)必須辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，即由原學(xué)籍校填寫市教育局統(tǒng)一印制的“轉(zhuǎn)學(xué)登記表”。經(jīng)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出雙方學(xué)校同意，雙方區(qū)縣教育局（教委）審查批準(zhǔn)，報市教育局備案。四是在校學(xué)生因病每學(xué)期累計休假超過八周仍不能到校堅持學(xué)習(xí)者，需由家長提出書面申請，并持區(qū)、縣教育局（教委）認(rèn)定醫(yī)院的證明，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，發(fā)給休學(xué)證明。五是學(xué)生休學(xué)期間保留學(xué)籍。休學(xué)期限一般不超過一年。休學(xué)期滿仍不能復(fù)學(xué)的，應(yīng)在學(xué)期滿前一周內(nèi)憑區(qū)、縣教育局（教委）認(rèn)定醫(yī)院的證明繼續(xù)辦理休學(xué)手續(xù)。連續(xù)休學(xué)不得超過兩年。六是學(xué)生不得中途退學(xué)，凡中途自動退學(xué)者，學(xué)校不予出示任何證明和材料。七時初中學(xué)段不得隨意開除未成年學(xué)生。八是按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行升留級制度等規(guī)定。不斷完善學(xué)籍管理的各項規(guī)章制度，做到制度張貼到墻，宣傳到位，執(zhí)行到家，使廣大師生人人皆知，倒背如流。
學(xué)籍管理信息化，更促進(jìn)了學(xué)籍管理的透明化。如學(xué)生的學(xué)籍變更信息，素質(zhì)評價信息，開班級名額信息，以及學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休復(fù)信息通過數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)，可供上級行政部門隨時檢查、監(jiān)控，也可供學(xué)生、家長及時查閱、了解、監(jiān)督。從而發(fā)揮上級監(jiān)管與群眾監(jiān)督的實效性，促使學(xué)生自覺履行與遵守教育行政部門對學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定、政策。從而有效發(fā)揮規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為的作用。1、學(xué)籍變更，規(guī)范及時。嚴(yán)格按照學(xué)籍變更程序及時辦理學(xué)生變動的各種相關(guān)手續(xù)。異地借讀和異地遷出的，無法辦理變更手續(xù)的，及時報教育局基礎(chǔ)教育科審核、備案。新生建籍在學(xué)生入學(xué)的一個月內(nèi)完成，人數(shù)準(zhǔn)確清晰，做到人籍相符。2、嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范招生。3、檔案規(guī)范，數(shù)據(jù)清晰。學(xué)籍檔案（文本檔案、電子檔案）按學(xué)年度、分年級分類整理，表冊書寫工整，數(shù)字銜接合牙，裝訂資料完整，專人專柜保管。
當(dāng)然，與兄弟學(xué)校相比，存在著一定的問題和工作差距，如對學(xué)籍變動證件手續(xù)不齊全，學(xué)籍建立不及時等。因此，在今后的學(xué)籍管理工作中我們重點(diǎn)要加大管理力度，不斷規(guī)范操作流程和工作秩序，促進(jìn)學(xué)籍管理工作科學(xué)健康發(fā)展。
同志們，盡管學(xué)籍管理任務(wù)艱巨、尚待規(guī)范，但是只要我們求真務(wù)實、科學(xué)管理，工作就一定能夠取得新的突破！完全有理由堅信，只要我們同心協(xié)力，攻堅克難，就一定能開創(chuàng)學(xué)籍管理工作的新局面！
疫苗管理個人總結(jié)篇十八
20__年4月25日，是第_個“全國預(yù)防接種日”。根據(jù)_和湖北省衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神，圍繞“預(yù)防接種，健康的保障”這一宣傳主題，我縣于4月25日前后在全縣范圍內(nèi)組織開展了為期一周的預(yù)防接種宣傳活動?，F(xiàn)將本次宣傳活動情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、切實加強(qiáng)預(yù)防接種宣傳周活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保我縣宣傳周活動廣泛、深入地開展，縣疾病預(yù)防控制中心以房疾控發(fā)26號文件，將此項工作向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場衛(wèi)生院作了專題安排部署。要求各單位在提高對擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃重要性認(rèn)識的同時，務(wù)必從以下五個方面去落實好預(yù)防接種宣傳周活動：一是要加強(qiáng)與宣傳、廣播、電視等新聞媒體的合作，充分利用各種媒體，加大對國家免疫規(guī)劃的宣傳力度;二是要會同教育部門，開展入學(xué)、入托查驗兒童預(yù)防接種證的宣傳活動，加強(qiáng)信息溝通，落實漏種兒童的補(bǔ)種工作;三是要與公安、人口計生和城建等部門聯(lián)合，在流動人口集中場所積極采取各種措施開展宣傳活動;四是各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場衛(wèi)生院和接種單位要深入本轄區(qū)內(nèi)，特別是邊遠(yuǎn)、貧困、城鄉(xiāng)結(jié)合部等既往預(yù)防接種工作薄弱地方，廣泛開展免疫規(guī)劃的宣傳，并利用查漏補(bǔ)種等活動開展入戶宣傳，將國家免疫規(guī)劃政策宣傳到每家每戶，將預(yù)防接種的措施落實到所有兒童;五是舉辦宣傳欄，設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)，做好《十堰市健康教育墻報》和國家免疫規(guī)劃政策宣傳畫的發(fā)放、張貼以及兒童預(yù)防接種宣傳標(biāo)語刷寫和橫幅懸掛。
二、廣泛開展兒童預(yù)防接種宣傳周系列活動。
1、縣電視臺于4月21日開始，免費(fèi)播放縣疾控中心提供的《“425”全國兒童預(yù)防接種日電視宣傳內(nèi)容》，連續(xù)播放一周。
2、縣疾控中心在做好《十堰市健康教育墻報》和有關(guān)國家免疫規(guī)劃宣傳畫分發(fā)、張貼工作的同時，還于4月20日前組織編印題為《預(yù)防接種，健康的保障—家長參與是關(guān)鍵》的健康教育處方5萬份，分別下發(fā)至轄區(qū)21個預(yù)防接種門診，進(jìn)行廣泛地宣傳。
3、在縣城主街道及城關(guān)、軍店、化龍、門古、青峰、土城、大木7個人口相對集中的建制鎮(zhèn)懸掛“讓每個兒童都能按時接種疫苗是各級__的`責(zé)任”等主題橫幅12條。
4、4月24日上午，縣__、縣衛(wèi)生局、縣教育局、縣財政局、食品藥品監(jiān)督管理局、縣發(fā)改委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人以及有關(guān)專業(yè)人員共15人，在縣電信公司可視會議室參加了國家_、國家發(fā)展和改革委員會、教育部、財政部、國家食品藥品監(jiān)督管理局等五部委聯(lián)合召開的全國擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作電視電話會議和湖北省擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作電視電話會議，縣長助理龍德兵在分會場對我縣的擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作和兒童預(yù)防接種宣傳日活動提出了具體的要求。
5、4月25日上午，縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院等單位的10余名專業(yè)人員在縣城新合作鑫城廣場門前共同開展大型宣傳、咨詢活動，現(xiàn)場懸掛主題橫幅一條，擺放折頁、宣傳單等宣傳材料，共發(fā)放宣傳材料500多份，接受群眾咨詢100余人?？h衛(wèi)生局副局長張貴儒、防疫股長李金龍和縣疾控中心主任羅良德、副主任張宗躍等領(lǐng)導(dǎo)參加了本次宣傳活動，縣電視臺對宣傳活動進(jìn)行了現(xiàn)場采訪和宣傳報道。
6、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場衛(wèi)生院也分別按要求開展了不同形式的宣傳活動。
如城關(guān)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，選派5名專業(yè)人員在其顯著位置設(shè)立咨詢臺、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛主題橫幅、發(fā)放宣傳材料，取得了較好的宣傳效果。(__疾病預(yù)防控制中心健教科)。
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