如何寫一份策劃書(實(shí)用16篇)

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如何寫一份策劃書(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-11-26 03:59:18     小編:溫柔雨

總結(jié)有助于培養(yǎng)我們的思維能力和分析問題的能力,提高我們的學(xué)習(xí)效果。總結(jié)不僅關(guān)乎事實(shí)的陳述,更需要我們自己的思考和見解。這些總結(jié)范文旨在提供給大家一個(gè)思路和參考,僅供學(xué)習(xí)交流之用。

如何寫一份策劃書篇一

1)封面:一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

2)廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

3)目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

4)前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

5)正文:

第一部分;

第二部分:

第三部分;

1)、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

2)活動(dòng)背景 :

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

3)活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

4)資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

5)活動(dòng)開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。

6)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

7) 活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

8) 活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)

如何寫一份策劃書篇二

為了能寫出更好的。

策劃書。

下面本站推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考:

一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.

(一)關(guān)注產(chǎn)品。

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)。

(三)了解市場(chǎng)。

(四)表明行動(dòng)的方針。

(五)展示你的管理隊(duì)伍。

(六)出色的計(jì)劃摘要。

一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:。

(一)封面。

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計(jì)劃摘要。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:。

公司介紹;。

管理者及其組織;。

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;。

市場(chǎng)概貌;。

營(yíng)銷策略;。

銷售計(jì)劃;。

生產(chǎn)管理計(jì)劃;。

財(cái)務(wù)計(jì)劃;。

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.

(三)企業(yè)介紹。

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析。

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:。

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何。

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色。

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎樣。

(4)價(jià)格趨向如何。

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的。

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展。

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略。

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少。

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹。

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.

如何寫一份策劃書篇三

策劃書格式與樣例一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日***協(xié)會(huì)×活動(dòng)策劃書”置于頁(yè)面中央。二、活動(dòng)背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、校園影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。但平時(shí)的活動(dòng)簡(jiǎn)單方案可以忽略環(huán)境調(diào)查等方面.三、活動(dòng)目的及意義:活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。四、活動(dòng)名稱:根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。五、活動(dòng)目標(biāo):此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。六、活動(dòng)開展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入圖表等;對(duì)策劃的`各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、單位注:正式的策劃書須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;寫活動(dòng)策劃書幾個(gè)項(xiàng)目是必須的:活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)人群、流程表、宣傳方式、報(bào)價(jià)!

策劃案的寫作其實(shí)包括四個(gè)步驟:調(diào)查、策劃、實(shí)施與評(píng)估。你首先要了解這四個(gè)步驟分別是什么,為什么要這樣,會(huì)有些什么結(jié)果產(chǎn)生。另外充分了解要做的活動(dòng)或者會(huì)議和節(jié)慶等等,必要時(shí),要做足夠的調(diào)查,了解其具體流程。做這個(gè)活動(dòng)需要做哪些工作,等等!另外提供一個(gè)策劃書的范本給你:xx活動(dòng)策劃案一、背景分析:(此項(xiàng)包括活動(dòng)開展的形勢(shì)、以及為何要開展?)二、活動(dòng)的目的及意義:(此項(xiàng)簡(jiǎn)述活動(dòng)需要達(dá)到什么樣的目的,有何意義?)三、主題:(此項(xiàng)是活動(dòng)的標(biāo)題化,需要簡(jiǎn)練,明了)四、目標(biāo)公眾:(此項(xiàng)主要羅列活動(dòng)針對(duì)哪些人開展?)五、時(shí)間:(略)六、地點(diǎn):(略)七、舉辦單位:(略)八、承辦單位:(略)九、具體流程: (此項(xiàng)包括前期準(zhǔn)備過程的工作安排、活動(dòng)開展前一兩天的工作彩排和檢驗(yàn)、活動(dòng)開展后的善后工作和宣傳工作三個(gè)階段)十、宣傳策略:(此項(xiàng)主要陳述將采取何種方式和渠道對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳)十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(此項(xiàng)主要羅列此次活動(dòng)開展預(yù)計(jì)花多少經(jīng)費(fèi),一定要明確)十二、組織架構(gòu):(此項(xiàng)建議以表格的形式列舉各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人以及主要工作內(nèi)容,以便明確和及時(shí)找到工作相關(guān)者)十三、預(yù)警機(jī)制:(此項(xiàng)主要羅列此次活動(dòng)可能會(huì)出現(xiàn)的危機(jī)或者意外情況,以及針對(duì)這些情況將采取的措施) .

如何寫一份策劃書篇四

“策劃書大賽”是一次理論與實(shí)際相結(jié)合的活動(dòng),以部門為單位,開展評(píng)選。以策劃書的設(shè)計(jì)和策劃的具體實(shí)施作為本次比賽的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。本次比賽是一次時(shí)間跨度相對(duì)較長(zhǎng)的活動(dòng),經(jīng)過兩次評(píng)選,得出最佳的作品。第一階段的評(píng)選以策劃書內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),第二階段以策劃書實(shí)施為標(biāo)準(zhǔn),第一階段中的前3名進(jìn)入第二階段比賽。策劃書設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以包括一些有意義的活動(dòng)設(shè)計(jì),一些標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、廣告、宣傳視頻的設(shè)計(jì),也包括其他一些有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃。

目的:

1.團(tuán)學(xué)的工作中,寫策劃書是一項(xiàng)必要的技能,此次比賽能很好地培養(yǎng)干事這方面的能力,增進(jìn)部門的凝聚力。

2.此次比賽能夠發(fā)掘整個(gè)團(tuán)學(xué)的潛力,提升團(tuán)學(xué)成員的創(chuàng)新意識(shí),獲取創(chuàng)意活動(dòng)理念,為團(tuán)學(xué)注入新的活力。

第一輪:20xx年10月24日至20xx年11月4日,4日初審。

第二輪:20xx年11月25日,終審。

全體馬克思主義學(xué)院、法政學(xué)院團(tuán)學(xué)成員。

“理論加實(shí)踐,注入新活力”

初期準(zhǔn)備,部長(zhǎng)通知干事,干事團(tuán)隊(duì)合作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。

完成3份策劃書,期間可以向部長(zhǎng)咨詢,策劃完成后在20xx年11月3日前內(nèi)交予辦公室,包括電子稿與紙質(zhì)稿。

中期辦公室評(píng)選,選出相對(duì)優(yōu)秀的作品,參加進(jìn)一輪的宣講,由主席團(tuán)參與評(píng)選,確認(rèn)前3名進(jìn)入下一輪比賽。

后期實(shí)施,團(tuán)學(xué)配合其實(shí)施,以活動(dòng)舉辦的效果打分,確認(rèn)最佳實(shí)施獎(jiǎng),最后頒發(fā)策劃書設(shè)計(jì)一二三等獎(jiǎng)與策劃書實(shí)施最佳獎(jiǎng)。

評(píng)委由主席團(tuán)(黃赑,郝莎莎,胡恩華,戚玉穎)組成。

參賽人員由辦公室統(tǒng)一通知。

匯報(bào)會(huì)由辦公室統(tǒng)一借教室或者是集賢326。

如何寫一份策劃書篇五

對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來(lái)。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)??梢赃@樣說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說(shuō)明:

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1.關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競(jìng)爭(zhēng)

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等。

如何寫一份策劃書篇六

在頭腦風(fēng)暴中,需要參與該活動(dòng)的所有工作人員一起各抒己見,暢所欲言,將自己的想法說(shuō)出,并不需要考慮太多的活動(dòng)開展效果及執(zhí)行難度。

這個(gè)時(shí)候,與會(huì)人員不應(yīng)該馬上否定他人的想法,而是鼓勵(lì)大家大膽說(shuō)出自己的構(gòu)思,這樣有利于創(chuàng)新思維的爆發(fā)。

與會(huì)人員要將所有有價(jià)值的想法記錄下來(lái),并認(rèn)真考慮其中的得失問題,最后挑選出可行性較高的活動(dòng)形式。

如何進(jìn)行可行性分析呢?我覺得有三點(diǎn)是必須考慮的:

1、活動(dòng)能否受到同學(xué)歡迎;

2、活動(dòng)能否被老師接受和采納;

3、活動(dòng)是否具有較強(qiáng)的可操作性。

當(dāng)最終形式定下來(lái)之后就是對(duì)該活動(dòng)策劃的細(xì)化工作了。

需要一個(gè)很好的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,這個(gè)人所要做的工作就是約個(gè)時(shí)間,組織大家一起出來(lái)討論。

那他需要做些什么呢?首先,他要明確討論的主題,即大家需要討論些什么?例如,公寓文化節(jié)中,我是負(fù)責(zé)公寓美化設(shè)計(jì)大賽(以下簡(jiǎn)稱“宿美”)這一個(gè)活動(dòng)的組織策劃,那么我們的討論主題就是公寓美化設(shè)計(jì)大賽的活動(dòng)方案。其次,他要明確需要討論的內(nèi)容,即這個(gè)策劃中有什么內(nèi)容,什么需要大家去討論的?例如,宿美活動(dòng)的主題要定下來(lái),主題可以“音樂”“奧運(yùn)”……我們09年的是“走向世界”。這個(gè)組織者應(yīng)該有個(gè)策劃書的大致框架,以宿美為例:主題、目的意義、活動(dòng)形式、地點(diǎn)、時(shí)間、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)……討論的內(nèi)容還應(yīng)該根據(jù)討論時(shí)的一些問題再做調(diào)整,或許有新問題需要進(jìn)行探討。

其實(shí)一個(gè)活動(dòng)策劃方案的討論不可能一次就完成,初次的討論,讓大家有個(gè)思維的碰撞,各抒己見,盡可能地說(shuō)出自己的看法。首先討論的都是大的方向,例如主題和活動(dòng)形式,其他更多細(xì)致的問題需要開始著手寫策劃書的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)。

道自己寫的策劃書是否能夠讓別人明白,這樣就可以更好地修正活動(dòng)策劃書。

1、用語(yǔ)用詞:

策劃書畢竟是公文,應(yīng)該使用言簡(jiǎn)意賅的書面語(yǔ),語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,不能太口語(yǔ)化。關(guān)于措詞,首先要提出:一個(gè)活動(dòng)的策劃是否恰當(dāng)合理,必須了解其規(guī)模和大小,這就必須明確好主辦方與承辦方。第三屆安全教育月系列活動(dòng)的主辦方是華師南海校區(qū)(學(xué)院),而學(xué)生辦、后勤辦和自律委員會(huì)是活動(dòng)的承辦方(單位)。而公寓文化節(jié)主辦方是學(xué)生辦和后勤辦,自律委員會(huì)就是承辦單位。其次,我們作為承辦方,用詞用語(yǔ)都要體現(xiàn)和維護(hù)學(xué)校的形象以及我們自律委員會(huì)的形象。最后還要注意一些稱謂,如果是舍歌挑戰(zhàn)賽這樣的團(tuán)體賽,可以說(shuō)稱呼參賽者為參賽宿舍、參賽單位,公寓美化大賽的宿舍我們可以稱它為參賽寢室。

2、策劃書的再次回顧修改補(bǔ)充及應(yīng)急方案的思考:

我們完成了策劃書的初步撰寫工作后,我們就可以按照邏輯順序,把從開始到最后的'每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說(shuō)一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍,你就會(huì)明白什么地方該做什么,什么地方缺了東西,哪里用什么人。當(dāng)然,要記得把想到的每一件事都寫下來(lái),這都是策劃書中實(shí)用的內(nèi)容,隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。必須把工作細(xì)化思考,想想會(huì)出現(xiàn)什么突發(fā)狀況,并如何解決,做好應(yīng)急措施。當(dāng)你將突發(fā)情況的預(yù)設(shè)好,那么當(dāng)你在活動(dòng)中遇到時(shí)就不是突發(fā)狀況了,一切都在我們的掌握中。

3、后備方案的準(zhǔn)備:

大學(xué)的活動(dòng)策劃或許會(huì)因?yàn)橐恍┫拗埔蛩貙?dǎo)致活動(dòng)方案不能實(shí)施,這樣就要求我們要事先想好備用方案,一個(gè)方案不行,我們還能夠在較短的時(shí)間將后備方案不斷補(bǔ)充完善成為我們的最終方案。

如何寫一份策劃書篇七

作為策劃的統(tǒng)籌人,不單單只是幾張表或者一個(gè)大局就可以了,活動(dòng)策劃重要的是細(xì)節(jié)和規(guī)劃及活動(dòng)的跟進(jìn)。

就拿我之前的工作來(lái)說(shuō)吧,只能說(shuō)是經(jīng)歷,談不上經(jīng)驗(yàn)~純屬拋磚引玉哈!

(我之前的工作主要是都是線下節(jié)假日營(yíng)銷活動(dòng)~店鋪促銷)。

舉個(gè)栗子:

對(duì)象:全國(guó)直營(yíng)店。

第一、活動(dòng)前期的準(zhǔn)備。

(時(shí)間:提前一個(gè)月準(zhǔn)備,母親節(jié)是五月的第二個(gè)星期日,四月初你就要開始活動(dòng)的策劃準(zhǔn)備了)。

1、活動(dòng)方案設(shè)計(jì):活動(dòng)的目的,主題,主推品,贈(zèng)品,時(shí)間,目標(biāo)制訂。(預(yù)算成本:原則低成,高品質(zhì))。

2、物料的準(zhǔn)備:文宣活動(dòng)推廣海報(bào),宣傳單,主推品庫(kù)存,贈(zèng)品,陳列的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷銷售話術(shù)的編輯(確定各項(xiàng)的完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人)。

3、活動(dòng)前期的推廣。(公司公眾微信平臺(tái)、各店可依附推廣的平臺(tái)、vip平臺(tái)、店內(nèi)的文宣海報(bào)推廣,并要求屬于店長(zhǎng)、店員參與推廣)。

4、培訓(xùn):主推品的宣傳培訓(xùn)、贈(zèng)品培訓(xùn),陳列培訓(xùn),讓每個(gè)店員熟練掌握活動(dòng)主題及內(nèi)容。(大培訓(xùn)+小培訓(xùn),大培訓(xùn)即是對(duì)全國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn),小培訓(xùn)即是各店利用晨會(huì),例會(huì),專門培訓(xùn),督導(dǎo)下店培訓(xùn)等)。

5、店內(nèi)氛圍的布置:文宣、主推品、贈(zèng)品、音樂等就位(文宣,主推品,贈(zèng)品按著標(biāo)準(zhǔn)方式陳列)。

6、活動(dòng)前期的檢核。(現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),抽查店員的對(duì)活動(dòng)的熟悉程度、準(zhǔn)備情況,及時(shí)調(diào)整)。

第二、活動(dòng)期間的跟進(jìn)。

1、宣布店鋪銷售目標(biāo)及個(gè)人分解目標(biāo)。

2、跟進(jìn)各店銷售情況,并及時(shí)播報(bào),形成pk機(jī)制(設(shè)立全體員工qq公開群)。

3、抽查、考核銷售服務(wù)現(xiàn)場(chǎng):主推品的銷售過程、vip服務(wù)狀況、活動(dòng)推進(jìn)過程中存在的問題點(diǎn)并及時(shí)總結(jié)、調(diào)整等等。

4、跟進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行情況:每天訓(xùn)練的跟進(jìn)、銷售目標(biāo)達(dá)成情況、員工活動(dòng)中的狀態(tài)(對(duì)活動(dòng)推進(jìn)好的店鋪、員工及時(shí)表?yè)P(yáng),全員通告,對(duì)銷售弱的`店鋪、店員及時(shí)鼓勵(lì),給予存在問題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)助——督導(dǎo)、店長(zhǎng)跟進(jìn))。

第三、活動(dòng)結(jié)束的總結(jié)及檢討。

1、活動(dòng)策劃方案存在的問題點(diǎn)及建議。

2、主推品、贈(zèng)品的合理性、儲(chǔ)備數(shù)量、贈(zèng)送建議。

3、活動(dòng)進(jìn)程:做得好部分及存在的不足點(diǎn)。

4、總結(jié)。

一、每次活動(dòng)要列兩份清單。

1、活動(dòng)明細(xì)跟進(jìn)表:比如列清楚那個(gè)環(huán)節(jié)是由誰(shuí)誰(shuí)跟進(jìn)完成。

2、物料清單:比如說(shuō)每個(gè)店要準(zhǔn)備pop海報(bào)、kt版,a4展示架子數(shù)量等等~~根據(jù)清單配置,派發(fā)到各地。

二、每次活動(dòng)派發(fā)三份資料。

1、《***活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作》(這份資料包括了活動(dòng)的意義,內(nèi)容,方案及產(chǎn)品陳列示意圖,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))。

2、《***活動(dòng)銷售話術(shù)》(統(tǒng)一迎賓話術(shù),產(chǎn)品賣點(diǎn)話術(shù),贈(zèng)品話術(shù),活動(dòng)推廣話術(shù),當(dāng)然這個(gè)也可以根據(jù)實(shí)體各店要求適當(dāng)調(diào)整)。

3、《***活動(dòng)微信內(nèi)容》一般情況下要準(zhǔn)備三條微信內(nèi)容,包括《活動(dòng)預(yù)告》、《活動(dòng)進(jìn)行情況》、《活動(dòng)最后的促銷》,總之讓事情有始有終~~(這里是要求全員參與,并與vip客戶產(chǎn)生鏈接)。

在外人眼里,活動(dòng)策劃者衣著光鮮,掌控全局,謀定而后動(dòng),大有軍師風(fēng)范。只有在策劃人自己的世界里才知道,活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的細(xì)活兒,每一個(gè)成功的活動(dòng)策劃幾乎可以說(shuō)是無(wú)所不能:

1、能寫:寫作是活動(dòng)策劃最基本的技能,文案、策劃、報(bào)告各類文體揮灑自如,表達(dá)清楚形象。

2、會(huì)算:基本的計(jì)算能力,活動(dòng)考評(píng)指標(biāo)、預(yù)算、廣告支出與效果、結(jié)果報(bào)告等數(shù)據(jù)的把握。

3、會(huì)觀察:細(xì)致、準(zhǔn)確的洞察力,充分運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查的方法,使活動(dòng)策略符合市場(chǎng)需求。

4、組織:以最優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動(dòng)的人力、物力資源,確?;顒?dòng)順利開展。

5、公關(guān):過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策略可以擴(kuò)大活動(dòng)影響力,比如媒體造勢(shì)。

6、扛得?。夯顒?dòng)策劃是個(gè)細(xì)活兒,也是個(gè)難活兒,得能熬夜(甚至擠牙膏一樣)寫方案,人手不夠的時(shí)候還要能隨時(shí)接受類似于搬運(yùn)工的光榮任務(wù)。

還有心理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)也是不可缺少的基本知識(shí)。這些能力是構(gòu)成活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)功力,放到一場(chǎng)活動(dòng)的具體工作中來(lái),分散在各個(gè)工作節(jié)點(diǎn),于是“優(yōu)秀的能力”就能做出“優(yōu)秀的策劃方案”了。

對(duì)于初學(xué)者或者想快速提升技能的策劃者來(lái)說(shuō),成功的活動(dòng)策劃最終考驗(yàn)的是對(duì)細(xì)節(jié)的拿捏。所以,我把以往做活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái),我把它叫做“活動(dòng)策劃的基本款”,絕大多數(shù)的活動(dòng)均可以直接套入使用。

這個(gè)“基本款”把活動(dòng)分為了5個(gè)過程,接下來(lái)順著策劃的思路一一羅列出來(lái)。

【第一階段】活動(dòng)最早的階段,確定活動(dòng)舉辦并著手組織,活動(dòng)規(guī)模越大,啟動(dòng)時(shí)間越早,籌備周期越長(zhǎng)。

【第二階段】在活動(dòng)確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期,把所有需要顧及的細(xì)節(jié)安排好。

【第三階段】活動(dòng)正式舉辦的前幾日,布置現(xiàn)場(chǎng),物料、人員到位。

【第四階段】活動(dòng)正式舉辦期,細(xì)節(jié)多,要注意的也就更多。

【第五階段】活動(dòng)的后續(xù)整理階段。

復(fù)雜活動(dòng)可增之,簡(jiǎn)單活動(dòng)可刪減,這個(gè)基本款的所有要素可以靈活調(diào)整,自由運(yùn)用。

最后再說(shuō)一句:活動(dòng)策劃的成敗關(guān)鍵在于細(xì)節(jié),不錯(cuò)漏細(xì)節(jié)的策劃人才能笑到最后啊。

如何寫一份策劃書篇八

1995年6月,涼山州在云南遣返的吸毒人群中發(fā)現(xiàn)首例艾滋病病毒(hiv)感染者。截至xx年8月底,全州累計(jì)發(fā)現(xiàn)hiv感染者9861例,其中,發(fā)病413例,死亡306例,因艾滋病死亡78例。hiv/aids人數(shù)占四川省發(fā)現(xiàn)hiv/aids總數(shù)的50%以上,列四川省第1位。涼山州hiv/aids人數(shù)占四川省發(fā)現(xiàn)hiv/aids總數(shù)的50%以上,列四川省第1位。涼山州歷年報(bào)告的艾滋病感染者的傳播途徑均以注射吸毒為主,但xx年后性傳播感染的人數(shù)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。四川省衛(wèi)生廳公布,截止今年6月底,四川省累計(jì)報(bào)告艾滋病感染者和病人51723例,位居全國(guó)第三。其中,涼山彝族自治州累計(jì)報(bào)告感病人25608例,占全省的50%。

彝族愛心社醫(yī)療宣傳隊(duì)隊(duì)員們針對(duì)這殘酷的現(xiàn)狀,想盡自己一份微薄之力,深入彝族山區(qū),進(jìn)行禁毒防艾、基本醫(yī)療知識(shí)以及法制知識(shí)的宣傳。希望能給予山區(qū)的人們一些警醒與關(guān)愛,帶來(lái)一些改變。

xx年1月21日至25日。

四川涼山州美姑縣牛牛壩竹庫(kù)鄉(xiāng)。

1、毒品危害。

2、艾滋病及其傳播途徑等。

3、肺結(jié)核傳染病的防御及其治療。

4、基本醫(yī)療(婦女婦科病預(yù)防及其治療)。

5、基本法制。

6、分發(fā)愛心人士的捐獻(xiàn)的物資。

7、咨詢、走訪特殊貧困家庭并作詳細(xì)登記情況(拍照采圖,姓名、年齡、家庭情況、年收入、聯(lián)系方式等越詳細(xì)越好)。

1、白天挨家挨戶單獨(dú)交流作相關(guān)講解。

2、晚上投影儀播放相關(guān)視頻。

3、粘貼懸掛相關(guān)海報(bào)圖片。

4、發(fā)放宣傳單。

5、文藝表演。

(一)、活動(dòng)前期。

1、十二月一號(hào)在瀘州醫(yī)學(xué)院召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

2、確定活動(dòng)目的地及時(shí)間。

3、聯(lián)系活動(dòng)目的地的接應(yīng)相關(guān)人員。

4、通知隊(duì)員們自行報(bào)名參加此次活動(dòng)。

5、確定參加活動(dòng)人員并統(tǒng)計(jì)。

6、收集宣傳資料(視頻,宣傳單,海報(bào)圖片等)。

7、整理宣傳資料及其設(shè)備。

8、宣傳前參與宣傳隊(duì)員間的交流,并作一些相應(yīng)的培訓(xùn)。

(二)活動(dòng)期。

1、通知參加人員聚集同一地點(diǎn)展開和安排工作。

2、分組及分工各項(xiàng)工作。

3、找到合適地點(diǎn)、聚集地方村民播放相關(guān)視頻,發(fā)宣傳單、文藝表演及其口頭講解。

4、找到合適地點(diǎn)張貼或懸掛相關(guān)海報(bào)圖片。

(三)活動(dòng)后期。

1、作活動(dòng)總結(jié)。

2、整理設(shè)備和器材。

3、安排各隊(duì)員安全回家。

1、主席團(tuán)確定活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn),人員,聯(lián)系活動(dòng)目的相關(guān)接應(yīng)人員。

組織部作出活動(dòng)策劃。

財(cái)務(wù)部預(yù)算出活動(dòng)資金。

文藝部準(zhǔn)備相關(guān)表演節(jié)目。

宣傳部收集相關(guān)宣傳資料。

外聯(lián)部向愛心人士請(qǐng)求資助。

2、全體參加宣傳人員注意安全,安全后果自負(fù)。

如何寫一份策劃書篇九

一、介紹該項(xiàng)活動(dòng)指導(dǎo)思想、目標(biāo)、主旨(指導(dǎo)思想、目標(biāo)主旨要與活動(dòng)相一致,目標(biāo)主旨要寫多,寫清楚辦這個(gè)活動(dòng)的目的是什么)。

然后另起一行。

三、寫慶活動(dòng)舉辦方、活動(dòng)協(xié)助方(咱們這個(gè)活動(dòng)舉辦方為校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部、活動(dòng)協(xié)助方為宣傳部、之說(shuō)以說(shuō)宣傳部為協(xié)助方,是因?yàn)樵蹅冞@個(gè)活動(dòng)需要宣傳)。

然后另起一行。

四、活動(dòng)地點(diǎn)(由于咱們這個(gè)征文活動(dòng)不需要,所以這一項(xiàng)就不需要寫了)。

然后另起一行。

五、活動(dòng)參加人員(這個(gè)一定要寫清楚、咱們這個(gè)活動(dòng)為面向全校同學(xué))。

然后另起一行。

六、活動(dòng)注意(要分好多項(xiàng),所以要一項(xiàng)一項(xiàng)的寫清楚比如咱們這個(gè)征文比賽)。

1、本活動(dòng)活動(dòng)要求如:本征文活動(dòng)面向每一個(gè)學(xué)院班級(jí),每班至少交兩份,然后各班學(xué)習(xí)委員收齊交二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部,由二級(jí)學(xué)院學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)在交稿期間交合班樓312學(xué)生會(huì)辦公室。

2、要分布好時(shí)間比如寒假前幾天為宣傳階段,寒假到開學(xué)后兩周為活動(dòng)階段,新年開學(xué)寒假結(jié)束兩周之后為交稿階段。

3、交稿注意事項(xiàng)要寫清楚,比如:交稿時(shí)間為寒假結(jié)束兩周之后一周時(shí)間,由各院系學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)交到合班樓312學(xué)生會(huì)辦公室,每晚6:30—8:30由學(xué)習(xí)部值班。(等寒假時(shí)間確定之后再寫明確。{另外還要記住,一個(gè)活動(dòng)的時(shí)間要寫清日期,不要寫的模糊})

4、文章要求(文章怎么寫,寫的時(shí)候要注意什么,要寫全,像字跡要求、格式、字?jǐn)?shù)、內(nèi)容是否為盜用)。

七、文章評(píng)定階段應(yīng)該要怎么評(píng),有誰(shuí)組織去評(píng)這些文章都要寫全。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:設(shè)一等獎(jiǎng)…名。

九、本次活動(dòng)共需資金大約____元錢(寫上什么物品)。

然后另起一行。

總的寫寫這次舉辦活動(dòng)的目的什么的然后署名。

時(shí)間:

部門:

書寫人簽名:這些是在我心中的一份策劃書,好好學(xué)習(xí)一下,以后都會(huì)用得著,我想的這份不是完整的,還需要大家的共同幫助,還有就是策劃書按時(shí)上交。

一個(gè)活動(dòng)需要策劃書、活動(dòng)資金申請(qǐng)、有些活動(dòng)還需要附帶上照片,最重要的還需要有一個(gè)活動(dòng)。

總結(jié)。

如何寫一份策劃書篇十

最近因內(nèi)部要這樣改革那樣改革,一連串的事情等著hr部門去協(xié)調(diào)、跟蹤、落實(shí),有時(shí)連打卡學(xué)習(xí)的時(shí)間都沒有,可根據(jù)工作內(nèi)容和人員匹配來(lái)看,已經(jīng)超出負(fù)荷,在進(jìn)行了人員分析后,還是決定增加人員,可老板就不想出高薪去聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人,不聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人的難度就在于部門在承擔(dān)工作責(zé)任的同時(shí),還要承擔(dān)起培養(yǎng)新人的責(zé)任。幾經(jīng)波折后,不敢保證人員是否穩(wěn)定,是否有培養(yǎng)價(jià)值,這樣豈不是浪費(fèi)了培訓(xùn)時(shí)間也浪費(fèi)了培訓(xùn)成本了?況且還沒有在工作任務(wù)上得到分擔(dān)。所以,在這樣的企業(yè)環(huán)境中,應(yīng)該怎樣做好自己部門的hr人員規(guī)劃呢?請(qǐng)牛人們指點(diǎn)。

如何寫一份策劃書篇十一

我有很多朋友,偶爾喜歡在空間微信微博發(fā)動(dòng)態(tài),可是我從來(lái)也不怎么點(diǎn)贊,就連我最好的朋友也是如此,因?yàn)槲矣X得沒有必要,不一定非要點(diǎn)個(gè)贊才能證明你們的關(guān)系要好,感覺不一般吧。

有個(gè)同學(xué)真的很喜歡在空間秀恩愛,但是沒關(guān)系,我安靜地看著,沒有什么不適。默默劃過去,雖然幾乎每天一條,但是誰(shuí)讓我是單身狗呢!

但是真的看到過很假的,我自己感覺,有個(gè)同學(xué)真的每次動(dòng)態(tài)發(fā)自拍就算了,下面一群人在那里夸她各種,搞得跟拍馬屁一樣,我想問有意思嗎?一般要好的朋友都應(yīng)該是互損吧,雖然這樣會(huì)讓人不適,但是我真的每次看到她的動(dòng)態(tài)就必定有很多人在下面胡亂夸,真的很不舒服,所以在想要不要默默的`屏蔽掉。

真的,點(diǎn)贊很重要嗎,我有個(gè)室友竟然因?yàn)槲也唤o她朋友圈點(diǎn)贊屏蔽我,exm?我真的很少給人點(diǎn)贊的好嗎,你明明知道我是這樣的人,看來(lái)某同學(xué)應(yīng)該很后悔加我微信吧,因?yàn)槊看味疾稽c(diǎn)贊!

搞不懂現(xiàn)在的人際交往關(guān)系,怪我,可能是我有社交恐懼癥吧。

如何寫一份策劃書篇十二

策劃提案是每一個(gè)策劃人員必須要面對(duì)的問題,要想做出一個(gè)優(yōu)秀的策劃案必須要深入其中,在項(xiàng)目的實(shí)際背景之下,充分地與市場(chǎng)接軌,實(shí)現(xiàn)客戶的終極目標(biāo)。做任何事情都會(huì)有規(guī)律和方法可循,做營(yíng)銷提案同樣如此,有幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)是需要策劃人員著重把握的。

理念與概念做提案的理念應(yīng)該是以客戶為中心,我們應(yīng)該比客戶更加了解客戶的客戶,這才是我們安身立命的根本。我們的提案必須符合消費(fèi)者的特征和習(xí)慣,使客戶的產(chǎn)品及服務(wù)與目標(biāo)消費(fèi)群能夠有機(jī)地結(jié)合起來(lái),達(dá)到提升企業(yè)形象,促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的。做策劃提案就像寫論文一樣,會(huì)有幾個(gè)關(guān)鍵詞,就是這個(gè)案子的核心要素,也是關(guān)鍵的控制要素。所以在提案撰寫過程中,要充分理解這些概念的內(nèi)涵和外延,使其能夠深入挖掘,將提案提升完善。

理想主義與現(xiàn)實(shí)主義作為企業(yè)的外腦進(jìn)行提案要同時(shí)兼顧理想主義和現(xiàn)實(shí)主義,也就是提案的創(chuàng)意性和可行性。創(chuàng)意性主要表現(xiàn)為一些具有新意的廣告活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新和完善,使其更加適應(yīng)市場(chǎng)的要求,能夠最大限度地吸引消費(fèi)者。一個(gè)策劃的成功百分之九十九都是依靠執(zhí)行和控制,創(chuàng)意只占百分之一的份額。說(shuō)明了可行性和可操作性在一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)中的重要程度。因?yàn)楦吨T實(shí)施才是目的,活動(dòng)的良好效果才是最終要求。

出發(fā)點(diǎn)與終極點(diǎn)提案的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)市場(chǎng)的清晰認(rèn)識(shí)和對(duì)客戶的良好把握,只有這樣才能夠使提案做得符合實(shí)際,有根有據(jù),不致脫離整個(gè)項(xiàng)目的要求。提案的終極點(diǎn)也就是所要達(dá)到的目標(biāo),可以有多種,提高知名度、提升企業(yè)形象、促進(jìn)銷售等等,項(xiàng)目不同,目標(biāo)也會(huì)有所區(qū)別,但不管怎樣都是要直接或間接地促進(jìn)企業(yè)的銷售,提高競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)明確了起點(diǎn)和終點(diǎn)之后,就需要根據(jù)自己手中的資源進(jìn)行組合,尋找路徑或方法。條條大路通羅馬,但總有一條更經(jīng)濟(jì)、效果更好的,我們要盡力去找尋它。

結(jié)合點(diǎn)與利益點(diǎn)我們作為廣告公司,在做提案時(shí)必然要進(jìn)行資源的推介和組合,這時(shí)候一定要考慮好此種資源與客戶的結(jié)合點(diǎn),也即是雙方的重疊度。例如某種媒介的受眾與該產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群的重疊度,直接影響著信息傳播的效率和效果。同時(shí)還要考慮資源所能帶來(lái)的利益點(diǎn),對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)任何提案都必須要有良好的效果,而且要是最佳效果。因?yàn)槔纥c(diǎn)的層級(jí)不同,所達(dá)效果也會(huì)不同。例如快速消費(fèi)品的廣告投放是安排在周五晚的黃金時(shí)間好還是周日晚的黃金時(shí)間好,就涉及到一個(gè)影響時(shí)效的問題。

顯性需求與隱性需求前面提到,做策劃案要探尋客戶的需求,但在發(fā)現(xiàn)與探索客戶需求時(shí)要注意客戶的顯性需求和隱性需求。因?yàn)榭蛻粼陉U發(fā)自己的產(chǎn)品或市場(chǎng)時(shí)會(huì)有意無(wú)意的漏掉一些想法或需要,也許是因?yàn)楸苤M,也許他還沒有意識(shí)到,但這種需求確實(shí)存在而且要高于顯性需求,稱為隱性需求。所以說(shuō)在與客戶溝通過程中要注意多聽多想多問,發(fā)現(xiàn)客戶的隱性需求,為提案的成功打下良好的基礎(chǔ)。問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)另外在探尋客戶的需求和進(jìn)行客戶研究的過程中還要注意發(fā)現(xiàn),客戶目前存在的問題,因?yàn)榭蛻舻膯栴}點(diǎn)便是我們的機(jī)會(huì)點(diǎn),這是我們進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)診斷的必備條件。同時(shí)還要從外界環(huán)境當(dāng)中找到機(jī)會(huì)點(diǎn),為客戶的發(fā)展尋找新的途徑。

嫁接與轉(zhuǎn)移策劃的一個(gè)主要方法是嫁接與轉(zhuǎn)移。這種方法有兩種不同的操作形式,一是嫁接,一是轉(zhuǎn)移。其核心思想是一致的,都是借鑒不同的行業(yè)操作思路或科學(xué)方法,進(jìn)行本項(xiàng)目的策劃和提案,例如將地理學(xué)知識(shí)應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,或者將房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)應(yīng)用于飲料行業(yè),等等。嫁接是在既有的項(xiàng)目背景下,將其他模塊的知識(shí)應(yīng)用到本項(xiàng)目中。轉(zhuǎn)移是在同樣的項(xiàng)目模塊中,由當(dāng)前的環(huán)境轉(zhuǎn)移到其他的環(huán)境中,達(dá)到思考方式的轉(zhuǎn)變。

定位與換位定位理論是近年來(lái)比較流行的一種營(yíng)銷理論和思想,即是說(shuō)任何一個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)都要有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,這是其成功的基礎(chǔ)。為客戶提案同樣應(yīng)該注意這個(gè)問題,給客戶一個(gè)準(zhǔn)確的定位,同時(shí)給自身一個(gè)準(zhǔn)確的定位,才能使提案更加切實(shí)可行。在定位的同時(shí)要進(jìn)行換位思考,即站在客戶的角度看問題,站在消費(fèi)者的角度看問題,站在社會(huì)的角度看問題等等,多角度思考,全方位考證,才能夠使策劃更成功??蚣芘c模型最后需要說(shuō)的是在做提案時(shí)必須要借助于一些工具,例如一些成型的消費(fèi)者研究成果、市場(chǎng)研究方法、營(yíng)銷模型等。其中比較重要的是一些分析框架和運(yùn)作模型。這樣既可以保證專業(yè)性,又可以保證完整性,不至于遺漏一些重要的因素。在應(yīng)用分析框架和運(yùn)作模型時(shí)可以進(jìn)行適度的創(chuàng)新和延伸,使新的模型更適合于本項(xiàng)目,更具操作性和現(xiàn)實(shí)意義。

如何寫一份策劃書篇十三

單位可能開除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。

隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公**察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。

不要事事等人交代,一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會(huì)有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。

用于承擔(dān)責(zé)任的人,對(duì)企業(yè)有著重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。

高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的,也是每個(gè)單位都非??粗氐?。

“無(wú)論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無(wú)論苦干、巧干,出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無(wú)法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

團(tuán)隊(duì)提前,自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng),只要傷害到團(tuán)隊(duì),公司決不會(huì)讓你久留――不要認(rèn)為缺了你一個(gè),團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)!

個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐;無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng),無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!

才高不必自傲,不要以為自己不說(shuō)、不宣揚(yáng),別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

為什么我們能允許自己的過失,卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì),也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。

[什么樣的員工才算好員工職場(chǎng)勵(lì)志]。

如何寫一份策劃書篇十四

如何寫好一份簡(jiǎn)歷?個(gè)人簡(jiǎn)歷是自己學(xué)習(xí)生活的簡(jiǎn)短集錦,也是求職者自我評(píng)價(jià)和認(rèn)定的主要材料。它是一扇窗戶,能使用人單位透過它了解到求職者的部分情況,也能激起用人單位與求職者進(jìn)一步接觸的濃厚興趣。

(1)個(gè)人簡(jiǎn)歷一定要寫得充實(shí),有內(nèi)容,有個(gè)性。至少能在一定程度上反映出畢業(yè)生的真實(shí)情況來(lái)。

(2)個(gè)人簡(jiǎn)歷有一二頁(yè)即可,不可太長(zhǎng)。簡(jiǎn)歷的格式應(yīng)便于閱讀,有吸引力。并使人對(duì)自己和自己的目標(biāo)有良好的印象。在簡(jiǎn)歷中要充分展示你的專業(yè)特長(zhǎng)和一般特長(zhǎng),強(qiáng)調(diào)過去所取得的成績(jī),最好能寫出三種以上的成績(jī)和優(yōu)點(diǎn),并且要講究材料的`排列順序。

(3)一般而言,白紙黑字應(yīng)該是個(gè)人簡(jiǎn)歷的最佳載體。打印排版時(shí),注意間隔及字體的常規(guī)性,同時(shí)注意語(yǔ)法、標(biāo)點(diǎn)用措辭,避免錯(cuò)別字的出現(xiàn)。

(4)不要寫那些對(duì)你的擇業(yè)不利的情況,如對(duì)薪水的要求和工作地點(diǎn)的要求,就是成績(jī)也不必一股腦兒全寫上,主要寫專業(yè)課的成績(jī)就可以了;尤其要注意避免補(bǔ)考的學(xué)科。

如何寫一份策劃書篇十五

腦線多長(zhǎng)才算好,臺(tái)釣和其他的釣魚方法一樣,都講究釣組的合理配置,而臺(tái)釣對(duì)釣組每個(gè)環(huán)節(jié)的配置要求更嚴(yán)格、更精細(xì)。其中對(duì)主線和腦線的配置比例就十分講究,要求腦線的線徑是主線線徑的1/2左右。腦線的長(zhǎng)度問題會(huì)直接的影響到釣獲量。所以對(duì)于腦線的長(zhǎng)度,我們要合理的調(diào)配好。

在這里我們要求腦線比主線細(xì),首先是要提高釣組的靈敏度,增加了中魚率;再次是在中大魚后,在釣組不能承受大魚的拉力時(shí),被拉斷的是腦線,不致因小失大,從而確保整個(gè)釣組的安全。因此說(shuō)腦線的作用在垂釣中不是可有可無(wú)的,而是一個(gè)不可輕視的環(huán)節(jié),所以說(shuō)選擇腦線時(shí)不能馬虎和湊合,而要選用柔軟性好,耐磨性好、伸縮性好的優(yōu)質(zhì)線,從而真正發(fā)揮腦線的雙重作用。

選擇腦線時(shí)不能馬虎和湊合,而要選用柔軟性好、耐磨性好、伸縮性好的優(yōu)質(zhì)線,從而真正發(fā)揮腦線的雙重作用。腦線的長(zhǎng)度與墜的大小、施釣水域和所釣魚種有直接關(guān)系。一般地講,腦線越短,浮漂的反應(yīng)就越靈敏。但腦線過短,魚在吃餌時(shí)嘴很容易碰到墜子,魚兒往往會(huì)因?yàn)楫愇锏某霈F(xiàn)使吞食費(fèi)勁兒而離去;但是如果腦線過長(zhǎng),浮漂的靈敏性就會(huì)受到影響,從而導(dǎo)致提竿時(shí)機(jī)的貽誤。那么到底多長(zhǎng)多短才合適?回答這個(gè)問題只能是四個(gè)字--區(qū)別對(duì)待。要看在什么的情況下,因情況來(lái)定。

在靜水域施釣時(shí),沒有水流沖擊,魚吃餌的動(dòng)作又較輕、較平穩(wěn);所以我們?cè)陟o水垂釣時(shí)一般采用細(xì)漂和輕墜。為了提高浮漂反應(yīng)的靈敏度,腦線則宜短,因?yàn)閴嬜雍苄?,腦線雖短一般也不會(huì)引起魚的警覺,更容易引起魚的上鉤。

資料。

如果我們?cè)诮又写贯?,流速越高,腦線要選擇長(zhǎng)些的。

如果我們?cè)诔醮汉蜕钋锎贯灂r(shí),腦線要選擇短的;夏秋之季垂釣,腦線要選擇長(zhǎng)的。如果我們?cè)谄教篃o(wú)障礙的水域垂釣時(shí),腦線要選擇長(zhǎng)的;有雜草或障礙物的水域垂釣時(shí),腦線要選擇短。

如果我們是用素餌釣時(shí),腦線要選擇短的,因?yàn)橹挥羞@樣浮漂反應(yīng)才能夠靈敏些,用葷餌釣時(shí),腦線要選擇長(zhǎng)的.,才更有利于釣魚。如果魚的密度高或個(gè)體大時(shí),魚吃餌時(shí)往往搶食,故腦線要選擇長(zhǎng)的,反之則要選擇短點(diǎn)的。

至于腦線長(zhǎng)度具體到多長(zhǎng)、多短才為適宜,各地水域環(huán)境千差萬(wàn)別,釣法各有千秋,加之各有各的習(xí)慣,因此并沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),也沒有必要強(qiáng)求一律。不過,通常采用的長(zhǎng)度范圍,還是客觀存在的,這就是3~15厘米。筆者曾見過有人在金沙江甩底鉤,用40厘米長(zhǎng)的硬腦線,這當(dāng)然是很少見的個(gè)別情況。依本人淺見,腦線最短不要短于3厘米,最長(zhǎng)不要超過20厘米。

腦線的粗細(xì)應(yīng)隨主線而定,一般比主線細(xì)0.2號(hào)左右為適宜。但也有人喜歡用粗硬腦線,腦線比主線略粗一點(diǎn)(指釣鯽),這樣魚吞食過程中動(dòng)感較明顯,魚鉤稍離地面,浮漂就會(huì)上升,這也不失為一種方法。但釣大型魚為主,還是細(xì)于主線為好,一旦大魚上鉤,魚的拉力超過主線所能承受的極限時(shí),斷掉腦線,以保住主線。

腦線的軟硬各有優(yōu)缺點(diǎn)。硬腦線挺拔,有一定支撐力,餌鉤落入水底后,不容易埋入淤泥和落入石縫、水草之中;缺點(diǎn)是碰上利齒大魚,有被咬斷的危險(xiǎn)。軟腦線不容易被魚咬斷,且有使魚上當(dāng)?shù)墓δ?,但不適于水底不平和有暗草、雜物的水域。還有一個(gè)缺點(diǎn)是傳導(dǎo)性能不如硬腦線,浮漂反應(yīng)略微顯得遲鈍。

臺(tái)釣中腦線精細(xì)的選擇使用,是釣組靈敏度與保險(xiǎn)度的一對(duì)矛盾,但只要在垂釣實(shí)踐中關(guān)于觀察,勤于總結(jié),就業(yè)一定會(huì)解決好這對(duì)矛盾。所以說(shuō)腦線選擇得恰到好處,動(dòng)手得法,會(huì)使你在垂釣過程中事半功倍。我們只要掌握了一定的知識(shí)就能更好的使用它。

如何寫一份策劃書篇十六

(重慶市梁平縣楊柳完全小學(xué))。

摘要:課堂教學(xué)是學(xué)校教育實(shí)施的主渠道,是教師和學(xué)生共同生活的舞臺(tái),而且課堂教學(xué)的質(zhì)量與教師、學(xué)生的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因而,構(gòu)建“好”的課堂是教師的基本職責(zé)和要求。

關(guān)鍵詞:好課;新課程;教學(xué)。

一、一堂“好課”的重要性。

社會(huì)的發(fā)展,對(duì)人的要求越來(lái)越高。那么,作為為社會(huì)培養(yǎng)人才的基地――學(xué)校,就必須走在社會(huì)的前面。課堂教學(xué)作為學(xué)校教育實(shí)施的主渠道,在人的培養(yǎng)和發(fā)展過程中,發(fā)揮了和正在發(fā)揮著并且還將發(fā)揮出極其重要的作用。課堂教學(xué)是教師給以學(xué)生傳授知識(shí)的舞臺(tái),課堂教學(xué)質(zhì)量與教師、學(xué)生的生活質(zhì)量息息相關(guān)。每一堂課的質(zhì)量,都會(huì)直接影響教師對(duì)職業(yè)的感受和態(tài)度;每一堂課的教學(xué)水平,都是教師專業(yè)水平和人生價(jià)值的直接體現(xiàn)。課堂的“好”與“壞”不僅直接影響著學(xué)生一生的成長(zhǎng),而且還關(guān)涉教師生命價(jià)值的展現(xiàn),對(duì)教師自身的發(fā)展也有著重要影響。因而,構(gòu)建“好”的課堂是教師的基本職責(zé)和要求。

隨著數(shù)學(xué)課程改革的不斷深入,很多數(shù)學(xué)教師發(fā)出了“現(xiàn)在的數(shù)學(xué)課怎樣上才好,真的不知道這數(shù)學(xué)課該怎么上了”的感嘆。“怎樣的數(shù)學(xué)課才算好課”和“怎樣才能上好數(shù)學(xué)課”已成為影響當(dāng)前數(shù)學(xué)教學(xué)改革能否順利推進(jìn)中的兩個(gè)至關(guān)重要的問題,也是一線數(shù)學(xué)教師迫切需要解決的問題。

二、怎樣的課算不上“好課”

我們都知道,僅僅把書本上的知識(shí)教給學(xué)生的課不能算是好課?!爸性u(píng)不中用”“教師唱主角”以及“沒有問題”的課都算不上是好課,而“達(dá)到認(rèn)知目標(biāo)”的課也不一定是好課。

三、怎樣的課才算“好課”

真正的好課應(yīng)該是靈動(dòng)的、智慧的、動(dòng)態(tài)生成的。好課應(yīng)讓學(xué)生主動(dòng)參與。學(xué)生是課堂教學(xué)的主體。具體地說(shuō),老師備課時(shí)在目標(biāo)的確定、內(nèi)容的安排、方法的選擇、媒體的運(yùn)用作了充分的思考與準(zhǔn)備后,在教學(xué)中可能出現(xiàn)的各種變化而做出應(yīng)對(duì)措施后,就要把整個(gè)身心都投入課堂中去,把目光都集中到每個(gè)學(xué)生身上,關(guān)注他們表情的變化,傾聽他們發(fā)言的內(nèi)容,觀察他們討論的狀況,了解他們掌握的程度……然后,該激勵(lì)的激勵(lì),該點(diǎn)撥的點(diǎn)撥,該示范的示范,該調(diào)整的調(diào)整……做到靈活應(yīng)變,()因勢(shì)利導(dǎo)。這樣,我們的課堂教學(xué)才能充滿激情與智慧,充滿生機(jī)與活力,充滿挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。

好課會(huì)讓學(xué)生受益一生。素質(zhì)教育環(huán)境下的課堂教學(xué),需要的是完整的人的教育。好課留給學(xué)生的精神是永恒的,就如陳景潤(rùn)初中數(shù)學(xué)老師的一堂教學(xué)課,激勵(lì)了陳景潤(rùn)一生對(duì)數(shù)學(xué)的執(zhí)著追求。這是一堂好課的真正價(jià)值所在。

1.新課程背景下“好課”的標(biāo)準(zhǔn)。

新課程背景下的“怎樣才算好課”這一問題,從國(guó)家教育政策層面上看,已基本解決?!毒V要》對(duì)此已有明確的要求和規(guī)定。然而,這些要求都是原則性的和理想化的。到了具體的操作層面,教師普遍的感覺是無(wú)所適從。因此,從操作層面上弄清“什么樣的課才是好課”,這是基層教師最希望明確的問題。隨著新課程的實(shí)施和推進(jìn),我們的教學(xué)科研人員、中小學(xué)教師對(duì)“好課”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有益的探討,提出了不少真知灼見。教師應(yīng)尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個(gè)體差異,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教育環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用知識(shí)的態(tài)度和能力,使每個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展。同時(shí),建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論也提倡以學(xué)習(xí)者為中心,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者的認(rèn)知主體地位。

2.一堂好課應(yīng)該具有的特點(diǎn)。

(1)體現(xiàn)學(xué)生的主體性:教師創(chuàng)設(shè)了一個(gè)讓學(xué)生自主設(shè)問、動(dòng)手操作的問題情境,讓學(xué)生在“做數(shù)學(xué)”的過程中主動(dòng)建構(gòu)知識(shí)意義,同時(shí)還潛移默化地滲透了轉(zhuǎn)化的數(shù)學(xué)思想。蘇霍姆林斯基說(shuō)過:“在人的心理深處,都有一種根深蒂固的需要,那就是希望自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者,而在兒童的精神世界中,這種需要特別強(qiáng)烈。”當(dāng)數(shù)學(xué)思想方法內(nèi)化為學(xué)生主體的思想方法后,他們所解決的又豈止是數(shù)學(xué)問題。

(2)達(dá)成多元目標(biāo):教學(xué)不等于智育,課堂教學(xué)不僅僅是教給學(xué)生一些固定的知識(shí),更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力、收集處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析解決問題的.能力以及交流協(xié)作的能力,發(fā)展學(xué)生對(duì)自然和社會(huì)的責(zé)任感。好課不僅是讓學(xué)生獲得一種知識(shí),還要讓學(xué)生擁有一種精神、一種立場(chǎng)、一種態(tài)度、一種不懈的追求;讓學(xué)生在課堂這一生活空間中的道德生活、審美生活乃至整個(gè)精神生活的需要得到滿足。要點(diǎn)燃兒童心靈的火種,僅有認(rèn)知過程和理性活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

在這堂課上,老師在顧及基礎(chǔ)知識(shí)和一般教學(xué)規(guī)律的同時(shí),為學(xué)生提供了一個(gè)更適合學(xué)生成長(zhǎng)的氛圍,為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)更有利于學(xué)生發(fā)展的空間,對(duì)學(xué)生的情感、態(tài)度和價(jià)值觀給予了更多的關(guān)注。

(3)做到“教”服務(wù)于“學(xué)”:學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)效果和參與程度,不僅取決于學(xué)生自身的主體意識(shí)和活動(dòng)能力,還取決于教師的教學(xué)觀念和教學(xué)設(shè)計(jì),教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的整體把握,教師能否為學(xué)生提供主動(dòng)參與的時(shí)間和空間等。傳統(tǒng)教學(xué)中,教師與學(xué)生是“我教你學(xué)”“我講你聽”的關(guān)系,學(xué)生完全任教師擺布,受教師灌輸。教師處于居高臨下的地位。如今,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式正由傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)向創(chuàng)造性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,這就要求教師必須從傳授知識(shí)的角色轉(zhuǎn)為學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、幫助者、促進(jìn)者。其角色行為表現(xiàn)為:幫助學(xué)生制訂適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),并確認(rèn)和協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑;創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習(xí)。

四、怎樣才能上出“好課”

教師要為學(xué)生營(yíng)造寬松、民主、開放的學(xué)習(xí)氛圍和恰當(dāng)?shù)膯栴}探究環(huán)境,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和點(diǎn)撥,讓學(xué)生親身經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程,在自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)活動(dòng)的過程中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)合作,最終才能達(dá)到陶行知先生所說(shuō)的“凡為教,目的在于達(dá)到不需要教”之教學(xué)最高境界。而怎樣才能上出好的數(shù)學(xué)課呢?除了前面提到的幾點(diǎn)外,教師還應(yīng)該使我們的課堂至少要有“趣”,有“動(dòng)”,有“情”.

參考文獻(xiàn):

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/15137743.html】

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