公司董事長講話(模板16篇)

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公司董事長講話(模板16篇)
時間:2023-11-26 05:09:16     小編:MJ筆神

總結不僅可以幫助我們進步,還能夠為他人提供參考。寫總結時應注重文字的流暢和邏輯的連貫性。以下是一些總結范文,供您參考,希望對您的寫作有所幫助。

公司董事長講話篇一

同志們:

xxxx年,是我公司實現(xiàn)“xxxx”戰(zhàn)略構想xxxx的第一年。集團公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標和xxxxx年三年發(fā)展規(guī)劃及指導思想,緊緊抓住實施精細管理和轉變經(jīng)濟增長模式兩大主題。上半年,在廣大員工的共同努力下,克服了xxxx的影響,集團公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升,影響力在不斷擴大,經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面,我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述:

(一)各項經(jīng)濟技術指標完成情況

上半年各項經(jīng)濟指標較去年同期均有不同程度的提高。其中,上半年共簽訂合同xxx項,合同額約xxx億元,占年計劃xx億元的xxx%,比去年同期增長xxx%;上半年在建工程xxx項,總計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元,占年計劃的xxx,比去年同期增長xxx;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務過半,但從情況分析全年指標完成應該不存在問題;企業(yè)財務收入xxx元,占年計劃的xxx,比去年同期增長xxx;全公司實現(xiàn)利潤xxx元,完成年計劃的xxx。單位工程合格率xxx;顧客滿意率達xx;竣工項目xxx項;安全生產(chǎn)達標率xxx??偟膩砜?,多數(shù)指標比xxx年同期有大幅度的提高,為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎。

(二)繼續(xù)調整經(jīng)營工作思路,穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固

今年,我們在繼續(xù)調整經(jīng)營工作思路的同時繼續(xù)穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。

1、調整和充實了市場開發(fā)的領導力量,明確了領導分工。

根據(jù)年初工作會議提出的要求,集團公司經(jīng)充分考慮,決定以xxx為核心組成經(jīng)營工作領導小組,成員由xxxx的主要領導組成,領導小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權。同時,明確了三位副總的經(jīng)營工作職責,同樣公司其它領導成員亦有市場開發(fā)的責任和任務。加強了集團公司在全國各區(qū)域、各重點行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調力度,充分調動了各方面的資源,形成了集團公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求,健全了機構、充實了人員、制訂了策略,特別是一把手負責,各領導分工協(xié)調,各部門分工協(xié)作,形成了沖擊市場的綜合力量。

2、強化了市場開發(fā)部的龍頭作用,全面提高了市場開發(fā)工作水平。市場開發(fā)部做為集團公司市場開發(fā)的牽頭部門,在經(jīng)營工作中負責全集團市場開發(fā)的日常工作。上半年,公司進一步強化了市場開發(fā)部的龍頭作用:一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標的業(yè)務及人員相對分開考核,明確了各自職責;二是從基層和大學生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗的人員充實到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門,增強了市場開發(fā)業(yè)務的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結會的形式達到了上下溝通,提高認識,總結經(jīng)驗的目的。同時,通過這種形式加強了對各類投標隨意性現(xiàn)象的遏止,積累了市場開發(fā)經(jīng)驗案例,從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內階段性的獎罰,調動了骨干力量的積極性和主動性,強化了責任意識,增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導。六是得到了集團各部門及各二級公司機關部門的密切配合和通力支持。集團公司今年也要求各主體單位在領導班子和機構的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥,肩負指標,明確責任,基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。

通過這樣的安排和部署,公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系,形成了一股全力搏擊市場的強大力量。這是集團公司歷史上采取措施和調整幅度最大的一次,足以證明了我們的決心和信心。

3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固

通過上半年來公司上下共同努力,集團公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息xxx余項,簽訂合同xxxx項,合同額xxx億元,比上年同期增長xxxx。其中:集團各xx中標xxxx項,合同值xxx元;集團自營項目中標xxx項,合同值xxx億元;各xxx單位中標xxx項,中標值xx元,完成年計劃的xxx。

公司董事長講話篇二

時間飛逝,轉眼公司迎來了周年慶典,舉辦周年慶典活動,那在年慶活動上,公司董事長應該怎樣致辭呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司年慶董事長講話,給大家作為參考,希望對你有幫助!

尊敬的各位領導、各位嘉賓及英唐的所有同仁:

大家晚上好!

秋風送爽,丹桂飄香,又是一個收獲的季節(jié)。在這個美好的季節(jié)里,我們迎來了讓所有英唐人都心潮澎湃的日子----英唐成立十周年紀念日。 在此我謹代表英唐智控董事會和總經(jīng)理辦公室向到會的各位領導、各位嘉賓表示最熱烈的歡迎,同時向一直以來關心、愛護和支持公司發(fā)展的各位領導、各位嘉賓以及愛崗敬業(yè)、辛勤工作為公司作出巨大貢獻的全體同仁表示最誠摯的感謝!

十年前,英唐在深圳華強北的小辦公室里,我們描繪了一個圖,我們認為中國家電會怎么發(fā)展,中國智能控制會怎么發(fā)展,我們討論了幾個小時,從此就走上了這條路。十年來,我們英唐人披荊斬棘,奮發(fā)圖強,始終秉承“誠信合作,開拓創(chuàng)新,客戶滿意,持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念,英唐從最初的 3 個人壯大到今天的 1300 多人;公司總產(chǎn)值從幾十萬達到了今天的四五個億;名不見經(jīng)傳的小工廠發(fā)展成為登陸創(chuàng)業(yè)板上市的國內外知名生活電器智能控制器制造商。

喜訊不斷,捷報頻傳。今年 3 月,公司投資 5000 萬元成立潤唐電器公司進行智能家用豆腐機產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn), 全球首款智能家用豆腐機已于 5 月成功面世。 今年 7 月,公司購買合肥高新區(qū)面積約為 130 畝的土地,并擬使用超募資金1 億元注冊成立全資子公司 “合肥英唐”建設英唐智控合肥基地。合肥基地項目主要生產(chǎn)公司的主營產(chǎn)品電器智能控制產(chǎn)品和智能電器產(chǎn)品等, 總投資不低于10 億元,達產(chǎn)后產(chǎn)值不低于 15 億元。項目一期投資 4 億元,項目建設生產(chǎn)線 20條,年產(chǎn)值不低于 5 億元。項目二期投資 6 億元,主要生產(chǎn)數(shù)碼電子產(chǎn)品、電力智能控制產(chǎn)品、led 照明產(chǎn)品及智能電器產(chǎn)品的擴產(chǎn),項目建設生產(chǎn)線 30 至 50條,年產(chǎn)值不低于 10 億元。 今年 8 月,深圳第 26 屆世界大學生運動會期間,大運村英唐漢語學習中心成功地向世界展示了中國語言文化的魅力和深圳本土電子科技的發(fā)達, 成為本屆大運會完美謝幕的中堅力量之一。 我們可以自豪地說:英唐智控的前十年,是依托高科技時代主旋律,努力建設自己事業(yè)的十年;是春種秋收、碩果累累的十年!

回首過去,我們百感交集,充滿自豪;展望未來,我們任重道遠,信心滿懷。我們清醒地看到,今后一個時期,智能生活電器控制器市場競爭更加激烈,我們深知今后的路更不平坦,面臨的挑戰(zhàn)更多,肩上的擔子更重。但是,我深信:有前十年打下的堅實基礎和積累的寶貴經(jīng)驗,有公司董事會的正確領導,有廣大英唐同仁的共同努力,有社會各界的關愛支持,英唐智控必將邁出更加驕健的步伐,走得更加成熟快捷,走向下一個更加輝煌的十年! 最后,我衷心祝愿我們的事業(yè)取得更加輝煌的業(yè)績!祝福我們的全體員工,工作順利,闔家幸福!并預祝大家度過一個愉快的.夜晚!

各位同仁大家好:

值此仁奧成立1周年之際,我謹代表成都奧昇,仁奧廠辦對您們一年來為公司的發(fā)展所付出的努力表示感謝。2011年因歐債危機導致訂單急劇減少、單價也回落到歷史最低谷,使公司和全體員工經(jīng)受了前所未有的嚴峻考驗,但我們秉承穩(wěn)健務實的經(jīng)營理念,全體員工同心同德,勤奮努力,公司得以穩(wěn)步發(fā)展,2011年公司生產(chǎn)各類服裝70余萬件,發(fā)放工資307.7萬元。展望2012年,機遇大于挑戰(zhàn),公司將在生產(chǎn)工序、工藝等方面加以改進,努力提高生產(chǎn)功效,既要保證有訂單做,又要保障你們的收入。目前工廠的工作、生活環(huán)境都不理想,公司將盡力改善,我們正積極申請用地,不久的將來我們將有自己的標準工廠,我堅信,只要我們一起努力,奧昇的明天、每位員工的明天一定會更加美好,最后祝大家身體健康,生活幸福!

尊敬的各位領導、各位來賓,親愛的航發(fā)人:

大家好!

二十年甘苦風雨兼程,二十年求索歲月如歌。

在基地號召全力推進航天事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的重要時期,航發(fā)公司已然走過了二十年漫漫征程。從初期創(chuàng)業(yè)到實現(xiàn)多種經(jīng)營全面發(fā)展,航發(fā)公司走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。這是我們大家共同努力的結果,也是對全體航發(fā)人辛勤付出的最好回報!今天,在航發(fā)公司成立二十周年的紀念時刻,我們歡聚一堂;今天,在回顧公司發(fā)展歷程的時刻,我們共同慶賀;今天,在展望公司錦繡未來的時刻,我們信心百倍!請允許我代表航發(fā)公司董事會和全體員工向各位來賓表示歡迎!向在不同時期、以不同形式關心、支持、幫助航發(fā)公司發(fā)展的基地領導、兄弟單位、社會各界表示衷心的感謝!向二十年來兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇為公司發(fā)展做出積極貢獻的新老干部員工致以真誠的謝意和親切的問候!

二十年前,航發(fā)公司在068基地精簡機構、改革分流推向市場的號召中成立,20年后的今天,航發(fā)公司已發(fā)展成以房地產(chǎn)合作開發(fā)建設為主導、以汽車、醫(yī)療器械與磁保持器件銷售及服務作為基礎、以物業(yè)、材料經(jīng)營收入為補充、不斷拓展實業(yè)項目的跨多種行業(yè)滾動式經(jīng)營的企業(yè)。

二十年,歲月镕金,一次次的堅持和蛻變成就了今天的航發(fā)。不管政策如何變化、市場如何波動,航發(fā)人始終堅持“開拓創(chuàng)新、誠信守諾”,不管道路如何艱難、過程如何曲折航發(fā)人始終堅持“雷厲風行。

公司董事長講話篇三

過去的20xx年是天山股份“十一五”期間抓住機遇、快速應對形勢實施戰(zhàn)略布局的一年;是堅持實施產(chǎn)銷最大化,發(fā)展速度最快的一年;也是深化對標管理,經(jīng)營質量進一步增強的一年。

回首“十一五”,天山股份歷經(jīng)艱險、堅定信心,堅持做優(yōu)做強的戰(zhàn)略目標,各級管理團隊從不放棄、從不埋怨,以發(fā)展和經(jīng)營兩大成果譜寫了“凝聚堅強、創(chuàng)造卓越”的歷史篇章。5年來,公司產(chǎn)能規(guī)模迅速壯大,經(jīng)營業(yè)績快速增長,管理體系逐漸完善,技術裝備水平顯著提高,區(qū)域板塊發(fā)展齊頭并進,人才隊伍日漸雄厚,全面完成了股份公司20xx-20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃中提出的20xx年主要任務。20xx年規(guī)劃熟料產(chǎn)能1590萬噸。

回顧“十一五”期間的每一次總結表彰大會的講話核心內容:2005年,提出了“全面推進人力資源隊伍建設”的要求;2006年確定了“創(chuàng)新經(jīng)營、創(chuàng)新理念,堅定做優(yōu)做強水泥主業(yè)”的戰(zhàn)略目標;20xx年明確了“持續(xù)提高企業(yè)競爭能力,創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展任務;20xx年強調了“理想確定人生、信念指導行為、責任勝于能力”的理想信念教育;20xx年闡述了“堅守責任,擔當天山股份發(fā)展重任”的緊迫性和重要性,并首次提出了為實現(xiàn)跨越式發(fā)展作準備的遠大目標。可以說五年以來,我們這個團隊始終圍繞“確定目標、落實任務、建設隊伍”這三大系統(tǒng),按照“責任、和諧、創(chuàng)新”的管理理念一步一步邁進。這5年股份公司的各項工作也是緊緊圍繞上述三個方面開展。5年來通過大家的不懈堅持與努力,通過樹立標桿不斷學習及改進,天山股份在不斷壯大、成熟和勇于擔當。良好的經(jīng)營業(yè)績,重塑優(yōu)良的企業(yè)形象,穩(wěn)健務實的工作態(tài)度為公司下一步實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好基礎,同時又團結和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

下面,我從三個大方面對公司20xx年的工作及今后的形勢任務談幾點意見:

(一)重視戰(zhàn)略研究為企業(yè)確定發(fā)展方向天山股份自上市以來始終重視戰(zhàn)略管理工作,“十五”期間,公司的戰(zhàn)略研究初具系統(tǒng)化?!笆晃濉逼陂g,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究已成為確定公司發(fā)展方向的重要依據(jù)。成功的企業(yè)必有科學的戰(zhàn)略做支撐,科學的戰(zhàn)略必來自對形勢的準確判斷。“成為中國一流的水泥企業(yè)”是天山股份的愿景,我們所有的戰(zhàn)略研究都圍繞這一愿景展開。20xx年下半年以來,各種跡象顯示新疆將面臨前所未有的大發(fā)展機遇,天山股份處在新一輪快速發(fā)展的關口,發(fā)展機遇顯而易見,如何發(fā)展、發(fā)展到何種規(guī)模是20xx年天山股份的關鍵所在。

一年多來,公司組織力量對新疆所有政策進行了收集梳理、對所有地州“十一五”以來以及“十二五”期間主要經(jīng)濟指標進行了收集分析、對帶動經(jīng)濟和民生發(fā)展的大部分重點工程項目進行了詳細分析,與國內相似省區(qū)的水泥工業(yè)發(fā)展趨勢進行了比對。根據(jù)發(fā)展形勢,明確提出了“實現(xiàn)跨域式發(fā)展”的目標。在我們經(jīng)營班子及各事業(yè)部的充分論證把握下,使得公司在中央新疆工作座談會之后20天之內即修訂了天山股份20xx-2012年發(fā)展規(guī)劃,提出了“在核心經(jīng)濟區(qū)域務必保持發(fā)展優(yōu)勢,在新興區(qū)域加快發(fā)展,在發(fā)展中大力造勢”的戰(zhàn)略思路。

在戰(zhàn)略研究中,我們提倡開放和創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維,不先入為主、不輕意排斥。發(fā)揮事業(yè)部一線判斷和把握機會的效能作用,20xx年起對原來認為的“禁區(qū)”和公司非優(yōu)勢區(qū)域實行了強力介入,最先啟動了南疆三地州的投資結構,開工建設喀什、葉城日產(chǎn)熟料4000噸兩條大生產(chǎn)線,增加了在伊犁州、和田地區(qū)的戰(zhàn)略布局,使股份公司在疆內產(chǎn)業(yè)布局增加到12個地州。重視對產(chǎn)業(yè)政策的研究、積極推動自身結構調整。提出了在疆內首家建設利用水泥窯協(xié)同處置城市污泥及城市垃圾的項目課題,創(chuàng)新項目建設內容,為提升水泥工業(yè)科技含量開始償試。20xx年共提出項目18個,全部履行完決策程序16個,繼20xx年已經(jīng)開工實施和20xx年實施的項目共計21個,累計完成投資27.83億元。

其中,超常規(guī)推進項目建設,喀什4000t/d、葉城4000t/d、伊犁4500t/d項目從決策、項目審批到實施分別只用了不到兩個月時間,阿克蘇天山多浪水泥有限責任公司3200t/d項目從開工到點火八個月時間,在股份公司創(chuàng)造了當年開工當年具備點火條件,創(chuàng)造了天山股份戰(zhàn)略實施的新紀錄,為股份公司發(fā)展積累了經(jīng)驗、鍛煉了隊伍。

回顧20xx年,新的發(fā)展形勢強烈的沖擊著我們的思想觀念,緊緊抓住新疆發(fā)展的大好機遇,使得公司在“稍慢即逝”的大環(huán)境中,贏得了先機。

(二)重視緊扣市場為公司抓住發(fā)展機遇20xx年是新疆水泥快速發(fā)展的一年,增速是十年來最快的一年,超過了20%,遠高于自治區(qū)國民生產(chǎn)總值的增速。20xx年天山股份水泥、商混、熟料銷售增速分別達到21%、54%、106%,其中疆內水泥增速達到30%,高于市場平均增速13個百分點。20xx年也是天山股份“十一五期間”疆內水泥銷量增長最快的一年。20xx年我們不僅遇到了一個水泥需求快速增長的有利時機,而且我們抓住了機遇,實現(xiàn)了高于同行業(yè)的快速增長。

20xx年公司能夠實現(xiàn)產(chǎn)銷快速增長得益于我們高度重視市場研究。通過對市場的`透徹分析,確立了20xx年以“實現(xiàn)產(chǎn)銷最大化”為核心的經(jīng)營方針,并果斷采取了窯、磨產(chǎn)能最大化的策略。在實踐中,打破水泥生產(chǎn)淡旺季的常態(tài)思維,冬存水泥、外購熟料,提前準備,保證供給。無論前半年市場啟動晚、還是后半年市場變化迅速,都堅定了公司“產(chǎn)銷最大化”方針不動搖,跑贏了全年,實現(xiàn)了產(chǎn)銷最大化。

重視市場研究使得公司的決策和行動更有效。20xx年銷售總公司重視市場研究,以重點工程為支點,撬動了東、北疆的生產(chǎn)、營銷聯(lián)動;南疆事業(yè)部抓住市場需求不放松,頑強奮戰(zhàn)到年底,于12月25日全面完成公司產(chǎn)銷計劃,水泥銷售突破400萬噸,達到414萬噸,商混突破70萬方;東疆事業(yè)部堅決貫徹公司冬存水泥,哈密、鄯善公司銷售總量突破100萬噸,高出區(qū)域市場平均增長率15個百分點;北疆事業(yè)部下半年加大熟料采購力度,全年外購熟料居股份公司各事業(yè)部之首,保證了300萬噸產(chǎn)銷任務的完成;華東事業(yè)部緊緊抓住行業(yè)競合和節(jié)能減排的市場機遇,爭分奪秒,在有限的時間里實現(xiàn)了產(chǎn)銷、利潤最大化,全年利潤達到1.62億元,首次過億,令人鼓舞。

20xx年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營指標全面突破完成,增長率都在30%以上,是我們加強緊扣市場的分析研究、把握機會、運籌帷幄,特別是各事業(yè)部共同努力取得的成果。

(三)重視練好內功全面提高公司競爭優(yōu)勢20xx年公司繼續(xù)以深化對標管理作為提升運營質量的重要手段。東疆事業(yè)部緊緊依靠廣大職工,群策群力,保證了天山公司一、二分廠設備運轉的高水平;米東事業(yè)部一期生產(chǎn)線歷經(jīng)2年的運營、改進,20xx年綜合對標排名大幅度提升;華東事業(yè)部溧陽公司日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線連續(xù)運轉60天,創(chuàng)造了股份公司新紀錄。

運營管理統(tǒng)籌協(xié)調,集全公司之力辦大事取得顯著效果。20xx年在重點工程水泥供應、特種熟料協(xié)調調運等方面各有關事業(yè)部、子公司貫徹公司一盤棋思想,充分體現(xiàn)了公司整體大規(guī)模供貨優(yōu)勢。

利用科技創(chuàng)新推動公司發(fā)展。利用公司實施循環(huán)經(jīng)濟的優(yōu)勢,大力推動礦渣微粉在水泥生產(chǎn)中的應用,北疆事業(yè)部礦渣微粉運用在全公司名列前茅。20xx年內部消化礦渣微粉47.8萬噸,相當于新增一條日產(chǎn)1500噸熟料水泥生產(chǎn)線。股份公司加大礦渣微粉、電石渣水泥生產(chǎn)、低溫余熱發(fā)電等投資獲取政策支持的機會,取得國家財政資本金撥款2.3億元,各項補貼性資金1.82億元。

積極優(yōu)化客戶報務管理體系。銷售總公司以客戶為中心,依靠第三方獨立開展客戶滿意度調查,系統(tǒng)分析自身存在的問題,改變客戶管理中的慣性思維,清晰了解客戶的多樣需求,拉近了公司與客戶之間的距離。

大力創(chuàng)造有利于公司全面發(fā)展的綜合環(huán)境。20xx年克服重重困難,成功實現(xiàn)資本市場再融資,于20xx年4月實現(xiàn)了公司在資本市場融資15億元的既定目標。同時提高公司信用政策,加速現(xiàn)金流量管理,拓寬融資渠道,保證了跨越式發(fā)展各類資金的需求及合理流動,特別是在20xx年末國內加大資金流動性管理的大背景下,天山股份取得19.94億元。

(四)重視員工隊伍建設形成凝聚力企業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟效益的積累階段,也是不斷吸引和凝聚培育各類人才的過程。20xx年公司著重加強了技術、財務、管理、營銷骨干隊伍的培養(yǎng),通過帶頭人影響和拉動人力資源的梯隊建設,在全公司形成學技術、鉆業(yè)務、人才有用武之地的良好氛圍。

20xx年也是天山股份員工隊伍增加較快的一年,新鮮血液的加入使公司員工隊伍在年齡結構、知識結構、地域結構都發(fā)生了顯著變化。天山股份的企業(yè)文化始終用包容、和諧迎接一批又一批新員工的到來。尊重、寬容、引導加快了新人與隊伍的融合,言傳身教、量才為用增強了大家的歸屬感。

提供人才發(fā)揮作用的機會,以“珍惜機會,做出貢獻、做出表率”為指導,20xx年一批責任心強、有實際工作能力的年輕人走上了事業(yè)部、分子公司和股份公司的重要管理崗位。一批從院校走出不久的大中專畢業(yè)生通過20xx年的鍛煉,在20xx年嶄露頭腳承擔了重要工作,快速推進著由新人到成熟員工的角色轉變。

20xx年股份公司從實際出發(fā),把解決事關隊伍穩(wěn)定的熱點問題放在了議事日程,要求新建項目一律同步考慮員工公寓或者住宅建設。根據(jù)公司發(fā)展的實際,顯著提高了基層員工的收入,讓員工同享天山股份的發(fā)展成果,兌現(xiàn)了公司承諾。

(五)重視紀檢效能監(jiān)察保證企業(yè)和諧發(fā)展

為了始終保持公司健康、旺盛的發(fā)展勢頭,公司始終把紀檢與效能監(jiān)察工作做為公司強化監(jiān)管的有效手段。20xx年公司黨委與行政審計監(jiān)察相結合,完成了公司所有基層企業(yè)首輪紀檢和效能監(jiān)察工作。從完善紀檢和效能監(jiān)察的各項制度建設,對黨群工作體系、生產(chǎn)運營、財務管理、物流采購、項目建設、安全管理等重點環(huán)節(jié)實施效能監(jiān)察,對事業(yè)部、分子公司領導班子成員與關鍵崗位人員進行廉潔從業(yè)教育和現(xiàn)場學習。開展覆蓋范圍廣的訪談,做到廣度、密度、深度有效結合,傾聽了一線員工心聲。對20xx年效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)品績管理制度、人力資源考核制度、審計管理制度及時進行了考核和糾正。對基層員工反映的熱點問題,以高度負責的態(tài)度認真加以解決,力求做到件件有回音。20xx年在員工薪酬、辦公及生活條件、社保統(tǒng)籌等方面進行了調整和改善。

20xx年通過紀檢效能監(jiān)察工作的實施,拓寬了公司信息獲得渠道,更加真實的了解了公司發(fā)展現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)并解決相關問題,使公司發(fā)展更加健康和諧。

10%以上,今后五年平均增幅必須高出全國平均水平3.5個百分點以上,工業(yè)增加值增長17%,全社會固定資產(chǎn)投資平均增長25%,“十二五”期間全社會固定資產(chǎn)投資總額達到3.6萬億。

水泥行業(yè)也將迎來突飛猛進的發(fā)展階段,同時結構調整、淘汰落后的步伐也將日益加快。預計“十二五”期間,疆內水泥的總需求將超過2億噸,20xx年自治區(qū)水泥需求將達到6000萬噸左右。

從國內看,“十二五”開頭是水泥項目審批日益嚴格、產(chǎn)業(yè)結構調整步伐加快、節(jié)能減排主題突出的時期,國家加大淘汰落后的決心非常大;從疆內看,戰(zhàn)略競爭格局基本形成,競爭對手結構更加復雜,更加多元化,天山股份將不可避免的與眾多同行內的新成員相互競爭,其中不乏國內知名的水泥企業(yè),競爭必將愈加激烈。疆內大規(guī)模生產(chǎn)線建設、淘汰落后、搬遷改造、循環(huán)經(jīng)濟將成為發(fā)展主旋律;從天山股份看,抓住機遇實現(xiàn)跨越式發(fā)展,在發(fā)展中實現(xiàn)結構調整、強化公司發(fā)展優(yōu)勢是緊急迫切的任務??梢哉f,“十二五”期間公司面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。

今后五年是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年,是我們堅定信心、不斷創(chuàng)新、勇立潮頭的五年。公司根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展勢頭,確定前三年的奮斗目標是:到20xx年,資產(chǎn)總額超過150億元,收入超過100億元,水泥產(chǎn)能規(guī)模超過3500萬噸,商混500萬噸。

1、時刻注重從戰(zhàn)略高度把握發(fā)展機會重視戰(zhàn)略研究在20xx年為公司贏得了下一步發(fā)展的先機,但并不代表公司就可以按部就班。在行業(yè)競爭形勢越來越復雜的未來,更要持續(xù)重視戰(zhàn)略研究,從戰(zhàn)略高度把握機會尤為重要。

首先要隨時保持對政策、社會經(jīng)濟形勢變化的高度敏感性。

天山股份是國內水泥行業(yè)和自治區(qū)工業(yè)領域內對政策和經(jīng)濟形勢依存度較大的企業(yè)之一。國家宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策決定了本行業(yè)的發(fā)展走勢,自治區(qū)社會、經(jīng)濟的發(fā)展決定了企業(yè)的發(fā)展空間。20xx年國家對水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策將進一步嚴格,新疆大發(fā)展的背景又需要水泥行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,這就要求股份公司高層管理者、相關職能部室要擅于在宏觀政策與地方經(jīng)濟發(fā)展之間找準切入點,事業(yè)部、分子公司主要管理者要具備分析和深刻領會政策及形勢變化的研究能力,具備提出解決方案的應對能力,具備推進方案實施的執(zhí)行能力。

其次要充分發(fā)揮事業(yè)部在戰(zhàn)略研究、市場反饋方面的基礎作用。

戰(zhàn)略發(fā)展任務雖然由股份公司統(tǒng)一制定、實施,但事業(yè)部、分子公司作為市場最前沿的組織,不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營、市場競爭方面有措施、有辦法,更需要準確掌握本區(qū)域市場的發(fā)展動態(tài)及變化趨勢,把自身所處區(qū)域的相關信息與企業(yè)發(fā)展結合起來,使股份公司把握和控制發(fā)展機會。提高天山股份戰(zhàn)略管理的適應力,要從各事業(yè)部前沿一線提高戰(zhàn)略思維的靈活性和適應性并加強能力建設。

最后始終抓住發(fā)展機遇,占領先機。機會對行業(yè)的每個參與者都是公平的,“機遇永遠給有準備的人”,看到了機會,談到了機會,決不能喪失機會。天山股份成立12年來,國家和自治區(qū)的歷次大的發(fā)展機遇我們都把握住了,這可以從公司的區(qū)域布局方面得到充分驗證。天山股份的核心優(yōu)勢是什么,首先就體現(xiàn)在戰(zhàn)略布局上的先人一步。公司“十二五”戰(zhàn)略布局有了良好開端,但市場競爭,企業(yè)發(fā)展不可能按部就班,今后,高手對弈,靠裝備規(guī)模、品牌最優(yōu)、人才觀念、先機制勝。要提高警惕,牢牢把握住發(fā)展機遇,贏得先機,強化競爭優(yōu)勢。正如張春賢書記要求的那樣:要準確把握國內外經(jīng)濟發(fā)展大勢,抓住新疆跨越式發(fā)展的重大歷史機遇。在構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上,要抓住關鍵點、找準定位,搶占技術、市場、規(guī)模的制高點,高起點、高水平、高效益地推進,要堅持“新疆效率”。

2、不斷提高學習能力,肩負更大責任天山股份正處在跨越式發(fā)展的前夕,全體員工都有責任以創(chuàng)新的思維和行動為公司跨越式發(fā)展做出自己的貢獻,在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)個人的跨越式發(fā)展。承擔更大的責任意味著面臨更多的機會,我們只有通過不斷提高學習能力、不斷提升自己駕馭復雜局面、解決疑難問題的能力方能肩負更大的責任。

提高學習能力是提高個人所有能力的基礎。我們一直提倡提高學習能力不僅包括專業(yè)知識、管理知識、社會知識的學習,更需要的是一種學為所用、觸類旁通、舉一反三的能力,這是一種用心的積累,一種主動、積極的態(tài)度。天山股份產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大,我們目前所經(jīng)歷的每一天、所創(chuàng)造的每一個業(yè)績對公司來講都是嶄新的,我們要以自己的努力來推動公司的發(fā)展,要讓自己形成習慣,就是創(chuàng)造不斷學習、不斷提高的內在欲望。落后要出局,停滯要淘汰,尤其對公司的中高層管理人員來講,更要時時注重提高學習能力,我們只有學習、消化、吸收的速度超過競爭對手,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的速度,我們才能取得領先,才有機會承擔更大責任。

通過提高學習能力來提高大局意識。實現(xiàn)天山股份跨域式發(fā)展、實現(xiàn)股東利益最大化是天山股份最大的大局。大局為重首先體現(xiàn)在公司任何一層管理者都應該具備本崗位的大局意識,以小見大,要擅于處理局部與全局、小我與大我的關系,必要時更要有舍得和犧牲自我的勇氣。再者大局意識還體現(xiàn)在“越過現(xiàn)在看未來”的能力。我們每個事業(yè)部、分子公司是股份公司分布各地的重要組成部分,我們要想方設法擴大影響區(qū)域,要清晰自己的戰(zhàn)略任務,讓自身所在企業(yè)成為所在區(qū)域有影響力有地位的企業(yè)。

通過提高學習能力提升創(chuàng)新思維能力。新疆實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標的提出本身就是創(chuàng)新思維的具體體現(xiàn)。沒有創(chuàng)新思維公司不可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,天山股份每一次大發(fā)展都離不開創(chuàng)新思維,創(chuàng)新不是變化無常,也不需要刻意為之,創(chuàng)新是一種質的飛躍。創(chuàng)新思維來自于對事物的敏感反映,更可以通過不斷學習使自己產(chǎn)生創(chuàng)新思維的土壤。

3、以人為本提高全員素質,實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展

事業(yè)成敗關鍵在人,影響員工隊伍關鍵在領導者的綜合素質。新疆“十二五”規(guī)劃和和天山股份20xx-20xx年戰(zhàn)略目標項目將在20xx年全面展開,產(chǎn)銷最大化的經(jīng)營方針將得到認真執(zhí)行。公司以人為本,提高全員素質將是實現(xiàn)公司跨域式發(fā)展的重要支撐。

20xx年在全公司范圍倡導提高能力、強化素質、高度盡職的文化氛圍,要持續(xù)為公司發(fā)展提供品格優(yōu)秀、業(yè)務精湛、思維活躍的高素質人力資源,著力培養(yǎng)一批具有較佳知識結構和創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化復合型管理人才,建立一支具備一定文化知識和較強生產(chǎn)能力的職工隊伍,通過技術工人培養(yǎng),推動生產(chǎn)技術進步。

注重員工價值體系與公司目標、企業(yè)文化的有效結合。大力推行“創(chuàng)造卓越”的政績觀,引導全員精益求精、勇于創(chuàng)新、承擔責任,進一步增強企業(yè)以人為本的發(fā)展動能,為實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供人才支持。培養(yǎng)造就素質優(yōu)良、結構合理,能夠引領和支撐天山股份戰(zhàn)略發(fā)展的經(jīng)營管理人才、技術人才、黨群工作者人才隊伍和有活力、有思想、知識結構優(yōu)化、具有現(xiàn)代化大企業(yè)風范的員工隊伍。

4、持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年,也是我們以優(yōu)異成績向黨的第十八次代表大會獻禮的兩個重大節(jié)點。股份公司將20xx年持續(xù)打造和諧、創(chuàng)新、負責任的企業(yè)做為重大方針之一,繼續(xù)已經(jīng)行成的和諧企業(yè)氛圍。進一步加強公司基層黨組織建設,不斷深化企務公開工作,要把維護公司發(fā)展環(huán)境、調動員工隊伍的積極性作為企業(yè)黨群組織的一項硬任務,以發(fā)展促穩(wěn)定,以穩(wěn)定保發(fā)展。要在提高職工收入、改善職工工作生活條件、加強對勞動合同制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、糾正各種侵害職工合法權益的行為等方面,暢通言路,及時了解和反映職工訴求。對員工群眾反映強烈的熱點、難點問題以及信訪案件,要周密調查,一抓到底。要適應新形勢新要求,加強黨組織的基層組織建設,加大開展各項工作的力度。黨群工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要教育引導職工著眼于長遠利益、根本利益,理解、支持、參與公司發(fā)展。各級領導和共產(chǎn)黨員要緊緊圍繞公司快速推進發(fā)展戰(zhàn)略,搞好運營管理,帶好員工隊伍,帶頭學習,帶頭轉變思維方式,帶頭提高自身能力,在企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定、關心群眾、廉潔自律上“創(chuàng)先爭優(yōu)”,在我們紀念中國共產(chǎn)黨90周年和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結時,涌現(xiàn)出更多有創(chuàng)新、取得實效的先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨群工作者。要發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用,及時化解不穩(wěn)定因素,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。

“十二五”的發(fā)展任務艱巨而光榮,我們前進的道路上充滿機遇和挑戰(zhàn),天山股份“十一五”期間取得的發(fā)展成果給予我們巨大的信心,面對“十二五”,我們更加充滿信心,讓我們抓住發(fā)展機遇,以人為本,承擔責任,為實現(xiàn)天山股份跨越式發(fā)展而努力奮斗。

在新春佳節(jié)即將來臨之際,祝福天山股份全體員工闔家歡樂,身體健康,萬事如意。

謝謝大家!

公司董事長講話篇四

尊敬的各位老領導、各位職工及職工家屬同志們:

再過五天,就是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。春節(jié)是合家團聚的日子。在20xx年春節(jié)即將到來之際,我們一建集團大家庭的多名成員及職工家屬歡聚這里,共同感受一年來企業(yè)發(fā)展變化的喜悅,共話美好未來,共敘親情友情,共迎新春佳節(jié)。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表集團公司領導集體,向在座的各位,向一建的兄弟姐妹,向職工家屬,致以新年的祝福和崇高的敬意!

剛剛過去的20xx年,是集團公司攻艱克難的一年,也是生產(chǎn)經(jīng)營取得優(yōu)異成績的一年。一年來,全公司各級干部,廣大職工,面對市場疲軟、競爭激烈、任務難攬、資金不足的嚴峻形勢,團結一心,眾志成城,迎難而上,知難而進,克服了一個個困難,化解了一道道難題,超額完成了20xx年的各項主要經(jīng)濟技術指標。全年承攬工程億元,達到了年計劃的136%;完成施工產(chǎn)值億元,再次刷新了歷史紀錄;實現(xiàn)利稅億元,首次突破了億元大關。去年,我們提出的職工收入目標、創(chuàng)優(yōu)工程目標、安全生產(chǎn)目標等也都圓滿實現(xiàn)。職工月人均增資xx元,增幅達12%;全年創(chuàng)省市優(yōu)良工程5項,創(chuàng)汾水杯、太行杯工程各一項,創(chuàng)省市安全文明工地14項,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

過去的一年,是集團公司硬實力和軟實力全面增長的一年。硬實力上,企業(yè)注冊資本金從集團公司成立時的xx萬元增長為1億元,增強了經(jīng)濟實力,擴大了經(jīng)營規(guī)模;企業(yè)成功實現(xiàn)了晉級市政施工總承包一級資質的目標,為開拓市場,擴大市政工程市場份額創(chuàng)造了有利條件;我們組建成立了山西誠致和置業(yè)有限公司,為集團公司實現(xiàn)施工主業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、服務租賃三大板塊戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標奠定了基礎。在軟實力上,我們大力弘揚了以“誠·和”為核心的企業(yè)“家文化”,挖掘整理,編撰頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》,積極營造了企業(yè)“家文化”的氛圍,企業(yè)凝聚力和向心力進一步增強。我們注重了企業(yè)形象的提升,編寫出臺了具有一建特色的安全文明施工標準圖集,統(tǒng)一了施工現(xiàn)場的標準標識,企業(yè)整體形象有了新的提升。20xx年企業(yè)再次被授予山西省優(yōu)秀骨干企業(yè)和山西省用戶滿意建筑施工企業(yè)稱號,首次獲得全國aaa級誠信企業(yè)榮譽。

回顧過去的歲月,我們之所以能在困難之年取得優(yōu)異成績,企業(yè)之所以能歷經(jīng)65年風雨而長盛不衰,理由有若干條,但最重要的一條是我們有將廣大員工力量凝聚在一起的企業(yè)“家文化”?!凹椅幕笔且唤ǖ钠髽I(yè)之“魂”,是我們戰(zhàn)勝各種困難的法寶,是實現(xiàn)百年企業(yè)夢的基石。近年來,我們致力于企業(yè)“家文化”建設,縮小了企業(yè)與員工的距離,拉近了人與人的關系。職工主人翁意識得到進一步增強,同時也使我們加深了對“家”的理解:我們每個人都有兩個家,一個是職工的小家,一個是企業(yè)的大家,小家是大家的細胞,大家是小家的依托,小家支撐著大家,大家滋養(yǎng)著小家,從這個意義上講,我們的職工家屬,也是企業(yè)大家庭中的“分子”。他們的支持,也是對企業(yè)大家庭的貢獻。所以,今天一建大家庭的團拜活動,也邀請職工家屬參加,與全體員工一道,共同感受這豐收的喜悅和團聚的歡樂。

企業(yè)的發(fā)展壯大,是企業(yè)大家庭中的成員共同努力的結果。為了宣傳和表彰為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的先進典型,去年四季度,公司黨委在全公司組織開展了評選“好團隊、好員工、好家庭”的三好評選活動,評選出的好團隊、好員工、好家庭將要在今天的團拜會上進行表彰,希望受到表彰的,要再接再歷,再立新功。希望大家向他們學習,在20xx年的生產(chǎn)工作中做出更大、更多的貢獻。

20xx年是全黨貫徹黨的xx屆四中全會精神,全面推進以法治國的開局之年,我們要以貫徹四中全會精神為契機,推進集團公司制度建設,強化企業(yè)的各項管理,打牢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。

20xx年也是實現(xiàn)集團公司第二個三年發(fā)展規(guī)劃目標的沖刺之年。今年,我們的經(jīng)營目標是:承攬工程38億元,完成施工產(chǎn)值30億元,實現(xiàn)利稅1.05億元,職工人均收入增長15%以上。任務艱巨,責任重大,而我們面臨的形勢仍然嚴峻,我們一定要認清形勢,既要看到國家經(jīng)濟結構調整帶來的壓力和困難,更要認識到困難和壓力下存在的潛在發(fā)展機遇和發(fā)展動力,看到集團公司的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝困難的各種有利因素。進一步增強信心,振奮精神;進一步發(fā)揚一建人“務實創(chuàng)新、自強致勝”的企業(yè)精神,團結一致,攻艱克難,共同為實現(xiàn)20xx年各項工作目標努力奮斗。我相信,只要全公司廣大職工緊緊地凝聚在一起,繼續(xù)發(fā)揚不畏艱苦,不怕困難,頑強拼搏的工作作風,就一定能戰(zhàn)勝前進路上的各種艱難險阻,在第二個三年發(fā)展規(guī)劃沖刺之年,取得更加優(yōu)異的成績。

兄弟們、姐妹們:駿馬功成而去,吉羊紛至沓來,讓我們共同祝愿一建集團,羊歲展宏圖,羊來財氣來。共同祝愿一建集團大家庭所有成員的生活,越來越美好。

最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意!

謝謝!

公司董事長講話篇五

各位董事:

今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經(jīng)理,本次會議的主持人,我謹代表董事會,向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

我和我的團隊很榮幸,受到董事長的信任,在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負著集團公司和各股東所賦予的重大使命,代表著新公司的形象,關系著新公司的長遠生存和發(fā)展。這兩個月,公司在董事長的正確領導與支持下,在全體員工的共同努力下,各方面的工作都取得了一定的成績。下面,我受董事會的委托,并代表董事會,就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下:

1、完善制度和組織構架,管理水平不斷提高。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個月,從零開始,我們結合實際,制定了《易聯(lián)商盟服務有限公司管理制度》,內容涉及財務、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了工作效率的提高。在組織架構建設上,我們公司現(xiàn)有董事長辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場部,客服部、信息部、策劃部和財務部,共8個部門,員工25人,其中男8人,女17人。

2、開展前期市場工作,為正式營業(yè)做足準備。

市場是我們盈利的根本。這兩個月,我們的市場部在馮總的領導下,前期市場工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報。

3、制定公司發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向。

這兩個月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項目類似的公司。

在硬軟件上,我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作,他們公司的產(chǎn)品完全能達到我們所需要的標準。

在同類公司考察上,我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務公司,他們也是深圳一卡易的合作伙伴,并且已經(jīng)在新三板上市,市值已達幾十億人民幣。

關于這兩次考察內容及結果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報。

4、注重培訓,員工綜合素質不斷提高。

員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月,我們狠抓員工培訓,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視,先后開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和銷售技巧等專業(yè)知識培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。

5、不足和今后的打算。

這兩個月我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間較短,人員組成較為復雜,本身存在著一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫,努力增加原始積累,重點抓好以下幾方面工作:

一、進一步認清形勢,抓住機遇,制定公司長遠發(fā)展的規(guī)劃。

二、進一步做好前期市場工作,做好年前公司開業(yè)策劃及準備。

三、進一步建立健全各種制度,加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學化。

四、進一步加強學習,積極努力實踐,打造優(yōu)秀團隊。切實提高員工素質,加大培養(yǎng)的力度,嚴格要求自身,切實提高。

祝各位董事、嘉賓身體健康,工作順利!

謝謝大家!

公司董事長講話篇六

大家下午好!

20xx年定制家具行業(yè)年會在這里隆重召開,首先,我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近些年來,以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,勢不可當,以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔當起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!

中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結構、創(chuàng)新驅動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年,是我們國家全面深化改革的開局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,積極調整戰(zhàn)略,應對變革轉型,主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值,倡導定制生活新方式,推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!

各位行業(yè)同仁,我們生活在一個飛速變革的時代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動進步,今天,我們全國知名衣柜、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州,總結過去、展望未來,共商行業(yè)發(fā)展大計。

本次行業(yè)年會的內容也是精彩紛呈,集中采購對接會,行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經(jīng)準備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會,更是中國定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。

希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。

各位朋友,我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會這個溫暖的大家庭里,她引領和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會這個大平臺上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!

最后,預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達!

謝謝大家!

公司董事長講話篇七

非常感謝各位出席今天的發(fā)布會。

大家上周肯定已經(jīng)聽到了我離職的消息。網(wǎng)上的說法很多,今天我想還是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家詳細說明我的下一步方向。

20xx年,是我職業(yè)經(jīng)理人生涯的第20個年頭。從蘋果、sgi到微軟和谷歌,我踏踏實實地走過了20年職業(yè)經(jīng)理人生涯。但過去半年來,我的心中總有一種急迫感,心中常有個聲音告訴自己:是開始職業(yè)人生新篇章的時候了。經(jīng)過反復思考,我決定在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場。

大家都在追問我,為什么?其實,我過去的20年職業(yè)生涯中,有過三次職業(yè)變動,但不變的是心中的一個追求、一個職業(yè)坐標,那就是:盡我所能,改變可以改變的一切。而過去10年來,我接近中國、接近中國青年的夢想越來越清晰。同時,我也希望用最可以掌控的方式,推動科技創(chuàng)新??梢哉f,“創(chuàng)新”、“中國”、“青年”是深深打動我的主旋律。所以,今天的變動看起來是一個轉折,實際上卻是一種自然的延續(xù),一種跳躍中的傳承。

今年4月,我與谷歌簽訂的四年合約期滿。4月20日,公司首席執(zhí)行官ericschmidt和我的直接上司alaneustace約我談續(xù)約的事。總部對過去四年,谷歌中國取得的成績深表滿意。為了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,公司自然希望中國領導層高度穩(wěn)定。但對于我,公司正健康、穩(wěn)步發(fā)展,功成身退,這是一個最佳時機。于是我非常坦誠地告訴他們,我可能不會續(xù)約。我的回答自然出乎他們的預料。但是,他們希望我能回去仔細考慮一下。

我原計劃6月底到總部正式辭職,并且當面感謝eric和alan對我多年來的支持和關照。但6月18日,一件事情打亂了我的計劃:谷歌中國碰到一個嚴峻的挑戰(zhàn),也就是大家都已經(jīng)了解的“涉黃”案。我雖然有個人的時間表,但我也明理:絕不能在公司面臨這么大危機時離開。我也堅信,我可以帶領公司應對挑戰(zhàn)。

于是,我們以最快速度過濾搜索結果里的相關鏈接。同時,最大程度地與政府相關部門溝通。7月中旬在和部委領導見面時,領導們一致肯定:谷歌中國在打擊低俗內容方面態(tài)度認真,而且非常有效,通過了政府的測試。7月中旬開始,谷歌中國重新回到平穩(wěn)發(fā)展的軌道上。

得到這個好消息后,我馬不停蹄地帶著團隊做了一個新的品牌推廣計劃給總部,內容大致為:公司產(chǎn)品已經(jīng)領先業(yè)界,萬事俱備,必須在推廣上下大力氣、花大工夫。這份關鍵的報告得到批準并且開始運行之后,我才決定重提個人計劃。8月初,我再次到總部和eric、alan和其他高管約談我的離職計劃。之前,他們已經(jīng)給出了破例的條件挽留我,同時,他們看到我在六月危機時的超強度工作,以及在新推廣計劃設計上的嘔心瀝血,都以為我會接受續(xù)約的邀請。

但是,我對他們說:我非常感謝公司對我的安排。但我想我已經(jīng)下定了決心,谷歌中國現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到一個平穩(wěn)的階段,而我的人生還有一個缺憾沒有實現(xiàn),我想去彌補它。我可能去創(chuàng)辦一個幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新工場,和中國青年人一起打造新奇的技術奇跡,我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作,我想,我已經(jīng)到了這個人生階段,再不去做,我真的很怕來不及了。這也是我從心的選擇。

我得到了他們真誠的祝福。今天,我仍然感謝谷歌讓我學到了很多,給了我這么好的機會,在我熱愛的土壤上,創(chuàng)辦了這么一個有朝氣、有創(chuàng)意的公司。我也非常舍不得這些員工。我對過去四年,對于公司,對于我的領導們充滿感激、感恩。但是新使命的召喚,讓我作出了新的選擇,我必須繼續(xù)向前。

我的創(chuàng)業(yè)計劃得到好友,美國中經(jīng)合集團創(chuàng)始人兼董事長劉宇環(huán)先生(peterliu)的大力支持。他執(zhí)掌的中經(jīng)合集團是中國風險投資的鼻祖。雖然目前整個經(jīng)濟依然沒有走出陰影,但他爽快地投入了五百萬美金,作為創(chuàng)新工場的啟動資金。過去幾周,除了劉宇環(huán)先生之外,我們還獲得了柳傳志、郭臺銘、俞敏洪、陳士駿等業(yè)界精英的投資,確保了我們在未來5年中用8億人民幣打造創(chuàng)新工場的計劃。同時,我也非常榮幸,獲得北京市政府和中關村管委會的支持。今天,茍仲文副市長能親臨現(xiàn)場,是對我的肯定和鼓勵。

下面,我想跟各位分享一下我的新事業(yè)——創(chuàng)新工場這個新模式。

目前,在中國,創(chuàng)業(yè)者通常要面臨很多挑戰(zhàn),比如,缺少創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越技術人才等,諸多因素使得創(chuàng)業(yè)實際成功率并不高。而美國硅谷這個創(chuàng)業(yè)者的搖籃,已經(jīng)形成了從天使投資到中、后期風險投資的完整的、流水線式的體系。一個好的想法哪怕是在概念驗證期都可以獲得10~50萬美元天使資金的支持。而天使投資人又往往是前成功創(chuàng)業(yè)者或公司高管,有著深厚的業(yè)界經(jīng)驗和背景,除了資金之外能夠給創(chuàng)新公司帶來他們的`視野和業(yè)界關系,導入專業(yè)人員和管理經(jīng)驗,之后風險投資會對天使項目后期跟進。2008年,美國的天使投資占風險投資總體盤子的40%至50%,共有26萬多個活躍的天使投資人和組織。然而在中國,雖然20xxx年以來風險投資快速發(fā)展,但是天使投資群體還未成熟,天使投資領域仍是一大塊空白。風險投資苦于找不到足夠多的、后期的好項目,創(chuàng)業(yè)者苦于找不到足夠的早期支持。

像美國這樣一個大規(guī)模的天使投資群體在中國不是能夠一蹴而就的,創(chuàng)新工場的誕生就是要填補這個空白,帶來規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的天使投資,用一套完整、成熟的體系,甄選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)者、工程師,把每一個創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)和資源進行最佳整合,幫助創(chuàng)業(yè)者,確保其初期的良性發(fā)展。我們希望開創(chuàng)出最有市場價值和商業(yè)潛力的項目,加以研發(fā)和市場運營。當項目成熟到一定程度后,自然剝離母公司成為獨立子公司,直至最后上市或被收購。我希望能夠建立“天使投資+創(chuàng)新產(chǎn)品構建”這樣一個全新的創(chuàng)業(yè)投資模式。

創(chuàng)新工場將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門領域:即互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算,選擇相關技術作為創(chuàng)業(yè)起點。

創(chuàng)新工場的主要預期分為三部分:從人才培養(yǎng)的角度,我們希望看到越來越多的青年在我們的幫助下實現(xiàn)夢想、創(chuàng)造奇跡;從公司商業(yè)運作的角度,希望每年能夠孵化出3—5個成熟的公司,看到他們一天天的成長;從投資者的角度,我們希望在幾年之后就能夠有對投資者有優(yōu)厚的回報。

我相信,我的技術背景、我過去20年職業(yè)經(jīng)理人生涯積累的工作經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)關系、我在業(yè)內人才中的影響力、國際化的視野和溝通能力能夠很好的幫助創(chuàng)業(yè)者建立團隊、建立團隊文化、提升領導力、提高創(chuàng)業(yè)成功率。這也是我們創(chuàng)建創(chuàng)新工場的初衷。

提出離職后,我給潛在的投資人做過幾場有關創(chuàng)新工場商業(yè)模式的報告。我覺得我是幸運的,僅僅一個月就完成了這么大型的融資,獲得了業(yè)界這么多知名人士的鼎力支持。當然,這一方面表明投資者對我的信任,但更重要的,反映的是他們對創(chuàng)新工場這個商業(yè)模式是看好的,是充滿信心的。這樣的認可,對于我和創(chuàng)新工場是莫大的鼓舞。

說到創(chuàng)新工場,我覺得,我有太多太多想跟大家分享。今天時間有限,我先介紹到這里。

公司董事長講話篇八

公司介紹是為了公司樹立良好的形象,推銷產(chǎn)品,擴大服務范圍,提高企業(yè)競爭力的一種重要文本。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的董事長介紹公司講話,給大家作為參考,希望對你有幫助!

你們苦嗎??

有沒有覺得遇到瓶頸,苦到甚至想逃避想放棄?

好,你有沒有發(fā)現(xiàn),我們的企業(yè),過去發(fā)生過大大小小的讓我們痛苦的事情,身邊聽到看到發(fā)生的:被騙的,跑路的,倒閉的,甚至坐牢的....太多太多各種各樣的事情,讓我們去交學費,去學會成長,因為沒人教我們要怎么做,什么都要自己去磕磕碰碰的走。

有沒有發(fā)現(xiàn),我們走到現(xiàn)在,幾乎是全能的了?從買機器設備,到招人,管人,用人,原材料采購,開發(fā),工藝,技術,政府,銀行,資金,業(yè)務,質量,檢驗,三陪,公關,國內貿易,國外貿易,回收貨款,有些企業(yè)家甚至是工人,管家,消防隊員。。。

我作為二十多年的紡織從業(yè)者,從二十多年前的印花工廠,一直做實業(yè),辦工廠,搞紡織品開發(fā),國內貿易和國外貿易。

我在阿里巴巴還沒改為1688之前,我就已經(jīng)是會員,那時候是作為一個企業(yè)網(wǎng)站,在宣傳的,也曾經(jīng)是中國供應商的金品誠企會員,會費,什么p4p,購買關鍵詞排名等,光一年交給阿里的就要二十多萬,還不算一個5-6個人的團隊的工資、費用,有段時間每天給他們打雞血,拍照,上傳,一天到晚什么rfq,詢盤,電子郵件什么的,個個忙的焦頭爛額。

曾經(jīng)有段時間,我們在1688上的時尚女裝繡花印花,每個關鍵詞都出現(xiàn)在首頁,阿里巴巴首次線上轉線下的展會,在蕭山白馬湖展覽中心的,我還是發(fā)起人,策劃人。

那么,我們在網(wǎng)上真的做到生意了嗎?達到我們要的目的了嗎?

我是已經(jīng)停掉了,連二萬九千八的中供普通會員都不做了,原因你們懂的。因為我是商人,付出和得到不成比例,不劃算,所以我停掉了。

花這么多的精力,養(yǎng)這么多的人力,費那么多的錢,難道只是為了幾個樣品單嗎?

這里可能有些在座的可能聽不下去了,我們網(wǎng)上做的很好啊,那我只能說, 你做的是標品,你們的圖片,文字,描述的能力太好了,客戶一看就清楚,就能下單。

而我們的紡織品,尤其的面料,是非標品!

客戶在沒看到,摸到樣品之前,是不會下單的,!在沒來親眼看過你的工廠,公司,和與你聊過之前,感覺到你有實力能力做好之前,客戶是不會下單的!所以,大額訂單也不會在線上成交的。

如今,紡織的互聯(lián)網(wǎng)被這些不懂的人玩死了,這個瓶頸突破不了! 因為什么?我們在座的各位,應該對電話號簿,也就是電話黃頁不陌生吧?我也在電話黃頁上花幾千元登過廣告,義烏市下駱宅印花廠竭誠歡迎你的惠顧。。哈哈!

那現(xiàn)在你還能看到電話號碼本嗎?

不! 為什么,因為現(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)了。

你有沒有發(fā)現(xiàn),其實,什么找布類app啊,也只是在做電話黃頁的事情,只不過,有些人是要專門的做一本給賣布的看,給做服裝的買家看,說到底,想在這幾萬億里分一杯羹,為資本運作搞點噱頭而已。 互聯(lián)網(wǎng)+這個詞,也是被這些人玩壞了,真正想為紡織行業(yè)做些事情,真正能為廣大從業(yè)者做點改變的,反而遇到了懷疑,不信任和阻力。

我們做實體的更難,開門市部的請舉手示意下?好,謝謝。

業(yè)務員難招,難養(yǎng),為什么,因為業(yè)務太辛苦,太難了。門市租金貴,費用開支高,,,痛苦!

服裝品牌工廠,設計師的請舉下手示意下,好嗎?謝謝!

面料輔料難找嗎?難嗎?是的,難!跑柯橋,跑廣州,跑國外,跑各種展會,找到了,工廠不配合,貨不對路,有些還要帶款提貨,還要來煩你們。。本來,你可以安安靜靜的做你擅長的設計,開發(fā),銷售,品牌推廣,卻要扯這些怎么也弄不清楚的事情。

作為老板的你,也只能因為太煩,交給業(yè)務采購員去做,你明明知道你付錢買回來10元一米的面料,在市場上可能5元就能買到,但你沒時間去管。

整個阿里包括淘寶,天貓,整個網(wǎng)上成交,13年的總金額是3萬億人民幣! 合美金5千億都不到,注意,是所有商品的批發(fā)零售。 為什么做不到?因為阿里是360度的,什么都做,就意味著一定有部分是不專業(yè)的,而紡織工業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)環(huán)相扣,和它的特殊性,是需要專業(yè),需要垂直!

答案是肯定的,有痛點,那就一定有解決痛點的辦法!

本項目就是在這樣的背景下構思產(chǎn)生的`

前面,我講到的是為什么做,

接下來,我講二點,來闡述我們做什么,要怎么做。

先講第一大點.做什么?

第一大點分線下和線上二個小點,分別講解。

第一小點的線下,(:國家面料館簡介中的位置分布圖和地址)我們可以通過ppt了解到,目前我們國家紡織面料館在北京,柯橋,嘉興,虎門,西樵,常熟,石獅,青島,廣州中大的珠江館,美國的洛杉磯,建成和在建設中的有16家場館,6月份啟動紐約館。我們還會加大加速擴建場館的力度,將來場館還會遍布國內主要市場和國外主要國家。最后實現(xiàn)全球覆蓋。

這些場館和工作人員是為我們國家紡織面料館會員和中紡通會員服務的,你可以去放樣卡,可以去掛吊卡,可以去放樣品貨架,可以去申請專區(qū),甚至部分有條件的場館,比如1萬6千平方米的虎門館,你可以派你的業(yè)務員去開你的分公司,店面。

尊敬的各位女士們,先生們,

大家好!

很高興我們能在這個春風和煦的三月相聚于此。值此,我謹代表xxx有限公司熱誠地歡迎您的到來!

下面我先簡單的介紹一下xx,xxx投資創(chuàng)建于2007年1月,注冊資金為500萬元。是一個旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術服務的公司。公司成立2年來一直專注于三維虛擬現(xiàn)實制作,隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產(chǎn)業(yè)園后,公司積極拓寬自己的業(yè)務領域,三維設計制作,工業(yè)產(chǎn)品,城市規(guī)劃,建筑工程,在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實技術來展示。而且還有動畫廣告、項目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實物雜志的設計、制作及發(fā)行。

一直以來,名家數(shù)字科技有限公司根據(jù)企業(yè)和商家的實際情況,憑借獨到的設計理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據(jù)其不同商業(yè)發(fā)展目標與需求,定制最佳的解決方案,并能夠根據(jù)客戶的需求,提供長期的服務、推廣及經(jīng)營方案。

同時,作為一個年輕的公司,xx擁有一支充滿朝氣的開拓進取,勇于創(chuàng)新的技術開發(fā)和管理團隊,建立了完善的售前、售中、售后服務體系。作為專業(yè)的三維技術公司,xx秉承“以質為根、以誠為本、以德為先、以信為生”的理念,提出“xxe族,與眾不同”的發(fā)展口號,我們的幾大優(yōu)勢:成熟的三維技術,專業(yè)的制作團隊,多部中標方案的制作經(jīng)驗,完善的產(chǎn)品線與解決方案, 一流的售后服務—24小時服務。

接下來,我著重介紹下公司2年來主營業(yè)務取得成就及各個項目的發(fā)展狀況,相信這也是在座各位最為關心的。

首先在房產(chǎn)方面,紅旗大酒店大廳景觀漫游,金華麗晶國際樣板房室內漫游,武義旺峰電機廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛擬積累了不少經(jīng)驗。工業(yè)方面,新恒工具廠產(chǎn)品模型,旺峰電機多項機電模型,也取得客戶高度認同。此外,虛擬現(xiàn)實在城市規(guī)劃,建筑展示領域內也有廣泛應用,公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路,新華街的街道漫游。 同時綜合利用公司資源,xx也積極拓展業(yè)務實現(xiàn)公司業(yè)務多元化,在堅持以虛擬現(xiàn)實,3d技術為核心依托的同時,開拓了包括平面雜志設計,電子雜志業(yè)務,網(wǎng)站的制作,電子雜志的實物化。并開設三維,網(wǎng)絡技術培訓課程,創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才,強化公司技術團隊。xx以優(yōu)勢的虛擬漫游業(yè)務為中心,依托現(xiàn)有資源放射狀發(fā)展。今后的,將進一步發(fā)揮虛擬現(xiàn)實的核心技術優(yōu)勢影響力作為公司主營業(yè)務,并做上下游拓展,將公司資源進一步整合,為客戶提供一站式的服務,為客戶創(chuàng)造溢價價值。

虛擬現(xiàn)實技術屬于高新科技產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景十分誘人,目前是金華地區(qū)惟一一家,得到了金華市政府的高度重視和支持,在稅收,用地,資金等方面都給予大力扶持。而其與網(wǎng)絡通信特性的結合,更是人們所夢寐以求的。在某種意義上說它將改變人們的思維方式,甚至會改變人們對世界、自己、空間和時間的看法。它是一項發(fā)展中的、具有深遠的潛在應用方向的新技術。隨著全球經(jīng)濟的一體化進程高速發(fā)展,基于網(wǎng)絡平臺的虛擬現(xiàn)實技術將得到越發(fā)廣泛的關注和認可。而電子商務模式的深入人心,無論企業(yè)形象的推廣,產(chǎn)品的宣傳,虛擬現(xiàn)實技術將營銷模式提升到一個新的高度。通過線上連接,客戶將得到到更為直觀,更為便捷的產(chǎn)品體驗,商家也擁有一個廣闊且具有豐富表現(xiàn)力的展示平臺。盡管目前仍處于后經(jīng)濟危機的世界經(jīng)濟大形勢下,企業(yè)商家進一步壓縮運營成本, 但基于網(wǎng)絡的低成本,高效率,通過虛擬現(xiàn)實技術的商業(yè)模式無疑將得到新的發(fā)展契機,xx發(fā)展到今天已經(jīng)有了良好的基礎,我理由相信在您的認同和大力支持,在我們全體xx人的共同不懈努力下,xx必將有著更廣闊發(fā)展前景,也必將有著更壯麗輝煌的事業(yè)篇章! 最后,再次感謝各位的光臨,祝大家身體健康,工作愉快,謝謝!

尊敬的孫會長,各位領導,專家,學者,親愛的會員,各位朋友們,大家好!!!

我叫任恒天。我是國家紡織面料館o2o電商事業(yè)部的ceo,中紡通網(wǎng)絡科技公司的董事長。

首先感謝會議主辦方,謝謝你們提供了這么豪華的場地,還要感謝大會籌備組,你們這些老板們在百忙中,積極的參與,使得本次大會如此圓滿。

相信很多人想知道,怎么是我來當電商部的總經(jīng)理?我解釋下,去年快年底的時候,一個很要好的朋友說她在做紡織品互聯(lián)網(wǎng),和北大方正合作的,我教他們要怎么做,大老板當時就決定,給我多少股份,給我多少年薪,強力邀請讓我加入。我雖然很感興趣,還是決定先了解下,在當時,我就有了這么一個想法,這個事情,一定要依靠國家面料館,才真正做的起來,于是,也有幸是國家面料館的會員單位,和面料館的王總建立了聯(lián)系。但隨著我對該公司的更深一步的了解,這里我就不細說了,結果是我失望的放棄了。

今年3月份的某個上午,領導來柯橋的時候,十幾分鐘的會談,很愉快,就決定下來了,這個事情,我來做。當然,這里到我真正的任命下來,二個多月的時間,我一直在努力,策劃這個事業(yè)計劃,而書芳也一直在力薦。

所以,最后特別感謝付主任,王書芳王總的信任和支持,讓我有機會在臺上演講,并在臺下可以實現(xiàn)自己的事業(yè)理想!謝謝!(鞠躬) 我要向大家演講分享的主題是:用中紡通o2o.垂直模式顛覆性改變紡織貿易。介紹o2o電商事業(yè)部和中紡通為什么做,做什么,要怎么做,來詳細介紹中紡通,這個世界紡織服裝供應鏈,垂直專業(yè)電商服務平臺。

在演講分享之前,我先問下,大家知道什么叫o2o嗎?e to offline.線上到線下。

o大款以每月2萬的價格包養(yǎng)女大學生b,b女生竟每月從包養(yǎng)費中拿出1萬包養(yǎng)適齡男學生c(b2c),c男覺得不平衡,每月花5千包養(yǎng)起o小女生,o小女生發(fā)現(xiàn)自己是這條生物鏈的最底端后,很不爽,直接微信了o大款,于是兩人踢了b和c,砍掉中間,直接交易,每月8千元成交。

這就是o2o電商事業(yè)部的事情.砍掉中間,直接交易。

好!回到主題,我想問下在座的各位紡織、服裝的大佬們,老板們,你們生意好嗎?

謝謝!

公司董事長講話篇九

大家晚上好!

中秋晚會意猶未盡,今晚又迎來了一年一度的員工大會,此時此刻我的內心和大家一樣非常激動,今晚,我們再次相聚在一起,一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來。

因為認同所以選擇,因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!xx公司感恩大家,大家為xx鋪路前行;大家更應該感恩企業(yè),企業(yè)給予你一個“工作的家”,一個不斷超越自我的平臺,讓你在團隊中不斷的升華和完善,在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,是你人生階梯中又一個不可逾越的支點......

我們都是有夢想的個體,xx正好延續(xù)了各位的夢想,為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”,在夢想的舞臺上,自覺至上、主動者優(yōu)先,德才兼?zhèn)?、能者上位?/p>

我們相互祝福,因為我們都在為幸福付出;作為xx人,我們每個人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”,我們有義務、也必須為xx傳達美和幸福!只要你相信,信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信,意志就會告訴你“有志者事竟成”!

最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康獲平安,神采飛揚得意洋,快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!

公司董事長講話篇十

各位同仁:

大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個生機篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑借著大家的積極進取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年,對于xxx商貿有限責任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟下行的影響,各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業(yè),技術、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業(yè)競爭,致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟,不進則退,既然選擇了xx商貿,我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去,20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計劃,確立了戰(zhàn)略目標,辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

根據(jù)公司的年度工作計劃,20xx年我們將從下面幾個方面開展工作:

一、指導思想和戰(zhàn)略目標成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議,明確了20xx年的指導思想為:以“目標市場為中心,產(chǎn)品銷售為重點,生產(chǎn)管理為基礎,后勤服務為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標是:1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導思想和戰(zhàn)略目標的建立,為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工,都必須以20xx年工作的指導思想和戰(zhàn)略目標作為各項工作的核心,群策群力,爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標。

二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

公司要發(fā)展,關鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺,那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領導的管理,在做好本職工作的同時,加強學習,不斷提高自身素質。對于不敢管理,不善管理的干部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

三、規(guī)范公司內部管理,加大制度執(zhí)行力度。

員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中,公司總部打卡機的使用,改變了以前散漫無序的工作作風;凡發(fā)生事故和違反管理制度的,都進行了通報和處罰,在制度執(zhí)行上邁出了關鍵性的一步,這就是可喜的進步。

四、加強公司企業(yè)文化建設,不斷提高員工素質。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會,并取得了全縣第七名的好成績,展現(xiàn)了xxx商貿有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設,積極參加社會各界的各種活動,讓更多的有識之士認識xx商貿,了解xx商貿,加盟xx商貿。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L尚,傳遞正能量,對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗、管理理念,讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿有限責任公司特色的企業(yè)文化。

新綠破土春來早,建功立業(yè)正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰(zhàn)并存,與時俱進,只爭朝夕。有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,有各級各部門領導的關心與支持,有全體員工的智慧和實干,xxx商貿有限責任公司這艘大船,必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前,開辟出屬于我們的一片新天地。

最后,再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿xx商貿有限責任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

公司董事長講話篇十一

今天很高興參加____公司____年度工作總結暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司x經(jīng)理又匯報了____年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務品質,圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

____公司自20__年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。

“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心____公司的發(fā)展壯大,幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后,在x年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!

公司董事長講話篇十二

尊敬的各位朋友們:

您們好,瑞特公司自開業(yè)以來,在社會各界朋友們的幫助下,發(fā)展和壯大,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,給很多的家庭帶來健康的同時,也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運,培養(yǎng)了一大批農民當起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發(fā)展的時期,所以當今天我們在享受著累累碩果的時候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的'感謝!感謝您們對瑞特的鼎力協(xié)助,感謝您們對瑞特的高度信任,感謝您們的韌性與堅持!公司的發(fā)展,企業(yè)的壯大,無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話:感謝您們!

老子曾說:上善若水,厚德載物。今天我說:只要是真實利益眾生的好事,我們就應當抓住時機盡力去做!這便是:隨緣、盡力、修善,也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質量和健康問題,并可由此提高全民的身體素質。因此,我們現(xiàn)在所做的,不但是蘊藏著無限商機的大事,同時也是一件送人以健康的好事!所以應該說,無論是昨天、今天還是明天,凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工,均是有智慧、有福德之人!若說有機緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話,那么,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設好,并讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶,利益普天下所有的眾生,則是“兼善天下”的義舉。

各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起,無一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國家水土,父母養(yǎng)育。所以,我們唯有常思知恩圖報,才不枉為萬物之靈。身處科學技術突飛猛進的時代,還有人敢說“報國無門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內戍邊衛(wèi)國,而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設的更好,養(yǎng)更多的奶牛,生產(chǎn)更多的健康好奶,來強國人體質,于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟發(fā)展的同時不忘道德修養(yǎng),讓我們周邊人群的物質文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅,這便是我們瑞特公司上報國恩兼下善黎民的經(jīng)營理念。

善行無窮,不能行遍,那么就讓我們以瑞特為起點,心與心相連,手與手相牽,以奶為緣,與人為善,以科技為依托,以誠信為基奠,把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴大,做奶牛人的先鋒榜樣,做瑞特人的鐵骨脊梁!

最后,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,?;垭p增!

謝謝大家!

公司董事長講話篇十三

尊敬的各位同事、各位員工:

大家上午好!

今天是個好日子,是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。

8年前的今天,一個占地不足百畝,人員不過百人,產(chǎn)品沒有幾個,名氣更沒多少的保定有限公司悄然成立。

8年來,xx人用青春和熱情開創(chuàng)了新天地,用信心和智慧譜寫了新篇章,用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人,我為此感到欣慰,感到自豪,感到驕傲。在此,我也滿懷感恩之心,對8年來與xx公司風雨同舟,共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。

20xx年,對于xx公司來講是極不平凡的一年,也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難,走過了別人沒有走過的道路,干出了別人干不了的大事。在繼續(xù)整合xx、xx等十余家關聯(lián)企業(yè)資源,統(tǒng)籌兼顧,共同進步的基礎上,又兼并了xx有限公司,使其改制成xx有限公司,開始進行手提袋等小包裝生產(chǎn),使我們的產(chǎn)品更加豐富,市場更加廣闊,競爭力更加強勁。投入巨資,收購了保定xx廠,增加了世界上當今最先進的自動化包裝生產(chǎn)線,使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量、企業(yè)規(guī)模達到了一個新高度,也為公司發(fā)展奠定了一個新起點,明確了一個新目標。那就是:建設一個以紙品包裝為核心產(chǎn)品,涵蓋印刷、建材、生態(tài)農業(yè)等領域的集團化企業(yè),力爭在較短時間成為在保定叫得響,在華北數(shù)得著,在全國能領先的知名企業(yè)。

各位同事、各位員工,回首8年的'風風雨雨,我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷,也收獲了進步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程,更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn),高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅信,只要永不言棄,堅持到底,我們的xx夢一定會早日實現(xiàn)。

最后,祝愿在座各位身體健康,家庭幸福,工作順利,萬事如意。

謝謝大家。

公司董事長講話篇十四

各位xxx、各位員工:

大家好!

值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際,今天我們在這里隆重集會,共慶佳節(jié),共迎新年!首先向光臨本次團拜會的各級領導、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!祝大家新年快樂、萬事如意!

剛剛過去的一年,在社會各界的關心支持下,通過全體員工的共同努力,集團各項事業(yè)均取得較大發(fā)展,全年實現(xiàn)產(chǎn)值×億元,實現(xiàn)利稅×個億,提供×多人的就業(yè),發(fā)放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標任務:×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn);×桿塔公司經(jīng)過一年的建設,春節(jié)后也將投入生產(chǎn);×房地產(chǎn)金水灣、×全年實現(xiàn)銷售近×萬平方,為集團發(fā)展奠定了資金基礎。

集團公司的每一步發(fā)展,都是與全體員工的團結奮斗分不開的。集團各分公司、各崗位上,都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認認真真,不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×,頂嚴寒、冒風雪,帶領一班人加班加點,在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設備安裝任務?!烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄辏恢鼻趹﹦諏?、積極主動,為了公司業(yè)務,每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實,對工作兢兢業(yè)業(yè),在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。

在這里還要特別表揚×房地產(chǎn)的×,他主要負責銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標、跑手續(xù)。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個億,保證了公司的正常運轉。

剛才表揚的這三個人,包括今天馬上要登臺接受表彰的×多位先進個人,僅僅是我們集團優(yōu)秀員工的代表。因為時間關系,還有一大批優(yōu)秀員工,我不能在此一一點名表揚。總之,正是因為有更多像他們一樣,立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的全體員工的努力,我們×集團才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就,才能不斷邁上一個又一個新的臺階。在這里,我對大家的努力,再次表示衷心的感謝!

當然,面對新的一年,我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈,國內國際經(jīng)濟形勢,還將會有新的變化,這就要求我們大家,繼續(xù)保持頑強的斗志,群策群力,不忘初心,開拓進取,創(chuàng)造集團事業(yè)發(fā)展新局面。針對×年的工作,借此機會,我想簡單提一下我們的目標、任務和要求:

×電力公司鍍鋅車間由目前的一個班生產(chǎn),春節(jié)后擴大為兩個班生產(chǎn),爭取年產(chǎn)值實現(xiàn)×個億,實現(xiàn)利稅×萬元。

×公司,春節(jié)后也即將投入生產(chǎn),確保年產(chǎn)值達到×個億,實現(xiàn)利稅×—×萬元。

公司董事長講話篇十五

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標,取得不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

一、是重點項目取得突破

成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

××國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務領域取得突破

資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心

這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

公司董事長講話篇十六

尊敬的各位來賓、各位朋友們!

大家好!感謝大家在百忙之中來參加今天xx農業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)的招商研討會,十分榮興地邀請到各位尊貴的朋友,很高興有機會與大家溝通與交流增進·彼此的了解,我們能夠一起共同攜手前行,在此我代表xxxx農業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎,及衷心的感謝!

xxxx農業(yè)股份有限公司,是一家集現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)、富硒米生產(chǎn)加工、富硒水生產(chǎn)、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場,康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務;會展、賓館、餐飲服務、生態(tài)物流園區(qū)等、產(chǎn)品研發(fā)、線上商城、健康消費群體、產(chǎn)、供、銷為一體的智慧生態(tài)農業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。

公司致力打造實體+新零售運行平臺,我們跟著國家·“數(shù)字中國”大健康產(chǎn)業(yè)的政策,建設大健康產(chǎn)業(yè)率先要把新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的消費增值服務模式真正運作落地到全國的市場范圍中,通過全新的方式把實體+新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的人脈無縫對接,完美融合,讓大健康產(chǎn)業(yè)的消費者真正成為公司運行平臺的主人,創(chuàng)造生態(tài)農業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的無限價值。

我們xx農業(yè)股份有限公司的特點是:遵循國家三農政策發(fā)展行業(yè),安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長遠的運作大健康產(chǎn)業(yè)。不但能助力扶貧,為更多的人提供就業(yè)崗位,增加每個人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐,帶動營銷團隊,不斷的發(fā)展壯大!

公司因有產(chǎn)、供、運、銷一條龍運營的優(yōu)勢,所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷姶蟮脑煅δ?,更有廣闊的發(fā)展空間!

公司的核心價值觀是:“以人為本,報國為民,重信守諾,互利共贏”。“務實,創(chuàng)新,誠信,統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化,即:用務實的態(tài)度來創(chuàng)新產(chǎn)品,用誠信的服務打造一流的生態(tài)農業(yè)企業(yè)。將“利用現(xiàn)有天然資源,因地制宜的大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),為客戶提供全方位現(xiàn)代化服務”的企業(yè)愿景?!白屓祟惤】甸L壽,實現(xiàn)百歲常態(tài)化”為公司使命。“打造高品質健康新生活”是公司的宗旨?!傲⒆阋I,追求卓越,團結合作,共同發(fā)展”是公司的經(jīng)營理念。“時間就是資源,時間就是效率”。堅持“建設成為客戶滿意,行業(yè)一流的三農生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念;堅持“互相信任、團結奮進”的合作理念。通過消費服務,公司以與消費者合作為紐帶,以實體產(chǎn)業(yè)為依托,以技術研發(fā)為先導,以提供轉化消費服務為導向?!坝每茖W方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神?!按蛟烊r生態(tài)行業(yè)的領先品牌,展現(xiàn)一流的社會責任形象,開拓創(chuàng)新,努力成為受重視,受尊敬的三農生態(tài)企業(yè)”。

隨著xxxx農業(yè)股份有限公司各實體企業(yè)及大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,必將成為xx縣、xx市乃至全國民營智慧生態(tài)農業(yè)的領x企業(yè)!

謝謝大家!

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