國際市場營銷論文(優(yōu)質(zhì)16篇)

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國際市場營銷論文(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-26 07:08:24     小編:翰墨

總結(jié)能夠幫助我們更好地理解事物的規(guī)律性,提高我們的認(rèn)知水平。在寫總結(jié)時(shí),我們可以先回顧過去的經(jīng)歷和成果。每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)勢,我們要發(fā)揮自己的特長,做到最好。

國際市場營銷論文篇一

初讀《生死場》時(shí)并不激動,因?yàn)橐呀?jīng)讀過蕭紅的《呼蘭河傳》有些適應(yīng)了她看似平淡的敘述,雖然開頭并不跌宕起伏,然而蕭紅的小說總是有漸入佳境而引人入勝魔力的,一步一步深入其中時(shí),你會發(fā)現(xiàn)許多種復(fù)雜的情緒已經(jīng)隨著書本上的行行文字充斥胸腔。

起初泛起的憐憫之心是看到二里半的老婆麻面婆的時(shí)候。麻面婆不是一只蝴蝶,她生不出磷膀來,只有印就的麻痕。她的眼睛好像哭過一樣,揉擦出臟污可笑的圈子,若遠(yuǎn)看一點(diǎn),那正合乎戲臺上的丑角;眼睛大得那樣可怕,比起牛的眼睛來更大,而且臉上也有不定的花紋。她知道家人要回來吃飯,慌張著心弦,她用泥漿浸過的手去墻角拿茅草,她貼了滿手的茅草,就那樣,她燒飯,她的手從來沒用清水洗過。她頭發(fā)飄了滿臉,如同母熊般??這是一個(gè)弱智的婦女,她有一個(gè)跛腳的丈夫,一個(gè)還未長大的孩子,和一個(gè)像草洞一樣的家。我想,使我生出憐憫之心的不僅僅是小說里的麻面婆,不僅僅是這個(gè)因?yàn)椴宦斆魉允論觳桓蓛羰苷煞蛳拥钠拮?。更多的是因?yàn)樗?lián)想到的我身邊曾發(fā)生和正在發(fā)生的事。我有一個(gè)算得上是表舅的人,文化不高,小學(xué)畢業(yè),人也不高,160cm,這樣的條件也就和小說里的二里半差不多了吧,他討的老婆和麻面婆比是有過之而無不及的。表舅媽小時(shí)候患有腦膜炎燒壞了腦子,后來經(jīng)媒人介紹嫁給了條件并不好的表舅,一年后生下了一個(gè)10斤的胖小子,然而這個(gè)孩子的到來沒有給這個(gè)家?guī)砀嗟男腋?,在孩?0歲時(shí),醫(yī)生告訴表舅這個(gè)孩子只有7歲的智商,就這樣為他打上了弱智的標(biāo)簽。同樣不幸的人,同樣不幸的故事,這樣的弱勢群體總是被迫承受這人們的同情或者踐踏。

然而仔細(xì)讀著《生死場》時(shí),我突然意識到,縱使像麻面婆這樣不聰明,理不順自己也理不順家的人也是有尊嚴(yán)知道維護(hù)尊嚴(yán)的。聽說羊丟,她去揚(yáng)翻柴堆,她記得有一次羊是鉆過柴堆。全頭發(fā)灑著一些細(xì)草,她丈夫想止住她,問她什么理由,她始終不說。她為著要作出一點(diǎn)奇跡,為著從這奇跡,今后要人看重她。表明她不傻,表明她的智慧是在必要的時(shí)節(jié)出現(xiàn)。盡管最終奇跡沒有出現(xiàn),可是麻面婆卻是有心的,她要今后人們看重她,她是堅(jiān)強(qiáng)的,忍受這丈夫的輕視,她是反抗的,反抗命運(yùn)的不公。然而在我看來這種自尊是不健全的,人要?jiǎng)e人看重自己,那么首先自身就得看重自己。無法否認(rèn)麻面婆不聰明,也正是知道自己不聰明,所以她不收拾也不懂收拾自己,不懂得從內(nèi)心里看重自己。麻面婆的性情不會抱怨。她一遇到不快時(shí),或是丈夫罵了她,或是鄰人與她拌嘴,就連小孩子們擾煩她時(shí),她都是像一攤蠟消融下來。這些足夠證明她沒有自信,沒有真正看重過自己。蕭紅說她不好反抗,不好斗爭,我想她實(shí)際是想說麻面婆不是不好,而是不會斗爭,否則在找羊的時(shí)候她不會為著讓人看重她而揚(yáng)翻柴堆。

這是我真正的憐憫,不僅是因?yàn)槎锇牒吐槊嫫胚@對在某些方面各有殘缺而掙扎在社會底層而憐憫,更是為了麻面婆那沒有尋到的飄渺的自尊而遺憾的憐憫。

再讀下去的時(shí)候,女性的悲劇角色一個(gè)一個(gè)展現(xiàn)在我的面前。不幸患了癱病,丈夫卻不聞不問,最后下體生蛆,渾身腐爛,活生生地爛死的月英;未婚先孕出嫁后被丈夫打罵虐待,連未滿月的女兒也被丈夫摔死,最后憤而離家出走,卻在城市看盡世態(tài)炎涼后而又回來了的金枝。一生悲慘,三次嫁人卻不盡人意,在兒子被殺之后喝藥自殺,卻在下葬時(shí)又活過來了的王婆。太多的悲劇卻并不讓人麻木,反而觸動了靈魂深處的震撼。

如同從麻面婆身上看到了我表舅媽的縮影,在這些人物之中我看到了更多現(xiàn)實(shí)生活中的影子,這些故事并不因年代久遠(yuǎn)而與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生隔閡,只不過是換了一個(gè)場景,換過了演員和導(dǎo)演,劇本卻任然是那部劇本。而放開時(shí)間與空間的距離,你能清晰的看到蕭紅筆下的《生死場》便是我們正在經(jīng)歷的“生死場”。

—看小說版的自傳。由于對封建家庭和包辦婚姻不滿,蕭紅1930年離家出走,幾經(jīng)顛沛。在懷有汪某的孩子時(shí)遇見了肖軍。1932年與蕭軍同居,脾氣暴躁的肖軍與她在愛情中跌跌撞撞,最終端木蕻良的出現(xiàn)讓兩人感情破裂。而再看《生死場》中的金枝,在與成業(yè)私下交往后珠胎暗結(jié),嫁給成業(yè)后被他打罵虐待,嫌女兒和她拖累了自己成業(yè)連女兒都被摔死,而離開家進(jìn)哈爾濱城后的金枝卻連尼姑也當(dāng)不成。這樣的濃重的悲情與處在現(xiàn)實(shí)生活中的蕭紅雖說是言之有過,然而不得不說小說中成業(yè)的嬸嬸說過的那句話“等你娶過來,她會變樣,她不和原來一樣,她的臉是青白色;你也再不把她放在心上,你會打罵她呀!男人們心上放著女人,也就是你這樣的年紀(jì)吧!”卻是從蕭紅心底里說出來的。而正是這么一句話,道盡了當(dāng)時(shí)以及現(xiàn)在眾多女性的悲哀。

國際市場營銷論文篇二

在全球化背景下,走出去參與國際市場競爭,提升國家的文化軟實(shí)力,是中國媒體面臨的一個(gè)重要課題,而電視媒體在其中承擔(dān)著重要的責(zé)任。電視媒體在市場中“要想建立品牌認(rèn)同,擴(kuò)大其在觀眾中的認(rèn)知度、知名度和忠誠度,就需要不斷地進(jìn)行品牌傳播和推廣”[1]。而在競爭激烈的國際新聞市場上,中國電視媒體要取得成功,尤其需要多方面的努力,不斷地開展品牌的自我營銷。

4v營銷理論是目前流行的一種營銷組合論,分別指“差異化(variation)、功能化(versatility)、附加價(jià)值(value)和共鳴(vibration)”[2]。據(jù)此,中國電視在國際市場的營銷可以采納以下策略:差異化策略,即盡量避開與已經(jīng)發(fā)展成熟的cnn、bbc等西方媒體的正面競爭,通過差異化謀求在國際市場上的一席之地;功能彈性化策略,即通過將內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行多種方式的靈活組合,適應(yīng)不同市場的需要;附加價(jià)值化策略,即注重提升內(nèi)容產(chǎn)品的附加價(jià)值;共鳴策略,即在國際市場上積極主動地履行社會責(zé)任,提升媒體的自身形象,引發(fā)受眾共鳴。

差異化策略。

目標(biāo)市場差異化:選擇適當(dāng)?shù)暮诵氖袌觥D壳叭蛐侣勈袌龅陌l(fā)展并不均衡,中國電視媒體應(yīng)該首先區(qū)分出不同的市場在整體營銷規(guī)劃中的位置,從而有針對性地開展?fàn)I銷。比如傳統(tǒng)的西方媒體在歐美市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢的地位,中國電視媒體很難與之正面抗衡,相對而言,非洲市場是新興市場,中國媒體與西方媒體的差距并不明顯,因此,如果選擇非洲作為國際市場開發(fā)的突破口,更容易取得現(xiàn)實(shí)成效。同時(shí),亞洲和歐美市場也不能忽視:在亞洲市場上,中國媒體具有地緣優(yōu)勢,周邊國家對中國的高度關(guān)注,為中國媒體拓展亞洲市場提供了強(qiáng)大的推動力;而歐美市場則是世界輿論場的核心,盡管這個(gè)地區(qū)的市場競爭已經(jīng)非常激烈,中國電視媒體依然應(yīng)該合理安排資源,有效拓展。

產(chǎn)品差異化:內(nèi)容產(chǎn)品的本土化和中國視角。差異化戰(zhàn)略的第二種重要途徑是產(chǎn)品差異化,即首先將不同的消費(fèi)者區(qū)別開來,然后采取區(qū)別對待的方針,有針對性地提供不同的內(nèi)容產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求,以更大程度地提高傳播效果。產(chǎn)品差異化對于從事國際傳播的媒體尤為重要,因?yàn)樵谡麄€(gè)國際市場上,不同地區(qū)的受眾需求存在巨大差異,媒體提供的產(chǎn)品必須考慮這些差異。例如,在非洲市場上,由于整體局勢動蕩,經(jīng)濟(jì)狀況落后,所以非洲受眾關(guān)心本國、本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,對當(dāng)?shù)匦侣劦男枨罅烤薮?,但是非洲本土的媒體產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),信息供給不足,從而給國際媒體留下了大量的發(fā)展空間。因此,國際媒體開發(fā)非洲新聞市場,可以提供有非洲本地色彩的內(nèi)容產(chǎn)品,以滿足非洲人的需求。中國電視媒體在非洲市場上的發(fā)展,也應(yīng)該遵循這一規(guī)律,大量提供具有非洲本地色彩的內(nèi)容產(chǎn)品,滿足受眾的需求,以贏得市場。而在歐美市場上,受眾有更多的媒體選擇,中國媒體要想在與西方媒體的競爭中占據(jù)一席之地,就必須首先突出中國色彩。比如在新聞報(bào)道方面,應(yīng)該提供更多與中國相關(guān)的新聞或者關(guān)于國際新聞的中國解讀,尤其是關(guān)于中國的突發(fā)新聞和具有獨(dú)家視角的專業(yè)領(lǐng)域深度報(bào)道,為那些對中國感興趣的西方受眾提供獨(dú)具特色的新聞選擇。

功能彈性化策略。

營銷學(xué)上把產(chǎn)品的功能劃分為三個(gè)層次:一是核心功能,即產(chǎn)品所應(yīng)具備的最基本功能,比如手機(jī)最基本的功能是進(jìn)行移動通話;二是延伸功能,即功能向其他應(yīng)用方向發(fā)展,如手機(jī)具有游戲、攝像等功能;三是附加功能,即產(chǎn)品帶給顧客的更多額外功能,如不同品牌的手機(jī)帶給用戶的不同心理體驗(yàn)等。而功能彈性化是指根據(jù)客戶的具體要求、消費(fèi)習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的差異,將產(chǎn)品的各種功能進(jìn)行靈活組合,從而為客戶提供多層次、多方位的選擇。

產(chǎn)品與服務(wù)的多層次組合。國際市場上比較成熟的媒體,都能提供多層次的服務(wù)。比如路透社的電視新聞服務(wù)主要包括視頻素材發(fā)布、直播信號提供和電視新聞報(bào)道服務(wù)三大部分,從素材到信號到節(jié)目服務(wù),這些產(chǎn)品從功能上看呈現(xiàn)逐步遞進(jìn)的層次性。此外,路透社還有各種數(shù)據(jù)庫、金融資訊服務(wù)等產(chǎn)品,也是在核心功能之外更高層次的功能,使不同的客戶可以根據(jù)自己的需求選擇不同層次的服務(wù)。

中國電視媒體參與國際競爭的時(shí)間較短,影響力與西方媒體相比還有不小的差距,因此在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面不宜過分求大求全,而應(yīng)該循序漸進(jìn)增加目標(biāo)消費(fèi)者接觸并接受的幾率。比如可以選擇將視頻素材提供作為一項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),這種使用比較靈活的產(chǎn)品,便于國際市場上的媒體和受眾初步接觸中國電視媒體,并在此基礎(chǔ)上,逐漸提供更高層次的產(chǎn)品,形成從基本到高級的產(chǎn)品序列,包括素材層面的產(chǎn)品、節(jié)目成品層面的產(chǎn)品、頻道層面的產(chǎn)品等。

傳播渠道多媒體化。目前電視媒體的主要傳播渠道是各種電視信號,接收媒介是電視機(jī),在使用這種渠道開發(fā)國際市場的同時(shí),中國電視媒體還應(yīng)該進(jìn)一步拓展視野,重視多媒體化傳播,其中最重要的是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)國際市場。

互聯(lián)網(wǎng)等新媒體傳播技術(shù)突破了傳播的地域限制,傳播范圍無遠(yuǎn)弗屆,是一種天然的國際傳播渠道。近年來,bbc、voa等國際媒體就逐漸縮減在傳統(tǒng)廣播電視領(lǐng)域的投入,而轉(zhuǎn)向全新的互聯(lián)網(wǎng)傳播領(lǐng)域,籌建全球性的新聞網(wǎng)絡(luò),并充分開發(fā)web2.0網(wǎng)站和各種移動平臺,大力發(fā)展新媒體傳播方式。由新聞傳媒領(lǐng)域的現(xiàn)狀可以看出,國際輿論角逐的主戰(zhàn)場已經(jīng)擴(kuò)大到了網(wǎng)絡(luò)、移動終端等各種新媒體平臺。因此,中國電視媒體也應(yīng)該給予各種新媒體更多重視,充分利用這些經(jīng)濟(jì)便利的新傳播渠道開發(fā)國際市場。

附加價(jià)值化策略。

目前隨著中國國際影響力的增強(qiáng),漢語也逐漸成為一種熱門語言。中國電視媒體也可以借此契機(jī),制作能在國際市場上播出的漢語教學(xué)節(jié)目,或者在網(wǎng)站上提供直接面向國際受眾的漢語教學(xué)素材,通過語言教學(xué)項(xiàng)目提升媒體的附加價(jià)值,從而培養(yǎng)更多的受眾,尤其是年輕一代的受眾。

共鳴策略。

共鳴策略是指經(jīng)營者通過引起消費(fèi)者的共鳴,使消費(fèi)者獲得更大程度的滿足,從而提升自身形象和競爭力。共鳴策略對于國際媒體的自我營銷具有重要意義。由于國際媒體的傳播對象非常復(fù)雜,有著不同的文化背景、價(jià)值觀念、思維方式與利益關(guān)切,傳播必須跨越諸多障礙,實(shí)現(xiàn)傳播者與受眾之間的共鳴,才能產(chǎn)生理想的傳播效果。中國電視媒體在國際市場的開發(fā)中,也應(yīng)該重視引發(fā)受眾的共鳴,使傳播致效。

尊重傳播規(guī)律,提升價(jià)值共鳴。成功的國際傳播,要求傳播者準(zhǔn)確了解國際受眾的媒體消費(fèi)特征,有的放矢地進(jìn)行傳播。中國媒體對外傳播目前面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題就是,因?yàn)椴涣私鈧鞑ο?,?dǎo)致傳播產(chǎn)品不能引起國際受眾的興趣,傳播效果也不理想。而在這一方面,西方媒體已經(jīng)積累了豐富的成功經(jīng)驗(yàn),即在重大國際新聞事件發(fā)生時(shí),及時(shí)發(fā)出聲音、表達(dá)立場、引領(lǐng)輿論;同時(shí)堅(jiān)持客觀報(bào)道的原則,用事實(shí)說話,最大限度地提高新聞報(bào)道的獨(dú)家性、權(quán)威性和無遺漏性,從而形成極高的國際公信力。這些經(jīng)驗(yàn)都值得中國媒體借鑒。中國媒體在國際市場上,應(yīng)該有更開放、更寬容的思維,以高質(zhì)量、奉行客觀報(bào)道原則的內(nèi)容產(chǎn)品,建立起在國際輿論界的公信力,并在媒體價(jià)值方面獲取國際公眾的認(rèn)同和共鳴。

參與公益,引發(fā)情感共鳴。在國際市場運(yùn)作上,中國電視媒體也應(yīng)該注重履行社會責(zé)任,參與公益活動,塑造良好的媒體形象,從情感上贏得國際公眾的認(rèn)可。公益是bbc運(yùn)行中的一種常態(tài)行為,bbc在媒體參與公益方面的做法,可以為我們提供很多啟示。bbc設(shè)立了世界服務(wù)基金會,作為專門的國際開發(fā)慈善機(jī)構(gòu),該基金會隸屬bbc全球新聞部,為不發(fā)達(dá)和轉(zhuǎn)型國家提供發(fā)展方面的信息,開展公民教育,利用媒體和傳播的力量減少貧困。該基金會在全球13個(gè)國家設(shè)有辦公室,專職員工有500多名,與從國家到社區(qū)等不同層次的對象合作,形成了全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。比如艾滋病在非洲大陸疫情嚴(yán)重,bbc世界服務(wù)基金會就專門制作艾滋病防治方面的節(jié)目,傳播艾滋病的傳播途徑、艾滋病的預(yù)防等基本知識,提高人們對艾滋病的認(rèn)識,這些節(jié)目在尼日利亞、肯尼亞和坦桑尼亞等多個(gè)非洲國家都贏得了受眾的認(rèn)可。中國電視媒體也可以效仿這樣的做法,積極參與公益活動、制作公益節(jié)目等,從而在國際市場上塑造美好形象,引發(fā)人們的情感共鳴。

充分互動,激發(fā)參與熱情。提供各種互動渠道,允許受眾參與傳播,也是媒體引發(fā)受眾共鳴的一種有效途徑。網(wǎng)絡(luò)等新媒體傳播的一個(gè)特征就是互動性,“人人皆記者”促使了公民新聞的復(fù)興,而敏銳的國際媒體也迅速開始在全球市場上倚重公眾為其提供報(bào)道內(nèi)容,這既有助于節(jié)省國際報(bào)道成本,又有利于促進(jìn)媒體與受眾之間的良性互動關(guān)系。以cnn為例,cnn為使用iphone和ipad的用戶提供個(gè)性化服務(wù)cnnapp,具體包括個(gè)性化定制的“我的cnn”、用戶生成內(nèi)容的社區(qū)ireport、即時(shí)標(biāo)題新聞等,為受眾提供了多種互動途徑。cnn還經(jīng)常在國際市場上主動策劃活動,邀請受眾參與,通過活動吸引了大量忠實(shí)受眾。中國電視媒體也可以借鑒這些做法,組織受眾參與傳播,激發(fā)他們對于媒體的認(rèn)同。

胡錦濤在2009年第十一次駐外使節(jié)會議上指出:“要努力使我國在政治上更有影響力、經(jīng)濟(jì)上更有競爭力、形象上更有親和力、道義上更有感召力。”[3]對外傳播媒體也應(yīng)該以此為目標(biāo),在國際新聞市場上開展?fàn)I銷活動,更加有效地提升中國在國際上的話語權(quán)。

參考文獻(xiàn):

[1]李宗誠。論電視媒體品牌的雙層推廣[j]。新聞愛好者,2009(9上)。

[2]陳麗?;?v理論的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字報(bào)紙營銷組合研究[d]。廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文,2009.

[3]廖雷。提升外交“四力”的重要新渠道——試析“新新媒介”在公共外交中的作用[j]。當(dāng)代世界,2011(11)。

國際市場營銷論文篇三

為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷提升服務(wù)水平,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范,使廣大客戶在國家電網(wǎng)公司營業(yè)的任何區(qū)域都能夠享受到相同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

而建立現(xiàn)代電力營銷管理體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它包括多方面的內(nèi)容。

其中如何提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平是一個(gè)重要內(nèi)容,通過提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平這一環(huán)節(jié)帶動了營銷的各個(gè)環(huán)節(jié),從而進(jìn)一步的開拓電力消費(fèi)市場、擴(kuò)大用電需求、加大電費(fèi)回收的力度,以適應(yīng)電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)展的需要。

一、電力企業(yè)的電力營銷管理的現(xiàn)狀。

國際市場營銷論文篇四

我國的各大高校在雙語教學(xué)中進(jìn)行著不斷地探索,目前針對《國際市場營銷》課程的雙語教學(xué),在教學(xué)內(nèi)容與方法上都有了較大的改善,但是影響教學(xué)效果的因素卻很多,為雙語教學(xué)帶來了不小的限制。在實(shí)際需求的推動與國家政策的支持下,許多高校在推進(jìn)雙語教學(xué)做出了積極的嘗試,而市場營銷學(xué)由于其前沿性與時(shí)代性成為了高校大力推行的首批雙語教學(xué)科目。該學(xué)科不僅要求學(xué)生掌握理論知識,同時(shí)需要結(jié)合實(shí)際對社會與市場的發(fā)展動向進(jìn)行了解。在經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的今天,高校市場營銷專業(yè)需要培養(yǎng)擁有國際視野的復(fù)合型人才。就目前的《國際市場營銷》雙語教學(xué)來看,存在一定的阻礙,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,導(dǎo)致雙語教學(xué)效果并不理想。第一,教材內(nèi)容缺乏實(shí)用性。我國的市場營銷雙語教材普內(nèi)容遍偏向于理論知識的學(xué)習(xí),案例教學(xué)相對缺乏,內(nèi)容死板,而最新的學(xué)科前沿知識不夠,使雙語教學(xué)無法起到培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的目的。同時(shí),我國市場營銷教材在地道英語與學(xué)科知識體系的完善程度上,學(xué)科新穎性、思維性,以及技能訓(xùn)練上還存在著很大的問題。例如英文原版教材篇幅大,閱讀難度大,所涉及的案例屬于西方國家文化背景下的,與中國的國情并不相符,這也就導(dǎo)致在案例的分析中存在較大的困難,導(dǎo)致案例分析難度大。加上在理解上與價(jià)值觀上的差異,教材內(nèi)容在實(shí)際操作性上比較缺乏。第二,教師與學(xué)生的語言水平有限?!秶H市場營銷》課程的雙語教師都具有很好的專業(yè)背景,但英語水平上卻很有限,在教學(xué)中無法自如的運(yùn)用英語進(jìn)行課程教學(xué)。盡管極少數(shù)教師機(jī)具有精通的專業(yè)知識與較高的英語水平,但也是杯水車薪,無法形成雙語教學(xué)團(tuán)隊(duì),影響力較小。在學(xué)生方面,同專業(yè)同班級學(xué)生在英語水平上良莠不齊,盡管具備一定的聽說讀寫能力,但是聽力與口語水平仍然較低,因此教學(xué)中很難與教師形成有效地互動,這無形中增加了《國際市場營銷》雙語教學(xué)的難度。因?yàn)檎Z言的關(guān)系,學(xué)生會花費(fèi)更多的時(shí)間與精力在專業(yè)英語的學(xué)習(xí)上,從而對專業(yè)知識的掌握造成影響。另外,由于缺乏有利的天然語言學(xué)習(xí)環(huán)境,從而減少了使用英語進(jìn)行交際的需要,而學(xué)生也并沒有對英語進(jìn)行思維的壓力。第三,教學(xué)方式不夠完善。高校許多教師在《國際市場營銷》課程的雙語教學(xué)中,僅僅停留在純語言的教學(xué)層面上,并沒有擺脫傳統(tǒng)的教學(xué)模式,以譯代講,這使得學(xué)生無法真正的融入到雙語的營銷世界中,若不能將知識融會貫通,也就對實(shí)際問題予以解決,教學(xué)的價(jià)值也就不存在了。而在課程的教學(xué)過程中,部分內(nèi)容的中英文重復(fù)很難避免,運(yùn)用英語作為第二語言進(jìn)行講解與溝通的速度較慢,這導(dǎo)致課程教學(xué)的進(jìn)度也變得緩慢。

課堂教學(xué)是《國際市場營銷》課程的核心。針對該課程實(shí)踐應(yīng)用很強(qiáng)的特點(diǎn),課堂組織應(yīng)采用學(xué)生為中心,教師為引導(dǎo)的模式。由于該課程在國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易和市場營銷專業(yè)中通常在第三學(xué)年開設(shè),因此從大一開始循序漸進(jìn)的進(jìn)行西方語言意識的滲透,培養(yǎng)商科學(xué)生對商務(wù)英語學(xué)習(xí)的興趣,這在減少直接灌輸雙語專業(yè)知識所帶來的困難和鴻溝,提高雙語教學(xué)效果有著十分重要的作用。商科學(xué)生在大一公共英語學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,滲透商科專業(yè)英語的系列培訓(xùn),以便盡早對一些商科基本術(shù)語、常見商科英語有一定的認(rèn)識,進(jìn)而減少該課程雙語教學(xué)中的基本語言所惑,為該課程的專業(yè)學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)學(xué)生對雙語專業(yè)課學(xué)習(xí)的信心。

(一)采用情景式案例教學(xué)。

興趣是學(xué)生最好的老師,為了提高學(xué)生對《國際市場營銷》課程雙語學(xué)習(xí)的興趣,從大一開始,公共英語教師可先將與該課程有關(guān)的內(nèi)容制成情景逼真的課件,包括音頻、視頻等,并將一些常見與基本的專業(yè)詞匯加上中文注釋,讓學(xué)生在總體上對所該課程有一定的了解,采用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué),能夠有效的調(diào)動學(xué)生的各個(gè)感官,使枯燥的詞匯學(xué)習(xí)變得生動和形象,進(jìn)而逐漸增加學(xué)生對該課程的認(rèn)識,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。英語學(xué)習(xí)中,可逐漸滲透商科專業(yè)英語的系列培訓(xùn),包括商務(wù)英語情景聽說、商務(wù)英語閱讀理解、以及案例教學(xué)等。通過案例的輸出,則能夠調(diào)動學(xué)生的參與性,加深對知識的理解。同時(shí),采用案例教學(xué)還能夠充分調(diào)動學(xué)生的積極主動性,使學(xué)生的潛力得到開發(fā),逐漸學(xué)會使用由簡單到復(fù)雜的英語對問題進(jìn)行回答。

(二)采用小組討論學(xué)習(xí)模式。

小組討論教學(xué)模式,是課堂教學(xué)中一種有效的教學(xué)方法,鼓勵(lì)大部分學(xué)生參與到討論中,能使學(xué)生在討論中增強(qiáng)與教師的互動,創(chuàng)造更多的思考機(jī)會,避免“搭便車”。小組討論是將全班學(xué)生分成若干小組,在課前對各小組的任務(wù)進(jìn)行分配,其內(nèi)容應(yīng)與課程及案例有關(guān),并在教師的引導(dǎo)下,讓各個(gè)小組在課堂上展討論,討論結(jié)束后,讓小組成員使用英文對討論結(jié)果進(jìn)行闡述。由于各小組都不甘落后,因此都會在課后進(jìn)行積極的準(zhǔn)備,在這種方式下,學(xué)生會主動進(jìn)行知識的索取,同時(shí)能夠提升學(xué)生的整體理解能力與辯論能力。這樣會使學(xué)生整體的理解水平及辯論能力提高。英語教學(xué)中,可引入與國際市場營銷有關(guān)的視頻與小型案例讓學(xué)生進(jìn)行討論,從而達(dá)到激發(fā)學(xué)生興趣,鞏固理論知識的目的。如以著名的羅伯特(美洲航空公司總裁)與霍華德(布拉尼夫航空公司總裁)的一次違法通話為案例導(dǎo)入,讓學(xué)生在老師的引導(dǎo)下對該案例展開討論,使學(xué)生對企業(yè)在開展國際營銷活動前,必須對本國、東道國與國際法中的相關(guān)法律條文有一定的認(rèn)識。

(三)采用模擬表演式教學(xué)法。

采用模擬表演式教學(xué)法,在英語學(xué)習(xí)中設(shè)計(jì)國際市場營銷商務(wù)情境的模擬表演,從而能夠有效地增加學(xué)生的參與性,提高學(xué)生的興趣,同時(shí)加深對所學(xué)理論的印象,并讓學(xué)生對外語的駕馭能力在短時(shí)間內(nèi)獲得提高。由于學(xué)生的參與式表演,使學(xué)生英語興趣提高的同時(shí)對國際市場營銷也有了一定的認(rèn)識,同時(shí)還能提高英語的聽說能力,掌握國際營銷專業(yè)知識。如設(shè)計(jì)一個(gè)新產(chǎn)品的介紹會,讓學(xué)生在課后進(jìn)行資料的收集與準(zhǔn)備,然后讓學(xué)生在課堂上對這一款新近的世界市場出現(xiàn)的新產(chǎn)品進(jìn)行介紹,包括英語介紹新產(chǎn)品的名稱、屬性,新產(chǎn)品最新面市的國家,以及新產(chǎn)品的功能與特點(diǎn)等。由于每個(gè)學(xué)生都會在課堂上進(jìn)行一款新產(chǎn)品的介紹,因此增加了學(xué)生上臺表演的機(jī)會,同時(shí)也對世界市場新產(chǎn)品有了一定的認(rèn)識。

雙語教學(xué)是滿足我國高等教育國際化發(fā)展的必然趨勢,目前,全國各大高校教學(xué)的雙語雙語教學(xué)正在如火如荼的進(jìn)行,其規(guī)模與影響力都在不斷地?cái)U(kuò)大。如今,在高校的雙語教學(xué)中,率先進(jìn)行雙語教學(xué)的一些院校積累了一定的經(jīng)驗(yàn),雙語教學(xué)也取得了較好的成效,但我國雙語教學(xué)中存在的問題也不容忽視。為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大趨勢,提高我國高校雙語教學(xué)整體水平,減少因直接灌輸雙語專業(yè)知識所帶來的困難和鴻溝,還需要對雙語教學(xué)進(jìn)行進(jìn)一步的探索,并構(gòu)建更加合理的課程體系。

國際市場營銷論文篇五

隨著電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐漸深入,網(wǎng)絡(luò)逐漸縮短了時(shí)間和空間的差距,電子商務(wù)給傳統(tǒng)的商務(wù)活動帶來了巨大的轉(zhuǎn)變,是對社會經(jīng)濟(jì)的一次革命性的影響。電子商務(wù)大環(huán)境下,市場營銷面臨著前所未有的巨大變革。

二、電子商務(wù)的界定及其主要特征。

電子商務(wù)其主要內(nèi)容包括兩個(gè)方面:一是商貿(mào)活動,而是電子方式。所謂電子商務(wù)指的就是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的種類多樣的商務(wù)活動,指的是包含交易、支付、關(guān)高、服務(wù)等各種貿(mào)易活動的電子化。其主要特征在于:網(wǎng)絡(luò)特征、方便性、整體性、安全性以及協(xié)調(diào)性。

三、營銷環(huán)境在電子商務(wù)大環(huán)境下的轉(zhuǎn)變。

首先,市場環(huán)境全球化。隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐漸深入,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)交流的日益增多,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給國際間的經(jīng)濟(jì)交流和往來減少了限制和制約。另外,網(wǎng)絡(luò)化的營銷手法也促進(jìn)了市場全球化的進(jìn)程?,F(xiàn)代社會市場已經(jīng)是全球化的市場,我們面臨的市場不再只針對國內(nèi)市場,而是針對國際市場。

其次,營銷方式和盈利方式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的營銷方式通過中間商進(jìn)行銷售,銷售鏈接很長,商品要經(jīng)過多次轉(zhuǎn)手才能從企業(yè)手中到達(dá)消費(fèi)者手中,現(xiàn)在的電子商務(wù)可以直接讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)與客戶進(jìn)行交流,通過網(wǎng)絡(luò)來完成交易,節(jié)約了大量的中間環(huán)節(jié),也有利于服務(wù)質(zhì)量的提升。另外,商品價(jià)格也由于不經(jīng)過中間商的加價(jià)得到了大幅度的下降,有利于消費(fèi)者獲得較多的利益,同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

第三,支付手段的改變?,F(xiàn)代社會電子商務(wù)的發(fā)展帶來了網(wǎng)上支付這種全新的支付手段,不同通過現(xiàn)金交易來完成交易,電子貨幣支付節(jié)約了更多的時(shí)間,使消費(fèi)變得方便快捷。

四、電子商務(wù)大環(huán)境下營銷理念的.轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)階段,市場營銷的理念隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展發(fā)生了根本性的改變,這種電子商務(wù)環(huán)境下的市場營銷更趨向于通過宣傳手段讓消費(fèi)者對商品產(chǎn)生了解,促進(jìn)購買欲望。

首先,網(wǎng)絡(luò)營銷理念。現(xiàn)代社會隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)開始與營銷手段相結(jié)合,開辟了嶄新的營銷領(lǐng)域,在營銷的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷理念。網(wǎng)絡(luò)營銷給消費(fèi)者帶來了很多的方便,也給商家?guī)砹烁嗟睦麧?受到了很多現(xiàn)代消費(fèi)者的青睞。

其次,綠色營銷理念。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有利于增加我們國家的綜合競爭實(shí)力,有利于我國國際地位的提高。解決資源,對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)使可持續(xù)發(fā)展的根本目標(biāo),綠色營銷充分體現(xiàn)了資源方面的節(jié)約,與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合。

再次,創(chuàng)新營銷和個(gè)性化營銷?,F(xiàn)代社會,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的騰飛,人們的個(gè)性化需求也開始逐漸的展現(xiàn)出來,企業(yè)需要根據(jù)客戶的實(shí)際需求,制定個(gè)性化的營銷手段,借以符合市場的新需求,因此,企業(yè)必須不斷的對營銷方式進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)新的可以吸引客戶眼球的產(chǎn)品,按照客戶的需求來定制個(gè)性化產(chǎn)品,注重迎合消費(fèi)者的不同需求。另外,對營銷手段進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,借以提高自身的競爭力。另外,還需要根據(jù)消費(fèi)者關(guān)鍵的具體改變以及市場營銷環(huán)境的具體變化判斷消費(fèi)者的愛好和行為,電子商務(wù)不受時(shí)間和空間的限制,使消費(fèi)者和產(chǎn)品更加接近,企業(yè)必須樹立起以客戶為中心的營銷理念,改變傳統(tǒng)的以企業(yè)自身為中心的營銷理念。做到為客戶著想。有利于企業(yè)在市場競爭中提高綜合競爭實(shí)力。

五、電子商務(wù)大環(huán)境下營銷理念的創(chuàng)新。

首先,可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌營銷。電子商務(wù)平臺使每個(gè)企業(yè)都處于平等的地位,品牌的拓展可以通過媒體廣告以及網(wǎng)絡(luò)廣告的形式來完成,網(wǎng)絡(luò)品牌營銷成本低,而且反響好,可以為企業(yè)節(jié)約不少宣傳資金,起到更好的宣傳效果。

其次,可以重新定位企業(yè)的營銷策略以及產(chǎn)品特征。企業(yè)的營銷策略一定要注重于消費(fèi)者之間的溝通和互動,積極維系好企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系,客戶的滿意度是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo),所以,企業(yè)必須重視客戶滿意度,在制定營銷手段的時(shí)候要積極為客戶著想,滿足消費(fèi)者意愿的同時(shí),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

六、總結(jié)。

綜合以上,現(xiàn)代社會,經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,各國之間的經(jīng)濟(jì)競爭也變得更加激烈,想要提高我國的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,使我國的綜合國力得到增強(qiáng),就要積極的發(fā)展電子商務(wù),借助電子商務(wù)給經(jīng)濟(jì)帶來的嶄新的發(fā)展來提升我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,充分運(yùn)用電子商務(wù)大環(huán)境下的市場營銷理念,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平和經(jīng)營水平,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)一定不能固守傳統(tǒng)的市場營銷理念,必須及時(shí)的根據(jù)自身情況進(jìn)行營銷理念的轉(zhuǎn)變,積極的吸收和借鑒先進(jìn)的電子商務(wù)時(shí)代適用的全新的營銷理念,創(chuàng)新營銷策略,提高經(jīng)濟(jì)效益。

國際市場營銷論文篇六

摘要:體驗(yàn)營銷是一種全新的營銷理念和營銷模式,它的產(chǎn)生對市場營銷發(fā)生了深遠(yuǎn)影響。企業(yè)在從事國際市場營銷活動中,要在競爭日益激烈的國際市場中立于不敗之地,必須正確認(rèn)識和把握體驗(yàn)營銷這種營銷方法。

經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生兩方面的影響:一是從企業(yè)生產(chǎn)的角度看,經(jīng)濟(jì)全球化意味著生產(chǎn)資源在全球范圍內(nèi)的重新配置。二是從消費(fèi)的角度看,經(jīng)濟(jì)全球化意味著商品市場上國際間障礙的逐漸消失。所以國際市場營銷是企業(yè)不得不面對的問題。但是,隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)需求模式也在發(fā)生變化。在國外產(chǎn)生了一種新的消費(fèi)需求―體驗(yàn)需求,體驗(yàn)需求正引導(dǎo)越來越多企業(yè)的關(guān)注,它為企業(yè)創(chuàng)造新的營銷機(jī)會,是企業(yè)未來進(jìn)行國際市場營銷一個(gè)潛力巨大的新領(lǐng)域。

體驗(yàn)營銷的內(nèi)涵。

體驗(yàn)營銷是指企業(yè)通過采用讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品,讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品的品質(zhì)和性能,促使顧客認(rèn)知、喜歡并購買這種產(chǎn)品,最終創(chuàng)造滿意交換,實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)的一種營銷方式。在產(chǎn)品和服務(wù)日趨同質(zhì)的今天,如何吸引新顧客和保留老顧客成為營銷的首要任務(wù)。在這種情況下,企業(yè)要關(guān)注體驗(yàn)營銷這種新的營銷思維,通過向顧客提供各種體驗(yàn)來提高經(jīng)營績效。

從消費(fèi)者心理學(xué)角度看,“體驗(yàn)”是理解體驗(yàn)營銷的前提。消費(fèi)心理認(rèn)為,體驗(yàn)是一種客觀存在的心理需要,每個(gè)人或明或暗,或多或少都有這樣的心理需要。企業(yè)的成功營銷就是要滿足消費(fèi)者這種心理需求,給消費(fèi)者這種體驗(yàn)。體驗(yàn)就是企業(yè)以服務(wù)為舞臺,以商品為道具,圍繞著消費(fèi)者創(chuàng)造出值得回憶的活動。體驗(yàn)是個(gè)人的心理感受,是人們受個(gè)別事件的某些刺激的響應(yīng)。企業(yè)通過一定的營銷活動,在購買前、購買中、購買后為消費(fèi)者提供一些真實(shí)或虛擬的個(gè)別事件,通過消費(fèi)者對事件的直接觀察或是參與,使消費(fèi)者在意識中產(chǎn)生美好感覺。這種美好的感覺是超越一般經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識之上的那種獨(dú)特的、高強(qiáng)度的、活生生的、難以言表的瞬間性的深層感動。體驗(yàn)營銷在方式上是一個(gè)大膽的創(chuàng)舉,因其具有的優(yōu)越性而被越來越廣泛關(guān)注。目前,體驗(yàn)營銷逐漸成為全球營銷的核心內(nèi)容,越來越受到企業(yè)青睞,并成為企業(yè)用以“拉近”同消費(fèi)者距離的一種重要營銷手段,以便能夠在未來的營銷領(lǐng)域中領(lǐng)先一步,在激烈的國際競爭中獲得優(yōu)勢,立于不敗之地。

體驗(yàn)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別。

在產(chǎn)品或服務(wù)的特色上的區(qū)別。傳統(tǒng)營銷主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能強(qiáng)大、外型美觀、價(jià)格便宜。而在體驗(yàn)營銷中,企業(yè)提供的不僅僅是商品或服務(wù),它提供最終體驗(yàn),并充滿了感情的力量,給消費(fèi)者留下了難以忘懷的愉快記憶。消費(fèi)者不再限于購買實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品以及購買產(chǎn)品后所獲得的美好體驗(yàn),而是更加側(cè)重于在消費(fèi)過程中甚至企業(yè)生產(chǎn)過程中所獲取的一種情緒上、體力上、智力上,甚至精神上的“美好體驗(yàn)”。

在產(chǎn)品的效應(yīng)上的區(qū)別。傳統(tǒng)營銷在很大程度上僅專注于產(chǎn)品的特色以及產(chǎn)品帶來的物質(zhì)利益,認(rèn)為國際市場上的消費(fèi)者進(jìn)行的都是理性消費(fèi)。按重要性、實(shí)用性原則衡量產(chǎn)品的功能,判定產(chǎn)品“比較優(yōu)勢”,從而選擇整體效用最大的產(chǎn)品。體驗(yàn)營銷不僅僅為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),還要為消費(fèi)者提供全方位的體驗(yàn),從生活與情境出發(fā),塑造感官體驗(yàn)及思維認(rèn)同。以此引起消費(fèi)者的注意,改變消費(fèi)者的消費(fèi)行為,并為產(chǎn)品找到新的生存價(jià)值與空間,讓消費(fèi)者在廣泛的社會文化背景中檢驗(yàn)消費(fèi)體驗(yàn)。與現(xiàn)有產(chǎn)品分類和競爭市場界定相比,體驗(yàn)營銷考慮的不再是單個(gè)具體的產(chǎn)品,而是整體消費(fèi)過程給消費(fèi)者帶來的相關(guān)體驗(yàn)。根據(jù)消費(fèi)體驗(yàn)的相似性來確定產(chǎn)品類別和競爭市場的方法,改變了企業(yè)對市場機(jī)遇的看法,延伸了依照產(chǎn)品來分類的概念和競爭市場的范圍。

在消費(fèi)行為上的區(qū)別。傳統(tǒng)營銷關(guān)心的是如何說服消費(fèi)者購買,對消費(fèi)者的購買行為不太關(guān)心,特別是購買之后的問題就變得無足輕重。而體驗(yàn)營銷認(rèn)為消費(fèi)者是理智的感情動物,消費(fèi)者在進(jìn)行具體的消費(fèi)品的選擇時(shí),以對產(chǎn)品的直觀、感覺、情感、主觀偏好和象征意義作為消費(fèi)選擇的原則。在既定的產(chǎn)品客觀性能的前提下,產(chǎn)品的外觀、形狀、款式、體積、色彩等感性特征以及產(chǎn)品品牌價(jià)值和符號象征成為產(chǎn)品選擇的首要考慮因素。體驗(yàn)營銷既注重產(chǎn)品所引起的感官愉悅,也強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品形式是否符合消費(fèi)者的品位、理念、價(jià)值和偏好,這時(shí)的消費(fèi)實(shí)際上就是一種心理和精神性的消費(fèi)。

體驗(yàn)營銷在國際營銷中的應(yīng)用策略。

“享受”型營銷策略,即以享受不同生活方式為目標(biāo)的體驗(yàn)營銷。在國際市場上,不同的人其生活方式也不盡相同,如有尋求冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的,有追求豪華與尊貴的,有鐘情無拘無束的,有喜歡平淡與安逸的等等。但無論哪種生活方式,都體現(xiàn)了人們對某一種目標(biāo)的向往和追求。體驗(yàn)營銷要求企業(yè)在從事國際市場營銷活動時(shí),應(yīng)根據(jù)不同國家與地區(qū)的消費(fèi)者的生活方式和趨勢制定不同策略,最好成為新生活方式的創(chuàng)造者和推動者。

“娛樂”型營銷策略,以滿足顧客娛樂活動為目標(biāo)的體驗(yàn)營銷。以滿足顧客娛樂活動為目標(biāo)的體驗(yàn)營銷是通過愉悅顧客而有效地達(dá)到營銷目標(biāo)。人們生來都愿意尋求歡樂并避免痛苦,幾乎沒有人會排斥促使其開心大笑的娛樂瞬間,所以企業(yè)可以巧妙地把營銷寓于娛樂之中,通過為顧客創(chuàng)造獨(dú)一無二的娛樂體驗(yàn),來捕捉顧客的注意力,達(dá)到刺激顧客購買和消費(fèi)的目的。近幾年來,在國際市場上興起的娛樂購物、娛樂化零售和娛樂性促銷活動,就是體驗(yàn)營銷策略的表現(xiàn)之一。其最大的特點(diǎn)在于它改變了傳統(tǒng)營銷活動中嚴(yán)肅、呆板的形式,使促銷變得親切、輕松和生動起來,因而比傳統(tǒng)營銷方式更能激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。

“審美”型營銷策略,即以迎合顧客審美情趣為目標(biāo)的體驗(yàn)營銷。以迎合顧客審美情趣為目標(biāo)的體驗(yàn)營銷就是通過知覺刺激,而讓顧客受到美的愉悅、興奮、享受與滿足,從而有效地達(dá)到營銷的目的。企業(yè)在國際市場營銷中,可以通過選擇利用美的因素,如色彩、音樂、形狀、圖案等,美的風(fēng)格,如時(shí)尚、典雅、華麗、簡潔等。再配以美的主題,來迎合消費(fèi)者的審美需求,誘發(fā)消費(fèi)者的購買興趣并增加產(chǎn)品的附加值。在產(chǎn)品或服務(wù)越來越同質(zhì)化的今天,這種營銷能夠有效地吸引消費(fèi)者的目光,實(shí)現(xiàn)企業(yè)及其產(chǎn)品服務(wù)在市場上的差異化,從而贏得競爭優(yōu)勢。

“情感”型營銷策略,即以呵護(hù)顧客內(nèi)在情感為目標(biāo)的體驗(yàn)營銷。以呵護(hù)顧客內(nèi)在情感為目標(biāo)的體驗(yàn)營銷就是通過激發(fā)和滿足消費(fèi)者的情感體驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。人們的情感可分為感情與情緒兩個(gè)方面,從正面的情緒到負(fù)面的感受,從溫和的心情到強(qiáng)烈的感情,從喜怒哀樂到愛恨悲愁,都可納入情感的范疇。而企業(yè)的任務(wù)就在于,認(rèn)真探究消費(fèi)者的情感反應(yīng)模式,努力為他們創(chuàng)造正面的情感體驗(yàn),避免或去除其負(fù)面感受,從而引導(dǎo)消費(fèi)者對公司及其產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象,直至形成偏愛的態(tài)度。這種營銷,能真正從消費(fèi)者的感受出發(fā),細(xì)心體察與呵護(hù)消費(fèi)者的情感,是一種人性化的營銷方式。

“舒暢”型營銷策略,即以提供一種良好氛圍為目標(biāo)的體驗(yàn)營銷。以提供一種良好氛圍為目標(biāo)的體驗(yàn)營銷就是圍繞某一團(tuán)隊(duì)、場所或環(huán)境產(chǎn)生的效果或感覺。好的氛圍會像磁石一樣牢牢吸引著顧客,使得顧客頻頻光顧。以提供一種好的氛圍為目的的營銷就是要有意營造這種使人難以忘懷的氛圍體驗(yàn)來吸引顧客。氛圍作為一種品位、一種格調(diào),它美妙動人的旋律,只能出自高超的演奏者之手,服務(wù)場所尤其適合采取此種策略。氛圍不能從別的企業(yè)照搬,也不可隨意地拼湊,企業(yè)只有具備了過硬的素質(zhì)和豐富的創(chuàng)造力之后,才可期望氛圍營銷行之有效。

國際市場營銷論文篇七

隨著電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理的不斷推進(jìn)和電力行政管理職能移交地方政府,政企分開、廠網(wǎng)分開、網(wǎng)配分開、配售分開等改革舉措的逐步實(shí)施,電力市場化進(jìn)程日益加快。電力市場營銷,要以電力用戶的需求為中心,使電力用戶獲得可靠、持續(xù)、安全合格的電力產(chǎn)品和周到、細(xì)致、滿意的服務(wù)是電力市場營銷管理的主要目標(biāo)。電力企業(yè)必須順應(yīng)改革,建立和完善新的營銷管理機(jī)制和市場營銷體系,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變力和競爭力,贏得市場,提高效益。

1、影響電力市場營銷的因素。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,電力市場意識不斷增強(qiáng),管理水平也逐步提高。但與正在發(fā)生變化的客觀環(huán)境相比,與其他行業(yè)相比,目前許多供電企業(yè)在電力市場營銷方面仍然存在不少問題。

1.1市場開拓精神不強(qiáng):部分供電企業(yè)思想守舊,沒有深入客戶進(jìn)行用電宣傳,沒有向廣大客戶進(jìn)行電、煤、天然氣等能源的比較分析,還停留在“守株待兔”的思想模式下,坐等客戶上門。對于重點(diǎn)大客戶的服務(wù)跟不上,沒有切實(shí)落實(shí)跟蹤服務(wù)、重點(diǎn)服務(wù)措施,影像了企業(yè)形象,同時(shí)也影像企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2沒有形成面向市場的營銷體系:目前的供電企業(yè)的供電技術(shù)手段、管理水平遠(yuǎn)不能滿足商業(yè)化運(yùn)營要求。無論是法律手段、行政手段、技術(shù)手段以及經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)用,都難以適應(yīng)電力市場的需要。

1.3與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不相適應(yīng):供電基本上以行政區(qū)劃為界,一個(gè)行政區(qū)劃范圍內(nèi)只有一個(gè)供應(yīng)商,客戶不能自由選擇供應(yīng)商,供應(yīng)商也不能跨越自己的供電范圍供電。目前的供電企業(yè)不具備“自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算”的條件,主要表現(xiàn)在政企不分,行政干預(yù)多,責(zé)權(quán)利不明確。長期以來實(shí)行的“統(tǒng)收統(tǒng)支,收支兩條線”的經(jīng)濟(jì)管理模式,致使供電企業(yè)缺乏應(yīng)有的經(jīng)營自主權(quán),嚴(yán)重妨礙了提高供電企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心開展工作的主動性和積極性。

2、改進(jìn)電力市場營銷思路。

電力市場營銷是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主渠道。因此,必須確立電力營銷工作在企業(yè)運(yùn)營中的中心地位,樹立以市場需求為導(dǎo)向,以滿足客戶需求為中心,以引導(dǎo)客戶消費(fèi)為手段,以取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一為最終目的的指導(dǎo)思想,建立起以客戶需求為導(dǎo)向的全方位電力市場營銷服務(wù)體系。

2.1加快電網(wǎng)改造,做好精細(xì)化管理:電網(wǎng)薄弱是影響電力市場發(fā)展的重要因素。要改革用電管理體制和電價(jià)機(jī)制,全面推行“五統(tǒng)一”,電價(jià)、發(fā)票、抄表、核算、考核統(tǒng)一,和“三公開”,電量、電價(jià)、電費(fèi)公開,逐步實(shí)現(xiàn)“四到戶”,銷售、抄表、收費(fèi)、服務(wù)到戶管理。堅(jiān)決杜絕“人情、權(quán)力、關(guān)系電”,取消中間管理環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)一體化管理,建立統(tǒng)一有序的市場營銷管理秩序。

精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)就是電力企業(yè)在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,對其生產(chǎn)流程、管理流程進(jìn)行科學(xué)細(xì)化和合理優(yōu)化的過程,以實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)專業(yè)化、工作方式標(biāo)準(zhǔn)化等,重點(diǎn)是在“精”字上提要求,在“細(xì)”字上下功夫,最終體現(xiàn)在實(shí)效上,將管理目標(biāo)具體化,責(zé)任明確化,人人在管理,處處有管理,事事見管理,時(shí)時(shí)都管理。在實(shí)施精細(xì)化管理的過程中,要明確班組精細(xì)化管理是供電企業(yè)管理的重點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程,包括直接面對客戶的營業(yè)窗口,還包括電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、搶修等一系列環(huán)節(jié)。通過采用先進(jìn)的科技手段,提高終端客戶用電效率。抓住重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)新的用電增長點(diǎn),實(shí)施可替代能源競爭,加大對電能安全、潔凈、便利、經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢的宣傳,加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,提高市場預(yù)測的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)用電業(yè)務(wù)管理,正確劃分用電性質(zhì),保證電價(jià)分類準(zhǔn)確、電量收費(fèi)正確無誤,做好各專業(yè)之間基礎(chǔ)資料的銜接工作,嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策。要充分利用當(dāng)前成熟的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù),建設(shè)和完善電力營銷管理系統(tǒng),充分利用數(shù)據(jù)挖掘、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的市場營銷管理。

2.2實(shí)施用電促銷策略,提高整體市場營銷能力:電力銷售量由人們的用電需求決定,用電需求又取決于人們是否有用電的欲望,是否有購買的能力,也就是想不想買以及買不買得起的問題,另外還要解決能否買得到、向誰買的問題。電價(jià)決定了客戶是否“買得起”的問題,兩網(wǎng)改造的效果決定了客戶是否“買得到”,促銷的主要作用就是激發(fā)人們用電的欲望,在買得起買得到的基礎(chǔ)上注重買方需要,要以實(shí)現(xiàn)客戶過渡價(jià)值、滿足客戶精神需要為導(dǎo)向,在企業(yè)的服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值上投本錢下功夫,使客戶在購買電力與享受服務(wù)時(shí)有所增值。

提高整體市場營銷能力,要重視客戶服務(wù)中心這一首要環(huán)節(jié),客戶報(bào)裝、供電、增容等工作需要建設(shè)營銷其牽頭,這些工作牽涉到一部三中心、分局、基建、規(guī)劃和生產(chǎn)等部門,因此理順三個(gè)中心內(nèi)部及三個(gè)中心與分局之間管理關(guān)系,是當(dāng)前必須高度重視的。如三個(gè)中心內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)建立計(jì)劃信息溝通機(jī)制,使專業(yè)管理層次更加分明;營銷部加強(qiáng)對三個(gè)中心和各分局工作的檢查、監(jiān)督和考核;建立營銷和規(guī)劃、基建及生產(chǎn)管理等部門的有效溝通平臺。在企業(yè)層面上,建立以服務(wù)督察為主的優(yōu)質(zhì)服務(wù)督察隊(duì),對營銷、規(guī)劃、基建及生產(chǎn)管理等部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,達(dá)到市場營銷工作的反應(yīng)快速、高效通暢、和諧統(tǒng)一。

2.3做好營銷效果評價(jià),建立以市場為導(dǎo)向的營銷體制:對于供電企業(yè)營銷效果的評價(jià),不能只局限于本企業(yè)的利益,將營銷目標(biāo)鎖定在增供擴(kuò)銷和企業(yè)的盈利等方面,更應(yīng)該樹立社會營銷觀念,擴(kuò)大營銷視野,考慮供電企業(yè)與其利益相關(guān)者之間所發(fā)生的所有關(guān)系,具體地說,應(yīng)考慮供電企業(yè)與客戶的關(guān)系;供電企業(yè)與供應(yīng)者的關(guān)系;供電企業(yè)與員工的關(guān)系;供電企業(yè)與競爭者的關(guān)系。因此,為了對供電企業(yè)的營銷效果有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識,應(yīng)該對供電企業(yè)的營銷工作做一個(gè)多角度、全方位、綜合的評價(jià),為今后企業(yè)制定滾動營銷計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù),促進(jìn)電力事業(yè)的長期發(fā)展。

建立以市場為導(dǎo)向的管理體制和機(jī)制,目的是為客戶提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的電力和快捷、方便、高效的服務(wù)。建立和完善現(xiàn)代化的營銷管理系統(tǒng)。供電企業(yè)要加大科技投入力度,加快電力市場營銷管理系統(tǒng)的技術(shù)進(jìn)步,盡快建立以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)為支撐的營銷管理體系,形成管理、控制、查詢、監(jiān)督為一體的用電管理信息系統(tǒng),抓緊電力營銷信息管理系統(tǒng)和負(fù)荷管理系統(tǒng)建設(shè);實(shí)現(xiàn)用電計(jì)量現(xiàn)代化;改革收費(fèi)方式,逐步完善銀行自動劃撥,建立負(fù)荷監(jiān)控系統(tǒng)、配電管理系統(tǒng)和用電查詢系統(tǒng),全面提高營銷管理水平。

總之,在新形勢下,電力市場競爭已經(jīng)日趨激烈,電力企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和阻力也越來越大。因此,只有加強(qiáng)對電力市場營銷的管理,強(qiáng)化企業(yè)的競爭力,電力企業(yè)才能良好的發(fā)展,在市場經(jīng)濟(jì)中不斷推進(jìn),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

國際市場營銷論文篇八

國際貿(mào)易就是世界各國之間進(jìn)行的商品和勞務(wù)的相互換取,構(gòu)成主要是世界各國的對外貿(mào)易,也是一定的時(shí)期內(nèi)世界貿(mào)易的總量。國際市場營銷是指跨越國界的市場營銷行為。兩者之間是有共性的,如兩者均會有商品和勞務(wù)的輸出,也會產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益,不過由于兩者之間的本質(zhì)和所面對的對象不對,所以會存在差異,它們之間是確確實(shí)實(shí)存在著相互影響和促進(jìn)這一關(guān)系。

(一)性質(zhì)存在差異。

對于國際貿(mào)易而言,其包括采購及出售兩個(gè)重要環(huán)節(jié),國際貿(mào)易活動的展開是覆蓋全世界范圍內(nèi)各個(gè)地方的。進(jìn)一步而言,各個(gè)地方的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易自然又涵括了進(jìn)口與出口環(huán)節(jié),從而國際貿(mào)易體現(xiàn)出購進(jìn)售出的性質(zhì)特征。而國際市場營銷從字面意思上來理解就能夠較為清楚地了解到其重點(diǎn)凸顯的是“售出”部分,換句話來說,便是借助對國際市場的實(shí)際要求分析,面對國際市場開展商品或勞動力的銷售,在這一活動中取得相應(yīng)的利潤回報(bào)。

(二)組織者存在差異。

國際貿(mào)易的實(shí)質(zhì)是國際范圍內(nèi)產(chǎn)品與勞動力的交流互換,產(chǎn)品與勞動力的服務(wù)者全是國家,從某種意義上而言,國家是國際貿(mào)易活動開展的組織者。國際市場營銷在這一問題上則存在一定的差異性,其是現(xiàn)代企業(yè)所輸出商品及所勞動力和國際市場實(shí)際需求進(jìn)行持續(xù)磨合,商品與勞動力所針對的服務(wù)者是企業(yè)、商家或者是國家等。因此,國際市場營銷和國際貿(mào)易在組織者問題上存在一定的差異性,國際市場營銷通常而言是通過企業(yè)所組織控制的,同時(shí)也是在一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)體制、國情及法律制度的制約下得以進(jìn)行的。

(三)交易性質(zhì)存在差異性。

國際貿(mào)易的開展一定是跨越了國界的,換句話說一定是在兩個(gè)或多個(gè)國家之間進(jìn)行的,如果沒有滿足這一條件,便不能稱為國際貿(mào)易。國際市場營銷即使從行為上來說其同樣跨越國界,不過只是單純地跨越國界,不是必須兩個(gè)或多個(gè)國家的資源互換,因此能夠加以整體化的整頓與調(diào)節(jié)。設(shè)計(jì)符合自己需求的戰(zhàn)略條款,站在這一角度上而言,國際市場營銷比國際貿(mào)易更具隨意性質(zhì)。國際貿(mào)易和國際市場營銷的這一點(diǎn)不同,導(dǎo)致了在現(xiàn)實(shí)中國際市場銷售額往往會超過國際貿(mào)易額度。

國際營銷是針對潛藏的尚未呈現(xiàn)的市場加以篩選與決策,針對可行的經(jīng)營手段及方式加以設(shè)計(jì),以達(dá)到市場實(shí)際發(fā)展需求而加以應(yīng)用,同時(shí)獲取可觀的經(jīng)濟(jì)利益回報(bào),從而提升自身的競爭優(yōu)勢,在日益激烈的國際市場中占據(jù)一席之地。國際貿(mào)易所針對的是兩個(gè)國家或者多個(gè)國家間的貿(mào)易往來,換句話而言,交易必須是以國家為單位的,只有這樣才可以順利完成該交易活動,而國際市場營銷就不存在如此多的原則性要求,其所針對的服務(wù)目標(biāo)可以是國家、企業(yè)或者是個(gè)體。因此,與國際貿(mào)易相對比來說,國際市場營銷具有更加顯著的靈活性特征。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的帶動下,全世界范圍內(nèi)各個(gè)國家都融入到了競爭的沖擊中,作為企業(yè)如果想要在這一形勢下生存,為自己創(chuàng)造更加可觀的利益,就一定要更新自身的國際營銷理念,同時(shí)結(jié)合各個(gè)目標(biāo)市場的特征,規(guī)劃最為合理的營銷方案,站在各個(gè)國家的企業(yè)立場上來看,國際市場營銷是一個(gè)絕佳的渠道,銷售對象不再局限于國內(nèi)市場而是進(jìn)一步延伸到了更為寬闊的國外,這在很大程度上為企業(yè)制造了更多的利益機(jī)遇。國際市場營銷在企業(yè)國際貿(mào)易能力的問題上是十分關(guān)鍵的決定性因素,它能夠連接客戶實(shí)際需求和企業(yè)對信息的反饋,同時(shí)也在很大程度上制約著企業(yè)在國際分工中的參與情況,制約著企業(yè)國際貿(mào)易的最終實(shí)施結(jié)果,也就是說國際營銷對于國際對外貿(mào)易能力有重要的制約性影響作用。

根據(jù)相關(guān)的國際經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識,技術(shù)創(chuàng)新在國際貿(mào)易活動開展的過程中是至關(guān)重要的一個(gè)因素。所以,在國際貿(mào)易中,出口方通常是那些在某項(xiàng)技術(shù)十分先進(jìn)的國家或地區(qū)。技術(shù)創(chuàng)新給國際貿(mào)易所帶來的影響與作用主要表現(xiàn)在下面幾點(diǎn)。首先,從靜止?fàn)顟B(tài)的層次上來說,只有實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的創(chuàng)新,才可以進(jìn)一步提升技術(shù)水平,從而創(chuàng)造出全新的商品,并最終符合出口的要求標(biāo)準(zhǔn)。所以,對于一個(gè)國家而言,必須要針對自身的技術(shù)加以創(chuàng)新與完善,從而為自身創(chuàng)造更加顯著的優(yōu)勢,并最終促進(jìn)商品的出口。其次,在信息對稱的情況下,國際貿(mào)易能夠依靠進(jìn)口國所傳遞出的市場反映情況,針對輸出國技術(shù)進(jìn)行調(diào)整與完善,或者是再一次進(jìn)行創(chuàng)新行為。最后,從活動狀態(tài)的層次上來說,在國際貿(mào)易活動實(shí)施的帶領(lǐng)下,商品輸出國原本所具有的創(chuàng)新優(yōu)勢往往會在技術(shù)擴(kuò)散的影響下慢慢逝去。它所帶來的影響可能是任其自由發(fā)展,在創(chuàng)新優(yōu)勢逝去中慢慢失去自己的出口位置;還有一種可能就是對自己技術(shù)進(jìn)行更進(jìn)一步的創(chuàng)新,維持自身的優(yōu)勢狀態(tài),這對于出口國的國際貿(mào)易活動開展起到極大的推動意義。

(一)經(jīng)濟(jì)交換和社會交換。

站在宏觀的角度上來分析,國際市場營銷所延伸到的區(qū)間較為廣闊;站在圍觀的角度上來分析,跨國企業(yè)在進(jìn)行市場擴(kuò)展的過程中所能夠運(yùn)用的工具及思維模式很大一部分都是國際市場營銷。比較優(yōu)勢要想成為競爭優(yōu)勢就必須要進(jìn)一步增強(qiáng)比較優(yōu)勢,所以國際貿(mào)易所凸顯的核心問題就是交換的經(jīng)濟(jì)性,但是國際市場營銷所凸顯的關(guān)鍵問題是社會交換和經(jīng)濟(jì)交換的有效融合,同時(shí)借助社會交換來實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)交換的有效促進(jìn)。

(二)一體化和全球化。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展與完善,主要衍生出經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢,這里所說的經(jīng)濟(jì)一體化其實(shí)就是國際融合機(jī)制滿足經(jīng)濟(jì)全球化的前提,這是很多政治實(shí)體主觀意志一起顯示的成果。如果對經(jīng)濟(jì)全球化保持抗拒的立場,不僅不符合現(xiàn)實(shí)發(fā)展所需,同時(shí)還會給企業(yè)制造很多負(fù)面的影響。不過,經(jīng)濟(jì)全球化的持續(xù)推進(jìn)同樣為部分國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與民族文化帶來了更大的沖擊,使其陷入危機(jī)當(dāng)中,所以在第二次世界大戰(zhàn)后,區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織快速崛起與前行。經(jīng)濟(jì)一體化和國際貿(mào)易、國際營銷這幾個(gè)問題間存在十分緊密的關(guān)聯(lián)。針對自由貿(mào)易和保護(hù)貿(mào)易兩個(gè)環(huán)節(jié),加以注重權(quán)衡,把持兩者的平穩(wěn)發(fā)展同樣是國際貿(mào)易當(dāng)前面臨的關(guān)鍵性事項(xiàng)。資本國際間流通最為突出的便是國際市場營銷活動的開展,其摒棄了保護(hù)主義,同時(shí)突破了保護(hù)主義所帶來的限制,在產(chǎn)品勞務(wù)的持續(xù)輸出過程中,將成本投放到相對回報(bào)更充分的地區(qū),從而對經(jīng)濟(jì)主體實(shí)現(xiàn)更加有效的控制。一般而言掌握全世界最有力市場控制的國家制約著國際貿(mào)易整體的規(guī)則與方向。在世界這個(gè)大市場上,一個(gè)國家的競爭地位如何,不僅由該國技術(shù)、文化等因素所決定,還要由該國擁有的跨國公司數(shù)量及該跨國公司的國際營銷能力所決定。國際貿(mào)易規(guī)則的形成由市場控制力所主導(dǎo),市場控制力又因貿(mào)易規(guī)則得到進(jìn)一步強(qiáng)化。因此,相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)是國際貿(mào)易和國際市場營銷的關(guān)系,對于一國參與國際競爭的作用二者是密不可分的。

綜上所述,國際貿(mào)易和國際市場影響之間既存在差異也存在共同特性,兩者之間既互相影響又互相促進(jìn),但是兩者之間只有協(xié)調(diào)促進(jìn)、共同發(fā)展,才能更快地促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展??v觀世界,經(jīng)濟(jì)全球化不斷推進(jìn),這也使兩者之間的關(guān)系更加緊密,國際市場營銷已成為進(jìn)行國際貿(mào)易的重要門徑,與此同時(shí)國際貿(mào)易也是進(jìn)行國際市場營銷中不可跨越的基本步驟。

國際市場營銷論文篇九

在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,信息化和網(wǎng)絡(luò)化程度不斷深入,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為電子商務(wù)的應(yīng)用提供了條件。電子商務(wù)的興起一方面企業(yè)通過電子商務(wù)開展國際營銷,減小營銷成本;另一方面市場進(jìn)入條件的放寬,使得市場競爭的加劇,尤其是中小型企業(yè)在面對市場競爭加劇的環(huán)境下如何調(diào)整自身的國際經(jīng)銷策略成為一個(gè)必須要解決的問題。

二、中小型企業(yè)國際營銷策略存在的問題。

中小型企業(yè)受制于自身規(guī)模和傳統(tǒng)營銷策略的影響,往往按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,忽略了市場的真正需求,進(jìn)而出現(xiàn)生產(chǎn)和市場需求脫節(jié)的情況,進(jìn)而產(chǎn)生產(chǎn)品滯銷和庫存堆積,最終影響企業(yè)自身發(fā)展。同時(shí)缺乏正確的國際營銷策略,往往是注重短期的營銷成績,采取的營銷方式缺乏規(guī)劃,營銷觀念落后,最終導(dǎo)致中小型企業(yè)國際市場發(fā)展受阻。

2.營銷秩序混亂。

中小型企業(yè)往往是規(guī)模小,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,激烈的市場競爭環(huán)境導(dǎo)致中小型企業(yè)市場競爭力削弱,很多中小型企業(yè)為了追求市場份額,大幅度的降低產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)而獲取相應(yīng)的市場份額,別的企業(yè)為了生存也采取類似的方式。這就壓縮了企業(yè)自身的利潤,同時(shí)也導(dǎo)致了惡性競爭的出現(xiàn),最終影響市場競爭秩序混亂。

中小企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場通常不是通過自身渠道實(shí)現(xiàn)的,往往是選取相應(yīng)的國外合作企業(yè)進(jìn)入的。因此,中小型企業(yè)的利潤僅僅是加工方面的利潤,而巨額的銷售利潤被其他國外合作企業(yè)賺取。傳統(tǒng)的營銷渠道,雖然可以指引企業(yè)進(jìn)入國際市場,但是已經(jīng)不再適用信息日益發(fā)達(dá)的社會。自主知識產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)的匱乏,導(dǎo)致產(chǎn)品的競爭力不強(qiáng),附加價(jià)值比較低,在風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí),抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱。缺乏與外國客戶的溝通交流,導(dǎo)致中小型企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的增加。

電子商務(wù)在中國的發(fā)展不平衡,呈現(xiàn)出東西部明顯差異。電子商務(wù)在這方面表現(xiàn)比較明顯,電子商務(wù)人才主要分布于東部地區(qū),西部地區(qū)電子商務(wù)身材十分匱乏。同時(shí),受制于中小企業(yè)的特點(diǎn),管理及人才的培養(yǎng)模式粗放,導(dǎo)致人才的流失情況嚴(yán)重,在開拓國際市場時(shí),缺乏相應(yīng)的人才,進(jìn)而對企業(yè)國際市場營銷的開展產(chǎn)生影響。

5.中小型企業(yè)自身存在的問題。

(1)對電子商務(wù)認(rèn)識不足。

很多中小型企業(yè)都是家族型管理,對新鮮事物的接受度比較低,沒有意識到電子商務(wù)的重要性,對于開展電子商務(wù)持比較消極的態(tài)度,影響企業(yè)電子商務(wù)的開展。

(2)自身網(wǎng)站建設(shè)滯后。

企業(yè)電子商務(wù)的重點(diǎn)之一就是建立和維護(hù),推廣自身的網(wǎng)站,現(xiàn)行主要方法就是通過搜索引擎和貿(mào)易平臺來推廣自身的產(chǎn)品,而忽略了自身網(wǎng)站的建設(shè),導(dǎo)致網(wǎng)站在國際營銷中沒有發(fā)揮絲毫作用。

三、中小型企業(yè)優(yōu)化國際營銷策略相關(guān)措施。

1.樹立現(xiàn)代營銷觀念。

隨著市場的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化程度加深,很多中小型企業(yè)走出國門,參與國際競爭。市場的擴(kuò)大為企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇,另一方面企業(yè)除了面臨國內(nèi)的競爭,也需要面對國外的競爭。企業(yè)想要在競爭中生存,就必須開拓視野,樹立創(chuàng)新的營銷觀念,同時(shí)針對消費(fèi)者需求變化,靈活的調(diào)整營銷方式。

2.事先進(jìn)行市場調(diào)研。

企業(yè)要進(jìn)入國際市場,就必須要對目標(biāo)市場的情況進(jìn)行調(diào)研,不管是買方還是賣方,以及產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,并結(jié)合目標(biāo)市場的實(shí)際情況對競爭程度和發(fā)展趨勢,競爭對手及自身的優(yōu)勢進(jìn)行深入分析,為開展國際營銷活動打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.建立客戶資料庫,建立互動營銷關(guān)系。

企業(yè)建立完整的客戶資料庫,有助于增強(qiáng)中小型企業(yè)對消費(fèi)者的認(rèn)識和了解,把握住商機(jī),同時(shí)真正了解消費(fèi)者的需求,有針對性的進(jìn)行調(diào)整。建立資料庫后,企業(yè)需要與消費(fèi)者互動,產(chǎn)生共鳴,讓客戶對企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生信賴,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

4.加強(qiáng)對企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。

國際營銷時(shí),代理商為了獲取更多的信息,往往會進(jìn)入企業(yè)的網(wǎng)站。因此建立起一個(gè)企業(yè)信息完善,產(chǎn)品信息豐富,互動信息具備的網(wǎng)站在國際市場營銷過程中是十分必要的。同時(shí),企業(yè)也要加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù),確保企業(yè)的最新信息在網(wǎng)站上進(jìn)行更新,同時(shí)對客戶的相關(guān)互動信息進(jìn)行回復(fù)。

5.引進(jìn)電子商務(wù)人才。

電子商務(wù)是集網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和營銷知識與一體的,中小企業(yè)由于規(guī)模小,所以無法滿足這類復(fù)合型人才的薪資要求,更難留住專業(yè)性人才。為了解決電子商務(wù)人才的問題,企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面著手:

(1)改革人事制度,薪酬制度和激勵(lì)制度作為改革的重點(diǎn),與個(gè)人業(yè)績直接掛鉤。

(2)引進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。

(3)提供良好的職業(yè)發(fā)展空間和平臺,積極引進(jìn)電子商務(wù)復(fù)合型人才。

6.選擇合適的營銷渠道。

中小型企業(yè)品牌知名度不夠,市場規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),國際市場上容易出現(xiàn)區(qū)域竄貨的情況。因此,企業(yè)要主動與中間商簽訂相關(guān)協(xié)議,除此之外產(chǎn)品外部服務(wù)應(yīng)該有差異化,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)市場上營銷渠道的空缺,以獲得更多的市場份額。

四、結(jié)語。

電子商務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)國際營銷中不可或缺的部分,中小型企業(yè)在規(guī)模和策略上都存在諸多劣勢,所以只有堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,采取隨機(jī)應(yīng)變的營銷方式,加強(qiáng)對企業(yè)的內(nèi)部管理,以至于在國際競爭過程中得以發(fā)展。.

參考文獻(xiàn):

國際市場營銷論文篇十

適應(yīng)性原則是講案例教學(xué)過程中案例的選擇設(shè)定需要適應(yīng)市場營銷教學(xué)的根本目標(biāo)與任務(wù)要求。在實(shí)際的案例選擇其實(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮多方因素,比如學(xué)生的理解水平、相關(guān)章節(jié)教材內(nèi)容的難易程度和案例的課堂教學(xué)可行性等。難度較大的市場營銷案例,會使學(xué)生失去學(xué)習(xí)的興趣與信心;不符合教材內(nèi)容的案例容易使學(xué)生產(chǎn)生陌生感,不利于學(xué)習(xí)效果的提升。教師在案例選擇時(shí)為了遵循適應(yīng)性原則,可對案例中的局部情節(jié)或數(shù)據(jù)等進(jìn)行科學(xué)合理的改動,保障其在案例教學(xué)中能夠普遍為學(xué)生所接受理解。

2、參與性原則。

案例教學(xué)法堅(jiān)持以學(xué)生為課堂主體,一切案例教學(xué)活動都要保證讓學(xué)生得到充分廣泛的參與。案例選擇時(shí)盡量考慮其普遍性,保證全班學(xué)生可以相對容易地進(jìn)行案例分析探討。教師要將學(xué)生的課堂參與度與案例教學(xué)中的基本表現(xiàn)當(dāng)做成績評定的一項(xiàng)重要依據(jù)。教師在課堂上發(fā)揮主導(dǎo)作用,引導(dǎo)學(xué)生參與各項(xiàng)案例教學(xué)環(huán)節(jié)。

3、啟發(fā)性原則。

啟發(fā)性教學(xué)最接近教育的本質(zhì)。在市場營銷案例教學(xué)過程中教師要設(shè)置各種啟發(fā)性理由或者專門創(chuàng)設(shè)啟發(fā)性教學(xué)環(huán)節(jié),在講述市場營銷相關(guān)技巧時(shí)可采取講一半留一半的措施,留給學(xué)生想象和深思的空間,教師只從旁點(diǎn)撥,以達(dá)到啟發(fā)學(xué)習(xí)的目的。

國際市場營銷論文篇十一

當(dāng)今世界,知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,各行各業(yè)都受到全球化的沖擊和影響,來自經(jīng)濟(jì)全球化的影響更是已經(jīng)涉及各個(gè)行業(yè)。

很多經(jīng)濟(jì)學(xué)者都對經(jīng)濟(jì)全球化作出了各自的定義,大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)全球化是優(yōu)化全球經(jīng)濟(jì)資源分配,以發(fā)達(dá)國家為領(lǐng)導(dǎo),跨國公司為發(fā)動引擎和越來越多的國家加入wto組織為特點(diǎn)的,通過全球商品、資金和技術(shù)的流動,使得資源得以在全球范圍內(nèi)高效率地被應(yīng)用的一種全球化形態(tài)[1]。

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,各國的許多企業(yè)都順應(yīng)當(dāng)今的國際化趨勢,積極的加入到全球性的市場營銷。

在此過程中,新的營銷管理觀念和新的經(jīng)營方式不斷出現(xiàn),對傳統(tǒng)市場營銷客觀上提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也給國際市場營銷帶來了變革和發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)全球化的特征。

經(jīng)濟(jì)全球化的特征主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

1、貿(mào)易范圍全球化。

主要體現(xiàn)在各國國際貿(mào)易的范圍在進(jìn)一步擴(kuò)大,許多國家從單一的鄰國貿(mào)易發(fā)展到跨越越大洲的全球性貿(mào)易,貿(mào)易規(guī)模、速度等均得到迅速發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)全球化大大減少了商品、服務(wù)、資本、人才等各種要素流動的技術(shù)性和政策性障礙,從而加快了世界貿(mào)易的自由化。

2、信息活動全球化。

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要特征就是經(jīng)濟(jì)信息的全球共享化,經(jīng)濟(jì)信息全球化是建立在新技術(shù)革命基礎(chǔ)之上的,它將極大地改變和提高人類現(xiàn)有的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力水平。

信息全球化對經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程與水平起到至關(guān)重要的影響作用[2]。

3、生產(chǎn)活動全球化。

既表現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)分工的進(jìn)一步細(xì)化和國際間經(jīng)濟(jì)協(xié)作的多樣化,實(shí)力雄厚的跨國公司將其自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動拓展至全球范圍。

生產(chǎn)活動全球化不僅帶動全球范圍內(nèi)的就業(yè),也促進(jìn)全球生產(chǎn)要素與資源配置的不斷優(yōu)化。

1、營銷策略和競爭方式的改變。

經(jīng)濟(jì)全球化意味著市場無國界,全球市場是互通的、統(tǒng)一的。

企業(yè)進(jìn)行國際市場營銷時(shí)勢必要結(jié)合全球消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,另一方面,在全球市場開拓的過程中,企業(yè)要面對各國同行業(yè)的競爭者,尤其是具有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大品牌形象的跨國企業(yè)或東道國公司。

同時(shí),隨著跨國經(jīng)營的普及程度加深和國際市場競爭的日漸加劇,許多企業(yè)為了減少風(fēng)險(xiǎn)、降低成本和迅速打入國際市場,而紛紛選擇“戰(zhàn)略合作”,與自己的供應(yīng)者或競爭者聯(lián)手進(jìn)行市場拓展活動。

為了尋求優(yōu)勢互補(bǔ),各國企業(yè)通常采取共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)共同分享利潤的方式。

這種營銷策略和競爭方式的改變,對國際市場所產(chǎn)生的最顯著影響就是全球品牌逐漸趨于一體化,特別是網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)的出現(xiàn),既降低了品牌全球化的運(yùn)作成本,使無數(shù)過去在傳統(tǒng)工業(yè)社會難以跨出國界的品牌,可以一夜之間進(jìn)入國際市場,面向全球的消費(fèi)者;同時(shí)也使過去無法在本國買到的世界知名品牌,消費(fèi)者坐在家里就可以輕松地享受到。

2、營銷方式趨于網(wǎng)絡(luò)科技化。

全球化主要體現(xiàn)之一就是信息全球化。

就此而言,迅速崛起的主要原因就是互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是交互通訊、信息傳播和電子商務(wù)的工具,而且是信息全球化最理想的工具,給國際市場營銷提供了前所未有的平臺[3]。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已使?fàn)I銷擴(kuò)展到世界范圍,網(wǎng)絡(luò)營銷逐步成為一種新的經(jīng)營業(yè)態(tài),網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種特殊的媒體,已展現(xiàn)出全新的表現(xiàn)形式,網(wǎng)絡(luò)營銷給市場營銷各環(huán)節(jié)帶來了更廣泛和更深刻的變革,從而創(chuàng)造出全新的市場和機(jī)會,為市場營銷帶來嶄新的格局。

網(wǎng)絡(luò)科技下的國際市場營銷,不僅為企業(yè)擴(kuò)展了產(chǎn)品銷售的市場范圍,增加了銷售機(jī)會,同時(shí)幫助企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的目標(biāo)市場細(xì)分。

具有同樣功能的產(chǎn)品,可以按照年齡、人群、性別、愛好、個(gè)性等,細(xì)分出不同偏好、人群中的不同消費(fèi)習(xí)慣,互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)仁不讓的承擔(dān)了生產(chǎn)商這一爭取消費(fèi)者的行動,這樣,很多公眾產(chǎn)品變成了分眾產(chǎn)品,產(chǎn)品品種的多樣化、系列化得到空前地挖掘,產(chǎn)品的區(qū)域特色乃至個(gè)人特色更加明顯。

3、消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變。

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化過程,文化借助信息技術(shù)在世界各地迅速傳播,外國文化與本地文化產(chǎn)生了融合。

在此背景下,消費(fèi)者的價(jià)值取向、消費(fèi)觀念等都產(chǎn)生了顯著變化,對產(chǎn)品和服務(wù)的要求和期望值越來越高。

三是在滿足個(gè)性化需求的同時(shí),對于產(chǎn)品性價(jià)比考量的比重越來越大,當(dāng)今消費(fèi)者不再盲目地遵循“好貨不便宜”的消費(fèi)信條,而是致力于尋求物美價(jià)廉的產(chǎn)品;四是對除產(chǎn)品之外的,企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量要求,消費(fèi)者逐漸重視與產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)的提供,如購買前的建議參考和售后的產(chǎn)品使用答疑或維修退換服務(wù)。

因此,消費(fèi)者需求的多元化以及世界各民族文化的差異,決定了企業(yè)對不同消費(fèi)者需求的回應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,正成為企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

三、結(jié)語。

總之,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)應(yīng)把國際市場營銷策略與當(dāng)今的全球市場環(huán)境有機(jī)結(jié)合,把世界作為一個(gè)整體,在全球范圍內(nèi)尋求市場,開發(fā)和銷售全球產(chǎn)品,來面對新的國際市場競爭。

認(rèn)清國際市場營銷在全球化下的發(fā)展趨勢,有效地轉(zhuǎn)變經(jīng)營和競爭方式、提高企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷知識和技能、洞悉消費(fèi)者消費(fèi)觀念和購買習(xí)慣的變化,積極參與國際市場營銷是企業(yè)生存發(fā)展的必修之課。

國際市場營銷論文篇十二

一、單項(xiàng)選取題(每題2分,共40分)。

1、市場補(bǔ)缺戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)是。

a。游擊進(jìn)攻b。緊密跟隨c。專門化d。回避競爭。

2、市場營銷學(xué)作為一門獨(dú)立學(xué)科出現(xiàn)是在。

a、本世紀(jì)50年代b、本世紀(jì)初c、本世紀(jì)70年代d、18世紀(jì)中葉。

3、一個(gè)企業(yè)若要識別其競爭者,通??蓮囊韵路矫孢M(jìn)行。

a、產(chǎn)業(yè)和市場b、分銷渠道c、目標(biāo)和戰(zhàn)略d、利潤。

4、企業(yè)將整體市場作為目標(biāo)市場,推出一種商品,實(shí)施一種營銷組合,以滿足整體市場某種共同需要的目標(biāo)市場策略是。

a。集中性目標(biāo)市場策略b。聚焦戰(zhàn)略c。無差異性目標(biāo)市場策略d。總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

5、市場跟隨者追求的是與市場領(lǐng)先者。

a、和平共處b、取而代之c、維持現(xiàn)狀d、保護(hù)自我。

6、當(dāng)企業(yè)的用戶相當(dāng)集中時(shí),較適合使用的技巧。

a。原產(chǎn)地訂價(jià)b。區(qū)域訂價(jià)c。統(tǒng)一交貨訂價(jià)d。任何方法都能夠。

7、影響消費(fèi)者購買行為的個(gè)人因素主要有。

a。動機(jī)b。收入c。民族d。家庭。

a。便利品b。選購品c。特殊品d。日用品。

9、消費(fèi)者購買決策的最后階段是。

a。評價(jià)選取b。認(rèn)識需要c。購后感受d。購買決策。

10、在新產(chǎn)品試銷期間,透過對試用率和再購率資料的分析,認(rèn)為產(chǎn)品試銷失敗,應(yīng)總結(jié)原因的狀況是。

a.試用率低,再購率高b。試用率高,再購率高。

c。試用率低,再購率低d。試用率高,再購率低。

11、以防御為核心是的競爭策略。

a、市場領(lǐng)先者b、市場挑戰(zhàn)者c、市場跟隨者d、市場補(bǔ)缺者。

12、生產(chǎn)觀念強(qiáng)調(diào)的是。

a、以量取勝b、以廉取勝c、以質(zhì)取勝d、以形象取勝。

13、當(dāng)企業(yè)的用戶相當(dāng)分散時(shí),較適合使用的技巧。

a。原產(chǎn)地訂價(jià)b。區(qū)域訂價(jià)c。統(tǒng)一交貨訂價(jià)d。任何方法都能夠。

14、在制定某種消費(fèi)品的促銷策略時(shí),通常首先思考的促銷手段是。

a。廣告b。人員推銷c。營業(yè)推廣d。公共關(guān)系。

15、可能給企業(yè)造成的不利影響最大的狀況是環(huán)境威脅的。

a。出現(xiàn)率和嚴(yán)重性都較大b。出現(xiàn)率大,嚴(yán)重性小。

c。出現(xiàn)率和嚴(yán)重性都較小d。出現(xiàn)率小、嚴(yán)重性大。

16、企業(yè)產(chǎn)品訂價(jià)的最終目的是市場營銷學(xué)模擬試題含答案市場營銷學(xué)模擬試題含答案。

a。獲得最大利潤b。使顧客滿意c。價(jià)格具有競爭力d。貼合政策要求。

17、在各種促銷手段中,最有利于建立和培養(yǎng)友好關(guān)系,而且及時(shí)獲得買主反應(yīng)的方式是。

a。廣告b。營業(yè)推廣c。人員推銷d。公共關(guān)系。

18、在那些產(chǎn)品差異性很小、而價(jià)格敏感度很高的資本密集且產(chǎn)品同質(zhì)的行業(yè)中,競爭者之間通常是謀求局面。

a、攻擊市場主導(dǎo)者b、陣地防御c、和平共處d、迂回進(jìn)攻。

19、企業(yè)對經(jīng)營多少個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目所作出的決策,是屬于產(chǎn)品組合的。

a。廣度決策b。長度決策c。深度決策d。關(guān)聯(lián)性決策。

a。廣告b。人員推銷c。營業(yè)推廣d。公共關(guān)系。

二、名詞解釋(每題4分,共20分)。

1、消費(fèi)者黑箱。

2、產(chǎn)品項(xiàng)目。

3、營銷談判。

4、現(xiàn)金折扣。

三、決定題(每題1分,共10分)。

1、渠道成員的管理決策一般是由渠道成員輪流制訂的。

2、在完全競爭條件下,企業(yè)只能采取邊際成本訂價(jià)法。

3、西方企業(yè)確定推銷人員數(shù)量的基本方法是目標(biāo)任務(wù)法。

4、產(chǎn)品組合訂價(jià)法往往適用于替代產(chǎn)品的訂價(jià)。

5、對于投入期的產(chǎn)品,企業(yè)就應(yīng)用短渠道銷售;對于成熟期的產(chǎn)品,企業(yè)可用長渠道銷售。

6、評價(jià)廣告效果,主要是看信息傳遞效果。

7、按產(chǎn)品分配推銷人員,有利于提高推銷效率,并能節(jié)省差旅費(fèi)用和路途時(shí)光。

8、內(nèi)部公眾是企業(yè)開展公共關(guān)系的基礎(chǔ)。

9、當(dāng)企業(yè)渠道管理潛力較強(qiáng)時(shí),應(yīng)選取長渠道營銷。

10、招徠訂價(jià)是心理訂價(jià)的一種。

四、簡答題(每題6分,共30分)。

1、市場營銷管理過程包括哪幾個(gè)步驟?

2、廣告具有哪幾個(gè)方面的特點(diǎn)?

3、什么是市場細(xì)分?市場細(xì)分有何作用?

4、簡述品牌的作用與好處。

答案:

一、單項(xiàng)選取。

1、c2、b3、a4、c5、a6、c7、b8、c9、c10、c。

11。a12。a13。a14。a15。a16。a17。c18。c19。b20。c。

二、名詞解釋。

2、又稱產(chǎn)品品目,它是指具有特定規(guī)格、外形、價(jià)格、技術(shù)結(jié)構(gòu)和其它特征的具體產(chǎn)品。

3、營銷談判是指不一樣的人們?yōu)榱烁髯越?jīng)濟(jì)利益的需要,透過協(xié)商而爭取到達(dá)意見一致的行為過程。

4、當(dāng)顧客提前付清購買商品的款項(xiàng)時(shí),供貨方給予顧客的一種折扣。

5、市場營銷是指在以消費(fèi)者需求為中心的思想指導(dǎo)下,企業(yè)所進(jìn)行的有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)的一系列經(jīng)營活動,旨在滿足社會需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

三、決定。

1、×2、×3、×4、√5、×6、√7、×8、×9、×10、×。

四、簡答題。

2、大眾化;滲透性;藝術(shù)性;非人員促銷。

作用:有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的營銷機(jī)會,實(shí)現(xiàn)市場開拓創(chuàng)新;有利于中小企業(yè)開拓市場;

4、有利于消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選取,縮短購買決策過程,有利于企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品促銷,有助于減少價(jià)格彈性,促進(jìn)產(chǎn)品組合的擴(kuò)展;品牌能夠超越產(chǎn)品生命周期。

國際市場營銷論文篇十三

勤奮不等于成功一直認(rèn)為自己是一個(gè)能吃苦的人,我基本特征走遍龍崗大部分廠區(qū)工業(yè)區(qū),我能留意到很清楚地告訴每個(gè)同事去哪見客戶應(yīng)該坐什么車最方便,走哪條線路最佳,有過晚上見客戶11點(diǎn)回來的時(shí)候,有過扛著三次電腦和資料倒四次車,坐三個(gè)小時(shí)車見客戶的時(shí)候,從未晚上12點(diǎn)以前睡過覺,但是似乎勤奮沒有等于成功,不是付出多少你就一定有所收獲,至少在我這樣過了大半年一直沒有成績,也不知道問題出在哪里?2.用心才是成功的關(guān)鍵松訊達(dá)是我進(jìn)的第一個(gè)客戶,海外只做了阿里,效果不是很明顯,對我們的參展與買家采購會非常感興趣,在阿里10月份到期的時(shí)候,我就喊albert陪我去殺單。結(jié)果是,albert說這個(gè)客戶不用再跟進(jìn)了,如果我是他,目前手機(jī)的推廣我也不會去做的?;貋淼穆飞蟖lbert跟我說你要用心去做。

怎么才是用心去做?回來我一直在思考,總結(jié)發(fā)現(xiàn)沖我之前跑的那么多客戶,我從來都沒有去做過客戶總結(jié),都沒有深入的去了解過客戶的情況,每次見客戶都是一成不變的說辭,除了透露服務(wù)還是服務(wù),每天只是努力地按公司交代的公司目前去完成技術(shù)難題,而不是當(dāng)成自己的不算事情來做。知道自己的這些結(jié)構(gòu)性問題,慢慢地我開始改變,對每見一個(gè)客戶我都會去做些總結(jié)和分析,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)工作不再是那么痛苦的事情了,與客戶斗智慧,其樂無窮。

因?yàn)槿ツ臧嗽拢捎嵾_(dá)八個(gè)有跟我們說會投資兩個(gè)億做筆記本,三月我去看了他們的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)他們的筆記本偏偏上市發(fā)現(xiàn)了,于是我覺得這個(gè)時(shí)候,鼓聲松訊達(dá)揭總肯定會在海外有些舞步,于是我探知再次找到揭總了解情況,得知確實(shí)現(xiàn)時(shí)目前新產(chǎn)品準(zhǔn)備上市,剛巧當(dāng)時(shí)公司有這方面采購的采購需求,揭總也一直想體驗(yàn)體驗(yàn),于是順利應(yīng)邀到他來參加了3月13的采購會,實(shí)際效果其實(shí)并不是很好,但是揭總這時(shí)候已經(jīng)肯定我的服務(wù)了,并也有問其本土的一些規(guī)劃,并跟我說九月會有這方面會的計(jì)劃。

3.有需求,用心的服務(wù)會或使事半功倍。

當(dāng)我把握住到這個(gè)時(shí)機(jī)——六月有海外推廣的計(jì)劃時(shí),股票市場我開始著手了解上網(wǎng)本目前的資本市場狀況,并讓朋友去打聽目前同行再說這塊的一些信息,雖然客戶說六月有這方面的需求,但是我覺得我不能等到六月才找他,所以當(dāng)我準(zhǔn)備好班萊班縣一切資料就速約揭總再次見面,由于同行的刺激,前期的對客戶用心的服務(wù)的鋪墊以及客戶目前的,簽單成了必然。

4.堅(jiān)持是輕而易舉的催化劑。

就像albert說的,我只是一個(gè)樸實(shí)無華的.農(nóng)民,并沒有高超的談判技巧,可能出現(xiàn)我比堅(jiān)守大家更多的就是那么一點(diǎn)堅(jiān)持,然而也卻是因?yàn)槿绱?,我才能夠幫助簽下這張單。成功往往給那些在準(zhǔn)備放棄的時(shí)候多堅(jiān)持一會的人。當(dāng)我認(rèn)定松訊達(dá)是一個(gè)很低成本很的客戶時(shí),即便是albert讓我放棄時(shí),我也未有大大減少過對他的關(guān)注,只是一直在繼續(xù)觀望著,在能保持一些基本的聯(lián)系,等待一個(gè)新的時(shí)機(jī)再次切入。

環(huán)球本土市場的兄弟姐妹們,相信自己,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,努力找到適合自己的銷售風(fēng)格,再難纏的客戶都不在話下,成功就在腳下!

國際市場營銷論文篇十四

一、填空題(每小題2分,共20分)。

1、除了少數(shù)產(chǎn)品由生產(chǎn)者直接賣給最終用戶外,絕大多數(shù)商品都是經(jīng)過______賣給最終消費(fèi)者的。2、環(huán)境變化的趨勢可分為______和______兩大類。

3、企業(yè)形象識別系統(tǒng)包括______、______和視覺識別(vi)三個(gè)部分。4、企業(yè)所有的促銷手段可分為兩大類,一類是______,另一類是______。5、______的變化是直復(fù)營銷發(fā)展的內(nèi)部動力。

6、市場是某種產(chǎn)品的所有______和______所組成的群體。

二、單項(xiàng)選取題(每小題2分,共10分。在備選答案中,選取一個(gè)正確答案并將答案題號填入題后的括號內(nèi))。

1、市場導(dǎo)向型的經(jīng)營觀是指:(。

a生產(chǎn)觀念b產(chǎn)品觀念c推銷觀念d社會市場營銷觀念2、二星級飯店的“托嬰”(即照看孩子)服務(wù)"在旅游產(chǎn)品整體中屬于a。核心產(chǎn)品b。延伸產(chǎn)品c。形式產(chǎn)品d。整體產(chǎn)品3、在產(chǎn)品的包裝中,牙膏皮、啤酒瓶之類屬于()a首要包裝b次要包裝c裝運(yùn)包裝d精品包裝4、美國市場營銷協(xié)會成立于:

a19b19c1937年d本世紀(jì)70年代5、()產(chǎn)生于“賣方市場”向“買方市場”的過渡階段。

a生產(chǎn)觀念b產(chǎn)品觀念c推銷觀念d市場營銷觀念e社會市場營銷觀念三、決定題(每小題1分,共10分)。

1、市場上的產(chǎn)品按用途劃分,可分為生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料。()。

2、最短的渠道是“生產(chǎn)者——消費(fèi)者”,但是這種渠道是不存在的。()3、品牌、商標(biāo)、是同一個(gè)事物的不一樣表述,其含義完全一樣。()4、市場營銷環(huán)境是企業(yè)無法控制的,企業(yè)對它研究就沒有好處。()5、千方百計(jì)提高顧客滿意度是企業(yè)取得長期成功的必要條件。()6、對環(huán)境威脅,企業(yè)只能采取對抗策略。()。

7、衡量新舊市場營銷觀念的根本標(biāo)志是看企業(yè)營銷以自我還是以顧客為中心。()。

會資源的巨大浪費(fèi)。()。

9、為了持續(xù)產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡,以到達(dá)最佳產(chǎn)品組合,企業(yè)在進(jìn)行分析時(shí)只需思考企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格競爭等企業(yè)自身的因素。()。

10、可口可樂公司一貫使用的都是無差異性營銷策略,時(shí)至今日初終未改。()。

五、論述題(20分)。

六、案例分析(共20分)考卷及答案。

1994年九陽電器開始生產(chǎn)豆?jié){機(jī)時(shí),這個(gè)市場還很不成熟,豆?jié){一煮就糊的技術(shù)缺陷使消費(fèi)者望而卻步,廠家紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)。九陽經(jīng)過數(shù)年的技術(shù)攻關(guān),發(fā)明了智能不粘技術(shù),遂在業(yè)界名聲鵲起。隨后九陽花大力氣培育豆?jié){機(jī)市場,在全國報(bào)刊上聯(lián)辦豆?jié){營養(yǎng)知識專欄。短短數(shù)年,全國市場容量從不到10萬臺迅速擴(kuò)容到的200萬臺。九陽順勢又陸續(xù)推出了外加豆豆?jié){機(jī)、濃香型豆?jié){機(jī)等新品,逐漸確立了在豆?jié){機(jī)市場的王者地位。

九陽公司豆?jié){機(jī)銷售近100萬臺,銷售額到達(dá)2。7億元。雖然每臺豆?jié){機(jī)售價(jià)僅在200~400元之間,但利潤率卻高達(dá)20%以上,這是所有大家電巨頭們難以企及的。

答案。

一、填空題(答對給每小題2分,共20分)1。中間商。

2。環(huán)境機(jī)會環(huán)境威脅。

6。現(xiàn)實(shí)購買者潛在購買者。

二、單項(xiàng)選取題(每選對一小題給2分,共10分)。

dbacc。

三、決定題:(每小題1分,共10分)。

1。對2。錯(cuò)3。對4。錯(cuò)5。對6。錯(cuò)7。對8。錯(cuò)9。錯(cuò)10。錯(cuò)。

四、簡答題(每小題答全要點(diǎn)者得5分,共20分;未答或漏答要點(diǎn)者,由評卷人依每個(gè)要點(diǎn)在該題中的得分比例來扣分)。

1.答案要點(diǎn):

(1)有助于企業(yè)深刻的認(rèn)識市場和尋找市場機(jī)會。

(2)有利于企業(yè)確定經(jīng)營方向,有針對性的開展?fàn)I銷活動(3)有利于研究潛在需要,開發(fā)新產(chǎn)品(4)社會效益好2.答案要點(diǎn):

擴(kuò)大產(chǎn)品組合,縮減產(chǎn)品組合,產(chǎn)品延伸3.答案要點(diǎn):

(1)分銷渠道的選取直接制約和影響著其他方面營銷策略的確定。

(2)銷售策略既需要企業(yè)內(nèi)部各種策略的協(xié)調(diào)配合,又需要其他企業(yè)的密切合作,這與產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略有顯著的不一樣。

(3)分銷渠道的選取是一個(gè)相對長期的決策過程。

五、論述題(20分,理論觀點(diǎn)正確,論證充分,邏輯清晰,并在答出要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)解釋和說明后,可得滿分;評卷者可參考標(biāo)準(zhǔn)答案,酌情給分)。

答案要點(diǎn):

1.選取國際目標(biāo)市場能夠發(fā)現(xiàn)潛在的市場,尋求國際購買者。2.選取國際目標(biāo)市場能夠充分利用資源,發(fā)揮企業(yè)營銷優(yōu)勢。

3.選取國際目標(biāo)市場能夠把市場需求與企業(yè)優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,提高營銷效率。

六、案例分析(共20分)答案要點(diǎn):

在大多數(shù)行業(yè)里,通常只有2~3個(gè)多營公司和多個(gè)專營公司會構(gòu)成穩(wěn)定的較高利潤。在多數(shù)狀況下,專業(yè)化廠商的贏利是“萬金油”型廠商贏利的數(shù)倍,前者比后者更容易獲得成功。畢竟,專業(yè)化分工協(xié)作已成為當(dāng)今國際工商界的一大趨勢。

專業(yè)化廠商獲利豐厚的原因是:低成本、高質(zhì)量、優(yōu)良的聲譽(yù)、較短的銷售周期、更高的資金使用效率。a、所有的企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期都表現(xiàn)出某些方面的專長,隨著企業(yè)的成長,企業(yè)的經(jīng)營往往超出自我的專長之外。因此而導(dǎo)致的是企業(yè)銷售收入在增加,贏利卻在下降。現(xiàn)代營銷學(xué)之父科特勒博士說過,中型公司務(wù)必專一經(jīng)營,否則將無利可圖。

b、作為“把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的專業(yè)化公司,選取自我擅長的領(lǐng)域切入是十分明智的,但要盡可能規(guī)避生命周期短的過渡性產(chǎn)品領(lǐng)域。

c、專業(yè)化公司應(yīng)力求樹立該專業(yè)的權(quán)威地位,并透過不斷推陳出新來延長該產(chǎn)業(yè)的生命期。該模式如果能與速度模式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式搭配運(yùn)用效果更佳。

國際市場營銷論文篇十五

聯(lián)想集團(tuán)在北京正式宣布收購ibm的全球pc業(yè)務(wù),這使得聯(lián)想集團(tuán)在努力自己建立成一個(gè)大型的跨國公司的過程中邁出了重要的一步。聯(lián)想集團(tuán)國際化戰(zhàn)略的成功,成功的國際市場營銷戰(zhàn)略是功不可沒的。

中國國內(nèi)的it市場幾乎已經(jīng)被開發(fā)殆盡,眾多的it企業(yè)都想走出國門、開辟海外市場并把自己建立成為一個(gè)跨國企業(yè)。而聯(lián)想集團(tuán)就是其中一員。多年來,聯(lián)想集團(tuán)一直都在努力地增強(qiáng)自身的實(shí)力以便于實(shí)現(xiàn)其自身的國際化,為了更好的適應(yīng)市場環(huán)境的變化,占據(jù)有利的格局,聯(lián)想集團(tuán)一直努力的完善自己的國際市場營銷戰(zhàn)略,做了以下分析。

一、差異化戰(zhàn)略

在歐美市場上,由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)較為先進(jìn),競爭對手實(shí)力都是比較強(qiáng)的,聯(lián)想并不能以技術(shù)和產(chǎn)品取得勝利。此時(shí)一個(gè)好的市場戰(zhàn)略就顯得無比的重要。聯(lián)想在歐美等一些比較成熟的市場,針對大客戶這一方面建立起差異化的營銷策略,采取適合大客戶的營銷策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略也是對ibm公司大客戶戰(zhàn)略的一種延續(xù)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略還針對特定人群,例如,迷你筆記本是目前筆記本市場最受歡迎的一類產(chǎn)品,聯(lián)想采用迷你筆記本創(chuàng)新營銷模式,其ideapads9/s10主要定位于大學(xué)生和年輕白領(lǐng),提供了有線、wifi、“藍(lán)牙”和移動上網(wǎng)等4種網(wǎng)絡(luò)連接方式,可輕松實(shí)現(xiàn)“永遠(yuǎn)在線”。通過穩(wěn)固特殊消費(fèi)群體,聯(lián)想占領(lǐng)了海外的部分市場。聯(lián)想通過在海外市場上選擇差異化戰(zhàn)略使自身走向國際化。

二、人力資源國際化

企業(yè)要走向國際化必須實(shí)現(xiàn)其人力資源的國際化。2004年11月9日,聯(lián)想集團(tuán)主席表示在聯(lián)想的國家化進(jìn)程中是比較缺乏國際化人才的。聯(lián)想一直都在為人力資源的國際化做著不懈的努力。首先,聯(lián)想尋找具有國際管理能力的國際管理者,2015年12月,聯(lián)想聘用前戴爾高級副總裁出任ceo一職;2015年請微軟前高管肯尼思.迪佩特羅擔(dān)任公司人力資源部門高級副總裁。聯(lián)想改變啟用內(nèi)部人才的策略,實(shí)現(xiàn)人才本土化、國際化。這更有利于把握國際的市場信息、節(jié)省開發(fā)人力資源的成本。其次,聯(lián)想加強(qiáng)對內(nèi)部員工的培訓(xùn)。為了適應(yīng)國際化,聯(lián)想集團(tuán)的董事長楊元慶宣布聯(lián)想的官方語言為英語,也對員工的英語水平做了培訓(xùn),這就方便不同國家員工之間的溝通,節(jié)省溝通管理的成本。再次,聯(lián)想吸引了一大批優(yōu)秀的國際型人才,為自己的國際化發(fā)展做好了充足的人才準(zhǔn)備。不難看出聯(lián)想的國際化進(jìn)程里是非??粗厝肆Y源國際化的。一個(gè)優(yōu)秀的跨國企業(yè)必然要有效用的人力資本,聯(lián)想人力資源國際化的戰(zhàn)略給那些力圖走向世界的企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三、優(yōu)秀的企業(yè)文化

為它的國際化做出了不小的貢獻(xiàn)。聯(lián)想的健康的企業(yè)文化是使他可以很好的適應(yīng)市場風(fēng)險(xiǎn),整合各方面資源,提升企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力。

四、利用中國的國際化進(jìn)程,進(jìn)一步邁出國際市場營銷步伐

08年北京奧運(yùn)會期間,奧運(yùn)top贊助商聯(lián)想集團(tuán)的夢想是:讓世界關(guān)注聯(lián)想。聯(lián)想成為北京2015年奧運(yùn)會火炬官方合作伙伴,其創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心主創(chuàng)的“祥云”火炬走遍全球,聯(lián)想奧運(yùn)戰(zhàn)略由此啟動。聯(lián)想的奧運(yùn)計(jì)劃幫助聯(lián)想擊敗了很多對手。同時(shí)聯(lián)想還把參與“世博”作為其規(guī)劃許久的市場戰(zhàn)略。其管理者透露,早在北京奧運(yùn)會舉辦前,聯(lián)想便開始了“世博”項(xiàng)目的“攻關(guān)”,一是這是作為民族企業(yè)的責(zé)任,二是決不能錯(cuò)過這個(gè)展示聯(lián)想技術(shù)與方案實(shí)力的機(jī)會??梢娐?lián)想長久以來都極其的重視抓緊機(jī)會,以完成其建立跨國大企業(yè)的目標(biāo)。

五、國際市場營銷與“雙業(yè)務(wù)模式”

企業(yè)要想走上國際化的發(fā)展道路必然要有一個(gè)具有特色的營銷戰(zhàn)略?!半p業(yè)務(wù)模式”就是聯(lián)想的特色戰(zhàn)略。聯(lián)想采取關(guān)系型客戶模式和交易型客戶模式,即聯(lián)想把客戶分為商用群組和消費(fèi)群組,而在每個(gè)群組,又分為筆記本營銷部以及臺式機(jī)營銷部。在市場前端除了大客戶部維持不變外,其他部門都組建為新的渠道市場部。這種“雙業(yè)務(wù)模式”不僅使聯(lián)想更加貼近客戶的需求并吸引到更多客戶,也為后來聯(lián)想全面向think及idea雙品牌切換打下基礎(chǔ)。聯(lián)想的“雙業(yè)務(wù)模式”是極其成功的,在印度市場有增長70%利潤的例子。

六、品牌標(biāo)識國際化

2003年集團(tuán)全球品牌新標(biāo)識切換項(xiàng)目正式啟動,lenovo從此取代legend成為品牌走向國際化的新標(biāo)識。切換品牌標(biāo)識的直接原因是國際化的需要。要國際化,首先需要一個(gè)可以在世界上暢通無阻的、受人喜愛的英文品牌,但legend這個(gè)英文名稱在國外很多國家已經(jīng)被注冊,品牌新標(biāo)識切換為未來公司業(yè)務(wù)拓展做好先行部署。品牌標(biāo)識切換僅是國際化進(jìn)程的一個(gè)不可或缺的步驟,進(jìn)軍海外不僅需要在品牌方面做好準(zhǔn)備,更為重要的是在業(yè)務(wù)方面提高自身的水準(zhǔn),提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

七、把本土市場作為堅(jiān)實(shí)的后盾

目前聯(lián)想在中國市場區(qū)的銷量占整個(gè)集團(tuán)的40%以上,收入占30%多,而利潤則超過50%,中國區(qū)是整個(gè)集團(tuán)的利潤支柱。一切企業(yè)要進(jìn)行國際營銷,必然要有支撐其跨國發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。聯(lián)想穩(wěn)固中國市場就是中國市場區(qū)是全球增長的發(fā)動機(jī)。中國市場區(qū)以兩倍于全球pc市場的增長速度,拉動了新聯(lián)想的增長。本土市場的穩(wěn)固使得聯(lián)想能夠?qū)⑵洹半p業(yè)務(wù)模式”復(fù)制到全球,特別是一些新興市場。

不管國際市場營銷的前途如何坎坷,也不管學(xué)費(fèi)多么高昂,國際化都是聯(lián)想的必由之路。只有通過國際化,占領(lǐng)國際市場,聯(lián)想才能有長遠(yuǎn)的發(fā)展。通過對聯(lián)想公司國際營銷戰(zhàn)略的分析,我們看到聯(lián)想為走上國際化的道路做出的努力,這位國內(nèi)的it行業(yè)的發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)。

前言:

雖說不要以貌取人,但我覺得外貌和形象變得越來越重要。就拿化妝來說,女性在這方面自然不用多說,男士也應(yīng)該化妝。目前男性化妝品市場,男性化妝品品牌沒有鮮明的男性色彩,很多具有高知名度的品牌沒有開發(fā)男性的專屬品牌,往往只是借助本品牌在女性市場中所建立高知名度在市場上立足,且大多數(shù)男性化妝品產(chǎn)品只是在原有女性產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良,更換可包裝后就粉墨登場。巴黎歐萊雅男士護(hù)膚產(chǎn)品將就這一切入點(diǎn)進(jìn)入市場,針對男性肌膚而研發(fā),樹立男性專屬品牌形象。

1產(chǎn)品與市場競爭分析

1.1歐萊雅公司發(fā)展歷程

歐萊雅集團(tuán)是世界著名的化妝品歐萊雅專柜

生產(chǎn)廠商,創(chuàng)立于1909年?,F(xiàn)在的各類化妝品暢銷全世界,廣受歡迎。除化妝品以外,該集團(tuán)還經(jīng)營高檔的消費(fèi)品,并從事制藥和皮膚病研究。作為全球化妝品行業(yè)的領(lǐng)袖,歐萊雅擁有源自不同地區(qū)和文化背景的眾多化妝品品牌,其中包括巴黎歐萊雅、卡尼爾、蘭蔻、赫蓮娜、碧歐泉、植村秀、歐萊雅專業(yè)美發(fā)、卡詩美奇絲、薇姿、理膚泉、美寶蓮、softsheen-carson、redken、kiehl’s、giorgio armani和ralph lauren 等十七個(gè)國際知名的明星品牌,產(chǎn)品包括護(hù)膚、防曬、護(hù)發(fā)、染發(fā)、彩妝、香水、衛(wèi)浴、藥房專銷化妝品和皮膚科疾病輔療護(hù)膚品等。

1.2 1.2產(chǎn)品分析

歐萊雅男士勁能護(hù)膚兩件套深層清潔保濕滋潤。

1:歐萊雅男士深層凈化潔面膏100ml 凈化你的皮膚,煥發(fā)自然神采。

功效1:即刻凈化并深層清潔皮膚;深層清潔,即刻去除污垢和多余的老化角質(zhì),回復(fù)皮膚光采和活力。

功效2:增強(qiáng)皮膚的自身防護(hù)能力。 使用方法

取適量的產(chǎn)品于掌心,加水揉搓出泡沫,涂抹在濕潤的面部并集中在前額,鼻子和下巴處輕柔按摩。然后用清水徹底洗凈,適合每天使用,使用時(shí)避開眼部,配合其他歐萊雅男士勁能產(chǎn)品系列使用效果更明顯。

2:歐萊雅男士勁能極致潤膚霜50ml

皮膚干燥?在干燥的環(huán)境及其他條件下,會令所有皮膚問題加劇。皮膚黯沈,粗糙,失去光澤馬上還擊!

功能1:潤澤皮膚含nutri-oil滋養(yǎng)成分,一種營養(yǎng)油復(fù)合物,舒緩皮膚。 即刻幫助皮膚補(bǔ)充流失的水分并且全天候鎖住水分。

增強(qiáng)皮膚的防護(hù)層。補(bǔ)水充分后的皮膚,煥發(fā)神采,更有活力。

功能2:增強(qiáng)皮膚的自身防護(hù)能力 活性防護(hù)系統(tǒng)(active defense system)一種從植物中萃取的有效活性舒緩成分。它能增強(qiáng)皮膚抵御外界侵害的防護(hù)能力。效果:減少刺激,緊繃感,皮膚更覺舒適。

功能3:專為男士設(shè)計(jì)的乳霜質(zhì)地

肌膚的男人都能占很大優(yōu)勢。在生活中,即使五官、臉型不那么完美,只要舉止優(yōu)雅、外表干凈,照樣能成為頗具好感的帥哥。試想,一個(gè)滿臉油光、黑頭、痘痘的男人,勢必會給對方留下“這個(gè)人肯定缺少對自己的關(guān)心,又怎能把重要的事托付給他”的壞印象。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,男性也越來越注重自己的儀容儀表,開始關(guān)心自己的皮膚,推動了男性化妝品市場的發(fā)展。另一方面隨著對男性化妝品研發(fā)的不斷深入,更多符合男性皮膚和男性特色的產(chǎn)品不斷的涌現(xiàn)。

1.3.2競爭分析

(1)優(yōu)勢:歐萊雅男士護(hù)膚產(chǎn)品走中高端路線,采用競爭定價(jià)策略進(jìn)入市場。國內(nèi)開發(fā)的一些男性化妝品多走低檔路線,這樣我們可以用品牌拉開檔次,樹立良好的公司形象和品牌形象。專業(yè)品牌,男性色彩現(xiàn)代男性個(gè)性消費(fèi)的趨勢,有利于在男性消費(fèi)者中樹立形象,同時(shí)也是克服了目前市場男性化妝品男性特色不明顯的弱點(diǎn),這也是目標(biāo)細(xì)分市場所需要的男性專用面對這“尚待開發(fā)是金礦”,一些國際知名品牌紛紛推出男性專用護(hù)膚品搶占市場,迪奧,阿迪達(dá)斯,妮維雅相繼加入戰(zhàn)局。國內(nèi)中高檔男性化妝品市場幾乎完全被國外知名品牌獨(dú)霸,國內(nèi)一些品牌有開發(fā)了自己專屬的男性化妝品,但是卻走的是中低檔路線,表現(xiàn)平平。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮和各種信息傳播手段的蓬勃發(fā)展,必將推動國內(nèi)男性化妝品市場同國際發(fā)展趨勢保持一致。我們此時(shí)切入男性化妝品市場將有利于搶占先機(jī)。

(2)機(jī)會

2.1社會男士護(hù)膚品需求分析

中層到高層收入的男性白領(lǐng),金領(lǐng)。他們具備實(shí)力,品質(zhì)和個(gè)人魅力合一的人格,他們新時(shí)代自我審美標(biāo)準(zhǔn)是舉止得體,儀容整潔,個(gè)性化。他們需要純凈簡單,清爽淡雅,獨(dú)特超群的男性化妝品。還有大學(xué)生,他們追求健康與活力,增加對女性的吸引力,儀表整齊,意識到外表英俊受到“羨慕目光”的注視會使人的自我得到滿足。

其中,中年男性是男性化妝品消費(fèi)的主力軍,而青年男性則是男性化妝品消費(fèi)的強(qiáng)有力的后備軍。以西安為例,從關(guān)注程度上看,在對“不管買還是不買,只想看看”的回答中,年齡為35歲-44歲持肯定態(tài)度的男士為20.5%,25歲-34歲為14%;從消費(fèi)觀念上看,認(rèn)同“過去在化妝品上花了不少錢”觀點(diǎn)的男士35歲-44歲的為13.4%,25歲-34歲為7.3%,對于“今后愿意在這方面花錢”表示同意的35歲-44歲的為15.7%,25歲-34歲為12%,從嘗試新產(chǎn)品上看,“購買這種商品的新類”,決定購買的35歲-44歲男士占7.9%,25歲-34歲占7.3。

4.1銷售分析

4.1.1歐萊雅公司的知名度.美譽(yù)度與企業(yè)形象

1907年,年僅30歲的法國化學(xué)家歐仁·舒萊爾發(fā)明了世界上第一支無毒染發(fā)劑,并由此創(chuàng)立了歐萊雅集團(tuán)。歐萊雅在中國的商務(wù)始于1966年設(shè)在香港的經(jīng)銷處。事實(shí)上,該公司1933年曾對廣州、上海、北京等大城市進(jìn)行過市場調(diào)查。 1996年,歐萊雅公司和蘇州醫(yī)學(xué)院合作建立了蘇州歐萊雅有限公司,同年又在蘇州建立了第一家化妝品生產(chǎn)廠家,專門生產(chǎn)美寶蓮(maybelline)系列產(chǎn)品。兩年后,第二家生產(chǎn)廠家在蘇州建立,生產(chǎn)巴黎歐萊雅(l'oreal paris)系列產(chǎn)品。 1997年,歐萊雅公司在上海開辦了中國總代表處,負(fù)責(zé)在中國經(jīng)銷歐萊雅公司各類產(chǎn)品,目前已在50多個(gè)城市開辦了幾百個(gè)銷售點(diǎn)。

4.1.2歐萊雅男士勁能護(hù)膚兩件套的市場銷售現(xiàn)狀

1)產(chǎn)品質(zhì)量:歐萊雅公司以品質(zhì)為第一位,為消費(fèi)者生產(chǎn)出放心的化妝品。 2)價(jià)格定位:售價(jià)僅僅rmb119~149。

3)渠道策略: 中層到高層收入的男性白領(lǐng),大學(xué)生等。

4.2企業(yè)營銷策略

4.2.1營銷目標(biāo)

(1)短期目標(biāo):通過宣傳令消費(fèi)者認(rèn)識此產(chǎn)品,并且購買。

(2)長期目標(biāo):令消費(fèi)者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度。

4.2.2市場策略

隨著男性對化妝品的需求量的快速增長使行業(yè)有較大的利潤空間,未來將會有更多公司進(jìn)入市場競爭,未來市場的同質(zhì)化現(xiàn)象不可避免,整合營銷傳播十分必要,歐萊雅須提升消費(fèi)者的忠誠度,使消費(fèi)者轉(zhuǎn)為主動選擇購買。

為了實(shí)現(xiàn)這一競爭目標(biāo),以下兩點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào):

1.保持與客戶的聯(lián)系,傾聽客戶的聲音,了解客戶的需求,引導(dǎo)客戶購買,超越客戶期望,創(chuàng)建客戶滿意度。

2.發(fā)展系統(tǒng)規(guī)范的會員制制度,鎖定現(xiàn)有客戶的同時(shí),通過現(xiàn)有客戶資源的口碑效應(yīng)吸引更多的新客戶,同時(shí)建立客戶檔案,通過會員生日送禮物等方式加強(qiáng)服務(wù)的質(zhì)量和親和。

4.3企業(yè)營銷手段

4.3.1非媒介

4.3.2 媒介

.媒體:電視廣告、雜志、報(bào)紙、公交車站牌,網(wǎng)站 5效果預(yù)測、評估

售前:我們采用向消費(fèi)者促銷的方式

售中:利用媒介和非媒介一起向消費(fèi)者介紹聯(lián)想筆記本。

售后:對廣告效果進(jìn)行整體評估,售后調(diào)查與抽獎(jiǎng)--邀請購買了的顧客參與 我們的有獎(jiǎng)售后服務(wù)調(diào)查。

聯(lián)想集團(tuán)在北京正式宣布收購 ibm 的全球 pc 業(yè)務(wù),這使得聯(lián)想集團(tuán)在努力自己建立 成一個(gè)大型的跨國公司的過程中邁出了重要的一步。聯(lián)想集團(tuán)國際化戰(zhàn)略的成功,成功的國 際市場營銷戰(zhàn)略是功不可沒的。

中國國內(nèi)的 it 市場幾乎已經(jīng)被開發(fā)殆盡,眾多的 it 企業(yè)都想走出國門、開辟海外市場 并把自己建立成為一個(gè)跨國企業(yè)。而聯(lián)想集團(tuán)就是其中一員。多年來,聯(lián)想集團(tuán)一直都在努 力地增強(qiáng)自身的實(shí)力以便于實(shí)現(xiàn)其自身的國際化,為了更好的適應(yīng)市場環(huán)境的變化,占據(jù)有 利的格局,聯(lián)想集團(tuán)一直努力的完善自己的國際市場營銷戰(zhàn)略,做了以下分析。

一、差異化戰(zhàn)略 在歐美市場上,由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)較為先進(jìn),競爭對手實(shí)力都是比較強(qiáng)的,聯(lián)想并不能以 技術(shù)和產(chǎn)品取得勝利。

此時(shí)一個(gè)好的市場戰(zhàn)略就顯得無比的重要。

聯(lián)想在歐美等一些比較成 熟的市場,針對大客戶這一方面建立起差異化的營銷策略,采取適合大客戶的營銷策略和產(chǎn) 品設(shè)計(jì)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略也是對 ibm 公司大客戶戰(zhàn)略的一種延續(xù)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略還 針對特定人群,例如,迷你筆記本是目前筆記本市場最受歡迎的一類產(chǎn)品,聯(lián)想采用迷你筆記 本創(chuàng)新營銷模式,其 ideapads9/s10 主要定位于大學(xué)生和年輕白領(lǐng),提供了有線、 wifi、 “藍(lán) 牙”和移動上網(wǎng)等 4 種網(wǎng)絡(luò)連接方式,可輕松實(shí)現(xiàn)“永遠(yuǎn)在線”。通過穩(wěn)固特殊消費(fèi)群體,聯(lián)想 占領(lǐng)了海外的部分市場。聯(lián)想通過在海外市場上選擇差異化戰(zhàn)略使自身走向國際化。

二、人力資源國際化 企業(yè)要走向國際化必須實(shí)現(xiàn)其人力資源的國際化。2004 年 11 月 9 日,聯(lián)想集團(tuán)主席 表示在聯(lián)想的國家化進(jìn)程中是比較缺乏國際化人才的。

聯(lián)想一直都在為人力資源的國際化做 著不懈的努力。首先,聯(lián)想尋找具有國際管理能力的國際管理者,2015 年 12 月,聯(lián)想聘用前 戴爾高級副總裁出任 ceo 一職;2015 年請微軟前高管肯尼思.迪佩特羅擔(dān)任公司人力資源 部門高級副總裁。聯(lián)想改變啟用內(nèi)部人才的策略,實(shí)現(xiàn)人才本土化、國際化。這更有利于把 握國際的市場信息、節(jié)省開發(fā)人力資源的成本。其次,聯(lián)想加強(qiáng)對內(nèi)部員工的培訓(xùn)。為了適 應(yīng)國際化,聯(lián)想集團(tuán)的董事長楊元慶宣布聯(lián)想的官方語言為英語,也對員工的英語水平做了 培訓(xùn),這就方便不同國家員工之間的溝通,節(jié)省溝通管理的成本。再次,聯(lián)想吸引了一大批優(yōu) 秀的國際型人才,為自己的國際化發(fā)展做好了充足的人才準(zhǔn)備。不難看出聯(lián)想的國際化進(jìn)程 里是非??粗厝肆Y源國際化的。一個(gè)優(yōu)秀的跨國企業(yè)必然要有效用的人力資本,聯(lián)想人力 資源國際化的戰(zhàn)略給那些力圖走向世界的企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三、優(yōu)秀的企業(yè)文化 美國管理大師 noel tichy 認(rèn)為,企業(yè)作為一種活的非自然生物體,與生物一樣有自己的 遺傳基因,正是這個(gè)基因,決定了企業(yè)的基本穩(wěn)定形態(tài)和發(fā)展、乃至變異的種種特征。聯(lián)想優(yōu) 秀的企業(yè) dna 就是有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。首先,企業(yè)管理層重視國際化的發(fā)展,一直都在 努力尋找聯(lián)想走向國際化的道路,并逐步實(shí)踐。其次,聯(lián)想有著良好的溝通環(huán)境,這能使得人 力資本更好的發(fā)揮其作用。雖然,聯(lián)想優(yōu)秀的企業(yè)文化目前還不足以支撐聯(lián)想的國際化,但也為它的國際化做出了不小的貢獻(xiàn)。聯(lián)想的健康的企業(yè)文化是使他可以很好的適應(yīng)市場風(fēng)作文險(xiǎn), 整合各方面資源,提升企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力。

四、利用中國的國際化進(jìn)程,進(jìn)一步邁出國際市場營銷步伐 08 年北京奧運(yùn)會期間,奧運(yùn) top 贊助商聯(lián)想集團(tuán)的夢想是:讓世界關(guān)注聯(lián)想。

聯(lián)想成為 北京 2015 年奧運(yùn)會火炬官方合作伙伴,其創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心主創(chuàng)的“祥云”火炬走遍全球,聯(lián)想奧 運(yùn)戰(zhàn)略由此啟動。聯(lián)想的奧運(yùn)計(jì)劃幫助聯(lián)想擊敗了很多對手。同時(shí)聯(lián)想還把參與“世博”作為 其規(guī)劃許久的市場戰(zhàn)略。其管理者透露,早在北京奧運(yùn)會舉辦前,聯(lián)想便開始了“世博”項(xiàng)目的 “攻關(guān)”,一是這是作為民族企業(yè)的責(zé)任,二是決不能錯(cuò)過這個(gè)展示聯(lián)想技術(shù)與方案實(shí)力的機(jī) 會??梢娐?lián)想長久以來都極其的重視抓緊機(jī)會,以完成其建立跨國大企業(yè)的目標(biāo)。

五、國際市場營銷與“雙業(yè)務(wù)模式” 企業(yè)要想走上國際化的發(fā)展道路必然要有一個(gè)具有特色的營銷戰(zhàn)略。

“雙業(yè)務(wù)模式”就是 聯(lián)想的特色戰(zhàn)略。聯(lián)想采取關(guān)系型客戶模式和交易型客戶模式,即聯(lián)想把客戶分為商用群組 和消費(fèi)群組,而在每個(gè)群組,又分為筆記本營銷部以及臺式機(jī)營銷部。在市場前端除了大客戶 部維持不變外,其他部門都組建為新的渠道市場部。這種“雙業(yè)務(wù)模式”不僅使聯(lián)想更加貼近 客戶的需求并吸引到更多客戶,也為后來聯(lián)想全面向 think 及 idea 雙品牌切換打下基礎(chǔ)。

聯(lián)想的“雙業(yè)務(wù)模式”是極其成功的,在印度市場有增長 70%利潤的例子。

六、品牌標(biāo)識國際化 2003 年集團(tuán)全球品牌新標(biāo)識切換項(xiàng)目正式啟動,lenovo 從此取代 legend 成為品 牌走向國際化的新標(biāo)識。切換品牌標(biāo)識的直接原因是國際化的需要。要國際化,首先需要一 個(gè)可以在世界上暢通無阻的、 受人喜愛的英文品牌,但 legend 這個(gè)英文名稱在國外很多國 家已經(jīng)被注冊,品牌新標(biāo)識切換為未來公司業(yè)務(wù)拓展做好先行部署。品牌標(biāo)識切換僅是國際 化進(jìn)程的一個(gè)不可或缺的步驟,進(jìn)軍海外不僅需要在品牌方面做好準(zhǔn)備,更為重要的是在業(yè) 務(wù)方面提高自身的水準(zhǔn),提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

七、把本土市場作為堅(jiān)實(shí)的后盾 目前聯(lián)想在中國市場區(qū)的銷量占整個(gè)集團(tuán)的 40%以上,收入占 30%多,而利潤則超過 50%,中國區(qū)是整個(gè)集團(tuán)的利潤支柱。一切企業(yè)要進(jìn)行國際營銷,必然要有支撐其跨國發(fā)展 的堅(jiān)實(shí)后盾。

聯(lián)想穩(wěn)固中國市場就是中國市場區(qū)是全球增長的發(fā)動機(jī)。

中國市場區(qū)以兩倍于 全球 pc 市場的增長速度,拉動了新聯(lián)想的增長。本土市場的穩(wěn)固使得聯(lián)想能夠?qū)⑵洹半p業(yè)務(wù) 模式”復(fù)制到全球,特別是一些新興市場。

不管國際市場營銷的前途如何坎坷,也不管學(xué)費(fèi)多么高昂,國際化都是聯(lián)想的必由之路。

國際市場營銷論文篇十六

對于企業(yè)的國際市場拓展而言,市場營銷是一個(gè)十分重要的手段,外貿(mào)企業(yè)的國際拓展是企業(yè)拓展市場的必經(jīng)步驟,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定層次之后,需要將市場轉(zhuǎn)向國際,對于國際市場中的企業(yè),為了獲得更多的市場份額,需要對企業(yè)進(jìn)行宣傳和營銷。市場營銷就是企業(yè)提升市場知名度以及拓展市場的重要途徑。市場營銷包括很多手段,比如降低交易成本以及價(jià)格、廣告營銷等,都是可以提高交易效率的重要途徑,也可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的商業(yè)機(jī)會。這些機(jī)會可以讓那些成本比較高或者執(zhí)行起來有一定難度的交易變得更加簡單可行,現(xiàn)代化的市場營銷是傳統(tǒng)的交易手段的一種重要的補(bǔ)充形式,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的過程中,加強(qiáng)市場營銷過程中對互聯(lián)網(wǎng)平臺和信息技術(shù)的應(yīng)用,可以有效地提高企業(yè)的市場競爭力,從而提高外貿(mào)企業(yè)的國際拓展的成功率。

(二)市場營銷對外貿(mào)企業(yè)的國際拓展的運(yùn)行環(huán)境有一定的影響。

市場營銷的一個(gè)顯著特征就是外向性和立體性,在進(jìn)行市場營銷交易的過程中,通過各種信息的交換,產(chǎn)生了一個(gè)新的市場,這個(gè)市場是開放的、立體的,國際化的市場營銷相對于傳統(tǒng)的市場營銷而言,其地域條件發(fā)生了相應(yīng)的改變,對傳統(tǒng)的市場營銷模式是一個(gè)極大的突破。在國際化的市場營銷過程中,信息全球化使得經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)度逐漸加快,全世界范圍內(nèi)的信息的交流和共享促進(jìn)了資本以及商品等各方面要素之間的快速流動,因此使得外貿(mào)企業(yè)的國際拓展過程中的各種政策環(huán)境發(fā)生了相應(yīng)的改變,使得各國之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的交流與合作變得更加緊密。

(三)市場營銷的發(fā)展使得外貿(mào)企業(yè)的國際拓展的經(jīng)營管理方式發(fā)生了改變。

市場營銷提供的是一種以產(chǎn)品市場為基礎(chǔ)的宣傳和推銷模式,為外貿(mào)企業(yè)的國際拓展提供了完善的'交易基礎(chǔ),通過市場營銷,使得跨國企業(yè)之間的各種生產(chǎn)要素之間能夠得到有效的配置,使得經(jīng)濟(jì)市場的相關(guān)機(jī)制在全球范圍內(nèi)能夠發(fā)揮相應(yīng)的作用。因此高效的市場營銷對于企業(yè)在國際貿(mào)易中的地位的提升有很大作用,現(xiàn)代化的市場營銷要建立起以資金流為形式、信息流為核心、商品流為主體的體系,對外貿(mào)企業(yè)的國際拓展的經(jīng)營管理而言,可以使得企業(yè)不斷提高競爭實(shí)力,為市場份額的累積奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對外貿(mào)企業(yè)的國際拓展的經(jīng)營管理方式的改變是一種有效的促進(jìn)作用。

(一)在日常工作中不斷提高企業(yè)市場營銷人員的綜合能力素養(yǎng)。

企業(yè)市場營銷人員的綜合能力水平的高低是影響企業(yè)市場營銷管理工作效率的重要原因,企業(yè)負(fù)責(zé)市場營銷的人員不但是市場營銷管理的參與人員,也是市場營銷管理的監(jiān)督人員,對于企業(yè)營銷人員,首先需要其掌握專業(yè)的市場營銷知識,對企業(yè)的各種產(chǎn)品信息、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展等內(nèi)容有相關(guān)的了解,同時(shí)要對企業(yè)市場營銷管理的相關(guān)制度進(jìn)行了解;其次,企業(yè)市場營銷管理過程中營銷人員應(yīng)該要具有較高的職業(yè)道德。在實(shí)際工作中應(yīng)該將企業(yè)市場營銷管理納入到企業(yè)日常管理日程中,對營銷人員的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德水平和能力進(jìn)行綜合考察,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常組織市場營銷人員進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)市場營銷人員專業(yè)化知識的培訓(xùn)以及實(shí)踐訓(xùn)練,使得營銷人員的營銷能力水平不斷提升,從而促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的國際拓展過程中能夠?qū)ζ髽I(yè)的優(yōu)勢進(jìn)行體現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)招展效率的提升。

(二)加強(qiáng)企業(yè)市場營銷管理過程中各個(gè)部門之間的有效溝通和聯(lián)系。

外貿(mào)企業(yè)的國際拓展面對的是國際環(huán)境,國際環(huán)境相對于國內(nèi)市場環(huán)境而言更加復(fù)雜,因此為了提高企業(yè)的市場營銷效率,在實(shí)際工作中,應(yīng)該要積極加強(qiáng)企業(yè)市場營銷部門與其他各個(gè)部門之間的聯(lián)系,不斷完善和健全企業(yè)的市場營銷管理制度,無論是企業(yè)的管理者還是企業(yè)市場營銷工作人員,都應(yīng)該具備全新的營銷理念,在企業(yè)內(nèi)部營造一種規(guī)范的、科學(xué)的管理氛圍,為企業(yè)提升市場競爭力奠定一定的基礎(chǔ),同時(shí)要積極加強(qiáng)企業(yè)市場營銷部門與其他部門之間的聯(lián)系,從而使得企業(yè)的營銷部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展概況、企業(yè)的發(fā)展趨勢、企業(yè)的人力資源狀況有所了解,以便進(jìn)行各種資源配置,提高企業(yè)市場營銷水平,使得外貿(mào)企業(yè)的國際拓展過程中可以獲得更多的成功。

國際拓展是企業(yè)拓展國際市場的重要途徑,企業(yè)在長期的發(fā)展過程中,企業(yè)發(fā)展到一定程度,其發(fā)展的眼光都會轉(zhuǎn)向國際市場,當(dāng)前越來越多的企業(yè)對國際市場的重視程度也越來越高,為了提高外貿(mào)企業(yè)的國際拓展成功率,需要加強(qiáng)企業(yè)市場營銷管理的全面控制。企業(yè)市場營銷管理的全面控制,指的是對企業(yè)市場營銷管理實(shí)行事前準(zhǔn)備、事中控制、事后審核的策略,以提高企業(yè)市場營銷管理效率。在市場營銷管理的全面控制過程中,應(yīng)該要對傳統(tǒng)的市場營銷管理制度進(jìn)行改革,建立統(tǒng)一的市場營銷管理體系等,從而使得市場營銷管理過程中市場部門、營銷部門可以積極掌握各種有用的信息,實(shí)現(xiàn)資源共享,最終促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以做出正確的決策,促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的國際拓展過程中對自己有一個(gè)正確的定位,提高外貿(mào)企業(yè)的國際拓展水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(四)加強(qiáng)責(zé)任體系的創(chuàng)新。

在行業(yè)的市場有更加充分的了解,從而使得企業(yè)可以制定更加詳細(xì)的營銷計(jì)劃,為消費(fèi)者提供更加便捷的服務(wù)以及質(zhì)量更高的產(chǎn)品,促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的國際拓展過程中獲得更多的份額。第二,加強(qiáng)對企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。企業(yè)網(wǎng)站頁面是否簡潔精美,在很大程度上影響著產(chǎn)品的營銷水平,從而對企業(yè)招展能力有很大影響。企業(yè)的網(wǎng)站是企業(yè)形象以及文化的反映,在當(dāng)前國際貿(mào)易中,一些大型企業(yè)都有比較精簡、內(nèi)涵程度高的網(wǎng)站頁面,加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化設(shè)計(jì),不僅要美觀,還要簡潔,使得招展過程中,參與方對企業(yè)進(jìn)行了解時(shí)可以有更加良好的視覺享受,從而加深對企業(yè)的認(rèn)可,使得企業(yè)的競爭實(shí)力有所提升。同時(shí),企業(yè)網(wǎng)站要有清晰的導(dǎo)航設(shè)計(jì),對于各部分的鏈接都要有清晰的標(biāo)識,保證用戶在使用網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了解的過程中能夠有清晰的思維和視覺效果。第二,要利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)企業(yè)的推廣。在國際貿(mào)易中,企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)宣傳過程中的一個(gè)必要元素,也是彰顯企業(yè)發(fā)展水平的一個(gè)指標(biāo),企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)發(fā)布之后,推廣就是一個(gè)重要的方面,將企業(yè)的網(wǎng)站進(jìn)行推廣,可以使得外界對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)信息有更加深刻的了解,從而為企業(yè)的營銷做準(zhǔn)備。利用網(wǎng)絡(luò)的形式對企業(yè)進(jìn)行推廣,可以有多種方式,比如在各種國際招商貿(mào)易平臺上進(jìn)行推廣、在相關(guān)行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣、利用搜索引擎中進(jìn)行推廣等,從而使得企業(yè)的競爭實(shí)力有所提升,促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的國際拓展快速發(fā)展。

近年來,隨著國際貿(mào)易的快速發(fā)展,國際貿(mào)易過程中的企業(yè)參與度越來越高,企業(yè)為了獲得更多的市場份額,需要加強(qiáng)市場營銷水平的[文秘站-您的專屬秘書,中國最強(qiáng)免費(fèi)!]提升,在外貿(mào)企業(yè)的國際拓展過程中,企業(yè)的市場營銷至關(guān)重要,是展示企業(yè)競爭實(shí)力的一個(gè)重要途徑。市場營銷過程中,需要掌握市場動態(tài),找準(zhǔn)市場定位,從而提高市場競爭實(shí)力。

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