總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學習或生活進行概括和總結(jié)的重要過程。寫總結(jié)時要注意用詞得體、邏輯嚴密，做到言簡意賅?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓可以讓我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)歷和感悟。
城建局年終工作總結(jié)篇一
以下是城建局對過去一年里糾風工作中通過工作總結(jié)的方式做出以下匯報：
我局根據(jù)縣糾風辦《年縣糾風工作要點》要求，全面落實糾風工作，將糾風專項治理工作作為一項重要工作來抓，按照標本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預防的工作方針，堅持“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，將糾風工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作同安排、同開展、同督查，為推進建設系統(tǒng)政風行風建設和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用?，F(xiàn)將我局糾風工作責任制落實情況及糾風工作開展情況匯報如下：
一、加強組織領導，落實工作責任制。
1、嚴格落實糾風工作責任制。
結(jié)合建設工作實際，進一步細化任務，強化了對系統(tǒng)糾風工作的組織領導，成立了以一把手為第一責任人，分管領導為主要責任人，基層單位、機關股室負責人為具體責任人的責任體系。同時，按照任務分解要求，認真組織，扎實做好糾風專項治理工作。
2、制定完善各項制度。
深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風建設年”等活動，制定下發(fā)了年度《關于開展糾風工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件，進一步提高了全局黨員干部的服務意識，大局意識。
3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。
制定完善工作考評實施細則，把政風行風工作和糾風工作列入局年度崗位責任制考核內(nèi)容。
二、抓好專項治理，扎實開展糾風工作。
1、完善和深化“四項制度”建設。
根據(jù)上級要求，開展工程建設領域突出問題專項治理工作。強化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權(quán)力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責任追究等制度，注重運用行政引導和市場調(diào)節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標中搞串標、陪標、圍標和違法轉(zhuǎn)包、分包及在項目施工、項目預決算、中介機構(gòu)參與等過程中的問題。組織實施承包商預選、招標代理比選工作，進一步規(guī)范招投標活動；推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)備案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬登記工作規(guī)程、建立經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀合同示范文本，同時，加強預售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場秩序。
2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。
防止和糾正新農(nóng)村建設中不顧農(nóng)民實際承受能力，強拆強建、盲目建設等加重農(nóng)民負擔的行為。
3、規(guī)范中介組織的運行。
認真抓好市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作的落實，促進中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴查違規(guī)行為，健全完善建設市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進建設市場信用體系建設。進一步明晰政府管理、市場調(diào)節(jié)和社會中介組織服務的邊界，營造說法規(guī)范的政務環(huán)境，誠信有序的市場環(huán)境。
4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。
深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調(diào)控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)管，認真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報、行政裁決和責任追究等制度，積極推進拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構(gòu)的行為，針對拆遷中出現(xiàn)的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進一步研究制訂相關保障政策，切實做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結(jié)事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。
5、繼續(xù)做好清理建設領域拖欠工程款工作。
健全清理建設領域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設領域的貫徹落實，通過在每項工程招標公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標項目在辦理施工許可證時應提交擔保金；除此之外的企業(yè)中標項目在辦理施工許可證時應繳納不少于30萬元的保證金；建設單位在辦理開工手續(xù)前應提交銀行資金到位證明；中標企業(yè)應提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災后恢復重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農(nóng)民工資保障工作的重要性，要求各相關單位、部門要以調(diào)度負責的態(tài)度，認真履行此項工作，以實際行動支持、促進災后恢復重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進一步規(guī)范勞務分包用工行為，把預防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，糾正建設領域拖欠工程款、拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。
6、繼續(xù)進行房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪巍?/p>
重點做好房地產(chǎn)市場的監(jiān)督檢查和開發(fā)項目普查，特別根據(jù)上級要求，開展房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項治理的工作，嚴肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)建設、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權(quán)謀私等行為。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴防規(guī)避招標、虛假招標以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀違法的行為發(fā)生。
7、進一步加強工程招投標監(jiān)督管理。
一是嚴格執(zhí)行招投標五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設中，建設單位必須依法在媒體上公開建設項目信息、公開招投標的要求和準入條件、公開評標辦法及標準、公開中標結(jié)構(gòu)、公開行政監(jiān)督部門舉報電話，促使建設工作招投標全過程在公開、透明及社會各界的有效監(jiān)督下進行。
二是嚴格資質(zhì)審查制度。依法必須公開招標的建設項目，采用資格預審的，必須發(fā)布資格預審公告。資格預審時，招標人不得以任何理由限制。對在招標活動中采用圍標、串標等不正當交易行為違法獲取工程的招標人，一經(jīng)查實，要取消其投標資格，并限其在一定期限內(nèi)不得參加投票活動。
三是嚴格評標專家管理制度。加強專家?guī)旖ㄔO，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數(shù)量規(guī)模的綜合型專家?guī)欤瑢崿F(xiàn)資源共享。加強評標活動的監(jiān)管，明確招投標中建設單位和評標專家的責任。
四是嚴格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會監(jiān)督，維護公平、公正、公開有序的招投標市場環(huán)境。
五是嚴格招投標代理機構(gòu)管理制度。依法加強招投標代理機構(gòu)管理，規(guī)范代理機構(gòu)的代理行為，為建設單位提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的技術服務。
編輯：應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
城建局年終工作總結(jié)篇二
**年**區(qū)城建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入貫徹落實“四個著力”要求，緊扣“實現(xiàn)新跨越，建設新**”的主題，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，逆境奮起，開拓創(chuàng)新，確保全區(qū)城市建設工作順利完成。
1、穩(wěn)步推進市、區(qū)城建計劃項目。按標準完成陵北街南段和清河街道路改造等20項**年市、區(qū)城建計劃項目。在陵園街北段和怒江北街延長線兩項貫通工程工作中取得新突破：怒江北街延長線貫通工程排水管線鋪設部分已完工，因道路北段施工區(qū)域內(nèi)尚有兩處占道房屋未能拆遷，影響施工。陵園北街貫通工程已完成全部排水工程，已完成底層和中層瀝青混凝土路面的鋪設，面層瀝青路面因征地問題未能完成。目前，首府新區(qū)征收部門正在與部隊進行協(xié)調(diào)。
2、城市道路框架不斷完善。完成陵北街南段、岐山西路等8條**年市城建計劃道路補貼工程，道路整修14.6萬平方米;完成清河街、長江街人行道等12項**年**區(qū)區(qū)城建計劃工程，道路整修2.9萬平方米;東亞翰林、中海寰宇等5項小區(qū)配套道路工程，已完成工程項目建議書批復、工程規(guī)劃許可，正在辦理環(huán)評和可研批復。
3、宜居城區(qū)建設初見成效。完成北塔公園、碧塘公園和克儉公園區(qū)屬公園游園基礎設施改造和綠化景觀提升工作；松花江綠地、億山路南綠地改造項目和泰山路、昆山路綠帶建設項目，已完成灌木種植，喬木計劃11月末前完成種植工作；完成街路景觀亮化和6處景觀雕塑建設工作，寶燈園文化墻建設工程，中標單位已進場施工，分別計劃在6月前和年底前完工，**區(qū)出入口亮化工程和**大街樓體亮化提升工程，已完成招投標工作，計劃年底前完工并投入使用；完成陵東街等7處**年市城建計劃積水點改造項目。
4、開展市政、綠化維護工作。**年區(qū)城建局強化管理，加大市政維護和綠化養(yǎng)護力度。截至目前，共完成道路補坑16萬平方米，調(diào)補人行道方磚2.6萬平方米，清掃排水管線77.6公里，清掏窨雨井4.6萬座次，行道樹補植5431株，修剪樹木19500余株，噴灑各類殺蟲劑1850噸。
5、強化建筑行業(yè)監(jiān)管。加大建筑安全檢查執(zhí)法力度，確保全年無建設工程重大死亡和火災責任事故。今年，我區(qū)在建工程項目71個，總建筑面積約521萬平，建筑從業(yè)人員約2萬人，各類起重機械設備目前總計308臺(包括塔吊、施工電梯、物料提升機)，超過5米的深基坑項目9個，前三季度，累計共下達整改通知書185份，停止違法行為通知書70份，排查整改隱患1900余項，截止目前，**區(qū)未發(fā)生建設工程重大死亡和火災責任事故；對23家施工項目建筑市場行為進行了規(guī)范檢查，實現(xiàn)我區(qū)建筑市場管理的'誠信化、法制化、規(guī)范化的良好發(fā)展。
6、落實好民生工作。推進老舊小區(qū)“三網(wǎng)”改造更新工作。積極組織協(xié)調(diào)各相關部門，安排專人深入一線調(diào)查摸底，大力推進城鄉(xiāng)結(jié)合部老舊住宅供水、供氣、供熱管網(wǎng)配套改造工作。目前，中遠頤和麗園小區(qū)的自來水改造聯(lián)網(wǎng)項目已完工，芙蓉山小區(qū)等六處點位計劃年內(nèi)完工，項目全部完工后將惠及居民2662戶；推進回遷房驗收工作。為保證**區(qū)回遷居民樓質(zhì)量和回遷居民順利入住，在部分小區(qū)前期手續(xù)不盡完善的情況下，城建局領導班子勇于擔當，組織規(guī)劃、房產(chǎn)、國資、消防等相關部門，會同項目建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位，比照正式工程驗收程序，共同對新樂苑、錦水名居等10個回遷項目進行工程竣工預驗收，高品質(zhì)提升了回遷房質(zhì)量，保障回遷居民合法利益和入住安全，確保回遷安置工作順利開展；利用閑置地塊修建臨時停車場。**年共完成石棉廠地塊停車場和巴山路地塊停車場等六個停車場的建設工作，新增停車位1458個，停車場采用天然花崗巖方塊石鋪裝地面，土地出讓后方塊石可拆走重復利用；全面抓好防汛工作。經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，**年**區(qū)未發(fā)生一起因降雨造成的人員傷亡事故，安全度汛。
7、全力做好雙城雙創(chuàng)工作。組織市政園林等部門實施背街小巷和老舊小區(qū)破損道路修復8460平米，清掏雨井7121座次，清掏窨井832座次，清掃排水管線長度16500米，處理樹木懸掛物1180處，處理枯死樹539株，型樹修剪18060株，綠籬修剪6600延長米，草坪修剪96300平方米，拔草61500平方米，植保打藥280噸，為安民社區(qū)、泰南社區(qū)等29個社區(qū)打藥150噸。
8、做好信訪穩(wěn)定工作。全年共接訪處理集體訪50余次，個人訪200余次。徹底解決**區(qū)建筑總公司和沈陽市房屋建筑設計院退休職工編制問題和陳欠工資問題。協(xié)調(diào)市人社局和區(qū)相關部門，解決**區(qū)第一建筑工程公司職工趙國華和李廣順職工檔案丟失，無法辦理養(yǎng)老保險問題。加大市民投訴問題處理力度，截止目前，區(qū)城建局通過**區(qū)公共服務平臺、“12319城建熱線”、“民心網(wǎng)”及“96123市長熱線”等方式，接到市民投訴和建議共計1500余件，處置率100%，反饋率100%，市民滿意率100%，未發(fā)生一起媒體曝光事件。
城建局年終工作總結(jié)篇三
一是重點抓好了機關系統(tǒng)“黨的群眾路線教育實踐活動”的開展，使全系統(tǒng)黨員干部進一步提高了服務意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，密切了黨群干群關系。
二是嚴格落實了綜治維穩(wěn)工作責任：1.全程參與銀河灣項目糾紛的調(diào)處，推動了銀河灣一期項目的順利交付，保障了二期項目的正常實施，主動參與化解了銀河灣項目破產(chǎn)重整中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛;2.主動排查各房地產(chǎn)項目不穩(wěn)定隱患，妥善化解了國際公館、中正廣場、財富廣場、中央華府等開發(fā)項目的民工欠薪糾紛，保障了我縣農(nóng)民工的合法權(quán)益;3.組織施工隊伍拆除了中山街兩側(cè)外墻存在安全隱患的水泥線條，以及長舉村老化工廠煙囪，解決了關系群眾出行安全的切身利益問題;4.做好了日常信訪件的調(diào)查處理，一年來，共接待來訪人員60多批(次)，受理調(diào)處信訪事項45項，答復縣長信箱網(wǎng)民反映問題8件，市長信箱網(wǎng)民反映問題1件，有效解決了一批群眾反映比較集中的亂搭亂建、工程質(zhì)量投訴、民工討薪等問題。
三是確保了中山南路改造項目的順利實施，使之達到了進度要求，完成了預期目的，緩解了中山路南段的擁堵現(xiàn)狀。
二、時刻牢記宗旨觀念，忠實履行分管職責。
一是在黨建工作中，緊緊圍繞學習貫徹黨的十八大以來系列文件精神這一主線，突出抓好黨員干部隊伍建設;二是在紀檢監(jiān)察工作中，結(jié)合部門特點，突出抓好廉能防控及懲防體系建設;三是在精簡行政審批上，堅持抓好“兩集中”“兩到位”;四是在工程管理中，堅持高標準，嚴要求;五是在服務老干部上，堅持尊重和關心老干部;六是在完成上級及單位領導交辦的中心工作中，堅持親力親為。
三、恪守廉潔自律底線，保持黨員干部本色。
在工作和生活中，自覺遵守黨風廉政建設和嚴格落實中央八項規(guī)定。一是黨性原則強，堅持少說話、多做事，不張揚，講大體，顧大局，不爭非分之名，不謀非法之利;二是對自己高標準、嚴要求，認真落實各項制度，做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”，努力培養(yǎng)和保持求真務實的工作作風和保持廉潔自律的從政作風。始終秉持干干凈凈做事，清清白白做人的原則，永葆了一個黨員干部的清正廉潔本色。
城建局年終工作總結(jié)篇四
自《中華人民共和國未成年人保護法》頒布實施以來，縣城鄉(xiāng)建設局局牢固樹立科學發(fā)展觀，圍繞黨委政府的中心工作，堅持以保護未成年人合法權(quán)益和預防未成年人違法犯罪工作為重點，切實履行城管工作職責，采取強有力的工作措施，凈化社會文化環(huán)境，努力為未成年人營造一個健康的成長環(huán)境。
一、健全組織，制定工作方案。為確保工作順利開展，20xx年6月，我局制定《縣城鄉(xiāng)建設局未成年人保護工作幫扶方案》，成立由分管副局長任組長，相關人員為成員的未成年人社會保護試點工作領導小組，明確了保護對象、工作職責及實施步驟。
二、落實責任，開展分類幫扶。我局結(jié)合工作實際，認真落實工作職責，將街面巡查執(zhí)法與未成年人幫扶有機結(jié)合起來，積極開展未成年人分類幫扶工作。今年，我局城管執(zhí)法人員在街面巡查中共發(fā)現(xiàn)、疏導和勸離街面流浪乞討未成年人2名，并護送其中1名至救助機構(gòu)接受救助；發(fā)現(xiàn)1名流浪聾啞智障未成年人，并及時報告公安機關。
三、堅持不懈地開展“掃黃打非”專項行動。充分發(fā)揮職能作用，切實加強市場監(jiān)管。一是對玩具、文具、飾品等未成年人學習、生活、娛樂用品的攤點加大檢查力度，二是加強對以未成年人的思想宣傳，不定期的在大廳顯示屏進行滾動播出。三是加強對非法生產(chǎn)銷售衛(wèi)星電視地面接收設施的查處和打擊力度，預防和減少境外不健康電視節(jié)目對社會文化環(huán)境的危害。
四、加強學校及校園周邊社會治安綜合治理工作。會同教育、公安、文化等部門定期開展校園及周邊環(huán)境專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一是對影響中小學校教學秩序和中小學生學習生活的流動攤點，堅決予以取締。
五、促進未成年人樹立保護意識與維權(quán)意識。把消費維權(quán)、食品安全、未成年人保護延伸到中小學，教育廣大中小學生從小學會維權(quán)，樹立正確的消費觀，增強學生的法律意識。
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城建局年終工作總結(jié)篇五
一年來，堅持用政治、業(yè)務學習來不斷提高自己。一是堅持學習貫徹和落實十八大報告精神、十八屆三中全會精神、十八屆四中全會精神、習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動期間的一系列重要講話精神等，思想上與黨中央保持高度一致;二是長年溫習建筑行業(yè)相關法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和制度，增強自身的業(yè)務素質(zhì)。
二、以德為先，遵紀守法。
道德高尚是領導干部清正廉潔的基礎，因此，本人一直把道德作為做人立身之本，樹立社會主義道德核心價值觀，遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，以良好的道德形象取信于民。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，不做違紀之事。深入貫徹落實依法治國、依法行政，做到學法尊法守法用法。
三、真抓實干，履行職責。
1.調(diào)度推進項目建設，完善全縣規(guī)劃建設體系。任城建局局長期間，真抓實干，主要做了以下工作：一是規(guī)劃方面，完成了縣城市總體規(guī)劃(—2030)綱要;二是老城改造方面，完工了中山路南段改造、城鄉(xiāng)道路照明節(jié)能改造工程、中山幼兒園等多個城建項目;三是新區(qū)建設方面，續(xù)建廉租房和企業(yè)新建公租房建設進展順利，羅壩小學3棟樓主體完工，黃崗山公園東入口景觀工程等順利竣工;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設方面，我縣農(nóng)村危舊土坯房改造涉及14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，167個行政村，20已實施改造9250戶，竣工5713戶。
2.積極適應崗位調(diào)整，履行內(nèi)司工委崗位職責。2014年11月，根據(jù)組織安排調(diào)整至人大內(nèi)司工委，主要做了以下工作：一是結(jié)合我縣人民法院實際情況充分開展調(diào)研，督促縣人民法院進一步加強和改進人民陪審員工作;二是參加了2014年12月29日縣十七屆人大常委會二十四次會議，會上對縣人民法院執(zhí)行工作專項報告進行了審議，充分發(fā)揮本部門的監(jiān)督職能。
四、勤政廉政，守住防線。
一年來，本人能嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省市縣有關廉潔自律的各項規(guī)定和要求，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格遵守政治紀律和生活準則，思想上主動建立起拒腐防變的道德防線。
五、團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚民主。
任城建局局長期間，堅持民主集中制原則，大力強化領導班子既有分工、又有合作的團結(jié)協(xié)作意識,相互支持,相互提醒,相互監(jiān)督,講究操守,開誠布公,共同維護形成了和諧共事的良好氛圍。
城建局年終工作總結(jié)篇六
根據(jù)貴局的《關于報送我縣近年來應急管理的通知》，我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、應急管理工作內(nèi)容。
根據(jù)三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：
（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。
（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災害防御等工作。
二、應急領導機構(gòu)和搶險隊伍的建設。
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領導小組，領導小組對全局系統(tǒng)的應急工作進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應急預案時，組長根據(jù)崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
三、突出防重于搶的管理理念。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領導小組報告；當出現(xiàn)災害發(fā)生前兆緊急情況時領導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。
（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數(shù)，確保應急搶險物資及時調(diào)度。
四、應急預案編制情況。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災害防御預案》、《地質(zhì)災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
五、其他工作開展情況。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
六、下一步工作計劃。
（一）繼續(xù)加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。
（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。
城建局年終工作總結(jié)篇七
在縣委縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團”為建設重點，審時度勢更新思路，把握關鍵謀劃項目，強化措施務求實效，進一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進程，全縣城鎮(zhèn)化率達45.8%，增長2.4個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長1.4平方公里;縣城建成區(qū)人口15.3萬人,增加1.1萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達39.4%;城市污水處理率達88.5%;城市建設重點項目完成投資11.5億元，其中城區(qū)市政公用設施建設投入達9.5億元?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要工作成效。
(一)經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。
牢固樹立財稅收入意識，強化目標任務，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現(xiàn)化服務業(yè)稅84萬元，占目標值的105%，完成建安產(chǎn)值81709萬元，同比增長113.9%，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長17.03%。
(二)堅持規(guī)劃引領，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控加大。
1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行，超前謀劃，準確定位，以科學規(guī)劃引領城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經(jīng)費投入，今年總投入達1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設計費歷史記錄。投入900萬元委托國內(nèi)頂尖級規(guī)劃設計單位中國城市規(guī)劃設計院,編制《永豐縣總體城市設計》,總體城市設計規(guī)劃范圍達120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進行設計控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設計》，對恩江兩岸3.73平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進行統(tǒng)一城市設計，城市設計達到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。
2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團、工業(yè)大道退工進城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統(tǒng)組團、城市綜合體，城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積13.6平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達90.7%。
3、進一步完善專項規(guī)劃。公開招標委托江西省煤礦設計院編制城區(qū)排水防澇、給水工程、道路交通(含停車場)、環(huán)衛(wèi)、消防、防災、園林綠地系統(tǒng)(含綠道)、燃氣規(guī)劃等專項規(guī)劃，設計費達132.8萬元。投入89萬元開展城區(qū)地下管線普查，基本完成管線現(xiàn)場勘測，地下管網(wǎng)綜合規(guī)劃及信息管理系統(tǒng)正抓緊進行。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設技術指導，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術和農(nóng)村危房改造培訓班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲中國傳統(tǒng)村落稱號。
5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅持規(guī)劃科學決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規(guī)劃設計條件12件，審定房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃方案10個，核發(fā)建設項目選址意見書40件、建設用地規(guī)劃許可證38件、建設工程規(guī)劃許可證副本38件、建設工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產(chǎn)開發(fā)項目14個，工業(yè)企業(yè)項目14個，審批單位建房建筑面積3.44萬m2，房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑面積35.36萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積4.42萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達100%。
6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢，聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制性拆除違章建筑60余起，強制性拆除面積達6800平方米，調(diào)處建房糾紛30余起，切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性，保證了城市規(guī)劃的實施。
(三)堅持項目拉動，城區(qū)建設加快推進。
今年，我縣實施城建重點項目20個，年內(nèi)計劃完成投資12.7億元，20完成投資11.5億元。
1、突出六大組團建設。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團”建設有序推進。為把組團工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責任到人，科學施工。實行縣領導掛重點工程責任制，明確責任領導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設進度、質(zhì)量、安全負總責。為破解征地拆遷難題，各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔任組長，帶領幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進會，保障了房屋拆遷順利進行。下西坊組團完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積7.55萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調(diào)查摸底，完成了恩江北岸深化設計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設計，設計方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標，“四館一中心”正在設計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。
2、加快市政基礎設施建設。完善城市路網(wǎng)，提升城市承載能力。完成了永豐大道東段和工業(yè)大道拓寬改造，完成了緯二路、北暉路、規(guī)劃二路西延道路建設，啟動了人民南路、文化南路永豐大道西段拓改等項目建設、總長15.5公里的繞城公路正在進行招投標開工建設,將城區(qū)框架拉開至35平方公里。完成佐龍大道一期、恩江北堤等污水管網(wǎng)建設12公里,完成管道燃氣鋪設11.2公里,加快工業(yè)和城市居民用水工程建設,完成麻洲水廠2萬噸/日擴建工程，預計元旦之前投入試運行;3萬噸/日橋南水廠擴建工程10月已破土動工。
3、完善城區(qū)公共服務設施。完成了中醫(yī)院門診綜合樓建設，縣老年大學及老城區(qū)市民休閑公園征收土地14.2畝，征收私房27戶，拆遷房屋建筑面積約7721平方米，拆遷單位用房約5841平方米。城市綜合體(華潤萬家)完成征收土地13.3畝，征收私房26戶，拆遷房屋建筑面積約1.6萬平方米、城南生資市場、中醫(yī)院橋南分院、老城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、廉租住房、棚戶區(qū)改造等工程建設正有序進行。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,小城鎮(zhèn)建設大力推進。
1、大力實施“九個一”工程建設。按照市縣政府做強圩鎮(zhèn)與做美村點同步的要求，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設技術指導，圍繞“九個一”建設目標，在進一步完善圩鎮(zhèn)設施的基礎上，突出服務“六個一”項目建設。其中龍岡畬族鄉(xiāng)以打造“龍上君”旅游景區(qū)為契機，依托孤江河畔沿江路的自然生態(tài)風光和毗鄰反第一次大圍剿的人文底蘊，按照“一街一景”、“一戶一圖”，把龍岡下街打造成為“最具真正意義上的廬陵文化一條街”。沿陂鎮(zhèn)高標準規(guī)劃，高起點打造實施“一街、一堤、兩路、一園”(圩鎮(zhèn)立面改造、圩鎮(zhèn)防洪工程、沿陂路和沿府路“白改黑”、街景亮化提升、廬陵商貿(mào)園開發(fā))圩鎮(zhèn)改造提升工程，實現(xiàn)了“圩鎮(zhèn)形象變美、框架變大、功能變優(yōu)”。藤田鎮(zhèn)緊緊抓住永豐縣城次中心建設及昌寧高速建設的發(fā)展機遇，全面完成了圩鎮(zhèn)內(nèi)所有街道“白改黑”、人行道板鋪設、街區(qū)美化亮化及給排水管道的鋪設，新建垃圾焚燒爐一座，改造圩鎮(zhèn)永龍公路沿線等780余戶廬陵風格建筑立面，新建了敬老院的休閑亭和文化長廊。石馬鎮(zhèn)啟動了新區(qū)土地征收、林場林站和郵政電信移動等地塊老城區(qū)改造，推進了樹架下、新屋內(nèi)鎮(zhèn)村聯(lián)動建設，完成了房屋廬陵風格立面改造和石馬廣場、和美小區(qū)建設，完成環(huán)城新區(qū)主干道、跨河橋梁、兩條新城區(qū)次干道規(guī)劃設計并啟動建設。
2、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。我縣今年農(nóng)村危房改造任務數(shù)1318戶，其中涉及城建口任務的有1216戶。為早籌劃、早安排、早動手，先后制定印發(fā)了《永豐縣2014年第一批農(nóng)村危房改造計劃》和《永豐縣2014年農(nóng)村危房改造實施方案》。積極組織人員參加省、市相關業(yè)務知識培訓，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查業(yè)務培訓，對我縣今年農(nóng)村危房改造工作、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查工作進行安排部署，第四季度起堅持每星期下鄉(xiāng)檢查危房改造工作2天，針對檢查出的問題做好技術指導，督促整改落實。截至目前，全縣農(nóng)村危房改造現(xiàn)場核實改造戶對象開工率約100%，竣工率約50%。
(五)堅持城市創(chuàng)建，人居環(huán)境大為改善。
按照“城市管理年”活動要求，以省級森林城市創(chuàng)建為目標，切實轉(zhuǎn)變“重建設輕管理”、“重面子輕里子”、“先建設后管理”的傾向，牢固樹立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念，不斷優(yōu)化環(huán)境，提高城市科學管理水平。加大城管設施設備投入，全年環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管設施設備投入達300萬元，購置了灑水車、垃圾車、噴藥車、路燈車、城管執(zhí)法車等部。
1、市容環(huán)境進一步加強。城管大隊堅持“五定”責任制，開展城市管理示范路評比活動，在縣城實行城管人員管理街道向社會公示，接受社會監(jiān)督，加強了文明執(zhí)法建設，規(guī)范文明執(zhí)法行為，減少了不必要的矛盾發(fā)生。制定了《永豐縣建筑垃圾和散裝建筑材料密閉運輸管理暫行辦法》、《永豐縣城區(qū)道路車輛停放秩序管理暫行辦法》，查處違章車輛120車次，查處亂倒渣土行為90余起，規(guī)范人行道車輛停放12.8萬輛，取締店外店、占道經(jīng)營2350起，清理主次干道橫幅(條)1800余條、“牛皮癬”廣告3.6萬余處、亂噴涂畫廣告369余處，在全縣企事業(yè)單位中推行了每月末“全民義務清掃日”活動，簽訂“門前三包”責任狀1177份，收取“門前三包”責任保證金17.5萬元。環(huán)衛(wèi)所開展衛(wèi)生清掃樣板街評比活動，縣城146.2萬平方米道路實現(xiàn)全天候保潔，并將衛(wèi)生保潔延伸小街小巷，日產(chǎn)80噸垃圾，做到日產(chǎn)日清，生活垃圾袋裝率達85%，全年處理垃圾24012噸，垃圾滲濾液19615萬噸，垃圾無害化處理率達100%，堅持晴天每日灑水兩次，全年灑水達3100車次，查處車輛帶泥上路和車輛拋灑現(xiàn)象30余起。
2、市政設施管護日益改善。供水公司全年實現(xiàn)供水量1100萬噸，完成售水總量676萬噸，完成供水安裝產(chǎn)值660萬元，供水水質(zhì)合格率達100%，建立了24小時報修機制、搶修服務限時承諾制和搶修漏點按管徑兌現(xiàn)獎勵制，實行維修、安裝、經(jīng)營、抄表工作回訪和短信平臺停水通知機制，全年維修漏水管道共1623處，漏損率同比降低10.75個百分點。加強市政設施完善與修復，投入280萬元完成安居工程至恩江路道路、水東橋老村側(cè)排水溝、環(huán)西路瀝青路面加鋪、百花洲人行道、迎賓大道鑫鴻苑至水陂頭兩側(cè)、商貿(mào)城19棟前等市政配套工程，全年新鋪設砼路面963㎡，完成下水道改造624米，修復瀝青路面2125㎡、花崗巖面板磚、人行道彩磚5000㎡，維修檢查井101座、更換鐵井蓋86塊。加強城區(qū)亮化建設與管理，修復鈉燈1200盞、節(jié)能燈260盞，維修和檢查電纜線路1400米，對路燈控制箱進行全面保養(yǎng)和更換，確保亮燈率達96%以上。
3、園林綠化品位提升。全年園林綠化投入達3000萬元，完成了發(fā)展大道綠化升級，栽植高品質(zhì)桂花近千株，完成路側(cè)綠化帶9萬平方米，完成迎賓大道西段、佐龍大道、歐陽修大道、環(huán)城西路、人民路、文化路、躍進西路、等主干道綠化提升工程，栽植胸徑18cm以上天竺桂、桂花、香樟、杜英等精品喬木6000余株，完成物流園前綠化帶建設約2400m2，栽植牽?；ā⒖兹覆莸葧r令草花5000m2，達50萬余株，播種草花硫化菊、波斯菊0m2，點綴園林小品，城區(qū)綠化品位迅速提升，綠化景觀初步顯現(xiàn)。
(六)規(guī)范建筑業(yè)管理秩序，建筑業(yè)監(jiān)管成效顯著。
1、深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序。進一步狠抓建筑業(yè)管理，加強網(wǎng)上電子化招標投標行業(yè)監(jiān)管，認真落實《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》，積極開展整頓規(guī)范建筑市場秩序執(zhí)法檢查，對施工單位項目部管理人員實行指紋考勤，提高執(zhí)法檢查效率，嚴格查處市場主體違規(guī)行為，查處建筑企業(yè)轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包行為，從一定程度上解決企業(yè)管理層和作業(yè)層脫節(jié)、以包代管等問題。依法規(guī)范建設單位和施工單位行為,加強建筑業(yè)企業(yè)誠信管理制度，已對外地建筑企業(yè)辦理了誠信管理手冊。全年完成建安總產(chǎn)值81709萬元，完成建筑設計、地質(zhì)勘察123項，招標代理80項，工程招投標73個(公開招標57個，邀請招標16個)，施工圖審查38個，監(jiān)理工程56個，建筑施工新開工工程56個，建筑面積約82.27萬平方米，設計圖紙審查率、工程招標率、工程監(jiān)督率、竣工驗收備案率均達100%。做好接收工程檔案的整理組卷歸檔工作，整理檔案314卷。
2、強化建筑業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)管。一是制定了《關于實施服務承諾“六項”制度》，暢通信息交流渠道，提高工作效率，委托永豐網(wǎng)于2014年5月23日建立永豐縣建筑工程監(jiān)督管理站網(wǎng)站，公布開展監(jiān)督工作、備案工作的信息，接受群眾的監(jiān)督，建立永豐建筑工程質(zhì)安站微信平臺，每周轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量安全生產(chǎn)相關信息，加強與群眾的溝通交流。二是認真落實工程質(zhì)量責任制，對工程質(zhì)量進行常規(guī)監(jiān)控，積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動，制定了實施方案，成立了領導小組，在11月份完成首次全縣在建工程項目全面排查任務，加強建筑材料的檢測鑒定，工程竣工合格率達100%，三是開展的“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動貫穿全年，6月份舉行“安全生產(chǎn)月”活動，7月份至年底開展建筑施工“打非治違”專項行動，結(jié)合預防建筑施工起重機械腳手架坍塌事故專項治“回頭看”專項檢查，在施工現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)監(jiān)督會。集中組織施工安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查單位工程96個，下發(fā)限期整改單256份，下發(fā)停工整改單54份，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
(七)黨建和精神文明建設深入推進。
1、嚴格推進黨風廉政建設。緊緊抓住規(guī)范行政權(quán)力運行這個核心，重點抓好對黨員干部特別是領導干部的教育、管理和監(jiān)督，堅持依法行政，正確行使職權(quán)，堅持“三重一大”事項報告制度和集體決策制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格遵守廉政建設的各項規(guī)定。繼續(xù)深入開展工程建設領域突出問題專項整治，依法查處圍標、串標、虛假招標行為，整頓建筑市場秩序。在建筑市場、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用等重點領域逐步建立廉政風險防控長效機制。
2、著力加強隊伍建設。按照中央、省委、縣委的要求和部署，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，打造“為民、務實、清廉”隊伍，提高廣大黨員干部的理解力、操作力和執(zhí)行力。深入開展“四服務”活動，堅持向群眾學習、向?qū)嵺`學習，深入到企業(yè)和項目工地，傾聽群眾呼聲，掌握第一手情況，解決實際問題，厲行勤儉節(jié)約，最大限度壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，嚴格堅持“三定”、“四不準”接待原則，嚴格公務用車管理，嚴禁公車私用、違規(guī)駕車。加強機關效能建設，進一步改進工作作風，強化為民服務意識，形成“今日事今日畢，明日事今日計”的良好工作局面，簡化辦事流程，縮短工作時限，履行職能，杜絕“臉難看、事難辦”現(xiàn)象，不斷提高服務水平和辦事效率。強化紀律意識和法制觀念，對違反機關效能建設被效能部門問責、影響全系統(tǒng)形象的當事人，發(fā)現(xiàn)一次，從重處理，并寫出書面檢查，在全系統(tǒng)通報批評;對屢教不改的，單位分管領導、主要領導說明原因，提出單位整改措施;加強制度建設，強化監(jiān)督檢查，實行跟蹤問效、獎懲問責，確保改進作風的各項要求落實到位。
3、切實加強精神文明建設。深入開展社會主義核心價值體系教育，引導全系統(tǒng)黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀。開展“文明單位”、“文明窗口”等到創(chuàng)建活動，提高全系統(tǒng)精神文明水平。進一步加強法制建設，健全完善建設領域規(guī)范性文件，提高依法行政的能力和水平。加強綜治、維穩(wěn)、信訪工作，全年受理信訪投訴376件，處理率達100%，做好組織、工青婦、老干部、掛鄉(xiāng)扶村工作，積極鼓勵干部職工向各種報刊、網(wǎng)絡投稿，在《建設報》、《江西日報》、《井岡山報》、《江西當代》等報刊雜志上70余篇，網(wǎng)絡上稿近80篇。
二、存在的問題。
一年來，盡管我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設與管理工作取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到，我縣的新型城鎮(zhèn)化和城市建設、管理工作與縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門提出的目標要求，與周邊縣(市、區(qū))日新月異的發(fā)展態(tài)勢相比，與廣大群眾的期盼相比還有不少差距，還存在不少問題和不足：
1、新型城鎮(zhèn)化進程推進不快，城鎮(zhèn)化水平較低。
2、重點工程進展較緩慢，建設資金嚴重不足，建設用地征用難，房屋征收難。
3、違法違規(guī)建房屢禁不止，規(guī)劃監(jiān)管力度不大。
4、招標市場、建筑市場較混亂，監(jiān)管手段缺乏。
5、城市管理力量薄弱，投訴信訪較多。
6、村鎮(zhèn)管理滯后。
三、工作打算。
按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，大力提高規(guī)劃設計水平，提升城市品位，彰顯城市特色，以“一橋二線六組團”為抓手，強力推進城建重點項目建設，擴大城市規(guī)模，完善城市功能，開展城市創(chuàng)建，改善人居環(huán)境，打造良好城市形象，加強建設行業(yè)管理，促進建筑業(yè)發(fā)展，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設進程。
(二)主要預期目標。
力爭城市化率提高2.5個百分點，建成區(qū)面積增加1.5平方公里，建成區(qū)綠地率達到39.8%，人均公園綠地面積達到14.3平方米，污水集中處理率達88.9%，市政設施和公共建筑項目建設投資比2014年增長30%以上。圍繞上述思路和目標，主要抓好以下工作：
1、以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。深化完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，初步構(gòu)筑“縣城—縣域次中心(藤田)—中心鎮(zhèn)(沿陂、沙溪)—一般建制鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)建設體系。根據(jù)新修編的縣城總體規(guī)劃和近期建設規(guī)劃，全面完成縣城總體城市設計，加快完成道路交通、園林綠地(含綠道)、給排水、環(huán)衛(wèi)、燃氣、消防防災、地下管線綜合規(guī)劃等城區(qū)專項規(guī)劃和專家評審工作，加快完成恩江北岸、恩江南岸、下西坊、麻洲等重點區(qū)域城市設計，完成最終城市設計成果。成立永豐縣城市規(guī)劃委員會，對我縣城市規(guī)劃建設的重大問題進行審議。
2、以項目建設為帶動，增強城鎮(zhèn)整體功能。加快發(fā)展大道、工業(yè)大道、恩江南岸、建材家居市場、農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流中心、縣城防洪工程等南延重點項目建設，加快下西坊麻洲、恩江北岸、中軸線慢行系統(tǒng)、縣城防洪工程等東部重點項目建設，加快繞城公路、永豐大道西段拓寬改造等北拓重點項目建設，抓好南塘村征地等西部重點項目建設，進一步拉開城市框架和提升城市品味。抓好華潤購物廣場、老城區(qū)市民休閑公園、下西坊棚戶區(qū)改造、城中村及小街小巷市政配套改造、城區(qū)天然管網(wǎng)項目等老城區(qū)重點項目建設，加快縣城擴容提質(zhì)，進一步改善人居環(huán)境。
3、以城市管理為抓手，提升宜居水平。積極開展城市管理綜合整治活動，重點推進數(shù)字化城管系統(tǒng)建設，引進城市管理先進技術，整合城管、環(huán)衛(wèi)資源，實行縣城區(qū)域化綜合管理，深入宣傳《永豐縣城市管理實施細則》，加大市容市貌整治力度，進一步提升城市管理水平，提升城市品味。積極爭創(chuàng)省級森林城市，加快城市綠道、街心小游園、郊野公園等建設，進一步完善“精品公園+生態(tài)綠廊+郊野公園”三級生態(tài)梯度;對恩江河、葛溪河等水系及沿線進行整治提升;對城區(qū)綠線(城區(qū)綠地)、藍線(城區(qū)水系)實行嚴格的“生態(tài)紅線”管理，保留自然的山體、水系，把城市放在大自然中，把綠水青山保留給城市居民。同時，加強規(guī)劃管理與控制，嚴格按照整體規(guī)劃分步實施、成片改造、配套建設，對規(guī)劃控制區(qū)域內(nèi)的一切建設活動嚴加控制，禁止一切違法違規(guī)建設行為。
4、全面推進新型城鎮(zhèn)化建設。進一步高標準推進藤田、石馬、龍岡、古縣、沿陂、沙溪等重點鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)建設。抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動建設，實施美麗鄉(xiāng)村建設，以修路、植樹、保潔為重點，引導農(nóng)民按規(guī)劃建房，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，改善村容村貌，全面完成農(nóng)村危房改造建設。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃員及城管人員的業(yè)務培訓力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理水平，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃建設審批程序，督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成1所幼兒園、1個10畝以上小游園、1條500米以上道路、改黑和綠化亮化、1個20平方米垃圾收集站、一支圩鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)隊伍、一套完整的垃圾收集系統(tǒng)。督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成20戶以上自然村規(guī)劃編制，支持配合恩江鎮(zhèn)、佐龍鄉(xiāng)搞好預留地的規(guī)劃建設。
5、加大建筑市場監(jiān)管。加強建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。建設工程施工招標率達100%以上，創(chuàng)建1個“省級優(yōu)良工程”或2個“市級優(yōu)良工程”，創(chuàng)建1個“省級文明工地”或2個“市級文明工地”建設項目安全監(jiān)管到位，全縣三級建筑施工企業(yè)所屬施工現(xiàn)場達標率達70%，嚴格控制四級安全事故，杜絕三級(含三級)以上重點傷亡事故。
6、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。做到早籌劃、早動手，抓好農(nóng)村危房改造農(nóng)戶信息資料的收集和歸檔，及時錄入國家信息系統(tǒng)，確保農(nóng)村危房改造進度和質(zhì)量，圓滿完成20xx年農(nóng)村危房改造工作任務。
(三)工作措施。
1、提高認識，加速發(fā)展。明年，是加快城市建設，提升城市品位的關鍵階段，也是工程建設的黃金季節(jié)。面對國家擴大內(nèi)需，加快基礎設施建設的形勢，面對各兄弟縣市“決戰(zhàn)城區(qū)”你追我趕、爭先恐后的咄咄逼人態(tài)勢，我們必須化危為機,進一步增強做好城市建設工作的責任感和緊迫感。把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來，創(chuàng)新建設思路，搶抓發(fā)展機遇，加大城市建設力度，完善城市載體功能。樹立強烈的時間觀念，咬定工作目標，立足項目早部署、早啟動，迅速進入施工建設階段。
2、加強領導，落實責任。明年工作時間緊，任務重，要切實加強領導，明確責任。按照城市建設重點工程“誰主管、誰負責”的原則，實行局領導掛重點工程責任制，明確責任領導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設進度、質(zhì)量、安全負總責，做到一級抓一級，一級對一級負責。
3、完善機制，強力推進。一是建立目標管理考評機制。實行工作目標管理考評，將完成重點工程和重點工作納入各單位年度工作目標考評的主要內(nèi)容，做到年初有目標,年終有考評。二是建立重點工程“倒計時”制。各項目組進一步細化城市建設重點工程進展安排，明確項目月度工作節(jié)點，制定周工作節(jié)點，層層落實，確保如期完成各項工作任務。三是建立獎懲機制。把工作任務的實現(xiàn)與干部的使用、獎懲結(jié)合起來，對不履行職責，未按時完成任務的，要采取相應措施追究責任。凡不能按期完工的重點工程項目，如無特殊情況。對項目組人員扣罰第13個月工資，且原則上責任單位不評先，個人不評優(yōu);對施工單位堅決按照合同約定追究責任，進行處罰。
4、緊密配合，形成合力。各單位相互密切配合，做到分工不分家，精心組織，科學運作，團結(jié)協(xié)作，排難而進，協(xié)調(diào)處理建設工作中存在的問題，各重點工程項目組要加強協(xié)調(diào)施工單位、相關部門、施工所在地村組、之間的關系，重點是加強因施工需要與相關部門、村組的銜接協(xié)調(diào)。切實增強合力，加快進度，全力以赴完成各項工作。
5、加大監(jiān)管，強化督查。進一步加大對重點工程和重點工作的調(diào)度和督查力度，推進各項工作落實。各重點工程責任領導要加強工程監(jiān)管。每天深入工地，了解進度，掌握情況，解決問題，項目組要安排人員每天八小時堅守工地崗位，及時收集情況，督促施工單位按要求開展工程施工，把住進度關，在督促進度的同時，絕不放松對質(zhì)量的要求。質(zhì)監(jiān)站要嚴格檢查建設材料質(zhì)量，確保符合國家標準要求，監(jiān)理單位要常駐工地，做好監(jiān)理記錄，在確保進度的情況下，所有建設項目都必須嚴格按照施工技術規(guī)格操作，一項規(guī)定都不能變，一個程序都不能減，把住質(zhì)量關。局重點工程和重點工作領導小組實行定期與不定期督查相結(jié)合的督查機制，各項目建設單位將上周工作進度，本周工作安排及需要解決的問題，在每周一向領導小組作出書面報告，領導小組根據(jù)項目進度安排各建設單位匯報材料每兩周督查一次，在督查過程中，如發(fā)現(xiàn)項目進展未按要求達成進度的，一次通報，兩次點名批評，三次由責任領導書面向領導小組說明情況。
城建局年終工作總結(jié)篇八
2017年市建設系統(tǒng)廣大干部職工在市黨委的正確領導下，認真學習貫徹黨的xx屆六中全會\建設環(huán)保工作會議及市工業(yè)建設業(yè)暨安全生產(chǎn)工作會議精神，按照市“圍繞中心、服務大局”的工作目標及今年預期目標任務，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以建筑業(yè)資源整合為契機，抓住機遇、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展，乘勢而上，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，認真履行工作責任，狠抓落實，促進了建設環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展，并取得了可喜的成績。
城建局年終工作總結(jié)篇九
根據(jù)貴局的《關于報送我縣近年來應急管理的通知》，我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下。
根據(jù)三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：
（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。
（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領導小組，領導小組對全局系統(tǒng)的應急工作進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應急預案時，組長根據(jù)崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領導小組報告；當出現(xiàn)災害發(fā)生前兆緊急情況時領導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。
（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數(shù)，確保應急搶險物資及時調(diào)度。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災害防御預案》、《地質(zhì)災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
（一）繼續(xù)加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。
（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。
（三）加強應急管理工作考核管理，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應急管理工作。
城建局年終工作總結(jié)篇十
20__年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計___項，其中新開工的___項，續(xù)建的___項，投資估算____億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現(xiàn)了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前，重點工程建設進展順利。___項續(xù)建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等___項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等___項市政交通設施類工程和___項城市環(huán)境藝術類工程――中心區(qū)廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。___項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路――八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。___項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。___項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
一、堅持分秒必爭，確保工程進度。
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設計單位等各類協(xié)調(diào)會近___次，參會人員達___多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路――八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園___項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的___戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至___月底，共拆遷______戶，拆遷建筑面積___平方米，征地___平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書______份，共撥付征地、拆遷補償款___.___億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共___次，簽訂合同______份，為工程建設爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取___小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款___批、___億元，避免因資金短缺而拖延進度。
二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良。
市屬重點工程建設的質(zhì)量，關乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關，建設“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質(zhì)、設備、規(guī)模等情況，確保技術過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請內(nèi)外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核___項工程施工圖，設計變更總計______份，有______份發(fā)現(xiàn)原設計圖紙遺漏進行修改，有___份發(fā)現(xiàn)原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約______萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現(xiàn)場管理關。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織___條（______個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
三是嚴把文明施工關。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》___多份，組織各種檢查___次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位___家，并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議___次，討論各類問題______項。其中，涉及工程變更______項，經(jīng)審核，有___項不同意變更或需作進一步調(diào)查研究。
二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務公開欄___期，完成招投標項目______宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到______%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮___%。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調(diào)查，經(jīng)設計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約______萬元。
四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀。
從充實隊伍，提高素質(zhì)入手，狠抓作風改進和廉政建設，使各級干部和每位工程管理人員都充分認識到預防腐敗和職務犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當“人民滿意建設者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。
一抓隊伍充實。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑，引進了一批政治強、素質(zhì)高、能力強的專業(yè)人才。目前，總指揮部共有中級以上職稱的.工程技術人員___人，約占___%。經(jīng)過實踐鍛煉，全體人員迅速實現(xiàn)了有機整合，形成了一個紀律嚴明、團結(jié)務實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。
二抓作風改進。深入開展法德教育、政風教育、保持黨員先進性教育以及學習“抗非”英?；顒?，建立健全了指揮部各科室及全員工作責任制，使人人有標準，事事有規(guī)范。大力倡導工作第一的務實作風，各級領導身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)督，敢抓敢管。全體人員團結(jié)一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊___小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。
三抓同步預防。嚴格執(zhí)行《市屬重點工程廉政協(xié)議》中“六個不準”、“六個不得”的規(guī)定，把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來，進一步從源頭上加強防范，遏止腐敗和職務犯罪。___月初，總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點工程建設中開展同步預防職務犯罪活動。發(fā)揮檢察機關職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進一步加強工作人員的思想教育；開展問卷調(diào)查，專題調(diào)研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設進行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進。
五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建。
大力實施宣傳跟進策略，及時宣傳工程建設的最近動態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關注的熱點問題，統(tǒng)一思想，消除疑慮，為打造“城市牌”營造了良好的社會氛圍。
一是保證信息通暢。認真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄，及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了___期和___期，發(fā)行總數(shù)達到______份。每月編制《市屬重點工程進度表》和《總指揮部大事記》送市有關領導和部門，重大信息積極向市委辦報送，至___月底，共報送各類信息___篇，采用___篇，專題匯報___篇，調(diào)研材料___篇。認真管理、維護“工程建設網(wǎng)”，迅速發(fā)布、及時更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng)，加速信息傳遞，提高工作效率，以信息化手段擴大城市建設的影響。
二是加強輿論引導。充分利用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，對今年新建和續(xù)建的___項工程的基本情況進行專題報道，對一些大型項目的招投標、工期進度、建設成效等進行宣傳報道，使城建工作任務、目標要求家喻戶曉，人人皆知。堅持正確的輿論導向，強化社會監(jiān)督。工程項目開工，都在醒目位置設立監(jiān)督投訴電話，廣泛聽取社會各界意見。上半年，共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復。對一些建設過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設施等不良現(xiàn)象，進行公開曝光，形成全市上下關心支持、共同參與的“大城建”氛圍。
三是組織宣傳活動。針對城市建設中涉及市民切身利益的一些問題進行專題宣傳報道；與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽，共收到征文作品______篇，攝影作品______件，集中展示了近年來城市建設的成果，增強打好“城市牌”的信心。
盡管上半年城市建設取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進度相對滯后；工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標投標進展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。下半年，我們將進一步加強各項管理，加快施工進度，加速招標投標，加大監(jiān)管力度，以高昂的斗志，扎實的工作，奪取市屬重點工程建設的全面勝利，確保今年城市建設各項目標任務的順利實現(xiàn)。
城建局年終工作總結(jié)篇十一
在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務質(zhì)量和管理水平。
一是在縣住建局的領導下，以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學習教育活動為契機，不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務培訓，進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
二是以人為本，不斷深化和完善制度建設，加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。
三是積極探索垃圾處理收費的新模式，根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標準》，采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式，不斷加大垃圾處理費的收繳力度，提高垃圾處理費的收繳率。
四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理，以垃圾填埋場等級評定復查為契機，逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理，完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同，確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標排放。
五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。
六是強化安全生產(chǎn)工作，加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓，強化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為，確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行，同時加強對市政設施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。
七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力，度提高全民環(huán)衛(wèi)意識，做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。
城建局年終工作總結(jié)篇十二
（一）加強理論學習，不斷提高政治素質(zhì)。
20xx年，在住建局黨組的領導下，以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學習教育活動為契機，不斷加強干部隊伍思想作風建設和黨風廉政建設，通過教育實踐活動的開展，極大的提高了干部職工的服務意識、大局意識、責任意識和團結(jié)意識，干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。
（二）加大資金投入，環(huán)衛(wèi)設施不斷完善。
隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口逐漸增加，環(huán)衛(wèi)設施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務水平，為建設最宜人居山水田園城市，鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，20xx年投資112萬元，共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個，環(huán)衛(wèi)基礎設施有了明顯的改善。
（三）加強巡查檢查，確保城區(qū)安全度汛。
城市防汛工作事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來的較晚，降雨量相對集中，防洪抗汛形勢較為嚴竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確?？h城安全渡汛。
一是成立了由局長作任組長，分管副局長任副組長的防洪抗汛領導小組，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓好一級，層層抓落實。
二是加強巡查檢查的力度，對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設施進行全面地檢查排查，對檢查過程中存在安全隱患，及時進行整治。
三是建立汛期24小時值班制度，建立指揮有序，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預警機制。
四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責任人，對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除，確保排水系統(tǒng)通暢。
五是組建防洪排澇應急分隊。為應對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段，安排專人進行監(jiān)控，出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。
（四）強化安全意識，垃圾清運有序開展。
目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運任務繁重，在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務重的情況下，克服種種困難，堅持安全、高效原則工作，合理調(diào)度，精心安排，各類清運車輛嚴格遵守作息時間，分路段分解清運任務，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，克服重重困難，駕駛員加班加點、早出晚歸，充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神，確保垃圾無堆積滿溢，日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，增強了垃圾清運人員的責任感，提高了垃圾清運的質(zhì)量。
（五）嚴格處置程序，垃圾處理規(guī)范運行。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場的服務范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū)，日入場垃圾達85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來處理垃圾共萬多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術標準》進行操作，及時對進場垃圾進行處理，認真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾迅速入場。
（六）完善政策法規(guī)，不斷加大收費力度。
垃圾處理費收取取之于民，用之于民，功在當代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會，對20xx年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》，并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個收費工作組，挨家挨戶上門進行收取，通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計收取垃圾處理費76萬多元，比20xx年增收41萬元，預計全年可收取100萬元左右。
城建局年終工作總結(jié)篇十三
我鎮(zhèn)行政執(zhí)法在縣委、縣政府的領導下，在縣^v^的指導下，以加強法制宣傳教育，增強干部群眾的法律意識和法制觀念，推進依法治鎮(zhèn)進程為根本出發(fā)點，深入進行了涉農(nóng)法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技三大教育，把法制宣傳教育、依法治理同經(jīng)濟建設和精神文明建設緊密結(jié)合起來，努力開創(chuàng)依法治鎮(zhèn)新局面，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟正常發(fā)展。在具體工作中，按照縣委、縣政府行政執(zhí)法工作有關要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實際情況，認真安排部署行政執(zhí)法工作，進一步加強行政執(zhí)法力度，整體推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，取得了可喜的成績。
為了加大普法力度，提高干部群眾法制意識，鎮(zhèn)黨委、政府利用各種會議，認真組織各級干部學習各種法律法規(guī)，組織鎮(zhèn)、村、社干部和廣大群眾學習了《人口與計劃生育法》、《土地法》、《防疫法》、《^v^交通管理條例》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。通過宣傳各種法律、法規(guī)，散發(fā)宣傳材料5000份，并邀請司法局、國土局等上級單位做現(xiàn)場咨詢，提高了廣大群眾法律意識；鎮(zhèn)綜治委先后開展^v^法制政府宣傳月^v^、^v^無毒村居^v^等，制做固定宣傳標語7副，宣傳標牌20余份，同時以流動宣傳車、機級^v^大喇叭^v^等形式廣泛開展法制宣傳。
（一）農(nóng)業(yè)行政管理。
今年按照市、縣農(nóng)業(yè)要求，我鎮(zhèn)加大農(nóng)藥監(jiān)管力度，嚴格種子管理，認真履行農(nóng)資監(jiān)管職責，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。半年來，我鎮(zhèn)檢查種子化肥農(nóng)藥15余類，100余公斤，查處種子違法行為2起，查扣無證種子5kg、退出種子25kg；查處農(nóng)藥違法行為一起，查沒標簽違規(guī)農(nóng)藥12袋。共抽樣送檢農(nóng)資商（產(chǎn)）品8批次，其中：農(nóng)藥5批次、獸藥3批次，檢出不合格的農(nóng)藥1批次、不合格的獸藥1批次，均作出了相應的處罰。今年以來，共組織開展執(zhí)法檢查8次，檢查農(nóng)資商品70公斤，立案查處違法經(jīng)營農(nóng)資案件6件（其中：種子2件、農(nóng)藥1件、獸藥1件、飼料2件），沒收假劣農(nóng)藥、獸藥40公斤，收繳^v^三無^v^鼠藥20包。
（二）計劃生育執(zhí)法。
鎮(zhèn)計生站首先完善了鎮(zhèn)、村、組計劃生育崗位責任制和各項管理制度，實行了^v^六公開^v^和^v^一監(jiān)督^v^制度。同時，強化人口計劃管理，嚴格執(zhí)行《計劃生育條例》和《流動人口計劃生育管理辦法》，按照政策及法律、法規(guī)要求，進一步嚴格了自下而上申報，自上而下審批，落實生育指標程序。半年來，我鎮(zhèn)按照《重慶市計劃生育條例》，共查處120個違法生育戶，征收社會撫養(yǎng)費141萬元。
（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法。
鎮(zhèn)安監(jiān)辦根據(jù)《交通管理條例》，加強路檢、路查，糾正違章，嚴格摩托車駕駛員的各種證件年檢，加大對違章、違紀、無證駕駛等違章駕駛的路檢路查，有效地規(guī)范了農(nóng)村交通秩序，極大的抑制了事故隱患；根據(jù)食品藥品監(jiān)管執(zhí)法、建筑安全施工、危險化學品及煙花爆等委托執(zhí)法內(nèi)容，扎實開展各項專項執(zhí)法行動。
（四）國土執(zhí)法。
鎮(zhèn)土地辦依據(jù)《土地法》堅決執(zhí)行土地用途管制，耕地占一補一的基本農(nóng)田保護制度，認真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和土地利用年度計劃，依法嚴格執(zhí)行用地審批制度，做到了無違法批地、無違法用地、無違法管地，采取定期或不定期的辦法，檢查建筑工地，督促限期辦理用地手續(xù)，并嚴格宅基地的審批管理工作，嚴禁私自買賣土地的現(xiàn)象和行為。
一是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作面較窄，目前仍局限于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥、種子、獸藥等較小的范圍內(nèi)，種畜禽、飼料、農(nóng)業(yè)環(huán)保、漁業(yè)資源保護等方面的執(zhí)法工作涉及較少，有的甚至是空白。
二是部分農(nóng)民法律意識淡薄，不經(jīng)審批私自伐放林木等現(xiàn)象偶有存在，應該上交的款項以各種理由推諉扯皮，甚至拒交。
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法范圍廣、項目多，但是鎮(zhèn)鎮(zhèn)配備的執(zhí)法人員相對較少，不能夠及時有效的對有關法律法規(guī)宣傳、普及力度不夠。
四是鎮(zhèn)作為行政執(zhí)法的最基層，由于執(zhí)法權(quán)力小，對違法個體的懲罰力度低，起不到應有的震懾力。
五是在鎮(zhèn)鎮(zhèn)行政執(zhí)法過程中，部分項目具有較強的專業(yè)性，我鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍中，懂技術的執(zhí)法人員幾乎沒有，就會導致在執(zhí)法過程中的不嚴謹，存在漏洞。
一是按照^v^五五^v^普法的總體要求，繼續(xù)強化農(nóng)村各種惠民法律、法規(guī)的宣傳，普及，在工作中把普法與提高干部、農(nóng)民整體素質(zhì)相互結(jié)合，注重實效，真正達到教育農(nóng)民和提高干部、農(nóng)民法制意識的目的。
二是請求縣^v^及時組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓，使執(zhí)法人員全部及時取得《行政執(zhí)法證》。
三是按要求認真完善行政執(zhí)法責任制，依法定責、分解量化、職責到位，并強化實施。
四是繼續(xù)加強對執(zhí)法部門和執(zhí)法人員的考核，列為年度考核的重要內(nèi)容，對執(zhí)法部門出現(xiàn)的違法違紀現(xiàn)象和重大行政執(zhí)法問題，嚴肅查處，決不姑息遷就。
總之，我鎮(zhèn)行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領導下，在各行政執(zhí)法部門的努力下，嚴格按照各自執(zhí)行的法律法規(guī)，行使自己的權(quán)力，履行法定職責，使各項工作已步入法制化，正規(guī)化的發(fā)展軌道，努力開創(chuàng)依法治鎮(zhèn)的新局面，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟超常發(fā)展，發(fā)揮了保駕護航的重要作用。
城建局年終工作總結(jié)篇十四
2017在縣委縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團”為建設重點，審時度勢更新思路，把握關鍵謀劃項目，強化措施務求實效，進一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進程，全縣城鎮(zhèn)化率達45.8%，增長2.4個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長1.4平方公里;縣城建成區(qū)人口15.3萬人,增加1.1萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達39.4%;城市污水處理率達88.5%;城市建設重點項目完成投資11.5億元，其中城區(qū)市政公用設施建設投入達9.5億元?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、2017年主要工作成效。
(一)經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。
牢固樹立財稅收入意識，強化目標任務，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現(xiàn)化服務業(yè)稅84萬元，占目標值的105%，完成建安產(chǎn)值81709萬元，同比增長113.9%，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長17.03%。
(二)堅持規(guī)劃引領，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控加大。
1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行，超前謀劃，準確定位，以科學規(guī)劃引領城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經(jīng)費投入，今年總投入達1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設計費歷史記錄。投入900萬元委托國內(nèi)頂尖級規(guī)劃設計單位中國城市規(guī)劃設計院,編制《永豐縣總體城市設計》,總體城市設計規(guī)劃范圍達120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進行設計控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設計》，對恩江兩岸3.73平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進行統(tǒng)一城市設計，城市設計達到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。
2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團、工業(yè)大道退工進城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統(tǒng)組團、城市綜合體，城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積13.6平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達90.7%。
3、進一步完善專項規(guī)劃。公開招標委托江西省煤礦設計院編制城區(qū)排水防澇、給水工程、道路交通(含停車場)、環(huán)衛(wèi)、消防、防災、園林綠地系統(tǒng)(含綠道)、燃氣規(guī)劃等專項規(guī)劃，設計費達132.8萬元。投入89萬元開展城區(qū)地下管線普查，基本完成管線現(xiàn)場勘測，地下管網(wǎng)綜合規(guī)劃及信息管理系統(tǒng)正抓緊進行。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設技術指導，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術和農(nóng)村危房改造培訓班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲2014年中國傳統(tǒng)村落稱號。
5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅持規(guī)劃科學決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規(guī)劃設計條件12件，審定房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃方案10個，核發(fā)建設項目選址意見書40件、建設用地規(guī)劃許可證38件、建設工程規(guī)劃許可證副本38件、建設工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產(chǎn)開發(fā)項目14個，工業(yè)企業(yè)項目14個，審批單位建房建筑面積3.44萬m2，房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑面積35.36萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積4.42萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達100%。
6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢，聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制性拆除違章建筑60余起，強制性拆除面積達6800平方米，調(diào)處建房糾紛30余起，切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性，保證了城市規(guī)劃的實施。
(三)堅持項目拉動，城區(qū)建設加快推進。
今年，我縣實施城建重點項目20個，年內(nèi)計劃完成投資12.7億元，2014年完成投資11.5億元。
1、突出六大組團建設。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團”建設有序推進。為把組團工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責任到人，科學施工。實行縣領導掛重點工程責任制，明確責任領導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設進度、質(zhì)量、安全負總責。為破解征地拆遷難題，各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔任組長，帶領幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進會，保障了房屋拆遷順利進行。下西坊組團完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積7.55萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調(diào)查摸底，完成了恩江北岸深化設計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設計，設計方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標，“四館一中心”正在設計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。
2、加快市政基礎設施建設。完善城市路網(wǎng)，提升城市承載能力。完成了永豐大道東段和工業(yè)大道拓寬改造，完成了緯二路、北暉路、規(guī)劃二路西延道路建設，啟動了人民南路、文化南路永豐大道西段拓改等項目建設、總長15.5公里的繞城公路正在進行招投標開工建設,將城區(qū)框架拉開至35平方公里。完成佐龍大道一期、恩江北堤等污水管網(wǎng)建設12公里,完成管道燃氣鋪設11.2公里,加快工業(yè)和城市居民用水工程建設,完成麻洲水廠2萬噸/日擴建工程，預計元旦之前投入試運行;3萬噸/日橋南水廠擴建工程10月已破土動工。
3、完善城區(qū)公共服務設施。完成了中醫(yī)院門診綜合樓建設，縣老年大學及老城區(qū)市民休閑公園征收土地14.2畝，征收私房27戶，拆遷房屋建筑面積約7721平方米，拆遷單位用房約5841平方米。城市綜合體(華潤萬家)完成征收土地13.3畝，征收私房26戶，拆遷房屋建筑面積約1.6萬平方米、城南生資市場、中醫(yī)院橋南分院、老城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、廉租住房、棚戶區(qū)改造等工程建設正有序進行。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,小城鎮(zhèn)建設大力推進。
1、大力實施“九個一”工程建設。按照市縣政府做強圩鎮(zhèn)與做美村點同步的要求，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設技術指導，圍繞“九個一”建設目標，在進一步完善圩鎮(zhèn)設施的基礎上，突出服務“六個一”項目建設。其中龍岡畬族鄉(xiāng)以打造“龍上君”旅游景區(qū)為契機，依托孤江河畔沿江路的自然生態(tài)風光和毗鄰反第一次大圍剿的人文底蘊，按照“一街一景”、“一戶一圖”，把龍岡下街打造成為“最具真正意義上的廬陵文化一條街”。沿陂鎮(zhèn)高標準規(guī)劃，高起點打造實施“一街、一堤、兩路、一園”(圩鎮(zhèn)立面改造、圩鎮(zhèn)防洪工程、沿陂路和沿府路“白改黑”、街景亮化提升、廬陵商貿(mào)園開發(fā))圩鎮(zhèn)改造提升工程，實現(xiàn)了“圩鎮(zhèn)形象變美、框架變大、功能變優(yōu)”。藤田鎮(zhèn)緊緊抓住永豐縣城次中心建設及昌寧高速建設的發(fā)展機遇，全面完成了圩鎮(zhèn)內(nèi)所有街道“白改黑”、人行道板鋪設、街區(qū)美化亮化及給排水管道的鋪設，新建垃圾焚燒爐一座，改造圩鎮(zhèn)永龍公路沿線等780余戶廬陵風格建筑立面，新建了敬老院的休閑亭和文化長廊。石馬鎮(zhèn)啟動了新區(qū)土地征收、林場林站和郵政電信移動等地塊老城區(qū)改造，推進了樹架下、新屋內(nèi)鎮(zhèn)村聯(lián)動建設，完成了房屋廬陵風格立面改造和石馬廣場、和美小區(qū)建設，完成環(huán)城新區(qū)主干道、跨河橋梁、兩條新城區(qū)次干道規(guī)劃設計并啟動建設。
2、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。我縣今年農(nóng)村危房改造任務數(shù)1318戶，其中涉及城建口任務的有1216戶。為早籌劃、早安排、早動手，先后制定印發(fā)了《永豐縣2014年第一批農(nóng)村危房改造計劃》和《永豐縣2014年農(nóng)村危房改造實施方案》。積極組織人員參加省、市相關業(yè)務知識培訓，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查業(yè)務培訓，對我縣今年農(nóng)村危房改造工作、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查工作進行安排部署，第四季度起堅持每星期下鄉(xiāng)檢查危房改造工作2天，針對檢查出的問題做好技術指導，督促整改落實。截至目前，全縣農(nóng)村危房改造現(xiàn)場核實改造戶對象開工率約100%，竣工率約50%。
(五)堅持城市創(chuàng)建，人居環(huán)境大為改善。
按照“城市管理年”活動要求，以省級森林城市創(chuàng)建為目標，切實轉(zhuǎn)變“重建設輕管理”、“重面子輕里子”、“先建設后管理”的傾向，牢固樹立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念，不斷優(yōu)化環(huán)境，提高城市科學管理水平。加大城管設施設備投入，全年環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管設施設備投入達300萬元，購置了灑水車、垃圾車、噴藥車、路燈車、城管執(zhí)法車等部。
1、市容環(huán)境進一步加強。城管大隊堅持“五定”責任制，開展城市管理示范路評比活動，在縣城實行城管人員管理街道向社會公示，接受社會監(jiān)督，加強了文明執(zhí)法建設，規(guī)范文明執(zhí)法行為，減少了不必要的矛盾發(fā)生。制定了《永豐縣建筑垃圾和散裝建筑材料密閉運輸管理暫行辦法》、《永豐縣城區(qū)道路車輛停放秩序管理暫行辦法》，查處違章車輛120車次，查處亂倒渣土行為90余起，規(guī)范人行道車輛停放12.8萬輛，取締店外店、占道經(jīng)營2350起，清理主次干道橫幅(條)1800余條、“牛皮癬”廣告3.6萬余處、亂噴涂畫廣告369余處，在全縣企事業(yè)單位中推行了每月末“全民義務清掃日”活動，簽訂“門前三包”責任狀1177份，收取“門前三包”責任保證金17.5萬元。環(huán)衛(wèi)所開展衛(wèi)生清掃樣板街評比活動，縣城146.2萬平方米道路實現(xiàn)全天候保潔，并將衛(wèi)生保潔延伸小街小巷，日產(chǎn)80噸垃圾，做到日產(chǎn)日清，生活垃圾袋裝率達85%，全年處理垃圾24012噸，垃圾滲濾液19615萬噸，垃圾無害化處理率達100%，堅持晴天每日灑水兩次，全年灑水達3100車次，查處車輛帶泥上路和車輛拋灑現(xiàn)象30余起。
2、市政設施管護日益改善。供水公司全年實現(xiàn)供水量1100萬噸，完成售水總量676萬噸，完成供水安裝產(chǎn)值660萬元，供水水質(zhì)合格率達100%，建立了24小時報修機制、搶修服務限時承諾制和搶修漏點按管徑兌現(xiàn)獎勵制，實行維修、安裝、經(jīng)營、抄表工作回訪和短信平臺停水通知機制，全年維修漏水管道共1623處，漏損率同比降低10.75個百分點。加強市政設施完善與修復，投入280萬元完成安居工程至恩江路道路、水東橋老村側(cè)排水溝、環(huán)西路瀝青路面加鋪、百花洲人行道、迎賓大道鑫鴻苑至水陂頭兩側(cè)、商貿(mào)城19棟前等市政配套工程，全年新鋪設砼路面963㎡，完成下水道改造624米，修復瀝青路面2125㎡、花崗巖面板磚、人行道彩磚5000㎡，維修檢查井101座、更換鐵井蓋86塊。加強城區(qū)亮化建設與管理，修復鈉燈1200盞、節(jié)能燈260盞，維修和檢查電纜線路1400米，對路燈控制箱進行全面保養(yǎng)和更換，確保亮燈率達96%以上。
3、園林綠化品位提升。全年園林綠化投入達3000萬元，完成了發(fā)展大道綠化升級，栽植高品質(zhì)桂花近千株，完成路側(cè)綠化帶9萬平方米，完成迎賓大道西段、佐龍大道、歐陽修大道、環(huán)城西路、人民路、文化路、躍進西路、等主干道綠化提升工程，栽植胸徑18cm以上天竺桂、桂花、香樟、杜英等精品喬木6000余株，完成物流園前綠化帶建設約2400m2，栽植牽?；?、孔雀草等時令草花5000m2，達50萬余株，播種草花硫化菊、波斯菊20000m2，點綴園林小品，城區(qū)綠化品位迅速提升，綠化景觀初步顯現(xiàn)。
(六)規(guī)范建筑業(yè)管理秩序，建筑業(yè)監(jiān)管成效顯著。
1、深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序。進一步狠抓建筑業(yè)管理，加強網(wǎng)上電子化招標投標行業(yè)監(jiān)管，認真落實《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》，積極開展整頓規(guī)范建筑市場秩序執(zhí)法檢查，對施工單位項目部管理人員實行指紋考勤，提高執(zhí)法檢查效率，嚴格查處市場主體違規(guī)行為，查處建筑企業(yè)轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包行為，從一定程度上解決企業(yè)管理層和作業(yè)層脫節(jié)、以包代管等問題。依法規(guī)范建設單位和施工單位行為,加強建筑業(yè)企業(yè)誠信管理制度，已對外地建筑企業(yè)辦理了誠信管理手冊。全年完成建安總產(chǎn)值81709萬元，完成建筑設計、地質(zhì)勘察123項，招標代理80項，工程招投標73個(公開招標57個，邀請招標16個)，施工圖審查38個，監(jiān)理工程56個，建筑施工新開工工程56個，建筑面積約82.27萬平方米，設計圖紙審查率、工程招標率、工程監(jiān)督率、竣工驗收備案率均達100%。做好接收工程檔案的整理組卷歸檔工作，整理檔案314卷。
2、強化建筑業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)管。一是制定了《關于實施服務承諾“六項”制度》，暢通信息交流渠道，提高工作效率，委托永豐網(wǎng)于2014年5月23日建立永豐縣建筑工程監(jiān)督管理站網(wǎng)站，公布開展監(jiān)督工作、備案工作的信息，接受群眾的監(jiān)督，建立永豐建筑工程質(zhì)安站微信平臺，每周轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量安全生產(chǎn)相關信息，加強與群眾的溝通交流。二是認真落實工程質(zhì)量責任制，對工程質(zhì)量進行常規(guī)監(jiān)控，積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動，制定了實施方案，成立了領導小組，在11月份完成首次全縣在建工程項目全面排查任務，加強建筑材料的檢測鑒定，工程竣工合格率達100%，三是開展的“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動貫穿全年，6月份舉行“安全生產(chǎn)月”活動，7月份至年底開展建筑施工“打非治違”專項行動，結(jié)合預防建筑施工起重機械腳手架坍塌事故專項治“回頭看”專項檢查，在施工現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)監(jiān)督會。集中組織施工安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查單位工程96個，下發(fā)限期整改單256份，下發(fā)停工整改單54份，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
(七)黨建和精神文明建設深入推進。
1、嚴格推進黨風廉政建設。緊緊抓住規(guī)范行政權(quán)力運行這個核心，重點抓好對黨員干部特別是領導干部的教育、管理和監(jiān)督，堅持依法行政，正確行使職權(quán)，堅持“三重一大”事項報告制度和集體決策制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格遵守廉政建設的各項規(guī)定。繼續(xù)深入開展工程建設領域突出問題專項整治，依法查處圍標、串標、虛假招標行為，整頓建筑市場秩序。在建筑市場、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用等重點領域逐步建立廉政風險防控長效機制。
2、著力加強隊伍建設。按照中央、省委、縣委的要求和部署，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，打造“為民、務實、清廉”隊伍，提高廣大黨員干部的理解力、操作力和執(zhí)行力。深入開展“四服務”活動，堅持向群眾學習、向?qū)嵺`學習，深入到企業(yè)和項目工地，傾聽群眾呼聲，掌握第一手情況，解決實際問題，厲行勤儉節(jié)約，最大限度壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，嚴格堅持“三定”、“四不準”接待原則，嚴格公務用車管理，嚴禁公車私用、違規(guī)駕車。加強機關效能建設，進一步改進工作作風，強化為民服務意識，形成“今日事今日畢，明日事今日計”的良好工作局面，簡化辦事流程，縮短工作時限，履行職能，杜絕“臉難看、事難辦”現(xiàn)象，不斷提高服務水平和辦事效率。強化紀律意識和法制觀念，對違反機關效能建設被效能部門問責、影響全系統(tǒng)形象的當事人，發(fā)現(xiàn)一次，從重處理，并寫出書面檢查，在全系統(tǒng)通報批評;對屢教不改的，單位分管領導、主要領導說明原因，提出單位整改措施;加強制度建設，強化監(jiān)督檢查，實行跟蹤問效、獎懲問責，確保改進作風的各項要求落實到位。
3、切實加強精神文明建設。深入開展社會主義核心價值體系教育，引導全系統(tǒng)黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀。開展“文明單位”、“文明窗口”等到創(chuàng)建活動，提高全系統(tǒng)精神文明水平。進一步加強法制建設，健全完善建設領域規(guī)范性文件，提高依法行政的能力和水平。加強綜治、維穩(wěn)、信訪工作，全年受理信訪投訴376件，處理率達100%，做好組織、工青婦、老干部、掛鄉(xiāng)扶村工作，積極鼓勵干部職工向各種報刊、網(wǎng)絡投稿，在《建設報》、《江西日報》、《井岡山報》、《江西當代》等報刊雜志上70余篇，網(wǎng)絡上稿近80篇。
二、存在的問題。
一年來，盡管我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設與管理工作取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到，我縣的新型城鎮(zhèn)化和城市建設、管理工作與縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門提出的目標要求，與周邊縣(市、區(qū))日新月異的發(fā)展態(tài)勢相比，與廣大群眾的期盼相比還有不少差距，還存在不少問題和不足：
1、新型城鎮(zhèn)化進程推進不快，城鎮(zhèn)化水平較低。
2、重點工程進展較緩慢，建設資金嚴重不足，建設用地征用難，房屋征收難。
3、違法違規(guī)建房屢禁不止，規(guī)劃監(jiān)管力度不大。
4、招標市場、建筑市場較混亂，監(jiān)管手段缺乏。
5、城市管理力量薄弱，投訴信訪較多。
6、村鎮(zhèn)管理滯后。
三、2018年工作打算。
(一)基本工作思路。
按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，大力提高規(guī)劃設計水平，提升城市品位，彰顯城市特色，以“一橋二線六組團”為抓手，強力推進城建重點項目建設，擴大城市規(guī)模，完善城市功能，開展城市創(chuàng)建，改善人居環(huán)境，打造良好城市形象，加強建設行業(yè)管理，促進建筑業(yè)發(fā)展，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設進程。
(二)主要預期目標。
力爭城市化率提高2.5個百分點，建成區(qū)面積增加1.5平方公里，建成區(qū)綠地率達到39.8%，人均公園綠地面積達到14.3平方米，污水集中處理率達88.9%，市政設施和公共建筑項目建設投資比2014年增長30%以上。圍繞上述思路和目標，主要抓好以下工作：
1、以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。深化完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，初步構(gòu)筑“縣城—縣域次中心(藤田)—中心鎮(zhèn)(沿陂、沙溪)—一般建制鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)建設體系。根據(jù)新修編的縣城總體規(guī)劃和近期建設規(guī)劃，全面完成縣城總體城市設計，加快完成道路交通、園林綠地(含綠道)、給排水、環(huán)衛(wèi)、燃氣、消防防災、地下管線綜合規(guī)劃等城區(qū)專項規(guī)劃和專家評審工作，加快完成恩江北岸、恩江南岸、下西坊、麻洲等重點區(qū)域城市設計，完成最終城市設計成果。成立永豐縣城市規(guī)劃委員會，對我縣城市規(guī)劃建設的重大問題進行審議。
2、以項目建設為帶動，增強城鎮(zhèn)整體功能。加快發(fā)展大道、工業(yè)大道、恩江南岸、建材家居市場、農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流中心、縣城防洪工程等南延重點項目建設，加快下西坊麻洲、恩江北岸、中軸線慢行系統(tǒng)、縣城防洪工程等東部重點項目建設，加快繞城公路、永豐大道西段拓寬改造等北拓重點項目建設，抓好南塘村征地等西部重點項目建設，進一步拉開城市框架和提升城市品味。抓好華潤購物廣場、老城區(qū)市民休閑公園、下西坊棚戶區(qū)改造、城中村及小街小巷市政配套改造、城區(qū)天然管網(wǎng)項目等老城區(qū)重點項目建設，加快縣城擴容提質(zhì)，進一步改善人居環(huán)境。
3、以城市管理為抓手，提升宜居水平。積極開展城市管理綜合整治活動，重點推進數(shù)字化城管系統(tǒng)建設，引進城市管理先進技術，整合城管、環(huán)衛(wèi)資源，實行縣城區(qū)域化綜合管理，深入宣傳《永豐縣城市管理實施細則》，加大市容市貌整治力度，進一步提升城市管理水平，提升城市品味。積極爭創(chuàng)省級森林城市，加快城市綠道、街心小游園、郊野公園等建設，進一步完善“精品公園+生態(tài)綠廊+郊野公園”三級生態(tài)梯度;對恩江河、葛溪河等水系及沿線進行整治提升;對城區(qū)綠線(城區(qū)綠地)、藍線(城區(qū)水系)實行嚴格的“生態(tài)紅線”管理，保留自然的山體、水系，把城市放在大自然中，把綠水青山保留給城市居民。同時，加強規(guī)劃管理與控制，嚴格按照整體規(guī)劃分步實施、成片改造、配套建設，對規(guī)劃控制區(qū)域內(nèi)的一切建設活動嚴加控制，禁止一切違法違規(guī)建設行為。
4、全面推進新型城鎮(zhèn)化建設。進一步高標準推進藤田、石馬、龍岡、古縣、沿陂、沙溪等重點鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)建設。抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動建設，實施美麗鄉(xiāng)村建設，以修路、植樹、保潔為重點，引導農(nóng)民按規(guī)劃建房，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，改善村容村貌，全面完成農(nóng)村危房改造建設。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃員及城管人員的業(yè)務培訓力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理水平，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃建設審批程序，督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成1所幼兒園、1個10畝以上小游園、1條500米以上道路、改黑和綠化亮化、1個20平方米垃圾收集站、一支圩鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)隊伍、一套完整的垃圾收集系統(tǒng)。督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成20戶以上自然村規(guī)劃編制，支持配合恩江鎮(zhèn)、佐龍鄉(xiāng)搞好預留地的規(guī)劃建設。
5、加大建筑市場監(jiān)管。加強建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。建設工程施工招標率達100%以上，創(chuàng)建1個“省級優(yōu)良工程”或2個“市級優(yōu)良工程”，創(chuàng)建1個“省級文明工地”或2個“市級文明工地”建設項目安全監(jiān)管到位，全縣三級建筑施工企業(yè)所屬施工現(xiàn)場達標率達70%，嚴格控制四級安全事故，杜絕三級(含三級)以上重點傷亡事故。
6、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。做到早籌劃、早動手，抓好農(nóng)村危房改造農(nóng)戶信息資料的收集和歸檔，及時錄入國家信息系統(tǒng)，確保農(nóng)村危房改造進度和質(zhì)量，圓滿完成20xx年農(nóng)村危房改造工作任務。
(三)工作措施。
1、提高認識，加速發(fā)展。明年，是加快城市建設，提升城市品位的關鍵階段，也是工程建設的黃金季節(jié)。面對國家擴大內(nèi)需，加快基礎設施建設的形勢，面對各兄弟縣市“決戰(zhàn)城區(qū)”你追我趕、爭先恐后的咄咄逼人態(tài)勢，我們必須化危為機,進一步增強做好城市建設工作的責任感和緊迫感。把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來，創(chuàng)新建設思路，搶抓發(fā)展機遇，加大城市建設力度，完善城市載體功能。樹立強烈的時間觀念，咬定工作目標，立足項目早部署、早啟動，迅速進入施工建設階段。
2、加強領導，落實責任。明年工作時間緊，任務重，要切實加強領導，明確責任。按照城市建設重點工程“誰主管、誰負責”的原則，實行局領導掛重點工程責任制，明確責任領導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設進度、質(zhì)量、安全負總責，做到一級抓一級，一級對一級負責。
3、完善機制，強力推進。一是建立目標管理考評機制。實行工作目標管理考評，將完成重點工程和重點工作納入各單位年度工作目標考評的主要內(nèi)容，做到年初有目標,年終有考評。二是建立重點工程“倒計時”制。各項目組進一步細化城市建設重點工程進展安排，明確項目月度工作節(jié)點，制定周工作節(jié)點，層層落實，確保如期完成各項工作任務。三是建立獎懲機制。把工作任務的實現(xiàn)與干部的使用、獎懲結(jié)合起來，對不履行職責，未按時完成任務的，要采取相應措施追究責任。凡不能按期完工的重點工程項目，如無特殊情況。對項目組人員扣罰第13個月工資，且原則上責任單位不評先，個人不評優(yōu);對施工單位堅決按照合同約定追究責任，進行處罰。
4、緊密配合，形成合力。各單位相互密切配合，做到分工不分家，精心組織，科學運作，團結(jié)協(xié)作，排難而進，協(xié)調(diào)處理建設工作中存在的問題，各重點工程項目組要加強協(xié)調(diào)施工單位、相關部門、施工所在地村組、之間的關系，重點是加強因施工需要與相關部門、村組的銜接協(xié)調(diào)。切實增強合力，加快進度，全力以赴完成各項工作。
5、加大監(jiān)管，強化督查。進一步加大對重點工程和重點工作的調(diào)度和督查力度，推進各項工作落實。各重點工程責任領導要加強工程監(jiān)管。每天深入工地，了解進度，掌握情況，解決問題，項目組要安排人員每天八小時堅守工地崗位，及時收集情況，督促施工單位按要求開展工程施工，把住進度關，在督促進度的同時，絕不放松對質(zhì)量的要求。質(zhì)監(jiān)站要嚴格檢查建設材料質(zhì)量，確保符合國家標準要求，監(jiān)理單位要常駐工地，做好監(jiān)理記錄，在確保進度的情況下，所有建設項目都必須嚴格按照施工技術規(guī)格操作，一項規(guī)定都不能變，一個程序都不能減，把住質(zhì)量關。局重點工程和重點工作領導小組實行定期與不定期督查相結(jié)合的督查機制，各項目建設單位將上周工作進度，本周工作安排及需要解決的問題，在每周一向領導小組作出書面報告，領導小組根據(jù)項目進度安排各建設單位匯報材料每兩周督查一次，在督查過程中，如發(fā)現(xiàn)項目進展未按要求達成進度的，一次通報，兩次點名批評，三次由責任領導書面向領導小組說明情況。
城建局年終工作總結(jié)篇十五
20xx年，xxx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領導下，以全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導下，以建設健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點，認真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營造健康環(huán)境，不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標，開展了各項工作，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強學習教育，提升管理隊伍素質(zhì)。
社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓，堅持外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施，社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領導小組，組長由社區(qū)黨工委書記擔任，副組長由社區(qū)分管單位有關負責人組成，按照城市管理工作的具體要求，實行目標管理，做到了責任到人，各負其責，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除，努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī)，提高居民環(huán)保意識的同時，不斷擴大綠地面積，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”，在社區(qū)維護綠地，派出專人養(yǎng)護綠地，積極倡導社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設的一項重要活動，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。上半年，結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動，并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀，達到了家喻戶曉，人人皆知的效果。
二、加強日常管理，提升市容質(zhì)量。
首先從攤點整治入手。年初，組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進行了整治，全年共開展集中整治12次，清理死角垃圾50車次；對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理；切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生，攤點擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、加強愛國衛(wèi)生活動，推進除四害工作。
完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計劃、有檢查、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則，實行了愛國衛(wèi)生工作責任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動，受教育人數(shù)達500人次，發(fā)放宣傳資料400份，把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。今年來，社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次，共有600余人參加了知識講座。除四害工作，是愛國衛(wèi)生工作的重點，年初成立了病媒生物防制工作領導小組，加強了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅持室內(nèi)重點防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達到預期的效果。
四、加強違章建筑管理，實施“門前四包”責任制。
違章搭建是百姓反映非常強烈的問題，社區(qū)加大了違章建筑管理力度，通過各項措施的出臺和落實，有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實行“門前四包”責任制，簽訂“門前四包”責任書86份，進一步明確了責任義務，使“四包”率達到了100%。同時，社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查，檢查情況及時反饋社區(qū)，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風氣。
以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結(jié)，雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。今后，我們將進一步加大巡查、檢查力度，工作中不留死角，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和關心支持下，在局黨委團結(jié)帶領下，全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作，堅持科學發(fā)展，認真貫徹落實黨的xx屆xx中、xx中全會精神，用心探索城市管理新機制、新辦法，構(gòu)建嚴格管理、科學管理、高效管理和貼合集寧特點的城市管理新格局，城市管理中的一些難點問題得到了有效解決，城市面貌和城市管理水平進一步提升。
城建局年終工作總結(jié)篇十六
20xx在縣委縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團”為建設重點，審時度勢更新思路，把握關鍵謀劃項目，強化措施務求實效，進一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進程，全縣城鎮(zhèn)化率達，增長個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長平方公里;縣城建成區(qū)人口萬人增加萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達;城市污水處理率達;城市建設重點項目完成投資億元，其中城區(qū)市政公用設施建設投入達億元?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年主要工作成效。
(一)經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。
牢固樹立財稅收入意識，強化目標任務，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現(xiàn)化服務業(yè)稅84萬元，占目標值的105%，完成建安產(chǎn)值81709萬元，同比增長，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長。
(二)堅持規(guī)劃引領，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控加大。
1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行，超前謀劃，準確定位，以科學規(guī)劃引領城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經(jīng)費投入，今年總投入達1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設計費歷史記錄。投入900萬元委托國內(nèi)頂尖級規(guī)劃設計單位中國城市規(guī)劃設計院編制《永豐縣總體城市設計》總體城市設計規(guī)劃范圍達120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進行設計控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設計》，對恩江兩岸平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進行統(tǒng)一城市設計，城市設計達到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。
2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團、工業(yè)大道退工進城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統(tǒng)組團、城市綜合體，城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設技術指導，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術和農(nóng)村危房改造培訓班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲20xx年中國傳統(tǒng)村落稱號。
5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅持規(guī)劃科學決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規(guī)劃設計條件12件，審定房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃方案10個，核發(fā)建設項目選址意見書40件、建設用地規(guī)劃許可證38件、建設工程規(guī)劃許可證副本38件、建設工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產(chǎn)開發(fā)項目14個，工業(yè)企業(yè)項目14個，審批單位建房建筑面積萬m2，房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑面積萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達100%。
6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢，聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制拆除違章建筑60余起，強制拆除面積達6800平方米，調(diào)處建房糾紛30余起，切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性，保證了城市規(guī)劃的實施。
(三)堅持項目拉動，城區(qū)建設加快推進。
今年，我縣實施城建重點項目20個，年內(nèi)計劃完成投資億元，20xx年完成投資億元。
1、突出六大組團建設。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團”建設有序推進。為把組團工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責任到人，科學施工。實行縣領導掛重點工程責任制，明確責任領導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設進度、質(zhì)量、安全負總責。為破解征地拆遷難題，各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔任組長，帶領幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進會，保障了房屋拆遷順利進行。下西坊組團完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調(diào)查摸底，完成了恩江北岸深化設計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設計，設計方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標，“四館一中心”正在設計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。
城建局年終工作總結(jié)篇十七
(一)全面加強黨建工作，進一步推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，規(guī)范黨支部建設，加強黨內(nèi)政治生活，夯實理論學習，加強監(jiān)督檢查。
(二)繼續(xù)推進城建計劃的實施，落實責任，加強監(jiān)管，把建設質(zhì)量放在首要位置，認真執(zhí)行招投標制、項目合同制、法人負責制、工程監(jiān)理制，在施工管理中注重把握“三關”，即“進度關、質(zhì)量關、安全關”。加強溝通協(xié)調(diào)，確保工程建設資金及時足額撥付到位，高質(zhì)高效地完成各項城建工作任務。
(三)加強建筑市場監(jiān)管，做好建筑市場整頓工作，根據(jù)市建設局統(tǒng)一部署，對全區(qū)在建項目的建設、施工總承包、專業(yè)分包、勞務分包、監(jiān)理等單位進行規(guī)范建筑市場行為專項檢查。做好xx區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新辦資質(zhì)初審工作，即時即辦，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。
(四)加大安全生產(chǎn)檢查力度，開展安全生產(chǎn)專項檢查，消除安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。繼續(xù)加大抗霾攻堅管理力度，按照7個100%的要求嚴格管控，達不到標準的單位堅決停工整治。
(五)繼續(xù)做好全區(qū)人防工程維護管理和安全生產(chǎn)檢查工作，加強早期人防工程巡查，根據(jù)季節(jié)特點，做好人防工程防汛工作，避免責任事故發(fā)生。
(六)解放思想，優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)揮主觀能動作用，圍繞中心，服務大局，進一步幫助企業(yè)解決實際存在困難，例如我區(qū)中糧大廈、鳳凰商務中心、美聯(lián)大廈、科創(chuàng)中心、沈陽天地等用電、用水相關問題的綜合協(xié)調(diào)工作。
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