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霍林郭勒市城建局局長篇一
一、適應(yīng)發(fā)展形勢 不斷探索造價管理新模式建設(shè)市場新機(jī)制的不斷發(fā)展完善，對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”，而是主動出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進(jìn)和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價依據(jù)的編修工作。今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價依據(jù)（2002版）的編制工作，分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站2002年定額的定稿工作，為配合我省新計價依據(jù)的出臺，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)?，定期組織召開工程造價專家研討會。為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理，進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平，促進(jìn)建設(shè)工程造價各項工作的順利開展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)?，并定期組織召開工程造價專家研討會。站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動，針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題，確定研討課題，組織到會專家開展討論調(diào)研，并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強(qiáng)和完善工程造價規(guī)范化管理。為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢，了解實際管理中存在的問題和漏洞，查找存在問題的思想根源，有針對性的提出了各項整改措施，改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價規(guī)范化管理。1）提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《*市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計價暫行辦法》。我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，征求意見，幾經(jīng)修改，針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項，分別對計價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項；對工程量清單計價具體應(yīng)如何實際操作，投標(biāo)報價應(yīng)由那些費(fèi)用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個實施辦法正上報審批，經(jīng)審議通過后即可出臺實施。2）我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法（討論稿）》的修改工作。對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價，充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查，反復(fù)進(jìn)行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中，包括設(shè)計、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。同時，對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。3）11月份，我站按照省廳浙建定<1993>181號《浙江省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實施辦法》精神，上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實施意見，其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果；而在市場建材價格下降幅度較大時，業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。
二、樹立全局觀念 積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)今年，我站在保證做好本站各項管理工作的同時，以大局利益為重，按照市局和上級部門的要求，主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標(biāo)任務(wù)。我站自2004年6月24日以來，克服時間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點(diǎn)，至年底已按時完成工程項目標(biāo)底審核共計41項。所審核項目的標(biāo)底總造價為10885.69萬元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為 10157.79萬元。審核中核增造價額為97.72萬元，核減造價額為819.93萬元
。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項目標(biāo)底總造價減少了716.12萬元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響；而不該用的錢一分也不浪費(fèi)，促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平。上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元，取得了良好的收效。目前，衢江區(qū)、西區(qū)、江山等政府投資項目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。
2、按時完成上級交辦的多項臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定，對文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開展外商引資活動。我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境，開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召，完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與福建外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商，引入資金100萬元人民幣，在我市以收購形式重新籌建成立了“柯城醫(yī)院”，為振興*經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實事。
三、抓好文明建設(shè) 塑造城建部門新形象我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強(qiáng)城市管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，重塑城建部門新形象的契機(jī)來抓。站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：我站雖然單位小，人員少，開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難，但只要我們揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡力而為，也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心，出一份力。
1、開展社區(qū)文明共建。按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署，我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度，結(jié)對聯(lián)手，共建文明社區(qū)。我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜，從一樁樁小事做起，把社區(qū)共建的著眼點(diǎn)放在為社區(qū)多辦點(diǎn)實事，分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。例如：修復(fù)獅橋街人行道路面；整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。丹桂社區(qū)居委會剛籌建，我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計調(diào)查表和保潔承諾書、《宿舍樓群（庭院）文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳，主動把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過來，并承擔(dān)所需費(fèi)用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語牌送到社區(qū)，并幫助一起安裝。我站盡己所能，還給居委會送去了電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施，并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動，和社區(qū)心往一處想，為社區(qū)多辦點(diǎn)實事，受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評，街道辦事處和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗?！?晚報》和*電視臺多次報道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實況報道。
2、與民盟建立聯(lián)系制度。本著接受社會監(jiān)督，相互促進(jìn)工作，共同推動建設(shè)造價行風(fēng)建設(shè)的目的，我站于3月18日與民盟*市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度，加深了社會各界對我站的了解，雙方可以加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，相互幫助，共同提高，做好各自的工作。同時，還可以通過互通工作情況，開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
四、做好本職工作 全面完成各項工作任務(wù)
1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。今年年初，我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項造價業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南，具體列出了開展各項業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關(guān)材料，并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱，使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。為了保證一進(jìn)場就能順利開展工作，我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格，并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經(jīng)驗的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)?。同時，對進(jìn)場人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求，制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進(jìn)場后，已開始對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。
2、按時完成資質(zhì)管理各項工作1）我市工程造價咨詢機(jī)構(gòu)已完成資質(zhì)升級。經(jīng)我站與省站多次商議，我市各咨詢機(jī)構(gòu)均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù)，我市有*市宇正建設(shè)投資咨詢有限公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè)，其中省屬企業(yè)1家；定為暫定級企業(yè)9家，其中基本合格企業(yè)6家；限期整改企業(yè)2家，10月底我站對上述咨詢機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了年檢復(fù)查。2）完成我市2004概預(yù)算編審人員資格報名考試工作。由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報名的準(zhǔn)備工作，使各地報考人員能及時接到通知前來報名，今年有343人前來報名，比往年報名人數(shù)有了明顯的增加。我站按期完成了概預(yù)算報考人員的資格預(yù)審，為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報考人員進(jìn)行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共１２1人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。3）完成了2004造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。2004全市造價工程師報名人數(shù)207人，經(jīng)市建設(shè)局、勞動人事局和造價管理站初審，其中合格人數(shù)200人，不合格人數(shù)7人?，F(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《2004年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》（全新修改版），及時提供給了我市的應(yīng)考人員，現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。4）完成2002全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。截止8月20日共受理要求注冊的資料16份，對每份資料進(jìn)行初審后，已于本月底上報省造價總站。
3、造價信息管理上了新臺階1）新改版《*造價信息》質(zhì)量明顯提高。新改版后的《*造價信息》形式更加新穎，信息內(nèi)容更加豐富：信息的準(zhǔn)確性有了提高，時效性有了保證。2）創(chuàng)建了*造價管理網(wǎng)站。我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后，我站可及時向市區(qū)和下屬各縣（市、區(qū)）傳達(dá)上級政策精神，對各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動全市造價管理工作的開展。3）實現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng)，加強(qiáng)了與市局的信息溝通，使我站管理工作進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。4）與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。我站自辦的網(wǎng)站將于
2005年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后，我站可以通過因特網(wǎng)加強(qiáng)與省市各地的業(yè)務(wù)交流，實現(xiàn)全省造價信息資源共享。5）完成了市局下達(dá)的信息報道上稿指標(biāo)。今年我站有關(guān)信息報道在市局《*建設(shè)》上登栽了3篇；*電視臺轉(zhuǎn)播實況報道2次；《*晚報》在第二版《*新聞》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞，其中一次還登載了照片。（第十一期加了一篇）
4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展1）全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多，但在穩(wěn)定社會安定，妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)糾紛方面起到了積極的作用，來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。2）全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時，注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平，逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化，現(xiàn)已進(jìn)入了正常的工作軌道。
五、明年的計劃安排我站對明年如何進(jìn)一步做好造價管理工作也作出了計劃安排，提出在做好各項職能管理工作的同時，要著重抓好以下幾項主要工作。
1、配合浙江省新計價依據(jù)（2002版）的出臺，做好新計價依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作，全面組織推行實施。
2、結(jié)合浙江省新計價依據(jù)（2002版）的出臺，對《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作，為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計價依據(jù)和《計價規(guī)范》。
3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺做好準(zhǔn)備，組織全過程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動，為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計價管理和施工合同備案等工程造價專業(yè)服務(wù)，對建設(shè)工程招投標(biāo)活動直至工程合同的履行全過程進(jìn)行造價業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、完成工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報和注冊。
5、與建校合作，開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)。
霍林郭勒市城建局局長篇二
霍林郭勒市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督造價管理站
2013年度工作計劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”重要思想和黨的會議精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搞好干部職工思想教育，理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒅贫然?/p>
2、以學(xué)習(xí)“三自”、“六不”為契機(jī)，以行風(fēng)教育為重點(diǎn)，加大考核力度，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)；
3、堅持依法行政，貫徹執(zhí)行國家的各項法律法規(guī)，模范執(zhí)行建設(shè)局有關(guān)操作程序，服從局各項中心工作，加強(qiáng)與局各有關(guān)股、室的配合和協(xié)作；
4、加大市政公用工程的質(zhì)量監(jiān)督力度。增加現(xiàn)場監(jiān)督頻率，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，加強(qiáng)受監(jiān)工程問題回訪，確保受監(jiān)工程合格。規(guī)范內(nèi)部操作，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任監(jiān)督員制度，并形成規(guī)章制度；
5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督的各項法規(guī)，加大對違法案件的查處力度；
6、不斷改進(jìn)質(zhì)監(jiān)方法，強(qiáng)化檢測手段，運(yùn)用先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備，推進(jìn)科技監(jiān)督，積極主動地擴(kuò)大受監(jiān)面，推廣新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用。在防治質(zhì)量通病上，加強(qiáng)法律、法規(guī)及施工工藝宣貫，適時提出指導(dǎo)意見，加強(qiáng)節(jié)能工程監(jiān)督；
7、對檢測機(jī)構(gòu)、監(jiān)理企業(yè)的管理上有創(chuàng)新模式，規(guī)范設(shè)計、勘察、業(yè)主、施工企業(yè)的各方行為，促使建設(shè)市場規(guī)范有序，加強(qiáng)商品混凝土的監(jiān)督檢查；
8、加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)人員技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)及技術(shù)業(yè)務(wù)能力的考核，使各監(jiān)督員自我加壓、在思想上和專業(yè)技術(shù)上得到切實提高。
切實加強(qiáng)對保障房項目的質(zhì)量管理；加強(qiáng)對審圖中心審圖質(zhì)量的監(jiān)督管理；
9、認(rèn)真做好工程竣工驗收備案工作，確保受監(jiān)工程備案率達(dá)到
100%；
10、努力完成住建局交辦的各項工作，積極參加局組織的各項活
動，精神文明建設(shè)成效顯著。
霍林郭勒市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督造價管理站2013年9月22日
霍林郭勒市城建局局長篇三
麗江市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站2008年質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)
在省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站及市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和支持下，今年我站狠抓自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)不足，以“加強(qiáng)監(jiān)督，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，在工作中完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，全面履行各項職責(zé)，取得了一定的成績。現(xiàn)將我站2008工作總結(jié)如下：
一、基本情況
2008年我站實施質(zhì)量監(jiān)督的工程31項，總建筑面積295231.73平方米，工程總造價38002.39萬元，已備案工程26項，總建筑面積498904.17平方米。
二、工作開展情況
1、加強(qiáng)政治思想工作，努力開創(chuàng)工作新局面
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝全體干部職工的思想，深入學(xué)習(xí)政策法規(guī)，精心組織對新技術(shù)、新觀念、新模式的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，與時俱進(jìn)，適應(yīng)形式發(fā)展的需要，增強(qiáng)自身的素質(zhì)和能力。嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓行風(fēng)建設(shè)，對拒腐拒賄的典型事例大力學(xué)習(xí)、表彰，對反面教訓(xùn)進(jìn)行分析討論。
2、加強(qiáng)站內(nèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項規(guī)章制度
根據(jù)需要調(diào)入思想品德好、業(yè)務(wù)水平高的工程技術(shù)人員，對其進(jìn)行工程質(zhì)量安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時做好工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍培養(yǎng)，完善了站內(nèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)，定期組織監(jiān)督人員互相學(xué)習(xí)，積極參加省站組織的各次學(xué)習(xí)。同時修訂完善了站內(nèi)《管理制度》以及《質(zhì)量監(jiān)督手冊》，對各項工作都進(jìn)一步做出了規(guī)范化要求，成為開展各項工作的具體方法和執(zhí)行依據(jù)。
3、強(qiáng)化監(jiān)督職能，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高
加大現(xiàn)場監(jiān)督力度，不斷深化監(jiān)督方式的改革。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和國家及省建設(shè)廳有關(guān)文件要求，逐步深化監(jiān)督方式的改革。在現(xiàn)場監(jiān)督工作中，重點(diǎn)檢查各方責(zé)任主體單位組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)人員的配備情況、對工程實體質(zhì)量和技術(shù)資料進(jìn)行抽查，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督和管理。
4、加強(qiáng)檢測工作，規(guī)范檢測市場
為進(jìn)一步完善檢測工作，消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量，監(jiān)督站嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，要求施工現(xiàn)場建筑材料必須經(jīng)過檢測，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，并統(tǒng)一了全市施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)材料、砂漿、砼及樁基等檢測頻率與數(shù)量，有效地杜絕假冒偽劣建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，把好了建筑材料的檢測關(guān)。
5、完善竣工驗收備案制度，嚴(yán)把竣工驗收備案關(guān)
工程竣工驗收備案是加大工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度，確保工程質(zhì)量，防止劣質(zhì)工程流入社會的重要工作內(nèi)容。根據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按備案程序要求辦事，凡備案文件和資料齊全的申報項目，經(jīng)審查符合要求后，及時給予辦理備案手續(xù)，對審查不符合要求的申報項目，及時督促建設(shè)單位等責(zé)任主體重新完善手續(xù)，收集整理備案文件，做到資料齊全時再申報備案；核查工程實體質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時通知質(zhì)量監(jiān)督員督促施工企業(yè)進(jìn)行整改，消除質(zhì)量隱患。
6、高度重視并積極妥善地做好工程質(zhì)量投訴處理工作。
隨著打造“以人為本”、“群眾利益無小事”的指導(dǎo)思想的進(jìn)一步深入，我站高度重視工程質(zhì)量電話轉(zhuǎn)批的其他方面投訴處理工作。在確保工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量及滿足使用功能要求的同時，切實維護(hù)各方合法權(quán)益，認(rèn)真、細(xì)致、周到的處理好各類投訴。目前，沒有出現(xiàn)需要進(jìn)入司法程序解決的質(zhì)量投訴事件。
7、深入開展建設(shè)工程質(zhì)量安全抗震設(shè)防百日督查工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)各方責(zé)任主體責(zé)任和各級建設(shè)行政主管部門監(jiān)管主體責(zé)任的落實，加大對安全隱患的排查和整改力度，提升我市建設(shè)工程質(zhì)量水平和抗震防災(zāi)減災(zāi)能力，根據(jù)《云南省建設(shè)廳關(guān)于開展全省建設(shè)工程質(zhì)量安全抗震設(shè)防百日督查的通知》（云建建[2008]520號）文件要求，在我市同步開展建設(shè)工程質(zhì)量安全抗震設(shè)防百日督查工作。
通過聽取企業(yè)關(guān)于質(zhì)量安全管理和自查情況的匯報，對受檢工程從各方責(zé)任主體履行各自職責(zé)、工程勘察設(shè)計、工程內(nèi)業(yè)資料、工程實體質(zhì)量以及現(xiàn)場施工安全方面進(jìn)行檢查。檢查過程中充分依靠和發(fā)揮專家的作用，仔細(xì)查找問題，提高督查工作效能。每個檢查項目的檢查時間不少于一天，并填寫檢查記錄表，由檢查人員簽字，督查組統(tǒng)一整理歸檔。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時向被督查的企業(yè)反饋，要求限期整改，消除質(zhì)量安全隱患。截至目前，我市共督查工程項目60個。
三、存在的問題
質(zhì)量安全是建設(shè)工程管理的永恒主題，當(dāng)前我市建設(shè)工程在質(zhì)量管理方面還存在諸多問題：
1、在新時期、新形勢繁重復(fù)雜的工作環(huán)境里, 監(jiān)督人員政治理論學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
2、對違規(guī)質(zhì)量行為的查處力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。堅決克服怕麻煩、怕得罪人的習(xí)慣心理，嚴(yán)格執(zhí)行包括進(jìn)場材料驗收制度、材料臺帳記錄制度、監(jiān)督抽測制度、見證取樣伴隨送檢制度、質(zhì)量行為追朔制度和工程變更程序。對于涉及結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量問題的查處，將制訂專項工作制度使其程序化、表格化，以便實際操作。加大查處力度，該停工的停工整頓、該通報的通報，該報行業(yè)管理部門處理的報行業(yè)管理部門處理。一句話，質(zhì)量責(zé)任追朔到人。
四、下步的工作打算
1、加大監(jiān)督力度，減少社會矛盾，提高構(gòu)建和諧社會能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對工程參建各方質(zhì)量行為和實體質(zhì)量的監(jiān)督，保證全市工程質(zhì)量；繼續(xù)開展工程質(zhì)量監(jiān)督巡查工作，重點(diǎn)對大型公共建筑、中小學(xué)校、經(jīng)濟(jì)實用住宅和市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行巡查；
2、進(jìn)一步深化工程質(zhì)量監(jiān)督模式改革；
3、以科技創(chuàng)新為動力，切實抓好建筑節(jié)能監(jiān)管；
4、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理工作，提高質(zhì)量監(jiān)督人員技術(shù)水平，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、研究型質(zhì)監(jiān)站；
5、進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測工作，推進(jìn)檢測規(guī)范化試點(diǎn)，開展針對檢測機(jī)構(gòu)的例行檢查和日常監(jiān)督檢查，維護(hù)檢測市場的正常秩序；
6、進(jìn)一步增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測人員素質(zhì)和隊伍建設(shè)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格考核和開展檢測人員技能競賽，不斷提高檢測水平和檢測能力。
除舊迎新，新的一年就要到來，我站全體職工以飽滿的熱情迎接2009年，在新的一年里我們以暫新的姿態(tài)對待每一項工作，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“十七”大會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開拓進(jìn)取，促進(jìn)社會和諧，為把麗江打造成精品旅游城市做出貢獻(xiàn)。
麗江市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站
二oo八年十二月八日
霍林郭勒市城建局局長篇四
建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度
為全面落實建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定，體現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的公開、公正和透明原則，進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，充分履職，嚴(yán)格追責(zé)，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我站實際，制定本制度。
第一條質(zhì)量安全監(jiān)督工作必須由兩名或兩名以上監(jiān)督人員共同實施。監(jiān)督的基本工作單元為監(jiān)督小組，監(jiān)督的工作內(nèi)容包括建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的全部過程。監(jiān)督小組在監(jiān)督科科長的直接負(fù)責(zé)下開展工作。
第二條以下監(jiān)督工作，應(yīng)由相同或相近專業(yè)不少于兩名監(jiān)督員參加：
①監(jiān)督交底；
②對違法、違規(guī)行為的處理；
③分部、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監(jiān)督；
④工程質(zhì)量事故調(diào)查處理；
⑤每月的工地現(xiàn)場巡查；
⑥其他行政執(zhí)法行為。
第三條監(jiān)督文書及監(jiān)督報告應(yīng)由兩名以上監(jiān)督員簽名，監(jiān)督文書中若涉及實體質(zhì)量及技術(shù)問題，應(yīng)由兩名以上監(jiān)督員簽名。
第四條工程質(zhì)量監(jiān)督工作中重大問題的處理，應(yīng)由監(jiān)督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見，由站分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能下達(dá)處理決定書，站分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需提交站務(wù)會研究的，由站務(wù)會議研究后再下達(dá)處理決定書。
本條款中重大問題是指以下情形之一：①對責(zé)任單位記不良行為記錄或嚴(yán)重不良行為記錄的；②對中心城市重點(diǎn)項目下達(dá)停工整改監(jiān)督文書的；③對工業(yè)園區(qū)項目下達(dá)停工整改監(jiān)督文書的。
第五條督查指導(dǎo)科在站長的領(lǐng)導(dǎo)下組成抽查巡查小組，對各科室的質(zhì)量安全監(jiān)督工作進(jìn)行每月督查和不定期抽查。
第六條質(zhì)量安全監(jiān)督一線人員，對正常管理項目必須每月至少2次到項目進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對實行差別化管理的項目，每月至少3次到項目進(jìn)行質(zhì)量安全督查檢查，對非正常監(jiān)督項目（重點(diǎn)項目）每月至少4次進(jìn)行質(zhì)量安全跟蹤記錄和查處，并將所有項目監(jiān)督管理情況及時登錄站質(zhì)量安全監(jiān)督信息網(wǎng)和省建筑工程監(jiān)管信息平臺。對非正常監(jiān)督項目存在的重大安全隱患、嚴(yán)重質(zhì)量問題，要形成專題調(diào)查報告，報站務(wù)會研究，并上報上級主管部門。
第七條嚴(yán)把建設(shè)工程開工安全條審查關(guān)。、監(jiān)督科在接到項目開工安全條審查申請后，分管領(lǐng)導(dǎo)要委派安全監(jiān)督員，在個工作日內(nèi)按照《xx省建設(shè)工程開工安全生產(chǎn)條審查制度》對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地安全生產(chǎn)條核查，符合要求的簽署審查意見；對不具備開工安全生產(chǎn)條的項目，要一次性告知下發(fā)整改意見，整改復(fù)查合格后簽署審查意見；
2、對建設(shè)、勘察、設(shè)計單位的項目負(fù)責(zé)人和施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員實行面簽并加蓋手印存檔，對不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知，開工條審查不允許通過；
3、對現(xiàn)場存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線的，開工前項目建設(shè)單位必須委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定，形成鑒定資料和影像檔案；開工后必須要求施工單位委托第三方觀測機(jī)構(gòu)對基坑邊坡和建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行定期觀測，并定期公示觀測數(shù)據(jù)。
4、項目在申請開工安全條審查前必須完成項目施工圍擋、車輛沖洗平臺和進(jìn)出場道路的硬化，圍擋外必需粘貼創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)交模及創(chuàng)文明城市宣傳標(biāo)語，九牌二圖和《xx建筑市場質(zhì)量安全十項管理規(guī)定》。圍擋和車輛沖洗平臺，具體施工標(biāo)準(zhǔn)按照《xx市房屋建設(shè)工程和閑置土地創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)》實施。
本條九牌二圖是：①工程項目概況牌；②責(zé)任主體單位關(guān)鍵崗位人員名單及電話牌；③安全生產(chǎn)制度牌；④消防保衛(wèi)制度牌；⑤文明施工牌；⑥建筑節(jié)能公示牌；⑦重大危險源識別牌；⑧規(guī)劃審批牌；⑨五方責(zé)任主體牌；⑩質(zhì)量常見問題治理和安全達(dá)標(biāo)圖；○11施工平面布置圖。
第八條對建筑工程以下重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督必須實行安全監(jiān)督交底制度。監(jiān)督科要形成安全監(jiān)督交底報告，登錄信息平臺匯總，并作為日常安全抽查檢查的依據(jù)。、建設(shè)工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產(chǎn)條審查責(zé)任交底制度；
2、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案編制、審批交底制度；
3、施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督交底制度；
4、基坑（深基坑）支護(hù)及土方工程安全監(jiān)督交底制度；
、模板（高支模）工程安全監(jiān)督交底制度；
6、高處作業(yè)安全監(jiān)督交底制度；
7、人工挖孔樁安全監(jiān)督交底制度；
8、腳手架（懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等）安全監(jiān)督交底制度；
9、建筑起重機(jī)械（施工升降機(jī)、塔吊物料提升機(jī)等）安全監(jiān)督交底制度；
0、臨時用電及小型機(jī)具安全監(jiān)督交底制度。
1、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護(hù)安全監(jiān)督交底制度。
第九條建筑工程實體質(zhì)量實行監(jiān)督抽測制度、工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的頻率：面積小于1萬平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測不少于1層且不少于10套；10層及其以上的不少于2層且不少于20套；30層或100米以上建筑不少于3層且不少于30套；每層每個抽測項目不少于2個構(gòu)；并采取實體檢測方式。
2、質(zhì)量安全一線監(jiān)督員，必須對質(zhì)量常見問題進(jìn)行重點(diǎn)督查，形成履職記錄并登錄省、市質(zhì)量監(jiān)管信息平臺；經(jīng)抽測對工程質(zhì)量確有懷疑的，由質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》，責(zé)令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測，并出具檢測報告。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測結(jié)果不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的工程，應(yīng)提出經(jīng)設(shè)計單位同意的處理方案，經(jīng)監(jiān)督小組會同意后進(jìn)行處理，處理后由質(zhì)量監(jiān)督員對有關(guān)資料復(fù)查、備案并錄入建筑信息平臺；工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的主要項目：
①現(xiàn)場使用商品混凝土情況。對混凝土企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核查，對商品混凝土進(jìn)場驗收及現(xiàn)場塌落度檢測記錄進(jìn)行抽查，加大對原材料的抽檢力度和加強(qiáng)對專項實驗室的延伸監(jiān)督，對現(xiàn)場混凝土試塊留置和標(biāo)養(yǎng)、同條養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并形成督查記錄。發(fā)現(xiàn)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)代做、代養(yǎng)混凝土試行為或施工單位使用無資質(zhì)的商品混凝土，必須立即下發(fā)《工程停整通知》，責(zé)令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位對已建成的主體結(jié)構(gòu)逐層進(jìn)行結(jié)構(gòu)實體檢測，檢測一般構(gòu)數(shù)量原則上每層不不少于30%，所有影響結(jié)構(gòu)安全的構(gòu)必須全數(shù)檢測。
②承重結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度及混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)軸線、幾何尺寸情況；
③主要受力鋼筋數(shù)量、位置及鋼筋保護(hù)層厚度情況；
④現(xiàn)澆樓板結(jié)構(gòu)厚度及窗臺、陽臺混凝土壓頂情況；
⑤砌體工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況；
⑥廁所、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴(yán)禁粉刷；如翻邊為二次澆搗應(yīng)對預(yù)留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。
⑦必須對屋面外墻的淋水試驗進(jìn)行重點(diǎn)督查。
第十條監(jiān)督項目現(xiàn)場安全防護(hù)及文明施工情況。
、在項目辦理開工安全生產(chǎn)條審查時，應(yīng)核查四方監(jiān)管協(xié)議，以及撥付安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)的情況。
2、按照創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)交模、創(chuàng)文明城市要求核查現(xiàn)場圍擋、沖洗平臺、揚(yáng)塵控制、道路硬化、衛(wèi)生管理、材料堆放等核查，安全防護(hù)文明施工措施落實到位情況。
3、根據(jù)項目施工進(jìn)度，分階段對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評價。對建設(shè)單位安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)撥付不及時、施工項目部不按規(guī)定使用或施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的責(zé)令停止施工，并按規(guī)定上報相關(guān)單位和人員不良行為記錄。
第十一條監(jiān)督重大危險源的識別和控制管理情況。
、對施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部共同識別確認(rèn)后報送的項目重大危險源名錄進(jìn)行核驗、建立管理臺帳。重大危險源應(yīng)將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時用電、安全防護(hù)、洞口及臨邊防護(hù)作為重點(diǎn)管理。
2、對抽檢項目的重大危險源的專項施工方案、措施和應(yīng)急救援預(yù)案的情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，并核查施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部日常對項目重大危險源適時過程監(jiān)控措施的檢查及整改落實情況。同時抽查施工企業(yè)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、氣候的變化和安全生產(chǎn)形勢適時組織項目重大危險源控制的專項檢查等落實企業(yè)安全責(zé)任的情況。
3、對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工項目部、現(xiàn)場監(jiān)理部日常監(jiān)控不到位以及施工企業(yè)安全責(zé)任不落實，造成項目重大危險源處于非受控狀態(tài)的，及時責(zé)令整改；情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)立即責(zé)令停工整改，并按規(guī)定上報相關(guān)企業(yè)和人員不良行為記錄。并對處于非受檢狀態(tài)的重大危險源進(jìn)行跟蹤督辦直至消號。
第十二條監(jiān)督項目分部（子分部）驗收情況；
、驗收監(jiān)督組參加監(jiān)督驗收過程中，必須落實項目五方責(zé)任主體負(fù)責(zé)人參加基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程驗收活動，否則，即可認(rèn)定驗收人員資格不符，不具備基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督條，由監(jiān)督組長宣布擇日重新組織驗收監(jiān)督；監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真審查參建各方人員資格及證書。
2、驗收監(jiān)督組可采取分組的方式對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查“強(qiáng)條”的實施；重點(diǎn)抽查梁柱節(jié)點(diǎn)、懸挑構(gòu)、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結(jié)筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、焊縫外觀質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛(wèi)漏水、建筑節(jié)能等。
3、驗收監(jiān)督不通過的項目，責(zé)令整改。需對存在的各類較嚴(yán)重的質(zhì)量問題徹底整改后，擇日重新組織驗收監(jiān)督。驗收監(jiān)督不通過的工程，不得進(jìn)行下一道工序的施工,如有違反，監(jiān)督科應(yīng)責(zé)令整改并視具體情況對主要責(zé)任方下發(fā)“嚴(yán)重不良行為記錄”和停工通知單并履行行政處罰程序。
第十三條建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收要求
、依據(jù)x建建〔xx〕x號《xx省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收辦法》和湘建建[xx]44號《xx省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》的規(guī)定，要求在建工程分別在基礎(chǔ)、主體、裝修等分部工程施工階段的動態(tài)評定工作不得少于1次，市政道路、橋梁按完成各階段工程進(jìn)度量，其施工進(jìn)度應(yīng)完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個月以上的工程項目，開工前應(yīng)做分部工程階段性動態(tài)評定。
2、各階段性質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收，重點(diǎn)對以下內(nèi)容進(jìn)行檢查。
①建筑工地建筑圍擋外必須整潔、美觀，所粘掛的宣傳標(biāo)語應(yīng)無破損和污染；施工現(xiàn)場進(jìn)出大門和車輛沖洗平臺必須配備專職人員；主次干道必須通順，施工場地必須設(shè)置防止泥漿、污水、廢水外流設(shè)施；
②生活區(qū)、辦公區(qū)、建筑材料堆場、攪拌場（砂漿），鋼筋加工棚等作業(yè)區(qū)必須硬化；建筑材料、構(gòu)、料具必須按總平面圖堆放，堆放整齊并按名稱、品種、規(guī)格掛標(biāo)牌；
③民工宿舍生活用品放置整齊，宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾必須及時清理，并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材；食堂必須符合建筑工地創(chuàng)衛(wèi)要求，辦理相關(guān)許可證，從業(yè)人員必須辦理健康證；
④外架鋼管必須刷黃色油漆，剪刀撐、臨邊防護(hù)欄桿必須刷紅白相間油漆；懸挑架首層必須封閉，并在外設(shè)置分層帶，分層帶必須刷紅白相間油漆；
⑤施工現(xiàn)場首層必須封閉施工，所有工作人員必須從安全施工通道進(jìn)出施工現(xiàn)場。工地樓層和外架無建筑垃圾，如其他特殊原因無法外運(yùn)，必須集中碼堆或裝袋處理
3、對達(dá)標(biāo)驗收組復(fù)查情況加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查，對階段性動態(tài)評定不合格的工程項目應(yīng)實施差別化管理，并分別對施工、監(jiān)理下達(dá)督辦函，對單位責(zé)任人進(jìn)行約談，同時要求施工單位在7個工作日內(nèi)重新申報施工階段性動態(tài)評定，評定合格，方可以進(jìn)行下道工序施工。每次項目施工階段性動態(tài)評價結(jié)果和分項評分會及時錄入《xx省建設(shè)工程項目監(jiān)管信息平臺》，以確保信息真實、準(zhǔn)確、同步。
第十四條責(zé)任追究、按照《xx市質(zhì)量安全監(jiān)督站責(zé)任追究辦法》的相關(guān)要求對市站質(zhì)量安全監(jiān)督管理相關(guān)責(zé)任人履職情況進(jìn)行督查，對不作為、慢作為、亂作為以及違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格追責(zé)。
2、質(zhì)量安全監(jiān)督人員所監(jiān)督的工地，在省檢、市檢或站督查科月度考核中，項目考核為“基本合格”或“不合格的”，進(jìn)行全站通報批評，并由站領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)督人進(jìn)行質(zhì)詢談話；連續(xù)兩次考核為基本合格或不合格的，對監(jiān)督人員實施差別化考核，考核其監(jiān)督全部項目，并在年終扣發(fā)該監(jiān)督人員全年績效工資；連續(xù)三次或已實施差別化考核的監(jiān)督人員在下次考核時仍達(dá)不到合格要求的采取離崗學(xué)習(xí)措施；離崗學(xué)習(xí)后仍達(dá)不到要求的，取消監(jiān)督人員監(jiān)督資格，并調(diào)離監(jiān)督工作崗位。
霍林郭勒市城建局局長篇五
建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督申請表
1：建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督申請表
2：咸陽市建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)備案
登記表
3：特重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
4：危險性較大的分部分項工程清單及安全
管理措施
5;安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
6：安全施工措施
7：深基坑支護(hù)方案
8：專家論證方案
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