酒店上半年工作會(huì)議講話（匯總18篇）

做一個(gè)懂得感恩的人，感謝身邊的每一份溫暖和付出。在寫總結(jié)時(shí)要注意避免太過于個(gè)人化的情緒和言辭，保持中立和客觀。請(qǐng)大家根據(jù)自己的需求選擇適合的總結(jié)范文進(jìn)行參考。

酒店上半年工作會(huì)議講話篇一

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的命令、指示，定期向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

(二)負(fù)責(zé)管理土建、裝飾和水、電、空調(diào)、電梯、消防、弱電系統(tǒng)等設(shè)施、設(shè)備的使用、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、更新改造以及全店家具的維修。

(三)確保供水、供電、供氣、供暖、制冷、供風(fēng)系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)時(shí)刻處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

(四)整理、建立和保管土建、裝飾及水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防工程和弱電工程等技術(shù)資料及設(shè)備檔案，并由專人保管。

(五)編制工程建設(shè)、維修和水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防設(shè)備和弱電系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)維修費(fèi)用計(jì)劃。

(六)按照上級(jí)分配指標(biāo)，管理、控制全酒店的水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、工程設(shè)備保養(yǎng)維修費(fèi)用，執(zhí)行“超支扣罰，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的規(guī)定。

(七)對(duì)設(shè)備、設(shè)施在運(yùn)行過程中發(fā)生的事故進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出事故原因分析報(bào)告和處理意見。

(八)有權(quán)隨時(shí)檢查監(jiān)督酒店各部門用水、用氣、用電、空調(diào)和機(jī)電設(shè)備使用情況，對(duì)違規(guī)、違章和浪費(fèi)行為，有按規(guī)定進(jìn)行處理或上報(bào)處理的權(quán)力。

(九)全力以赴服務(wù)于一線，對(duì)一線部門的報(bào)修、報(bào)檢，要發(fā)揚(yáng)“寧肯自己千辛萬苦，也不讓一線為難”的精神，聞風(fēng)而動(dòng)，爭(zhēng)分奪秒地?fù)寵z、搶修。

(十)積極配合有關(guān)部門及時(shí)處理好涉及工程部的投訴和突發(fā)性運(yùn)行故障。

(十一)對(duì)本部門員工堅(jiān)持進(jìn)行政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，模范執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(十二)對(duì)本部門員工的招聘、任用、處分、辭退，按有關(guān)規(guī)定有處置和建議處置權(quán)。

4、保安部。

酒店保安部堅(jiān)決執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則，每一位員工都要有強(qiáng)烈的安全服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制。酒店每一個(gè)部門或每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的第一把手是該部門或現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)然的治安、消防安全負(fù)責(zé)人，并負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

具體職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)貫徹落實(shí)“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作，并做好相應(yīng)的安全教育工作。

(三)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制。

(四)對(duì)全酒店實(shí)施安全檢查、管理和監(jiān)督。

(五)嚴(yán)格治安管理，查控可疑人員和司法機(jī)關(guān)通緝的嫌犯。

(六)查處酒店發(fā)生的案件、事故。

(七)落實(shí)消防制度的規(guī)定，進(jìn)行消防演習(xí)及滅火、搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗。

(八)做好以消防、治安、監(jiān)控等為主的檔案管理工作。

(九)堅(jiān)持抓好保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助酒店人事部做好有關(guān)的培訓(xùn)工作。

(十)vip接待和重要活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。

5、餐飲部。

(一)全面貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的指示、命令，及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

(二)對(duì)外搞好餐飲社會(huì)營銷，對(duì)內(nèi)搞好房客、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議餐飲服務(wù)營銷，滿足賓客餐飲需求與享受，發(fā)揮營銷窗口作用。

(三)不斷調(diào)查了解市場(chǎng)，全面掌握市場(chǎng)變化情況，制訂各個(gè)階段切實(shí)可行的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的營銷計(jì)劃、目標(biāo)和策略，并采取有效措施付諸實(shí)施，擴(kuò)大營銷成果。

(四)策劃實(shí)施餐飲營銷廣告宣傳，提高社會(huì)知名度，組織各種促銷活動(dòng)。

(五)以“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”和“個(gè)性化、人情化、靈活化”為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定老客戶，開辟新客源，建好客戶檔案，增強(qiáng)經(jīng)營活力，以新、特、奇的出品占居市場(chǎng)巔峰。

(六)搞好出品研發(fā)，不斷推陳出新，實(shí)施品牌、特色戰(zhàn)略。

(七)把好原料、材料購進(jìn)質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，科學(xué)配料，規(guī)范組合，控制成本，合理制訂銷售價(jià)格，統(tǒng)籌兼顧酒店、消費(fèi)者利益。

(八)認(rèn)真抓好員工的思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，從嚴(yán)、從高要求，全面提高員工的綜合素質(zhì)，為不斷提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造先決條件。

(九)加強(qiáng)布草、廚具和一次性用品管理和使用，減少損耗、節(jié)約費(fèi)用，盡最大努力提高物品使用效益。

(十)管好用好各類設(shè)施設(shè)備和餐具，認(rèn)真保養(yǎng)，規(guī)范使用，精心愛護(hù)，努力提高使用壽命。

(十一)廣泛征求和聽取賓客的意見和建議，受理賓客、員工投訴，揚(yáng)長(zhǎng)避短，完善自我。

(十二)搞好與各部門之間的協(xié)作，主動(dòng)協(xié)調(diào)、銜接。

6、房務(wù)部。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的命令、指示，組織實(shí)施酒店下達(dá)的經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)，定期向主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)工作。

(二)全面搞好客房服務(wù)質(zhì)量，做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、個(gè)性化，真正達(dá)到星級(jí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生和地毯、大理石、門窗玻璃、樓頂、樓體外觀的清潔、擦光和保養(yǎng)，搞好綠化，使酒店到處呈現(xiàn)干凈、明亮、舒適、清雅的氣氛。

(四)管好、用好客房樓層、公衛(wèi)、公共區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備、家具、用具和裝飾，勤維修、勤保養(yǎng)、精心愛護(hù)，實(shí)行責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)，損壞必究，丟失必賠。

(五)嚴(yán)格管理和控制一次性用品，包括客房配置品、洗滌用品、電器裝備，實(shí)行定額、定項(xiàng)管理，建立健全各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)報(bào)表制度，從嚴(yán)控制領(lǐng)取、發(fā)放，堵塞漏洞，節(jié)約使用，減少消耗，降低成本。

(六)堅(jiān)持做好員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，跟上酒店整體管理水平提高的需要。

(七)要推心置腹地關(guān)心愛護(hù)員工，盡力為員工創(chuàng)造一個(gè)寬松而有紀(jì)律、緊張而有秩序、忙碌而舒暢的工作、生活環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。

(八)搞好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，把客房經(jīng)營推向市場(chǎng)，樹立高度競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)出擊，拓展銷售，把重點(diǎn)放在通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)使賓客進(jìn)得來、留得住、多回頭上。并要不斷分析市場(chǎng)變化，改善服務(wù)方式和內(nèi)容，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。

(九)牢固樹立“賓客第一”的思想，對(duì)待客人的投訴，一要虛心接受，二要認(rèn)真處理，三要完滿回復(fù)，要無微不至地牢記“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”信條，處理好每件投訴，對(duì)待來自酒店部門的投訴也應(yīng)如此。

(十)按時(shí)編報(bào)營銷計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;準(zhǔn)時(shí)報(bào)送房態(tài)、營銷、費(fèi)用開支等各種報(bào)表。

(十一)積極主動(dòng)地搞好與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，互相服務(wù)、互相支持、緊密團(tuán)結(jié)，促使工作順利進(jìn)行。

(十二)負(fù)責(zé)制定酒店各類布草、工服管理制度并監(jiān)督檢查各部門全面貫徹執(zhí)行。(十三)負(fù)責(zé)酒店布草、工服的保管、領(lǐng)發(fā)、洗滌、修補(bǔ)，確保干凈、舒展、有效使用。

(十四)精心選擇洗滌用料，堅(jiān)持科學(xué)配方，合理用料，節(jié)約用料，減少費(fèi)用，降低成本。

(十五)努力提高洗滌質(zhì)量，適時(shí)為一線提供干凈、平展、規(guī)范、整齊的布草，維護(hù)酒店形象;合理為員工提供美觀、大方、潔凈、標(biāo)準(zhǔn)的服裝，規(guī)范每位員工著裝儀表。

(十六)監(jiān)督檢查全酒店布草、服裝使用情況，糾正一切損壞浪費(fèi)行為，鑒定報(bào)損，上報(bào)批準(zhǔn)。

(十七)按規(guī)定做好洗滌設(shè)備維護(hù)和維修，確保設(shè)備運(yùn)行永處良好狀態(tài)。

7、康樂部。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、積極調(diào)查市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確定位營銷目標(biāo)、項(xiàng)目和策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、制定切實(shí)可行的營銷計(jì)劃，適時(shí)采取有力措施，確保完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

四、廣開思路，分析形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營、消費(fèi)環(huán)境，保持正常經(jīng)營氛圍和秩序。

五、根據(jù)市場(chǎng)變化和行業(yè)情報(bào)，及時(shí)調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式和營銷思路，保證在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

六、靈活運(yùn)作，機(jī)智應(yīng)變，擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)，固定老客戶，發(fā)展新客戶，并建立客戶檔案，堅(jiān)持對(duì)客戶回訪，廣泛聽取意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，處理好客人投訴。

七、堅(jiān)持進(jìn)行員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德教育，定期考評(píng)、考核，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

八、認(rèn)真管理和維護(hù)設(shè)施設(shè)備，提高使用效率，降低維修率，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用，降低成本。

九、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守消防安全規(guī)定，確保營業(yè)場(chǎng)所絕對(duì)安全。

十、認(rèn)真做好與其他部門的協(xié)作、協(xié)調(diào)，取得各個(gè)部門的大力支持，齊心合力，創(chuàng)造最佳效益。

十一、積極完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

8、營銷策劃部。

(一)認(rèn)真執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和決策。

(二)統(tǒng)管酒店?duì)I銷，并進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)查和預(yù)測(cè)，確定營銷目標(biāo)、定位，進(jìn)行營銷策劃。

(三)制定酒店?duì)I銷具體實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃的策略及措施，督促各部門付諸實(shí)施。

(四)收集營銷信息，掌握市場(chǎng)導(dǎo)向，了解競(jìng)爭(zhēng)行情。走訪調(diào)查社會(huì)、客戶需求，及時(shí)向高管層和各部門反饋，并積極建議相關(guān)部門采取有效措施，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

(五)參與營銷價(jià)格的制定和調(diào)整，在規(guī)定權(quán)限內(nèi)簽訂銷售合同，知達(dá)有關(guān)部門，并進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。

(六)采取各種有效措施和形式，深入開展全方位的促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)占有率，并對(duì)消費(fèi)群體和對(duì)象分類建立檔案。

(七)協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行vip、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、長(zhǎng)包房等營銷接待。受理客人投訴，并將投訴和處理情況及時(shí)反饋到有關(guān)部門。

(八)加強(qiáng)員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)，并進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)、考核，提出招聘、任用、獎(jiǎng)懲意見和建議。

(九)積極與酒店各部門協(xié)作和協(xié)調(diào)工作，全面促進(jìn)整體營銷的連瑣效應(yīng)、質(zhì)量效應(yīng)、時(shí)值效應(yīng)。

八、各部門都安排好春節(jié)期間的休假、值班、接待工作，特別注意春節(jié)期間的安全。通過本次會(huì)議，希望大家能進(jìn)一步激發(fā)工作熱情，全身心地投入到工作中去，上下一心，眾志成城，共同推進(jìn)酒店各項(xiàng)工作健康、有序地穩(wěn)步發(fā)展。

謝謝大家!預(yù)祝你們春節(jié)愉快，來年有更新的進(jìn)步和更大的發(fā)展!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

大家下午好!

玉兔回宮傳捷報(bào)，金龍奮慶迎新春，值此新春佳節(jié)來臨之際，我有幸代表佳陽集團(tuán)向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!

今天是我們××集團(tuán)----××××大酒店的年終總結(jié)表彰大會(huì)，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，共謀發(fā)展。20xx年，是咱們公司也是酒店保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。酒店從營運(yùn)到現(xiàn)在還不到兩年的時(shí)間，在總經(jīng)理×總的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下，已快速步入正軌并得到顧客的一致好評(píng)，充分體現(xiàn)了咱們四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)和高度。這些成績(jī)的取得與×總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的，是酒店上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此，我們要向今天非常高興能在這個(gè)溫馨祥和的時(shí)刻跟大家道一聲：你們辛苦了!

激情與汗水成就了過去，智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢(mèng)想。我們要抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)咱們酒店的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會(huì)效益。為此，我謹(jǐn)提幾點(diǎn)希望：一是積極開拓市場(chǎng)，提高酒店的入住率和知名度，增進(jìn)品牌意識(shí)，這一點(diǎn)對(duì)客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進(jìn)一步加強(qiáng)酒店管理，完善制度建設(shè)，增強(qiáng)酒店可持續(xù)發(fā)展的能力;三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才，酒店是高要求的服務(wù)行業(yè)，對(duì)于專業(yè)人才的培養(yǎng)非常重要;四是團(tuán)結(jié)互助，織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。

20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，共同創(chuàng)造××××大酒店更加燦爛的明天!

最后，再次感謝大家為酒店為××集團(tuán)的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂!

謝謝!

酒店上半年工作會(huì)議講話篇二

同志們：

今天，召開縣委十六屆十五次全委(擴(kuò)大)會(huì)暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)中央和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)去年工作，安排部署今年工作任務(wù)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、聚力攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展。剛才，縣委、縣政府表彰兌現(xiàn)了有關(guān)責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果，徐縣長(zhǎng)安排了今年全縣經(jīng)濟(jì)工作，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)縣委會(huì)討論的意見，我講三個(gè)方面：

一、總結(jié)成績(jī)，把握形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)新常態(tài)下改革發(fā)展的緊迫感。

去年以來，全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市各項(xiàng)決策部署，持之以恒調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)，千方百計(jì)惠民生、促和諧，聚焦主業(yè)抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)繼續(xù)保持同步推進(jìn)、同步提升的良好態(tài)勢(shì)，整體工作邁上了新臺(tái)階。

一是突出改作風(fēng)、強(qiáng)基礎(chǔ)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。始終把抓好黨建作為重大政治責(zé)任和最大的政績(jī)，堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，層層傳導(dǎo)壓力，各級(jí)抓黨建的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，黨的基層基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)。以把聯(lián)系點(diǎn)打造成示范點(diǎn)為目標(biāo)，從縣委會(huì)做起，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，認(rèn)真落實(shí)“三先三民”措施，創(chuàng)新活動(dòng)載體，強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)，狠抓整改落實(shí)，全縣黨員干部宗旨意識(shí)和黨性觀念明顯增強(qiáng)，“四風(fēng)”問題得到有效遏制。深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中解決了城區(qū)居民飲水、城區(qū)道路改造、工業(yè)園區(qū)土地使用遺留問題等發(fā)展中的難題，讓群眾感受到了活動(dòng)帶來的新變化。重視加強(qiáng)信訪工作和網(wǎng)民留言辦理，一些信訪積案得到有效化解，一些“庸懶散”行為被查處曝光，機(jī)關(guān)單位服務(wù)效率明顯提升，黨風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)，我縣開展教育實(shí)踐活動(dòng)的成功做法和良好成效，受到了省市委的充分肯定。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任。制定出臺(tái)落實(shí)“3783”責(zé)任體系《實(shí)施意見》，從嚴(yán)執(zhí)行“簽字背書”等制度規(guī)定，會(huì)班子成員帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要負(fù)責(zé)同志定期約談提醒，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門黨政主要負(fù)責(zé)同志向縣委全委會(huì)作了“三述”報(bào)告，各帶隊(duì)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位落實(shí)主體責(zé)任情況現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，督促各級(jí)黨委班子和班子成員履職盡責(zé)。扎實(shí)開展反腐倡廉教育，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。全力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門“三轉(zhuǎn)”，及時(shí)調(diào)整縣鄉(xiāng)紀(jì)委書記和縣直部門紀(jì)檢組長(zhǎng)分工，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)案件，營造了政治清明、干部清廉的發(fā)展環(huán)境。統(tǒng)籌推進(jìn)基層組織建設(shè)。扎實(shí)開展基層組織建設(shè)“集中落實(shí)年”活動(dòng)，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活條件改善工程三年規(guī)劃，啟動(dòng)實(shí)施10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基本生活設(shè)施建設(shè)，建成縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心和24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳，形成了以縣便民服務(wù)中心為基礎(chǔ)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳為紐帶、村便民服務(wù)站為延伸的三級(jí)便民服務(wù)體系，暢通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性。

二是突出抓重點(diǎn)、求突破，經(jīng)濟(jì)建設(shè)成效顯著。項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，爭(zhēng)取實(shí)施六盤山片區(qū)交通扶貧攻堅(jiān)示范試點(diǎn)縣、黃土高原地區(qū)林業(yè)示范建設(shè)項(xiàng)目試點(diǎn)縣、全省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)試點(diǎn)縣、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)縣和精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)縣等重大項(xiàng)目，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件大幅改善。特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大，果品產(chǎn)業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張、精細(xì)管理和效益提升上強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了建成百萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)大縣目標(biāo);畜薯產(chǎn)業(yè)、旱作農(nóng)業(yè)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)整體提升，拓寬了農(nóng)民增收渠道。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，商貿(mào)物流日趨活躍，第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快，新城區(qū)開發(fā)和老城區(qū)改造協(xié)調(diào)推進(jìn)，小城鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)成效明顯，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

三是突出講民主、促團(tuán)結(jié)，政治建設(shè)全面進(jìn)步。充分發(fā)揮縣委總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，積極支持人大、政府、政協(xié)和人民團(tuán)體依法依章履行職責(zé)，形成了共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。加強(qiáng)黨對(duì)武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，雙擁工作取得良好成效。重視統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作，鞏固發(fā)展了民族團(tuán)結(jié)、宗教和順的局面。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，籌建縣公共資源交易平臺(tái)，完成工商管理等體制改革，促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變，提高了行政運(yùn)行效能。

四是突出揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)，文化建設(shè)持續(xù)繁榮。大力培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建，成功獲得全國縣級(jí)文明城市提名。精心舉辦“成紀(jì)講壇”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，增強(qiáng)了各級(jí)創(chuàng)新實(shí)干、聚力攻堅(jiān)的熱情干勁。加快推進(jìn)華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，**劇院投入使用，建成文化廣場(chǎng)等一批文化基礎(chǔ)設(shè)施，城鄉(xiāng)群眾文化生活日益豐富。

五是突出惠民生、促和諧，社會(huì)建設(shè)明顯提升。加大民生投入力度，省市縣列實(shí)事全面完成。統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)，文屏教育園建設(shè)進(jìn)展良好，縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)全面建成，城鄉(xiāng)公共服務(wù)能力持續(xù)提升。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)保障救助政策，全力保障困難群眾生產(chǎn)生活，社會(huì)保障體系逐步健全完善?？v深推進(jìn)雙聯(lián)和扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)，成功舉辦全省政協(xié)雙聯(lián)行動(dòng)“產(chǎn)業(yè)培育攻堅(jiān)年”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，宣傳推廣了我縣產(chǎn)業(yè)助推雙聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)做法。深入推進(jìn)平安**建設(shè)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，保持了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

六是突出抓治理、優(yōu)環(huán)境，生態(tài)文明建設(shè)富有成效。以國家級(jí)生態(tài)縣建設(shè)為統(tǒng)攬，大力實(shí)施“五綠工程”，城鄉(xiāng)綠化水平不斷提高。統(tǒng)籌抓好生態(tài)造林、流域治理和能源沼氣等生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)節(jié)能監(jiān)管和環(huán)境執(zhí)法，群眾生態(tài)文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，集中整治城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差問題，為廣大群眾創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

過去的一年，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速增效，民計(jì)民生持續(xù)改善，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，各方面工作都取得了顯著成績(jī)?？偨Y(jié)一年來的工作，有以下幾點(diǎn)需要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)：一是突出黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化了推動(dòng)發(fā)展的保證;二是堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，夯實(shí)了加快發(fā)展的基礎(chǔ);三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，抓住了富民強(qiáng)縣的關(guān)鍵;四是著力改善民生，落實(shí)了以人為本的要求;五是聚力攻堅(jiān)突破，體現(xiàn)了創(chuàng)新實(shí)干的方法。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在一些困難和問題。一是爭(zhēng)先發(fā)展的壓力大。在經(jīng)濟(jì)下行和增速放緩的大環(huán)境下，我們保增長(zhǎng)、促發(fā)展的任務(wù)更加艱巨。相對(duì)于我市其他縣區(qū)，我縣在基礎(chǔ)條件、資源稟賦等方面存在一定差距，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位、趕超發(fā)展的難度依然很大。二是基礎(chǔ)建設(shè)的欠賬大。道路、水利、生態(tài)等瓶頸制約仍很突出，路網(wǎng)密度小、公路等級(jí)低，群眾安全飲水問題還沒有徹底解決，生態(tài)環(huán)境依然脆弱，承載發(fā)展的能力不強(qiáng)。三是均衡南北的難度大。由于自然條件等差異，縣域南北發(fā)展仍未深度融合，資源配置依然不盡合理，西北部在產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面與中南部還有較大差距，均衡南北仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。四是干部作風(fēng)與新常態(tài)的要求還不相適應(yīng)。一些黨員干部執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)制度規(guī)定不夠嚴(yán)格，個(gè)別干部謀發(fā)展、抓落實(shí)的能力水平不高，部分黨組織抓黨建投入精力不足，履行主體責(zé)任的擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。這些問題必須引起各級(jí)各部門高度重視，在今后工作中切實(shí)加以解決。

今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作出了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷。新常態(tài)是謀劃部署經(jīng)濟(jì)工作的新前提、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的新遵循，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是增長(zhǎng)速度的新常態(tài)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將從高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)“換擋”，意味著不能再一味追求不可能持續(xù)實(shí)現(xiàn)的高增長(zhǎng)，要努力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式將從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)不再走拼資源、拼消耗的老路，不再走片面擴(kuò)能增量、粗放生產(chǎn)經(jīng)營的老路，必須培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。三是發(fā)展動(dòng)力的新常態(tài)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，國家不再通過“短期刺激”等手段拉高經(jīng)濟(jì)增速，宏觀政策將從總量寬松、粗放刺激向總量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)優(yōu)化來轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)換檔不失速、調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu)。

綜合分析研究，新常態(tài)的基本特征是經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)向，新常態(tài)既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，既有困難也有希望。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，國家一系列調(diào)控政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將在更加注重質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上保持合理的增長(zhǎng)速度，為我們優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展指明了方向。今年，國家將實(shí)施更為積極的財(cái)政政策，有利于我們爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資金，擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。從當(dāng)前政策機(jī)遇看，十八屆三中全會(huì)以來，中央和省、市深化改革的力度不斷加大，一系列改革措施更加具體化，我們將迎來更多的“政策紅利”。同時(shí)，六盤山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃、全省“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)等項(xiàng)目的深入實(shí)施，為我們更好地接受輻射、承接轉(zhuǎn)移、借力發(fā)展提供了有利條件和廣闊空間。從自身發(fā)展基礎(chǔ)看，經(jīng)過多年努力，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特別是蘋果產(chǎn)業(yè)正在由成長(zhǎng)期向成熟期加快過渡，正處于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)工業(yè)發(fā)展、激發(fā)三產(chǎn)活力的黃金時(shí)期，有利于我們深入挖掘產(chǎn)業(yè)潛力，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。全縣各級(jí)干部人心思進(jìn)、崇尚實(shí)干，廣大群眾勤勞樸實(shí)、求富思變，對(duì)建設(shè)現(xiàn)代城市、改善農(nóng)村面貌等方面的需求強(qiáng)烈，將進(jìn)一步凝聚各方力量，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。這些都為我們加快發(fā)展帶來了難得機(jī)遇，提供了有利條件。我們要按照提出的“認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)”的要求，深化縣情認(rèn)識(shí)，把握發(fā)展規(guī)律，振奮精神，合力攻堅(jiān)，努力在新的歷史起點(diǎn)上開創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。

二、緊盯目標(biāo)，集中攻堅(jiān)，牢牢把握新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是推進(jìn)依法治國的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全縣工作的總體思路是：以黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神以及系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央和省、市各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞“一條主線”，積極探索“兩條路子”，持續(xù)推進(jìn)“三大行動(dòng)”，著力強(qiáng)化“四項(xiàng)保障”，努力在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的提升，全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明和黨的建設(shè)，奮力邁出推進(jìn)富民強(qiáng)縣、建成全面小康的新步伐。

工作要求是：改革創(chuàng)新增活力，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)惠民生，均衡南北快發(fā)展，依法治縣促提升。

改革創(chuàng)新增活力，就是要始終以全面深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，正確處理政府和市場(chǎng)、企業(yè)的關(guān)系，準(zhǔn)確、有序、協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，不斷釋放改革紅利，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)惠民生，就是要著眼以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)，解決好事關(guān)群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，維護(hù)公平正義，促進(jìn)共建共享，縮小城鄉(xiāng)差距，加快推進(jìn)一體發(fā)展。

均衡南北快發(fā)展，就是要在中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，把西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展擺在更加突出位置，以產(chǎn)業(yè)互融共促為重點(diǎn)，以實(shí)施扶貧攻堅(jiān)為帶動(dòng)，統(tǒng)籌南北生產(chǎn)要素，增加內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)互補(bǔ)均衡發(fā)展。

依法治縣促提升，就是要堅(jiān)持法治**、法治政府、法治社會(huì)一體建設(shè)，教育引導(dǎo)各級(jí)干部運(yùn)用法律思維和方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)工作依法依規(guī)開展、有力有序推進(jìn)。

緊緊圍繞一條主線，就是緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會(huì)精神和系列重要講話精神這一主線，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市委各項(xiàng)決策部署,深入推進(jìn)全面深化改革，加快推進(jìn)依法治縣進(jìn)程，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添動(dòng)力、凝聚合力。

積極探索兩條路子，就是在立足縣情實(shí)際、總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，遵循科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展規(guī)律，探索走出南北互補(bǔ)均衡發(fā)展、經(jīng)濟(jì)生態(tài)融合發(fā)展“兩條路子”。縣委、縣政府提出“兩條路子”的發(fā)展方向，是準(zhǔn)確把握縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段性特征，積極主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)作出的重大決策部署，走好“兩條路子”，是我縣加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然選擇，也是全面建成小康社會(huì)的根本途徑，意義重大，任務(wù)艱巨。各級(jí)各部門要思想上高度重視、行動(dòng)上積極落實(shí)，持續(xù)用力，久久為功，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

南北互補(bǔ)均衡發(fā)展。就是要建立推行縣域南北合作、產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展、資源優(yōu)化配置的發(fā)展模式，通過產(chǎn)業(yè)深度互補(bǔ)融合，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)一元主導(dǎo)、多元增收，南北互補(bǔ)、均衡發(fā)展。在推進(jìn)機(jī)制上，要建立落實(shí)南北鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)機(jī)制，優(yōu)化配置人才、資源、技術(shù)等生產(chǎn)要素，深度挖掘果品、畜牧、旱作農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)之間的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，縮小南北發(fā)展差距。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，推行“畜沼果”生態(tài)果園建設(shè)模式，加快發(fā)展有機(jī)果業(yè)，全面提高果品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在狠抓蘋果適宜區(qū)全覆蓋的同時(shí)，因地制宜發(fā)展早酥梨、核桃等林果業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入。持續(xù)推廣旱作農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展綠色畜牧產(chǎn)業(yè)，既為西北部培育多元增收產(chǎn)業(yè)，又為中南部發(fā)展有機(jī)蘋果提供肥源，實(shí)現(xiàn)互支互促、互補(bǔ)互動(dòng)。在項(xiàng)目布局上，要將更多的產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、扶貧攻堅(jiān)項(xiàng)目向西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，加快改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

經(jīng)濟(jì)生態(tài)融合發(fā)展。就是要針對(duì)生態(tài)環(huán)境脆弱的現(xiàn)狀，堅(jiān)持保護(hù)與治理并重、建設(shè)與綠化同步、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)協(xié)調(diào)，在持續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的同時(shí)，更加注重發(fā)展生態(tài)林業(yè)，著力加強(qiáng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)城鎮(zhèn)、生態(tài)鄉(xiāng)村、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)文明有機(jī)融合。各級(jí)各部門要以國家級(jí)生態(tài)縣建設(shè)為統(tǒng)攬，細(xì)化生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，加大造林綠化力度，深入實(shí)施綠色屏障、綠色長(zhǎng)廊、綠色縣城、綠色鄉(xiāng)村、綠色家園“五綠”工程，擴(kuò)大城鄉(xiāng)綠量，改善人居環(huán)境。要大力弘揚(yáng)生態(tài)文明意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境污染治理，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，倡導(dǎo)綠色低碳消費(fèi)，在全縣形成共建生態(tài)文明、共享生態(tài)成果的良好局面。

持續(xù)推進(jìn)三大行動(dòng)，就是持續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、扶貧攻堅(jiān)、聯(lián)村聯(lián)戶“三大行動(dòng)”。一要著力加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。緊密結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制，深入實(shí)施“3341”項(xiàng)目工程，認(rèn)真研究國家政策和投資導(dǎo)向，搶抓機(jī)遇“謀”，拓寬渠道“引”，加大力度“建”，規(guī)范管理“促”，精心論證貯備、謀劃爭(zhēng)取實(shí)施一批重大項(xiàng)目，用項(xiàng)目夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、增強(qiáng)發(fā)展后勁。二要統(tǒng)籌抓好扶貧攻堅(jiān)。以富民產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)條件改善、勞動(dòng)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)措施，加大產(chǎn)業(yè)扶貧和科技扶貧力度，幫助每個(gè)貧困村選準(zhǔn)做強(qiáng)富民增收產(chǎn)業(yè)，幫助每個(gè)貧困戶建立一個(gè)穩(wěn)定增收項(xiàng)目，使每個(gè)貧困群眾都能掌握一門致富技能，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。三要縱深推進(jìn)雙聯(lián)行動(dòng)。按照“重在聯(lián)、貴在為、深在制”的要求，圍繞落實(shí)“六大任務(wù)”，建立推行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，發(fā)揮幫聯(lián)單位作用，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，著力構(gòu)建“五位一體”社會(huì)幫扶工作格局，使各種資源力量向貧困村、貧困戶聚焦，聯(lián)村抓產(chǎn)業(yè)，聯(lián)戶促增收，不斷提高雙聯(lián)幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

著力強(qiáng)化四項(xiàng)保障，就是著力強(qiáng)化全面深化改革、加強(qiáng)黨的建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)依法治縣“四項(xiàng)保障”。全面深化改革是制度保障，要抓住行政審批、金融體制、科技體制、非公經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn),制定落實(shí)具體的改革辦法和措施，以點(diǎn)帶面深化各項(xiàng)改革，激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。加強(qiáng)黨的建設(shè)是組織保障，要狠抓隊(duì)伍、陣地、載體、制度、保障“五個(gè)基本建設(shè)”，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校以及“兩新”組織等各領(lǐng)域黨建工作，切實(shí)提升黨建工作科學(xué)化水平。持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)是紀(jì)律保障，要鞏固深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，聯(lián)系服務(wù)群眾，營造風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。推進(jìn)依法治縣是法治保障，要加快法治**建設(shè)進(jìn)程，規(guī)范各級(jí)各部門的職能職責(zé)，依法保障和促進(jìn)各類市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)，以法治理念、法治精神、法治行為抓好社會(huì)綜合治理，真正讓法治的天平分清善惡美丑、評(píng)判是非曲直，讓法治的威嚴(yán)規(guī)范社會(huì)秩序、維護(hù)社會(huì)和諧、保障安全穩(wěn)定。

努力在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的提升，就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要在質(zhì)效并重上促提升、地方工業(yè)要在集群發(fā)展上促提升、基礎(chǔ)設(shè)施要在綜合配套上促提升、城鎮(zhèn)建設(shè)要在做精做美上促提升、商貿(mào)物流要在開拓市場(chǎng)上促提升、改善民生要在普惠共享上促提升。這是今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)要求和努力方向，徐縣長(zhǎng)在講話中已作了全面安排，各級(jí)各部門要按照“六個(gè)提升”、“九個(gè)加快”的要求，凝心聚力，創(chuàng)新實(shí)干，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三、改進(jìn)作風(fēng)，從嚴(yán)治黨，努力開創(chuàng)新常態(tài)下黨的建設(shè)新局面。

黨的建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的根本保證。全縣上下要積極主動(dòng)適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)和從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，全面加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一要堅(jiān)持統(tǒng)攬全局，著力提高做好經(jīng)濟(jì)工作的能力水平。新常態(tài)下怎樣抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，我們都面臨眼界不開、思路不廣、經(jīng)驗(yàn)不夠的問題，必須加強(qiáng)對(duì)新政策、新現(xiàn)象、新規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握，必須在思想觀念、工作機(jī)制、方式方法上與時(shí)俱進(jìn)。在思維理念上，各級(jí)黨組織要把加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)研究作為首要任務(wù)，深入開展縣情、鄉(xiāng)情調(diào)查研究，及時(shí)掌握一線動(dòng)態(tài)，把握工作的主動(dòng)權(quán)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，善于運(yùn)用辯證思維、法治理念、改革精神，加強(qiáng)對(duì)方向性、全局性問題的研究，更好地把握和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律、自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律，善于在改革中推動(dòng)發(fā)展，在發(fā)展中推進(jìn)升級(jí)。在工作方式上，各級(jí)黨組織要嚴(yán)格按照黨內(nèi)議事規(guī)則辦事，嚴(yán)守民主集中制原則，決策要形成共識(shí)，執(zhí)行要各負(fù)其責(zé)，督查要著眼實(shí)效。要充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、管方向、掌大局、設(shè)規(guī)矩、定大事、抓監(jiān)督上。要全力支持人大依法監(jiān)督、政府依法行政、政協(xié)參政議政，鞏固和擴(kuò)大統(tǒng)一戰(zhàn)線，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的職能作用，匯聚推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。在能力建設(shè)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式和適應(yīng)新常態(tài)的有效途徑，養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)知識(shí)、深入思考問題、精細(xì)研究工作的良好習(xí)慣，在“學(xué)”中豐富儲(chǔ)備、開拓思維，在“用”中解決問題、推動(dòng)工作，更好地引領(lǐng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

二要樹立正確導(dǎo)向，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，核心在班子，重點(diǎn)在干部，關(guān)鍵在于打造一支善謀發(fā)展、能干事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。要著力加強(qiáng)思想政治建設(shè)。精心辦好“成紀(jì)講壇”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，在勤學(xué)善思中提升能力素質(zhì)，在解放思想中推動(dòng)改革創(chuàng)新，在踐行核心價(jià)值體系中凝聚正能量，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為全面深化改革、推進(jìn)依法治縣、做好各項(xiàng)工作的思路舉措。要著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，旗幟鮮明地支持鼓勵(lì)敢抓善管、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的干部，注重在基層一線和“雙聯(lián)”行動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等重點(diǎn)工作中識(shí)別使用干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力。要從嚴(yán)管理部門和鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子，健全完善各級(jí)班子議事決策規(guī)則，建立推行領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，調(diào)動(dòng)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要著力加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨委書記抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，把抓好黨建作為最大的主業(yè)，抓好班子，帶好隊(duì)伍。今年，我們要對(duì)基層黨建工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作思路，精心培育打造亮點(diǎn)典型，帶動(dòng)提升基層黨建工作水平。要深入推進(jìn)先鋒引領(lǐng)行動(dòng)，集中整頓軟弱渙散基層黨組織，抓好縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，真正把基層組織建設(shè)成為推進(jìn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要大力實(shí)施“雙百雙千雙萬”工程，加快改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活條件，增加村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)，提高村組干部報(bào)酬，為基層干部創(chuàng)造良好工作環(huán)境。近年來，省市高度關(guān)注村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，制定落實(shí)了一系列政策措施，村黨支部書記作為黨在農(nóng)村工作中的“領(lǐng)頭雁”，責(zé)任重大，作用重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真按照省、市、縣委要求，健全完善選拔任用、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍的教育、監(jiān)督和管理，帶動(dòng)提升村級(jí)班子引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力。

三要履行兩個(gè)責(zé)任，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。各級(jí)各部門必須按照“兩手抓兩手硬、雙促進(jìn)雙落實(shí)”的要求，切實(shí)肩負(fù)起抓發(fā)展與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。要自覺履行主體責(zé)任。各級(jí)黨組織要深入學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)、中央和省、市、縣委的規(guī)定要求，把落實(shí)“3783”責(zé)任體系和縣委的實(shí)施意見作為重大政治責(zé)任，從嚴(yán)履責(zé)，盡職盡責(zé);黨組織主要負(fù)責(zé)同志要負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、主動(dòng)抓，始終把主體責(zé)任牢牢記在心上、扛在肩上、抓在手上。要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)檢查考核制度，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，以健全完善的制度機(jī)制推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)。要加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持把廉政教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用全過程，充分發(fā)揮廉政教育勵(lì)志、教化、警示功能，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、帶好班子、管好隊(duì)伍，從思想深處提升拒腐防變的自覺性。要加大源頭防范力度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化用權(quán)監(jiān)督，對(duì)一些苗頭性、傾向性問題，紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門要及時(shí)約談，督促整改，決不能出任何問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志，要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩，教育引導(dǎo)黨員干部聽黨話、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、作表率，做到能干事、干成事、不出事。要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，緊盯群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問題，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展督促檢查和明察暗訪，嚴(yán)肅處理違反八項(xiàng)規(guī)定的黨員干部，指名道姓公開曝光違紀(jì)典型案件，讓廣大黨員干部在思想上劃紅線、行動(dòng)上明界限，真正做到敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守紀(jì)。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直單位紀(jì)委(紀(jì)檢組)要充分發(fā)揮職能作用，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極主動(dòng)作為，加大違規(guī)違紀(jì)問題查處力度，警示教育基層干部廉潔自律、干凈干事。要嚴(yán)格實(shí)行“一案雙查”，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控不力、責(zé)任不落實(shí)、發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，又追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，既倒查黨委(黨組)的主體責(zé)任，又倒查紀(jì)檢部門的監(jiān)督責(zé)任。

四要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，不斷鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。踐行群眾路線無止境，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。大家要深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)問題的頑固性、反復(fù)性，全力打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)，形成改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)的新常態(tài)。要持續(xù)用力抓好后續(xù)整改落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市委鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果的《意見》精神，繼續(xù)堅(jiān)持問題清單、整改清單、辦結(jié)清單“三聯(lián)單”制度，緊盯班子整改方案、個(gè)人整改措施作出的公開承諾，一項(xiàng)一項(xiàng)整治，一個(gè)一個(gè)落實(shí)，確保群眾反映的突出問題、查擺的“四風(fēng)”問題全部得到有效整改?？h委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和巡回督導(dǎo)組要加強(qiáng)督促檢查，確保取得實(shí)實(shí)在在效果。要嚴(yán)抓嚴(yán)管促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)。各級(jí)各部門要嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上要與當(dāng)前形勢(shì)合節(jié)合拍，不論是哪個(gè)單位、哪個(gè)人違反了規(guī)定、出了問題，都必須嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，以剛性約束確?！八娘L(fēng)”問題不反彈、不變異。要緊緊盯住作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化新問題，建立健全一批可執(zhí)行、可監(jiān)督、可問責(zé)的制度機(jī)制，把活動(dòng)取得的重要成果轉(zhuǎn)化成具體的工作措施和方法。要加大制度執(zhí)行力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，正己修身，以身作則，真正讓好作風(fēng)內(nèi)化為信念，外化為習(xí)慣，以作風(fēng)建設(shè)的新成效取信于民、造福于民。要主動(dòng)履責(zé)做好群眾信訪工作。信訪問題從根本上說是作風(fēng)問題，從近年來網(wǎng)民留言和群眾來信來訪看，大多是由于一些基層干部在落實(shí)政策時(shí)優(yōu)親厚友、違規(guī)操作、變通執(zhí)行，致使一些政策落實(shí)不到位、不公開、不公正，在群眾中造成不良影響，引發(fā)了一些矛盾糾紛。各級(jí)各部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，一方面加大政策宣傳力度，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，深入推進(jìn)“五務(wù)”公開，自覺接受群眾監(jiān)督，確保各項(xiàng)惠民政策全面落實(shí)到位;另一方面堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，采取“進(jìn)百家門、問百家事、知百家情、解百家憂”、“干部走訪、領(lǐng)導(dǎo)下訪、問題回訪”等行之有效的措施，及時(shí)掌握社情民意，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，將矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

五要完善推行機(jī)制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)到位。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，必須把制度機(jī)制創(chuàng)新作為推動(dòng)落實(shí)的重要?jiǎng)恿?，靠?shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格督查考核，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)“工作落實(shí)年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作的督查指導(dǎo)，幫助解決工作中的困難和問題，形成縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、主管部門具體抓、配合部門協(xié)作抓的責(zé)任體系。今年，對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，要推行過程管理、協(xié)調(diào)落實(shí)、督查督辦機(jī)制，責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)到干部，規(guī)劃到地塊，進(jìn)度到月份，倒排工期，督促落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新督查考核機(jī)制。充分發(fā)揮八個(gè)重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和主管部門的督查職能，“兩代表一委員”和新聞媒體的監(jiān)督作用，促使各級(jí)各部門在落實(shí)決策上不打折、不變通，言必行、行必果。要從嚴(yán)督查考核，對(duì)改革發(fā)展中的每項(xiàng)任務(wù)定人員、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限，隨時(shí)督查，現(xiàn)場(chǎng)辦公，定期考核，考出差別和變化，考出能力和水平。特別要盯住不落實(shí)的人，抓住落不實(shí)的事，真督實(shí)查，跟蹤問效，堅(jiān)決杜絕有督查無效果、有問題不整改的現(xiàn)象。要健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。把對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績(jī)考核與評(píng)先選優(yōu)、交流任用、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施，依據(jù)考核結(jié)果重用能干事的、重獎(jiǎng)干成事的、“亮牌”不干事的、“亮劍”亂辦事的，尤其對(duì)任務(wù)不落實(shí)、工作無起色、群眾意見大的干部，要采取組織措施嚴(yán)肅處理，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，在全縣上下營造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位的良好發(fā)展環(huán)境。要推行問責(zé)追責(zé)機(jī)制。研究制定重點(diǎn)工作督辦落實(shí)問責(zé)辦法，加大責(zé)任追究力度，對(duì)陽奉陰違、推諉扯皮和上交矛盾的要通報(bào)批評(píng)，對(duì)慢作為、不作為和“懶政”的要談話誡勉，對(duì)胡作為、亂作為、貽誤全局工作、造成不良影響的要堅(jiān)決追究責(zé)任。要倒查式追責(zé)，既對(duì)直接責(zé)任人問責(zé)，又對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，又倒查相關(guān)人員的責(zé)任，做到執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、監(jiān)督有力，以嚴(yán)格的問責(zé)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

同志們，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)我們的工作提出了新的更高要求，讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為推進(jìn)富民強(qiáng)縣、建成全面小康做出新的更大的貢獻(xiàn)!

酒店上半年工作會(huì)議講話篇三

同志們：

大家圍繞學(xué)習(xí)貫徹今天會(huì)議精神、圍繞郭部長(zhǎng)重要講話、圍繞20xx年組織工作重點(diǎn)，既講了思想認(rèn)識(shí)，又講了工作方法;既談了工作思路，又談了具體措施。面對(duì)20xx年新形勢(shì)、新任務(wù)，郭部長(zhǎng)又對(duì)我們提出了新的更高要求，大家要按照會(huì)議精神、按照市委的安排部署、按照郭部長(zhǎng)的講話要求，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，圍繞中心、服務(wù)大局，真抓實(shí)干、創(chuàng)新工作、破解難題，努力推動(dòng)全市組織工作再上新臺(tái)階。

這次組織工作會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)議主題鮮明、內(nèi)容豐富，是一次務(wù)實(shí)、高效、進(jìn)取的會(huì)議。20xx年的組織工作，思路已經(jīng)清晰、任務(wù)已經(jīng)明確、措施已經(jīng)具體，關(guān)健就是抓落實(shí)?！耙环植渴?，九分落實(shí)”。下面，我就貫徹會(huì)議精神和郭部長(zhǎng)重要講話，圍繞“落實(shí)”二字，講四點(diǎn)意見。

第一，抓落實(shí)必須把準(zhǔn)方向。方向決定路徑、路徑?jīng)Q定成敗。思想一致，行動(dòng)才一致。要統(tǒng)一思想、把準(zhǔn)方向。一要把握大勢(shì)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，組織工作面臨著“三個(gè)新常態(tài)”：全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)新常態(tài)、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部新常態(tài)。圍繞“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”要求，“從嚴(yán)”是今年黨建工作的主基調(diào)，更是今后一個(gè)時(shí)期組織工作的主色調(diào)，必將覆蓋組織工作的方方面面。如何貫徹“從嚴(yán)”的精神、落實(shí)“從嚴(yán)”的要求，考驗(yàn)著我們的智慧和擔(dān)當(dāng)。大家要提高分析大局、把握大勢(shì)的能力，緊緊把握“從嚴(yán)治黨”這條主線，堅(jiān)持把“從嚴(yán)”要求貫穿到組織工作的各個(gè)方面、每一環(huán)節(jié)。二要明確目標(biāo)。郭部長(zhǎng)的重要講話，把中央、省委要求與**實(shí)際緊密結(jié)合，闡明了今年全市組織工作的指導(dǎo)思想，部署了全年組織工作的重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了建設(shè)“學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型”組工干部隊(duì)伍的基本要求。大家要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到本次會(huì)議和郭部長(zhǎng)重要講話精神上來，緊盯會(huì)議部署的目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)召開黨委(組)會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際提出貫徹落實(shí)的意見，拿出具體可操作的措施，切實(shí)把會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好。各地各單位的貫徹落實(shí)情況，請(qǐng)以書面形式，于3月20日前報(bào)市委組織部(研究室)。三要找準(zhǔn)定位。圍繞中心、服務(wù)大局是做好組織工作的核心定位。要始終堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，自覺把組織工作放到全市和本地本部門工作大局中去謀劃、去部署、去實(shí)施、去檢驗(yàn)。既要“擺進(jìn)去”，在大局中明確職責(zé)定位，防止“盲人騎瞎馬、夜半臨深池”;又要“跳出來”，準(zhǔn)確把握大勢(shì)，防止“就組織工作抓組織工作”;還要“融進(jìn)來”，緊密結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、明確著力點(diǎn)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、積極實(shí)現(xiàn)新作為。

第二，抓落實(shí)必須敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新是落實(shí)工作的重要抓手，是組織工作發(fā)展的動(dòng)力源泉。面對(duì)新常態(tài)下的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們既要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，又要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，使組織工作始終保持一池活水。一要勤于思考。工作中要善于思考，養(yǎng)成勤于思考的好習(xí)慣。要積極探索、大膽創(chuàng)新，從多方面、多角度思考問題。推進(jìn)工作，既要運(yùn)用成熟的思路和辦法，保持工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性;又要針對(duì)新情況、新問題，用新思路、新辦法，保證工作的與時(shí)俱進(jìn)、升級(jí)增效。二要結(jié)合實(shí)際。推進(jìn)工作，選準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行突破是創(chuàng)新，把常規(guī)工作做出特色是創(chuàng)新，完成好上級(jí)賦予的探索性任務(wù)是創(chuàng)新，善于總結(jié)推廣基層創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)也是創(chuàng)新。近幾年來，各地結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了大膽的探索創(chuàng)新。比如，實(shí)行土地流轉(zhuǎn)壯大集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村后備干部跟班培養(yǎng)、開展基層黨建工作“雙述雙評(píng)”等都是創(chuàng)新，都取得了較好的實(shí)踐效果。今年，各地各部門既要注重在繼承中推陳出新、創(chuàng)造特色，又要注重在“上頭”精神與“下頭”實(shí)際相結(jié)合中開拓創(chuàng)新、創(chuàng)出特色，防止簡(jiǎn)單俗套、照搬照套。三要爭(zhēng)創(chuàng)品牌。實(shí)踐證明，項(xiàng)目化、創(chuàng)品牌是個(gè)有效的工作途徑和抓手。近年來，像“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制、“五型”農(nóng)村干部活動(dòng)、基層黨組織“五化”管理、“420”便民服務(wù)體系等，都是有一定影響的地方黨建品牌。這說明我們?cè)趧?chuàng)品牌上，有基礎(chǔ)、有條件、有能力。大家要始終保持“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作追求，堅(jiān)持品牌化引路、項(xiàng)目化推進(jìn)，全力打造一批富有各地特色的黨建品牌。每個(gè)地方一定要有自己的品牌、地方的特色、工作的亮點(diǎn)，特別要在從嚴(yán)管理干部、黨建示范帶建設(shè)、人才作用發(fā)揮等方面爭(zhēng)創(chuàng)特色、打造亮點(diǎn)。

第三，抓落實(shí)必須統(tǒng)籌兼顧。組織工作事情多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，抓好工作落實(shí)，必須統(tǒng)籌推進(jìn)。一要牽住牛鼻子。抓工作要善于抓重點(diǎn)、抓到點(diǎn)子上，集中精力抓主要矛盾和矛盾的主要方面，以點(diǎn)帶面，綱舉目張。這就要求大家對(duì)全年工作要點(diǎn)、階段性工作重點(diǎn)、工作推進(jìn)中的關(guān)鍵點(diǎn)，做到心中有數(shù)、心中有底。二要善于彈鋼琴。會(huì)不會(huì)彈鋼琴，檢驗(yàn)的是干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力和落實(shí)能力。會(huì)彈鋼琴，就是要處理好主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系、主管與分管的關(guān)系。郭部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，全市組工干部要聚焦主業(yè)提高效能，特別是各地組織委員，我們沒有反對(duì)分管其他工作，對(duì)分管工作沒有提出特別要求，但一定要抓好主業(yè)，種好自己的“責(zé)任田”，管好自己份內(nèi)的事，凝神聚力、全力以赴地抓好本職、盡好本責(zé)。三要堅(jiān)持一盤棋。組織部門最大的優(yōu)勢(shì)就是“組織”。要牢固樹立“一盤棋”思想，認(rèn)真貫徹黨委(組)的決策部署，做到思想上同頻、思路上同步、聲音上同調(diào)。特別是要積極爭(zhēng)取黨委(組)和黨委(組)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，積極主動(dòng)，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。

第四，抓落實(shí)必須扎實(shí)作風(fēng)。工作落實(shí)靠作風(fēng)保障。要按照建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門和“學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型”的組工干部隊(duì)伍新要求，進(jìn)一步扎實(shí)作風(fēng)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)又好又快落實(shí)。一要有滿腔熱情的勁頭。只有對(duì)組織工作充滿激情，才能克服困難、主動(dòng)作為?，F(xiàn)在有少數(shù)同志，抱怨組織工作任務(wù)重、要求高、壓力大，有的怕苦怕累，有的甚至想調(diào)整崗位，這些都是對(duì)組織工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是組工干部缺少工作激情、缺乏敬業(yè)精神的表現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)上有句話“工作虐我千百遍，我待工作如初戀”，我們就是要有這種心態(tài)、狀態(tài)，把事業(yè)當(dāng)家業(yè)，待工作如初戀，愛我所愛，選我所選。二要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?qiáng)調(diào)，黨看干部主要就是看“肩膀”。要把敢于擔(dān)當(dāng)作為組織工作的一條重要原則。敢于擔(dān)當(dāng)，前提是要解決一個(gè)“敢”字，無私才能無畏，無畏才敢擔(dān)當(dāng)。要始終堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，保持正氣充盈、無所畏懼。敢于擔(dān)當(dāng)，關(guān)健是要落在“擔(dān)”字上，面對(duì)大是大非敢于亮劍、面對(duì)復(fù)雜矛盾敢于迎難而上、面對(duì)困難危機(jī)敢于挺身而出、面對(duì)工作失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，鍛造敢于?dān)當(dāng)?shù)钠犯?，提升敢于?dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)。三要有釘釘子的精神。干工作，一定要有釘釘子的精神，一錘接著一錘釘。每項(xiàng)工作，從方案制定、操作實(shí)施、考核督辦、總結(jié)歸納，要一環(huán)接一環(huán)，趁熱打鐵，不要時(shí)緊時(shí)松，不能抓一陣放一陣。組工干部抓落實(shí)，就是要有不達(dá)目的絕不罷休、不出成績(jī)絕不放手的決心，一刻不懈怠、不停頓、不放松。

同志們，20xx年組織工作已經(jīng)全面展開，希望大家以弛而不息、久久為功的韌勁和踏石留印、抓鐵有痕的干勁一抓到底，狠抓落實(shí)，為全市組織工作再創(chuàng)佳績(jī)、再創(chuàng)輝煌做出新的更大貢獻(xiàn)!

酒店上半年工作會(huì)議講話篇四

尊敬的各位經(jīng)理、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

夏日的驕陽點(diǎn)燃**奮進(jìn)的激情，夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里，我們?nèi)w**人斗志昂揚(yáng)，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了*季度“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”和“后勤保障標(biāo)兵”的頒獎(jiǎng)，在此，我要向獲獎(jiǎng)的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務(wù)，感謝你們把**當(dāng)作自己的家，謝謝你們!

*季度，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀(jì)律檢查組、**市服務(wù)業(yè)招商引資、**縣招商引資等重要會(huì)議，為酒店羸得了較好的社會(huì)聲譽(yù)和豐碩的經(jīng)營業(yè)績(jī)，酒店?duì)I業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì)，我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現(xiàn)致以最衷心的感謝，謝謝你們!

回顧*季度，酒店各部門、全體干部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績(jī)：

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)為主軸，全方位提升各服務(wù)崗位工作質(zhì)量。

員工朋友們，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們酒店工作的一個(gè)永恒主題。從4月1日至7月9日，酒店開展了以“賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高。在為期百天的時(shí)間里，各營業(yè)部門初步建立了各服務(wù)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，開展了基本禮儀、崗位技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn)，建立健全了客戶檔案資料(material)，分析查找了服務(wù)質(zhì)量上存在的差距和不足并實(shí)施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動(dòng)等等。

工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們?cè)诜?wù)質(zhì)量方面又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階!

二、以營業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考核為依托，全面提高營業(yè)部門的管理運(yùn)行水平經(jīng)過近三個(gè)月的醞釀和討論，從7月1日，酒店對(duì)營業(yè)部門經(jīng)理開始實(shí)施全面的工作績(jī)效考核，打破了原來的僅僅把銷售收入作為績(jī)效考核目標(biāo)的一般性績(jī)效考核模式，把營業(yè)部門經(jīng)營業(yè)績(jī)、成本控制、部門日常管理、員工隊(duì)伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等，納入到績(jī)效考核中，與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行全方位的考核和評(píng)價(jià)，對(duì)“過程”進(jìn)行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是**酒店按現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施管理的開始。

三、以制度建設(shè)為抓手，不斷提高酒店的管理水平。

沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，*季度，酒店針對(duì)管理中的實(shí)際問題，建立和完善了多項(xiàng)管理制度，先后推出了關(guān)于會(huì)議接待、客戶簽單掛賬管理、營業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考評(píng)、部門經(jīng)理《工作日志》、電腦運(yùn)營系統(tǒng)安全管理、車輛管理等多項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)酒店存在的問題逐一進(jìn)行分析和解剖，制定切實(shí)可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。

四、改善員工的福利待遇，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。

*季度，酒店責(zé)成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項(xiàng)保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了五大保險(xiǎn)，為員工未來的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時(shí)，酒店還完成了員工社會(huì)基本保險(xiǎn)保費(fèi)基數(shù)由全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換，員工最低保費(fèi)基數(shù)由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài)，做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個(gè)寢室配置了小型電視，以滿足員工業(yè)余生活的需要。

五、開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

酒店繼續(xù)開展員工生日會(huì)、演講會(huì)、**大舞臺(tái)等文體娛樂活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份，酒店還建立了店報(bào)《**典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺(tái)。

六、開展服務(wù)標(biāo)兵和vip服務(wù)員選拔工作，為員工樹立工作和學(xué)習(xí)的榜樣為了進(jìn)一步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量水平，讓員工在工作中有榜樣可學(xué)，有典范可追，我們?cè)趩T工中開展了vip服務(wù)員的選拔工作和服務(wù)標(biāo)兵的評(píng)選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎(jiǎng)金，讓優(yōu)秀員工帶動(dòng)大多數(shù)員工，以形成人人爭(zhēng)先進(jìn)，人人講服務(wù)質(zhì)量的氛圍。

七、實(shí)施項(xiàng)目改造，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

為了進(jìn)一步滿足客人日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，酒店根據(jù)客源市場(chǎng)的實(shí)際需求，對(duì)部分空間進(jìn)行重新開發(fā)和利用。在第*季度里，先后對(duì)**、客房、**實(shí)施項(xiàng)目改造，增設(shè)了**室、**包房、**套房、**購物商場(chǎng)等，以滿足客人的需求，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

員工朋友們，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績(jī)以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作。回顧*季度，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)，使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續(xù)改進(jìn)、提高和不斷創(chuàng)新。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jī)，提高了員工的服務(wù)意識(shí)，落實(shí)了我們?cè)诜?wù)質(zhì)量上的一些基礎(chǔ)性工作，一定程度上改善了我們的服務(wù)水平。但由于競(jìng)賽的方法不是很得當(dāng)，加上個(gè)別部門經(jīng)理認(rèn)識(shí)不到位，崗上培訓(xùn)不能有機(jī)結(jié)合，崗位練兵指導(dǎo)能力薄弱等等，使此項(xiàng)活動(dòng)在組織實(shí)施方面力度不夠，不能扎實(shí)有效開展，酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預(yù)期理想差距甚遠(yuǎn)。通過競(jìng)賽，我們的許多服務(wù)基礎(chǔ)工作雖然都建立起來了，但還不完善，還沒有與我們的實(shí)際工作緊密結(jié)合，不能得到全面和有效的落實(shí)，整體服務(wù)質(zhì)量還亟待提高。

2、部門經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)不到位，不能理解實(shí)施全面績(jī)效考核的重要意義，很多部門經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還停留在狹義的銷售收入的膚淺認(rèn)識(shí)上，使?fàn)I業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考核在實(shí)際運(yùn)行中產(chǎn)生一定阻力。通過全方位的績(jī)效考核，也暴露出我們?cè)诰频旯芾砉ぷ髦羞€存在很大的差距和不足，必須嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行思考，徹底整改整頓。

我要強(qiáng)調(diào)的是，績(jī)效考評(píng)是每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該面對(duì)并且必須做好的工作。它是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，直接關(guān)系到員工的積極性和責(zé)任感，關(guān)系到員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)理人中流傳這樣一句話：企業(yè)不搞績(jī)效考評(píng)就只有死路一條，開展績(jī)效考評(píng)就是自己找死。這句話，一方面反映出績(jī)效考評(píng)在企業(yè)管理中的重要意義，另一方面也說明績(jī)效考評(píng)是企業(yè)管理最大的難點(diǎn)，是企業(yè)高水平管理的一個(gè)重要標(biāo)志。很多企業(yè)的經(jīng)理人不敢涉足績(jī)效考評(píng)，或者績(jī)效考評(píng)流于形式甚至走向失敗，就是緣于這一原因。而在**酒店，我們不但要勇敢地面對(duì)績(jī)效考評(píng)，而且必須把這項(xiàng)工作努力做好，這是我借此機(jī)會(huì)要嚴(yán)肅表明的一個(gè)態(tài)度，所有的經(jīng)理人員和員工都要明白。

4、中層管理干部，特別是我們的部門經(jīng)理，執(zhí)行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創(chuàng)新能力有待于提高，應(yīng)勤于思考、擅于思索，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開展工作，每一天都要充滿激情地投入工作。當(dāng)你每天早上起來想到要做這份工作時(shí)，會(huì)覺得很興奮，迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時(shí)候，你會(huì)覺得有很多事，希望明天可以快點(diǎn)去工作。這就是對(duì)工作的激情。充滿激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒有患得患失的惶恐，只有無窮無盡的動(dòng)力。而創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們的部門經(jīng)理太囿于固有的工作模式，不善于創(chuàng)新和改變，主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高的意識(shí)薄弱，缺乏工作激情和創(chuàng)新應(yīng)變能力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個(gè)人，但是我們太需要改變和提高了，如果個(gè)別的部門經(jīng)理負(fù)面積累達(dá)到一定程度，酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個(gè)清醒和正確的認(rèn)識(shí)。

5、需要采取多種措施進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定就是酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定，酒店應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的思想激勵(lì)教育，為員工提供職業(yè)生涯指導(dǎo)，并在建立長(zhǎng)效用人機(jī)制上尋求突破。

6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題，一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。員工朋友們，今年*季度，酒店將以建設(shè)五星級(jí)商務(wù)休閑酒店為目標(biāo)，以提高酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，以質(zhì)量建設(shè)、制度建設(shè)和員工培訓(xùn)為重點(diǎn)，不斷改善和持續(xù)改進(jìn)酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，逐步建立與**酒店實(shí)際相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營模式，打造商務(wù)型星級(jí)酒店的優(yōu)勢(shì)品牌，切實(shí)鞏固我們?cè)?*市酒店業(yè)龍頭老大的地位。主要工作安排布署如下：

1、制定與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的營銷策略，千方百計(jì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。

各部門要緊密圍繞實(shí)現(xiàn)酒店總體經(jīng)營目標(biāo)和本部門各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)這一中心，采取多種方式認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查分析，根據(jù)客源市場(chǎng)實(shí)際，制定切實(shí)可行的、靈活多樣的、與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的營銷策略。要建設(shè)性地開展工作，深入了解客源市場(chǎng)實(shí)際需求，不斷創(chuàng)新我們的具體營銷策略和方法，千方百計(jì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經(jīng)理要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮他們的營銷熱情和創(chuàng)意潛能。各相關(guān)部門在這方面都要大作文章，采取一切有針對(duì)性的辦法，調(diào)動(dòng)一切積極的因素，全面推進(jìn)酒店的營銷工作。

2、完善細(xì)節(jié)服務(wù)，改善服務(wù)狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。

員工朋友們，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店開展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店工作的一個(gè)永恒主題。面對(duì)未來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各部門要進(jìn)一步修訂和完善酒店各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，與我們的實(shí)際工作相適應(yīng)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，做好貫徹落實(shí)工作。進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)流程，規(guī)范每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)用語，體現(xiàn)酒店的服務(wù)層次和品位。提高員工的認(rèn)客和識(shí)客能力，建立vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)。特別要加強(qiáng)員工的微笑演練，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中演練發(fā)自內(nèi)心的最真誠的微笑。微笑是不息的暖流，能融化堅(jiān)硬的冰山，微笑是三月的春風(fēng)，能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學(xué)會(huì)和運(yùn)用最自然最真誠的微笑!員工朋友們，我---期待你們的微笑!

3、完善酒店規(guī)章制度，健全內(nèi)部管理機(jī)制。

上半年，我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制約酒店管理的一些難點(diǎn)問題、矛盾問題通過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是，由于諸多原因，我們的現(xiàn)代酒店管理模式還沒有建立起來，在管理上還存在很多實(shí)際問題，需要逐步予以解決。下半年，我們要逐步建立和完善各項(xiàng)管理制度，努力解決酒店在管理中長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問題、障礙性問題，下大力氣整治各項(xiàng)管理工作，堵塞企業(yè)管理漏洞，逐步建立和完善與酒店實(shí)際相適應(yīng)的現(xiàn)代酒店管理制度和運(yùn)營規(guī)則，使企業(yè)的現(xiàn)代化管理、專業(yè)化管理和人性化管理相得益彰，發(fā)揮各自效能。

4、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本。

經(jīng)營創(chuàng)收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個(gè)翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業(yè)，在抓好經(jīng)營創(chuàng)收的同時(shí)，更要厲行節(jié)約，要在節(jié)約費(fèi)用、降低成本上狠下功夫。各營運(yùn)部門要做好成本和費(fèi)用的控制工作，在成本費(fèi)用控制上采取有效措施，本著大處著眼，小處著手的原則，在不影響酒店服務(wù)品質(zhì)的前提下，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。酒店號(hào)召全體員工把自己當(dāng)作開源節(jié)流的主人，樹立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，不因?yàn)闊o人管理而造成酒店的能源浪費(fèi)。工程部在節(jié)能降耗方面要發(fā)揮職能部門的專業(yè)作用，在改良設(shè)施設(shè)備、調(diào)整運(yùn)行程序方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻(xiàn)。

5、加大員工的培訓(xùn)力度，有針對(duì)性的開展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效果。

對(duì)員工培訓(xùn)是酒店有效提高服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)永久性工作，對(duì)**酒店尤其重要!下半年，行政人事部要結(jié)合酒店工作實(shí)際，科學(xué)合理地制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)各部門的培訓(xùn)教育工作實(shí)施有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考評(píng)。各部門要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，把對(duì)員工的崗上培訓(xùn)作為部門經(jīng)理的重要崗位職責(zé)，采取有針對(duì)性的措施和行之有效的方法，切實(shí)加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)力度，要充分利用班前、班后會(huì)議時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能技巧，倡導(dǎo)案例教育與學(xué)習(xí)，注意在日常工作中積累教學(xué)案例，并組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用。部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班要特別強(qiáng)化崗上培訓(xùn)和指導(dǎo)的力度，把對(duì)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)與崗位監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合。

員工朋友們，你們的努力學(xué)習(xí)就是**明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠得到全體員工的積極響應(yīng)和大力支持，也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤?xùn)工作多提寶貴的意見和建議，我謝謝你們!

6、進(jìn)一步改善員工的生活質(zhì)量，建立更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。

下半年，酒店將投資建立員工圖書閱覽室，改善員工現(xiàn)有的培訓(xùn)條件，開展益趣讀書等多種形式學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)。充分利用《**典藏》報(bào)、員工活動(dòng)室和食堂宣傳欄等陣地，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育，特別是激勵(lì)和勵(lì)志教育，組織員工學(xué)習(xí)弟子規(guī)和幸福人生講座，幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調(diào)整具有核心競(jìng)爭(zhēng)力員工的工資待遇，并拿出新的全員工資制度和運(yùn)行方案，逐步建立和完善酒店長(zhǎng)效用人機(jī)制。

7、全面實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度，切實(shí)提高中層管理人員的執(zhí)行力。

員工朋友們，正在施行的《營業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考核細(xì)則》，是**酒店建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式的一個(gè)重要內(nèi)容，我們要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，并不斷地予以完善和改進(jìn)。下半年，酒店將進(jìn)一步加強(qiáng)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的管理，通過開展討論會(huì)、分析會(huì)、集中學(xué)習(xí)、外出參觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，改造中層管理人員的思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，煥發(fā)出他們的工作激情和活力，從而打造團(tuán)隊(duì)的核心能力。加強(qiáng)績(jī)效考核與管理，對(duì)后勤部門經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考核，進(jìn)一步完善績(jī)效考核的細(xì)節(jié)管理，研究制定酒店主管、領(lǐng)班級(jí)管理人員的績(jī)效考核辦法和策略。

員工朋友們，再過幾天，第二屆中國·**國際濕地旅游周即將召開。這是備受全市人民關(guān)注的一次盛會(huì)，屆時(shí)，國家有關(guān)部門和各省、市旅游局、旅游單位，以及中外記者將云集**，我們非常榮幸再一次成為這次盛會(huì)的主會(huì)場(chǎng)和主要接待部門。這次接待，任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大、層面廣，我們所擔(dān)負(fù)的使命光榮而神圣，接待成功與否，對(duì)能否辦好旅游周至關(guān)重要。我們代表的不僅是**酒店，也代表了盤錦這座城市的文明程度和盤錦人民的文明水平。政府把這么重要的任務(wù)交給我們，是對(duì)我們的信任和鞭策!在接待服務(wù)中，我們一定要努力展示出**人昂揚(yáng)向上、文明健康的精神風(fēng)貌，竭盡所能為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做到始終保持微笑，服務(wù)用語和操作規(guī)范，遇客主動(dòng)熱情，講話口氣柔和親切等等。員工朋友們，今天，**人是一個(gè)能夠打硬仗、打勝仗的隊(duì)伍，我相信，我們一定不會(huì)辜負(fù)全市人民的重托，圓滿完成這次盛會(huì)的接待任務(wù)!員工朋友們，雖然我完全管理酒店的時(shí)間很短，還不到半年時(shí)間，但是多年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，我和董事長(zhǎng)深深地體悟到：企業(yè)的輝煌靠就的不是一個(gè)人或幾個(gè)人的力量，而是一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量!剛才，我們服務(wù)標(biāo)兵的發(fā)言讓我深受感動(dòng)、備受鼓舞!**的美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進(jìn)的路上有多么艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開創(chuàng)**更加燦爛輝煌的明天!

祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿，謝謝大家!

酒店上半年工作會(huì)議講話篇五

從上半年指標(biāo)完成情況來看，能源集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持基本穩(wěn)定，但一些不協(xié)調(diào)、不平衡的問題也比較突出，呈現(xiàn)出“兩增兩高兩分化”的特點(diǎn)。

“兩增”：一是效益指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)。在煤價(jià)同比下降21.55元/噸情況下，賬面利潤、歸屬母公司凈利潤等效益指標(biāo)與同期和預(yù)算相比均實(shí)現(xiàn)“雙增”。淄礦、棗礦繼續(xù)承擔(dān)了盈利支撐作用，臨礦與新礦的脫困工作也取得顯著成效。二是成本管控繼續(xù)增強(qiáng)。上半年，商品煤?jiǎn)挝怀杀就认陆?0.05%，再創(chuàng)集團(tuán)組建以來新低，降本增收15.7億元?！皟筛摺保阂皇莾攤L(fēng)險(xiǎn)不斷升高。二是“兩金”占用居高不下。

“兩分化”：一是單位之間分化突出。在全部10項(xiàng)指標(biāo)中，完成最好的是淄礦、棗礦，均完成7項(xiàng)；龍礦指標(biāo)完成率最低，為1項(xiàng)；新礦、臨礦、肥礦分別完成5項(xiàng)、5項(xiàng)、4項(xiàng)。其中，效益類的4項(xiàng)指標(biāo)，只有棗礦、淄礦、臨礦3個(gè)單位全部完成。二是非煤板塊狀況分化明顯。物流、電力、機(jī)械板塊發(fā)展勢(shì)頭比較強(qiáng)勁；而建筑、化工、建材等非煤板塊出現(xiàn)減收減利，收入利潤率明顯下降，建筑板塊同比由盈轉(zhuǎn)虧，呈現(xiàn)出明顯的兩級(jí)分化格局。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行七方面創(chuàng)出新成效。

上半年所以能夠取得比較好的經(jīng)營成果，在于集團(tuán)上下緊盯指標(biāo)抓落實(shí)，扭住關(guān)鍵抓攻關(guān)，使一些事關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重點(diǎn)工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破、創(chuàng)出新成效，支撐了經(jīng)營質(zhì)量的不斷好轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在七個(gè)方面：

——“去產(chǎn)能”工作取得新進(jìn)展。對(duì)確定的62對(duì)“去產(chǎn)能”礦井，分批落實(shí)“停、轉(zhuǎn)、壓、調(diào)”等措施，穩(wěn)妥有序推進(jìn)關(guān)閉退出。截至6月底，停產(chǎn)停建礦井17對(duì)，壓減產(chǎn)能773萬噸/年，分別完成全年計(jì)劃的85%和86%，其中埠村煤礦已經(jīng)完成關(guān)井，其它停產(chǎn)礦井正在加快關(guān)井閉坑步伐。

——治虧減虧和“僵尸企業(yè)”處置工作有了新成果。先后對(duì)71戶“僵尸企業(yè)”進(jìn)行了清產(chǎn)核資，已有2戶“僵尸企業(yè)”完成退出注銷、13戶進(jìn)入實(shí)質(zhì)性內(nèi)部重組。上半年，有34戶虧損企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、68戶實(shí)現(xiàn)減虧。新礦對(duì)大額虧損礦井實(shí)施顛覆式改造，虧損企業(yè)虧損額同比減少3.2億元，減幅達(dá)到20.5%；淄礦堅(jiān)持挖潛節(jié)流與創(chuàng)業(yè)增收并舉，虧損企業(yè)虧損額同比減少7900萬元，減幅達(dá)到38.3%；肥礦全力推進(jìn)改革重組方案落實(shí)，虧損企業(yè)虧損額同比減少1.9億元，減幅達(dá)到30.5%；臨礦、貴州礦業(yè)、山能重裝等單位也不斷加大治虧力度，實(shí)現(xiàn)了不同程度的減虧。

——營銷創(chuàng)效創(chuàng)出新成績(jī)。上半年先后7次上調(diào)煤炭?jī)r(jià)格，成為增收增盈的重要支撐。電煤合同兌現(xiàn)率同比提高22個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增收2億元。

——控員提效再上新水平。上半年，累計(jì)控減人員10500人，完成全年計(jì)劃的70%；節(jié)約人工費(fèi)用支出12.9億元。新礦積極拓寬人員減控、轉(zhuǎn)移渠道，完成年度目標(biāo)的60.8%；肥礦把人員分流作為改革重組、脫困求生的關(guān)鍵來抓，完成全年目標(biāo)的91%；龍礦持續(xù)推進(jìn)控員瘦身，完成年度目標(biāo)的95%。

——項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)現(xiàn)新突破。緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，聚力推動(dòng)“933”項(xiàng)目建設(shè)，“四大基地”增長(zhǎng)極正在加速形成。內(nèi)蒙盛魯2×1000mw電廠項(xiàng)目已經(jīng)全面啟動(dòng)；棗礦建陽電廠、田陳富源生物質(zhì)電廠基本建成并轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，炭黑項(xiàng)目一期工程投入試運(yùn)行，2×350mw電廠項(xiàng)目已取得“路條”；新礦伊犁20億立方煤制天然氣項(xiàng)目即將投產(chǎn)，長(zhǎng)城五礦首采面投入試生產(chǎn)；淄礦高家堡礦井即將轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)，方大煤粉制備項(xiàng)目一期工程投產(chǎn)；臨礦玻纖技改項(xiàng)目也已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。同時(shí)，監(jiān)獄煤礦移交工作穩(wěn)步實(shí)施，龍礦已全面接管鄆城煤礦，其他8對(duì)煤礦接管劃轉(zhuǎn)工作正在有序?qū)嵤?/p>

——資金安全得到新保障。發(fā)揮集團(tuán)資金整合配置功能，積極拓展融資方式和渠道，有效確保了集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營資金需求。深入開展財(cái)務(wù)創(chuàng)效工作，一定程度上緩解了資金壓力。

圍繞下半年指標(biāo)落實(shí)，重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作。

——強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。一是嚴(yán)格目標(biāo)落實(shí)。二是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對(duì)各單位的“十項(xiàng)”質(zhì)量效益指標(biāo)，要實(shí)施月調(diào)度、季通報(bào)，并按規(guī)定抓好經(jīng)營成果考核，做到指標(biāo)完成情況與各單位工資總額、與各單位班子經(jīng)營績(jī)效、與各單位職工平均工資“三掛鉤”，切實(shí)以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲倒逼指標(biāo)落實(shí)?！芯ψ龊脺p量文章，推動(dòng)結(jié)構(gòu)性減負(fù)增效。要按照系列“四個(gè)一批”要求，做好“三大減法”：一是認(rèn)真落實(shí)“去產(chǎn)能”計(jì)劃。二是加強(qiáng)虧損企業(yè)治理和“僵尸企業(yè)”處置。年內(nèi)完成“僵尸企業(yè)”清產(chǎn)核資一半以上、處置30%以上。三是持續(xù)推進(jìn)減員瘦身。完善利益保障機(jī)制，支持職工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)；對(duì)符合年齡條件的積極為其辦理內(nèi)部退養(yǎng)；對(duì)滿足井下工齡條件的各級(jí)管理人員，本人自愿的，積極鼓勵(lì)提前退休。加大機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)力度，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)理順組織人事管理規(guī)定，各權(quán)屬集團(tuán)機(jī)關(guān)人員兩年內(nèi)必須降至150人以內(nèi)。今年要確保完成控減1.5萬人、分流1萬人以上的目標(biāo)。——堅(jiān)持不懈抓好項(xiàng)目運(yùn)作，著力打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)版。一是加快重大項(xiàng)目建設(shè)。確保高家堡礦井、長(zhǎng)城五礦等骨干礦井和建陽電廠、田陳富源生物質(zhì)發(fā)電工程下半年正式投產(chǎn)。尤其要圍繞“四大基地”布局，全力推進(jìn)煤電一體化新項(xiàng)目建設(shè)。二是推動(dòng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目兼并重組。要圍繞煤電聯(lián)營產(chǎn)業(yè)，著力拓展“大煤電”產(chǎn)業(yè)鏈；加快重組整合內(nèi)部現(xiàn)有醫(yī)療資源，進(jìn)一步做強(qiáng)做大醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)板塊。三是創(chuàng)新投資的方式和方向。開辟孵化型投資的新途徑。

——千方百計(jì)強(qiáng)化資金籌措，全力保障資金鏈安全。一是多方拓寬融資渠道。二是強(qiáng)化內(nèi)部資金挖潛。三是加強(qiáng)資金占用清理。四是扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)創(chuàng)效。

——綜合施策加強(qiáng)挖潛創(chuàng)效，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)“十項(xiàng)斷然措施”，加強(qiáng)降本提效，加強(qiáng)營銷創(chuàng)效，加強(qiáng)資產(chǎn)盤活保效。

——堅(jiān)定不移守住底線紅線，切實(shí)筑牢基礎(chǔ)保發(fā)展。一是抓好安全生產(chǎn)。二是抓好環(huán)保工作。三是抓好廉潔從業(yè)。要扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成今年的任務(wù)目標(biāo)，為能源集團(tuán)“十三五”開好局、起好步而努力奮斗。

酒店上半年工作會(huì)議講話篇六

總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，下面就是本站小編給大家整理的酒店上半年工作會(huì)議講話，僅供參考。

尊敬的董事長(zhǎng)、林總，集團(tuán)公司各位高管及事業(yè)部全體員工：

大家下午好!

今天，我們?cè)谶@里召開酒店景區(qū)事業(yè)部上。

暨員工表彰大會(huì)，對(duì)事業(yè)部上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年的工作作出安排，同時(shí)表彰一批先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人，這對(duì)于進(jìn)一步激勵(lì)全體員工振奮精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表景區(qū)事業(yè)部全體同仁向獲得先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力付出，謝謝你們!

20xx年上半年對(duì)酒店景區(qū)事業(yè)部來說是不平凡的。在這半年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們把握市場(chǎng)脈搏，審時(shí)度勢(shì)地對(duì)山莊、酒店和水療實(shí)行了一體化經(jīng)營管理改革，緊緊圍繞全年的既定目標(biāo)，以增強(qiáng)品牌效益為核心，以強(qiáng)化制度落實(shí)為根本，以提升服務(wù)品質(zhì)為手段，以降低無效成本為基礎(chǔ)，全體員工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、堅(jiān)定信心，為企業(yè)改革邁出了重要的一步。

一、通過資源整合、機(jī)構(gòu)整合，事業(yè)部組建了新的管理團(tuán)隊(duì)，建立了合理的薪酬管理體系、績(jī)效管理體系，成本控制體系，實(shí)行一體化經(jīng)營，基本上完成事業(yè)部的各項(xiàng)改革任務(wù)。

二、成功舉辦大型媒體見面會(huì)、大型旅游推介會(huì)、萬人同食天下。

第一龍鳳粽等重點(diǎn)活動(dòng)，協(xié)助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢(mèng)”大型集體婚禧活動(dòng)，促成了包括中央電視臺(tái)在內(nèi)國內(nèi)數(shù)十家媒體的全面報(bào)道，大大提高了公司的知名度。

三、通過策劃舉辦六一系列營銷活動(dòng)、端午系列營銷活動(dòng)、百名深商會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)、葉振棠演唱會(huì)等活動(dòng)，不僅圓滿完成了既定的營銷任務(wù)，還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識(shí)。

四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議，在維護(hù)和擴(kuò)大香港市場(chǎng)的前提下，積極開拓了澳門、中國臺(tái)灣及莞深惠穗國內(nèi)市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)面。

下半年，我們面臨著更加繁重的工作任務(wù)，將著重從以下四個(gè)方面開展工作：

一、加大宣傳力度，努力提升企業(yè)品牌知名度。通過舉辦“情系邊關(guān)·緣定今生”百對(duì)公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項(xiàng)目、香港電視連續(xù)劇《客家女人》拍攝、客僑文化節(jié)、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節(jié)日活動(dòng)，最大限度地?cái)U(kuò)大宣傳面，增加曝光度，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺(tái)、廣東及全國的品牌知明度。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)檢力度，提升服務(wù)質(zhì)量。通過在全事業(yè)部掀起即將開展的“服務(wù)品質(zhì)月”活動(dòng)重服務(wù)、重品質(zhì)的氛圍。從而達(dá)到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益。

三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷開拓新的市場(chǎng)，實(shí)行開源節(jié)流，控制成本，力爭(zhēng)完成下半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

四、以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注和關(guān)愛員工生活，增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)提升的培訓(xùn)力度。

各位員工，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績(jī)以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作。我希望在接下來的工作當(dāng)中，全體員工都能夠愛崗敬業(yè)，辛勤付出，請(qǐng)你們相信，只要有付出就會(huì)有回報(bào)。我也希望今天受到表彰的員工繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，繼續(xù)爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和辛勤的勞動(dòng)，為全體員工作出表率。

最后，祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿!

謝謝大家!

伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn)，在開拓中進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的突飛猛進(jìn)。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!

這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進(jìn)展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計(jì)劃的56.53%，較去年同期增長(zhǎng)18.6%，較計(jì)劃增增長(zhǎng)16.7%。

同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長(zhǎng)的情況下，管理費(fèi)用與去年同期持平，凈利潤完成年計(jì)劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長(zhǎng)45.24%和95.21%。

經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：

一、提前謀劃，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓先機(jī)促發(fā)展。

在去年末，我們根據(jù)當(dāng)時(shí)形勢(shì)，發(fā)出力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo)，明確了開門紅計(jì)劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動(dòng)力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計(jì)劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。

二、把握市場(chǎng)脈搏，審時(shí)度勢(shì)，明晰發(fā)展方向。

一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，通過苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時(shí)把握機(jī)會(huì)，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。

三、突出重點(diǎn)、分清主次，全力拓展?fàn)I銷渠道。

針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈、市場(chǎng)細(xì)分越來越強(qiáng)的變化，我們強(qiáng)化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動(dòng)整個(gè)酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個(gè)聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動(dòng)，同時(shí)，采取主動(dòng)出擊，廣泛宣傳，多點(diǎn)布控，通過報(bào)紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。

一月份：年終聚會(huì)宴，同時(shí)做好宴會(huì)宣傳工作。全月共接待年終聚會(huì)**次。

二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)，提升了口碑和品牌。

三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，

四月份：河豚魚駐店，同時(shí)繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。

五月份：綠色養(yǎng)生菜活動(dòng)，同時(shí)年初的宴會(huì)營銷推廣收效明顯，宴會(huì)接待達(dá)到頂峰，全月接待大小宴會(huì)23次，實(shí)現(xiàn)收入39萬元。

六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動(dòng)，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。

上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長(zhǎng)19%，同時(shí)，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動(dòng)，通過將ktv訂臺(tái)納入餐飲部績(jī)效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺(tái)277個(gè)，為ktv的經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的支點(diǎn)，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長(zhǎng)46%，同時(shí)，人氣的上升帶動(dòng)了客房的銷售達(dá)到頂峰，截止六月末，入住率達(dá)到101%，銷售收入較去年同期增長(zhǎng)32%。

四、細(xì)化產(chǎn)品，不放過任何一個(gè)利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。

針對(duì)客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場(chǎng)調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對(duì)房型和房?jī)r(jià)重新劃分，通過控制折扣、細(xì)劃房型等措施，在維持特價(jià)房的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)行了三次試探性的房?jī)r(jià)調(diào)整，使平均房?jī)r(jià)從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會(huì)月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價(jià)，客房吧實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對(duì)vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺(tái)卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時(shí)令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點(diǎn)，我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭(zhēng)取在下半年取得新突破。

五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，照亮前進(jìn)的方向。

我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計(jì)劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，瞄準(zhǔn)更高參照系，自加壓力，增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計(jì)劃120萬元，每月均超額完成。

六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。

酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每月的員工生日會(huì)形式進(jìn)行改進(jìn)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報(bào)紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動(dòng)，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動(dòng)全面推廣，以評(píng)選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督能力。

財(cái)務(wù)部新增《每周市場(chǎng)價(jià)格情況調(diào)查表》、《一周價(jià)格漲幅變動(dòng)表》、《協(xié)議客戶消費(fèi)排名及變動(dòng)表》等，并且規(guī)定每月二次對(duì)營業(yè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)督察和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)定價(jià)能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。

八、采購當(dāng)先，嚴(yán)控成本費(fèi)用，努力提高盈利水平。

采購部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對(duì)比采購的方式，嚴(yán)格控制了進(jìn)貨價(jià)格，同時(shí)后廚嚴(yán)控食品成本率，半年來，在物價(jià)不斷上漲的情況下，無一月超計(jì)劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對(duì)水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費(fèi)用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對(duì)同行業(yè)酒水價(jià)格的考察、調(diào)研及重新定價(jià)等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。

九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。

上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項(xiàng)資金投入。中餐進(jìn)行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺(tái)布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進(jìn)行了升級(jí)改造;客房進(jìn)行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達(dá)到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。

十、加強(qiáng)人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。

根據(jù)年度計(jì)劃，年初制定了酒店全年。

工作計(jì)劃。

和績(jī)效考核方案，進(jìn)行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對(duì)部門，部門對(duì)員工的二級(jí)百分制考核機(jī)制，增加了績(jī)效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時(shí)完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實(shí)行領(lǐng)班級(jí)以上人員無一人外聘，充實(shí)了管理隊(duì)伍，提高了管理水平，同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進(jìn)一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

另外，上半年還組織領(lǐng)班級(jí)以上員工進(jìn)行了職業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織全體員工消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn)，通過對(duì)推銷儲(chǔ)值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動(dòng)，使員工掌握更加專業(yè)的知識(shí)和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲(chǔ)值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。

十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。

企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點(diǎn)次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對(duì)酒店的所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行檢測(cè)篩查，使酒店的安全工作真正落到實(shí)處。五月份對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防實(shí)戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項(xiàng)，整改率基本達(dá)到100%。

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酒店上半年工作會(huì)議講話篇七

同志們：

剛才，鎮(zhèn)長(zhǎng)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會(huì)維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報(bào)了本次中層干部競(jìng)聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長(zhǎng)向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法。

一是要樹立憂患意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，堅(jiān)定***經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動(dòng)搖。

一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯(cuò)過一個(gè)機(jī)遇，落后一個(gè)時(shí)代”，希望同志們要堅(jiān)定信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，落實(shí)發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)并進(jìn)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹立攻堅(jiān)意識(shí)，上下一心，形成合力，推進(jìn)***城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。

俗話說：“三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮。”團(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對(duì)我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢(shì)多、任務(wù)重、壓力重”的特點(diǎn)，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競(jìng)聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅(jiān)克難意識(shí)、危機(jī)倒逼意識(shí)和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識(shí)，凝聚各方面的智慧和力量，堅(jiān)持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責(zé)、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力推動(dòng)***鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點(diǎn)工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、***遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實(shí)事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心，切實(shí)改善民生，提高人民的生活水平。真正將***發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把***建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭(zhēng)先意識(shí)，進(jìn)入角色，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)***經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。

進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約***發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)角落，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前，重點(diǎn)圍繞***產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)為載體，深入開展“百日會(huì)戰(zhàn)大比武”和“民主評(píng)議基層站所”活動(dòng)活動(dòng)，緊緊圍繞“大局意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績(jī)”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點(diǎn)、看成效，充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情，在機(jī)關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。

四是要樹立責(zé)任意識(shí)，明確目標(biāo)，以身作則，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。

設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時(shí)刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，促全心全意服務(wù)基層”專項(xiàng)活動(dòng)，在實(shí)際工作中帶頭做到“三個(gè)力戒”，即，力戒空談，注重實(shí)干；力戒虛名，注重實(shí)效；力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵(lì)，倡導(dǎo)“說到做到，說好做好”，不搞不切實(shí)際的高指標(biāo)，真正把工作落到實(shí)處，切實(shí)做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事，用自己的實(shí)際行動(dòng)來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè)，以點(diǎn)促面，徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。

同志們，激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退。現(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢(shì)，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展！要快發(fā)展！要大發(fā)展！我們肩負(fù)著振興***的重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對(duì)人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進(jìn)取，奮勇拼搏，為實(shí)現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新***而努力奮斗！

謝謝大家！

酒店上半年工作會(huì)議講話篇八

通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面就是本站小編給大家整理的酒店工作會(huì)議總結(jié)講話，僅供參考。

尊敬的各位經(jīng)理、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

夏日的驕陽點(diǎn)燃奮進(jìn)的激情，夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里，我們?nèi)w**人斗志昂揚(yáng)，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了*季度“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”和“后勤保障標(biāo)兵”的頒獎(jiǎng)，在此，我要向獲獎(jiǎng)的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務(wù)，感謝你們把當(dāng)作自己的家，謝謝你們!

*季度，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀(jì)律檢查組、**市服務(wù)業(yè)招商引資、**縣招商引資等重要會(huì)議，為酒店羸得了較好的社會(huì)聲譽(yù)和豐碩的經(jīng)營業(yè)績(jī)，酒店?duì)I業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì)，我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現(xiàn)致以最衷心的感謝，謝謝你們!

回顧*季度，酒店各部門、全體干部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績(jī)：

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)為主軸，全方位提升各服務(wù)崗位工作質(zhì)量。

員工朋友們，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們酒店工作的一個(gè)永恒主題。從4月1日至7月9日，酒店開展了以“賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高。在為期百天的時(shí)間里，各營業(yè)部門初步建立了各服務(wù)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，開展了基本禮儀、崗位技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn)，建立健全了客戶檔案資料(material)，分析查找了服務(wù)質(zhì)量上存在的差距和不足并實(shí)施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動(dòng)等等。

工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們?cè)诜?wù)質(zhì)量方面又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階!

二、以營業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考核為依托，全面提高營業(yè)部門的管理運(yùn)行水平經(jīng)過近三個(gè)月的醞釀和討論，從7月1日，酒店對(duì)營業(yè)部門經(jīng)理開始實(shí)施全面的工作績(jī)效考核，打破了原來的僅僅把銷售收入作為績(jī)效考核目標(biāo)的一般性績(jī)效考核模式，把營業(yè)部門經(jīng)營業(yè)績(jī)、成本控制、部門日常管理、員工隊(duì)伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等，納入到績(jī)效考核中，與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行全方位的考核和評(píng)價(jià)，對(duì)“過程”進(jìn)行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是**酒店按現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施管理的開始。

三、以制度建設(shè)為抓手，不斷提高酒店的管理水平。

沒有規(guī)矩不成方圓，

規(guī)章制度。

是加強(qiáng)酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，*季度，酒店針對(duì)管理中的實(shí)際問題，建立和完善了多項(xiàng)管理制度，先后推出了關(guān)于會(huì)議接待、客戶簽單掛賬管理、營業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考評(píng)、部門經(jīng)理《工作日志》、電腦運(yùn)營系統(tǒng)安全管理、車輛管理等多項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)酒店存在的問題逐一進(jìn)行分析和解剖，制定切實(shí)可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。

四、改善員工的福利待遇，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。

*季度，酒店責(zé)成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項(xiàng)保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了五大保險(xiǎn)，為員工未來的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時(shí)，酒店還完成了員工社會(huì)基本保險(xiǎn)保費(fèi)基數(shù)由全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換，員工最低保費(fèi)基數(shù)由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài)，做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個(gè)寢室配置了小型電視，以滿足員工業(yè)余生活的需要。

五、開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

酒店繼續(xù)開展員工生日會(huì)、演講會(huì)、**大舞臺(tái)等文體娛樂活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份，酒店還建立了店報(bào)《典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺(tái)。

六、開展服務(wù)標(biāo)兵和vip服務(wù)員選拔工作，為員工樹立工作和學(xué)習(xí)的榜樣為了進(jìn)一步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量水平，讓員工在工作中有榜樣可學(xué)，有典范可追，我們?cè)趩T工中開展了vip服務(wù)員的選拔工作和服務(wù)標(biāo)兵的評(píng)選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎(jiǎng)金，讓優(yōu)秀員工帶動(dòng)大多數(shù)員工，以形成人人爭(zhēng)先進(jìn)，人人講服務(wù)質(zhì)量的氛圍。

七、實(shí)施項(xiàng)目改造，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

為了進(jìn)一步滿足客人日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，酒店根據(jù)客源市場(chǎng)的實(shí)際需求，對(duì)部分空間進(jìn)行重新開發(fā)和利用。在第*季度里，先后對(duì)、客房、實(shí)施項(xiàng)目改造，增設(shè)了**室、包房、套房、購物商場(chǎng)等，以滿足客人的需求，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

員工朋友們，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績(jī)以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作?；仡?季度，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)，使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續(xù)改進(jìn)、提高和不斷創(chuàng)新。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jī)，提高了員工的服務(wù)意識(shí)，落實(shí)了我們?cè)诜?wù)質(zhì)量上的一些基礎(chǔ)性工作，一定程度上改善了我們的服務(wù)水平。但由于競(jìng)賽的方法不是很得當(dāng)，加上個(gè)別部門經(jīng)理認(rèn)識(shí)不到位，崗上培訓(xùn)不能有機(jī)結(jié)合，崗位練兵指導(dǎo)能力薄弱等等，使此項(xiàng)活動(dòng)在組織實(shí)施方面力度不夠，不能扎實(shí)有效開展，酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預(yù)期理想差距甚遠(yuǎn)。通過競(jìng)賽，我們的許多服務(wù)基礎(chǔ)工作雖然都建立起來了，但還不完善，還沒有與我們的實(shí)際工作緊密結(jié)合，不能得到全面和有效的落實(shí)，整體服務(wù)質(zhì)量還亟待提高。

2、部門經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)不到位，不能理解實(shí)施全面績(jī)效考核的重要意義，很多部門經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還停留在狹義的銷售收入的膚淺認(rèn)識(shí)上，使?fàn)I業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考核在實(shí)際運(yùn)行中產(chǎn)生一定阻力。通過全方位的績(jī)效考核，也暴露出我們?cè)诰频旯芾砉ぷ髦羞€存在很大的差距和不足，必須嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行思考，徹底整改整頓。

我要強(qiáng)調(diào)的是，績(jī)效考評(píng)是每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該面對(duì)并且必須做好的工作。它是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，直接關(guān)系到員工的積極性和責(zé)任感，關(guān)系到員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)理人中流傳這樣一句話：企業(yè)不搞績(jī)效考評(píng)就只有死路一條，開展績(jī)效考評(píng)就是自己找死。這句話，一方面反映出績(jī)效考評(píng)在企業(yè)管理中的重要意義，另一方面也說明績(jī)效考評(píng)是企業(yè)管理最大的難點(diǎn)，是企業(yè)高水平管理的一個(gè)重要標(biāo)志。很多企業(yè)的經(jīng)理人不敢涉足績(jī)效考評(píng)，或者績(jī)效考評(píng)流于形式甚至走向失敗，就是緣于這一原因。而在**酒店，我們不但要勇敢地面對(duì)績(jī)效考評(píng)，而且必須把這項(xiàng)工作努力做好，這是我借此機(jī)會(huì)要嚴(yán)肅表明的一個(gè)態(tài)度，所有的經(jīng)理人員和員工都要明白。

4、中層管理干部，特別是我們的部門經(jīng)理，執(zhí)行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創(chuàng)新能力有待于提高，應(yīng)勤于思考、擅于思索，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開展工作，每一天都要充滿激情地投入工作。當(dāng)你每天早上起來想到要做這份工作時(shí)，會(huì)覺得很興奮，迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時(shí)候，你會(huì)覺得有很多事，希望明天可以快點(diǎn)去工作。這就是對(duì)工作的激情。充滿激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒有患得患失的惶恐，只有無窮無盡的動(dòng)力。而創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們的部門經(jīng)理太囿于固有的工作模式，不善于創(chuàng)新和改變，主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高的意識(shí)薄弱，缺乏工作激情和創(chuàng)新應(yīng)變能力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個(gè)人，但是我們太需要改變和提高了，如果個(gè)別的部門經(jīng)理負(fù)面積累達(dá)到一定程度，酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個(gè)清醒和正確的認(rèn)識(shí)。

5、需要采取多種措施進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定就是酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定，酒店應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的思想激勵(lì)教育，為員工提供職業(yè)生涯指導(dǎo)，并在建立長(zhǎng)效用人機(jī)制上尋求突破。

6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題，一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。員工朋友們，今年*季度，酒店將以建設(shè)五星級(jí)商務(wù)休閑酒店為目標(biāo)，以提高酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，以質(zhì)量建設(shè)、制度建設(shè)和員工培訓(xùn)為重點(diǎn)，不斷改善和持續(xù)改進(jìn)酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，逐步建立與**酒店實(shí)際相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營模式，打造商務(wù)型星級(jí)酒店的優(yōu)勢(shì)品牌，切實(shí)鞏固我們?cè)?*市酒店業(yè)龍頭老大的地位。主要工作安排布署如下：

1、制定與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的營銷策略，千方百計(jì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。

各部門要緊密圍繞實(shí)現(xiàn)酒店總體經(jīng)營目標(biāo)和本部門各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)這一中心，采取多種方式認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查分析，根據(jù)客源市場(chǎng)實(shí)際，制定切實(shí)可行的、靈活多樣的、與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的營銷策略。要建設(shè)性地開展工作，深入了解客源市場(chǎng)實(shí)際需求，不斷創(chuàng)新我們的具體營銷策略和方法，千方百計(jì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經(jīng)理要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮他們的營銷熱情和創(chuàng)意潛能。各相關(guān)部門在這方面都要大作文章，采取一切有針對(duì)性的辦法，調(diào)動(dòng)一切積極的因素，全面推進(jìn)酒店的營銷工作。

2、完善細(xì)節(jié)服務(wù)，改善服務(wù)狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。

員工朋友們，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店開展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店工作的一個(gè)永恒主題。面對(duì)未來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各部門要進(jìn)一步修訂和完善酒店各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，與我們的實(shí)際工作相適應(yīng)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，做好貫徹落實(shí)工作。進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)流程，規(guī)范每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)用語，體現(xiàn)酒店的服務(wù)層次和品位。提高員工的認(rèn)客和識(shí)客能力，建立vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)。特別要加強(qiáng)員工的微笑演練，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中演練發(fā)自內(nèi)心的最真誠的微笑。微笑是不息的暖流，能融化堅(jiān)硬的冰山，微笑是三月的春風(fēng)，能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學(xué)會(huì)和運(yùn)用最自然最真誠的微笑!員工朋友們，我---期待你們的微笑!

3、完善酒店規(guī)章制度，健全內(nèi)部管理機(jī)制。

上半年，我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制約酒店管理的一些難點(diǎn)問題、矛盾問題通過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是，由于諸多原因，我們的現(xiàn)代酒店管理模式還沒有建立起來，在管理上還存在很多實(shí)際問題，需要逐步予以解決。下半年，我們要逐步建立和完善各項(xiàng)管理制度，努力解決酒店在管理中長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問題、障礙性問題，下大力氣整治各項(xiàng)管理工作，堵塞企業(yè)管理漏洞，逐步建立和完善與酒店實(shí)際相適應(yīng)的現(xiàn)代酒店管理制度和運(yùn)營規(guī)則，使企業(yè)的現(xiàn)代化管理、專業(yè)化管理和人性化管理相得益彰，發(fā)揮各自效能。

4、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本。

經(jīng)營創(chuàng)收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個(gè)翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業(yè)，在抓好經(jīng)營創(chuàng)收的同時(shí)，更要厲行節(jié)約，要在節(jié)約費(fèi)用、降低成本上狠下功夫。各營運(yùn)部門要做好成本和費(fèi)用的控制工作，在成本費(fèi)用控制上采取有效措施，本著大處著眼，小處著手的原則，在不影響酒店服務(wù)品質(zhì)的前提下，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。酒店號(hào)召全體員工把自己當(dāng)作開源節(jié)流的主人，樹立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，不因?yàn)闊o人管理而造成酒店的能源浪費(fèi)。工程部在節(jié)能降耗方面要發(fā)揮職能部門的專業(yè)作用，在改良設(shè)施設(shè)備、調(diào)整運(yùn)行程序方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻(xiàn)。

5、加大員工的培訓(xùn)力度，有針對(duì)性的開展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效果。

對(duì)員工培訓(xùn)是酒店有效提高服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)永久性工作，對(duì)**酒店尤其重要!下半年，行政人事部要結(jié)合酒店工作實(shí)際，科學(xué)合理地制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)各部門的培訓(xùn)教育工作實(shí)施有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考評(píng)。各部門要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，把對(duì)員工的崗上培訓(xùn)作為部門經(jīng)理的重要。

崗位職責(zé)。

采取有針對(duì)性的措施和行之有效的方法切實(shí)加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)力度要充分利用班前、班后會(huì)議時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能技巧倡導(dǎo)案例教育與學(xué)習(xí)注意在日常工作中積累教學(xué)案例并組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用。部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班要特別強(qiáng)化崗上培訓(xùn)和指導(dǎo)的力度把對(duì)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)與崗位監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合。

員工朋友們，你們的努力學(xué)習(xí)就是明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠得到全體員工的積極響應(yīng)和大力支持，也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤?xùn)工作多提寶貴的意見和建議，我謝謝你們!

6、進(jìn)一步改善員工的生活質(zhì)量，建立更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。

下半年，酒店將投資建立員工圖書閱覽室，改善員工現(xiàn)有的培訓(xùn)條件，開展益趣讀書等多種形式學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)。充分利用《典藏》報(bào)、員工活動(dòng)室和食堂宣傳欄等陣地，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育，特別是激勵(lì)和勵(lì)志教育，組織員工學(xué)習(xí)弟子規(guī)和幸福人生講座，幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調(diào)整具有核心競(jìng)爭(zhēng)力員工的工資待遇，并拿出新的全員工資制度和運(yùn)行方案，逐步建立和完善酒店長(zhǎng)效用人機(jī)制。

7、全面實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度，切實(shí)提高中層管理人員的執(zhí)行力。

員工朋友們，正在施行的《營業(yè)部門經(jīng)理績(jī)效考核細(xì)則》，是**酒店建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式的一個(gè)重要內(nèi)容，我們要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，并不斷地予以完善和改進(jìn)。下半年，酒店將進(jìn)一步加強(qiáng)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的管理，通過開展討論會(huì)、分析會(huì)、集中學(xué)習(xí)、外出參觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，改造中層管理人員的思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，煥發(fā)出他們的工作激情和活力，從而打造團(tuán)隊(duì)的核心能力。加強(qiáng)績(jī)效考核與管理，對(duì)后勤部門經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考核，進(jìn)一步完善績(jī)效考核的細(xì)節(jié)管理，研究制定酒店主管、領(lǐng)班級(jí)管理人員的績(jī)效考核辦法和策略。

員工朋友們，再過幾天，第二屆中國·國際濕地旅游周即將召開。這是備受全市人民關(guān)注的一次盛會(huì)，屆時(shí)，國家有關(guān)部門和各省、市旅游局、旅游單位，以及中外記者將云集，我們非常榮幸再一次成為這次盛會(huì)的主會(huì)場(chǎng)和主要接待部門。這次接待，任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大、層面廣，我們所擔(dān)負(fù)的使命光榮而神圣，接待成功與否，對(duì)能否辦好旅游周至關(guān)重要。我們代表的不僅是**酒店，也代表了盤錦這座城市的文明程度和盤錦人民的文明水平。政府把這么重要的任務(wù)交給我們，是對(duì)我們的信任和鞭策!在接待服務(wù)中，我們一定要努力展示出**人昂揚(yáng)向上、文明健康的精神風(fēng)貌，竭盡所能為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做到始終保持微笑，服務(wù)用語和操作規(guī)范，遇客主動(dòng)熱情，講話口氣柔和親切等等。員工朋友們，今天，**人是一個(gè)能夠打硬仗、打勝仗的隊(duì)伍，我相信，我們一定不會(huì)辜負(fù)全市人民的重托，圓滿完成這次盛會(huì)的接待任務(wù)!員工朋友們，雖然我完全管理酒店的時(shí)間很短，還不到半年時(shí)間，但是多年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，我和董事長(zhǎng)深深地體悟到：企業(yè)的輝煌靠就的不是一個(gè)人或幾個(gè)人的力量，而是一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量!剛才，我們服務(wù)標(biāo)兵的發(fā)言讓我深受感動(dòng)、備受鼓舞!美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進(jìn)的路上有多么艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開創(chuàng)更加燦爛輝煌的明天!

祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿，謝謝大家!

全體員工：

大家好!

今天，我們隆重召開20xx年。

暨20xx年工作安排大會(huì)，也是我們第一次召開全體員工大會(huì)。會(huì)議對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，對(duì)20xx年經(jīng)營、管理各項(xiàng)工作進(jìn)行了前瞻性的計(jì)劃于安排，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的工作做了部署。上面董事長(zhǎng)、郭總、劉總都做了重要講話，對(duì)當(dāng)前乃至今后的工作指明了方向，提出了戰(zhàn)略目標(biāo)及要求。根據(jù)會(huì)議精神的相關(guān)要求和當(dāng)前工作的實(shí)際，我談以下幾點(diǎn)實(shí)施意見：

一、從嚴(yán)從實(shí)，切實(shí)做好管理工作。酒店尚處在試營業(yè)運(yùn)行階段，由于前期各崗位人員零星招入，一些管理制度半路出臺(tái)，員工來源地、年齡、知識(shí)水平、社會(huì)閱歷構(gòu)成復(fù)雜，人員培訓(xùn)不是很到位，因而目前人員思想復(fù)雜，管理還比較混亂，距離星級(jí)酒店的要求相差甚遠(yuǎn)，也不能滿足酒店正常運(yùn)營的客觀需要。首先，要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全工作流程，使管理經(jīng)營各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依;其次要學(xué)習(xí)制度，知法才能守法，不能憑經(jīng)驗(yàn)、甚至憑感覺辦事，要用規(guī)章制度規(guī)范管理和工作行為;第三，要從大處著眼，小處入手，突出細(xì)節(jié)，加大制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按制度要求辦事;第四，各級(jí)管理人員要認(rèn)識(shí)問題有高度，研究問題有深度，解決問題有力度，充分發(fā)揮帶頭作用，以身作則，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)好權(quán)，理好事，帶好人，管好物。

二、認(rèn)真排查，解決存在問題。各部門在試營業(yè)運(yùn)行過程中，要對(duì)所有設(shè)施設(shè)備、配置物品進(jìn)行全面、徹底的排查，特別是一些工程方面隱性遺留問題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決，做到調(diào)試到位，運(yùn)行正常。同時(shí)，各部門和工程部要加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方面的培訓(xùn)，建立管理、使用責(zé)任制，以確保設(shè)備完好及工作性能良好。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。通過試營業(yè)運(yùn)行的情況來看，結(jié)合客人反饋意見，目前的服務(wù)水平和接待能力基本可以，但距離我們酒店定位標(biāo)準(zhǔn)差距還很大，距離客人要求還很遠(yuǎn)。我們要加大員工的培訓(xùn)力度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，著力提高服務(wù)的主動(dòng)性、靈活性和速度。

四、精益求精，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量?？头恳龊梅块g衛(wèi)生，保持房間的整潔度、舒適度;餐飲后廚要不斷聽取顧客意見，從色、香、味、型、量諸多方面入手，突出精、新、全，形成高質(zhì)量的菜品系列，地方菜同樣要抓好。

五、無微不至，關(guān)心員工生活。各部門要切實(shí)關(guān)心員工工作、學(xué)習(xí)、生活方面存在的具體問題，積極為員工成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，解決實(shí)際問題。員工飯?zhí)靡M(jìn)一步改進(jìn)員工的伙食質(zhì)量，增加花樣品種。財(cái)務(wù)要盡快和各個(gè)營業(yè)部門共同出臺(tái)員工銷售提成辦法，并兌現(xiàn)員工的銷售提成。

六、警鐘長(zhǎng)鳴，重視安全工作。各相關(guān)部門一定要把生產(chǎn)安全、消防安全、治安安全、食品安全置于日常工作的首位，嚴(yán)防死守，絕不可掉以輕心。

七、對(duì)各部門的工作做一具體要求：

1、行政辦公室。

一、制定酒店各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)各部門全面貫徹執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中廣泛聽取各方面的意見和建議不斷進(jìn)行修改完善，適應(yīng)管理提升的需要。

二、根據(jù)總經(jīng)理的指令，發(fā)布總經(jīng)理的指示、命令，督催、檢查各項(xiàng)指示、命令落實(shí)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

三、統(tǒng)籌酒店行政管理工作，負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的出勤考核，協(xié)調(diào)各部門之間相互關(guān)系，溝通酒店與社會(huì)各個(gè)方面的聯(lián)系。

四、根據(jù)總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，召集酒店例會(huì)和組織安排酒店各種會(huì)議，起草和下達(dá)會(huì)議決議，檢查決議的貫徹落實(shí)情況。

五、負(fù)責(zé)酒店各種文件的起草、印發(fā)、傳閱和文書資料檔案的管理工作，整理、通報(bào)、傳遞酒店經(jīng)營管理信息，執(zhí)行酒店保密制度。

六、負(fù)責(zé)酒店各個(gè)部門經(jīng)濟(jì)合同的審查、監(jiān)督工作，管好合同檔案。

七、負(fù)責(zé)酒店企業(yè)文化的策劃、宣傳，協(xié)調(diào)各部門共同落實(shí)，組織員工文化娛樂活動(dòng)，管理文體活動(dòng)設(shè)施，活躍員工文化生活。

八、負(fù)責(zé)管理后勤事務(wù)，管好員工食堂、宿舍和酒店車輛的調(diào)配及維修保養(yǎng)。

九、接待和處理來信來訪，盡可能解脫總經(jīng)理事務(wù)糾纏。廣泛收集、整理各種酒店管理信息，及時(shí)向總經(jīng)理提供，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。

十、酒店各個(gè)部辦公用品設(shè)施、設(shè)備、用品的計(jì)劃編制，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、電話費(fèi)、車輛費(fèi)、員工膳食費(fèi)，力求節(jié)約。

十一、操辦和管理酒店各種證照，負(fù)責(zé)進(jìn)行年檢和換證工作。

十二、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和培訓(xùn)提高，確保各個(gè)崗位人力配備達(dá)到品優(yōu)、專業(yè)、精簡(jiǎn)、高效的要求。

十三、根據(jù)科學(xué)、合理的原則，保證組織機(jī)構(gòu)和人員編制的最佳設(shè)定，實(shí)行定員、定崗、定薪，認(rèn)真進(jìn)行人本控制。

十四、制定工資、勞保、福利及人力資源管理方面的規(guī)章、制度，起草、修改，并監(jiān)督各個(gè)部門全面貫徹執(zhí)行。

十五、按照人事工作程序，負(fù)責(zé)人員的考勤、考核、獎(jiǎng)懲、任免和調(diào)配，選賢擇能，吐故納新，合理配置，增強(qiáng)活力。

十六、掌握和了解各個(gè)時(shí)期、各個(gè)部門的員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想教育和紀(jì)律整治，重點(diǎn)解決共性問題，力爭(zhēng)全員思想端正，紀(jì)律嚴(yán)明，生機(jī)勃勃。

十七、有計(jì)劃、有組織、有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)內(nèi)培和外培工作，常年堅(jiān)持不間斷，努力提高員工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，建立起精明能干的各類專業(yè)隊(duì)伍。

十八、掌握人才信息，收集、整理人才資料，建立人才資源庫，同時(shí)與有關(guān)專業(yè)院校建立合作關(guān)系，為其提供實(shí)習(xí)代培條件。

十九、按照有關(guān)規(guī)定，與員工簽訂。

勞動(dòng)合同。

并組織實(shí)施合同條款保障酒店、員工的合法權(quán)益。

二十、科學(xué)地建立和管理人事檔案，做到資料齊全，內(nèi)容詳盡，真實(shí)可靠。

2、財(cái)務(wù)部。

(1)賬務(wù)及核算工作(酒店總體計(jì)劃指標(biāo)：營業(yè)收入、成本率、營業(yè)費(fèi)用率、營業(yè)利潤、管理費(fèi)用、凈利潤)。

一、全面貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，以實(shí)現(xiàn)酒店利潤、財(cái)富最大化為目標(biāo)，管理、監(jiān)督、控制酒店一切財(cái)務(wù)活動(dòng)。

二、負(fù)責(zé)具體落實(shí)酒店的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、規(guī)定和政策，確保營業(yè)收入、費(fèi)用開支、成本核算和資金周轉(zhuǎn)有序進(jìn)行。

三、堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)變化、企業(yè)商機(jī)和經(jīng)營運(yùn)行的分析、研究。編制、平衡、調(diào)整酒店和各個(gè)部門的年度、月份計(jì)劃，明確其不同時(shí)段的經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)，并進(jìn)行定期考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例。

四、負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)的記錄、分類、總結(jié)、分析。掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)情況，采取得力措施，進(jìn)行有效地檢查、監(jiān)督和控制，及時(shí)糾正存在的問題。

五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并根據(jù)政府相關(guān)部門需要提供各種財(cái)務(wù)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料。

六、及時(shí)準(zhǔn)確地向酒店高管層報(bào)告財(cái)務(wù)活動(dòng)情況和財(cái)務(wù)活動(dòng)分析，為制定經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。

七、負(fù)責(zé)酒店資金的籌集、分配、運(yùn)用和平衡，搞好資本運(yùn)營，盤活資金周轉(zhuǎn)，合理調(diào)用資金，提高資金使用率。

八、負(fù)責(zé)管理酒店的所有財(cái)產(chǎn)、物資，做好驗(yàn)收、保管、分配、建檔、盤查、維修和監(jiān)督其使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢工作，確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資合理使用和安全管理，查處一切違犯財(cái)產(chǎn)管理的行為。

九、定期組織有關(guān)部門調(diào)查市場(chǎng)物價(jià)，監(jiān)督調(diào)整采購部、供應(yīng)商物品采購供應(yīng)價(jià)格，做到物美價(jià)廉，從源頭控制成本。

十、管理酒店一切銷售價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)、季節(jié)價(jià)格變動(dòng)情況，準(zhǔn)確核算后廚成本，核定后廚產(chǎn)品和各個(gè)營業(yè)點(diǎn)商品銷售價(jià)格，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)、協(xié)商，提出客房、康樂等服務(wù)價(jià)格建議，按程序報(bào)批后監(jiān)督其執(zhí)行。

十一、負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等部門建立良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取其支持和幫助，為開展經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造和諧的外圍條件。

十二、組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析，考核各部門經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時(shí)向總經(jīng)理提出建議，當(dāng)好參謀。

十三、負(fù)責(zé)保存酒店財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同、協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，完整地保管財(cái)務(wù)帳冊(cè)、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)，建好財(cái)務(wù)檔案。

十四、監(jiān)督酒店一切經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和結(jié)算，管好經(jīng)濟(jì)往來帳項(xiàng)，及時(shí)清收欠款。十五、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，全面搞好財(cái)務(wù)工作。

(2)采購供應(yīng)工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，簽訂合同并索證，保障酒店物品采購。

二、負(fù)責(zé)酒店一切設(shè)備、材料、原料、商品、用品、裝備的采購供應(yīng)。

三、根據(jù)酒店各部門物資需求計(jì)劃，匯總編制全酒店年度、季度、月份采購供應(yīng)計(jì)劃，使采購。

工作計(jì)劃。

化、條理化地有序進(jìn)行。

四、堅(jiān)持調(diào)查了解市場(chǎng)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化，適時(shí)調(diào)整合同價(jià)格，調(diào)查對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格，使供應(yīng)商的供貨價(jià)、市場(chǎng)采購價(jià)公平、公正、合理。

五、負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商資質(zhì)，與供應(yīng)商洽談和草擬供貨合同，按程序報(bào)批后，具體組織合同的實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)審批、辦理供應(yīng)商商品進(jìn)入酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所推銷手續(xù)，組織供應(yīng)商在酒店開展各種促銷活動(dòng)和參與酒店的慶典活動(dòng)。

七、認(rèn)真搞好部門之間的協(xié)作配合，尤其是采購一些專業(yè)性的物品、配件，必須征得使用部門的同意，并與專業(yè)部門聯(lián)合采購，以保證采購質(zhì)量。

八、認(rèn)真聽取酒店各個(gè)部門對(duì)采購工作的意見和建議，提高采購工作質(zhì)量，全力做好支持保障。

九、開展思想教育和專業(yè)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，恪守職業(yè)道德，領(lǐng)悟經(jīng)營之道，學(xué)會(huì)做生意，使每個(gè)人員都成為采購的內(nèi)行。

十、有權(quán)拒絕采購不符合批準(zhǔn)程序的物品和雖符合批準(zhǔn)程序而申購的物品為貨不對(duì)路或質(zhì)次價(jià)高的物品。

十一、嚴(yán)格管理供應(yīng)商，對(duì)不按時(shí)、按量、按質(zhì)、按要求送貨的，有權(quán)進(jìn)行處罰。

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酒店上半年工作會(huì)議講話篇九

次全市金融經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)市“兩會(huì)”和全省金融、物價(jià)、糧食工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)工作，分析形勢(shì)任務(wù)，凝聚思想共識(shí)，明確思路方向，安排部署工作，確?！啊苯鹑?、物價(jià)、糧食改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。剛才，張濤、朝陽、次禹同志分別總結(jié)部署了全市金融、物價(jià)和糧食工作，市政府對(duì)20xx年度金融工作先進(jìn)單位進(jìn)行了通報(bào)，長(zhǎng)安銀行安康分行、信合安康辦及漢濱區(qū)、旬陽縣就金融工作進(jìn)行了發(fā)言，大家都講的比較專業(yè)、比較全面、比較到位，我都同意，請(qǐng)各級(jí)各有關(guān)部門認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，在大家講的基礎(chǔ)上，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、抓創(chuàng)新強(qiáng)服務(wù)促發(fā)展，全力開啟金融改革發(fā)展新征程。

(一)強(qiáng)化創(chuàng)新，完善體系，全市金融業(yè)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展。20xx年，全市金融系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中省市決策部署，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，金融業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提高、運(yùn)行穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，開創(chuàng)了金融經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的生動(dòng)局面，主要體現(xiàn)在：一是多項(xiàng)指標(biāo)位居全省前列。全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額同比增長(zhǎng)23.81%，增量存貸比超過96%，發(fā)放支農(nóng)再貸款40.8億元，這三項(xiàng)指標(biāo)名列全省第一;支農(nóng)再貸款余額20.6億元，市財(cái)信擔(dān)保公司注冊(cè)資金達(dá)7.08億元，這兩項(xiàng)指標(biāo)名列全省第二。二是金融體系不斷完善。平利、紫陽、石泉、漢陰4家農(nóng)信社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，總數(shù)達(dá)6家，居全省前列。長(zhǎng)安銀行計(jì)劃在全市設(shè)立12家小微支行，已有白河、寧陜2家支行開業(yè)運(yùn)行。新增保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)5家、小額貸款公司6家。三是金融創(chuàng)新亮點(diǎn)紛呈。寧陜林權(quán)抵押貸款、平利農(nóng)村房屋和土地使用權(quán)抵押貸款等擴(kuò)大農(nóng)村抵押擔(dān)保物范圍試點(diǎn)工作成效明顯，為全市農(nóng)村金融綜合改革奠定基礎(chǔ)。旬陽“小額信貸”模式在全省推廣，并獲得人民銀行總行肯定，人行安康中心支行“三縣一帶”普惠金融試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。四是金融宣傳成效顯著。全年在中省媒體刊發(fā)金融宣傳稿件30余篇。新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、金融時(shí)報(bào)、農(nóng)村金融報(bào)、陜西日?qǐng)?bào)等多家中省媒體來安采訪金融工作。《新華內(nèi)參》和《陜西領(lǐng)導(dǎo)參考》以《安康“大金融”格局有效防范地方金融風(fēng)險(xiǎn)》為題進(jìn)行報(bào)道，《陜西日?qǐng)?bào)》專版刊發(fā)了《構(gòu)建安康“大金融”，激活發(fā)展新引擎》的紀(jì)實(shí)文章。

成績(jī)固然可喜，問題更需直面，全市金融工作面臨的困難和問題仍不可忽視，主要表現(xiàn)在:金融總量較低，各項(xiàng)貸款余額占gdp的比重只有0.69,遠(yuǎn)低于全國的1.28和全省的1.08，存貸比還低于全省平均水平14個(gè)百分點(diǎn)，保險(xiǎn)密度和深度均處在較低水平;金融競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，股份制商業(yè)銀行只有長(zhǎng)安銀行一家在我市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，融資性擔(dān)保還是政府控股的市財(cái)信擔(dān)保公司一家獨(dú)大，沒有充分發(fā)揮民營融資擔(dān)保作用;維護(hù)金融安全穩(wěn)定壓力較大，非法集資苗頭時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處在增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，國家繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，更加注重政策的靈活性，保持政策松緊適度。同時(shí)，國家今年將繼續(xù)深入推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革，全面實(shí)施存款保險(xiǎn)制度，靈活運(yùn)用存款準(zhǔn)備金、再貸款等貨幣政策工具，這必將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。而我市經(jīng)濟(jì)目前正處在爬坡過坎的關(guān)鍵期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。如何充分利用中省宏觀調(diào)控政策，全面推動(dòng)我市金融業(yè)快速發(fā)展，為打造秦巴明珠、建設(shè)美麗富裕新安康多做貢獻(xiàn)是各級(jí)政府和各個(gè)金融機(jī)構(gòu)必須直面和考量的問題。因此，我們務(wù)必要緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力推進(jìn)民生建設(shè)，加大金融支持力度，積極打造綠色健康金融服務(wù)體系。

兩園”和“飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)”是政府打造“投資洼地”和“產(chǎn)業(yè)高地”、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的重要平臺(tái)和有效載體。目前，在園區(qū)建設(shè)的推動(dòng)下，我市已有規(guī)模以上工業(yè)429家，勞動(dòng)密集型企業(yè)1950個(gè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)311個(gè)，其中省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)31個(gè)，這些都是金融支持的重點(diǎn)。同時(shí)，各金融機(jī)構(gòu)還要大力支持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助政府搭好平臺(tái)，廣泛吸引民營資本參與園區(qū)建設(shè)和管理，吸引更多的企業(yè)來我市投資發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。三要繼續(xù)加大對(duì)民生發(fā)展的支持力度。市政府今年進(jìn)一步加大對(duì)民生發(fā)展的支持力度，圍繞教育、衛(wèi)生、文體、市政、公交、保障房、扶貧搬遷等重大民生工作，再次向社會(huì)作出了的辦好民生十件實(shí)事的莊嚴(yán)承諾。各金融機(jī)構(gòu)要圍繞這些民生項(xiàng)目，大力發(fā)展普惠金融，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

(三)齊抓共管，形成合力，著力打造綠色健康金融服務(wù)體系。金融工作是地方政府經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分，加快金融發(fā)展，發(fā)揮金融作用是地方政府的重要職責(zé)，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略舉措。各級(jí)各部門務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力形成齊抓共管抓金融的強(qiáng)大合力。一要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)金融工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。各級(jí)各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)金融工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立現(xiàn)代金融理念，做到科學(xué)發(fā)展金融，依法管理金融，努力實(shí)現(xiàn)提高金融效益與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互利共贏。市金融辦、人行、銀監(jiān)分局和各經(jīng)濟(jì)主管部門要不斷增強(qiáng)指導(dǎo)金融工作的科學(xué)性、前瞻性和主動(dòng)性，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的信息溝通，積極搭建政銀企對(duì)接、合作平臺(tái)，及時(shí)為銀行提供更多的好企業(yè)、好項(xiàng)目。二要大力推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。要扎實(shí)推進(jìn)信用安康建設(shè)，加快推進(jìn)社會(huì)信用體系、企業(yè)和個(gè)人征信服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步加大打擊非法集資的力度，努力改善地方執(zhí)法環(huán)境，嚴(yán)厲打擊逃廢金融債務(wù)的行為，切實(shí)維護(hù)地方金融安全與穩(wěn)定。各級(jí)政府要積極為金融部門提供良好的工作條件和制度環(huán)境，加快引進(jìn)和設(shè)立金融機(jī)構(gòu)步伐，積極引進(jìn)西安銀行來安設(shè)立分行，加快推進(jìn)中銀富登村鎮(zhèn)銀行和長(zhǎng)安銀行縣域支行開業(yè)，加快信合改制設(shè)立農(nóng)村商業(yè)銀行步伐。三要全面提高金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。各銀行要積極向上級(jí)行爭(zhēng)取信貸額度和政策，確保信貸投放任務(wù)全面完成。要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力和水平。要加大對(duì)不良貸款的控制力度，提高持續(xù)健康運(yùn)營能力。特別是各地方性融資機(jī)構(gòu)要穩(wěn)健發(fā)展，合規(guī)運(yùn)營，堅(jiān)決杜絕非法集資和暴力催貸，大力支持三農(nóng)和小微企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四要健全完善金融工作考核激勵(lì)機(jī)制。要完善金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的績(jī)效考核評(píng)估辦法，對(duì)信貸投放大、不良貸款低、服務(wù)質(zhì)量好、支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)大和群眾滿意度高的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，形成有效的工作激勵(lì)機(jī)制。要綜合運(yùn)用各種行政措施，將各級(jí)財(cái)政專戶和單位賬戶的設(shè)立與金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相掛鉤，不斷加大激勵(lì)力度。

二、抓改革強(qiáng)監(jiān)管轉(zhuǎn)職能，努力實(shí)現(xiàn)價(jià)格改革工作新突破。

(一)轉(zhuǎn)變職能，主動(dòng)作為，過去一年價(jià)格工作成效明顯。

20xx年，全市物價(jià)系統(tǒng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，推進(jìn)改革，夯實(shí)價(jià)格工作基礎(chǔ)，加大價(jià)費(fèi)政策落實(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督，完善價(jià)格舉報(bào)系統(tǒng)，價(jià)格工作取得了新成效，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的市場(chǎng)價(jià)格環(huán)境。主要呈現(xiàn)五大亮點(diǎn)：一是市縣“12358”價(jià)格舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)走在全省前列，實(shí)現(xiàn)了舉報(bào)受理、辦理流程、信息反饋及全程監(jiān)督在線實(shí)時(shí)全覆蓋。二是積極“簡(jiǎn)政放權(quán)”，下放景點(diǎn)門票、銀行收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等8類價(jià)格制定權(quán)限，停止執(zhí)行5個(gè)收費(fèi)文件。三是扎實(shí)推進(jìn)價(jià)格改革工作，全面啟動(dòng)、穩(wěn)妥推進(jìn)中心城區(qū)水價(jià)和出租車、公交車票價(jià)改革。四是切實(shí)做好行政事業(yè)性收費(fèi)管理，取消了41項(xiàng)、降低了20項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。五是著力解決群眾反映強(qiáng)烈的民生價(jià)格問題，查處價(jià)格違法案件18件，受理價(jià)格舉報(bào)91件、價(jià)格咨詢229件。

(二)更新觀念，迎接挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下價(jià)格改革任務(wù)。價(jià)格工作事關(guān)國計(jì)民生，我們必須順應(yīng)群眾對(duì)美好生活的期待，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下民生工作的特點(diǎn)和規(guī)律，圍繞保基本、兜底線認(rèn)真解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的價(jià)費(fèi)問題，為政府分憂、為群眾解困。在研究?jī)r(jià)格改革問題時(shí)說：“價(jià)格改革不推進(jìn)，市場(chǎng)化改革的關(guān)鍵問題就等于沒抓住!價(jià)格改革難度很大，是一項(xiàng)啃硬骨頭的改革，是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。作為牽一發(fā)而動(dòng)全身的改革事項(xiàng)，價(jià)格改革的推進(jìn)不僅需要勇氣和決心，還需要恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)節(jié)奏和完善的配套措施，這給我們提出了更高的要求。國家發(fā)改委價(jià)格司系列腐敗案給我們敲響了警鐘，需要更加注重對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，需要壯士斷腕，需要自我革命，盡快轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)大局。當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革中，不論機(jī)構(gòu)撤并與否，但價(jià)格工作職能不會(huì)變，價(jià)格系統(tǒng)干部都要做到守土有責(zé)、顧全大局、敬業(yè)奉獻(xiàn)，確保人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷。各級(jí)物價(jià)部門務(wù)必要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，更新觀念，迎接挑戰(zhàn)，按照使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用的要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新形勢(shì)下價(jià)格調(diào)控監(jiān)管的新任務(wù)，更好地發(fā)揮好價(jià)格杠桿職能作用，確保全市居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在4%以內(nèi)，價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)率、準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，舉報(bào)辦結(jié)率達(dá)到95%以上，違法案件處理率達(dá)到100%，按期完成中心城區(qū)水價(jià)和出租車、公交車票價(jià)等重點(diǎn)改革任務(wù)。

提高明碼標(biāo)價(jià)普及率，建立健全價(jià)格誠信體系，引導(dǎo)大中型企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等積極參與“價(jià)格誠信單位”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。四是進(jìn)一步推進(jìn)依法治價(jià)工作。要組織開展形式多樣的價(jià)格法制宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)價(jià)格法制意識(shí)。加強(qiáng)調(diào)定價(jià)的合法性審查，增強(qiáng)定價(jià)過程的公開性和透明度，使定價(jià)權(quán)力在陽光下運(yùn)行。認(rèn)真梳理價(jià)格行政權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善相關(guān)工作制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。規(guī)范價(jià)格執(zhí)法自由裁量權(quán)，建立健全執(zhí)法全過程記錄、回訪和執(zhí)法責(zé)任追究制度，不斷提高價(jià)格執(zhí)法工作水平。五是進(jìn)一步抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。要組織開展形式多樣的系統(tǒng)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，全面提升物價(jià)干部履職盡責(zé)能力和工作水平。強(qiáng)化工作調(diào)研，經(jīng)常研究新常態(tài)下價(jià)格總水平運(yùn)行規(guī)律及加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管的新思路，不斷實(shí)現(xiàn)價(jià)格工作創(chuàng)新。重視政風(fēng)行風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的物價(jià)干部隊(duì)伍。

三、抓購銷強(qiáng)儲(chǔ)備保安全，奮力開創(chuàng)糧食流通工作新局面。

“國以民為本,民以食為天”、“無農(nóng)不穩(wěn),無糧不安”。自古以來，糧食都是治國安邦的首善之舉，糧食安全不僅關(guān)系到老百姓的溫飽，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國家安全的重要基礎(chǔ)，市委、市政府始終把保障糧食安全作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。

(一)肯定工作成績(jī)，落實(shí)中省要求，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下糧食流通工作的方向和要求。過去一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)糧食部門認(rèn)真貫徹落實(shí)國家糧食安全戰(zhàn)略，緊扣“守底線、保安全、穩(wěn)民生、促發(fā)展”的目標(biāo)，堅(jiān)持“抓收購、保供應(yīng)、穩(wěn)糧價(jià)”工作重心，以干克難，不斷進(jìn)取，糧食安全保障能力進(jìn)一步提升，“放心糧油全覆蓋工程”和“糧安工程”取得了新進(jìn)展，國有糧食企業(yè)改革持續(xù)盈利，一批富硒糧油產(chǎn)品獲得省上命名，“糧食監(jiān)管能力提升年”活動(dòng)扎實(shí)開展，行業(yè)自身建設(shè)得到加強(qiáng)。糧食流通領(lǐng)域的穩(wěn)定、安全，為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用，但一些制約改革發(fā)展的瓶頸性問題必須引起重視，如職能地位仍然薄弱，行業(yè)監(jiān)管難度越來越大，守住安全“底線”任務(wù)日益艱巨，糧食隊(duì)伍普遍年齡大、人才缺、結(jié)構(gòu)不合理，國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營乏力、權(quán)債不清、矛盾突出，改制遺留問題多，糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬欠賬大、債務(wù)重貸款難等問題。

保把飯碗牢牢端在自己手上。這些都是糧食行業(yè)加快發(fā)展的重要?jiǎng)恿椭卮笃鯔C(jī)。各級(jí)糧食部門一定要增強(qiáng)工作敏銳性，認(rèn)清領(lǐng)會(huì)新常態(tài)，抓住用好新機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)好中省領(lǐng)導(dǎo)指示和國務(wù)院文件精神，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，積極作為，創(chuàng)新發(fā)展，從加大糧食儲(chǔ)備保障力度，守住糧食收儲(chǔ)安全底線;加強(qiáng)購銷保供體系建設(shè)，守住糧食供應(yīng)安全底線;加強(qiáng)糧食法治規(guī)范建設(shè)，守住糧食質(zhì)量安全底線三個(gè)基本職能任務(wù)入手，全面落實(shí)糧食安全責(zé)任制，不斷深化糧食流通體制改革，進(jìn)一步推進(jìn)依法管糧，加快推進(jìn)糧食流通能力現(xiàn)代化，確保糧食健康科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。

(二)明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)抓好20xx年糧食流通重點(diǎn)工作。一要強(qiáng)化購銷儲(chǔ)備管理。堅(jiān)持發(fā)揮好國有糧食購銷企業(yè)和骨干糧油企業(yè)的主渠道作用，嚴(yán)格落實(shí)糧食購銷政策，完成糧食購銷10億斤以上。提升中省市縣(區(qū))四級(jí)原糧儲(chǔ)備管理水平，足額完成市縣級(jí)成品糧油儲(chǔ)備任務(wù)。進(jìn)一步加快糧油倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和“危倉老庫”改造工作，完成固定資產(chǎn)投資1500萬元。二要嚴(yán)格監(jiān)管依法管糧。切實(shí)抓好“放心糧油”監(jiān)管，建成縣級(jí)“放心糧油”配送中心、示范店和經(jīng)銷點(diǎn)81個(gè)，建立健全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。完善各級(jí)糧食。

應(yīng)急預(yù)案。

做好市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)確保糧食有效供給和價(jià)格基本穩(wěn)定。深入扎實(shí)開展糧食流通專項(xiàng)檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查加大涉糧案件查處力度依法規(guī)范糧食市場(chǎng)秩序推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營。三要積極打造富硒糧油品牌。指導(dǎo)糧油加工企業(yè)圍繞旅游市場(chǎng)開發(fā)具有本地特色、高附加值的綠色、生態(tài)、富硒糧油產(chǎn)品1.2億斤以上做大做強(qiáng)做優(yōu)富硒糧油產(chǎn)業(yè)打造享譽(yù)全國的知名品牌。四要不斷深化糧食企業(yè)改革。按照“一縣一企、一企多點(diǎn)”的目標(biāo)研究出臺(tái)我市國有糧食企業(yè)改革方案重組國有糧食企業(yè)推進(jìn)土地變性充實(shí)企業(yè)資本厘清債權(quán)債務(wù)破解歷史遺留問題增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力,確保國有或國有控股糧食企業(yè)盈利100萬元以上。

(三)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，加大系統(tǒng)建設(shè)，共同形成保障糧食安全的強(qiáng)大合力。一是認(rèn)真落實(shí)糧食安全責(zé)任制。全面落實(shí)糧食安全責(zé)任制是一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，也是推進(jìn)糧食流通工作發(fā)展的大好機(jī)遇和重要抓手。各級(jí)政府及糧食部門要全面落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制下的市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)長(zhǎng)責(zé)任制，將保障糧食安全的責(zé)任分解到各級(jí)政府和部門，堅(jiān)持把糧食流通工作納入目標(biāo)責(zé)任考核，全面提升糧食安全保障能力。二是加強(qiáng)糧食隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步理順市縣糧食流通行政管理體制，確保糧食隊(duì)伍穩(wěn)定。大力實(shí)施人才興糧戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好行業(yè)發(fā)展急需和稀缺人才培養(yǎng)，增強(qiáng)科技興糧人才興糧實(shí)力，進(jìn)一步強(qiáng)化糧食系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。三是強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)配合。糧食工作關(guān)系千家萬戶、責(zé)任重大，需要相關(guān)部門積極配合和大力支持，特別是發(fā)改、財(cái)政、人社、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生和金融機(jī)構(gòu)要支持、幫助糧食部門更好地開展工作，確保糧食安全、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

同志們，新常態(tài)賦予新使命，新起點(diǎn)開啟新征程。新的一年里，我們肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大，希望各縣區(qū)政府和各級(jí)金融、物價(jià)、糧食部門要自我加壓，凝心聚力，迎難而上，以抓鐵有痕的精神和毅力，踏石留印的魄力和干勁，推動(dòng)全市金融、物價(jià)和糧食事業(yè)開啟新征程、實(shí)現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面，為建設(shè)美麗富裕新安康做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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酒店上半年工作會(huì)議講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

受區(qū)委委托，下面，由我匯報(bào)2020年x區(qū)上半年黨建工作、宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作情況，并對(duì)2020年下半年相關(guān)工作進(jìn)行部署。等會(huì)兒，x書記還將站在全市、全局的高度對(duì)x區(qū)黨的建設(shè)工作作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，全面抓好貫徹落實(shí)。

2020年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，x區(qū)區(qū)委堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，結(jié)合疫情防控工作，堅(jiān)持“五度”黨建工作法，扎實(shí)推進(jìn)“十大黨建工程”，抓牢抓實(shí)宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作，逐步走出一條富有x特色的新時(shí)代高質(zhì)量黨建發(fā)展新路子，為x區(qū)爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)排頭兵”、聚力“四個(gè)高質(zhì)量”、構(gòu)建“五個(gè)發(fā)展新生態(tài)”持續(xù)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

區(qū)委以高度的政治自覺，堅(jiān)持開展“每月一課”“業(yè)務(wù)脫口秀”活動(dòng)，全年共邀請(qǐng)知名專家講授前沿課題x次累計(jì)x多人次。深化解放思想大討論，組織x區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)干部赴廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)開展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，推進(jìn)x區(qū)各項(xiàng)改革再深入、實(shí)踐再創(chuàng)新、工作再落實(shí)。用好“x黨建云”智慧黨建平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。依托x平方米的黨群服務(wù)中心，經(jīng)常性舉辦書法、寫作等興趣班和主題沙龍，并與市委黨校“結(jié)對(duì)辦學(xué)”，全年共接待黨校各類培訓(xùn)班學(xué)員x批x多人次。投入x多萬元在農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等領(lǐng)域打造了x個(gè)黨建示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，為x區(qū)基層黨組織提供可復(fù)制、可借鑒、可推廣的黨建品牌和樣板。全面推行社區(qū)“大黨委”，兩新組織擴(kuò)面提質(zhì)工作。創(chuàng)建省級(jí)“星級(jí)”村黨組織x個(gè)，市級(jí)“紅旗村”x個(gè)，x區(qū)單面“紅旗村”x面，整頓軟弱渙散村黨組織x個(gè)。深化農(nóng)村黨員積分管理和先鋒黨員評(píng)選。加強(qiáng)村干部和農(nóng)村黨員能力培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班x期x多人次。抓好“聯(lián)合黨委”和“黨建聯(lián)盟”，聯(lián)合黨委成員單位從x個(gè)擴(kuò)大到x個(gè)，形成黨建引領(lǐng)多元聯(lián)動(dòng)態(tài)勢(shì)。組織開展“高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)和黨員先鋒”評(píng)選、“我為工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和文藝創(chuàng)作等領(lǐng)域，掛牌成立的x個(gè)工作室。全面推動(dòng)黨建工作向“雙創(chuàng)”滲透，成功打造“雙創(chuàng)x講堂”“科技領(lǐng)軍人物工作室”等多個(gè)科技黨建品牌。建立x區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，深化“脫貧攻堅(jiān)擔(dān)使命?小康路上爭(zhēng)先鋒”行動(dòng)，健全x區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制，助力村屯打造特色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。以每村x萬元標(biāo)準(zhǔn)扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，100%村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到x萬元以上。全年脫貧x戶x人，提前一年完成全部脫貧任務(wù)。出臺(tái)《x區(qū)人才強(qiáng)企實(shí)施細(xì)則》《x區(qū)促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法》等配套政策制度，啟用x區(qū)人才公寓、人力資源市場(chǎng)，開放首個(gè)招聘官方網(wǎng)站“x人才網(wǎng)”，提供便捷高效的公共服務(wù)。全年人才工作經(jīng)費(fèi)投入x萬元，政策紅利得到充分釋放。深入開展“五個(gè)起來”活動(dòng)，堅(jiān)決打好“五場(chǎng)戰(zhàn)役”，緊盯“新四風(fēng)”“一桌餐”問題，加強(qiáng)對(duì)“一把手”、重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，抓好巡視巡察“回頭看”，確保整改到底到位。

出臺(tái)《x區(qū)關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的實(shí)施辦法（試行）》，完善人事改革配套方案，將兩鎮(zhèn)及派駐機(jī)構(gòu)工作人員納入績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”原則，優(yōu)化部門職責(zé)，穩(wěn)妥做好黨政機(jī)構(gòu)改革工作。突出人員平時(shí)考核，考核體系更加公正客觀更趨合理。有序高效推進(jìn)全員競(jìng)聘工作，在中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置上給予傾斜，對(duì)競(jìng)聘上崗條件的設(shè)置就寬不就嚴(yán)，圓滿完成92個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，x個(gè)主管科員崗位，x個(gè)科員崗位競(jìng)聘工作。全面貫徹落實(shí)新修訂的公務(wù)員法，穩(wěn)慎有序推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行工作。積極參加市級(jí)層面組織的評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，行政審批局和x名個(gè)人分別被市評(píng)為“干事創(chuàng)業(yè)好班子、擔(dān)當(dāng)作為好干部“。選樹了x名農(nóng)村“先鋒黨員”、x個(gè)“脫貧攻堅(jiān)擔(dān)使命?小康路上爭(zhēng)先鋒”好支部、x名好書記、x名好黨員、x名好隊(duì)員。關(guān)愛關(guān)懷扶貧駐村工作隊(duì)員，對(duì)x區(qū)派駐x縣、x縣駐村工作隊(duì)員除保障基本福利外，給予提高一個(gè)工資檔次的待遇。

同時(shí)，自疫情防控工作開展以來，x區(qū)圍繞堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，通過組建黨員突擊隊(duì)，開展黨員自愿捐款和志愿者服務(wù)活動(dòng)，評(píng)選疫情防控工作先進(jìn)集體和個(gè)人，以及營造黨旗領(lǐng)航疫情防控濃厚宣傳氛圍等舉措，構(gòu)筑起x區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅(jiān)固防線，為x區(qū)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、在宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作方面。

全面奏響宣傳領(lǐng)域“交響樂”，思想文化和意識(shí)形態(tài)工作更加具有“影響力”。

以學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主線，結(jié)合推進(jìn)不忘初心、牢記使命制度化，完善各層級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組全年開展學(xué)習(xí)x次。用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“黨建云”等平臺(tái)，開展學(xué)習(xí)討論和“每日一問”活動(dòng)，成功打造“三間課堂”學(xué)習(xí)品牌，x名黨員干部獲得“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”過萬分獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)揮“今日x”理論專欄宣傳陣地作用，推出高質(zhì)量理論文章x篇。

出臺(tái)《x區(qū)意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施細(xì)則》，將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入黨員干部培訓(xùn)內(nèi)容，列入年度x區(qū)績(jī)效考核公共指標(biāo)，并進(jìn)行考核督查。

緊緊圍繞建黨99周年、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等中心工作統(tǒng)籌內(nèi)宣外宣，2020年在新華社、人民網(wǎng)、廣西日?qǐng)?bào)等各層面權(quán)威媒體發(fā)表稿件x多篇?！敖袢誼”全年發(fā)稿x余條，今年6月首次沖進(jìn)中新社微信公眾號(hào)影響力政務(wù)類榜單前十名。

堅(jiān)持科學(xué)管網(wǎng)治網(wǎng)，成立x區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查，做好網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、核實(shí)、應(yīng)對(duì)和回復(fù)。用好“今日x”“黨建云服務(wù)”等平臺(tái)作用，開辟應(yīng)答專欄，分類梳理輿情，2020年涉征地拆遷類輿情下降40%，全年轄區(qū)未出現(xiàn)重大輿情事件。

繼續(xù)深入推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建工作，2020年新增x個(gè)縣區(qū)級(jí)文明村鎮(zhèn)，提前完成省下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。全年建立x個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心，x區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）全覆蓋。深耕“每月一課”“百姓講堂”等線下品牌，大力推動(dòng)“理論文藝套餐”下基層，全年舉辦各類文明實(shí)踐活動(dòng)x多次，受眾x萬多人。

此外，2020年x區(qū)深入推進(jìn)青年職業(yè)文明和職業(yè)能力提升計(jì)劃，做好青春扶貧工作。開展三八紅旗標(biāo)兵、三八紅旗集體、“最美家庭”評(píng)選，完成x家“兒童之家”和x家三星級(jí)“家長(zhǎng)學(xué)?！苯ㄔO(shè)。全年新建工會(huì)組織x家，新增會(huì)員x余人，成功打造x個(gè)“全國職工書屋示范點(diǎn)”和x個(gè)“省模范職工之家”。開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建教育進(jìn)校園活動(dòng)，舉辦百姓宣講報(bào)告會(huì)近x場(chǎng)。

三、存在的主要問題。

二是督導(dǎo)問責(zé)力度還不夠，對(duì)工作落實(shí)、履職盡責(zé)不到位的現(xiàn)象治理力度有待加強(qiáng)；

四是對(duì)意識(shí)形態(tài)責(zé)任落實(shí)督查考核力度和廣度不夠。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表省黨委和市委的新部署新要求，按照“高地高質(zhì)量、x區(qū)新跨越”總體思路，以“三個(gè)排頭兵、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、三項(xiàng)軟實(shí)力”為全年工作主線，以“六個(gè)十大重點(diǎn)項(xiàng)目”工程為核心抓手，聚力“四個(gè)高質(zhì)量”目標(biāo)，構(gòu)建“五個(gè)發(fā)展新生態(tài)”體系，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)x區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和作為首要任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)建設(shè)。要加大理論宣傳闡釋力度，打造理論大眾化新載體，拓展理論學(xué)習(xí)方式，廣泛開展理論宣講。圍繞x區(qū)中心工作，以黨的基本理論教育、黨性教育和專業(yè)化能力培訓(xùn)為重點(diǎn)，有針對(duì)性地組織開展各級(jí)各類專題培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)不忘初心、牢記使命的制度文件，用好x區(qū)主題教育中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，推動(dòng)不忘初心、牢記使命的制度落實(shí)落地。通過民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日、集中教育等活動(dòng)，利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)，發(fā)揮好村級(jí)公共文化服務(wù)中心、農(nóng)家書屋作用，推動(dòng)黨員干部守初心、踐初心。

及時(shí)調(diào)整并制定改革配套方案，健全完善x區(qū)人事制度和薪酬制度管理體系；

加強(qiáng)x區(qū)干部素能提升培訓(xùn)，開展雙城互動(dòng)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)；

扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告專項(xiàng)整治。要貫徹落實(shí)新修訂公務(wù)員法及相關(guān)配套法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員錄用、任免、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、遴選、轉(zhuǎn)任、調(diào)任、工資福利等工作。

全面落實(shí)省黨委和市委基層黨建“提質(zhì)聚力”工作部署和“黨旗耀龍城”七大行動(dòng)，以“五度”黨建工作法構(gòu)建“大黨建”格局，扎實(shí)推進(jìn)x區(qū)“十大黨建工程”，不斷鞏固發(fā)展各領(lǐng)域黨建發(fā)展基礎(chǔ)。農(nóng)村黨建，要堅(jiān)持抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興，深入推進(jìn)村級(jí)黨組織“紅旗村”示范村創(chuàng)建，持續(xù)打造“星級(jí)化”管理升級(jí)版。開展“結(jié)對(duì)同行、黨員領(lǐng)跑”引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，實(shí)施村干部“陣雁培育計(jì)劃”，著力整頓軟弱渙散基層黨組織。強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)“提質(zhì)增效”，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從“達(dá)標(biāo)型”向“提質(zhì)型”轉(zhuǎn)變，確保x區(qū)x個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)x萬元以上，其中收入達(dá)x萬元以上的至少x個(gè)，達(dá)x萬元以上的至少x個(gè)。城市黨建，要以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理為重點(diǎn)，推動(dòng)街道體制機(jī)制改革，加快推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)。統(tǒng)籌整合現(xiàn)有服務(wù)資源到黨群服務(wù)中心開展集中服務(wù)，社區(qū)和居民小區(qū)黨群服務(wù)中心建筑面積分別不低于x平方米、x平方米。推進(jìn)街道擴(kuò)權(quán)和社區(qū)減負(fù)，增強(qiáng)社區(qū)黨組織在轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)領(lǐng)能力，提高城市治理現(xiàn)代化水平。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建，要貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，推行“行動(dòng)學(xué)習(xí)”進(jìn)支部，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。開展“紅色陣地”示范“黨員干部‘四力’建設(shè)”“x黨建云?黨員夜校”工程和“先鋒講堂”系列行動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建走在前、作表率。持續(xù)加強(qiáng)中小學(xué)校、公立醫(yī)院黨建工作，聚力打造x區(qū)教育系統(tǒng)“育人先鋒”黨建品牌。兩新組織黨建，重點(diǎn)突出貫徹落實(shí)習(xí)總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上的重要講話精神，加快互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨委組建工作，發(fā)揮非公企業(yè)黨組織作用。實(shí)施“黨旗領(lǐng)航?工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“雒容鎮(zhèn)黨建、文明示范商圈街”等工程，推進(jìn)黨建服務(wù)支持民營企業(yè)和“小個(gè)專”發(fā)展。全面加強(qiáng)黨對(duì)各級(jí)各類社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，提升新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建工作。同時(shí)，要扎實(shí)深入推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，推動(dòng)組織、干部、人才資源向脫貧攻堅(jiān)一線傾斜和聚集，繼續(xù)保持x區(qū)脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作隊(duì)員穩(wěn)定。要深化鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，統(tǒng)一開展基層黨組織強(qiáng)基固本“五查五規(guī)范”，全面提升黨支部建設(shè)質(zhì)量和水平。

舉辦“村鎮(zhèn)干部x行”“高校學(xué)子x行”、hr俱樂部等活動(dòng)，營造良好引才育才環(huán)境。

二、關(guān)于宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作打算。

在學(xué)習(xí)方式上，借鑒主題教育專題式學(xué)習(xí)、對(duì)策式研討好做法，抓實(shí)抓深區(qū)委理論中心組學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，緊緊圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平最新重大講話精神。在學(xué)習(xí)督查上，把理論學(xué)習(xí)與黨員“三會(huì)一課”緊密結(jié)合起來，實(shí)施計(jì)劃控制、定期檢查、及時(shí)通報(bào)，下大力氣持續(xù)推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論武裝往深里走、往實(shí)里走。

壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患的防范和管控，搶占網(wǎng)絡(luò)輿論主戰(zhàn)場(chǎng)，把握輿論引導(dǎo)的時(shí)度效。牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主導(dǎo)權(quán)，充分運(yùn)用專項(xiàng)檢查、述職評(píng)議和績(jī)效考核，加強(qiáng)形勢(shì)分析研判和通報(bào)，及時(shí)處置化解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)城重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)標(biāo)對(duì)表意識(shí)形態(tài)工作專項(xiàng)檢查整改清單，強(qiáng)化整改落實(shí)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

緊扣系列重大主題組織開展集中宣講和常態(tài)化宣講，用好各類宣傳隊(duì)伍和新時(shí)代文明實(shí)踐中心等宣傳宣講平臺(tái)。做好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)使用工作，黨員原則上每天要完成30個(gè)學(xué)習(xí)積分任務(wù)，機(jī)關(guān)、兩鎮(zhèn)、教育局黨委在職黨員注冊(cè)率要達(dá)100%。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，強(qiáng)化新媒體等輿論陣地管理，為x區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大網(wǎng)上輿論支持、可靠網(wǎng)絡(luò)安全和信息化保障。堅(jiān)持圍繞x區(qū)“三個(gè)排頭兵、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、三項(xiàng)軟實(shí)力”為主線積極開展對(duì)外宣傳，做到輿論引導(dǎo)要有聲色有氣勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)宣傳要聚人氣聚民心、對(duì)外宣傳要展風(fēng)采展形象。

2020年是第六屆全國文明城市測(cè)評(píng)的最后一年，繼續(xù)實(shí)行《x市爭(zhēng)創(chuàng)第六屆全國文明城市活動(dòng)考評(píng)辦法》，深入實(shí)施《x市爭(zhēng)創(chuàng)第六屆全國文明城市包點(diǎn)網(wǎng)格化創(chuàng)城機(jī)制實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)x區(qū)精神文明建設(shè)，重點(diǎn)做好第六屆全國文明村鎮(zhèn)，文明單位，第二屆全國文明家庭評(píng)選推等工作。繼續(xù)開展文明校園創(chuàng)建工作，高質(zhì)量推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)。大力推進(jìn)志愿服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)x區(qū)志愿者注冊(cè)率和活躍度“雙達(dá)標(biāo)”。

同志們，做好新時(shí)代x區(qū)黨的建設(shè)工作，我們重?fù)?dān)在肩、責(zé)無旁貸。讓我們?cè)谑形?、x區(qū)區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，知重負(fù)重、主動(dòng)作為，為x區(qū)爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)排頭兵”、聚力“四個(gè)高質(zhì)量”、構(gòu)建“五個(gè)發(fā)展新生態(tài)”作出新的更大的貢獻(xiàn)！

酒店上半年工作會(huì)議講話篇十一

上半年,計(jì)財(cái)股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:。

1、完成2023年度水利建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算資金編報(bào)計(jì)劃，并向縣政府申請(qǐng)安排2023年度水利建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。

2、協(xié)助完成全縣34宗農(nóng)村飲水安全工程竣工決算及審計(jì)工作。

3、按市財(cái)政局、水利局的工作要求,聯(lián)合縣財(cái)政局有關(guān)人員組織水利局有關(guān)股室,做好財(cái)政支出水利項(xiàng)目自我績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

4、按病險(xiǎn)小型水庫工程進(jìn)度向財(cái)政申請(qǐng)報(bào)帳。

5、按月完成水利水電建設(shè)投資、效益綜合月報(bào)表，按季完成重點(diǎn)水利工程建設(shè)資金撥付使用等進(jìn)展情況表和政府采購情況統(tǒng)計(jì)表。

6、按市審計(jì)局的布置,完成地方政府性債務(wù)審計(jì)自查的填報(bào)工作。

7、按縣行政事業(yè)性收費(fèi)年審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的布置，對(duì)2023年度的行政事業(yè)性收費(fèi)等收支情況進(jìn)行全面的自查自審，并按要求填報(bào)有關(guān)年審報(bào)表和自查報(bào)告。

8、按縣財(cái)政局的布置，開展財(cái)政票據(jù)全面清理核銷工作，對(duì)本單位領(lǐng)用未結(jié)報(bào)的財(cái)政票據(jù)進(jìn)行一次全面清理核銷。

9、按縣紀(jì)委的通知，開展2023年“小金庫”專項(xiàng)治理工作，并布置下屬水管單位開展自查工作。

酒店上半年工作會(huì)議講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天縣委、縣政府召開全縣上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)、分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)工作情況，研究解決工作中遇到的問題和困難，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。

今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市的有關(guān)精神，以建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)縣，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總攬全局，大力實(shí)施招商引資、城市建設(shè)、民營經(jīng)濟(jì)三大戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“三大進(jìn)程”，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高經(jīng)濟(jì)效益，全縣經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。上半年全縣完成生產(chǎn)總值*億元（現(xiàn)行價(jià)，下同），同比增長(zhǎng)*%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，基本上達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求，為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

一、上半年我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)。

但由于近月來雨水過多，煙葉、蠶桑的產(chǎn)量、質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo)有比較大的困難。強(qiáng)化了林政管理，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，隨著林業(yè)的采伐量增加，林業(yè)的收入將會(huì)明顯增長(zhǎng)。

工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值*億元，增長(zhǎng)*%；

利潤總額*萬元，卻負(fù)增長(zhǎng)*%。

正加速推進(jìn)車八嶺、總甫溫泉等旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)。

（四）固定資產(chǎn)保持較快增長(zhǎng)。今年以來，通過加強(qiáng)對(duì)引資項(xiàng)目和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，在公路改造、工業(yè)園區(qū)建設(shè)和市鎮(zhèn)建設(shè)等方面掀起了新一輪投資建設(shè)高潮。上半年，全縣完成固定資產(chǎn)投資*億元，同比增加*萬元，增長(zhǎng)*%，扭轉(zhuǎn)了近兩年來投資增幅低迷的狀態(tài)。

內(nèi)資項(xiàng)目*宗；

實(shí)際引進(jìn)資金*億元，同比下降*%，其中：外資*萬美元，同比增長(zhǎng)*%；

內(nèi)資*億元，同比下降*%。*—*月，外貿(mào)出口總額*萬美元，同比增長(zhǎng)*%；

但是外貿(mào)出口的大幅增長(zhǎng)，增加了我縣財(cái)政出口退稅的負(fù)擔(dān)。

金融機(jī)構(gòu)貸款余額為*億元，比年初增加*萬元，增長(zhǎng)*%。但是，存貸比例僅為*%，同比下降*個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)我縣的金融支持不力。農(nóng)村信用社貸款余額達(dá)到*億元，占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款余額的*%，為我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的金融支持。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題和突出矛盾。

從上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)總體良好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但也存在不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：

（一）經(jīng)濟(jì)總量小，發(fā)展速度慢。上半年，全縣完成生產(chǎn)總值僅*億元，同比增長(zhǎng)*%，與全年增長(zhǎng)*%的預(yù)期目標(biāo)相差*個(gè)百分點(diǎn)，也與兄弟縣市相比差距較大。

黃煙、蠶桑產(chǎn)業(yè)化程度較好，但其它產(chǎn)業(yè)，如蔬菜、水果的產(chǎn)業(yè)化落后，發(fā)展水平較低。

主要原因，一是受市場(chǎng)影響，部分企業(yè)開工不足，生產(chǎn)下降，二是缺少投入大、高產(chǎn)出的大項(xiàng)目，缺乏新增生產(chǎn)能力拉動(dòng)。民營經(jīng)濟(jì)雖然取得了一定的發(fā)展，但是由于思想觀念、資金、技術(shù)等因素制約，仍然沒有改變量小、質(zhì)差、粗放的局面。

（四）旅游業(yè)剛剛起步，經(jīng)濟(jì)效益十分有限。目前，我縣旅游業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭相當(dāng)好，也有不少大的項(xiàng)目正在實(shí)施中，但是依然處于投入大、見效慢的建設(shè)時(shí)期，短期內(nèi)是不可能轉(zhuǎn)變旅游業(yè)的弱勢(shì)。

（五）固定資產(chǎn)投資仍然不足，投資結(jié)構(gòu)不合理，投資效益不高。上半年，雖然全縣完成固定資產(chǎn)投資扭轉(zhuǎn)了投資增幅低迷的狀態(tài)，但是投資結(jié)構(gòu)不合理，新建項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、工業(yè)和民營投資明顯不足，難以吸引生產(chǎn)型的大項(xiàng)目進(jìn)入，嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁的增強(qiáng)，以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的提高。

二是發(fā)放一次性崗位生活補(bǔ)貼，以及社會(huì)保障、教育等支出增大。上半年，我縣財(cái)政支出的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財(cái)政收入增長(zhǎng)*個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)政收支矛盾加劇。

三、當(dāng)前制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。

隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，一些“瓶頸”不斷顯現(xiàn)，制約了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（一）國際石油價(jià)格高漲，導(dǎo)致能源、原材料價(jià)格上升，造成企業(yè)的生產(chǎn)成本提高，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效益。

融資難，貸款額低，我縣資金本地利用率僅為*%，大量資金外流。

（三）出口退稅增大。*—*月，外貿(mào)出口的大幅度增長(zhǎng)，但退稅額高達(dá)*萬元，超出去年全年總額*萬元，給我縣財(cái)政造成了嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)。

（四）交通仍不便利，招商難度加大。由于短期內(nèi)我縣的交通仍較為落后，加之周邊各地區(qū)位優(yōu)勢(shì)的存在，造成招商引資競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，甚至出現(xiàn)了“搶商”。但是，我們要加大招商力度，充分利用我縣的生態(tài)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，在*月份掀起新的招商高潮。

下半年，我們要加大對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的力度，做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。主要做好以下幾方面工作。

各部門要密切配合，保證項(xiàng)目進(jìn)展順利；

加大督查、監(jiān)察、匯報(bào)、通報(bào)力度，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。扎實(shí)推進(jìn)“六件實(shí)事”，人民醫(yī)院住院大樓準(zhǔn)備動(dòng)工，青少宮、安居工程、縣污水處理廠將在*日動(dòng)工，加快鎮(zhèn)通村工程建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)抓好農(nóng)村沼氣池建設(shè)，努力完成全年任務(wù)。抓好“十一五”的規(guī)劃的編制工作，按照省、市部署，規(guī)劃目標(biāo)，各專業(yè)規(guī)劃要做到盡量詳盡，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以*月招商月為契機(jī)，力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)年底有項(xiàng)目動(dòng)工；

要做好招商的跟蹤服務(wù)工作，不斷優(yōu)化我縣的投資軟環(huán)境。同時(shí)，加大民營經(jīng)濟(jì)的招商力度，做好引進(jìn)工作，扶持工作，努力做大做強(qiáng)民營企業(yè)。

（三）扎實(shí)推進(jìn)“四項(xiàng)清理”工作，加強(qiáng)財(cái)稅、金融、城建工作。

接下來的清理階段，各單位要高度重視，密切配合，落實(shí)責(zé)任，抓出實(shí)效。

搞好土地經(jīng)營，如房地產(chǎn)開發(fā)；

深化財(cái)政體制改革，加強(qiáng)“收支兩條線”管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制支出。

3、加大城鄉(xiāng)建設(shè)力度。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門改革，配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員；

加快新體育中心、縣城主干道路、墨江江景、丹鳳山等規(guī)劃建設(shè)；

城建的重點(diǎn)工程是：墨江廣場(chǎng)、客、貨運(yùn)中心建設(shè)和紅旗中路改造項(xiàng)目。

進(jìn)一步推廣優(yōu)良品種，擴(kuò)大種植規(guī)模，明年實(shí)現(xiàn)黃煙*萬畝，收煙*萬擔(dān)；

蠶桑*萬畝，收繭*萬擔(dān)。

（五）大力發(fā)展旅游，推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓好滿堂客家大圍維修工程，加快車八嶺、清化河、總甫溫泉、東湖坪民俗文化村等旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，力促早日向游客開放。大力推進(jìn)交通運(yùn)輸、郵電通訊、酒店旅業(yè)、金融保險(xiǎn)等服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快房地產(chǎn)業(yè)、商品流通業(yè)的發(fā)展步伐，活躍城市經(jīng)濟(jì)，形成第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

加快綠色通道建設(shè)，加大五條綠色通道建設(shè)力度。

五、下半年要做好的其它工作。

下半年，我們要扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧始興，為此，要做好以下幾點(diǎn)工作。

各機(jī)關(guān)單位要做好表率，如夏天空調(diào)維持在*攝氏度以上，積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

（二）抓好教育人才基金的募捐工作。各單位要結(jié)合外出招商，采取多種途徑落實(shí)捐款。

加強(qiáng)宣傳，加大執(zhí)法力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)嗣袢罕姷臍浽嵊^念，提高我縣殯葬工作的總體水平。

（四）抓好“八一”期間的慰問工作。今年我縣實(shí)現(xiàn)了無責(zé)任退兵*周年，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，因此，我們要做好慰問工作，開好座談會(huì)，關(guān)心支持駐地部隊(duì)和民兵預(yù)備役建設(shè)，繼續(xù)做好擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置工作，把好兵源質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

切實(shí)做好信訪工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，有效預(yù)防、妥善處理群體性事件和突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

酒店上半年工作會(huì)議講話篇十三

為進(jìn)一步推進(jìn)xx區(qū)社會(huì)綜合治稅工作，研究分析存在的問題，小結(jié)上半年工作，做好下半年工作安排，針對(duì)有在建項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目的成員單位，于20xx年7月9日上午，在x寺鎮(zhèn)成功召開了xx區(qū)社會(huì)綜合治稅半年工作會(huì)議。

出席該會(huì)議的有以下成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及信息員，xx區(qū)國稅局、xx區(qū)地稅局、xx區(qū)財(cái)政局、xx區(qū)各鎮(zhèn)辦、xx區(qū)交通局、xx區(qū)城管局、xx區(qū)水利局、xx區(qū)國土分局、xx區(qū)住建局、xx區(qū)城投公司、高坪工業(yè)園區(qū)及xx區(qū)社會(huì)綜合治稅辦公室。

會(huì)上xx區(qū)地稅局副局長(zhǎng)袁剛、xx區(qū)社會(huì)綜合治稅辦公室負(fù)責(zé)人張少模先后作了重要講話。

會(huì)議首先對(duì)20xx年度上半年的工作作出了匯報(bào)：20xx年元至六月共采集信息x條，其中國地稅交換信息x條，辦證信息x條，涉稅信息x條，其他信息x條。元至六月通過社會(huì)綜合治稅信息協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)征收稅款x萬元。其中，國稅征收x萬元，地稅征收x萬元，納入重點(diǎn)稅源跟蹤管理x個(gè)項(xiàng)目。

其次，會(huì)議通報(bào)了今年xx區(qū)稅收工作的征納大環(huán)境，稅收任務(wù)重，任務(wù)完成具有艱巨性，形勢(shì)很嚴(yán)峻。一方面要保證國家稅收優(yōu)惠政策的貫徹執(zhí)行，另一方面要保證國家稅收資源的不被流失。

最后，會(huì)議針對(duì)上半年的工作中存在的問題，對(duì)下半年工作提出具體工作思路和工作目標(biāo)：

要求xx區(qū)社會(huì)綜合治稅各成員單位在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求認(rèn)真履行部門職責(zé)，增加工作責(zé)任心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)切實(shí)做好協(xié)稅護(hù)稅工作。把xx區(qū)社會(huì)綜合治稅工作做到全區(qū)一盤棋，確保財(cái)稅任務(wù)完成。

酒店上半年工作會(huì)議講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天會(huì)議主要任務(wù)是傳達(dá)xxx會(huì)議精神，回顧上半年全系統(tǒng)紀(jì)檢工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、補(bǔ)強(qiáng)短板，進(jìn)一步明確重點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，全面做好下半年紀(jì)檢工作，努力實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。剛才，我們一起傳達(dá)學(xué)習(xí)了xxx的講話精神，就xxx作了講解，簡(jiǎn)要通報(bào)了xxx情況，各縣區(qū)局匯報(bào)了上半年工作，并就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。下面，我講三個(gè)方面的意見。

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)xx工作要求和市局黨委工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)xxx等工作，不斷提升執(zhí)紀(jì)監(jiān)督水平，保持了年初提出的工作目標(biāo)?？偲饋碚f，體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

把黨委、部門主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢部門等五個(gè)層面的廉政責(zé)任，分解為xx個(gè)方面、xxx條具體責(zé)任事項(xiàng)，并形成清單推送相關(guān)責(zé)任人，真正做到了任務(wù)分解到崗位、責(zé)任落實(shí)到人頭。結(jié)合上級(jí)部署要求，明確了今年xx方面、x項(xiàng)紀(jì)檢工作要點(diǎn)，并逐項(xiàng)明確到具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使各項(xiàng)工作有方向、有抓手、有目標(biāo)。我們堅(jiān)持原則，敢于說“不”，按規(guī)定取消了x名相關(guān)責(zé)任人評(píng)先樹優(yōu)資格，為干部職務(wù)職級(jí)晉升等出具廉政意見xx人次,確保責(zé)任落到實(shí)處。

我們按照xx要求，依托“金三”等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，前移監(jiān)督關(guān)口，聚焦“兩權(quán)”運(yùn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)點(diǎn)，積極開展“數(shù)字監(jiān)督”創(chuàng)新，取得初步成效。目前，設(shè)定x類xx項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)起xx批xxx余個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)核查，下達(dá)《紀(jì)律檢查建議書》xx份，給予談話提醒xx人、批評(píng)教育和責(zé)令作出書面檢查xx人。針對(duì)“xxxx”指標(biāo)，提取2019年以來各xxx信息xx條，研究部署開展深入核查。

各縣（區(qū)）局紀(jì)檢組也結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了很多有益探索和大膽嘗試，趟出了一些好的路子，市局簡(jiǎn)報(bào)作了刊發(fā)交流，供大家學(xué)習(xí)借鑒。

開展xx輪全員廉政知識(shí)測(cè)試。通過一系列的活動(dòng)，系統(tǒng)上下紀(jì)律作風(fēng)為之一新，干部職工增強(qiáng)了講規(guī)矩、守紀(jì)律意識(shí)，為各項(xiàng)工作順利開展、爭(zhēng)先進(jìn)位提供了良好環(huán)境。

我們從規(guī)范紀(jì)檢干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)出發(fā)，按照相對(duì)獨(dú)立又適度融合原則，對(duì)紀(jì)檢規(guī)范化工作事項(xiàng)進(jìn)行梳理分類，明確信訪舉報(bào)問題線索處置等xx項(xiàng)紀(jì)檢業(yè)務(wù)操作規(guī)范和工作流程，提高了紀(jì)檢工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)省局執(zhí)紀(jì)審查工作實(shí)務(wù)，制作了xx項(xiàng)工作流程圖，從業(yè)務(wù)發(fā)起、審批、辦理、處置、上報(bào)、歸檔等環(huán)節(jié)，用簡(jiǎn)潔易懂的圖示直觀展示出來，形成了業(yè)務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)，便于掌握操作。

強(qiáng)化節(jié)日廉政建設(shè)，元旦、春節(jié)和五一、端午節(jié)期間重申黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，開展節(jié)日個(gè)別或集體談話提醒xx余人次，推送節(jié)日廉政提醒短信xx次。另一方面，堅(jiān)持有案必查，問責(zé)必嚴(yán)，執(zhí)紀(jì)“不手軟”。各級(jí)聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)，抓實(shí)案件查辦工作，發(fā)揮以嚴(yán)辦促“不敢”的作用，努力達(dá)到查辦一起、警示一片的效果。

樹立全系統(tǒng)紀(jì)檢工作“一盤棋”思想，積極推行一體化管理機(jī)制，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督力量，組建xx個(gè)執(zhí)紀(jì)審查組由市局統(tǒng)籌調(diào)度，推進(jìn)監(jiān)督工作向縱深和高質(zhì)量發(fā)展，這項(xiàng)工作得到了省局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

二、正確審視工作中存在的問題和不足。

經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)，問題更不能放過。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，更應(yīng)該認(rèn)清面臨的形勢(shì)，認(rèn)真審視自身工作存在的問題。

有的紀(jì)檢干部遇到棘手問題瞻前顧后，不想得罪人，不敢得罪人，致使有時(shí)執(zhí)紀(jì)問責(zé)失之于寬、失之于軟。

有的當(dāng)“二傳手”，在落實(shí)過程中跑偏走樣，沒有站在紀(jì)檢的角度開展風(fēng)險(xiǎn)核查，把核查責(zé)任簡(jiǎn)單地推給基層分局，把紀(jì)檢風(fēng)險(xiǎn)核查變成了核查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

從年初部署實(shí)施派駐紀(jì)檢監(jiān)督工作到現(xiàn)在半年多的時(shí)間，做了不少工作，取得了一定的成效，但深入分析不難發(fā)現(xiàn)，工作開展不夠深入，監(jiān)督不夠有力。從面上看，紀(jì)檢組牽頭引領(lǐng)作用發(fā)揮不好，派的權(quán)威沒有體現(xiàn)出來，紀(jì)檢監(jiān)察員不能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)總局、省局和市局工作要求，工作找不到方向，打不開局面，不知道該干什么。有的紀(jì)檢監(jiān)察員仍然沒有進(jìn)入角色，沒有很好地理解這項(xiàng)工作的初衷和意義，在崗不在狀態(tài)、履責(zé)不盡責(zé)，不愿、不想、不敢監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不了問題甚至無視問題。

有的對(duì)八小時(shí)之外的自我約束不夠嚴(yán)格，不吸取教訓(xùn)，心存僥幸，酒后駕車。有的看上去規(guī)規(guī)矩矩、老老實(shí)實(shí)，實(shí)則坐在那里守?cái)傋印⒒烊兆?，工作不推不?dòng)、敷衍塞責(zé)，工作作風(fēng)與全系統(tǒng)沖陣爭(zhēng)先的目標(biāo)嚴(yán)重不符。

三、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，奮勇爭(zhēng)先，全力完成好下半年工作任務(wù)。

船到中流浪更急。我們要清醒認(rèn)識(shí)到，上半年“零案件”的背后固然有我們紀(jì)檢干部的主觀努力，但也不能忽視了疫情隔絕這一特殊客觀因素，“零案件”并不代表“零隱患”“零風(fēng)險(xiǎn)”。下半年紀(jì)檢工作任務(wù)繁重，保持“零案件”目標(biāo)壓力更大。我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)省局紀(jì)檢工作部署和市局黨委要求，奮勇?lián)?dāng)、求真務(wù)實(shí)，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。具體來說，要做到想擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)。

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，黨員干部要擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是一種境界、一種態(tài)度，更是一種責(zé)任、一種行動(dòng)。不同時(shí)代、不同人群、不同崗位擔(dān)當(dāng)?shù)男问胶退鶕?dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)容雖有差異，但展現(xiàn)的實(shí)質(zhì)都是一樣的，那就是要認(rèn)清形勢(shì)、立足實(shí)際，腳踏實(shí)地干好工作。

從維護(hù)紀(jì)律剛性、推進(jìn)制度創(chuàng)新、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、深化作風(fēng)建設(shè)、從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)、提高履職能力等六個(gè)方面，明確了下半年紀(jì)檢工作重點(diǎn)任務(wù)?？梢哉f，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然強(qiáng)調(diào)的側(cè)重點(diǎn)有所不同，但都釋放出把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期貫徹下去、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、從嚴(yán)懲處、從嚴(yán)問責(zé)這一強(qiáng)烈信號(hào)。這是我們紀(jì)檢工作面對(duì)的最大的形勢(shì)。

想擔(dān)當(dāng)，首先要解決好“為誰擔(dān)當(dāng)”這一根本問題。xx機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)督首要的是政治監(jiān)督，根本任務(wù)是保障“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)，確保中央政令暢通，講擔(dān)當(dāng)必須要站穩(wěn)政治立場(chǎng)，加強(qiáng)政治監(jiān)督。要在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上持續(xù)用力，同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示、重要批示以及上級(jí)關(guān)于紀(jì)檢工作的最新要求，不斷用黨的最新理論成果武裝大腦、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高落實(shí)中央重大決策部署和上級(jí)工作要求的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。要深入領(lǐng)會(huì)當(dāng)前時(shí)期的特殊性和復(fù)雜性，深刻吸取xx的教訓(xùn)，圍繞更好服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”大局，把對(duì)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作監(jiān)督作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，抓好專項(xiàng)監(jiān)督檢查。要把工作做實(shí)做細(xì)做到位，迎接好省局第三輪“三查三訪”工作。近期，對(duì)明察暗訪中“三查三防”存在問題的5個(gè)市局，省局紀(jì)檢組進(jìn)行了集體約談。對(duì)此，哪個(gè)縣（區(qū)）局如果工作做得不到位，給全市拖了后腿，市局紀(jì)檢組也要約談一把手和紀(jì)檢組長(zhǎng)。要在抓好主責(zé)主業(yè)的前提下，根據(jù)四級(jí)責(zé)任“包干”體系以及責(zé)任清單，督促縣局黨委特別是一把手，履行好相關(guān)責(zé)任。要通過督促關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù)，構(gòu)建“1+3+n”大監(jiān)督格局，把紀(jì)檢部門的專責(zé)監(jiān)督，法制、黨建、人事等部門的職能監(jiān)督，以及其他各部門的日常監(jiān)督貫通起來、一體推進(jìn)。

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)定斗爭(zhēng)意志，提升斗爭(zhēng)本領(lǐng)。紀(jì)檢干部肩負(fù)著保護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定和諧的重大使命，監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不好，說輕一點(diǎn)叫做懶政怠政，說重一點(diǎn)就是失職瀆職，必須勇于擔(dān)當(dāng)，守土盡責(zé)。要自覺強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓好班子、帶好隊(duì)伍，不折不扣種好“責(zé)任田”。要挺直腰桿、立場(chǎng)堅(jiān)定、守住底線，敢于“唱黑臉”、敢于說“不”，絕不能當(dāng)“和事佬”“老好人”。要做到公道正派，敢于碰硬，在查辦案件、追責(zé)問責(zé)上，一定要秉公辦事，敢于正視矛盾、觸及矛盾、解決矛盾，堅(jiān)決同各種違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，維護(hù)紀(jì)律嚴(yán)肅性。要進(jìn)一步明確“教育、監(jiān)督、提醒、報(bào)告”四項(xiàng)職責(zé)，以及“盯程序、審開支、管作風(fēng)、抓公開”四項(xiàng)具體任務(wù)，立足發(fā)現(xiàn)問題的“探頭”、解決問題的“前哨”職責(zé)定位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)問題，發(fā)揮好“駐一線”的優(yōu)勢(shì)和“接地氣”的功能。

想擔(dān)當(dāng)是前提、是意愿，敢擔(dān)當(dāng)是勇氣、是關(guān)鍵，只有平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，不怕事、不避難，才能擔(dān)當(dāng)起來、干出成績(jī)。

思想上松一寸，行動(dòng)上就會(huì)散一尺。就“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)而言，從督導(dǎo)測(cè)試成績(jī)來看效果不錯(cuò)，但是這還不是“期末測(cè)試”，不代表從此以后“刀槍入庫、馬放南山”了。這次全省紀(jì)檢組長(zhǎng)會(huì)部署，全省9月中旬將組織德廉知識(shí)考試，成績(jī)低于80分的不能提拔使用。大考即將來臨，要教育引導(dǎo)大家把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期課題，作為畢生的修行和追求，久久為功，步步為營，抓緊抓實(shí)。目前，“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)正在開展問題排查，這是整個(gè)活動(dòng)的核心，只有問題找得準(zhǔn)、找得對(duì)，才能有針對(duì)性地整改提升。所以，千萬不能流于形式，不能大而化之，不能泛泛而談，更不能把往年開展活動(dòng)的問題清單改頭換面、重新包裝、粉墨登場(chǎng)。要把“數(shù)字監(jiān)督”納入到“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中同步推進(jìn)，本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)照“六大紀(jì)律”和“五大作風(fēng)”，對(duì)標(biāo)崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和“兩個(gè)責(zé)任”等要求，通過走出去聽與請(qǐng)進(jìn)來談相結(jié)合、自己找與上級(jí)點(diǎn)相結(jié)合、互相提與集體議相結(jié)合等多種方式，推動(dòng)問題排查往深里走、往心里走、往實(shí)里走。對(duì)排查出的問題，要構(gòu)建“排查交辦、專班整改、跟蹤問效”的工作路徑，實(shí)行臺(tái)賬管理，逐項(xiàng)明確責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)限，一板一眼抓好整改。要把握好時(shí)間與質(zhì)量的辯證關(guān)系，對(duì)能夠立行立改的要不等不靠、馬上行動(dòng)，達(dá)到“吹糠見米”的效果。對(duì)整改時(shí)限較長(zhǎng)的要咬住不放、一抓到底，做到“滴水穿石”的效果。要堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“差不多”的應(yīng)付思想、“一陣風(fēng)”的過關(guān)思想，把問題改全面、改徹底，外化于行、固化為制，避免前改后犯、邊改邊犯。市局將成立專項(xiàng)督察問效組，采取“四不兩直”方式強(qiáng)化督導(dǎo)，對(duì)問題整改情況進(jìn)行檢查和督促。

認(rèn)識(shí)層次的高度，決定了事業(yè)發(fā)展的高度。今年是省局確定的“制度創(chuàng)新年”，也是市局全力沖刺全省第一方陣關(guān)鍵之年?！皵?shù)字監(jiān)督”創(chuàng)新納入了全省制度創(chuàng)新工作的盤子，試點(diǎn)成功后，下一步將要在全省推廣。省局也已經(jīng)把“數(shù)字監(jiān)督”作為創(chuàng)新項(xiàng)目向總局推薦，這體現(xiàn)了省局黨委對(duì)我們的肯定，也是市局黨委對(duì)紀(jì)檢工作的信任與支持，更是我們發(fā)力沖刺、爭(zhēng)先進(jìn)位的良好機(jī)遇。所以，大家在認(rèn)識(shí)上要高些再高些、行動(dòng)上快些再快些、措施上實(shí)些再實(shí)些，站在全市乃至全省的發(fā)展大局上來看待這項(xiàng)工作，以沖刺全省第一方陣的士氣和毅力抓好落實(shí)?！皵?shù)字監(jiān)督”工作創(chuàng)新是我們紀(jì)檢部門的項(xiàng)目，紀(jì)檢組是“主體”責(zé)任，無論是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查還是核查，要堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、刀刃向內(nèi)，由我們牽頭落實(shí)，其他股室和分局起協(xié)助作用。大家要進(jìn)一步明確職責(zé)定位，做到“到位不越位、盡責(zé)不推責(zé)”，對(duì)系統(tǒng)推送的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，特別是第二批推送的發(fā)票異動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，千萬不能搞成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，把“矛頭”對(duì)準(zhǔn)了企業(yè)，更不能把任務(wù)簡(jiǎn)單分發(fā)，讓分局通過約談企業(yè)等措施控制風(fēng)險(xiǎn)！這樣不僅會(huì)給分局帶來工作壓力，也會(huì)給企業(yè)造成麻煩，損害營商環(huán)境，更重要的是背離了“數(shù)字監(jiān)督”工作初衷。要避免出現(xiàn)負(fù)面輿情，堅(jiān)持分析、透視執(zhí)法人員可能存在的執(zhí)法和廉政風(fēng)險(xiǎn)，做到關(guān)口前移、抓早抓小、防患未然。不能只做任務(wù)清分，要做到風(fēng)險(xiǎn)清零，以風(fēng)險(xiǎn)核查倒逼責(zé)任落實(shí)。從前期工作開展情況來看，有的單位措施不夠得力，以風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)量多為借口，開展核查不深入，核查結(jié)果簡(jiǎn)單模糊。這樣的核查是經(jīng)不起檢驗(yàn)的，是不負(fù)責(zé)任的。要撲下身子、扎扎實(shí)實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)核查，不放過每一個(gè)疑點(diǎn)、每一處細(xì)節(jié)，把每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)背后可能存在的執(zhí)法和廉政風(fēng)險(xiǎn)查清、查深、查透徹，做到核查有路徑、有措施、有記錄、有結(jié)果。要善于尋找工作規(guī)律，掌握正確的方式方法，利用好聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，邀請(qǐng)相關(guān)股室的同志，一起研究風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)，認(rèn)真“解剖麻雀”，摸清規(guī)律、總結(jié)方法，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，努力達(dá)到事半功倍的效果。市局將視試點(diǎn)運(yùn)行情況，開展檢查驗(yàn)收，對(duì)各縣（區(qū)）局抽取5%-10%的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果納入全年考核。

要聚焦主責(zé)主業(yè)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、維護(hù)制度權(quán)威、保障制度執(zhí)行作為重要職責(zé)，通過監(jiān)督“關(guān)鍵少數(shù)”和“關(guān)鍵部位”向管住大多數(shù)拓展。要盯緊各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)“一把手”和“關(guān)鍵少數(shù)”，緊盯節(jié)假日、干部選拔任用、干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職務(wù)職級(jí)并行等節(jié)點(diǎn)，緊盯落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等關(guān)鍵制度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，深入組織開展重點(diǎn)監(jiān)督檢查，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性。今年，總局和省局組織的系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng)多、時(shí)間長(zhǎng)，我們要做到統(tǒng)籌兼顧、抓緊抓牢。要牽頭抓好違規(guī)收送禮品禮金、私車公養(yǎng)問題專項(xiàng)整治，堅(jiān)決剎住這股歪風(fēng)邪氣。要加大明察暗訪力度，發(fā)現(xiàn)、查處、整治一批吃拿卡要、冷硬橫推以及“庸懶散”等侵害xxx利益的不正之風(fēng)問題。加大重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理力度，持續(xù)整治扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，以及涉黑涉惡和“保護(hù)傘”問題，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)提供紀(jì)律保障。此外，要格外重視酒駕、醉駕等問題，深挖非職務(wù)性犯罪背后存在的吃“一桌餐”、“吃老板”等利用職務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為，加強(qiáng)對(duì)干部職工八小時(shí)以外的監(jiān)督。要認(rèn)真開展違法案件“一案雙查”和xx人員違法違紀(jì)案件“一案四查”，通過“一案四查”，實(shí)現(xiàn)“四查清、四延伸”。對(duì)發(fā)生重大案件的，實(shí)行“一案四問責(zé)”，對(duì)案發(fā)當(dāng)事人、相關(guān)制約人、內(nèi)部監(jiān)督檢查責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，以嚴(yán)厲的問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。

次聰明的是吃一塹長(zhǎng)一智，亡羊補(bǔ)牢，以后不再犯錯(cuò)；

最笨的是知錯(cuò)不改，在同一個(gè)地方摔倒兩次。敏感問題是客觀存在的，藏不住、躲不掉、拖不沒，不要以為不去觸碰就不會(huì)出問題，越早處置越主動(dòng)、越拖越被動(dòng)，如果一開始捂著瞞著不去管，等到小事拖大、大事拖炸的時(shí)候，再去解決就晚了。對(duì)待敏感問題，必須從早抓起、從小抓起，提前預(yù)警、提前預(yù)防，把隱患排查出來、解決掉，不能因?yàn)閱栴}小就視而不見，不能因?yàn)槊芡怀鼍筒桓夜懿桓覇?，要善于做最聰明的人。敏感問題里面，有的是經(jīng)濟(jì)性問題，有的是政治性問題。對(duì)政治性問題不能用經(jīng)濟(jì)思維來衡量，不能用一般方法來解決，必須保持政治敏銳性，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以政治方式完成政治任務(wù)。敢于觸碰敏感問題，不是亂干、瞎干、蠻干，一定要弄清楚敏感之處在哪里？問題根源是什么？一定要堅(jiān)持“適時(shí)+及時(shí)”，掌握政策、掌握火候，依法依規(guī)、實(shí)事求是，采取精準(zhǔn)有效措施妥善處置到位，決不允許把點(diǎn)上問題變成面上問題、把區(qū)域問題變成全局問題、把行業(yè)問題變成系統(tǒng)問題、把業(yè)務(wù)問題變成政治問題。干工作就不要怕得罪人，不要怕別人的非議。干工作要處理各種矛盾，就難免得罪人，不能只想著讓別人投贊成票。組織在制度設(shè)計(jì)上，已經(jīng)充分考慮到了這個(gè)問題，干部考核沒有硬性要求百分之百同意，只有反對(duì)票達(dá)到較高比例，經(jīng)組織認(rèn)定，才可能影響結(jié)果。因此，大家要放下思想包袱，只要自己行得正、走得直，為了工作得罪人，不會(huì)影響個(gè)人前途。要有敢于在別人的議論甚至非議中開展工作的信心和定力，否則就談不上敢于擔(dān)當(dāng)。

對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績(jī)突出和群眾基礎(chǔ)好的紀(jì)檢干部，同等條件下優(yōu)先提拔使用、職級(jí)晉升和評(píng)先樹優(yōu)。要落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，開展對(duì)受處分黨員、干部關(guān)心教育和跟蹤回訪工作，保護(hù)干部積極性，推動(dòng)形成激濁揚(yáng)清、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要立足“監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查”，對(duì)執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、跑風(fēng)漏氣的紀(jì)檢干部嚴(yán)肅查處，對(duì)不忠誠、不盡責(zé)和不擔(dān)當(dāng)?shù)模瑘?jiān)決調(diào)離紀(jì)檢隊(duì)伍，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，經(jīng)得起磨礪、頂?shù)米毫Α⒋虻昧擞舱獭?/p>

同志們，目標(biāo)一經(jīng)確定，就要排除萬難去實(shí)現(xiàn)；

承諾一旦作出，就要竭盡全力去兌現(xiàn)。做好紀(jì)檢工作責(zé)任重大、使命光榮。讓我們?cè)谑芯贮h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，橫下一條心、鼓足精氣神，硬碰硬地干、實(shí)打?qū)嵉刈?，?jiān)定不移推進(jìn)全市紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴實(shí)現(xiàn)“零案件”目標(biāo)，為全市xx事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障！

謝謝大家！

酒店上半年工作會(huì)議講話篇十五

同志們:。

這次會(huì)議，主要是全面回顧過去一年來的工作，表彰先進(jìn)、分析形勢(shì)，全方位安排部署20的工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下形成共識(shí)、凝聚力量、真抓實(shí)干，加快建設(shè)魯南經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。

下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見，講四個(gè)方面的問題。

一、充分肯定過去一年的工作。

是官橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展極不尋常的一年。

面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行壓力，全鎮(zhèn)上下凝心聚力、真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好。

全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)x%，實(shí)現(xiàn)x億元%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%，實(shí)現(xiàn)x億元%;地方財(cái)政收入增長(zhǎng)x%，實(shí)現(xiàn)1.11億元;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。

一是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展效果好。

始終堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，搶抓大項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植壯大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)觸底回升。

全鎮(zhèn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成x億元，增長(zhǎng)x%，利稅x億元，增長(zhǎng)x%。

煤化工產(chǎn)業(yè)，依托辰龍化工基地，引進(jìn)實(shí)施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產(chǎn)業(yè)接續(xù)項(xiàng)目和余熱余壓發(fā)電、乙烯管道直供等一批產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目，其中:華安虹江賽克項(xiàng)目已完成主體設(shè)備安裝調(diào)試，附屬設(shè)施正加緊建設(shè);奧卓聚氨酯新材料項(xiàng)目一期建成投產(chǎn)。

機(jī)械產(chǎn)業(yè)，先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動(dòng)化生產(chǎn)線等一批技改創(chuàng)新項(xiàng)目，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)擴(kuò)規(guī)膨脹，天工精鑄、成金機(jī)械等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好、產(chǎn)銷兩旺。

圍繞優(yōu)化項(xiàng)目環(huán)境，深入開展“企業(yè)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)，推行全過程跟蹤服務(wù)，不斷提高項(xiàng)目落地建設(shè)效率。

20**年，全鎮(zhèn)共引進(jìn)實(shí)施過千萬元項(xiàng)目x個(gè)，其中過億元項(xiàng)目x個(gè)，實(shí)際利用外資x億元、境外資金x萬美元。

二是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。

全力提升城鎮(zhèn)品質(zhì)，先后完成鎮(zhèn)駐地天然氣主管道鋪設(shè)、育才路東段硬化、為農(nóng)服務(wù)中心占地清障;商業(yè)綜合體-華聯(lián)購物廣場(chǎng)順利投入運(yùn)營。

戶戶通工程完成道路硬化x公里，涉及x個(gè)村;農(nóng)村旱廁整建制改造順利通過市級(jí)考核驗(yàn)收。

洪林社區(qū)二期順利回遷上房。

環(huán)衛(wèi)一體化常態(tài)化運(yùn)行，在xx市群眾滿意度電話調(diào)查中，我鎮(zhèn)獲得滕州第四名的好成績(jī)。

薛河省級(jí)濕地公園、小渭河人工濕地一期建設(shè)完成;水系綠化、道路綠化、山林撫育、農(nóng)田林網(wǎng)“四項(xiàng)工程”成效明顯，我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建xx市綠化模范鎮(zhèn)、山東省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)新特色。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，新增土地流轉(zhuǎn)面積x畝，新發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)5家，達(dá)到x家，農(nóng)民合作社達(dá)到x家;我鎮(zhèn)被評(píng)為“xx市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作先進(jìn)集體”。

十字河官莊大橋、南水北調(diào)支線管網(wǎng)等項(xiàng)目工程順利完成;洪林破舊山體治理、鄭莊高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和磨莊、志門等土地復(fù)墾項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

魏樓銀杏、鄭莊香椿、大康留皂角、車站苗圃等一批特色種植，發(fā)展勢(shì)頭良好;去年，山東電視臺(tái)農(nóng)科頻道來官橋，專門就我鎮(zhèn)特色化種植進(jìn)行了采訪報(bào)道和專題宣傳。

四是民生事業(yè)不斷改善。

在滿意教育上，中心小學(xué)投入使用，蘇坦小學(xué)完成遷址，官橋中學(xué)宿舍樓、西鄭小學(xué)教學(xué)樓等進(jìn)展順利。

在歷史文化上，完成了薛國故城遺址一期保護(hù)、漢園遺址保護(hù)展館建設(shè)，啟動(dòng)了北辛遺址保護(hù)與整治工程，前掌大遺址保護(hù)方案完成評(píng)審論證。

國家歷史文化名鎮(zhèn)通過省級(jí)評(píng)審。

綜合文化中心如期建成使用。

在精神文明上，前萊村“喜洋洋”廣場(chǎng)舞隊(duì)走入央視“群英匯”，我鎮(zhèn)被評(píng)為“山東省文明村鎮(zhèn)”。

在精準(zhǔn)扶貧上，堅(jiān)持分類施策，對(duì)124戶308人逐一落實(shí)幫扶脫貧措施，全面完成階段性工作任務(wù)。

在社會(huì)穩(wěn)定上，我鎮(zhèn)被評(píng)為“平安xx建設(shè)先進(jìn)集體”、“xx市防范和處理邪教工作先進(jìn)集體”。

人大、政協(xié)等部門職能充分發(fā)揮，呈現(xiàn)出和諧互動(dòng)、繁榮向上的良好態(tài)勢(shì)。

五是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有效。

集中開展黨章黨規(guī)、國家主席系列講話學(xué)習(xí)和全體黨員抄閱黨章活動(dòng)，壓茬推進(jìn)黨組織書記上黨課活動(dòng);程傳金、任澤福兩名同志被推薦為xx市先進(jìn)典型人物。

基層組織建設(shè)深入推進(jìn)。

完成了東洪林、前善莊等7個(gè)軟弱渙散村專項(xiàng)整頓，157件惠民實(shí)事全面完成。

黨員干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化。

完善了領(lǐng)導(dǎo)干部日工作動(dòng)態(tài)報(bào)告、部門負(fù)責(zé)人周工作清單報(bào)告、重點(diǎn)工作立項(xiàng)督查等制度，各級(jí)各部門狠抓工作落實(shí)的合力進(jìn)一步凝聚。

嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

集中組織開展村級(jí)“三資”審查和干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，嚴(yán)肅查處“四風(fēng)”和腐朽問題，鎮(zhèn)村干部的紀(jì)律意識(shí)、精神狀態(tài)、工作效率明顯提升。

這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級(jí)各部門、各企業(yè)團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的結(jié)果，是廣大干部群眾齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。

在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，向大家一年來的辛勤付出，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到發(fā)展中存在的問題:一是官橋整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)總量小、規(guī)模不大。

二是工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)還未形成，帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目偏少，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐力度不夠，對(duì)財(cái)政收入保障力差。

三是小城鎮(zhèn)綜合升級(jí)改造仍未破題，與“副中心”定位仍不相稱，基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善，宜居環(huán)境亟待改善，臟亂差現(xiàn)象仍然存在。

四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、缺少特色。

五是民生改善投入不足，許多需要辦的事情還未辦。

六是干部隊(duì)伍作風(fēng)相對(duì)不硬，有待提升，少數(shù)黨員干部思想僵化、作風(fēng)松弛，干事創(chuàng)業(yè)的激情不高，還存在責(zé)任缺失現(xiàn)象，等等。

對(duì)于上述問題，我們一定要高度重視，積極研究對(duì)策，認(rèn)真加以解決。

二、準(zhǔn)確定位年的發(fā)展思路。

2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是新一屆黨委政府的起步之年。

新班子要新氣象、新作為、新局面，分析透形勢(shì)，把握準(zhǔn)機(jī)遇，理清發(fā)展思路，對(duì)于堅(jiān)定加快官橋發(fā)展的信心和決心尤為重要。

當(dāng)前，已迎來了官橋發(fā)展的最好機(jī)遇和條件。

一是我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，將是未來“副中心”建設(shè)的標(biāo)桿。

隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，官橋作為山東省中心鎮(zhèn)、滕州縣域副中心，將會(huì)享受更多的政策優(yōu)惠和項(xiàng)目資金支持，將有一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目落戶官橋;特別是今年省道345的啟動(dòng)建設(shè)和隨著brt新干線的建成啟用，便利的交通優(yōu)勢(shì)和優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將會(huì)更加顯現(xiàn)，發(fā)展的戰(zhàn)略地位將會(huì)更加凸顯。

二是我鎮(zhèn)北部已被市委、市政府列入魯南高科技化工園區(qū)，將成為全市工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。

魯南高科技化工園區(qū)由市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一投資進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條將進(jìn)一步拉長(zhǎng)、發(fā)展質(zhì)量和效益將進(jìn)一步提升，官橋?qū)?huì)迎來化工產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的機(jī)遇期。

同時(shí)，官橋擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擁有一批實(shí)力不俗的規(guī)模企業(yè)，多年的扎實(shí)積累和優(yōu)質(zhì)存量，也為加快新一輪發(fā)展擴(kuò)充了空間、創(chuàng)造了有利條件。

三是我們的歷史文化厚重，將是未來滕州文化建設(shè)的制高點(diǎn)。

官橋是xx、滕州歷史文化的源頭，擁有著發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)無可比擬的先天優(yōu)勢(shì)。

隨著市委、市政府對(duì)歷史文化保護(hù)支持力度不斷加大，豐厚的歷史文化資源將會(huì)與旅游產(chǎn)業(yè)形成有機(jī)融合，成為新的發(fā)展板塊;歷史文化必將成為提升官橋品牌的重要抓手、推動(dòng)官橋發(fā)展的有力依托。

四是我們的干部擔(dān)當(dāng)，全鎮(zhèn)上下、各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情迸發(fā)。

近年來，我們黨群同心、抱團(tuán)發(fā)力，積聚了良好的發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)質(zhì)的資源要素，培養(yǎng)造就了一批敢打敢拼、善戰(zhàn)善贏的優(yōu)秀干部隊(duì)伍，顧全大局者越來越多，真抓實(shí)干者越來越多，敢于擔(dān)當(dāng)者越來越多。

廣大群眾對(duì)“過上幸福生活”充滿了期待，主人翁精神和主體意識(shí)明顯增強(qiáng)，堅(jiān)決擁護(hù)、全力支持、積極參與已經(jīng)成為自覺行動(dòng)，必將為“加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)”提供堅(jiān)實(shí)的保障。

發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵。

目前，官橋正處在可以大有作為、大有所為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們的發(fā)展基礎(chǔ)扎實(shí)、內(nèi)在優(yōu)勢(shì)厚植、發(fā)展前景廣闊，長(zhǎng)期向好的發(fā)展趨勢(shì)仍在持續(xù)，全鎮(zhèn)上下一定看到官橋發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和潛力，一定要看到官橋發(fā)展的前途和希望，更加堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。

如何把潛力變?yōu)閮?yōu)勢(shì)、把優(yōu)勢(shì)變?yōu)樨?cái)富，在全市鎮(zhèn)街發(fā)展中實(shí)現(xiàn)加速趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位，必須用發(fā)展的理念謀劃工作思路，用發(fā)展的手段解決前進(jìn)中的問題。

我們必須始終保持專注發(fā)展的戰(zhàn)略定力，扭住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松，打足精氣神、匯聚正能量，積極主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難推進(jìn)，以穩(wěn)強(qiáng)基、以進(jìn)向好，切實(shí)唱響發(fā)展主旋律、奏響發(fā)展最強(qiáng)音，努力在新一輪發(fā)展中搶得先機(jī)、贏得主動(dòng)，全力推動(dòng)官橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、各項(xiàng)事業(yè)提升新水平、打開新空間、邁上新臺(tái)階!

根據(jù)市委、市政府部署要求，結(jié)合官橋?qū)嶋H，今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，自覺踐行五大發(fā)展理念，全面落實(shí)“一二三四五”的工作思路，即:突出科學(xué)發(fā)展這一中心，把握培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、弘揚(yáng)燦爛歷史文化“兩條主線”，抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善“三大重點(diǎn)”，實(shí)施工業(yè)集群化、全域城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)特色化、文化產(chǎn)業(yè)化“四項(xiàng)戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)、發(fā)展質(zhì)量明顯提升、鎮(zhèn)村面貌明顯改善、群眾收入明顯增加、社會(huì)事業(yè)明顯進(jìn)步“五大目標(biāo)”，努力在全市鎮(zhèn)街發(fā)展中爭(zhēng)先進(jìn)位。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想，2017年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為:全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)x%，力爭(zhēng)x%;地方財(cái)政收入增長(zhǎng)x%，力爭(zhēng)x%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%，力爭(zhēng)x%;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)x%，力爭(zhēng)x%;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及增幅進(jìn)入全市先進(jìn)行列，確保方陣前五，力爭(zhēng)方陣前三。

信心是前進(jìn)之基。

只要我們鼓足干勁、思危奮進(jìn)，定能把握大趨勢(shì)、抓住新機(jī)遇;只要我們主動(dòng)作為、固優(yōu)固強(qiáng)，定能搶占制高點(diǎn)、掌握主動(dòng)權(quán);只要我們眾志成城、奮力攻堅(jiān)，定能實(shí)現(xiàn)新突破、重塑新優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)官橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)、越來越好!

2017年的主要工作任務(wù)。

(一)實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，再創(chuàng)官橋工業(yè)輝煌。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)是官橋轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體，是官橋?qū)崿F(xiàn)跨越趕超的根本。

昔日的官橋曾是遠(yuǎn)近有名的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)，也曾創(chuàng)造引領(lǐng)全市工業(yè)發(fā)展的輝煌。

新的一年，我們要緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)牛鼻子，下氣力招商引資上項(xiàng)目，招引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)極，全力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型振興，實(shí)現(xiàn)“洼地崛起”、“鳳凰涅盤”。

一是要狠抓招商引資。

招商引資始終是項(xiàng)目投入的主路徑。

我們要準(zhǔn)確把握聯(lián)想化工、辰龍化工兩大基地的“疊加”效應(yīng)和聯(lián)泓新材料的輻射帶動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)接續(xù)，全力做活產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商的文章，爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目落戶官橋;要盤活“僵尸企業(yè)”、存量空間抓招商，規(guī)劃引進(jìn)一批符合產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提升土地利用效益。

經(jīng)發(fā)辦要牽頭研究制定招商引資優(yōu)惠政策，積極組織和參與各類專題招商活動(dòng)，努力在化工、機(jī)械和現(xiàn)代物流項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)大的突破。

要堅(jiān)持人人都是招商主體，全鎮(zhèn)上下、各級(jí)干部都要主動(dòng)捕捉項(xiàng)目信息、洽談項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目，全力為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)出力獻(xiàn)策、搞好服務(wù)，切實(shí)營造良好招商環(huán)境。

二是要扶持壯大骨干企業(yè)。

企業(yè)不能小富即安、小成即滿，要主動(dòng)借勢(shì)壯大、借力發(fā)展。

全鎮(zhèn)現(xiàn)在運(yùn)行的所有企業(yè)都要抓技改、擴(kuò)規(guī)模、搞創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)更新、產(chǎn)品升級(jí)贏得更多市場(chǎng)份額，努力在經(jīng)濟(jì)大潮沖擊中站穩(wěn)腳跟、贏得先機(jī)。

要下任務(wù)、定目標(biāo)，充分體現(xiàn)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度，各骨干企業(yè)要在稅收上較上年最少增加50%。

匯金重工、天華機(jī)械、祥運(yùn)化工等企業(yè)，要主動(dòng)“借船出?！?，積極與相關(guān)聯(lián)大企業(yè)合作、與科研院校牽手，借助他們?cè)谫Y金、技術(shù)、產(chǎn)品和管理等方面的優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品檔次。

特別是我們傳統(tǒng)的機(jī)械產(chǎn)業(yè)企業(yè)，要主動(dòng)融入全市機(jī)械機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，大力引進(jìn)精密鑄造加工等先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)業(yè)制造水平，在全市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中搶占一席之地。

黨委、政府的態(tài)度是:誰愿做大就支持誰，誰想做大就支持;誰支持官橋發(fā)展就支持誰，誰納稅高就支持誰，誰為官橋貢獻(xiàn)大就支持誰。

三是為企業(yè)發(fā)展搞好“保姆式”服務(wù)。

形勢(shì)越嚴(yán)峻，企業(yè)越困難，政府服務(wù)就要越給力。

我們要牢固樹立與企業(yè)發(fā)展唇齒相依、榮辱與共的“共同體”意識(shí)，把服務(wù)企業(yè)作為政府天職，下大力氣幫助企業(yè)緩解融資難、用地難、開拓市場(chǎng)難等問題，幫著企業(yè)跑手續(xù)、帶著企業(yè)跑資金，切實(shí)做到“墻內(nèi)的事企業(yè)辦，墻外的事由我們辦”，真正為企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)、快速轉(zhuǎn)型提供實(shí)實(shí)在在的幫助。

要大力推行“一個(gè)項(xiàng)目、一名科級(jí)干部、一個(gè)責(zé)任單位、一抓到底”的工作機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目真包實(shí)靠，強(qiáng)力落實(shí)，提高落地建設(shè)效率。

對(duì)官橋的企業(yè)家，黨委、政府將最大限度上予以關(guān)愛、支持，加大宣傳推介、獎(jiǎng)勵(lì)表彰，切實(shí)讓他們?cè)诎l(fā)展上有榮譽(yù)、政治上有地位、社會(huì)上有影響。

(二)實(shí)施歷史文化名鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，加快歷史文化傳承保護(hù)與旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合。

官橋作為魯南地區(qū)歷史文化資源最為豐厚、最為富集的地區(qū)，我們理所應(yīng)當(dāng)、也責(zé)無旁貸做實(shí)做好歷史文化發(fā)展的大文章，下大力氣做好國家歷史文化名鎮(zhèn)創(chuàng)建和全域旅游發(fā)展，及早做好歷史文化與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合的準(zhǔn)備，承接旅游休閑時(shí)代的到來。

一是要深挖歷史文化內(nèi)涵。

圍繞北辛文化、古薛文化、車正文化、姓氏文化等要素資源，邀請(qǐng)國內(nèi)文保專家和知名學(xué)者實(shí)地調(diào)研論證，理清文化延續(xù)脈絡(luò)，并積極報(bào)請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同市文化、文物部門籌備辦好具有一定層次和影響力的文化交流論壇和一系列文化交流推介活動(dòng)，讓官橋歷史文化獲得廣泛的社會(huì)認(rèn)同感;進(jìn)一步歸納總結(jié)孟嘗君“禮賢下士、樂善好施”、毛遂“敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)”等時(shí)代精神和叔孫通“規(guī)矩準(zhǔn)繩、知恥守禮”等人文傳統(tǒng)，挖掘?qū)ΜF(xiàn)實(shí)的影響力和時(shí)代價(jià)值，切實(shí)叫響“北辛文化·滕州官橋”的品牌。

二是要精心實(shí)施一批文化載體。

載體建設(shè)刻不容緩。

只有讓歷史文化在載體上表現(xiàn)出來，才能讓世人可看、可學(xué)、可講，讓人看得見、摸得著、學(xué)得到。

因此，我們要積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)文保資金，全面做好北辛遺址保護(hù)與整治工程，實(shí)施好遺址博物館、復(fù)原展示館等建設(shè)，增上文化體驗(yàn)項(xiàng)目和相關(guān)配套設(shè)施，力爭(zhēng)年內(nèi)完成主體建設(shè)，上半年全面投入使用。

抓好漢文化園后續(xù)建設(shè)，年內(nèi)完成館內(nèi)布展和館外廣場(chǎng)建設(shè)。

加快推進(jìn)三圣閣遺址二期建設(shè);啟動(dòng)實(shí)施孟嘗君陵園保護(hù)性修復(fù)和毛遂墓園搬遷論證工作。

邀請(qǐng)專家名手，制作“歷史文化沙盤”，更直觀地展示展現(xiàn)官橋歷史文化保護(hù)開發(fā)布局。

三是要加大宣傳包裝推介。

官橋的旅游定位，要在歷史文化游與鄉(xiāng)村自然田園風(fēng)光游上下功夫，最大化利用古新薛河等濱水資源、魏樓銀杏等生態(tài)資源和北辛遺址、薛國遺址、漢園遺址等歷史文化資源，不斷完善旅游設(shè)施配套，精心設(shè)計(jì)游客出行線路，讓旅游景點(diǎn)整合成片成線;積極對(duì)接國內(nèi)、省內(nèi)知名旅行社，吸引更多外地游客到官橋旅游觀光、品味文化;有效利用姓氏文化資源和歷史名人效應(yīng)，吸引名人后裔來官橋“尋根拜祖”，提升文化影響，助推旅游經(jīng)濟(jì)。

計(jì)劃上半年，適時(shí)舉辦印象官橋攝影大賽、“繞薛城、薛河”騎行比賽等各類旅行體驗(yàn)活動(dòng);10月份，依托魏樓銀杏園，舉辦歷史文化鄉(xiāng)村休閑游等活動(dòng)，擴(kuò)大叫響官橋文化旅游名氣。

(三)推進(jìn)鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展，提升宜居宜業(yè)環(huán)境質(zhì)量。

良好的環(huán)境是一個(gè)地方綜合實(shí)力的直接體現(xiàn)，是拉動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

目前，官橋小城鎮(zhèn)還是自發(fā)的村級(jí)居民建設(shè)風(fēng)格與水平，基本上自行建設(shè)、自行管理，缺少統(tǒng)一規(guī)劃、缺少配套建設(shè)，現(xiàn)在村莊自發(fā)建設(shè)檔次低，與山東省中心鎮(zhèn)、滕州副中心城市極不相稱;如果不改造，將不會(huì)有區(qū)域性城鎮(zhèn)的聚合效應(yīng)，周邊人口將會(huì)流失到其他鎮(zhèn)，必須要突出特色改。

新的一年，我們要著眼于“副中心”發(fā)展定位和新型城鎮(zhèn)化的`發(fā)展要求，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局，完善功能配套，突出風(fēng)貌特色，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、文明進(jìn)步的宜居家園。

一是要實(shí)施城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)。

啟動(dòng)實(shí)施鎮(zhèn)村總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)編制工作，完成歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃和歷史文化小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。

扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)綜合體、為農(nóng)服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)力爭(zhēng)完成主體工程。

通過市場(chǎng)化運(yùn)作手段，年內(nèi)完成鎮(zhèn)駐地1-2條主干道升級(jí)改造。

同時(shí)，以省道345拆遷建設(shè)為契機(jī)，在充分論證、科學(xué)規(guī)劃、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，適時(shí)啟動(dòng)鎮(zhèn)駐地綜合改造。

二是要加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。

今年，在繼續(xù)加快推進(jìn)戶戶通工程建設(shè)、農(nóng)村旱廁整建制改造的同時(shí)，要以美麗鄉(xiāng)村連片治理項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，充分利用上級(jí)政策，因地制宜、精心選樹打造一批各具特色、個(gè)性鮮明的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)，年內(nèi)力爭(zhēng)2-3個(gè)村進(jìn)入全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)行列。

今年，每個(gè)總支都要結(jié)合各自實(shí)際，培樹增加2-3個(gè)美麗鄉(xiāng)村，并以此帶動(dòng)，推動(dòng)村莊建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，改善群眾生活環(huán)境。

三是要強(qiáng)化城鎮(zhèn)整治管理。

城鎮(zhèn)發(fā)展三分靠建，七分靠管。

由綜合執(zhí)法辦、城管中隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)駐地涉及總支、村要擔(dān)負(fù)起城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的責(zé)任，徹底整治亂堆亂放的“臟亂差”現(xiàn)象;要下大力氣提升路域環(huán)境質(zhì)量，改變沿線環(huán)境面貌，各總支、村要徹底整治沿省道、國道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)環(huán)境，確保無雜物堆放。

環(huán)衛(wèi)所要加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)一體化托管企業(yè)監(jiān)督管理，環(huán)衛(wèi)保潔要全覆蓋，要加大機(jī)械清掃力度，不斷提升環(huán)境保潔質(zhì)量。

(四)加快發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，增加農(nóng)民收入。

對(duì)官橋來說，農(nóng)業(yè)是小比例，卻是大問題;需要投注精力，打造亮點(diǎn)。

今年，我們?nèi)砸獡屪ト修r(nóng)業(yè)改革“兩區(qū)一試點(diǎn)”政策機(jī)遇，繼續(xù)突出農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)核心，做好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、特色發(fā)展、綠色發(fā)展三篇文章。

一是要加大惠農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施。

爭(zhēng)跑實(shí)施惠農(nóng)項(xiàng)目，既可以利用上級(jí)政策改善民生，又可以增加地方財(cái)力支持，這是一項(xiàng)互惠雙贏的事情。

今年，中央、省、市各級(jí)仍將加大對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的支持扶持力度，我們要不等不靠、積極爭(zhēng)跑，爭(zhēng)取多上一些好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，致富群眾、造福群眾。

鄭莊區(qū)域、掌大區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，要力爭(zhēng)上半年竣工驗(yàn)收。

小渭河人工濕地凈化項(xiàng)目，要確保年內(nèi)完成河道疏通治理和河濱路建設(shè)。

x畝農(nóng)企合作共建示范基地項(xiàng)目，要確保年內(nèi)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

二是要優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

以土地流轉(zhuǎn)為手段，通過大力引進(jìn)工商資本和社會(huì)資金，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和種養(yǎng)加典型，培育一批有特色、有活力、帶動(dòng)力強(qiáng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，年內(nèi)力爭(zhēng)新增土地流轉(zhuǎn)面積x畝，新發(fā)展農(nóng)民合作社2家以上、家庭農(nóng)場(chǎng)5家以上。

積極扶持發(fā)展蘇南生態(tài)種植、魏樓銀杏園等，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)農(nóng)業(yè)精品示范園。

積極支持魏樓銀杏、鵬凱核桃、鄭莊香椿、大康留皂角等特色種植，進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積，提升產(chǎn)品檔次，加大包裝宣傳，切實(shí)叫響品牌。

今年，每個(gè)總支都要培樹2-3個(gè)農(nóng)業(yè)特色示范點(diǎn)，每個(gè)村都要有自己的精品農(nóng)業(yè)點(diǎn)，一村一品，年底考核驗(yàn)收。

三是要深入開展全域綠化。

堅(jiān)持點(diǎn)、線、面相結(jié)合，充分利用財(cái)政資金、社會(huì)融資兩個(gè)渠道和土地有序流轉(zhuǎn)的手段，全面實(shí)施綠色城鎮(zhèn)、綠色鄉(xiāng)村、綠色干線、綠色青山“四綠工程”，抓好望河、鄭莊山區(qū)造林綠化和成果管養(yǎng)，蘇坦片區(qū)、韓村片區(qū)經(jīng)濟(jì)林成片開發(fā)，京臺(tái)高速綠色通道栽補(bǔ)植，扎實(shí)推進(jìn)市級(jí)“森林鎮(zhèn)”、“森林村”創(chuàng)建。

充分利用薛河濕地、小渭河人工濕地水項(xiàng)目建設(shè)，將造林綠化、生態(tài)治理和景觀治理有機(jī)結(jié)合起來，讓群眾充分享受優(yōu)美自然風(fēng)光和綠化成果。

計(jì)劃2月底3月初，黨委、政府將組織開展羅漢山成片荒山綠化--千人植樹活動(dòng)，全面掀起春季植樹造林高潮。

(五)下大力氣改善民生，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。

保障和改善民生，讓群眾過上美好幸福的生活，一直是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。

我們要牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展理念，本著量力而行、盡力而為的原則，每年突出幾個(gè)重點(diǎn)，辦好幾件實(shí)事，確保民生改善年年有進(jìn)步，群眾生活一年更比一年好。

一是要做好社會(huì)保障。

扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)”工程，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)和來料加工，讓群眾在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。

扎實(shí)開展“青春創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，鼓勵(lì)更多的年輕人開辦網(wǎng)店、網(wǎng)商，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

同時(shí)，更加關(guān)注弱勢(shì)群體，有效整合各類慈善資源，做好大病家庭、孤寡老人、殘疾人等群體幫扶工作。

切實(shí)把脫貧攻堅(jiān)放在心上、抓在手上，充分整合各個(gè)行業(yè)和社會(huì)的力量，進(jìn)行綜合施策、分類推進(jìn)，力爭(zhēng)年底完成整體脫貧目標(biāo)。

二是要做優(yōu)民生事業(yè)。

加快中心幼兒園后期建設(shè)、中心小學(xué)設(shè)施配套、蘇坦小學(xué)和西鄭小學(xué)教學(xué)樓、中心中學(xué)宿舍樓建設(shè)，確保上半年投入使用。

扎實(shí)推進(jìn)“書香官橋”建設(shè)，廣泛開展“書香家庭”、“最美官橋人”、“好媳婦”和“好婆婆”等各類評(píng)選活動(dòng)，打造優(yōu)良社會(huì)風(fēng)氣。

積極推進(jìn)實(shí)施文化利民惠民工程，創(chuàng)新全民健身、農(nóng)村廣場(chǎng)舞等活動(dòng)載體形式，讓群眾的精神文化生活更加豐富多彩。

三是要做實(shí)社會(huì)治理。

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)大檢查，確保全鎮(zhèn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作，要堅(jiān)持“三見四講一下訪”的工作思路，做到見人、見事、見思想，講法律、講政策、講情理、講后果，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“公開接訪、下訪和信訪包案”制度，從源頭上減少矛盾沖突、化解信訪積案、嚴(yán)控信訪增量。

要堅(jiān)持“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”，落實(shí)信訪包保，對(duì)年內(nèi)發(fā)生的信訪案件，由項(xiàng)目牽頭責(zé)任人，涉及的黨總支、村和部門負(fù)責(zé)人，共同承擔(dān)處置化解責(zé)任，切實(shí)做到看好自己的門、管好自己的人。

同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，健全完善治安防控體系，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì)安定有序，群眾生活安心舒心。

四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一個(gè)地方的發(fā)展，干部是第一要素，作風(fēng)是關(guān)鍵保障。

換屆之后，新一屆黨委、政府確立了“一二三四五”的發(fā)展思路和“建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，需要一支高素質(zhì)的干部來落實(shí)、需要優(yōu)良過硬的作風(fēng)來保障。

一是要切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

推進(jìn)能人治村工程，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量組織實(shí)施好村“兩委”換屆選舉工作，真正把一批黨性強(qiáng)、作風(fēng)好、有本事、善服務(wù)的強(qiáng)人能人選進(jìn)村級(jí)班子，擔(dān)任村級(jí)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。

酒店上半年工作會(huì)議講話篇十六

同志們:。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省民營經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市委、市政府決定召開這次規(guī)模大、規(guī)格高的全市民營經(jīng)濟(jì)工作電視電話會(huì)議。喬書記還要做重要講話,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。下面,根據(jù)會(huì)議安排,我先講三點(diǎn)意見。

一、當(dāng)前全市民營經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì)。

近年來,市委、市政府把加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“四大突破”之一,擺到十分重要的位置,全市各級(jí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,放寬政策,優(yōu)化環(huán)境,推動(dòng)了全市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。一是經(jīng)濟(jì)總量迅速擴(kuò)張。截止20xx年底,全市工商戶發(fā)展到162483戶,私營企業(yè)7829戶,工商戶和私營企業(yè)注冊(cè)資金達(dá)61.8億元。去年,全市個(gè)體私營工業(yè)完成產(chǎn)值718億元,占全市工業(yè)產(chǎn)值的79。二是民營經(jīng)濟(jì)成為稅收的重要來源和安置就業(yè)的重要渠道。20xx年,全市個(gè)體私營企業(yè)上交稅金5.87億元,占地方財(cái)政收入的21;上繳稅金過百萬的民營企業(yè)達(dá)到145家;在個(gè)體私營企業(yè)就業(yè)的人員達(dá)到167萬人。三是民營經(jīng)濟(jì)素質(zhì)有了一定提高,成為全市科技創(chuàng)新和出口創(chuàng)匯的生力軍。去年,全市民營科技型企業(yè)達(dá)951家,從業(yè)人員4.8萬人,不少企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品有較高技術(shù)水平。去年,全市已獲得自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)到69家,占全市已獲權(quán)企業(yè)總數(shù)的27.9;民營企業(yè)出口額2405萬美元,比上年增長(zhǎng)175。

全市民營經(jīng)濟(jì)近幾年盡管有了長(zhǎng)足發(fā)展,但仍存在不足,與我省一些市相比,還有不少差距。從民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析,一是我市民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。全省個(gè)體私營企業(yè)注冊(cè)資本超過100萬元的有1萬多家,而我市只有500家,僅占全省的5,比淄博市少389家;浙江省個(gè)體和私營企業(yè)平均注冊(cè)資本在2萬元和80萬元以上,而我市分別僅為1.25萬元和52萬元。二是管理方式落后。在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的南方沿海省市,有相當(dāng)數(shù)量的民營企業(yè)已建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,而我市多數(shù)民營企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的家族式、手工作坊式管理階段,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,特別是入世后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種管理方式越來越成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。三是技術(shù)水平偏低,競(jìng)爭(zhēng)力差。我市絕大多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域?qū)賯鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,有不少企業(yè)使用的是國家明令淘汰的落后技術(shù),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力普遍較弱,有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品更少。四是民營經(jīng)濟(jì)外向度不高,不適應(yīng)入世的新形勢(shì)。浙江省溫州市有60萬人出國經(jīng)商辦廠,形成了溫州產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)。而我市走出國門進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易以及與外商進(jìn)行合資合作的民營企業(yè)很少,去年全市民營企業(yè)出口創(chuàng)匯占不到全市自營出口創(chuàng)匯總額的8。五是全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出很大的不平衡性。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、規(guī)模大、效益好的大戶主要集中在少數(shù)縣區(qū),縣區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡,影響了全市民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模的膨脹。

面對(duì)全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足和差距,我們必須增強(qiáng)緊迫感和壓力感。黨中央對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的地位和作用已給予了充分肯定,為我們發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)指明了方向。黨的xx大報(bào)告指出:非公有制經(jīng)濟(jì)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可缺少的重要組成部分。在“七一”重要講話中指出:民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)營者和從業(yè)人員與工人、農(nóng)民、知識(shí)分子、干部和解放軍指戰(zhàn)員團(tuán)結(jié)在一起,他們也是有中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者?？梢哉f,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨前所未有的良好政策機(jī)遇。在這種情況下,我市民營經(jīng)濟(jì)在發(fā)展上出現(xiàn)差距,雖然在一定程度上受基礎(chǔ)條件、地理位置、人才、技術(shù)等客觀因素的制約,但應(yīng)主要在主觀上、工作上找原因。主要是“四個(gè)不到位”:一是思想解放不到位。部分地方和單位的負(fù)責(zé)同志對(duì)黨中央關(guān)于鼓勵(lì)、扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策認(rèn)識(shí)不足,沒有把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)放到重要位置,工作抓得不緊。部分干部群眾對(duì)民營經(jīng)濟(jì)存有“一國有、二集體、不三不四干個(gè)體”的陳舊觀念,存有民營經(jīng)濟(jì)擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,沖擊國有企業(yè),生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,必然導(dǎo)致腐敗等不合時(shí)宜的思想;有的同志對(duì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)思想上雖能想得通,但一旦遇到具體問題,往往放不開手腳,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),缺乏闖勁;有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)積極扶持民營企業(yè),為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),存有顧慮,害怕被說成“傍大款”;部分民營企業(yè)經(jīng)營者仍是小農(nóng)意識(shí),小成即滿,小富即安,沒有當(dāng)大老板、干大事業(yè)的氣魄和膽識(shí)。思想上的不解放,必然導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的不一致,形不成“想民營、議民營、干民營”的濃厚氛圍。二是政策制定和落實(shí)不到位。近年來,市委、市政府制定了很多發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策,但從落實(shí)情況看,差距較大。從這次市委、市政府組織的全市民營經(jīng)濟(jì)“百村千企萬人”調(diào)研發(fā)現(xiàn),有些部門和地方對(duì)民營企業(yè)該下放的權(quán)利沒有下放,該減費(fèi)讓利的沒有落實(shí),有的甚至采取歧視性政策。三是政府職能轉(zhuǎn)變不到位。部分同志對(duì)政府在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)中的職能和作用認(rèn)識(shí)不清,有的習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的主要靠行政命令抓民營經(jīng)濟(jì)的做法,存有不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,對(duì)民營企業(yè)瞎指揮的問題。還有的從部門利益出發(fā),以加強(qiáng)管理、整頓秩序?yàn)槊?限制民營企業(yè)發(fā)展,個(gè)別的甚至“吃、拿、卡、要”,搞“三亂”,加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是對(duì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)緊迫性的認(rèn)識(shí)不到位。從全省情況看,近年來,兄弟市工作力度很大,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,特別是隨著全省民營經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的貫徹落實(shí),各市都把加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略重點(diǎn),競(jìng)相加快發(fā)展,呈現(xiàn)出咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。面對(duì)這種形勢(shì),還有不少同志或安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,或盲目樂觀,看不到不進(jìn)則退的嚴(yán)峻的形勢(shì)。全市上下必須清醒地認(rèn)識(shí)到,沒有民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,就不可能實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整;沒有民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,財(cái)政緊張、就業(yè)壓力大、農(nóng)民增收難等問題就難以切實(shí)有效地解決;沒有民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,全市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展就缺乏后勁和活力,“十五”規(guī)劃目標(biāo)就難以順利完成。我們一定要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感,按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立民營經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分、民營企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員也是社會(huì)主義建設(shè)者的新觀念,打破各種框框,沖破各種束縛,把思想真正統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的一系列重要指示精神上來,認(rèn)真解決好民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的困難和問題,解放思想,更新觀念,放開手腳,大膽發(fā)展,采取更加積極、有效的措施,推動(dòng)全市民營經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

二、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。

今后一個(gè)時(shí)期,全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展總的指導(dǎo)原則是:以黨的xx大精神和“七一”重要講話為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省民營經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,努力做到“六個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從傳統(tǒng)觀念向與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新觀念轉(zhuǎn)變,從家族經(jīng)營通過股份制改造向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,從粗放、分散的低水平重復(fù)生產(chǎn)向規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,從主要是勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集和勞動(dòng)密集相結(jié)合轉(zhuǎn)變,從不規(guī)范經(jīng)營向重質(zhì)量、重信用、遵紀(jì)守法的規(guī)范經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從政府由簡(jiǎn)單放開向主動(dòng)服務(wù)、積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)全市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

依照上述指導(dǎo)原則,在今后工作中,要“重點(diǎn)扶持四個(gè)群體,著力建設(shè)兩個(gè)載體”。

(一)重點(diǎn)扶持骨干型民營企業(yè)群體,進(jìn)一步提高民營經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施骨干帶動(dòng)戰(zhàn)略,是加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高民營經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。市里將重點(diǎn)扶持年上繳稅金過百萬元、縣區(qū)要重點(diǎn)扶持過50萬元的民營企業(yè)。一是認(rèn)真進(jìn)行分類排隊(duì),明確扶持重點(diǎn)。各級(jí)、各部門要對(duì)現(xiàn)有民營企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查分析,排出一批管理基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),列入重點(diǎn)扶持對(duì)象。要引導(dǎo)民營企業(yè)經(jīng)營者破除“小富即安、小成即滿”的狹隘思想,樹立闖大市場(chǎng)、干大事業(yè)的氣魄,向市內(nèi)外、省內(nèi)外同行業(yè)排頭兵看齊,自我加壓,爭(zhēng)創(chuàng)一流,力爭(zhēng)在短期內(nèi)趕上行業(yè)排頭兵或明顯縮小差距。二是加強(qiáng)引導(dǎo),重點(diǎn)扶持。對(duì)排出的骨干民營企業(yè),各級(jí)、各部門要堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、項(xiàng)目安排、資金融通、人才引進(jìn)、企業(yè)上市等方面予以重點(diǎn)扶持,及時(shí)協(xié)調(diào)解決骨干民營企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,形成有利于民營骨干企業(yè)快速膨脹的有利環(huán)境。三是鼓勵(lì)民營企業(yè)搞活資本運(yùn)營。要提供條件,支持和鼓勵(lì)民營骨干企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),通過兼并、購買、租賃等方式,積極開展資本運(yùn)營,實(shí)施低成本擴(kuò)張。對(duì)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,要向骨干民營企業(yè)敞開大門,支持其積極參與。要采取優(yōu)惠政策,加大國有企業(yè)改制力度。對(duì)一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國有企業(yè),支持經(jīng)營者購買國有資本,整體改制為民營企業(yè)。同時(shí),引導(dǎo)民營企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,改變家族式、手工作坊式經(jīng)營方式,提高企業(yè)管理水平。

(二)重點(diǎn)扶持科技型民營企業(yè)群體,進(jìn)一步提高民營經(jīng)濟(jì)的技術(shù)水平。一是要積極引導(dǎo)民營企業(yè)加強(qiáng)與大專院校、科研單位的聯(lián)合與合作,通過購買技術(shù)、引進(jìn)人才、聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)入股、租賃實(shí)驗(yàn)室等多種方式,開發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)、建設(shè)新項(xiàng)目。具有一定規(guī)模、市場(chǎng)前景好的民營企業(yè),要積極建立技術(shù)開發(fā)中心,增強(qiáng)自主開發(fā)能力和對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收能力,加快提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二是加大科技投入,推動(dòng)民營企業(yè)上規(guī)模、上水平。各級(jí)經(jīng)貿(mào)、金融、科技等部門要積極支持重點(diǎn)民營企業(yè)的技術(shù)改造和科技開發(fā),爭(zhēng)取有更多的民營企業(yè)技改和開發(fā)項(xiàng)目列入國家和省的投資計(jì)劃。具有一定規(guī)模的民營科技型企業(yè)要抓住國家將要設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的機(jī)遇,抓緊進(jìn)行股份制改造,為下步在創(chuàng)業(yè)板上市或在境外上市創(chuàng)造條件。有潛力的民營科技型企業(yè),要加強(qiáng)與國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資公司的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取獲得融資支持。三是鼓勵(lì)和支持民營企業(yè)加快科技人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。民營企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造有利于人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境,積極探索年薪制、股權(quán)制等新的留人用人機(jī)制,為他們提供施展才華、體現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性,使其真正與企業(yè)結(jié)成利益共同體,切實(shí)提高企業(yè)的發(fā)展活力。

(三)重點(diǎn)扶持外向型民營企業(yè)群體,進(jìn)一步提高民營經(jīng)濟(jì)的外向度。要把民營經(jīng)濟(jì)作為全市實(shí)施對(duì)外開放的重要力量,加快提高民營經(jīng)濟(jì)的外向度。一是抓好民營企業(yè)自營進(jìn)出口權(quán)申報(bào)工作,壯大全市出口創(chuàng)匯企業(yè)隊(duì)伍。各級(jí)、各有關(guān)部門要抓住我國擴(kuò)大企業(yè)進(jìn)出口權(quán)登記范圍的有利時(shí)機(jī),積極搞好服務(wù),幫助有一定基礎(chǔ)的民營企業(yè)獲得進(jìn)出口權(quán),為其擴(kuò)大出口創(chuàng)造條件。已獲權(quán)民營企業(yè)要積極參加“廣交會(huì)”、“華交會(huì)”、“深圳高交會(huì)”、“廈門外洽會(huì)”、“青交會(huì)”等各種商貿(mào)投資洽談活動(dòng),廣泛接觸外商,發(fā)展新的客戶,積極擴(kuò)大出口。二是把發(fā)展加工貿(mào)易作為民營經(jīng)濟(jì)實(shí)施對(duì)外開放的突出重點(diǎn)來抓。加工貿(mào)易兩頭在外,投資少、風(fēng)險(xiǎn)低,非常適合民營企業(yè)規(guī)模小、機(jī)制活、成本低的特點(diǎn)。廣大民營企業(yè)要抓住國際和國內(nèi)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,積極承接加工貿(mào)易,為在更高層次上參與國際競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。三是努力擴(kuò)大民營企業(yè)利用外資規(guī)模。民營企業(yè)要充分發(fā)揮自身產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),積極參加各種外商投資洽談活動(dòng),大力引進(jìn)國外資金、管理和技術(shù),提高企業(yè)素質(zhì)。各級(jí)招商、外經(jīng)貿(mào)部門要加強(qiáng)指導(dǎo),積極組織民營企業(yè)提報(bào)項(xiàng)目,參加招商,擴(kuò)大利用外資。要鼓勵(lì)有實(shí)力的民營企業(yè)走出國門,到境外投資辦廠,開展加工貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、勞務(wù)合作和各種經(jīng)貿(mào)活動(dòng),積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)。

(四)重點(diǎn)扶持特色型民營企業(yè)群體,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分利用勞動(dòng)力資源、自然資源和農(nóng)副產(chǎn)品資源,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),是我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)。這次在會(huì)上作典型發(fā)言的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走的就是這條路子。各級(jí)要立足實(shí)際,選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),制定發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施重點(diǎn)突破,盡快建成一批有一定規(guī)模、特色突出、輻射力強(qiáng)的特色型龍頭企業(yè)。在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的地方,可以從發(fā)展勞動(dòng)密集型、資源加工型產(chǎn)業(yè)起步,由低到高,由小到大,滾動(dòng)發(fā)展,逐步提高。要把發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)與推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結(jié)合起來,利用我市豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),走一村一品、一鄉(xiāng)一品的路子,形成具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)。要積極引導(dǎo)中小民營企業(yè)通過發(fā)展特色產(chǎn)品,逐步形成一大批適應(yīng)“小商品,大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè),大發(fā)展”、“小買賣,大市場(chǎng)”,小而專、小而精、小而特、小而優(yōu)的民營企業(yè)群體。

(五)著力抓好民營工業(yè)園區(qū)載體建設(shè),實(shí)現(xiàn)民營工業(yè)集約化發(fā)展。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì),實(shí)施集約發(fā)展,是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。園區(qū)建設(shè)要抓住重點(diǎn),防止全面開花。民營工業(yè)園區(qū)原則上要布局在縣城、城郊和少數(shù)中心鎮(zhèn),避免出現(xiàn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都想辦工業(yè)園、結(jié)果都辦不好的現(xiàn)象。市里將重點(diǎn)抓好臨沂高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、臨沂工貿(mào)開發(fā)區(qū)、河?xùn)|民營工業(yè)園的開發(fā)建設(shè)。臨沂高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)要以招商引資為主線,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以專業(yè)園區(qū)建設(shè)為突破口,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完善配套功能,使其成為聚集人才、資金和技術(shù)的重要載體和基地。要做好臨沂批發(fā)城以商促工的文章。去年,已批準(zhǔn)成立了與臨沂批發(fā)城相配套的臨沂工貿(mào)開發(fā)區(qū),蘭山區(qū)要抓住機(jī)遇,加快規(guī)劃建設(shè),市直有關(guān)部門要在政策允許的范圍內(nèi)給予最大限度的支持。河?xùn)|民營工業(yè)園也要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好招商引資,盡快形成規(guī)模。每個(gè)縣區(qū)要重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)1處民營經(jīng)濟(jì)園區(qū),以盡快形成規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)“辦一個(gè)園區(qū),興一個(gè)產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟(jì)”。要認(rèn)真落實(shí)發(fā)展民營園區(qū)的優(yōu)惠政策。對(duì)工業(yè)園區(qū)要積極推行“一站式”服務(wù)、扎口管理等措施,努力搞好服務(wù),解除投資者的后顧之憂,吸引更多的民營企業(yè)入園投資。

(六)著力抓好臨沂批發(fā)市場(chǎng)載體建設(shè),形成批發(fā)市場(chǎng)繁榮發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。臨沂批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)與發(fā)展不僅帶動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更重要的是鍛煉培養(yǎng)了一大批懂經(jīng)營、會(huì)管理的個(gè)體經(jīng)營者,這是我市加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的寶貴財(cái)富和重要依托。下一步要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,調(diào)整結(jié)構(gòu),完善設(shè)施,把臨沂批發(fā)城真正建設(shè)成為區(qū)域性中心市場(chǎng)。一是要搞好市場(chǎng)的規(guī)劃和布局。下一步市場(chǎng)建設(shè),要嚴(yán)格按照市政府批準(zhǔn)的工貿(mào)開發(fā)區(qū)規(guī)劃要求,嚴(yán)格管理,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),防止重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。二是積極適應(yīng)入世形勢(shì),加快傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)變,盡快提高市場(chǎng)的檔次和水平。入世后,以傳統(tǒng)交易為主的批發(fā)市場(chǎng)將面臨挑戰(zhàn),必須盡快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)變。對(duì)此,有關(guān)部門要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,認(rèn)真研究流通批發(fā)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),大力推行代理制、分銷制、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等各種行之有效的新型經(jīng)營業(yè)態(tài)。要利用批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),對(duì)批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)有物流企業(yè)進(jìn)行整合,搞好公司制和信息化改造,積極開拓倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配載等新型物流產(chǎn)業(yè),使之盡快成為全市乃至魯南蘇北地區(qū)重要的物流中心。三是積極穩(wěn)妥地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。臨沂批發(fā)城市場(chǎng)主辦單位和骨干業(yè)戶要抓住發(fā)展機(jī)遇,有計(jì)劃地到市外甚至國外建立新的營銷網(wǎng)點(diǎn),積極探索到境外投資辦市場(chǎng)、帶動(dòng)地產(chǎn)品銷售的路子。有關(guān)部門要積極籌備,做好在阿聯(lián)酋迪拜建立“中國商品城”和在俄羅斯圣彼德堡建立“中華商貿(mào)城”的準(zhǔn)備工作,盡快熟悉和掌握當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境及市場(chǎng)情況,為項(xiàng)目的成功奠定基礎(chǔ)。

三、努力為民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

著力抓好政策落實(shí),為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的,都允許民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;凡允許外商投資進(jìn)入的領(lǐng)域,都應(yīng)允許民營企業(yè)進(jìn)入。城市公用設(shè)施建設(shè)也要向民營企業(yè)開放,鼓勵(lì)和支持民營企業(yè)參與水利、交通、能源、公交、供水、供氣、供熱、道路、橋梁、垃圾處理、污水處理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項(xiàng)目的投資與經(jīng)營。支持民營企業(yè)參與教育、文化、衛(wèi)生、體育、旅游、中介服務(wù)、物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)等社會(huì)事業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。各級(jí)政府法制、監(jiān)察等部門要按照上述原則,結(jié)合政府審批制度改革,組織有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)有政策進(jìn)行認(rèn)真清理,凡是對(duì)民營經(jīng)濟(jì)歧視性的、不合理的政策,都要停止執(zhí)行。各級(jí)金融部門也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,破除所有制界限,對(duì)民營企業(yè)貸款一視同仁。要繼續(xù)實(shí)施“十、百、千、萬”工程和“百萬農(nóng)戶貸款”工程,支持信譽(yù)好、效益高的民營企業(yè)和農(nóng)村個(gè)體大戶加快發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)民營企業(yè)的社會(huì)保障體系建設(shè),民營企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)規(guī)定,積極參加各種社會(huì)保險(xiǎn),及時(shí)足額繳納保險(xiǎn)金,切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。各級(jí)勞動(dòng)保障部門要加大檢查督促力度,使民營企業(yè)職工與國有企業(yè)職工一樣享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。改革和完善民營企業(yè)人事管理體制和辦法,在人才引進(jìn)、職稱評(píng)定等方面形成工作規(guī)范,讓民營企業(yè)職工有安全感和榮譽(yù)感,穩(wěn)定人才隊(duì)伍。要鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的工作人員從事民營經(jīng)濟(jì)。市直有關(guān)部門要根據(jù)市委、市政府制定的政策,抓緊制定貫徹落實(shí)意見,做到凡是支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種政策都要不折不扣地認(rèn)真加以落實(shí),嚴(yán)禁截留、變相截留和不執(zhí)行政策。監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

依法行政,搞好服務(wù),為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),既要靠政策扶持,又要靠?jī)?yōu)良的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。各級(jí)行政執(zhí)法部門要堅(jiān)持依法行政,公正執(zhí)法,保護(hù)合法經(jīng)營,嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣商品、偷稅漏稅等違法犯罪行為,進(jìn)一步整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要嚴(yán)格清理收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)范圍,取消不合理收費(fèi),認(rèn)真治理“三亂”,嚴(yán)肅查處侵犯民營企業(yè)合法權(quán)益的行為。監(jiān)察部門要設(shè)立并公布舉報(bào)電話和電子信箱,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察,做到有報(bào)必查,有錯(cuò)必糾。各級(jí)政府和有關(guān)部門要積極轉(zhuǎn)變政府職能,把職能定位在制定規(guī)劃、政策引導(dǎo)、維護(hù)市場(chǎng)秩序、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)上來,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法抓民營經(jīng)濟(jì),真正做到對(duì)民營企業(yè)少干預(yù)、多服務(wù),少限制、多支持。各級(jí)、各有關(guān)部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力加快全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

各級(jí)黨委、政府要關(guān)心民營企業(yè)家的成長(zhǎng)和進(jìn)步,保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)作出重要貢獻(xiàn)的要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這次市委、市政府表彰了20xx年上繳稅金過100萬元的民營企業(yè),今后市里每年都要以適當(dāng)形式予以表彰。希望受到表彰的民營企業(yè)發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再厲,作出新的貢獻(xiàn)。其他民營企業(yè)要向先進(jìn)民營企業(yè)學(xué)習(xí),加快發(fā)展步伐,積極為社會(huì)、為人民做出更大的貢獻(xiàn)。

酒店上半年工作會(huì)議講話篇十七

各位員工：

大家好！

今年中國林產(chǎn)品交易會(huì)將于本月20號(hào)在我們?yōu)⒌昱e行，這對(duì)于我們酒店來說是非常驕傲的，為了確保交易會(huì)順利舉行，市公安局給我們提出了嚴(yán)格要求，并且給我們下發(fā)了安全生產(chǎn)工作的通知，所以我們今天召開一個(gè)安全工作會(huì)議，主要講的是：就是如何確保這次會(huì)議在我們酒店安全順利進(jìn)行。

首先我們酒店的安全工作要做到：“賓館負(fù)責(zé)人及保衛(wèi)人員明確目標(biāo)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。哪個(gè)方面哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。出現(xiàn)一般安全事故，要扣除部門經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金；出現(xiàn)重大安全事故，要扣除部門經(jīng)理年終獎(jiǎng)金。同時(shí)市公安局還要求我們加強(qiáng)內(nèi)部安全檢查，做好以防火、防盜、防投毒、防破壞為重點(diǎn)的安全檢查。因此我們今天下午15:00點(diǎn)開始進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)對(duì)廚房操作間、總務(wù)組機(jī)房、酒店施工地點(diǎn)、倉庫、消防中心等關(guān)鍵部位進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，以排除安全隱患。同時(shí)我們還要做到以下幾點(diǎn)：

一、要加強(qiáng)對(duì)職工的消防安全教育，組織一次消防演練，確保人身安全和資金安全。

二、各單位要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，嚴(yán)禁在林交會(huì)和國慶期間出現(xiàn)各類人身傷亡責(zé)任事故以及惡性治安災(zāi)害事故，確保林交會(huì)、國慶期間無事故發(fā)生。

三、電報(bào)中特別指出“百事得大酒店在作好以上相關(guān)自查工作的同時(shí)，要重點(diǎn)做好用火、用電、用油、用氣消防安全和食品衛(wèi)生安全管理工作，預(yù)防火災(zāi)和群體中毒的發(fā)生”。

四、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，保證林交會(huì)期間和國慶期間24小時(shí)值班不間斷，領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持帶班，值班人員要切實(shí)履行職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，盡快采取措施并及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。

五、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，市局檢查小組將對(duì)各單位進(jìn)行復(fù)查、夜查，對(duì)落實(shí)不力的單位予以全市通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總之，希望通過我們的努力能夠使酒店安全平穩(wěn)地度過這一特殊時(shí)期，并且將安全工作長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持下去，確保酒店的安全生產(chǎn)，確保酒店良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

謝謝大家！

酒店上半年工作會(huì)議講話篇十八

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

和上級(jí)的命令、指示，定期向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

(二)負(fù)責(zé)管理土建、裝飾和水、電、空調(diào)、電梯、消防、弱電系統(tǒng)等設(shè)施、設(shè)備的使用、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、更新改造以及全店家具的維修。

(三)確保供水、供電、供氣、供暖、制冷、供風(fēng)系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)時(shí)刻處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

(四)整理、建立和保管土建、裝飾及水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防工程和弱電工程等技術(shù)資料及設(shè)備檔案，并由專人保管。

(五)編制工程建設(shè)、維修和水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防設(shè)備和弱電系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)維修費(fèi)用計(jì)劃。

(六)按照上級(jí)分配指標(biāo)，管理、控制全酒店的水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、工程設(shè)備保養(yǎng)維修費(fèi)用，執(zhí)行“超支扣罰，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的規(guī)定。

(七)對(duì)設(shè)備、設(shè)施在運(yùn)行過程中發(fā)生的事故進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出事故原因分析報(bào)告和處理意見。

(八)有權(quán)隨時(shí)檢查監(jiān)督酒店各部門用水、用氣、用電、空調(diào)和機(jī)電設(shè)備使用情況，對(duì)違規(guī)、違章和浪費(fèi)行為，有按規(guī)定進(jìn)行處理或上報(bào)處理的權(quán)力。

(九)全力以赴服務(wù)于一線，對(duì)一線部門的報(bào)修、報(bào)檢，要發(fā)揚(yáng)“寧肯自己千辛萬苦，也不讓一線為難”的精神，聞風(fēng)而動(dòng)，爭(zhēng)分奪秒地?fù)寵z、搶修。

(十)積極配合有關(guān)部門及時(shí)處理好涉及工程部的投訴和突發(fā)性運(yùn)行故障。

(十一)對(duì)本部門員工堅(jiān)持進(jìn)行政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，模范執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(十二)對(duì)本部門員工的招聘、任用、處分、辭退，按有關(guān)規(guī)定有處置和建議處置權(quán)。

4、保安部。

酒店保安部堅(jiān)決執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則，每一位員工都要有強(qiáng)烈的安全服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制。酒店每一個(gè)部門或每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的第一把手是該部門或現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)然的治安、消防安全負(fù)責(zé)人，并負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

具體職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)貫徹落實(shí)“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作，并做好相應(yīng)的安全教育工作。

(三)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制。

(四)對(duì)全酒店實(shí)施安全檢查、管理和監(jiān)督。

(五)嚴(yán)格治安管理，查控可疑人員和司法機(jī)關(guān)通緝的嫌犯。

(六)查處酒店發(fā)生的案件、事故。

(七)落實(shí)消防制度的規(guī)定，進(jìn)行消防演習(xí)及滅火、搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗。

(八)做好以消防、治安、監(jiān)控等為主的檔案管理工作。

(九)堅(jiān)持抓好保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助酒店人事部做好有關(guān)的培訓(xùn)工作。

(十)vip接待和重要活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。

5、餐飲部。

(一)全面貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的指示、命令，及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

(二)對(duì)外搞好餐飲社會(huì)營銷，對(duì)內(nèi)搞好房客、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議餐飲服務(wù)營銷，滿足賓客餐飲需求與享受，發(fā)揮營銷窗口作用。

(三)不斷調(diào)查了解市場(chǎng)，全面掌握市場(chǎng)變化情況，制訂各個(gè)階段切實(shí)可行的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的營銷計(jì)劃、目標(biāo)和策略，并采取有效措施付諸實(shí)施，擴(kuò)大營銷成果。

(四)策劃實(shí)施餐飲營銷廣告宣傳，提高社會(huì)知名度，組織各種促銷活動(dòng)。

(五)以“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”和“個(gè)性化、人情化、靈活化”為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定老客戶，開辟新客源，建好客戶檔案，增強(qiáng)經(jīng)營活力，以新、特、奇的出品占居市場(chǎng)巔峰。

(六)搞好出品研發(fā)，不斷推陳出新，實(shí)施品牌、特色戰(zhàn)略。

(七)把好原料、材料購進(jìn)質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，科學(xué)配料，規(guī)范組合，控制成本，合理制訂銷售價(jià)格，統(tǒng)籌兼顧酒店、消費(fèi)者利益。

(八)認(rèn)真抓好員工的思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，從嚴(yán)、從高要求，全面提高員工的綜合素質(zhì)，為不斷提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造先決條件。

(九)加強(qiáng)布草、廚具和一次性用品管理和使用，減少損耗、節(jié)約費(fèi)用，盡最大努力提高物品使用效益。

(十)管好用好各類設(shè)施設(shè)備和餐具，認(rèn)真保養(yǎng)，規(guī)范使用，精心愛護(hù)，努力提高使用壽命。

(十一)廣泛征求和聽取賓客的意見和建議，受理賓客、員工投訴，揚(yáng)長(zhǎng)避短，完善自我。

(十二)搞好與各部門之間的協(xié)作，主動(dòng)協(xié)調(diào)、銜接。

6、房務(wù)部。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的命令、指示，組織實(shí)施酒店下達(dá)的經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)，定期向主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)工作。

(二)全面搞好客房服務(wù)質(zhì)量，做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、個(gè)性化，真正達(dá)到星級(jí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生和地毯、大理石、門窗玻璃、樓頂、樓體外觀的清潔、擦光和保養(yǎng)，搞好綠化，使酒店到處呈現(xiàn)干凈、明亮、舒適、清雅的氣氛。

(四)管好、用好客房樓層、公衛(wèi)、公共區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備、家具、用具和裝飾，勤維修、勤保養(yǎng)、精心愛護(hù)，實(shí)行責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)，損壞必究，丟失必賠。

(五)嚴(yán)格管理和控制一次性用品，包括客房配置品、洗滌用品、電器裝備，實(shí)行定額、定項(xiàng)管理，建立健全各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)報(bào)表制度，從嚴(yán)控制領(lǐng)取、發(fā)放，堵塞漏洞，節(jié)約使用，減少消耗，降低成本。

(六)堅(jiān)持做好員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，跟上酒店整體管理水平提高的需要。

(七)要推心置腹地關(guān)心愛護(hù)員工，盡力為員工創(chuàng)造一個(gè)寬松而有紀(jì)律、緊張而有秩序、忙碌而舒暢的工作、生活環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。

(八)搞好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，把客房經(jīng)營推向市場(chǎng)，樹立高度競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)出擊，拓展銷售，把重點(diǎn)放在通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)使賓客進(jìn)得來、留得住、多回頭上。并要不斷分析市場(chǎng)變化，改善服務(wù)方式和內(nèi)容，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。

(九)牢固樹立“賓客第一”的思想，對(duì)待客人的投訴，一要虛心接受，二要認(rèn)真處理，三要完滿回復(fù)，要無微不至地牢記“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”信條，處理好每件投訴，對(duì)待來自酒店部門的投訴也應(yīng)如此。

(十)按時(shí)編報(bào)營銷計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;準(zhǔn)時(shí)報(bào)送房態(tài)、營銷、費(fèi)用開支等各種報(bào)表。

(十一)積極主動(dòng)地搞好與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，互相服務(wù)、互相支持、緊密團(tuán)結(jié)，促使工作順利進(jìn)行。

(十二)負(fù)責(zé)制定酒店各類布草、工服管理制度并監(jiān)督檢查各部門全面貫徹執(zhí)行。(十三)負(fù)責(zé)酒店布草、工服的保管、領(lǐng)發(fā)、洗滌、修補(bǔ)，確保干凈、舒展、有效使用。

(十四)精心選擇洗滌用料，堅(jiān)持科學(xué)配方，合理用料，節(jié)約用料，減少費(fèi)用，降低成本。

(十五)努力提高洗滌質(zhì)量，適時(shí)為一線提供干凈、平展、規(guī)范、整齊的布草，維護(hù)酒店形象;合理為員工提供美觀、大方、潔凈、標(biāo)準(zhǔn)的服裝，規(guī)范每位員工著裝儀表。

(十六)監(jiān)督檢查全酒店布草、服裝使用情況，糾正一切損壞浪費(fèi)行為，鑒定報(bào)損，上報(bào)批準(zhǔn)。

(十七)按規(guī)定做好洗滌設(shè)備維護(hù)和維修，確保設(shè)備運(yùn)行永處良好狀態(tài)。

7、康樂部。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、積極調(diào)查市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確定位營銷目標(biāo)、項(xiàng)目和策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、制定切實(shí)可行的營銷計(jì)劃，適時(shí)采取有力措施，確保完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

四、廣開思路，分析形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營、消費(fèi)環(huán)境，保持正常經(jīng)營氛圍和秩序。

五、根據(jù)市場(chǎng)變化和行業(yè)情報(bào)，及時(shí)調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式和營銷思路，保證在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

六、靈活運(yùn)作，機(jī)智應(yīng)變，擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)，固定老客戶，發(fā)展新客戶，并建立客戶檔案，堅(jiān)持對(duì)客戶回訪，廣泛聽取意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，處理好客人投訴。

七、堅(jiān)持進(jìn)行員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德教育，定期考評(píng)、考核，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

八、認(rèn)真管理和維護(hù)設(shè)施設(shè)備，提高使用效率，降低維修率，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用，降低成本。

九、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守消防安全規(guī)定，確保營業(yè)場(chǎng)所絕對(duì)安全。

十、認(rèn)真做好與其他部門的協(xié)作、協(xié)調(diào)，取得各個(gè)部門的大力支持，齊心合力，創(chuàng)造最佳效益。

十一、積極完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

8、營銷策劃部。

(一)認(rèn)真執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和決策。

(二)統(tǒng)管酒店?duì)I銷，并進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)查和預(yù)測(cè)，確定營銷目標(biāo)、定位，進(jìn)行營銷策劃。

(三)制定酒店?duì)I銷具體實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃的策略及措施，督促各部門付諸實(shí)施。

(四)收集營銷信息，掌握市場(chǎng)導(dǎo)向，了解競(jìng)爭(zhēng)行情。走訪調(diào)查社會(huì)、客戶需求，及時(shí)向高管層和各部門反饋，并積極建議相關(guān)部門采取有效措施，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

(五)參與營銷價(jià)格的制定和調(diào)整，在規(guī)定權(quán)限內(nèi)簽訂銷售。

合同。

知達(dá)有關(guān)部門并進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。

(六)采取各種有效措施和形式，深入開展全方位的促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)占有率，并對(duì)消費(fèi)群體和對(duì)象分類建立檔案。

(七)協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行vip、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、長(zhǎng)包房等營銷接待。受理客人投訴，并將投訴和處理情況及時(shí)反饋到有關(guān)部門。

(八)加強(qiáng)員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)，并進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)、考核，提出招聘、任用、獎(jiǎng)懲意見和建議。

(九)積極與酒店各部門協(xié)作和協(xié)調(diào)工作，全面促進(jìn)整體營銷的連瑣效應(yīng)、質(zhì)量效應(yīng)、時(shí)值效應(yīng)。

八、各部門都安排好春節(jié)期間的休假、值班、接待工作，特別注意春節(jié)期間的安全。通過本次會(huì)議，希望大家能進(jìn)一步激發(fā)工作熱情，全身心地投入到工作中去，上下一心，眾志成城，共同推進(jìn)酒店各項(xiàng)工作健康、有序地穩(wěn)步發(fā)展。

謝謝大家!預(yù)祝你們春節(jié)愉快，來年有更新的進(jìn)步和更大的發(fā)展!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

大家下午好!

玉兔回宮傳捷報(bào)，金龍奮慶迎新春，值此新春佳節(jié)來臨之際，我有幸代表佳陽集團(tuán)向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!

今天是我們××集團(tuán)----××××大酒店的年終總結(jié)表彰大會(huì)，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，共謀發(fā)展。20xx年，是咱們公司也是酒店保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。酒店從營運(yùn)到現(xiàn)在還不到兩年的時(shí)間，在總經(jīng)理×總的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下，已快速步入正軌并得到顧客的一致好評(píng)，充分體現(xiàn)了咱們四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)和高度。這些成績(jī)的取得與×總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的，是酒店上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此，我們要向今天非常高興能在這個(gè)溫馨祥和的時(shí)刻跟大家道一聲：你們辛苦了!

激情與汗水成就了過去，智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢(mèng)想。我們要抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)咱們酒店的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會(huì)效益。為此，我謹(jǐn)提幾點(diǎn)希望：一是積極開拓市場(chǎng)，提高酒店的入住率和知名度，增進(jìn)品牌意識(shí)，這一點(diǎn)對(duì)客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進(jìn)一步加強(qiáng)酒店管理，完善制度建設(shè)，增強(qiáng)酒店可持續(xù)發(fā)展的能力;三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才，酒店是高要求的服務(wù)行業(yè)，對(duì)于專業(yè)人才的培養(yǎng)非常重要;四是團(tuán)結(jié)互助，織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。

20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，共同創(chuàng)造××××大酒店更加燦爛的明天!

最后，再次感謝大家為酒店為××集團(tuán)的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂!

謝謝!

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