員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函(12篇)

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員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函(12篇)
時間:2023-03-08 12:46:28     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇一

您好!“發(fā)現(xiàn)價(jià)值,成就你我”--人力資本圈攜培訓(xùn)界多個機(jī)構(gòu)及老師邀請您參加x年xx月xx日周三在上海--舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機(jī)構(gòu)合作交流會暨合作項(xiàng)目發(fā)布會,我們期待您的光臨!

借此活動我們將邀請業(yè)內(nèi)師資專業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)體會,闡述深刻實(shí)戰(zhàn)的市場訣竅,解您心中之惑,助您引爆市場!此外,分別針對培訓(xùn)師、咨詢師、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項(xiàng)目將在會上發(fā)布,雙贏機(jī)會,就在身邊!

這是一次培訓(xùn)師與資深策劃專家直面的機(jī)會;一次對培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機(jī)會;一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的機(jī)會。

人力資本圈從20xx年開始做人力資源活動以來,已走過2個多年頭,我們走進(jìn)上海多個知名企業(yè),邀請行業(yè)專家、理論豐富的教授為企業(yè)hr答疑解惑,受到了廣泛的好評,截止x年xx月以來,已有3000名左右的hr朋友參加了我們的活動,20xx年圈網(wǎng)站上線,獲得事成企管的全面支持和智力至此,在發(fā)展變化中成長。

值此機(jī)會,人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓(xùn)師及機(jī)構(gòu)、企業(yè)攜手,共同打造有利于中國企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的人力培訓(xùn)課題。

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇二

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。

本學(xué)校自20__年開始做員工心理培訓(xùn)?,F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會,溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時,員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

第四是員工的一些個人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

我們的心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個人、管理人員和組織機(jī)構(gòu):

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇三

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。

本學(xué)校自20__年開始做員工心理培訓(xùn)?,F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會,溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時,員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

第四是員工的一些個人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

我們的心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個人、管理人員和組織機(jī)構(gòu):

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇四

學(xué)習(xí)對象

eap咨詢技能方向:

教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

eap從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;

有志從事eap服務(wù)的心理咨詢師;

企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;

運(yùn)營管理方向:

企業(yè)hr經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部eap專員及其他中高層管理者;

eap從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

尊敬的eap愛好者:

由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

證書價(jià)值

由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā),國內(nèi)唯一國家級eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書,可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù);

根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場承認(rèn)的三大證書之一;

代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);

國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可,學(xué)員可申請國際eap協(xié)會中國分會會員資格,費(fèi)用自理;

是中國最早接受eap領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。

基于ea行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合本土實(shí)踐,培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下:

模塊一:eap國際通用基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)eap國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,為ea職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

學(xué)習(xí)eap崗位核心技能,了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握eap工作流程,開創(chuàng)eap事業(yè)。

模塊二:eap在組織及管理層面的應(yīng)用

全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升eap服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;

掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。

模塊三:eap咨詢技術(shù)

掌握eap核心咨詢技術(shù),學(xué)會eap咨詢工作流程,勝任eap咨詢工作;

學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù),提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;

模塊四:eap運(yùn)營管理

學(xué)習(xí)eap運(yùn)營模式,掌握eap項(xiàng)目管理技能,提升eap推廣能力,開創(chuàng)eap事業(yè)新局面;

深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系,學(xué)會eap不同服務(wù)模式的工作方法,掌握eap項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。

模塊五:eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

基于eap工作流程,參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類,采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類別,在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中,實(shí)際操作一個完整的eap項(xiàng)目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié),進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。

模塊六:主題督導(dǎo)

培訓(xùn)之后,我們將收集學(xué)員在eap實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題,eap專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo),幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于eap工作之中。

督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主,同時針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問題提供集中的面授,每位學(xué)員的督導(dǎo)時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

日期 模塊 課程類別 課程設(shè)置

第一天 模塊一 eap國際通用基礎(chǔ)

◆ eap概念和模式 ◆ eap核心技術(shù)和功能

◆ eap服務(wù)提供模式 ◆ eap工作領(lǐng)域

◆ eap咨詢師職能 ◆ eap運(yùn)營師職能

模塊二 eap在組織及管理層面的應(yīng)用

◆ eap與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ◆ eap與人力資源

◆ eap與中層管理者 ◆ eap與企業(yè)文化

◆ eap與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆ eap與績效管理

第二、三天 模塊三 eap咨詢技術(shù)

◆ eap咨詢核心 ◆ eap咨詢管理

◆ eap短程焦點(diǎn)治療技術(shù) ◆ eap中的教練技術(shù)

◆ eap常見問題咨詢 ◆ eap特殊問題轉(zhuǎn)介

◆ 認(rèn)知行為在eap中的應(yīng)用

培訓(xùn)特色

模塊式:學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學(xué)習(xí);

定制化:兩大主流方向培訓(xùn)課程,滿足不同崗位對ea技能的差異化需求;

實(shí)戰(zhàn)性:實(shí)戰(zhàn)課程體系、eap全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升學(xué)員ea實(shí)務(wù)能力;

主題督導(dǎo):培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供eap主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

班型及價(jià)格

類別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價(jià)格 證書申報(bào)

eap咨詢師 z 模塊一、二、三、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元

eap運(yùn)營師 y 模塊一、二、四、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元

第二、三天 模塊四 eap運(yùn)營管理

◆ eap組織保障體系 ◆ eap商務(wù)體系

◆ eap項(xiàng)目管理 ◆ eap質(zhì)量控制

◆ eap報(bào)告體系 ◆ eap流程管理

◆ eap宣傳促進(jìn)策略 ◆ eap檔案管理

第四天 模塊五 eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

◆ eap全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

◆ eap項(xiàng)目協(xié)同工作

◆ eap流程再造

后續(xù)服務(wù) 模塊六主題督導(dǎo)

◆ eap咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo) ◆ eap個性化問題督導(dǎo)

◆ eap運(yùn)營管理督導(dǎo) ◆ eap商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

國際、國內(nèi)知名eap公司高級管理、咨詢督導(dǎo);國際權(quán)威認(rèn)證ceap中國區(qū)候選人;人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會專家;均具備豐富的職業(yè)背景,長期從事知名公司ea項(xiàng)目運(yùn)營管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。

郭芳 國際ceap中國區(qū)候選人,華夏心理eap首席專家,國家科技支撐計(jì)劃課題專家,人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會副主任;

同時具備內(nèi)部eap和外部eap雙重職業(yè)背景,擁有近7年的ea工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;

曾任國內(nèi)著名it企業(yè)人力資源經(jīng)理,負(fù)責(zé)內(nèi)部eap項(xiàng)目管理及外部eap供應(yīng)商管理。20xx年開始,擔(dān)任國際知名eap公司高管,管理過眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的ea項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求,在遵循ea行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下,為客戶公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進(jìn)、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題,深得人力資源工作者的信任。

尹璞 華夏心理特聘eap專家,美國加利福尼亞大學(xué)心理專家,國家外國專家局eap項(xiàng)目專家組成員,中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會專家委員會委員。

現(xiàn)為國務(wù)院外專局eap項(xiàng)目專家;中國eap聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家;(參與引進(jìn)eap并與國際eap協(xié)會主席一起,培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的eap從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述eap課題,并幫助建立員工幫助(eap)系統(tǒng)

赴美20xx年,獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位,并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作,從事心理健康事業(yè)。

康凱 國家科技支撐計(jì)劃課題專家,國際ceap中國區(qū)候選人,華夏心理特聘eap專家;

自20xx進(jìn)入eap領(lǐng)域,在此之前,是國內(nèi)知名人力資源專家,出版專著10余種,被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入eap領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨(dú)特的見解及國際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場安全閥------職場壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評!

單淮方 國際ceap中國區(qū)候選人,華夏心理特聘eap咨詢督導(dǎo);

eap焦點(diǎn)短程咨詢專家,國家職業(yè)心理咨詢師資深講師,主任醫(yī)師,20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、it、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計(jì)咨詢時數(shù)達(dá)3000小時以上!其他信息

培訓(xùn)時間:20xx年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)

考試時間:20xx年4月17日

培訓(xùn)地點(diǎn) 廣州

培訓(xùn)期間,食宿自理

4天學(xué)習(xí)費(fèi)用:3600元,考證書費(fèi)用:300元(如果想獲得證書需要考試)

邀請人:

x年xx月xx日

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇五

學(xué)習(xí)對象

eap咨詢技能方向:

教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

eap從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;

有志從事eap服務(wù)的心理咨詢師;

企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;

運(yùn)營管理方向:

企業(yè)hr經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部eap專員及其他中高層管理者;

eap從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

尊敬的eap愛好者:

由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

證書價(jià)值

由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā),國內(nèi)唯一國家級eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書,可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù);

根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場承認(rèn)的三大證書之一;

代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);

國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可,學(xué)員可申請國際eap協(xié)會中國分會會員資格,費(fèi)用自理;

是中國最早接受eap領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。

基于ea行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合本土實(shí)踐,培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下:

模塊一:eap國際通用基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)eap國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,為ea職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

學(xué)習(xí)eap崗位核心技能,了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握eap工作流程,開創(chuàng)eap事業(yè)。

模塊二:eap在組織及管理層面的應(yīng)用

全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升eap服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;

掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。

模塊三:eap咨詢技術(shù)

掌握eap核心咨詢技術(shù),學(xué)會eap咨詢工作流程,勝任eap咨詢工作;

學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù),提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;

模塊四:eap運(yùn)營管理

學(xué)習(xí)eap運(yùn)營模式,掌握eap項(xiàng)目管理技能,提升eap推廣能力,開創(chuàng)eap事業(yè)新局面;

深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系,學(xué)會eap不同服務(wù)模式的工作方法,掌握eap項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。

模塊五:eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

基于eap工作流程,參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類,采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類別,在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中,實(shí)際操作一個完整的eap項(xiàng)目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié),進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。

模塊六:主題督導(dǎo)

培訓(xùn)之后,我們將收集學(xué)員在eap實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題,eap專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo),幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于eap工作之中。

督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主,同時針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問題提供集中的面授,每位學(xué)員的督導(dǎo)時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

日期 模塊 課程類別 課程設(shè)置

第一天 模塊一 eap國際通用基礎(chǔ)

◆ eap概念和模式 ◆ eap核心技術(shù)和功能

◆ eap服務(wù)提供模式 ◆ eap工作領(lǐng)域

◆ eap咨詢師職能 ◆ eap運(yùn)營師職能

模塊二 eap在組織及管理層面的應(yīng)用

◆ eap與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ◆ eap與人力資源

◆ eap與中層管理者 ◆ eap與企業(yè)文化

◆ eap與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆ eap與績效管理

第二、三天 模塊三 eap咨詢技術(shù)

◆ eap咨詢核心 ◆ eap咨詢管理

◆ eap短程焦點(diǎn)治療技術(shù) ◆ eap中的教練技術(shù)

◆ eap常見問題咨詢 ◆ eap特殊問題轉(zhuǎn)介

◆ 認(rèn)知行為在eap中的應(yīng)用

培訓(xùn)特色

模塊式:學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學(xué)習(xí);

定制化:兩大主流方向培訓(xùn)課程,滿足不同崗位對ea技能的差異化需求;

實(shí)戰(zhàn)性:實(shí)戰(zhàn)課程體系、eap全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升學(xué)員ea實(shí)務(wù)能力;

主題督導(dǎo):培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供eap主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

班型及價(jià)格

類別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價(jià)格 證書申報(bào)

eap咨詢師 z 模塊一、二、三、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元

eap運(yùn)營師 y 模塊一、二、四、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元

第二、三天 模塊四 eap運(yùn)營管理

◆ eap組織保障體系 ◆ eap商務(wù)體系

◆ eap項(xiàng)目管理 ◆ eap質(zhì)量控制

◆ eap報(bào)告體系 ◆ eap流程管理

◆ eap宣傳促進(jìn)策略 ◆ eap檔案管理

第四天 模塊五 eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

◆ eap全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

◆ eap項(xiàng)目協(xié)同工作

◆ eap流程再造

后續(xù)服務(wù) 模塊六主題督導(dǎo)

◆ eap咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo) ◆ eap個性化問題督導(dǎo)

◆ eap運(yùn)營管理督導(dǎo) ◆ eap商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

國際、國內(nèi)知名eap公司高級管理、咨詢督導(dǎo);國際權(quán)威認(rèn)證ceap中國區(qū)候選人;人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會專家;均具備豐富的職業(yè)背景,長期從事知名公司ea項(xiàng)目運(yùn)營管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。

郭芳 國際ceap中國區(qū)候選人,華夏心理eap首席專家,國家科技支撐計(jì)劃課題專家,人保部eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會副主任;

同時具備內(nèi)部eap和外部eap雙重職業(yè)背景,擁有近7年的ea工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;

曾任國內(nèi)著名it企業(yè)人力資源經(jīng)理,負(fù)責(zé)內(nèi)部eap項(xiàng)目管理及外部eap供應(yīng)商管理。20xx年開始,擔(dān)任國際知名eap公司高管,管理過眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的ea項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求,在遵循ea行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下,為客戶公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進(jìn)、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題,深得人力資源工作者的信任。

尹璞 華夏心理特聘eap專家,美國加利福尼亞大學(xué)心理專家,國家外國專家局eap項(xiàng)目專家組成員,中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會專家委員會委員。

現(xiàn)為國務(wù)院外專局eap項(xiàng)目專家;中國eap聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家;(參與引進(jìn)eap并與國際eap協(xié)會主席一起,培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的eap從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述eap課題,并幫助建立員工幫助(eap)系統(tǒng)

赴美20xx年,獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位,并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作,從事心理健康事業(yè)。

康凱 國家科技支撐計(jì)劃課題專家,國際ceap中國區(qū)候選人,華夏心理特聘eap專家;

自20xx進(jìn)入eap領(lǐng)域,在此之前,是國內(nèi)知名人力資源專家,出版專著10余種,被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入eap領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨(dú)特的見解及國際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場安全閥------職場壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評!

單淮方 國際ceap中國區(qū)候選人,華夏心理特聘eap咨詢督導(dǎo);

eap焦點(diǎn)短程咨詢專家,國家職業(yè)心理咨詢師資深講師,主任醫(yī)師,20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、it、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計(jì)咨詢時數(shù)達(dá)3000小時以上!其他信息

培訓(xùn)時間:20xx年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)

考試時間:20xx年4月17日

培訓(xùn)地點(diǎn) 廣州

培訓(xùn)期間,食宿自理

4天學(xué)習(xí)費(fèi)用:3600元,考證書費(fèi)用:300元(如果想獲得證書需要考試)

邀請人:

x年xx月xx日

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇六

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)?,F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會,溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時,員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

第四是員工的一些個人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇七

學(xué)習(xí)對象

eap咨詢技能方向:

教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

eap從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;

有志從事eap服務(wù)的心理咨詢師;

企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;

運(yùn)營管理方向:

企業(yè)hr經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部eap專員及其他中高層管理者;

eap從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

尊敬的eap愛好者:

由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20__年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

證書價(jià)值

由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā),國內(nèi)唯一國家級eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書,可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù);

根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場承認(rèn)的三大證書之一;

代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);

國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可,學(xué)員可申請國際eap協(xié)會中國分會會員資格,費(fèi)用自理;

是中國最早接受eap領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。

基于ea行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合本土實(shí)踐,培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下:

模塊一:eap國際通用基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)eap國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,為ea職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

學(xué)習(xí)eap崗位核心技能,了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握eap工作流程,開創(chuàng)eap事業(yè)。

模塊二:eap在組織及管理層面的應(yīng)用

全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升eap服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;

掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。

模塊三:eap咨詢技術(shù)

掌握eap核心咨詢技術(shù),學(xué)會eap咨詢工作流程,勝任eap咨詢工作;

學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù),提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;

模塊四:eap運(yùn)營管理

學(xué)習(xí)eap運(yùn)營模式,掌握eap項(xiàng)目管理技能,提升eap推廣能力,開創(chuàng)eap事業(yè)新局面;

深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系,學(xué)會eap不同服務(wù)模式的工作方法,掌握eap項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。

模塊五:eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

基于eap工作流程,參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類,采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類別,在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中,實(shí)際操作一個完整的eap項(xiàng)目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié),進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。

模塊六:主題督導(dǎo)

培訓(xùn)之后,我們將收集學(xué)員在eap實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題,eap專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo),幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于eap工作之中。

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇八

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會,溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時,員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。 ( 勵志天下 )

第四是員工的一些個人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

邀請人:

x年xx月xx日

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇九

尊敬的____________ :

我們很榮幸的邀請您成為*酒店 培訓(xùn)的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解

謝謝您對我們工作的大力支持!

*有限公司人力資源部

20xx年x月x日

請準(zhǔn)時出席。

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇十

尊敬的 :

您好!

x有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn),誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下:

一、培訓(xùn)課程簡介:

二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要:

1.

2.

3.

三、講師介紹:

……

四、培訓(xùn)注意事項(xiàng):

1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 x元,由培訓(xùn)中心收取,用于向培訓(xùn)人員提供:授課教材、上機(jī)環(huán)境等。

2. 報(bào)名截止日期: 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵

件為基準(zhǔn), 并且我們會提前 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行,并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn),請您諒解!

3. 請于報(bào)名截止日期前e-mail回復(fù)報(bào)名表,名額限于 人, 原則上每場培

訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名xx人。感謝您的理解!

五、聯(lián)系方式

公司名稱:

公司地址:

聯(lián)系電話:

公司傳真:

聯(lián)系人:,

報(bào)名郵箱:

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇十一

在日益激烈的全球化市場競爭沖擊下,越來越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識到市場營銷的重要性,擁有一個先進(jìn)的市場營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。

針對各類企業(yè)對市場營銷團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求,以及各類市場營銷從業(yè)人員對自身職業(yè)發(fā)展的要求,國家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭dhv集團(tuán),邀請來自歐洲頂級商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院(rotterdamschoolofmanagement,歐洲商學(xué)院mba項(xiàng)目排名第六)等歐美商學(xué)院具有資深市場營銷mba課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授,于20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場營銷mba課程”專題培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)將從全球市場分析入手,涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營銷、服務(wù)營銷、品牌管理和企業(yè)形象識別、營銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場營銷重要內(nèi)容,并通過案例分析深入探討成功企業(yè)市場營銷策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評估,以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

本次培訓(xùn)分為六個模塊,各個模塊可單獨(dú)參加,每個模塊僅用4天完成,整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用,特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請參見附件《中荷“市場營銷mba課程”專題培訓(xùn)班招生簡章》。

歡迎各類市場營銷從業(yè)人士和有意在國外商學(xué)院攻讀mba學(xué)位的人士,參與本次市場營銷培訓(xùn),體驗(yàn)最真實(shí)的國外商學(xué)院mba課程教學(xué)氛圍,獲取最先進(jìn)的市場營銷理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

國家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室

20xx年8月24日

員工培訓(xùn)邀請函范文四

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。

本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)?,F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會,溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時,員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

第四是員工的一些個人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

我們的心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個人、管理人員和組織機(jī)構(gòu):

提高生產(chǎn)力和工作效率;

減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;

極大限度的改善上下級關(guān)系,塑造團(tuán)隊(duì)合作;

提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度;

吸引及保留員工,樹立組織關(guān)心員工的形象;

減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;

通過對員工的心理調(diào)查與測評,幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題;

對有心理問題的員工,提供及時有效的咨詢與輔導(dǎo);

根據(jù)企事業(yè)的要求,為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓(xùn)。

希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工,為員工提供精神福利,讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。

邀請人:

x年xx月xx日

員工培訓(xùn)講座邀請函 公司培訓(xùn)邀請函篇十二

學(xué)習(xí)對象

eap咨詢技能方向:

教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

eap從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;

有志從事eap服務(wù)的心理咨詢師;

企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;

運(yùn)營管理方向:

企業(yè)hr經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部eap專員及其他中高層管理者;

eap從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

尊敬的eap愛好者:

由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20__年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

證書價(jià)值

由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā),國內(nèi)唯一國家級eap實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書,可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù);

根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場承認(rèn)的三大證書之一;

代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);

國際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可,學(xué)員可申請國際eap協(xié)會中國分會會員資格,費(fèi)用自理;

是中國最早接受eap領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。

基于ea行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合本土實(shí)踐,培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下:

模塊一:eap國際通用基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)eap國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,為ea職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

學(xué)習(xí)eap崗位核心技能,了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握eap工作流程,開創(chuàng)eap事業(yè)。

模塊二:eap在組織及管理層面的應(yīng)用

全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升eap服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;

掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。

模塊三:eap咨詢技術(shù)

掌握eap核心咨詢技術(shù),學(xué)會eap咨詢工作流程,勝任eap咨詢工作;

學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù),提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;

模塊四:eap運(yùn)營管理

學(xué)習(xí)eap運(yùn)營模式,掌握eap項(xiàng)目管理技能,提升eap推廣能力,開創(chuàng)eap事業(yè)新局面;

深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系,學(xué)會eap不同服務(wù)模式的工作方法,掌握eap項(xiàng)目運(yùn)營的系統(tǒng)工具。

模塊五:eap全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

基于eap工作流程,參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類,采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類別,在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中,實(shí)際操作一個完整的eap項(xiàng)目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營、項(xiàng)目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié),進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。

模塊六:主題督導(dǎo)

培訓(xùn)之后,我們將收集學(xué)員在eap實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題,eap專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo),幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于eap工作之中。

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