護(hù)理論文網(wǎng)范文(15篇)

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護(hù)理論文網(wǎng)范文(15篇)
時(shí)間:2023-11-26 20:17:16     小編:筆硯

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)我們自己的優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)而調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作方式。在寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該注重內(nèi)容的積極向上,鼓勵(lì)自己和他人不斷成長和進(jìn)步??偨Y(jié)范文的風(fēng)格和結(jié)構(gòu)可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行調(diào)整。

護(hù)理論文網(wǎng)篇一

護(hù)理技術(shù)操作是臨床護(hù)士必須掌握的基本技能,規(guī)范化的護(hù)理技術(shù)操作不僅能保證護(hù)理質(zhì)量和患者的安全,還能防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。眼科是門專業(yè)性比較強(qiáng)的獨(dú)立學(xué)科,由于眼的特殊生理結(jié)構(gòu)及重要性,使眼科護(hù)理面臨較高的風(fēng)險(xiǎn)性,也對眼科??谱o(hù)理操作技巧提出了更高的要求,尤其是剛踏出校門的新上崗護(hù)士,專科技術(shù)操作不熟練,缺乏相關(guān)的法律知識,安全防范意識差,面臨的風(fēng)險(xiǎn)就更大。因此,分析眼科??谱o(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,提出防范措施,防患于未然,對提高新上崗眼科護(hù)士??谱o(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性和應(yīng)對能力尤為重要。

1.1護(hù)士缺乏相關(guān)法律知識,自我保護(hù)意識淡薄護(hù)士在校期間學(xué)到的法律知識少,缺乏醫(yī)療護(hù)理相關(guān)的法律知識,新上崗護(hù)士只是在崗前培訓(xùn)的時(shí)候才接觸到與護(hù)理相關(guān)的法律知識,對自己在護(hù)理操作中的法律責(zé)任、義務(wù)不明確,缺乏對護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性和應(yīng)對能力,例如沒有履行告知義務(wù),忽視了患者的知情同意權(quán);操作前未認(rèn)真核對醫(yī)囑,操作后未及時(shí)記錄結(jié)果;非緊急情況下,盲目執(zhí)行口頭醫(yī)囑等,都可能引起不必要的醫(yī)療糾紛。

1.2不能自覺執(zhí)行護(hù)理核心制度和操作流程,責(zé)任心不強(qiáng)新上崗護(hù)士由于受社會、時(shí)代的影響,普遍缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)意識、自控能力差、缺乏責(zé)任心,對于規(guī)范的操作流程只是為了應(yīng)付檢查考試,臨床操作時(shí)存在散漫、游擊習(xí)性,表現(xiàn)在操作時(shí)沒有認(rèn)真核對醫(yī)囑,不嚴(yán)格執(zhí)行〃三查七對〃制度,不按護(hù)理操作規(guī)程去做,例如眼別錯(cuò)誤,點(diǎn)眼時(shí)沒有再次核對,點(diǎn)右眼錯(cuò)點(diǎn)左眼;散曈藥錯(cuò)點(diǎn)了縮曈藥;點(diǎn)某些特殊眼水或注射某些特殊藥物前,未認(rèn)真評估患者病情及全身情況,致使患者發(fā)生意外等,這些都可能造成嚴(yán)重的后果。

1.3專科操作不熟練,臨床經(jīng)驗(yàn)不足眼科護(hù)理操作專業(yè)性比較強(qiáng),護(hù)士在實(shí)習(xí)期間接觸的也少,多數(shù)是只看不做,大多都是在進(jìn)入科室后才真正動(dòng)手操作,加上年輕護(hù)士普遍存在專業(yè)知識缺乏,工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能很好的理論聯(lián)系實(shí)際,很容易導(dǎo)致操作失誤,例如球結(jié)膜下注射損傷角膜或術(shù)后患者注射位置不準(zhǔn)確致使藥物注入眼內(nèi),淚道沖洗手法生硬造成假道形成。

1.4護(hù)患之間缺乏有效溝通,不能及時(shí)給患者提供與操作相關(guān)的健康教育新上崗護(hù)士進(jìn)行操作時(shí),往往只專注于自己的操作,而忽視了患者的知情同意權(quán),不能主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通,履行告知程序。如球結(jié)膜下注射散曈合劑前,未指導(dǎo)患者如何配合,未認(rèn)真評估患者眼部及全身情況,致使操作過程中患者因緊張、疼痛轉(zhuǎn)動(dòng)眼球,很容易損傷眼部組織或造成出血;操作后未及時(shí)進(jìn)行效果評價(jià),未告知患者可能出現(xiàn)的不良反應(yīng),致使患者因心悸、乏力導(dǎo)致跌倒發(fā)生。

1.5對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力差新上崗護(hù)士由于??浦R不熟練,臨床經(jīng)驗(yàn)不足,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),容易驚慌失措,不能靈活處理,容易造成不必要的糾紛。

2.1加強(qiáng)醫(yī)療法律知識學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對能力護(hù)士入科后,首先要進(jìn)行醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及考核,科室定期組織進(jìn)行護(hù)理安全教育,可將已經(jīng)發(fā)生的護(hù)理安全事件作為教育素材,結(jié)合具體的病例資料進(jìn)行多形式的講座,避免教條式的灌輸,使護(hù)士認(rèn)識到護(hù)理工作是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),必需懂法、知法、依法行醫(yī),懂得在今后的工作中哪些自己該做,如何去做才能維護(hù)自己和患者的合法權(quán)益。

2.2嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),培養(yǎng)護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)核心制度的培訓(xùn)、考核及落實(shí),可采用晨間提問、不定期抽查、專人負(fù)責(zé)全程質(zhì)量控制等方式,讓每位新上崗護(hù)士都能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范,將安全責(zé)任意識貫穿于整個(gè)護(hù)理工作中。對于操作中容易發(fā)生差錯(cuò)的環(huán)節(jié),應(yīng)重點(diǎn)做出警示,提前做好防范措施,做到思想上教育幫助,制度上檢查督促,環(huán)節(jié)上指導(dǎo)把關(guān),以杜絕護(hù)理安全隱患。如點(diǎn)眼時(shí)易發(fā)生眼別錯(cuò)誤的問題,在臨床工作中,無論記錄還是操作,都要養(yǎng)成先右后左的習(xí)慣,必要時(shí)可詢問患者再次確認(rèn);對于特殊藥物,可在藥瓶上做特殊標(biāo)記,并單獨(dú)放置于點(diǎn)眼盤的固定位置。

2.3制定切實(shí)可行的專科護(hù)理操作流程,強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)踐要想熟練掌握眼科??谱o(hù)理操作,必須有扎實(shí)的??评碚摓榛A(chǔ),只有熟練掌握了眼球各部位的解剖特點(diǎn),才能更好地理解每一步操作的原理,更快的掌握操作要領(lǐng),使每項(xiàng)操作都能做到輕、穩(wěn)、準(zhǔn)。同時(shí)科室應(yīng)持續(xù)改進(jìn)??撇僮髁鞒?,使其在臨床實(shí)際操作中更加切實(shí)可行。新護(hù)士入科后,應(yīng)由年資高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)帶教,對于操作流程中的`難點(diǎn)、易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)講解與演示,操作中要注重患者的舒適度和和對護(hù)理操作的滿意度,充分體現(xiàn)以人為本,以患者為中心的護(hù)理服務(wù)理念,護(hù)士長要加強(qiáng)對責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力差的護(hù)士的檢查、督促、指導(dǎo)。如進(jìn)行淚道沖洗時(shí),操作者應(yīng)熟練掌握淚道各部分的長度、解剖特點(diǎn)、進(jìn)針的角度及針頭進(jìn)入淚道的感覺,明確淚道沖洗的目的,這樣才能避免假道的形成,正確判斷、記錄沖洗結(jié)果。

2.4加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和醫(yī)療市場的不斷發(fā)展,患者需要的不僅僅是疾病的治療,更多的是溝通理解和對健康知識的需求,因此,護(hù)士不但要有扎實(shí)的專業(yè)知識和技術(shù),還要理解和適應(yīng)患者,主動(dòng)與患者及家屬進(jìn)行溝通,并要掌握語言的藝術(shù)性和溝通的技巧性,認(rèn)真履行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作前的告知制度,主動(dòng)向患者及家屬講解各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作的目的、必要性及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),使其主動(dòng)配合護(hù)理操作。通過有效的溝通,密切了護(hù)患關(guān)系,增加了患者的信任和理解,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

2.5培養(yǎng)新上崗護(hù)士對護(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性和應(yīng)對能力首先要培養(yǎng)新護(hù)士在日常工作中嚴(yán)格按照操作流程去執(zhí)行,使新上崗護(hù)士從初學(xué)時(shí)就養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣,同時(shí)要將護(hù)患溝通貫穿于操作過程中,通過與患者的交流溝通及觀察患者的面部表情、行為舉止、軀體動(dòng)作、說話語調(diào)等,了解患者的需求與感受,不斷提高對操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題的能力。在操作中如果遇到自己不能解決的問題時(shí),應(yīng)沉著冷靜,切不可驚慌失措,應(yīng)及時(shí)通知護(hù)士長或高年資護(hù)士,立即采取補(bǔ)救措施,將不良后果降到最低。護(hù)士長在管理上應(yīng)實(shí)行彈性排班,老中青護(hù)士合理搭配,新上崗護(hù)士??撇僮骺己撕细窈蠓侥馨才弄?dú)立值班。通過對新上崗護(hù)士專科護(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)的分析總結(jié),及時(shí)采取有效的防范措施,有效降低了護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)患糾紛的發(fā)生,同時(shí)還培養(yǎng)了新上崗護(hù)士預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)和處理風(fēng)險(xiǎn)的能力,使護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高,從而保證了護(hù)理工作的安全性。

護(hù)理論文網(wǎng)篇二

眼科手術(shù)精細(xì)度高,相應(yīng)的對于圍術(shù)期的護(hù)理要求也有所提高,如何做好患者圍術(shù)期的護(hù)理工作,減少危害因素影響,確?;颊吣軌虬踩?、順利的進(jìn)行手術(shù)是目前工作中的重點(diǎn)。針對目前眼科護(hù)理工作中存在的安全隱患,制定相應(yīng)的護(hù)理管理對策,減少護(hù)理缺陷和護(hù)理糾紛的發(fā)生,是提高眼科護(hù)理質(zhì)量的必要條件。筆者就眼科手術(shù)中的安全隱患及護(hù)理管理對策進(jìn)行了分析。

1.1安全防范意識不足。

由于眼科疾病的特殊性,患者往往存在一定的視力障礙,尤其是圍術(shù)期的患者,很可能發(fā)生碰撞、跌倒、誤食等安全問題,而護(hù)理人員由于缺乏必要的安全護(hù)理觀念,對此防范不足,也沒有向患者做好說明工作和幫助工作。加上眼科護(hù)理人員不足,流動(dòng)性較大,護(hù)理水平參差不齊,思維模式固定,對于新技術(shù)、新思想的接受能力差,在遇到緊急事件時(shí)不能及時(shí)做出應(yīng)對,導(dǎo)致患者健康受損。對于領(lǐng)導(dǎo)層而言,部分領(lǐng)導(dǎo)不能意識到眼科圍術(shù)期存在的安全隱患,導(dǎo)致防護(hù)設(shè)備缺乏,投入力度不足,未能廣泛開展護(hù)理人員的安全知識培訓(xùn)。

1.2人員配備不足。

人員配備不完善。眼科手術(shù)室手術(shù)時(shí)間短、手術(shù)量大、貴重精密儀器種類繁多,需要護(hù)理人員相對固定,熟悉眼科手術(shù)器械使用和手術(shù)流程,并具有較強(qiáng)的眼科專業(yè)知識。而目前專業(yè)的眼科手術(shù)室護(hù)理人員相對缺乏,手術(shù)咨詢、準(zhǔn)備、人流控制等工作做不到專人負(fù)責(zé),護(hù)理人員工作量大,無法及時(shí)到位,—定程度上增加了手術(shù)護(hù)理的安全隱患。

1.3護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度不足。

護(hù)理質(zhì)量的提高能夠有效減少安全隱患,控制危害因素對患者造成的損害;而做好細(xì)節(jié)護(hù)理,減少眼科患者圍術(shù)期的危害因素又是提高患者滿意度和護(hù)理質(zhì)量的重要條件。兩者相互影響,必須同時(shí)做好兩方面的工作,才能確保形成良性循環(huán),更好的為患者的健康服務(wù)。由于眼科手術(shù)護(hù)理內(nèi)容的特殊性,在質(zhì)量檢查重點(diǎn)上也有所不同,醫(yī)院通用的護(hù)理質(zhì)量管理制度和考核制度不能完全滿足眼科需要,而且缺乏針對性,但從目前來看,并未有針對眼科圍術(shù)期患者的相關(guān)護(hù)理制度制定,導(dǎo)致護(hù)理人員在工作中無據(jù)可依,往往依照經(jīng)驗(yàn)行事,給患者的安全帶來了極大的不穩(wěn)定性。

1.4宣教及心理指導(dǎo)工作不足。

由于醫(yī)療知識的缺乏,患者對于手術(shù)存在有一定的恐懼心理,加上眼部手術(shù)較為特殊,更是加劇了患者的不良情緒。而隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,患者對于醫(yī)療服務(wù)的要求和期望也出現(xiàn)了較大的改變,對于眼科護(hù)理也提出了較高的要求。如果護(hù)理人員在術(shù)前未能做好患者的告知工作,不但會影響患者的滿意度,也有可能會影響手術(shù)效果,造成患者健康的損害。此外,部分患者由于對手術(shù)的恐懼心理,術(shù)前在不良心理狀態(tài)的影響下,甚至?xí)霈F(xiàn)逃避手術(shù)、抗拒手術(shù)的行為,如果護(hù)理人員未能做好患者的健康教育和心理指導(dǎo)工作,就會引起不良護(hù)理事件。

1.5病室環(huán)境管理不足。

由于眼科手術(shù)患者往往存在不同程度的視力障礙,在住院期間易出現(xiàn)碰傷、跌倒、誤食等意外事件,尤其對于老年患者而言,環(huán)境因素的影響更為重要。眼科患者的肢體協(xié)調(diào)功能較差,加上老年患者的各項(xiàng)生理機(jī)能都有所衰退,活動(dòng)能力和靈敏性下降,如果病區(qū)環(huán)境較差,例如地面積水、燈光過暗、過道狹窄、物品擺放雜亂、地面不平整、斜坡缺少扶手、病床無床欄等,都容易引起風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。而護(hù)理人員往往忽視了病房環(huán)境中存在的安全隱患,以得過且過的心理來面對,易造成風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

2.1提高安全意識,加強(qiáng)安全管理。

要重視護(hù)理人員安全意識的培養(yǎng),做好相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),針對目前眼科護(hù)理安全現(xiàn)狀,通過多層次、多方面、多渠道、多形式的培訓(xùn)模式來提高護(hù)理人員的安全防范意識和安全護(hù)理技能,樹立以患者為中心,安全第一的護(hù)理觀念,全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。在嚴(yán)格遵照護(hù)理部制定的培訓(xùn)和考核要求基礎(chǔ)上,科室內(nèi)也要定期組織護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),明白無菌操作等要求的重要性,選派優(yōu)秀護(hù)理人員到外進(jìn)修,學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理知識,提高自身素質(zhì),改善護(hù)理安全現(xiàn)狀,減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

2.2完善規(guī)章制度,成立質(zhì)控小組。

按照醫(yī)療護(hù)理規(guī)范原則,建立科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的整體護(hù)理模式,做好圍術(shù)期患者需求調(diào)查,分析可能存在的安全隱患,集思廣益找出防范對策,并將其納入護(hù)理管理制度中,定期進(jìn)行考核,確保持續(xù)改進(jìn)。在科室內(nèi)成立質(zhì)量控制小組,確保眼科護(hù)理質(zhì)量,尤其做好圍術(shù)期患者的`安全護(hù)理措施,由護(hù)士長帶頭,不定期對手術(shù)患者的圍術(shù)期護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高護(hù)理人員的工作積極性和責(zé)任心。

眼科病種較多,用藥復(fù)雜,相應(yīng)的護(hù)理技術(shù)也要求較高。護(hù)理人員必須熟練掌握眼科常用藥物的藥理作用和給藥途徑,能夠迅速根據(jù)醫(yī)囑實(shí)施操作。為了提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),要鼓勵(lì)護(hù)理人員加強(qiáng)在職學(xué)習(xí),并定期請科室的主任醫(yī)師進(jìn)行專科知識講座,由資深護(hù)師進(jìn)行??谱o(hù)理內(nèi)容的介紹,對圍術(shù)期患者的護(hù)理重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解,提高整體護(hù)理人員的工作水平3。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加院內(nèi)外的護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng),安排眼科護(hù)士到治療室進(jìn)行各種檢查方法和意義的學(xué)習(xí),全面提高眼科護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

2.4加強(qiáng)健康教育,重視心理護(hù)理。

要切實(shí)了解患者的需求,針對性的實(shí)施護(hù)理,才能夠有效的提高護(hù)理質(zhì)量。健康教育的根本目的在于幫助患者及其家屬初步認(rèn)識疾病,了解治療方案,學(xué)習(xí)健康行為和生活方式,減少各類因素對健康的損害。護(hù)理人員要重視日常的健康教育工作,將其當(dāng)做一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來認(rèn)真完成,而不是一言帶過。從患者入院起,即開始向患者說明眼科治療的特殊性,在明確診斷和治療方案后,要向患者說明相關(guān)疾病的特點(diǎn)和治療目的,提高患者的治療依從性4。在手術(shù)前要認(rèn)真做好術(shù)前告知和心理指導(dǎo),幫助患者改善不良心理狀態(tài),學(xué)會自我調(diào)節(jié),通過聽音樂、看電視等方式來緩解緊張情緒,做好術(shù)前自我調(diào)節(jié),以積極樂觀的心態(tài)迎接手術(shù)。術(shù)后要指導(dǎo)患者進(jìn)行康復(fù)鍛煉,加速恢復(fù)。對于抗拒手術(shù)治療的患者要做好開導(dǎo)工作,必要時(shí)從家屬入手,側(cè)面開導(dǎo)患者,減輕患者的心理壓力5。鼓勵(lì)護(hù)理人員在平時(shí)多學(xué)習(xí)心理學(xué)和社會學(xué)相關(guān)知識,提高健康教育效果。

2.5加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保護(hù)理安全。

要重視護(hù)理細(xì)節(jié)管理,在術(shù)前做好患者的風(fēng)險(xiǎn)評估,根據(jù)患者可能存在的危險(xiǎn)因素,制定針對性的護(hù)理計(jì)劃,加強(qiáng)與患者的溝通,護(hù)患雙方通過計(jì)劃后開始實(shí)施,通過這種預(yù)見性的護(hù)理方案,來最大限度的減少安全隱患對患者造成的影響。同時(shí)要改善患者的住院環(huán)境,避免碰撞、跌倒、墜床、誤食等意外事件的發(fā)生,確保護(hù)理安全。從人員、體質(zhì)、技能等方面做好全面考慮,在全體護(hù)理人員會議上討論防范細(xì)節(jié),進(jìn)一步保證手術(shù)患者的護(hù)理安全。

2.6加強(qiáng)監(jiān)管力度主要包括以下兩點(diǎn)。

(1)加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理安全監(jiān)督力度。在人性關(guān)懷護(hù)理人員和保障護(hù)理人員權(quán)利的基礎(chǔ)上,賞罰分明,嚴(yán)格要求護(hù)理人員,從而調(diào)動(dòng)護(hù)理人員學(xué)習(xí)和工作的積極主動(dòng)性,同時(shí),加強(qiáng)護(hù)理人員和手術(shù)主治醫(yī)師的交流和溝通,進(jìn)一步提高手術(shù)護(hù)理安全。

(2)加強(qiáng)后勤保障力度。眼科手術(shù)室管理者要與其他各部門保持積極溝通和交流,加強(qiáng)后勤巡查和監(jiān)督,滿足手術(shù)相關(guān)機(jī)械供給,保證醫(yī)療機(jī)器的平穩(wěn)安全運(yùn)行,消除各環(huán)節(jié)不安全因素,使得手術(shù)順利進(jìn)行。尤其要加強(qiáng)無菌觀念,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)器械消毒滅菌,嚴(yán)格區(qū)分內(nèi)眼、外眼手術(shù)標(biāo)準(zhǔn),避免交叉感染,固定物品擺放,限制非手術(shù)人員進(jìn)出手術(shù)室,防治醫(yī)源性感染。

在護(hù)理工作中,如何能夠確?;颊叩慕】岛蜕踩恢笔侵刂兄?。眼科手術(shù)具有高、精、難的特點(diǎn),隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,眼科手術(shù)中的護(hù)理安全管理問題也越發(fā)突出。應(yīng)用科學(xué)有效的管理手段,提高護(hù)理人員的安全防范意識,建立完善的規(guī)章制度,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù),加強(qiáng)健康教育工作能夠有效的改善安全管理質(zhì)量,能夠保證眼科手術(shù)患者的安全和健康,為患者提供滿意、放心、安全的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

護(hù)理論文網(wǎng)篇三

我院于20xx年1月至20xx年12月期間,共發(fā)生112例內(nèi)科護(hù)理投訴,投訴者都是患者或者患者的家屬,投訴的主要方式是通過滿意度調(diào)查、口頭、院長熱線等向科室投訴,所涉及到46名內(nèi)科護(hù)理人員,本文采用問卷調(diào)查的方式調(diào)查在醫(yī)院住院的患者及其家屬,常見投訴原因?yàn)榫唧w的調(diào)查內(nèi)容,內(nèi)容主要為護(hù)理人員態(tài)度端正與否等。

1.2結(jié)果分析。

總共發(fā)放200份調(diào)查問卷,200份的有效收回問卷,100%的有效率,對內(nèi)科護(hù)理投訴情況與調(diào)查問卷的結(jié)果相結(jié)合對護(hù)患溝通中所存在的問題進(jìn)行分析。

2.1公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2重視與家屬的溝通。

現(xiàn)階段,人們的法律知識水平和文化素質(zhì)逐漸增高,在對患者進(jìn)行治療時(shí),患者的家屬迫切的想詳細(xì)的了解治療的水平。正是因?yàn)榛颊叩募覍倨毡榈娜狈ο嚓P(guān)醫(yī)療知識,再加上患者家屬對治療的效果有著較高的期望,通?;颊叩闹委熜Чc家屬對治療期望存在偏差時(shí),其家屬便會指責(zé)相關(guān)護(hù)理人員和醫(yī)務(wù)人員。與此同時(shí),因?yàn)榛颊卟∏榈男枰?,在進(jìn)行治療時(shí),有時(shí)需要采用新型的醫(yī)療器械或者藥物,而這些器械及藥物的有著較高的費(fèi)用,這便加重了患者家屬的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān),使得護(hù)理人員和患者家屬之間產(chǎn)生溝通問題。所以,為了將這些問題有效的解決,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)立足于患者家屬的角度,體諒并理解他們,時(shí)常性的與他們進(jìn)行交流。在新型醫(yī)療器械和新型藥物使用前,首先應(yīng)當(dāng)征求家屬的意見,詳細(xì)的向他們介紹器械和藥物的治療效果及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),患者家屬同意后再使用新型的醫(yī)療器械及藥物。

2.3提高護(hù)理技能及護(hù)理水平。

醫(yī)院管理人員應(yīng)當(dāng)定期的組織教育和培訓(xùn),將內(nèi)科護(hù)理人員的基本專業(yè)技能的培訓(xùn)和基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)加強(qiáng),使他們能夠牢牢的將內(nèi)科疾病的相關(guān)護(hù)理知識掌握,并且可以將內(nèi)科危重患者疾病的發(fā)展及發(fā)生準(zhǔn)確的加以預(yù)測。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)將內(nèi)科護(hù)理人員的基本功加以鞏固,使他們對使用各項(xiàng)醫(yī)療儀器的方法加以熟練掌握,并且對各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程加以嚴(yán)格的遵守,最大限度的防止差錯(cuò)事故的出現(xiàn)。要為護(hù)理人員創(chuàng)設(shè)出寬松和諧的工作環(huán)境,將患者的滿意度提高,從根本上確保高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。另外,應(yīng)當(dāng)將護(hù)理人員的綜合素質(zhì)提高,以便于提高各個(gè)科室的核心競爭力,并且將內(nèi)科護(hù)理溝通問題加以切實(shí)的根治。

2.4強(qiáng)化溝通技巧。

在住院進(jìn)行治療時(shí),患者不但在身體方面承受著嚴(yán)重的疼痛折磨,同時(shí)在精神方面也經(jīng)受著諸多的痛苦。通?;颊叩男睦矸浅5囊钟艏敖箲],這便要求內(nèi)科護(hù)理人員與患者進(jìn)行有效的溝通及交流,應(yīng)當(dāng)使患者切實(shí)的了解到護(hù)理人員是關(guān)心自己和尊重自己。護(hù)理人員如果采用冷漠的態(tài)度以及生硬的語言,勢必對患者的身體恢復(fù)帶來嚴(yán)重的負(fù)面性影響,并且加重患者消極及低落的不良情緒。此外,護(hù)理人員還應(yīng)當(dāng)按照不同的患者的不同特點(diǎn)將與之相應(yīng)的溝通方式加以采取。對于有著較高文化素質(zhì)的患者,在與他們溝通時(shí),護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)使用得體而又大方的態(tài)度及語言;對于文化素質(zhì)相對較低的患者,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)采取通俗易懂的語言與患者進(jìn)行溝通;對于情緒較為低落的患者,護(hù)理人員則應(yīng)當(dāng)不斷的鼓勵(lì)和激勵(lì)他們,最大限度的將患者恢復(fù)健康的信心和決心加以增強(qiáng)。(本文來自于《中國實(shí)用醫(yī)藥》雜志?!吨袊鴮?shí)用醫(yī)藥》雜志簡介詳見.)。

三、結(jié)束語。

總而言之,在醫(yī)院的內(nèi)科護(hù)理工作中,難以避免的會發(fā)生各種各樣的護(hù)理糾紛及護(hù)理問題,不僅對醫(yī)院的聲譽(yù)造成較大的負(fù)面性影響,并且也制約了醫(yī)院的發(fā)展。因此,內(nèi)科護(hù)理人員必須與患者及其家屬確立良好的護(hù)患關(guān)系,對護(hù)患交流及護(hù)患溝通提起高度的重視,不斷的提升護(hù)理技能和護(hù)理水平,并且在護(hù)理服務(wù)中將文化因素和情感因素融入,創(chuàng)建穩(wěn)定、和諧的內(nèi)科護(hù)理環(huán)境,進(jìn)而將醫(yī)務(wù)人員與患者之間的矛盾有效的化解,在促進(jìn)內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量提高的同時(shí),促進(jìn)患者的身體健康的恢復(fù)。

護(hù)理論文網(wǎng)篇四

一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過去了,**外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。

工作上:

按照年初的計(jì)劃。

6.按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

管理上:

緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革。

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會診但能夠及時(shí)送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上:

為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,但是沒有堅(jiān)持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧。

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最新護(hù)理年終工作總結(jié)。

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護(hù)理論文網(wǎng)篇五

摘要:目的探究風(fēng)險(xiǎn)管理在腎內(nèi)科護(hù)理中應(yīng)用的效果評價(jià)。方法對對照組患者采取常規(guī)護(hù)理管理措施,對觀察組患者采取護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理措施。結(jié)果對照組和觀察組發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故分別為15例和3例,發(fā)生率分別為10.56%和2.11%,對照組患者的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率明顯較觀察組高。結(jié)論在對腎內(nèi)科患者護(hù)理過程中采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,可使得護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量得到有效提高,護(hù)患關(guān)系和患者的生命安全得到保障,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)得到降低,在臨床上具有一定的推廣意義。

關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理;腎內(nèi)科;護(hù)理。

醫(yī)院中醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)較為多發(fā)的一個(gè)科室是腎內(nèi)科,主要疾病類型包括急性腎功能衰竭、慢性腎小球腎炎、慢性腎衰竭及腎病綜合征等?;颊呔哂休^高的發(fā)病率,主要臨床特點(diǎn)是易復(fù)發(fā)、預(yù)后差、病情進(jìn)展快及病情嚴(yán)重等[1]。患者嚴(yán)重缺乏疾病的相關(guān)知識,也存在較大的心理障礙,因此經(jīng)常會發(fā)生醫(yī)療事故和腎內(nèi)科醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件,對醫(yī)院的護(hù)理水平和護(hù)理質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。該文主要探討腎內(nèi)科護(hù)理中風(fēng)險(xiǎn)管理,以使得風(fēng)險(xiǎn)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)?,F(xiàn)整理報(bào)告如下:

1資料與方法。

1.1一般資料。

選取284例在20xx年3月至20xx年12月這段期間在我院腎內(nèi)科住院的患者作為研究對象,其中有47例急性腎功能衰竭、50例慢性腎衰尿毒癥期、89例腎病綜合征、98例慢性腎小球腎炎;其中有126例女性,158例男性;患者年齡在18-79歲左右,平均年齡為(48.10±16.88)歲。將這些患者隨機(jī)分成對照組和觀察組各142例,對比兩組患者的病情、年齡及性別等一般資料,沒有明顯差異,不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性。有16名護(hù)理人員,年齡在24-47歲左右,平均年齡為(31.44±5.52)歲,有6名大專學(xué)歷,10名本科學(xué)歷。

1.2方法。

對對照組患者采取常規(guī)護(hù)理管理措施,對觀察組患者采取護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理措施。具體方法如下:(1)體制上的漏洞和缺陷是管理的重點(diǎn)。對護(hù)理安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,各種規(guī)章制度需完善和健全,可使得護(hù)患雙方的合法權(quán)益得到維護(hù)[2]。將各級護(hù)理管理人員的職能作用充分發(fā)揮,質(zhì)量需嚴(yán)格把握。(2)護(hù)理分級制度嚴(yán)格執(zhí)行,對患者的病情變化進(jìn)行密切觀察,如果患者有墜床風(fēng)險(xiǎn),則需使用護(hù)欄,如果患者躁動(dòng),為保護(hù)患者需使用約束帶,如果患者有精神癥狀,則需要對患者的動(dòng)態(tài)進(jìn)行密切觀察,以防發(fā)生意外。(3)加強(qiáng)各種藥品的管理,分開放置各種藥品,藥瓶內(nèi)裝藥品需符合瓶簽,定時(shí)檢查藥品,防止藥品過期需及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(4)定時(shí)對各種急救藥品進(jìn)行檢查,為保證功能良好齊全,需及時(shí)對物品及設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和補(bǔ)充,以便順利進(jìn)行搶救工作。(5)實(shí)行彈性排班制,對人力資源進(jìn)行合理調(diào)配,有效運(yùn)轉(zhuǎn)護(hù)理工作。如果患者多且工作量大時(shí),需及時(shí)對護(hù)理人員進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整,可使得臨床一線護(hù)理工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)得到保證,護(hù)理糾紛的發(fā)生得到避免。(6)護(hù)士長對風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控進(jìn)行加強(qiáng)。在對護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識進(jìn)行強(qiáng)化的同時(shí),還需要對關(guān)鍵質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng),監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量。加強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn),可使得護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量得到提高,有助于建立良好的護(hù)患關(guān)系。每天對患者治療后是否發(fā)生不良反應(yīng)、病房各項(xiàng)措施是否安全、各種引流管是否通暢等進(jìn)行密切觀察,對患者、護(hù)理人員等進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)需立即處理。

1.3評價(jià)方法。

對比兩組患者發(fā)生意外拔管、給藥錯(cuò)誤及墜床等風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生情況,并進(jìn)行觀察。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。

統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)采用spss20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件,采用r檢驗(yàn)計(jì)數(shù)資料,p0.05,具有明顯差異,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果。

對比兩組患者的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生情況,對照組和觀察組發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故分別為15例和3例,發(fā)生率分別為10.56%和2.11%,對照組患者的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率明顯較觀察組高,具有明顯差異,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p0.05),詳見表1:

3討論。

近幾年腎內(nèi)科疾病的發(fā)病率在不斷上升,病情重、病情長等是此類疾病的臨床特點(diǎn),大多數(shù)患者經(jīng)常伴有其他疾病,因此使得護(hù)理工作難度得到進(jìn)一步加大,安全事件也容易發(fā)生,給醫(yī)院帶來不必要的負(fù)面影響[3]。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù)措施需要相關(guān)護(hù)理人員對風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)格掌握,對患者的情況進(jìn)行全面了解,以便相應(yīng)的護(hù)理目標(biāo)及計(jì)劃得以制定,可使得患者對護(hù)理工作的滿意度得到提高,有助于患者早日恢復(fù)。風(fēng)險(xiǎn)管理的護(hù)理理念是“以人為本”,是一種新型的管理理念,合理評估患者的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患,并采取有效的預(yù)防措施[4]。相關(guān)人員需要對風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行完善,護(hù)理人員加強(qiáng)培訓(xùn),對患者的心理護(hù)理進(jìn)行加強(qiáng),護(hù)理人員提高整體素質(zhì),對用藥及病房環(huán)境方面的管理進(jìn)行加強(qiáng)。對照組患者的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率明顯高于觀察組,在對腎內(nèi)科患者護(hù)理過程中采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,可使得護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量得到有效提高,護(hù)患關(guān)系和患者的生命安全得到保障,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)得到降低。

參考文獻(xiàn)。

[1]姜靜.淺談護(hù)理干預(yù)對老年腎內(nèi)科患者安全防護(hù)影響的分析[j].求醫(yī)問藥:學(xué)術(shù)版,20xx,9(10):413-414.[2]孫娜,孫萍萍,劉樂娥.風(fēng)險(xiǎn)管理在腎內(nèi)科護(hù)理中應(yīng)用的效果分析[j].中國保健營養(yǎng)旬刊,20xx,24(5):116-117.[3]高廣豐.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在神經(jīng)內(nèi)科的應(yīng)用探討[j].中國保健營養(yǎng)旬刊,20xx,24(5):2661,2212.[4]李小梅,溫梅花,李勁高,等.在腎內(nèi)科新護(hù)士管理中培育護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理能力[j].現(xiàn)代醫(yī)院,20xx,15(9):119-120.

護(hù)理論文網(wǎng)篇六

我院是一所三級甲等綜合性醫(yī)院,眼科傳統(tǒng)的護(hù)理記錄單與內(nèi)外婦兒科一樣,未能體現(xiàn)??铺厣?。我們根據(jù)眼科病人周轉(zhuǎn)快,病情相對穩(wěn)定,??菩詮?qiáng)、住院時(shí)間短等特點(diǎn),以《貴州省護(hù)理文件書寫規(guī)范》和我院眼科護(hù)理質(zhì)量控制辦公室的有關(guān)規(guī)定為原則,設(shè)計(jì)了眼科表格式護(hù)理記錄單,經(jīng)20xx年1月?20xx年12月應(yīng)用于臨床實(shí)踐,效果明顯。現(xiàn)報(bào)告如下。

1.1一般資料。

1.2表格制作眼科表格式護(hù)理記錄單均為16開紙,分為手術(shù)病人表格式護(hù)理記錄單、非手術(shù)病人表格式護(hù)理記錄單、白內(nèi)障病人表格式護(hù)理記錄單3種。將入院評估、首次記錄、健康教育指導(dǎo)、術(shù)前術(shù)后用藥指導(dǎo)、術(shù)前準(zhǔn)備、手術(shù)日、術(shù)后3d病情觀察、出院記錄全部歸納在一張紙的正反兩面,采用打或填序號的方式進(jìn)行選擇。

1.3.1眉欄包括姓名、性別、年齡、床號、住院號、診斷、科別、入院方式、入院時(shí)間(具體到分鐘)。

1.3.2表格式護(hù)理記錄單內(nèi)容(1)入院評估包括主訴、通知管床或值班醫(yī)生時(shí)間、??茩z查(如視力、眼壓)、生命體征監(jiān)測、身高、體重、病人入院前的飲食、入院宣教內(nèi)容、意識狀態(tài)、活動(dòng)、皮膚情況、跌倒危險(xiǎn)評估、既往史、過敏史、排泄情況、煙酒嗜好、疾病健康知識掌握情況;(2)健康宣教包括飲食、用藥、體位、術(shù)前術(shù)后注意事項(xiàng)、出院指導(dǎo);(3)首次護(hù)理記錄包括級別護(hù)理、飲食、處置情況、治療原則;(4)術(shù)前準(zhǔn)備包括手術(shù)時(shí)間、手術(shù)方式、麻醉方式、沖洗淚道、結(jié)膜嚢情況、術(shù)前用藥皮試情況;5)手術(shù)曰病人沖洗結(jié)膜嚢、散(縮)曈情況、病人返回病房時(shí)間、治療原則、飲食、特殊體位、眼部傷口、敷料觀察情況;(6)術(shù)后3d病情觀察包括術(shù)后視力、疼痛、敷料的觀察;(7)出院記錄包括出院時(shí)間、出院方式(治愈、好轉(zhuǎn)、自請)。

1.3.3使用方法(1)入院評估由病人入院時(shí)首次接診的護(hù)士進(jìn)行詢問和評估,采取打“'”的方式進(jìn)行選擇,有陽性體征者,用相應(yīng)的標(biāo)識牌在病人床頭和病歷本上標(biāo)識,提醒醫(yī)護(hù)人員的注意,如病人有某種藥物的過敏史或存在跌倒危險(xiǎn)或自理能力受限或特殊飲食等;(2)其它護(hù)理記錄由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行書寫,同時(shí)責(zé)任護(hù)士根據(jù)評估獲取的信息對病人進(jìn)行個(gè)性化、針對性的健康指導(dǎo),不容易遺漏和重復(fù),提高了工作效率;(3)病人住院期間病情發(fā)生變化時(shí),表格式護(hù)理記錄單所列的內(nèi)容不能包括時(shí),用特別護(hù)理記錄單進(jìn)行適時(shí)記錄補(bǔ)充說明,保證了護(hù)理記錄的連續(xù)性和完整性。

經(jīng)過兩年臨床使用,書寫者認(rèn)為能客觀、準(zhǔn)確、省時(shí)、方便地記錄病人的病情及治療護(hù)理過程,有利于質(zhì)量控制,以便能為病人提供更好的服務(wù),并打消了護(hù)士書寫病歷的恐懼感。記錄表格化,既簡化了護(hù)理記錄,又能方便地獲得護(hù)理信息。

3.1由于眼科病人病情相對穩(wěn)定、周轉(zhuǎn)快、??菩詮?qiáng)、住院時(shí)間短等特點(diǎn),眼科表格式護(hù)理記錄簡化了記錄方法,將護(hù)理觀察和處置項(xiàng)目逐一列出,由護(hù)士在相應(yīng)欄內(nèi)選擇,縮短了記錄的時(shí)間,從而提高了工作效率。增進(jìn)了護(hù)患之間的溝通,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,同時(shí)也減輕了護(hù)士書寫病歷的'壓力,調(diào)動(dòng)了積極性。

3.2表格式護(hù)理記錄從病人入院到出院,按順序填寫,重點(diǎn)突出,避免了護(hù)士對病情觀察、文字表達(dá)能力水平的參差不齊,造成漏寫或重復(fù)寫。

3.3表格式護(hù)理記錄由于采取了打“'”或填序號的方式進(jìn)行書寫,整個(gè)頁面感覺整齊、統(tǒng)一,避免個(gè)別書寫者字跡潦草無法辨認(rèn)而在關(guān)鍵的部分失去舉證倒置的機(jī)會。

3.4表格式護(hù)理記錄體現(xiàn)了專科護(hù)理特點(diǎn),讓低年資的護(hù)士按此流程對病人進(jìn)行評估和指導(dǎo),起到事半功倍的效果,豐富了專業(yè)知識。用表格式護(hù)理記錄進(jìn)行交班,一目了然,重點(diǎn)突出,避免了病人病情交接不清的現(xiàn)象發(fā)生。

護(hù)理論文網(wǎng)篇七

隨著現(xiàn)代護(hù)理模式不斷改革,內(nèi)科整體護(hù)理得到了迅速的發(fā)展,同時(shí)也給護(hù)理教育帶來了新的挑戰(zhàn),目前護(hù)理教學(xué)關(guān)注的熱點(diǎn)是如何提高護(hù)士學(xué)生的整體護(hù)理水平,達(dá)到內(nèi)科護(hù)理教學(xué)的目的。內(nèi)科護(hù)理學(xué)涉及的范圍較廣,要求學(xué)生掌握大量的知識,本文詳細(xì)分析了以整體護(hù)理為中心的內(nèi)科護(hù)理教學(xué)改革策略。

內(nèi)科護(hù)理學(xué)在臨床護(hù)理學(xué)理論與實(shí)踐中具有重要意義,其內(nèi)容豐富,只是整體性較強(qiáng)。但是,根據(jù)學(xué)生反映與教學(xué)調(diào)查結(jié)果,現(xiàn)如今的內(nèi)科護(hù)理教學(xué)仍然存在許多問題。內(nèi)科護(hù)理學(xué)是一項(xiàng)理論知識體系比較復(fù)雜的科學(xué),學(xué)生每天需要接收的知識量較多,導(dǎo)致學(xué)生難以及時(shí)理解并消化教師所傳授的知識,學(xué)生感到學(xué)習(xí)壓力巨大,無法建立學(xué)習(xí)上的自信;此外,內(nèi)科護(hù)理理論知識教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)之間差距過大,導(dǎo)致學(xué)生無法合理將課堂上吸收到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中,教師缺少具體案例的分析,學(xué)生無法適應(yīng)真實(shí)內(nèi)科護(hù)理的環(huán)境;教師與學(xué)生之間缺少合適的互動(dòng)’缺乏交流,課堂教學(xué)中學(xué)生積極性欠缺,參與課堂的程度不高,導(dǎo)致課堂教學(xué)顯得毫無樂趣;最后一點(diǎn)就是關(guān)于學(xué)生的操作實(shí)踐安排。學(xué)生實(shí)踐操練機(jī)會少,無法深入理解內(nèi)科護(hù)理精髓。

2.1理論教學(xué)改革策略。

理論教學(xué)方面的改革主要在于教學(xué)方式的改變,以足夠?qū)嵱脼楹诵乃枷?,教師利用整體護(hù)理病案對學(xué)生進(jìn)行對話式情境教學(xué)。改變以往的教學(xué)模式,對話式情景教學(xué)通過生動(dòng)形象且真實(shí)的案例創(chuàng)造了學(xué)生心中的疑問,引起學(xué)生的好奇心與求知欲,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。教師在課前精心準(zhǔn)備一份完好的病歷資料,上課時(shí)通過多媒體現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備展示給學(xué)生看,學(xué)生觀看完畢之后,教師模擬病案中病人對護(hù)士提出的護(hù)理問題要求學(xué)生做出解答,學(xué)生解答完畢之后教師需要將其存在的問題記錄下來,然后針對案例中病人提出的問題進(jìn)行教學(xué)講授,例如,學(xué)生必須了解病人所患疾病常見的臨床表現(xiàn),針對疾病做出相應(yīng)的輔助檢查以及護(hù)理措施。此外,學(xué)生還需要了解病人患此疾病的緣由以及病人該如何防止該疾病的再次發(fā)生。不僅如此,教師還需要教導(dǎo)學(xué)生如何提醒病人患病后的注意事項(xiàng),傳授學(xué)生整體護(hù)理的基本要點(diǎn)。教師在講解完一個(gè)案例之后,合理組織學(xué)生采用對話式的情境模擬案例中的情形,積極鼓勵(lì)學(xué)生扮演案例中的各種角色,這樣的話,不僅能夠提高課堂教學(xué)氣氛,鞏固教學(xué)內(nèi)容,解答了學(xué)生心中的疑問,還在一定程度上開拓了學(xué)生的思維,為其日后的實(shí)踐教學(xué)提供更堅(jiān)固的知識。

2.2實(shí)踐教學(xué)改革策略。

實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ)建立在課堂對話式情景教學(xué)之上,教師可以采用下列兩種實(shí)踐教學(xué)策略:整體護(hù)理臨床見習(xí)以及學(xué)生模擬表演式情景教學(xué)。

整體護(hù)理臨床見習(xí)中,教師需要提前將教學(xué)中所需的資料整理好,精心選擇具有真實(shí)性、典型性的病例供學(xué)生參考。見習(xí)時(shí),教師可以將學(xué)生分為兩組,一組跟隨臨床醫(yī)生去詢問病人患病情況并且進(jìn)行嚴(yán)格體檢,期間學(xué)生需要將病史以及體檢情況做好記錄;另一組跟隨護(hù)理教師進(jìn)行護(hù)理策略,嚴(yán)格按照護(hù)理程序進(jìn)行思考,得出自己的結(jié)論與啟發(fā)。臨床見習(xí)結(jié)束之后,教師組織學(xué)生以小組為單位進(jìn)行討論,小組學(xué)生之間分享各自的臨床見習(xí)感受,分析自己表現(xiàn)欠佳的問題,按照護(hù)理程序的步驟整理出一份完整的護(hù)理計(jì)劃表;小組之間再次進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),教師提出適當(dāng)?shù)闹更c(diǎn)并且鼓勵(lì)學(xué)生勇于提出想法,最后結(jié)束整體護(hù)理臨床見習(xí)。

學(xué)生模擬表演式情景教學(xué)基于理論教學(xué)。教師進(jìn)行完理論教學(xué)后,選擇具有代表性的案例讓學(xué)生進(jìn)行模擬案例中的情況,例如在冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病案例中,教師組織學(xué)生自由選擇兩名隊(duì)員,組成3人一組的護(hù)理單元,3人中一人飾演患者、一人飾演主管醫(yī)生以及另一人飾演主管護(hù)師,三人模擬案例中病人住院場景,最后由學(xué)生進(jìn)行自由投票,選擇出表演優(yōu)秀組,再由教師總結(jié)點(diǎn)評。模擬表演式情景教學(xué)不僅給學(xué)生提供了良好的實(shí)踐鍛煉機(jī)會,促進(jìn)學(xué)生課堂理論教學(xué)知識融合到實(shí)踐中,為學(xué)生提供真實(shí)性的護(hù)理環(huán)境,鍛煉學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)及心理素質(zhì)。在此過程中,表演模擬案例教學(xué)中學(xué)生之間的分工合作以及相互學(xué)習(xí)培養(yǎng)了學(xué)生之間的團(tuán)隊(duì)意識,提高學(xué)生整體護(hù)理效率,這位學(xué)生以后踏入社會奠定了基礎(chǔ)。

3小結(jié)。

內(nèi)科護(hù)理教學(xué)改革促進(jìn)了內(nèi)科護(hù)理的工作效率,教師應(yīng)該積極融入到改革后的教學(xué)體系中,為學(xué)生提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。同時(shí),教師也需要注意教學(xué)中案例選擇的重要性,必要時(shí)教師可以通過查閱資料或者到附近醫(yī)院進(jìn)行詳細(xì)考察,這對學(xué)生的學(xué)習(xí)效率起著重大的作用。學(xué)生需要學(xué)會互相幫助,進(jìn)行良好的配合,結(jié)合理論知識認(rèn)真進(jìn)行實(shí)踐練習(xí),積極吸收實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn),盡量提高工作效率,為內(nèi)科護(hù)理做出奉獻(xiàn)。

護(hù)理論文網(wǎng)篇八

為了《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》的教學(xué)能夠適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,采用以工作過程導(dǎo)向的思路對教學(xué)進(jìn)行改革探討,教學(xué)時(shí)注重實(shí)際工作的完整程序,在工作過程中,學(xué)生既能理解和掌握課程要求的知識和技能,又能體驗(yàn)創(chuàng)新的艱辛與樂趣,培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力及團(tuán)隊(duì)精神和合作能力等,提高學(xué)生的社會能力、方法能力、專業(yè)能力,使專業(yè)訓(xùn)練更接近社會需求,最終能實(shí)現(xiàn)學(xué)生的零距離上崗.

以工作過程為導(dǎo)向的專業(yè)教學(xué)改革是以具體的工作過程對專業(yè)的教學(xué)進(jìn)行整體改革,這種職業(yè)教育是以專業(yè)勞動(dòng)為中心地位,教學(xué)內(nèi)容指向于職業(yè)的工作任務(wù)、工作的內(nèi)在聯(lián)系和工作過程知識.工作過程為其切入點(diǎn),在教學(xué)中,教師將需要解決的問題或需要完成的任務(wù)交給學(xué)生,在教師的指導(dǎo)下,以小組工作方式,由學(xué)生自己按照實(shí)際工作的完整程序,共同制訂計(jì)劃、共同或分工完成.學(xué)習(xí)過程成為一個(gè)人人參與的實(shí)踐活動(dòng),注重的不是最終的結(jié)果,而是整個(gè)工作過程.內(nèi)科護(hù)理學(xué)是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在內(nèi)科護(hù)理學(xué)教學(xué)中實(shí)施以工作過程導(dǎo)向的教學(xué)能充分體現(xiàn)課程教學(xué)的實(shí)用性,對培養(yǎng)學(xué)生的臨床實(shí)踐技能,完成內(nèi)科護(hù)理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)尤為重要.以下是筆者對內(nèi)科護(hù)理學(xué)的教學(xué)進(jìn)行的初步探討.

內(nèi)科護(hù)理學(xué)是關(guān)于認(rèn)識疾病及其預(yù)防和治療、護(hù)理患者、促進(jìn)康復(fù)、增進(jìn)健康的科學(xué).課程內(nèi)容繁多,發(fā)病機(jī)制復(fù)雜,涉及面廣,并且較難理解,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)強(qiáng)度大、對知識均是一知半解,甚至部分內(nèi)容陳舊,不能適應(yīng)21世紀(jì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展.

傳統(tǒng)的教學(xué)以“滿堂灌”的課堂教學(xué)為主,重理論、輕實(shí)踐,過于強(qiáng)調(diào)“為什么”、“是什么”而忽視“如何做”,不能把所學(xué)知識與實(shí)際工作過程緊密相連,使學(xué)生感覺所學(xué)知識過于抽象、難以致用、與將來就業(yè)無關(guān),只為應(yīng)付考試而學(xué)習(xí),導(dǎo)致部分學(xué)生高分低能,從而難以滿足醫(yī)療衛(wèi)生單位對人才質(zhì)量的需求和學(xué)生自身職業(yè)能力的提高.

2.1教學(xué)改革的思路。

(1)課程設(shè)計(jì)目的是圍繞內(nèi)科護(hù)理學(xué)的應(yīng)用這一目標(biāo)任務(wù);

(2)課程展開的順序是從具體疾病案例到一般、從臨床應(yīng)用到基礎(chǔ)、從實(shí)踐到理論;

(3)過程:疾病案例演示——師生共同分析——啟發(fā)——設(shè)置問題、提出目標(biāo)任務(wù)——應(yīng)用已知的知識和技能——知識拓展——難點(diǎn)講解——自學(xué)或協(xié)作學(xué)習(xí)+完成任務(wù)、交流或歸納.

2.2教學(xué)改革的難度為實(shí)現(xiàn)工作過程為導(dǎo)向的內(nèi)科護(hù)理學(xué)的教學(xué)改革,必須打破原來的教學(xué)模式,考評不再是課堂+實(shí)驗(yàn)+作業(yè)的方式,是要指導(dǎo)學(xué)生完成具體的工作任務(wù),同時(shí)要求教師必須是雙師型,每一任務(wù)的完成要能讓學(xué)生學(xué)到應(yīng)該掌握的知識和能力,必須全方位的調(diào)查行業(yè)情況,與行業(yè)專家共同才能確定,因此實(shí)踐教學(xué)投入比較大,對于資金短缺的我校難度大.

2.3教學(xué)內(nèi)容的組織和安排工作過程為導(dǎo)向的教學(xué)主要以任務(wù)驅(qū)動(dòng)法為主,輔以講授式.大體可分為如下4個(gè)步驟.

第一步:設(shè)計(jì)任務(wù).工作過程為導(dǎo)向的教學(xué)的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)和制定工作任務(wù).這個(gè)工作任務(wù)涉及的內(nèi)容應(yīng)包括之前已學(xué)過的相關(guān)知識及由此延伸而獲得的新知識,達(dá)到提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力.本著這個(gè)原則,教師必須首先將教材吃透,準(zhǔn)確把握知識的內(nèi)在聯(lián)系、重點(diǎn)和難點(diǎn),對學(xué)生提出有針對性的任務(wù).如在講授“急性胰腺炎患者的護(hù)理”時(shí),教師可先用美味佳肴吸引學(xué)生的眼球,從而提出急性胰腺炎是一種常見的節(jié)日病,并舉出生活中看到的“急性胰腺炎”的典型案例,講述或演示患者發(fā)作時(shí)的情景,在激起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣時(shí),教師不失時(shí)機(jī)的加以啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生,下達(dá)目標(biāo)任務(wù):

(1)急性胰腺炎患者有哪些臨床表現(xiàn),其誘因、病因是什么;

(2)面對急性胰腺炎的患者,護(hù)理人員應(yīng)如何護(hù)理此類患者,為什么;(3)如何對急性胰腺炎的患者進(jìn)行健康教育.要求學(xué)生以小組為單位(4~6人為一組),每組一名小組長,任務(wù)分配落實(shí)到小組后,小組長組織本組成員圍繞目標(biāo)任務(wù)共同去研究和探討,設(shè)法將任務(wù)完成.

第二步:分析任務(wù).給學(xué)生下達(dá)任務(wù)后,教師需隨時(shí)為學(xué)生提供各種正確的引導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考,積極探索和分析,尋找滿意答案.如要能正確護(hù)理此類患者,必須先弄清楚患者目前主要存在哪些護(hù)理問題(即護(hù)理診斷),才能實(shí)施有效護(hù)理措施.因此,確定護(hù)理診斷是解決問題的一個(gè)突破口,而要制定護(hù)理診斷,首先要清楚患者的身心狀況.沿著這一思路一環(huán)扣一環(huán)進(jìn)行推理和分析,問題便可迎刃而解.

第三步:完成任務(wù).對任務(wù)進(jìn)行透徹分析后,教師引導(dǎo)學(xué)生查閱各種相關(guān)資料,用自己的話總結(jié)歸納出答案并在小組內(nèi)交流討論,推選小組代表上臺發(fā)言.教師再進(jìn)行點(diǎn)評、歸納得出結(jié)論.

第四步:總結(jié)評價(jià).總結(jié)評價(jià)是整個(gè)教學(xué)過程中不可缺少的環(huán)節(jié).總結(jié)評價(jià)主要根據(jù)每個(gè)學(xué)生的參與程度、所起的作用、合作能力及成果等內(nèi)容進(jìn)行.總結(jié)評價(jià)時(shí)可先由學(xué)生相互評價(jià),之后再由教師對學(xué)生所表現(xiàn)的態(tài)度、知識、技能三方面進(jìn)行評價(jià).最后師生共同討論、評判在工作過程中出現(xiàn)的問題、學(xué)生解決問題的方法及學(xué)生的學(xué)習(xí)行為特征.通過對比師生的評價(jià)結(jié)果,找出造成評價(jià)結(jié)果差異的原因,促使學(xué)生真正掌握專業(yè)知識.

3.1激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主觀能動(dòng)性興趣是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,根據(jù)自己的興趣選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,無形中增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,學(xué)生不再是被動(dòng)的接受者,而是將積極尋求知識看成一種愉快經(jīng)歷[1].

3.2培養(yǎng)了善于觀察、分析和解決問題的能力學(xué)生的學(xué)習(xí)過程是圍繞完成一個(gè)具體任務(wù)進(jìn)行的.這個(gè)具體任務(wù)將教學(xué)內(nèi)容融合在一起,使學(xué)生在完成任務(wù)的過程中,既是學(xué)習(xí)教學(xué)內(nèi)容的過程,也是綜合應(yīng)用教學(xué)內(nèi)容的過程[2].無形中提高了學(xué)生觀察、分析問題和解決問題的能力.

3.3增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力在教學(xué)過程中,教師下達(dá)了具體任務(wù)后,學(xué)習(xí)小組成員就任務(wù)進(jìn)行分工合作,積極尋找答案,并在組內(nèi)交流、匯總,很大程度上提高了溝通交流和團(tuán)隊(duì)合作能力.

3.4促進(jìn)教師不斷自我完善教師必須具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識和精湛的技術(shù)能力,課前查閱大量的文獻(xiàn)資料,提出具有代表性、綜合性的問題,才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情.根據(jù)學(xué)生已有的知識基礎(chǔ),圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)具有代表性、靈活性的任務(wù),掌握課堂的節(jié)奏及主題、注意時(shí)間的分配.強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體時(shí)也不能忽視教師的指導(dǎo)作用.

3.5教學(xué)中須注意的問題護(hù)生在獨(dú)立完成工作任務(wù)前,教師要適當(dāng)進(jìn)行引導(dǎo),主要包括對新知識的講解和對任務(wù)具體實(shí)施的解釋.教師的指導(dǎo)要恰到好處,針對不同層次的護(hù)生,教師指導(dǎo)的深度有所不同.該教學(xué)法的根本宗旨是讓護(hù)生自己發(fā)現(xiàn)知識,提高技能,因此,教師一定要把握好指導(dǎo)的尺度.在進(jìn)行小組劃分時(shí),必須充分了解護(hù)生各自的特點(diǎn)和特長,才能保證任務(wù)的順利進(jìn)行.在情境的創(chuàng)設(shè)、組織討論評價(jià)時(shí),易造成時(shí)間的浪費(fèi),因此教師必須把握每次授課的學(xué)習(xí)目標(biāo),最大限度地利用教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果最優(yōu)化.創(chuàng)設(shè)的情境要有真實(shí)感,才能使學(xué)生更加貼近臨床實(shí)際,可縮短知識與解決問題之間的差距,完成真實(shí)業(yè)務(wù)背景下的各個(gè)獨(dú)立任務(wù).

1陳榮芝.項(xiàng)目教學(xué)法在高職護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)中的應(yīng)用.護(hù)理研究,20xx,8:20xx—20xx.

2李海華.任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法在軟件工程教學(xué)中的應(yīng)用.電腦知識與技術(shù),20xx,17:1474—1476.

護(hù)理論文網(wǎng)篇九

教師可以在課前準(zhǔn)備中,將人文情景滲透到全課程的。

教學(xué)。

中去,以在不知不覺中進(jìn)行人文教育。比如,將關(guān)愛、同情等理念滲透到護(hù)理的細(xì)微措施中去,通過細(xì)節(jié)向?qū)W生展示如何在護(hù)理活動(dòng)中注重患者的感受和家屬的心理,使得他們經(jīng)歷學(xué)習(xí)到感悟、最終內(nèi)化人文素養(yǎng)的全過程,從而在根本上解決學(xué)生人文關(guān)懷缺乏的問題。從學(xué)生的認(rèn)知心理來說,經(jīng)過課前準(zhǔn)備的人文素養(yǎng)是潛移默化、不刻意的,顯得不做作、不矯情,隨意為之、合情合理,因此能夠起到以情意促認(rèn)知的良好效果。筆者建議教師在課前準(zhǔn)備時(shí),要通過學(xué)生喜聞樂見的內(nèi)容和形式,把握他們的認(rèn)知特點(diǎn),既不可以拔高人文素養(yǎng)的難度,也不降低人文素養(yǎng)培養(yǎng)的要求,努力通過提高學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主動(dòng)性和積極性,為學(xué)生搭建內(nèi)化人文素養(yǎng)的平臺。

二、利用角色扮演創(chuàng)設(shè)人文情景。

通過角色扮演等新式教學(xué)方法,教師可以讓學(xué)生扮演醫(yī)患、家屬等角色,讓他們臨床揣度各方的行為和態(tài)度,體會到各方尤其是患者的感受,培養(yǎng)學(xué)生的移情能力和對病患者心理反應(yīng)的敏感度。比如,可以在情景模擬臨床教學(xué)法中,創(chuàng)設(shè)病人遭受重病折磨的情景,讓他們體會到病患害怕無助、渴望救助的負(fù)面情緒,從而使得他們能夠產(chǎn)生移情,自發(fā)地對病患和家屬表現(xiàn)出人文關(guān)懷,從而在實(shí)際工作中做到態(tài)度柔和、動(dòng)作麻利。

三、

成立關(guān)懷小組打造人文教育常設(shè)機(jī)構(gòu)。

在學(xué)生課外活動(dòng)中,可以考慮成立關(guān)懷小組,以建立常設(shè)性的人文教育機(jī)構(gòu)。這個(gè)小組是一種非正式的團(tuán)體組織,應(yīng)該以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)。通過小組活動(dòng),學(xué)生可以長期受到小組活動(dòng)的熏陶,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室合作練習(xí)等活動(dòng),采取書面交流、現(xiàn)場交流等形式,感悟病患心理并針對性地采取相應(yīng)措施加以解決??梢哉f,關(guān)懷小組是實(shí)踐和反思人文教育的平臺,能夠教會學(xué)生如何多形式、多內(nèi)容地表達(dá)關(guān)懷。

四、通過記關(guān)懷日記進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)。

關(guān)懷日記是護(hù)理專業(yè)學(xué)生反思、見證自己人文素養(yǎng)培養(yǎng)過程的載體和平臺,通過記關(guān)懷日記,可以發(fā)展出學(xué)生具有個(gè)性化的個(gè)體性人文關(guān)懷模式、促進(jìn)師生交流互動(dòng)。筆者在實(shí)踐中,要求學(xué)生全程、不落細(xì)節(jié)地記錄自己對病患情感的認(rèn)知、感覺、反思和情感變化過程,以及時(shí)記錄自己的情感體會和變化過程。通過實(shí)驗(yàn),筆者發(fā)現(xiàn)這個(gè)方法的好處在于,通過落到書面,學(xué)生能夠發(fā)展出不同于關(guān)懷小組、角色扮演等大眾、公開的人文素養(yǎng),而是培養(yǎng)出更為細(xì)膩、適合學(xué)生本體情感基礎(chǔ)的人文素養(yǎng),并且真實(shí)性大為提高、效果也就更為突出,是一個(gè)實(shí)現(xiàn)情感共鳴、行為趨同的隱蔽課堂。

五、臨床實(shí)習(xí)實(shí)踐加深人文素養(yǎng)。

臨床實(shí)習(xí)實(shí)踐是檢驗(yàn)學(xué)生所學(xué)所知的最根本手段,對于學(xué)生的人文素養(yǎng)也是如此,只有在實(shí)踐中,才能證明教師教授得到底如何、學(xué)生內(nèi)化到什么程度,而且通過實(shí)踐學(xué)生能夠更加深刻地感受到人文素養(yǎng)的專業(yè)性、重要性和細(xì)節(jié)缺失,從而能夠更加深刻地把握人文素養(yǎng)培養(yǎng)的要求。筆者在臨床實(shí)踐中,往往是以關(guān)懷小組為依托,通過課程老師的帶領(lǐng),到醫(yī)院病房實(shí)習(xí)開展的。在這個(gè)過程中,學(xué)生的主要任務(wù)是感受患者的感情需求并通過多種措施滿足他們的需要,以形成良好的醫(yī)患互動(dòng)關(guān)系。通過這種實(shí)踐,筆者感到,學(xué)生確實(shí)能夠感受到在課堂上難以達(dá)到的真實(shí)關(guān)懷感知、體驗(yàn),并進(jìn)一步鍛煉他們的能力,使得學(xué)生在成為一個(gè)具有人文精神和人文關(guān)懷素養(yǎng)的專業(yè)護(hù)理工作人員的路上又邁進(jìn)了一步。因此,實(shí)踐臨床是一個(gè)非常好的方法。

護(hù)理論文網(wǎng)篇十

靜脈留置針被廣泛的應(yīng)用在臨床護(hù)理中,尤其是對于兒科的護(hù)理,靜脈留置針有著良好的治療效果,靜脈留置針是讓患者實(shí)現(xiàn)靜脈輸液的目的,使用靜脈留置針的患者大多部分是需要實(shí)施長期治療的、靜脈補(bǔ)液、靜脈穿刺比較困難的現(xiàn)象,能夠有效的改善此類患者的病情,促進(jìn)患者更好的痊愈。靜脈留置針相對于靜脈穿刺有著多項(xiàng)的優(yōu)勢,包括操作流程簡單、不容易穿破血管、套管較為柔軟、在靜脈中留置的實(shí)踐較長等優(yōu)勢。

1資料和方法。

1.1一般資料選取。

我院兒科患兒50例,其中分為兩組,分別為觀察組和對照組,每組25例患兒,其中男患兒有26例,女患兒有24例,年齡在5到11歲之間,患兒的住院時(shí)間都是在10到20天之間,兩組患兒在性別、住院時(shí)間、年齡上沒有明顯的差異,可以作為對比的對象,完全符合規(guī)定。兩組患者在進(jìn)行穿刺治療之前都要做好消毒工作,充分的保證患兒的身體健康。

1.2方法。

觀察組的患兒在治理過程中采用的是靜脈留置針,而對照組在治療過程中采用的是傳統(tǒng)的靜脈穿刺治療,常規(guī)靜脈穿刺護(hù)理中首先是對患者實(shí)施皮試和體征的檢測,最后在完成輸液后進(jìn)行拔針,而觀察組的患者實(shí)施靜脈留置針的時(shí)候要充分的觀察患者的藥物皮試、靜脈穿刺和體征檢測等,兩組的患者都需要在良好的環(huán)境中接受治療,這樣充分的保證患兒能夠?qū)崿F(xiàn)無菌的操作,減少發(fā)生感染的頻率,防止發(fā)生并發(fā)癥的現(xiàn)象出現(xiàn)。護(hù)理的工作人員還要加強(qiáng)巡視工作,如果發(fā)現(xiàn)患兒出現(xiàn)不良的`反映要及時(shí)的進(jìn)行治療,做好預(yù)防工作,在工作過程中工作人員還要做好交接班和護(hù)理記錄工作,按照三查七對的方法實(shí)施工作,最大程度的做好患兒的護(hù)理工作,在兩組的患兒完成護(hù)理工作之后,要采用病情記錄和對患者進(jìn)行問卷調(diào)查,來分析兩種護(hù)理方法的治療效果,讓兩組患兒家屬都對護(hù)理工作滿意度做出評價(jià)。

2兒科護(hù)理中留置針的具體應(yīng)用。

在進(jìn)行留置針工作中,首先要以穿刺點(diǎn)消毒常規(guī)消毒皮膚,范圍是在穿刺點(diǎn)為中心直徑6-8厘米,然后在按照標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施穿刺工作,用食指與拇指把留置針的針柄握緊,讓針柄和患者靜脈之間的角度設(shè)置為十五度和三十度之間,然后把針刺入,在回血狀態(tài)良好的情況下后退針芯1-2mm再將外套管送入血管中,通過左手把留置針外套管固定住,在用右手把針心拔出來,最后用透明的敷貼規(guī)定留置針的時(shí)間,采用正確的封管操作能夠防止并發(fā)癥的發(fā)生,在封管工作中首先要注意一定是采用正壓封管,將封管液3-5ml從肝素帽的處的輸液針頭內(nèi)緩慢推注2-3ml,再邊推余液邊拔出輸液針頭,這樣才能最大程度的保證管腔呈現(xiàn)一個(gè)充滿的狀態(tài)。最后留置針保留的時(shí)間是4d左右。在留置針工作結(jié)束后,護(hù)理工作也是非常重要的,其關(guān)系著患兒是否會引起并發(fā)癥和感染的現(xiàn)象發(fā)生,所以在護(hù)理工作中要使用無菌操作,隨時(shí)觀察患者的情況,如果發(fā)生紅腫、干燥、滲出的情況立即采取相應(yīng)的措施。

3結(jié)果。

經(jīng)過對比發(fā)現(xiàn)靜脈留置針的護(hù)理效果較好,最后通過患兒家屬對兩種護(hù)理方式進(jìn)行評分,靜脈留置針的護(hù)理得到的分明顯高于對照組,并且兩組實(shí)驗(yàn)的并發(fā)癥發(fā)生率觀察組明顯的低于對照組。靜脈留置針的應(yīng)用能夠有效的節(jié)省成本,減少患兒的疼痛,并且穿刺的成功率較高,所以靜脈留置針的護(hù)理效果更為理想。

4討論。

在兒科護(hù)理中采用靜脈留置針的護(hù)理效果明顯比常規(guī)的穿刺要好的,但是在靜脈留置針護(hù)理中要加強(qiáng)預(yù)防和消毒工作,減少并發(fā)癥的發(fā)生概率,防止出現(xiàn)感染、堵管的現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)生堵管的現(xiàn)象多數(shù)是因?yàn)檠喊蚜糁冕樁氯耍罱K藥物沒有辦法進(jìn)入到體內(nèi)中,靜脈炎很容以導(dǎo)致患者的血管脆弱,所以密切的觀察和護(hù)理對患兒的健康有著很重要的作用,在靜脈留置針護(hù)理工作中,要選擇和患兒符合的穿刺部位和型號,工作人員的手法盡量要熟練,這樣能夠充分的減少患兒的痛苦,在穿刺過程中要最大程度的保證針頭無菌和對皮膚的消毒,在留置工作結(jié)束后要觀察患者的病情現(xiàn)象,充分的預(yù)防并發(fā)癥現(xiàn)象的發(fā)生,只有把靜脈留置針的方法做好,才能最大程度的提高靜脈留置針的臨床價(jià)值。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的生活水平也在逐漸提高,這就導(dǎo)致家長對醫(yī)院的要求更高,在穿刺治療中多數(shù)要求一次性穿刺的成功,所以采用靜脈留置針的護(hù)理方法,能夠?qū)崿F(xiàn)穿刺成功率較高,并且比較容易固定,最大程度的減少了患兒的疼痛,最大限度的提高了工作效率和質(zhì)量,工作人員除了做好巡視工作,還要加大和患兒的溝通交流,減少患兒的心理壓力。

5總結(jié)。

總之,靜脈留置針的應(yīng)用效果是非常理想的,能夠有效的減輕患者的疼痛,減少成本的支出,但是在靜脈留置針護(hù)理工作中要做好消毒工作,采取無菌的操作流程,最大程度的減少并發(fā)癥現(xiàn)象的發(fā)生。靜脈留置針在兒科的護(hù)理工作中有著十分理想的效果,具有良好的臨床推廣意義。

參考文獻(xiàn)。

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護(hù)理論文網(wǎng)篇十一

壓瘡是住院治療患者常見的并發(fā)癥,主要是皮膚和皮下組織受到壓力、摩擦力引起的損傷,不利于患者的病情恢復(fù),同時(shí)增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。降低壓瘡發(fā)生率,減輕患者痛苦,成為l病床護(hù)理工作的重要目標(biāo)。本文對我科收治的80例患者進(jìn)行研究,探討了持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的應(yīng)用效果,為護(hù)理人員的工作提供參考依據(jù),詳細(xì)報(bào)告如下:。

1.1一般資料。

研究對象為2014年1月至20巧年12月期間康復(fù)科病例,共計(jì)患者80例。其中實(shí)施cqi前、后各4d例。依據(jù)(康復(fù)護(hù)理學(xué)》2[]患者年齡在1呂85歲之間,生命體征穩(wěn)定,住院時(shí)間在3d以上。實(shí)施前患者中男性23例(57.5%),女性17懷哎42.5%);年齡位于23田2歲階段內(nèi)平均年齡叔51.6士.27)歲。實(shí)施后患者中男性21例(52.5%),女性19例(4又5%);年齡位于21田4歲階段內(nèi),平均年齡為(50.趕.33)歲。兩組患者的一般資料差異不明顯(p.005),具有可比性。本研究獲得醫(yī)院倫理委員會批準(zhǔn),患者知情且自愿參與。

1.21成立cqi小組。由康復(fù)科護(hù)理人員組建cqi小組,其中科室主任擔(dān)任組長護(hù)理人員作為組員小組全員參與工作會議,通過頭腦風(fēng)暴明確壓瘡護(hù)理管理中的問題,并制定改進(jìn)措施。

1.22提高護(hù)理質(zhì)量。一是完善壓瘡管理制度,學(xué)習(xí)最新的防治措施,制定壓瘡預(yù)防流程;對患者和家屬強(qiáng)化健康宣教,提高對壓瘡的掌握水平,做到自我保健。二是加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),更新對壓瘡的認(rèn)識,提高防治意識;針對護(hù)理新員工,將壓瘡的防治作為培訓(xùn)內(nèi)容之一。

1.23改進(jìn)措施。

(1)體位護(hù)理?;颊呷绻糁梦腹?、尿管,就采取平臥位,將頭部抬高45度,在臀部、骨氏部放置抗壓水袋,有利于順暢引流,并可以減少呼吸機(jī)性肺炎、胃內(nèi)容物反流等并發(fā)癥;選擇側(cè)臥位的患者,在背部放置軟枕,在髓關(guān)節(jié)處放置水袋,翻身時(shí)要禁止采用90度翻身法。

(2)皮膚護(hù)理?;颊呖祻?fù)治療期間,要完成健康教育指導(dǎo),主要內(nèi)容包括壓瘡的發(fā)生機(jī)制、危險(xiǎn)因素、防治方法,教會患者如何在床上活動(dòng)、床下活動(dòng)等。出現(xiàn)皮膚壓紅,可以使用紅花油或酒精涂抹;存在大小便失禁的患者,要加強(qiáng)陰部清潔護(hù)理,保持皮膚干燥;另外,對容易受壓的'部位進(jìn)行按摩,有利于促進(jìn)血液循環(huán),減少壓瘡的發(fā)生。

(3)翻身護(hù)理。一般患者翻身頻率控制在2小時(shí)一次,部分患者可以30分鐘翻身一次。如果患者體征不穩(wěn)定,暫時(shí)不要進(jìn)行翻身操作;如果患者翻身存在困難,應(yīng)該給予使用氣墊床,或者在臀部、骨氏部放置氣圈,翻身操作時(shí)需要其他醫(yī)護(hù)人員或患者家屬幫助。

(4)營養(yǎng)支持。當(dāng)患者胃腸功能恢復(fù)后,對患者進(jìn)行飲食規(guī)劃,保證營養(yǎng)攝入的全面性、均衡性,增強(qiáng)患者的抵抗力和免疫力。同時(shí)根據(jù)實(shí)際恢復(fù)情況及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

1.3觀察指標(biāo)。

觀察實(shí)施cqi前后患者的壓瘡發(fā)生情況,并評估對護(hù)理服務(wù)的滿意程度,分為滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)層次。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。采用統(tǒng)計(jì)分析軟件sp,計(jì)數(shù)資料采用(n,%)表示、組間比較進(jìn)行了檢驗(yàn);計(jì)量資料采用行士s)表示、組間比較進(jìn)行t檢驗(yàn)。六.005說明差異顯著。

cqi是一種新型的質(zhì)量管理模式,更加注重過程管理、環(huán)節(jié)控制,其目標(biāo)是獲得更高的效率、更好的效果。在壓瘡管理中應(yīng)用cqi,能夠做到早評估、早發(fā)現(xiàn)、早處理,從而改善患者的預(yù)后。分析認(rèn)為,導(dǎo)致壓瘡發(fā)生的原因主要包括兩大方面:。

一是管理不規(guī)范,例如護(hù)理缺乏個(gè)性化、管理制度不完善、質(zhì)量監(jiān)控形式化;。

護(hù)理論文網(wǎng)篇十二

基層醫(yī)院多有分管副院長、護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的管理和考核,而分管院長多身兼數(shù)職,無法將護(hù)理管理工作做細(xì)、做精,從而一定程度上影響著護(hù)理管理質(zhì)量。

基層醫(yī)院就診患者的病情相對較輕,以臨床多發(fā)病為主,由于護(hù)理類型的單一化,導(dǎo)致某些護(hù)理人員巡視少,僅依靠醫(yī)生病歷,進(jìn)行護(hù)理病歷、護(hù)理病程的書寫。而且,護(hù)理人員編制少、任務(wù)重,很多基礎(chǔ)護(hù)理都全權(quán)交由患者家屬代勞,所以,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者的病情變化,沒有做出及時(shí)匯報(bào)和處理,直接影響護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理人員少、任務(wù)重,每天疲于應(yīng)付正常工作,無暇顧及外出進(jìn)修機(jī)會,不能及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識,導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力有限,搶救危重患者時(shí),技術(shù)不到位,病情識別、評估能力差。甚至個(gè)別護(hù)理人員的質(zhì)量意識薄弱,缺乏應(yīng)有的責(zé)任心,難以保證護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)士長作為科室護(hù)理工作的負(fù)責(zé)人,必須具備對本科室護(hù)理工作實(shí)施規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理的能力和素質(zhì),而基層醫(yī)院護(hù)理管理人員多源自臨床一線護(hù)理工作者,缺乏科學(xué)的管理能力和水平,并且可能多數(shù)側(cè)重于常規(guī)護(hù)理及管理,而忽略了護(hù)理組織和綜合管理,導(dǎo)致重心偏移,從而影響護(hù)理質(zhì)量。

雖然每年都有大批護(hù)理畢業(yè)生,但基層醫(yī)院的人員編制有限,而且高學(xué)歷護(hù)理人員都被上級醫(yī)院錄用,再加上基層醫(yī)院工資待遇低,發(fā)展機(jī)會少,導(dǎo)致護(hù)理人員不能安心工作,急于跳槽。多數(shù)醫(yī)院都存在重臨床、輕護(hù)理的`現(xiàn)象,再加上護(hù)理人少、活多,很多護(hù)理人員不能安心工作,從而影響護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理人員沒有先進(jìn)的護(hù)理設(shè)備,每天只停留于常規(guī)護(hù)理服務(wù),沒有挑戰(zhàn)性和競爭性,部分患者也不滿足于護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量,還會遷怒于護(hù)士,影響護(hù)理人員情緒,繼而影響護(hù)理質(zhì)量,從此形成惡性循環(huán)。

制定完善的管理制度、崗位職責(zé)、管理質(zhì)控體系,要求護(hù)理人員嚴(yán)守崗位職責(zé),規(guī)范護(hù)理操作和護(hù)理文書的書寫,定期和不定期的考核監(jiān)督,同時(shí)制定獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)士長多來自護(hù)理一線人員,往往護(hù)理技術(shù)尚可,但管理能力不足,需要定期派護(hù)士長到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),接見上級醫(yī)院的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),更新管理方法和理念,逐漸帶領(lǐng)本科室護(hù)理管理進(jìn)入規(guī)范化。對于已發(fā)現(xiàn)的護(hù)理問題,要及時(shí)探明其發(fā)生原因,及時(shí)整改,避免類似護(hù)理問題的再次發(fā)生。完善和落實(shí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并將其貫徹到每個(gè)護(hù)理人員的工作中,使每項(xiàng)護(hù)理管理工作做到有章可循、有據(jù)可查。護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,及時(shí)掌握新知識和新技術(shù),在工作中真正發(fā)揮領(lǐng)頭羊的先鋒作用。年初制定管理目標(biāo),將質(zhì)量管理考核規(guī)則細(xì)化,根據(jù)科室實(shí)際情況,修訂獎(jiǎng)懲制度。

根據(jù)科室的實(shí)際情況,對不同崗位、層次護(hù)理人員,進(jìn)行針對性職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,提高護(hù)理人員的憂患意識,變被動(dòng)工作為主動(dòng)參與,切實(shí)從每個(gè)護(hù)理操作環(huán)節(jié),提高護(hù)理質(zhì)量。鼓勵(lì)護(hù)理人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn),通過“請進(jìn)來”、“送出去”等方式,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高科室的業(yè)務(wù)能力和知識水平,提高本科室護(hù)理人員的整體素質(zhì),縮小與上級醫(yī)院護(hù)理水平的差距。

護(hù)理不是臨床醫(yī)療的附屬技術(shù)性職業(yè),而是與臨床醫(yī)師共同為患者提供服務(wù)的專業(yè),院領(lǐng)導(dǎo)需要充分意識到護(hù)理人員在臨床醫(yī)療工作中的重要地位和作用,合理提高護(hù)理人員待遇,提供人性化管理,這樣才能真正留住人才,穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,確保護(hù)理質(zhì)量,保證臨床治療的療效。

根據(jù)衛(wèi)生部的現(xiàn)有規(guī)定,嚴(yán)格按照護(hù)理人員數(shù)量與床位配比的編制要求,合理配置人力資源,盡量增加護(hù)理人員數(shù)量,減少非護(hù)理性工作,盡可能解決護(hù)理人員少、任務(wù)重的現(xiàn)狀,使護(hù)理人員能夠真正做到為患者服務(wù),及時(shí)掌握患者的病情變化,與患者的交流和溝通,建立良好的護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量。

基層醫(yī)院護(hù)理管理存在著諸多問題,護(hù)理管理水平也受到不同程度的客觀、主觀因素的影響,但通過針對護(hù)理管理中的問題,采取完善規(guī)章制度、加強(qiáng)護(hù)士長管理水平、提高護(hù)理人員素質(zhì)和技能、提高護(hù)理人員待遇,以及合理配置人力資源等應(yīng)對方法,護(hù)理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理管理中的問題,及時(shí)采取相應(yīng)整改措施,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

護(hù)理論文網(wǎng)篇十三

社區(qū)護(hù)理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療保健工作中具有重要的作用,已成為21世紀(jì)社區(qū)服務(wù)的重點(diǎn)。社區(qū)護(hù)理的中心任務(wù)是提高全民的身體、心理、社會整體水平,服務(wù)對象是長期處于社區(qū)的整個(gè)群體。社區(qū)護(hù)士工作范圍廣,要求綜合素質(zhì)高,常需對個(gè)人或家庭進(jìn)行訪問和護(hù)理工作,除了要應(yīng)用醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、關(guān)系學(xué)等學(xué)科知識去護(hù)理患者外,還需運(yùn)用流行病學(xué)的知識去發(fā)現(xiàn)社區(qū)中存在的健康問題,并具備一定的提出問題和解決問題的能力。這一切給社區(qū)護(hù)理工作者提出了巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也給發(fā)展社區(qū)護(hù)理提供了很好的機(jī)遇。社區(qū)護(hù)理將是一個(gè)能為所有人提供全方位、多層次、高效率健康保健服務(wù)的基層機(jī)構(gòu)。

1.1有系統(tǒng)和規(guī)范的社區(qū)護(hù)理機(jī)構(gòu)的護(hù)理模式我國的社區(qū)護(hù)理現(xiàn)狀目前全國有醫(yī)療、預(yù)防、保健、監(jiān)督等各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)近30萬個(gè),在縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中,衛(wèi)生技術(shù)人員以??茷橹?,僅有少量本科畢業(yè)生;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中,以中專畢業(yè)生為主,有少量專科畢業(yè)生,但絕大多數(shù)未經(jīng)過系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)護(hù)理教育。因此居民對其服務(wù)水平不信賴毋庸置疑,這極大的影響了社區(qū)護(hù)理的發(fā)展。而建立以大型醫(yī)院為技術(shù)支持的社區(qū)護(hù)理模式,符合社區(qū)居民的需求意愿。據(jù)文獻(xiàn)顯示運(yùn)行此種護(hù)理模式使得社區(qū)服務(wù)站年門診量顯著增加,患者滿意率由65%上升至92%[1],獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1.2家庭護(hù)理模式在這類護(hù)理模式中護(hù)士在計(jì)劃實(shí)施過程中的作用是為家庭提供指導(dǎo)和必要的信息,必要時(shí)給予幫助,并運(yùn)用orem的自護(hù)理論機(jī)制給予護(hù)理??墒共∪顺鲈汉蟮玫匠掷m(xù)完整的醫(yī)療照護(hù),既減輕家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又可增加醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床的利用率,提高醫(yī)院的運(yùn)營效率[2]。

我國20世紀(jì)50年代開展社區(qū)保健工作。最大特點(diǎn)是防治結(jié)合,醫(yī)療和護(hù)理相結(jié)合。通過城市和農(nóng)村三級預(yù)防保健網(wǎng)來完成。80年代末大規(guī)模的家庭病床使家庭護(hù)理逐步發(fā)展壯大。90年代社區(qū)護(hù)理迅速開展。

自《中央、國務(wù)院關(guān)于改革與發(fā)展的決定》做出“改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),逐步形成功能合理,方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的重大決策以來,大中城市初步建立了以社區(qū)人群健康為中心、社區(qū)為范圍、家庭為單位,預(yù)防、醫(yī)療、保健、護(hù)理和健康教育為一體的連續(xù)綜合的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。預(yù)計(jì)2012年,至少有80%地級以上的城市基本建成非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),以具有綜合功能的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體,其他中西醫(yī)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的多種形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),至少有35%的縣級城市形成適合本地實(shí)際的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),2015年全國將建成完整的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。

派什么樣的護(hù)士進(jìn)社區(qū),許多開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)院存在認(rèn)識上的誤區(qū)。在過去的基層衛(wèi)生保健中,由于種種原因醫(yī)生參與較多,護(hù)士參與較少,即使在現(xiàn)在開展的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中,提出的全科醫(yī)生培養(yǎng)、地位和作用多,而基本沒有全科護(hù)士。實(shí)際上要做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,醫(yī)護(hù)合作是十分必要的,開展社區(qū)護(hù)理是必需的。

4.1健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使社區(qū)護(hù)理管理規(guī)范化、制度化首先要健全醫(yī)療保險(xiǎn)制度。盡快實(shí)現(xiàn)全民保險(xiǎn),為護(hù)理走向社會、走進(jìn)家庭奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次要制定出與社區(qū)護(hù)理發(fā)展相適應(yīng)的一系列管理制度。

4.2以社區(qū)護(hù)理教師及社區(qū)護(hù)理教研室教師為主對社區(qū)護(hù)理實(shí)踐基地全體護(hù)士進(jìn)行社區(qū)護(hù)理程序、老年保健、兒童保健、婦女保健等知識的培訓(xùn)。

4.3抓緊培養(yǎng)社區(qū)護(hù)理人才,以滿足日益增長的社區(qū)護(hù)理需要,對護(hù)士培訓(xùn)以繼續(xù)教育為依托,以全科醫(yī)學(xué)教育為形式,對醫(yī)院內(nèi)熱愛社區(qū)護(hù)理的臨床護(hù)士進(jìn)行社區(qū)護(hù)理知識培訓(xùn),使她們盡快成為社區(qū)護(hù)理的骨干;可將中專護(hù)士學(xué)校改為社區(qū)護(hù)理培訓(xùn)中心,讓學(xué)生在中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)培訓(xùn)2~3年,直接獲得社區(qū)護(hù)理執(zhí)業(yè)證書;將培養(yǎng)社區(qū)護(hù)理人才納入高等護(hù)理教育中,在高等護(hù)理教育中把培養(yǎng)適應(yīng)未來的社區(qū)護(hù)理人才作為長遠(yuǎn)的培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)高層次社區(qū)護(hù)理人才;積極開展國際間交流和合作,一方面可以請外國專家來華講學(xué),另一方面可以送有關(guān)人員出國參觀學(xué)習(xí)、深造。

4.4在衛(wèi)生局和護(hù)理系領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)管理下,護(hù)理系教師及社區(qū)護(hù)士根據(jù)各自專業(yè)方向及社區(qū)實(shí)際情況,分別研究社區(qū)老年保健、社區(qū)慢性病管理、社區(qū)婦幼保健、社區(qū)護(hù)理健康教育、家庭護(hù)理規(guī)范化、護(hù)理操作規(guī)范化及健康促進(jìn)等。并不斷在實(shí)踐中完善,帶動(dòng)社區(qū)護(hù)理的發(fā)展。

[1]姜永權(quán)。符合國情的遠(yuǎn)程家庭醫(yī)療系統(tǒng)研究[j].中國醫(yī)療器械雜志,2001,25.

[2]范方志。區(qū)醫(yī)療模式的探討[j].醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐,2003,16。

護(hù)理論文網(wǎng)篇十四

1.1一般資料:20xx年、20xx年對我院(二級乙等醫(yī)院)綜合內(nèi)科、神抒內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、骨外科、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室8個(gè)病k,涉及病k護(hù)士長8人,護(hù)七58人,床位125張,每月采用闡表分析法,將檢查中反映出的問題、頻次進(jìn)行排序,護(hù)理部將主要問題反饋給各科室,找作為下月需要優(yōu)先改進(jìn)的項(xiàng)b,并有針對性的進(jìn)行改善。

1.2方法:通過多媒體演示的形式,利用統(tǒng)計(jì)圖表顯示全院各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量檢查項(xiàng)目得分及合格率情況:利用統(tǒng)計(jì)圖顯示出病房質(zhì)量得分及在全院為單位的各病e得分的排序和對比:用柱狀閣示與上一年度同期質(zhì)控結(jié)果對比:利用圖表分析質(zhì)控項(xiàng)目問題占比情況及同期科室質(zhì)控問題對比分析。

使用統(tǒng)計(jì)閣表完成數(shù)據(jù)描繪,問題分析和反饋,將檢查結(jié)果通過統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行基本描述并生成餅狀圖、柱狀圖、折線圖等圖形,如閣1、2、3、4、5,能夠強(qiáng)化護(hù)士長質(zhì)域管理的行為,規(guī)范護(hù)h執(zhí)業(yè)行為和律行為。

使用統(tǒng)計(jì)圖表完成數(shù)據(jù)i繪,問題分析和反饋,有利于加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理安全和護(hù)理服務(wù)意識。

根據(jù)我院自定的護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)姑、危重病人護(hù)理質(zhì)量、分級護(hù)理質(zhì)童、護(hù)理文件書寫質(zhì)w、搶救藥品物品管理、消逛隔離質(zhì)址、健康教ff質(zhì)置效果、病房管理質(zhì)w:、患者安全質(zhì)域、護(hù)理教學(xué)質(zhì)鼠、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)域、m任制整體護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及護(hù)士長管理質(zhì)獄等14項(xiàng)內(nèi)容檢查愕導(dǎo),匯總分析,用有力的數(shù)據(jù)和ft觀的認(rèn)識,促進(jìn)了護(hù)士tc:在護(hù)理管理中的質(zhì)攝把關(guān)作用,也促進(jìn)了護(hù)士長之間比學(xué)趕幫超的積極性,針對科內(nèi)存在問題制定一系列整改措施,并落實(shí)督導(dǎo),對護(hù)理質(zhì)量i:遏高起到積極推進(jìn)的作用:

統(tǒng)計(jì)圖表在護(hù)理中的應(yīng)用,提高r護(hù)理質(zhì)站管理公示的直觀性和客觀性,提高了各護(hù)理單元護(hù)士長的主觀能動(dòng)性,對護(hù)理人員具有激勵(lì)和自律作用,有利于促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高。

護(hù)理論文網(wǎng)篇十五

近幾年來,人們對醫(yī)療服務(wù)水平提出的要求伴隨著生活水平的提升越來越高。在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量中,其最為重要的條件即為護(hù)理管理,科學(xué)、有效的護(hù)理管理可以有效提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平及醫(yī)療質(zhì)量[1]。為此,在基層醫(yī)院中開展合理的護(hù)理管理措施是提升醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及整體形象的重要步驟。本次研究旨在探究將人性化管理模式用于基層醫(yī)院中的效果,為今后管理實(shí)踐提供參考依據(jù)。

1.1基線資料。

抽選20xx年1月至20xx年6月在我院工作的護(hù)理人員30名作為對照組,另抽選20xx年7月至20xx年12月的護(hù)理人員30名為觀察組。上述護(hù)理人員均為女性,平均年齡為(23.16±3.07)歲。比較兩組護(hù)理人員的基線資料,未有明顯差異存在,p0.05。

1.2方法。

對20xx年1月至20xx年6月(對照組)我院在護(hù)理管理中存在的問題進(jìn)行回顧性分析,對該時(shí)間段內(nèi)的不足進(jìn)行總結(jié),于20xx年7月(觀察組)開始,針對前期存在的缺陷,開展人性化管理。

1.3觀察指標(biāo)。

觀察并統(tǒng)計(jì)兩組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理質(zhì)量由護(hù)理人員的護(hù)理技巧與技術(shù)、操作水平、基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理操作等方面進(jìn)行評估,由專家評審小組評定,分值均分為100分,得分與護(hù)理質(zhì)量呈正相關(guān)。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。

本文數(shù)據(jù)均經(jīng)過spss18.0版進(jìn)行處理,兩組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量均采用()表示,用t進(jìn)行檢驗(yàn)。以p0.05,表示兩組護(hù)理人員的各項(xiàng)指標(biāo)對比存在明顯差異,且統(tǒng)計(jì)學(xué)具有科學(xué)意義。

觀察組護(hù)理人員的護(hù)理技巧與技術(shù)評分、操作水平評分、基礎(chǔ)護(hù)理評分及護(hù)理操作評分與對照組相比均明顯較高,p0.05,具體結(jié)果如表1所示。

近幾年來,醫(yī)患、護(hù)患糾紛及醫(yī)院中護(hù)理安全事件的發(fā)生概率不斷上升,使得加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的管理備受重視[2]。在基層醫(yī)院中開展一項(xiàng)科學(xué)、有效的護(hù)理管理模式,對提升醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量及整體形象均具有積極作用。本院通過對20xx年1月至20xx年6月期間存在的護(hù)理管理問題進(jìn)行總結(jié),由20xx年7月開始逐漸實(shí)施人性化管理,其具體措施如下:首先,通過營造人性化管理環(huán)境,提升護(hù)理人員的工作質(zhì)量。完善醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)設(shè)施,為護(hù)理人員提供良好的休息環(huán)境,確保護(hù)理人員可以在工作之余得到充分的放松;增加護(hù)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機(jī)會,定期組織護(hù)理知識、護(hù)理操作相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)可定期組織護(hù)理人員對自身的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流,適當(dāng)給予表現(xiàn)較好的護(hù)理人員獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)將晉升及績效等與護(hù)理質(zhì)量掛鉤,進(jìn)而激發(fā)護(hù)理人員的'工作積極性。其次,加強(qiáng)關(guān)心護(hù)理人員的心理變化情況,對其生活難題及工作難題給予適當(dāng)?shù)年P(guān)心,為存在較大心理壓力的護(hù)理人員及時(shí)給予心理疏導(dǎo),并盡可能的排解其生活與工作中存在的困擾;由于護(hù)理人員的教育背景及對新知識的接受能力等均存在差異,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)針對護(hù)理人員的基本情況建立檔案,在進(jìn)行人力資源調(diào)配過程中需要結(jié)合檔案中護(hù)理人員的個(gè)人特征、工作中的優(yōu)勢及情感變化等情況等進(jìn)行,充分并合理的利用醫(yī)院內(nèi)的人力資源,爭取做到不浪費(fèi)每一位護(hù)理人才,使得護(hù)理人員在工作中獲得滿足感;在日常護(hù)理工作中推行榜樣作用,使得護(hù)理人員可以自覺的將榜樣的工作內(nèi)容、目標(biāo)及任務(wù)等當(dāng)做促使自身進(jìn)一步發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),使得護(hù)理人員可以主動(dòng)的向榜樣學(xué)習(xí),激發(fā)其日常工作中的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步將其責(zé)任心與專業(yè)素養(yǎng)提升。本次研究結(jié)果表明,觀察組護(hù)理人員的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評分均明顯高于對照組,p0.05。說明人性化管理模式應(yīng)用于基層醫(yī)院中可以明顯提升護(hù)理人員的綜合護(hù)理質(zhì)量,其臨床應(yīng)用效果顯著,值得進(jìn)一步推廣實(shí)施。

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