擁有一個清晰的計劃可以幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力。制定計劃時，要根據(jù)不同的目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的具體行動步驟。通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃未來，實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的目標(biāo)和愿景。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇一
自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動以來，通過對“職業(yè)技能鑒定考評管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。
下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人實際談?wù)勼w會。
通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識，增強了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。
通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，我意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時不是很重視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。
針對自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
（篇四）。
上周六，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體員工認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《**公司規(guī)章制度管理辦法》，我也對公司相關(guān)制度有了點滴的感受，發(fā)表幾點個人意見。信念的精神力量及其對全員的感召力無窮。“公司興，我光榮”簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信，是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng)新，也迎合了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略;求實、團(tuán)結(jié)，使我們作為實驗室生物耗材行業(yè)排頭兵的個性體現(xiàn)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與公司個性相結(jié)合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的積極性，增強了公司的活力，并作為內(nèi)部員工群體心理定勢的主導(dǎo)意識，構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個性特征并發(fā)揮它在管理中的影響，起到了促進(jìn)公司發(fā)展的作用，使百賽擁有“家庭式的'和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀(jì)律”。
企業(yè)文化其實就是一個公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度，覺得內(nèi)容全面，也很適合大家的發(fā)展，適合自己的才是最好的，工作的最高前提是“人品”，首先要品德第一，贊賞奉獻(xiàn)精神，大力推崇這種精神的人走上“管理路線”。以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體會，每次的學(xué)習(xí)都會有不同的提升，學(xué)習(xí)完又覺得身上的責(zé)任又重了一些?！芭Τ?，追求卓越”是我工作的座右銘。在今后的工作中，我會更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。
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本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇二
1、政府基金收入。一季度，本級政府性基金收入累計完成14611萬元，同比增加13409萬元，增長1115%，主要是今年土地出讓金收入大幅增加，其中：國有土地出讓價款收入累計完成12962萬元，同比增加12553萬元，增長3069%。
2、政府基金支出。一季度，本級政府性基金累計支出42370萬元，同比增加38716萬元，增長1059%，主要是國有土地使用權(quán)出讓收入及對應(yīng)專項債務(wù)收入安排的支出。
綜合上述分析，一季度部分收入項目有一定的增長，主體稅收增勢強勁，對財政增收的拉動作用突出，但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到收入增長是多個因素階段性疊加促成，部分因素不可持續(xù)，同時，再加國家及自治區(qū)不斷出臺降費減稅等政策，在減緩企業(yè)負(fù)擔(dān)的同時，也加大了今年財政增收和支出雙重壓力。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇三
一季度，我局認(rèn)真落實區(qū)委、政府決策部署，繼續(xù)實施穩(wěn)健的財政政策，注重發(fā)揮財政在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險中的職能作用，積極籌措資金，盤活現(xiàn)有存量，努力用好增量，提升質(zhì)量，全區(qū)財政支出穩(wěn)步推進(jìn)。民生類支出保障有力，進(jìn)一步壓縮50%的“三公”經(jīng)費等一般性支出，將財政支出重點投向了公共服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)社區(qū)公共設(shè)施、住房保障等以改善民生為重點的基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目上。截止3月底，全區(qū)公共財政預(yù)算本級支出累計完成126235萬元，同比增加18606萬元，增長17.3%，完成預(yù)算任務(wù)339238萬元的37.2%。從主要支出項目分類看：
一般公共安全支出累計完成4615萬元，同比增加1322萬元，增長40.2%，增加的主要原因是：撥付了黨建經(jīng)費、經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費、稅務(wù)經(jīng)費和“三務(wù)”公開平臺建設(shè)費;教育累計支出12059萬元，同比增加2495萬元，增長26.1%，主要撥付了高中生資助補助經(jīng)費和義教階段寄宿生生活費的補助;社會保障和就業(yè)完成33277萬元，同比減少8848萬元，主要是城鎮(zhèn)居民最低生活保障支出和就業(yè)補助支出減少所致。衛(wèi)生健康累計完成11099萬元，同比增加2073萬元，增長23%，增加的主要原因是：撥付了地方配套的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險金和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保補貼;城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)累計完成21440萬元，同比增加6375萬元，增長42.3%，主要撥付了靜安道路管網(wǎng)改造工程款和科技館、博物館裝修工程款。住房保障支出累計完成24959萬元，同比增加21825萬元，增長696.4%，主要撥付了棚戶區(qū)改造征拆款和棚戶區(qū)改造回購安置款。根據(jù)三月份財政收支月報表數(shù)據(jù)，債務(wù)付息支出累計完成3萬元，同比減少8470萬元，減少原因是去年償還了地方債務(wù)及國債轉(zhuǎn)貸資金還本付息支出，拉高了基數(shù)，今年到期政府債券沒有財力償還。
總之，一季度，全區(qū)財政工作取得了新進(jìn)展，實現(xiàn)了新突破，但在肯定成績的同時，我們清醒的認(rèn)識到xx區(qū)財政在發(fā)展中仍存在不少困難和問題，一是財政收入低與剛性支出矛盾依然突出。1-3月份財政收入總量和一般公共預(yù)算收入雖然均在呈增長態(tài)勢，但隨著國家“減稅降費”力度和規(guī)模的加大，與之相關(guān)政策的出臺落地，完成年初制定的收入預(yù)算任務(wù)帶來較大壓力，同時，全區(qū)脫貧攻堅，民生工程等重點支出剛性需求增加，使2020年財政支出壓力較重，庫款調(diào)度難度加大。二是地方財力增長有限，與建設(shè)任務(wù)大在短時間內(nèi)不能很好解決，財政支出需求增長快于財力增長，勢必造成財政收支矛盾突出。三是稅源不足，與稅收任務(wù)重的矛盾。四是存量債務(wù)大，而化解債務(wù)的任務(wù)艱巨。在后三個季度，我們將揚長避短，努力開拓進(jìn)取，超前謀劃，主動作為。1、加強稅收收入征管，積極落實國家“減稅降費”政策。2、抓好當(dāng)前強化收入預(yù)期管理，著力精準(zhǔn)預(yù)測，積極培育新財源，深挖收入增長點，加大對重點稅源，重點行業(yè)的跟蹤監(jiān)控，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性，全面提升財政資金的使用效益，支持有發(fā)展后勁的微小企業(yè)做大做強,強化其造血功能，以增強稅收增長后勁，為財政持續(xù)穩(wěn)定增收奠定基礎(chǔ)。3、進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，盤活存量，用好增量，細(xì)化預(yù)算編制。4、強化預(yù)算約束，堅持厲行節(jié)約，集中財力優(yōu)先保證干部職工工資的發(fā)放和離退休人員離退休費的發(fā)放，加大對精準(zhǔn)扶貧，基礎(chǔ)設(shè)施等民生領(lǐng)域的投入力度。5、嚴(yán)格預(yù)算管理，做到“有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支”，將資金安排和使用績效掛鉤，切實提高財政資金使用效益。6、認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”和“約法三章”，大力壓縮“三公”經(jīng)費等一般性支出，確保重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的支出需要，確?！叭！敝С龇€(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇四
20xx年度數(shù)控維修專業(yè)按照教學(xué)計劃中設(shè)置的課程安排教學(xué)。
開學(xué)前，周密編排教師課表、班級課表，發(fā)放教學(xué)任務(wù)書;根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，所有專業(yè)教師按要求制定理論課計劃進(jìn)程表、實踐課計劃進(jìn)程表。
教學(xué)計劃中的公共基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、拓展領(lǐng)域課程按計劃如期開出，收到了良好的教育、教學(xué)效果，現(xiàn)分別按10、11、12各年級對教學(xué)計劃執(zhí)行情況總結(jié)如下：
一、10級執(zhí)行情況總結(jié)
1.理論課教學(xué)計劃實施情況：在教學(xué)計劃實施過程中，全部按預(yù)定計劃完成了數(shù)控機床機械裝配與調(diào)整、數(shù)控機床電氣連接與調(diào)試、專業(yè)英語、檢測技術(shù)、單片機原理與應(yīng)用等理論課教學(xué)，課時數(shù)和學(xué)分?jǐn)?shù)得到保證。
具體實施中，教師嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真填寫好教學(xué)計劃進(jìn)度表、認(rèn)真?zhèn)湔n做好教學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作，通過檢查，執(zhí)行情況良好;學(xué)習(xí)委員嚴(yán)格考勤，將情況真實的反映到考勤登記表上，教師簽字，上課紀(jì)律良好。
在課后老師經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行針對性輔導(dǎo)答疑，密切了師生關(guān)系，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，在學(xué)生中反響較好。
各位任課教師建立并完善了試卷庫與試題庫。
學(xué)院和系部檢查均無遲到、早退等任何違紀(jì)現(xiàn)象。
2.實踐課教學(xué)計劃實施情況：實踐是本專業(yè)教學(xué)中的重要環(huán)節(jié)。
在教學(xué)計劃中，實訓(xùn)教學(xué)主要包括：實訓(xùn)課、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計等。
教師根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)大綱要求，圓滿完成可編程控制器及應(yīng)用、autocad二維設(shè)計、數(shù)控機床標(biāo)準(zhǔn)試件的編程與加工、職業(yè)技能鑒定與綜合實訓(xùn)、數(shù)控機床故障診斷與維修等實訓(xùn)課程內(nèi)容;畢業(yè)設(shè)計從20xx年10月開始啟動，學(xué)生從10月開始進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計資料準(zhǔn)備階段，本專業(yè)各位指導(dǎo)老師對畢業(yè)設(shè)計的全過程高度重視，各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處，保證了10級學(xué)生所做畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。
二、11級執(zhí)行情況總結(jié)
1.理論課教學(xué)計劃實施情況：在教學(xué)計劃實施過程中，教師嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真寫好教學(xué)計劃進(jìn)度表、教案講稿。
全部按預(yù)定計劃完成了理論課教學(xué)，課時數(shù)和學(xué)分?jǐn)?shù)得到保證。
具體實施中，根據(jù)專業(yè)發(fā)展和社會對人才的新需求，對少量課程進(jìn)行了調(diào)整，更利于培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
2.實踐課教學(xué)計劃實施情況：按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，按質(zhì)按量順利開展了實踐課教學(xué)任務(wù)。
根據(jù)教學(xué)計劃的要求，認(rèn)真落實好每一個實訓(xùn)環(huán)節(jié)，在實訓(xùn)過程中，指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)生勤奮好學(xué)，學(xué)生中反響較好，保證了教學(xué)計劃的'順利實施，達(dá)到了人才培養(yǎng)的要求。
三、12級執(zhí)行情況總結(jié)
1.理論課教學(xué)計劃實施情況：在12級教學(xué)計劃中，經(jīng)過企業(yè)調(diào)研與座談，對課程體系進(jìn)行了重構(gòu)。
12級目前完成了《零件圖與裝配圖的繪制》、《應(yīng)用數(shù)學(xué)》、《英語》、《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》等理論課程。
具體實施中，教師嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求認(rèn)真填寫好教學(xué)計劃進(jìn)度表、認(rèn)真?zhèn)浜媒贪钢v稿，通過檢查，執(zhí)行情況良好。
2.實踐課教學(xué)計劃實施情況：按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，按質(zhì)按量完成了專業(yè)認(rèn)知實訓(xùn)、鉗工實訓(xùn)課教學(xué)任務(wù)。
根據(jù)教學(xué)計劃的要求，認(rèn)真落實好每一個實訓(xùn)環(huán)節(jié)，在實訓(xùn)過程中，指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)生勤奮好學(xué)，收到了良好的效果，保證了教學(xué)計劃的順利實施。
四、不足之處
在執(zhí)行教學(xué)計劃的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了不足之處，主要有以下幾點：
1、個別課程課時數(shù)安排有點不合理，在今后會根據(jù)實際情況做調(diào)整。
2、在實訓(xùn)環(huán)節(jié)中，實訓(xùn)臺位不足，采取分組的練習(xí)方法，有些學(xué)生得不到鍛煉，教學(xué)開展難度較大。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇五
1、國稅部門一季度累計完成66628萬元，比去年同期增加7972萬元，增長13.59%，完成年初預(yù)算任務(wù)153130萬元的43.51%，其中：察哈爾開發(fā)區(qū)國稅局累計完成9679萬元，同比增加158萬元，增長1.66%，完成預(yù)算任務(wù)25479萬元的37.99%。區(qū)國稅局累計完成56949萬元，同比增加7814萬元，增長15.90%，完成預(yù)算任務(wù)127651萬元的44.61%。
2、地稅部門一季度累計完成22168萬元，同比減少1133萬元，下降4.86%,完成年初預(yù)算任務(wù)99711萬元的22.23%，其中：區(qū)地稅局累計完成19335萬元，同比增加8030萬元，增長71.03%，完成預(yù)算任務(wù)52824萬元的36.60%。區(qū)地稅分局累計完成0萬元，同比減少11514萬元，下降100%，完成預(yù)算任務(wù)42661萬元的0%。察哈爾開發(fā)區(qū)累計完成2833萬元，同比增加2351萬元，增長487%，完成預(yù)算任務(wù)4226萬元的67.03%。
3、財政性收入一季度累計完成9486萬元，同比增加6388萬元，增長206%,完成預(yù)算任務(wù)30500萬元的31%。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇六
建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。
一、進(jìn)度控制的組織措施主要包括以下幾種。
1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。
2）建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
3）建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度。
4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
二、合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下幾種。
1）推行cm承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工。
2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
3）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補入合同文件之中。
4）加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。
5）加強索賠管理，公正地處理索賠。
三、進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括以下幾種。
1）審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制。
3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。
四、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括以下幾種。
1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。
2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用。
3）對工期提前給予獎勵。
4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇七
我所自成立以來，認(rèn)真貫徹省司法廳工作部署，按照市局有關(guān)具體要求，大力加強內(nèi)部管理建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，以司法鑒定規(guī)范化建設(shè)為載體，梳理制定了一整套內(nèi)部管理制度，并在實踐中修訂完善，基本實現(xiàn)了內(nèi)部管理制度建設(shè)較為完備、自律管理潛力大大增強、司法鑒定質(zhì)量不斷提高、司法鑒定隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升的目標(biāo)。
1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識。學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，我所把學(xué)習(xí)教育作為長效機制來抓。確定每月初第一周的周五作為集中教育活動日，把活動日建設(shè)成政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、內(nèi)部管理的平臺。透過集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與開展調(diào)研相結(jié)合、座談討論與輔導(dǎo)相結(jié)合等多種學(xué)習(xí)形式，組織全體司法鑒定人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于司法鑒定管理問題的決定》、《司法鑒定機構(gòu)管理登記辦法》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定程序通則》等法律法規(guī)，用心引導(dǎo)全體司法鑒定人深刻理解鑒定工作規(guī)范化的重要好處，增強提高鑒定質(zhì)量的自覺性和堅定性。
2、開展自查自糾，抓好整改落實。我所組織全體鑒定人多次從思想、管理、執(zhí)業(yè)行為等方面深入查找存在的不足和差距。我們堅持部門查擺和個人查擺相結(jié)合，開門納諫與自查自擺相結(jié)合，設(shè)立征求意見箱，發(fā)放征求意見表，召開座談會等多種形式廣泛收集意見。針對查擺出來的'問題，我所認(rèn)真進(jìn)行歸納和梳理，深刻剖析原因，并逐一制定整改措施，切實有效地加以解決，先后建立健全了《執(zhí)業(yè)公開制度》、《受理登記制度》、《保密制度》、《回避制度》、《鑒定人出庭制度》、《鑒定意見審查制度》、《投訴查處制度》、《錯鑒定職責(zé)追究制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《檔案保管制度》、《司法鑒定法律援助制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了鑒定機構(gòu)內(nèi)部管理各項制度和鑒定人執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)了鑒定所健康發(fā)展。
3、以執(zhí)業(yè)檔案為依托，提升服務(wù)潛力。司法鑒定所細(xì)化、量化考核辦法，建立司法鑒定服務(wù)機構(gòu)個人執(zhí)業(yè)檔案，并將違反執(zhí)業(yè)紀(jì)律和執(zhí)業(yè)規(guī)范行為記入執(zhí)業(yè)檔案。將日常性管理與集中教育活動相結(jié)合，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)限期整改通知書，責(zé)令寫出整改報告并記入執(zhí)業(yè)檔案。鑒定所也自覺理解社會監(jiān)督。透過多途徑公示鑒定信息，透過網(wǎng)絡(luò)、宣傳牌等公開人員名錄、誠信承諾、重要鑒定制度等資料。適時召開座談會，邀請案件當(dāng)事人及有關(guān)律師、法律工作者，聽取評價，收集意見，提升鑒定服務(wù)意識和水平。
4、加強鑒定流程和信息系統(tǒng)管理。進(jìn)一步不斷完善工作流程，在規(guī)范內(nèi)部鑒定工作流程的基礎(chǔ)上，優(yōu)化服務(wù)流程，減少被鑒定人等候時間，最大限度方便群眾；同時我們還配備專門人員進(jìn)行綜合信息管理，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系，充分利用系統(tǒng)的各項功能，發(fā)揮信息化管理的作用。
透過狠抓內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行，促進(jìn)了依法、公平、科學(xué)司法鑒定的水平和潛力，基本杜絕了人情案、金錢案，受到了廣泛認(rèn)同和好評，沒有一齊投訴。但是，由于多種原因，仍然存在著一些問題和不足。比如在鑒定機構(gòu)方面還有部分管理制度落實不到位，少數(shù)共識制度未上墻，鑒定流程還要進(jìn)一步完善，綜合信息系統(tǒng)應(yīng)用水平還有待進(jìn)一步提高；在鑒定人方面，誠信和質(zhì)量意識有待提高，潛力水平需要進(jìn)一步增強等等。
今后，我們將在省廳和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對合肥的新形勢、新要求，不斷開拓創(chuàng)新，積極向上，始終以提高鑒定質(zhì)量為動力和方向，繼續(xù)努力增強服務(wù)效能，爭取樹立司法鑒定質(zhì)量品牌。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇八
甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個提議中的公司，它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。
我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求，使用投資建廠解決方案，針對解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。
公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營集團(tuán)公司。
1.2.市場。
醫(yī)用縫合線市場是集團(tuán)市場，購買過程屬集團(tuán)購買行為。
目前，我國大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷，pga類縫合線生產(chǎn)成本居高不下，使用范圍均受到影響。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點進(jìn)入市場。
醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競爭定價策略進(jìn)入市場。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2.1元/根，是pga類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據(jù)調(diào)查，市場可接受價格為30—40元/根)，大約是pga類縫合線平均市場價格的1/2，而且降價空間較大。
公司將在全國設(shè)立七個區(qū)域分銷中心，與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。
產(chǎn)品進(jìn)入市場的過程中將大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段，第一年贈送90萬根，第二年贈送160萬根，第三年以后每年贈送80萬根。
國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系，力爭獲得國際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。
1.3.投資與財務(wù)。
公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬。其中風(fēng)險投資700萬，東華大學(xué)投入資金100萬，短期借款300萬。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬，流動資金498萬。另外，天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬。
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊資本1200萬。外來風(fēng)險投資入股700萬(58.33%);東華大學(xué)(原中國紡織大學(xué))專利技術(shù)入股300萬(25%)，資金入股100萬(8.33%);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(8.33%)。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇九
1、一季度累計完成一般公共預(yù)算收入29574萬元，同比增加4892萬元，增長19.82%,完成年初預(yù)算任務(wù)126800萬元的23.32%。
2、一季度累計完成中央兩稅收入35987萬元，同比增加4487萬元，增長14.25%,完成年初預(yù)算任務(wù)66571萬元的54.06%。
3、一季度累計完成中央所得稅收入10588萬元，同比增加506萬元，增長5.02%,完成年初預(yù)算任務(wù)31200萬元的33.94%。
4、一季度累計完成自治區(qū)稅收收入10044萬元，同比減少1625萬元,下降19.30%。完成年初預(yù)算任務(wù)26904萬元的37.33%。
5、一季度累計完成市級稅收收入12090萬元，同比減少1716萬元,下降16.55%.完成年初預(yù)算任務(wù)31865萬元的37.94%。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十
教育的深入發(fā)展，呼喚全新的辦學(xué)思想。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，既是學(xué)校管理的常規(guī)工作，也是我校當(dāng)前十分緊迫的重點工作，嚴(yán)格依法行政、依法辦學(xué)、依法執(zhí)教，全面實施素質(zhì)教育，全力營造良好教育環(huán)境，不斷規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、采取有效措施，全力落實規(guī)范辦學(xué)行為工作。
1、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間?？傂Ｖ贫ńy(tǒng)一作息時間表，各校不得提前或推遲，確保初中生不超7小時；各中小學(xué)認(rèn)真制定課外活動計劃，積極開展豐富多彩的課外活動，每天安排課間操、眼保健操，保證學(xué)生每天1小時體育活動時間。目前，我校學(xué)生在校時間過長現(xiàn)象已得到有效控制，并保證了學(xué)生每天1小時的體育活動時間。
2、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，控制學(xué)生作業(yè)量?？傂Ｒ约w教研為抓手，加強教育教學(xué)研究，改革課堂教學(xué)模式，用先進(jìn)的理念指導(dǎo)教學(xué)，提高課堂教學(xué)效果，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)；教師精選作業(yè)內(nèi)容，提高作業(yè)質(zhì)量，堅決杜絕布置大量機械性、重復(fù)性作業(yè)，提倡布置彈性作業(yè)，各校教導(dǎo)處采取不定期檢查的方式，加強對各科作業(yè)的管理與協(xié)調(diào)。目前，其它年級作業(yè)量控制在2時以內(nèi)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒布的課程計劃。要堅持按課程設(shè)置開課，不準(zhǔn)隨意增減科目；要堅持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué)，不準(zhǔn)隨意提高或降低教學(xué)難度；要堅持按教學(xué)計劃開展教學(xué)，把握進(jìn)度，不準(zhǔn)提前結(jié)束課程或搞突擊教學(xué)；要堅持按規(guī)定進(jìn)行考試，不準(zhǔn)隨意增加考試次數(shù)。）對課程改設(shè)情況，尤其是“音、體、美、勞”及“兩課”開設(shè)情況進(jìn)行督查，目前，我校已開齊課程。
4、堅持科學(xué)的評價觀。全面評價學(xué)生的發(fā)展，不以“分?jǐn)?shù)”論英雄，不以學(xué)科成績作為評定學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制考試次數(shù)，初中每學(xué)期只進(jìn)行期中、期末兩次考試，不公布學(xué)生考試成績，對學(xué)生的評價實行等級制。目前，我鎮(zhèn)已出色完成了上學(xué)年的義務(wù)教育階段教學(xué)評估，各中小學(xué)的考試次數(shù)明顯減少。
5、加強師德教育，嚴(yán)格師德考核，不斷提高教師的道德素養(yǎng)。我鎮(zhèn)各中小學(xué)經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及師德先進(jìn)個人事跡，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，要求教師有敬業(yè)愛生精神，樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，關(guān)心尊重每一名學(xué)生。目前，我校已基本杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，完全杜絕了有償家教現(xiàn)象。
版教學(xué)用書，不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不以任何形式組織學(xué)生購買教輔資料。目前，沒有向?qū)W生推薦或要求學(xué)生統(tǒng)一購買教輔用書現(xiàn)象。
二、存在的問題及原因。
2、每當(dāng)臨近考試個別教師和學(xué)校便展開題海戰(zhàn)術(shù)，推遲放學(xué)時間，或擠占音、體、美課，補習(xí)文化課。主要原因：一是受應(yīng)試教育的影響，“分?jǐn)?shù)至上”的思想依然根深蒂固；二是教師害怕“中考”、“小考”失利，領(lǐng)導(dǎo)和家長“興師問罪”；三是個別教師的課堂教學(xué)效果差，學(xué)生不能自主學(xué)習(xí)所教科目。
三、今后的工作思路和措施。
1、實行目標(biāo)責(zé)任制。明確教師規(guī)范辦學(xué)行為的責(zé)任目標(biāo)，與教師的評優(yōu)、評模、晉升掛鉤，凡違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重，整改不利的，實行一票否決。
2、加強教師培訓(xùn)。引進(jìn)藝術(shù)教師。
3、接受社會監(jiān)督。面向社會公開規(guī)范辦學(xué)的基本要求，以公告形式在公示欄公示，積極主動接受群眾和社會的監(jiān)督；學(xué)校定期舉行教學(xué)開放日、開放周、開放月等活動，主動接受社會和家長對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和水平的監(jiān)督。
總之，今后我們將以《教育法》為指針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，全力提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量，營造和諧的教育教學(xué)環(huán)境。
201x年7月1日。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十一
為使粉塵爆炸給企業(yè)和員工帶來的損失降低到最低程度，特制定此預(yù)案。
一、防治措施：
2、控制著火點：
（2）、對粉塵產(chǎn)生重要部位（如倉庫、清理工段、地下通道等），應(yīng)定期檢查粉塵泄露情況，并及時采取整改措施，尤其是在此工作區(qū)域內(nèi)動火等，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。
二、救治措施：
一旦發(fā)生粉塵爆炸，應(yīng)立即啟動緊急救治方案；
2、立即組織疏散并清點相關(guān)作業(yè)人員，關(guān)閉動力電源。
3、立即通知生產(chǎn)部和安全部門聽取相關(guān)意見，采取緊急措施。
4、如發(fā)現(xiàn)人員短缺，應(yīng)立即組織力量分頭尋找，盡一切可能的辦法尋找員工。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十二
增值稅累計完成53322萬元，同比增加8232萬元,增長18.3%。主要受經(jīng)濟(jì)逐步回暖的影響，工業(yè)生產(chǎn)增速逐漸加快，特別是部分電力產(chǎn)品需求量大且產(chǎn)品價格上漲，部分行業(yè)銷售收入快速增長，加之營改增增加的稅收等因素的影響。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司烏蘭察布電業(yè)局累計入庫8458萬元，同比增加1869萬元，增長28.37%，內(nèi)蒙古福華建筑安裝工程公司累計入庫3344萬元，同比增加2307萬元，增長176%，內(nèi)蒙古煙草公司烏蘭察布分公司累計入庫3333萬元，同比增加256萬元，增長8.32%。
消費稅累計完成9162萬元，同比增加330萬元,增長3.7%。主要受卷煙批發(fā)消費稅提率政策影響，卷煙批發(fā)入庫的消費稅增加。內(nèi)蒙古煙草公司烏蘭察布公司累計入庫9128萬元，同比增加256萬元，增長3.83%。
企業(yè)所得稅完成14089萬元，同比增加4136萬元，增長41.6%。主要是受經(jīng)濟(jì)回暖的影響，一些企業(yè)效益、利潤增加，建安、煙草等傳統(tǒng)行業(yè)稅收出現(xiàn)增收，企業(yè)所得稅同比增加。內(nèi)蒙古福華建筑安裝工程公司累計入庫2044萬元，同比增加1341萬元，增長190.8%，烏蘭察布市華泰建筑安裝有限公司累計入庫884萬元，同比增加724萬元，增長452%，內(nèi)蒙古煙草公司烏蘭察布市分公司累計入庫1565萬元，同比增加471萬元，增長43.05%。
個人所得稅完成3556萬元，同比減少3294萬元，下降48.1%。減少的主要原因部分企業(yè)去年同期發(fā)放年終獎金，紅利，拉高了基數(shù)，另為一個減少原因是國家對小規(guī)模納稅人，按50%的稅額幅度減征以及個稅提高了起征點和抵扣政策，再加上部分行政事業(yè)單位未按規(guī)定開征個人所得稅。
契稅完成933萬元，同比減少1901萬元，下降67.1%。減少的原因是去年在國地稅合并前，稅務(wù)部門大力清理欠稅，拉高了基數(shù)，同比出現(xiàn)減少。
地方其它小稅種收入情況。資源稅累計完成437萬元，同比增加420萬元。增加的原因是受去年新開征水資源稅的拉動，增加的企業(yè)是烏蘭察布市xx區(qū)自來水公司水資源稅累計完成430萬元，同比增加410萬元。城市維護(hù)建設(shè)稅累計入庫3698萬元，同比增加421萬元，烏蘭察布東華建筑安裝工程公司累計入庫306萬元，同比增加306萬元，去年同期該公司未入庫。土地增值稅累計入庫1280萬元，同比增加1122萬元。主要是受全區(qū)房地產(chǎn)市場的拉動及清欠力度加大的影響，內(nèi)蒙古新元房地產(chǎn)開發(fā)公司清理該稅及滯納金同比增加964萬元。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十三
對近期的工作情況進(jìn)行了梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
一.貫徹落實了了情況。
(一)推進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制度貫徹落實了了情況。
1.組織機關(guān)全體學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》，請示報告制度是黨的一項重要政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，是執(zhí)行民主集中制的有效工作機制。機關(guān)黨員干部要切實承擔(dān)重大事項請示報告工作主體責(zé)任，準(zhǔn)確把握重大事項請示報告的重要意義、基本原則、主要內(nèi)容和工作要求。本單位要做好重大事項請示報告工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅持和落實了了好請示報告制度。
2.為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會貫徹黨內(nèi)法規(guī)的科學(xué)內(nèi)涵、主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，進(jìn)一步增強貫徹實行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任規(guī)定(試行)》的思想自覺和行動自覺，市臺聯(lián)要求全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會黨內(nèi)法規(guī)，要求各黨員干部嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。同時，要把學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī)作為當(dāng)前乃至今后一個時期的重要政治任務(wù)，確保學(xué)習(xí)活動取得實實在在的成效。
3.精心組織，深入開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)制定條例》《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制規(guī)定(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件備案審查規(guī)定》和黨xx新制定出臺的其他黨內(nèi)法規(guī)文件。把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《規(guī)定》作為重要政治任務(wù)，切實落實了了到每一名黨員頭上，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹工作的開展，針對學(xué)習(xí)重點任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確目標(biāo)，靠實責(zé)任，確保學(xué)習(xí)貫徹推進(jìn)有力。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，理解其要義、吃透其內(nèi)涵、掌握其重點。
(二)貫徹落實了了xx八項規(guī)定精神,整治形式主義、官僚主義問題,為基層減負(fù)情況。
制定和完善了走訪臺胞制度和臺胞學(xué)習(xí)制度，定期組織臺胞學(xué)習(xí)，宣傳黨的方針政策，尤其是兩岸發(fā)展形勢，努力促進(jìn)祖國統(tǒng)一。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)，開短會，講短話，提高議事效率。會議要切實解決問題，力戒議而不決;減少文件數(shù)量，提高文件質(zhì)量，提高文件運轉(zhuǎn)時效，嚴(yán)格精簡各種簡報，無實質(zhì)性工作部署的、照搬照抄照轉(zhuǎn)的、能通過電話或者微信通知的，一律不行文;改進(jìn)宣傳報道，要按照精簡務(wù)實原則，盡量壓縮宣傳報道數(shù)量、字?jǐn)?shù)和時長。
二.存在的問題和不足。
一是部分黨員在思想上還缺乏重視，學(xué)風(fēng)不踏實。思想上對法規(guī)制度的學(xué)習(xí)不夠深入，平時學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強，學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面，聯(lián)系實際不夠深入;二是缺乏對黨內(nèi)法規(guī)制度的深入理解和詳細(xì)解讀，對于新的黨內(nèi)法規(guī)的具體內(nèi)容還缺乏詳細(xì)的解讀與理解，工作上、認(rèn)識上還多停留在初級階段。對法規(guī)中的內(nèi)容未能及時、準(zhǔn)確把握，尤其是其中的一些新變更內(nèi)容掌握得不夠全面、深入。
經(jīng)核查，我單位無貫徹落實了了黨xx決策部署只表態(tài)不落實了了、維護(hù)群眾利益不擔(dān)當(dāng)不作為、慢作為亂作為等方面突出問題;無考核過多過濫、重復(fù)考核,文山會海，過度留痕等,增加基層負(fù)擔(dān)問題。
強化組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳，熟練掌握、嚴(yán)格遵循，認(rèn)真研究部署，大力推進(jìn)落實了了，切實統(tǒng)一黨員干部思想，堅決踐行“四個服從”，堅決做到“兩個維護(hù)”，把旗幟鮮明講政治體現(xiàn)到工作全過程。強化黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹落實了了，通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先學(xué)、分類指導(dǎo)重點學(xué)、結(jié)合實際常態(tài)學(xué)、靈活方式全員學(xué)等多種途徑，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，掀起學(xué)習(xí)的新熱潮。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十四
在工作中，我們都需要制定工作計劃，并在計劃完成之際寫下總結(jié)，下面是小編為大家?guī)淼陌肽甓扔媱澘偨Y(jié)，希望對大家有所幫助。
在不知不覺中，來到日信證券已有半年，從最開始的茫然，到目前的慢慢捋出頭緒，工作充實而忙碌。本人在營業(yè)部總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的頂力支持配合下，結(jié)合綜合部工作職責(zé)和工作計劃，努力發(fā)揮好綜合部協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平，盡心盡職為營業(yè)部做好內(nèi)勤服務(wù)工作。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障營業(yè)部正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮積極的作用。
做好辦公室日常行政事務(wù)工作，完成營業(yè)部及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部下達(dá)的管理、督促工作。
1、考勤管理，每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午，每周末及節(jié)假日值班表，及時通知相應(yīng)人員值班，并做好監(jiān)督檢查工作，做到營業(yè)部24小時有人值守。
2、辦公用品及辦公耗材管理，定期盤點辦公用品，及時檢查辦公耗材使用情況，在節(jié)約成本的同時，做到提高工作效率。
3、固定資產(chǎn)管理，為新進(jìn)固定資產(chǎn)編輯號碼，以便加強管理，每個辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)領(lǐng)用及維護(hù)，做到固定資產(chǎn)管理細(xì)化到部門。
4、安全及衛(wèi)生檢查，每月底做水、電安全檢查工作，并做好記錄，做到防患于未然。每年在營業(yè)部總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，做一次安全演習(xí)，并做好記錄。每日晨會后，做衛(wèi)生檢查工作，保持營業(yè)部公共區(qū)域及客戶區(qū)干凈整潔。每月底在營業(yè)部全體同事的配合下，做營業(yè)部的大掃除工作。
5、固定資產(chǎn)及辦公用品的維修維護(hù)工作，及時檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用的使用損壞情況，及時維修維護(hù)。
6、庫房管理，定期整理庫房，非庫房管理人員不得隨意進(jìn)入。
7、及時印制、發(fā)放公司最新通訊錄。
8、計劃、協(xié)調(diào)、組織營業(yè)部各項活動。
9、積極配合公司綜合管理部，撰寫、收集、提交《營業(yè)部之窗》《日信e刊》等雜志的稿件。
1、為新入職員工做好人員報備，
勞動合同。
簽訂，并為新入職人員辦理郵箱、oa及工裝。
2、為通過證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試的人員，做好從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的登記與初審工作。
3、每季度提交營業(yè)部人力資源狀況統(tǒng)計表。
1、做好檔案歸檔工作。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作，方便有關(guān)人員查閱，查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，必須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作好借出、歸檔登記工作。
2、做好報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交給的報刊、雜志訂閱任務(wù)。
3、每周五督促各部門提交本周工作周報，匯總至綜合部，綜合部編輯營業(yè)部周報，提交至營業(yè)部總經(jīng)理審閱，并歸檔。
4、做好周例會會議紀(jì)要，整理歸檔，經(jīng)營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審閱后，在每月初與營業(yè)部管理報表一并提交至經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部。
1、進(jìn)一步加強自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強責(zé)任感;加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯。
2、牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，做好單位的。
規(guī)章制度。
決策的宣傳解釋工作，增強工作的向心力凝聚力和責(zé)任感。
3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極為營業(yè)部決策層分憂解難，為營業(yè)部各位同事提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、在檔案管理與固定資產(chǎn)管理方面，借鑒總公司先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，使檔案管理與固定資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。
綜合部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體同事的共同配合下，發(fā)揚成績，克服缺點，進(jìn)一步加強工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)營業(yè)部的意識，繼續(xù)發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，為我營業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。
作為一名安全質(zhì)量管理人員，也作為一名現(xiàn)場巡視安全質(zhì)量人員；我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及施工班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合項目經(jīng)理完成各項安全質(zhì)量管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對民用工程、工業(yè)工程的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格要求防水班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），現(xiàn)場存在的施工問題與項目經(jīng)理商討，提出自己意見，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在防水施工安全質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
（1）作為一名最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為項目經(jīng)理信任伙伴。要求自己加班自己一定第一個到，要求自己樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以在每個防水工程驗收我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對防水施工人員的培訓(xùn)，在每次的培訓(xùn)會議上，針對施工配合存在。
3、安全管理工作。
在工作過程中，主動配合項目經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得良好成績，在安全檢查上，明確了本項目的安全管理示范單體。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個安全質(zhì)量管理人員，總裝備部小湯山退休干部住宅項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，項目經(jīng)理帶頭、自己積極參與研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
5、材料管理工作。
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在原材料的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小塊卷材，能用在陰陽角修補上，要求施工人員整理收集，在下次施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。
我堅持出滿勤，杜絕遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
上述為為本人半年來從事防水工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十五
根據(jù)稅務(wù)經(jīng)理工作的要求，首先是敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。稅務(wù)經(jīng)理是一項細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。這就要求在做工作時是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是加強責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是提高工作的效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識。五是提高保密性。我所從事的稅務(wù)經(jīng)理具有很大的保密性，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。工作雖然很辛勞可是對我是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。
一個人對自己的工作假如有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這個崗位，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們天天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁谢貓?。
在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然法則中，假如自我消極、抱怨就會被淘汰。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們天天的工作。從中我也熟悉到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難，正確評估自己的能力和價值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，對待工薪應(yīng)有：得之不喜，失之不憂得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注重力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲憊。時刻保持求知向上的心，愛上工作，使工作變成生活的最大樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，磨練了我的意志，體現(xiàn)了自我的價值。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己天天充實的工作著。人們不能猜測快樂，因為快樂是乞求不到的，尋找工作的快樂，達(dá)到忘我的程度，工作的滿足感就會出現(xiàn)，因為這時我們已經(jīng)忘記了時間，也就忘記了憂愁?？鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ鳎?dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會快樂。
回顧總結(jié)一年來工作，我要進(jìn)一步明確自已的工作職責(zé)，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，履行好工作職責(zé)，從全局的觀點出發(fā)，增強服務(wù)意識，進(jìn)一步提升稅務(wù)經(jīng)理服務(wù)水平。以“快、精、準(zhǔn)”為目標(biāo)，繼續(xù)抓好常規(guī)性的稅務(wù)經(jīng)理工作，進(jìn)一步提高稅務(wù)經(jīng)理數(shù)據(jù)質(zhì)量，做到準(zhǔn)確、及時、全面完成稅務(wù)經(jīng)理任務(wù)。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十六
教師是教育活動的組織者、，在教育活動中起主導(dǎo)作用。教師要想有效的從事教育活動，就必須具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。也就是我們說的職業(yè)道德。
教師的職業(yè)道德就是指在共產(chǎn)主義道德的指引下，通過教育勞動過程逐步形成并必須遵循的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總和。
通過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，使我更加忠于人民的教育事業(yè)。忠于人民的教育事業(yè)不僅要求我們教師發(fā)揚蠟燭的精神，還要求教師自覺服從黨和人民的安排，到祖國最需要的地方去，甘為人梯，做辛勤的園丁。只有這樣才能一心撲在教育事業(yè)上，終生獻(xiàn)身教育，并用自己智慧的鑰匙，打開學(xué)業(yè)生踏入科學(xué)知識的大門。用自己崇高的品德和健全的人格，塑造學(xué)生美好的心靈。
通過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，讓我更加熱愛學(xué)生。熱愛學(xué)生是教師做好教育工作的力量源泉和精神動力，一個教師只有具備了這種道德情感，才能產(chǎn)生做好教育工作的強烈愿望。千方百計的去教好學(xué)生，孔子說的：“愛之，能勿勞乎?言之，能勿誨乎?”就是這個道理。
能過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，使我明白了凡事都要以身作則。教師從事的是培養(yǎng)人的工作，教師勞動最有影響力的就是“言傳身教”，也就是說教師是用自己的學(xué)識、思想品質(zhì)和人格魅力來對學(xué)生進(jìn)行教育的，無論哪一層的學(xué)生都自覺或不自覺的把教師當(dāng)成自己的榜樣。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)做人的參照對象，所以人們常說“教師是鏡子，學(xué)生是教師的影子?！币陨碜鰟t要求了教師做事要言行一致，表里如一，還要求我們儀表端莊，大方得體。否則就會在不知不覺中給學(xué)生造成不良的影響。
學(xué)習(xí)教師的職業(yè)道德不僅可以促進(jìn)我們?nèi)崿F(xiàn)自己的理想，幫助我們不斷的提高自己的教育教學(xué)水平，而且是建立民主、平等的新型師生關(guān)系的基礎(chǔ)。因此，教師的職業(yè)道德是貫穿教育全過程的精神支柱。學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德讓我受益非淺，我會用它時刻的鞭策我自己，讓它成為我教育事業(yè)中的一盞明燈。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十七
為切實提高反腐倡廉制度執(zhí)行力，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，進(jìn)一步抓好全市反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動，按照武當(dāng)山特區(qū)紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)十堰市紀(jì)委《關(guān)于在全市開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動”工作方案》的通知》要求，我局在特區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，認(rèn)真對照有關(guān)選人用人、公務(wù)用車、政府采購、工程招標(biāo)、行政服務(wù)中心建設(shè)、“三公開”、集中支付、津貼發(fā)放、公款出國（境）考察和資金管理等十個方面的法規(guī)、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面清理、檢查?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、明確活動的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
深入貫徹落實十七屆中央紀(jì)委第五次全會、省紀(jì)委九屆六次和市紀(jì)委三屆七次會議精神，緊緊圍繞選人用人、公務(wù)用車等十大方面開展自查整改，以使最終形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，最低限度減少體制障礙和制度漏洞，提高反腐倡廉制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。
二、工作注重實效，不走過場。
特區(qū)教育局擔(dān)負(fù)著特區(qū)教育事業(yè)的各項領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)工作，但《方案》涉及到的十大方面的法規(guī)制度中，有些執(zhí)行主體還不是教育局，我們僅就與局機關(guān)、各學(xué)校密切相關(guān)的內(nèi)容展開了自查。
（一）選人用人方面：
一是嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好人事調(diào)配。為搞好人事調(diào)配工作，我局對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。做到合理調(diào)配。二是穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。繼續(xù)推行校長負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。教育局不干涉具體細(xì)節(jié)，只重視對所聘人員的監(jiān)督和考評。
（二）教育經(jīng)費集中支付方面：
一是特區(qū)教育局成立教育經(jīng)費集中支付中心,特區(qū)財政每年按預(yù)算把教育經(jīng)費撥付給教育集中支付中心。中心只負(fù)責(zé)對下?lián)芙?jīng)費額度管理和監(jiān)督。這些經(jīng)費由特區(qū)財政實行“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”。二是自實行義務(wù)教育階段教師績效工資制度以來，全區(qū)教育系統(tǒng)取消了一切津貼，教育局嚴(yán)格把關(guān)，隨時對學(xué)校資金支出情況進(jìn)行跟蹤，讓每一分教育經(jīng)費都接受專門機構(gòu)的監(jiān)督,使教育經(jīng)費的支出真正成為“陽光支出”。
查找結(jié)果：
違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，各項制度的執(zhí)行都在特區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和分屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管指導(dǎo)下進(jìn)行，教育局只是提議，對執(zhí)行過程和細(xì)節(jié)起參謀作用，不存在自身需要整改的情況。
201x年10月。
篇五：201x年制度執(zhí)行年總結(jié)-45。
4.79萬元，貸款逾期率為0.031%，置換擔(dān)保人130人次。為購買(自建)住房職工、離退休職工、下崗失業(yè)職工等提取住房公積金568筆,金額1029.99萬元,當(dāng)年提取住房公積金3537.51萬元,累計提取住房公積金22443.95萬元。通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，取得了豐碩的成果，提高了職工服務(wù)水平和風(fēng)險防范意識，徹底糾正了業(yè)務(wù)操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，違規(guī)操作的現(xiàn)象，徹底解決了員工的工作作風(fēng)不深入，勞動紀(jì)律差，制度執(zhí)行不力，工作責(zé)任心不強等現(xiàn)象。這些成績的取得，我分中心做了以下幾方面工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
成立了“制度執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分中心負(fù)責(zé)人馬國忠主任任組長，周景秀副主任任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“制度執(zhí)行年”活動日常工作，及時總結(jié)匯報、開展經(jīng)驗交流。同時明確了這次活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時間安排、實施的內(nèi)容和方式，從而推動了“制度執(zhí)行年”活動健康有序開展。
二、加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。
三、單位督查和職工相互督查。
通過各項制度、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強職工之間的交流、討論，我分中心對各崗位、各股室及網(wǎng)點的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面檢查。由每位職工結(jié)合自身在業(yè)務(wù)操作過程中執(zhí)行制度情況查找風(fēng)險點，職工互找，領(lǐng)導(dǎo)梳理，最后公示，上報機關(guān)工委。
四、整改完善、重在實效。
在“制度執(zhí)行年”活動中，通過開展學(xué)習(xí)動員，嚴(yán)格按照制度規(guī)定對原經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和自身的行為規(guī)范進(jìn)行查找問題，主要存在下列問題：一是個別職工工作作風(fēng)不深入，勞動紀(jì)律差，工作責(zé)任心不強；二是不及時入三級帳；三是解釋不到位，讓群眾跑冤枉路。針對上述問題，我分中心領(lǐng)導(dǎo)采取與職工交心談心，找準(zhǔn)差距，對癥下藥，從而切實解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責(zé)任追究不到位的問題，有效防范了操作風(fēng)險。同時建立了誠信舉報制度，對違規(guī)者與個人目標(biāo)考核、評選先進(jìn)、績效工資等掛鉤。加強了自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全分中心干部職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動在全分中心干部職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，大力弘揚按制度操作，開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，使規(guī)則意識深入人心。
通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，導(dǎo)致部分干部職工學(xué)習(xí)不夠深入、主人翁意識不強、制度執(zhí)行不力、發(fā)現(xiàn)問題失之于寬、失之于軟等問題。今后，我青銅峽住房公積金管理分中心將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動，堅持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí)，讓干部職工在思想上筑牢防線，嚴(yán)格執(zhí)行吳忠市住房公積金管理中心的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督，強化制度執(zhí)行力，把逗硬作風(fēng)貫穿于整個工作中，樹立科學(xué)發(fā)展觀，實踐“三個代表”的重要思想，推動住房公積金社各項業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十八
按照上級關(guān)于2012年科技助農(nóng)增收行動的工作要求和署，我站在縣局、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和有力指導(dǎo)下，全面加大科技助農(nóng)增收工作力度，確保了科技助農(nóng)增收行動取得明顯成效，各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)“雙過半”，現(xiàn)將我站2011年科技助農(nóng)增收行動工程工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)下達(dá)及完成情況
今年下達(dá)我站科技助農(nóng)增收工程的總體目標(biāo)是：全年完成幫扶6戶農(nóng)戶，實現(xiàn)人均增加養(yǎng)殖純收入250元。通過積極努力，完成幫扶聯(lián)系戶6戶，人均增加牧業(yè)純收入145元。聯(lián)系戶新增出欄商品豬200頭，牛10頭，家禽100只，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶人均增收80元。開展科技培訓(xùn)4期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)400人/次，發(fā)放宣傳資料1000（冊）份。
二、主要工作措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機構(gòu)
我站成立了3人的科技助農(nóng)增收工程技術(shù)組，其中中級職稱1人，助理獸醫(yī)師2人，負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)資料，對聯(lián)系戶和養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)工作。
（二）創(chuàng)新工作思路、落實工作責(zé)任
抓科技助農(nóng)增收工程，做到“兩手都抓、兩手都要硬”，將目標(biāo)任務(wù)分割到股站負(fù)責(zé)人。同時，將科技助農(nóng)增收工程與榮譽授予等掛鉤，實行嚴(yán)格工作責(zé)任制，切實做到技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任到人，選定相對貧困的農(nóng)戶作為科技助農(nóng)增收對象戶，針對一家一戶的具體情況，認(rèn)真落實具體幫扶措施，認(rèn)真做到科技飼養(yǎng)到戶，良種良法到圈。
（三）開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)工作
進(jìn)一步拓展工作范圍，將科技助農(nóng)增收工程與開展農(nóng)民技術(shù)咨詢服務(wù)工作結(jié)合起來。局成立了專門的農(nóng)民養(yǎng)殖技術(shù)咨 詢服，免費為全縣廣大農(nóng)民提供養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治、飼草種植、市場走勢、價格動態(tài)、產(chǎn)品定位等各項信息、技術(shù)、政策，讓他們在第一時間掌握相關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)信息形勢研判。
三、存在主要問題
部分科技助農(nóng)增收聯(lián)系戶的思想觀念和養(yǎng)殖水平有待提高，缺乏發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的主動思維和技術(shù)知識，不愿意自己主動投入，一些農(nóng)戶對不注重科學(xué)飼養(yǎng)管理，致使畜禽長勢較慢。
四、下一步工作打算
在鞏固今年成果基礎(chǔ)上，不斷加大對養(yǎng)殖技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)力度，立爭讓受幫扶戶真正掌握一門以上的農(nóng)村實用養(yǎng)殖技術(shù)，主要抓好以下工作：
術(shù)推廣等，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶正確認(rèn)識當(dāng)前生豬生產(chǎn)，做好種群結(jié)構(gòu)調(diào)整準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)，為迎接下一輪生豬市場高峰打好基礎(chǔ)。
2、推廣優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、山羊短期育肥技術(shù)、土雞小群圈養(yǎng)出欄技術(shù)。
3、對有條件的農(nóng)戶進(jìn)行政策傾斜，以點帶面，走專合組織的道路，用科技的力量促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，牢固樹立宣傳科學(xué)飼養(yǎng)管理的理念，積極促進(jìn)傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變，確保受幫扶農(nóng)戶得實惠、經(jīng)濟(jì)上水平，徹底脫貧奔小康。
郪江畜牧獸醫(yī)站
2011年12月1日
為深入貫徹落實黨的十七屆三中全會和中央一號文件精神，積極應(yīng)對各種災(zāi)害困難和金融危機的影響，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)全年農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)，根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和xx、市政府的統(tǒng)一部署，我縣組織千名工作隊員深入農(nóng)村開展了以“穩(wěn)基礎(chǔ)，抓產(chǎn)業(yè)，強服務(wù)，促增收”為主題的秋冬季助農(nóng)增收大行動。現(xiàn)將開展大行動以來的各項工作情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)工作
（一）高度重視，精心組織，助農(nóng)大行動進(jìn)展順利
為了加強對千名工作隊員深入農(nóng)村開展秋冬季助農(nóng)增收大行動工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣多次召開會議對該工作進(jìn)行了專題研究和精心部署，層層統(tǒng)一了思想，強化了認(rèn)識，形成了合力，把開展好此次活動作為我縣一季度工作的重中之重來抓。
（二）成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立助農(nóng)增收大行動工作組
為確?；顒佑行蜻M(jìn)展并取得實效，我縣結(jié)合實際，研究制定了具體可行的實施方案，成立了專門的活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，切實加強了對此次活動的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使機關(guān)干部責(zé)任上肩、任務(wù)明確。要求切實把秋冬季助農(nóng)增收大行動作為下半年“三農(nóng)”工作重點，根據(jù)我縣實際制定切實可行的實施方案，同時成立縣、鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，擔(dān)任組長，副書記、縣政府分管副擔(dān)任副組長，成員由14個縣直有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。全縣自上而下堅持政府“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)、工作隊員深入村屯生產(chǎn)第一線，深入田間地頭，幫助、指導(dǎo)群眾扎實抓好秋冬季農(nóng)業(yè)生工作，迅速掀起秋冬季助農(nóng)增收的熱潮。
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本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十九
摘要：在整個建筑工程造價中，有效的預(yù)結(jié)算審核工作發(fā)揮著重要的控制和確定作用，在整個工程造價管理工作中屬于重要的環(huán)節(jié)。文章對當(dāng)前建筑工程造價結(jié)算審核中存在的問題進(jìn)行了分析，并針對當(dāng)前存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價結(jié)算；審核；方法。
1造價結(jié)算審核的基本原則和常用方法。
1.1基本原則。
在進(jìn)行建筑工程造價結(jié)算審核工作時，為了保證建筑工程的順利開展，要嚴(yán)格遵守以下基本原則。首先做好準(zhǔn)確工作，工作人員對建筑圖紙有一個全面且深入的了解，要對所有資料的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行仔細(xì)的核查；其次確保審核方法有實用性和科學(xué)性，這就需要在進(jìn)行審核方法選擇的時候，要以企業(yè)自身和工程的實際情況為基礎(chǔ)，科學(xué)合理的選擇審核方式。
1.2常用審核方式。
全面審核法。通常在審核范圍比較光，工作量比較大的前提會選擇使用全面審核法。全面審核法具有較高的準(zhǔn)確度，在我國建筑工程造價結(jié)算審核中全面審核法應(yīng)用的比較廣泛。聯(lián)合會審法。在進(jìn)行建筑項目結(jié)算審核時，使用聯(lián)合會審法需要有專業(yè)的聯(lián)合會審預(yù)算專家提供技術(shù)支持，同時還要根據(jù)聯(lián)合會審的方法提出相應(yīng)的結(jié)算問題，然后專家借助聯(lián)合會審法針對所提出的問題進(jìn)行分析，并做出相應(yīng)的更改，從而取得會審結(jié)果。另外，通過聯(lián)合會審的方法能夠及時的發(fā)現(xiàn)預(yù)算中出現(xiàn)的不足，進(jìn)行及時有效的修改。重點審核法。在進(jìn)行建筑工程造價結(jié)算審核工作時，使用重點審核法時，需要借助全面審核方面，以此為基礎(chǔ)對建筑工程中重要的結(jié)算部分進(jìn)行具有針對性的審核。采用重點審核法能夠有效的減少工作人員的工作量，提高造價結(jié)算審核工作的效率。通常重點審核法主要應(yīng)用在需要復(fù)審的建筑工程項目中。對比審核法。通常此類審核方法應(yīng)用在與標(biāo)準(zhǔn)在同一區(qū)域、用途和建筑結(jié)構(gòu)類型相似的建筑工程中。在經(jīng)過對建筑工程項目造價結(jié)算相關(guān)指標(biāo)的分析和對比后，能夠有效的找出與造價規(guī)律不符的地方，然后針對這些不符的地方開展審核工作，不僅提高了審核工作的效率，同時也提高了審核結(jié)果的精準(zhǔn)度。
2當(dāng)前造價結(jié)算審核工作中存在的問題。
在建筑工程項目造價結(jié)算工作中，其審核的主要內(nèi)容就是對工程量計算的審核以及單價套用合理性的審核等。工程結(jié)算造價和建設(shè)企業(yè)、施工單位之間存在著極大的利益關(guān)系，在進(jìn)行建筑工程造價結(jié)算審核時可能會因為各種原因造成審核結(jié)果在一定程度上存在一定的差異性，這種情況屬于正?，F(xiàn)象。但是，審核結(jié)果若存在較大的差距，就極有可能存在壓價的情況。
2.1工程量計算和單價計取問題。
在進(jìn)行工程量計算工作時，主要的依據(jù)為竣工圖紙和設(shè)計的更改等為基礎(chǔ)，進(jìn)而完成編制工作，并且將其納入計算編制的核心部分。在對工程量計算過程中造成誤差的因素主要是計量單位存在一定差異，從而造成工程量中數(shù)據(jù)的小數(shù)點出現(xiàn)錯位，或者是工作人員不了解工程量計算準(zhǔn)則，或者是對合同條款的認(rèn)識存在一定誤解等原因?qū)е挛疵鞔_工程量計算范圍，其錯誤的結(jié)果對工程造價結(jié)算審核結(jié)果的精確度造成一定的影響。另外，一些施工單位有目的的借助單價換算和混算方法實現(xiàn)工程單價提高的目的。工作人員將定額中已包含的內(nèi)容單獨羅列出來進(jìn)行計算，從而造成單價計取出現(xiàn)問題，對建筑工程造價結(jié)算審核工作造成一定阻礙作用。
2.2操作不規(guī)范且取費套用錯誤。
一些施工單位在開展取費套用工作時未能按照所在地區(qū)相關(guān)部門所制定的準(zhǔn)確定費率，造成了取費套用錯誤的現(xiàn)象。制定的取費表在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了與工程實際性質(zhì)不相符的情況。另外，在一些建筑工程中實際建設(shè)的簽證和變更出現(xiàn)不規(guī)范操作現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在以下幾點：簽證內(nèi)容表達(dá)的不夠清晰，準(zhǔn)確度比較低，時間錯誤，或者是為了應(yīng)急采取時候補簽等問題。
3優(yōu)化措施。
3.1確定審核重點。
工作人員在對工程造價進(jìn)行審核結(jié)算時，要明確并強調(diào)審核重點，審核重點包括：單項工程所審核結(jié)算的真實性；各項工程定額選取的適當(dāng)性；工程結(jié)算過程是否符合政府相關(guān)單位所規(guī)定的準(zhǔn)則；工程相關(guān)費用是否依照計算標(biāo)準(zhǔn)及費率規(guī)定進(jìn)行；相關(guān)原材料及設(shè)施的價格與設(shè)計含量相符與否等。工作人員應(yīng)該明確規(guī)定各項工程造價審核結(jié)算范圍，并擬定合適的方案，然后再搜找設(shè)計變更以及工程圖紙等相關(guān)資料。并檢查有關(guān)合同資料，對合同中提到的所有關(guān)于承包方法和結(jié)算方法等作全面了解。工作人員需要在工程量審核階段與建設(shè)施工單位一起進(jìn)行實地考察，對各項信息進(jìn)行核對，充分熟悉工程概況，為審核工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
3.2獲取簽證。
有些審核技術(shù)人員在工程造價審核結(jié)算時遇到難題，就需有足夠的證據(jù)證明。工作技術(shù)人員應(yīng)事先取得相關(guān)證據(jù)，主要內(nèi)容包括：變更工程策劃項目、建設(shè)部門所提供的一切設(shè)施和材料、施工時所選用的工程材料不符合有關(guān)規(guī)定、變更項目性質(zhì)等。此外，審核人員發(fā)現(xiàn)實際施工情況不符合竣工圖示，以及施工時選用材料也與先前不同等情況，需取得相關(guān)的簽證。技術(shù)人員在審核結(jié)算時必須要嚴(yán)格依照程序進(jìn)行，拒絕接收施工方的工程變更收據(jù)等，要保證所有簽證收據(jù)具有合法性，保障蓋章齊全。
3.3保證定額套用的合理性。
審核工作人員應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位發(fā)布的文件來規(guī)定定額審核費用標(biāo)準(zhǔn)，對其余項目費用的計算與所簽合同內(nèi)容進(jìn)行對比，以防發(fā)生多支出多付款現(xiàn)象。此外，技術(shù)人員需要著重關(guān)注對結(jié)算影響重大、易變動的關(guān)鍵性因素、并且具有不確定性的各項工程等，確保項目造價審核結(jié)算合理的進(jìn)行。
3.4積極采取先進(jìn)的信息技術(shù)。
隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，通過先進(jìn)的計算機技術(shù)，可極大的減少工程量誤差。另外，通過使用計算機系統(tǒng)，可在一定程度上幫助工程造價進(jìn)行結(jié)算審核，從而減小誤差，提高審核質(zhì)量。
3.5提升人員的專業(yè)素質(zhì)及其技能。
工程造價結(jié)算審核工作不僅與經(jīng)濟(jì)緊密相聯(lián)，還直接關(guān)系著建筑技術(shù)。因此，應(yīng)當(dāng)逐步提升審核結(jié)算技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)及其技能，并且還要不斷加強對專業(yè)技能及素質(zhì)的培訓(xùn)工作，加強素質(zhì)教育，確保審核工作的高效性。
4結(jié)束語。
總之，結(jié)算審核工作人員在開展審核工作的過程中，必須結(jié)合實際進(jìn)行綜合分析，選擇合理科學(xué)的造價審核方式。不僅如此，還要認(rèn)真做好其他各方面的工作，以保證審核工作的有效性，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)收益與社會收益。
參考文獻(xiàn)：
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本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇二十
現(xiàn)今，隨著畢業(yè)季的浪潮在各大高校興起，許多畢業(yè)生都希望在校學(xué)習(xí)生涯的最后一段時光能夠過的豐富多彩，留下一段美好的回憶，所以在畢業(yè)前期，他們通常會自主選擇一些傳統(tǒng)的畢業(yè)方式，例如畢業(yè)合影、聚餐、ktv或是集體出游等一些枯燥無趣、傳統(tǒng)呆板的活動。我們對一些即將畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們都渴望打破這些傳統(tǒng)的慶祝活動，力求去設(shè)計一些更為新穎和更有意義的活動，從而使自己的畢業(yè)季別具風(fēng)格和更富有意義。
因為臨近畢業(yè)，他們需要在學(xué)校處理一些較為繁雜的畢業(yè)前的事務(wù)或是忙于校外求職應(yīng)聘，因此沒有太多的時間和精力去策劃和準(zhǔn)備他們的畢業(yè)活動。然而，經(jīng)過我們對市場的調(diào)查分析，市場上還并未出現(xiàn)為大學(xué)生畢業(yè)提供服務(wù)的專業(yè)的公司和機構(gòu)。極少數(shù)市場上為畢業(yè)生提供的各種服務(wù)由于品種單一，不夠新穎獨特，而且費用較為昂貴，傳統(tǒng)而呆板的服務(wù)模式和較為昂貴的收費已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足畢業(yè)生的要求。
針對目前關(guān)于大學(xué)生畢業(yè)服務(wù)市場前景的調(diào)查與分析，我們小組決定組建一個專門為大學(xué)畢業(yè)生提供服務(wù)的機構(gòu)。由于創(chuàng)業(yè)初期資本以及人力限制，所以前期的服務(wù)模式選取校園小店為服務(wù)機構(gòu)，目標(biāo)市場主要針對本校市場，目標(biāo)公眾為即將畢業(yè)的大學(xué)生，主要的服務(wù)是為畢業(yè)生提供一些別具創(chuàng)新，新穎獨特的服務(wù)，策劃一些更有意義的活動?，F(xiàn)今，主要推行的特色產(chǎn)品和服務(wù)主要包括：畢業(yè)戒指，時間膠囊，以及拍攝畢業(yè)微電影。
市場前景預(yù)測：前期主要目標(biāo)市場主要面對本校,每年畢業(yè)生大概有3000多人左右，隱藏著較大市場開發(fā)的空間。后期我們會逐步向武漢市其他各大高校的市場拓展，因此潛在的目標(biāo)公眾與目標(biāo)市場巨大。
公司成立的可行性：首先，我們會選擇租借校園小店鋪，所需的資金相對較少，公司的辦公硬件我們會選擇一些較為低廉的辦公用品，我們籌措到的資金基本能滿足所需的創(chuàng)業(yè)投資。其次，我們有一支長期合作，凝聚力較強的優(yōu)秀團(tuán)隊。市場開發(fā)的可行性：初期我們主要以本校的畢業(yè)生為目標(biāo)公眾，因為臨近市場，在市場營銷和推廣具有一定的優(yōu)勢。同時，可以利用身邊的同學(xué)朋友等人脈資源進(jìn)行服務(wù)的宣傳工作，提高小店的知名度，獲取公眾對服務(wù)的了解以及對我們的信賴支持。
產(chǎn)品以及服務(wù)的可行性：目前市場上缺乏類似的服務(wù)機構(gòu)，我們利用獨特的創(chuàng)新思維，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，在價格上滿足大學(xué)生現(xiàn)有的消費能力。利用率先搶占市場的優(yōu)勢，迅速打開這一空缺的市場，在產(chǎn)品和服務(wù)上追求精益求精，提高公司的美譽度，擴大市場占有率。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇二十一
摘要：在制藥企業(yè)發(fā)展的過程中，預(yù)算管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，預(yù)算管理質(zhì)量將會直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)制藥企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，必須高度重視加強制藥企業(yè)的預(yù)算管控。本文針對制藥企業(yè)預(yù)算管理，首先概述了預(yù)算管理相關(guān)概念以及在制藥企業(yè)內(nèi)部實施預(yù)算管理的重要性，并深入分析了預(yù)算管理原則要求以及在制藥企業(yè)內(nèi)部實施中的常見問題，最后就加強制藥企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行了詳細(xì)論述。
關(guān)鍵詞：制藥企業(yè)；預(yù)算管理；內(nèi)部管理；經(jīng)濟(jì)效益。
在企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理方面，主要是采取全面預(yù)算管理的模式。具體來講，也就是以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作為核心目標(biāo)，將預(yù)算方案涵蓋到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個流程，在具體實施過程中，主要是運用科學(xué)合理的方法對企業(yè)預(yù)算期間各種各樣的經(jīng)營、投資以及財務(wù)活動等開展的預(yù)測計劃，并對預(yù)算具體執(zhí)行過程進(jìn)行全程有效控制，對企業(yè)的預(yù)算結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整、分析以及考核評價等，通過全面預(yù)算管理實施，進(jìn)一步強化企業(yè)的內(nèi)部控制活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營績效的提升。
1、預(yù)算管理主要內(nèi)容。
1.1企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算。
企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算主要是對預(yù)算期間內(nèi)企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的具體詳細(xì)的安排，業(yè)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算編制的起點工作，業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容主要包括了企業(yè)的生產(chǎn)活動預(yù)算、銷售預(yù)算、營業(yè)收入預(yù)算、生產(chǎn)制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、采購成本預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算以及期間費用預(yù)算等幾項預(yù)算內(nèi)容。
1.2企業(yè)的資本預(yù)算。
企業(yè)的資本預(yù)算主要是在預(yù)算期間內(nèi)開展的各類資本性的投資活動的預(yù)算，在內(nèi)容上主要包括了企業(yè)的固定資產(chǎn)投資預(yù)算、債券投資預(yù)算以及權(quán)益性資本投資預(yù)算，在資本預(yù)算管理方面，一般要求企業(yè)的資本預(yù)算必須與企業(yè)的資金預(yù)算實現(xiàn)匹配。
1.3企業(yè)的資金預(yù)算。
資金預(yù)算主要是企業(yè)預(yù)算期間內(nèi)與現(xiàn)金流量相關(guān)的各項預(yù)算，在資金預(yù)算內(nèi)容上主要是與企業(yè)的業(yè)務(wù)、資本和預(yù)算關(guān)聯(lián)的各項日常資金收支以及籌資預(yù)算等，資金預(yù)算管理的關(guān)鍵是確保實現(xiàn)預(yù)算期內(nèi)的資金收支平衡。
1.4企業(yè)的財務(wù)預(yù)算。
財務(wù)預(yù)算則主要是企業(yè)預(yù)算期間內(nèi)匯總的各項關(guān)系企業(yè)的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果以及財務(wù)狀況的預(yù)算，重點是通過預(yù)計現(xiàn)金流量表、預(yù)計利潤表以及預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表等形式進(jìn)行反映。
2、制藥企業(yè)內(nèi)部實施預(yù)算管理的重要性。
2.1全面預(yù)算管理是確保制藥企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的重要保障。
現(xiàn)階段，隨著醫(yī)療行業(yè)市場的不斷發(fā)展變化，制藥企業(yè)的市場競爭壓力不斷增加，作為制藥企業(yè)擴大發(fā)展規(guī)模、實現(xiàn)效益全面提升，面臨著巨大的市場風(fēng)險。在這種形勢下，對于制藥企業(yè)來說更有必要改進(jìn)強化制藥企業(yè)內(nèi)部的.全面預(yù)算管理，尤其是按照企業(yè)既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，層層進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)而以全面預(yù)算管理目標(biāo)作為依據(jù)，在制藥企業(yè)內(nèi)部建立具有預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)以及評估等在內(nèi)的管理體系，這可以有效提高制藥企業(yè)的內(nèi)部管理效率，對于制藥企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)具有重要意義。
2.2全面預(yù)算管理是促進(jìn)制藥企業(yè)管理工作提升的關(guān)鍵。
全面預(yù)算管理是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作，涉及到制藥企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)、各個部門以及各個崗位。在企業(yè)內(nèi)部開展全面預(yù)算管理，能夠緊緊圍繞制藥企業(yè)的資金收支兩部分內(nèi)容，依靠預(yù)算的規(guī)劃和約束作用，對企業(yè)內(nèi)部的各類資源尤其是財務(wù)資源進(jìn)行有效整合和合理的調(diào)整分配，同時通過預(yù)算的責(zé)任落實與考核，激勵制藥企業(yè)內(nèi)部各個部門嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定強化內(nèi)部管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。
2.3全面預(yù)算管理可以有效提升制藥企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力。
與一般企業(yè)有著很大的不同，制藥企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在著較多的長期投資項目，除了必要的生產(chǎn)設(shè)備、原材料以及固定資產(chǎn)投資之外，同時制藥企業(yè)還需要在產(chǎn)品研發(fā)方面投入大量的資金。由于這些長期投資具有投資總量規(guī)模相對較大、投資回收時間相對較長以及投資風(fēng)險較大等一系列的特點，因而制藥企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的各個階段同樣面臨著較為嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險問題。在這種形勢下，在制藥企業(yè)內(nèi)部實施全面預(yù)算管理，可以綜合考慮制藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的收益和風(fēng)險，進(jìn)而以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為重點，以制藥企業(yè)的效益最大化為目標(biāo)，對制藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各個階段的現(xiàn)金流進(jìn)行控制，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)資金流向，降低制藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。
3、當(dāng)前制藥企業(yè)預(yù)算管理中出現(xiàn)的常見問題。
3.1制藥企業(yè)預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)不夠健全。
確保制藥企業(yè)全面預(yù)算管理的有效開展實施，必須在制藥企業(yè)內(nèi)部建立系統(tǒng)完善的全面預(yù)算管理組織機構(gòu)。但是目前，不少企業(yè)在預(yù)算管理的組織開展方面存在著較多的薄弱環(huán)節(jié)。有的制藥企業(yè)規(guī)模雖然相對較大，但是仍然沒有整合力量設(shè)立全面預(yù)算管理委員會，僅僅是由企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門開展全面預(yù)算管理工作，但是財務(wù)部門由于綜合性、專門性以及權(quán)威性等多方面的限制，因而有時難以牽頭落實全面預(yù)算管理目標(biāo)，造成了企業(yè)的全面預(yù)算管理的一些目標(biāo)任務(wù)在制藥企業(yè)沒有有效地落實到位。
3.2制藥企業(yè)的全面預(yù)算編制與戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合不緊密。
在企業(yè)內(nèi)部實施全面預(yù)算管理，非常重要的一方面原因就是確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。但現(xiàn)階段，一些制藥企業(yè)在全面預(yù)算管理目標(biāo)的確定上，沒有結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展實際進(jìn)行確定，而且預(yù)算目標(biāo)在制定的過程中也沒有動員企業(yè)內(nèi)部各個部門共同參與到其中，一定程度上出現(xiàn)了企業(yè)的全面預(yù)算管理目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展實際脫節(jié)的情況，造成了企業(yè)的全面預(yù)算管理可操作性差，難以真正執(zhí)行到位。
3.3制藥企業(yè)的全面預(yù)算編制不夠科學(xué)。
預(yù)算編制工作是整個全面預(yù)算管理工作的起點，預(yù)算編制對于制藥企業(yè)預(yù)算的有效性有著直接的影響。目前制藥企業(yè)在全面預(yù)算編制方面還存在著較多的問題，企業(yè)的全面預(yù)算編制內(nèi)容非常單一且不夠細(xì)化，在預(yù)算編制方法上也相對較為單一，沒有針對不同的預(yù)算項目選擇更加科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，而且整個預(yù)算編制過程中沒有與預(yù)算落實責(zé)任主體進(jìn)行良好的溝通反饋，以致于預(yù)算編制完成后可行性不高。
3.4制藥企業(yè)的全面預(yù)算執(zhí)行不到位。
很多制藥企業(yè)在全面預(yù)算管理方面存在的突出問題就是沒有對全面預(yù)算管理進(jìn)行完善的責(zé)任分解落實，因而難以充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各個部門各個崗位參與到預(yù)算管理工作中的積極性。同時，在企業(yè)全面預(yù)算管理的開展實施過程中，對于全面預(yù)算管理的具體執(zhí)行缺少必要的跟蹤分析，對于預(yù)算執(zhí)行過程中脫離預(yù)算目標(biāo)的現(xiàn)象，沒有及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，造成制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理效果不明顯，全面預(yù)算管理執(zhí)行存在隨意性的問題。
3.5制藥企業(yè)的全面預(yù)算考評體系不完善。
保證企業(yè)全面預(yù)算管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，必須結(jié)合制藥企業(yè)的實際情況，在制藥企業(yè)內(nèi)部建立完善的預(yù)算績效考評體系，但這正是不少制藥企業(yè)在全面預(yù)算管理實施過程中所缺乏的。有的即便在預(yù)算管理方面建立了考評體系，但是考評指標(biāo)主要集中在財務(wù)指標(biāo)方面，非財務(wù)指標(biāo)缺少，造成了全面預(yù)算管理績效考評機構(gòu)不夠準(zhǔn)確，難以準(zhǔn)確真實的掌握全面預(yù)算實際執(zhí)行情況，這同樣會對全面預(yù)算管理目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。
4、改進(jìn)提高制藥企業(yè)預(yù)算管理的措施。
4.1以戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理體系。
在制藥企業(yè)內(nèi)部建立完善的全面預(yù)算管理體系，是強化醫(yī)藥企業(yè)全面預(yù)算管理的首要工作和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。具體實施過程中，首先應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立完善制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理委員會，可以由制藥企業(yè)的董事長負(fù)責(zé)，企業(yè)內(nèi)部各個部門負(fù)責(zé)人作為全面預(yù)算管理委員會成員，共同負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作，定期分析預(yù)算管理活動開展過程中出現(xiàn)的各類問題，確保全面預(yù)算管理工作順利推進(jìn)實施。其次，應(yīng)該進(jìn)一步明確企業(yè)全面預(yù)算管理部門的工作職責(zé)，對制藥企業(yè)的全面預(yù)算進(jìn)行全面的分析、計劃、管理、督促以及考核，在全面預(yù)算管理的具體負(fù)責(zé)部門方面，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，單獨成立預(yù)算管理責(zé)任部門或者是由制藥企業(yè)的財務(wù)部門牽頭負(fù)責(zé)。在全面預(yù)算管理職責(zé)任務(wù)方面，重點是完善全面預(yù)算的編制匯總以及上報下達(dá)，并開展預(yù)算計劃實施的執(zhí)行、跟蹤和控制，按照預(yù)算執(zhí)行實際情況進(jìn)行預(yù)算方案的調(diào)整，督促各部門嚴(yán)格按照預(yù)算責(zé)任落實預(yù)算計劃，同時對預(yù)算績效進(jìn)行相關(guān)的信息收集和考評分析。
4.2構(gòu)建科學(xué)有效的全面預(yù)算管理制度。
增強制藥企業(yè)全面預(yù)算管理的有效性，還應(yīng)該注重根據(jù)制藥企業(yè)的實際情況，進(jìn)一步落實制藥企業(yè)內(nèi)部各個層級各個部門在全面預(yù)算管理方面的責(zé)任，并充實完善全面預(yù)算管理的相應(yīng)制度。具體來說，制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理制度在內(nèi)容方面應(yīng)該重點包括以下幾方面：建立完善收入預(yù)算責(zé)任管理制度，重點是對銷售部門完善收入預(yù)算管理，確保制藥企業(yè)銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，保證各項銷售貨款的回收，同時防范壞賬問題的發(fā)生。建立完善成本預(yù)算管理制度，尤其是對于不存在收入、不形成利潤的部門等，應(yīng)該充分通過預(yù)算管理制度促進(jìn)提升資金使用效果。建立完善費用預(yù)算管理制度，強化對費用支出的管控，以預(yù)算促進(jìn)提升費用使用效率。建立完善資金預(yù)算管理制度，進(jìn)一步強化資金產(chǎn)生領(lǐng)域和流通領(lǐng)域的預(yù)算管理，確保制藥企業(yè)內(nèi)部各部門資金占用合理、周轉(zhuǎn)順暢。建立完善投資預(yù)算管理制度，依靠投資預(yù)算管理制度，確保投資過程中經(jīng)營權(quán)和決策權(quán)的有效履行。
4.3改進(jìn)優(yōu)化制藥企業(yè)預(yù)算編制工作。
在制藥企業(yè)的預(yù)算管理方面，應(yīng)該把提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性科學(xué)性水平作為關(guān)鍵內(nèi)容。預(yù)算的編制應(yīng)以制藥企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身情況和特點，選擇適合的預(yù)算編制流程，并建立和完善預(yù)算編制制度，明確制藥企業(yè)預(yù)算編制的基本依據(jù)、編制方法、編制程序，確保預(yù)算編制做到全面、系統(tǒng)、完整。
首先，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步理順預(yù)算的編制流程，一般來說，企業(yè)的預(yù)算管理委員會應(yīng)該按照企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展實際情況，細(xì)化明確企業(yè)全面預(yù)算編制的基本原則和要求，進(jìn)而由企業(yè)預(yù)算管理部門或者是財務(wù)部門組織制藥企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、管理、采購、倉儲等部門編制企業(yè)的全面預(yù)算管理草案，然后由制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理部門進(jìn)行匯總審核以后，上報制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理部門審核調(diào)整并經(jīng)過批準(zhǔn)以后，對全面預(yù)算方案進(jìn)行分解落實，明確全面預(yù)算管理執(zhí)行的責(zé)任劃分。
其次，在企業(yè)的預(yù)算編制過程中，應(yīng)該注重選擇科學(xué)合理的預(yù)算編制方法。對于在預(yù)算期內(nèi)費用支出與業(yè)務(wù)量關(guān)系不大的或者是整體相對穩(wěn)定的預(yù)算項目，比如制藥企業(yè)的人員工資、職工教育經(jīng)費、工會費以及差旅費等，可以采用固定預(yù)算的編制方法。對于與企業(yè)的業(yè)務(wù)量有著密切聯(lián)系的預(yù)算項目，比如生產(chǎn)制造費用等可以采取彈性預(yù)算的編制方法。對于不確定因素相對較多，預(yù)算期間不長的預(yù)算項目則可以采取滾動預(yù)算的編制方法，在一個階段預(yù)算編制完成后補充編制另一個相應(yīng)階段的預(yù)算。
總之，在預(yù)算的編制過程中，應(yīng)該注重根據(jù)不同的預(yù)算編制項目，選擇最為科學(xué)合理的預(yù)算編制方法。
4.4強化制藥企業(yè)預(yù)算控制活動執(zhí)行。
確保制藥企業(yè)全面預(yù)算目標(biāo)的順利實現(xiàn)，關(guān)鍵還應(yīng)該進(jìn)一步強化全面預(yù)算的執(zhí)行過程控制。
一方面，應(yīng)該重點提高制藥企業(yè)全面預(yù)算分析水平，準(zhǔn)確地掌握全面預(yù)算的執(zhí)行動態(tài)。重點是通過預(yù)算執(zhí)行、分析等，對照預(yù)算收支任務(wù)，對于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)差異的情況，準(zhǔn)確及時分析原因。一般來說，制藥企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)差異問題，通常是由外部客觀環(huán)境因素變化和企業(yè)內(nèi)部自身經(jīng)營管理等方面因素所導(dǎo)致的，應(yīng)該根據(jù)不同的項目，區(qū)別分析對待，明確造成預(yù)算差異分析的主要原因。在預(yù)算差異分析方法的選擇上，按照現(xiàn)階段制藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，較多的是在對比分析、比率分析和趨勢分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合制藥企業(yè)業(yè)務(wù)特點和分析指標(biāo)確定計算公式，采取結(jié)構(gòu)分析、多維分析、平衡分析和數(shù)據(jù)挖掘分析等方法，從定性和定量兩個層面進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地掌握分析制藥企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行過程情況以及出現(xiàn)的問題和原因。
另一方面，應(yīng)該注重做好制藥企業(yè)全面預(yù)算的調(diào)整。通常來說，為了為確保制藥企業(yè)預(yù)算對于財務(wù)管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，強化預(yù)算的執(zhí)行力和約束力，預(yù)算在經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)下達(dá)后，應(yīng)盡可能地避免進(jìn)行調(diào)整。對于企業(yè)的預(yù)算責(zé)任主體，在預(yù)算執(zhí)行中由于整個醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境市場出現(xiàn)的變化或者是由于有關(guān)的政策發(fā)生重大調(diào)整，再或者是其他的不可抗力等因素，導(dǎo)致預(yù)算編制基礎(chǔ)發(fā)生根本性變化的，在經(jīng)過預(yù)算管理部門的研究后可以進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。對于預(yù)算的調(diào)整，應(yīng)該堅持預(yù)算調(diào)整事項不能偏離制藥企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；制藥企業(yè)的預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在符合制藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實際情況基礎(chǔ)上實現(xiàn)最優(yōu)化；制藥企業(yè)的預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要、非正常、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。在形成預(yù)算調(diào)整方案以后，還應(yīng)當(dāng)經(jīng)過層層審批后進(jìn)行預(yù)算的分解落實。
4.5建立預(yù)算績效考評和激勵機制。
為了進(jìn)一步提升企業(yè)全面預(yù)算管理的有效性，還應(yīng)該進(jìn)一步健全完善制藥企業(yè)的全面預(yù)算考核體系，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面的評價分析。首先，制藥企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實際建立全面預(yù)算管理考核體系，可以根據(jù)制藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等，從財務(wù)維度、客戶維度、運營維度等幾方面選擇預(yù)算衡量指標(biāo)體系，既應(yīng)該包含財務(wù)指標(biāo)也應(yīng)該包含非財務(wù)指標(biāo)，對全面預(yù)算管理推進(jìn)實施具體情況進(jìn)行系統(tǒng)全面的信息歸集和評價分析，掌握關(guān)鍵指標(biāo)的具體落實情況。其次，應(yīng)該健全完善制藥企業(yè)的全面預(yù)算考核評價機制，突出權(quán)威性、嚴(yán)肅性與客觀性，并與激勵措施有機結(jié)合，實施科學(xué)合理的預(yù)算考核評價，提高預(yù)算控制的有效性。重點是應(yīng)該將預(yù)算考核作為企業(yè)綜合考核體系的重要組成部分，納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核范圍，與薪酬計劃掛鉤，并綜合運用長期激勵和短期獎勵，進(jìn)一步增強預(yù)算考評的效力，更好地保障預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、結(jié)束語。
預(yù)算管理對于制藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用，在制藥企業(yè)全面預(yù)算管理推進(jìn)實施過程中，關(guān)鍵應(yīng)該針對預(yù)算組織、編制、執(zhí)行、分析以及考核等幾項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性地制定管理完善措施，進(jìn)而促進(jìn)制藥企業(yè)全面預(yù)算管理的有效開展，確保預(yù)算目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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