機(jī)電科工作總結(jié)范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 23:13:12
機(jī)電科工作總結(jié)范文(19篇)
時(shí)間:2023-11-26 23:13:12     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),幫助我們更好地面對(duì)類似的挑戰(zhàn)和任務(wù)。寫總結(jié)時(shí),可以運(yùn)用邏輯思維和分析能力,提煉出問題的本質(zhì)和解決的思路。閱讀這些總結(jié)范文,或許能幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和寫作技巧。

機(jī)電科工作總結(jié)篇一

20xx年機(jī)電隊(duì)積極響應(yīng)礦的號(hào)召,重視科技創(chuàng)新思想路線,積極貫徹、組織、落實(shí)科技創(chuàng)新工作,取得了豐碩成果,全年共完成15余項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。其中,多項(xiàng)已獲得礦科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

在日常工作中,區(qū)隊(duì)管理人員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),聽取生產(chǎn)單位職工的意見,回單位后總結(jié)整理,再經(jīng)多方調(diào)查后確定新的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。在新項(xiàng)目的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)中,將全隊(duì)成員思想充分運(yùn)用起來,讓每個(gè)人都開動(dòng)腦筋,出謀劃策,做到人盡其用,使每個(gè)人都感覺到自己學(xué)有所用。只要提出的意見被采用,隊(duì)里就會(huì)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),以此來帶動(dòng)廣大職工的積極性。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷修改、完善設(shè)計(jì)方案,以保證項(xiàng)目能順利達(dá)到預(yù)期效果。在所有參與人員的努力下,一個(gè)又一個(gè)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目被成功實(shí)施,取得了良好的效果。

隊(duì)里不僅把科技創(chuàng)新作為一項(xiàng)工作,更把它作為培養(yǎng)廣大職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維的重要手段:創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)就是在活動(dòng)中不斷激發(fā)職工的好奇心、求知欲和想象力,職工只有在強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)下,產(chǎn)生強(qiáng)烈的創(chuàng)新動(dòng)機(jī),才能發(fā)揮自己的聰明才智,進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng);職工有了創(chuàng)新的意識(shí),而沒有思維,是無法進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)的,創(chuàng)新思維是創(chuàng)造性活動(dòng)的核心,科技活動(dòng)中的思維是一種探索性、創(chuàng)造性的活動(dòng),沒有固定的、機(jī)械的模式,所以需要直覺、靈感和想象、幻想、猜測(cè)等非理性思維的參與。對(duì)于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)隊(duì)里更是不遺余力,機(jī)電隊(duì)培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才隊(duì)伍,隊(duì)里始終把培養(yǎng)創(chuàng)新性人才放在重要位置,在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、環(huán)境上營(yíng)造優(yōu)勢(shì)、機(jī)制上運(yùn)用優(yōu)勢(shì),充分營(yíng)造出一個(gè)適宜創(chuàng)新的環(huán)境,營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。

一季度,我單位完成了包括“1427工作面zy3000/14/32閥組固定架改進(jìn)”、“北翼主皮帶巷sj-80型皮帶機(jī)輔助驅(qū)動(dòng)安裝”、“沿空留巷特殊支護(hù)裝置的設(shè)計(jì)改進(jìn)與制作”、“掘進(jìn)卡軌車的應(yīng)用與推廣”以及“北翼主運(yùn)輸皮帶巷簡(jiǎn)易軌道的鋪設(shè)”5項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目;二季度完成了“摩擦支柱及非對(duì)稱雙翼十字頂梁在巖空留巷技術(shù)中的應(yīng)用”、“1528留巷支護(hù)技術(shù)改進(jìn)及新設(shè)備應(yīng)用”、“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運(yùn)輸大巷中的應(yīng)用”和“井下檢修硐室起重機(jī)安裝改造與應(yīng)用”4項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目;三季度完成“1526特長(zhǎng)工作面開采技術(shù)研究”、“掘進(jìn)頭物料碼放架的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”、“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應(yīng)用”以及“東井1191工作面接煤平臺(tái)漏斗的設(shè)計(jì)與制作”4項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。其中,“掘進(jìn)卡軌車的應(yīng)用與推廣”、“1528留巷支護(hù)技術(shù)改進(jìn)及新設(shè)備應(yīng)用”、“1526特長(zhǎng)工作面開采技術(shù)研究”和“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應(yīng)用”4項(xiàng)獲得礦科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng);“掘進(jìn)頭物料碼放架的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”及“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運(yùn)輸大巷中的應(yīng)用”2項(xiàng)獲得二等獎(jiǎng);“井下檢修硐室起重機(jī)安裝改造與應(yīng)用”獲得三等獎(jiǎng)。

總之,機(jī)電隊(duì)在科技創(chuàng)新上本著“少投入、多產(chǎn)出”的原則,著力于“安全可靠、速度快捷”,做出了多項(xiàng)令人稱贊的項(xiàng)目。在今后的日子里,要不斷發(fā)揮機(jī)電隊(duì)善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的精神,為我礦圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)增磚添瓦!

機(jī)電科工作總結(jié)篇二

進(jìn)入五月份,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的勞動(dòng)競(jìng)賽月相關(guān)規(guī)定,我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織,保證完成入選原煤xx萬噸的計(jì)劃任務(wù),實(shí)現(xiàn)了xx萬的單月入洗原煤的驕人成績(jī)。各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),我廠的機(jī)電工作步步跟進(jìn),保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和安全生產(chǎn)。

機(jī)電管理是生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障,x月份,我廠檢修項(xiàng)目共xx項(xiàng),重點(diǎn)檢修項(xiàng)目為為緩沖倉給煤機(jī)溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機(jī)更換主軸減速機(jī)。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機(jī)更換m11電機(jī)頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進(jìn)行接線檢查和除塵。通過提前準(zhǔn)備、部署,人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實(shí),確保了檢修的有序進(jìn)行,所有檢修項(xiàng)目全部按時(shí)完成。在檢修中合理組織施工工序,加強(qiáng)人員管理,以及人盡其責(zé),工時(shí)利用等經(jīng)驗(yàn),為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

力推行機(jī)電管理制度,即抓安全,六親不認(rèn);抓質(zhì)量,細(xì)致入微;抓紀(jì)律,鐵面無私;抓生產(chǎn),萬無一失。強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電的精細(xì)化管理不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展和完成。

2、進(jìn)入x月份,圍繞煤泥水處理滯后問題,我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進(jìn)行多次研究,增加二次加藥系統(tǒng),即在加壓過濾機(jī)入料桶上實(shí)施二次加藥,并制定了多項(xiàng)措施,爭(zhēng)取煤泥處理及時(shí)從而不制約生產(chǎn),保障每天的入選量。在這個(gè)環(huán)節(jié),我們對(duì)博潤(rùn)加藥機(jī)進(jìn)行操作培訓(xùn),尤其對(duì)二次加藥量進(jìn)行了多次試驗(yàn),確定一個(gè)合適的加藥量、最佳的攪拌時(shí)間;并要求每個(gè)班次檢查破損濾布,特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布,督促芬雷檢修及時(shí)更換,確保加壓過濾機(jī)和板框壓濾機(jī)的正常運(yùn)行;對(duì)煤泥系統(tǒng)的各部設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)及改進(jìn),并更換了加壓過濾機(jī)的卸料料位計(jì)、博潤(rùn)加藥機(jī)的攪拌料位計(jì);板框壓濾機(jī)拉緊滾輪以及主油缸推桿;跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥,對(duì)存在問題的'進(jìn)行處理,減少事故率,提高開機(jī)率。對(duì)各種事故進(jìn)行原因分析,以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力,使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。

3、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與芬雷公司加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)配合,對(duì)我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行了整改和解決。在達(dá)標(biāo)工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,所有皮帶的防堵、防跑偏開關(guān)的安裝,一根電纜的懸掛,一塊襯板的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,都要求專人負(fù)責(zé),力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。同時(shí),我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對(duì)破碎機(jī)和每臺(tái)篩子的篩板進(jìn)行檢查,更換破損的篩板及破碎機(jī)齒帽,保證其出料粒度,保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時(shí)刻監(jiān)視淺槽的工況,對(duì)存在隱患的鏈板、鏈條做到及時(shí)更換,本月我廠要求芬雷對(duì)三臺(tái)淺槽的鏈條全部進(jìn)行了更換。此外,我們檢查了旋流器的底流口,發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大,為了合理分配煤泥顆粒,因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,常抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。

4、加強(qiáng)機(jī)電管理,完善機(jī)電相關(guān)制度。本月我廠對(duì)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程、機(jī)電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進(jìn)行了整理和完善,并進(jìn)行微機(jī)管理。

x月已經(jīng)過去,x月我們將面臨更大的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)單月入洗的xx萬的目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo),我廠將繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電管理,做到穩(wěn)步跟進(jìn)生產(chǎn),保障我們的奮斗目標(biāo)順利完成。

塔山選煤廠。

xx年xx月xx日。

機(jī)電科工作總結(jié)篇三

1、北四采區(qū)泵房1#管路安裝。

2、北四采區(qū)泵房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、主排水泵房6#水泵升井檢修。

4、主排水泵房自動(dòng)化項(xiàng)目開工。

5、副井提升液壓支架。

6、地面及井下高壓電氣設(shè)備繼電保護(hù)整定試驗(yàn)。

7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。

8、東區(qū)變電所預(yù)防性檢修。

9、主井井筒裝備檢查。

10、內(nèi)水倉清淤結(jié)束。

11、地面實(shí)習(xí)基地安裝結(jié)束。

12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調(diào)試。

13、北四采區(qū)變電所檢修。

1、人員不足。

隨著北四采區(qū)泵房、北四采區(qū)變電所的投運(yùn),崗位人員的配備,我隊(duì)人員日益緊張,部分檢修工作相對(duì)落后,急需補(bǔ)充人員。四月份主要工作為北四采區(qū)泵房的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、內(nèi)水倉清淤、副井備用罐籠改造等工作,檢修任務(wù)或單項(xiàng)工程偏多,所需人員較多,尤其是內(nèi)水倉清淤工作,占用了較多的人員和時(shí)間,地面實(shí)習(xí)基地安裝等工作工期緊、任務(wù)重,所需人員較多,更加了我隊(duì)日常工作的難度,給日常檢修、巡檢工作帶來了一定影響。對(duì)此,我隊(duì)采取了集中時(shí)間與精力清理水倉,對(duì)部分人員實(shí)行崗位調(diào)動(dòng),以補(bǔ)充部分崗位人員緊缺的問題,同時(shí)積極組織新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作,使其能夠盡快熟悉崗位,為今后能夠獨(dú)立上崗做好準(zhǔn)備工作。

2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)量增加。

主副井提升系統(tǒng)每日提升接近滿負(fù)荷,設(shè)備的磨損量增加,維護(hù)量增加,給維護(hù)人員提出了要求,以確保檢修質(zhì)量,電氣設(shè)備搞好設(shè)備除塵、緊線,機(jī)械設(shè)備搞好緊固、潤(rùn)滑工作,尤其是主副井提升系統(tǒng)同時(shí)備品備件的準(zhǔn)備要作為下個(gè)月的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行梳理,確保重要部件有備品,減少乃至消滅設(shè)備故障的影響,保證主副井提升系統(tǒng)的正常運(yùn)行。副井副井操車機(jī)、搖臺(tái),主井膠帶輸送機(jī)、定量斗、箕斗等設(shè)備均存在使用時(shí)間長(zhǎng),磨損嚴(yán)重等問題。主井膠帶輸送機(jī)皮帶架多數(shù)變形或托輥支撐處磨損嚴(yán)重,定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴(yán)重,以上問題大大增加了主井檢修工作量,同時(shí)給安全生產(chǎn)帶來了一定影響。

1、更換副井罐籠。

2、主排水泵房自動(dòng)化改造。

3、主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、北二采區(qū)變電所檢修。

5、北翼采區(qū)第一變電所檢修。

6、中央變電所低壓柜改造。

機(jī)電科工作總結(jié)篇四

一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初制定的'總體工作計(jì)劃,我們機(jī)電科全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,通過努力,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

具體工作如下:

一、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)情況:

房高、低壓配電柜12面;破碎機(jī)及電控;振動(dòng)篩;北運(yùn)輸巷膠帶輸送機(jī)。中央變電所雙回路電源電纜myjv22-3*185-1000米;壓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房雙回路電源電纜myjv22-3*50-1000米;3號(hào)層變電所雙回路電源電纜myjv22-3*50-2400米;綜采工作面電源電纜myptj-8.7/10-3*50-1000米。

二、投入電纜:

礦用鎧裝電纜:。

myjv22-8.7/10-3*50500m。

礦用橡套軟電纜:。

my-3*95+1*251100m。

my-3*70+1*25228m。

my-3*50+1*16450m。

my-3*35+1*16451m。

my-3*10+1*10250m。

三、各月工作完成情況。

1、元月份地面10kv變電所、建設(shè)礦井高壓開關(guān)。

柜、變壓器、前礦區(qū)兩個(gè)配電室供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)。

2、2月份建設(shè)礦井北回風(fēng)巷電纜延伸,移高壓開關(guān)、變壓器,回收建設(shè)礦井2#煤層采空區(qū)排水泵及電纜。

3、5月份柴嶺溝主通風(fēng)機(jī)10kv架空線、崖坪603至毛礦10kv架空線進(jìn)行春檢消缺,拆除老夭頭至毛則渠80110kv架空線路約5km,建設(shè)礦井北運(yùn)、北軌電纜延伸、設(shè)備遷移工程。

4、6月份建設(shè)礦井回風(fēng)立井安裝2#主通風(fēng)機(jī)完善了雙回路供電,保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠性。建設(shè)礦井北回設(shè)備設(shè)施遷移工程,并安裝kbsg-630/10干式變壓器一臺(tái)。

5、8月份10kv變電所改造,遷移低壓配電屏、高壓開關(guān)柜,配合安裝隊(duì)安裝空壓機(jī)及啟動(dòng)設(shè)備,敷設(shè)高壓電纜兩趟。

6、9月份協(xié)助鄉(xiāng)寧縣供電公司對(duì)10kv變電所改。

擴(kuò)建工程進(jìn)行檢查。建設(shè)礦井安全出口安裝供電設(shè)備及設(shè)施,確保正常開工建設(shè)。

7、10月份建設(shè)礦井三條掘進(jìn)工作面設(shè)備遷移、電纜延伸。

8、每月9日對(duì)建設(shè)礦井主扇切換運(yùn)行,地面增壓水泵檢修、維護(hù)做好準(zhǔn)備。

四、35kv變電站增容擴(kuò)建工程20xx年3月份至11月份工程完成情況:

1、棗嶺至公司35kv線路工程正在施工,共22基鐵塔,已組裝完成21基鐵塔。

2、西坡110kv站35kv進(jìn)線間隔正在施工。35kv間隔設(shè)備已到貨。

3、西坡110kv站35kv進(jìn)線電纜正在施工,電纜及其他輔助材料已到貨。

4、公司35kv變電站增容擴(kuò)建工程已完工,現(xiàn)申請(qǐng)鄉(xiāng)寧供電局驗(yàn)收。

5、35kv變電站通訊、自動(dòng)化設(shè)備已安裝到位,

機(jī)電科工作總結(jié)篇五

在今年3月份機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下成立了,遵照公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),我機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和設(shè)備的升級(jí)換代。機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)根據(jù)自身工作特性,對(duì)地面“四大件”及地面高壓供電和井下排水、運(yùn)輸、提升、供電進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造,以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,積極落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神,并及時(shí)對(duì)全隊(duì)安全工作做出安排部署。結(jié)合“安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),狠抓職工對(duì)《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí);利用板報(bào)、班前會(huì)、組組織干部職工學(xué)習(xí)宣傳安全知識(shí)及法律法規(guī),進(jìn)一步提高了全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí),為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。

認(rèn)真開展安全隱患自查活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)崗位職責(zé),查找自身不足。要求各班組將職工的安全培訓(xùn)工作做實(shí)做細(xì),完善崗位責(zé)任制,并對(duì)人員上崗操作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督的力度,做到關(guān)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)快速處理。

1、加強(qiáng)設(shè)備的檢查維修工作,特別是“雨季三防”的來臨,對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行了全面的測(cè)試。并對(duì)高壓供電線路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的處理。為全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

2、緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。完成了地面的電纜吊掛,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)井井口附近電纜橫豎一條線吊掛。室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè),照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。這樣既美化了環(huán)境,也消除安全隱患。

3、精心組織,突出特色,創(chuàng)亮點(diǎn)工程。在4月份完成了井下電機(jī)車整流室和中央水泵房的達(dá)標(biāo)工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機(jī)車整流室的充電平臺(tái)粘貼了瓷磚。達(dá)標(biāo)工程給井下帶來了一條獨(dú)特的風(fēng)景線,使人在井下看到后感到賞心悅目。達(dá)標(biāo)工程也形成了具有我礦特色的井下工程。

4、精心設(shè)計(jì)、組織,順利完成井下梯型防跑車裝置的制作和安裝工作。在礦資金緊張的情況下,克服各種困難,精心設(shè)計(jì)制作了井下的梯型防跑車裝置并進(jìn)行了安裝。在使用過程中方便、快捷、安全,這也為井下的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

5、順利完成了井下運(yùn)輸大巷的道岔的升級(jí)改造任務(wù)。淘汰了以前的手動(dòng)道岔,安裝為風(fēng)動(dòng)道岔。通過升級(jí)改造進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),方便了井下的運(yùn)輸任務(wù),提高了運(yùn)輸工作效率,確保了運(yùn)輸安全。

6、通過精心制作,協(xié)調(diào)施工完成了井下軌道下山的風(fēng)動(dòng)擋車杠的安裝工作。在風(fēng)動(dòng)擋車杠的制作中克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等各種困難,在相關(guān)人員的積極配合下,還是如期的按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制作和安裝完成了風(fēng)動(dòng)擋車杠。為井下的一坡三擋運(yùn)輸解決了運(yùn)輸安全隱患,還減少了勞動(dòng)者的.勞動(dòng)強(qiáng)度。

7、經(jīng)我隊(duì)技術(shù)骨干和相關(guān)人員的精心設(shè)計(jì)和反復(fù)論證,設(shè)計(jì)完成了40立方壓風(fēng)機(jī)的排氣管路。解決了壓風(fēng)機(jī)因排氣溫度過高導(dǎo)致的高溫報(bào)警故障,為壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了一個(gè)可靠的工作環(huán)境,也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了很大的改善。排風(fēng)管路的安裝也大大減少了壓風(fēng)機(jī)維修人員的工作強(qiáng)度。

8、在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準(zhǔn)備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個(gè)保證。

9、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定,對(duì)提升機(jī)高壓配電柜進(jìn)行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問題,進(jìn)行了及時(shí)的解決。保證了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和提升工作的順利進(jìn)行。

10、組織職工對(duì)井口和絞車房,進(jìn)行了全面的衛(wèi)生打掃工作。清理了死角的衛(wèi)生、打掃了墻面的灰塵、擦洗了相關(guān)設(shè)備。使員工的工作環(huán)境得到了極大的改善,也美化了工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。在所涉及的衛(wèi)生區(qū)組織專人負(fù)責(zé)打算,使文明衛(wèi)生工作在全礦都是遙遙領(lǐng)先者。

1、以服務(wù)一線生產(chǎn)為宗旨,確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成。以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),不斷提升安全運(yùn)輸水平和機(jī)電安全管理工作。積極組織落實(shí)完成重點(diǎn)工程計(jì)劃。

2、按照集團(tuán)公司和礦井的精細(xì)化要求,繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,確保我礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于區(qū)隊(duì)的前列。

3、優(yōu)化運(yùn)輸管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化。努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境,提高運(yùn)輸服務(wù)水平,保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹立成本意識(shí),降低單位材料消耗,確保機(jī)電運(yùn)輸計(jì)劃的圓滿完成。

4、隨著我礦的生產(chǎn)和開拓任務(wù)的增加,機(jī)電運(yùn)輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化、人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)水平差距較大等情況日趨嚴(yán)重的情況。在今后的工作中進(jìn)一步加大對(duì)人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級(jí),對(duì)崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。及時(shí)組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。

5、隨著煤礦開采和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展,許多的機(jī)電運(yùn)輸裝備已落后于現(xiàn)代化的生產(chǎn)形勢(shì),甚至制約著礦井的建設(shè)和生產(chǎn)需求。在今后的工作中要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新裝備,增強(qiáng)從業(yè)人員的的素質(zhì),堅(jiān)強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6、及時(shí)的淘汰落后產(chǎn)品,為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。及時(shí)的改善設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)處于最優(yōu)運(yùn)行狀況。

機(jī)電科工作總結(jié)篇六

在區(qū)總支和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在20xx年中機(jī)電隊(duì)干部職工的共同努力下,克服了人員少、材料不足的實(shí)際情況,有效地保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%,保障了全區(qū)的防滅火工作,同時(shí)加強(qiáng)干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高了干部職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,避免了安全事故的發(fā)生,為全區(qū)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。在20xx年中,機(jī)電隊(duì)的工作主要完成以下五個(gè)方面:

1、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,完成了西風(fēng)井泵房整體的建設(shè)改造工程對(duì)水泵基礎(chǔ)進(jìn)行了加固,對(duì)盤面加以改造,增加了安全保護(hù)措施,對(duì)預(yù)防事故隱患起到了作用。

2、對(duì)區(qū)里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造,去除了隱患。

3、修復(fù)160kw電機(jī)兩臺(tái),節(jié)約維修費(fèi)近萬元。

4、修復(fù)、使用225型開關(guān)本體3臺(tái),折合材料費(fèi)近6000元。

5、全年材料消耗21000元節(jié)約材料費(fèi)9000元。(全年30000元)。

1、給區(qū)里灌水泥運(yùn)水泥50噸,拉線衣線褲300套,拉草袋子600個(gè),拉鐵板1張,1寸管10根,工字鋼2根,槽鋼9根,角鐵11根,磚3000塊。

2、節(jié)日期間采區(qū)按撤燈籠,采區(qū)倉庫架子擺放,打掃衛(wèi)生,刷油上質(zhì)量,搬家2次。

3、給區(qū)里拉牌板10塊,椅子5箱,換水壺蕊子2次,維修6次。4、非常倉庫各種材料重新碼放,焊欄桿,刷油,刷灰上質(zhì)量。5、非常倉庫下羅克休150噸,密封3號(hào)400袋,兩箱泡沫18桶(每桶180kg),下方板材330塊,下磚2300塊(一水平1900塊,二水平4001塊)。

1、拉108管797根,壓108管259根,短節(jié)75個(gè)。

2、給一隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái),55kw電機(jī)二臺(tái),換開關(guān)本體3臺(tái),處理故障50余次。

3、給二隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái),開關(guān)本體一臺(tái),拉粘稠劑100袋,接潛水泵5次,處理故障30余次。

1、給通風(fēng)隊(duì)拉方板材15車,風(fēng)筒30節(jié),接電鋸電焊機(jī)5次,處理線路及其它故障20余次。

2、給鉆機(jī)隊(duì)更換中間繼電器1個(gè),交流接觸器2個(gè),處理盤及其它故障40余次,拉108套管18根。

3、自救器充電架子電源改造。更換報(bào)警儀,充電器25個(gè),學(xué)習(xí)室電源改造,大廳換燈架及燈管15個(gè)。

4、瓦檢隊(duì)剪鐵板47塊,處理電源查隱患20余次。

5、監(jiān)測(cè)隊(duì)處理水泵漏水5次,微機(jī)室加改電源1次。

1、按撤避雷器6組,更換水泵吸水帶9根,換水籠頭3個(gè)。

2、三采泵房換160kw電機(jī)2臺(tái)。

3、西鳳井泵房換150d水泵一臺(tái),160kw電機(jī)一臺(tái)。

4、從設(shè)備運(yùn)回150d水泵兩臺(tái),自己加配回水管,向設(shè)備交回壞150d水泵兩臺(tái),160kw電機(jī)一臺(tái)。

5、全年各泵房及溜子檢修,注油達(dá)200余天次,更換4寸卸壓門5個(gè)。

機(jī)電隊(duì)在20xx年的工作中,涌現(xiàn)出王金利,周脈柱,韓金昌,楊德龍,馬春陽,張學(xué)志等多名優(yōu)秀同志,他們?cè)诠ぷ髦腥蝿谌卧?,工作態(tài)2度良好,思想進(jìn)步能認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在完成工作的同時(shí),仍存在著一些問題和不足之外,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、在送水管路的封凍事故中存在一定責(zé)任,主要是麻痹思想,對(duì)工作要求不細(xì),對(duì)職工的責(zé)任心教育不夠,工作落實(shí)不到位。

二、井下非常倉庫管理不嚴(yán)密、材料記錄不詳細(xì),讓領(lǐng)導(dǎo)為一些小事操心。

三、在工作落實(shí)上不夠到位,工作超前意識(shí)有待增強(qiáng),工作完成情況要達(dá)到完善,并及時(shí)匯報(bào)區(qū)里。

綜合以上三方面問題總結(jié)出:平時(shí)細(xì)節(jié)抓的`不夠,落實(shí)的不好,責(zé)任心不夠強(qiáng),督促我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ〗逃?xùn)、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),使機(jī)電隊(duì)的整體工作能上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年規(guī)劃:

加強(qiáng)職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),精細(xì)管理,狠抓工作落實(shí)情況,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加強(qiáng)修復(fù)利用工作,向管理要效益,減少材料和配件的支出。在保障三個(gè)泵房及消火一、二隊(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)積極完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù),并為區(qū)及其它各隊(duì)分擔(dān)一些工作任務(wù),共同把通風(fēng)區(qū)的工作任務(wù)完成好。

機(jī)電科工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),你們好!

我叫***,現(xiàn)年40歲,從小愛好機(jī)電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于***市煤炭技工學(xué)校機(jī)電專業(yè)班,先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了高級(jí)電工資格證,20xx年至今在******有限公司任機(jī)電科長(zhǎng)。

近年來,隨著國(guó)家、政府部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高,在工作中對(duì)技術(shù)的理解不斷加深,認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄,還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展。

在思想方面,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),端正工作態(tài)度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的政治思想素質(zhì)。通過對(duì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),于20xx年6月被黨組織吸收為預(yù)備黨員。

回憶起我十幾年的打工生涯,有辛酸也有歡笑,辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術(shù)我也不在家,值得歡笑的是,通過這十幾年的磨礪,無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機(jī)組、10kv/800kw高壓電機(jī)、大功率無刷柴油發(fā)電機(jī)組等等大中型設(shè)備,從認(rèn)識(shí)到能夠維修,我付出了很多,為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

20xx年以來在*****煤業(yè)有限公司工作,任機(jī)電科長(zhǎng),就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想,向大家作以匯報(bào)。大家知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入20xx年,我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際,制定了“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開,并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:

總體來說,我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,我們的主要做法是:

推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)入20xx年我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全六親不認(rèn);二抓質(zhì)量細(xì)致入微;三抓消耗斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律鐵面無私;五抓創(chuàng)建持之以恒;六抓生產(chǎn)萬無一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?!傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn)提高素質(zhì);強(qiáng)化管理精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配公平公開;強(qiáng)化定額優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體營(yíng)造氛圍?!傲?、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。基于這種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì),為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力,方法得當(dāng),落實(shí)到位,優(yōu)化方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jī)。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,努力向目標(biāo)靠攏爭(zhēng)取優(yōu)先達(dá)標(biāo)。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個(gè)固定孔的定位,都要求專人負(fù)責(zé),對(duì)每一個(gè)拖滾,每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理,力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。

1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng),即:一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石。

筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號(hào),如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,從而大大降低事故率。

4、質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開,穩(wěn)步推進(jìn),在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,真是“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”。在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上,對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度,大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng),讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際,制定了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式,目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全面展開正穩(wěn)步推進(jìn)。

機(jī)電科工作總結(jié)篇八

樓內(nèi)機(jī)電管線全面展開,設(shè)備安裝30以上,管線施工50以上。

2)xx年x月x日之前。

6月23號(hào)提交西門子和龐巴迪中控室,保證行李和捷運(yùn)系統(tǒng)安裝施工。

6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實(shí)現(xiàn)移交、

3)xx年x月x日之前。

9月15號(hào)完成給水外管線施工,9月底外管廊采暖管線全部施工完成。

完成40個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工,保證it系統(tǒng)穿線。

4)xx年x月x日之前。

完成開閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統(tǒng)施工用電完成給水進(jìn)樓。

5)x月x日完成供暖系統(tǒng)施工,實(shí)現(xiàn)供暖。

x月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通。

x月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝,設(shè)備安裝完成80以上。

戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結(jié)果的,它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。

總部機(jī)電管理資源是有限的,這一點(diǎn)上我們跟城建集團(tuán)有比較大的差距,城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制,而且還有專門負(fù)責(zé)機(jī)電物資采購(gòu)管理的對(duì)外協(xié)調(diào)部(6人編制)而我們機(jī)電部xx年初只有5人的編制,到6月份人員才增加到7個(gè)人,怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問題。但是作為機(jī)電部門,我們必須面對(duì)困難,本著最大程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。說實(shí)在的,年初的時(shí)候,我還不認(rèn)為這種工作壓力對(duì)每個(gè)普通員工來說都是能夠承受的了的,但是到現(xiàn)在我可以說,幾乎每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計(jì)圖紙和參數(shù)確定滯后,而且經(jīng)常變化,是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程,但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期,經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時(shí)間在這個(gè)方面我們投入了非常大的精力,有4個(gè)同志分工負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作,緊張的時(shí)候,我本人也一周幾次去廠家落實(shí)細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計(jì)劃。因?yàn)槲覀冎滥壳暗氖┕ぞ拖笫且粓?chǎng)異常艱苦的戰(zhàn)斗,如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障,對(duì)戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。經(jīng)過我們的不懈努力,物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的兄弟單位9月份我們領(lǐng)先完成全部40個(gè)弱電小間的橋架施工,為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件x月份領(lǐng)先完成安裝22個(gè)樓盤箱,保證了精裝修的進(jìn)度11月份完成了全部石材地面的匯簽工作,并領(lǐng)先完成100個(gè)強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作,這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

機(jī)電科工作總結(jié)篇九

今年以來,機(jī)電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局,努力提高綜合素質(zhì),以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的者和接班人為目標(biāo),在加強(qiáng)思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量,現(xiàn)將一年來機(jī)電科關(guān)工委工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

加強(qiáng)組織建設(shè)是做好關(guān)工工作的關(guān)鍵,為此,機(jī)電科黨支部高度重視,把關(guān)工委的工作列入重要的議事日程。成立以書記為組長(zhǎng)、團(tuán)書記為副組長(zhǎng)及技術(shù)室青年團(tuán)員為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組,并邀請(qǐng)資歷深的老同志擔(dān)任特邀委員,進(jìn)一步建立健全的組織機(jī)構(gòu),完善相關(guān)制度、基礎(chǔ)條件建設(shè),使隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,并充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)和作用,把我們現(xiàn)在已經(jīng)建立的骨干隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍、專職干部隊(duì)伍的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,為青年員工綜合素質(zhì)教育搭建良好的平臺(tái)。

我科現(xiàn)有青年員工46人,其中國(guó)共產(chǎn)黨青團(tuán)員32人,占全科人員比重的1/4,是機(jī)電科的中堅(jiān)力量,提高青年員工的綜合素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。依托關(guān)工委為載體,為青年員工提供加強(qiáng)思想道德建設(shè)學(xué)習(xí)和教育的平臺(tái),定期組織青年員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),并每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流會(huì),激勵(lì)啟發(fā)青年員工的工作熱情,提高青年員工思想素質(zhì)和工作能力。同時(shí)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高青年員工的思想認(rèn)識(shí),不斷提高工作水平。

安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事,在安全工作中,一些年輕的員工不同程度地存在對(duì)安全工作重視不夠,安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),制度執(zhí)行不力,特別是自主保安意識(shí)不夠,責(zé)任落實(shí)不到位、違章作業(yè)等現(xiàn)象,零星事故時(shí)有發(fā)生,給全科安全生產(chǎn)帶來一定的影響。為此我科加大了安全投入、加強(qiáng)了對(duì)青工管理、落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化了對(duì)青工的安全培訓(xùn),現(xiàn)已有了明顯的成效。

緊緊圍繞黨委的工作中心,開展一系列的活動(dòng)。始終貫徹一條主線就是加強(qiáng)和改進(jìn)青工的思想政治工作。20xx年是"中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年",我科關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)科內(nèi)青年員工進(jìn)行以"學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走"為主題的感恩教育讀書活動(dòng),并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得交流,收到良好的教育效果。領(lǐng)導(dǎo)小組還圍繞未成年人的成長(zhǎng)健康對(duì)全科人員進(jìn)行"未成年人零犯罪"的思想教育活動(dòng),培育未成年人正確的思想道德行為規(guī)范,預(yù)防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位,舉辦了"如何爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀車間班組"、"如何做文明現(xiàn)代青工"等教育活動(dòng)。同時(shí)開展了一系列的競(jìng)賽活動(dòng),如練功比武、"五小攻關(guān)"等內(nèi)容,既調(diào)動(dòng)了大家的積極性又提高了專業(yè)技能。

我科領(lǐng)導(dǎo)小組還舉辦了"認(rèn)真學(xué)習(xí)典型,人人爭(zhēng)做典型"活動(dòng)。李鵬同志是機(jī)電科機(jī)加車間鉗工班長(zhǎng),他工作認(rèn)真努力,經(jīng)常為檢修設(shè)備加班延點(diǎn),甚至于在深夜入井維修設(shè)備,消除隱患,為井區(qū)的正常生產(chǎn)以及安全給予保障。該同志還在業(yè)余時(shí)間勤學(xué)專業(yè)技術(shù)并自己購(gòu)買了《鉗工手冊(cè)》、《礦山機(jī)械》等書籍,以及自學(xué)了cad制圖,他在提高了自己理論水平的同時(shí)還能帶動(dòng)其他員工的學(xué)習(xí)熱情,是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手?;顒?dòng)中還涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的員工,他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事,()是青年員工學(xué)習(xí)的榜樣。通過樹立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進(jìn)取的工作態(tài)度,掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,引導(dǎo)青年職工塑造積極向上的理想信念,愛崗敬業(yè),爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)卓越員工。

機(jī)電科是個(gè)技術(shù)單位,沒有過硬的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)就意味著將被淘汰,但是很多年輕職工經(jīng)驗(yàn)不足,無法獨(dú)立完成任務(wù)。針對(duì)這點(diǎn)我科實(shí)行了師徒幫教活動(dòng),而且還簽訂了師徒合同,收到了很明顯的效果。最為突出的就是機(jī)加車間的楊君和劉丙全這對(duì)師徒,劉丙全同志今年25歲,20xx年來到機(jī)電科當(dāng)時(shí)還是個(gè)什么都不懂的毛頭小子,經(jīng)過這些年的磨練,現(xiàn)如今已經(jīng)是可以獨(dú)擋一面的技術(shù)精英了,還擔(dān)任了鈑金班組的班長(zhǎng),而且在今年一季度的技術(shù)練功比武活動(dòng)中取得了第一名的好成績(jī)。可以說,這一切都是跟他師父楊君的精心栽培是分不開的。在建立師徒關(guān)系開始師父楊君就把自己多年所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴的傳授給他,沒有一絲保留。劉丙全自己也說過,如果沒有師父楊君就沒有自己的今天。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術(shù)傳授給他的徒弟。機(jī)電科像這樣的有為青年還有很多,在這里就不多舉例了。今后的工作中我們會(huì)把這項(xiàng)工作做的更好。

在機(jī)電科黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體關(guān)工委成員的努力,我科的關(guān)心下一代工作取得了一定的成績(jī)。我們面臨很大的壓力:?jiǎn)T工素質(zhì)水平參差、關(guān)工人員力量薄弱、開展活動(dòng)有待進(jìn)一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責(zé)任很重。然而不管情況如何,我們要在礦關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,通過我們的宣傳發(fā)動(dòng),依靠我科全體同仁的共同努力,盡我們的最大熱情與責(zé)任感,積極探索關(guān)心下一代工作的新形式、新途徑、新方法,將今后我科的關(guān)心下一代工作做得更好,更加體現(xiàn)特色,更加富有成效。

機(jī)電科工作總結(jié)篇十

第1條經(jīng)過培訓(xùn)合格后,持證上崗,無證不得上崗進(jìn)行電氣操作。

第2條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和電氣設(shè)備防爆的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

第3條具備電工基本知識(shí),熟悉所維修范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備和電纜線路的主要技術(shù)特征,以及電纜的分布情況。

第4條了解所負(fù)責(zé)維修的設(shè)備性能原理和保護(hù)裝置的運(yùn)行狀況,有維修及故障處理等方面的技能和基礎(chǔ)理論,論能獨(dú)立工作。

第5條熟悉礦井巷道布置,了解作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?,熟悉在?zāi)害情況下的停電順序及人員撤離路線,掌握電氣防滅火方法和觸電搶救知識(shí)。

第6條上班前不喝酒,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班時(shí)不做與本職工作無關(guān)的事情,遵守本操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

第7條高壓電氣設(shè)備停送電操作,必須填寫工作票。

第8條檢修、安裝、挪移機(jī)電設(shè)備、電纜時(shí),禁止帶電作業(yè)。

第10條操作電壓電氣設(shè)備時(shí),操作人員必須戴絕緣手套,穿高壓絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上操作。操作知伏級(jí)電氣設(shè)備主回路時(shí),操作人員必須戴絕緣手套或穿高絕緣靴,或站在絕緣臺(tái)上操作。127伏手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分的絕緣應(yīng)良好。

第11條井下電氣維修工工作期間,應(yīng)攜帶電工常用工具、與電壓等級(jí)相符的驗(yàn)電筆和便攜式瓦斯檢測(cè)儀。

第12條井下使用普通型儀表行測(cè)量時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定:

1、普通型攜帶式電氣測(cè)量?jī)x表,只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛葹?%以下的地點(diǎn)使用。

2、在測(cè)定設(shè)備或電纜約緣電阻后,必須將導(dǎo)體完全放電。

3、被測(cè)設(shè)備中有電子插件時(shí),在測(cè)量絕緣電阻之前。必須拔下電子插件。

第13條井下電氣維修工八井前應(yīng)檢查、清點(diǎn)應(yīng)帶的工具、儀表、零部件、材料、檢查驗(yàn)電筆是否保持良好狀態(tài)。

第14條供電干線需停電檢修時(shí),事先必須將停電時(shí)間及影響范圍通知有關(guān)區(qū)隊(duì)。

第15條井下中央變電所(含水平變電所)、有值班員值班的采區(qū)變電所的高壓開關(guān)設(shè)備的操作,必須由值班員根據(jù)電氣工作票、倒閘操作票進(jìn)行停電操作。

機(jī)電科工作總結(jié)篇十一

20xx年對(duì)開封龍宇化工項(xiàng)目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的機(jī)電工作,在項(xiàng)目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)項(xiàng)目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),及分工又合作,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。

聚甲醛項(xiàng)目公用工程于今年xx月xx日正式竣工,工期時(shí)間緊,工作量大。項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,形成合力,分秒必爭(zhēng),在電氣施工這一方面,首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱穿線,優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位,化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾,對(duì)一些難干的部位做出了相應(yīng)的調(diào)解,縮短了工期。室外強(qiáng)弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了施工,竣工驗(yàn)收后,我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設(shè)備資料,某些關(guān)系到簽證方面的資料我親自找甲方和監(jiān)理落實(shí)。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過程中,對(duì)業(yè)主提出的,在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣問題,合理的,我們及時(shí)解決;對(duì)不合理的問題,進(jìn)行耐心解釋。

公用工程在施工過程中,工期緊、任務(wù)重、交叉施工多。電氣施工相對(duì)復(fù)雜,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善,加上開工前期設(shè)計(jì)單位的各種原因,圖紙遲遲不到位,變更多,使得工期更加緊張,在項(xiàng)目部的強(qiáng)力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗(yàn),結(jié)合項(xiàng)目部技術(shù)人員,主動(dòng)提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個(gè)方面的修改方案,并通過設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的認(rèn)可,既縮短了工期,又簡(jiǎn)化了施工難度,給保證節(jié)點(diǎn)進(jìn)度爭(zhēng)取了時(shí)間。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),作為一名機(jī)電技術(shù)員,為了維護(hù)公司信譽(yù),在保證工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量,和質(zhì)檢員、施工員同步管理,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面都受到甲方及監(jiān)理單位的較好評(píng)價(jià)。

總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),也存在著缺點(diǎn),主要是在看電氣圖時(shí)結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖,做到在施工中不留死角。我相信在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,在我自己不懈的努力下,一定能夠進(jìn)一步的提高自己,在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。

xxx有限責(zé)任公司

第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日

機(jī)電科工作總結(jié)篇十二

20xx年已經(jīng)接近尾聲,在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室同事的幫助下,我礦機(jī)電工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素,我礦機(jī)電管理工作取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)管理制度逐步落實(shí),開始走向正軌。現(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作安排總結(jié)如下:

一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面:

1、在全體職工的努力下,完成了從斜井到變電所大小電纜的吊掛,大約150米。

2、在全礦同志的協(xié)助下,一周內(nèi)完成了新變電所的.搬遷任務(wù),搬遷設(shè)備30臺(tái)。

3、按公司要求做了變電所各種排版20余塊。

4、各臺(tái)設(shè)備都制作了移動(dòng)性標(biāo)志牌。

5、在全礦支持下回收了井下東區(qū)的停運(yùn)設(shè)備。

6、在雨季來臨時(shí),即安裝了21回風(fēng)巷排水管路300多米。

7、對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)和探傷。

二、職工培訓(xùn)情況。

1、全科人員到運(yùn)行的崗位上,對(duì)每個(gè)職工手把手的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

2、對(duì)每個(gè)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行了考試和現(xiàn)場(chǎng)操作,達(dá)到人人都懂,人人過關(guān)。

3、機(jī)修和電修工都進(jìn)行了技術(shù)比賽,提高了技術(shù)技能。

三、設(shè)備管理。

1、對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行包機(jī)到人制度。

2、對(duì)每臺(tái)設(shè)備編號(hào)注冊(cè)。

3、對(duì)每臺(tái)設(shè)備都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量化管理制度。

四、各項(xiàng)制度完善管理。

1、規(guī)范了職工開會(huì)學(xué)習(xí)制度,和幾項(xiàng)規(guī)定。

2、上班勞動(dòng)紀(jì)律和操作制度。

3、班中的各項(xiàng)制度和規(guī)定。

4、科室管理人員的崗位責(zé)任制度。

五、20xx年工作計(jì)劃。

1、增加一臺(tái)空壓機(jī)。

2、雙回路供電改造工作,計(jì)劃3月份完成。

六、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。

七、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高機(jī)電事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,掌握必要的知識(shí)和技能,提高機(jī)電職工自救、互救能力。

八、積極推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),干標(biāo)準(zhǔn)活,每完成一項(xiàng)工作,標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),杜絕失爆,保證設(shè)備的完好性,做到“五不漏”,井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。

20xx年,機(jī)電科將在機(jī)電礦長(zhǎng)和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力工作,為實(shí)現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。

機(jī)電科工作總結(jié)篇十三

光陰如梭,在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年,20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了公司和礦下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

設(shè)備管理綜合考核達(dá)到90%標(biāo)準(zhǔn),即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。

(一)供電設(shè)備改造、安裝。

1、更換地面絞車房配電柜

由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護(hù)不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn),我們打簽報(bào),造計(jì)劃,于6月份購(gòu)進(jìn)了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后,我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn),經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行,設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行正常,真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。

2、鍋爐房經(jīng)過一個(gè)多月對(duì)除塵器的改造,使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器,對(duì)6噸鍋爐的檢修。

3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊(duì)組及時(shí)提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。

(二)今年以來,完善了專項(xiàng)阻燃產(chǎn)品驗(yàn)收制度,入井的礦用電纜,運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗(yàn)煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé),驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì),記錄備案,驗(yàn)收人員簽字,抗靜電性能正在測(cè)試中。

(三)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)校驗(yàn)工作

1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年5月份請(qǐng)山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測(cè)中心來我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測(cè)校驗(yàn):提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測(cè)并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告,保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。

2、6月份又對(duì)我礦阻燃皮帶、電纜、請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測(cè)試,取得合格證書。

3、6月下旬對(duì)井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行,保護(hù)靈敏可靠。

(四)日常工作

1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸,所以加大安全投入,每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,并經(jīng)常檢查試驗(yàn)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。

2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險(xiǎn),信號(hào)方面安裝了語音雙打信號(hào)和斜巷信號(hào)綜合控制裝置,提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換,信號(hào)燈裝置靈敏可靠。

3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善,防爆開關(guān)的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。

4、檔案管理。今年我們對(duì)檔案進(jìn)行重新整理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理,每臺(tái)大型設(shè)備一臺(tái)一檔,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及運(yùn)行中存在的問題,使設(shè)備健康狀況一目了然,并對(duì)設(shè)備臺(tái)帳建立了電子檔案,由于井下設(shè)備流動(dòng)性大,建立電子檔案后便于更新,使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。

5、利用計(jì)算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙,按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時(shí)繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。

6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)制定設(shè)備月檢修計(jì)劃,安排設(shè)備檢修項(xiàng)目、材料、人員,保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。

7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整保護(hù)值,使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對(duì)井下和平地的電氣接地電阻,遠(yuǎn)距離漏電試驗(yàn)進(jìn)行合理測(cè)試,并保證井下工作人員的人身安全。

8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實(shí)行專人管理,對(duì)礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。

9、機(jī)電科每月專門組織幾次對(duì)井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,對(duì)查出問題限期整改及落實(shí)到人,并下發(fā)“問題隱患整改通知單”,特別對(duì)失爆問題嚴(yán)格分析,落實(shí)責(zé)任,并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面,堅(jiān)持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí),有效扼制類似事故發(fā)生。

(五)軟件資料方面:

1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度;

2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制;

3、完善各種記錄、臺(tái)賬;

4、及時(shí)填繪更新各種圖紙;

5、編制了各項(xiàng)安全措施;

6、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案;

7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料;

總的來講,20xx年我們機(jī)電科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下,工作才有了一些微薄的成績(jī),這些成績(jī)要?dú)w功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo),歸功于各隊(duì)組的密切配合和鼎力相助,由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離,精細(xì)化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,吸收新技術(shù)、新觀點(diǎn),走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),克服一切困難,大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

機(jī)電科工作總結(jié)篇十四

20xx年度,我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計(jì)劃開展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作,具體工作如下:

在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,實(shí)行精細(xì)化管理。大到一臺(tái)設(shè)備,小到一個(gè)接線盒,都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個(gè)新的臺(tái)階。特別是后半年技改完成后,每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上,達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,是安全生產(chǎn)的重要保證,要求機(jī)電科職員要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎實(shí)地做好本職工作。工作到位:努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,從理論中來到實(shí)踐中去。深入了解各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長(zhǎng),從設(shè)備進(jìn)礦開始直至運(yùn)轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù),做到對(duì)設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間,指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下,對(duì)每一處細(xì)節(jié)每一個(gè)角落充分了解。設(shè)備試運(yùn)行后及時(shí)指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);落實(shí)到位;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令,落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺(tái)后,我們根據(jù)“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度,編寫了檢修內(nèi)容。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電管理的不斷深入和完善。

到升井再到全面檢修、下井、運(yùn)行,前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點(diǎn);在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時(shí),改造了主水泵房,對(duì)各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛,完善了機(jī)電設(shè)備管理牌,責(zé)任卡,完好牌。定期對(duì)所有開關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整,校驗(yàn)。20xx年全礦設(shè)備運(yùn)行正常,沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子,面對(duì)繁重的任務(wù),主動(dòng)加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹立了榜樣。

在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì)入手,開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)并針對(duì)職工的實(shí)際情況對(duì)機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎(jiǎng),展示了個(gè)人技能,為集體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

針對(duì)機(jī)電科人員年齡結(jié)構(gòu)偏小,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的狀況。首先定期在科室內(nèi)部開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),將自己工作中的心得體會(huì)和困難同大家交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同提高。為把機(jī)電管理工作真正做實(shí)做細(xì),我們要求全科人員放下架子,拉下面子,背起工具包,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具,紙、筆,在井下發(fā)現(xiàn)的問題,自己能處理的自己處理,不能處理的召集電工、檢修工共同處理,虛心向老工人學(xué)習(xí)。20xx年全科人員共下井800余次,每次下井填寫隱患排查表,查出問題由本人督查整改。有效地推動(dòng)了機(jī)電工作的開展。

回首20xx年,有艱辛的汗水,也有收獲的喜悅。機(jī)電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足:一是安全隱患仍然存在,設(shè)備檢修,保養(yǎng)做得還不是很好;二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是日常管理還有漏洞,需要我們提高管理水平。

展望20xx年,我們的任務(wù)還很艱巨。120萬噸技改項(xiàng)目驗(yàn)收后,馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時(shí)5#煤層下山開拓及掘進(jìn)工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善,下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機(jī)和綜采面的安裝。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。

新的任務(wù)就是新的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),我們有必勝的信念;新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對(duì)困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科員的共同努力下,我們一定會(huì)做得更好。

機(jī)電科工作總結(jié)篇十五

20xx年即將過去,新的一年也即將到來。在此,我將今年的工作情況認(rèn)真總結(jié),以及對(duì)自己來年工作的計(jì)劃進(jìn)行安排,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱和提出寶貴的意見。

今年的工作按照隊(duì)長(zhǎng)要求,我主管提升運(yùn)輸方面。隊(duì)長(zhǎng)不在崗位時(shí),全面主持本隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作,并負(fù)全面責(zé)任。于是我將從以下幾個(gè)方面對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié):

制定了機(jī)電設(shè)備的定期保養(yǎng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備周期的保養(yǎng)計(jì)劃。建立健全防爆設(shè)備的入井檢查制度,對(duì)運(yùn)行中的防爆電氣設(shè)備定期進(jìn)行防爆性能檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織好停產(chǎn)期間設(shè)備大修工作,參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn),提高設(shè)備安全運(yùn)行。認(rèn)真搞好本隊(duì)新進(jìn)電鉗工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作,在井下作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)電鉗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提升員工的技能水平。在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施中,注重細(xì)節(jié),按照能源公司每個(gè)季度標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)要求的各項(xiàng)內(nèi)容,特別是各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作作為一個(gè)重要內(nèi)容。要求鉗工班精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在"不變"中求"變",在細(xì)微之處見精神。

由于我隊(duì)管轄范圍內(nèi)斜巷較多,斜井提升運(yùn)輸安全顯得尤為重要。

我隊(duì)提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)比較多、點(diǎn)過面廣,通過我隊(duì)員工共同努力,克服了很多苦難,積極努力的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)了提升運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)跟班管理制度,對(duì)提升運(yùn)輸薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全監(jiān)督各管理,特別是對(duì)上部車場(chǎng)信號(hào)把鉤工的操作重點(diǎn)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違反提升運(yùn)輸管理規(guī)定的行為進(jìn)行加強(qiáng)批評(píng)教育,在現(xiàn)場(chǎng)加以整改、規(guī)范行為。通過培訓(xùn)教育,我隊(duì)員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高,同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平,便于在以后的工作中進(jìn)一步指導(dǎo)安全運(yùn)輸工作。

牢固樹立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思想,以此為安全工作的指導(dǎo)思想展開了各項(xiàng)工作,在展開每一項(xiàng)工作之前做好安全工作,在安全的前提下組織員工實(shí)施作業(yè)。

加強(qiáng)了自身的安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作,通過業(yè)余時(shí)間,全面學(xué)習(xí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理規(guī)定的各項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高自身安全意識(shí),通過提高自身的安全業(yè)務(wù)知識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)正確指導(dǎo)員工的安全工作、安全操作,嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié),特別是執(zhí)行"手指口述法"上加以重點(diǎn)培訓(xùn),做到人人講安全,把安全正真落實(shí)到每個(gè)員工心里,落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng),確保安全工作。

雖然,在安全上做了很多努力,但是我隊(duì)發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運(yùn)輸事故,每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識(shí)淡薄、自我保護(hù)能力較差、安全技術(shù)措施沒有嚴(yán)格落實(shí)造成的,發(fā)生事故后認(rèn)真反省,參與事故分析,總結(jié)事故原因,吸取教訓(xùn),杜絕事故的再次發(fā)生。

機(jī)電科工作總結(jié)篇十六

進(jìn)入20xx年以來,機(jī)電科堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司及上級(jí)一系列文件指示精神,全科干部職工面對(duì)集團(tuán)公司及煤炭系統(tǒng)的形勢(shì),思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司機(jī)電處等有關(guān)處室的大力幫助下,狠抓安全生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)戰(zhàn),緊緊圍繞安全開展工作,深化、細(xì)化各項(xiàng)工作,加大管理力度,使我公司機(jī)電工作取得了很大成績(jī),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫧衲暌詠淼臋C(jī)電工作,主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一切工作的基礎(chǔ),我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等,并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試,提高了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育,職工都把上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活當(dāng)成自己的自覺行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用,狠抓了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備面貌管理,嚴(yán)格執(zhí)行了每天生產(chǎn)區(qū)隊(duì)電工工長(zhǎng)點(diǎn)名、匯報(bào)制度,繼續(xù)推廣季度重點(diǎn)會(huì)戰(zhàn)和示范區(qū)隊(duì)相結(jié)合的辦法,從源頭上抓好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)面貌的整改力度,使標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上了一個(gè)新臺(tái)階,在月度和季度達(dá)標(biāo)檢查中,通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。

今年,我公司到了關(guān)井閉坑最后階段,原煤產(chǎn)量較低,1――11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬噸,完成集團(tuán)公司30萬噸的計(jì)劃。為搞好節(jié)電工作,機(jī)電科統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),根據(jù)用電實(shí)際情況,成立了以科長(zhǎng)為首的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了20xx年考核指標(biāo),狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費(fèi)支出,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,千方百計(jì)節(jié)約資金支出。

(1)加強(qiáng)生產(chǎn)用電管理,對(duì)井下各采掘區(qū)隊(duì)的供電不定期進(jìn)行檢查,對(duì)違犯用電規(guī)定的單位進(jìn)行考核。

(2)從4月5日――5月27日對(duì)井下-55、-100水倉進(jìn)行了徹底清挖,共清挖淤泥4450m3,并經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收合格,增加了蓄水能力,減少了開泵時(shí)間。

(3)及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷,減少變壓器損耗,嚴(yán)禁出現(xiàn)大馬拉小車和設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷,7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開關(guān)。

(4)嚴(yán)格控制副井和3200絞車上下人員的時(shí)間和人數(shù)。

(5)加強(qiáng)對(duì)外轉(zhuǎn)供電用戶的用電管理,外轉(zhuǎn)供用戶全部實(shí)行了高壓計(jì)量,并將所有計(jì)量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。

(7)加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度,電費(fèi)回收率達(dá)到100%。

通過加強(qiáng)管理,今年1――11月份,我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬噸,企業(yè)用電量2394.09萬kwh 。

(1)對(duì)各轉(zhuǎn)供線路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查,配齊滅火器材,清理變電所室內(nèi)衛(wèi)生,保證了供電安全。

(2)對(duì)電源一、二、三線路下樹木進(jìn)行了清理,共清理各種樹木233棵。

(3)在3月份清掃高壓線路7條,共計(jì)10.167千米;試驗(yàn)、安裝避雷器26組,對(duì)保安用具進(jìn)行了試驗(yàn),對(duì)宿舍樓房接地電阻搖測(cè)160多處的基礎(chǔ)上,多次組織人員進(jìn)行了檢查。對(duì)井下接地電阻進(jìn)行了搖測(cè)。

(4)對(duì)地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊,變壓器13臺(tái),低壓配電盤15塊,確保了供用電安全。

(5)對(duì)電機(jī)、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗(yàn)。共校驗(yàn)繼電器59組,做到繼電保護(hù)靈敏可靠;試驗(yàn)電機(jī)25臺(tái)、電纜72條、變壓器13臺(tái),確保設(shè)備的正常運(yùn)行,做到繼電保護(hù)靈敏可靠、設(shè)備正常運(yùn)行。

(6)清挖了-55、-100水倉,共清挖淤泥4450m3,并通過了集團(tuán)公司的驗(yàn)收。6月25日,對(duì)-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了預(yù)期的效果,驗(yàn)證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。

(7)協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路(110kv)跨越我礦電源線路工作。

(8)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及礦文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;對(duì)地面防洪水溝進(jìn)行了檢查,地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍共準(zhǔn)備防洪沙232袋;對(duì)防雷電設(shè)施進(jìn)行了全面檢查;制定了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險(xiǎn)演習(xí)。

(9)大風(fēng)大雨時(shí),將主副井絞車、轉(zhuǎn)供線路等停電;大風(fēng)大雨過后,加強(qiáng)供電線路的檢查,對(duì)存在的問題安排計(jì)劃處理,確保了安全。

(10)8月份,為認(rèn)真接受泰安安全監(jiān)督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓(xùn),我公司召開了機(jī)電安全專業(yè)會(huì),組織對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查,機(jī)電科組織人員對(duì)地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì)議室安裝了帶有漏電保護(hù)的配電盤,實(shí)現(xiàn)了層層供電分開。整理完后,由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同,使人人有壓力,確保了供電安全。

(11)8月20日,副井筒敷設(shè)安裝了下井四電纜(zqd41―3×150)310米,確保了井下供電安全。

(12)對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍等窗戶進(jìn)行了封堵。

(13)認(rèn)真接受了近期電器設(shè)備事故,加強(qiáng)了對(duì)電器設(shè)備檢查力度,做到誰檢查誰簽字,對(duì)存在的及時(shí)進(jìn)行了整改,確保了供電安全。

針對(duì)我礦機(jī)電設(shè)備老化,投入減少的實(shí)際情況,我們不斷對(duì)維修工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,以提高維修質(zhì)量、杜絕機(jī)電事故為目標(biāo),今年以來,事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降,確保了提升運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通和供電安全,保證了安全生產(chǎn)。

(1)元月份,主井更換了主電機(jī);4――6月份對(duì)主、副井主電機(jī)進(jìn)行解體檢查、檢修;對(duì)主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷,對(duì)天輪測(cè)量了垂直度、水平度,確保了主副井提升安全。

(2)1月份-200絞車更換鋼絲繩600米;3月份主井絞車更換鋼絲繩520米,7月份副井絞車更換進(jìn)口鋼絲繩520米,并對(duì)吊掛裝置進(jìn)行了探傷;8月份對(duì)人車進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn),9月份主拉桿探傷;9月1日――11日,副井更換罐道42根;10月份副井更換了雙鉤罐籠,并進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn)和不脫鉤試驗(yàn),確保了提升安全。

(3)對(duì)中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐,4月份對(duì)-55、-100防水門進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對(duì)南石門、七層?xùn)|大巷進(jìn)行了防水門關(guān)閉試驗(yàn)。

(4)每月由機(jī)電副總、技術(shù)科、安監(jiān)處、機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統(tǒng)月檢,對(duì)各種安全設(shè)施,安全保護(hù)裝置全面檢查試驗(yàn),確保了提升系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。

(5)對(duì)-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進(jìn)行了全面檢修,并進(jìn)行了水泵性能測(cè)定。

(6)大修各類開關(guān)200多臺(tái),小電800多件,檢漏繼電器20臺(tái)。

(7)元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機(jī)吸風(fēng)側(cè)風(fēng)門,確保了通風(fēng)設(shè)施完好;9月份,礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí);10月份,風(fēng)井更換了1#風(fēng)機(jī)2#軸承,確保了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行和礦井通風(fēng)。并對(duì)備用電機(jī)進(jìn)行了檢修。

(8)每月由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電副總牽頭,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行檢查,排查不安全因素,及時(shí)處理,確保了安全。

(9)在設(shè)備老舊雜的情況下,1――11月份安全順利提升原煤33.16萬噸,

(10)為保證采場(chǎng)接續(xù)的供電需要,元月份3206變電所回撤2臺(tái)變壓器,2臺(tái)高防開關(guān),8臺(tái)低防開關(guān),安裝于3100變電所;2月份回撤3100變電所5臺(tái)變壓器,5臺(tái)高防開關(guān),20臺(tái)低防開關(guān);4月份回撤3208變電所5臺(tái)變壓器,5臺(tái)高防開關(guān),20臺(tái)低防開關(guān);撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開關(guān)。

(11)嚴(yán)格執(zhí)行了每天2小時(shí)檢修,順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修,確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(12)今年礦為解決職工吃水問題,在宿舍打了兩眼吃水井,機(jī)電科先后組織對(duì)宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝,安裝后水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常,能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費(fèi)8萬余元。

(13)加強(qiáng)地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的檢查檢修,新倉皮帶機(jī)更換了主動(dòng)滾筒軸承;原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸;振動(dòng)篩更換了吊掛器,確保了運(yùn)輸。

我公司機(jī)電設(shè)備老舊雜,只有降低成本,才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本,深挖內(nèi)部潛力,開展了節(jié)支降耗活動(dòng),利用不檢修時(shí)間,進(jìn)一步加強(qiáng)了修舊利廢力度。機(jī)電科根據(jù)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的材料管理管理規(guī)定,將材料費(fèi)用分解到各班組,每月對(duì)各班組材料費(fèi)使用情況進(jìn)行公開,并嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)各班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1―10月份,全科使用材料費(fèi)用18.88萬元,比計(jì)劃節(jié)約8.12萬元。

20xx年機(jī)電工作打算及主要措施:

為確實(shí)搞好20xx年機(jī)電工作,機(jī)電科將在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司、我公司及上級(jí)一系列文件指示精神的要求,緊緊圍繞機(jī)電安全開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,制定有效的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,嚴(yán)格考核,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項(xiàng)工作的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),搞好宣傳發(fā)動(dòng),使職工從思想上重視安全生產(chǎn),杜絕輕傷及各類較大僥幸事故,搞好安全。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ),保證安全生產(chǎn)長(zhǎng)期健康發(fā)展。

3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸重大問題和事故隱患的排查治理,執(zhí)行好重大問題和事故隱患定期排查制度,及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的整改。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育,確保安全。

5、加大對(duì)設(shè)備的檢查和維修,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、包機(jī)制,保證提升運(yùn)輸暢通。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)供用電安全管理,完善供用電制度,采取有效措施,抓好供用電安全,并繼續(xù)抓好節(jié)電工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,加大對(duì)用電單位的量化考核,充分調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性,加大檢查力度,杜絕違章用電,盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。

7、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備回撤工作,制定專項(xiàng)回撤安全技術(shù)措施,回撤時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要盯在現(xiàn)場(chǎng),搞好機(jī)電設(shè)備安全回撤。

8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程,確保我公司地面用水。

機(jī)電科工作總結(jié)篇十七

1、按期對(duì)10kv雙回路供電線路,礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機(jī)房供電線路和設(shè)備的用電安全進(jìn)行了檢查,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了處理。

2、按期對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查,給各項(xiàng)目部下發(fā)學(xué)習(xí)了“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定標(biāo)準(zhǔn)、防爆電氣設(shè)備入井、運(yùn)行管理實(shí)施辦法、機(jī)電獎(jiǎng)罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設(shè)備目錄”等,加強(qiáng)了機(jī)電防爆管理。

3、按期對(duì)礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了試用轉(zhuǎn)和檢查保養(yǎng)維護(hù)工作,更換了三濾和機(jī)油,發(fā)電機(jī)房增設(shè)了電暖氣、添置了-20號(hào)柴油。確保了發(fā)電機(jī)的隨時(shí)投運(yùn)。

4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機(jī)電方面的雨季三防檢查,對(duì)礦內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了防雷接地電阻測(cè)試;并完善了內(nèi)業(yè)資料。

5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉雙回路排水系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了雙回路供電,加強(qiáng)了排水設(shè)備維護(hù),確保正常排水,保證了安全生產(chǎn)。

6、按照冬季三防要求對(duì)地面供、排水管路、用電設(shè)施和供電線路進(jìn)行了安全檢查和管理。

7、完善了機(jī)電設(shè)備入井驗(yàn)收制度,嚴(yán)格把關(guān)真正做到驗(yàn)收合格方可入井投入使用,提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和提升運(yùn)輸管理制度加大提升運(yùn)輸管理和隱患排查力度,尤其是各項(xiàng)保護(hù)的試驗(yàn)、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷,嚴(yán)格考核整改落實(shí),杜絕了提升運(yùn)輸事故發(fā)生。

2、按照提升運(yùn)輸專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)檢查要求,完善了提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料,督促項(xiàng)目部遵照檢測(cè)檢驗(yàn)有效期限,及時(shí)落實(shí)了設(shè)備探傷、檢測(cè)檢驗(yàn)。

3、風(fēng)井安裝了助行器,減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,避免了爬車現(xiàn)象,確保了安全。

1、跟蹤督促各項(xiàng)目部完善井下設(shè)備、配電點(diǎn)、水倉、電纜、牌版吊掛等機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、按照停建整頓要求召開了專題會(huì),對(duì)當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸工作存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署,并三定落實(shí),整改工作已全部完成。

3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用,解決了副井井筒保溫問題。

4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設(shè)施的安裝。

5、推行“手指口述、崗位描述、危險(xiǎn)源辨識(shí)”規(guī)范操作、完善基礎(chǔ)管理。

6、完善了災(zāi)防計(jì)劃。

7、遵照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》,監(jiān)督項(xiàng)目部更換了淘汰設(shè)備。

1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電、提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料進(jìn)行了整理、完善。

2、按照省、市、縣各級(jí)部門停建整頓文件要求和機(jī)電裝備、提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查文件要求對(duì)內(nèi)頁資料進(jìn)行了全面的`細(xì)化整理、完善,現(xiàn)已整理完畢。

與新到的職工簽訂師徒協(xié)議,按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和實(shí)踐操作練習(xí),提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。

1、按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和復(fù)工驗(yàn)收要求加強(qiáng)管理,加大隱患排查督促整改力度,嚴(yán)格考核、落實(shí),杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

2、跟蹤落實(shí)了各級(jí)檢查的安全隱患,完善了各項(xiàng)資料。

考核。

4、加強(qiáng)夏季三防和冬季三防檢查,狠抓安全用電管理,管路保溫工作,確保我礦供用電設(shè)備、供水管路、設(shè)施,安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。

5、按要求進(jìn)行各電器設(shè)備的測(cè)試、和提升設(shè)備、鋼絲繩的檢測(cè)工作,督促落實(shí)各項(xiàng)檢修計(jì)劃。按礦井接續(xù)計(jì)劃要求督促完善各項(xiàng)機(jī)電、提升運(yùn)輸工作。

6、繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)目部“包機(jī)責(zé)任制度”和每旬完好、防爆檢查。

7、落實(shí)好每天的機(jī)電科務(wù)會(huì),加強(qiáng)機(jī)電班組隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步提高人員素質(zhì),提高工作效率,做到超前計(jì)劃,出現(xiàn)問題及時(shí)解決處理,把時(shí)間和精力放到現(xiàn)場(chǎng),保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

8、繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作,做好新到職工的傳、幫、帶工作。

9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度,確保全礦供電安全、穩(wěn)定。

10、編制20xx年機(jī)電管理制度和安全獎(jiǎng)懲制度。

機(jī)電科工作總結(jié)篇十八

隨著我礦采煤工作面的不斷延深,采煤工藝機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高,機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作,如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機(jī)電安全工作做了很多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架,是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。

我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù),煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機(jī)電管理的復(fù)雜x、xx大大增加,組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立,需要進(jìn)行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。

要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,只靠憑空想象的做不到的,必須了解現(xiàn)場(chǎng),熟悉設(shè)備,抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上,夯實(shí)微觀基礎(chǔ),加大現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全的投入,配好安全設(shè)施,提高安全標(biāo)準(zhǔn),消除事故隱患,治理存在缺陷的危險(xiǎn)源,加強(qiáng)機(jī)電安全管理,杜絕“三違”想象,促進(jìn)工作落實(shí)。

(2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運(yùn)行。現(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命,大大減少能耗,而在設(shè)備使用的全過程中,潤(rùn)滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,制定了專項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)根據(jù)反饋結(jié)果,按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防x維修,對(duì)預(yù)防事故可起到一定作用。

(3)、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”:檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行,使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機(jī)電故障率。

(4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對(duì)主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗(yàn),制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時(shí)采取超前預(yù)防x檢修和維護(hù)措施,重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù),最大限度克服其對(duì)生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì),將預(yù)案內(nèi)容對(duì)各崗位工進(jìn)行講解,提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時(shí)間。

以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同,文化背景不同的人組成的,我國(guó)煤礦事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì),隨著礦井機(jī)械化的普及,對(duì)于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)、x作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

要提高員工的素質(zhì),首先,我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責(zé)任明確,不斷提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)和安全管理水平。對(duì)所有的煤礦從業(yè)人員,根據(jù)不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等,培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn),注重實(shí)際效果,不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識(shí)的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識(shí)、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測(cè)和對(duì)突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn),從根本上提高各級(jí)管理層人員的整體安全管理水平,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理

嚴(yán)格設(shè)備選型:把好設(shè)備選型關(guān),選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。

管理要責(zé)任到人:設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊(cè)、圖紙資料的保管,清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責(zé)任到人。

把好安裝質(zhì)量關(guān):對(duì)主要設(shè)備、新型號(hào)設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用,設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān),努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投人使用。

2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)

做好使用前的準(zhǔn)備工作:在新型設(shè)備投人使用前,應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出x作使用維護(hù)規(guī)程,并對(duì)使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后,才能交付使用。

使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況,及時(shí)反饋信息。

嚴(yán)格制度管理:主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制,x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄,并放在工作現(xiàn)場(chǎng),以便設(shè)備管理人員隨時(shí)檢查,更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)

貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保x,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前,我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。

總之,煤礦的設(shè)備管理工作,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠x為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。

機(jī)電科工作總結(jié)篇十九

20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機(jī)電科以公司年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!

1、對(duì)本部門人員進(jìn)行思想教育,特別是新進(jìn)員工的思想教育,使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性,并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范?!皺C(jī)電工作事無巨細(xì),事無大小,安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”,把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個(gè)員工的心中。

2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作,每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養(yǎng)”,使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。

1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對(duì)有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。

2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。

3、對(duì)sj120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層sj150機(jī)組的主配電柜的可控硅。

4、sj120主電機(jī)的更換、組裝;sj150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試;水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等

新廠區(qū)的建成,老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善,以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。

1、2月份,北廠區(qū)sj65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

2、4月份,造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

3、511月份,包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。

5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。

6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。

1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè),保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。

2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。

3、配電室三個(gè)主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。

4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。

5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。

包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺(tái)單層包裝吹塑機(jī)組,從機(jī)臺(tái)到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn),我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn),僅僅用了四天時(shí)間就順利完成,縮短了安裝周期,為警示帶的生產(chǎn)贏得了時(shí)間。

以上工作的順利開展,與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績(jī)的取得,是大家共同努力的結(jié)果。

20xx年工作計(jì)劃

1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。

2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。

3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃及年度大中修計(jì)劃的制定。

4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。

5、各車間、倉庫照明完善。

6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的.完善并投入運(yùn)行。

7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作(設(shè)備現(xiàn)正在考察之中)。

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