2023年保安管理心得體會 保安s管理心得體會(模板13篇)

當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

保安管理心得體會篇一

保安s管理是指對一個區(qū)域進行保安管理，保障區(qū)域內(nèi)的安全和治安秩序，同時維護區(qū)域內(nèi)的基本秩序。近年來，隨著社會安全形勢的不斷變化，保安s管理的工作變得越來越重要。作為一名保安s，必須具備一定的管理能力和心得體會，才能更好地完成自己的工作。以下是本人工作中的一些心得體會。

第一段：加強公司與客戶之間的溝通

在保安s管理工作中，與客戶之間的溝通是非常重要的。這種溝通包括日常的交流、信息的交流和意見的交流。一方面，我們應該積極獲取客戶的信息，了解客戶的需求和要求，為客戶提供更好的服務；另一方面，我們也應該及時向客戶反饋工作進展情況，讓客戶對我們的工作更有信心。只有加強公司與客戶之間的溝通，才能實現(xiàn)雙方的共贏。

第二段：提升自身的管理能力

保安s管理工作是一項需要長期學習和不斷提升的工作，我們應該時刻保持對行業(yè)知識的關注，并不斷學習和掌握新的管理技能和工作方法。同時，我們也應該具備獨立思考和解決問題的能力，能夠及時處理各種突發(fā)事件和問題，保證安全的順利運轉。只有具備一定的管理能力，才能有效地推動保安s工作的進展和完善。

第三段：加強團隊建設

保安s管理工作需要多人協(xié)作，因此，建設和培養(yǎng)一支高效團隊是非常重要的。我們應該時刻關注團隊成員的工作和心理狀況，及時解決各種內(nèi)部問題，提高團隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。同時，我們也應該加強團隊成員之間的互動和對話，增進團隊成員之間的信任和友誼。只有形成了一個穩(wěn)定、和諧、團結的團隊，才能建立起一套高效、有序的管理體系。

第四段：注重安全技能的提升

作為保安s，我們的安全技能是直接關系到工作成效的。因此，我們應該注重安全技能的提升，提高自身的防范意識和反應能力，不斷加強自身的安全知識和技能，讓自己具備更高的應對突發(fā)事件和危險情況的能力。只有提高自己的安全技能，才能在現(xiàn)場快速響應，有效保護被保護單位和人員的安全。

第五段：不斷總結經(jīng)驗，提高管理水平

保安s管理工作是一項有實踐經(jīng)驗積累的工作，只有在經(jīng)過不斷的實踐和總結，才能提高自身的管理水平。我們應該時刻關注工作的實際效果，總結工作中的優(yōu)缺點和經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整和改進自己的工作方法和管理技巧，提高自身的管理水平和工作素質(zhì)，讓自己成為一名真正優(yōu)秀的保安s。

綜上所述，保安s管理是一項復雜、細致和需要不斷提升的工作，只有具備一定的管理能力和心得體會，才能更好地完成工作使命，為社會和人民的安全和穩(wěn)定做出應有的貢獻。

保安管理心得體會篇二

保安是指保衛(wèi)治安，保安防止在生產(chǎn)過程中發(fā)生人身事故，從事保衛(wèi)治安工作的人。下面小編為大家搜集整理的保安管理

心得體會

我于x年x月參加保安工作至今，在這x年的工作中，我深刻體會到了保安工作的神圣。我會嚴格要求自己，以身作則，對人對事，一律公正對待，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿意，時時刻刻起到模范帶頭作用，處理與協(xié)調(diào)好客戶單位的關系，作好隊員思想工作，搞好隊伍團結，增強服務意識。

經(jīng)過這幾年來我對保安工作的認識，我認為應具備以下幾個方面的要求：

一、應具備良好的政治素質(zhì)和體能業(yè)務素質(zhì)。首先要深刻認識到保安工作的重要性，要有敬業(yè)奉獻精神，要培養(yǎng)隊員的高度責任感，做到愛崗敬業(yè)，對工作充滿激情。在工作中要起好帶頭作用，才能帶動隊員的積極性，同時，要關心體貼隊員，讓隊員感到集體的溫暖，集中精力投入工作。

二、應有良好的觀察能力、應變能力。工作中要時刻觀察隊員的思想情緒變化，了解隊員的思想動態(tài)，與隊員做好溝通。要經(jīng)常反省自己的工作，反思自己對隊員的關心夠不夠，盡量減少隊員在工作中存在的壓力，對隊員應當自己的兄弟看，給予他關心與愛護。

三、充分了解所在服務單位的基本情況，針對單位的基本情況，做好服務單位的安全防范預案，象我們現(xiàn)在服務的，屬大型，針對這種環(huán)境我們制訂了相應的管理方案，同時借簽了其工作經(jīng)驗，根據(jù)現(xiàn)有的狀況，我們加強了周邊環(huán)境的管理，停車坪的管理，要求隊員做到一絲不茍，眼觀四路，耳聽八方。

四、加強對隊員的體能訓練。同時，要具有良好的體能、業(yè)務素質(zhì)，帶頭作好本隊隊員的軍事體能訓練和業(yè)務工作培訓，訓練一批素質(zhì)過硬的隊員，才能便于隊伍的穩(wěn)定，避免服務單位頻繁更換隊員。

以上是我的體會，希與大家共勉。

從我參與工作至今，我深刻的體會到保安工作是一項特殊的服務性工作。在工作中我嚴格要求自己，以身作則，對人對事一律公平公正，認真細心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓學校和領導滿意，認可。

為了總結經(jīng)驗，取長補短，更進一步的做好保安工作，在此，我總結出如下心得體會。

一、做到有責任心、愛心、耐心、虛心四有心人 責任心：首先要嚴格落實、認清自己

崗位職責

愛心：一個好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗，有細心，有熱情的工作態(tài)度外，我認為要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大法寶，一定要把自己那份愛心融入到環(huán)境中，融入到工作中去。

耐心：增強工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的中心思想，盡可能地為學校，辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。虛心，在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨，扎實的工作。

二、以飽滿樂觀的心態(tài)去對待工作

社會對于保安這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起保安，但是我們自己一點要以積極的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨，太多牢騷;在思想上要積極進取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。

三、工作中以身作則，嚴格自己的工作態(tài)度

要想真正提升自己的專業(yè)水平，為學校，個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己，不能有絲毫馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、道德修養(yǎng)、自身素質(zhì)等方面成為別的同事的表率。

在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結各方面的經(jīng)驗，為校園保安事業(yè)不斷貢獻自己的力量。

回顧將近2年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。 在商場里擔任保安工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。三是抓思想建設。由于我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。

雖說保安工作不怎么起眼，但它實實在在的是一個不可缺少的保障，因為我們的工作不僅要保障光顧我們商場顧客的生命財產(chǎn)安全，還要保護好我們賣場里的貨品安全，雖然工作繁雜反復，但是這鍛煉了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高.在處理突發(fā)事件和緊急事件方面，覺得自己的應變能力還有欠缺，以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通，多多學習，同時在工作中自己也不斷的學習和積累。

大事小事認真做，重復的事情快樂做，我一直以來都謹遵著這條準則，在工作中嚴格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決，嚴格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點，當然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以后的工作中努力克服。 在以后的工作中我們會更加努力的學習相關法律法規(guī)以及集團制定的各項規(guī)章制度 。具體內(nèi)容：

1、加強學習，提高素質(zhì)。要堅持理論聯(lián)系實際，把所學的理論與實際工作相結合，不斷提高自身綜合素質(zhì)和教育教學水平。

2、進一步加強自身建設。開拓創(chuàng)新意識;真抓實干，勇挑重擔;嚴以待已，廉潔自律。

3、振奮精神，務實創(chuàng)新。積極主動的接受新思想，新信息;進一步加強集團政策法規(guī)學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，一切以集體利益為出發(fā)點，服務和服從于大局。

4、加強思想修養(yǎng)，提高工作能力。嚴格要求自己，進一步加強自身形象建設，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)，做一名道德高尚、業(yè)務精良的優(yōu)秀員工。

在往后的工作中我希望自己有更大的進步，更多的鍛煉自己的工作經(jīng)驗，努力做好每一次商場的大的促銷，保證顧客的生命財產(chǎn)安全，保證賣場的的安全，在自己的工作里盡量不出差錯，與同事們共同努力為公司的美好未來添磚加瓦。

保安管理心得體會篇三

作為一名專業(yè)的保安，管理是我們職業(yè)中一個很重要的方面。在保安工作中，管理的好壞直接關系到工作效率和安全水平。保安工作的不斷發(fā)展和變化，越來越需要我們格外注重管理方面的細節(jié)。在本文中，我將談談我的保安管理心得體會，希望能對大家有所啟示和幫助。

第二段：規(guī)范化管理

在保安工作中，一個重要的方面是規(guī)范化管理。對保安隊伍中每個人的工作進行規(guī)范化管理，是促進工作效率和安全的關鍵。在我過去管理保安隊伍的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法，如建立檢查制度、制定工作流程、學習和實踐先進經(jīng)驗和進行問題分析等。通過這些方法，我成功地把一支效率高安全系數(shù)高的保安隊伍打造了出來。

第三段：團隊建設

在保安隊伍中，一個團結和諧的團隊是至關重要的。通過集中力量解決工作中遇到的問題和關注每個成員的個人需求，能夠有效提高團隊的凝聚力和工作效率。我從事保安工作多年來，明白了好的團隊建設的重要性。我會定期組織隊員聚會、營造良好的氛圍，幫助團隊發(fā)揮最佳的熱情和工作力量。

第四段：領導能力

保安管理還涉及到領導能力的發(fā)揮。領導者應該了解每個人的優(yōu)點和缺點，并能夠?qū)⒚總€人的能力發(fā)揮到最大。我通過在保安隊伍中我向其中的高層領導學習領導力，鍛煉自己的領導才能。此外，我通過參加一些管理課程提高自己的領導素質(zhì)。

第五段：工作經(jīng)驗總結

在過去的保安管理經(jīng)驗中，我學到了很多實用的工作經(jīng)驗。以“人性化”為核心和領導倫理規(guī)范為基礎是很重要的兩個方面。一個人性化的領導能夠照顧員工的需求，激發(fā)他們的工作動力。而遵守領導倫理規(guī)范，我們能夠以負責任的方式管理他人。這真正幫助保持有利的環(huán)境，在保安隊伍中維持良好的團隊精神。

結論：

在日常工作中，管理能力的度量是我們成功的基礎。規(guī)范化管理、團隊建設、領導能力的提升等，是保安隊伍中成功的關鍵。通過我的保安管理經(jīng)驗，我相信您可以找到適合自己的方法，使自己變得更加專業(yè)并獲得更大的成功。

保安管理心得體會篇四

20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務，值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結。

我部共有保安人員17名，在項目的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，緊緊圍繞＂抓隊伍建設，樹公司形象＂的服務理念，以確保＂項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障＂為宗旨。

此案目前公安機關正全力調(diào)查中）；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。

1、實行＂重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控＂的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面＂多層次、多形式＂的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務；抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象＂窗口＂。

淺談物業(yè)管理保安人員管理中存在的問題與對策

精選保安年度總結三篇

綠色物業(yè)管理

商業(yè)物業(yè)管理

精選保安的辭職報告三篇

保安管理心得體會篇五

公司保安部是公司經(jīng)營者管理公司安全工作的職能部門。它代表公司經(jīng)營者來督察及保證公司安全計劃的實施，協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門的安全工作，總體上保證公司賓客人身及財物的安全、公司員工人身及財物的安全和公司財產(chǎn)的安全，其主要職責為：

(1)協(xié)助公司經(jīng)營者制定、實施和管理本公司的安全計劃。根據(jù)實施中所發(fā)現(xiàn)的問題或各種變化的因素，向公司管理層提出修改或完善有關公司安全的政策、程序等方面的建議。在得到公司經(jīng)營者認可后，負責對公司安全計劃的修訂。

(2)指導并協(xié)助公司內(nèi)各部門的安全工作，使安全工作與各工作部門及各工作崗位的職責、任務有機地結合起來，從而在整體上保證公司安全計劃的實施。

(3)對公司員工開展安全教育，進行安全工作程序及技術的訓練。不僅使每個員工認識安全工作的重要性，了解并掌握與各自工作崗位有關的`安全工作程序與技術，還要使全體員工都懂得如何應付可能出現(xiàn)的緊急事故。如水災、停電等，明了在當時當?shù)刈约核鶓鸬淖饔眉皯扇〉拇胧?，并學會使用各種安全設備的方法及技術。

(4)保證公司的各種安全設備及機具始終處于良好的使用狀態(tài)。通過定期或經(jīng)常的檢查，及時提出修理、更換或添置的要求。

(5)執(zhí)行日常的安全任務，對公司的前臺各部位、工作區(qū)域及周圍地區(qū)進行巡邏及保持監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)有不安全情況，及時向有關部門通報聯(lián)系，以求解決。負責調(diào)查和處理客人及員工報告的各種及安全問題的事件。

(6)保存有關公司安全工作的完整記錄和檔案。這包括日常的安全工作記錄、涉及公司安全的事故及事件的調(diào)查處理報告、安全設備及設施的使用、維修及更換的記錄、對各部門安全工作及整個公司安全工作的定期分析報告等。

(7)與當?shù)氐墓?、消防部門及其他執(zhí)法機關保持良好的效的工作關系，以取得他們對本公司安全工作的協(xié)助。

保安部人員編制與崗位安排表

(一)門崗保安員職責

1.著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時不得與其他無關人員聊天。

2.負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。

5.嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi)，不準裝修隊擅自進入小區(qū)自找“生意”。

6.禁止2.5噸以上貨車進入小區(qū)，嚴禁危險品進入小區(qū)。

7.完成上級交辦的其它工作。

(二)各責任崗保安員職責

1.負責各責任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責任。

2.負責管好進入責任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。

3.負責責任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知各服務中心進行處理。

5.負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準施工，防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi)。

6.負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(住戶)的意見，及時通知服務中心，主動熱情為業(yè)主(住戶)排擾解困。

7.完成上級交辦的其他任務。

(三)監(jiān)控中心保安員職責

1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設備功能和使用程序與方法，確保設備的正常運轉，發(fā)揮其應有的作用。

2.負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系。

3.負責對重點部位和可疑情況的電視錄象工作。

4.負責錄象帶的保管工作。

5.負責查出報警位置，及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理。

負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關專業(yè)組進行處理，積極主動為業(yè)主(住戶)排擾解困，業(yè)主(住戶)反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映，爭取盡早解決。

7.做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

8.完成上級領導交辦工作。

保安管理心得體會篇六

一學年即將過去，在這一年中，我在學校領導的正確指導下，在全體保安人員的共同努力下，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的打通中學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。學校安全保衛(wèi)工作得到了學校各位領導的首肯。回顧我在打通中學六年來的工作，取得了一定的成績，但存在的問題也不少。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、為使自己時刻保持清醒的頭腦，能夠自覺地學習鄧小平理論

用江澤民同志“三個代表”的思想指導自己的工作，提高思想認識，關心國家大事，廉政自律，端正工作態(tài)度。學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方向。

二、在日常管理工作中，我們安保組始終堅持每周不少于一次例會，一次集中學習。

三、積極參加業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平。

本人今年參加了區(qū)組織的治安保衛(wèi)崗位培訓班，經(jīng)過考試都獲得了合格證書。通過培訓，提高了自己的保衛(wèi)理論水平，增強了業(yè)務素質(zhì)。

四、在平時工作中能多干實事，不發(fā)牢騷，注意班子形象

維護班子團結，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，勤勤懇懇干事，老老實實做人，能做到攬事不攬權、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺，工作不推諉、拖拉，不搞小團體，不拉幫結派，一切從大局出發(fā)。值班時間決不含糊，處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務意識，服務于安保大局。作為保安公司的派駐學校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務，并與學校簽訂了責任書，努力做到公司領導放心，學校領導滿意，校園秩序穩(wěn)定。

五、認真完成安保任務、落實具體工作

1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的情況下克服一切困難。嚴格把關，能嚴格按照學校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各種任務。例如：學校召開運動會和政府機關在我校召開各種會議，舉辦一些大型活動，。為確保學校活動的順利開展，反復檢查，搞好場地安排確保萬無一失。我都能做到協(xié)調(diào)指揮，檢查落實各值勤要點，在崗在位，既防上訪，又防新聞謀體，還得防鬧事人員。大家都能做到嚴格把關認真負責，順利完成了任務。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

3、由于中學在搞修建，為校園的保安工作增加了工作量。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學校校門的出入關，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

4、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。

5、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。回顧一年來的工作，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，在此我全體安保人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴格要求自己，盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績，在中學成為形象窗口，為學校的美好前景，為了達到一個先進班組的標準而努力拼搏，努力奮斗。

保安管理心得體會范文五篇

保安管理心得體會篇七

保安行業(yè)是一項非常重要的工作，保安人員負責維護社會安全和秩序。作為保安經(jīng)理，我一直在總結和反思工作中的管理心得，不斷提升自己和團隊的素質(zhì)。以下是我關于保安行業(yè)管理心得的體會。

首先，作為一個保安經(jīng)理，我認為管理核心是要善于溝通和親近員工。保安行業(yè)的特點決定了我們必須要與不同背景的員工進行密切合作。通過與員工建立良好的關系，可以更好地了解他們的需求和問題，并及時解決。在平時的工作中，我會定期與員工面對面交流，傾聽他們的意見和建議，幫助他們解決工作中的困難。這種親近和溝通的管理方式，有效地增強了員工的凝聚力和工作積極性。

其次，有效和規(guī)范的培訓是保安行業(yè)管理的關鍵。保安人員在工作中面臨各種各樣的風險和挑戰(zhàn)，只有通過系統(tǒng)和科學的培訓，才能有效地應對。作為保安經(jīng)理，我一直注重培訓工作。首先，我制定了一套完善的培訓計劃，根據(jù)員工的不同特點和需求，為他們提供相應的培訓內(nèi)容。其次，我注重培訓的實效性，通過模擬實戰(zhàn)、案例分析等方法，加深員工對理論知識的理解和應用能力。培訓的過程中，我也鼓勵員工互相學習和分享經(jīng)驗，形成良好的學習氛圍。

第三，合理配置資源和建立科學的管理制度是保安行業(yè)管理的基礎。保安工作需要合理配置人力、物力和時間等資源，才能發(fā)揮最大的效益。在管理中，我時刻關注資源的使用情況，對每個環(huán)節(jié)進行精確測算，并制定相應的管理辦法。例如，在人力資源方面，我按照工作量和需求的變化，合理調(diào)整保安人員的數(shù)量和班次，確保工作的連續(xù)性和高效性。在物力方面，我注重采購和維護設備，確保設備的穩(wěn)定運行和性能滿足工作需要。通過合理配置資源和建立科學的管理制度，提高了工作效率和質(zhì)量。

第四，加強風險防范和應急管理能力是保安行業(yè)管理的重點。保安人員面臨的風險和危機事件不可避免，關鍵在于我們是否具備應對能力。作為保安經(jīng)理，我一直注重提升團隊的風險防范和應急管理能力。首先，我鼓勵員工不斷學習和研究現(xiàn)有的風險案例和事件經(jīng)驗，加強對風險的認知和理解。其次，我組織定期的應急演練和技能培訓，提高員工的處理突發(fā)事件的能力。在實際工作中，我也鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)和報告隱患，及時采取措施避免事故的發(fā)生。

最后，作為一個保安經(jīng)理，我深刻理解保安工作的特殊性和重要性，始終堅持以身作則，樹立良好的帶頭作用。保安工作要求我們具備良好的職業(yè)道德和責任心，始終站在保護人民財產(chǎn)和安全的立場上。在工作中，我始終做到先行守法、誠實守信，嚴格要求自己，嚴把從業(yè)資格的底線。通過自己的言行和行為，激勵員工不斷提升自身素質(zhì)，并做到優(yōu)質(zhì)服務，樹立良好形象。

綜上所述，保安行業(yè)管理需要關鍵要素的有力整合和發(fā)揮。作為保安經(jīng)理，我深切體悟到了良好的溝通與親近、有效的培訓、合理配置資源和建立科學的管理制度、強化風險防范和應急管理能力以及以身作則的重要性。希望通過這些心得體會，不斷提升自己和團隊的管理水平，為保安行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

保安管理心得體會篇八

1.業(yè)主的責任意識。小區(qū)內(nèi)的共有共用財產(chǎn)，是全體業(yè)主的財產(chǎn)，每位業(yè)主對其共有財產(chǎn)，都應負起管理、愛護、監(jiān)督的責任，特別是對設備設施負起維護，養(yǎng)護的責任。

2.業(yè)主的投資意識。要使物業(yè)延長壽命，就必須投資，而業(yè)主的投資就是通過交納物業(yè)管理服務費的行為在進行，物管費一方面消費在保潔，綠化等服務中，更多的是投資在設備設施的養(yǎng)護當中，從而實現(xiàn)物業(yè)的保值增值。

3.物管的企業(yè)經(jīng)營意識。物業(yè)管理公司要清楚自己的身份，明確自己的地位，是以服務換取報酬的企業(yè)，而不是“管家”、“主人”，不是所謂的“管理者”。企業(yè)，就要以企業(yè)的姿態(tài)出現(xiàn)，樹立企業(yè)的意識，才能贏得企業(yè)的長足發(fā)展。任何企業(yè)要獲益，都要善于經(jīng)營，經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)營產(chǎn)品，經(jīng)營品牌服務型企業(yè)也是如此，節(jié)流是經(jīng)營，開源也是經(jīng)營，把握、運用自身的各種資源也是經(jīng)營，把物業(yè)管理真正當作獨立企業(yè)來經(jīng)營是物業(yè)管理企業(yè)亟需樹立的定位意識。

4.雙方的道德意識。物業(yè)管理人員為業(yè)主服務需要有職業(yè)道德，業(yè)主享受服務也要有基本的公民道德。以“德”為本，是為人之道，也是企業(yè)發(fā)展的必需。企業(yè)要以誠信為業(yè)主服務，業(yè)主則需要正確地接受服務。當服務與被服務的關系都建立在一個“信"字的基礎上時，一些物業(yè)管理人員監(jiān)守自盜、缺乏職業(yè)道德，一些業(yè)主無理取鬧，雞蛋里挑骨頭故意與物管作對等等不道德的行為將不再發(fā)生。

5.雙方的法律意識。物業(yè)管理發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)法律框架已基本構成，特別是國家統(tǒng)一制定的業(yè)主公約、委托合同、前期服務協(xié)議等規(guī)范性文件，詳細地規(guī)定了物業(yè)管理與業(yè)主的權利和義務，各地先后出臺的物業(yè)管理條例等相關法規(guī)，基本可以滿足物業(yè)管理行業(yè)的服務需求，既然不是無法可依，就需要我們做到有法必依，樹立法律意識，拿起法律武器。

6.雙方的合同意識。合同是服務與被服務雙方真實意思的體現(xiàn)，一經(jīng)簽訂便具有法律效力，對任何一方都有同等的約束力。業(yè)主的權利義務與物業(yè)公司的權利義務都明載于合同的條款中，合同是雙方行為的準則，因此加強合同意識，訂立合同，信守合同，是解決糾紛的根本之舉。

7.公用事業(yè)的市場意識：水電氣暖等公用事業(yè)部門，計劃經(jīng)濟以來就習慣了由終端用戶無償代其收取費用。在市場經(jīng)濟的今天，這種現(xiàn)狀仍然沒有得到徹底改觀，進而為物管雙方都造成了許多本可以避免的糾紛和傷害。順應經(jīng)濟規(guī)律，才能得到發(fā)展，因此需要加入市場大潮的參與各方都樹立起市場意識，包括目前的壟斷行業(yè)，以免受到規(guī)律的懲罰。

《物業(yè)管理條例》的出臺，標志著國家以立法的方式確定了物業(yè)管理行業(yè)的社會地位，同時保障了物業(yè)管理行業(yè)在法制化的軌道上健康發(fā)展。過去無法可依的局面將不復存在。因此，有法律相伴，今后的物業(yè)管理之路會越走越寬。有人說，物業(yè)管理者是我們這個時代的真正的英雄，因為他們正在改變?nèi)藗兊纳罘绞胶蜕钣^念。所以我相信，在法制日益健全的今天，物業(yè)管理的前景會愈發(fā)燦爛，愈加輝煌。

保安管理心得體會篇九

保安班長是保安隊伍中的核心管理者，具有著重要的責任和使命。在管理工作中，我不斷總結經(jīng)驗，不斷提高自己的管理能力。在實踐中，我積累了一些心得體會，下面將就這些經(jīng)驗分享給大家。

第一段：了解團隊成員

作為班長，了解每個成員的個性、能力以及特點對于管理工作來說非常重要。只有了解每個成員，我們才能合理地布置工作，調(diào)動他們的積極性，最大化地發(fā)揮他們的優(yōu)點。我們可以通過個別談心、團隊活動等方式與團隊成員進行溝通，了解他們的想法和需求，使他們感受到班長的關心和關注，從而更好地融入到團隊中，提高工作效率。

第二段：建立和諧團隊氛圍

一個和諧的團隊氛圍是高效管理的基礎。作為保安班長，我們應該致力于團隊成員之間的關系和諧、相互支持。我們可以定期組織團隊活動，增強成員之間的了解和信任，幫助他們建立積極的工作態(tài)度。此外，我們還要注重及時表揚和獎勵，讓團隊成員感受到付出的價值，激發(fā)他們的工作熱情。

第三段：明確工作目標

明確的工作目標對于工作推進和團隊協(xié)作至關重要。作為保安班長，我會定期召開團隊會議，與成員們共同商討工作目標，并明確每個成員的責任和任務。在確定目標的過程中，我們要充分聽取成員們的意見和建議，使每個人都能夠感受到自己的工作價值。同時，我們要設置切實可行的目標，并進行有效的跟蹤和評估，幫助團隊成員量化自己的工作成果，進一步提高工作效率。

第四段：激勵團隊成員

激勵團隊成員對于提高工作效率、促進工作積極性十分重要。作為保安班長，我會根據(jù)不同的團隊成員，采用不同的激勵方法。對于工作出色的成員，我會給予公開表揚和獎勵，讓他們感到自己的付出得到了認可；對于工作表現(xiàn)不理想的成員，我會進行個別談心，找出問題原因，并給予必要的支持和培訓。通過合理的激勵措施，我可以更好地調(diào)動團隊成員的工作積極性，實現(xiàn)團隊共同的目標。

第五段：不斷提升自身管理能力

作為保安班長，持續(xù)提升自身的管理能力是必不可少的。我會積極參加相關的培訓和學習，獲取最新的管理知識和技能。同時，我也會與其他班長進行交流和學習，互相借鑒經(jīng)驗和方法。我認識到管理工作是一個不斷學習、不斷提升的過程，只有持續(xù)提升自己的能力，才能更好地管理團隊，實現(xiàn)管理目標。

通過以上心得體會，我不斷完善自己的管理理念和方法，進一步提高管理水平。作為班長，我的責任是保證團隊工作的順利推進，保護好客戶和員工的安全。我相信，只要我們不斷學習和總結，增強自身的管理能力，我們就能夠更好地完成自己的工作使命，為保護社會治安和維護公共安全做出更大的貢獻。

保安管理心得體會篇十

一、堅決服從上司的領導，認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

五、總公司領導經(jīng)常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況，引導隊員與時俱進，提升素質(zhì)轉變自身觀念。

5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成16年8月至10月保安隊人員流動率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

保安管理心得體會篇十一

作為一名保安班長，管理是日常工作的重要組成部分。如何有效地管理班級，提高保安隊伍的整體素質(zhì)和工作效率，對于保安隊伍的穩(wěn)定和安全保障至關重要。從我的日常管理實踐中，我總結出了一些管理心得體會。

第二段：建立良好的溝通渠道

溝通是管理的基礎，良好的溝通渠道可以促進員工之間的交流和合作。為此，我設立了每周例會和月度團隊建設活動，通過與員工進行面對面的交流，了解他們面臨的問題和需求，及時解決和支持他們。

第三段：激發(fā)員工的積極性

保安工作本身是一項辛苦且有壓力的工作，因此，激發(fā)員工的積極性對于工作的順利進行非常重要。在管理中，我會通過制定獎懲機制，及時表彰和獎勵表現(xiàn)出色的員工。此外，我也會定期開展培訓和學習活動，提高員工的技能和素質(zhì)，以提升他們的自信心和工作熱情。

第四段：建立規(guī)范的管理制度

規(guī)范的管理制度是保障管理有序進行的基石。在班級管理中，我制定了一系列的管理規(guī)章制度，如作息時間、工作流程、崗位職責等，確保每個員工都清楚應該做什么，怎么做。同時，我也會定期組織員工進行規(guī)章制度的培訓和學習，以保證制度的執(zhí)行和遵守。

第五段：團隊建設與協(xié)作

保安工作是一個團隊的工作，團隊建設和協(xié)作對于隊伍的整體素質(zhì)和工作效率至關重要。在團隊建設方面，我注重培養(yǎng)員工之間的合作意識和集體榮譽感。我會定期組織一些團隊建設活動和集體行動，如戶外拓展訓練、集體健身等，增進員工之間的感情和信任，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

結尾：

作為一名保安班長，管理是我工作中的重要職責。通過不斷的實踐和總結，我明白了良好的溝通渠道、激發(fā)員工的積極性、建立規(guī)范的管理制度以及團隊建設與協(xié)作的重要性。我將繼續(xù)不斷學習和提升自己的管理能力，為保安隊伍的穩(wěn)定和安全保障做出更大的貢獻。

保安管理心得體會篇十二

本年度，在主管業(yè)務部門的正確領導下，全體員工團結一致，務實苦干，開拓進取，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，以“服務服從公安工作，服務學校和社會安全”為宗旨，將科學發(fā)展觀引入學校日常管理中，緊緊圍繞年初學校制定的發(fā)展規(guī)劃和任務目標開展工作，不斷鞏固推進人防建沒，進一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務，充分履行了學校的社會責任，實現(xiàn)了學校安全的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將全年主要工作報告如下：

1、完善各項規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設模式

學校要安全，管理是關鍵，學校安全是每天都要直面的問題，如何建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代學校制度，大有文章可做。學校在實施學校管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善，初步形成了適用于本學校的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務管理，隊伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務管理，小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標準，有要求。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。

2、強化保安服務管理。

社會需要保安，保安需要規(guī)范，學校將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴把形象關、政審關、素質(zhì)關和崗前培訓關。新保安上崗后，必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領實習三天，熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務態(tài)度、處理問題的應變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。在部隊，班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。

學校要求人防部平時從細微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實，言而無物的.人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點保安員選舉，學校考察相結合，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀。

在今年的7月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進行15天的基礎隊列動作訓練和業(yè)務管理能力的培訓，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分，從內(nèi)務衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察，以不定期、不定時的方式，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實情況。

保安管理心得體會篇十三

隨著社會的不斷發(fā)展，保安行業(yè)成為社會安全穩(wěn)定的重要力量。作為保安行業(yè)的從業(yè)人員，我深感自己肩負著重要的責任。多年來，我積累了一些管理心得和體會，以下將就此展開探討。

首先，作為保安從業(yè)人員，我們要具備高度的責任心和使命感。在日常工作中，我們是維護社會安全和社會秩序的守護者，必須時刻保持警惕，履行好職責。保安人員要忠于職守，嚴守崗位，不僅要協(xié)助管理層制定完備的安全管理制度，更要在實際操作中嚴格執(zhí)行，力求將各項措施落到實處。此外，我們還要積極參與社區(qū)的各項安全活動，與居民建立良好的互動和溝通，幫助提高居民對社會安全的意識，共同維護社會的穩(wěn)定和和諧。

其次，保安行業(yè)也需要我們具備一定的技能和知識。保安行業(yè)不僅僅是站崗放哨，還需要我們具備豐富的安全知識和技能。在應對突發(fā)事件和緊急情況方面，我們要依照相關的操作規(guī)程，采取正確的方法和步驟，保障自身和他人的安全。此外，對于保安設備的使用和維護，我們要深入了解并進行實際操作，做到內(nèi)行人做內(nèi)行事。只有通過不斷的學習和提高，我們才能更好地適應和應對各種緊急情況，更好地完成崗位任務。

第三，保安行業(yè)管理也需要我們具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神。保安行業(yè)是一個團隊合作的工作，每一個崗位的保安人員都需要與其他同事密切合作，共同應對各種可能發(fā)生的問題。保安人員要主動與同事交流，加強信息的溝通和共享，提高整個團隊的工作效率和反應速度。此外，與上級領導的有效溝通也是管理中的重要環(huán)節(jié)，對于任務的分配和組織，我們要認真領會上級的意圖，并及時反饋工作情況，共同促進工作的順利進行。

第四，良好的服務態(tài)度也是保安行業(yè)管理中的一大關鍵。保安人員是社區(qū)居民的第一道安全防線，所以良好的服務態(tài)度是我們最基本的要求。我們要提倡和踐行“文明服務、友好待人”的工作理念，積極主動地向居民提供幫助和咨詢，做到真心實意地為居民服務。無論是在例行巡邏中還是在解決糾紛爭執(zhí)中，我們要始終保持冷靜和公正，做到公平對待每一個居民，贏得他們的尊重和信任。

最后，保安行業(yè)的管理也需要我們保持不斷學習和提高的態(tài)度。保安行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè)，保安人員應不斷學習和累積相關知識和提高技能，以便更好地應對各類突發(fā)事件和其他緊急情況。同時，保安人員要關注相關法律法規(guī)的最新動態(tài)，了解保安行業(yè)的相關政策和標準，確保自己的工作符合國家、公司的相關要求。只有時刻保持學習的狀態(tài)，我們才能不斷適應行業(yè)的發(fā)展和變化，更好地發(fā)揮我們的作用。

總之，保安行業(yè)是一項特殊的行業(yè)，需要我們保持高度的責任心和使命感，具備必要的技能和知識，能夠良好地溝通和團隊協(xié)作，保持良好的服務態(tài)度，并且保持不斷學習和提高的態(tài)度。只有這樣，我們才能更好地履行好保安的職責，為社會的安全和穩(wěn)定做出更大的貢獻。

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/15494056.html】