時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇一
直接上級：辦公室主任
本職：負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書處理，協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會議的組織，并做好記錄，協(xié)助辦公室主任做公司的接待工作，協(xié)助辦公室主任做好其它各項工作。
職責(zé)與工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書處理：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)資料文件的接收、裝訂、傳閱、送簽；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作。
2、協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會議的組織，并做好記錄：負(fù)責(zé)會議的記錄和整理；負(fù)責(zé)會議場所的安排與布置；負(fù)責(zé)會議的服務(wù)工作及相關(guān)活動的安排；負(fù)責(zé)會議相關(guān)資料的編印。
3、協(xié)助辦公室主任做好公司的接待工作：協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待，包括外事活動的組織、接待、翻譯工作；協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司相關(guān)公共關(guān)系的建立和保持。
4、協(xié)助辦公室主任做好其它各項工作：協(xié)助辦公室主任做好公司印簽的使用與管理，并做好用印的登記，以備查。
5、協(xié)助檔案管理員做好檔案管理工作。
6、完成辦公室主任交辦的其它各項工作。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
相關(guān)文書的起草權(quán)
考核指標(biāo)：
文書起草、會議記錄完成質(zhì)量及完整性
文書收發(fā)的及時性、準(zhǔn)確性
考勤、服從安排、遵守制度
其他專業(yè)知識技能
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇二
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20__年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇三
王某
北京__大學(xué)學(xué)_樓__ 1000__
+86-10-1234-567-8900 +86-10-1234567
求職意向
___、___
教育背景
20__/09~20__/04 碩士 北京__大學(xué)__學(xué)院__方向 (排名0/00)
20__/09~20__/06 學(xué)士 北京__大學(xué)__專業(yè) (排名0/000)
獲獎情況
“__”企業(yè)獎學(xué)金，綜合排名第一，全系000人中唯一得獎?wù)?“___”企業(yè)獎學(xué)金;校一等獎學(xué)金;
北京市優(yōu)秀畢業(yè)生;校優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀團(tuán)干部，校三好學(xué)生(連續(xù)兩次);
北京__大學(xué)“____”杯首屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽二等獎;0000年全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽成功參賽獎;
所帶領(lǐng)團(tuán)支部獲0000年北京市優(yōu)秀團(tuán)支部
英語及專業(yè)技能
◆通過國家英語四六級;toefl000分; twe (toefl寫作部分)0.0;0000年全國大學(xué)生英語競賽二等獎
◆扎實的文字功底以及良好的表達(dá)能力，曾在《__報》上發(fā)表文章“________”以及“_______”
◆熟悉移動通信技術(shù)，尤其是td-scdma，wcdma以及cdma20__的背景、發(fā)展，了解產(chǎn)業(yè)市場制造、運營、終端、業(yè)務(wù)營銷等;熟練使用e_cel, powerpoint以及spss軟件
實習(xí)經(jīng)歷
20__/11~20__/04 ____北京研發(fā)中心 無線通信組實習(xí)生(全職)
◆跟蹤td-scdma、cdma20__最新技術(shù)趨勢，收集、整理無線市場資料，進(jìn)行深入產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析，與人合作完成“td-scdma content”，獨立完成“cdma20__ content”;
◆與部分制造商溝通交流，協(xié)助大唐移動成功進(jìn)行td試驗網(wǎng)的新業(yè)務(wù)演示;
深入了解3g產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展與最新動態(tài)，提高了分析問題、與人溝通的能力;積累了英文市場產(chǎn)業(yè)報告的撰寫經(jīng)驗
20__/11~20__/03 ____通信(中國)研發(fā)中心 產(chǎn)品線管理部門實習(xí)生
◆整理中國移動無線網(wǎng)絡(luò)測試規(guī)范，翻譯無線系統(tǒng)核心網(wǎng)市場與技術(shù)資料
極大地提高了專業(yè)英語水平;了解運營商設(shè)備測試標(biāo)準(zhǔn)以及需求
20__/07~20__/09 中國__天津分公司 網(wǎng)絡(luò)部實習(xí)生
◆協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部門成員，安排與韓國__公司交流，進(jìn)行接待、會議記錄以及部分翻譯工作
拓寬了視野，接觸到世界一流運營商的運作和技術(shù)經(jīng)驗;鍛煉了英語口語以及條理化工作的習(xí)慣
項目經(jīng)驗
20__/04~20__/11 北京__大學(xué)“abc”杯首屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽 市場總監(jiān)
◆0人團(tuán)隊中負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)市場策劃，調(diào)研整合大量資料，分析產(chǎn)品市場定位，制定營銷組合戰(zhàn)略;配合其他成員討論并實施項目;根據(jù)需求撰寫商業(yè)計劃書中00頁的策劃文檔
◆商業(yè)計劃獲得大賽二等獎并獲得中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心的認(rèn)可
掌握了電信市場營銷的基本知識;積累了一定的實際市場策劃經(jīng)驗和方法;鍛煉了商業(yè)計劃書的撰寫能力
社會活動
20__/11~20__/ 12 北京__大學(xué)研究生會 外聯(lián)部副部長
◆帶領(lǐng)00人的團(tuán)隊，成功策劃、實施“第二屆求職論壇”并得到____公司全程贊助，舉辦0場講座，每場觀眾000人以上;活動后展開大型問卷調(diào)查反饋給公司，得到企業(yè)的肯定和好評;成功策劃“首都高校____創(chuàng)意大賽”，得到___網(wǎng)絡(luò)媒體全程支持;
◆第0屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽組委會秘書處成員，協(xié)調(diào)其他部門，順利完成大賽所有文案起草以及活動的對外宣傳工作
深入了解企業(yè)校園市場推廣的策略和需求;培養(yǎng)了與人溝通協(xié)作能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力以及分析問題和決策能力
20__/06~20__/ 06 ____學(xué)院01級年級委員會 文藝委員、畢業(yè)晚會總導(dǎo)演
◆歷時0個月的畢業(yè)晚會籌劃過程中，組織成員定期開會討論并協(xié)調(diào)節(jié)目、技術(shù)、后勤組工作進(jìn)度，根據(jù)各人性格能力分配任務(wù)，激發(fā)成員工作熱情;0小時長的畢業(yè)晚會中擔(dān)任總導(dǎo)演，晚會現(xiàn)場觀眾達(dá)000人;
◆協(xié)助其他部門成功完成畢業(yè)紀(jì)念冊、畢業(yè)歌會等紀(jì)念活動，紀(jì)念冊發(fā)行量達(dá)0000冊;
積累了大型活動整體把握的經(jīng)驗，鍛煉了團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、臨場反應(yīng)能力以及創(chuàng)新思維
20__/06~20__/ 06 ____團(tuán)支部 團(tuán)支部書記
◆協(xié)助其他班干部定期召開會議，制定并實施專業(yè)學(xué)習(xí)計劃，所在支部成績從全系00名進(jìn)步到第0名(共00個支部);加強(qiáng)支部凝聚力，聯(lián)系、組織并參與了“123”___志愿者活動;
◆帶領(lǐng)成員積極參加十佳支部的評選活動，被評為0000年校十佳團(tuán)支部、北京市優(yōu)秀團(tuán)支部;
增強(qiáng)了自信樂觀的精神，積累了團(tuán)隊建設(shè)的寶貴經(jīng)驗，培養(yǎng)了創(chuàng)新思維以及分析問題解決問題的能力
20__/10~20__/ 06 北京__大學(xué)學(xué)生會 宣傳部部長
◆策劃并實施學(xué)生會12.9等大型活動的宣傳工作;協(xié)助企業(yè)進(jìn)校園的宣傳工作;配合其他部門完成學(xué)生會日常工作
◆與____合作，成功組織北_首屆“____展”，展出作品近000件
鍛煉了合理安排時間、高效工作的能力;建立了面對壓力和瑣事時信心與耐心;培養(yǎng)了宣傳策劃活動的能力
20__/10~20__/ 09 北京__大學(xué)共青團(tuán)委員會直屬周報《___》 副主編
◆負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和溝通工作;成功進(jìn)行報紙0版到00版的擴(kuò)充;軍訓(xùn)期間負(fù)責(zé)00期《___報》的策劃與出版
◆ 00周年校慶之“____”訪談活動中，收集知名校友信息，成功聯(lián)系采訪了0位知名校友并撰寫文章，發(fā)表在《____》上; “00年校慶000天倒計時”活動上全程進(jìn)行采訪報道
培養(yǎng)了對新聞事件的敏銳度和把握能力;鍛煉了與人溝通和采訪技巧;提高了語言組織能力和文章撰寫能力
自我評價
自信、樂觀、責(zé)任心強(qiáng);較強(qiáng)的團(tuán)隊合作和溝通能力;較強(qiáng)的抗壓能力;愛好唱歌、旅游、羽毛球等
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇四
________________________公司股東會決議
會議時間：____________________________
會議地點：____________________________
召集人：______________________________
主持人：______________________________
應(yīng)到股東________名，實際到會股東________名，代表全體股東100%表決權(quán)。
本次股東會議按照《公司法》規(guī)定的程序召開，全體股東就組建有限公司事宜一致通過如下決議：
(l)公司名稱：____________________________
(2)公司注冊資本________萬元，實收資本________萬元，具體出資情況如下：
股東名稱(姓名)出資方式 認(rèn)繳出資額及比例 首期出資額及時間 余額及繳付時間
①
②
③
(3)公司經(jīng)營范圍：____________________________
(4)公司不設(shè)董事會，只設(shè)執(zhí)行董事一名，選舉(或：指定、委派)________ 為執(zhí)行董事;
(5)公司不設(shè)監(jiān)事會，只設(shè)監(jiān)事一名，選舉(或：指定、委派)________ 為監(jiān)事);
(6)指定本公司擬任員工________(或者：委托中介代理機(jī)構(gòu)
)辦理本公司登記事宜;
(7)通過新的公司章程。
全體股東蓋章(法人股東)或簽名(自然人股東)：
年 月 ________ 日
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇五
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通
過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xx年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇六
第一章 前言
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是__廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的____學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把__廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建__廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂____學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在__廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
__廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)____學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取，為把__廣告公司創(chuàng)辦成一個代表____學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
(一)公司名稱
_______廣告公司
(二)公司性質(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
(四)公司目標(biāo)
打造代表____學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
(五)創(chuàng)業(yè)理念
__廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是__廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)
1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)
——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查
——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)
4.其他
——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
第三章 市場分析
(一)市場描述
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20__年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額 20__年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，20__年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占9.43%;100人以下的單位3974個，占 90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢娪乐莸乃綘I個體經(jīng)濟(jì)的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。
(二)目標(biāo)市場
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：____學(xué)院校內(nèi)市場，____學(xué)院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。
____學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院33個學(xué)生社團(tuán)活動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。
____學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
__區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
(三)目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶初期主要定位在____學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
(四)建設(shè)進(jìn)度
__廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)
1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——
方案(1)：與__區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案(2)：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足____學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天__廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
2. 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹__廣告公司。
3. 游說學(xué)院社團(tuán)，將__廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。
4. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
5. 與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹__廣告公司。
6. 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)
__廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立____學(xué)院__廣告公司的品牌形象，并對市場進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。
1.在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。
2. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。
3. 把__廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
第四章 公司經(jīng)營
(一)公司業(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：
1.市場服務(wù)：市場調(diào)查。客戶服務(wù)。
2.設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。
3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。
4. 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。
5. 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20__年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。
3. 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經(jīng)營策略
1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2.加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費者的滿意程度。
3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。
(三)成本核算
俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——12人。場地面積：50平方米以上。
(四)經(jīng)營障礙
1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2. 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3. 公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。
4. 知名度不高。
(五)經(jīng)營資源
俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積：50平方米左右。
第五章 公司管理
(一)組織結(jié)構(gòu)
由于__廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個____學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部——____學(xué)院：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝
設(shè)計、展示制作。
市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。
信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取__公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
財務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部——____學(xué)院西山攝影協(xié)會：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部——____學(xué)院：負(fù)責(zé)完善__廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
(二)人力資源
____學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院?！，F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制專科專業(yè)，已面向25個省(自治區(qū))招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人，成教學(xué)生5000余人，人力資源充足。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。
(三)風(fēng)險分析
1.外部風(fēng)險
——有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
——某些主要設(shè)備價格的不確定性
這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
2.市場風(fēng)險
——市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
——市場的不確定性
一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托__廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。
——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性
湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們__廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。
3.合理性和可實現(xiàn)性
選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為____學(xué)院具備強(qiáng)大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而永州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。
第六章 財務(wù)分析
(一)資金來源
資金來源：項目總投資9.1萬元人民幣，其中自籌資金2萬元，向____學(xué)院爭取3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設(shè)期一個月。
形式：(1)中短期融資，限期償還本金加分紅。
(2)合資、合作、股份制。
(二)方案及回報
1. 內(nèi)部收益率 40%， 投資回收期2年。
2.以____學(xué)院出面融資(也可以以公司名義)，投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報方式：
按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。(不計復(fù)息)每年還本付息50%，每年結(jié)算一次。
(三)投資風(fēng)險
投資方投資風(fēng)險小，有以下幾個保證：(-)基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項目，是投資方得以回報的主要途徑。(二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。(三)____學(xué)院是永恒的，財政擔(dān)保，信用高，無風(fēng)險。(四)融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保障。
中介人員由融資方給予一定手續(xù)費，標(biāo)準(zhǔn)面議。
(四)計劃費用固定投資 (單位：元)公司租賃費用10000 (一年)
二手廣告噴繪機(jī)30000
刻字機(jī)6000
掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)3000
電腦3臺10000
活動慶典廣告裝飾用品10000
公司裝修費用5000
對外宣傳廣告費20__
日常經(jīng)費10000
其他5000
合計91000
每月開銷：(單位：元)
工資(按當(dāng)月營業(yè)收入提成)1000——3000
電費、電話費500
稅金500
設(shè)備維護(hù)及修理費200
業(yè)務(wù)經(jīng)費300
員工培訓(xùn)費用300
合計2800——5800
(五)公司收入
收入將來自(初期)
1. 廣告噴繪收入
成本分析
底材單價：①燈箱布
2.8～4元/平方米
②不干膠(車身貼)
4～7元/平方米
墨水成本——單價：0.06～0.08元/ml
耗墨量：12ml/平方米
0.72～0.96元/平方米
+ 噴頭損耗
0.5～0.8元/平方米
合計：
4.02～5.76元/平方米
_ 損耗(留白、誤操作等)按20%計算
(1 + 20%)
總計：
4.824～6.912元/平方米
目前__市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高，在20元/平方米以上)，按此價格減去噴繪制作的 4.824～6.912元/平方米的成本，可得毛利潤為5.088～10.176元/平方米(折中按7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機(jī)如果按每月20天工作業(yè)務(wù)計算，鑒于市場容量和市場競爭等因素，在此打個折扣，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右)，則利潤為——
500_7.632 =3816元/月
2. 出租廣告慶典氣模產(chǎn)品
出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物(卡通)氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典產(chǎn)品。
成本與收益：出租項目成本費用出租費用電子迎賓禮炮
一門禮炮120元，炮彈成本5——10元20——30元/炮
彩虹拱門300——700元150——300元/天其他氣模300元100——200元/天
假設(shè)舉辦一次慶典活動需要禮炮8——20發(fā)，彩虹拱門1件，氣模2——3件，那么單出租就可以收取出租費用最低510元，最高為1500元，兩到三次活動就可收回成本。一個月如果能出租
3. 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費
一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上，地級城市在20__臺以上，省會城市在萬臺以上，若按普通型每臺最低售價20__元計算，僅每年新增戶外廣告燈箱一項，每縣(市)即蘊含著100萬元的年銷售量。
項目設(shè)計制作成本供貨價小招牌
100寬_60高378元400元以上形象海報
100寬_180高(高光相紙) 117元130元以上
形象燈箱海報100寬_180高(燈箱膠片) 144元160元以上
雙面展示架50長_50寬_180高300.00元350元以上
立體藝術(shù)圖像燈箱廣告1平方米約400-1200元1300-3200元
4. 提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。
在學(xué)院向?qū)W生提供此類服務(wù)，月可收益3000元以上。
5. 平面設(shè)計類型項目報價備注
廣告插畫類
戶外廣告50元/小時此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元包裝海報
雜志廣告50元/小時此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元
車體廣告pop40元/小時公司介紹
戶內(nèi)廣告出版物插畫掛歷50元/小時以上報價為制作費，不包含創(chuàng)意費，創(chuàng)意費另計所有作品的著作權(quán)歸屬__廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán)，具體收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議以上報價不包含稅金，插畫費最終付費金額應(yīng)在以上報價的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金。
臺歷
裝飾畫
書籍封面
6. 互聯(lián)網(wǎng)廣告
(1)banner(旗幟廣告)：
旗幟廣告是一個表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告商的主要頁面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用gif格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設(shè)計費用：500元/個(起)
(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告)：
一般制作成企業(yè)的標(biāo)識，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面，適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計費用：200元/個(起)
(3)floating icon(移動圖標(biāo)、浮動廣告)：
可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點設(shè)計浮動軌跡，廣告形式多樣，表現(xiàn)形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點形象設(shè)計，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計費用：300元/個(起)
(4)opening window(彈出式廣告)：
網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開頁面時跳出的廣告頁面，無需點擊即可鏈接到相關(guān)頁面以發(fā)布更多內(nèi)容。 設(shè)計費用：800元/個(起)
完成其它業(yè)務(wù)(包括市場調(diào)查等)委托所獲取的傭金
報刊雜志廣告代理費收入
第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡述
項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?，相關(guān)團(tuán)隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務(wù)__。
(二)創(chuàng)業(yè)計劃表述
這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的準(zhǔn)備工作，我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲備。
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇七
會議時間：____年__月__日10：00
會議地點：__公司_樓會議室
會議主題：生產(chǎn)調(diào)度會
主 持人：___
參會人員：___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___
會議記錄：___
會議內(nèi)容：
各部門負(fù)責(zé)人就上周生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作作出安排部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、生產(chǎn)、原料庫存情況
(一)生產(chǎn)情況
產(chǎn)量：____噸(其中1號爐___噸，2號爐___噸，3號爐___噸)。
電耗：單耗____度/噸(其中1號爐____度/噸，2號爐____度/噸，3號爐____度/噸)。
停爐：共0小時。
(二)原材料庫存情況
(1)碳素____噸(其中洗精煤____噸，焦炭___噸，蘭炭___噸)。
(2)石灰___噸。
(3)電極糊___噸。
二、本周主要工作
(一)__煤可以提高_(dá)_煤摻燒兩，降低碳素消耗，應(yīng)加大采購。
(二)1號爐后臺機(jī)配料顯示器信號時有時無，對生產(chǎn)造成一定影響，技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。
(三)在保障生產(chǎn)的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
(四)__月__日安排時間績效考核小組成員對考核進(jìn)行討論。
(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時應(yīng)主動與之聯(lián)系，找出自己的不足，查明原因，及時進(jìn)行調(diào)整。
(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動保護(hù)用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應(yīng)積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產(chǎn)。
(七)近段時間網(wǎng)速變慢，經(jīng)電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無關(guān)的事情，各部門須抓好勞動紀(jì)律，辦公室將不定期進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。
(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作，人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào)，做好人員出入及管理。
(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實磅秤維護(hù)工作，要求在本周內(nèi)完成。同時物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識，兩臺磅秤輪換使用。
(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作，由技術(shù)設(shè)備部申報材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負(fù)責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料，制作時盡量使用廢舊物資。
(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開分析會，按“三不放過”原則，查清原因，落實責(zé)任，整改到位。
(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識于兩旁，嚴(yán)禁車輛停留，嚴(yán)禁水花濺到線路上，嚴(yán)禁通過此處運送長物件。
(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機(jī)實施。
(十四)本周完成電爐_樓條篩安裝方案，并盡快實施，防止粉末篩不干凈造成噴料。
(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。
(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場預(yù)測報告。
(十七)__月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。
(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇八
dear
my name is ， and i will graduate from*university in the year ， my major is secretary.
it’s my great pleasure to have this opportunity to improve our mutual understanding. during the three –year college study， i tried my best to learn all kinds of knowledge， and weigh the hard work of my teachers and myself; i have mastered english listening， speaking， writing and reading skills.
moreover， i have a good command of business english and the basic theory， public relationship of secretary. meanwhile， in order to enlarge my knowledge， i always read some newspapers and magazines about business and trade， and i used to do some representative of business in my spare time. at the same time， i learnt computer skills during my summer vacation， and now i’m familiar with office 20xx. it is my three –year college life that makes me form my life attitude. also my three-year college life that makes me rich in knowledge， and it’s also my three-year college life that makes me form my life attitude. honesty， trust， diligence is principle of how to be a man.
as a college graduate， i believe “where there is a will， there is a way”， and i will try my best to do a good job in my business. so i sincerely hope that i can make a position in your company so that i can serve for the company.
that‘a(chǎn)ll，thanks for your attention.
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇九
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!我于今年2月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘、面試進(jìn)入剛泰集團(tuán)華居公司人董事長秘書一職。進(jìn)入公司以來，我以剛泰“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實、拼搏”要求自己，以“七種精神”激勵自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù)，進(jìn)入了工作角色，融入了這個大集體。下面，我就今年來在公司的工作、學(xué)習(xí)情況向大家做一簡要匯報。
一、快速轉(zhuǎn)變思想，樹牢扎根剛泰意識
本人是江蘇太倉人士，因一些私人的原因來到了臺州，邂逅了這個美麗的城市。更慶幸的是，能夠與剛泰結(jié)緣。作為一個“外地人”初來乍到，人生地不熟，剛泰替我打開了一扇門，把一切從陌生變成了熟悉，從生疏變成了親近。在這里，認(rèn)識了各部門可愛的同事們，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)前輩們艱辛創(chuàng)業(yè)的點點滴滴，記錄了身邊發(fā)生的瑣碎小事，一切仿佛都令我深深地感動和感激。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果。
我明白，完美的職業(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個人興趣的高度吻合。因為專業(yè)的原因，一開始的工作我有些迷惘。而我既然選擇了剛泰集團(tuán)，就學(xué)會從零開始，從頭再來，十分慶幸的是，從我踏上崗位起，遇到人生的許多優(yōu)秀導(dǎo)師，他們手把手地教我基本的工作技能，在我彷徨迷惘的時候點醒我?！啊?。。。。。(視情加一句小徐總、張總經(jīng)常講的話)”公司的經(jīng)常這樣鼓勵我。為此，我就房地產(chǎn)行業(yè)的法規(guī)政策、形勢動向等等方面進(jìn)行的了解學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，初步具備了一名房地產(chǎn)公司董事長秘書的基本素質(zhì)。
二、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動性
(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手
嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的最新情況。同時，能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實，并收集落實進(jìn)度迅速反饋。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實的效率。
(二)擺正位置，理清工作思路
因為自身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提醒自己擺正位置，清楚認(rèn)識自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認(rèn)識自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾，甚至?xí)性轿?，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
(三)團(tuán)結(jié)同事，營造和諧辦公氛圍
在日常工作中，能夠注意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己工作。同 - 2 -
事嚴(yán)于律己，不把小事到無事，不把小錯當(dāng)無錯，處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避，不做任何有所公司利益的事情。
三、存在的不足
由于本人進(jìn)入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強(qiáng)，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限，基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性還不夠強(qiáng);三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，在關(guān)系較好的同事間容易抹不開面子，工作有所被動。
四、下步打算
一是繼續(xù)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，樹立全局意識，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色。
二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤”。只要我能持之以恒，敢于吃苦，用心鉆研，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸。
我的匯報完了，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正，謝謝大家!
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇十
(二020xx年八月十四日)
全省國稅局長會議于2(則年8月4日至5日在××市召開。省局領(lǐng)導(dǎo)、各處處長、各市、州直管市局局長及人事科長參加會議。會議的主題是:以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央思想政治工作會議及總局會議精神,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,著重研究隊伍建設(shè),尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)的措施。加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格管理,真抓實干,為造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的國稅干部隊伍而努力。會上,××局長傳達(dá)了全國稅務(wù)系統(tǒng)隊伍建設(shè)工作會議精神,學(xué)習(xí)了××省長的重要講話及總局監(jiān)察局對稅務(wù)系統(tǒng)違法違紀(jì)案件的剖析材料,觀看了總局制發(fā)的稅務(wù)干部隊伍建設(shè)錄像帶,研究討論了貫徹落實的具體措施?！痢辆珠L在會議結(jié)束時,就隊伍建設(shè)問題作了重要講話。
這次會議的主要精神是:
一、統(tǒng)一加強(qiáng)隊伍建設(shè)的思想認(rèn)識
會議提出:各級國稅機(jī)關(guān)要把"三個代表"的重要思想貫穿于干部隊伍建設(shè)的始終,指導(dǎo)國稅工作實踐。一是要用政治的觀點加強(qiáng)隊伍建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于從政治的角度觀察和研究稅收工作,自覺服從并服務(wù)于改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,發(fā)揮職能,用好杠桿,強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù),樹立國稅干部隊伍的新形象。二是要用辯證的觀點研究隊伍建設(shè)。特別是要正確看待干部隊伍建設(shè)工作的成敗得失。要深刻認(rèn)識在隊伍建設(shè)上,我們還存在一些較為突出的問題:在工作機(jī)制上,還存在不夠完善、不夠科學(xué)、不夠落實的問題:在干部管理上,還存在活力不足、使用不當(dāng)、管理不嚴(yán)等問題;在有些地方還存在個別干部違紀(jì)違法行為o對于這些問題,必須辯證分析,正確對待。既不能只看成績經(jīng)驗,對存在的問題熟視無睹;又不能一葉障目,以偏概全,把個人行為與組織行為、個別人與整個隊伍等同起來。三是要用系統(tǒng)的觀點研究隊伍建設(shè)。要堅持系統(tǒng)論,反對單打一,自覺堅持兩手抓,兩手硬。 二、明確加強(qiáng)隊伍建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)
會議明確:要把年初在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)財稅專題研討班上提出的努力造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的財稅干部隊伍的總要求,作為我們加強(qiáng)國稅隊伍建設(shè)總目標(biāo)。省局準(zhǔn)備結(jié)合全省國稅系統(tǒng)"十五"規(guī)劃的制定,從政治工作、干部素質(zhì)、廉政建設(shè)、干部管理、文明創(chuàng)建、基層建設(shè)等方面提出中長期工作目標(biāo)和任務(wù)。會議要求各地也要結(jié)合實際,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),制定切合實際、可行管用的隊伍建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù),一步一個腳印地抓落實。 三、突出加強(qiáng)隊伍建設(shè)的工作重點
會議強(qiáng)調(diào):干部隊伍建設(shè)的重點,第一,以征管查為重點,突出加強(qiáng)對稅收執(zhí)法權(quán)
開頭介紹會議時間、地點、參加人員、出席會議的領(lǐng)導(dǎo)、會議主題以及主要議程。
從四個方面?zhèn)鬟_(dá)會議主要精神,分別用"會議提出"、"會議明確"、"會議強(qiáng)調(diào)"、"會議要求"起頭,符合傳達(dá)提綱的文體要求。的監(jiān)督制約。在征收環(huán)節(jié),要努力解決有稅不收、擅自減免、違規(guī)操作等問題,做到應(yīng)收盡收;在管理環(huán)節(jié),要突出抓好對一般納稅人認(rèn)定、專用發(fā)票管理、稅務(wù)登記等方面的監(jiān)督;在稽查環(huán)節(jié),要建立稽查案件上級復(fù)查制度、稽查執(zhí)法責(zé)任制度和重大稅案審理制度;在稅款入庫環(huán)節(jié),要力戒擅自改變級次、提退坐支、轉(zhuǎn)引稅款等問題:在退稅環(huán)節(jié),要健全出口退稅集體審批制度和出口退稅管理責(zé)任追究制度。第二,以人財物為重點,突出對稅務(wù)行政管理權(quán)的監(jiān)督制約人事管理要增強(qiáng)公開性和透明度,堅持走群眾路線和民主集中制。資金管理要強(qiáng)化會計監(jiān)督,重大開支實行民主決策、集體審批、財務(wù)公開,對服裝制作、票證印刷、大宗物品采購一律實行政府采購。繼續(xù)堅持基層報賬制度和機(jī)關(guān)賬戶統(tǒng)一管理制度?；ü芾硪獔猿至㈨棃笈?、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、
目標(biāo)任務(wù)簡明扼要 竣工審計,防止"基建腐敗"。
四、建立加強(qiáng)隊伍建設(shè)的管理機(jī)制
會議要求:要通過深化人事分配制度改革和機(jī)構(gòu)改革,引入競爭、激勵、監(jiān)督、制約機(jī)制,形成公平公開的選人用人環(huán)境,建立充滿活力的干部管理機(jī)制,形成實用嚴(yán)密的執(zhí)法監(jiān)督體系。要集中力量解決好"下"和"出"的問題。把住入口,嚴(yán)格人員編制管理;搞活任用,大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部異地交流、任職限齡、職務(wù)限期,中層干部競爭上崗,一般干部雙向選擇、全員年度考試、待崗學(xué)崗制度。疏通出口,建立干部末位淘汰制、
過失追究制,實行崗位限齡、職位限期等措施。要通過機(jī)構(gòu)改革,解決好機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉,甚至機(jī)構(gòu)過多過濫的問題,促進(jìn)稅收集約化和現(xiàn)代化管理。
按照省局工作思路和會議精神,經(jīng)黨組會研究,市局確定了當(dāng)前國稅隊伍建設(shè)的5項具體工作:
(一)要以創(chuàng)建"先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子"活動為載體,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).各級國稅機(jī)關(guān)要以評選先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子活動為契機(jī),切實加強(qiáng)各級班子建設(shè)。要通過大力推進(jìn)一把手工程,切實抓好對一把手的選拔、培養(yǎng)、使用、監(jiān)督、管理、交流等環(huán)節(jié)。對一把手既要重選拔,又要重培養(yǎng);既要重使用,又要重管理;既要放手放心,又要加強(qiáng)監(jiān)督;既要教育管理,又要關(guān)心愛護(hù)。要加強(qiáng)班子建設(shè),堅持民主集中制,增強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督約束能力。
(二)要以強(qiáng)化征管質(zhì)量考核為核心,全面推行綜合規(guī)范管理。要通過加強(qiáng)計劃、決策、監(jiān)控、考核等,強(qiáng)化行政管理;通過加強(qiáng)稅源管理、政策管理、征收管理,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理;通過加強(qiáng)進(jìn)出、培養(yǎng)、升降、獎懲,強(qiáng)化人事管理;通過加強(qiáng)財產(chǎn)、財務(wù)管理,強(qiáng)化后勤管理。要建立健全科學(xué)的崗責(zé)體系,定人、定崗、定目標(biāo)、定考核、定獎懲,實行定性與定量考核相結(jié)合,實現(xiàn)管理的科學(xué)化。通過全面開展征管質(zhì)量考核活動,不斷提高管理質(zhì)量和效率o
(三)要以執(zhí)法檢查為手段,切實加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督。對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過錯行為,要按執(zhí)法過錯追究相關(guān)人員責(zé)任;對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題,交由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處;對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的政策、管理問題,要及時向有關(guān)部門反映。要通過總結(jié)執(zhí)法檢查經(jīng)驗,進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督辦法。
工作重點突出
圍繞上級會議精神,制定5項落實措施。
(四)要以全員考試和最佳能手競賽為契機(jī),全面提高干部素質(zhì)。要切實搞好征管、 稽查、計算機(jī)、計會、寫作五個系列最佳能手考試評選工作。通過開展重點培訓(xùn)l|、層層選拔等方式,推出人才,選出尖子,迎接競賽,考出形象,考出水平。
(五)要以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點,切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女從業(yè)予公款配備住宅電腦和支付上網(wǎng)費用以及接受禮金、紅包、有價證券和貴重物品等情況的清理、登記和檢查。要進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推行公開辦稅,接受社會和群眾監(jiān)督。要進(jìn)一步加大案件查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就。
各地各單位要乘這次會議"東風(fēng)",認(rèn)真領(lǐng)會精神,抓緊貫徹落實,把國稅系統(tǒng)隊伍建設(shè)工作提高到一個新水平。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵。
各項管理措施具體有力
加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、防患于未然
提高干部素質(zhì)是根本。
明確廉政建設(shè)的幾條"高壓線"。
結(jié)尾強(qiáng)調(diào)"借東風(fēng)"抓落實,對本級和下級機(jī)關(guān)提出工作要求和希望
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!非常感謝您在百忙之中拆閱我的材料，給我一個向您介紹我的機(jī)會!
我是xx大學(xué)南嶺校區(qū)一名20xx屆畢業(yè)生，主修電子信息工程專業(yè)。我希望能在貴公司找到一份合適的工作。懇請您仔細(xì)考慮我的個人條件。給我一個為貴公司服務(wù)的機(jī)會。
作為一名電子信息工程專業(yè)的學(xué)生，我主修了電路、電子技術(shù)、通信原理、單片機(jī)原理與應(yīng)用、無線通信技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)設(shè)計以及pc可編程控制、自動化控制技術(shù)等一系列電子與通訊方面的專業(yè)課程。在計算機(jī)方面，我學(xué)習(xí)了fortran語言等計算機(jī)語言，并通過了計算機(jī)國家二級考試。另外，我還選修了多媒體技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通信等課程。在學(xué)習(xí)過程中，我做了大量的實驗和課程設(shè)計，注重理論與實際相結(jié)合，學(xué)習(xí)用orcad設(shè)計并制作電源變壓器電路，組裝收音機(jī)，plc可編程控制器的設(shè)計制作，protel設(shè)計單片機(jī)系統(tǒng)。這些都為我以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
此致
敬禮!
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇十二
一年來，在政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我從文書崗位轉(zhuǎn)到秘書崗位后，緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)作以簡要匯報。
一、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。今年，我先后撰寫了《關(guān)于在我區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生運動的調(diào)查報告》、《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作考察報告》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報告》等3篇調(diào)研文章。在陪同領(lǐng)導(dǎo)到牡丹江市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)考察后，將先進(jìn)區(qū)的經(jīng)驗寫入調(diào)查報告，并結(jié)合我區(qū)實際分析社區(qū)建設(shè)工作，民政局根據(jù)考察報告中先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開展社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新大賽，調(diào)動了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報告開展了樓道文化，在全市計生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進(jìn)行宣傳。二是搞好配合，為科室服務(wù)突出主動性。在開展重要工作中，我經(jīng)常與科室領(lǐng)導(dǎo)互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。在防治非典型期間，我和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)加班加點、協(xié)同作戰(zhàn)，在召開大型會議或上級領(lǐng)導(dǎo)來訪等工作上，我都能夠及時掌握信息，提前運作，盡可能為基層減輕負(fù)擔(dān)。三是體察民情，為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時，我每天早晨先到x地區(qū)察看工程進(jìn)展情況，傾聽群眾呼聲，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，得到市建設(shè)二公司群眾的好評。
二、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好秘書工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，尤其是防治非典工作期間，每天連續(xù)工作14個小時，白天到基層了解情況，晚上草擬文件、撰寫信息，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。三是錘練業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步。全年共撰寫匯報份、領(lǐng)導(dǎo)講話26份，報送《x突出基層政權(quán)建設(shè)》、《x愛國衛(wèi)生工作結(jié)碩果》等信息10條，在《x信息》刊發(fā)8條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
三、強(qiáng)化大局意識，拓展工作思路。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)各項工作上臺階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通，今年年初，執(zhí)行了新的公文處理標(biāo)準(zhǔn)，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公文處理有關(guān)資料匯編》一書后，堅持發(fā)文前請同事幫忙，多次校對，確保無誤。一年來，共起草區(qū)政府和政府辦文件12件，無一件出現(xiàn)問題。二是嚴(yán)格辦會。一年來，先后籌備路子會議、上級視察、現(xiàn)場會44次。無論哪次會議我都及時和主管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，調(diào)動各方面的力量，尤其是防治非典初期，會議多、任務(wù)重、人員緊、信息網(wǎng)絡(luò)不暢通，我都能夠克服困難，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評。三是細(xì)心接待。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查，我都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)擬定的接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，先后接待了副省長程幼東帶隊的愛衛(wèi)情況檢查、區(qū)勞動就業(yè)中心剪彩、光明路剪彩等大型檢查等20多次，未出現(xiàn)任何紕漏。
一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的老秘書比還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對秘書事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇十三
為加強(qiáng)食堂規(guī)范化管理，調(diào)動員工的工作積極性，提高團(tuán)隊運作效率，經(jīng)過對食堂員工日常工作表現(xiàn)的觀察，通過優(yōu)勝劣汰的方法__年1月16日對___、___、___三人作出了勸退處理的決定，具體情況如下：
一、工作職位
___、___、___三人均為食堂廚工
二、入職時間
___：__年7月1日
___：__年5月27日
___：__年5月17日
三、工作表現(xiàn)
1. 不服從工作安排：開小包廂或同事調(diào)休時，不服從食堂管理員的臨時工作調(diào)配;
2. 工作態(tài)度不端正：經(jīng)常頂撞食堂管理員、在背后議論同事之間的好與壞，搬弄是非，擾亂了食堂員工的內(nèi)部團(tuán)結(jié);
3. 工作責(zé)任心不強(qiáng)：對餐盤、蔬菜清洗不夠仔細(xì)，經(jīng)過食堂管理員多次指出依然我行我素，工作中沒有上進(jìn)心，不主動學(xué)習(xí);
4. 工作中存在徇私舞弊現(xiàn)象：開飯期間對認(rèn)識的人不刷卡打人情飯;
5. 工作玩忽職守：上班期間，工作最為緊要時刻經(jīng)常找不到人;
6. 為人品性不端正：
1) 經(jīng)常帶著情緒工作，對食堂里的用具有惡意損壞現(xiàn)象、
2) 吳國安有時出口臟話辱罵同事，工作期間經(jīng)常和班長、員工發(fā)生沖突，給其警告多次均無效。
以上三人對工作中存在的問題經(jīng)過教導(dǎo)、處罰依然不知悔改，給食堂管理帶來了一定的影響，決定對他們作勸退處理，并于__年2月1日雙方簽字解除了勞動關(guān)系。
特此報告
后勤辦公室
20__年_月_日
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇十四
某地區(qū)某單位或公司：
我公司【人名】同志因個人原因辭去擔(dān)任的公司職務(wù)，準(zhǔn)備到貴地發(fā)展，本著實事求是的精神，對該同志在我公司的表現(xiàn)和能力鄭重推薦如下：
【人名】同志________年于____大學(xué)________專業(yè)本科畢業(yè)，于________年到我公司工作，先后在何崗位(部門)擔(dān)任 等職務(wù)。
【人名】同志進(jìn)入我公司以來，表現(xiàn)突出積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，鉆研進(jìn)取，工作成績優(yōu)異，具有較強(qiáng)的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具有較強(qiáng)的獨立工作能力，工作中能夠做到理論聯(lián)系實際，并善于與同志合作，樂于助人。
【人名】同志有豐富基層工作經(jīng)驗，長期從事專業(yè)工作，具有較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，【人名】同志已經(jīng)成為一名符合時代發(fā)展要求、綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人才，有熱情有能力適應(yīng)各種工作的挑戰(zhàn)。
作為【人名】同志的原單位，我們鄭重推薦該同志到貴單位工作，希望予以認(rèn)真考慮為盼。
此致
敬禮
原企業(yè)名稱(蓋公章)
________年__月__日
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇十五
尊敬的__：
為豐富單位職工的文化生活、增進(jìn)友誼、提高職工綜合素質(zhì)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、增強(qiáng)凝聚力，工會擬在年底舉辦職工文體運動會。
具體如下：
1、活動領(lǐng)導(dǎo)：中心主任、中心副主任、主任助理。
2、參加人員：本單位所有職工。
3、比賽項目：乒乓球單打(比賽長期進(jìn)行)、藍(lán)球定點投藍(lán)、羽毛球男子單打、羽毛球女子單打、圍棋、象棋、跳棋、撲克牌斗地主。乒乓球、藍(lán)球不受報名項目的限制，其它的項目每人最多可報2個項目。另外，半場藍(lán)球賽，以所室為單位組隊，可否在平常進(jìn)行。
4、比賽時間：除乒乓球和半場藍(lán)球賽以外，其它項目最好集中在3個下午進(jìn)行。
5、比賽地點：疾控中心球場、中心六樓大會議室。
6、開幕式：在疾控中心六樓大會議室進(jìn)行。開幕式請中心領(lǐng)導(dǎo)致辭、中心領(lǐng)導(dǎo)宣布開幕。
7、獎勵辦法：每個項目產(chǎn)生冠、亞、季軍各一名，分別獲1、2、3等獎(乒乓球可以取前6名)。參加此次活動的職工均獲得一份參與獎。建議：參與獎為100元獎金或或超市購物劵;1、2、3等獎除同樣獲得參與獎的100元獎金或或超市購物劵以外，另外再分別獲得100、125、150元獎金或或超市購物劵。半場藍(lán)球賽的獎勵另外商定。
8、宣傳報道：拍攝照片、以及在網(wǎng)站登載活動的報道。是否妥當(dāng)，還請中心領(lǐng)導(dǎo)批示。
疾控中心工會
____年__月__日
辦公室部的工作計劃 辦公室部長的工作計劃篇十六
東華公司辦公室人員小沈能講一口漂亮的法語，小陳則很喜歡打扮。公司明天要與法國某公司談判，古總經(jīng)理叮囑擔(dān)任翻譯的小沈和作會議記錄兼會議服務(wù)的小陳要好好準(zhǔn)備。小沈和小陳除了在文本、資料等方面作了準(zhǔn)備，還化了一番功夫進(jìn)行了打扮。正式會談這天，只見坐在古總經(jīng)理一旁的小沈衣著鮮艷，金耳環(huán)、大顆寶石戒指閃閃發(fā)光，這使得古總身上的那套價值千元的名牌西服也黯然失色。
古總經(jīng)理與法國客商在接待室內(nèi)寒暄時，小陳拿來了托盤準(zhǔn)備茶水，只見她花枝招展，一對大耳環(huán)晃來晃去，五顏六色的手鐲碰桌有聲，高跟鞋叮叮作響。她從茶葉筒中拈了一撮茶葉放入杯中……這一切引起了古總經(jīng)理和客商的不同反應(yīng)?？蜕堂鎺Р粣傊?，把自己的茶杯推得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，古總經(jīng)理也覺得尷尬。
談判中討價還價時，古總一時性起，雙方爭執(zhí)起來，小沈站在古總一邊，指責(zé)客商?？蜕谭餍涠?。古總望著遠(yuǎn)去的客商的背影，沖著小沈：?托你的福，好端端一筆生意，讓你給毀掉了，無能!?小沈并不知道自己有什么過錯，為自己辯解：?我，我怎么啦!客商是你自己得罪的，與我有什么關(guān)系?“
1。小沈和小陳的穿著打扮、言談舉止是否正確?
2。你認(rèn)為正確的做法應(yīng)該是怎樣的?
(1)小沈和小陳的穿著打扮不符合工作環(huán)境，不符合特定的會談工作要求;
(2)小沈的穿著突出自己，影響了古總經(jīng)理的形象;
(3)小陳的穿著打扮干擾談判、影響工作，破壞工作場所安靜;
(4)小陳用手拿茶葉，不衛(wèi)生，引起客商不滿，使得談判一開始就不順利;
(5)小沈應(yīng)該對領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、性格有所了解，有針對性地彌補領(lǐng)導(dǎo)的不足。
古總經(jīng)理與客商爭執(zhí)，她應(yīng)采取補救措施，可以將上司借故引開，并示意上司忍耐些，使談判繼續(xù)，而不是指責(zé)客商;(6)小沈受到上司批評，即使是過頭話，也應(yīng)保持冷靜，不反駁，應(yīng)理解上司的難處。找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，用適當(dāng)?shù)姆绞秸f明情況，交流思想和感情。
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