對于復雜的任務和項目，一個清晰的計劃可以幫助我們分解和組織工作內容。建立良好的時間管理習慣，避免拖延和過度的緊迫感，保持積極主動的工作狀態(tài)。接下來，讓我們一起來看看一份精心制定的計劃，它能夠幫助你更好地實現目標。
物業(yè)清潔工作計劃篇一
20xx年5月，固原市入選國家北方地區(qū)冬季清潔取暖中央財政支持項目城市。為認真貫徹_、_深入推進污染防治攻堅戰(zhàn)、碳達峰和碳中和有關決策部署，落實國家、自治區(qū)推進冬季清潔取暖的有關要求，加快推進我市冬季清潔取暖項目順利實施，結合實際制定本方案。
以保障廣大居民溫暖過冬、減少大氣污染為立足點，樹立低碳發(fā)展理念，緊密結合固原市經濟社會發(fā)展現狀、資源稟賦條件、居民生活習慣與取暖方式，按照“企業(yè)為主、政府推動、居民可承受、運行可持續(xù)”的方針，從“熱源側”清潔化替代和“用戶側”建筑能效提升兩個方面，全面提升清潔供熱水平，加快提高城鄉(xiāng)清潔取暖比重，構建環(huán)保低碳、節(jié)約高效、安全穩(wěn)定、經濟適用的清潔供暖體系。
一是因地制宜，穩(wěn)步推進。根據能源資源稟賦、基礎設施布局、經濟可承受能力等因素，充分考慮不同區(qū)域特點，宜電則電、宜氣則氣、宜煤則煤、宜熱則熱、宜生則生，科學確定城鄉(xiāng)冬季清潔取暖技術路線，同步推進建筑節(jié)能改造。實事求是、先易后難、穩(wěn)妥有序地推進冬季清潔取暖項目實施。
四是企業(yè)為主，政府推動。充分調動企業(yè)和用戶的積極性，強化企業(yè)在冬季清潔取暖市場中的主體地位，鼓勵社會資本、能源合同管理公司進入清潔供暖領域。充分發(fā)揮各級政府在清潔取暖中的引導和推動作用，優(yōu)化頂層設計和統(tǒng)籌調度，構建科學高效的政府推動責任體系。做好宣傳培訓，及時回應社會關切。
五是長效運營，經濟可承受。建立和完善冬季清潔取暖長效運營機制，多措并舉，保障長期穩(wěn)定運行，確保不“返煤”。財政資金要重點用于保障弱勢群體、公益機構和農村居民清潔取暖。農村清潔取暖項目要統(tǒng)籌考慮實際運行、村民收入水平、財政承受能力和可持續(xù)發(fā)展等情況，確保農村居民用得起、用得好、用得久。
固原市冬季清潔取暖項目分三年實施（20xx年—20xx年），到20xx年，城區(qū)新增清潔取暖改造面積約286萬平方米，清潔取暖率達到100％，完成既有建筑節(jié)能改造萬平方米，具備改造價值的既有建筑100％完成節(jié)能改造；縣城新增清潔取暖改造面積約742萬平方米，清潔取暖率達到100％，完成既有建筑節(jié)能改造萬平方米，具備改造價值的既有建筑100％完成節(jié)能改造；農村清潔取暖改造約萬戶（面積約1087萬平方米），清潔取暖率達到60％以上，完成農房建筑節(jié)能改造面積135萬平方米。全市城市空氣質量優(yōu)良天數比率達到94％（343天）以上，基本消除重污染天氣。
根據項目建設總體目標，以熱源清潔化、建筑能效提升、能力建設為重點，在城區(qū)、縣城和農村地區(qū)分區(qū)施策、分類推進。
物業(yè)清潔工作計劃篇二
1、成立清潔生產審核領導小組和清潔生產審核小組，明確其職權范圍，并下紅頭文件。
2、制定職工清潔生產培訓計劃，近期組織全體員工進行清潔生產考試，保存試卷，整理成績。
3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產標語、口號，營造氛圍。
4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產的意義、要求，建立會議記錄。
5、組織全體員工征集清潔生產審核方案，每人至少一條，一經采納者給予經濟獎勵。建立清潔生產審核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時間，分工實施。
6、對今年以來已經實施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內容、投資、效果等），總結實施效果。
7、收集并整理現有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見，以制定發(fā)布公司清潔生產管理制度。
8、對現有生產工序進行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產生廢棄物種類和數量，繪制工藝與污染物排放流程圖。
9、對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產品及產量進行統(tǒng)計分析，與國內外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實現情況，以找出改進環(huán)節(jié)。
10、建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質臺賬等記錄。
11、現場巡視設備跑冒滴漏現象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果。
12、建立健全生產設備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無國家限制使用、淘汰設備工藝，有無落后設備工藝，有無高耗能、高噪聲設備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產方案。
13、車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門的數據），統(tǒng)計近1年內環(huán)保方面的檢測報告。
14、商定本公司清潔生產審核重點和清潔生產目標（節(jié)能降耗、減排增效）。
15、繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設備布局圖、公司所有工程生產關系示意圖、生產工藝流程圖及污染源分布圖。
16、組織人員開會，照相或錄像開會的現場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應急演練、考試、小組方案討論會）。
17、需要整理的記錄：
（1）生產日報表。
（2）原料購置、消耗、貯存情況表。
（3）理化檢驗報告單。
（4）廢物的.產生、處理、排放情況表。
（5）財務報表。
（6）事故記錄與報告表。
（7）設備、管路、線路的維護與檢修記錄。
（8）公眾反映情況記錄。
（9）能源消耗報告單。
18、統(tǒng)計法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。
物業(yè)清潔工作計劃篇三
__年是后勤產業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關鍵一年。物業(yè)服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔負著改革和發(fā)展的重任。根據后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和__年工作要點，物業(yè)服務中心__年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務水平有新的提高，經濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。
二、基本工作思路。
今年我們中心面臨的主要任務：一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現有資源，努力做強做大。因此，物業(yè)服務中心今年工作的重點，一是要加強內部的管理，建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內外市場，創(chuàng)造更好的經濟效益，實現企業(yè)做強做大的目標。
三、具體實施辦法。
(一)進一步加強內部管理和制度建設。
1、對現有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質量標準，逐步向iso9000質量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合?？荚u結果與分配相結合的考評分配體系。
3、進一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤，責、權、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經濟核算，節(jié)支、增效。經詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設，提高綜合素質。中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現有人員的業(yè)務素質。同時根據后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續(xù)引進高素質管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內達到“文明公寓”標準。
(二)進一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益。
1、進一步解放思想，強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段，加強文化建設和宣傳方面的投入，營造現代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務項目，提高服務質量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步擴大服務市場，爭取年內的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。
4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1-2個點，拓展武進校區(qū)市場。
5、進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業(yè)市場的競標，力爭拓展1-2個點，使中心的市場規(guī)模、經營業(yè)績和經濟效益均獲得較大幅度的提高。
根據×城市物業(yè)管理的現狀，__物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立__物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經濟效益，特此擬定管理處工作計劃：
一﹑充分發(fā)揮__物業(yè)公司的團結協作精神，調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。
轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務理念。
三﹑激活管理機制。
1﹑管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務質量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：
1.新入職培訓。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。
2.在職培訓。
培訓內容：
1、__物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。
2、__公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構。
4、各部門相關的專業(yè)知識。
通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、提升__物業(yè)服務品牌，樹優(yōu)質服務新形象。
1、人力資源整合，根據管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、開展多種經營與措施。
管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計,落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經濟圈”，力爭實現管理費收支平衡。
1、根據小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
八、其它工作。
1、關注、督促房地產公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯防預警機制。
__物業(yè)公司順利的運作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質的服務，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經濟指標，發(fā)揮物業(yè)的功能，使得__x物業(yè)通過對__x大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結管理經驗，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務管理規(guī)模，最終走向市場完全轉化為經營性物業(yè)管理，達到的經濟效益，制定今年的工作計劃。
一、定編定崗及培訓計劃。
今年是__x物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子一套人馬，在保留原__x中心的功能基礎上，通過__x物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。
二、代租、代收計劃。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對__x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成__x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。
三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)。
今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費__萬元(__×20%)，一共為__萬元。其中__x大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為__萬元，其它收入__萬元。
四、費用支出控制計劃。
今年其費用支出控制在__萬元之內(不包括__元以上的修理費用)，其中：
1.人員工資包括三金總額為：__萬元(按現48人計算)。
2.自擔水電費：__萬元。
3.稅金：__萬元。
4.其它__萬元。
五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃。
1.計劃2月底前所屬__家政服務公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計劃。
1.保持__區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。
七、大樓維修、設施設備維修計劃。
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內部的維修、粉刷。
3.樓內中央空調系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
一、保安管理。
1)、做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序。
2)、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習，特別是新入職隊員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)內安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強部門內部力量的梯隊建設，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓練力度，在20__年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。
6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
二、工程維護保養(yǎng)管理。
2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務。
三、環(huán)境衛(wèi)生的管理。
1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
四、客服管理。
1)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。
5)加強部門培訓工作，確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。
根據公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質。
五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時也增加管理處的多種經營創(chuàng)收。
六、根據公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
根據公司年度管理工作計劃，20__年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務意識，規(guī)范服務標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善。根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關部門做好準備工作。
20__年銀都名墅物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質保量完成各項工作任務及考核指標，全心全意為業(yè)主服務，在服務質量提升中創(chuàng)出佳績。
1.認真貫徹執(zhí)行集團倡導的iso9000族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務質量。這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們仍有決心把服務工作做的更好，為學校、為集團爭光。
2.整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調整，完善干部隊伍，選拔高素質、能力強的員工為基層領導。
3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整，合理劃分部門，現暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
4.積極推動“撥改付”?！皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I(yè)公司來說是至關重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現象的發(fā)生。
5.進行定編、定崗、減員增效?？紤]到物業(yè)公司隊伍龐大，經費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據重要的工作崗位，以免影響我們的服務質量。
6.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。在上一個星期之前，我們已經做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象，即集團，學校，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高?；谶@種考慮，我們已經進行了第一輪培訓，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。
7.調動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設想的具體辦法有：
(1)開展家政業(yè)務。物業(yè)公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。
(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務。我物業(yè)公司校管部有花房，現只是為會議提供花卉租擺業(yè)務。我們考慮利用有限的資源，在花房現有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務，另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協議，適當的在校內承接力所能及的小型綠化。
(5)增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前，物業(yè)公司對學生的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領導班子集思廣益，努力在為學生服務方面下功夫，盡量做到社會效益與經濟效益兩豐收。
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物業(yè)清潔工作計劃篇四
是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面是我為大家?guī)淼那鍧嵣a工作計劃，希望對大家有所幫助。
1、成立清潔生產審核領導小組和清潔生產審核小組，明確其職權范圍，并下紅頭文件；
4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產的意義、要求，建立會議記錄；
10、建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質臺賬等記錄；
11、現場巡視設備跑冒滴漏現象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果；
12、建立健全生產設備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無國家限。
13、車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門的數據）；統(tǒng)計近1年內環(huán)保方面的檢測報告。
14、商定本公司清潔生產審核重點和清潔生產目標（節(jié)能降耗、減排增效）。
15、繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設備布局圖、公司所有工程生產關系示意圖、生產工藝流程圖及污染源分布圖。
16、組織人員開會，照相或錄像開會的現場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應急演練、考試、小組方案討論會）。
17、需要整理的記錄。
18、統(tǒng)計法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。
根據省鹽業(yè)集團東方制鹽有限公司《關于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產行動的通知》精神，和公司《清潔生產管理辦法》要求，實現“打造清潔環(huán)境，生產清潔產品”的目標，繼續(xù)推進車間清潔生產工作，實現長效機制，打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū)，制定車間20xx年清潔生產工作計劃。
建立清潔生產工作長效運行機制，車間全體員工團結努力，提高認識，落實行動，使車間成為清潔生產達標單位。
1提高管理水平，完善清潔生產有關制度，做到有章可依，有章可循，保障清潔生產工作做好。
2結合省鹽業(yè)集團對制鹽企業(yè)清潔生產達標驗收，對車間進行一次系統(tǒng)全面的整改。
3將清潔生產與安全生產結合起來，創(chuàng)造安全清潔的生產環(huán)境。
1強化車間清潔生產領導小組工作職能，嚴格車間清潔生產的領導和組織。
2分解清潔生產的任務，將責任量化細化，責任到人，全方位，立體化，不留死角。
3嚴格檢查制度，整改落實制度，獎懲制度，將清潔生產工作落到實處，不搞形象工程。
4、堅持公司檢查與車間檢查相結合的檢查整頓治理措施，發(fā)現問題按時整改驗收。
將清潔生產工作及時總結，積累經驗，利于改進，革新進步，使清潔生產水平逐步提高。
物業(yè)清潔工作計劃篇五
為積極響應黨的xx大報告中提出的“把生態(tài)文明建設放在突出地位，融入經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各方面和全過程，努力建設美麗中國，實現中華民族永續(xù)發(fā)展。”的文件精神，大力推進xx市生態(tài)文明建設。根據《xx市環(huán)境保護三年行動計劃(20xx-20xx年)》(長政辦函〔20xx〕20號)中有關：“組織開展節(jié)能環(huán)保社區(qū)(兩型社區(qū))創(chuàng)建工作，三年內完成100個節(jié)能環(huán)保社區(qū)(兩型社區(qū))創(chuàng)建”的要求,制定本方案。
一、指導思想。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，通過開展節(jié)能環(huán)保宣傳教育和民眾自治創(chuàng)建活動，倡導資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產生活方式，加快推動“兩型社會”建設。
二、組織機構。
由市環(huán)保局、市能源局、市文明辦、市財政局聯合成立xx市創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領導小組，指導與負責創(chuàng)建工作。
其辦事機構為xx市創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領導小組辦公室(簡稱“市創(chuàng)建辦”)，設xx市環(huán)境保護宣教站，牽頭負責組織協調、培訓交流、檢查督促、考核驗收、命名管理等工作。
三、申報范圍與條件。
申報范圍為全市各區(qū)范圍內已建成的行政社區(qū)。已獲批“xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)”或“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”的單位原則上3年內不重復申報同一創(chuàng)建目標。
申報“xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)”的行政社區(qū)，應符合以下條件：
1、已獲得“區(qū)級節(jié)能環(huán)保(兩型)社區(qū)”稱號;。
2、達到xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)考評標準(附件1)。
申報“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”的行政社區(qū)，創(chuàng)建效果要顯著，并在全市乃至更大范圍內具有引領示范作用。
四、創(chuàng)建原則。
三級聯動。市、區(qū)、街道共同組織開展“節(jié)能環(huán)保社區(qū)”創(chuàng)建工作，自下而上逐級推薦。
動態(tài)管理。對創(chuàng)建單位實行集中驗收與復查考核相結合的動態(tài)管理模式。
公開公正。堅持公開、公平、公正原則，自評推薦與考核評審相結合，每年集中向社會公示結果。
五、工作步驟。
(一)動員準備階段(20xx-20xx年每年度的3-4月)。
1、各區(qū)應相應成立由區(qū)環(huán)保局、區(qū)能源局(能源辦)、區(qū)文明辦、區(qū)財政局聯合組成的區(qū)級創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領導小組。負責各區(qū)節(jié)能環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建的組織協調、培訓交流、業(yè)務指導、檢查督促、考核驗收、命名與管理等工作。其辦事機構設在區(qū)環(huán)保局，牽頭負責轄區(qū)創(chuàng)建工作的組織協調及推薦申報等工作。
2、各區(qū)創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領導小組制定下發(fā)本轄區(qū)年度工作方案，于每年度5月底前報送至“市創(chuàng)建辦”。
3、市、區(qū)創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領導小組全面動員，引導街道、社區(qū)開展市級、區(qū)級節(jié)能環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)申報推選階段(20xx-20xx年每年度的5-9月)。
1、各區(qū)創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領導小組匯總轄區(qū)創(chuàng)建單位情況，于每年9月底前將《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)申報表》審批蓋章后,報送到“市創(chuàng)建辦”。
2、“市創(chuàng)建辦”對申報單位創(chuàng)建情況匯總及初步審核后，上報市創(chuàng)建領導小組。
(三)創(chuàng)建實施階段(20xx-20xx年每年度的7-9月)。
1、各申報社區(qū)對照《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)考評標準》，深入開展創(chuàng)建工作。同時將本單位的創(chuàng)建目標和主要措施在社區(qū)醒目位置張榜公示，接受社會監(jiān)督和評議。
2、市、區(qū)兩級創(chuàng)建領導小組加強對創(chuàng)建單位的指導督查。
1、“市創(chuàng)建辦”按照《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建工作實施方案(20xx-20xx年)》，對照《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)考評標準》，于每年11月份前對申報單位進行摸底調查及抽查審核，初步確定“xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)”名單，擇優(yōu)向市創(chuàng)建領導小組推薦申報“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”名單。
2、每年11月前后，市創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領導小組組成聯合評審驗收組，重點對申報“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”的單位進行現場評審、考核、驗收。
(五)認定鞏固階段(20xx-20xx年每年度的12月)。
1、對評審為“xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)”和“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”的單位進行公示，接受社會監(jiān)督評議。對獲評“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”的單位(每年20個)，由市環(huán)保局和市能源局分別給予壹萬元資金獎勵，共計貳萬元(從節(jié)能專項資金列支)。
2、加強對獲評單位的后期監(jiān)督，經復核檢查發(fā)現問題，整改不合格的，取消其稱號。
六、工作保障。
1、加強組織領導。各級各有關部門要高度重視節(jié)能環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建工作，納入議事日程，安排專人負責，確保任務落實。
2、強化督促指導。市、區(qū)兩級創(chuàng)建領導小組，以及各相關單位要加強對創(chuàng)建單位的督促指導，協調解決創(chuàng)建具體問題。
3、抓好示范帶動。市、區(qū)兩級要培育一批示范點，培育創(chuàng)建典型，形成可復制推廣的創(chuàng)建經驗和模式，適時通過示范觀摩、宣傳推介等形式最大限度地發(fā)揮示范帶動效應。
七、幾點說明。
1、從即日起，xx市“節(jié)能環(huán)保社區(qū)”創(chuàng)建工作按照新修訂后的創(chuàng)建標準實行，以前的(長環(huán)聯〔20xx〕11號)文件廢止。
2、20xx年以前創(chuàng)建的“xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)”和“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”，要對照新標準進行規(guī)范與鞏固，凡在復核工作中達不到新標準要求的將責令整改或撤銷稱號。
3、xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建工作“以獎促治”獎勵資金如有調整變化，再另行通知。
附件：1、《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)考評標準》(修改)。
2、《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)申報表》。
3、《xx市綠色家庭參考標準》。
物業(yè)清潔工作計劃篇六
為了改善本街道轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生質量和農村生態(tài)環(huán)境，克服臟、亂、差現象，推進社會主義新農村建設，使街道清潔家園工作經常化、規(guī)范化、制度化，根據街道實際，特制定霞林街道20xx年清潔家園年度計劃。
一、年初1月—3月各村居要召開動員會、學習會，結合開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動，采用載波、墻報、標語等形式宣傳發(fā)動，營造濃厚的清潔家園整治氛圍；要培養(yǎng)群眾衛(wèi)生習慣，尊重衛(wèi)生管理、門前三包，自覺做好房前屋后的環(huán)境清潔和綠化美化建設；鼓勵群眾對垃圾中可利用的資源進行回收，積極使用農肥。
二、深入貫徹落實省、市、區(qū)有關加強清潔家園環(huán)境衛(wèi)生垃圾整治精神，以改變臟、亂、差面貌和提高農民人居生活質量為目標，加大農村垃圾整治和街容街貌管理力度，搞好全街道的凈化、綠化、美化、亮化，努力使街道環(huán)境衛(wèi)生狀況，尤其是農村生態(tài)環(huán)境在較短時間內有一個大的改觀。
三、 進一步建立衛(wèi)健全生長效管理制度，包括衛(wèi)生評比制度，要求各村居制度上墻。針對農村垃圾整治，要做到“五個一”，即每個村要有一個垃圾整治年度計劃，有一支專職環(huán)衛(wèi)隊伍，有一個切實可行的村莊環(huán)境衛(wèi)生管理公約，有一套環(huán)境衛(wèi)生保潔運行管理制度，有一批垃圾收集池、箱（桶）。
五、按照“一事一議”原則征收農村垃圾處理費。各村按每人每月1元標準征收垃圾處理費，用于農村垃圾的清掃、收集、清運及無害化處理等經費同?！拔灞簟奔啊俺擎?zhèn)低保戶”可免交垃圾處理費。
六、堅持開展進行農村垃圾整治紅綠旗評比，對農村垃圾整治領導重視，成效明顯評為紅旗，對垃圾整治一重視，行動上不見成效評為綠旗，并落實相關獎懲措施。
七、20xx年10—12月，進一步完善各項規(guī)章制度，長效管理，評獎評優(yōu)，表彰先進。
物業(yè)清潔工作計劃篇七
清潔工作除了要一如既往地作好本職工作之外還要堅定服務的理念外，還要開拓工作思路，由此特制定物業(yè)清潔工作計劃。
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前人管人的被動狀態(tài)，從而走向制度管人，制度約束人的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持定人、定崗、定時、定標準、定任務的五定方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶的原則，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經濟效率最大化的目標。根據小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經濟效率。
4、外掛一個家政服務公司。一方面，由于我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異，所做的家政服務的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務質量，規(guī)范內部管理的同時，我們還可以提取一定的服務費用。
5、建立一個垃圾中轉站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現臟、亂、差的現象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的減少了人員流動。
2、員工培訓工作。
員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《。
崗位職責。
》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。
加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。
5、工具物料管理。
為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發(fā)登記，并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協同采購進行物料質量的把關，物料單價的市場調查，采用質量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設備的使用壽命。
在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據實際情況，科學合理調動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來說，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施，進度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預防措施，同時結合公司的發(fā)展規(guī)劃，調整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中控制，事后總結，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。
物業(yè)清潔工作計劃篇八
1、甲方負責派員監(jiān)督乙方承包范圍內的清潔綜合服務質量，督促乙方人員嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的各項條款;發(fā)現問題及時知會乙方負責人，以便處理。對乙方合理之工作協助、要求及建議，甲方應給予支持。
2、甲方有權根據乙方人員的實際工作情況要求乙方更換或調整不符合要求的清潔員。
3、甲方須無償提供給乙方清潔用水、電、清潔工人休息室，并提供貯物室一間以放置乙方的清潔器械、材料等物品。
4、甲方應按本合同規(guī)定的價款和付款方式、日期準時付款(特殊情況除外)。5、甲方要求及教育本公司員工自覺維護清潔衛(wèi)生，對破壞清潔衛(wèi)生行為應給予制止和糾正，屢次違章不改者應予以相應的處罰。甲方及其員工應尊重乙方承包人及其勞動成果。
6、在所管轄范圍公共場所負責配置與清潔相關之公共衛(wèi)生設施，并負責一切設施之修繕和完善工作。
第七條乙方權利義務。
1、乙方嚴格按照雙方共同擬定的各項標準向甲方提供專業(yè)清潔綜合服務，并嚴格培訓和管理派駐甲方之清潔人員，保持甲方良好的生活環(huán)境和秩序，維護甲方良好的形象。維護小區(qū)一切公共設施。
2、乙方自行提供所需機器設備、清潔工具、清潔材料及清潔保養(yǎng)技術，按合同規(guī)定的清潔范圍和工作要求，高質量完成各項工作，并嚴守有關安全作業(yè)規(guī)定。
3、在一個月內若甲方投訴兩次以上(特別是服務質量問題)而乙方又沒有解決的，甲方有權提出警告直至在當月清潔綜合服務承包費中扣除1-10%的清潔服務承包費。若因乙方承包范圍內清潔服務的情況不達標準而被有關部門(環(huán)衛(wèi)、市容、街道辦事處等單位)罰款時由乙方負責(乙方當月服務費為上限)。
6、乙方應該在合同生效后進駐現場應指定一名負責人(兼任)具體安排及全面督導每日清潔綜合服務工作，巡檢(分自檢和參與甲方聯檢)現場清潔衛(wèi)生情況及工作日記，即時處理甲方投訴，并做好與甲方負責主管的日常聯系。
8、乙方須自覺遵守《勞動法》及市的有關勞動用工規(guī)定。應確保清潔人員的工資不低于市最低工資標準。并按照國家相關規(guī)定按時交納用工保險費，按時按規(guī)定向員工支付工資各種等其他費用。
9、乙方清潔人員應身著乙方(或甲乙雙方視實際需要另行商定)的統(tǒng)一工作服和佩帶工作證，工作時間內不得隨意離崗。
10、乙方承包人在乙方負責人不在場時,應接受甲方主管的監(jiān)督和指導，并按甲方的清潔工作檢驗標準對其進行檢查。
11、乙方應負責并加強對清潔員的在崗培訓、監(jiān)督和管理，確保清潔服務技能;。
12、如遇到有關部門的工作檢查，乙方必須配合甲方搞好清潔工作。
13、乙方派駐現場人員需配備智能手機，并建立所承包項目清潔作業(yè)qq群，每日上傳清潔作業(yè)圖片，并將甲方項目負責人加入群內。清潔員每日每崗上傳10張作業(yè)圖片至qq群或甲方指定的云盤、郵箱、微信群。由甲方項目負責人抽檢清潔作業(yè)圖片發(fā)送到信息中心。
第八條甲方對乙方的考核和獎勵。
1、根據本項目具體情況，甲方根據清潔服務品質對乙方進行監(jiān)督、檢查和考核，并依據甲方的員工手冊的規(guī)定進行獎懲。
2、甲方區(qū)域及相關職能部門可以采取定期與不定期相結合的方式，對乙方現場服務質量開展檢查考評。
3、甲方管理處每月對乙方的服務質量進行考核，月度考核的分值將直接影響每月固定服務費用結算，具體如下：以總分100評定;附清潔外包服務質量檢查考評表。
5、檢查獎罰細則：
5.3影響服務質量的非重大事項按每次200元處罰;。
第九條其它事項。
1、雙方本著友好合作原則商定，在合同范本期內，乙方承包人員每周工作日為6天。執(zhí)行輪休制，保持項目的良好環(huán)境衛(wèi)生。若因服務范圍擴大而增加工作量，需增加人工及費用時，由雙方協商簽訂補充協議。
2、在協議有效期內，經甲乙雙方協商一致，可變更或補充本協議的未盡事宜;。
3、依據本合同，經公安機關確定是由于乙方清潔人員進行清潔服務工作時的過失或故意行為，造成甲方經濟損失的，乙方負責承擔全部賠償責任。
第十條爭議的解決方式。
甲乙雙方因合同履行發(fā)生其他爭議時，雙方應協商解決;若協商不成，向合同履行地人民法院起訴。
第十一條雙方補充約定的其它事項。
第十二條附則。
1、本合同如有未盡事宜，雙方可通過協商簽訂補充合同，補充條款的內容與本合同具有同等效力。
2、《清潔人員信息表》及《清潔外包服務質量檢查考評表》《服務類型與服務標準》作為合同附件與本合同具有同等效力。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字且蓋章即生效，具有同樣法律效力。
甲方代表;。
甲方：物業(yè)公司(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方經友好協商，根據《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國合同法》及《物業(yè)管理條例》等相關法律法規(guī)，確定由乙方承包甲方管理的的清潔、保養(yǎng)工作(以下簡稱承包項目)，雙方就此達成如下協議：
一、承包范圍。
甲方委托乙方承包的清潔保養(yǎng)范圍為：小區(qū)紅線范圍內所有公共場所、公共設備、設施、走火樓梯及會所等區(qū)域的日常清潔，循環(huán)保潔、定期清洗、拖洗等工作。
二、承包期限。
本合同的承包期限自年月日起至年月日止。
三、承包方式。
1、本合同項下的承包事項采取全部包干的方式承包，即甲方按本合同第十條的約定向乙方支付承包費用，除此之外甲方不再承擔任何其他費用，乙方自行承擔日常清潔保養(yǎng)工作所發(fā)生的一切人工、材料及其他稅、費等。
2、本合同禁止以任何形式轉包或者分包。否則，甲方有權隨時單方終止本合同，并有權不向乙方做出任何形式的補償。同時，有權扣除合同年總費用5%作為違約賠償金。
四、承包工作的質量要求。
(一)小區(qū)清潔。
1、外圍的清潔內容。
(1)保安亭：擦拭所有可視位置并用拖把洗凈地面。
(2)涼亭、小區(qū)展示品：每月用水沖洗一次涼亭瓦片、展示品的表層、游樂園的玩具及周邊區(qū)域。
(3)道路、行人徑：每天清掃三遍地面，40分鐘循環(huán)保潔。每月用水沖洗一次，保持無垃圾、無浮塵、無油污、無積水、無泥沙、無堆積物、無衛(wèi)生死角。
(4)花池、綠化帶、果皮箱：每天清掃兩次，保持無垃圾、無堆積物、無大量枯葉，發(fā)現有生活垃圾應及時清理，倒凈箱內垃圾并抹凈表面。
(5)污水井、排洪溝、明溝、雨水井、沙井：每周將明溝、沙井清理一次。每月將污水井、排洪溝、雨水井用水沖洗一次，保持無垃圾、無堆積物。
(6)人工湖、水景：每日清撈2次，40分鐘循環(huán)清撈，每月刷洗一次，保持池水清澈、無漂浮物地、無沉淀物、無明顯苔蘚。
(7)標識牌、信報箱、公示欄等：每天清抹兩次，保持無灰塵、無亂張亂貼。
(8)外圍雨污井、沙井、排水溝等：每月清掏并用水沖洗一次，保持無雜物，無淤塞。
2、地庫清潔內容。
(1)地面：每天掃凈地面，循環(huán)保潔，每月用水沖洗一次，保持無垃圾、無堆積物。
(2)排污井、下水明溝：每月打開明溝及井蓋，清理內積的垃圾及淤泥，保持無垃圾、無積聚淤泥。
(3)出入口：每天清掃地面、循環(huán)保潔，每周清理一次，保持無垃圾。
(4)消防管道：每周用雞毛掃把打掃所有管道上灰塵，保持無灰塵。
3、大堂清潔內容。
(1)大理石地面：每天用塵推布拖抹大理石地面，并循環(huán)保潔，每月用起漬水清洗及拖洗一次，保持無污漬、光潔明亮。
(2)大理石墻壁：每天用毛巾抹凈墻壁面，每月用綠水清洗一次，保持無手印、無污漬。
(3)電梯按鈕、門框：每天兩次用毛巾抹凈、循環(huán)保潔，每周用不銹鋼油上油，每月用清潔劑清理不銹鋼部分上油，保持無手印、無污漬。
(4)信箱、風口、指示牌、花盆、開關、插座板、煙灰筒：每天用毛巾擦拭花盆周邊，擦拭開關、插座板表層，其中，煙灰筒內的垃圾不能超過筒身1/2，及時清倒并保持煙灰筒潔凈。每周用毛巾抹凈信箱、風口、指示牌一次，保持無手印、無灰塵。
4、電梯橋廂清潔內容。
(1)地面：每天拖洗兩次，循環(huán)保潔，每半月清洗一次，保持無垃圾、無污跡。
(2)墻壁：每天兩次用毛巾抹凈，循環(huán)保潔，每周用清潔劑清洗一次，保持無污漬。
(3)各層按鈕：每天兩次用毛巾擦凈，循環(huán)保潔，每周用不銹鋼油上油一次，保持無手印、無污漬。
(4)不銹鋼部分：每天兩次用毛巾抹凈，循環(huán)保潔，每周用不銹鋼油上油一次，保持無手印、無污漬。
5、電梯前室清潔內容。
(1)門及門套：每天用毛巾抹凈，循環(huán)保潔，每周不銹鋼部分上油，保持無手印、無污漬。
(2)地面：每天拖洗一次，保持無污漬。
(3)墻壁：每天發(fā)現污漬馬上清理，保持無污漬。
(4)電梯按鈕：每天用毛巾擦拭，循環(huán)保潔，每周不銹鋼部分上油一次，保持無污漬。
6、走火樓梯清潔內容。
(1)地面：每天拖洗地面，清掃干凈，保持無垃圾、無污漬。
(2)墻面：每周清理蜘蛛網一次，保持無蜘蛛網、無垃圾。
(3)消防箱、開關板、指示牌、防火門、燈具;每天發(fā)現污漬馬上清理，每周用毛巾擦拭干凈，保持無灰塵、無垃圾、無蜘蛛網。
(4)玻璃窗：每天用毛巾擦拭內層的玻璃窗，保持無手印、無污漬。
7、其它清潔內容。
(1)天面：每天發(fā)現垃圾馬上清理干凈，每周全面清理一次，保持無垃圾。
(2)垃圾桶：每天將垃圾清運到指定的清運點，垃圾桶每周進行徹底清潔并消毒。
(3)放置垃圾桶地面：每天徹底清洗2次，保持地面無雜物、污水、異味。
(二)會所清潔。
1、大堂、通道大理石地面：每天用地抹布循環(huán)拖抹，晚上用清潔劑拖凈地面，每月用起漬水清洗一次，每季度用大理石處理漿及粉做晶面處理，保持干凈、無污漬、水漬、痰漬、雜物、煙頭、保持光潔明亮。
2、木地板地面：每月用水拖洗一次，保持無污漬。
3、地氈地面：每天晚上吸塵一次，每月清洗一次，保持無污漬。
4、玻璃：每天循環(huán)清抹，每月用玻璃清劑清洗一次，保持無手印、無污漬。
5、不銹鋼：每晚用毛巾配合不銹鋼清潔劑清抹一次，每周五晚上擦拭不銹鋼油一次;保持無手印、無污漬。
6、咨詢臺、桌、椅：每晚抹凈，保持干凈。
7、煙灰筒、廢紙筒：每天清倒垃圾、循環(huán)抹凈，每周上不銹鋼油一次，保持無污漬、無痰漬。
8、鏡子：每晚清抹干凈，保持無手印、無污漬。
9、花盆、花槽：每天撿凈盆內垃圾及枯葉，每周清抹花盆周邊，保持干凈。
10、裝飾品：每周用毛巾清抹一次，保持干凈。
11、膠地毯：每天發(fā)現垃圾馬上清理，每晚吸塵一次，保持干凈。
12、衛(wèi)生間：每天循環(huán)拖洗;每晚沖洗一次并清潔所有潔具，清抹鏡子、洗手液合、門，每周用潔廁劑全面清洗一次，保持干凈、無異味。
13、指示牌、指示燈：每周清抹一次，保持無灰塵。
(三)噴水池及其他水池的管理。
1、噴水池的處理：發(fā)現噴水池或者其他水池內有樹葉、雜物等，應及時用撈網將雜物撈起，再按水質變化的程度進行水質處理。
2、水池清洗等帶電工作必須填寫臨時用電申請表，2人以上做好安全防護工作，如漏電開關，標示牌、個人防護用品雨鞋等。
(四)消殺工作。
1、春、夏季組織人員，搞好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角和蚊蠅孳生地。對花、草地進行消殺工作時，用噴灑設備將配制好的溶液適度噴灑，同時做好防護措施，應在順風處噴灑，同時減少與行人直接接觸，選擇行人稀少的時間作業(yè)。
2、應掌握好轄區(qū)范圍內的老鼠情況，每月投放滅鼠物二次。所放的消殺藥物必須在12小時內巡視放落點，發(fā)現缺少就進行補藥，其余在7天內收回。
3、消殺人員必須嚴格按照“投放鼠藥注意事項”的要求進行操作。對每次投放藥物情況，應認真記錄在“消殺藥物投放情況記錄表”上，投放藥物前需告知物業(yè)管理中心，并在投放處放置明示警示標識。
4、每月全面消殺蚊蠅四次。
5、負責提供國家規(guī)定使用的消殺藥品，應即購即用，用剩的藥品,乙方應指派專人妥善保管。如在本小區(qū)保管，必須放在鐵皮柜內，做好標識，鑰匙由現場主管一人管理。
6、在消殺實施前，至少應提前2天通知物業(yè)管理處張貼消殺通知，告知業(yè)主和客戶做好自我防范，避免意外發(fā)生。
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物業(yè)清潔工作計劃篇九
濟南澳海炭素有限公司主導產品為鋁電解用預焙陽極。2010年產量萬噸，產品銷往國內外中、大型鋁廠。因該產品主要用能為電及天然氣，是市級重點用能單位之一，在節(jié)能降耗方面，在縣節(jié)能辦、縣技術監(jiān)督局的具體指導下始終以市政府下發(fā)的公司董事長簽訂的年度節(jié)能目標責任書為總目標，緊緊圍繞責任書的具體要求及節(jié)能目標，在明確責任、層層分解的基礎上，重點抓好落實和考核，形成了一個行之有效的全員參與指標明確落實到位的節(jié)能降耗體系，具體做了以下幾方面的工作：
一、加強領導、健全制度。
為了切實有效地實現節(jié)約減排，公司成立了以公司董事長為組長，各部門經理為副組長，各車間工段負責人為成員的節(jié)能減排小組。根據上級要求，結合我公司實際情況，建立健全了節(jié)能降耗技術標準，使節(jié)能減排監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。根據公司總體目標，制定節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月對節(jié)能減排工作進行統(tǒng)計分析，針對管理上、經濟指標上和生產中存在的問題，制定措施，積極整改。
二、堅持技術創(chuàng)新，加大環(huán)保投入。
我公司為達到節(jié)能減排保護環(huán)境的目的作了大量工作。為了使煙氣、煙塵、粉塵排放達到國家規(guī)定的排放標準，采取的措施是：
1、購進低硫石油焦，從源頭上減少二氧化硫的排放濃度；
2、加強工藝控制使炭塊在焙燒排出的揮發(fā)分充分燃燒減少粉塵排放濃度，定期組。
織外委檢測；
3、采用先進的脈沖收塵工藝使外排粉塵、煙氣全部達標并定期組織外委檢測。為了降低公司用電量采取的措施是：
1、嚴格操作工藝處處節(jié)約用電，每月由計量員統(tǒng)計實際消耗，報企管辦納入考核；
2、成型工段提高熱油溫度縮短混捏時間，降低混捏鍋用電量；
3、各部門對所有電器要由專人負責，禁止長明燈，辦公室對空調、風扇、計算機等要做到人走電源關。為了降低公司天然氣消耗量采取的措施是：
1、按使用要求對爐墻進行維修，合理調節(jié)氣量是揮發(fā)分充分燃燒，降低天然氣消耗；
2、用回轉篩去除粉料完善填充料工藝要求，實現天然氣消耗指標；
3、按焙燒系統(tǒng)增設天然氣流量計合理利用，有效降低用氣量，計量員統(tǒng)計報企管辦考核。
三、統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強搞好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。
加強節(jié)能減排工作是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的重大舉措；是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇；是推進我縣經濟結構調整，轉變增長方式的必由之路；是提高人民生活質量，維護全縣人民根本利益的必然要求。為加快創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)，公司工會組織廣大職工廣泛開展以節(jié)約環(huán)保為主要內容的經濟技術創(chuàng)新活動。通過職工大會或印發(fā)宣傳材料的形式向廣大職工宣傳節(jié)約環(huán)保的重要性，通過獎懲的方式帶動廣大職工的節(jié)約環(huán)保的積極性，增強職工的節(jié)約環(huán)保意識。在成型工段，職工利用自己的聰明才智制作了土收塵，將車間里到處飛揚的粉塵收集起來，不但改善了工作環(huán)境，回收的粉塵還能循環(huán)利用，節(jié)約了資源，降低了公司成本。
有了公司廣大職工的大力支持，公司以前的長流水、長明燈等資源浪費現象已經杜絕，相信在全體職工的共同努力下我公司一定能發(fā)展成為一個節(jié)約環(huán)保型的企業(yè)。
四、工作成果。
在公司工會和全體職工的共同努力下，公司節(jié)能減排工作取得了明顯的效果。2010年我公司共生產鋁電解用預焙陽極噸。實現銷售收入9億，利稅12000多萬元。共消耗電力1806萬kw/h，折合標準煤2220噸；消耗天然氣1772萬m3，折合標準煤噸，合計噸。合計每噸預焙陽極消耗標準煤噸。超額完成2010年節(jié)約900噸標準煤任務的116%為進一步達到節(jié)約環(huán)保的目的，我公司在以后的生產中還會不斷地引進新的生產設備、新的生產工藝。我公司和國內的很多科研單位、著名高校都有聯系，聘請了多位炭素行業(yè)的專家教授對我公司的生產進行指導，對新設備、新工藝隨時都能得到信息，隨時可以調整，始終保持在國內同行業(yè)的領先地位。
公司始終把促進企業(yè)發(fā)展作為工會工作的第一要務，充分發(fā)揮工會組織健全、貼近職工的優(yōu)勢，將“節(jié)能減排”作為提升企業(yè)競爭力的重要手段，使企業(yè)走上一條高效低耗與環(huán)境和諧共處的可持續(xù)發(fā)展之路。
2011年4月3日濟南澳海炭素有限公司。
物業(yè)清潔工作計劃篇十
照明系統(tǒng)在能源管理中，約占大樓能耗的25%。照明是最容易浪費的能源之一，必須嚴格控制優(yōu)化。能源中心照明系統(tǒng)主要分為室內照明，公共大堂、走道、地下車庫、設備機房、廣場路燈和泛光照明。管理處采取的照明節(jié)能方法為：
a、技術節(jié)能改造：在滿足正常照度的前提下，將樓梯走道25w的白熾燈更換為5w的節(jié)能燈，同時將開關更換為觸摸開關（時間控制在1分鐘之內）、22w的大功率筒燈逐步更換為5w的低功率光源，是相關照明能耗降低約70%左右。
b、對于整幢大樓的照明系統(tǒng)開啟分為白天模式及夜間模式，并在所對應的光源開關上黏貼標識，根據照度需要將白天照明模式開啟的光源數量調整為原設計配置的30%左右，夜間照明模式開啟的光源數量調整為原設計配置的20%左右。
c、針對車庫照明設計開啟照度過強，目前對照明控制進行調整縮減，在保證使用情況下，照度功率由原來的15kw/h降至，并計劃對車庫夜間照明進行區(qū)域關閉控制的節(jié)能措施，節(jié)約車庫照明功率95%以上。
d、利用智能系統(tǒng)對泛光照明、廣場照明進行時控開關啟閉設定，根據不同季節(jié)，氣候實時調整。
e、杜絕設備機房長明燈，對空調機房，樓層配電房等無人值班機房做到人走燈關。
f、樓層公共部位照明充分利用自然采光，在保障正常使用的前提下實施調整照明間隔的方法和夜間關閉樓梯間照明的管理方式進行控制。
二、水系統(tǒng)。
a、對原來的低、中、高區(qū)供水由單臺直供改為變頻無負壓供水、（注：原有的單臺電機功率為每臺11kw共3臺、合計33kw、現在改為4kw一臺、合計12kw、并且根據壓力進行控制、達到單臺運行的目的。節(jié)約用電65以上。
c、在衛(wèi)生間的小便測上安裝感應控制用水裝置、杜絕了浪費。
三、電梯系統(tǒng)。
2012下半年的用電md管理沒有參照值，經過半年的運行，2013年md的管理有了很大提高。首先依據2012下半年的數據（裝電表計量）每月進行對比，同時對原開發(fā)時的電梯由單獨運行改為聯動運行、保證了電梯的有效使用，滿足了客戶的使用要求、使電梯的效率發(fā)揮到了極致、并節(jié)約用電35%以上。
四、地下室變電所系統(tǒng)。
物業(yè)清潔工作計劃篇十一
為充分發(fā)揮教育系統(tǒng)的重要作用，以及有效整治環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”等突出問題，建設美好家園，根據區(qū)黨委和區(qū)教育局的安排，結合我校教育實際，決定開展以“清潔鄉(xiāng)村、美麗家園”為主題的“五個一”教育實踐活動，現制定以下活動方案。
一、活動時間。
20__年4月1日至20__年8月31日。
二、活動內容。
1、開好一次主題班會。
以班級為單位，組織召開“清潔鄉(xiāng)村、美麗家園”主題班會。樹立學生環(huán)保理念和健康理念，不斷強化學生的衛(wèi)生清潔意識、文明行為習慣和社會責任感，努力把學生培養(yǎng)成為清潔鄉(xiāng)村的宣傳員和監(jiān)督員，全面推進素質教育。
2、組織一次主題活動大宣傳。
組織教職工、學生組成保護環(huán)境衛(wèi)生宣傳隊，走上街頭，走進村莊，為家長送上相關法律法規(guī)、政府建設美麗鄉(xiāng)村的決定、有益的健康知識和保護環(huán)境衛(wèi)生對居民生活的重要性等知識，以實際行動帶領人們更清楚地認識到清潔的環(huán)境衛(wèi)生對振興地方經濟的益處，對人們身心健康的好處，進而養(yǎng)成保護環(huán)境衛(wèi)生的生活習慣。通過“小手拉大手”，積極行動起來，建設美好鄉(xiāng)村。
3、舉辦一次主題征文演講活動。
結合社會主義核心價值觀教育，組織一次以“清潔鄉(xiāng)村、美麗家園”為主題的征文演講活動。以學生的視角，抒發(fā)參與美好涼州建設的真切感受，激發(fā)熱愛美麗家園的濃厚情懷。
4、給家長一封信。
讓每一位學生給家長寫一封信，將信帶回家，倡議家長學習文明守則，改正不良習慣，自覺清理“四堆”（土堆、糞堆、草堆、垃圾堆），全力整治“六亂”（亂扔亂吐、亂堆亂放、亂貼亂畫），建設美好家園。
5、每周開展一次社會實踐活動。
三、活動要求。
1、提高認識，加強領導。各班精心策劃活動方案并認真實施，明確工作職責，確?；顒禹樌M行。
2、精心組織，抓好落實。各班在組織出?；顒訒r，學生必須由班主任帶隊，要確保安全。
3、各班及時將活動材料上報團委辦公室。
物業(yè)清潔工作計劃篇十二
（一）完善長效保潔機制。規(guī)范農村保潔隊伍的建設，將保潔隊伍納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一管理，配備年富力強的人員承擔清掃保潔工作，對保潔員進行定期培訓，強化工作責任制，切實落實8小時保潔機制，同時保證保潔人員的工資待遇，工資報酬和工作要求相匹配。不斷完善保潔制度和考核評價制度，使保潔工作有人考核、有人監(jiān)管，工資收入與工作質量掛鉤。進一步擴大衛(wèi)生保潔市場化運作范圍，建立起規(guī)范有序，責任明確、服務到位的環(huán)境保潔市場運作機制。
（二）拓展保潔覆蓋面。進一步擴大保潔區(qū)域范圍，基本實現行政區(qū)域保潔全覆蓋，**年重點做好4個方面保潔范圍的拓展覆蓋。一是做好庭院及房前屋后的保潔工作，落實農戶房前屋后門前三包責任制，做到無垃圾污物，無渣土瓦礫，無瓜皮果殼；農戶庭院內無衛(wèi)生死角，物品堆放整齊，院落整潔，綠化帶無暴露垃圾；二是拓展道路沿線保潔區(qū)域，將國道、省道、縣鄉(xiāng)道兩側15米范圍納入保潔范圍，做到15米可視范圍內無衛(wèi)生死角，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛，道路沿線潔化、綠化；三是將市級以下重點河溪道納入保潔范圍，強化溪溝的源頭保潔工作，同時對村內所有池塘實施保潔管理；四是落實門前三包責任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所屬工商經營戶、企事業(yè)單位衛(wèi)生保潔工作，納入門前三包責任制，逐步解決好工業(yè)垃圾的出路問題，規(guī)范工業(yè)垃圾的處理。
（三）加快基礎設施建設。加快農村環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設施建設進程，完成立項的常安鎮(zhèn)、靈橋鎮(zhèn)、受降鎮(zhèn)三座垃圾中轉站續(xù)建項目，開工建設新增的萬市鎮(zhèn)雙體式，湖源鄉(xiāng)、常綠鎮(zhèn)、漁山鄉(xiāng)單體式垃圾中轉站建設項目，合理增建、改造和配置垃圾中轉房、收集房和果殼箱等；結合“百千工程”，加大基礎設施改造建設步伐，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村背街小巷、里弄小道的硬化率，繼續(xù)實施農村生活污水無害化處理工程，完成農村生活污水集中處理池45座，公廁25座，無害化衛(wèi)生戶廁5000座的`建設工作；完成10座生豬養(yǎng)殖場厭氧池建造。
（四）強化市容衛(wèi)生管理。狠抓農貿市場改造提升計劃的落實，建設、改造農貿市場陳舊設施，優(yōu)化市場設施功能，提高市場管理水平，做到合理布局、劃行歸市、管理有序，全面完成**年農貿市場建設和改造任務；加大對農貿市場及周邊環(huán)境衛(wèi)生綜合治理力度，整治“攤點亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、雜物亂堆”的“五亂”行為，保證市場及周邊環(huán)境整潔衛(wèi)生，徹底改變農貿市場臟亂差局面；強化集鎮(zhèn)市容管理，逐步規(guī)范經營戶門前三包責任制，取締占道經營、倚門設攤，提升城鎮(zhèn)市容整體形象。
（五）切實提高群眾公德素質。一是深化“清潔城鄉(xiāng)”星期五義務勞動制度。在全市范圍內進一步廣泛發(fā)動機關干部、城鄉(xiāng)群眾、中小學生、外來創(chuàng)業(yè)人員，開展衛(wèi)生專項整治，自覺搞好社區(qū)衛(wèi)生、行政村衛(wèi)生、單位衛(wèi)生和家庭衛(wèi)生，自覺增強環(huán)保意識、衛(wèi)生意識、公德意識、文明意識。二是開展“攜手1+6，清潔進萬家”活動。組織全市中小學生廣泛開展“攜手1+6，清潔進萬家”活動，帶動提高全社會的健康意識、衛(wèi)生意識和公德意識。三是開展清潔志愿者服務活動。組織團員青年、婦女等志愿者深入社區(qū)、行政村開展環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、清除牛皮癬等突擊整治活動，并對不清潔行為進行義務監(jiān)督，引導廣大群眾關注、支持和參與“清潔城鄉(xiāng)”活動。四是開展“清潔城鄉(xiāng)”有獎舉報活動。發(fā)動廣大群眾對全市臟亂差衛(wèi)生死角實施有獎舉報，營造全社會廣泛參與的***氛圍，使群眾在舉報活動中受到教育。
物業(yè)清潔工作計劃篇十三
為大力改善農村人居環(huán)境，促進全鎮(zhèn)生態(tài)文明建設，提高全鎮(zhèn)人民生活質量，根據蓮辦字[20xx]25號文件精神，制定本方案。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“五年治理、三年攻堅、首年大見成效”的總體部署，堅持“減量化，資源化，無害化”的目標要求，全面啟動，全民動員，使全鎮(zhèn)農村生活垃圾得到有效治理并形成長效機制，將全鎮(zhèn)打造成和諧宜居的幸福家園。
二、目標任務。
主要目標是：到2015年末，村莊層面生活垃圾治理必需的設施實現100%覆蓋;鄉(xiāng)級層面治理設施、環(huán)衛(wèi)隊伍及治理的運行機制實現70%以上覆蓋;公路、江河沿線、旅游景區(qū)以及現代農業(yè)示范區(qū)等重點區(qū)域實現“零垃圾”全覆蓋。
主要任務是：徹底清理存量垃圾，清除衛(wèi)生死角，清理后的區(qū)域要及時硬化、綠化，配套生活垃圾治理設施。普及衛(wèi)生公約，制定統(tǒng)一的農村生活垃圾治理公約，在所有村莊張貼并組織宣傳和實施，使農村生活垃圾治理家喻戶曉、人人明白，自己動手、清潔家園。通過持之以恒的農村環(huán)境衛(wèi)生整治，全面改善農村衛(wèi)生面貌。
三、實施內容。
(一)因地制宜選擇各村垃圾處理方法。在豐施村、同坑村、湖塘村、廟貝村建立焚燒爐，并規(guī)劃填埋場，按照“戶分類—村收集(運轉)—焚燒和填埋”的流程進行處理。在路口村、街頭村、范家村、湯坊村、陽春村、下垅村統(tǒng)一規(guī)劃垃圾填埋場，對垃圾進行處理。以行政村為單位，成立保潔會，各自然村在保潔會的組織帶領下，由農戶和保潔員兩個主體采用三種方法將垃圾進行無害化處理。
(二)加強基礎設施建設。一是農戶配置“兩桶一袋”，即有機垃圾桶、無機垃圾桶和有毒有害垃圾袋。保潔員配置“一車、一鏟、一鉗、一帚”和保潔服;各村建好一處回收垃圾、有毒有害垃圾、“其他”用于焚燒垃圾的轉動站，配置一輛小型垃圾清運車。二是鎮(zhèn)政府配置可利用垃圾回收設施和場所，配備一輛垃圾運輸車、建設一處中轉站。因地制宜實施“戶分類、村收集(轉運)、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的垃圾處理模式。
(三)完善長效運行機制。全鎮(zhèn)范圍以行政村為單位，原則上按1000人左右配備3名保潔員，1000—1500人配備4名保潔員，1500人以上配備5名保潔員，各村也可根據人口分布、自然村分布自行確定保潔員(保潔員管理辦法另行制定)。鎮(zhèn)成立環(huán)衛(wèi)所，把轄區(qū)內保潔員的指導、管理納入到鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所職責范圍，建立鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工作網絡。各村要成立保潔會、理事會等組織，制定村規(guī)民約，推行門前衛(wèi)生“三包”等相關保潔制度，定期組織開展衛(wèi)生文明戶、衛(wèi)生村等評選活動，將結果進行公示。建立日常督查、定期評比、季度考評、年度考評等相結合的考核機制。
四、清潔標準。
1、村莊房前屋后無零星垃圾，公共場所無散落的白色垃圾，村莊角落無陳年垃圾，農戶庭院無隨地流淌的污水，村內垃圾及時清理。
2、集鎮(zhèn)道路平坦，路面無污水直排，無亂搭亂建，無亂停亂放，無占道經營，無亂擺亂放，無廣告亂懸掛、無“牛皮癬”，集鎮(zhèn)無成堆垃圾，路面無散落垃圾，無衛(wèi)生死角。
3、公路無散落白色垃圾，無成堆垃圾，路旁無亂堆亂放，無建筑垃圾隨意傾倒，村莊道路兩旁無占道的雜物亂堆亂放。
4、江河、庫塘水面無漂浮的垃圾，水面無死豬、死雞等病死畜禽，無生活垃圾傾倒，無隨意傾倒建筑垃圾。
五、實施步驟。
(一)宣傳發(fā)動(4月14日—20日)。成立機構，召開動員大會，落實人員，全面宣傳發(fā)動。
(二)組織實施(4月21日—30日)。開展“大會戰(zhàn)”活動，組織人員開展陳年垃圾大清理活動，4月底必須完成各村的陳年垃圾清理工作。
(三)檢查評比(5月1日—12月31日)。5月初，各村開始日常保潔，并實施長效機制。5月下旬開始第一次評比，以后逐月開展評比活動。(評比辦法另行制定)。
六、資金保障。
縣財政每年按照每個行政村2萬元標準安排農村清潔工程資金，按績效評比撥付。農戶按3-5元每月交納保潔費，紅白喜事另收20元每次保潔費，同時鼓勵各村積極引入社會捐助資金用于農村清潔工程。
七、部門職責。
1、鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所。統(tǒng)籌全鎮(zhèn)范圍內的環(huán)衛(wèi)設施建設，組織集鎮(zhèn)范圍內垃圾的清掃、收集、運輸和處理;查處集鎮(zhèn)違法違章亂搭亂建、亂擺攤點、占道經營等行為;查處集鎮(zhèn)破損、殘缺影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的.戶外廣告;查處工地違規(guī)施工，占道亂放建筑材料、建筑余土阻塞交通，施工損壞道路、破壞周圍環(huán)境等行為;依法處罰違反市容市貌衛(wèi)生管理規(guī)定的其他行為;指導、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的垃圾無害化處理。
2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院。負責農村醫(yī)療衛(wèi)生院所垃圾處置的指導和規(guī)范工作;加強對農村公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，督促餐飲行業(yè)加強經營場所內外的環(huán)境整潔;指導城鄉(xiāng)居民改廁工作;做好農村飲用水源安全監(jiān)測工作，開展衛(wèi)生村莊、衛(wèi)生農戶創(chuàng)建活動。
3、鎮(zhèn)工商分局。負責查處未經登記擅自設置戶外廣告的單位和個人;規(guī)范戶外廣告的內容、文字;完善戶外廣告審批制度和管理辦法;加強各類市場的綜合管理，查處超出經營場所范圍的擺賣和無證經營，制定市場內部日常環(huán)境衛(wèi)生管理辦法和標準，并督促實施。
4、鎮(zhèn)水管站。配合屬地各村加強對河道的管理，聯合環(huán)保、衛(wèi)生等部門加強對水質的監(jiān)管，加強對河道兩旁環(huán)境衛(wèi)生的整治檢查。
5、鎮(zhèn)國土資源所。配合屬地各村督促閑置土地業(yè)主搞好閑置土地的清潔衛(wèi)生和綠化美化;督促相關責任人修復和綠化被毀的山地。
6、鎮(zhèn)公路養(yǎng)護站。配合鎮(zhèn)政府加強對蓮吉公路、路閃公路及兩旁50米范圍內的環(huán)境衛(wèi)生整治;完善管護養(yǎng)護制度，及時修復損壞的路面，加強對所轄公路沿線的綠化管理。
7、鎮(zhèn)農技站。負責農業(yè)污染的防治工作，加強對農村沼氣建設的技術指導。
8、鎮(zhèn)林管站。結合新農村建設和城鄉(xiāng)環(huán)境整治，大力推進造林綠化和“搖錢樹”工程建設;配合屬地政府做好道路、林地、村莊等區(qū)域的環(huán)境綠化。
9、鎮(zhèn)交警中隊。負責加強交通道路秩序管理，查處車輛亂停亂放，聯合交通部門整頓車輛營運市場，對違法違規(guī)行為依法進行處理。
10、路口中小學。負責全鎮(zhèn)中小學垃圾無害化處理工作，加強對學校學生的衛(wèi)生環(huán)保教育，引導學生成為家庭保潔的宣傳員、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督員，組織廣大師生積極開展校園內及周邊環(huán)境清潔活動。
11、鎮(zhèn)民政所。負責制定低保戶和五保戶應騁保潔員的獎勵辦法，指導各村對應騁保潔員的低保戶和五保戶的日常管理工作。
以上職能部門要結合各自職能制訂環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案或實施細則報領導小組辦公室備案。其他單位要結合各自職能做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保所在區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生。其他邊界不清的責任區(qū)域或有職能交叉的部門，由領導小組辦公室負責界定。
八、保障措施。
一是加強組織領導。成立以黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任第一副組長、分管領導任常務副組長、相關班子成員任副組長以及相關人員任成員的領導小組，并設辦公室，由領導小組組織開展農村清潔工程工作。各村相應成立保潔會，人員名單在4月底前上報領導小組辦公室;二是加大宣傳力度。每年組織開展一次全鎮(zhèn)性環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。各村要書寫至少兩條永久性農村環(huán)境衛(wèi)生整治標語，制作固定宣傳牌、宣傳欄，充分發(fā)揮路口有線電視站的作用，廣泛宣傳農村環(huán)境衛(wèi)生整治的重大意義和典型做法，營造濃厚的工作氛圍。三是強化督查考核。將農村清潔工程工作納入村級年度考核，建立分季度調度、定期督查、情況通報機制，對考核靠后的兩個村，支部書記進行誡勉談話，取消村級年度評先評優(yōu)資格，并在全鎮(zhèn)范圍內通報。
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物業(yè)清潔工作計劃篇十四
10、建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質臺賬等記錄；
11、現場巡視設備跑冒滴漏現象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果；
13、車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門的數據）；統(tǒng)計近1年內環(huán)保方面的檢測報告。
14、商定本公司清潔生產審核重點和清潔生產目標（節(jié)能降耗、減排增效）。
15、繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設備布局圖、公司所有工程生產關系示意圖、生產工藝流程圖及污染源分布圖。
16、組織人員開會，照相或錄像開會的現場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應急演練、考試、小組方案討論會）。
17、需要整理的記錄。
（1）生產日報表（2）原料購置、消耗、貯存情況表（3）理化檢。
18、統(tǒng)計法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。
清潔人員辭職報告。
汽車內飾清潔方法。
關于促進煤炭安全綠色開發(fā)和清潔高效利用的意見。
表揚信清潔員。
生物制藥設備的清潔。
物業(yè)清潔工作計劃篇十五
為了更好的改善現場環(huán)境，提高工作品質，帶給客戶全新的體驗價值，樹立良好的企業(yè)形象，特制定以下清潔計劃：
一、裝配區(qū)工作內容及時間安排：
1.清潔地面灰塵、油漆，油污及其他殘留垃圾。
2.石墩的.日常清掃。
3.每天早上7:15至8、；15下午13:00至14:00對垃圾桶進行清運，由朱榮根完成。
4.每月一次進行消防器材清潔保養(yǎng)（每月最后一周六下午完成）。
5.每月最后周末進行一次地面清洗，由朱容根加班完成。
6.每季度一次對無塵間玻璃的清潔。
7.每半年一次對全廠進行安全衛(wèi)生大檢查。
8.現場其它事項的完成。
二、倉庫加工區(qū)工作內容及時間安排：
1.每天8:30—10:3014:30----16：30進行鐵屑清運，有朱榮根完成。
2.每天11：00—12:00進行鐵屑清運。
3.每周進行一次地面除塵，用吸塵器作業(yè)，由朱榮根完成。
4.每月一次進行消防器材清潔保養(yǎng)（每月最后一周六下午完成）。
5.每半年一次對全廠進行安全衛(wèi)生大檢查。
6.每年一次對墻壁、玻璃、鋼立柱進行。
三、車間二樓及洗手間工作內容。
1.上下四個洗手間。
2.副總辦公室。
3.二樓會議室。
4.二樓通道地面。
5.樓梯及扶手。
物業(yè)清潔工作計劃篇十六
xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔工程環(huán)境衛(wèi)生工作計劃開展城鄉(xiāng)清潔工程是以營造整潔優(yōu)美的鎮(zhèn)容環(huán)境為目標，發(fā)動組織群眾群眾和多方力量，大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色我鎮(zhèn)，開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高群眾的健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，制定了我鎮(zhèn)衛(wèi)生各項工作計劃如下：
1、加強對我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。積極開展愛國衛(wèi)生運動，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，共同參與到創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的工作中來。
2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制，要求我鎮(zhèn)保潔員在保潔時，發(fā)現一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵群眾向我鎮(zhèn)主管部門舉報亂張貼者等。努力為廣大群眾群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。每年4月份是全國第愛國衛(wèi)生月，我鎮(zhèn)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織全市開展愛國衛(wèi)生運動，預防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開展我鎮(zhèn)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高群眾衛(wèi)生意識和健康素質采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務;積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
城鄉(xiāng)清潔工程是一項為群眾創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務性工作，需要各個單位及群眾的共同參與，需要我鎮(zhèn)全體成員的共同維護。為此我鎮(zhèn)將積極配合環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大我鎮(zhèn)群眾的文明生活方式。倡議廣大的我鎮(zhèn)群眾使用環(huán)保、無公害的產品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在我鎮(zhèn)內各小區(qū)和宿舍樓道倡導使用節(jié)能燈，公共場所使用節(jié)能水龍頭等。
我鎮(zhèn)綠化工作是環(huán)境保護的重要內容。我鎮(zhèn)將重視抓好綠化工作。與我鎮(zhèn)各單位和個村委會簽訂管理目標責任書。發(fā)動我鎮(zhèn)群眾共同對我鎮(zhèn)內樹木、花草進行細心的管理。不斷提升創(chuàng)建城鄉(xiāng)清潔工程工作的水平。
我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學發(fā)展觀，積極做好愛國衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平。我鎮(zhèn)干部和群眾群眾齊抓共管，齊心協力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務的圓滿完成。
物業(yè)清潔工作計劃篇十七
對于物業(yè)清潔部門來說，20xx年是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著住宅業(yè)主入住率的提高，商鋪的整體裝修和運營必然會帶來新的服務質量和服務要求。根據業(yè)主新的實際要求和期望，物業(yè)保潔部將一如既往地做好本職工作，強化“業(yè)主第一，服務至上”的服務理念，同時開拓工作思路，不斷提高整個保潔團隊的服務技能水平和管理水平。20xx物業(yè)保潔部的工作計劃如下:。
20xx年，我們將在原有的基礎上修訂和完善各種管理制度和工作標準。培養(yǎng)員工的自覺性和自律性，進一步加強人的管理，細化和量化各項工作標準。一方面方便操作人員熟悉自己應該做什么，熟悉到什么程度；另一方面，方便對保潔人員的考核和監(jiān)督。在工作中，要繼續(xù)堅持“定人、定崗位、定時機、定標準、定任務”的“五定”方針，針對具體工作采取有效措施，優(yōu)化人員結構，更有利于今后拓展工作的開展。
隨著住房公積金集團購房款的交付，20xx的第二棟和第一單元將進入全面裝修入住期，公司海苑俱樂部即將裝修開業(yè)。及時補充人員將是保質保量完成日常任務的基礎。保潔部門根據實際工作量招聘1-2人。同時要時刻關心員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內部矛盾。務實、努力、肯干，穩(wěn)定人才，辭退優(yōu)化體弱、懶惰、不服從工作安排的員工。
清潔部門的員工應接受公司制定的各種規(guī)章制度和清潔理論知識的培訓，使員工掌握清潔工作的知識，滿足清潔工作的要求。對保潔人員進行理論知識培訓，理論與實踐相結合，重點培訓保潔工具、材料的使用與搭配、保潔程序、電梯清洗與維護、除銹處理、垃圾桶清洗等相關具體操作程序。部門員工培訓計劃每年不得少于10次。
每天清掃住宅走廊、道路、廣場兩次，每周清掃四樓、頂樓平臺一次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、防火門等公共設備設施每月清洗一次，確保無明顯污漬、灰塵；每天清理清除一次垃圾，保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場應特別指定，以確保標志清晰，地面整潔。
清潔工作復雜，工作環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也相應增加。清潔的安全操作也成為我們工作的重中之重。我們不僅要加強安全教育，還要加強安全管理，培訓員工清潔工作的安全操作和注意事項。既要保證自己工作的崗位安全，又要了解其他安全問題，能夠處理。讓員工知道安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
定期對花木進行灌溉、施肥和噴藥，防止病蟲害。同時根據其生長情況，及時修剪，保持觀賞效果。定期滅鼠滅蚊滅蠅等。、清潔和消毒電梯，有效防止有害生物的滋生。
在日常清理的基礎上，我們需要做好雨季的防洪工作，并不時安排人員清理雨水排水口的垃圾和淤泥，以防止下水道堵塞造成雨水沉積。冬季應編制防雪計劃，確保及時處理積雪周圍的冰雪清除工作和室內防滑工作。20xx年，將在2號樓和1號單元的每一層進行全面的“開創(chuàng)性”清潔工作，以便為業(yè)主隨時接管大樓做好準備。對于公司領導臨時安排的工作，要保質保量完成，不打折扣。
加強材料和清潔工具的管理，做到誰接收誰負責，清潔工具用舊換新，杜絕浪費。修理廢舊工具可以為公司節(jié)省不必要的費用，努力以最低的費用達到最好的效果。
物業(yè)清潔工作計劃篇十八
__鎮(zhèn)美麗__.清潔鄉(xiāng)村工作計劃及措施為確實抓好20__年度的“美麗__.清潔鄉(xiāng)村”工作，鞏固20__年度的工作成果，圍繞“清潔環(huán)境、美化家園、培育新風、造福群眾”的目標，開展清潔家園、清潔水源、清潔田園，使村容村貌明顯改觀，經濟發(fā)展明顯加強，農民收入明顯增長，基層組織明顯加強，各項事業(yè)明顯進步的工作目標，進一步創(chuàng)新工作思路，加強對農村環(huán)境衛(wèi)生的整治、進一步創(chuàng)新工作思路，探索完善科學合理的長效管理機制，特制訂20__年度工作計劃如下：
一、工作思路。
深入貫徹落實市、區(qū)有關“美麗家園·清潔鄉(xiāng)村”工作總體部署要求，進一步推進清潔鄉(xiāng)村活動在農村深入開展，引導鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，改善鄉(xiāng)村生產生活環(huán)境，提高農村群眾生活幸福指數。重點是繼續(xù)開展“三清潔”（清潔家園、清潔水源、清潔田園）專項活動，通過加大鄉(xiāng)村基礎設施建設力度，對各村屯進行硬化、凈化、綠化、美化和亮化建設；通過大力加強生態(tài)村創(chuàng)建，促進農村生態(tài)建設、基礎設施建設、人居環(huán)境建設；通過培育鄉(xiāng)村新行為、新習慣和新風尚，建設整潔秀麗新農村。
二、工作目標。
以創(chuàng)建防城區(qū)清潔鄉(xiāng)村邊境示范鎮(zhèn)為目標，20__年，全鎮(zhèn)19個村的示范點全部建成，輻射帶動其他村組，要評選5個“最美村屯”、4個最美庭院、3個田園示范區(qū)、2個垃圾綜合處理示范村和1個示范市場，對“五亂”進行有效整治，實現垃圾無害處理、鄉(xiāng)村規(guī)劃科學、管理機制健全、環(huán)衛(wèi)設施更加完善、鄉(xiāng)村綜合環(huán)境更加優(yōu)美、農民文明素質和環(huán)保意識不斷提高。
三、工作任務。
（一）繼續(xù)開展“三清潔”專項活動。20__年，全鎮(zhèn)各村繼續(xù)推進“三清潔”專項活動，完成全鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村委所在地村屯要重點打造。著力打造板典村麗觀組和__村那棒組示范點建設，使之成為__鎮(zhèn)的一張美麗名片；加強飲用水源保護區(qū)的管理，對鄉(xiāng)村污染水體清淤整治；制定村規(guī)民約等制度，進村入戶進行宣傳，增強農民群眾清潔意識，各村屯垃圾無害化處理達到70%以上，建成一批垃圾綜合處理示范村及宜居村莊。
（二）抓好重點、難點區(qū)域集中整治。要加強公路沿線、__街、板典街、板八街的壞境衛(wèi)生整治，凡是違章搭建的一律拆除、凡是亂擺亂賣的一律整治；群眾的房前屋后、河塘溝池路邊垃圾、廢舊房屋和廁所、農業(yè)廢棄物、養(yǎng)殖污染、產業(yè)污染問題進行整治清理。
（三）繼續(xù)探索農村垃圾收集、運輸、處理模式。依據各村的地域狀況，因村而異采用有效的垃圾處理模式，按照垃圾處理減量化、資源化、無害化的原則，遵循垃圾處理盡量不出村、垃圾肥料化、垃圾處理講成本和可堅持的要求，繼續(xù)探索更符合農村實際的垃圾處理方式。
（四）加強鄉(xiāng)村基礎設施建設和硬化，凈化、綠化、美化和亮化建設。對各村的示范點，力爭做到入戶道路、門前全部硬化，基礎設施良好，對重點建設村屯進行綠化、美化和亮化；加強農村危舊房改造，規(guī)劃好農村建房；爭取上級項目加強村屯道路硬化、沼氣池和化糞池扶貧建設項目，不斷改進農戶經營模式，專業(yè)戶和養(yǎng)殖大戶為載體，實行“人畜分離”規(guī)?；B(yǎng)殖，逐步解決分散養(yǎng)殖帶來的環(huán)境污染，實現環(huán)境改善與產業(yè)發(fā)展互促，生態(tài)效益與經濟效益共贏。
（五）培育農村居民新行為、新習慣、新風尚。不斷提升公共服務水平，改進工作作風，不斷健全農村保潔員隊伍，逐步建立清潔鄉(xiāng)村管理制度，定期開展最美村屯、星級清潔文明戶、農村優(yōu)秀保潔員、和“美麗庭院”等各種評比活動，廣泛開展文明衛(wèi)生教育活動。同時，引導群眾移風易俗，開展文明創(chuàng)建評比活動，培育形成黨風優(yōu)良，政風清廉，鄉(xiāng)風文明，干群和諧的良好風尚。
四、落實措施，強化責任。
（一）強化領導，確保全面完成各項任務。為切實加強對活動的領導，確保相關工作有力、有序、有效推進，鎮(zhèn)黨委、政府“美麗__.清潔鄉(xiāng)村”活動領導小組要加強組織領導，層層落實任務，確?；顒禹樌七M。鎮(zhèn)美麗辦牽頭負責“美麗__.清潔鄉(xiāng)村”各項工作，鎮(zhèn)直各單位、各村委密切配合。辦公室負責活動的組織指導、綜合協調和檢查督辦。
（二）加強宣傳，樹立典型。切實采取多種宣傳形式，充分發(fā)揮各類媒體的輿論導向作用；加強對好經驗、好典型進行報道。要注意依靠村民委員會和村民小組等基層組織，堅持群眾路線，注意工作方式方法，充分征求群眾意見，充分動員群眾參與。結合工作實際，有針對性的曝光一些問題和工作滯后的村組和單位。同時對農村群眾創(chuàng)造出來的經驗做法，尤其是對農民自我管理、輪流保潔、人人參與的模式和做法，要善于引導、總結和推廣，用典型引路，示范帶動其他農戶，激發(fā)農民群眾參與“清潔鄉(xiāng)村”活動的積極性。
(三)強化督導，嚴格問責?！懊利恄_.清潔鄉(xiāng)村”活動領導小組及美麗辦要做好日常工作的安排、督促檢查，做到“日日有進度，周周有檢查，月月有評比”。采取督查和日常檢查評比與通報并舉的方式，督導落實目標任務、組織領導、資金落實等情況。對工作措施不到位、不按計劃開展建設、進度緩慢的，啟動問責，通報批評，限期整改。對成效突出的單位和個人進行表揚。
（四）完善機制，持續(xù)開展?！扒鍧嵿l(xiāng)村”活動要常抓不懈，開展持久戰(zhàn)。各村要從長遠考慮，落實人員和經費，完善各級清潔環(huán)境經費投入保障制度，建立公共財政投入環(huán)境衛(wèi)生設施建設與維護管理的長效機制，確保垃圾長期有人收集、保潔長期有人管、農村環(huán)境長期保持干凈清潔；在區(qū)財政專項撥款和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)收費的基礎上，鎮(zhèn)政府將通過爭取上級項目建設，動員鎮(zhèn)各企業(yè)，各駐（包）村單位出資出力；鼓勵社會團體和社會力量捐資捐物，農民自籌一部分資金等途徑，加大全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化建設，加大基礎設施投入，資金按照?？顚Ｓ迷瓌t，全部由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排用于承擔鎮(zhèn)轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生的基礎設施、保潔清運費、環(huán)衛(wèi)保潔人員報酬以及辦公經費等。
五、活動時間安排。
活動時間從20__年1月開始至20__年12月，活動共分全面推進階段、鞏固提升階段、驗收總結階段三個階段。
（一）全面推進階段（20__年1月---20__年4月）。
重點是組織對集中整治涉及村屯開展以“三清四改五化”(三清：清潔家園、清潔水源、清潔田園，四改：改水、改廁、改房、改道，五化：凈化、硬化、綠化、美化、亮化）”為主要內容的“清潔鄉(xiāng)村”活動，集中人力、物力和財力強力推進。重點抓好基礎設施的建設和完善，農村房屋外立面“穿衣戴帽”改造工程，村組巷道硬化、綠化、美化和亮化工程。
（二）鞏固提升階段（20__年5月---20__年9月）。
繼續(xù)實施工期較長、尚未完成的整治項目。對“三清潔”活動實施的項目和內容進行“回頭看”，進一步整改活動存在的問題，鞏固活動成果，完善長效運行機制，鞏固提升集中整治成效。
（三）驗收總結階段（20__年10月---20__年12月）。
根據上級驗收考評要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)活動開展情況進行驗收，總結工作經驗，查找存在問題，制定改進措施，提高創(chuàng)建水平。對活動開展不力、驗收不達標的，追究相關負責責任。
物業(yè)清潔工作計劃篇十九
為進一步明確任務、落實責任、強化措施，加快推進我村城鄉(xiāng)清潔工程工作的深入開展，結合本村實際，制定本工作計劃。
（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍；兩保：做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無：道路清掃干凈（無拋灑雜物）、路肩清理干凈（無雜物、無雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無建筑材料、無柴草、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口50米以內清潔干凈。確保我村所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
次保潔；五凈：主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈；五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水（積雪）。
（三）招聘專職清運工，做好垃圾清運工作。
根據居民日益增長的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。
（四）增強硬化設施建設。
積極爭取新建5個垃圾池，以此來滿足人們的需求；另外將重新購置和補充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于工作有序開展，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。
物業(yè)清潔工作計劃篇二十
為深入貫徹xxxxxx“舉全黨全社會之力推動鄉(xiāng)村振興，促進農業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農民富裕富足”和“以疫情防治為切入點，加強鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治和公共衛(wèi)生體系建設”等重要指示精神，認真落實中、省、市有關農村人居環(huán)境整治和農村疫情防控要求，聚焦農民群眾最關心、最現實、最急需解決的村莊環(huán)境衛(wèi)生難題，不斷增強農民群眾的獲得感、幸福感，提升村容村貌，助力疫情防控常態(tài)化。從20xx年3月1日起，在全鎮(zhèn)范圍開展為期一年的村莊清潔行動攻堅戰(zhàn)，特制定如下方案。
村莊清潔行動是推動鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)的一項基礎性工程，要以持續(xù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和加快建設“美麗.宜居鄉(xiāng)村”為導向，以常態(tài)化疫情防控為切入點，通過廣泛動員各方力量、優(yōu)化整合各種資源，開展村莊清潔行動攻堅戰(zhàn)，實現道路沿線和房前屋后干凈整潔、生活垃圾按規(guī)定堆放，河流溝渠無淤積、無漂浮物、無黑臭水體，農膜和農肥包裝規(guī)范處置處理，秸稈有序堆放及使用，畜禽糞資源化利用率不斷提高、畜禽糞污對影響村莊環(huán)境的影響降低，農村長效保潔機制不斷健全，群眾生活習慣不斷改善，村莊清潔程度顯著提升，農村人居環(huán)境不斷向好。
20xx年3月1日至20xx年2月28日。
三、攻堅范圍。
永安鎮(zhèn)境內所有區(qū)域。
（一）清理公路沿線垃圾雜物。
清理途徑我鎮(zhèn)農村地區(qū)的省道、縣道、鄉(xiāng)道沿線垃圾雜物，保持公路沿線干凈整潔。
（二）清理村社道路及房前屋后垃圾雜物。
清理村社及入戶道路沿線垃圾雜物，清理村莊房前屋后及公共區(qū)域、公用設施設備周邊垃圾雜物，清理村莊內部各類“死角垃圾”，保持村莊干凈整潔。
（三）清理農村各類水體垃圾雜物。
清理河道、溝渠、水庫、山坪塘、蓄水池等水體水面漂浮垃圾雜物，保持各類水體水面清潔。
（四）加強農村生活垃圾處置整治。
清理農村非正規(guī)垃圾堆放點；規(guī)范公路沿線垃圾收集池（桶）的設置和使用；健全完善農村生活垃圾分類投放、分類收集、分類轉運、分類處理系統(tǒng)。
（五）持續(xù)推進農村黑臭水體治理。
我鎮(zhèn)現無黑臭河道、污水溝、臭水溝、污水塘等農村黑臭水體，要嚴控新增農村黑臭水體。
（六）清理公共區(qū)域農業(yè)生產廢棄物。
對田間地頭、溝渠、道路旁無人清運的秸稈進行集中清運，公共區(qū)域無秸稈亂堆亂放；引導農藥使用者及時收集農藥包裝廢棄物，并交回農藥經營者或農藥包裝回收站（點），不隨意丟棄農藥包裝廢棄物；嚴禁使用厚度小于毫米的超薄地膜，要求農膜使用者及時回收廢舊農膜并集中堆放，確保不隨意棄置、掩埋或者焚燒；及時規(guī)整或清理果樹嫁接修剪廢棄枝葉、蔬菜收割分選剩余物、不隨意堆放和丟棄。
（七）規(guī)范畜禽養(yǎng)殖糞污堆放處置。
規(guī)范畜禽露天散養(yǎng)行為，推行小家禽圈養(yǎng)，鼓勵生豬2頭以上農戶建設沼氣池；養(yǎng)殖場每天及時清理畜禽養(yǎng)殖場內、外畜禽糞便，禁止任意堆放畜禽糞便，建造雨污分流系統(tǒng)，畜禽糞便集中堆放，集中處理，嚴格做到雨污分流；養(yǎng)殖大戶畜禽糞污處理達到環(huán)保要求，配套糞污消納土地，實現種養(yǎng)結合。
（八）建立村莊清潔長效管護機制。
各村“一村一策”制定并實施村莊公共環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化保潔制度、制定并實施農戶房前屋后清潔衛(wèi)生常態(tài)化評比紅黑榜機制；鎮(zhèn)政府建立村莊清潔不定期督導機制。
（一）加強組織領導，做好工作部署。鎮(zhèn)主要同志負責，村黨組織書記具體組織，抓好村莊清潔行動攻堅戰(zhàn)的部署動員、宣傳發(fā)動、組織實施、監(jiān)督檢查等。
（二）突出問題排查，加強問題整改。各村要做好村莊清潔突出問題摸排，健全群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督機制，對摸排發(fā)現問題、群眾反映問題要高度重視，形成問題摸底管理臺賬，限期整改。各村要抓好落實，對問題逐一銷號，鎮(zhèn)上要對問題整改情況進行監(jiān)督。
（三）建設攻堅隊伍，形成長效機制。各村要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過黨建引領帶動廣大人民群眾參與村莊清潔行動，要積極引入社會力量參與村莊清潔行動，建立以村為單位、農民主體、多方參與的村莊清潔行動攻堅隊伍，不斷探索，形成因地制宜的村莊清潔長效機制。
（四）加強宣傳引導，保持日常清潔。各村要堅持村莊清潔行動和轉變觀念同時抓，將村莊清潔與疫情防控、“美麗.宜居”建設相結合，通過大喇叭、標語、宣傳畫等開展宣傳教育，使綠色衛(wèi)生健康的生活觀念深入人心；要通過“門前三包”、村規(guī)民約、先進創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生紅黑榜等明確村民責任，引導村民自覺抓好村莊清潔行動；要組織動員農民群眾自覺行動投入愛國衛(wèi)生運動和重要節(jié)日村莊清潔，培養(yǎng)形成維護村莊環(huán)境衛(wèi)生的主人翁意識，保持村莊內部日常清潔。
（五）加強督導檢查，建立獎懲機制。鎮(zhèn)政府將組織專門人員對工作開展不力的村進行通報、約談。
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