實(shí)用招商策劃(匯總20篇)

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實(shí)用招商策劃(匯總20篇)
時(shí)間:2023-11-27 12:04:14     小編:BW筆俠

通過總結(jié),我們可以更清晰地了解自己的成長與進(jìn)步??偨Y(jié)是提高學(xué)習(xí)和工作效率的一種重要方法。以下是小編為大家整理的一些勵(lì)志故事,希望能給大家?guī)矸e極的能量和信心。

招商策劃篇一

除蟲菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點(diǎn)在國際市場供不應(yīng)求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識(shí)的增強(qiáng),沒有農(nóng)藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產(chǎn)品的市場越來越廣,為確保21世紀(jì)我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國家農(nóng)業(yè)部斷言,隨著國際市場對(duì)生物農(nóng)藥需求的劇增,國家逐步取帝和限制化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲菊產(chǎn)業(yè)種植,將成為推動(dòng)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農(nóng)藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內(nèi)市場對(duì)綠色食品的大量需求,其價(jià)位持續(xù)攀升,除蟲菊既有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值又有觀賞價(jià)值,用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質(zhì),是用來配制各種殺蟲劑的好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價(jià)值更高,用它制成的除蟲菊脂類農(nóng)藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅(qū)蠅,對(duì)臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環(huán)境,不破壞生態(tài)平衡,無抗藥性,對(duì)人畜家禽無毒害等優(yōu)點(diǎn),因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。

1.主要推廣對(duì)象:四川等地的農(nóng)民。

2.經(jīng)濟(jì)效益:除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,一般產(chǎn)花高峰年,667米2產(chǎn)鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在2000~3000元。除蟲菊栽培管理簡便,成本低,收益高,大面積種植須和有關(guān)農(nóng)藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后,方可施行。

3.推廣地氣候地形等自然條件。

4.除蟲菊本身優(yōu)點(diǎn)突出。

方法:向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經(jīng)濟(jì)效益和易栽培、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn)。提前檢測當(dāng)?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培。

步驟:

1.選擇推廣時(shí)機(jī)。春播除蟲菊當(dāng)年不能開花,冬播要到第三年春季才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時(shí)間:春播2-4月,秋播8-11月份。所以應(yīng)在播種前進(jìn)行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時(shí)間。要求完成初步推廣需在一個(gè)月之內(nèi)。

2.合理制定新產(chǎn)品的價(jià)格。參照市場價(jià)格制定普遍可接受的價(jià)格。

3.有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥廠、蚊香廠及其他收購部門。

4.做好推廣前的動(dòng)員與預(yù)熱。

5.組織對(duì)種植戶的培訓(xùn)。

6.對(duì)整地質(zhì)量檢查。

7.撫育、管護(hù)和補(bǔ)植。

8.推廣和技術(shù)指導(dǎo)。

1.成果形式。

2.預(yù)期推廣。

3.應(yīng)用范圍。

4.受益面。

招商策劃篇二

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty。

—退場。

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

1、招商會(huì)地點(diǎn):2、場地費(fèi)用:

3、布置場景:

四、邀請(qǐng)人員名單:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。

2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()。

五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:

1、主持人邀請(qǐng)。

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。

招商策劃篇三

為貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神和省委、省政府的決策部署,承接省政府重大項(xiàng)目謀劃實(shí)施,大力培植新動(dòng)能,推動(dòng)湖北農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)和鄉(xiāng)村振興步伐,制定本方案。

以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為方向,聚焦湖北農(nóng)業(yè)農(nóng)村“產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、企業(yè)大而不強(qiáng)、品牌大而不強(qiáng)、融合發(fā)展大而不強(qiáng)”的突出問題,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)原料基地、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流、農(nóng)村電子商務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)旅游和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等為重點(diǎn),立足優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和資源秉賦,招引落地一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,打造高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展樣板和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺標(biāo)桿。

圍繞“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、農(nóng)村美”,招大商引大資,引進(jìn)一批投資過5億元、過10億元的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。力爭引進(jìn)一批央企、國內(nèi)500強(qiáng)民企、全國龍頭企業(yè)500強(qiáng)以及跨國公司、境外企業(yè)等。

(一)因地制宜。立足各地農(nóng)業(yè)特色和資源秉賦,引導(dǎo)投資主體圍繞本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工與副產(chǎn)物綜合利用、農(nóng)村電商物流、農(nóng)業(yè)文化旅游休閑、農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)和農(nóng)村養(yǎng)生養(yǎng)老業(yè)等。

(三)激活要素。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目利用農(nóng)村閑置土地、房屋、廠房及荒山、荒坡、荒溝發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),通過土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)入股等,構(gòu)建聯(lián)農(nóng)惠農(nóng)新機(jī)制。

(四)綠色發(fā)展。樹立綠水青山就是金山銀山的理念,合理進(jìn)行資源配置,構(gòu)建農(nóng)林牧漁結(jié)合,綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的長效機(jī)制,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。拒絕高污染、掠奪式投資項(xiàng)目。

(一)工作啟動(dòng)。8月初,農(nóng)業(yè)廳進(jìn)行動(dòng)員部署,提高站位,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí)。各地農(nóng)業(yè)部門全面啟動(dòng)農(nóng)業(yè)招商引資工作,組建工作專班,提出工作目標(biāo),理清工作思路,明確工作重點(diǎn),制定工作措施,做到農(nóng)業(yè)招商引資工作常態(tài)化。

(二)全面推進(jìn)。8月下旬,省農(nóng)業(yè)廳印發(fā)推進(jìn)工作方案,對(duì)各市、州和部分縣區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資工作骨干進(jìn)行培訓(xùn),組織開展農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目月報(bào)工作,交流情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查擺問題,研究措施,推動(dòng)工作。

(三)項(xiàng)目簽約。11月上旬,各地遴選一批招商引資名企、名牌和投資規(guī)模大、吸納就業(yè)多、預(yù)期效益好的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。11月中旬,在第十五屆中國武漢農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上,邀請(qǐng)有關(guān)市、州政府推介農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目,舉行全省農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目簽約儀式。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障。省農(nóng)業(yè)廳成立推進(jìn)全省農(nóng)業(yè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由廳長任組長,有關(guān)廳領(lǐng)導(dǎo)任副組長,廳辦公室、廳計(jì)財(cái)處、廳科教處、廳市場信息處、廳國際合作處、廳種植業(yè)處、廳經(jīng)作處、廳產(chǎn)業(yè)化處、省農(nóng)業(yè)環(huán)保站、省畜牧獸醫(yī)局、省水產(chǎn)局、省農(nóng)機(jī)局、省農(nóng)村能源辦、省經(jīng)管局等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在廳產(chǎn)業(yè)化處,具體負(fù)責(zé)招商引資工作的聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)計(jì)、宣傳和服務(wù)等日常工作。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委和政府匯報(bào),在當(dāng)?shù)攸h委和政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)招商引資工作。

(二)建立制度,完善機(jī)制。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要建立和完善招商引資工作制度,優(yōu)化激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)招引落地的企業(yè),優(yōu)先推薦申報(bào)各級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)先申報(bào)“三品一標(biāo)”等品牌;對(duì)從業(yè)人員,優(yōu)先納入培訓(xùn)計(jì)劃。省農(nóng)業(yè)廳建立全省農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度,各市、州農(nóng)業(yè)行政主管部門每月5日前匯總上報(bào)本地區(qū)上月招商項(xiàng)目進(jìn)展情況,上報(bào)情況要實(shí)事求是、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。今年的招商引資工作績效,將納入全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)表彰范圍。

(三)創(chuàng)新方式,突出實(shí)效。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要從實(shí)際出發(fā),想真招、出實(shí)招、求實(shí)效。要強(qiáng)化招商項(xiàng)目策劃,突出園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商和以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商;組建招商小分隊(duì),主動(dòng)上門,實(shí)施定向、定位、定點(diǎn)招商;要強(qiáng)化財(cái)政項(xiàng)目資金統(tǒng)籌和支持引導(dǎo),創(chuàng)新項(xiàng)目招商、建設(shè)和運(yùn)營模式,提高履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率,確保項(xiàng)目招得進(jìn)、建得快、質(zhì)量高、效益好。

招商策劃篇四

根據(jù)《20xx年廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資重點(diǎn)工作總體方案》和《20xx年梧州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案》的要求和部署,為進(jìn)一步加快推進(jìn)我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興,制定本方案。

為全面對(duì)接大灣區(qū),深度融入珠三角,提升珠西經(jīng)濟(jì)帶,建好廣西東大門,把岑溪打造成為“東融”樞紐門戶副中心城市,按照“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場”的招商引資指導(dǎo)方針,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大招商擴(kuò)量提質(zhì)增效,為推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)銷貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧等重點(diǎn)領(lǐng)域,努力爭取引進(jìn)國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)、項(xiàng)目落戶岑溪,推動(dòng)我市建設(shè)大灣區(qū)“菜籃子”基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)銷平臺(tái),努力打造在全區(qū)乃至全國有影響力的區(qū)域品牌,助推我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)扶貧。

(一)成立工作組。

成立20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作組,成員名單如下:

組長:

副組長:

成員:

工作組下設(shè)辦公室,設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長嚴(yán)偉平同志兼任,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與市投促局相關(guān)股室加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),負(fù)責(zé)辦公室的日常工作,建立專題招商的會(huì)商、信息報(bào)送工作機(jī)制,督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝,統(tǒng)籌組織與參加招商活動(dòng),跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)招商項(xiàng)目落地等工作。

(二)工作職責(zé)。

1、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資進(jìn)行整體謀劃,牽頭制定年度工作方案,明確我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資的目標(biāo)和方向,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作;組織召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資推進(jìn)會(huì),及時(shí)通報(bào)農(nóng)業(yè)招商進(jìn)展情況;督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝,籌備組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng);做好產(chǎn)業(yè)化服務(wù),跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目落戶、落地建設(shè)。

2、市投促局負(fù)責(zé)配合統(tǒng)籌各鎮(zhèn)組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng);以自治區(qū)開展的“三企入桂”“浙商廣西行”等重大招商引資活動(dòng)為契機(jī),有針對(duì)性的對(duì)接洽談農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目;統(tǒng)籌做好招商引資有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)。

3、市發(fā)展改革局、生態(tài)環(huán)境局、市場^v^、林業(yè)局、扶貧辦等相關(guān)單位根據(jù)職能梳理有關(guān)政策、準(zhǔn)入條件等,為農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的洽談、推進(jìn)提供服務(wù)和決策依據(jù)。

招商策劃篇五

招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題,然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程,分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,每個(gè)階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。

主題:20xx年美容營銷財(cái)富論壇峰會(huì)暨“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)。

宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及企業(yè)實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.程序及具體細(xì)節(jié):

(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)。

首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):

一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。

(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等。

(3)招商人員必須對(duì)目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分。

通過市場細(xì)分界定招商對(duì)象:通過市場調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場氣氛。)。

(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過公司營銷人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。

對(duì)現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨(dú)會(huì)見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對(duì)招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。

(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作。

(2)營造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

(3)招商會(huì)上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。

(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場簽單。

(7)對(duì)現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明。

(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。

(1)電話跟蹤回訪。

(2)營銷人員親自登門拜訪。

(1)安排好客戶的返程事宜。

(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失。

(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔。

會(huì)議程序:

順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排。

1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘。

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業(yè)銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。

6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)。

9簽約商務(wù)代表、營銷負(fù)責(zé)人1天。

具體時(shí)間安排:

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)。

7.1:30-3:00分組討論;。

8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

1.場租費(fèi):。

2.中餐(桌):。

3.交通車:。

4.空飄(2-6個(gè))。

5.氣拱門(1個(gè))。

6.花籃(6-8個(gè))。

7.禮品(200份)。

8.紅包:。

9.攝影攝像。

(張)。

11.展板(2*3米),6塊。

12.易拉寶:10個(gè)。

13.邀請(qǐng)函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場局面,要做好如下幾個(gè)工作:(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競爭廠家來人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會(huì)場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的`經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示企業(yè)組織、控制管理、企業(yè)基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著企業(yè)整體招商活動(dòng)的成敗及下步營銷運(yùn)做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。

招商策劃篇六

為加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度,主動(dòng)融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),充分展現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興成效,吸納社會(huì)資本參與雁江農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè),形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境,現(xiàn)就區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專題招商活動(dòng)制定如下方案。

雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”(晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園)的布局,總規(guī)劃面積35余萬畝。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園距雁江城區(qū)39公里,一期田形整理共5個(gè)村(青和村、農(nóng)廠村、大佛村、興家村、華光村)涉及面積約20xx畝已基本完成。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園按照“一環(huán)兩核”(一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片20xx畝“大佛核心區(qū)”,二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”)的發(fā)展布局,打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術(shù)領(lǐng)先、園區(qū)智慧管理領(lǐng)先、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)先”的稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

上海匯源果汁集團(tuán)、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團(tuán)、四川中倫農(nóng)業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)、四川省民宿協(xié)會(huì)、北京資陽企業(yè)商會(huì)、3+2讀書薈、八樓捌號(hào)社區(qū)、四川中聯(lián)智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設(shè)備有限公司、四川匯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司(根據(jù)信息收集變化適時(shí)更新)。

晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設(shè)“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標(biāo),佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn),丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破,瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭、上市公司(擬上市)和知名品牌企業(yè),打造省級(jí)、國家級(jí)農(nóng)旅融合發(fā)展示范園區(qū)。

(一)晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項(xiàng)目為支撐,按照“行業(yè)部門+平臺(tái)公司+鎮(zhèn)村”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和10底前完工的硬要求,倒排工期推進(jìn)生態(tài)停車場、旅游廁所、臨展館等8個(gè)第一期項(xiàng)目和微動(dòng)力污水處理等3個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,租賃簽房屋約78戶8400余平方米。

(二)佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以柑橘深加工為突破,考。

察對(duì)接一批目標(biāo)企業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)與上海匯源果汁集團(tuán)、重慶博恩集團(tuán)的溝通協(xié)調(diào),力爭促成佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),積極引進(jìn)實(shí)力企業(yè),同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)景觀臺(tái)、游步道等方案,增強(qiáng)農(nóng)旅融合功能,為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。

工作安排。

(一)6—7月:在成都召開雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專項(xiàng)招商活動(dòng),推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農(nóng)旅項(xiàng)目5個(gè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)包裝項(xiàng)目10個(gè),包裝項(xiàng)目投資10億元,力爭現(xiàn)場簽約2家。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(二)8—12月:主動(dòng)拜會(huì)省內(nèi)外的目標(biāo)企業(yè)和商協(xié)會(huì),收集信息,特別是加強(qiáng)對(duì)上海匯源果汁集團(tuán)、重慶博恩集團(tuán)的聯(lián)系,充分展示我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境,增強(qiáng)其到雁考察投資的意愿和信心,力爭促成一批合作項(xiàng)目。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(一)策劃包裝項(xiàng)目。主動(dòng)融入“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)”國家戰(zhàn)略,立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設(shè)的角度,策劃包裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的招商項(xiàng)目,建立儲(chǔ)備、在談、意向3個(gè)招商項(xiàng)目庫,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,推動(dòng)招商引資項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)化、及時(shí)落地。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

招商策劃篇七

為進(jìn)一步提升我區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招引工作組織程度,形成農(nóng)業(yè)招商引資合力,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、都市休閑農(nóng)業(yè)、科創(chuàng)農(nóng)業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展步伐,不斷提升招商質(zhì)態(tài),促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)提出如下農(nóng)業(yè)招商引資工作意見。

全面貫徹落實(shí)全市農(nóng)業(yè)招商引資部署推進(jìn)會(huì)精神,緊緊圍繞年度農(nóng)業(yè)招商引資目標(biāo),堅(jiān)持把招商引資與農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮結(jié)合起來,不斷優(yōu)化招商引資體制機(jī)制,創(chuàng)新招商引資方式,提升招商引資水平,實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,奮力推動(dòng)廣陵高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

圍繞區(qū)委、區(qū)政府招商引資的“三重”目標(biāo),以高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(不含畜禽養(yǎng)殖)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)休閑觀光(不含小型農(nóng)家樂)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)(科研機(jī)構(gòu))、中央廚房、冷鏈物流為主攻方向,招引落地一批有市場競爭力、有科技創(chuàng)新力、有良好產(chǎn)出效益的高層次項(xiàng)目,大力推進(jìn)基地型、龍頭型、補(bǔ)鏈型重大項(xiàng)目建設(shè)。全年新引進(jìn)與簽約農(nóng)業(yè)項(xiàng)目22個(gè)。食品產(chǎn)業(yè)園、廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、沿江3鎮(zhèn)確保在6月30日前各完成1個(gè)新開工農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目,食品產(chǎn)業(yè)園、李典鎮(zhèn)在6月30前各完成1個(gè)新竣工農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目。

1、因地制宜,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。立足廣陵實(shí)際,圍繞高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(不含畜禽養(yǎng)殖)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)(不含小型農(nóng)家樂)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)(科研機(jī)構(gòu))等產(chǎn)業(yè),科學(xué)謀劃、引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目,做大做強(qiáng)、做精做特主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。依托我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè),引進(jìn)與其相配套的項(xiàng)目,帶動(dòng)一大批上、下游企業(yè)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。充分利用廣陵獨(dú)特區(qū)位,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資金流動(dòng)機(jī)遇,重點(diǎn)與長三角、珠三角地區(qū)央企、國內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系,在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物制藥和農(nóng)業(yè)物流等領(lǐng)域開展引資合作;擴(kuò)大與港珠澳臺(tái)企業(yè)的交流合作,逐步形成“產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化”的三產(chǎn)融合發(fā)展模式。

2、筑巢引鳳,突出園區(qū)平臺(tái)招商。完善園區(qū)配套功能,加快園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)增效。以萬噸冷鏈物流為基礎(chǔ),依托食品公共型保稅倉,完善農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)配套體系,逐步建成冷鏈物流加工配送交易中心,不斷完善江南大學(xué)研究院等公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。依托食品產(chǎn)業(yè)園“全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)”,以食品科技園科技綜合體為平臺(tái),引進(jìn)人力資源、金融服務(wù)第三方機(jī)構(gòu),為招商引資企業(yè)的快速發(fā)展提供支撐。重點(diǎn)扶持創(chuàng)客中心的發(fā)展,加強(qiáng)與在外成功鄉(xiāng)賢聯(lián)系,鼓勵(lì)優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園向科技型園區(qū)升級(jí),依托揚(yáng)州市—揚(yáng)州大學(xué)現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、張洪程院士水稻創(chuàng)新基地,加大對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的招引力度,吸引科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)落地,推動(dòng)我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)再次升級(jí)。

4、完善政策,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)活力招商。嚴(yán)格落實(shí)《廣陵區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資扶持政策》、《廣陵區(qū)招大培強(qiáng)引外扶持政策》等規(guī)定,對(duì)于投資規(guī)模大、社會(huì)效益好、科技含量高的項(xiàng)目實(shí)行“一企一策”,不斷增強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資政策吸引力。采用設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展扶持資金等方式,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;完善招商引資項(xiàng)目政、銀、企對(duì)接和信息溝通機(jī)制,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過金融創(chuàng)新,為招商引資企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品;積極為招商引資企業(yè)爭取中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持資金。

1、強(qiáng)化考核。將農(nóng)業(yè)招商工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核。針對(duì)重大項(xiàng)目加大督辦力度,努力解決項(xiàng)目落地、發(fā)展中的困難和問題,確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

2、協(xié)同配合。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭參戰(zhàn)”和“條塊分線作戰(zhàn)”相結(jié)合,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)招商牽頭協(xié)調(diào),會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,園區(qū)等單位研究制定招商方案,并督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)招商工作進(jìn)度,建立信息溝通和工作聯(lián)絡(luò)制度,完成農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目匯總、考核工作。

3、明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道和園區(qū)作為農(nóng)業(yè)招商引資的責(zé)任主體,行政“一把手”為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)招商工作。同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確專人,發(fā)揮主體作用,積極主動(dòng)開展多形式、高頻度、有實(shí)效的農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的涉農(nóng)站所為農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

1、建強(qiáng)招商隊(duì)伍。進(jìn)一步完善招商機(jī)構(gòu),建強(qiáng)招商隊(duì)伍,整合招商力量。重點(diǎn)選拔一批懂業(yè)務(wù)、能吃苦、有激情的同志充實(shí)到招商一線;加強(qiáng)招商理論、招商案例等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立一支熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、擅長談判技巧的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)招商引資團(tuán)隊(duì),全力推進(jìn)招商引資工作有效開展。

2、強(qiáng)化要素保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要對(duì)照區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)規(guī)劃要求,優(yōu)化載體平臺(tái),打破傳統(tǒng)觀念,積極尋求農(nóng)業(yè)招商和全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的新模式,要根據(jù)招商引資最新形式,扶持優(yōu)化重置政策。對(duì)駐點(diǎn)招商人員,制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,確保招商效果。

3、強(qiáng)化目標(biāo)管理。嚴(yán)格執(zhí)行年度農(nóng)業(yè)招商引資工作任務(wù)要求,實(shí)行招商引資約談問責(zé)制度。同時(shí)充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,對(duì)在招商引資工作中成績突出、貢獻(xiàn)較大的單位或個(gè)人依據(jù)相關(guān)政策給予獎(jiǎng)勵(lì)。

招商策劃篇八

(見附頁)。

1.項(xiàng)目地點(diǎn):濟(jì)寧濟(jì)鄒路與火炬路交匯處。

2.聯(lián)系人:羅女士。

3.傳真:0537—2655128小靈通:0537—2499619。

4.項(xiàng)目背景介紹(見附頁)。

1.羅女士。

1.該項(xiàng)目所屬娛樂行業(yè)。

2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹。

批準(zhǔn)機(jī)構(gòu):

批準(zhǔn)時(shí)間:

文件編號(hào):

3.項(xiàng)目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)。

4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表。

招商策劃篇九

20xx年是我市三年“工程建設(shè)年〞的第一年,也是我市實(shí)施全民招商,全社會(huì)抓工程戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),發(fā)動(dòng)全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上工程工作抓緊、抓實(shí),特制定本方案。

以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新xx〞的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》,在招商引資上工程上實(shí)現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來〞與“走出去〞相結(jié)合,強(qiáng)化招商引資第一要事,以“工程建設(shè)年〞為契機(jī),突出攻大工程、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施,解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。

辦公室主任:

副主任:

成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員。

辦公室主要職責(zé)是:匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時(shí)向上級(jí)部門反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

〔一〕招商引資金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。

〔二〕實(shí)施12510工程:

即:億元以上的工程1個(gè);5000萬元以上工程2個(gè);1000萬元以上工程5個(gè);100萬元以上工程10個(gè)。

〔一〕招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個(gè)人,同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

〔二〕xx區(qū)招商引資任務(wù)分解表〔略〕。

單位:萬元。

注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級(jí)以上25萬元,科員10萬元。

〔三〕12510工程工程任務(wù)分解表〔略〕。

〔四〕重點(diǎn)工程推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表〔略〕。

〔一〕辟建工業(yè)園區(qū),搭建開展平臺(tái),靠園區(qū)推進(jìn)。

為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大開展、快開展,借鑒各地區(qū)開展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的。環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

〔二〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)。

按照市政府三年“工程建設(shè)年〞的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住工程、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的開展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)方法,以政策、考評(píng)來推進(jìn)招商引資工作。

〔三〕突出重點(diǎn)工程,明確落實(shí)責(zé)任,靠效勞推進(jìn)。

突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)工程要加大推進(jìn)工作力度,每個(gè)重點(diǎn)工程要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍效勞、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)工程如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

〔四〕優(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)。

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力〞,“你發(fā)財(cái)、我開展〞的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氣氛。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動(dòng)效勞入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,創(chuàng)立優(yōu)良的招商引資環(huán)境,到達(dá)人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。

〔五〕親商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)。

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)開展的根底,在加大招商引資工作力度的同時(shí),一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)效勞支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會(huì)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。

〔六〕拓寬信息渠道,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)。

信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要根底工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個(gè)一〞活動(dòng)。

〔七〕創(chuàng)新招商方式,多路開展招商,靠創(chuàng)新推進(jìn)。

要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內(nèi)資。在招商方式上,按照市場化、現(xiàn)代化的要求,開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、工程招商,要走出去、請(qǐng)進(jìn)來,要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過多路招商,上大工程、引大企業(yè),實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。

招商策劃篇十

一、招商會(huì)形式的設(shè)定:

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty。

—退場。

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備(招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作)三、招商會(huì)會(huì)場選擇、布置場景。

1、招商會(huì)地點(diǎn):2、場地費(fèi)用:

3、布置場景:

四、邀請(qǐng)人員名單:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。

2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等。

五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:

1、主持人邀請(qǐng)。

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。

招商策劃篇十一

招商會(huì)時(shí)間:

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty—退場

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

根據(jù)招商會(huì)招商的主題、內(nèi)容、對(duì)象不同,可分為以下幾種類型:招商會(huì),投資研討會(huì),項(xiàng)目推介會(huì),信息發(fā)布會(huì)。

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開招商座談會(huì)。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流,達(dá)成共識(shí),促進(jìn)合作。招商會(huì)參考形式:項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)。

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

1、招商會(huì)地點(diǎn):

2、場地費(fèi)用:

3、布置場景:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。

2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等。

1、主持人邀請(qǐng)

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)

3、禮儀小姐

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人

招商策劃篇十二

今年5月份,我有幸加入鞍山港龍國信置業(yè)有限公司招商部,成為其中一員。八個(gè)月以來,緊緊圍繞招商工作,努力學(xué)習(xí)招商知識(shí),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將半年以來的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下:

剛?cè)牍镜那?天,先學(xué)習(xí)的是企業(yè)理念和規(guī)章制度。通過對(duì)港龍集團(tuán)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),使我加深了對(duì)港龍集團(tuán)企業(yè)文化的了解與認(rèn)識(shí),熟悉公司各項(xiàng)工作的管理及執(zhí)行流程,為我在港龍日后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我以最快的速度成為一名合格的員工。

任務(wù)完成情況:

(一)、市場調(diào)研工作:

對(duì)鞍山的新興商貿(mào)城、景子街小商品城、長大商貿(mào)城、時(shí)代小商品城進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研。

通過市場調(diào)研工作對(duì)業(yè)態(tài)布局、動(dòng)線劃分、品類組合、裝修風(fēng)格、租金價(jià)位、商戶構(gòu)成、商業(yè)配套、輔助設(shè)施等方面有了更進(jìn)一步的了解。為在日后走訪商戶,品項(xiàng)落位提供了參考依據(jù)。

(二)、儲(chǔ)備商戶資源,為日后的招商工作做好鋪墊。

(三)、在招商方面取得的成績。

截止目前招商面積為平方米。其中包括生活用品,日雜用品,品牌女裝,窗簾布藝,家具用品,箱包飾品,小家電等品項(xiàng)。并且和商戶保持著友好的合作關(guān)系,為日后的轉(zhuǎn)介紹商戶,和日常管理工作,打下來良好的情感基礎(chǔ)。在招商過程中,我還儲(chǔ)備了一定量的餐飲,娛樂,休閑項(xiàng)目,可為二期招商工作儲(chǔ)備資源。

(四)、本年度招商業(yè)績的分析:

1、目前鞍山已有多家綜合性的批發(fā)市場,以站前商圈為主的恒華樂雪批發(fā)市場,景子街小商品城,新興市場,立山時(shí)代批發(fā)市場。根據(jù)今年的經(jīng)濟(jì)形勢來看,每個(gè)批發(fā)市場的銷售額都是呈下滑趨勢。并且招商壓力很大,空鋪率上升。我司作為籌備中的項(xiàng)目,很多經(jīng)營者會(huì)有諸如不知道何時(shí)開業(yè),開業(yè)后不知道效益好壞等的擔(dān)心,不敢選擇入駐本項(xiàng)目,導(dǎo)致招商過程比較艱難,招商成效不大。

2、本身的不足之處。獨(dú)立完成工作的能力還不強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠,有時(shí)表達(dá)不夠準(zhǔn)確,人際關(guān)系不足,未能建立起有效人際關(guān)系鏈,在與相關(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)中,缺乏溝通技巧。另外還有一些方面跟領(lǐng)導(dǎo)期望的相差較遠(yuǎn),如招商意識(shí)不夠,工作不夠仔細(xì)等。對(duì)于一些猶豫不定的意向商戶,思想工作做的不夠及時(shí)徹底,導(dǎo)致商戶最終未簽約,或是簽約其它的項(xiàng)目。

3、一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在我招商遇到瓶頸的時(shí)期,給予我?guī)椭J刮覉?jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。正確的引導(dǎo)我招商方向,使我信心滿滿的面對(duì)招商工作。更加認(rèn)真的進(jìn)行商戶的走訪和回訪工作。并周期性的進(jìn)行早市和夜市的招商工作和dm的發(fā)放。

在五月公司策劃的戶外商戶參展活動(dòng)中,配合營銷部工作,選擇購買參展商品。篩選參展商戶,并進(jìn)行商品的拍照和商品陳列,商戶的經(jīng)營和返款。加深了與商戶的溝通,為港龍品牌做了進(jìn)一步的宣傳。

在十月份公司進(jìn)行投資戶商鋪交鋪時(shí),協(xié)助辦理交鋪手續(xù),對(duì)于自營商戶和投資商戶有了進(jìn)一步的溝通和了解。

20xx年工作計(jì)劃:

1、按照每月招商計(jì)劃進(jìn)行招商,爭取努力完成招商計(jì)劃;

2、做好鞍山市場的調(diào)研工作,充分了解競爭店的招商政策;

3、開發(fā)外埠市場,使更多的商家了解港龍,簽約港龍。

4、做好老商戶的回訪和溝通工作,利用老商戶,拉動(dòng)新商戶的簽約。

招商策劃篇十三

您好!新年新氣象,一年一度的元旦即將到來,河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系將于20xx年12月11日舉行“絲路情·綠原夢”文藝晚會(huì),本場晚會(huì)是面對(duì)全院師生的大型的文藝晚會(huì)。屆時(shí),我們將邀請(qǐng)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各系主要負(fù)責(zé)人出席晚會(huì)。現(xiàn)我們誠邀各行業(yè)優(yōu)秀商家共同舉辦本次活動(dòng),相信有你們的加入我們的晚會(huì)會(huì)更加絢麗光彩。通過本次活動(dòng),您的產(chǎn)品可以在我院得以最大的、最有力的宣傳和推廣,使您的產(chǎn)品更加深入人心,為你帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也是我系和您建立友好合作關(guān)系的良好開端。

主題:農(nóng)學(xué)系第三屆“絲路情·綠原夢”文藝晚會(huì)

時(shí)間:20xx年12月11日晚7:30

地點(diǎn):河西學(xué)院音樂廳

策劃主辦單位:河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系

贊助單位:

1.廣告效益:同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

2品牌效益:學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入人心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、浪漫的、能展示個(gè)性來表現(xiàn)自己的時(shí)尚活動(dòng)。

3.因?yàn)槟昴甓加行律?,如果條件允許的話,商家還可以與我系建立一個(gè)長期友好合作的關(guān)系。

4.高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。

5.本次活動(dòng)有一萬多人了解,并至少有超過20xx人能進(jìn)場參與。

6.假如這類活動(dòng)能再次成功舉辦,我系將會(huì)在下年的同一時(shí)間策劃更大的一次活動(dòng)。本次活動(dòng)非常關(guān)鍵,意義深遠(yuǎn),商機(jī)無限!

1.我們主要負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的宣傳、組織、策劃、主持、表演等。

2.活動(dòng)前的各種宣傳工作:海報(bào)、條幅、傳單、優(yōu)惠券等由我方代為張貼。

3.元旦期間的校內(nèi)各種海報(bào)、條幅、傳單、優(yōu)惠券等由我方代為張貼。

4.將商家的名稱及相關(guān)標(biāo)語融入到晚會(huì)中。

5.商家若有其他要求和建議可提出由雙方商量決定。

1.文化用品:主要集中在數(shù)碼產(chǎn)品、手機(jī)、電腦、書籍和學(xué)習(xí)用品等;

2.服飾:集中在品牌服飾、休閑、工藝、裝飾和運(yùn)動(dòng)系列等;

3.日常消費(fèi):集中在特色餐飲、小吃、商場、超市和日用品等;

4.美容美發(fā):集中在化妝用品、美容、美發(fā)等。

2.刊物:《大學(xué)綠色報(bào)》第一版予以報(bào)道

3.海報(bào)宣傳:在校園內(nèi)張貼大型海報(bào),達(dá)到最大的宣傳效果

4.展板

名稱;形式;備注

冠名權(quán):贊助金額要超過半數(shù)方可有冠名權(quán)。

海報(bào)宣傳:海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志物,商家自行設(shè)計(jì)也可。

橫幅宣傳:在校園里可懸掛帶有商家特色的橫幅,但不可太商業(yè)化。

現(xiàn)場鳴謝:活動(dòng)期間,公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn),效果十分明顯。

特邀嘉賓:我們邀請(qǐng)貴公司的代表來參與我們的活動(dòng)現(xiàn)場。

親愛的商家,熱忱歡迎您的加入,我們堅(jiān)信在我們的共同努力和精心策劃下,此次活動(dòng)定能成為貴公司在我院宣傳推廣的典范。我們將始終以誠懇認(rèn)真的態(tài)度,竭力讓貴公司的每一分錢都能得到超值的回報(bào)。

招商策劃篇十四

不夜城新加坡國際商業(yè)廣場項(xiàng)目處于四平鐵東核心地區(qū),毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場,占地42796㎡,總建筑面積近10萬平方米,規(guī)劃設(shè)計(jì)為大型城市商業(yè)綜合體,集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購物商場、酒店、公寓、全室內(nèi)街區(qū)為一體的新型城市商業(yè),是四平第一個(gè)集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級(jí)商業(yè)中心區(qū)。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設(shè),不夜城必將成為四平新的城市中心。

四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司屬于新加坡三達(dá)集團(tuán)的控股子公司。新加坡三達(dá)集團(tuán)由藍(lán)偉光博士于1996年創(chuàng)立,是國際知名的以膜技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為核心的高科技集團(tuán)公司,總部設(shè)于新加坡,集團(tuán)擁有新達(dá)科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。

載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務(wù)項(xiàng)目;旅游節(jié)慶活動(dòng)全案包裝、策劃及執(zhí)行。專注于我省旅游業(yè)傳播研究及開發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責(zé)任。

芭迪雅旅游文化傳播機(jī)構(gòu)以專業(yè)的營銷創(chuàng)意策略能力、高質(zhì)的策劃執(zhí)行能力、系統(tǒng)的媒體整合能力為三大核心競爭力。依托系統(tǒng)、優(yōu)化的營銷平臺(tái),以多種傳播形式將各類旅游、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用戶體驗(yàn)方式完美呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,為客戶實(shí)現(xiàn)最大關(guān)注度和價(jià)值需求。

20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開拓吉林市、松原市市場,在當(dāng)?shù)卦O(shè)臵分公司,進(jìn)行市場的開拓及價(jià)值的傳播。20xx年第三季度,芭迪雅計(jì)劃在延邊、四平、通化開拓三個(gè)地級(jí)市場用以擴(kuò)大芭迪雅旅游文化傳播平臺(tái)的資源。四平市場的開拓一定會(huì)為“不夜城”的發(fā)展帶來全新的傳播價(jià)值。

甲方在該項(xiàng)目招商工作開展中聘乙方為項(xiàng)目顧問。乙方顧問服務(wù)包括:招商目標(biāo)市場調(diào)研;市場評(píng)估;招商活動(dòng)策劃方案;招商活動(dòng)執(zhí)行方案;媒體投放計(jì)劃;目標(biāo)市場負(fù)責(zé)人邀約;活動(dòng)執(zhí)行指導(dǎo)。

甲、乙雙方在該招商項(xiàng)目中以實(shí)現(xiàn)“合作共贏”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場、項(xiàng)目、營銷優(yōu)勢,最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標(biāo)計(jì)劃(10-15戶)為商業(yè)目的;乙方在為甲方提供顧問服務(wù)過程中以實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化價(jià)值為商業(yè)目的。

1、乙方籌備組建“項(xiàng)目組”

乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項(xiàng)目組。該項(xiàng)目組要求自招商工作開展起至招商項(xiàng)目結(jié)束期間專職負(fù)責(zé)“不夜城”招商項(xiàng)目。目標(biāo)用最短的時(shí)間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商(10-15戶)工作目標(biāo)。

2、項(xiàng)目組成員

乙方本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度在開展該項(xiàng)目前,組建項(xiàng)目組。組長:孫萌(吉林省芭迪雅廣告有限公司總經(jīng)理)

項(xiàng)目招商專員:6人(大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)

市場調(diào)研專員:10人

共計(jì):17人

3、成員崗位職責(zé)

組長:全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及目標(biāo)達(dá)成。

執(zhí)行組長:不折不扣執(zhí)行項(xiàng)目總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)、制定具體實(shí)施辦法及監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員按期完成任務(wù)。

項(xiàng)目策劃總監(jiān):以乙方的要求為指導(dǎo)方向,結(jié)合資源客戶情況制定利于活動(dòng)營銷、切實(shí)可行的總體活動(dòng)方案、活動(dòng)執(zhí)行方案。

項(xiàng)目執(zhí)行ae:按照活動(dòng)方案、執(zhí)行方案的規(guī)劃及部署,不折不扣的執(zhí)行與甲方的活動(dòng)落地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、把控工作,承擔(dān)一些臨時(shí)性工作。

項(xiàng)目招商專員:以大客戶為主,按照項(xiàng)目目的及自有資源情況,最為高效的完成邀約工作。

市場調(diào)研專員:面向所轄區(qū)域,進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)熱,并進(jìn)行市場調(diào)研信息收集,匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行組長。

4、階段性目標(biāo)及工作辦法

第一步,乙方對(duì)所持有資源進(jìn)行市場調(diào)研工作同時(shí)進(jìn)行前期預(yù)熱鋪墊;

第四步,乙方負(fù)責(zé)每次活動(dòng)參與企業(yè)代表的邀約工作,目標(biāo)達(dá)到每次20家以上。

擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會(huì)營銷模式進(jìn)行招商工作的開展,活動(dòng)包括會(huì)營銷部分、不夜城現(xiàn)場踏查兩部分組成。

顧問費(fèi)(共計(jì)21萬元)

招商策劃篇十五

招商策略:立足濟(jì)寧、面向全省。

以濟(jì)寧為重點(diǎn),在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時(shí),并確立招商部門安排出招商力量,對(duì)外地運(yùn)用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度。

北歐風(fēng)情水上樂園是濟(jì)寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬人,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗(yàn).北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的**公司設(shè)計(jì)。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級(jí)水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗(yàn),非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計(jì)合家歡組合滑道,它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計(jì)的驚險(xiǎn)度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗(yàn)。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項(xiàng)目,它是濟(jì)寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計(jì)的滑道及兒童戲水池等等。

水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

水上樂園內(nèi)的各項(xiàng)水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

水處理、水質(zhì)化驗(yàn)

水上樂園引進(jìn)國際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌,及時(shí)消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對(duì)每個(gè)設(shè)施水池定時(shí)抽樣檢查,并對(duì)外公布檢查結(jié)果,讓入園游客及時(shí)了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

專業(yè)水上急救

景觀設(shè)計(jì)和遮蔭結(jié)構(gòu)

水上樂園的景觀設(shè)計(jì)以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護(hù)。

羅女士

1.該項(xiàng)目所屬娛樂行業(yè)

2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹

批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)

批準(zhǔn)時(shí)間

文件編號(hào)

3.項(xiàng)目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)

4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表

1.資金形式招商付款方式

a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式

1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為**年。

首期就一次性交納5年租金??色@得6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。

招商策劃篇十六

招商會(huì)時(shí)間:

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到— 推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty

—退場

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

1、招商會(huì)地點(diǎn): 2、場地費(fèi)用:

3、布置場景:

四、邀請(qǐng)人員名單:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等

2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()

五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:

1、主持人邀請(qǐng)

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保) 3、禮儀小姐

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人

招商策劃篇十七

3、大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。

主辦單位:xx學(xué)院共青團(tuán)委。

承辦單位:xx。

協(xié)辦單位:xx。

贊助單位:xx。

一年過去了,我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué),他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到xxx學(xué)院這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來,表達(dá)對(duì)新同學(xué)的關(guān)心與期望,讓他們能更多地了解xxx學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化,使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動(dòng),可以濃厚校園文化氛圍,豐富新生的課余生活,發(fā)掘文藝人才,給新生們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái),提高他們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓新生們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長,將來為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動(dòng)定會(huì)吸引全校眾多師生,得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳,擴(kuò)大市場影響力,有利于公司吸引優(yōu)秀人才。

2、宣傳范圍廣。本次晚會(huì)面向全校,通過我們的宣傳可以對(duì)全校產(chǎn)生一定影響,,為貴公司打開廣闊的銷售市場,提高產(chǎn)品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

3、宣傳形式多樣??赏ㄟ^xxx學(xué)校廣播站、宣傳海報(bào)、我院主頁以及學(xué)報(bào)等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

3、宣傳時(shí)間長。本次活動(dòng)可以讓贊助企業(yè)有充足的時(shí)間對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳,在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。

4、投資費(fèi)用少。本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不超過xxx元。

傳單、贈(zèng)送樣品等。

6、贊助公司如果為知名企業(yè),在經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會(huì)活動(dòng)。同時(shí),我們?cè)附㈤L期的合作關(guān)系,提供以后其他活動(dòng)的第一贊助機(jī)會(huì)。

7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動(dòng),我們可以將這次晚會(huì)的冠名權(quán)授予企業(yè),還可以在晚會(huì)中介紹公司的文化。

一冠名買斷權(quán)。

(人民幣xxx元或等值獎(jiǎng)品,但現(xiàn)金不少于xxx元)。

1、贊助商有權(quán)不讓其他商家介入,活動(dòng)全程為贊助商宣傳服務(wù);

2、享有本次晚會(huì)獨(dú)家冠名權(quán)(單位名稱寫入活動(dòng)橫幅),同時(shí)享有回饋方案中所有宣傳方式。

二冠名贊助。

(人民幣xxx元或等值獎(jiǎng)品,但現(xiàn)金不少于xxx元)。

1。在本次活動(dòng)所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位;

2、活動(dòng)中主持人現(xiàn)場鳴謝;

3、享有回饋方案中1—7項(xiàng)宣傳方式。

三聯(lián)合贊助。

(人民幣xxx元或等值獎(jiǎng)品,現(xiàn)金不少于xxx元)。

1、在活動(dòng)現(xiàn)場,鳴謝單位。

2、主持人現(xiàn)場鳴謝。

3、享有回饋方案中的。1—5項(xiàng)宣傳方式。

四后勤贊助。

(贊助晚會(huì)工作人員服裝,參賽服裝,礦泉水)。

1、可用橫幅,海報(bào),傳單進(jìn)行宣傳;

2、比賽活動(dòng)中主持人鳴謝;

1、宣傳海報(bào):

本次活動(dòng)的海報(bào)將貼于宿舍樓下,比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的.地方。主要用于介紹活動(dòng)主題,活動(dòng)方式,活動(dòng)進(jìn)程,參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動(dòng)信息。我們承諾海報(bào)將充分宣傳某某公司。

2、發(fā)放傳單:

傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動(dòng)介紹,詳盡地宣傳貴公司的各項(xiàng)資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動(dòng)現(xiàn)場發(fā)放外,還可以分配學(xué)生會(huì)成員在寢室發(fā)放,力求達(dá)到充分宣傳效果。

3、懸掛橫幅:

4、展板:

我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動(dòng),以增加本次活動(dòng)在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動(dòng)的某某公司。

5、服飾:

我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫,給與觀眾以醒目和深刻的印象,也可很好地提高貴公司的聲譽(yù)和形象。

6、門票宣傳:

在現(xiàn)場活動(dòng)時(shí)間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會(huì)員卡作為副券發(fā)售,以充分引起學(xué)生的關(guān)注,帶動(dòng)在本校同學(xué)在某某公司的消費(fèi)。

7、新產(chǎn)品展示:

廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品,并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終,并支付場地費(fèi)用。

8、贊助方禮遇:

招商策劃篇十八

本次交流會(huì)組織工作將采取協(xié)會(huì)主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。

本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬元?;顒?dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):

1、會(huì)議冠名;

2、在會(huì)場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;

3、外商采購團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;

4、在會(huì)場播放冠名企業(yè)宣傳片;

5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái);

6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間;

7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;

8、根據(jù)企業(yè)要求,免費(fèi)提供翻譯服務(wù)

9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購商團(tuán)(限4人參加)

10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)(一個(gè)月)。

本次交流會(huì)將征集5-6家企業(yè)作為活動(dòng)贊助企業(yè)。贊助費(fèi)為1萬元。活動(dòng)贊助企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):

1、在會(huì)場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;

2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái);

3、在會(huì)場播放冠名企業(yè)宣傳片;

4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;

5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù)

6、參加會(huì)議晚宴(限2人)

7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)(一個(gè)月)。

1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù);

2、安排采購商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng);

3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。

活動(dòng)承辦單位:

聯(lián)系人:

電話:

招商策劃篇十九

今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè),力爭4個(gè)。

新開工x億元以上工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)(分別為xx)。

新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)(為xxx)。

完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8x億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20x億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16x億元、開票銷售收入5500萬元)。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。

新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)。

基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。

工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入xx億元。

稅源是財(cái)政收入的根本,否則,一味地追求財(cái)政收入的增長就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年,我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬元以上?!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項(xiàng)目,實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

招商策劃篇二十

招商策劃有多種多樣的形式,如到國(境)外舉辦項(xiàng)目招商會(huì),在本國或本地區(qū)舉辦投資環(huán)境介紹會(huì);與國(境)外大商社、大銀行、大跨國公司建立較為穩(wěn)定的溝通渠道;建立駐外招商機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)招商顧問等。招商人員要根據(jù)自己的目標(biāo)和能力,依據(jù)客觀環(huán)境和可能,來策劃其中的一種或幾種形式,并力圖取得最好的效益。

招商策劃的要點(diǎn)

招商策劃要有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位

招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則,策劃就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。比如,要策劃一次我方與外方某駐華機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)會(huì)議。在策劃過程中,首先必須明確此次聯(lián)絡(luò)會(huì)議的目的是什么?通過這次會(huì)談,我方要實(shí)現(xiàn)哪幾個(gè)目標(biāo):加強(qiáng)與外方溝通與友誼?了解外方可能的投資意向?了解對(duì)方對(duì)投資環(huán)境的要求與疑慮?讓外方知道我方的合作意向?明確了會(huì)談目標(biāo),聯(lián)絡(luò)會(huì)議就不會(huì)空洞無物,毫無收獲。如果達(dá)到了上述目標(biāo),就表明本次招商策劃得了成功。如果要策劃一次項(xiàng)目洽談會(huì),首先也得為本次洽談定出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。如:推出招商項(xiàng)目多少項(xiàng)?引進(jìn)外資多少美元?簽訂意向多少項(xiàng)?目標(biāo)確定后,整個(gè)洽談會(huì)的一切工作都要圍繞著實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)目標(biāo)來進(jìn)行。如材料的準(zhǔn)備、新聞發(fā)布會(huì)等等??傊?,準(zhǔn)確的目標(biāo)定位是招商策劃成功的第一要素。

招商策劃要有戰(zhàn)備高度,綜觀全局,立足長遠(yuǎn)

任何一次招商籌劃活動(dòng),不能把眼光局限于一時(shí)一地或孤立的一家企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目。策劃要有戰(zhàn)備高度,要通攬招商形勢,綜觀招商大局。本次策劃活動(dòng)的結(jié)束,同時(shí)又蘊(yùn)藏著下次策劃活動(dòng)的開始,使招商策劃連續(xù)不斷,影響深遠(yuǎn)。在招商策劃過程中,要了解國家、盛市和本地區(qū)的中長期及近期發(fā)展的規(guī)劃,摸清世界范圍內(nèi)的跨國公司、大商社以及中小企業(yè)的投資動(dòng)向和要求,在此基礎(chǔ)上來確定自己的招商戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定出自己的中長期和近期招商計(jì)劃,保持招商策略的長期性和一致性,避免招商過程中的短期行為和重點(diǎn)的招商領(lǐng)域、招商策劃要協(xié)調(diào)好短期與長遠(yuǎn)、局部和全局的關(guān)系,要明確各個(gè)時(shí)間段重點(diǎn)的招商的領(lǐng)域、招商的國家和地區(qū),使招商做到有的放矢。招商發(fā)展戰(zhàn)略要成為本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。只有把招商戰(zhàn)略納入到本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中去,招商戰(zhàn)略才能很好地與本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略銜接起來,使招商成為實(shí)現(xiàn)本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一種有效方式。

招商策劃要知已知彼,把握優(yōu)勢

商場如戰(zhàn)場,古人總結(jié)的“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”這一戰(zhàn)爭法則同樣適用于當(dāng)今的招商過程。招商必然涉及兩個(gè)行為主體——“我方”與“對(duì)方”?!拔曳健币晒Φ貙ⅰ皩?duì)方”吸引過來,必須具備兩個(gè)最根本要素。

第一,“我方”必須擁有自己的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢對(duì)“對(duì)方”要有吸引力;

第二,“我方”要了解“對(duì)方”的需求,并告訴“對(duì)方”我們能滿足他的需求。在招商的策劃過程中,人們要對(duì)這兩個(gè)根本要素加以細(xì)化。

招商策劃要突破成規(guī),另辟蹊徑

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系變得日益廣泛和密切,招商這一經(jīng)濟(jì)形式也越來越多地為各個(gè)國家和地區(qū)所采用。招商加劇了各個(gè)國家和地區(qū)之間的競爭。要在這種激烈的招商競爭中取得突破,就要有新的招數(shù),把握機(jī)遇,達(dá)到出奇制勝的效果。如果人家采取降低地價(jià)、減免稅收的辦法來吸引外資,我們也只有一味地模仿這種做法,這種競爭的結(jié)果只會(huì)讓外商坐收漁翁之利,當(dāng)然,我們并無意否定那些傳統(tǒng)的、并且許多是實(shí)踐證明行之效的招商方法,我們只有提醒招商人員,在招商策劃時(shí)要突破成規(guī),另辟蹊徑。要注意求新求實(shí),體現(xiàn)自己的特色,不要人云亦云,亦步亦趨。招商策劃的突破口可以選擇招商形式、招商政策、招商手段、招商內(nèi)容和雙方的合作方式等各個(gè)方面。

招商策劃要把握時(shí)機(jī),適度超前

一個(gè)完整的招商過程往往包括以下幾個(gè)階段:招商策劃—信息的收集—雙方接觸—洽談—簽約—項(xiàng)目籌建—建成投產(chǎn)。從這個(gè)過程中我們可以看出,招商策劃處在第一階段,是整個(gè)招商過程的開頭,所以,招商策劃往往要提前進(jìn)行,適度超前。

比如,我們決定某個(gè)時(shí)候要到國外去組織一次招商會(huì)。決定一旦作出,策劃就要開始。而且,策劃一般應(yīng)在招商會(huì)開始前的半年或更早的時(shí)候進(jìn)行。因?yàn)樘珎}促,無法保證作出周密而系統(tǒng)的策劃;如果策劃工作質(zhì)量不高,招商會(huì)的.效果也就難以保證。當(dāng)然,策劃工作也不是越早越好。究竟提前多久開始策劃?一般應(yīng)由招商會(huì)規(guī)模的大小,洽談項(xiàng)目的多少,招商會(huì)的內(nèi)容,需辦哪些手續(xù)及辦手續(xù)的難易程度等這些因素來決定。策劃工作做得太早,由于時(shí)間越長,可變因素越多,到招商會(huì)開始時(shí),有些情況會(huì)發(fā)生變化,原來做好的策劃工作又得重新策劃。因此,招商策劃要把握時(shí)機(jī),適度超前進(jìn)行。

招商策劃的程序

確立目標(biāo)

招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。

確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:

第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;

第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;

第三,目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)。

比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會(huì),我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

廣泛搜集各方面資料

招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。

收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):

第一,既要注重信息的針對(duì)性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。

第二,要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁。信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。

第三,要對(duì)信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的,一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力,對(duì)信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價(jià)值量大增。

制訂各類招商方案

制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序,因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大校因此,必須極為重視招商方案的制定這一環(huán)節(jié)。

招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指明要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差里,可能會(huì)由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實(shí)施。如果我們同時(shí)制定積累招商方案,當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí),可以預(yù)先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。

比較選擇各類方案

各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當(dāng),就會(huì)影響效果。

那么,如何比較選擇各類招商方案呢?

第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。

第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對(duì)象。

第三,要選擇成本較小,而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指導(dǎo)我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又失去另一機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。如我們決定到美國招商的同時(shí),失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí),要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

方案的實(shí)施

方案的實(shí)施就是將招商方案付諸行動(dòng)的過程。一般說來,實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長的時(shí)間,如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右,在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會(huì)有關(guān)人員最好一天開了個(gè)碰頭會(huì),交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn),招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實(shí)施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存、整理,這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此,在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動(dòng)出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是招商方案全部過程的完結(jié),更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作,還有一道必不可少的程序——方案的跟蹤、反潰跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一,主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商會(huì)活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。

第二,對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。

第三,對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,對(duì)“如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作”也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

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