實(shí)用招商策劃(熱門20篇)

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實(shí)用招商策劃(熱門20篇)
時(shí)間:2023-11-27 16:44:12     小編:LZ文人

總結(jié)讓我們明白過往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來的決策提供依據(jù)。如何寫一篇思維敏捷的總結(jié)呢?接下來是一些總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。

招商策劃篇一

(見附頁(yè))。

1.項(xiàng)目地點(diǎn):濟(jì)寧濟(jì)鄒路與火炬路交匯處。

2.聯(lián)系人:羅女士。

3.傳真:0537—2655128小靈通:0537—2499619。

4.項(xiàng)目背景介紹(見附頁(yè))。

1.羅女士。

1.該項(xiàng)目所屬娛樂行業(yè)。

2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹。

批準(zhǔn)機(jī)構(gòu):

批準(zhǔn)時(shí)間:

文件編號(hào):

3.項(xiàng)目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)。

4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡(jiǎn)要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表。

招商策劃篇二

為進(jìn)一步提升我區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招引工作組織程度,形成農(nóng)業(yè)招商引資合力,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、都市休閑農(nóng)業(yè)、科創(chuàng)農(nóng)業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展步伐,不斷提升招商質(zhì)態(tài),促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)提出如下農(nóng)業(yè)招商引資工作意見。

全面貫徹落實(shí)全市農(nóng)業(yè)招商引資部署推進(jìn)會(huì)精神,緊緊圍繞年度農(nóng)業(yè)招商引資目標(biāo),堅(jiān)持把招商引資與農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮結(jié)合起來,不斷優(yōu)化招商引資體制機(jī)制,創(chuàng)新招商引資方式,提升招商引資水平,實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,奮力推動(dòng)廣陵高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

圍繞區(qū)委、區(qū)政府招商引資的“三重”目標(biāo),以高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(不含畜禽養(yǎng)殖)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)休閑觀光(不含小型農(nóng)家樂)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)(科研機(jī)構(gòu))、中央廚房、冷鏈物流為主攻方向,招引落地一批有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、有科技創(chuàng)新力、有良好產(chǎn)出效益的高層次項(xiàng)目,大力推進(jìn)基地型、龍頭型、補(bǔ)鏈型重大項(xiàng)目建設(shè)。全年新引進(jìn)與簽約農(nóng)業(yè)項(xiàng)目22個(gè)。食品產(chǎn)業(yè)園、廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、沿江3鎮(zhèn)確保在6月30日前各完成1個(gè)新開工農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目,食品產(chǎn)業(yè)園、李典鎮(zhèn)在6月30前各完成1個(gè)新竣工農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目。

1、因地制宜,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。立足廣陵實(shí)際,圍繞高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(不含畜禽養(yǎng)殖)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)(不含小型農(nóng)家樂)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)(科研機(jī)構(gòu))等產(chǎn)業(yè),科學(xué)謀劃、引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目,做大做強(qiáng)、做精做特主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。依托我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè),引進(jìn)與其相配套的項(xiàng)目,帶動(dòng)一大批上、下游企業(yè)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。充分利用廣陵獨(dú)特區(qū)位,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資金流動(dòng)機(jī)遇,重點(diǎn)與長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)央企、國(guó)內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系,在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物制藥和農(nóng)業(yè)物流等領(lǐng)域開展引資合作;擴(kuò)大與港珠澳臺(tái)企業(yè)的交流合作,逐步形成“產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化”的三產(chǎn)融合發(fā)展模式。

2、筑巢引鳳,突出園區(qū)平臺(tái)招商。完善園區(qū)配套功能,加快園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)增效。以萬(wàn)噸冷鏈物流為基礎(chǔ),依托食品公共型保稅倉(cāng),完善農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)配套體系,逐步建成冷鏈物流加工配送交易中心,不斷完善江南大學(xué)研究院等公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。依托食品產(chǎn)業(yè)園“全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)”,以食品科技園科技綜合體為平臺(tái),引進(jìn)人力資源、金融服務(wù)第三方機(jī)構(gòu),為招商引資企業(yè)的快速發(fā)展提供支撐。重點(diǎn)扶持創(chuàng)客中心的發(fā)展,加強(qiáng)與在外成功鄉(xiāng)賢聯(lián)系,鼓勵(lì)優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園向科技型園區(qū)升級(jí),依托揚(yáng)州市—揚(yáng)州大學(xué)現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、張洪程院士水稻創(chuàng)新基地,加大對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的招引力度,吸引科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)落地,推動(dòng)我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)再次升級(jí)。

4、完善政策,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)活力招商。嚴(yán)格落實(shí)《廣陵區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資扶持政策》、《廣陵區(qū)招大培強(qiáng)引外扶持政策》等規(guī)定,對(duì)于投資規(guī)模大、社會(huì)效益好、科技含量高的項(xiàng)目實(shí)行“一企一策”,不斷增強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資政策吸引力。采用設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展扶持資金等方式,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;完善招商引資項(xiàng)目政、銀、企對(duì)接和信息溝通機(jī)制,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過金融創(chuàng)新,為招商引資企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品;積極為招商引資企業(yè)爭(zhēng)取中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持資金。

1、強(qiáng)化考核。將農(nóng)業(yè)招商工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核。針對(duì)重大項(xiàng)目加大督辦力度,努力解決項(xiàng)目落地、發(fā)展中的困難和問題,確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

2、協(xié)同配合。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭參戰(zhàn)”和“條塊分線作戰(zhàn)”相結(jié)合,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)招商牽頭協(xié)調(diào),會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,園區(qū)等單位研究制定招商方案,并督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)招商工作進(jìn)度,建立信息溝通和工作聯(lián)絡(luò)制度,完成農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目匯總、考核工作。

3、明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道和園區(qū)作為農(nóng)業(yè)招商引資的責(zé)任主體,行政“一把手”為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)招商工作。同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確專人,發(fā)揮主體作用,積極主動(dòng)開展多形式、高頻度、有實(shí)效的農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的涉農(nóng)站所為農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

1、建強(qiáng)招商隊(duì)伍。進(jìn)一步完善招商機(jī)構(gòu),建強(qiáng)招商隊(duì)伍,整合招商力量。重點(diǎn)選拔一批懂業(yè)務(wù)、能吃苦、有激情的同志充實(shí)到招商一線;加強(qiáng)招商理論、招商案例等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立一支熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、擅長(zhǎng)談判技巧的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)招商引資團(tuán)隊(duì),全力推進(jìn)招商引資工作有效開展。

2、強(qiáng)化要素保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要對(duì)照區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)規(guī)劃要求,優(yōu)化載體平臺(tái),打破傳統(tǒng)觀念,積極尋求農(nóng)業(yè)招商和全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的新模式,要根據(jù)招商引資最新形式,扶持優(yōu)化重置政策。對(duì)駐點(diǎn)招商人員,制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,確保招商效果。

3、強(qiáng)化目標(biāo)管理。嚴(yán)格執(zhí)行年度農(nóng)業(yè)招商引資工作任務(wù)要求,實(shí)行招商引資約談問責(zé)制度。同時(shí)充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,對(duì)在招商引資工作中成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的單位或個(gè)人依據(jù)相關(guān)政策給予獎(jiǎng)勵(lì)。

招商策劃篇三

為了使xx服飾商城(以下簡(jiǎn)稱:xx商城)的招商工作在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)想的目標(biāo),在策劃過程中,重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了全面的策劃。

這次的招商方案僅僅是體現(xiàn)了對(duì)xx商城在運(yùn)作過程中的一些思路和操作手法,并且在與公司領(lǐng)導(dǎo)未進(jìn)行深入的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還須公司領(lǐng)導(dǎo)審視后再另行制定。本項(xiàng)目前期通過條幅和氣球等前期的宣傳手段來造勢(shì),而后期通過招商的方式來達(dá)到商鋪的價(jià)值最大化,從而推動(dòng)xx商城項(xiàng)目的整體銷售。

根據(jù)xx服飾商城(以下簡(jiǎn)稱:xx商城)市場(chǎng)定位及營(yíng)銷要求,xx商城的招商主要是針對(duì)服飾批發(fā)與零售等業(yè)務(wù)展開,主要達(dá)到以下目的。

1、通過主動(dòng)導(dǎo)向式招商完成項(xiàng)目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。

2、通過招商完成項(xiàng)目“一站式”的服務(wù)理念。

3、通過招商的品牌導(dǎo)入來提升(xx商城)項(xiàng)目投資價(jià)值。

4、通過招商形成xx商城項(xiàng)目的商流,最終來增強(qiáng)商戶與投資者的投資信心。

5、通過行之有效的招商方式來推動(dòng)xx商城項(xiàng)目的銷售。

本項(xiàng)目地處繁華中山路《新華集貿(mào)市場(chǎng)》,地理位置優(yōu)勢(shì)明顯,其總占地面積。

1、優(yōu)勢(shì)所在。

(1)商城內(nèi)主通道寬米、次通道寬米,層高4米左右,寬敞明亮。

(2)東鄰南大街,改建后,街寬米,快車道米,人行道米,南大街延長(zhǎng)后,北通新華路,南接站前配套服務(wù)較其他市場(chǎng)完善,儲(chǔ)蓄、郵電、交通等設(shè)施是別家沒有的。

整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費(fèi)者在交通行動(dòng)得到了便利,而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進(jìn)出。逐漸形成商業(yè)兼游樂觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風(fēng)景線。

(1)是省政府商業(yè)聯(lián)合會(huì)唯一授權(quán)制定的“專業(yè)童裝批發(fā)商城”。

(2)xx服飾商城前身是xx童裝大市場(chǎng),成立于1994年。該商城歷經(jīng)過十幾年的風(fēng)雨洗禮,現(xiàn)已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。

(3)管理團(tuán)隊(duì)和管理模式。為適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)發(fā)展需求,公司組建了全新的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),并且還逐漸引進(jìn)了國(guó)外的先進(jìn)商業(yè)管理模式。

(4)建筑風(fēng)格、商鋪格局的劃分等(國(guó)際商場(chǎng)、國(guó)際風(fēng)格)。為商戶提供電子商務(wù)平臺(tái),免費(fèi)為商戶及時(shí)發(fā)布產(chǎn)品信息(高清晰的電子屏、數(shù)字電視、商城周邊還設(shè)計(jì)安裝了具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的翻版廣告牌。

(5)20xx年10月初,被首屆河北省經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為:“十大最有影響力商城、十大最有影響力市場(chǎng)”。當(dāng)年12月初,正在改造中的xx商城被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)制衣雜志命名為中國(guó)著名紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)。

2、劣勢(shì)分析:

在眾多的商戶中大部分沒有自己的經(jīng)營(yíng)主見和市場(chǎng)分析等,所以對(duì)于他們(商戶、投資人)來說,我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變他們的商鋪投資觀點(diǎn)是最關(guān)鍵。

1、形象定位。

(1)品位商業(yè)地產(chǎn)(服裝商城或購(gòu)物中心)---------在設(shè)計(jì)上方面要形成商場(chǎng)或購(gòu)物中心的概念,并且在創(chuàng)意上一定要有新的想法。

(2)服務(wù)概念---------在如今的社會(huì)中,服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)城市建設(shè)的見證者。為此要在商業(yè)服務(wù)上,“服務(wù)”是眾多商家生存中的一個(gè)元素。在我們招商期間一定體現(xiàn)出全新的服務(wù)概念化。

2、功能定位。

(1)自由空間、自由組合---------框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

(2)投資潛力大---------地處繁華地段,我們?nèi)Υ蛟煳磥淼膶I(yè)化“兒童服飾商城或廣場(chǎng)”。

1、談判對(duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性。

在通常的商業(yè)地產(chǎn)招商與銷售中時(shí)間上很有限制,而具體的談判對(duì)象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問要圍繞本項(xiàng)目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場(chǎng)行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。

2、談判條件的原則性與靈活性。

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商顧問的目標(biāo)要具體的體現(xiàn)在談判條件上,條件(優(yōu)惠政策、)是具有一定的'伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅(jiān)持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項(xiàng)目談判人員要從實(shí)際出發(fā),既要不失原則,又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo)和最終目的。

3、談判口徑的一致性。

我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書面(市場(chǎng)宣傳招商資料)的談判形式,與對(duì)方進(jìn)行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語(yǔ)言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。

根據(jù)招商談判的特點(diǎn),談判雙方要取得共識(shí),促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:

1、堅(jiān)持平等互利的原則。

2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對(duì)方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。

3、堅(jiān)持信用原則。

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對(duì)方,以體現(xiàn)真誠(chéng)合作的精神。

4、堅(jiān)持相容原則。

相容原則要求談判人員在洽談中要對(duì)人謙讓、豁達(dá),將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來,以更好地達(dá)到談判的目的。

所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),也關(guān)系到xx市場(chǎng)的整體形象,市場(chǎng)宣傳資料所突出如下關(guān)鍵點(diǎn):

1、通過鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。

2、通過事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績(jī)與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。

3、招商顧問和投資者以及即將入住商戶的選擇關(guān)系xx商城的成與敗,在招商過程中,有必要對(duì)每個(gè)商戶進(jìn)行分級(jí)、分類評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)他們的投資經(jīng)營(yíng)的前景,作為招商的指導(dǎo)。

4、第一需要保證商城內(nèi)的配套設(shè)施的完整性。

5、第二需要保證商城內(nèi)的品種多樣性與專業(yè)性。

在經(jīng)過幾年實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)考慮,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:

1、招商經(jīng)理1人,需對(duì)本企業(yè)所在行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作),具出色談判技巧和人格魅力。

2、招商顧問若干,分別負(fù)責(zé)商城招商的工作:招商顧問應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),具備說服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

3、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。

一個(gè)優(yōu)秀的合唱想要在參加演出時(shí)得到觀眾的掌聲,僅僅靠一個(gè)隊(duì)員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的,必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。招商人員一方面通過培訓(xùn)來了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展前景,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

1、形象的體現(xiàn)。

(1)企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

(2)溝通技巧(如接聽電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

(3)招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)。

(4)招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

2、如何提高招商人員的溝通力。

(1)有實(shí)力。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè)。

(2)有決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字說明企業(yè)的力度是最好的方法。

(3)有信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無法吸引即將入住的商戶和商鋪投資者。其次,招商人員在與對(duì)方交談中一定要表現(xiàn)出,態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù),最大限度的為“投資者”考慮是奠定與商戶產(chǎn)生交朋友的基礎(chǔ)。

(4)有辦法。詳細(xì)、可行的營(yíng)銷方法對(duì)于商戶、商鋪投資者才有極大的吸引力。

(5)有利益。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn),企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

3、如何應(yīng)對(duì)商鋪投資者、商戶的回應(yīng)的問題。

在招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓(xùn)工作,因此工作內(nèi)容非常細(xì)瑣,在實(shí)際的過程中常常會(huì)遇到一些具體問題,對(duì)這些問題的良好解決將使招商工作更完美。對(duì)“應(yīng)招者”提出的問題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。

(1)終端的管理和控制方法。

對(duì)于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大一般來說終端包括軟終端和硬終端。

硬終端主要是指的商場(chǎng)的價(jià)位在短時(shí)間內(nèi)會(huì)不會(huì)有什么浮動(dòng)?對(duì)于硬終端管理的主要內(nèi)容是氛圍的包裝與營(yíng)造氛圍對(duì)提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用,會(huì)使每一個(gè)走進(jìn)xx商城對(duì)商戶、商鋪投資人產(chǎn)生深刻的印象。我們應(yīng)將現(xiàn)有xx商城內(nèi)商鋪包裝及出售價(jià)位向商戶做一詳細(xì)的介紹,讓其根據(jù)自己的需要按成本價(jià)購(gòu)選。

以誠(chéng)待人,待自己兄弟姐妹一樣對(duì)待他們,對(duì)于年長(zhǎng)者要像尊重自己的長(zhǎng)輩一樣尊重他們,真誠(chéng)向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí);以信立人,人無信而不立,在工作當(dāng)中一定要說到做到。

以情動(dòng)人,以禮待人,加強(qiáng)彼此的溝通;以利導(dǎo)之,建立平等合作關(guān)系,圓滿完成公司規(guī)定的招商任務(wù),以銷售提成形式,增加招商工作人員的獎(jiǎng)金收入,最終達(dá)到xx商城這次招商的目的。

(1)準(zhǔn)備階段(12月25日前)。

(2)形成“項(xiàng)目策劃書”報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,校正并通過。(12月28日)。

(3)確定招商班子成員,招商經(jīng)理1名,現(xiàn)場(chǎng)接待1名,市場(chǎng)開拓2名,宣傳單發(fā)送2名。根據(jù)策劃書劃分任務(wù)。(12月24---12月30日)。

(4)明確項(xiàng)目特色定位在此基礎(chǔ)上做好項(xiàng)目的分布劃分(12月25---12月28日)。

(5)著手建立宣傳xx商城的網(wǎng)站等電子媒體,此網(wǎng)站為投資者與入住商戶建立俱樂部會(huì)員和投資者提供網(wǎng)上服務(wù)交流平臺(tái),從而建立我公司的原始商戶的商鋪購(gòu)買或投資顧客群。為xx精品商鋪進(jìn)行網(wǎng)上宣傳,為商戶和商城整體提供網(wǎng)上宣傳。

(6)在12月25日—12月28日前邀請(qǐng)培訓(xùn)師根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)招商人員進(jìn)行短時(shí)間的培訓(xùn);從而達(dá)到對(duì)市場(chǎng)了解項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及功能定位以及商城的發(fā)展前景分析。

(1)“低開高走”策略:即以優(yōu)惠甚至以震撼價(jià)入市,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的形象打入市場(chǎng),搶占人份額,獲得市場(chǎng)關(guān)注,聚集人氣。實(shí)踐證明,這種策略是最為保險(xiǎn)而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。

(2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應(yīng)結(jié)合價(jià)格低開高走的策略,先以較有吸引力的價(jià)格推出位置相對(duì)較差的鋪位,再隨著市場(chǎng)的響應(yīng)推出相對(duì)較好的鋪位,價(jià)格亦做相應(yīng)提升。

(3)“特價(jià)單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價(jià)出售,作為“特價(jià)單位”,以超低價(jià)造成熱銷、搶購(gòu)場(chǎng)面。

(4)消化風(fēng)險(xiǎn)單位促銷策略:在一定階段對(duì)質(zhì)素較差的單位制定一套促銷方法,以低價(jià)限時(shí)、限量的形式轟動(dòng)推出,達(dá)到暢銷的目的。

1、通過關(guān)系營(yíng)銷及市場(chǎng)營(yíng)銷分階段進(jìn)行推廣。

關(guān)系營(yíng)銷主要通過新聞等方式將項(xiàng)目整體形象傳播出去,吸引目標(biāo)客戶通過各鋪面銷售為主。

2、先關(guān)系營(yíng)銷,后市場(chǎng)營(yíng)銷。

關(guān)系招商是針對(duì)xx原來的老商戶,而市場(chǎng)營(yíng)銷的招商方針則是針對(duì)于單個(gè)商戶與商鋪投資人。

3、以賣為主,以租為輔。

對(duì)于本案的商鋪可以采用以賣為主,而以租為輔,當(dāng)市場(chǎng)旺銷時(shí)全力銷售,而市場(chǎng)反應(yīng)冷清則可采用租賃為主(應(yīng)急策略)。

招商策劃篇四

為貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神和省委、省政府的決策部署,承接省政府重大項(xiàng)目謀劃實(shí)施,大力培植新動(dòng)能,推動(dòng)湖北農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)和鄉(xiāng)村振興步伐,制定本方案。

以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為方向,聚焦湖北農(nóng)業(yè)農(nóng)村“產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、企業(yè)大而不強(qiáng)、品牌大而不強(qiáng)、融合發(fā)展大而不強(qiáng)”的突出問題,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)原料基地、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流、農(nóng)村電子商務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)旅游和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等為重點(diǎn),立足優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和資源秉賦,招引落地一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,打造高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展樣板和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺標(biāo)桿。

圍繞“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、農(nóng)村美”,招大商引大資,引進(jìn)一批投資過5億元、過10億元的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。力爭(zhēng)引進(jìn)一批央企、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)民企、全國(guó)龍頭企業(yè)500強(qiáng)以及跨國(guó)公司、境外企業(yè)等。

(一)因地制宜。立足各地農(nóng)業(yè)特色和資源秉賦,引導(dǎo)投資主體圍繞本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工與副產(chǎn)物綜合利用、農(nóng)村電商物流、農(nóng)業(yè)文化旅游休閑、農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)和農(nóng)村養(yǎng)生養(yǎng)老業(yè)等。

(三)激活要素。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目利用農(nóng)村閑置土地、房屋、廠房及荒山、荒坡、荒溝發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),通過土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)入股等,構(gòu)建聯(lián)農(nóng)惠農(nóng)新機(jī)制。

(四)綠色發(fā)展。樹立綠水青山就是金山銀山的理念,合理進(jìn)行資源配置,構(gòu)建農(nóng)林牧漁結(jié)合,綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。拒絕高污染、掠奪式投資項(xiàng)目。

(一)工作啟動(dòng)。8月初,農(nóng)業(yè)廳進(jìn)行動(dòng)員部署,提高站位,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí)。各地農(nóng)業(yè)部門全面啟動(dòng)農(nóng)業(yè)招商引資工作,組建工作專班,提出工作目標(biāo),理清工作思路,明確工作重點(diǎn),制定工作措施,做到農(nóng)業(yè)招商引資工作常態(tài)化。

(二)全面推進(jìn)。8月下旬,省農(nóng)業(yè)廳印發(fā)推進(jìn)工作方案,對(duì)各市、州和部分縣區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資工作骨干進(jìn)行培訓(xùn),組織開展農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目月報(bào)工作,交流情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查擺問題,研究措施,推動(dòng)工作。

(三)項(xiàng)目簽約。11月上旬,各地遴選一批招商引資名企、名牌和投資規(guī)模大、吸納就業(yè)多、預(yù)期效益好的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。11月中旬,在第十五屆中國(guó)武漢農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上,邀請(qǐng)有關(guān)市、州政府推介農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目,舉行全省農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目簽約儀式。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障。省農(nóng)業(yè)廳成立推進(jìn)全省農(nóng)業(yè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由廳長(zhǎng)任組長(zhǎng),有關(guān)廳領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),廳辦公室、廳計(jì)財(cái)處、廳科教處、廳市場(chǎng)信息處、廳國(guó)際合作處、廳種植業(yè)處、廳經(jīng)作處、廳產(chǎn)業(yè)化處、省農(nóng)業(yè)環(huán)保站、省畜牧獸醫(yī)局、省水產(chǎn)局、省農(nóng)機(jī)局、省農(nóng)村能源辦、省經(jīng)管局等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在廳產(chǎn)業(yè)化處,具體負(fù)責(zé)招商引資工作的聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)計(jì)、宣傳和服務(wù)等日常工作。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委和政府匯報(bào),在當(dāng)?shù)攸h委和政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)招商引資工作。

(二)建立制度,完善機(jī)制。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要建立和完善招商引資工作制度,優(yōu)化激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)招引落地的企業(yè),優(yōu)先推薦申報(bào)各級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)先申報(bào)“三品一標(biāo)”等品牌;對(duì)從業(yè)人員,優(yōu)先納入培訓(xùn)計(jì)劃。省農(nóng)業(yè)廳建立全省農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,各市、州農(nóng)業(yè)行政主管部門每月5日前匯總上報(bào)本地區(qū)上月招商項(xiàng)目進(jìn)展情況,上報(bào)情況要實(shí)事求是、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。今年的招商引資工作績(jī)效,將納入全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)表彰范圍。

(三)創(chuàng)新方式,突出實(shí)效。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要從實(shí)際出發(fā),想真招、出實(shí)招、求實(shí)效。要強(qiáng)化招商項(xiàng)目策劃,突出園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商和以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商;組建招商小分隊(duì),主動(dòng)上門,實(shí)施定向、定位、定點(diǎn)招商;要強(qiáng)化財(cái)政項(xiàng)目資金統(tǒng)籌和支持引導(dǎo),創(chuàng)新項(xiàng)目招商、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式,提高履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率,確保項(xiàng)目招得進(jìn)、建得快、質(zhì)量高、效益好。

招商策劃篇五

除蟲菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點(diǎn)在國(guó)際市場(chǎng)供不應(yīng)求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識(shí)的增強(qiáng),沒有農(nóng)藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產(chǎn)品的市場(chǎng)越來越廣,為確保21世紀(jì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國(guó)家農(nóng)業(yè)部斷言,隨著國(guó)際市場(chǎng)對(duì)生物農(nóng)藥需求的劇增,國(guó)家逐步取帝和限制化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲菊產(chǎn)業(yè)種植,將成為推動(dòng)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農(nóng)藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)綠色食品的大量需求,其價(jià)位持續(xù)攀升,除蟲菊既有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值又有觀賞價(jià)值,用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質(zhì),是用來配制各種殺蟲劑的好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價(jià)值更高,用它制成的除蟲菊脂類農(nóng)藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅(qū)蠅,對(duì)臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環(huán)境,不破壞生態(tài)平衡,無抗藥性,對(duì)人畜家禽無毒害等優(yōu)點(diǎn),因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。

1.主要推廣對(duì)象:四川等地的農(nóng)民。

2.經(jīng)濟(jì)效益:除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,一般產(chǎn)花高峰年,667米2產(chǎn)鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在2000~3000元。除蟲菊栽培管理簡(jiǎn)便,成本低,收益高,大面積種植須和有關(guān)農(nóng)藥廠、蚊香廠及收購(gòu)部門簽定合同后,方可施行。

3.推廣地氣候地形等自然條件。

4.除蟲菊本身優(yōu)點(diǎn)突出。

方法:向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經(jīng)濟(jì)效益和易栽培、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn)。提前檢測(cè)當(dāng)?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培。

步驟:

1.選擇推廣時(shí)機(jī)。春播除蟲菊當(dāng)年不能開花,冬播要到第三年春季才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時(shí)間:春播2-4月,秋播8-11月份。所以應(yīng)在播種前進(jìn)行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時(shí)間。要求完成初步推廣需在一個(gè)月之內(nèi)。

2.合理制定新產(chǎn)品的價(jià)格。參照市場(chǎng)價(jià)格制定普遍可接受的價(jià)格。

3.有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥廠、蚊香廠及其他收購(gòu)部門。

4.做好推廣前的動(dòng)員與預(yù)熱。

5.組織對(duì)種植戶的培訓(xùn)。

6.對(duì)整地質(zhì)量檢查。

7.撫育、管護(hù)和補(bǔ)植。

8.推廣和技術(shù)指導(dǎo)。

1.成果形式。

2.預(yù)期推廣。

3.應(yīng)用范圍。

4.受益面。

招商策劃篇六

為貫徹落實(shí)《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》(桂農(nóng)廳辦發(fā)〔20xx〕51號(hào))等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署,大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,結(jié)合梧州市實(shí)際,制定本方案。

以“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提,以“小、專、精、準(zhǔn)、實(shí)”為要求,以“穩(wěn)、早、實(shí)、準(zhǔn)、效”為目標(biāo),通過梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專班機(jī)制,深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商,加快促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸,推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚,提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力,打造一批重點(diǎn)特色專業(yè)園區(qū),孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè),全年組織對(duì)接目標(biāo)企業(yè)10家以上,安排小分隊(duì)招商活動(dòng)2輪次以上,項(xiàng)目推介洽談活動(dòng)2場(chǎng)次以上,力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目10個(gè)以上,投資總額達(dá)到30億元以上。其中,藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各2個(gè)以上,投資總額各達(dá)到6億元以上;長(zhǎng)洲區(qū)、萬(wàn)秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭(zhēng)全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各1個(gè)以上,投資總額各達(dá)到4億元以上。

重點(diǎn)就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級(jí)、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點(diǎn)方向,以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心,開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。

以上列舉重點(diǎn)環(huán)節(jié)及項(xiàng)目為建議名單,各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)可結(jié)合實(shí)際需求另行增加。

(一)制定年度招商任務(wù)。

各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際及工作職責(zé),查找當(dāng)前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問題和短板,研究提出20xx年需要重點(diǎn)開展的招商任務(wù),確定重點(diǎn)招商區(qū)域、目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)名單,及時(shí)制定年度招商工作任務(wù),進(jìn)一步提高年度招商工作的精準(zhǔn)性、目標(biāo)性、操作性。

(二)匯編宣傳優(yōu)惠政策。

收集、梳理各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編,采取多種形式加大對(duì)梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度,向企業(yè)精準(zhǔn)推送政策信息,提供上門解讀服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)用好政策紅利。

(三)建立完善企業(yè)庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)。

圍繞推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí),增強(qiáng)新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,以產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)分析為基礎(chǔ),以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn),強(qiáng)化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會(huì)的溝通對(duì)接,聚焦四類“500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè),梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)庫(kù)。在現(xiàn)有儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)上,根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求繼續(xù)策劃包裝一批儲(chǔ)備項(xiàng)目,選準(zhǔn)突破環(huán)節(jié),力求前瞻性和戰(zhàn)略性,滿足不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同投資者的需求,提高招商的針對(duì)性和有效性。

(四)創(chuàng)新開展平臺(tái)招商。

招商策劃篇七

南京市河西新城建鄴區(qū)樂山路與奧體大街交叉的地鐵一號(hào)線中心起點(diǎn)站出入口處、毗鄰?qiáng)W體中心體育會(huì)場(chǎng)西大門,并有多條公交路線,交通便利,地理位置俱佳。

周邊環(huán)境:已建項(xiàng)目有奧體中心大型比賽場(chǎng)地及適合附近居民健身娛樂的游泳館、羽毛球館、網(wǎng)球館外。另有正在建設(shè)中的金陵圖書館、藝蘭齋藝術(shù)館、江東南路cbd商務(wù)中心、南京第一街區(qū)、濱江風(fēng)貌西部休閑游覽地等大型居住、文化、商務(wù)、休閑、運(yùn)動(dòng)的集中地帶。

建筑結(jié)構(gòu):以現(xiàn)代商業(yè)配套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的三層式結(jié)構(gòu)。建筑面積一層3300m、二層4500m、三層4500m。其中,南北方向開間146m、東西方向進(jìn)深33m,挑高5m,柱間距5m以上。建筑風(fēng)格時(shí)尚,使得采光充足,外觀氣派,門前場(chǎng)地開闊,具備足量的停車位。

配套設(shè)施:中央空調(diào)、通風(fēng)、排煙及消防等設(shè)施齊全,一至三層通過自動(dòng)扶梯8部、踏步梯1部、供貨電梯1部,上下行走便捷,此外水電容量充足。

招租面積:一層3300m、二層4500m、三層1780m。

1、周邊商業(yè)市場(chǎng)簡(jiǎn)析。

本項(xiàng)目周邊的商業(yè)中心基本上正在建設(shè)中,目前還沒有大型文化、商務(wù)、金融中心,人口入住率偏低。

2、商業(yè)市場(chǎng)存在空白。

從上面的商業(yè)市場(chǎng)分析,項(xiàng)目周邊商業(yè)存在一定的空白,比如銀行、大型超市、大型商場(chǎng),商業(yè)潛在空間較大。

3、商業(yè)門市供應(yīng)量較大。

本區(qū)域內(nèi)的其他項(xiàng)目門市供應(yīng)量較大,比如奧體cbd中心中泰國(guó)際廣場(chǎng)、紫金西城中心、應(yīng)天智匯產(chǎn)業(yè)園,這些項(xiàng)目基本上是由專業(yè)的寫字樓和配套的商超商鋪構(gòu)成,都將對(duì)本項(xiàng)目?jī)r(jià)格產(chǎn)生較大的威脅。

1、交通方便,位于奧體中心地鐵站出口,并且地鐵出口直接通往大樓內(nèi)部。

2、13000平方米的商業(yè)面積,商業(yè)載體較大,可發(fā)揮性較強(qiáng);

3、本區(qū)域內(nèi)逐漸開發(fā),升值潛力較大;

4、隨著區(qū)域內(nèi)的開發(fā)建設(shè),人口數(shù)量的增加,擁有較大的潛在商機(jī);

4、區(qū)域認(rèn)知度的提高將為商業(yè)發(fā)展帶來契機(jī)。

近期內(nèi)優(yōu)勢(shì)(3年內(nèi)):

劣勢(shì):

1、商業(yè)不繁華,缺少商業(yè)氛圍;

2、目前該區(qū)人口入住率低,人流量少。

從整體的'市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和項(xiàng)目的特點(diǎn)考慮,3年內(nèi)我建議該奧體大廈功能定位如下:

1f:西式餐飲店、特色餐飲店、茶藝館、商務(wù)咖啡廳、百貨商場(chǎng)或主題商場(chǎng)、

移動(dòng)、銀行、郵政、聯(lián)通等。

2f(方案1):美容美體美容中心一家、瑜伽美體一家、高級(jí)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)、商務(wù)。

賓館、寫字樓。

2f(方案2):將2f改造成專業(yè)的寫字樓結(jié)構(gòu),大小在200~500平方大小之間。

3f:寫字樓。

三年后根據(jù)該區(qū)域發(fā)展規(guī)模,從1f往3f發(fā)展,最終成為地鐵大廈商業(yè)中心。

采用一對(duì)一的方式,即通過招商人員直接接觸目標(biāo)客戶群體,針對(duì)目標(biāo)客戶群體拜訪招商,既節(jié)約成本,又直接有效。

a、大樓外墻廣告。

b、房產(chǎn)、中介網(wǎng)站廣告(費(fèi)用低、時(shí)效長(zhǎng)、目標(biāo)客戶群集中)。

c、廣告宣傳單。

d、向一些房產(chǎn)、中介網(wǎng)站發(fā)布招租信息。

備注:

1.根據(jù)規(guī)劃,將2f進(jìn)行整體定位裝修,以上2f3f價(jià)格為裝修后的價(jià)格。

2.具體遞增幅度根據(jù)本區(qū)域內(nèi)同類相關(guān)物業(yè)市場(chǎng)情況定。

三年租期,租金優(yōu)惠折扣95%;

五年以上租期,租金優(yōu)惠折扣93%;

第一步:商討該商鋪招商定位。

第二步:商鋪方案設(shè)計(jì)。

第三步:商鋪廣告宣傳。

推廣第四步:簽訂合同。

招商策劃篇八

招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題,然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程,分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,每個(gè)階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。

主題:20xx年美容營(yíng)銷財(cái)富論壇峰會(huì)暨“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)。

宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及企業(yè)實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.程序及具體細(xì)節(jié):

(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)。

首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):

一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。

(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等。

(3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分。

通過市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)。

(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過公司營(yíng)銷人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶我們要單獨(dú)會(huì)見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對(duì)招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。

(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作。

(2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。

(3)招商會(huì)上要有營(yíng)銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷策略,營(yíng)銷策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。

(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。

(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明。

(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。

(1)電話跟蹤回訪。

(2)營(yíng)銷人員親自登門拜訪。

(1)安排好客戶的返程事宜。

(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失。

(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔。

會(huì)議程序:

順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排。

1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘。

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業(yè)銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。

6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)。

9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人1天。

具體時(shí)間安排:

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)。

7.1:30-3:00分組討論;。

8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

1.場(chǎng)租費(fèi):。

2.中餐(桌):。

3.交通車:。

4.空飄(2-6個(gè))。

5.氣拱門(1個(gè))。

6.花籃(6-8個(gè))。

7.禮品(200份)。

8.紅包:。

9.攝影攝像。

(張)。

11.展板(2*3米),6塊。

12.易拉寶:10個(gè)。

13.邀請(qǐng)函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作:(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠家來人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的`經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷公關(guān)工作,也是展示企業(yè)組織、控制管理、企業(yè)基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著企業(yè)整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷運(yùn)做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。

招商策劃篇九

根據(jù)《20xx年廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資重點(diǎn)工作總體方案》和《20xx年梧州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案》的要求和部署,為進(jìn)一步加快推進(jìn)我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興,制定本方案。

為全面對(duì)接大灣區(qū),深度融入珠三角,提升珠西經(jīng)濟(jì)帶,建好廣西東大門,把岑溪打造成為“東融”樞紐門戶副中心城市,按照“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)”的招商引資指導(dǎo)方針,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大招商擴(kuò)量提質(zhì)增效,為推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)銷貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧等重點(diǎn)領(lǐng)域,努力爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)、項(xiàng)目落戶岑溪,推動(dòng)我市建設(shè)大灣區(qū)“菜籃子”基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)銷平臺(tái),努力打造在全區(qū)乃至全國(guó)有影響力的區(qū)域品牌,助推我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)扶貧。

(一)成立工作組。

成立20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作組,成員名單如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

工作組下設(shè)辦公室,設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)嚴(yán)偉平同志兼任,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與市投促局相關(guān)股室加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),負(fù)責(zé)辦公室的日常工作,建立專題招商的會(huì)商、信息報(bào)送工作機(jī)制,督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝,統(tǒng)籌組織與參加招商活動(dòng),跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)招商項(xiàng)目落地等工作。

(二)工作職責(zé)。

1、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資進(jìn)行整體謀劃,牽頭制定年度工作方案,明確我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資的目標(biāo)和方向,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作;組織召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資推進(jìn)會(huì),及時(shí)通報(bào)農(nóng)業(yè)招商進(jìn)展情況;督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝,籌備組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng);做好產(chǎn)業(yè)化服務(wù),跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目落戶、落地建設(shè)。

2、市投促局負(fù)責(zé)配合統(tǒng)籌各鎮(zhèn)組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng);以自治區(qū)開展的“三企入桂”“浙商廣西行”等重大招商引資活動(dòng)為契機(jī),有針對(duì)性的對(duì)接洽談農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目;統(tǒng)籌做好招商引資有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)。

3、市發(fā)展改革局、生態(tài)環(huán)境局、市場(chǎng)^v^、林業(yè)局、扶貧辦等相關(guān)單位根據(jù)職能梳理有關(guān)政策、準(zhǔn)入條件等,為農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的洽談、推進(jìn)提供服務(wù)和決策依據(jù)。

招商策劃篇十

為加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度,主動(dòng)融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),充分展現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興成效,吸納社會(huì)資本參與雁江農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè),形成良好的投資環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境,現(xiàn)就區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專題招商活動(dòng)制定如下方案。

雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”(晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園)的布局,總規(guī)劃面積35余萬(wàn)畝。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園距雁江城區(qū)39公里,一期田形整理共5個(gè)村(青和村、農(nóng)廠村、大佛村、興家村、華光村)涉及面積約20xx畝已基本完成。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園按照“一環(huán)兩核”(一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片20xx畝“大佛核心區(qū)”,二期在原新場(chǎng)、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”)的發(fā)展布局,打造“全國(guó)丘陵地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術(shù)領(lǐng)先、園區(qū)智慧管理領(lǐng)先、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)先”的稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

上海匯源果汁集團(tuán)、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團(tuán)、四川中倫農(nóng)業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)、四川省民宿協(xié)會(huì)、北京資陽(yáng)企業(yè)商會(huì)、3+2讀書薈、八樓捌號(hào)社區(qū)、四川中聯(lián)智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設(shè)備有限公司、四川匯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、資陽(yáng)龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽(yáng)市蒲陽(yáng)果業(yè)有限公司(根據(jù)信息收集變化適時(shí)更新)。

晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設(shè)“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標(biāo),佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn),丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破,瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭、上市公司(擬上市)和知名品牌企業(yè),打造省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)旅融合發(fā)展示范園區(qū)。

(一)晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項(xiàng)目為支撐,按照“行業(yè)部門+平臺(tái)公司+鎮(zhèn)村”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和10底前完工的硬要求,倒排工期推進(jìn)生態(tài)停車場(chǎng)、旅游廁所、臨展館等8個(gè)第一期項(xiàng)目和微動(dòng)力污水處理等3個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,租賃簽房屋約78戶8400余平方米。

(二)佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以柑橘深加工為突破,考。

察對(duì)接一批目標(biāo)企業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)與上海匯源果汁集團(tuán)、重慶博恩集團(tuán)的溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)促成佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),積極引進(jìn)實(shí)力企業(yè),同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)景觀臺(tái)、游步道等方案,增強(qiáng)農(nóng)旅融合功能,為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。

工作安排。

(一)6—7月:在成都召開雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專項(xiàng)招商活動(dòng),推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農(nóng)旅項(xiàng)目5個(gè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)包裝項(xiàng)目10個(gè),包裝項(xiàng)目投資10億元,力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)簽約2家。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(二)8—12月:主動(dòng)拜會(huì)省內(nèi)外的目標(biāo)企業(yè)和商協(xié)會(huì),收集信息,特別是加強(qiáng)對(duì)上海匯源果汁集團(tuán)、重慶博恩集團(tuán)的聯(lián)系,充分展示我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境,增強(qiáng)其到雁考察投資的意愿和信心,力爭(zhēng)促成一批合作項(xiàng)目。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(一)策劃包裝項(xiàng)目。主動(dòng)融入“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)”國(guó)家戰(zhàn)略,立足我區(qū)資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設(shè)的角度,策劃包裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的招商項(xiàng)目,建立儲(chǔ)備、在談、意向3個(gè)招商項(xiàng)目庫(kù),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,推動(dòng)招商引資項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)化、及時(shí)落地。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

招商策劃篇十一

寧波市第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)由寧波市人民政府主辦,寧波市體育局承辦的全市性綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),是寧波大市范圍內(nèi)規(guī)模最大影響最廣的大型賽事,每隔四年舉辦一次。此次比賽共設(shè)40余個(gè)參賽項(xiàng)目,其中競(jìng)技體育部22個(gè),大眾體育部21個(gè),共產(chǎn)生金牌593塊。比賽從4月開始,到9月結(jié)束,分別在我市的老三區(qū)、慈溪、寧海等縣(市)、區(qū)舉行。

舉辦賽事的目的是為了全面貫徹寧波市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育工作,加快體育事業(yè)發(fā)展的決定》的精神,充分發(fā)揮綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的多元功能,增強(qiáng)全民參與體育的意識(shí),推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施;促進(jìn)我市競(jìng)技體育綜合實(shí)力和水平的提高,為《奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃綱要》的全面落實(shí)作貢獻(xiàn)。通過賽事的舉辦,可以深化體育體制改革,選好苗子,打好基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)、輸送合格的優(yōu)秀體育后備人才,提倡重在參與,堅(jiān)持比賽公平、公開、公正的原則,注重競(jìng)賽效益,賽出風(fēng)格,賽出水平,樹立誠(chéng)信體育形象,為繁榮和發(fā)展我市體育事業(yè),創(chuàng)建體育強(qiáng)市而努力。

通過以青少年為主體的競(jìng)技體育比賽,檢驗(yàn)我市體教結(jié)合的訓(xùn)練成效,鍛煉后備隊(duì)伍,培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才;通過以成年人為主體的大眾體育比賽,達(dá)到檢閱群體工作成就,推動(dòng)和普及群眾體育活動(dòng)的目的,為我市參加全國(guó)體育大會(huì)選拔人才,增強(qiáng)全民的體育意識(shí)和健康素質(zhì),提升體育在人民生活中的地位。

主辦單位:寧波市人民政府承辦單位:寧波市體育局。

20xx年4月-9月,其中:20xx年9月舉行開幕式,部分項(xiàng)目的比賽提前于4月至8月舉行。

開、閉幕式及主要參賽項(xiàng)目放在市區(qū),部分參賽項(xiàng)目在慈溪、鄞州、寧海、奉化等縣(市)區(qū)舉行。

(一)體育賽事安排表。

競(jìng)技體育部。

大眾體育部。

(二)賽事資源。

開幕式冠名贊助、協(xié)辦單位、支持單位及祝賀單位。

(三)資金募集。

1.開幕式冠名(120萬(wàn)元,獨(dú)家)。

2.各協(xié)辦單位(30萬(wàn)元,10家)3.支持單位(15萬(wàn)元,20家)4.祝賀單位(5萬(wàn)元)。

(一)開幕式冠名(獨(dú)家120萬(wàn))。

2.文體晚會(huì)獨(dú)家冠名企業(yè)作為本屆市運(yùn)會(huì)的合作伙伴;。

5.開幕式外場(chǎng)設(shè)置具名冠名單位名稱升空氣球8個(gè);。

6.總秩序冊(cè)中封二、封四及跨版企業(yè)形象廣告宣傳;。

8.在寧波市級(jí)主流報(bào)刊中作為市運(yùn)會(huì)的合作伙伴予以體現(xiàn);。

9.在市運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。

10.以冠名單位的身份作為特邀貴賓出席冠名新聞發(fā)布會(huì)、開幕式;。

11.由市領(lǐng)導(dǎo)在文體晚會(huì)中頒發(fā)市運(yùn)會(huì)開幕式文體晚會(huì)“冠名單位”紀(jì)念杯及榮譽(yù)證書;。

12.為冠名企業(yè)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大型電子屏幕宣傳;。

13.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券200張(可組成方陣);。

15.以“冠名單位”名義向社會(huì)弱勢(shì)群體贈(zèng)送田徑比賽門票1000張,樹立合作伙伴企業(yè)積極參與構(gòu)建和諧社會(huì)的優(yōu)良形象。

(二)協(xié)辦單位(30萬(wàn)元)10家。

1.作為本屆市運(yùn)會(huì)協(xié)辦單位之一;。

2.協(xié)辦單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出任市運(yùn)會(huì)組委會(huì)委員,享有頒獎(jiǎng)權(quán)一次;。

4.比賽現(xiàn)場(chǎng)有豎幅或橫幅1條,開幕式現(xiàn)場(chǎng)有2條豎幅或橫幅;。

6.在寧波市級(jí)主流報(bào)刊上祝賀專版刊登單位名稱;。

7.在市運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。

8.單位領(lǐng)導(dǎo)一人出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐,由組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)紀(jì)念杯和榮譽(yù)證書;。

9.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券30張,贈(zèng)市運(yùn)會(huì)比賽入場(chǎng)券若干張。

(三)支持單位(15萬(wàn))20家。

1.作為本屆市運(yùn)會(huì)支持單位之一;。

2.在寧波市級(jí)主流報(bào)刊上祝賀專版刊登支持單位名稱;。

3.在市運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。

4.單位領(lǐng)導(dǎo)出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐;。

5.在閉幕式上由組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向支持單位頒發(fā)紀(jì)念杯和榮譽(yù)證書;。

6.在開幕式和閉幕式期間節(jié),在市三區(qū)設(shè)置30塊框架廣告中出現(xiàn)“支持單位”名稱;。

7.大型開幕式節(jié)目單和總秩序冊(cè)中一版企業(yè)形象宣傳;。

8.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券10張。

(四)祝賀單位(5萬(wàn)元)。

1.作為“寧波市第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”祝賀單位;。

2.在市級(jí)主流報(bào)刊的祝賀版面上刊出單位名稱;。

3.大型開幕式文體晚會(huì)節(jié)目單和秩序冊(cè)中進(jìn)行列名宣傳;。

4.在市運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。

5.發(fā)市運(yùn)會(huì)榮譽(yù)證書;。

6.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券2張;。

7.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)各類比賽入場(chǎng)券若干張。

招商策劃篇十二

招商會(huì)時(shí)間:

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty—退場(chǎng)

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

根據(jù)招商會(huì)招商的主題、內(nèi)容、對(duì)象不同,可分為以下幾種類型:招商會(huì),投資研討會(huì),項(xiàng)目推介會(huì),信息發(fā)布會(huì)。

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開招商座談會(huì)。營(yíng)造投資環(huán)境。爭(zhēng)取廣泛交流,達(dá)成共識(shí),促進(jìn)合作。招商會(huì)參考形式:項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)。

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

1、招商會(huì)地點(diǎn):

2、場(chǎng)地費(fèi)用:

3、布置場(chǎng)景:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。

2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等。

1、主持人邀請(qǐng)

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)

3、禮儀小姐

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人

招商策劃篇十三

招商策劃有多種多樣的形式,如到國(guó)(境)外舉辦項(xiàng)目招商會(huì),在本國(guó)或本地區(qū)舉辦投資環(huán)境介紹會(huì);與國(guó)(境)外大商社、大銀行、大跨國(guó)公司建立較為穩(wěn)定的溝通渠道;建立駐外招商機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)招商顧問等。招商人員要根據(jù)自己的目標(biāo)和能力,依據(jù)客觀環(huán)境和可能,來策劃其中的一種或幾種形式,并力圖取得最好的效益。

招商策劃的要點(diǎn)

招商策劃要有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位

招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則,策劃就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。比如,要策劃一次我方與外方某駐華機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)會(huì)議。在策劃過程中,首先必須明確此次聯(lián)絡(luò)會(huì)議的目的是什么?通過這次會(huì)談,我方要實(shí)現(xiàn)哪幾個(gè)目標(biāo):加強(qiáng)與外方溝通與友誼?了解外方可能的投資意向?了解對(duì)方對(duì)投資環(huán)境的要求與疑慮?讓外方知道我方的合作意向?明確了會(huì)談目標(biāo),聯(lián)絡(luò)會(huì)議就不會(huì)空洞無物,毫無收獲。如果達(dá)到了上述目標(biāo),就表明本次招商策劃得了成功。如果要策劃一次項(xiàng)目洽談會(huì),首先也得為本次洽談定出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。如:推出招商項(xiàng)目多少項(xiàng)?引進(jìn)外資多少美元?簽訂意向多少項(xiàng)?目標(biāo)確定后,整個(gè)洽談會(huì)的一切工作都要圍繞著實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)目標(biāo)來進(jìn)行。如材料的準(zhǔn)備、新聞發(fā)布會(huì)等等??傊瑴?zhǔn)確的目標(biāo)定位是招商策劃成功的第一要素。

招商策劃要有戰(zhàn)備高度,綜觀全局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)

任何一次招商籌劃活動(dòng),不能把眼光局限于一時(shí)一地或孤立的一家企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目。策劃要有戰(zhàn)備高度,要通攬招商形勢(shì),綜觀招商大局。本次策劃活動(dòng)的結(jié)束,同時(shí)又蘊(yùn)藏著下次策劃活動(dòng)的開始,使招商策劃連續(xù)不斷,影響深遠(yuǎn)。在招商策劃過程中,要了解國(guó)家、盛市和本地區(qū)的中長(zhǎng)期及近期發(fā)展的規(guī)劃,摸清世界范圍內(nèi)的跨國(guó)公司、大商社以及中小企業(yè)的投資動(dòng)向和要求,在此基礎(chǔ)上來確定自己的招商戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定出自己的中長(zhǎng)期和近期招商計(jì)劃,保持招商策略的長(zhǎng)期性和一致性,避免招商過程中的短期行為和重點(diǎn)的招商領(lǐng)域、招商策劃要協(xié)調(diào)好短期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局的關(guān)系,要明確各個(gè)時(shí)間段重點(diǎn)的招商的領(lǐng)域、招商的國(guó)家和地區(qū),使招商做到有的放矢。招商發(fā)展戰(zhàn)略要成為本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。只有把招商戰(zhàn)略納入到本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中去,招商戰(zhàn)略才能很好地與本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略銜接起來,使招商成為實(shí)現(xiàn)本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一種有效方式。

招商策劃要知已知彼,把握優(yōu)勢(shì)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),古人總結(jié)的“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”這一戰(zhàn)爭(zhēng)法則同樣適用于當(dāng)今的招商過程。招商必然涉及兩個(gè)行為主體——“我方”與“對(duì)方”。“我方”要成功地將“對(duì)方”吸引過來,必須具備兩個(gè)最根本要素。

第一,“我方”必須擁有自己的優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)對(duì)“對(duì)方”要有吸引力;

第二,“我方”要了解“對(duì)方”的需求,并告訴“對(duì)方”我們能滿足他的需求。在招商的策劃過程中,人們要對(duì)這兩個(gè)根本要素加以細(xì)化。

招商策劃要突破成規(guī),另辟蹊徑

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系變得日益廣泛和密切,招商這一經(jīng)濟(jì)形式也越來越多地為各個(gè)國(guó)家和地區(qū)所采用。招商加劇了各個(gè)國(guó)家和地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)。要在這種激烈的招商競(jìng)爭(zhēng)中取得突破,就要有新的招數(shù),把握機(jī)遇,達(dá)到出奇制勝的效果。如果人家采取降低地價(jià)、減免稅收的辦法來吸引外資,我們也只有一味地模仿這種做法,這種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果只會(huì)讓外商坐收漁翁之利,當(dāng)然,我們并無意否定那些傳統(tǒng)的、并且許多是實(shí)踐證明行之效的招商方法,我們只有提醒招商人員,在招商策劃時(shí)要突破成規(guī),另辟蹊徑。要注意求新求實(shí),體現(xiàn)自己的特色,不要人云亦云,亦步亦趨。招商策劃的突破口可以選擇招商形式、招商政策、招商手段、招商內(nèi)容和雙方的合作方式等各個(gè)方面。

招商策劃要把握時(shí)機(jī),適度超前

一個(gè)完整的招商過程往往包括以下幾個(gè)階段:招商策劃—信息的收集—雙方接觸—洽談—簽約—項(xiàng)目籌建—建成投產(chǎn)。從這個(gè)過程中我們可以看出,招商策劃處在第一階段,是整個(gè)招商過程的開頭,所以,招商策劃往往要提前進(jìn)行,適度超前。

比如,我們決定某個(gè)時(shí)候要到國(guó)外去組織一次招商會(huì)。決定一旦作出,策劃就要開始。而且,策劃一般應(yīng)在招商會(huì)開始前的半年或更早的時(shí)候進(jìn)行。因?yàn)樘珎}(cāng)促,無法保證作出周密而系統(tǒng)的策劃;如果策劃工作質(zhì)量不高,招商會(huì)的.效果也就難以保證。當(dāng)然,策劃工作也不是越早越好。究竟提前多久開始策劃?一般應(yīng)由招商會(huì)規(guī)模的大小,洽談項(xiàng)目的多少,招商會(huì)的內(nèi)容,需辦哪些手續(xù)及辦手續(xù)的難易程度等這些因素來決定。策劃工作做得太早,由于時(shí)間越長(zhǎng),可變因素越多,到招商會(huì)開始時(shí),有些情況會(huì)發(fā)生變化,原來做好的策劃工作又得重新策劃。因此,招商策劃要把握時(shí)機(jī),適度超前進(jìn)行。

招商策劃的程序

確立目標(biāo)

招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。

確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:

第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;

第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;

第三,目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)。

比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會(huì),我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

廣泛搜集各方面資料

招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),取得較好的招商成績(jī)。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。

收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):

第一,既要注重信息的針對(duì)性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。

第二,要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬(wàn)變,信息交換日益頻繁。信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。

第三,要對(duì)信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的,一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力,對(duì)信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價(jià)值量大增。

制訂各類招商方案

制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序,因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大校因此,必須極為重視招商方案的制定這一環(huán)節(jié)。

招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指明要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差里,可能會(huì)由于政策、市場(chǎng)或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實(shí)施。如果我們同時(shí)制定積累招商方案,當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí),可以預(yù)先提出在美國(guó)、德國(guó)或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。

比較選擇各類方案

各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績(jī);如果方案選擇不當(dāng),就會(huì)影響效果。

那么,如何比較選擇各類招商方案呢?

第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。

第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對(duì)象。

第三,要選擇成本較小,而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指導(dǎo)我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又失去另一機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。如我們決定到美國(guó)招商的同時(shí),失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí),要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

方案的實(shí)施

方案的實(shí)施就是將招商方案付諸行動(dòng)的過程。一般說來,實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等,在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間,如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右,在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會(huì)有關(guān)人員最好一天開了個(gè)碰頭會(huì),交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn),招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實(shí)施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存、整理,這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此,在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動(dòng)出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是招商方案全部過程的完結(jié),更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作,還有一道必不可少的程序——方案的跟蹤、反潰跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一,主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商會(huì)活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。

第二,對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。

第三,對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,對(duì)“如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作”也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

招商策劃篇十四

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty。

—退場(chǎng)。

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的`氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

2、場(chǎng)地費(fèi)用:

3、布置場(chǎng)景:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。

招商策劃篇十五

招商會(huì)時(shí)間:

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到— 推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty

—退場(chǎng)

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

1、招商會(huì)地點(diǎn): 2、場(chǎng)地費(fèi)用:

3、布置場(chǎng)景:

四、邀請(qǐng)人員名單:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等

2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()

五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:

1、主持人邀請(qǐng)

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保) 3、禮儀小姐

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人

招商策劃篇十六

今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè),力爭(zhēng)4個(gè)。

新開工x億元以上工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)(分別為xx)。

新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)(為xxx)。

完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8x億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20x億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16x億元、開票銷售收入5500萬(wàn)元)。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金20xx萬(wàn)元。

新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)。

基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬(wàn)元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。

工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入xx億元。

稅源是財(cái)政收入的根本,否則,一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年,我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬(wàn)元以上?!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬(wàn)元村?!案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項(xiàng)目,實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

招商策劃篇十七

20xx年來,以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國(guó)大地上生根發(fā)芽,并結(jié)出了豐碩成果。目前,全國(guó)各地共有14000余所希望小學(xué),僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,并以希望小學(xué)的全面升級(jí)——把希望小學(xué)建設(shè)成鄉(xiāng)村的社會(huì)文化、體育中心作為主要任務(wù),為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入澎湃動(dòng)力。

20xx年,中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)委托獨(dú)立研究機(jī)構(gòu),對(duì)全國(guó)12省希望小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)環(huán)境進(jìn)行的調(diào)查顯示:希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低,47%的希望小學(xué)沒有專門的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程,78、9%的學(xué)生渴望觀看奧運(yùn)會(huì),在20xx奧運(yùn)年背景下,基于此因,中國(guó)青基會(huì)決定于東方衛(wèi)視合作,聯(lián)合全國(guó)青基會(huì)系統(tǒng)實(shí)施“加油20xx——希望工程快樂體育行動(dòng)”。這項(xiàng)行動(dòng)旨在廣泛動(dòng)員社會(huì)力量資助希望小學(xué)配備“快樂體育園地”,在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂體育運(yùn)動(dòng)會(huì),并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20xx全國(guó)希望小學(xué)快樂體育運(yùn)動(dòng)會(huì),力爭(zhēng)使之成為中國(guó)社會(huì)迎接奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、全民奧運(yùn)的一次重要公益行動(dòng),并要求各省市青基會(huì)就快樂體育運(yùn)動(dòng)會(huì)面向全社會(huì)征求冠名贊助。

通過以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競(jìng)技體育比賽,廣泛宣傳奧運(yùn),弘揚(yáng)奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運(yùn)的機(jī)會(huì);通過“希望工程”品牌的社會(huì)公益事業(yè)形象,吸引更多企業(yè)反哺社會(huì),關(guān)注弱勢(shì)群體,樹立健康企業(yè)形象。

主辦單位:中國(guó)青基會(huì)、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級(jí)青基會(huì)。

承辦單位:上海市委、上海市青基會(huì)、各省級(jí)代表隊(duì)捐助單位

20xx年5月28日—6月2日

上海市xx體育館

總冠名(15萬(wàn)元,獨(dú)家),包括天津代表隊(duì)32人訓(xùn)練、交通、保險(xiǎn)、食宿、服裝等項(xiàng)費(fèi)用。

1、獨(dú)家享有天津市代表隊(duì)開、閉幕式冠名權(quán);如﹙天津市××企業(yè)希望小學(xué)代表隊(duì)﹚

3、開、閉幕式現(xiàn)場(chǎng);單位領(lǐng)導(dǎo)出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐,并由市組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)杯一座和榮譽(yù)證書。

4、本市各大新聞媒體將以新聞形式對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)其進(jìn)行報(bào)道;

5、東方衛(wèi)視對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)進(jìn)行報(bào)道。

企業(yè)冠名回報(bào)

一、電視臺(tái)專題報(bào)道10――20分鐘(企業(yè)捐贈(zèng)儀式;希望小學(xué)代表隊(duì)成立;公司關(guān)心孩子們的訓(xùn)練情況;出征儀式)。

二、今晚報(bào)、每日新報(bào)、日?qǐng)?bào)、搜狐、都市報(bào)道等報(bào)道(出征儀式,市、公司、縣、鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重儀式送行)。

三、有可能中央電視臺(tái)來津采訪天津代表隊(duì)訓(xùn)練情況。

四、天津代表隊(duì)旗子冠名。

五、天津代表隊(duì)運(yùn)動(dòng)員衣服、帽子冠名。

六、取得好成績(jī)回來開慶功會(huì)。

七、天津代表隊(duì)獲得的獎(jiǎng)牌及活動(dòng)照片回贈(zèng)給捐贈(zèng)方。

八、贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。

招商策劃篇十八

本次交流會(huì)組織工作將采取協(xié)會(huì)主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。

本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬(wàn)元?;顒?dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):

1、會(huì)議冠名;

2、在會(huì)場(chǎng)擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;

3、外商采購(gòu)團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;

4、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;

5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái);

6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間;

7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;

8、根據(jù)企業(yè)要求,免費(fèi)提供翻譯服務(wù)

9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購(gòu)商團(tuán)(限4人參加)

10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)(一個(gè)月)。

本次交流會(huì)將征集5-6家企業(yè)作為活動(dòng)贊助企業(yè)。贊助費(fèi)為1萬(wàn)元?;顒?dòng)贊助企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):

1、在會(huì)場(chǎng)擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;

2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái);

3、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;

4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;

5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù)

6、參加會(huì)議晚宴(限2人)

7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)(一個(gè)月)。

1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù);

2、安排采購(gòu)商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng);

3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。

活動(dòng)承辦單位:

聯(lián)系人:

電話:

招商策劃篇十九

一、招商會(huì)形式的設(shè)定:

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty。

—退場(chǎng)。

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備(招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作)三、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)選擇、布置場(chǎng)景。

1、招商會(huì)地點(diǎn):2、場(chǎng)地費(fèi)用:

3、布置場(chǎng)景:

四、邀請(qǐng)人員名單:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。

2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等。

五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:

1、主持人邀請(qǐng)。

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。

招商策劃篇二十

招商策略:立足濟(jì)寧、面向全省。

以濟(jì)寧為重點(diǎn),在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時(shí),并確立招商部門安排出招商力量,對(duì)外地運(yùn)用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度。

北歐風(fēng)情水上樂園是濟(jì)寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國(guó)水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬(wàn)人,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗(yàn).北歐水上樂園占地3萬(wàn)平方米,由國(guó)際知名的**公司設(shè)計(jì)。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國(guó)家質(zhì)檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級(jí)水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗(yàn),非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計(jì)合家歡組合滑道,它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計(jì)的驚險(xiǎn)度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗(yàn)。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項(xiàng)目,它是濟(jì)寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計(jì)的滑道及兒童戲水池等等。

水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

水上樂園內(nèi)的各項(xiàng)水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

水處理、水質(zhì)化驗(yàn)

水上樂園引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌,及時(shí)消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對(duì)每個(gè)設(shè)施水池定時(shí)抽樣檢查,并對(duì)外公布檢查結(jié)果,讓入園游客及時(shí)了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

專業(yè)水上急救

景觀設(shè)計(jì)和遮蔭結(jié)構(gòu)

水上樂園的景觀設(shè)計(jì)以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供,讓游客在陽(yáng)光下得到最好的保護(hù)。

羅女士

1.該項(xiàng)目所屬娛樂行業(yè)

2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹

批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)

批準(zhǔn)時(shí)間

文件編號(hào)

3.項(xiàng)目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)

4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡(jiǎn)要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表

1.資金形式招商付款方式

a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式

1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為**年。

首期就一次性交納5年租金??色@得6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。

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