物業(yè)年底活動方案(專業(yè)19篇)

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物業(yè)年底活動方案(專業(yè)19篇)
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方案的成功與否往往取決于執(zhí)行的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)的配合。制定方案之后,我們需要進(jìn)行全面的溝通和協(xié)調(diào),以確保方案的順利實(shí)施。通過學(xué)習(xí)和閱讀范例方案,我們可以提高自己制定方案的能力和水平。

物業(yè)年底活動方案篇一

3、產(chǎn)生新一屆協(xié)會負(fù)責(zé)人。

二、活動參與者:

三、主辦單位:

六、活動具體安排:

(一)前期準(zhǔn)備。

1.材料準(zhǔn)備。

(1)提前準(zhǔn)備好工作總結(jié)、財(cái)務(wù)總結(jié);20xx年工作安排;20xx財(cái)務(wù)預(yù)算。

(2)主持人致辭稿2、人員安排。

資料組:協(xié)會工作人員。

后勤、會務(wù):協(xié)會工作人員、綜合管理科。

3、會議地點(diǎn)安排:協(xié)會工作人員。

4.宣傳通知工作。

提前邀請領(lǐng)導(dǎo)、副會長級單位代表,發(fā)放邀請函。由協(xié)會工作人員負(fù)責(zé)到位。

4.會場布置。

會場的安排布置工作主要協(xié)會工作人員與墻辦綜合科于月日前安排妥當(dāng)。

(二)大會現(xiàn)場。

1.會前工作。

大會當(dāng)天上午10:00前協(xié)會所有人員必須到場;

嘉賓接待由協(xié)會工作人員負(fù)責(zé);

出席人員登記由綜合管理科負(fù)責(zé);

現(xiàn)場秩序維持由建筑節(jié)能科負(fù)責(zé);

現(xiàn)場照片拍攝由協(xié)會工作人員負(fù)責(zé);

2.大會議程。

(1)主持人致開場白并介紹到場嘉賓。

(2)有請領(lǐng)導(dǎo)、管理辦公室主任致詞。

(3)有請作度協(xié)會工作報(bào)告;20xx年度協(xié)會工。

安排;宣讀協(xié)會工作制度與報(bào)賬制度。

(4)有請做度協(xié)會財(cái)務(wù)報(bào)告;20xx年度協(xié)會財(cái)務(wù)。

預(yù)算。

(5)第一屆協(xié)會秘書長宣讀新任會長、秘書長、由、頒發(fā)聘書。

(6)舉行交接儀式(第一屆會長與第二屆會長交接章子)。

(7)請新一屆會長、秘書長作就職演說及工作展望。

(8)會員代表發(fā)言。

(8)請領(lǐng)導(dǎo)、管理辦公室主任作總結(jié)陳詞。

(9)主持人致結(jié)束語,感謝各位嘉賓的到來。

(10)請各位嘉賓和協(xié)會所有人員合影留念。

3.會后活動安排。

(2)會后各到場嘉賓聚餐、娛樂活動。

(三)后期工作。

人員的出席情況由協(xié)會總結(jié);

照片的`上傳由協(xié)會負(fù)責(zé);

本次大會的總結(jié)由協(xié)會負(fù)責(zé)。

物業(yè)年底活動方案篇二

管家通過與業(yè)主的互動與溝通,增進(jìn)業(yè)主對管家的信任、感情。

20xx年6月23日活動時(shí)間:一天。

唐乾明月小區(qū)(水上項(xiàng)目區(qū)、燒烤區(qū)、高爾夫球場、文斗七星農(nóng)場)。

悅樟物業(yè)。

業(yè)主及家屬。

活動1:包粽子。

在端午節(jié)吃粽子是端午節(jié)的習(xí)俗之一,粽子的味道不用說了,是十分美味的。但并不是每個(gè)人都會包粽子的。老毛說的好”自己動手,豐衣足食”,今天我們就自己動手一起來包粽子,看誰的手兒最巧,包的粽子最漂亮。需要材料:糯米、綠豆、肉粹、粽葉、粽繩。

活動2:吃粽子比賽。

參賽者以三人為一組,蒙好雙眼,待主持人宣布”開始”后,各參賽選手在原地轉(zhuǎn)五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解開包裝吃完粽子,當(dāng)完全咽下后舉手示意,由工作人員檢查無誤后示意主持人宣布比賽結(jié)束。為完成游戲時(shí)間最短的獲勝選手,發(fā)放獎(jiǎng)品。其他兩位發(fā)放紀(jì)念品。

活動3:賽皮劃艇、賽竹排。

賽皮劃艇需要配備:皮劃艇三艘、救生衣六件。

參賽人數(shù):分為三組,一組兩人。工作人員:四名活動規(guī)則:獎(jiǎng)品:賽竹劃需要配備:

參與人數(shù):活動規(guī)則:獎(jiǎng)品:

高爾夫”是荷蘭文kolf的音譯,意思是”在綠地和新鮮氧氣中的美好生活”。高爾夫球是一種以棒擊球入穴的球類運(yùn)動。如今,高爾夫球運(yùn)動已經(jīng)成為貴族運(yùn)動的代名詞,但是它是由一群牧羊人發(fā)明的!”高爾夫”原意為”在綠地和新鮮空氣中的美好生活”。它是一種把享受大自然樂趣、體育鍛煉和游戲集于一身的運(yùn)動。

活動5:體驗(yàn)開心農(nóng)場種菜。

物業(yè)年底活動方案篇三

為了鼓勵(lì) 業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)收繳率,保證公司的主營收入,特決定開展“預(yù)交物業(yè)費(fèi)贈送物業(yè)費(fèi)活動”。

別墅及商鋪所有預(yù)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)且無任何欠費(fèi)的業(yè)主。

(一)禮品及禮品贈送標(biāo)準(zhǔn)

禮品包括:1個(gè)月物業(yè)費(fèi)、3個(gè)月物業(yè)費(fèi)、6個(gè)月物業(yè)費(fèi)、12個(gè)月物業(yè)費(fèi)

禮品分為四個(gè)等級:一等禮品為預(yù)交時(shí)限為三年;二等禮品為預(yù)交時(shí)限二年;三等禮品為預(yù)交時(shí)限為一年;四等禮品為預(yù)交時(shí)限為半年。

1、一等禮品

1)別墅業(yè)主—預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈送12個(gè)月物業(yè)費(fèi);

2)商鋪——預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈送8個(gè)月物業(yè)費(fèi)。

2、二等禮品

1)別墅——預(yù)交三年物業(yè)費(fèi)贈送6個(gè)月物業(yè)費(fèi);

2)商鋪——預(yù)交三年物業(yè)費(fèi)贈送5個(gè)月物業(yè)費(fèi)。

3、三等禮品

1)別墅——預(yù)交二年物業(yè)費(fèi)贈送3個(gè)月物業(yè)費(fèi);

2)商鋪——預(yù)交二年物業(yè)費(fèi)贈送2個(gè)月物業(yè)費(fèi)。

4、三等禮品

1)別墅——預(yù)交一年物業(yè)費(fèi)贈送1個(gè)月物業(yè)費(fèi);

2)商鋪——預(yù)交一年物業(yè)費(fèi)贈送1個(gè)月物業(yè)費(fèi)。

1、本次預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動針對金科·廊橋水鄉(xiāng)別墅及商鋪業(yè)主。

2、參加本次預(yù)交物業(yè)費(fèi)送物業(yè)費(fèi)的業(yè)主必須無任何欠費(fèi),有欠費(fèi)的業(yè)主須繳清欠費(fèi)后,方可享受預(yù)交物業(yè)費(fèi)送物業(yè)費(fèi)活動。

(一)客服部制作領(lǐng)取預(yù)收物管費(fèi)贈送物業(yè)費(fèi)登記表,要求按表格內(nèi)容仔細(xì)填寫,妥善保管, 活動結(jié)束時(shí),登記表存檔,作為核算任務(wù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

(二)根據(jù)本次活動要求,所贈物業(yè)費(fèi)明細(xì)如下:具體金額以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。

(三)在預(yù)收過程中,客服部指定專人負(fù)責(zé)預(yù)收的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,每日在公司工作群中公示。

(四)以上禮品均為物業(yè)費(fèi),活動內(nèi)容最終解釋權(quán)歸金科·廊橋水鄉(xiāng)物業(yè)管理處所屬。

物業(yè)年底活動方案篇四

以《寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司“管理提升年”活動實(shí)施方案》為指導(dǎo),按照《20xx年寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司企業(yè)文化管理工作實(shí)施方案》要求,采取“請進(jìn)來、送出去”的方式,著力培訓(xùn)集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)師,打造一支優(yōu)秀的培訓(xùn)師隊(duì)伍,有力推動企業(yè)文化建設(shè)工作,為全面完成公司全年企業(yè)文化管理工作目標(biāo)提供人才保障。

1、逐步培養(yǎng)一支熱愛企業(yè)文化,具備企業(yè)文培訓(xùn)師素質(zhì)的企業(yè)文化培訓(xùn)師隊(duì)伍。

2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化管理理念、理論和方法。

3、能夠承擔(dān)集團(tuán)及本單位的企業(yè)文化宣貫與培訓(xùn)任務(wù)。

4、掌握培訓(xùn)的基本方法和技能。

5、能夠參加制定本單位企業(yè)文化管理的創(chuàng)建工作的制度、方案、策劃相關(guān)活動。

(一)培訓(xùn)課程設(shè)置

1、企業(yè)文化基礎(chǔ)知識與基本理論。

2、企業(yè)文化的創(chuàng)建與實(shí)施。

3、企業(yè)文化的管理與評估。

4、企業(yè)文化活動的策劃與組織。

5、世界知名企業(yè)的企業(yè)文化特色案例。

6、寶豐能源的發(fā)展歷程。

7、寶豐能源企業(yè)文化特點(diǎn)概述。

8、企業(yè)文化培訓(xùn)人員的素養(yǎng)和基本能力。

(二)培訓(xùn)講義的編制修訂

1、要求所有講師編寫企業(yè)文化部所安排的培訓(xùn)課程的講義,保證培訓(xùn)課程的生動性和學(xué)員對課程理解的全面性,確保良好的培訓(xùn)效果。

2、要求講義必須適應(yīng)寶豐能源集團(tuán)有限公司可持續(xù)發(fā)展需要,能夠有力推動集團(tuán)公司企業(yè)文化管理工作開展。

(三)培訓(xùn)時(shí)間安排

企業(yè)文化部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際工作安排培訓(xùn)時(shí)間。

物業(yè)年底活動方案篇五

20xx年12月25日(星期六)是圣誕節(jié),__年x月1日(星期六)是節(jié),由于兩大節(jié)日時(shí)間緊靠,所以將、雙節(jié)促銷,規(guī)劃為一次大型的“圣誕雙節(jié)同慶歡樂共享”促銷活動,活動內(nèi)容如下:

x家居萬家城店一層西廳a1027“家具”專賣店。

家具專賣店新老顧客。

20xx年12月24日——__年1月3日。

圣誕一起過,歡樂驚喜無限多。

1、打折,打破價(jià)格底線,真刀實(shí)槍刺激性優(yōu)惠!活動促銷期間,全場商品5.5折(特價(jià)商品除外)。

2、特惠組合,特價(jià)商品搶購引爆讓利高潮!活動促銷期間,各店傾情推出特價(jià)臥房八件套僅售3280元。(特價(jià)商品不參加活動)。

3、折后再送禮,進(jìn)店就送禮,人人不落空,活動促銷期間,凡進(jìn)店顧客均送個(gè)性臺歷一份,凡購買商品滿3000元;送電話架(單個(gè))。滿5000元;送茶幾。滿8000元;送妝臺。滿10000元;送豪華床墊。早到早得送完為止。

4、瘋狂大獎(jiǎng)天天抽,辭舊迎新,購物抽獎(jiǎng),百抽百中,活動促銷期間,凡購買商品滿3000元以上者(含3000元),均可參加抽獎(jiǎng)活動,一等獎(jiǎng);蠶絲被(每天限1名),二等獎(jiǎng);毛毯(每天限3名),三等獎(jiǎng);高檔紫砂杯(每天限200名)。即買即抽100%中獎(jiǎng)。

有效定貨日期為:20xx年12月20日——__年1月3日

獎(jiǎng)品區(qū)域:(以實(shí)物為準(zhǔn))。

贈品區(qū)域:(以實(shí)物為準(zhǔn))。

特價(jià)臥房套餐3280元/套:

以上優(yōu)惠僅供參考,以店面具體政策促銷為準(zhǔn)!可能有更多更好的驚喜等著您!

家具精心打造的這次大型促消活動,旨在為消費(fèi)者提供符合自身品味和追求的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者自己做主、發(fā)揮創(chuàng)造精神,創(chuàng)造并享受良好的'生活品質(zhì),從家居中體驗(yàn)生活的輕松和樂趣。

物業(yè)年底活動方案篇六

青羊工業(yè)園位于成都市青羊區(qū)蘇坡鄉(xiāng)與文家鄉(xiāng)范圍內(nèi),占地約4000畝,是由青羊區(qū)政府與本土著名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)dd成都置信集團(tuán)聯(lián)合打造的集工業(yè)、高尚住宅、教育、文化、商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為一體的現(xiàn)代化綜合城區(qū)。該城區(qū)囊括機(jī)關(guān)辦公樓、商業(yè)寫字樓、學(xué)校校區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、醫(yī)院、高檔住宅區(qū)等各種業(yè)態(tài),是一個(gè)典型的園林式城市新區(qū)。

第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建議

根據(jù)該項(xiàng)目規(guī)劃占地面積約2.6平方公里,覆蓋機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)的實(shí)際情況,我們估計(jì),在項(xiàng)目竣工交付使用后,常住人口至少達(dá)到5萬人以上,日均人流量可能突破10萬人次以上,在密集的人流中,存在無可估量的商機(jī),也同時(shí)存在較多的治安和消防隱患因此,我們建議:

一.項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)應(yīng)綜合考慮以下基礎(chǔ)配套,在保證物業(yè)功能齊備的前提下,確保物業(yè)增值:

a、園區(qū)的辦公區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)等人流相對密集的場所分區(qū)規(guī)劃相對集中的

食堂和衛(wèi)生間,為園區(qū)單位、訪客和業(yè)主提供方便;

e、在園區(qū)的相關(guān)部位規(guī)劃停車場,保證園區(qū)車輛停放。

二.物業(yè)管理功能用房配備建議:

c、在物業(yè)的相關(guān)位置預(yù)留物業(yè)管理功能用房,包括工具間、操作間、值班室、庫房等,具體部位和大小在工程前期介入圖紙會審期間確定。

三、據(jù)園區(qū)物業(yè)業(yè)態(tài)的不同,我們對園區(qū)的安防及消防設(shè)施設(shè)備配置建議:

b、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等根據(jù)業(yè)主需求進(jìn)行半封閉式管理或開放式管理,主要依靠人員值崗和巡邏行人和訪客進(jìn)行管理,在主入口等重要場所安裝監(jiān)控設(shè)備,對進(jìn)出人員適時(shí)錄像。消防設(shè)備及器材根據(jù)消防部門要求進(jìn)行配置,以確保后期物業(yè)管理公司對消防事故的處理能力。

第三節(jié) 與園區(qū)管委會的協(xié)調(diào)配合與溝通

有效的協(xié)調(diào)和溝通是管理工作得以順利實(shí)施的重要保障,在公司的各項(xiàng)管理活動中,我們建立了完善的溝通機(jī)制,保證信息傳遞和反饋渠道暢通,真正做得令行禁止,步調(diào)一致。

在與青羊工業(yè)園管委會和公司總部的協(xié)調(diào)配合上,我們采用項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公,各專業(yè)負(fù)責(zé)人與管委會和公司總部對口協(xié)調(diào)工作,使園區(qū)管委會和公司總部的需求信息能在第一時(shí)間傳遞到執(zhí)行部門,由執(zhí)行部門及時(shí)通過服務(wù)。針對重大協(xié)調(diào)配合工作,由管委會直接傳達(dá)到項(xiàng)目部,項(xiàng)目部經(jīng)理請示公司領(lǐng)導(dǎo)后安排實(shí)施。

為了協(xié)調(diào)配合工作能深入開展,我們定期與管委會舉行辦公會,就一些重要工作的進(jìn)展情況及時(shí)匯報(bào),確保管委會隨時(shí)掌控工作的進(jìn)展情況。

第二章 物業(yè)管理前期介入方案

第一節(jié) 前期介入班長籌組方案:

計(jì)和施工給物業(yè)今后運(yùn)行管理帶來的影響,掌握工程第一手資料,為后期物業(yè)管理打下基礎(chǔ)。因此,在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間,我們將組建前期介入工作小組,共同參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案、圖紙討論和審定,小組骨干成員包括我公司各部門主管和小區(qū)主任等專業(yè)人才,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進(jìn)度情況,逐步籌建物業(yè)前期介入項(xiàng)目部。

在物業(yè)前期介入過程中,我們首先組建一個(gè)過渡型管理團(tuán)隊(duì),在前期介入小組中物色理想的該項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員。因此,我們計(jì)劃在開發(fā)單位進(jìn)行前期開發(fā)期間,安排籌組前期介入項(xiàng)目部、工程小組、保安小組、保潔小組介入,人員進(jìn)場時(shí)間由開發(fā)單位確定,我們認(rèn)為最好在開發(fā)公司現(xiàn)場辦公的同時(shí)進(jìn)場最好,通過良好的物業(yè)管理為項(xiàng)目前期營造舒適安定的工作環(huán)境,并逐步形成青羊工業(yè)園物業(yè)管理項(xiàng)目部。

在物業(yè)前期介入的管理中,工程前期介入尤為重要,因此,我們計(jì)劃在首期工程主體基本完工進(jìn)行設(shè)備安裝和內(nèi)部裝修期間安排工程前期介入(在工程前期介入班子未正式進(jìn)場以前,主要由物業(yè)前期介入工作小組負(fù)責(zé)方案審定和參與圖紙會審、設(shè)備選型等工作),工程前期介入以小組為單位存在,納入前期介入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,二期工程及該項(xiàng)目的后續(xù)工程的前期介入工作由該項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

考慮到該項(xiàng)目市政配套系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備復(fù)雜(相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立城鎮(zhèn))的實(shí)際情況,首期工程的工程前期介入小組必須具有過硬的技術(shù)實(shí)力,因此,我們計(jì)劃工程前期介入人員應(yīng)由以下以高級技術(shù)職稱為中堅(jiān)力量組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì),并逐以該骨干團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)并在此基礎(chǔ)上逐步形成青羊工業(yè)園后期物業(yè)管理工程技術(shù)部,該團(tuán)隊(duì)骨干技術(shù)力量因包括:

機(jī)電小組:組長1人,機(jī)電工程師(安裝工程師)職稱,組員(技術(shù)人員)根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場巡視檢查,參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會審。與設(shè)計(jì)單位、投資單位、開發(fā)單位、施工單位建立良好的工作關(guān)系,保證前期介入工作的正常開展。

土建小組:組長1人,土建工程師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)市政建設(shè)、土建、裝修的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位土建監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場巡視檢查和土建及市政工程施工管理,參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會審。

水電小組:組長1人,給排水工程師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)水電安裝的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位監(jiān)理水電工程師參與現(xiàn)場巡視檢查,參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會審。園林小組:組長1人,園藝師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負(fù)責(zé)園區(qū)園林的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位園林監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場巡視檢查和園林施工管理,與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會審。

第二節(jié) 工程前期介入工作職責(zé)

1、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會審,形成會審紀(jì)要;

2、對項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出有利于物業(yè)管理順利實(shí)施的建議,由建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位調(diào)整、改進(jìn),涉及以下方面內(nèi)容:

2.1物業(yè)的設(shè)計(jì)使用功能(如停車場、銀行、商店、公共衛(wèi)生間、公共食堂等);

2.2后期經(jīng)營管理中存在不足處的調(diào)整和改進(jìn)方案;

3.1控制因設(shè)備選型及安裝不當(dāng)給物業(yè)以后運(yùn)行管理帶來隱患;

3.2設(shè)備型號、技術(shù)參數(shù)適合物業(yè)配套使用要求;

3.3安裝方案應(yīng)有利于設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。

4、檢驗(yàn)使用的各種材料、備件是否符合質(zhì)量要求;

9、跟進(jìn)總平施工,繪制圖紙以做好地下管線的實(shí)際布置記錄;

10、參與竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收;嚴(yán)格按照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接管驗(yàn)收;

11、盡可能全面地收集物業(yè)的各種資料,熟悉各個(gè)部分,為日后管理作充分的準(zhǔn)備;

第三節(jié) 工程驗(yàn)收接管交付

在首期工程竣工交付使用前,項(xiàng)目部組織綜合管理部、工程部、保安部、環(huán)衛(wèi)部、園藝部等相關(guān)部門,立即組織接管交付工作。主要工作任務(wù)包括:

1、由綜合管理部牽頭,準(zhǔn)備交付資料,主要包括:

a.《物業(yè)管理手冊》

b.《入住指南》

c.《業(yè)主資料》

d.《裝飾裝修管理制度》

e.《裝修申報(bào)相關(guān)表格》

2、由工程部牽頭準(zhǔn)備項(xiàng)目資料接管,主要包括:

a.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;

b.用地批準(zhǔn)文件;

c.拆遷資料;

d.房屋分產(chǎn)權(quán)清冊。

3、由工程部牽頭,綜合管理部配合,準(zhǔn)備質(zhì)保、技術(shù)資料接管,包括:

a.竣工圖(包括總平面.建筑.結(jié)構(gòu).設(shè)備.附屬工程有隱蔽管線的全套圖紙);

b.地質(zhì)勘察報(bào)告;

c.工程合同及開、竣工報(bào)告。

物業(yè)年底活動方案篇七

通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活,活躍假前氛圍;加強(qiáng)部門管理者和員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神;提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。為明年打下一個(gè)良好的精神基礎(chǔ),也為來年的生活和工作創(chuàng)個(gè)良好的精神環(huán)境。為此,我公司將通過舉辦年終晚會,大家共聚一堂,表達(dá)對公司的美好祝福,并激勵(lì)所有員工邁好新生活的第一步。晚會的主題是“事業(yè)夢想遠(yuǎn)航”,著重突出一個(gè)“愛”字。借這個(gè)晚會讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。

1、年夜飯時(shí)間:20xx年1月19日17:00(地址:xx);

年夜飯:(準(zhǔn)備:就餐場地、播放歌曲、預(yù)算就餐費(fèi)用xxx)

2、文藝晚會時(shí)間:20xx年1月19日19:00(地址:xx);

公司全體員工

1、擬定責(zé)任人:xxx

每次活動都必須有相應(yīng)的一個(gè)負(fù)責(zé)人,對于此次的活動來說,人員較多,必須要統(tǒng)籌好所有的事情,所以在各個(gè)方面都要先擬定好負(fù)責(zé)人,這樣有利于活動的正常開展。

2、宣傳階段:xxx

給每位公司成員都發(fā)布這次活動的消息,并積極對此次活動進(jìn)行宣傳。組織大家都報(bào)名參加此次活動,為活動更加熱鬧的展開,奠定一個(gè)人氣基礎(chǔ)。

3、節(jié)目準(zhǔn)備工作:

a、節(jié)目的收集,大力督促同事們參加此次活動。每位員工都必須要參與其中;

c、為了使晚會更加的豐富,在晚會的進(jìn)行過程中會穿插入幾個(gè)分段活動。

物業(yè)年底活動方案篇八

在過去一年的工作生活中,武漢科技大學(xué)第十七屆校學(xué)生會,在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,部長的合理安排下,以及委員的積極配合下,取得了驕人的成績。為更好地總結(jié)這一學(xué)年來校學(xué)生會及其各部門的工作,特舉辦述職大會表彰校學(xué)生會優(yōu)秀部門、優(yōu)秀部長和以及優(yōu)秀委員,并且明確今后校學(xué)生會工作重點(diǎn),統(tǒng)一校學(xué)生會全體工作人員的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),鼓舞士氣,振奮精神,燃放激情,以期待繼往開來的新一屆校學(xué)生會出色表現(xiàn)。

具體時(shí)間待定。

青春驛站綜藝廳。

校團(tuán)委老師、校學(xué)生會主席團(tuán)、學(xué)生會各部門部長及委員。

武漢科技大學(xué)第十七屆學(xué)生會。

武漢科技大學(xué)委員會秘書部。

1、校學(xué)生會秘書部通知團(tuán)委老師,校會的主席團(tuán)其他部門述職大會的時(shí)間和地點(diǎn)。

2、秘書部提前安排人員進(jìn)行會場的準(zhǔn)備和安排,其他部門的人員可以一起來協(xié)助布置會場,安排好各部門的座位地點(diǎn)。

3、秘書部通過各部門的評優(yōu)材料及評選規(guī)則選出優(yōu)秀部門,優(yōu)秀委員,科技文化節(jié)優(yōu)秀工作者,印制好獎(jiǎng)狀,做好獎(jiǎng)狀上優(yōu)秀部門和優(yōu)秀委員的填寫工作。

4、會場布置好音響設(shè)備,調(diào)試好各種電子設(shè)備。

5、確定述職大會的流程和形式。

6、做好述職大會各人員的安排。

7、選好述職大會的主持人。

8、準(zhǔn)備應(yīng)急方案以應(yīng)對突發(fā)情況。

9、整理報(bào)告會上各部門所展示ppt材料與團(tuán)委老師發(fā)言稿。

(一)主持人致辭(5分鐘)。

(二)校學(xué)生會主席發(fā)言(5分鐘)。

(三)各部長依次總結(jié)本學(xué)年來本部門工作(每個(gè)部門5分鐘)。

(四)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),分為優(yōu)秀部門、優(yōu)秀部長、優(yōu)秀委員(20分鐘)。

(五)校團(tuán)委老師總結(jié)發(fā)言(5分鐘)。

(六)集體合影留念。

由新聞網(wǎng)絡(luò)部在校學(xué)生會的網(wǎng)站上公布今年的優(yōu)秀部門名單和優(yōu)秀委員名單,并將述職大會的情況以圖文形式放到網(wǎng)上宣傳。

1、各部長以ppt講解形式來展現(xiàn)部門一學(xué)年來的工作成果。

2、各部門應(yīng)在5月23日之前上報(bào)總結(jié)材料和先進(jìn)業(yè)績材料至校學(xué)生會秘書部。

3、校學(xué)生會秘書處負(fù)責(zé)本次述職大會獎(jiǎng)品的采購、會議通知以及大會結(jié)束后的場地清潔工作。

4、校新聞網(wǎng)絡(luò)部協(xié)助完成本次報(bào)告會的影像記錄工作。

1、所有要進(jìn)行述職的部長一律著正裝出席大會。

2、椅子與地面摩擦容易發(fā)出噪音,事先在椅子下面墊好紙張。

3、當(dāng)天現(xiàn)場出現(xiàn)停電狀況,由主席團(tuán)和秘書部共同維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律和秩序,假如20分鐘后仍未供電,由主席宣布述職大會改期或推遲,全體成員分為兩路有秩序地退場。

4、機(jī)器失靈情況,設(shè)備失靈情況下應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修,若電腦出現(xiàn)無法播放視頻的情況,直接采用備電腦,故需準(zhǔn)備至少兩臺筆記本電腦。

5、會后現(xiàn)場的清潔工作要做好。

6、如果團(tuán)委老師來不了,總結(jié)陳詞由部長代表發(fā)言。部長代表由部長內(nèi)部選出。

7、各個(gè)部門工作總結(jié)匯報(bào)形式不限(可以帶上自己部門的特色,發(fā)言方式不限,地點(diǎn)不限,人數(shù)不限,例如ppt,微視頻,可以現(xiàn)場展示部門舉辦的活動中的成果),但是必須控制在5分鐘內(nèi)。如有需要,可以適當(dāng)延長時(shí)間。

1、請柬制作:20元。

2、獎(jiǎng)狀制作:150元。

3、會場布置:300元(包括幕布采購,背景裝飾)。

4、嘉賓牌制作:10元。

5、礦泉水:40元。

合計(jì):520元。

物業(yè)年底活動方案篇九

通過硬、軟廣告的發(fā)布,讓公眾了解“聚緣七星”從哪里來?在做什么?想到哪里去?借過去“七星”之力。承上啟下,繼往開來。

通過軟廣告發(fā)布,擬在重慶晚報(bào)或重慶晨報(bào)上介紹“聚緣七星”的由來,傳遞其品牌的宗旨理念“聚緣惜緣,重情講議”和“服務(wù)理念,人和歸緣,惜緣為貴”,增強(qiáng)大眾的關(guān)注力。此外,可在渝中區(qū)政府大樓街道入口處豎立一牌戶外廣告牌,吸引當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。

一是以實(shí)景拍攝的聚緣七星火鍋賣場為廣告稿的背景,分別在重慶晚報(bào)和重慶商報(bào)上做廣告,并把開業(yè)“聚緣七星,星星相映,買一送一”活動作為內(nèi)容之一;二是廣告內(nèi)容大體與上述相同,采用印刷宣傳品的方式派發(fā)給火鍋店周邊社區(qū)住戶、單位和個(gè)人,其宣傳品上可印刷一些有關(guān)星座方面的小知識,增加趣味性和保存性。

待經(jīng)營進(jìn)入正常狀態(tài)的情況下,舉行一次小型研討會,其旨在為新聞記者提供由頭。研討會的主題是:“七星高照”的現(xiàn)象透視著什么?屆時(shí),邀請重慶晚報(bào)、重慶晨報(bào)、重慶商報(bào)、重慶經(jīng)濟(jì)報(bào)、重慶有線電視臺的記者參加,其會議信息用新聞報(bào)道的方式傳遞給大眾。

物業(yè)年底活動方案篇十

滿20次以上,年底返1000元。

加值,并可留住顧客長期消費(fèi)。四、對比法:。

對較難,這個(gè)政策可轉(zhuǎn)化調(diào)整為:第一步:美容院半年卡1500元,送產(chǎn)品1000元,限活動當(dāng)天開卡有效;第二步:如果顧客再加500元,就可享受全年卡,是上個(gè)半年卡的一半優(yōu)惠。第三步:

如果顧客再愿意,手部護(hù)理5元/次,限10次,卵巢保養(yǎng)10元/次,限10次說明:不要一次把好處給人;還有利用女性消費(fèi)一次多消費(fèi),買上癮的欲望;因小失大。六、劃點(diǎn)法:

次的價(jià)錢,一般地改良的方法為:如顧客存入1萬元,送積分2800分,共12800個(gè)點(diǎn),泡浴28個(gè)點(diǎn),花茶10個(gè)點(diǎn),精油開背188個(gè)點(diǎn),這樣顧客每次消費(fèi)都不清楚具體花了多少錢,很容易做消耗。說明:利用顧客懶得算帳的心理來消費(fèi),而且通過贈積分來做工消耗,總有花完的時(shí)間,不像打折,養(yǎng)成習(xí)慣就很麻煩。七、現(xiàn)金法:

說明:三種方案其實(shí)對于美容院獲利都是差不多的,但是第三種方法用了焦點(diǎn)銷售,讓。

能是產(chǎn)品,只好是沐浴露,口手,香薰掛瓶,或者一些非常規(guī)銷售的產(chǎn)品十一、抽獎(jiǎng)法:美容院舉辦了“月月有抽獎(jiǎng),季季送大禮”活動,每個(gè)月抽出小獎(jiǎng),每季抽出大獎(jiǎng),小獎(jiǎng)為產(chǎn)品或贈品,凡在3個(gè)月內(nèi)到該美容院進(jìn)行消費(fèi)達(dá)一定額度的消費(fèi)者均有機(jī)會參加現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動,獎(jiǎng)品有十余種,其中吸引力的大獎(jiǎng)是一輛嘉陵摩托車或者香港泰國旅游名額一個(gè)。

十二、抵價(jià)法:也稱抵價(jià)法:凡活動期間購買纖體項(xiàng)目服務(wù)卡的顧客,均可參加“精油空瓶抵現(xiàn)金活動”

活動期間,新顧客憑未消費(fèi)完畢的其它美容院護(hù)理卡在本美容院開卡,可獲贈該護(hù)理卡所剩余次數(shù)的護(hù)理(注:不超過該卡一半的次數(shù)),同時(shí)享受正常開卡優(yōu)惠政策;憑其它品牌護(hù)膚品空瓶(或包裝盒)在美容院購買相應(yīng)的產(chǎn)品,一個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲九折優(yōu)惠,二個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲八五折優(yōu)惠,三個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲七八折優(yōu)惠(注:總數(shù)不超過三個(gè));說明:第一可針對老顧客,第二可以針對新顧客,用置換概念讓顧客覺得價(jià)值。十三、捆綁法:

三合一活動:

全價(jià)購面膜280元一套半價(jià)購眼部特護(hù)一套455元三折購夏季養(yǎng)膜一套572元篇二:美容院促銷方案經(jīng)典美容院促銷方案一.

等,要把各項(xiàng)功能都寫在下面。以上均為一次性,第四版儀器類項(xiàng)目。注明各類項(xiàng)目一次護(hù)理多少錢。洗眉毛多少錢等。按類貼上圖片。

物業(yè)年底活動方案篇十一

活動一:氛圍裝飾--集春聯(lián)(必做)。

集春聯(lián)。

各條線動員廣大員工集思廣益,創(chuàng)作春聯(lián)后提報(bào)到小編處,小編會從中選出優(yōu)秀春聯(lián)制作出來,張貼在各倉、各站點(diǎn)。被選中的優(yōu)秀提報(bào)者會有一份精美大禮包哦!提報(bào)要符合以下精神哦:

1、積極、陽光、正能量。

2、貼合公司精神,圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、關(guān)鍵詞“科技、開放、賦能、創(chuàng)新、智慧、共生”。

收集截止日期:1月19日18:00前

選定優(yōu)秀春聯(lián)日期:1月22日

每條線反饋數(shù)量:5組優(yōu)秀對聯(lián)。

選定的春聯(lián)等氛圍裝飾將在制作好后發(fā)送至各園區(qū)、站點(diǎn)。

系列活動二:喜氣團(tuán)圓年。

喜氣團(tuán)圓年系列為大家準(zhǔn)備了3個(gè)活動,可選擇哦!

1、清塵迎灶神:年前共同清掃辦公場所、區(qū)域,共同清潔后一起寫對聯(lián)、吃社灶糖。

2、春節(jié)壓歲錢:每位員工領(lǐng)取一份紅包,紅包內(nèi)可裝抽獎(jiǎng)卡片,分階段為員工開獎(jiǎng)發(fā)獎(jiǎng)品。

3、餃子團(tuán)圓飯:員工共同包餃子、煮餃子,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和樂融融。

信息反饋:春節(jié)員工活動以圖文形式回傳至小編。

反饋時(shí)間:2月10日前反饋。

團(tuán)圓年。

系列活動三:鬧元宵。

鬧元宵。

鬧元宵系列活動共有共賞一輪月、歡喜猜燈謎、共同做元宵三個(gè)活動可做哦:

1、賞明月:以燈代月,在工區(qū)懸掛彩燈。

2、猜燈謎:在彩燈內(nèi)設(shè)置謎題,答中謎題可領(lǐng)取禮品。

3、做元宵:采購餡料和元宵粉,熱熱鬧鬧搖元宵。

信息反饋:元宵節(jié)活動以圖文形式回傳至華北。

素材反饋時(shí)間:3月2日日前反饋。

過大年。

剛才小編一一列舉了這么多充滿年味的活動,是不是已經(jīng)打算開始開始行動啦,為了讓大家順利的開展活動,小編在這里再?嗦一下相關(guān)事項(xiàng)哈:

1、各部門活動費(fèi)用已通過郵件發(fā)送給各部門啦,

2、采購與報(bào)銷即可按照20__年新版文化報(bào)銷采購方案實(shí)行;。

3、本周五1月19日中午12:00前,以郵件形式提交《附件、費(fèi)用分?jǐn)偙怼诽峤槐本└鳁l線、外阜省份的采購對接人,與費(fèi)用分?jǐn)偯骷?xì)。

5、線上采購明細(xì)表文化關(guān)懷部審批后方可系統(tǒng)下單。

6、下周五1月26日前,完成線上采購系統(tǒng)提報(bào)。

8、以上郵件均提交至__x。

9、以上內(nèi)容中涉及到附件的均在郵件中體現(xiàn)啦,請注意查收哦!

物業(yè)年底活動方案篇十二

一、主題:

1、“家”:我們一家人,共贏新未來。

2、“贏”:緣聚美的.、共贏天下(或未來)。

二、時(shí)間地點(diǎn):xx年xx月xx日下午、晚上。

三、聚會主要內(nèi)容:

1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)。

2,組織室外趣味活動。

3,安排晚會宴及頒獎(jiǎng)。

4,安排住宿。

四、籌備小組及人員分工。

領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx。

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:xx。

總協(xié)調(diào):xx。

成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機(jī)動組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)。

五、聚會主要流程。

(一),前期準(zhǔn)備。

1,12月8日前,確定聚會時(shí)間地點(diǎn)、會議主題及內(nèi)容,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))。

3,12月1日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4,12月2日,各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量,安排活動、晚宴等,對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

5,12月23日下午活動之前,后勤組前去聚會地點(diǎn)布置會場,做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會組負(fù)責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

(二),中期開展。

1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。

2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場,主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

3,晚會結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

(三),后期總結(jié)。

1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會所剩物品打包運(yùn)回公司,分門別類放好。

2,12月25日前,營運(yùn)人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。

3,12月25日前,財(cái)務(wù)組做好聚會費(fèi)用審核、上報(bào)。

六,附錄:

1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,

2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),

3,宴會節(jié)目及室外游戲,、晚會節(jié)目安排明細(xì)、

4,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會參加人員及餐飲、

6,年終聚會工作跟進(jìn)表,

7,其他事項(xiàng)安排,其他事項(xiàng)安排。

物業(yè)年底活動方案篇十三

1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。

2、對20xx年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定20xx年公司的總體規(guī)劃,明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共創(chuàng)新成績。

20xx年1月中下旬。

待定(要求場地寬敞明亮)。

公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、加盟商、重要客戶。

由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部要求負(fù)責(zé)各事項(xiàng)。

(活動時(shí)長預(yù)計(jì)1.5小時(shí))。

1、進(jìn)場擺放宣傳短片(19點(diǎn)之前)。

2、主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及晚會流程。(19點(diǎn)開始)。

3、總經(jīng)理致辭,20xx年公司總結(jié)結(jié)和2016年公司發(fā)展目標(biāo)。

4、分公司經(jīng)理講話,宣布晚會正式開始。

5、優(yōu)秀員工表彰。

6、節(jié)目表演、互動抽獎(jiǎng)。

7、晚會結(jié)束(20點(diǎn)30分)。

8、宴席開始。

1、晚會節(jié)目籌備及選拔(4-5個(gè)演出節(jié)目,若干互動抽獎(jiǎng)):負(fù)責(zé)人王洪;

2、現(xiàn)場場地布置(含宣傳橫幅)及風(fēng)格設(shè)計(jì)準(zhǔn)備:負(fù)責(zé)人:肖俊雄;

3、前期場地聯(lián)絡(luò)及確定(含晚宴場地):負(fù)責(zé)人:總經(jīng)辦;

6、晚會現(xiàn)場秩序維護(hù):負(fù)責(zé)人:蔣文、戴翰湘;

7、晚會音響聯(lián)系及安裝調(diào)試:負(fù)責(zé)人:戴翰湘;

8、車輛調(diào)度、人員接送:負(fù)責(zé)人:張平;

9、財(cái)務(wù)支出、清算、紅包發(fā)放等:負(fù)責(zé)人:王新華;

10、優(yōu)秀員工評選及名單:總經(jīng)辦、行政部;

11、領(lǐng)導(dǎo)講話稿撰寫:總經(jīng)辦、行政部、品牌中心等;

12、晚會主持人選拔確定:行政部;

13、晚會主持稿撰寫:主持人;

xx、晚會現(xiàn)場攝影:外請人員;

15、晚會嘉賓邀請:總經(jīng)辦;

16、年度工作回顧短片制作:肖俊雄;

1、以上各項(xiàng)事項(xiàng)內(nèi)容必須在20xx年1月10日前準(zhǔn)備好,并報(bào)行政部(如方案、名單、安排進(jìn)度計(jì)劃表等);特殊事項(xiàng)可延期;各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須在20xx年12月31日前統(tǒng)一上交至行政部。

3、各負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮主觀能動性,不拘一格,展現(xiàn)自我個(gè)性和風(fēng)格;

4、對各負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容如不能按時(shí)按質(zhì)完成,視情節(jié)嚴(yán)重程度對負(fù)責(zé)人進(jìn)行40%內(nèi)的績效處罰。

物業(yè)年底活動方案篇十四

一、目的。

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化的建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)目之間的員工交流與感情聯(lián)絡(luò),調(diào)動員工的工作積極性,提高公司的凝聚力,逐步完善公司的福利機(jī)制。

組織部分員工去千佛洞參觀。

在20xx年元月份之前進(jìn)入公司的一線員工,主要以直接為住戶提供服務(wù)的保安員、保潔員、維修員為主。

四、活動時(shí)間:1月18日。

1、參加活動人員于8:30在公司集合,宣布活動紀(jì)律,8:40從公司出發(fā)(員工自備早餐)。

2、8:40—10:40驅(qū)車前往千佛洞。

3、10:40—13:00參觀千佛洞。

4、13:20—14:20就餐。

5、14:20—16:30驅(qū)車回公司活動結(jié)束。

六、活動費(fèi)用。

1、餐費(fèi)300元/*2桌*1餐=600元。

2、門票24人*90元/人=2160元。

3、租車400元/臺*1臺=400元。

4、油費(fèi)300元*2臺車=600元。

共計(jì):3760元(叁仟柒佰陸拾圓整)。

20xx年已經(jīng)過去,物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),特別是順利創(chuàng)建省市兩級物業(yè)管理示范住宅小區(qū)。從而也涌現(xiàn)出很多具團(tuán)隊(duì)合作精神的集體和富工作責(zé)任感的優(yōu)秀員工。為了弘揚(yáng)公司"積極向上、健康文明、團(tuán)結(jié)互助"的企業(yè)文化,展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,物業(yè)公司決定開展20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動,具體細(xì)則如下:

一、評選條件:

1、全年無違規(guī)記錄,表現(xiàn)良好,工作積極的員工。

2、為公司服務(wù)滿一年的員工。

二、評選項(xiàng)目及名額:

1.先進(jìn)集體:1名。

2.優(yōu)秀管理者:1名。

3.優(yōu)秀員工(在客戶服務(wù)部、工程維護(hù)部、會所三個(gè)部門產(chǎn)生):2名。

4.優(yōu)秀保安員:2名。

5.優(yōu)秀保潔員:2名。

二、評選依據(jù):

1、具有良好的思想品德與敬業(yè)精神。

2、遵守公司的`各項(xiàng)管理制度和勞動紀(jì)律。

3、忠于公司,熱愛自己的工作崗位。

4、嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識和技能。

5、善于溝通,樂于助人,受其他員工的尊重與信賴。

四、評選方式:

1、先進(jìn)集體的評選由物業(yè)經(jīng)理、個(gè)部門組管組成的評選小組評選。

2、優(yōu)秀管理者評選細(xì)則:年終績效考核得分最高者當(dāng)選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導(dǎo)評分(占30%)組成,其中群眾評分由各部門主管與部門員工給予評議,領(lǐng)導(dǎo)評分由物業(yè)經(jīng)理給予評議。

3、優(yōu)選員工評選候選人:年終績效考核得分最高者當(dāng)選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導(dǎo)評分(占30%)組成,其中群眾評分由各部門主管與部門員工給予評議,領(lǐng)導(dǎo)評分由部門主管給予評議。

4、優(yōu)秀保安員的評選候選人:年終績效考核得分最高者當(dāng)選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導(dǎo)評分(占30%)組成,其中群眾評分由部門全體保安員給予評議,領(lǐng)導(dǎo)平分由部門主管給予評議。

5、優(yōu)秀保潔員的評選候選人:年終績效考核得分最高者當(dāng)選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導(dǎo)評分(占30%)組成,其中群眾評分由部門全體保潔員、綠化工給予評議,領(lǐng)導(dǎo)評分由部門主管給予評議。

五、評選時(shí)間安排:

1、先進(jìn)集體:評選時(shí)間:20xx年1月28日。

2、優(yōu)秀管理者:評選時(shí)間:20xx年1月29日。

3、優(yōu)秀員工:評選時(shí)間:20xx年1月25日。

4、優(yōu)秀保安員:評選時(shí)間:20xx年1月25日。

5、優(yōu)秀保潔員:評選時(shí)間:20xx年1月26日。

六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

1、被評選為20xx年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀保安員、優(yōu)秀保潔員、先進(jìn)集體在公司20xx年的年終總結(jié)大會上給予表彰。

2、向被評選為20xx年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀保安員、優(yōu)秀保潔員、先進(jìn)集體的員工或集體頒發(fā)榮譽(yù)證書。

七、評選的組織實(shí)施工作由行政管理部負(fù)責(zé)。

根據(jù)xx集團(tuán)開展20xx年(核)安全月活動有關(guān)要求,結(jié)合公司“20xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動之三——“加強(qiáng)公共秩序管理主題安全月活動”的原定有關(guān)安排,特制定5月份安全活動方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

樹立要用“一萬”的努力,防止“萬一”的發(fā)生,10000-1=0的安全工作理念,積極行動,認(rèn)真對待,從x安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作,通過活動,提高安全意識、安全管理水平,確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。

二、活動主題。

1、全員行動,提高安全意識,牢記:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)”;“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山?!?/p>

2、防盜竊、防“兩搶”,加強(qiáng)公共秩序管理,為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。

三、活動時(shí)間(5月1日---5月31日)。

四、活動內(nèi)容及具體安排:

時(shí)間具體活動內(nèi)容負(fù)責(zé)單位。

12-191、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)。

2、進(jìn)行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)。

10-191、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動,匯集到安全保衛(wèi)部,及時(shí)督促進(jìn)行整改。

2、開展安全管理征文及宣傳活動。

3、整理編印公司安全管理案例集。各部門、管理處等。

20-25組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)安全部。

1-31加大夜間安全檢查力度,確保秩序良好安全部。

6月5日前評選活動月先進(jìn)集體、個(gè)人。(評選辦法另外公布)安全部。

安全部。

由公司安全管理委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),安委會辦公室(安全保衛(wèi)部)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。

四、活動要求。

1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求,認(rèn)真搞好本次活動。

2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。

3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。

4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報(bào)、宣傳報(bào)道和活動總結(jié)報(bào)告。

物業(yè)年底活動方案篇十五

感恩母親節(jié):媽媽您辛苦了!

二、活動目的及意義:

母親,是世界最偉大的稱呼;母愛,是世界上最無私的情感。從小我們就在母愛的滋潤下無憂的長大。受傷時(shí),母親是我們可以毫無顧忌的傾訴和依靠的對象。傳承華廈美德——孝,演繹華廈靈魂——愛,撰寫國華美德——傳華廈之文明,弘揚(yáng)社區(qū)文化。通過系列活動,豐富社區(qū)文化生活,關(guān)注親情,重溫成長過程,感恩偉大母愛。讓社區(qū)居民學(xué)會感恩,學(xué)會用心靈關(guān)懷。在全社區(qū)范圍內(nèi),舉行“光榮母親”的評選活動,并在母親節(jié)前夕開展慰問轄區(qū)光榮母親的活動。希望通過這次活動,能夠?yàn)榇蠹姨峁┮粋€(gè)溝通、交流和學(xué)習(xí)的平臺,促進(jìn)母子、母女之間的和諧交流,展示當(dāng)代青年人積極向上精神風(fēng)貌。

5月11日上午9:00。

四、面向?qū)ο螅?/p>

社區(qū)全體居民。

五、活動宣傳:

在社區(qū)公示宣傳欄上張貼有關(guān)母親節(jié)的`由來及歷年來各國各地慶祝母親節(jié)活動剪影。

六、活動組織機(jī)構(gòu):

**社區(qū)居委會。

方案一:在母親節(jié)當(dāng)周(即5月的第二周),社區(qū)開展關(guān)于講述母愛的勵(lì)志電影播放活動,社區(qū)婦代會做好相應(yīng)的宣傳工作,動員社區(qū)居民積極參與觀看。

方案二:由各個(gè)居民小組為單位,各個(gè)小組長為負(fù)責(zé)人,分別在各小組中評選出1-2名“光榮母親”。評選方式為推薦和無記名投票。

方案三:母親節(jié)前夕,在社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi),開展主題為“感恩母親節(jié):媽媽您辛苦了!”慰問活動。對轄區(qū)內(nèi)評選出的光榮母親和八十歲以上的優(yōu)秀母親進(jìn)行走訪慰問。

八、活動倡議:

1、繼續(xù)搞好“五好文明家庭”創(chuàng)建活動,加強(qiáng)婦女的思想道德建設(shè)。

2、“母親節(jié)”期間,動員學(xué)生為母親做一件實(shí)事,動員居民群眾為母親辦好事,如為媽媽做一次體檢;陪媽媽出去旅游一次;幫媽媽解決一個(gè)生活中的難題等。

3、借“母親節(jié)”到來之際,開展“爭當(dāng)八好,倡揚(yáng)五情”活動,在家庭中開展?fàn)幃?dāng)好媽媽、好公婆、好妻子、好子女、好兒媳、好妯娌、好姑嫂、好鄰里,倡揚(yáng)父母養(yǎng)育情、夫妻恩愛情、兄弟手足情、婆媳體貼情、鄰里互助情活動。

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物業(yè)年底活動方案篇十六

物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)業(yè)主需求及《20xx年度社區(qū)文化計(jì)劃》,計(jì)劃于20xx年6月1日上午9:30-11:30舉辦六一兒童節(jié)親子運(yùn)動會活動,以家長參與到活動中與孩子同樂,共同慶祝六一為目的,讓孩子體驗(yàn)六一的樂趣,同時(shí)增進(jìn)父母與孩子的`交流,營造和諧的家庭氛圍,物業(yè)服務(wù)中心將舉辦親子運(yùn)動會。

20xx年6月1日,上午09:30—11:30。

七彩六一童樂無限——兒童節(jié)親子運(yùn)動匯。

親子游戲。

30組家庭。

游戲結(jié)束后有才藝的小朋友可以表演。

報(bào)名名額報(bào)滿或20xx年5月31日下午17:00。

才藝表演環(huán)節(jié)需自備配樂及服裝等。

物業(yè)年底活動方案篇十七

為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,營造小區(qū)喜慶、和諧、文明的節(jié)日氛圍,豐富小區(qū)業(yè)主節(jié)日期間的'文化生活,增進(jìn)大家之間的相互交流,物業(yè)公司定于農(nóng)歷正月十五舉辦小區(qū)元宵節(jié)活動,活動策劃方案如下。

弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)慶文化,營造“喜慶、和諧、文明”的節(jié)日氛圍。

20xx年2月xx日。

1、文藝演出。

時(shí)間:20xx年2月xx日。

xx:00—20:00。

地點(diǎn):小區(qū)籃球場。

節(jié)目內(nèi)容:中國鼓舞、民歌獨(dú)唱、廣場舞、美猴王表演等。

2、趣味游戲活動。

時(shí)間:20xx年2月xx日。

18:30—xx:30。

地點(diǎn):小區(qū)主干道。

游戲內(nèi)容:投籃活動、粘鼻子活動、飛鏢活動、盲人敲鑼、套圈活動、快樂踢毽子、一發(fā)即中、夾彈球等。

3、猜燈謎活動。

時(shí)間:20xx年2月xx日。

18:30—xx:30。

地點(diǎn):小區(qū)主干道。

4、品嘗元宵。

時(shí)間:20xx年2月xx日。

18:30—xx:30。

地點(diǎn):餐廳外賣處。

5、地方特色活動。

時(shí)間:20xx年2月xx日。

18:30—xx:30。

地點(diǎn):小區(qū)主干道。

活動內(nèi)容:民間絕活(捏面人、吹糖人)、卡通人發(fā)禮品。

為了確保此次活動的順利進(jìn)行,特成立20xx年元宵節(jié)活動臨時(shí)指揮小組。

(一)小組成員名單。

組長:

副組長:

成員:

(二)分工及職責(zé)。

1、小區(qū)裝點(diǎn)組。

負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)小區(qū)燈籠、裝飾彩旗懸掛、舞臺電源提供、接電、游戲展板制作工作。

2、趣味游戲組。

負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)游戲項(xiàng)目的設(shè)置、游戲規(guī)則制定、游戲場地的劃分;以及人員的安排、道具準(zhǔn)備、項(xiàng)目演練等工作。

3、燈謎組。

負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)元宵節(jié)當(dāng)天燈謎的制作、粘貼及更換,以及謎底的制作、燈謎獎(jiǎng)品招商協(xié)調(diào)。

4、文藝演出組。

負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)晚會中物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主的文藝節(jié)目編排工作;以及聯(lián)系化妝師安排演員化妝和參演人員演出服租賃工作。

5、元宵保障組。

負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)元宵節(jié)活動游園業(yè)主的元宵準(zhǔn)備工作。

6、禮品保障組。

負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)禮品規(guī)劃、采購、發(fā)放細(xì)則制定及禮品發(fā)放工作。

7、安全保障組。

負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)此次元宵節(jié)活動期間安全隱患排查防范工作以及現(xiàn)場安全保障工作。

8、獎(jiǎng)票設(shè)計(jì)組。

負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)此次元宵晚會獎(jiǎng)票、游戲規(guī)則、海報(bào)制作、服裝租賃工作。

9、攝影組。

負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)元宵晚會活動期間的攝影、攝像記錄工作。

10、音響保障組。

負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場電源、舞臺設(shè)備保障工作。

11、保潔組。

負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)元宵節(jié)活動期間小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

(一)游戲活動獎(jiǎng):每份/20元共1000份。

(二)燈謎獎(jiǎng):每份/20元共300份。

(三)幸運(yùn)獎(jiǎng):每份/50元共33份(含特等獎(jiǎng)3份)。

(四)領(lǐng)獎(jiǎng)地點(diǎn):小區(qū)會所一樓。

(一)活動費(fèi)用預(yù)算。

(二)文藝類節(jié)目單。

(四)猜謎游戲方案。

(五)安全應(yīng)急方案。

物業(yè)年底活動方案篇十八

一、活動主題:

回首過去,歡聚此時(shí)、

二、活動目的:

回顧一年的工作,總結(jié)成敗得失歡聚一堂,進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動、了解彼此的機(jī)會,增進(jìn)大家之間的友情,促進(jìn)公司凝聚力的形成。

三、活動對象:

公司所有成員(包括袁總,覃學(xué)習(xí),不包括臨時(shí)工)。

四、活動獎(jiǎng)項(xiàng):

一等獎(jiǎng)1名(800元)、二等獎(jiǎng)3名(500元)、三等獎(jiǎng)4名(300元)。幸運(yùn)獎(jiǎng):(100元)。

活動時(shí)間:1月29日(星期四)晚。

五、活動地點(diǎn):

萬達(dá)廣場(尚谷香酒樓)。

六、活動程序:

1、18:00所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。

2、a:18:10主持人致開幕詞。

b、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。

c、抽獎(jiǎng)?wù)介_始。

d、19:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。(具體時(shí)間以現(xiàn)場情況而定)。

七、抽獎(jiǎng)?wù)f明:

1、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)票為乒乓球,每個(gè)員工按主持人報(bào)名先后順序上臺抽獎(jiǎng),每人只能抽取一個(gè)球,不得拿兩個(gè)(拿多者按幸運(yùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì))、必須在5秒內(nèi)取出乒乓球。

2、依抽出來的乒乓球上面標(biāo)識作為中獎(jiǎng)依據(jù),標(biāo)識為1~7號、抽到這幾個(gè)號的人員先拿著獎(jiǎng)號在臺上等待抽取一,二,三等獎(jiǎng)。其它沒圖案均為幸運(yùn)獎(jiǎng)。

3、等到所有號碼抽完后,抽到1~7號的再次把乒乓球放回抽獎(jiǎng)箱,先三等獎(jiǎng)由王銘和童建華各抽兩名,最后由袁總抽一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)自由產(chǎn)生。

4、中一到三等獎(jiǎng)的表演節(jié)目一個(gè),內(nèi)容題材不限。最后所有人同唱《明天會更好》。

八、抽獎(jiǎng)工作安排:

1、主持:小五。

2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助:__x,音樂投影:__x,外圍協(xié)助:__x。

3、開獎(jiǎng)號碼登記:__。

4、獎(jiǎng)金派發(fā):__x。

5、現(xiàn)場拍照:__。

九、有關(guān)開獎(jiǎng)條件說明:

1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。

2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)號抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。

3、此次抽獎(jiǎng)活動施行現(xiàn)場抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。

4、所有中獎(jiǎng)人員必須個(gè)人到主持臺前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。

十、本次抽獎(jiǎng)活動總負(fù)責(zé)人:

袁總。

抽獎(jiǎng)活動預(yù)算費(fèi)用為:__x元。

總?cè)藬?shù):__x人。

物業(yè)年底活動方案篇十九

一年一度的六一兒童節(jié)是孩子們的盛大節(jié)日,城郊置業(yè)擬一改往年的發(fā)放錢物的簡單方式,通過開展六一親子活動,使兒童在積極地參與中體驗(yàn)合作與交往的快樂,感知生命的可貴,從而度過一個(gè)幸福難忘的六一兒童節(jié),使城郊置業(yè)的員工(家長)們在參與兒童節(jié)日的'慶?;顒?、親子交流中進(jìn)一步感悟家庭與社交的觀念,健康積極地營造家庭生活氛圍,感受城郊對每一個(gè)員工及其家庭的人文關(guān)懷、城郊企業(yè)文化建設(shè)的用心與細(xì)致入微,增強(qiáng)員工榮譽(yù)感與凝聚力。

1.,親子,diy,蛋糕現(xiàn)場制作diy,蛋糕活動分兩步進(jìn)行:

第二,不能到場或到場因場地限制無法進(jìn)行制作的,發(fā)放,diy,烘焙券,可持卡前往蛋糕店進(jìn)行,diy,制作。

2.,親子猜謎游戲。

改傳統(tǒng)懸掛式謎語為,ppt,頁面謎語,猜到的報(bào)謎語號及答案,現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

3.親子插花游戲。

購買鮮花及相關(guān)插花用具,現(xiàn)場插花,評出各獎(jiǎng)項(xiàng),插花作品可以帶回家。

要求:提前半個(gè)月發(fā)放通知,并反饋確定參加人員人數(shù),以安排獎(jiǎng)品及現(xiàn)場活動物料。

企劃部、總公司辦公室、協(xié)作單位娜米,diy,蛋糕坊具體職責(zé):

現(xiàn)場監(jiān)督及服務(wù):辦公室及原意參與的公司員工。

現(xiàn)場流程操作:娜米,diy,蛋糕坊(事先協(xié)調(diào)人員配置),場外人員及車輛疏導(dǎo):

活動物料安排:現(xiàn)場大屏幕、相關(guān)環(huán)節(jié),ppt、兒童音樂及視頻、文具小獎(jiǎng)品、diy,蛋糕店相關(guān)制作及烘焙工具。

座椅、礦泉水、大垃圾桶、盛放蛋糕及插花的塑料袋、小型果盤。

鮮花及相關(guān)費(fèi)用:500,元左右。

現(xiàn)場布置:200,元左右(氣球、彩帶等),總計(jì),3500——3700,元。

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