一個好的計劃可以幫助我們提高工作效率，更好地管理時間。一個好的計劃應該考慮到現實情況和實際可行性。這些計劃范文準確明確地列出了每個步驟和安排，給我們提供了一種思路和方法。
技術人員培訓計劃篇一
根據《湖北省精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓規(guī)劃(20xx-)》(鄂衛(wèi)辦發(fā)[20xx]10號)通知要求，為落實衛(wèi)生部《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》及《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，加強對精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員的培訓，提高精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員技術水平和服務能力，適應全縣精神衛(wèi)生專業(yè)工作發(fā)展的需要，制定本計劃。
一、指導思想。
精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓工作將堅持精神衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師進修培訓和在職崗位培訓相結合，縣精神衛(wèi)生中心人員培訓與基層醫(yī)療機構專業(yè)人員培訓相結合，精神科醫(yī)師與其他科醫(yī)師轉崗培訓相結合。統(tǒng)一計劃安排，充實全縣精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員，努力培養(yǎng)與全縣精神衛(wèi)生工作發(fā)展相適應的精神衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍。
二、培訓目標。
通過培訓計劃的實施，提高全縣精神衛(wèi)生的專業(yè)治療技術水平，提高全縣基層醫(yī)療機構在精神疾病預防、重性精神病人的管理、康復等方面的服務能力，滿足全縣重性精神疾病患者的管理治療、心理健康教育、心理健康指導、心理行為問題的預防、心理危機干預工作的需要。
三、培訓內容。
1、縣精神衛(wèi)生中心和精神病醫(yī)院的培訓對象按省、市培訓計劃要求，參加相應的進修培訓，主要以精神疾病門診診療、慢性住院患者治療醫(yī)療應急處置(或轉診、分類干預)、信息收集(建檔)、隨訪管理等為重點，同時了解國家有關精神衛(wèi)生的法律、法規(guī)。
2、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公共衛(wèi)生科專業(yè)技術和管理人員以精神疾病和心理行為問題的預防、康復、健康教育、醫(yī)療應急處置(或轉診、分類干預)、信息收集(建檔)、隨訪管理等為重點，同時了解國家有關精神衛(wèi)生的法律、法規(guī)。
四、培訓形式。
1、縣精神衛(wèi)生中心和精神病醫(yī)院的培訓對象按省、市培訓計劃及醫(yī)院業(yè)務發(fā)展要求，參加相應的精神衛(wèi)生公共管理培訓和精神疾病患者診治進修培訓。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心公共衛(wèi)生科精神衛(wèi)生專業(yè)管理人員參加由縣精神衛(wèi)生中心組織的精神衛(wèi)生公共管理師資培訓。
3、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員的精神衛(wèi)生防治知識培訓由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科組織，縣精神衛(wèi)生中心對培訓進行技術指導。
五、培訓要求。
1、縣精神衛(wèi)生中心根據省、市培訓計劃在20xx年月底以前完成精神衛(wèi)生專業(yè)管理人員培訓;縣精神病醫(yī)院在組建前確定一定的精神科醫(yī)生和精神科護士到省、市精神病醫(yī)院進修學習為縣精神病醫(yī)院建成早日投入使用做準備。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心公共衛(wèi)生科精神衛(wèi)生專業(yè)管理人員由縣精神衛(wèi)生中心在20xx年月組織培訓。
3、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員的精神衛(wèi)生防治知識培訓由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科在參加縣培訓后進行，必須在20xx年月前完成。
縣精神衛(wèi)生中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科要按照培訓計劃，做好精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓的管理工作，對精神衛(wèi)生專業(yè)技術培訓工作的名稱、形式、學時、日期、考核結果等予以記錄留檔備查，并為每為參加培訓的學員建立《精神衛(wèi)生專業(yè)技術培訓考核表》及《精神衛(wèi)生專業(yè)技術培訓名單統(tǒng)計表》。
縣衛(wèi)生局將組織專班對培訓工作進行督導檢查，對培訓結果進行考核評估。
技術人員培訓計劃篇二
無論在哪個行業(yè)，青年專業(yè)技術人員永遠都是世界的未來，尤其是在我們地質勘查行業(yè)里，更需要講究奉獻精神的青年專業(yè)技術人員。下面是有20xx企業(yè)技術人員培訓計劃，歡迎參閱。
藥學實驗中心是徐州醫(yī)學院教學與科研的重要基地，實驗室專業(yè)技術人員的科技素養(yǎng)和技術能力，在很大程度上影響著教學質量和科研水平。為加強實驗室專業(yè)技術人員的培養(yǎng)與管理，特制定本計劃。
一、培訓目的：
提高業(yè)務水平、管理水平。
二、培訓原則。
1、德才兼?zhèn)?，又紅又專：實驗室專業(yè)技術人員在加強自身業(yè)務素質提高的同時，必須加強思想政治素質的提高，堅持四項基本原則，注重思想品德的修養(yǎng)，為人師表。
2、在職學習、脫產進修與考研相結合：在本崗位上邊工作、邊學習，在實踐中不斷提高;同時根據實際工作需要，有計劃地選派外出進修學習和考研。
3、普遍提高與重點培養(yǎng)相結合：普遍提高的目標是要求各級實驗室專業(yè)技術人員能勝任自己的工作，履行。
崗位職責。
并向高一級職務發(fā)展;重點培養(yǎng)出一批在技術上有更高水平和創(chuàng)新能力、有突出成績的骨干力量。
4、中、高級技術人員、教師的指導作用和集體互助作用：實驗室專業(yè)技術人員在自身的獨立鉆研、奮發(fā)進取的基礎上，發(fā)揮中、高級技術人員和教師以學術講座、課題研究、技術交流等方式，互助互學，提高實驗教學和實驗技術能力。
三、培訓措施。
1、加強領導，強化管理。實驗室專業(yè)技術人員的培訓工作，在學院的領導下，由實驗中心統(tǒng)籌安排。
2、實驗中心青年專業(yè)技術人員必須制定5年切實可行的自學提高計劃。計劃到人，有督促、有檢查，通過5年的自學及高年資教師和專業(yè)技術人員幫助下，基本了解和掌握與實驗室有關的專業(yè)理論知識。
教案。
組織試聽評議合格方能擔任教學。備課、講課、批改實驗報告等各教學環(huán)節(jié)均按教學標準嚴格要求。
4、發(fā)揮中、高級專業(yè)技術人員的傳、幫、帶作用，定期組織他們講授實驗儀器設備的正確使用、保養(yǎng)、一般故障的維修及實驗技術方面的專業(yè)知識講座、經驗交流會等，使他們每個人均能正確、熟練掌握實驗技術，提高業(yè)務水平。
5、根據實驗中心編制和實際工作的需要，逐步地補充碩士及以上學歷的專業(yè)技術人員充實實驗技術隊伍;同時有計劃地安排中、青年實驗技術人員進修學習并鼓勵其考博。
6、每年保證一定經費使已獲中、高級職務的實驗技術人員，特別是實驗教學、科研工作的骨干技術人員，有計劃地安排外出參加較高層次的學習，更新知識，掌握新技術。學習結束后，總結學習心得和體會，提出對實驗中心的改進意見。
7、在自學提高的基礎上，每年安排一定數量的實驗室專業(yè)技術人員參加外語、計算機等各種類型的學習班，提高實驗技術人員的整體素質。
8、不定期邀請校外專家同行來校進行工作交流，以作學術報告和具體指導等形式來提高專業(yè)技術水平。
根據《湖北省精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓規(guī)劃(20xx-20xx)》(鄂衛(wèi)辦發(fā)[20xx]10號)通知要求，為落實衛(wèi)生部《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》及《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，加強對精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員的培訓，提高精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員技術水平和服務能力，適應全縣精神衛(wèi)生專業(yè)工作發(fā)展的需要，制定本計劃。
一、指導思想。
精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓工作將堅持精神衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師進修培訓和在職崗位培訓相結合，縣精神衛(wèi)生中心人員培訓與基層醫(yī)療機構專業(yè)人員培訓相結合，精神科醫(yī)師與其他科醫(yī)師轉崗培訓相結合。統(tǒng)一計劃安排，充實全縣精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員，努力培養(yǎng)與全縣精神衛(wèi)生工作發(fā)展相適應的精神衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍。
二、培訓目標。
通過培訓計劃的實施，提高全縣精神衛(wèi)生的專業(yè)治療技術水平，提高全縣基層醫(yī)療機構在精神疾病預防、重性精神病人的管理、康復等方面的服務能力，滿足全縣重性精神疾病患者的管理治療、心理健康教育、心理健康指導、心理行為問題的預防、心理危機干預工作的需要。
三、培訓內容。
1、縣精神衛(wèi)生中心和精神病醫(yī)院的培訓對象按省、市培訓計劃要求，參加相應的進修培訓，主要以精神疾病門診診療、慢性住院患者治療醫(yī)療應急處置(或轉診、分類干預)、信息收集(建檔)、隨訪管理等為重點，同時了解國家有關精神衛(wèi)生的法律、法規(guī)。
2、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公共衛(wèi)生科專業(yè)技術和管理人員以精神疾病和心理行為問題的預防、康復、健康教育、醫(yī)療應急處置(或轉診、分類干預)、信息收集(建檔)、隨訪管理等為重點，同時了解國家有關精神衛(wèi)生的法律、法規(guī)。
四、培訓形式。
1、縣精神衛(wèi)生中心和精神病醫(yī)院的培訓對象按省、市培訓計劃及醫(yī)院業(yè)務發(fā)展要求，參加相應的精神衛(wèi)生公共管理培訓和精神疾病患者診治進修培訓。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心公共衛(wèi)生科精神衛(wèi)生專業(yè)管理人員參加由縣精神衛(wèi)生中心組織的精神衛(wèi)生公共管理師資培訓。
3、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員的精神衛(wèi)生防治知識培訓由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科組織，縣精神衛(wèi)生中心對培訓進行技術指導。
五、培訓要求。
1、縣精神衛(wèi)生中心根據省、市培訓計劃在20xx年月底以前完成精神衛(wèi)生專業(yè)管理人員培訓;縣精神病醫(yī)院在組建前確定一定的精神科醫(yī)生和精神科護士到省、市精神病醫(yī)院進修學習為縣精神病醫(yī)院建成早日投入使用做準備。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心公共衛(wèi)生科精神衛(wèi)生專業(yè)管理人員由縣精神衛(wèi)生中心在20xx年月組織培訓。
3、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員的精神衛(wèi)生防治知識培訓由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科在參加縣培訓后進行，必須在20xx年月前完成。
縣精神衛(wèi)生中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科要按照培訓計劃，做好精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓的管理工作，對精神衛(wèi)生專業(yè)技術培訓工作的名稱、形式、學時、日期、考核結果等予以記錄留檔備查，并為每為參加培訓的學員建立《精神衛(wèi)生專業(yè)技術培訓考核表》及《精神衛(wèi)生專業(yè)技術培訓名單統(tǒng)計表》。
縣衛(wèi)生局將組織專班對培訓工作進行督導檢查，對培訓結果進行考核評估。
為進一步提高醫(yī)療、醫(yī)技人員專業(yè)理論與技術水平，加強醫(yī)療技術人員的培養(yǎng)力度，加快專業(yè)人員梯隊建設，按照醫(yī)院“三基三嚴”培訓考核與管理制度，結合醫(yī)院初步擬定的“人才樹”工程實施方案，特制定本年度“三基三嚴”培訓與考核計劃。
一、醫(yī)務科將按照醫(yī)院制定的20xx年質量與安全教育培訓計劃，完成相應的培訓與考核。
(一)醫(yī)療法律法規(guī)以科室、個人自學為主，醫(yī)務科組織考核。
1、各科室醫(yī)療人員法規(guī)部分考核內容。
上半年考核重點：中華人民共和國傳染病防治法、醫(yī)院感染管理辦法、臨床用血管理辦法、抗菌藥物臨床使用管理辦法。下半年考核重點：醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定、中華人民共和國侵權責任法，病歷書寫基本規(guī)范、醫(yī)療機構麻醉藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定。
2、醫(yī)技科室人員法規(guī)部分考核內容。
(1)藥學人員上半年考核重點：中華人民共和國傳染病防治法、醫(yī)院感染管理辦法、處方管理辦法、抗菌藥物臨床使用管理辦法。下半年考核重點：醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定，醫(yī)療機構麻醉藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定、醫(yī)療技術臨床應用管理辦法、中華人民共和國侵權責任法。
(2)醫(yī)學影像人員上半年考核重點：中華人民共和國傳染病防治法、醫(yī)院感染管理辦法、中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、放射診療管理規(guī)定。下半年考核重點：醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定、中華人民共和國侵權責任法，病歷書寫基本規(guī)范、醫(yī)療技術臨床應用管理辦法。
(3)檢驗人員上半年考核重點：中華人民共和國傳染病防治法、醫(yī)院感染管理辦法、臨床用血管理辦法、臨床輸血技術規(guī)范。下半年考核重點:醫(yī)療廢物管理條例、中華人民共和國侵權責任法、醫(yī)療技術臨床應用管理辦法、醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法。
(二)按照醫(yī)院“制度建設年”的計劃，結合醫(yī)院等級評審標準要求，醫(yī)務科將對20xx年新上崗醫(yī)療技術人員進行醫(yī)療核心制度培訓與考核。
(三)組織藥學部門對醫(yī)生、藥學人員進行麻精藥品、常用國家基本藥物藥學知識、抗菌藥物臨床合理應用等方面培訓與考核。
(四)對臨床醫(yī)師、檢驗人員進行臨床輸血相關知識培訓與考核。
(五)對醫(yī)生進行病歷書寫基本規(guī)范等方面培訓。二、第二季度對全院試用期醫(yī)師/助理醫(yī)師進行物理檢查(體格檢查)培訓與考核。對45歲以下臨床醫(yī)師進行心肺復蘇與電除顫術、氣管插管急救技能培訓與考核，對檢驗、特檢、放射、藥學人員進行徒手心肺復蘇培訓與考核。
三、各科室根據專業(yè)特點制定出本年度的專業(yè)理論培訓計劃，并組織實施。
四、第二季度醫(yī)務科對內科、外科醫(yī)師進行臨床查房、病例討論等臨床綜合思維能力的考評，并組織至少一次全院性病例討論。
五、完成每年2次三基理論考試，主要內容為專業(yè)理論，法律法規(guī)、
規(guī)章制度。
六、20xx年新上崗醫(yī)學畢業(yè)生，醫(yī)務科制定出詳細的科室輪轉計劃。輪轉科室要以科主任為教學組長，制定出詳細的教學計劃、教案并組織實施，出科時要由所在科室組織考試，有記錄，并對其進行綜合考評，記入個人輪轉登記表。在三基理論考試時根據所轉科室單獨出題考核。積極參加科室、醫(yī)院組織的專業(yè)理論講座，充分利用“早讀課”、“晚讀課”加強專業(yè)理論及基本知識學習。臨床醫(yī)療專業(yè)試用期醫(yī)學畢業(yè)生在內科、外科輪轉結束后，每人寫出5份以上住院病歷，并由上級醫(yī)師修改、審核后，上交醫(yī)務科備案。參加醫(yī)務科、臨床科室組織的臨床基本技能與臨床專業(yè)技能培訓與考核。
(2)未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)學畢業(yè)生、其他專業(yè)未取得上崗或執(zhí)業(yè)資格的人員，要加強本專業(yè)基礎知識的學習與積累，積極參加醫(yī)院、科室組織的業(yè)務講座，病例討論;參加“早讀課”、“晚讀課”等活動，有記錄，20xx年至少完成6篇。
讀書筆記。
(3)初級職稱人員：積極參加醫(yī)院、科室組織的業(yè)務講座，病例討論;參加“早讀課”、“晚讀課”等活動，有記錄，20xx年至少完成8篇讀書筆記(其中專業(yè)方面6篇，每篇不少于1000字)，撰寫論文1篇。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，作為住院醫(yī)師每天兩次查房，認真觀察病人，發(fā)現問題及時向上級醫(yī)師或科主任匯報，不斷提高臨床綜合思維能力。積極參加醫(yī)務科、臨床科室組織的臨床基本技能與臨床專業(yè)技能培訓與考核。
(4)中級職稱人員：積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務講座，鼓勵主動參與院內業(yè)務講座;參加科室組織的業(yè)務講座，主持科內講座或病例討論，1年不少于4次，有記錄。參加“早讀課”、“晚讀課”等活動，有記錄，20xx年至少完成8篇讀書筆記(其中專業(yè)方面6篇，每篇不少于1000字)，公開專業(yè)刊物發(fā)表論文1篇。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，主持教學式查房，帶教下級醫(yī)師與實習學生。積極參加醫(yī)務科、臨床科室組織的臨床基本技能與臨床專業(yè)技能培訓與考核。
(5)副高及副高以上職稱人員：積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務講座，主持院內業(yè)務講座1次。參加科室組織的業(yè)務講座，主持科內講座1年不少于4次，主持病例討論，有記錄。參加“早讀課”、“晚讀課”等活動，有記錄，20xx年公開專業(yè)刊物發(fā)表論文1篇。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，主持教學式查房，帶教下級醫(yī)師與實習學生。
七、根據科室工作、業(yè)務發(fā)展需要外派醫(yī)療、醫(yī)技人員進修學習。
八、按計劃組織好院內業(yè)務講座。
九、組織好醫(yī)療醫(yī)技人員參加繼續(xù)醫(yī)學教育網上學習，以及參加市、省及全國的專業(yè)學習培訓，不斷學習最新的專業(yè)理論及技術。
技術人員培訓計劃篇三
規(guī)劃、管理、學術語言、拆卸“計劃”就兩個漢字而言，“”它意味著計算rdquo它的意思是“分割”計劃”服從于目標的實現，“計劃”計劃是分析和計算如何實現目標并將目標分解為子目標的過程和結論。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為適應現代化教育教學發(fā)展的需要，深入開展學校信息技術教育工作，使教師了解現代化的教學手段，掌握計算機知識和應用技能，充分發(fā)揮現代化教學媒體在教育教學中的作用，切實把信息技術應用到教育教學中去,使信息技術在我校開展普及，切實提高教師們應用計算機的水平，特制定我校教師信息技術培訓計劃如下：
1、通過培訓，加強教師的信息技術素養(yǎng)，提高全校教師的信息技術整體水平。
2、積極開展網絡知識普及，使教師依托網絡資源進行有效的教研與學習。
3、使每一位中青年教師擁有自己的博客，積累與交流教育感悟。
4、鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用信息技術，不斷提高教育信息資源的使用效益，提高教育教學管理的質量和效率，實現學校、教師和學生的可持續(xù)發(fā)展。
學校全體教師分為初級和中級兩個組，分別進行培訓。
1、面向全體教師，突出骨干，按需實施，分類指導。
2、理論與實踐相結合的原則。
每周二中午：初級組。
每周四中午：中級組。
初級組：(授課：華梁剛)。
1、班班通基本使用(安全使用)。
2、word基本使用、圖文混排。
3、ppt幻燈片基本制作，學會簡單課件制作。
4、excel20xx電子表格制作及數據的錄入、整理。
中級組：(授課：袁斌)。
1、班班通基本使用(安全使用)。
2、網絡資源的下載(圖片、動畫、視頻及文字)。
3、圖片、音樂、視頻素材的簡單處理與加工。
4、網站信息發(fā)布、微博使用。
集中在二樓教師閱覽室進行。
1、提高信息技術意識，真正使信息技術與學科整合。
我們就是要通過信息技術培訓，切實提高教師的信息意識，將信息意識灌輸到教師的頭腦中，使信息技術與學科的教學有機的融到一起。
2、加強技能學習，全面提高教育教學質量。
使教師熟練掌握計算機的操作是基礎，也是關鍵。在今年的培訓中，我們結合學校教學和教師實際，主要培養(yǎng)教師對offcie20xx的使用水平。
3、參培教師要遵守請假制度，有事履行請假手續(xù)。
4、按時出席，不遲到，不早退。
5、集中培訓時，關閉手機，在老師授課過程中，教師之間不準互相說話，要求教師認真做好筆記。
6、進行計算機實踐操作中，教師要按要求進行練習，不要做與培訓無關的事。
7、遵守機房一切規(guī)章制度。
為預防職業(yè)病及提高員工綜合技能，根據公司“按職工總數的30%進行轉崗培訓”的指示精神，人力資源部特制定如下轉崗培訓計劃：
xxxx。
1、元至三月份，離子膜轉崗人員的培訓。培訓方式——外派海晶，領隊漆良軍。
2、三月份至五月份，儀表轉崗人員的培訓。培訓方式——外派浙大中控，領隊章晉剛。
3、五月至八月份，全體轉崗人員培訓。培訓方式——請專家授課，培訓內容離子膜燒堿知識。
4、九至十二月份，特殊工種轉崗人員培訓。培訓方式——技校老師授課。
1、轉崗員工必須進行轉崗安全培訓，時間不少于24個學時，由新單位負責人及安全員進行培訓。
2、生產線轉崗員工，合乎師帶徒條件的，必須在三個工作日指定專門的師傅，報人力資源部，師傅落實300元/月的師帶徒津貼。
3、“師帶徒”由人力資源部培訓科及所屬單位、安全監(jiān)察處、勞紀監(jiān)察處共同考核。
4、轉崗員工的考核成績與工資掛鉤。
5、員工培訓資料：《崗位操作法》、《安全知識培訓資料》、《氯堿生產崗位操作及事故處理》。
為進一步調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，加快我鄉(xiāng)農業(yè)適用技術的推廣應用的步伐，提高農民科技文化素質，提升農業(yè)和農村的科技水平，提高我鄉(xiāng)綜合經濟的協(xié)調發(fā)展，特制定20xx年農業(yè)科技培訓計劃。
（一）指導思想。
全面貫徹落實20xx年農業(yè)產業(yè)化工作會議精神，緊緊圍繞農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化經營，以農業(yè)增效，農民增收、農產品增強竟爭力為核心，以我鄉(xiāng)現還有農用地的農民和村（居）組干部為培訓對象，充分利用各種科技培訓資源，開展多層次、多渠道、多形式的農業(yè)科技培訓，大力普及農村、農業(yè)適用技術，不斷提高現有農民的科技文化素質，加快科技進步與創(chuàng)新，加速科技成果轉化，提高本鄉(xiāng)農業(yè)生產的科技含量。
（二）基本原則。
1、分類、分期培訓原則。以從事食用菌、種植、養(yǎng)殖戶、設施菜、經果林的農戶及社區(qū)兩委成員（含居民組長）等為培訓對象，按照季節(jié)農時，產業(yè)、經濟發(fā)展程度，采取形式多樣、內容各異的分類、分期進行培訓。
2、服務產業(yè)原則。立足于本鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展現狀，以產業(yè)為依托、以市場為導向、以農民致富為目標，圍繞優(yōu)勢產業(yè)及特色農業(yè)開展培訓，為本鄉(xiāng)農業(yè)結構調整和產業(yè)優(yōu)化經營服務。
3、注重實效原則。緊密結合農業(yè)生產時節(jié)和農民生產需求，開展靈活多樣、不同形式的技術培訓，使農民一看就懂，一學就會，學了能用，用能致富。典型案例與實踐教學相結合，利用各種形式傳播農業(yè)科技知識。
4、創(chuàng)新機制原則。按照本鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)結構調整計劃要求，對現有農業(yè)產業(yè)進行科技整合，使新的機制在農民科技培訓中發(fā)揮更大的作用；健全農業(yè)科技培訓管理制度，創(chuàng)新培訓模式，充分利用課堂教育、現場教育、現代遠程教育等手段，努力提高培訓質量和效果。
（一）目標。
堅持“實際、實用、實效”的原則，組織本鄉(xiāng)參培農民在科技人員的引導下，深入農業(yè)科技示范戶、養(yǎng)殖示范戶。到田間地頭，技術要領直接到人；示范推廣優(yōu)良品種和先進適用技術，培育和增加一批思想觀念新、生產技能好、既懂經營又善于管理的農業(yè)生產經營管理者和農業(yè)科技示范戶，帶動其他農戶增收致富；構建政府組織推動，市場機制引導，農業(yè)部門帶動，專業(yè)技術人員、農業(yè)科技示范戶的生產經營管理者和農戶互動的新型農業(yè)科技網絡，為本鄉(xiāng)農業(yè)和農村經濟可持續(xù)協(xié)調發(fā)展提供有力的科技支撐。
1、本鄉(xiāng)計劃本年度按季節(jié)農時舉辦培訓班四期，每期接納參培對象600人，擬定培訓時間和內容：
第一期：20xx年11月—20xx年1月，培訓內容：糧食作物栽培、食用菌生產。
第二期：20xx年2月————4月，培訓內容：大棚蔬菜種植、板栗種植、蘋果栽培。
第三期：20xx年5月———7月，培訓內容：設施菜種植、實用農機操作。
第四期：20xx年8月————10日，培訓內容：設施園藝、大田作物調整、畜牧養(yǎng)殖。
2、希望得到科技局具體指導和大力協(xié)調支持，安排農業(yè)部門、畜牧部門、農機部門充分利用各自的科技（師資）資源，開展對我鄉(xiāng)農民進行實用技術培訓。
3、根據農民實際需求，按照“一本技術手冊，一張明白紙、一張培訓卡、一張教學光盤”的“四個一”要求，利用各涉農科技陣地，進行各種形式的農業(yè)科技知識理論培訓，使受訓農民掌握主要農作物（林果）高產栽培技術、畜牧養(yǎng)殖技術、常用農機操作技術等的基本原理。提高廣大農民的綜合農業(yè)科技素質。
技術人員培訓計劃篇四
根據《湖北省精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓規(guī)劃(20xx-20xx)》(鄂衛(wèi)辦發(fā)[20xx]10號)通知要求，為落實衛(wèi)生部《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》及《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，加強對精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員的培訓，提高精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員技術水平和服務能力，適應全縣精神衛(wèi)生專業(yè)工作發(fā)展的需要，制定本計劃。
一、指導思想。
精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓工作將堅持精神衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師進修培訓和在職崗位培訓相結合，縣精神衛(wèi)生中心人員培訓與基層醫(yī)療機構專業(yè)人員培訓相結合，精神科醫(yī)師與其他科醫(yī)師轉崗培訓相結合。統(tǒng)一計劃安排，充實全縣精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員，努力培養(yǎng)與全縣精神衛(wèi)生工作發(fā)展相適應的精神衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍。
二、培訓目標。
通過培訓計劃的實施，提高全縣精神衛(wèi)生的專業(yè)治療技術水平，提高全縣基層醫(yī)療機構在精神疾病預防、重性精神病人的管理、康復等方面的服務能力，滿足全縣重性精神疾病患者的管理治療、心理健康教育、心理健康指導、心理行為問題的預防、心理危機干預工作的需要。
三、培訓內容。
1、縣精神衛(wèi)生中心和精神病醫(yī)院的培訓對象按省、市培訓計劃要求，參加相應的進修培訓，主要以精神疾病門診診療、慢性住院患者治療醫(yī)療應急處置(或轉診、分類干預)、信息收集(建檔)、隨訪管理等為重點，同時了解國家有關精神衛(wèi)生的法律、法規(guī)。
2、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公共衛(wèi)生科專業(yè)技術和管理人員以精神疾病和心理行為問題的預防、康復、健康教育、醫(yī)療應急處置(或轉診、分類干預)、信息收集(建檔)、隨訪管理等為重點，同時了解國家有關精神衛(wèi)生的法律、法規(guī)。
四、培訓形式。
1、縣精神衛(wèi)生中心和精神病醫(yī)院的培訓對象按省、市培訓計劃及醫(yī)院業(yè)務發(fā)展要求，參加相應的精神衛(wèi)生公共管理培訓和精神疾病患者診治進修培訓。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心公共衛(wèi)生科精神衛(wèi)生專業(yè)管理人員參加由縣精神衛(wèi)生中心組織的精神衛(wèi)生公共管理師資培訓。
3、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員的精神衛(wèi)生防治知識培訓由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科組織，縣精神衛(wèi)生中心對培訓進行技術指導。
五、培訓要求。
1、縣精神衛(wèi)生中心根據省、市培訓計劃在20xx年月底以前完成精神衛(wèi)生專業(yè)管理人員培訓;縣精神病醫(yī)院在組建前確定一定的精神科醫(yī)生和精神科護士到省、市精神病醫(yī)院進修學習為縣精神病醫(yī)院建成早日投入使用做準備。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心公共衛(wèi)生科精神衛(wèi)生專業(yè)管理人員由縣精神衛(wèi)生中心在20xx年月組織培訓。
3、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員的精神衛(wèi)生防治知識培訓由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科在參加縣培訓后進行，必須在20xx年月前完成。
縣精神衛(wèi)生中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科要按照培訓計劃，做好精神衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓的管理工作，對精神衛(wèi)生專業(yè)技術培訓工作的名稱、形式、學時、日期、考核結果等予以記錄留檔備查，并為每為參加培訓的學員建立《精神衛(wèi)生專業(yè)技術培訓考核表》及《精神衛(wèi)生專業(yè)技術培訓名單統(tǒng)計表》。
縣衛(wèi)生局將組織專班對培訓工作進行督導檢查，對培訓結果進行考核評估。
技術人員培訓計劃篇五
[摘要]實施好農村中小學現代遠程教育試點工作是縣級教育主管部門值得思考的一個重要課題。必須從建、管、用、培、制、考等方面扎實努力，才能搞好這項工作。
實施好農村中小學現代遠程教育試點工作是縣級教育主管部門值得思考的一個重要課題。下面結合山西保德縣（以下簡稱“我縣”）在中小學現代遠程教育實施過程中的建、管、用、培、制、考方面談一些做法和體會，旨在拋磚引玉。
一、規(guī)范建設是基礎。
要建好農村中小學現代遠程教育工程，首先要準備好。一是思想準備；二是方案準備；方案是實施的藍本，縣教育局根據縣情、鄉(xiāng)情、校情，根據布局調整的需要制訂好科學可行的實施方案，項目學校要根據本地實際情況做好各校的實施方案；三是組織準備：組織是實施的保障，縣根據項目的實施需要建立了領導組、專家技術組、檢查督導組、教學研究指導組、課題研究指導組等，學校應建立領導組、教學培訓組、學校輔導組、教學課題組、教學課題組，以利開展各項工作；四是經費準備：經費是實施的前提，縣要根據比例籌措相應經費，學校在內部設施、防盜設施、供電避雷設施等也需要投入；五是空間準備：空間是實施的場所，模式二和模式三所需要衛(wèi)星信號接收與處理室、計算機教室多媒體教室等所需的空間必須早作準備；六是人員準備：人員是實施的主體，要求各項目學校落實人數不等的施工聯(lián)系人、技術員、管理員，以有人管事、有人辦事；七是檔案資料準備：檔案是實施的保障，在整個實施過程中的如實施方案、會議記錄、規(guī)章制度、技術資料、施工圖紙、說明書等，都有專人負責，符合裝訂要求。
二、嚴格管理是關鍵。
農村中小學現代遠程教育來之不易，管理工作必須緊緊跟上，必須管好、用好現代遠程教育工程設備。首先要處理好管與用的辯證關系；管理不等于保管，管理是為了使用；使用必須管理；只有管好才能用好，要用好必須管好。因此，持之以恒的抓好常規(guī)管理更是一項艱苦細致的工作，縣教育局根據不同模式的管理需要，統(tǒng)一制訂了《遠程教育演播室管理制度》、《消防與安全用電制度》、《管理員職責》、《網絡安全管理制度》、《計算機教室守則》、《多媒體教室管理制度》和《遠程教育演播室工作日記》，印發(fā)到學校，張貼上墻，更重要的是把制度的落實情況學校和教師考核結合起來，督促落實到位。管理工作要特別重視使用安全和財產安全工作，尤其是假期的財產安全和村小的日常管理，學校校長是第一責任人，管理人員是直接責任人，各學校按照有關工作的規(guī)定制定相應的安全責任制。
三、經常使用是目的。
農村中小學現代遠程教育工程最終體現在教學上，體現在使用上，這是遠程教育的落腳點。因此，設備不能做擺設，不能做樣子，要盡可能提高使用率、提高利用率，讓來之不易的教學設備最大限度的發(fā)揮作用，發(fā)揮投資效益。我們要求教師一是會用，能掌握基本操作；二是要用，要達到每周16課時以上，還要通過使用來改革教學手段，轉變教學理念，提高教學質量；三是常用，不僅是在公開課時用，更要在日常教學中的用；四是巧用，結合教學需要改進使用方法與技巧，進一步提高操作水平和教學藝術。
四、教師培訓是重點。
抓住教師培訓這個重點，才能使遠程教育設備在農村義務教育中真正發(fā)揮應有的作用。我們的培訓思路是分組培訓，分別達標。以中央電教館和省教育廳的兩級培訓為全縣培訓20名左右的骨干教師，通過骨干教師為全縣培養(yǎng)一批縣和學校的技術骨干，利用骨干教師隊伍，通過各學校的教學輔導組、教學研究組把培訓工作落實到各中小學，對全體教師進行培訓。通過培訓要使全縣教師了解教育信息化在教育改革和發(fā)展中的.地位和作用，了解中小學現代遠程教育項目?；疽鬄?611計劃：即所有的教師可以利用遠程教育教育設備上一節(jié)遠程教育公開課；中青年教師要學會六個一：利用計算機設計等遠程教育設備設計一個教學方案、撰寫一篇教學論文、編寫一份教學檢測試卷、制作一個教學課件、統(tǒng)計分析一次考試成績、接收一個衛(wèi)星電視教學節(jié)目；有網絡條件的教師能接發(fā)一個電子郵件；倡導每位教師參與一個課題的研究。
五、課件制作是補充。
在現代遠程教育的條件下，課件的制作應該是中小學教師的又一項教學基本功，教師的課件制作既是對教材的再加工，也是對教學資源的開發(fā)和補充。我縣要求絕大部分教師通過各級各類培訓和自覺、互學，充分利用計算機室的備課軟件和課件素材，結合各學科的教學設計，加上教師自身的聰明才智，制作出能突出教學重點、突破教學難點、激發(fā)學習興趣、提高教學效率的優(yōu)質課件。
六、教師考核是動力。
我縣大力倡導全體教育工作者都要成為學習型的教師，并將教師使用現代遠程教育設備情況與教師的績效考核結合起來，考核的基本思路：一是教師不能使用遠程教育設備上課在年度考核中不能評為合格，這是因為不具備基本的教學條件當然是不合格的；二是一學期沒有利用遠程教育設備上公開課年度考核不能評為優(yōu)秀，教師連現代遠程教育公開課都不能上怎能是優(yōu)秀呢；三是模式二和模式三的設備都可以上多媒體課，應要鼓勵教師進行課件制作，對課件制作數量多、質量高的教師應在教訓給予適當的加分。四是利用遠程設備教學和上公開課的節(jié)數由各學校根據實際情況確定，應逐年由少到多，要求也應逐年提高。
參考文獻：
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[2]白劍。試論技術網絡向人文網絡轉變的必然性[j]。山西廣播電視大學學報，20xx，（5）。
[3]王衛(wèi)國。電大應成為培養(yǎng)新型農民的重要力量[j]。山西廣播電視大學學報，20xx，（1）。
技術人員培訓計劃篇六
藥學實驗中心是徐州醫(yī)學院教學與科研的重要基地，實驗室專業(yè)技術人員的科技素養(yǎng)和技術能力，在很大程度上影響著教學質量和科研水平。為加強實驗室專業(yè)技術人員的培養(yǎng)與管理，特制定本計劃。
一、培訓目的：
提高業(yè)務水平、管理水平。
二、培訓原則。
1、德才兼?zhèn)?，又紅又專：實驗室專業(yè)技術人員在加強自身業(yè)務素質提高的同時，必須加強思想政治素質的提高，堅持四項基本原則，注重思想品德的修養(yǎng)，為人師表。
2、在職學習、脫產進修與考研相結合：在本崗位上邊工作、邊學習，在實踐中不斷提高;同時根據實際工作需要，有計劃地選派外出進修學習和考研。
3、普遍提高與重點培養(yǎng)相結合：普遍提高的目標是要求各級實驗室專業(yè)技術人員能勝任自己的工作，履行崗位職責，并向高一級職務發(fā)展;重點培養(yǎng)出一批在技術上有更高水平和創(chuàng)新能力、有突出成績的骨干力量。
4、中、高級技術人員、教師的指導作用和集體互助作用：實驗室專業(yè)技術人員在自身的獨立鉆研、奮發(fā)進取的基礎上，發(fā)揮中、高級技術人員和教師以學術講座、課題研究、技術交流等方式，互助互學，提高實驗教學和實驗技術能力。
三、培訓措施。
1、加強領導，強化管理。實驗室專業(yè)技術人員的培訓工作，在學院的領導下，由實驗中心統(tǒng)籌安排。
2、實驗中心青年專業(yè)技術人員必須制定5年切實可行的自學提高計劃。計劃到人，有督促、有檢查，通過5年的自學及高年資教師和專業(yè)技術人員幫助下，基本了解和掌握與實驗室有關的專業(yè)理論知識。
3、組織擔任實驗教學的青年教師隨班聽課，建立實驗技術人員聽課制度。擔任教學的實驗技術人員，在教研室的配合指導下，經審查講稿、教案，組織試聽，評議合格方能擔任教學。備課、講課、批改實驗報告等各教學環(huán)節(jié)，均按教學標準嚴格要求。
4、發(fā)揮中、高級專業(yè)技術人員的傳、幫、帶作用，定期組織他們講授實驗儀器設備的正確使用、保養(yǎng)、一般故障的維修及實驗技術方面的專業(yè)知識講座、經驗交流會等，使他們每個人均能正確、熟練掌握實驗技術，提高業(yè)務水平。
5、根據實驗中心編制和實際工作的需要，逐步地補充碩士及以上學歷的專業(yè)技術人員充實實驗技術隊伍;同時有計劃地安排中、青年實驗技術人員進修學習并鼓勵其考博。
6、每年保證一定經費使已獲中、高級職務的實驗技術人員，特別是實驗教學、科研工作的骨干技術人員，有計劃地安排外出參加較高層次的學習，更新知識，掌握新技術。學習結束后，總結學習心得和體會，提出對實驗中心的改進意見。
7、在自學提高的基礎上，每年安排一定數量的實驗室專業(yè)技術人員參加外語、計算機等各種類型的學習班，提高實驗技術人員的整體素質。
8、不定期邀請校外專家同行來校進行工作交流，以作學術報告和具體指導等形式來提高專業(yè)技術水平。
技術人員培訓計劃篇七
員工的工作質量決定這企業(yè)的質量，如何書寫樣不培訓計劃書呢？下面是小編為您精心整理的技術培訓計劃書范文，希望大家喜歡。
為了能讓員工能更快的成長，為了公司能快速發(fā)展，很多公司都會對員工進行培訓，以下是我結合員工的目前情況做的培訓計劃。
一、培訓工作情況：
20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析：
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。
我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。
一、指導思想
以中央農村工作會議和區(qū)委區(qū)府〈〈關于推進學習型社會建設的實施意見〉〉精神為指導，貫徹落實市農委“五個一批”培養(yǎng)新型農民的總體工作要求，積極推進我鎮(zhèn)農村勞動力職業(yè)技能培訓工作，進一步完善和發(fā)揮以往的成功做法，培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)型農民和具有中高級技能的轉崗型農民，為加快我鎮(zhèn)農村勞動力轉移，促進農民就業(yè)，切實推進我鎮(zhèn)充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建活動，構建***宣橋作出努力。
二、工作目標
1、 加強領導，強化職能部門的統(tǒng)籌協(xié)調，制定對各村、居委的考核驗收和獎勵制度。
2、 積極引導失業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀，轉變就業(yè)觀念，提高就業(yè)信心，舉辦職業(yè)指導培訓講座，年內完成1300人。
3、 年內力爭并超額完成區(qū)下達的1300人培訓指標，其中定向培訓初、中級150人，儲備培訓初、中級1150人。
4、積極配合鎮(zhèn)各條線部門，完成各條線部門開展的'各種類型、不同層次的培訓和講座。
三、工作措施
1、制訂好鎮(zhèn)、行政村(居委)年度培訓工作計劃。
2、年內召開三到四次各村、居委辦學干部、就業(yè)援助等相關人員的會議，交流總結各自開展工作的情況。
3、充分發(fā)揮成校的作用，定期舉辦各種技能培訓班，確保培訓質量。
4、對已經參加培訓并經技能鑒定考核合格的，應及時做好相關就業(yè)推薦工作。
四、具體開班等說明
1、計算機初、中、高級的培訓，3月底開始直接到宣橋成人學校報名，隨到隨學。
類型包括計算機操作員初、中級，多媒體操作員中、高級，數碼影像技術中、高級等。
2、家政服務員初級班3月底4月初開班。
以通知為準。
3、倉庫***初級、中級班4月10日開班。
4、瓜果栽培初級班3月底，5月初開班，共兩期。
以通知為準。
5、綠化工初級4月初，5月中旬開班，共兩期。
以通知為準。
6、花卉園藝工初級4月20日開班。
7、農村產業(yè)化經營培訓5月底開班。
以通知為準。
8、各村要完成輸送學員數不少于120人。
9、學員報名登記時須帶好勞動手冊或求職卡、兩寸照片一張，除此之外還有學校規(guī)定的會另行通知。
10、為方便學員學習，上課地點南區(qū)在老宣橋成校，地址萬新路5號;北區(qū)在三灶新成校，派出所東側。
上課時間：上午8：30--11：00，下午1：00--3：30。
具體以課程安排表為準。
11、除已定開班時間的以外，其他培訓詳細開班時間以通知為準，培訓單位
五、由于本身經驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。
在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。
對來年的展望：
1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。
在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。
做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
技術人員培訓計劃篇八
為了能讓員工能更快的成長，為了公司能快速發(fā)展，很多公司都會對員工進行培訓，以下是我結合員工的目前情況做的培訓計劃。
20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的.培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。
，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。
對來年的展望：
1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
正如毛主席所說“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!
技術人員培訓計劃篇九
1．根據我特診中心的特性，讓她們深刻領會我們特征的服務宗：高效、高質、便捷的優(yōu)質服務。
2．以“形象工程”手冊中的各項要求，嚴格規(guī)范自已的語言禮貌和行為，入科時先進行“形象工程”中相關內容的學習。
3．鞏固專業(yè)思想，樹立良好的醫(yī)德、醫(yī)風及職業(yè)道德。
4．能完成各班崗位職責及臨床護理工作。
5．掌握基礎護理理論及技術操作，有計劃的安排技術操作過關考，按護理部要求每月2個操作考試。
6．掌握100個藥名，藥物的作用。
9．參加大內、外科每月一次的業(yè)務學習。
10．完成100個夜班。
1．熟悉各專科疾病的護理常規(guī)及健康教育知識，還有專科疾病的理論知識、護理要點。（每月根據科室收治的病種來進行培訓）。
2．能勝任常規(guī)的?？萍膊〉淖o理及技術操作，對于專業(yè)性強的護理及操作可請院內其它專業(yè)科室的骨干來指導、學習，再進行過關。
3．掌握基礎護理及技術操作，按護理部規(guī)定完成。
4．每年完成80個夜班。
5．為了提高專業(yè)技能，有計劃派她們到專科輪回學習。
6．練習撰寫論文。
1．具有護士所要求掌握的內容。
2．能熟練掌握基礎護理理論知識及技術操作。
3．能熟練掌握各專科護理常規(guī)及技術操作并能指導護士工作。
4．能熟練掌握及配合醫(yī)生的各種技術操作。
5．能熟練掌握各種危重病人的病情觀察及各急救技術。
6．組織病房的業(yè)務學習、護理查房等工作。
7．具有指導護士工作的能力。
8．每年完成60個夜班。
1．具有以上條件。
2．具有全面的專業(yè)理論知識，能指導護士在工作中遇到的疑難問題。
3．參加本科護理科研工作。
4．每年完成30個夜班。
開始：（1）畢業(yè)5年內的護士輪學3個月；
（2）護師輪學2個月；
（3）主管輪學1個月；
技術操作：新畢業(yè)護士按護理部考核；
技術人員培訓計劃篇十
為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）及控股子公司的高級管理人員的綜合素質，使公司高級管理人員的業(yè)務素質和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質量，確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展，同時結合公司實際情況，特制定如下培訓學習計劃：
1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。
2、針對性原則。公司的高級管理人員學習培訓是根據證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點開展的。
3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現提供實際支持，同時培訓學習具有可操作、可執(zhí)行性，以滿足實際工作的需要。
證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關規(guī)定。
1、集中學習制度。根據培訓學習計劃安排,集中學習相關證券規(guī)章制度。
2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的.多媒體平臺進行觀看學習。
3、聘請寧夏證監(jiān)局相關領導進行專題講座。
4、確定學習內容，號召開展日常自學。
1、學習時間：每周五的下午三點至五點半（二小時）。
2、學習地點：公司大型會議室。
（1）xxx建筑安裝有限公司。
（2）寧夏xxx安裝工程有限公司。
（3）寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司。
（4）深圳市xxx紙業(yè)有限公司（可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學）。
（5）xxx特種紙有限公司。
（6）xxx天誠紙業(yè)有限公司。
（7）寧夏xxx有限公司。
（8）寧夏xxx紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司。
（9）寧夏xxx科技印刷包裝有限公司。
（10）寧夏xxx紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司。
（11）寧夏xxx游開發(fā)有限公司。
（12）xxx內蒙古漿紙股份有限公司（可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學）。
1、提高認識，端正態(tài)度，嚴格遵守學習紀律，積極參加集中學習，做到不遲到、不早退。
2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試，檢驗學習成果。
為加強培訓學習的組織協(xié)調工作，有關具體事務由證券部和投資管理部共同負責。
1、xxx紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓學習計劃表略。
2、培訓學習高管人員名單略。
技術人員培訓計劃篇十一
醫(yī)學科技的發(fā)展，社會不斷的進步，使護理學的工作領域不斷拓寬，對臨床護理工作也提出了更高的要求。護理人員必須在鞏固基礎知識和技能的基礎上，進一步學習掌握新的理論和技術，才能適應需要，促進護理工作的發(fā)展。
1．復習鞏固護理基本理論、基本知識、基本技能。
2．?？频尼t(yī)學和護理學知識、技能。
3．護理專業(yè)理論及臨床教學、護理管理、護理科研等綜合內容。
1．病房有計劃的組織講課、查房和考核。
2．科內組織的講座和查房等。
3．院內外各種專業(yè)或相關專業(yè)的講座、會議交流、學習班等。
(1)目標具有良好的護士形象和行為，能獨立完成臨床護理的工作。
(2)重點。
1)鞏固專業(yè)思想，嚴格素質要求，加強護士素質。
培養(yǎng)。
2)與臨床實踐相結合抓好“三基”訓練。
3)明確臨床護理工作程序及各班護士工作職責。
4)學習?？谱o理理論和技能。
5)學習為患者作健康教育并實施整體護理。
(3)具體要求。
1)到醫(yī)院報到時，接受護理部組織的入院教育和護士行為規(guī)范訓練。
2)工作以各班護士工作為主，適當安排治療工作，熟練掌握基礎護理的知識和技能。
3)參加病房內、科內、院內的業(yè)務學習。
4)護士長每季度考核和抽查護士素質、護理知識和技能，考核結果上交護理部。
(1)目標能按要求獨立完成科室各項護理工作，特別是?？谱o理的知識，逐漸達到護師水平。畢業(yè)2-3年的護士。
(2)重點。
1)在熟練掌握基礎知識和技能的基礎上，進一步學習和熟練?？谱o理知識和技能(包括?？萍膊≈R、疾病護理要點、?？苾x器使用、用藥注意事項及常見不良反應等)。學習整體護理有關的理論和方法。
2)學習健康教育的原則和方法，充實教育內容，提高教育能力。
(3)具體安排。
1)工作以臨床小組為主，適當安排治療工作，熟練掌握各崗位工作程序和工作職責。
2)積極參加病房內、科內、院內的業(yè)務學習，完成每年繼續(xù)教育學分。側重專科疾病的護理知識和技能，適當參與病房內小講課和患者教育工作。
3)護士長定期考核，側重?？谱o理知識和技能，考核結果上交護理部。
畢業(yè)4—6年的護士。
(1)重點。
1)?？萍膊∽o理知識和技能。
2)學習和熟練搶救技術及相關知識。
3)學習病房臨床教學工作和護理科研設計。
(2)具體安排。
1)以小組護理工作為主，特別是危重患者護理，適當安排治療和病房主管工作。
2)參加病房內、科內、院內業(yè)務學習，完成每年繼續(xù)教育學分。側重學習?？谱o理及搶救知識和技能，并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。
3)參與病房護生和低年資護士的帶教。以自身良。
好的專業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士。并由病房教學老師對其作出評價。
4)適當參加院內外組織的基礎醫(yī)學輔導、考試。
5)鼓勵參加護理專業(yè)的高等教育自學考試。
(1)目標：承擔?？莆Ｖ鼗颊叩淖o理，能為患者提供整體護理。積極參與并組織病房內的搶救，成為病房的業(yè)務骨干并有意識地提高教育、管理、科研能力，逐步達到主管護師的水平。
(2)重點。
1)危重病人護理中主要問題的研究。
2)搶救知識和技能及組織搶救的能力。
3)教學、管理、科研的綜合能力。
(3)具體安排。
1)小組護士工作中以危重患者護理為主，并承擔護理小組長的工作。其他根據具體情況安排治療、主管護士的工作。
2)參加病房內、科內、院內外的業(yè)務學習，完成繼續(xù)教育學分。側重?？?、教學、管理及科研方面的內容。
3)參加病房或科內護理科研設計及論文寫作。
4)參與病房帶教，表現突出者可選拔為病房教學老師。
5)鼓勵參加護理專業(yè)的高等教育自學考試，獲得大專、本科及以上學歷。
(1)目標：具有護理?？?、護理教學、護理管理的專項特長，承擔病房或學校的教學工作。能夠及時總結工作經驗。開展護理科研，逐步達到主任護師的水平。
(2)具體安排：
1)側重病房的教學和管理工作。
2)參加病房、科內、院內外各種形式的業(yè)務學習，完成繼續(xù)教育學分。
3)承擔病房、學校等各種教學工作，并主持病室內患者教育工作。
4)主持病房內的護理科研工作。
技術人員培訓計劃篇十二
新入場職工自x月xx日起在各風電場檢修班組，進行為期2個月的檢修學習培訓，在學習培訓期間，不得獨自工作、不得獨自進入變電站、不得獨自進入塔筒、不得獨自巡檢設備等，7月20日培訓結束后，做好復習準備迎接運營公司考試。
2、規(guī)程制度學習。
3、技術培訓。
1、各授課人嚴格按照培訓進度計劃表精心備課進行講授，按時間進度要求完成相關培訓內容。
2、全體學員按時參加聽課，做好聽課筆記。
3、學員必須遵守課堂紀律，聽課時關閉手機，不做于聽課無關的事。
4、現場參觀學習需聽從負責人的安排、指揮、不能隨意走動，不能隨意觸動設備。
6、學員準備相關學習專業(yè)書籍、資料，利用一切時間進行自學。
技術人員培訓計劃篇十三
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加，而那時鋼筋已下好料。依據自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據查閱資料和問有經驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結合實際情況，做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成在現場跟工人打成一片，做到以理服人在工作之余還積極參加再教育培訓，現已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。
3.工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好。
個人工作計劃。
有主次的先后及時的完成各項工作達到預期的效果保質保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面為公司工作做出了應有的貢獻。
技術人員培訓計劃篇十四
倉庫新入職人員及月度考核不合格人員。
使員工盡快融入到寶元倉儲管理這個大家庭中，熟練掌握作為一名倉庫作業(yè)人員應掌握的各項技能，正確認識到物流企業(yè)物品儲存的關節(jié)環(huán)節(jié)，促使員工在知識、技能、能力和態(tài)度四個方面得到提高,以保證員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作和任務。
介紹公司文化、管理規(guī)定、行為規(guī)范、安全消防與績效考核；
理論培訓、現場學習、理論考試、跟蹤評估四個階段。
1、理論培訓、對新入職人員介紹公司文化及規(guī)章制度，崗位職責，安全消防等；對月度考核不合格員工進行崗位職責，作業(yè)規(guī)范在培訓。
2、現場學習、以“老帶新”一對一實習上崗，熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程，把理論和實踐結合起來，熟練運用到工作中。
3、理論考試、了解員工對理論培訓和現場學習的過程對崗位作業(yè)熟悉程度。
4、跟蹤評估、了解員工整體作業(yè)情況和工作態(tài)度。
分一個月和三個月培訓兩種：新入職人員在入職前進行理論培訓（月度培訓）。月度考核不合格人員進行崗位職責、作業(yè)規(guī)范培訓（季度培訓）。
一、人事與品質負責管理內容:。
1、人事處——負責人員招聘入職前的福利待遇介紹（包括基本工資、五險、工齡工資、績效考核）、入職或離職手續(xù)辦理程序（實習期/正式員工離職）。
2、招聘到的人員名單交品質處一份備案方便進行相關培訓；
3、品質處——負責新入職人員對工作崗位的認知，作業(yè)流程的熟悉等，便于員工盡快對工作入手。
4、人事/品質處——人事及品質處分別從各方面了解新入職人員工作狀態(tài)，溝通交流后，作為員工轉正晉升的標準。
新員工入職第一周安排進行理論培訓；第一、二、三周現場學習；第四周進行理論考試；第二月跟蹤新入職人員工作狀態(tài)。
技術人員培訓計劃篇十五
1.加強醫(yī)院高層領導的培訓，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現代管理能力。
2.加強醫(yī)院中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3.加強醫(yī)院在職行政人員的培訓，提高理論水平和專業(yè)技能。
4.加強醫(yī)院操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5.加強醫(yī)院職工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
（一）根據職務高低分層次進行培訓。
1.院長、副院長及高層管理人員的培訓。
（1）培訓目標。
1.注重醫(yī)院高層行政管理人員領導能力的修煉；
2.提升高層行政管理人員影響下屬行為的能力；
3.科學利用執(zhí)行工具，有效扮演執(zhí)行角色；
4.構造有效的執(zhí)行流程，將醫(yī)院的有效政策，計劃不折不扣地執(zhí)行下去；
（2）培訓方法。
以講授型主為，同時可以播放相關的視頻。
（3）培訓內容。
第一部分:如何做一個優(yōu)秀的高層領導。
1.角色認知。
2.基本職責。
3.素質與涵養(yǎng)。
4.應具備的綜合能力。
第二部分:創(chuàng)建優(yōu)秀領導力。
1.塑造高層領導的領導魅力。
2.領導力的內容和構成。
3.卓越領導者的特征。
第三部分:實現卓越執(zhí)行力。
1.執(zhí)行力不佳的原因。
2.執(zhí)行力的三大流程。
3.執(zhí)行者的七大執(zhí)行要素。
4.提升執(zhí)行力的技巧。
（4）培訓考核。
考核方式：每位領導參加完培訓后，寫一份培訓總結及心得。
2.主任、副主任及中層管理人員的培訓。
（1）培訓目標。
1.注重醫(yī)院中層領導的能力培養(yǎng)。
2.能更好的執(zhí)行上級領導分配下來的任務。
3.更好的掌握與上級領導及職員之間的溝通。
（2）培訓方法。
以講授型為主，同時可播放相關的視頻。
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