在總結(jié)中,我們可以找到自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,同時也能識別并改進(jìn)自己的不足之處。寫總結(jié)時,我們可以借助一些工具和方法,如思維導(dǎo)圖、SWOT分析等,幫助我們更好地整理和梳理思路。這些范文的寫作方式和技巧可以為我們提供新的思路和啟示,讓我們在寫作中更加得心應(yīng)手。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇一
一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升:
要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進(jìn)。今年到目前為止,我們已承接任務(wù)近xx﹟萬元,這是xx陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點(diǎn):
1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境:
公司改善了xx公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將xx公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我們抓住了這次機(jī)會,實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。
2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍:
我們突出了經(jīng)營位置,充實了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。xx公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn),為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了xx公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上1-2點(diǎn)是常事,也從未因為標(biāo)書多而厭煩過。尤其是實行新的'招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,到目前為止,共投標(biāo)32項,中標(biāo)16項,中標(biāo)率高達(dá)50%。
3、我們結(jié)合實際,適應(yīng)市場:
二、質(zhì)量水平有所提高。
今年共完成產(chǎn)值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋竣工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。
三、管理有所加強(qiáng)。
1、上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強(qiáng)管理。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,值日檢查,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn),人氣更旺,大家的服務(wù)意識加強(qiáng)了。
2、財務(wù)管理:加強(qiáng)了資金管理,嚴(yán)格會計制度,完善了財務(wù)管理制度,實行了財務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗教訓(xùn),基本上做到了專款專用和宏觀控制。
3、項目管理:項目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益的源泉,項目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項目,但更要管好項目。項目沒有聯(lián)營與自營之分,只要掛了公司這個牌子,就是xx公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想,我們邵陽公司機(jī)關(guān)是為項目服務(wù)的機(jī)關(guān),絕不能給項目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人”“財”“物”必須嚴(yán)加管理,“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派,“財”就是資金必須通過公司戶頭,由我們實行宏觀控制?!拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方可使用??偠灾?,承接一個項目不容易,我們得必須珍惜每一次機(jī)會。建一個工程,就要開拓一片市場。
四、穩(wěn)定工作從來不放松:
穩(wěn)定才能發(fā)展,對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,主動上門拜訪,給予單位的溫暖。
“人貴有自知之明”,我都清醒地認(rèn)識到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會,要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取;又要回頭看,努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信,勤能補(bǔ)拙,付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為xx公司早日擺脫困境而努力。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇二
20xx年x月份,有幸融入xx建筑有限公司這支大團(tuán)隊。一年多的時光步履匆匆,在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為xx建筑工程有限公司的一份子而自豪。
回顧以往,總結(jié)過去,找出差距,發(fā)揚(yáng)成績,勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。
嚴(yán)于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作。
業(yè)務(wù)知識和工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,一直在項目部擔(dān)任xx一職,先后參與建設(shè)了xx等工程,通過這些工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長為一名合格的xx。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的'提高,保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項工作的正常運(yùn)行,在實施上述各項工作的過程中,沒出現(xiàn)過明顯失誤。
為了盡快進(jìn)入角色,首先深入現(xiàn)場,熟悉環(huán)境、掌握情況,從熟悉圖紙入手,對工程概況做一個初步的了解;進(jìn)而,對本公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況,以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中,為工作的開展,同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇三
今年年初,我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于x年年末曾在蘇里格工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。
由于項目人員緊張,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項目x年已完工程包括新建道路46公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,并且務(wù)必做到有針對性、實效性,工作及時性相當(dāng)強(qiáng);當(dāng)天的測量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了蘇里格項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時確保了現(xiàn)場施工安全。
三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場管理水平。
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),項目部就務(wù)必得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。
同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實際行動去實踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認(rèn)識到了一個好的管理團(tuán)隊的重要性和必要性。
四、存在的缺點(diǎn)和不足。
盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點(diǎn)和不足,主要有以下幾個方面:
1、工作經(jīng)驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。
2、對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng),但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn)一步提高。
3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。
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建設(shè)單位個人總結(jié)篇四
認(rèn)真貫徹落實省公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會議和黃岡供電公司20xx年工作會議精神,全面總結(jié)公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作,部署20xx年重點(diǎn)工作,繼往開來,務(wù)實創(chuàng)新,為加快黃岡電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展再立新功。
20xx年是不平凡的一年,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實省、市公司各項工作部署,緊緊圍繞市公司20xx年“1358”工作總體要求和目標(biāo),全體參建單位和人員團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力,克服了任務(wù)重、工期緊、外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等困難,嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計劃節(jié)點(diǎn)剛性控制,出色地完成了全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),黃岡電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展,公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿單位”。
回顧20xx年,我們主要取得了以下成績:
(一)精心策劃,夯實基礎(chǔ),基建安全管理保持良好局面狠抓領(lǐng)導(dǎo)履職到位。
認(rèn)真組織開展基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職評估工作,將領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職到位情況與領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績、先進(jìn)單位評選掛鉤,在基建系統(tǒng)全面實行安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員在安全工作中履職到位。扎實開展安全檢查。認(rèn)真開展了春、秋季安全大檢查工作,集中開展了以“三查六防”為重點(diǎn)的隱患排查專項治理活動,堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度,對存在的隱患及時下達(dá)整改通知書,嚴(yán)格按照pdca閉環(huán)管理督導(dǎo)整改,確保施工現(xiàn)場人身、設(shè)備、電網(wǎng)運(yùn)行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工“三措”方案,開展現(xiàn)場危險點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底,狠抓安全文明布z和措施落實,施工現(xiàn)場安全文明施工基本達(dá)到“六化”要求,工程安全防范能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真開展安全例會。堅持每月一次的電網(wǎng)建設(shè)例會暨基建安全例會,分析上月基建安全形勢,深入剖析存在的問題,解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動,及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神,認(rèn)真分析和查找基建安全死角,時刻警醒施工作業(yè)行為,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。
(二)超前謀劃,深入分析,電網(wǎng)規(guī)劃取得階段性成果。
高度評價。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報告》,電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃,黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20xx―黃岡電網(wǎng)運(yùn)行分析預(yù)測,從電網(wǎng)運(yùn)行角度對電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架和項目安排計劃進(jìn)行論證,提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場分析工作,先后編制完成了20xx年黃岡市春、秋季電力市場分析預(yù)測等專業(yè)報告,科學(xué)引導(dǎo)20xx―20電網(wǎng)項目建設(shè)時序安排,重點(diǎn)加強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。
(三)精心組織,通力協(xié)作,電網(wǎng)建設(shè)項目儲備雄厚。
全面完成了麻城北等3項220千伏工程、蘄春大同等9項110千伏工程、武穴團(tuán)山等8項35千伏工程,共20個項目的可研報告編制及審查,完成了220千伏電鐵麻城北接入系統(tǒng)工程等12項20xx年及部分新開工項目的核準(zhǔn)工作。經(jīng)多方爭取,電網(wǎng)項目申報工作取得突破。20xx年將有220千伏羅田輸變電工程等7項工程開工建設(shè),220千伏大法寺輸變電(本期110千伏開關(guān)站)等18個項目列入20xx年前期計劃。經(jīng)不懈努力,220千伏黃州北輸變電工程等14個項目通過國家核準(zhǔn)并立項,具備適時開工建設(shè)條件,220千伏紅安輸變電工程等7個項目前期進(jìn)展順利,具備申請國家立項條件。黃岡電網(wǎng)建設(shè)已形成“前期一批、立項一批、開工一批”的良好發(fā)展態(tài)勢,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)。
(四)圍繞重點(diǎn),狠抓落實,里程碑計劃管理再創(chuàng)佳績。
以里程碑計劃管理為主線,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的過程管理,電網(wǎng)前期、招標(biāo)、施工、投產(chǎn)等順利推進(jìn),重點(diǎn)工程按期投產(chǎn),里程碑計劃得到有效落實,公司里程碑計劃節(jié)點(diǎn)完成率100%,里程碑計劃考核得分率101.39%,考核得分在全省16個代建單位中排名第二,榮獲“20xx年湖北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃績效考核標(biāo)桿單位”。
(五)攻堅克難,奮力拼搏,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
20xx年主網(wǎng)建設(shè)項目共11項(其中:220千伏項目3項,110千伏項目4項,35千伏項目4項),全年共有10項工程投產(chǎn)送電,實現(xiàn)投資2.61億元,新增主變?nèi)萘?8.45萬千伏安,新建220千伏輸電線路85.64公里,新建、改造110千伏輸電線路120.8公里,新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項目任務(wù)的完成,顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,緩解了局部電網(wǎng)的設(shè)備卡口壓力,提高了供電可靠性,為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電,大大增強(qiáng)了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力;220千伏吉路二回線路建成,為江南、江北電網(wǎng)分片運(yùn)行,增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件;110千伏麻城和涼亭崗增容工程,為提高供電能力和運(yùn)行水平打下了基礎(chǔ);110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn),大大提高了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。
(六)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)意識,工程質(zhì)量有效提升。
大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動,從設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),狠抓工程建設(shè)質(zhì)量提高。通過開展活動,各單位質(zhì)量意識普遍提高,理論知識及實際操作能力得到提升,“三通一標(biāo)”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設(shè)計及典型設(shè)計得到全面推廣,工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)得到認(rèn)真落實,220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程復(fù)檢,110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號,公司被省公司評為20xx年基建質(zhì)量工藝年活動先進(jìn)集體,基建整體質(zhì)量管理水平上了一個新臺階。
(七)明確目標(biāo),齊心協(xié)力,同業(yè)對標(biāo)成績突出。
20xx年,黃岡電網(wǎng)建設(shè)以確保里程碑計劃順利實施為重點(diǎn),以創(chuàng)建標(biāo)桿單位為目標(biāo),緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)八大指標(biāo)開展工作,制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)重要指標(biāo)提升計劃》,明確目標(biāo),采取措施,將有關(guān)重要指標(biāo)分解細(xì)化,責(zé)任到人,并制定相應(yīng)辦法進(jìn)行考核。定期對指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)并解決各種指標(biāo)存在的問題,確保了年中(終)綜合得分居前,再次榮獲省公司同業(yè)對標(biāo)專業(yè)標(biāo)桿單位,完成20xx年同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇五
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機(jī),也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗,爭取達(dá)到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標(biāo)談判時奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn)。
通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
在兩年的工作經(jīng)驗里,使我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇六
xx水庫工程管理局一年來在水務(wù)局的直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,服從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,堅持以偉大的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利政策法規(guī)和水利工程建設(shè)規(guī)范要求,緊緊圍繞xx水庫工程建設(shè)的總工期要求,真抓實干,確保工程竣工完成。
一、工程建設(shè)完成情況。
xx水庫總庫容161.6萬m3,壩高28.5m,設(shè)計灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號文批復(fù)建設(shè),水庫列入20xx年普洱市小(一)型水庫工程建設(shè)投資計劃。工程總投資2596.61萬元,工期12個月。普水[20x]201號批復(fù)工程開工。
1、施工管理及建設(shè)單位:
業(yè)主:xx縣xx水庫工程建設(shè)管理局;。
質(zhì)量監(jiān)督單位:普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站;。
設(shè)計:中國水電顧問集團(tuán)昆明勘測設(shè)計研究院;。
監(jiān)理:云南恒誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司:
施工單位:云南水利機(jī)械化工程公司。
2、工程施工開展情況:
20xx年6月5日完成工程招標(biāo),于6月10日在xx縣會議中心簽訂了施工合同;。
輸水隧洞20xx年7月15日開工,至20xx年10月11日隧洞開挖貫通,現(xiàn)已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的同時,積極組織大壩的清基開挖工作,現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作,按照節(jié)點(diǎn)工期的要求,12月底完成這兩大項工作內(nèi)容,隧洞具備過水導(dǎo)流條件,元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿,至9月完成工程建設(shè)。
3、前期手續(xù)辦理情況。
普水政資[20x]3號批復(fù)《xx縣xx水庫水資源論證報告書》;。
普發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20x]36號批復(fù)《xx縣xx水庫可行性研究報告》;。
普水[20x]50號批復(fù)《xx縣xx水庫初步設(shè)計報告》;。
普水保[20x]29號批復(fù)《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設(shè)計報告書》;。
云南省林業(yè)廳云(普)林資許準(zhǔn)[20x]554號批準(zhǔn)《使用林地審核同意書》;。
xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(no0031472);并完成xx水庫征用、臨時占用林地農(nóng)戶補(bǔ)償72.255萬元的補(bǔ)償工作。
4、資金情況:。
資金來源:工作計劃安排。
xx水庫工程建設(shè)現(xiàn)在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的同時,積極組織大壩的清基開挖工作,按照節(jié)點(diǎn)工期的要求,12月底完成這兩大項工作內(nèi)容,隧洞具備過水導(dǎo)流條件,元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿,至9月完成工程建設(shè)。
三、工作小結(jié)。
目前,xx水庫工程建設(shè)在水務(wù)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在工程局各位同志的共同努力下,工程進(jìn)展有序進(jìn)行,有關(guān)手續(xù)已辦理完成,工程建設(shè)過程中沒有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。
明年的工作將是緊張和忙碌的,工程管理局將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),一如既往的求真務(wù)實,真抓實干,嚴(yán)格按照《水利工程施工技術(shù)規(guī)程》《碾壓式土石壩技術(shù)規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工安全操作規(guī)程》《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。積極協(xié)調(diào)好、組織好各方面的工作環(huán)節(jié),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面,按時上報工程進(jìn)展情況和資金使用情況,爭取上級的肯定和上級資金的支持,嚴(yán)格按照合同工期的要求,圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇七
20xx年,也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:
初來工程部,對那里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下,經(jīng)驗透過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓(xùn),此刻我對那里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都必須的了解。
本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的職責(zé)心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修資料以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作資料與標(biāo)準(zhǔn),實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。
1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。
2、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
3、外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。
4、公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。
5、所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。
6、所有的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理。
7、對所有的'消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。
8、對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。
9、完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
10、完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換。
11、完成了對大廈天面,14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。
12、完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。
13、完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
14、完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。
15、完成了對a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。
16、完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。
17、完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。
18、完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。
20、完成了對a辦公樓/b住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防電話的測試通話。
21、對工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。
22、除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在x年一年中帶領(lǐng)工程部人員對大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)記錄。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇八
這一年年已將逝去,隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用,南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成,個人在本年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進(jìn)行分戶驗收,這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時兩年零兩個月的施工過程終于迎來了正式檢驗。由于工程體量大、分項內(nèi)容多、驗收人員數(shù)量較少,因此此次分戶驗收持續(xù)了一個月的時間,并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位、設(shè)計院、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號施工單位的相關(guān)人員參加,確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底,由建設(shè)單位金宇名庭項目部及監(jiān)理部針對施工單位資料的督促檢查下,完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過程中,所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全,預(yù)計在春節(jié)前夕會完善,其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。
2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項由于天氣氣溫較低,調(diào)試過程中存在不可抗力因素,經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調(diào)試及最終驗收。北區(qū)地下車庫已進(jìn)入后期車位劃分階段,其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。
3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標(biāo)順利完成,部分分項超前完成目標(biāo)。3#6#7#樓由于原場地的砼力砼業(yè)未搬遷,導(dǎo)致施工單位進(jìn)場時間受阻,但在隨后的主體施工過程中,進(jìn)度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進(jìn)行中,截止冬季停工時符合公司針對南區(qū)進(jìn)度的指導(dǎo)思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進(jìn)行至12層,已完成14年外立面裝飾隊伍進(jìn)場施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工,正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現(xiàn)場安裝。南區(qū)地下車庫已完成回填土工程,待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車庫地面施工。為了迎合銷售部針對10#11#樓的銷售工作,我工程部安排相關(guān)施工單位針對10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場工程的搶工期行動也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。
4、在這一年的工程管理中,我們根據(jù)總結(jié)過去工程建設(shè)中存在的一些問題,針對問題進(jìn)行研究突破口,解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀,對此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評。前期材料和人員準(zhǔn)備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過程控制的嚴(yán)密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等,這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中,針對其他分項工程的質(zhì)量改觀也必須堅持這些重要工作。
在北區(qū)項目后期進(jìn)行中,我們聯(lián)合項目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對如何解決膠條對玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點(diǎn)研討會。會后通過項目實施階段的認(rèn)真監(jiān)督和履行各方責(zé)任,解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大,連通率降低,保證了窗框玻璃扇的密實度,住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復(fù)存在。
對于一個樓盤能否吸引來購房者的欲望,首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段,針對外裝飾顏色及材料選定,大家各抒己見、多方考察,并以23#幼兒園為實體實驗,在多款實體樣板的噴圖后,最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高,在北區(qū)施工過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn),掌握管理路線,并將所學(xué)所悟運(yùn)用于南區(qū)4#5#樓,其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾,但這種遺憾堅決不會讓它在南區(qū)重蹈覆轍。
1、關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)完成的方法。在進(jìn)度控制過程中,應(yīng)注意控制節(jié)點(diǎn),各分項施工的交叉作業(yè)點(diǎn)的預(yù)期控制不完善,將導(dǎo)致下個道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護(hù)不到位,還需加強(qiáng)各分項驗收之前的完善工作。
2、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督,完善對施工項目部人員的管理制度,組織監(jiān)理對施工人員進(jìn)行二次崗前培訓(xùn),將pvc線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護(hù)時間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)的管理和監(jiān)督,杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生?;炷恋酿B(yǎng)護(hù)效果與碳化深度緊密聯(lián)系,養(yǎng)護(hù)不到位,混凝土表面強(qiáng)度低,密實度不夠,碳化很快的就深入內(nèi)部。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。增加施工現(xiàn)場的安全檢查密度并定期檢查項目部和勞務(wù)隊伍的安全管理人員配備數(shù)量。針對安全管理意識落后的項目部或勞務(wù)班組,組織現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師對其進(jìn)行教育,幫助提高安全防范意識和正確方案。
4、提高現(xiàn)場變更簽證的時效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善,規(guī)范存檔制度、簽字確認(rèn)及報送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達(dá)新制度,規(guī)定現(xiàn)場發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證,經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)簽字確認(rèn)后10日內(nèi)送達(dá)工程部,工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理,根據(jù)簽證內(nèi)容以項目部名稱、實時現(xiàn)金撥付簽證及最終進(jìn)入項目決算的形式進(jìn)行分類。
5、加強(qiáng)分包隊伍的管理。嚴(yán)格審查分包隊伍的進(jìn)場條件,以簽署認(rèn)可的工程合同為依據(jù),熟悉合同內(nèi)容,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項做到靈活掌握。樹立強(qiáng)烈的合同意識,提高對分包隊伍合同管理的'力度。協(xié)調(diào)分包隊伍進(jìn)場前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗收程序的方案確認(rèn)。分包隊伍資質(zhì)審核合格后,對其進(jìn)場后的施工現(xiàn)場場地條件積極配合提供,并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄,督促監(jiān)理人員現(xiàn)場審核簽字確認(rèn)。在分包工程施工過程中對其施工內(nèi)容的資料進(jìn)行實時抽檢,以確保分包工程實體驗收完后其資料空缺,導(dǎo)致項目整體資料無法整合驗收。
6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時,應(yīng)注意運(yùn)用公司給予總包單位項目配合費(fèi)。熟悉配合費(fèi)涉及的范圍,并針對各個范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費(fèi)率,以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費(fèi)用。
7、針對工程實體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認(rèn)真理解,做到合理化的實施于工程實體里。在實施過程中,經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通,讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費(fèi)人力和材料。
8、重視項目后期的成品保護(hù)管理工作。成品保護(hù)不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加。有些分項、分部工程已經(jīng)完成,其他尚在施工,如對成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會造成損傷,影響質(zhì)量。這樣,不僅會增加修補(bǔ)工作量,浪費(fèi)工料,拖延工期,更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護(hù),是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎罰制度,共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心?,F(xiàn)場監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高,對后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū),現(xiàn)場實時工程量的記錄缺失嚴(yán)重。金宇名庭由于圖紙設(shè)計原因,后期裝飾裝修工程量較往年多了很多,因此監(jiān)理在裝飾原材料的進(jìn)場檢驗方面有些松懈,這給以后物業(yè)維護(hù)帶來隱患,雖然多數(shù)都在公共部位,但依然會造成不良影響。
在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時,我很榮幸的見證了集團(tuán)公司的實力。當(dāng)我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購房者滿載笑容之時,由衷地感到自己能參與金宇名庭項目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”,使我更有動力去完善工程項目管理工作,為公司的明天做出努力!總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作量多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為金宇名庭項目的榮耀,貢獻(xiàn)自己的最大力量。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇九
20xx年7月畢業(yè)于鐵路橋梁學(xué)校建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),年5月進(jìn)入東客站實習(xí),現(xiàn)就職于東客站第一項目部施工部。
自參加實習(xí)以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作,年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注中鐵建工集團(tuán)西南分公司的發(fā)展,切身想到東客站地鐵項目部及試驗室的利益,堅定西南分公司會不斷的發(fā)展、壯大,對中鐵建工集團(tuán)西南分公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
這一年當(dāng)中雖然我有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為中鐵建工集團(tuán)西南分公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇十
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來到市建筑工程管理局工作已經(jīng)一年多月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程,對安監(jiān)工作有了一定的感性認(rèn)識。歲首年終,靜心回顧這段時間的工作,我感到獲益良多,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
首先,這段時間的工作里,我通過接觸閱讀業(yè)務(wù)相關(guān)文件,參加學(xué)習(xí)相關(guān)的工作會議,直觀形象地認(rèn)識到安全監(jiān)督工作的重要意義。安全監(jiān)督工作是一項與人民的生命安全息息相關(guān)的事業(yè)。工作本身的特殊性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識、服務(wù)意識和團(tuán)隊意識。
第二,我通過每周的政治學(xué)習(xí)等教育活動,領(lǐng)略到黨員的精神風(fēng)貌,激勵我以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為榜樣,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)精神。
第三,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作態(tài)度和工作熱情時刻感染著我,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)不再是一句句口號,而是深深地印在我的腦海里,融入時時刻刻的工作中。
由于之前工作的性質(zhì)不同以及崗位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,一開始,我對安全監(jiān)督工作感到十分陌生,無從著手。在工作中,我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、文件通知,參加建管局舉辦的建筑管理人員培訓(xùn)班,參加由市委領(lǐng)導(dǎo)組織的綜合執(zhí)法大檢查,逐漸地從理論上系統(tǒng)的了解了安全監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)流程,不僅做到“知其然”,還要努力做到“知其所以然”,培養(yǎng)依法行政的法制觀念。
剛進(jìn)建管局,我被分配到安全科工作,對建筑工程的安全監(jiān)管工作有了大致的`了解。
第一,我通過局安全科文件對轄區(qū)內(nèi)的20多個在建工程的基本情況有了大致了解,并且分類整理,做到心中有數(shù),方便日后的工作。
第二,跟隨科室領(lǐng)導(dǎo)同事到轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行常規(guī)的安全檢查以及消防安全,安全生產(chǎn)等專項檢查工作,深入地學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù),為日后工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
第三,通過寫日工作總結(jié),逐漸形成了工作思路的框架,并且學(xué)習(xí)到公文寫作的一些格式和方法。在隨后的四個月中,我通過空閑時間,學(xué)習(xí)建管處的相關(guān)工作流程,熟悉相關(guān)法律條文,努力的豐富自己的業(yè)務(wù)知識;并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,完成新聞稿件十余篇,發(fā)表于《姜堰新聞》《姜堰宣傳》等新聞媒體。機(jī)關(guān)個人年終工作總結(jié)通過這段時間的工作,我長進(jìn)不少,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先,由于工作不久,我對業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,還不具備獨(dú)立工作的能力。其次,我對安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)了解不深,對工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。
第四,個人的工作方法還在初步摸索階段,沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。
第五,公文寫作接觸較少,信息稿件的含金量不高,寫作水平有待提高。
針對這些問題,在今后的工作中,我有如下計劃:
1、進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)獨(dú)立工作的能力,竭盡所能為科室分擔(dān)工作任務(wù)。
2、深入透徹地學(xué)習(xí)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī),以法律法規(guī)為指導(dǎo)依據(jù),增強(qiáng)工作能力。
3、建立完善系統(tǒng)的工作思路,提高工作效率,努力爭取實現(xiàn)從一個“門外漢”到正規(guī)化業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。
4、學(xué)習(xí)公文寫作的方法和技巧,注重平日閱讀積累,提高文字水平,增強(qiáng)歸納分析能力,為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
最后,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和幫助,我一定會踏實積極,不斷充實完善自己,使工作水平有質(zhì)的提高,為建管局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
建設(shè)單位個人總結(jié)篇十一
兩年來,在省市民政部門的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下,慶云縣民政局緊緊抓住中央、省市大力發(fā)展縣級綜合性社會福利機(jī)構(gòu)的契機(jī),搶抓機(jī)遇,超前謀劃,積極作為,投資1.6億元建設(shè)了總建筑面積76000平方米,集生活、康復(fù)、休息、娛樂和醫(yī)療為一體的慶云縣社會福利中心。自福利中心啟用以來,該院就把行風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程,狠抓落實,具體工作中做到了行風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和開展?jié)M意民政活動同步推進(jìn),有機(jī)結(jié)合,行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成效,民政部門的為民形象得到了很大提升。
一、以加大硬件建設(shè)投入為抓手,使行風(fēng)窗口更靚麗。為使行風(fēng)窗口更靚麗,慶云縣社會福利中心在建設(shè)定位上就是按照國家級福利院標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè),力爭建設(shè)全省縣級一流福利中心。項目總投資1.6億元,總占地面積165畝,建筑面積76000平方米,設(shè)計床位1700張,可接納2200人居住,其規(guī)模在全市、全省乃至全國縣級福利中心中屈指可數(shù)。專門聘請專家從生活、學(xué)習(xí)、康復(fù)、醫(yī)療、休閑娛樂和養(yǎng)生等方面將整個福利中心劃分為六大功能區(qū)域:一是老年寄養(yǎng)區(qū);二是康復(fù)醫(yī)療區(qū);三是高級頤養(yǎng)區(qū);四是文化中心區(qū);五是健身娛樂休閑區(qū);六是多功能服務(wù)區(qū)。為老人提供呼叫服務(wù)、健身服務(wù)、文化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、生活服務(wù)、親情服務(wù)等六大特色服務(wù)。
二、以過硬的工作實效,力促行風(fēng)工作上水平。
為全面落實五保供養(yǎng)政策,慶云縣社會福利中心從一開始定位上就分為無償供養(yǎng)區(qū)和有償服務(wù)區(qū)。為了將全縣沒有集中供養(yǎng)起來的農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)起來,今年6月份,該中心專門舉行了農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)入住儀式,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院尚未集中供養(yǎng)起來的290多名五保對象進(jìn)行了集中供養(yǎng)。至此,慶云縣也成為全省第一個五保集中供養(yǎng)率實現(xiàn)100%的縣。此舉,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了非常好的社會效應(yīng),民政部門的為民形象日益提升。
受賄現(xiàn)象。三是實行院務(wù)公開,民主管理。收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)張榜公布,嚴(yán)格按照規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對捐贈款物按規(guī)定登記入冊,使用得當(dāng)、公開。建立衛(wèi)生檢查制度,發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象立即糾正,將衛(wèi)生制度列入目標(biāo)考核中。負(fù)責(zé)抓康復(fù)及護(hù)理的同時,組織老人開展學(xué)習(xí)、文體等娛樂活動,幫助和指導(dǎo)開展康復(fù)保健活動。嚴(yán)格遵守院規(guī),堅守工作崗位做到有執(zhí)必行,有禁必止。四是建立健全伙食管理委員會,定期召開會議,征求全院員工意見,檢查炊事員服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和衛(wèi)生部門頒發(fā)的《食品衛(wèi)生法》和“五四”制度,搞好安全衛(wèi)生,防止病從口入,生活費(fèi)用節(jié)約,防止浪費(fèi)。實行獨(dú)立核算,帳目清楚,按生活標(biāo)準(zhǔn)長計劃、短安排,每月公布一次帳目。根據(jù)養(yǎng)員的生活習(xí)慣進(jìn)行膳食調(diào)配,按季調(diào)整保持風(fēng)俗習(xí)慣,食譜多樣營養(yǎng)豐富,飯菜可口做到不克扣。
四、以人性化的服務(wù)措施,提高行風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。
為了給老人提供全方位保障,該中心從院民房間設(shè)計上將臥室、衛(wèi)生間、洗澡間進(jìn)行科學(xué)整合,并為每間宿舍配備了有線電視、呼叫機(jī)等人性化設(shè)施。工作中要求工作人員做到“兩勝似、三滿意、四個心、五個一樣”。即:精心養(yǎng)育兒童勝似母愛,熱心照護(hù)老人勝似親人;三滿意:服務(wù)對象滿意,家屬滿意,黨委政府滿意;四個心:養(yǎng)育兒童精心,護(hù)理老人耐心,對待病人細(xì)心,服務(wù)使家屬放心;五個一樣:
服務(wù)態(tài)度做到生人熟人一個樣,服務(wù)質(zhì)量做到收養(yǎng)人員與代養(yǎng)人員一個樣,夜間與白天一個樣,服務(wù)管理上做到休息日和平時一個樣。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇十二
20xx年已將逝去,隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用,南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成,個人在本年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進(jìn)行分戶驗收,這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時兩年零兩個月的施工過程終于迎來了正式檢驗。由于工程體量大、分項內(nèi)容多、驗收人員數(shù)量較少,因此此次分戶驗收持續(xù)了一個月的時間,并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位、設(shè)計院、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號施工單位的相關(guān)人員參加,確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底,由建設(shè)單位金宇名庭項目部及監(jiān)理部針對施工單位資料的督促檢查下,完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過程中,所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全,預(yù)計在春節(jié)前夕會完善,其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。
2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項由于天氣氣溫較低,調(diào)試過程中存在不可抗力因素,經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調(diào)試及最終驗收。北區(qū)地下車庫已進(jìn)入后期車位劃分階段,其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。
3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標(biāo)順利完成,部分分項超前完成目標(biāo)。3#6#7#樓由于原場地的砼力砼業(yè)未搬遷,導(dǎo)致施工單位進(jìn)場時間受阻,但在隨后的主體施工過程中,進(jìn)度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進(jìn)行中,截止冬季停工時符合公司針對南區(qū)進(jìn)度的指導(dǎo)思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進(jìn)行至12層,已完成14年外立面裝飾隊伍進(jìn)場施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工,正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現(xiàn)場安裝。南區(qū)地下車庫已完成回填土工程,待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車庫地面施工。為了迎合銷售部針對10#11#樓的銷售工作,我工程部安排相關(guān)施工單位針對10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場工程的搶工期行動也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。
4、在這一年的工程管理中,我們根據(jù)總結(jié)過去工程建設(shè)中存在的一些問題,針對問題進(jìn)行研究突破口,解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀,對此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評。前期材料和人員準(zhǔn)備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過程控制的嚴(yán)密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等,這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中,針對其他分項工程的質(zhì)量改觀也必須堅持這些重要工作。
在北區(qū)項目后期進(jìn)行中,我們聯(lián)合項目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對如何解決膠條對玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點(diǎn)研討會。會后通過項目實施階段的認(rèn)真監(jiān)督和履行各方責(zé)任,解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大,連通率降低,保證了窗框玻璃扇的密實度,住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復(fù)存在。
對于一個樓盤能否吸引來購房者的欲望,首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段,針對外裝飾顏色及材料選定,大家各抒己見、多方考察,并以23#幼兒園為實體實驗,在多款實體樣板的噴圖后,最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高,在北區(qū)施工過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn),掌握管理路線,并將所學(xué)所悟運(yùn)用于南區(qū)4#5#樓,其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾,但這種遺憾堅決不會讓它在南區(qū)重蹈覆轍。
1、關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)完成的方法。在進(jìn)度控制過程中,應(yīng)注意控制節(jié)點(diǎn),各分項施工的交叉作業(yè)點(diǎn)的預(yù)期控制不完善,將導(dǎo)致下個道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護(hù)不到位,還需加強(qiáng)各分項驗收之前的完善工作。
2、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督,完善對施工項目部人員的管理制度,組織監(jiān)理對施工人員進(jìn)行二次崗前培訓(xùn),將pvc線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護(hù)時間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)的管理和監(jiān)督,杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生。混凝土的養(yǎng)護(hù)效果與碳化深度緊密聯(lián)系,養(yǎng)護(hù)不到位,混凝土表面強(qiáng)度低,密實度不夠,碳化很快的就深入內(nèi)部。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。增加施工現(xiàn)場的安全檢查密度并定期檢查項目部和勞務(wù)隊伍的安全管理人員配備數(shù)量。針對安全管理意識落后的項目部或勞務(wù)班組,組織現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師對其進(jìn)行教育,幫助提高安全防范意識和正確方案。
4、提高現(xiàn)場變更簽證的時效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善,規(guī)范存檔制度、簽字確認(rèn)及報送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達(dá)新制度,規(guī)定現(xiàn)場發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證,經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)簽字確認(rèn)后10日內(nèi)送達(dá)工程部,工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理,根據(jù)簽證內(nèi)容以項目部名稱、實時現(xiàn)金撥付簽證及最終進(jìn)入項目決算的形式進(jìn)行分類。5、加強(qiáng)分包隊伍的管理。嚴(yán)格審查分包隊伍的進(jìn)場條件,以簽署認(rèn)可的工程合同為依據(jù),熟悉合同內(nèi)容,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項做到靈活掌握。樹立強(qiáng)烈的合同意識,提高對分包隊伍合同管理的力度。協(xié)調(diào)分包隊伍進(jìn)場前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗收程序的方案確認(rèn)。分包隊伍資質(zhì)審核合格后,對其進(jìn)場后的施工現(xiàn)場場地條件積極配合提供,并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄,督促監(jiān)理人員現(xiàn)場審核簽字確認(rèn)。在分包工程施工過程中對其施工內(nèi)容的資料進(jìn)行實時抽檢,以確保分包工程實體驗收完后其資料空缺,導(dǎo)致項目整體資料無法整合驗收。
6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時,應(yīng)注意運(yùn)用公司給予總包單位項目配合費(fèi)。熟悉配合費(fèi)涉及的范圍,并針對各個范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費(fèi)率,以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費(fèi)用。
7、針對工程實體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認(rèn)真理解,做到合理化的實施于工程實體里。在實施過程中,經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通,讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費(fèi)人力和材料。
8、重視項目后期的成品保護(hù)管理工作。成品保護(hù)不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加。有些分項、分部工程已經(jīng)完成,其他尚在施工,如對成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會造成損傷,影響質(zhì)量。這樣,不僅會增加修補(bǔ)工作量,浪費(fèi)工料,拖延工期,更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護(hù),是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎罰制度,共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心?,F(xiàn)場監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高,對后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū),現(xiàn)場實時工程量的記錄缺失嚴(yán)重。金宇名庭由于圖紙設(shè)計原因,后期裝飾裝修工程量較往年多了很多,因此監(jiān)理在裝飾原材料的進(jìn)場檢驗方面有些松懈,這給以后物業(yè)維護(hù)帶來隱患,雖然多數(shù)都在公共部位,但依然會造成不良影響。
在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時,我很榮幸的見證了集團(tuán)公司的實力。當(dāng)我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購房者滿載笑容之時,由衷地感到自己能參與金宇名庭項目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”,使我更有動力去完善工程項目管理工作,為公司的明天做出努力!總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作量多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為金宇名庭項目的榮耀,貢獻(xiàn)自己的最大力量。
工程部:張琨
20xx年12月30日
建設(shè)單位個人總結(jié)篇十三
江蘇海事局南通監(jiān)管救助綜合基地碼頭工程是我國長江以上海事系統(tǒng)最大的碼頭建設(shè)工程。本工程碼頭位于長江南通段北岸褲子港上游100m處,上距南通中遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)碼頭約420m,下距新大港儲碼頭約300m。本工程需新建碼頭1座,??亢J卵策壨У群J卵策?、救助船舶(兼顧壓載船型70000噸散貨船)。泊位總長度為234m,包括碼頭平臺和系船墩,碼頭寬度為16.0m。引橋2座,寬度為5.5m,長度分別為87m和85m。會車平臺1座,長度為40m,寬度為10m。值班室平臺1座。水手房一座,建筑面積205。
2工程參建單位工程建設(shè)單位:南通海事局。
(1)工期短,任務(wù)重,強(qiáng)度高。
工程自20xx年2月10日開始預(yù)應(yīng)力方樁的預(yù)制施工,3月12日9時18分正式開始沉樁施工,至20xx年7月26日現(xiàn)場基本完工,在不到6個月的時間里要完成制樁、沉樁、構(gòu)件預(yù)制、安裝、現(xiàn)澆等一系列工作,而且中間還經(jīng)歷了春節(jié)和五一2個長假,還包括經(jīng)受了連續(xù)十多天的陰(梅)雨天氣以及罕見的高溫天氣影響。建設(shè)單位在管理過程中抓住提前量,抓住重點(diǎn),確保人員、機(jī)械、材料到位,按部就班的進(jìn)行工程建設(shè)。
(2)完善知識結(jié)構(gòu),提審管理水平。
建設(shè)單位實行了招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,對于工程有關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理均實施了嚴(yán)格的合同制管理。并建立信息管理制度。信息管理制度包括信息的收集、鑒別、整理及保存制度,反映信息綜合要求的信息目錄表及信息傳遞制度和會議制度等。
(4)做好外協(xié)工作,確保良好施工環(huán)境。
碼頭雖小,卻有很多外部關(guān)系需要協(xié)調(diào),從建設(shè)用地、岸線審批到施工過程中水利水務(wù)、漁政、質(zhì)量監(jiān)督等部門,如果不處理好各方關(guān)系就會對施工造成影響,建設(shè)單位為確保施工正常進(jìn)行,派專人到各方按程序進(jìn)行申請,中間付出很多努力。最終用辛勤勞動換來各方認(rèn)可,確保工程順利進(jìn)行。
(5)安全工作重中之重。
建設(shè)單位始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)任務(wù)來抓,加強(qiáng)安全意識教育,加大監(jiān)管力度和日常安全檢查工作,督促施工單位編制高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險預(yù)案,使安全事故發(fā)生降低到最小限度;督促施工單位認(rèn)真做好一線操作人員的安全教育和培訓(xùn)工作,提高全體參建人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識,真正做到在施工作業(yè)中“三不傷害”;督促施工單位正常開展安全自檢工作,堅持船舶,班組安全活動和安全隱患報告制度,使安全隱患得到有效的控制。不定期召開安全專題會議,解決施工作業(yè)中存在的安全隱患。在參建各方的努力下,整個施工過程一直處于忙而不亂的有序作業(yè)狀態(tài)中,沒有發(fā)生任何一起安全事故。
(6)強(qiáng)調(diào)計劃嚴(yán)肅性,確保工程工期。
鑒于本工程短、平、快的特點(diǎn),所以加強(qiáng)管理,尤為重要。除了在審查施工方施工組織設(shè)計時明確“施工進(jìn)度計劃應(yīng)按3個節(jié)點(diǎn)(4月18日完成樁基施工、5月30日完成碼頭下橫梁施工、7月26日完工)工期目標(biāo)來安排,并要確保完成”外,認(rèn)真做好項目部每月上報的月計劃審批工作,加強(qiáng)對工程計劃的管理力度,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性。計劃執(zhí)行工程中會碰到許多不可預(yù)測的因素,并不是一批了之,首先我們要求項目部把月計劃分解到周計劃、日計劃,督促施工方及時落實實施計劃的各項對策措施,及時發(fā)現(xiàn)并有效糾正影響計劃完成的不利因素;其次在每周召開的工地例會上,對上周計劃執(zhí)行情況進(jìn)行小結(jié),對下周計劃執(zhí)行明確提出意見。每次會議力求突出重點(diǎn),解決問題,以確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。在參建各方的共同努力下,7月26日碼頭現(xiàn)場工程基本完成。
江蘇海事局南通監(jiān)管救助綜合基地碼頭工程在參建各方的努力下,終于如期地完成,這是值得慶賀的。這是因為我們大家為這個碼頭的建造付出了很多艱辛,并且保質(zhì)保量報安全地完成了這項任務(wù)。在工作中我們相互支持,共同努力,為南通市的經(jīng)濟(jì)騰飛奉獻(xiàn)了我們的赤子之心。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇十四
**市財政局:
我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的 (項目名稱)已于 年 月 日完成并驗收合格,現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,請予審核,在此我單位鄭重承諾:
一、我單位所提交的立項文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察報告、圖紙設(shè)計審查意見等有關(guān)資料是真實的、合法的文件。
二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價依據(jù)、設(shè)計變更、圖紙答疑、會審紀(jì)要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀(jì)錄、相關(guān)會議紀(jì)要、工程竣工驗收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實的、完整的。
三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,今后不再提出其它調(diào)整或補(bǔ)充結(jié)算要求。
今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實、有虛假、隱匿等違規(guī)行為,我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任。
承諾單位:(蓋章)
單位負(fù)責(zé)人(簽字):
日期:
建設(shè)單位個人總結(jié)篇十五
_年我校職稱工作從_年10月中旬開始至_年10月31日結(jié)束。校內(nèi)評審工作結(jié)束后,人事處及時將申報材料報至省教育廳教師工作處,省高評會從_年12月13日起至_年12月15日評審結(jié)束?,F(xiàn)將_年我校職稱評審工作簡要總結(jié)如下。
一、校內(nèi)申報情況。
自收到省教育廳教師工作處職稱評審相關(guān)文件后,人事處負(fù)責(zé)組織學(xué)校職稱評審的申報、資格審查、校內(nèi)評審、材料上報等相關(guān)工作。
1.參評人員的申報情況。
_年申報職稱晉升人員共142人。申報正高級8人,其中,教授6人、圖書系列1人、編輯系列1人;申報副高級32人,其中副教授29人、圖書系列1人、小學(xué)高級1人、編輯系列1人;申報中級56人,其中,參評講師46人、認(rèn)定講師4人,實驗師3人、經(jīng)濟(jì)師2人、檔案系列1人;申報初級職稱共計46人,其中助教32人、助理實驗師10人、助理館員1人、小學(xué)二級教師2人、助理會計師1人。在我校職稱申報中,共涉及18個學(xué)科(自_年起,音樂學(xué)科納入表演藝術(shù)學(xué)科)。
2.資格審查情況。
收到參評人員的申報材料后,教務(wù)處對申報人員的工作量、教改項目做了認(rèn)定;科技處對科研方面相關(guān)成果做了認(rèn)定;人事處對考核、獎勵以及人員基本信息進(jìn)行了資格審查,審查結(jié)果為:
通過資格審查139人,未通過資格審查3人,原因如下:
(1)1人由于部門對其工作未出示考核意見,不具備參評資格。
(2)1人由于文章未能及時收到,不具備參評資格。
(3)1人由于教學(xué)事故,不具備參評資格。
二、職稱評審情況。
1.校內(nèi)評審情況。
在校評會之前,人事處組織了申報高級職稱人員的答辯工作,在答辯中,由學(xué)校全體正高級職稱人員參加并打分,分?jǐn)?shù)提供職改領(lǐng)導(dǎo)小組查閱。并且與教務(wù)處、評建辦調(diào)取了近年來申報參評老師的綜合考評,匯總整理后,提交職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組參考。
校職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別按照正高級4人、副教授比例80%、非主體副高級比例65%、實驗師比例100%確定了推薦報省參評指標(biāo),講師按照80%比例評審。
經(jīng)校評審會評審,職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定:同意推薦4位同志參加省評委會正高級職稱評審,其中教授3人、非主體正高1人;同意推薦25位同志參加省評委會副高級職稱評審,其中副教授23人、圖書系列1人、小學(xué)高級1人;評審、認(rèn)定38位同志具體講師職務(wù)任職資格;認(rèn)定2位同志具有經(jīng)濟(jì)系列中級職稱任職資格;同意推薦3位同志參加省評審會中級職稱評審,其中實驗系列2人、檔案系列1人;認(rèn)定46位同志具有初級職稱任職資格。
2.報省人員評審情況。
校內(nèi)評審結(jié)束后,我校對所有通過校評會的人員進(jìn)行了為期3天的公示,公示無異議。職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)省教育廳教師工作處對評審材料的整理要求,完善后及時送交省教育廳職改辦及相關(guān)委托評審廳局。
我校共計報省參評人員32人,其中:正高級4人、副高級25人、中級3人。對于申報晉升正高級和破格申報晉升副高級參評人員省上要求進(jìn)行現(xiàn)場答辯。我校參加答辯共4人,其中參與教育廳組織的答辯3人、參加文化廳答辯的1人。目前,學(xué)校尚未收到任何關(guān)于高級職稱評審結(jié)果的文件。
三、職稱評審注意事項。
據(jù)最新消息,自_年起職稱評審與_年相比發(fā)生了重大變化,主要涉及到以下幾個方面。這幾個方面涉及的事項將在_年職稱申報的資格審查時嚴(yán)格執(zhí)行(涉及到的相關(guān)文件可以在學(xué)校人事處網(wǎng)站下載):
1.根據(jù)《_省關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高校青年教師思想政治工作的實施意見》(陜高教宣【_】3號)文件,將來可能會要求教師在職稱晉升方面須有不少于一年的從事學(xué)生思想政治教育工作經(jīng)歷。
2.根據(jù)_省教育廳《_省教育廳關(guān)于做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作有關(guān)問題的通知》(陜教師【_】46號)文件精神,_年申報各類專業(yè)技術(shù)人員要符合相關(guān)職稱主管部門提出的繼續(xù)教育經(jīng)歷要求。繼續(xù)教育內(nèi)容分為共需科目和專業(yè)科目(具體培訓(xùn)通知請關(guān)注學(xué)校人事處網(wǎng)站或x_人社廳網(wǎng)站)。
3.鼓勵青年教師進(jìn)行外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí),此條可能作為日后職稱晉升的重要依據(jù)。
4.根據(jù)_省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部高等教育司關(guān)于公布_年上半年高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計劃的通知》(陜教師【_】4號)文件精神,關(guān)于教育部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的要求,對參加培訓(xùn)并獲得證書的教師,學(xué)校承認(rèn)其參加培訓(xùn)的經(jīng)歷,記入相關(guān)檔案,并作為教師職務(wù)評聘的參考依據(jù)之一。
5.ei檢索中,ca不作為ei檢索的期刊認(rèn)定。
6.中文期刊中,以知網(wǎng)的檢索為準(zhǔn)。
7.在非主體系列職稱申報過程中,需要有備案的繼續(xù)教育證書方有資格申報。
8.申報但未通過職稱評審的老師,在下一次申報評審時,必須有新成果(新成果的認(rèn)定為文章的第一作者、項目的主要參與人等)。
9.根據(jù)省職改辦相關(guān)規(guī)定,任職年限需滿文件要求年限(外出學(xué)習(xí)結(jié)束時間按相關(guān)證件時間為準(zhǔn),如畢業(yè)證、學(xué)位證)。
_學(xué)院職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
_年4月23日。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇十六
今年以來,在縣委、縣政府、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委監(jiān)察委第二紀(jì)檢監(jiān)察組的幫助指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實中央、省市縣各級紀(jì)委會議精神,嚴(yán)格按照縣紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項安排部署,緊密結(jié)合本系統(tǒng)的實際,扎實細(xì)致、積極穩(wěn)妥地組織開展交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,取得了一定成效,具體情況如下:
一、工作開展情況。
(一)全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加快推進(jìn)反腐倡廉體系建設(shè)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實。今年以來,我局通過黨組會、局例會反復(fù)強(qiáng)調(diào)新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全縣交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局,與各項重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,一起推進(jìn)。首先是對涉及廉政建設(shè)方面的工作進(jìn)行了全面的梳理,逐條逐塊的進(jìn)行了細(xì)致的分解研究,研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作計劃》、明確了工作內(nèi)容和責(zé)任范圍,做到有組織、有方案、有措施、有計劃。其次是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定和印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理辦法的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》、《落實中央八項規(guī)定精神工作方案》,修改完善了《工作制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《“三重一大”制度》等34項規(guī)章制度,及時傳達(dá)了縣紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明換屆紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和禁止黨員干部和公職人員舉辦或參加“升學(xué)宴”“謝師宴”的通知》等重要文件,形成了以制度管人管事的良好格局,同時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度,對基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有序開展起到了良好的推動作用。
2、加強(qiáng)理論教育,強(qiáng)化廉潔意識。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。今年,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,我局組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十九大會議、習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論新思想和中央、省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政會議精神,以及《黨章》、《準(zhǔn)則》和習(xí)近平系列重要講話、系列讀本知識。為確保學(xué)習(xí)成效,統(tǒng)一印發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本,同時統(tǒng)一購置了學(xué)習(xí)資料,堅持做好筆記,撰寫心得體會,不斷增強(qiáng)黨員干部的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識、廉政意識,要求其筑牢反腐防線;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育。為增強(qiáng)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自覺性,教育引導(dǎo)干部強(qiáng)化反腐倡廉教育,加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、中央《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等內(nèi)容,對黨內(nèi)法規(guī)、黨中央“八項規(guī)定”、省“三十條”等進(jìn)行了再次溫習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)黨紀(jì),另外,我局還結(jié)合“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育活動,觀看了廉政教育警示片,組織開展了反腐案件警示教育活動。三是開展批評與自我批評。今年以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把作風(fēng)建設(shè)擺在工作的首要位置,堅持批評與自我批評,例如定期向上級匯報個人思想和工作情況、堅持講黨課制度,特別是以當(dāng)前“講嚴(yán)立”專題民主生活會為契機(jī),每個班子成員都正在撰寫深刻書面材料,包括住房購置裝修、子女入學(xué)、購置車輛、婚喪嫁娶、子女出國、投資經(jīng)商等情況,均會在即將召開的民主生活會上作了一一說明。
3、堅決防治群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。全面貫徹中央?yún)栃泄?jié)約反對浪費(fèi)條例的有關(guān)規(guī)定,始終堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),把厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)工作與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制活動結(jié)合起來,采取得力措施,完善規(guī)范制度。
一是嚴(yán)格公務(wù)用車配備管理。提倡多步行、少用車,就近開會、辦事的一律不派車,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅持,全局上下形成較好用車風(fēng)氣,節(jié)省大量車輛經(jīng)費(fèi)。二是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),控制接待范圍,簡化迎送程序,實行定點(diǎn)接待。沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部以公務(wù)接待為名在參加會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間相互宴請,也沒有以同學(xué)會、校友會、戰(zhàn)友會等各種聯(lián)誼活動名義請客送禮行為。三是嚴(yán)格控制一般性支出。為降低行政運(yùn)行成本,開展節(jié)能節(jié)水、節(jié)電等降耗工作,倡導(dǎo)無紙化辦公、精簡會議會風(fēng),一般性支出得到控制。四是堅決反對庸俗作風(fēng)、平庸作風(fēng)、官僚主義作風(fēng)、形式主義作風(fēng),班子成員沒有發(fā)生利用職權(quán)和職務(wù)之便謀取私利;無利用職權(quán)損害干部群眾利益的情況;沒有出現(xiàn)違規(guī)使用資金的現(xiàn)象;沒有黨員干部借機(jī)利用紅白喜事斂財事情的發(fā)生。五是嚴(yán)格執(zhí)行“五不直接”分管制度。在人事工作、財務(wù)、工程建設(shè)、物資(服務(wù))采購、行政審批(執(zhí)法)等方面,切實做到一把手不直接分管。經(jīng)費(fèi)開支項目先行申報、批準(zhǔn)后辦理,報銷經(jīng)手人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、紀(jì)檢組長審核。重要開支嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,定期公布經(jīng)費(fèi)使用情況,主動接受監(jiān)督,提高了資金使用效率,杜絕了違紀(jì)違規(guī)開支。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓緊抓實。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是在對我局現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面清理審查的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作,制定了一些具有本單位特色的制度和規(guī)定。完善了《泗縣交通運(yùn)輸局財務(wù)管理辦法》、《車輛使用管理制度》、《公務(wù)招待管理辦法》、《工作紀(jì)律》等,用制度管人,靠制度管事。二是在完善管權(quán)、管人、管財、管物、管事等重點(diǎn)崗位的制度建設(shè)方面,著重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子議事、決策,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面的制度建設(shè),推進(jìn)黨組議事決策的科學(xué)化、民主化。三是在為解決群眾辦事、提高辦事能力方面,根據(jù)縣統(tǒng)一安排,實施了機(jī)關(guān)效能與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系向社會公布,共計包括管理標(biāo)準(zhǔn)25項,工作標(biāo)準(zhǔn)19項。
2、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。今年,我局對所轄各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政情況不定時進(jìn)行檢查、監(jiān)督,促使各有關(guān)單位的“廉風(fēng)”純正。一是繼續(xù)抓好黨政干部辦公用房清理,嚴(yán)格控制使用面積;二是積極參與交通工程建設(shè)領(lǐng)域、政府采購等重要資金的研究決策,防止出現(xiàn)以權(quán)謀私行為;三是積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)常態(tài)化,嚴(yán)格人員管控,大力整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣,全面提升工作效能;四是開展“小四風(fēng)”治理工作,“杜絕紅包現(xiàn)象,純潔人際關(guān)系”,堅決遏制吃喝風(fēng)、紅包風(fēng)、賭博風(fēng)、走讀風(fēng)的蔓延趨勢;五是加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理,從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)支出,截至目前,全局因公出國(境)費(fèi)和公務(wù)車輛購置費(fèi)為零,招待實行“三單合一”,公務(wù)車輛實行預(yù)算管理,支出與去年同期相比均有所下降。
3、嚴(yán)格治理公路“三亂”。今年上半年,我局繼續(xù)堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理”的工作方針,充分發(fā)揮牽頭單位作用,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃部署。一是加強(qiáng)源頭管理,建設(shè)高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊伍。從“規(guī)范執(zhí)法行為、嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律、提高人員素質(zhì)、塑造交通形象”入手,組織開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)和普法教育3次,并聘請法律顧問進(jìn)行專題輔導(dǎo),使交通執(zhí)法人員綜合素質(zhì)及政策、業(yè)務(wù)水平得以不斷提升。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為了全面實現(xiàn)公路無“三亂”的總體目標(biāo),我局在政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與糾風(fēng)辦、公安、林業(yè)等部門組成了強(qiáng)有力的工作聯(lián)動機(jī)構(gòu),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,把治理公路“三亂”納入重要日程,健全工作機(jī)制,加大工作力度,對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)問題進(jìn)行明察暗訪、重點(diǎn)治理,及時糾正各部門治理公路“三亂”中出現(xiàn)的帶有苗頭性、傾向性問題。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實、措施嚴(yán)密,通過對所屬責(zé)任單位上路執(zhí)法情況進(jìn)行明查暗訪的情況來看,未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范執(zhí)法行為。三是建立有效、完善的監(jiān)督機(jī)制。為防止濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等問題的發(fā)生,我局廣泛推行行政執(zhí)法責(zé)任制,將執(zhí)法責(zé)任分解到各基層站所和個人,要求每名執(zhí)法人員簽訂《交通行政執(zhí)法人員保證書》,并配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀,促使全局上下嚴(yán)格依法履行執(zhí)法責(zé)任,保證了政令暢通,提高了行政執(zhí)法人員的責(zé)任意識。此外我局還結(jié)合自身工作特點(diǎn),向社會公開了承諾事項、處罰標(biāo)準(zhǔn)和處罰依據(jù),公布了舉報電話,并廣泛聽取社會各界對交通執(zhí)法的意見、建議,不但做到了承諾踐諾,增強(qiáng)了執(zhí)法的透明度,也有效杜絕了執(zhí)法的隨意性。
(三)認(rèn)真解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持群眾路線,從切實維護(hù)群眾利益的角度出發(fā),不管是平時的信訪案件,還是“問政面對面”和每月的“百姓熱線”欄目,都做到了下訪與接訪相結(jié)合,接訪與調(diào)處專人抓,嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,積極從快化解社會矛盾,并以效率說話。一年來,全局__余件信訪案件回復(fù)率為100%,群眾滿意度達(dá)到95%以上。
(四)深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防工作。
一是嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神,繼續(xù)推動政務(wù)公開工作的貫徹落實。方便了群眾監(jiān)督,讓他們得到知情權(quán)和參與權(quán),今年通過政府信息網(wǎng)站、交通政務(wù)信息專欄、電視欄目等形式,及時更新和發(fā)布多種信息,每月定期對重點(diǎn)工作進(jìn)度和交通“三公”經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專欄公開。二是加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。為推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),努力形成反腐倡廉體系,充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的作用,我局結(jié)合實際工作,在原有清權(quán)確權(quán)工作的基礎(chǔ)上,對權(quán)力的運(yùn)行流程和使用作了進(jìn)一步細(xì)化、修改和完善,同時對各項制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。今年以來,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度,“收支兩條線”管理規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn),各項制度都得到較好的落實。
二、存在的問題。
今年以來,我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量的工作,雖然取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求相比,還存在著一定的差距,有些工作中遇到的困難還亟待解決。
一是抓制度落實的監(jiān)督還不夠有力,深入一線抓監(jiān)督檢查次數(shù)還不夠;二是學(xué)習(xí)不夠深入。廣大黨員干部接受培訓(xùn)和指導(dǎo)較少,受教育的程度不深;三是對個別重信重訪案件,雖然我局做了大量工作,但由于一些客觀原因,要徹底妥善解決問題,還需時日。
三、下一步打算。
1、貫徹落實黨的十九大和習(xí)近平系列重要講話以及各級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度和第一責(zé)任人職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,圍繞責(zé)任分解、責(zé)任檢查考核與監(jiān)督、責(zé)任追究3個重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各司其責(zé),密切配合,增強(qiáng)監(jiān)督的合力和實效,嚴(yán)肅責(zé)任追究,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)落到實處。
3、繼續(xù)抓好反腐倡廉教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力,繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)廉政文化建設(shè)與反腐倡廉教育融合互動,擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)的覆蓋面。
4、提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識。重點(diǎn)落實黨組議事規(guī)則和工作制度,抓規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作的實施。抓好廉政教育和重點(diǎn)部位重要崗位易滋生腐敗現(xiàn)象的防范教育工作。
5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅持以問題為導(dǎo)向,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位,嚴(yán)查系統(tǒng)內(nèi)部“四風(fēng)”和腐敗現(xiàn)象,落實有針對性的防控措施,切實增強(qiáng)廣大干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的責(zé)任感和緊迫感,全力以赴抓好工作落實,達(dá)到管理工作和服務(wù)工作的提速增效。
7、遏制信訪增量,做好信訪辦理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,確保信訪督辦工作責(zé)任明確、人員到位。進(jìn)一步提升信訪督辦工作制度化、規(guī)范化,從信訪件的接待到受理,到案件終結(jié)歸檔,實行一覽式“臺賬管理”,對交辦信訪件,定期進(jìn)行梳理排查,加強(qiáng)督促辦理,推動重要信訪問題的解決。
建設(shè)單位個人總結(jié)篇十七
從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作,對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前,生活是要充滿挑戰(zhàn)的,這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快,轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過,在這三個月的時間里我學(xué)到了很多東西,也看到了自己的不足,現(xiàn)將這三個月的工作情況如下:
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供(龍宇煤化工自購物質(zhì))和乙供(施工單位購買物質(zhì))。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設(shè)備部審批,根據(jù)利庫情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批(甲供或者施工單位自購)詢價做出估價,在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批(自購或者統(tǒng)購)選擇廠家,審核資質(zhì),解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表(部門、財務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo))確定招標(biāo)時間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部(企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評委的選擇,評委應(yīng)為單數(shù))評委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會議現(xiàn)場我方應(yīng)首先說明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報價交予監(jiān)察(注明交貨時間和付款方式)供應(yīng)商第二次報價投票(再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價)審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同(中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會務(wù)費(fèi))下訂單合同跟蹤貨到驗收(計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場)發(fā)票掛賬(供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致)付款。
注意事項:
1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確;
2、技術(shù)問題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一;
3、招標(biāo)前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加;
4、在簽訂合同時核對物質(zhì)項目和價格,分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱為乙供,為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價申請表和材料申報表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價兩個部分,認(rèn)質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,認(rèn)價就是對所使用材料的價格進(jìn)行核實,看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格,并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致,在詢價過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報瞎報價格影響認(rèn)價工作。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式,雙方都可以推薦供應(yīng)商,只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位,但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位,聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣,再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作,在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力,這就是接下來重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作,要學(xué)會怎么購買到物美價廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時掌握市場價格,及時掌握市場的動態(tài),在自己心成要形成一個價格體系,對各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個公司的源頭,同時也關(guān)系到公司能否安全長周期運(yùn)行,所以供應(yīng)工作一定要避免私心,擁有一個公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對的是供應(yīng)商,這也是供應(yīng)工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話,供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
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