無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，總結(jié)都是我們重要的思考方法，是我們?cè)诓粩嗲斑M(jìn)中不可或缺的一環(huán)?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去的一個(gè)查漏補(bǔ)缺，要注意突出亮點(diǎn)和改進(jìn)空間。接下來(lái)，讓我們來(lái)看看一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，為我們的寫作提供一些參考和借鑒。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇一
我有幸來(lái)到生產(chǎn)部工作，在這短暫的一月個(gè)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，我對(duì)工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有必須的了解和掌握。在同事們的熱情幫忙下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我工作情景簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)如下：
主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作資料。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做，并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常上班的工作資料，工作流程、工作方法。工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，評(píng)價(jià)積累，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在短短的一個(gè)月時(shí)間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離夢(mèng)想的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng)，進(jìn)取、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。
在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，針對(duì)這些問(wèn)題，我覺(jué)車間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。
以前有時(shí)打電話或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一，我期望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅僅對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據(jù)，并且還對(duì)于每一個(gè)之后人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓(xùn)資料。經(jīng)過(guò)有效的規(guī)范化管理，降低出錯(cuò)率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
研究到生產(chǎn)車間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問(wèn)題，應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多本事人員，有人員請(qǐng)假能夠頂位，而我們不在現(xiàn)場(chǎng)有什么問(wèn)題也能夠問(wèn)下《多能工》人員。
工具的管理。工具對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要，以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫?，?duì)公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理，我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào)，并且全部留案底，工具統(tǒng)一由他們自我個(gè)人管理，失蹤了他們自我個(gè)人負(fù)責(zé)，每一個(gè)人如果要拿工具的話都必須簽名，以便查找。
雖然很努力的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯(cuò)誤還是很多的，如新人員陪訓(xùn)了沒(méi)做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現(xiàn)，對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演，重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早處理。
我也感覺(jué)到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。
在新的歷史形勢(shì)下，新的問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn)，工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的提高，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云：“以銅為鏡，能夠正衣冠;以史以鏡，能夠知興替;以人為鏡，能夠明得失?！蔽乙允窞楹?，積累經(jīng)驗(yàn)，縱觀未來(lái)，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應(yīng)當(dāng)有自我的產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自我的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題，我們僅有定下一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地控制大局。
經(jīng)過(guò)到公司一月來(lái)的工作，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，在那里對(duì)您表示感激!如果有機(jī)會(huì)的話我努力做得更好。我會(huì)堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇二
按照哈建安字（20xx）9號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的通知》的要求，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等法律條文及現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，于12月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查，現(xiàn)將自我安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全、合理的程度內(nèi)。
按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為90分。
2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為87分。
3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為85分。
4．設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分。
二企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分。
以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。
通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：
到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合，管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。
還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品、而且數(shù)量不足，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用和落實(shí)，并配合監(jiān)督機(jī)制。
3．公司各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒(méi)有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備；另外，各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留安全隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，
安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
5．公司正在努力地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次年度自我安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。
今后我們要在上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督關(guān)心下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，再接再勵(lì)，戒驕戒躁，消除僥幸心理和麻痹思想，堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí)，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障員工的人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇三
光陰荏苒，歲月如梭，20__年已經(jīng)過(guò)去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和評(píng)價(jià)，同時(shí)祈愿公司20__年在大家的共同努力下更加完美。
一、工作回顧。
1.安全生產(chǎn)方面。
一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、職責(zé)重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一齊人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2.全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。
車間全年合計(jì)生產(chǎn)_噸，合計(jì)_噸，全年產(chǎn)量總計(jì)_噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率_%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)_噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率_%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率_%，_%以上到達(dá)或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量必須會(huì)進(jìn)一步提高。
3.設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面。
一年來(lái)，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對(duì)策。
1.在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的本事仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹(shù)立安全危機(jī)感、落實(shí)安全職責(zé)制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20__年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2.在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情景下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。
3.節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面進(jìn)取吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。
20__年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫忙下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐評(píng)價(jià)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)久的工作熱情和進(jìn)取性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自我應(yīng)做的每一件事，從容地應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自我的管理本事，客觀的應(yīng)對(duì)自我的不足，更好地改善。我會(huì)一向努力地工作下去，為_(kāi)_公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自我畢生的心血和智慧。
以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告，在20__年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取取得新的、更大的提高，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇四
自升入大學(xué)以來(lái)一直擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)，協(xié)助老師，輔導(dǎo)員及領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，收集信息和起草學(xué)校文件。我很喜歡學(xué)生的教學(xué)管理工作，因此我從大學(xué)二年級(jí)就開(kāi)始了我的工作，我負(fù)責(zé)本學(xué)院的教學(xué)工作，分發(fā)課表，領(lǐng)學(xué)生課本，協(xié)助老師聯(lián)系教室，記錄學(xué)生成績(jī)等。由于我學(xué)習(xí)優(yōu)秀，我光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨，并獲得校級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金，被授予校級(jí)優(yōu)秀班干部的稱號(hào)。除了學(xué)好本專業(yè)的課程比如分析化學(xué)，化工原理之外，我還涉獵管理，化學(xué)，食品，紡織，英語(yǔ)等領(lǐng)域，刻苦學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)自身知識(shí)，擴(kuò)大了知識(shí)領(lǐng)域。除此之外，我學(xué)習(xí)并掌握了一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)，比如辦公軟件、visualbasic語(yǔ)言編程等。
大學(xué)四年，我的`各方面技能有很大提高，掌握了工科技術(shù)，更重要的是我有了近三年的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)，并且具備了辦公管(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注ww)理和冷靜分析日常事務(wù)的能力。我相信，我能勝任這份工作。我會(huì)以我的實(shí)際工作交上一份令您滿意的答案。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇五
根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等方面向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行述職：
5、嚴(yán)格遵照測(cè)量原則進(jìn)行測(cè)量放樣，根據(jù)相應(yīng)工程測(cè)量規(guī)范控制工程質(zhì)量；
6、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排查，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工危險(xiǎn)源辨識(shí)的意識(shí)；
8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；
9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時(shí)如實(shí)的向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險(xiǎn)違章指揮。
6、內(nèi)業(yè)資料和計(jì)算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度，各方復(fù)核簽字之后報(bào)監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛑贫?，保證工程有序進(jìn)行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識(shí)，對(duì)待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會(huì)出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動(dòng)。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)，施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測(cè)量作為公路施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以總結(jié)。讓安全隱患遠(yuǎn)離我們！
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇六
20__年，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20__年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為_(kāi)__項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作情景評(píng)價(jià)匯報(bào)如下：
一、工程概況。
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20__年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20__年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080.18萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情景。
1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，經(jīng)過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展情景。
1、安全教育培訓(xùn)情景。
項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情景等多方面入手，進(jìn)取編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20__年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20__年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20__年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20__年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情景。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式，經(jīng)過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅;舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理情景。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有評(píng)價(jià)，對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動(dòng)開(kāi)展情景。
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真評(píng)價(jià)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有評(píng)價(jià)、有提高。
六、安全事故情景。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理情景。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20__年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字__《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情景。
本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練情景。
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情景，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。經(jīng)過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生本事及自救互救本事。
十、安全投入情景。
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情景，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元，超支208660。6萬(wàn)元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出：13239。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬(wàn)元;日常安全管理支出：188676。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬(wàn)元。
為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20__年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)評(píng)價(jià)，也是對(duì)我項(xiàng)目部20__年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇七
時(shí)間過(guò)得真快，20__年已將成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)?；仡?0__年的工作，我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力下，在產(chǎn)量，質(zhì)量上較過(guò)去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為這團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責(zé)。此刻我代表生產(chǎn)車間將20__年的工作做一評(píng)價(jià)匯報(bào)，期望大家多提寶貴意見(jiàn)。
一、生產(chǎn)情景：
20__年全年生產(chǎn)釩氮合金3835.655噸。消耗v2o55308.44噸，總電耗24824703度，噸產(chǎn)品耗電6472.0896度噸，碳粉消耗1538.43噸。液氨噸，單耗平均1.3843.所有指標(biāo)與前幾年生產(chǎn)情景相比有了一個(gè)很大的提升，產(chǎn)量提高，各項(xiàng)消耗指標(biāo)普遍下降，生產(chǎn)成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個(gè)方面：
1;新增7#，8#生產(chǎn)線的投運(yùn)為全年產(chǎn)量的提高供給了可靠的保障。生產(chǎn)車間協(xié)同設(shè)備廠家完成了整體生產(chǎn)線的系統(tǒng)配套工程。新備料車間的安裝調(diào)試;高位水塔，循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設(shè)施的調(diào)整與安裝任務(wù);收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調(diào)試;9#---11#生產(chǎn)線建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情景下，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整，反復(fù)論證，改善，改造自主創(chuàng)新，使得生產(chǎn)運(yùn)行，環(huán)境污染治理都到達(dá)了一個(gè)夢(mèng)想化狀態(tài)。在那里要異常感激來(lái)自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來(lái)支援我們的管理人員和技術(shù)人員。他們能吃苦在前，以身作則，緊密配合保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2;生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)過(guò)全年15次對(duì)爐窯的搶修，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，改變爐窯的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加氣排放量，減少了窯內(nèi)煙氣結(jié)塊時(shí)間，延長(zhǎng)了爐窯使用壽命。經(jīng)過(guò)改善將原先的園坩堝，改為方坩堝，使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗，對(duì)降低成本消耗起到極大作用。
3;在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心，進(jìn)取配合施工單位，順利完成了這次改造任務(wù)，與8月13號(hào)順利通電正常運(yùn)行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
20__年所取得的成績(jī)大家是有目共睹的，這與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開(kāi)的。在那里我由衷的向大家說(shuō)一聲“同志們辛苦了”.
二、生產(chǎn)管理方面：
1，在班組建設(shè)與管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)過(guò)車間班前會(huì)，周例會(huì)等多種形式，將公司的會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)通報(bào)，使員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求，提高員工愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，以廠為家的良好道德風(fēng)尚。
2，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作，組織多次培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)理論考試，實(shí)操考試，使員工能夠了解設(shè)備性能和工作原理，做到懂操作、會(huì)保養(yǎng)，減少了設(shè)備故障率，從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3，車間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，巡檢路線，要求大家嚴(yán)格抓好各工序的工藝指標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態(tài)。對(duì)生產(chǎn)起到了進(jìn)取地推動(dòng)作用。
4，實(shí)行了工段長(zhǎng)帶班制，對(duì)設(shè)備分片包干職責(zé)到人。及時(shí)處理運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)供給了可靠地保障。不斷提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。同時(shí)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和制度管理的落實(shí)起到了極大的推動(dòng)作用。經(jīng)過(guò)對(duì)少數(shù)違紀(jì)員工的處理，是大家的工作態(tài)度和職責(zé)心有一個(gè)新的提高和認(rèn)識(shí)。
5，提倡厲行節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)。抓好產(chǎn)品物料的回收工作，降低損耗，加強(qiáng)清理、清潔、整頓，物料歸類，廢舊材料回收利用。經(jīng)過(guò)對(duì)修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理，大部分利用舊材料修復(fù)。為企業(yè)節(jié)儉一大筆材料消耗費(fèi)用。
6，對(duì)磨粉，壓球，包裝崗位實(shí)行了記件承包制，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策，調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性。改變了以前大鍋飯，出勤不出力的不良局面。
三、安全禮貌生產(chǎn)：
經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，技能培訓(xùn)和各項(xiàng)勞動(dòng)管理制度的學(xué)習(xí)，使得廣大員工的生產(chǎn)安全意識(shí)都有所提高。對(duì)重點(diǎn)易發(fā)生不安全事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設(shè)備安全和人身安全。今年安裝技改項(xiàng)目較多任務(wù)繁重，總體來(lái)講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號(hào)備料車間上料機(jī)架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開(kāi)叉車瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門等事故。這一系列問(wèn)題都給我們敲響了警鐘，安全無(wú)小事，必須按章操作，用心操作，才會(huì)減少事故的發(fā)生。
在20__年的工作中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則，服從安排，吃苦肯干，職責(zé)心強(qiáng)，能急企業(yè)所急，將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負(fù)職責(zé)，斤斤計(jì)較。今年車間工作成績(jī)大家是有目共睹的，但存在的問(wèn)題也較多，主要體此刻以下幾個(gè)方面：
1，勞動(dòng)管理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查、督查處理不及時(shí)，同樣的錯(cuò)誤一犯再犯，不能夠有效遏制。
2，由于設(shè)備的不斷老化，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)跟不上，沒(méi)有健全的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃記錄，只當(dāng)坐診醫(yī)生。
3，工作主動(dòng)性不高，機(jī)械的做事，工作拖拖拉拉。
4，上下工序配合不到位，各行其事。
5，員工的操作技能較差，還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
6，勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)淡薄，安全環(huán)保意識(shí)較差。
新的一年要有新的氣象，保留發(fā)揚(yáng)以前好的工作作風(fēng)，改正不足之處。20__年車間工作目標(biāo)是：
1，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律、制度的落實(shí)。實(shí)行督查考核制。
2，全面實(shí)行產(chǎn)量，質(zhì)量，安全掛鉤的承包制。
3，加大培訓(xùn)力度，提高全員操作技能和思想素質(zhì)。
4，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，控制好各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5，加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、記錄。
6，加快新生產(chǎn)線的建設(shè)，完善系統(tǒng)配套工程建設(shè)。
火車跑得快，全靠車頭帶。在新的一年理，我們生產(chǎn)車間全體員工，會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)作下，去迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)，提升個(gè)人素質(zhì)，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇八
今年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市安委會(huì)的整體部署，狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況評(píng)價(jià)如下：
(一)高度重視、精心組織。
我局強(qiáng)力推行全體職工全方位安全目標(biāo)管理體系。
一是依據(jù)年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究制定本單位的安全任務(wù)并層層分解到人頭，實(shí)行定人定崗定責(zé)管理。
二是開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)。
三是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確定預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。
四是層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并制定切實(shí)可行的保障措施、獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格考核和落實(shí)。“以人帶戶”對(duì)家人進(jìn)行環(huán)境安全知識(shí)宣傳教育。
(二)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。
今年以來(lái)，我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員8766人次，車輛3256臺(tái)次，檢查縣級(jí)及縣級(jí)以上集中式飲用水源地8個(gè)(含2個(gè)備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個(gè)，檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個(gè)，限期整改6個(gè)。截止目前，已整改到位6個(gè)。通過(guò)對(duì)全市飲用水源保護(hù)區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)與領(lǐng)域的嚴(yán)格管理，逐一對(duì)企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行、尾礦庫(kù)安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進(jìn)行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。按市安委會(huì)的'統(tǒng)一安排部署，我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)察支隊(duì)具體負(fù)責(zé)日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。
2、建章立制，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。
一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。
三是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問(wèn)責(zé)制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，并按規(guī)定進(jìn)行警示、問(wèn)責(zé)和追究。四是按時(shí)上報(bào)每季度的《安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū)》。
3、廣泛宣傳，注重引導(dǎo)。
一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開(kāi)辦安全欄目，長(zhǎng)期普及環(huán)境安全知識(shí)，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。
二是加強(qiáng)環(huán)境安全教育、培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機(jī)，全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
4、強(qiáng)化應(yīng)急管理。制訂完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急演練，把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援，把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急救援演練，尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時(shí)，不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委會(huì)要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初制訂方案、簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕，抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
6、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行。
一是分片承包，落實(shí)責(zé)任。采取“責(zé)任到組、檢查到人”的分片承包工作機(jī)制，分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查，建立人員、片區(qū)、任務(wù)“三落實(shí)”的包片責(zé)任追究制，責(zé)任落實(shí)到位，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
二是明確范圍，突出重點(diǎn)。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標(biāo)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，將檢查范圍重點(diǎn)確定為：全市集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)狀況，園區(qū)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急管理情況，涉?；菲髽I(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。
三是嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范管理。各單位加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管，增加環(huán)境監(jiān)察頻次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)，指導(dǎo)其科學(xué)整改，規(guī)范管理。對(duì)疏于整改或整改不到位的，嚴(yán)格依照有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)予以處罰，確保整治任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
7、狠抓隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
一是加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動(dòng)隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化、法制化。
二是在建立重大危險(xiǎn)源登記建檔工作的基礎(chǔ)上，抓緊研究有關(guān)辦法，建立事故隱患排查治理分級(jí)管理制度，完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。
(一)繼續(xù)大力開(kāi)展環(huán)境安全宣傳教育活動(dòng)。
一是在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)普及推廣環(huán)境安全知識(shí)，建立和健全環(huán)境安全培訓(xùn)教育制度;。
二是加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的環(huán)境安全防范工作，做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化，確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。
(二)深化環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)。
二是針對(duì)危險(xiǎn)廢物，放射源等進(jìn)一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案;。
三是及時(shí)更新環(huán)境應(yīng)急專家?guī)旌透饔嘘P(guān)部門的環(huán)境救援隊(duì)伍名冊(cè);四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備;五是繼續(xù)組織開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練。
(三)積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染隱患進(jìn)行大排查。
二是督促相關(guān)單位對(duì)重大隱患、危險(xiǎn)源進(jìn)行整改，并落實(shí)到位。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅(jiān)決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生，為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先向您辛勞的工作致以深深的敬意！同時(shí)也真誠(chéng)的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。
我叫xxx，##年畢業(yè)于xxx學(xué)校。學(xué)生時(shí)代是一個(gè)美好的成長(zhǎng)過(guò)程，在校期間勤于學(xué)習(xí)、興趣廣泛，不僅良好掌握了自己的專業(yè)課知識(shí)，同時(shí)還閱讀了大量課外書(shū)籍，參與了諸多社會(huì)實(shí)踐，提升了自己的綜合素養(yǎng)。我自幼從農(nóng)村長(zhǎng)大，血脈里傳承著農(nóng)民的憨厚和泥土的芳醇，農(nóng)忙的生活鑄就了我淳樸、誠(chéng)實(shí)、善良、沉穩(wěn)、勤奮、踏實(shí)、吃苦耐勞、謙虛自律、有責(zé)任感的秉性；培養(yǎng)了我積極向上，不怕困難挫折，不服輸?shù)膴^斗精神。
歲月如梭，時(shí)光荏苒，參加打印工作已##，在此期間我深感機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應(yīng)工作管理和實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題解決方法等，并進(jìn)一步鍛煉了自身良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升了解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。
打印工作雖然不是十分勞重，但卻需要十分細(xì)心和認(rèn)真的工作作風(fēng)。如果我有幸榮獲您的賞識(shí)我將會(huì)竭誠(chéng)做到：
一、 不斷提升自身的綜合素養(yǎng)；
二、 不斷進(jìn)一步建立健全相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；
三、 持之以恒的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；
四、 驗(yàn)收考核更進(jìn)一步的精細(xì)化；
五、 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造更為良好的工作氛圍。
拿破侖曾說(shuō)：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵。”今天我想說(shuō)：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發(fā)展做出更多、更大貢獻(xiàn)的好元帥。
再次真誠(chéng)的期待您的賞識(shí)！再次致以我最誠(chéng)摯的謝意！謹(jǐn)祝工作順心！
此致
敬禮
自薦人：xxx
時(shí)間：20xx年10月11日
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十
1本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心.對(duì)cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗(yàn).
2我性格開(kāi)朗，責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)自己的工作會(huì)全力負(fù)責(zé)并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個(gè)積極樂(lè)觀的人，對(duì)自己做的事都會(huì)很熱忱。我深刻的明白事無(wú)巨細(xì)，小事更應(yīng)該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂(lè)觀、積極的心來(lái)面對(duì)。雖然我談不上成功，但是我會(huì)為自己每次的成長(zhǎng)感到快樂(lè)。
3本人性格活潑開(kāi)朗，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
4從小性格開(kāi)朗、善于和人溝通交流；責(zé)任感強(qiáng)、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
5樂(lè)觀開(kāi)朗，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地，遇到困難棘手的事情會(huì)努力想出最好的解決方法，并且會(huì)針對(duì)不足努力進(jìn)行；待人真誠(chéng)有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應(yīng)能力強(qiáng)，對(duì)新事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力；強(qiáng)，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認(rèn)真，有責(zé)任心。
6本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十一
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我公司專門對(duì)本公司的安全生產(chǎn)制度、能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況匯報(bào)如下：
我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業(yè)總承包叁級(jí)資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書(shū)。公司自成立起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全生產(chǎn)科。公司總經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由安全生產(chǎn)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了確保工程施工安全，我公司建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，制訂了各項(xiàng)安全管理制度：如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評(píng)比制度、事故追究處理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。
公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。電焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特種作業(yè)人員，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。
項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用廣播、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。
我公司通過(guò)落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程，在今年的安全生產(chǎn)工作中，我公司取得了一定的成效，截止目前，公司建設(shè)至今未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十二
為了更好的管理好班級(jí)，本學(xué)期我采取了小組評(píng)價(jià)的辦法對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理，無(wú)論學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等都采用小組積分辦法，具體做法如下：
1、劃分方法
科學(xué)分組，合理分工是小組合作學(xué)習(xí)順利開(kāi)展，發(fā)揮小組學(xué)習(xí)功能的前提。我根據(jù)學(xué)生的智力水平、認(rèn)知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)等進(jìn)行綜合評(píng)定，然后按照“異質(zhì)同組，組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行分組，每小組4～5人，這樣既能保證優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又便于開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)。還要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同、學(xué)生的特長(zhǎng)、個(gè)性差異合理分工，也可以由合作小組的成員民主協(xié)商，自行分工，充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢(shì)，保證合作學(xué)習(xí)活動(dòng)順利實(shí)施。
2、選出組長(zhǎng)
在進(jìn)行合理分工的同時(shí)，還要選好組長(zhǎng)，組長(zhǎng)是一個(gè)小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者，是老師的小助手，選好組長(zhǎng)直接關(guān)系學(xué)習(xí)活動(dòng)的效率和成敗。我采取個(gè)人自薦、組內(nèi)表決的方法選組長(zhǎng)，并對(duì)小組長(zhǎng)宣布職責(zé)及相關(guān)要求。
3、小組命名
為了激發(fā)學(xué)生的興趣，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，每個(gè)小組根據(jù)自己組的特點(diǎn)給自己小組起一個(gè)響亮的名字。平時(shí)回答問(wèn)題或是小組成員一起完成的任務(wù)就以名字的形式作為標(biāo)記。同學(xué)們都很踴躍每個(gè)小組都有自己響亮的名字，如：“智慧組”、“優(yōu)勝組”、“奇跡組”等。
4、小組合作
在平日上課時(shí)，充分發(fā)揮小組的作用，讓他們互相學(xué)習(xí)，互相評(píng)價(jià)，互相監(jiān)督，共同提高，初步掌握小組評(píng)價(jià)的過(guò)程。討論前，小組成員先獨(dú)立思考，把想法寫下來(lái)，再分別說(shuō)出自己的想法，然后討論，形成集體意見(jiàn)。也可以每人獨(dú)立思考，抽簽決定一位成員陳述自己意見(jiàn)，大家再發(fā)表見(jiàn)解，更可以互相提問(wèn)，再共同討論。這樣的討論使小組合作學(xué)習(xí)更具實(shí)效性，充分發(fā)揮學(xué)生之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
平時(shí)學(xué)生的紀(jì)律表現(xiàn)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面分別有具體的班干部負(fù)責(zé)檢查統(tǒng)計(jì)，表現(xiàn)好的給小組加分，再由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)給本組相應(yīng)的個(gè)人加分，表現(xiàn)不好、給班級(jí)抹黑的相應(yīng)扣分，學(xué)?？鄯值募颖犊鄯帧Ｈ纾赫n堂上回答問(wèn)題，默寫全對(duì)，在規(guī)定的時(shí)間背過(guò)課文，出的手抄報(bào)被選中等都可以得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；不遵守紀(jì)律，打架、罵人，不完成作業(yè)等都要扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每個(gè)小組長(zhǎng)手里一份記錄表，每天對(duì)本組同學(xué)做好相應(yīng)的記錄，班級(jí)對(duì)每個(gè)小組的分?jǐn)?shù)每天一匯總，每周統(tǒng)計(jì)好，用于學(xué)期匯總。
根據(jù)小組的積分，積分滿10分給小組一顆星作為獎(jiǎng)勵(lì)，三顆星星可以升級(jí)為一個(gè)月亮，三個(gè)月亮可以得到一個(gè)太陽(yáng)。學(xué)期末根據(jù)小組所得標(biāo)志的多少評(píng)出三個(gè)優(yōu)勝小組，組內(nèi)每個(gè)成員發(fā)獎(jiǎng)狀，并有對(duì)應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另外根據(jù)學(xué)生個(gè)人積分的多少評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀小組成員，發(fā)喜報(bào)給學(xué)生帶回家，讓家長(zhǎng)共同分享孩子成長(zhǎng)中的快樂(lè)。
通過(guò)實(shí)施小組評(píng)價(jià)以來(lái)，班級(jí)情況得到了很大改善。早晨到校每個(gè)小組成員都自覺(jué)地到自己的衛(wèi)生區(qū)打掃衛(wèi)生；課堂上，積極舉手回答問(wèn)題的.同學(xué)越來(lái)越多了，不完成作業(yè)的越來(lái)越少了；班級(jí)手抄報(bào)同學(xué)們都搶著畫(huà)；自習(xí)課教室里鴉雀無(wú)聲？？學(xué)生的自我約束能力越來(lái)越強(qiáng)，小組成員間的合作能力越來(lái)越強(qiáng)。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十三
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的`安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。
公司自開(kāi)始從事工程項(xiàng)目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部。公司總經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能，從而使安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。
在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各組、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部也都加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。
公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。 加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率，降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書(shū)，密切注意汛情，做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。
公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。
項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。
項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫(huà)、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂(lè)的安全文化建設(shè)，，不斷營(yíng)造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長(zhǎng)鳴。
公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開(kāi)展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能，捉高自我防范意識(shí)。
我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77）進(jìn)行年度自我考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)評(píng)價(jià)的五個(gè)方面進(jìn)行匯總（詳見(jiàn)以下表格），評(píng)價(jià)結(jié)果為合格。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十四
一、樹(shù)立人性化的管理理念――注重情感教育班主任應(yīng)該俯下身子與學(xué)生平等相處，一切為學(xué)生服務(wù)，當(dāng)好學(xué)生思想上的引路人，學(xué)習(xí)上的合作伙伴，生活上的關(guān)懷者，為學(xué)生搭建發(fā)展平臺(tái)，最大限度調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我評(píng)價(jià)、自我教育的能力，引導(dǎo)班級(jí)自治，指導(dǎo)學(xué)生自我管理。指導(dǎo)學(xué)生自我管理，就是實(shí)施人性化的管理，以人為本，尊重學(xué)生主體地位，視學(xué)生為班級(jí)主人，與學(xué)生共謀班級(jí)發(fā)展大計(jì)，有成績(jī)大家分享，有問(wèn)題大家分憂，共同克服。樹(shù)立“班興我榮，班差我恥”，“我為班級(jí)添光彩”的強(qiáng)烈意識(shí)，讓每個(gè)學(xué)生都成為班主任的合作者，好幫手，愿意為班級(jí)利益付出代價(jià)，做出自我犧牲。
把握，好操作，積極性高，管理活躍，效果好。我在實(shí)踐中研究出星級(jí)管理的辦法后，所帶的'班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，班級(jí)評(píng)比一直名列全校前茅?？茖W(xué)化的評(píng)比使班級(jí)潛在的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更加明朗化、公開(kāi)化，學(xué)生班級(jí)主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)，沒(méi)有一個(gè)班愿意落后。杜絕了安全事故，違紀(jì)事件，學(xué)生輪流當(dāng)干部，治理班級(jí)，做到了干部自己選，班級(jí)自己管，班規(guī)自己訂，班會(huì)自己開(kāi)，星級(jí)自己評(píng)。學(xué)生不僅自主管理能力得到了提高，合作意識(shí)也得到了增強(qiáng)，改變了“只為自己，不管別人，只要自己過(guò)得好，不管班級(jí)糟不糟”的自私心理，形成了互幫互助、團(tuán)結(jié)向上的良好風(fēng)氣。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十五
1、本工程項(xiàng)目經(jīng)理為魏輝。按照公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，我公司指定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，從項(xiàng)目經(jīng)理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并完善了一系列的簽字手續(xù)，還每月定時(shí)定人進(jìn)行考核，落實(shí)到位。使其制度正規(guī)化，責(zé)任明朗化，任務(wù)落實(shí)化的運(yùn)行機(jī)制。
事故苗頭消滅在事故的萌芽狀態(tài)之中，并且隨時(shí)檢查落實(shí)實(shí)施情況。
3、安全生產(chǎn)的投入情況。本工程總造價(jià)6000萬(wàn)元，在安全生產(chǎn)方面共投入200萬(wàn)元，占工程造價(jià)的3.33%。
4、指定了安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制，為此我司特立了預(yù)案救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，以施工員、安全員、技術(shù)員等多人組成的救援小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。如遇突發(fā)事件（火災(zāi)、洪災(zāi)）小組領(lǐng)導(dǎo)將指揮小組成員全力以赴的開(kāi)展救援工作，經(jīng)演練已達(dá)到救援的基本要求。
5、事故隱患的整改，按照本項(xiàng)目工程的要求，每月的安全月報(bào)對(duì)出現(xiàn)安全事故隱患進(jìn)行整改，直至復(fù)檢合格達(dá)到要求，并作巡查記錄。
6、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員情況：為了使安全管理工程能夠貫穿整個(gè)工程始終，本工程特指定了項(xiàng)目經(jīng)理魏根忠同志為安全總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理魏寅接同志具體負(fù)責(zé)安全工種。配備有專職安全員王長(zhǎng)來(lái)、王長(zhǎng)江。
7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人掌握安全知識(shí)及安全管理：
我司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人魏輝同志是一位管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的項(xiàng)目經(jīng)理。這些都體現(xiàn)在日常的工種中。對(duì)本單位編制的工程施工組織設(shè)計(jì)、各施工方案進(jìn)行審批，全面掌握整個(gè)工程的安全生產(chǎn)狀況與涉及到本工程的安全生產(chǎn)知識(shí)，正確指揮。
8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)情況：
本工地對(duì)所有從業(yè)人員都全面系統(tǒng)地進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育與考核，施工人員每年要進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和教育。
9、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工程項(xiàng)目安全設(shè)施情況：
結(jié)合本工程實(shí)際和安全生產(chǎn)的基本要求，配備了相應(yīng)數(shù)量的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及各類防護(hù)勞保用品，并且隨時(shí)更換及時(shí)購(gòu)進(jìn)。
10、安全警示標(biāo)志設(shè)置情況：
按照安全“三寶、四口”的要求，本工程分別在各危險(xiǎn)地段，交叉路口，基坑等處都設(shè)置有警示標(biāo)志或標(biāo)牌，夜間設(shè)有紅燈警示。
11、特種人員的資質(zhì)情況：
我司對(duì)特種人員的資質(zhì)審核都較為重視，對(duì)注冊(cè)及資質(zhì)審查不合格或未年審者的證件，一律不得錄用。
12、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品為安全帽，戴帽時(shí)要有帽襯和帽系，并按要求正確佩戴。每天上班時(shí)由專職安全員負(fù)責(zé)堅(jiān)持，對(duì)已經(jīng)不能繼續(xù)使用或不合格產(chǎn)品要及時(shí)更換。
13、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)情況：
本工程對(duì)所有在場(chǎng)施工作業(yè)人員為理保險(xiǎn)。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十六
今年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市安委會(huì)的整體部署，狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況評(píng)價(jià)如下：
一、20xx年工作評(píng)價(jià)
(一)高度重視、精心組織
我局強(qiáng)力推行全體職工全方位安全目標(biāo)管理體系。
一是依據(jù)年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究制定本單位的安全任務(wù)并層層分解到人頭，實(shí)行定人定崗定責(zé)管理。
二是開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)。
三是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確定預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。
四是層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并制定切實(shí)可行的保障措施、獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格考核和落實(shí)。“以人帶戶”對(duì)家人進(jìn)行環(huán)境安全知識(shí)宣傳教育。
(二)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)
今年以來(lái)，我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員8766人次，車輛3256臺(tái)次，檢查縣級(jí)及縣級(jí)以上集中式飲用水源地8個(gè)(含2個(gè)備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個(gè)，檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個(gè)，限期整改6個(gè)。截止目前，已整改到位6個(gè)。通過(guò)對(duì)全市飲用水源保護(hù)區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)與領(lǐng)域的嚴(yán)格管理，逐一對(duì)企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行、尾礦庫(kù)安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進(jìn)行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。按市安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署，我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)察支隊(duì)具體負(fù)責(zé)日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。
2、建章立制，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。
一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門的.安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。
三是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問(wèn)責(zé)制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，并按規(guī)定進(jìn)行警示、問(wèn)責(zé)和追究。四是按時(shí)上報(bào)每季度的《安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū)》。
3、廣泛宣傳，注重引導(dǎo)。
一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開(kāi)辦安全欄目，長(zhǎng)期普及環(huán)境安全知識(shí)，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。
二是加強(qiáng)環(huán)境安全教育、培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機(jī)，全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
4、強(qiáng)化應(yīng)急管理。制訂完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急演練，把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援，把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急救援演練，尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時(shí)，不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委會(huì)要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初制訂方案、簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕，抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
6、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行。
一是分片承包，落實(shí)責(zé)任。采取“責(zé)任到組、檢查到人”的分片承包工作機(jī)制，分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查，建立人員、片區(qū)、任務(wù)“三落實(shí)”的包片責(zé)任追究制，責(zé)任落實(shí)到位，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
二是明確范圍，突出重點(diǎn)。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標(biāo)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，將檢查范圍重點(diǎn)確定為：全市集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)狀況，園區(qū)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急管理情況，涉危化品企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。
三是嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范管理。各單位加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管，增加環(huán)境監(jiān)察頻次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)，指導(dǎo)其科學(xué)整改，規(guī)范管理。對(duì)疏于整改或整改不到位的，嚴(yán)格依照有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)予以處罰，確保整治任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
7、狠抓隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
一是加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動(dòng)隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化、法制化。
二是在建立重大危險(xiǎn)源登記建檔工作的基礎(chǔ)上，抓緊研究有關(guān)辦法，建立事故隱患排查治理分級(jí)管理制度，完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。
二、20xx年工作思路
(一)繼續(xù)大力開(kāi)展環(huán)境安全宣傳教育活動(dòng)。
一是在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)普及推廣環(huán)境安全知識(shí)，建立和健全環(huán)境安全培訓(xùn)教育制度;
二是加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的環(huán)境安全防范工作，做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化，確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。
(二)深化環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)。
二是針對(duì)危險(xiǎn)廢物，放射源等進(jìn)一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案;
三是及時(shí)更新環(huán)境應(yīng)急專家?guī)旌透饔嘘P(guān)部門的環(huán)境救援隊(duì)伍名冊(cè);四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備;五是繼續(xù)組織開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練。
(三)積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染隱患進(jìn)行大排查。
二是督促相關(guān)單位對(duì)重大隱患、危險(xiǎn)源進(jìn)行整改，并落實(shí)到位。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅(jiān)決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生，為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十七
根據(jù)訥安發(fā)【20xx】8號(hào)文件精神及乳制品企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，我司認(rèn)真進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)估情況如下：
我司設(shè)立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備專職安全管理人員2名，各部門班組設(shè)兼職安全管理員各1名。
1、我司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制已建立，正不斷的健全，安全生產(chǎn)管理已分解到各部門，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制定、月度目標(biāo)，并進(jìn)行考核，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、我司已制定主要負(fù)責(zé)人、職能、機(jī)構(gòu)及各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并逐步健全。
3、各工種崗位有規(guī)范化的安全操作規(guī)程。
4、公司按規(guī)定購(gòu)買和監(jiān)督職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行培訓(xùn)，年終進(jìn)行考核。
2、特種作業(yè)人員按規(guī)定取得國(guó)家規(guī)定的`特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)方可上崗。
3、新工人上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育，定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，不合格不得上崗。
建立了《職業(yè)危害防治責(zé)任制度》和《職業(yè)衛(wèi)生檔案》，按照《職業(yè)健康法律規(guī)章宣傳手冊(cè)》及上級(jí)安全部門要求，對(duì)特殊崗位人員，建立了職業(yè)危害告知通知書(shū)，定期對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳貫徹職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，督促有害作業(yè)部門將職業(yè)病防治工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
對(duì)在冊(cè)職工進(jìn)行一年一度的例行身體檢查，檢查內(nèi)容包括身體檢查、驗(yàn)血、x光拍片檢查、心電圖、體檢覆蓋率100%。
不斷修改完善安全應(yīng)急預(yù)案，對(duì)要害部門，關(guān)鍵崗位進(jìn)行安全救援應(yīng)急預(yù)案演練。對(duì)于演練方案設(shè)計(jì)，演練程序，人員組織，設(shè)備提供等問(wèn)題，公司管理部提供后勤保障，各部門對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)分析，制定相應(yīng)對(duì)策，并充實(shí)到安全救援預(yù)案中，如：7月18日公司就氨泄漏事故進(jìn)行了預(yù)案演練，同日又進(jìn)行了火災(zāi)事故的預(yù)案演練。每個(gè)演練參加人數(shù)都達(dá)到了50人以上，通過(guò)演練，基本達(dá)到預(yù)案及演練的目的和效果。
黑龍江美廬乳業(yè)有限公司是生產(chǎn)嬰幼兒配方粉的乳制品企業(yè)，生產(chǎn)方法符合設(shè)計(jì)要求、生產(chǎn)工藝成熟，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，能夠滿足安全生產(chǎn)活動(dòng)。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十八
本人受過(guò)嚴(yán)格軍事訓(xùn)練，懂消防，會(huì)開(kāi)車（有a2駕駛證），電腦熟練，有多年保安/飯?zhí)?車輛/清潔/宿舍/園藝等行政后勤事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，懂汽車的維護(hù)與季審年檢，熟悉勞動(dòng)法規(guī)及新勞動(dòng)合同法，有處理員工勞資糾紛、工傷事故、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉人力資源中選才、訓(xùn)才、用才、留才、績(jī)效考核等各個(gè)模塊運(yùn)作。編輯過(guò)內(nèi)部刊物，有企業(yè)化建設(shè)理念。有人力資源管理證書(shū)和iso內(nèi)審培訓(xùn)證書(shū)，具親和力，有良團(tuán)隊(duì)合作精神，處理事情講究方法而不失原則。
生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十九
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。
我公司于20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書(shū)。公司自開(kāi)始從事工程項(xiàng)目施工起就建-毒：了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了xxxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，總經(jīng)濟(jì)師xxx對(duì)公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理xxx對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理xxx負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能，從而陵安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。
在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科室、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前，我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有：施工員42人，質(zhì)檢員38人，預(yù)算員工2人，安全員63人，材料員6人，機(jī)械員172人，登高作業(yè)人員7人，電工30人，電焊工37人，鍋爐工5人，勞資員1人，做到特殊工種工人100％持證上崗。
公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。
加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率，降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書(shū)，密切注意汛情，做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。
公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。
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