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基層信用社副主任述職報(bào)告篇一
現(xiàn)將本年度的工作述職報(bào)告如下:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。在思想上,我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐,了解時(shí)事動(dòng)態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想,領(lǐng)會(huì)"三個(gè)代表"的精髓,并將其靈活運(yùn)用到工作和學(xué)習(xí)中。
一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農(nóng)村信用社為"三農(nóng)"服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行"三防一保"職責(zé),自覺(jué)按規(guī)章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí),利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。
2、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。
今年來(lái),我主動(dòng)協(xié)助主任抓好信用社各項(xiàng)工作,擺正自己的位置,當(dāng)好主任的參謀,較好的完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。一是抓存款,促資金實(shí)力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實(shí)力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位,在工作中通過(guò)提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施,來(lái)增強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,贏取客戶(hù)的信任,2014年,我們不但穩(wěn)定了老客戶(hù),而且拉進(jìn)了一批新客戶(hù),市場(chǎng)份額不斷攀升,年末各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,比上年凈增萬(wàn)元。二是抓貸款,促進(jìn)增量增長(zhǎng)。我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本,立足城區(qū),傾情服務(wù),為城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。
在工作中,我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)文件精神,不斷改進(jìn)工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。全年共累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)%。另一方面,不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域,要求信貸人員樹(shù)立起效益第一的觀念,積極扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),扶持了一批有銷(xiāo)路、會(huì)經(jīng)營(yíng)、效益好的體私營(yíng)業(yè)主。三是抓管理,各項(xiàng)工作規(guī)范化。善制度建設(shè),狠抓制度落實(shí)。今年以來(lái),我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過(guò)程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,也堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰,絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。特別在信貸管理上,我堅(jiān)持信貸原則,認(rèn)真做好貸款的審查。
我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅(jiān)持貸款的"三查"制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的`計(jì)算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí),我做到了"三個(gè)必須",即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
3、從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。
作為一個(gè)單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響,從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,虛心接受意見(jiàn)。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵(lì),共同促進(jìn)。
回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過(guò)去的一年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績(jī),為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。
基層信用社副主任述職報(bào)告篇二
今年以來(lái),在某市聯(lián)社和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)人民銀行和監(jiān)管部門(mén)的大力支持和有效監(jiān)管下,我牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)班子一班人,深化機(jī)制改革,強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,打造服務(wù)品牌,進(jìn)一步激發(fā)了經(jīng)營(yíng)活力,所分管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展和新的跨越。到11月末,全社各項(xiàng)存款余額達(dá)某億元,比年初增加億元,較去年同期增加億元,存款余額和當(dāng)年增長(zhǎng)額分別占全市各金融機(jī)構(gòu)的某%和某%。各項(xiàng)貸款余額某億元,比年初增加億元,較去年同期增加億元,貸款余額和當(dāng)年增長(zhǎng)額分別占全市各金融機(jī)構(gòu)的某%和某%;其中,票據(jù)貼現(xiàn)億元,比年初增加億元;農(nóng)業(yè)貸款余額某億元,占全市各金融機(jī)構(gòu)的某%。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入某某萬(wàn)元,比同期增加某萬(wàn)元,各項(xiàng)支出某某萬(wàn)元,比同期增加某萬(wàn)元,收支相抵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)某萬(wàn)元,比同期增盈某萬(wàn)元,按某市聯(lián)社考核口徑計(jì)算,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)某萬(wàn)元,同比增盈某萬(wàn)元。存、貸款及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模均居全省縣級(jí)聯(lián)社前列。具體工作中,主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、狠抓資金組織,拓展運(yùn)營(yíng)空間,支持全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力小的千家萬(wàn)戶(hù)納入公司加農(nóng)戶(hù)的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,加大支持力度,提高覆蓋面,在防范風(fēng)險(xiǎn)中增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。累計(jì)發(fā)放貸款某億元,支持全市農(nóng)副產(chǎn)品龍頭出口加工企業(yè)年加工能力達(dá)到某萬(wàn)噸,促進(jìn)了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”產(chǎn)業(yè)鏈的成功運(yùn)做,提高了蔬菜出口創(chuàng)匯能力。五是加大對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和市屬骨干企業(yè)的扶持力度。一方面,針對(duì)當(dāng)前個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì),在規(guī)定范圍之內(nèi)按貸款申請(qǐng)人凈資產(chǎn)的一定比例確定合理的貸款額度,進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)授信,在額度范圍內(nèi)盡量滿足其資金需求。在對(duì)煤炭市場(chǎng)、鋼材市場(chǎng)、生資市場(chǎng)和摩托車(chē)市場(chǎng)等四大市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)授權(quán)的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)鹽田、蔬菜儲(chǔ)存等集約化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)授權(quán),得到了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的熱烈歡迎和大力支持。另一方面,按照“工業(yè)立市”的指導(dǎo)方針,集中組織資金某億元,重點(diǎn)支持了某化工、某制藥、某集團(tuán)等一批全市工業(yè)骨干企業(yè)的發(fā)展。為更好地支持企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì),積極為某、某、某等企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)、承兌匯票等業(yè)務(wù),有效解決了企業(yè)的資金需求,增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
二、加大內(nèi)控管理力度,經(jīng)營(yíng)管理水平得到明顯提高。
(一)加強(qiáng)信貸管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是完善貸款內(nèi)部管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化管理。第一,制定了《貸款第一責(zé)任人違規(guī)違章行為處理暫行辦法》、《信貸主管委派制管理辦法》等制度辦法,嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人制度并全面推行信貸主管委派制。根據(jù)“確定目標(biāo)、出臺(tái)政策、跟上檢查、從嚴(yán)處罰”的要求,對(duì)逾期半年以上的第一責(zé)任人貸款責(zé)令限期清收,逾期完不成任務(wù)的,嚴(yán)厲處罰,進(jìn)一步維護(hù)了第一責(zé)任人制度的嚴(yán)肅性。第二,嚴(yán)格實(shí)行審貸分離制度。聯(lián)社成立了審貸委員會(huì),各信用社成立審貸小組,貸款審批實(shí)行“一人一票制”,杜絕了貸款審批風(fēng)險(xiǎn)。第三,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”和貸款回訪制度,嚴(yán)格杜絕頂冒名、化整為零、越權(quán)放款、跨區(qū)跨社和逆程序操作等問(wèn)題,確保了貸款質(zhì)量。第四,建立貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,組織開(kāi)展了信貸資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查摸底活動(dòng)。組織專(zhuān)門(mén)人員,利用兩個(gè)月的時(shí)間,對(duì)我社的信貸資產(chǎn)作了一次全面細(xì)致的調(diào)查摸底,全面摸清了信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況,有針對(duì)性的逐戶(hù)落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)控制和清收盤(pán)活措施,信貸管理上牢筑了嚴(yán)把新增貸款發(fā)放、存量正常貸款風(fēng)險(xiǎn)超前化解、不良貸款清收措施及時(shí)落實(shí)的三道防線,進(jìn)一步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。第五,穩(wěn)妥扎實(shí)的推廣運(yùn)行信貸管理系統(tǒng),充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)貸款、票據(jù)、抵債資產(chǎn)等信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范,有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),努力降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),大力提倡發(fā)放抵、質(zhì)押貸款,提高質(zhì)押、抵押貸款占比,制定了更為合理的質(zhì)押貸款操作規(guī)程,在貸款手續(xù)合規(guī)合法的前提下,縮短審批時(shí)間,不控制額度,每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都可以現(xiàn)場(chǎng)辦理,做到即時(shí)申請(qǐng),即時(shí)發(fā)放。同時(shí),實(shí)行優(yōu)惠和差別利率政策,對(duì)于信用社的存單質(zhì)押,實(shí)行基準(zhǔn)利率上浮10%,他行存單質(zhì)押實(shí)行基準(zhǔn)利率上浮20%或者更高,切實(shí)讓信用社的存款戶(hù)得到實(shí)惠,增強(qiáng)了信用社的吸引力。到11月底,我社的抵、質(zhì)押貸款余額達(dá)某億元,較年初增長(zhǎng)億元,占各項(xiàng)貸款余額某%。三是規(guī)范貸款定期結(jié)息工作,準(zhǔn)確反映財(cái)務(wù)成果,制定下發(fā)了《壽光市農(nóng)村信用聯(lián)社貸款定期結(jié)息辦法》,對(duì)個(gè)人貸款本金2萬(wàn)元以上的貸款全部進(jìn)行按季或按月結(jié)息,保證了利息收入的及時(shí)入賬和財(cái)務(wù)成果的真實(shí)反映,并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。四是大力清收盤(pán)活不良資產(chǎn),優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。我把清收盤(pán)活工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,采取種種措施,最大限度地化解存量風(fēng)險(xiǎn)。至11月末,不良貸款余額億元,比年初下降億元,占比為%,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額和占比雙下降;其中,清收盤(pán)活往年不良貸款某萬(wàn)元,其中現(xiàn)金收回某萬(wàn)元。
基層信用社副主任述職報(bào)告篇三
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專(zhuān)文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任,20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來(lái),能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?,F(xiàn)就自受聘特別是任xx信用社以來(lái)的工作情況述職如下:
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種.種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái),我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議,找問(wèn)題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。其中,對(duì)公存款xx萬(wàn)元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款xx萬(wàn)元;低成本存款xx萬(wàn)元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)xx_萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶(hù)100多個(gè),吸儲(chǔ)存款200余萬(wàn)元。
在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶(hù)的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬(wàn)元,較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元。
工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的'支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),專(zhuān)門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元,其中逾期貸款萬(wàn)元,呆滯貸款萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭(zhēng)取客戶(hù)的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過(guò)與貧困戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。
近幾年,雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政策理論、專(zhuān)業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。
三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。
四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。
五是深入農(nóng)戶(hù)調(diào)查研究相對(duì)較少,不能掌握貸款戶(hù)的第一手資料,往往聽(tīng)匯報(bào)多,幫助貸款戶(hù)分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少,等等。
對(duì)這些問(wèn)題,我將在下一步工作中加以改正。經(jīng)過(guò)自我剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力,并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jī),特此述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
基層信用社副主任述職報(bào)告篇四
我叫***,現(xiàn)年**歲,大專(zhuān)文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師,基層信用社主任述職報(bào)告。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,2002年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,特別是任**信用社主任以來(lái),能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的**信用社2002年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任**信用社以來(lái)的工作情況述職如下:
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力。
為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái),我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議,找問(wèn)題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)****萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元。其中,對(duì)公存款**萬(wàn)元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款**萬(wàn)元;低成本存款**萬(wàn)元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款**萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)***萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶(hù)100多個(gè),吸儲(chǔ)存款200余萬(wàn)元。
在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作,述職報(bào)告《基層信用社主任述職報(bào)告》。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶(hù)的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬(wàn)元,較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元。
工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤(pán)活不良貸款。
我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),專(zhuān)門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬(wàn)元,其中逾期貸款12.14萬(wàn)元,呆滯貸款12.27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作。
工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭(zhēng)取客戶(hù)的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過(guò)與貧困戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。
近幾年,雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政策理論、專(zhuān)業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶(hù)調(diào)查研究相對(duì)較少,不能掌握貸款戶(hù)的第一手資料,往往聽(tīng)匯報(bào)多,幫助貸款戶(hù)分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少,等等。對(duì)這些問(wèn)題,我將在下一步工作中加以改正。
經(jīng)過(guò)自我剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jī),特此述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
基層信用社副主任述職報(bào)告篇五
我叫***,現(xiàn)年32歲,大專(zhuān)學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)員職稱(chēng),我1993年參加信用社工作,20**年調(diào)任**信用社副主任至今,20**年,在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作向個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:
一年來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)胡錦濤關(guān)于“八榮八恥”重要講話思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。在思想上,我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐,了解時(shí)事動(dòng)態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)胡錦濤關(guān)于“八榮八恥”重要講話思想,領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”的精髓,并將其靈活運(yùn)用到工作和學(xué)習(xí)中。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行“三防一?!甭氊?zé),自覺(jué)按規(guī)章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí),利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。
在工作上,通過(guò)思想認(rèn)識(shí)上的提高使我更加認(rèn)真的對(duì)待本職工作,勤于實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年以來(lái),我主動(dòng)協(xié)助主任抓好信用社各項(xiàng)工作,擺正自己的'位置,當(dāng)好主任的參謀,較好的完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
參加信用社多年來(lái)的工作實(shí)踐,使我和社班子深刻認(rèn)識(shí)到,要做好信用社工作,干出成效來(lái),就必須樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實(shí)力,我協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施:
1、創(chuàng)新分配制度,激勵(lì)員工組織存款工作的積極性。
年初,我們社班子經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實(shí)行存款余額和積數(shù)雙項(xiàng)考核,并將職工的工資分解為基本生活費(fèi)、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行,利用“績(jī)效掛鉤”來(lái)調(diào)動(dòng)職工工作積極性,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過(guò)對(duì)分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款的工作熱情。
2、走出柜臺(tái)創(chuàng)新服務(wù),開(kāi)拓更廣闊的存款空間。
**地區(qū)所轄18個(gè)行政村,25674口人,但是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布(農(nóng)行營(yíng)業(yè)所、郵政儲(chǔ)蓄等在農(nóng)村設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)),競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,正所謂“僧多粥少”,面對(duì)這樣局面,如果像過(guò)去靠坐家等客、靠自然增長(zhǎng)顯然已不合時(shí)宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí),更注重引導(dǎo)職工走出柜臺(tái),登門(mén)吸儲(chǔ),培植儲(chǔ)源,擴(kuò)大儲(chǔ)源,形成了信用社-家庭-社會(huì)的儲(chǔ)蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道:“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。我深知,作為信用社班子的一員,是一個(gè)喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時(shí),自己要首先做到。榜樣的力量是無(wú)窮的,在我們班子成員的帶動(dòng)下,職工們紛紛行動(dòng)起來(lái),利用各種關(guān)系大力吸儲(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2006年一季度就利用走出柜臺(tái)攬存方式共吸儲(chǔ)約**0余萬(wàn)元。
3、開(kāi)展代辦業(yè)務(wù),方便客戶(hù),擴(kuò)大儲(chǔ)源。
人都說(shuō),老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對(duì)他好或?yàn)樗k實(shí)事,他會(huì)“投之以李,報(bào)之以桃”。由于南社地區(qū)自被縣政府規(guī)劃為煤化工業(yè)園區(qū)后,目前已有48家煤化企業(yè)入住,企業(yè)工人達(dá)到了13000余人,我們了解到企業(yè)為職工領(lǐng)發(fā)工資極為不便,因此經(jīng)班子研究后計(jì)劃拓展代辦業(yè)務(wù),為企業(yè)代發(fā)工人工資,這樣即可以增加信用社收入,又可以吸收部分存款資金,為解決這一問(wèn)題,我和社主任多次與高義焦化有限公司、晉源焦化有限公司、重慶焦化有限公司等企業(yè)協(xié)商,終于達(dá)成協(xié)議,在我社開(kāi)辦代發(fā)工人工資業(yè)務(wù),這樣即方便了群眾又為我社增加了儲(chǔ)源,同時(shí)我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費(fèi)收入,起到了一舉三得的作用。至現(xiàn)在,已累計(jì)辦理代發(fā)工資業(yè)務(wù)10650筆,金額568萬(wàn)元。盡管我們還沒(méi)有獲得大的收益,但我想在不久的將來(lái),代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì)有廣泛的發(fā)展前景,也會(huì)給我社帶來(lái)更大的效益。
創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報(bào),到20**年末,各項(xiàng)存款達(dá)8745萬(wàn)元,較年初凈增1666萬(wàn)元,不僅超額完成年度吸儲(chǔ)指標(biāo),還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。
作為一個(gè)單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響,從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了清清白白工作、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,虛心接受意見(jiàn)。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵(lì),共同促進(jìn)。
俗話講:“打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳”。我時(shí)刻奉行:在遵守規(guī)章制度上凡要求職工做到或不該做的,自己應(yīng)率先堅(jiān)持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持“四個(gè)”帶頭,即帶頭勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí);帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,潔身自好;帶頭勇挑重?fù)?dān),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互相配合,絕不搞一言堂,以務(wù)實(shí)的態(tài)度主動(dòng)去解決問(wèn)題,去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),始終戰(zhàn)斗在隊(duì)伍的前列。
同時(shí),在平時(shí)組織的學(xué)習(xí)中,以先進(jìn)為榜樣,教育職工樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。一是經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,在客戶(hù)中樹(shù)立良好的形象,使職工從自身做起,從崗位做起,形成愛(ài)崗敬業(yè),助人為樂(lè)的良好風(fēng)氣。二是經(jīng)常開(kāi)展法制觀念教育,讓職工們學(xué)懂弄通《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等相關(guān)法律,嚴(yán)格依法辦事,依法保護(hù)信用社合法權(quán)益。三是加強(qiáng)集體形象和團(tuán)結(jié)互助的教育,使職工樹(shù)立“社興我榮,社衰我恥”的榮辱感,不僅在工作中,還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。
一年來(lái),雖然我在工作中取得了點(diǎn)滴成績(jī),但我自知與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相差還遠(yuǎn),與本職崗位工作還有不少差距。成績(jī)只屬于過(guò)去,不代表將來(lái),在新的一年里,我決心借助農(nóng)村信用社改革的契機(jī),在縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)腳踏實(shí)地,苦干實(shí)干,協(xié)助社主任一道,把南社信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)推向一個(gè)新的臺(tái)階,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
基層信用社副主任述職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的2005年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨煉了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!
任職以來(lái),在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時(shí)了解把握黨的路線方針和政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確理解上級(jí)指示精神。1年來(lái),我積極參加了上級(jí)黨委組織的各種活動(dòng),自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴(yán)于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。回顧一年來(lái)的工作,主要在以下幾方面作了努力:
客戶(hù)經(jīng)理制,并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤,變“客戶(hù)圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶(hù)轉(zhuǎn)”,吸引了一大批優(yōu)良客戶(hù)“落戶(hù)”信用社;二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來(lái),將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報(bào)、分段計(jì)獎(jiǎng),三是強(qiáng)化窗口服務(wù),一方面積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明競(jìng)賽活動(dòng),為信合樹(shù)立形象,提高競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中采取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)”的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的吸儲(chǔ)資金有了新的增長(zhǎng);同時(shí)我積極帶頭做出表率,利用各種關(guān)系攬回了**貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶(hù),他們的月平存款余額保持在**萬(wàn)元左右。通過(guò)以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至2005年年末,我社各項(xiàng)存款余額**萬(wàn)元,完成任務(wù)的**%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn),提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開(kāi)展“三收”工作放在首要位置來(lái)抓。對(duì)于貸款100萬(wàn)元以上的大戶(hù),逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,確保了貸款利息的及時(shí)足額收回;對(duì)于不良貸款,我會(huì)同上級(jí)聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設(shè)法,落實(shí)貸款清收責(zé)任,搞清底子,制訂清非措施,運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段,同時(shí)爭(zhēng)取地方政府的支持,內(nèi)外聯(lián)動(dòng),上下互動(dòng),狠抓“三收”。一年來(lái)共收回利息**萬(wàn)元,利息收回率達(dá)**%以上,收回不良貸款**萬(wàn)元,已核銷(xiāo)貸款**萬(wàn)元,其中收回**公司貸款**萬(wàn)元,與**公司簽訂了**萬(wàn)元的還款協(xié)議,當(dāng)年收回貸款本金**萬(wàn)元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款**%的呆滯貸款得到有效盤(pán)活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,圓滿完成了上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,嚴(yán)格費(fèi)用管理,加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核,號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社“2005年度增效獎(jiǎng)”。
二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,能多能少的收入分配機(jī)制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺(tái)了《**信用社績(jī)效掛鉤實(shí)施辦法》,有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。2005年5月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對(duì)信用社重要崗位推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,為真正實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過(guò)制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序,理事會(huì)遵循“公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨,有十二名同志競(jìng)聘到新的工作崗位。對(duì)于競(jìng)聘成功的同志,我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。
了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,通過(guò)印刷傳單,為儲(chǔ)戶(hù)印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識(shí)燈箱,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率。
四、在基礎(chǔ)管理上,堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。堅(jiān)持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項(xiàng)工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,不抓落實(shí),就形成虛設(shè)。我及時(shí)督促各線主管人員積極大膽地開(kāi)展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來(lái),我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯(cuò)事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績(jī)。
工,我們一道開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
六、工作中堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強(qiáng)了對(duì)班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。2005年,**信用社再次獲得了市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。
回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,但離上級(jí)的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識(shí)的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、再接再勵(lì),和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!
最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)。
述職人:***。
基層信用社副主任述職報(bào)告篇七
我任長(zhǎng)發(fā)信用社主任一年來(lái),我社在上級(jí)管理部門(mén)的指導(dǎo)下,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)發(fā)信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止12月末,長(zhǎng)發(fā)信用社各項(xiàng)存款3013萬(wàn)元,較年初凈增909萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款1948萬(wàn)元,較年初減少85萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)總收入221萬(wàn)元,較去年同期增加23萬(wàn)元;總支出120萬(wàn)元,較去年同期減少11萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元,較去年同期增加11萬(wàn)元,回顧一年來(lái)的工作,我們主要抓了以下幾方面:
一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,我社參照市聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將存款任務(wù)分解落實(shí)到人。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購(gòu)銷(xiāo)等“黃金時(shí)機(jī)”,組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲(chǔ),三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線,更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,長(zhǎng)發(fā)信用社在柜臺(tái)服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹(shù)立“顧客至上,竭誠(chéng)服務(wù)”之觀念,從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重,使每位顧客高興而來(lái),滿意而歸。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)門(mén)市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún),熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評(píng)。一年來(lái),通過(guò)全社員工的不懈努力,我社存款就以較年初增長(zhǎng)909萬(wàn)元的好成績(jī),為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
長(zhǎng)發(fā)信用社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu),將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上,扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。做好春耕支農(nóng)。在年初召開(kāi)了信貸支農(nóng)會(huì)議,明確了支農(nóng)工作重點(diǎn),落實(shí)了支農(nóng)工作措施。隨后,信貸員下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過(guò)大力組織存款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng),走村串戶(hù)的傳統(tǒng),在村屯為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產(chǎn)。多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。一年來(lái),長(zhǎng)發(fā)信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;截止2008年12月末,已收回個(gè)人不良貸款18戶(hù),金額6萬(wàn)元。尚未落實(shí)的目前正在落實(shí)當(dāng)中。
基層信用社副主任述職報(bào)告篇八
我任長(zhǎng)發(fā)信用社主任一年來(lái),我社在上級(jí)管理部門(mén)的指導(dǎo)下,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)發(fā)信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止12月末,長(zhǎng)發(fā)信用社各項(xiàng)存款3,013萬(wàn)元,較年初凈增909萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款1,948萬(wàn)元,較年初減少85萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)總收入221萬(wàn)元,較去年同期增加23萬(wàn)元;總支出120萬(wàn)元,較去年同期減少11萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元,較去年同期增加11萬(wàn)元,回顧一年來(lái)的工作,我們主要抓了以下幾方面:
一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,我社參照市聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將存款任務(wù)分解落實(shí)到人。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購(gòu)銷(xiāo)等“黃金時(shí)機(jī)”,組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲(chǔ),三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線,更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,長(zhǎng)發(fā)信用社在柜臺(tái)服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹(shù)立“顧客至上,竭誠(chéng)服務(wù)”之觀念,從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重,使每位顧客高興而來(lái),滿意而歸。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)門(mén)市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún),熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評(píng)。一年來(lái),通過(guò)全社員工的不懈努力,我社存款就以較年初增長(zhǎng)909萬(wàn)元的'好成績(jī),為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
長(zhǎng)發(fā)信用社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu),將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上,扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初召開(kāi)了信貸支農(nóng)會(huì)議,明確了支農(nóng)工作重點(diǎn),落實(shí)了支農(nóng)工作措施。隨后,信貸員下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過(guò)大力組織存款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng),走村串戶(hù)的傳統(tǒng),在村屯為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產(chǎn)。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。一年來(lái),長(zhǎng)發(fā)信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;截止12月末,已收回個(gè)人不良貸款18戶(hù),金額6萬(wàn)元。尚未落實(shí)的目前正在落實(shí)當(dāng)中。
基層信用社副主任述職報(bào)告篇九
本人____,男,現(xiàn)年____歲,中__員,大專(zhuān)文化,助理經(jīng)濟(jì)師。____年____月從____信用社主任職務(wù)調(diào)離,擔(dān)任營(yíng)業(yè)部主任,于____年____月開(kāi)始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。
現(xiàn)將自己近年來(lái)思想工作情況匯報(bào)如下:
一、履行職責(zé)情況:(真抓實(shí)干,不枉其位其責(zé))。
在擔(dān)任信用社和營(yíng)業(yè)部基層主任期間,本人帶領(lǐng)員工,團(tuán)結(jié)拼搏,使所在社(部)各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn),經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核也年年名列前茅,單位被連年評(píng)為先進(jìn)集體,本人則多次獲市級(jí)、縣級(jí)金融先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
分管聯(lián)社信貸等工作以來(lái),本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)信貸人員扎實(shí)工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)將工作具體匯報(bào)如下:
1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo),逐步完善信貸管理體系。兩年來(lái),我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進(jìn)一級(jí)法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會(huì)制度,并在此基礎(chǔ)上,著手對(duì)基層信用社的信貸會(huì)辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對(duì)基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)初步實(shí)行了分級(jí)授權(quán)管理。四是放寬了對(duì)基層信用社個(gè)人貸款審批權(quán)限。個(gè)人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬(wàn)元(含)以?xún)?nèi);個(gè)人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶(hù)累計(jì)貸款在20萬(wàn)元。提高了個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力,截至目前,個(gè)人貸款達(dá)2500戶(hù),計(jì)16000萬(wàn)元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺(tái)了相關(guān)信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺(tái)和工作措施的有效落實(shí),信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任進(jìn)一步明確,逐步做到了兩個(gè)“結(jié)合”:業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動(dòng)性與目標(biāo)考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)之局。
2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點(diǎn)的法人信貸客戶(hù)群。市郊聯(lián)社整體實(shí)力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對(duì)弱勢(shì)。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開(kāi)證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶(hù)提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng),以及聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問(wèn)題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴(kuò)大信貸客戶(hù)數(shù)量,相對(duì)控制單戶(hù)貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對(duì)超過(guò)聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前,我們?cè)阡摻z繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計(jì)劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶(hù)結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶(hù)”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動(dòng)出擊,積極介入,將貸款重點(diǎn)向中小企業(yè)客戶(hù)傾斜,分散風(fēng)險(xiǎn)。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時(shí)積極爭(zhēng)取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理?yè)?dān)保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開(kāi)辦倉(cāng)單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的擔(dān)保貸款,有效拓展中小法人客戶(hù)信貸市場(chǎng)。今年以來(lái),我聯(lián)社新增法人客戶(hù)mm個(gè),新增授信mm萬(wàn)元,實(shí)際利用貸款mm萬(wàn)元。
與此同時(shí),注意正確處理鞏固老客戶(hù)和拓展新客戶(hù)的關(guān)系。老客戶(hù),主要是指支持類(lèi)客戶(hù)和一般客戶(hù),是我們信貸資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益化的基本保證。新客戶(hù)是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營(yíng)管理水平高的支持客戶(hù),積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶(hù),適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的控制類(lèi)客戶(hù),堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶(hù)。另一方面,我們主動(dòng)出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶(hù)項(xiàng)目有效益、有前景,都將預(yù)見(jiàn)性介入:
一是把握南通城市化進(jìn)程加速的機(jī)遇,投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目和客戶(hù);二是把握mm市各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時(shí)機(jī),投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)含量高的新興客戶(hù),特別是經(jīng)營(yíng)效益好、資產(chǎn)負(fù)債率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè);三是投向國(guó)家及省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報(bào)業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無(wú)公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域,我們重點(diǎn)支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域,重點(diǎn)支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機(jī)、添逸紡織、亞華造船等一大批市級(jí)重點(diǎn)稅利大戶(hù)。今年實(shí)際利用授信比例達(dá)53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤(pán)活不良資產(chǎn),打好清非攻堅(jiān)戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上,我聯(lián)社通過(guò)清陳堵新,加大盤(pán)活不良貸款的力度。在計(jì)劃上,制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計(jì)劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對(duì)象安排到戶(hù),獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)貸款責(zé)任追究制度。今年通過(guò)訴訟共申請(qǐng)執(zhí)行案件mm筆,貸款標(biāo)的mm萬(wàn)元(利息163.2萬(wàn)元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計(jì)收回貸款mm萬(wàn)元(利息8.43萬(wàn)元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬(wàn)元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。
4.加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決市郊農(nóng)民貸款難的問(wèn)題。從本人任職以來(lái),一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓,先后出臺(tái)了農(nóng)戶(hù)小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見(jiàn)。在手續(xù)簡(jiǎn)化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬(wàn)元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
二、思想作風(fēng)建設(shè)情況(勤于學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng))。
當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類(lèi)有史以來(lái)最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)使得知識(shí)的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來(lái),我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是學(xué)理論。任職期間,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),理想信念堅(jiān)定了,工作思路清晰了,讓我認(rèn)識(shí)到作為一名共產(chǎn)黨員,要時(shí)刻修正自身的權(quán)力觀,地位觀和利益觀,聽(tīng)從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。
二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運(yùn)作科學(xué),經(jīng)濟(jì)管理、法律、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)稅、工商等知識(shí),并結(jié)合省聯(lián)社對(duì)信貸工作的要求,把握聯(lián)社實(shí)際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),我還充分地利用閑暇時(shí)間,積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、因特網(wǎng)知識(shí),開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺(jué)性。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向(甩開(kāi)包袱,堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效)。
我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實(shí)不夠徹底,工作經(jīng)驗(yàn)也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點(diǎn):
1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場(chǎng)的有益補(bǔ)充,因此在增資擴(kuò)股工作中,突破“農(nóng)”字當(dāng)頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國(guó)有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實(shí)業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟(jì)中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點(diǎn)基地。
基層信用社副主任述職報(bào)告篇十
不平凡的20xx已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我作為新街信用主任,究竟做得如何呢?為了便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)、考核我二oxx年的工作與學(xué)習(xí)情況,以利把今后的工作做得更好些,特從四個(gè)方面述職報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)政治修養(yǎng)注重個(gè)人形象。
20xx年我作為新街信用社主任大小是個(gè)頭,也管一、二十號(hào)人,我個(gè)人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說(shuō),員好好一個(gè),頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要,也是我時(shí)常想的。我時(shí)時(shí)告誡自己規(guī)范個(gè)人言行,注重個(gè)人形象。在日常操作中,我堅(jiān)持作到“四帶頭”:
四是帶頭樹(shù)立愛(ài)社、興社意識(shí),盡管新街信用社困難大,包袱重,便畢竟經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨一直走到今天的確不容易。
說(shuō)句良心話,我是深?lèi)?ài)著我們的信用社,也對(duì)興社充滿著信心和希望!我個(gè)人的愛(ài)社、興社意識(shí)不僅在我平時(shí)言行中表露,還經(jīng)常在全體員工大會(huì)、濾布小會(huì)講,告誡大家珍惜這來(lái)之不易的工作!千萬(wàn)不要今天工作不努力,明天再去找工作!
二、不斷完善自已,增強(qiáng)決策能力。
作為信用社主任,決策能力的高低對(duì)整個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)有直接的影響。我除市社組織開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)外,還堅(jiān)持業(yè)余自學(xué),經(jīng)常給自己充電,不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化。
在具體的操作中,我注重了“三抓”:
二是抓難點(diǎn),新街的難點(diǎn)是村、組集體貸款和原村信息員自身責(zé)任貸款,這兩項(xiàng)有近千萬(wàn)沉淀資金,占去了全轄貸款的三分之一,這是制約新街信用社發(fā)展的大難點(diǎn)。對(duì)村、組集體貸款我們是從三個(gè)方面入手的:
首先清理盤(pán)點(diǎn),抄列清冊(cè),逐筆定案,做到心中有數(shù);
二是分解落實(shí)清收任務(wù),重獎(jiǎng)收回者,已初見(jiàn)成效;
三是本著誰(shuí)頂名誰(shuí)還款的原則,對(duì)部分貸戶(hù)簽定了還款協(xié)議書(shū)。
三是抓關(guān)鍵,也涉及到兩方面:首先是人頭,萬(wàn)事人為本,抓住了人頭就等于抓住了一切,要管住自己的人,看住自己的門(mén);再就是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),新街是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),季節(jié)性很強(qiáng),抓資金回籠千百萬(wàn)不能放過(guò)夏、秋兩個(gè)旺季的關(guān)鍵時(shí)刻,如果錯(cuò)過(guò)了這個(gè)良機(jī),等于貽誤了戰(zhàn)機(jī),我們適時(shí)地制定了長(zhǎng)短目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合的辦法進(jìn)行過(guò)硬考核,收到一定的成效。
三、端正工作態(tài)度,解決實(shí)際問(wèn)題。
我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸,領(lǐng)導(dǎo)把一個(gè)信用社的擔(dān)子交給我挑,更體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷。為了做好本職工作,我是從三個(gè)方面入手的:
三是到實(shí)地、辦實(shí)事,解決實(shí)際問(wèn)題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責(zé)任貸款難度相當(dāng)大,我就千方百計(jì)疏通關(guān)系,僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬(wàn)元,統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)金結(jié)算:我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型,在市公安局經(jīng)偵大隊(duì)的支持配合下,經(jīng)一夜的斗智斗勇,政策攻心,迫使蘇文武于第二天償還現(xiàn)金4萬(wàn)元。
四、明確工作目標(biāo),精心組織實(shí)施。
20xx年初,市社及時(shí)地制定了工作方案,并下達(dá)了一年的任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃。根據(jù)市社的統(tǒng)一安排布署,我們不折不扣地組織了實(shí)施,做了四個(gè)方面的工作:
二是制定相應(yīng)的工作方案及考核辦法,分不同工種實(shí)行百分量化考核;
四是開(kāi)展經(jīng)常性地對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及執(zhí)行政策情況檢查與抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行貸款利率不準(zhǔn)確,少收或不收利息的情況進(jìn)行了及時(shí)查處,維護(hù)了政策制度的嚴(yán)肅性。
總之,一年來(lái)我雖做了一些應(yīng)做的工作。但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求以及與同行相比差距實(shí)在太大了,重點(diǎn)差在思想認(rèn)識(shí)上,導(dǎo)致工作上極為被動(dòng),特別是清收村、組集體貸款本息難度大,效果差,最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下,未能完成全年利潤(rùn)目標(biāo),我負(fù)有一定的責(zé)任。
信合事業(yè)任重道遠(yuǎn),要做的工作還很多很多,我堅(jiān)信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,親切關(guān)懷和愛(ài)護(hù),有建社五十多年的歷史經(jīng)驗(yàn),有一支拉得上,攻得下,拖不垮,打不爛的員工隊(duì)伍,新街信用社一定能盡快擺脫困境,滿懷信心迎接信合的春天!
基層信用社副主任述職報(bào)告篇十一
本人,男,現(xiàn)年歲,中共黨員,大專(zhuān)文化,助理經(jīng)濟(jì)師。年月從信用社主任職務(wù)調(diào)離,擔(dān)任營(yíng)業(yè)部主任,于年月開(kāi)始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。
現(xiàn)將自己近年來(lái)思想工作情況匯報(bào)如下:
一、履行職責(zé)情況:(真抓實(shí)干,不枉其位其責(zé))。
在擔(dān)任信用社和營(yíng)業(yè)部基層主任期間,本人帶領(lǐng)員工,團(tuán)結(jié)拼搏,使所在社(部)各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn),經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核也年年名列前茅,單位被連年評(píng)為先進(jìn)集體,本人則多次獲市級(jí)、縣級(jí)金融先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
分管聯(lián)社信貸等工作以來(lái),本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)信貸人員扎實(shí)工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)將工作具體匯報(bào)如下:
1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo),逐步完善信貸管理體系。兩年來(lái),我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進(jìn)一級(jí)法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會(huì)制度,并在此基礎(chǔ)上,著手對(duì)基層信用社的信貸會(huì)辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對(duì)基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)初步實(shí)行了分級(jí)授權(quán)管理。四是放寬了對(duì)基層信用社個(gè)人貸款審批權(quán)限。個(gè)人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬(wàn)元(含)以?xún)?nèi);個(gè)人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶(hù)累計(jì)貸款在20萬(wàn)元。提高了個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力,截至目前,個(gè)人貸款達(dá)2500戶(hù),計(jì)16000萬(wàn)元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺(tái)了相關(guān)信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺(tái)和工作措施的有效落實(shí),信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任進(jìn)一步明確,逐步做到了兩個(gè)“結(jié)合”:業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動(dòng)性與目標(biāo)考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)之局。
2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點(diǎn)的法人信貸客戶(hù)群。市郊聯(lián)社整體實(shí)力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對(duì)弱勢(shì)。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開(kāi)證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶(hù)提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng),以及聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問(wèn)題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴(kuò)大信貸客戶(hù)數(shù)量,相對(duì)控制單戶(hù)貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對(duì)超過(guò)聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前,我們?cè)阡摻z繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計(jì)劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶(hù)結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶(hù)”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動(dòng)出擊,積極介入,將貸款重點(diǎn)向中小企業(yè)客戶(hù)傾斜,分散風(fēng)險(xiǎn)。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時(shí)積極爭(zhēng)取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理?yè)?dān)保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開(kāi)辦倉(cāng)單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的擔(dān)保貸款,有效拓展中小法人客戶(hù)信貸市場(chǎng)。今年以來(lái),我聯(lián)社新增法人客戶(hù)mm個(gè),新增授信mm萬(wàn)元,實(shí)際利用貸款mm萬(wàn)元。
與此同時(shí),注意正確處理鞏固老客戶(hù)和拓展新客戶(hù)的關(guān)系。老客戶(hù),主要是指支持類(lèi)客戶(hù)和一般客戶(hù),是我們信貸資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶(hù)是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營(yíng)管理水平高的支持客戶(hù),積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶(hù),適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的控制類(lèi)客戶(hù),堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶(hù)。另一方面,我們主動(dòng)出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶(hù)項(xiàng)目有效益、有前景,都將預(yù)見(jiàn)性介入:一是把握南通城市化進(jìn)程加速的機(jī)遇,投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目和客戶(hù);二是把握mm市各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時(shí)機(jī),投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)含量高的新興客戶(hù),特別是經(jīng)營(yíng)效益好、資產(chǎn)負(fù)債率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè);三是投向國(guó)家及省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報(bào)業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無(wú)公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域,我們重點(diǎn)支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域,重點(diǎn)支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機(jī)、添逸紡織、亞華造船等一大批市級(jí)重點(diǎn)稅利大戶(hù)。今年實(shí)際利用授信比例達(dá)53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤(pán)活不良資產(chǎn),打好清非攻堅(jiān)戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上,我聯(lián)社通過(guò)清陳堵新,加大盤(pán)活不良貸款的力度。在計(jì)劃上,制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計(jì)劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對(duì)象安排到戶(hù),獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)貸款責(zé)任追究制度。今年通過(guò)訴訟共申請(qǐng)執(zhí)行案件mm筆,貸款標(biāo)的mm萬(wàn)元(利息163.2萬(wàn)元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計(jì)收回貸款mm萬(wàn)元(利息8.43萬(wàn)元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬(wàn)元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。
4.加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決市郊農(nóng)民貸款難的問(wèn)題。從本人任職以來(lái),一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓,先后出臺(tái)了農(nóng)戶(hù)小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見(jiàn)。在手續(xù)簡(jiǎn)化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬(wàn)元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
二、思想作風(fēng)建設(shè)情況(勤于學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng))。
當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類(lèi)有史以來(lái)最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)使得知識(shí)的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來(lái),我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是學(xué)理論。任職期間,本人始終堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,領(lǐng)會(huì)xx同志“xxxx”的重要思想和黨的xx大會(huì)議精神。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),理想信念堅(jiān)定了,工作思路清晰了,讓我認(rèn)識(shí)到作為一名共產(chǎn)黨員,要時(shí)刻修正自身的權(quán)力觀,地位觀和利益觀,聽(tīng)從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。
二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運(yùn)作科學(xué),經(jīng)濟(jì)管理、法律、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)稅、工商等知識(shí),并結(jié)合省聯(lián)社對(duì)信貸工作的要求,把握聯(lián)社實(shí)際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),我還充分地利用閑暇時(shí)間,積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、因特網(wǎng)知識(shí),開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺(jué)性。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向(甩開(kāi)包袱,堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效)。
我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實(shí)不夠徹底,工作經(jīng)驗(yàn)也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點(diǎn):
1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場(chǎng)的有益補(bǔ)充,因此在增資擴(kuò)股工作中,突破“農(nóng)”字當(dāng)頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國(guó)有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實(shí)業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟(jì)中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點(diǎn)基地。
基層信用社副主任述職報(bào)告篇十二
2010年,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
3、從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個(gè)單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響,從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,虛心接受意見(jiàn)。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵(lì),共同促進(jìn)。
回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過(guò)去的一年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績(jī),為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。
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