總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別（通用18篇）

報(bào)告的撰寫過(guò)程中應(yīng)該注意邏輯性和連貫性，確保觀點(diǎn)的條理性。寫好一份報(bào)告首先要明確寫作目的和受眾群體。報(bào)告范文中的經(jīng)典案例和寫作技巧，將有助于您提高寫作效率和質(zhì)量。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇一

xxxx信房地產(chǎn)評(píng)估有限公司是通過(guò)福建省房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估管理委員會(huì)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)從業(yè)行為年度檢查的評(píng)估公司。

公司擁有一批具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論知識(shí)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、高級(jí)會(huì)計(jì)師等優(yōu)秀人才。

公司業(yè)務(wù)范圍是房地產(chǎn)評(píng)估與土地評(píng)估。

在公司我實(shí)習(xí)崗位是助理評(píng)估人員。

和專業(yè)評(píng)估人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行拍照和勘察，和客戶進(jìn)行交流。

搜集相關(guān)的比較案例。

在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下根據(jù)實(shí)地勘察及其結(jié)果做房地產(chǎn)評(píng)估抵押報(bào)告。

并幫忙裝訂報(bào)告，報(bào)備等工作

在實(shí)習(xí)中應(yīng)用的主要技能，如對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)的熟悉，判斷其年限，結(jié)構(gòu)，區(qū)位等各方面因素。

對(duì)xx房地產(chǎn)趨勢(shì)的了解和判斷。

拍照的技術(shù)及與客戶如何進(jìn)行對(duì)話。

如何有效率的完成工作。

如何與同事相處的技能。

實(shí)習(xí)中，開(kāi)發(fā)了自己的實(shí)踐能力。

如在一些儀器設(shè)備的使用，還有wordexcel等辦公軟件的操作。

新學(xué)到了房地產(chǎn)評(píng)估的專業(yè)知識(shí)。

還有關(guān)于抵押貸款等內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)勘察地形的步驟及技術(shù)。

在短短的28的實(shí)習(xí)，我看到了自己求知及好奇的心態(tài)。

能夠端正自己的工作態(tài)度，并認(rèn)真及時(shí)的完成工作，有吃苦耐勞的精神。

能在指導(dǎo)教師耐心的指導(dǎo)下掌握有關(guān)房地產(chǎn)評(píng)估的知識(shí)及實(shí)踐操作的技能，能很好的運(yùn)用辦公軟件以較高的工作效率對(duì)待工作。

但同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

如具備的專業(yè)知識(shí)不夠。

理論知識(shí)的欠缺、不扎實(shí)。

沒(méi)有時(shí)刻關(guān)注身邊及其房地產(chǎn)等有關(guān)方面的訊息，信息不夠全面。

經(jīng)驗(yàn)不足，不善于與客戶進(jìn)行溝通，達(dá)到有效的合作意向。

對(duì)于一些問(wèn)題的處理，不沉著和果斷。

xxxx信房地產(chǎn)評(píng)估有限公司的管理和業(yè)務(wù)都較為合理、規(guī)范化。

內(nèi)部員工辦事效率高，做事積極主動(dòng)。

高層管理人員對(duì)員工信任和支持。

使其取得不錯(cuò)的成績(jī)及經(jīng)濟(jì)效益。

但我覺(jué)得在業(yè)務(wù)方面如果能做到權(quán)責(zé)明確，分配得當(dāng)會(huì)更加完善的。

從這次的實(shí)習(xí)中，認(rèn)識(shí)到了自身的不足。

也更清楚認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。

我決定在下一個(gè)月和以后的學(xué)習(xí)生活中不斷豐富自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和素養(yǎng)。

努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，掌握職業(yè)技能。

做到在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

注意信息的獲取方式，獲得更多有效的信息資源。

了解市場(chǎng)行情及變化。

爭(zhēng)取能夠更好更快的融入社會(huì)，找到自己的'工作崗位，明確工作方向。

從而實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值追求。

歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨。

我來(lái)到貴公司上班已經(jīng)半年了，貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使 我受益匪淺，也使我明白好工作難求，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支 持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本 職工作。

在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)， 更新理念，提高自我素質(zhì)和技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)需要。

現(xiàn)就個(gè)人半年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)： 一、 崗位職責(zé) 我于2013 年3 月進(jìn)入公司以來(lái)，在公司技術(shù)部工作。

在公司領(lǐng) 導(dǎo)及各位同事的幫助下，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地 認(rèn)知，也從公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)。

剛進(jìn)入公司的時(shí)間里，我進(jìn)入了芹洋村拆遷評(píng)估項(xiàng)目，學(xué)習(xí)了整 體項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程。

參與現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)與資料的收集、及照片處理等工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各位同事密切配合下，我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布 置的各項(xiàng)工作，同時(shí)參與和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合。

在公司的這段時(shí)間，經(jīng)過(guò)上半年的工作磨練，本人在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 的處理能力已經(jīng)有一定程度的提高，但對(duì)于項(xiàng)目整體的把握度還是有 所不足，與委托方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通不夠。

在李總助的監(jiān)督指導(dǎo)下， 各方面都有所提高，也學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

二、 工作中的不足 第一，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言是一個(gè)既熟悉又陌生的行 業(yè)，很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理，我得以順利完成，自己對(duì) 工作的思索能力還不夠。

第二，有些工作做的還不夠過(guò)細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分 到位，以至于有些細(xì)小的問(wèn)題不能當(dāng)天及時(shí)的處理完成。

第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技 術(shù)上的問(wèn)題不能及時(shí)的識(shí)別和改正。

三、未來(lái)的工作計(jì)劃 在今后的工作里，自己會(huì)認(rèn)真提高工作水平，積極向上，為公司 的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

我想我能做到：認(rèn)真學(xué)習(xí)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作 關(guān)系，拓寬知識(shí)面。

努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律 常識(shí)。

遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高 價(jià)值，爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)與平臺(tái)。

在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努 力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身 的不足和缺陷。

我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能 把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司會(huì) 有更美好的明天! 希望接下來(lái)能接觸更多不同的項(xiàng)目，提高自己的項(xiàng)目處理能力， 提高項(xiàng)目整體把握度，在項(xiàng)目工作過(guò)程當(dāng)中敢于與企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn) 行政策、項(xiàng)目策劃方面的交流，逐步改善與客戶之間的溝通能力，并 在與政府部門、事業(yè)單位書面往來(lái)中提升公文寫作能力。

20xx年， 我希望能有較大進(jìn)步的體現(xiàn)。

技術(shù)部-

20xx年9 月15 號(hào)

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇二

20xx年6月21日上午，安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。

整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。

安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。

本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只，35千克abc推車式干粉滅火器1只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。

物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。

真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。

通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用。

實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

imo員工認(rèn)真對(duì)待，犧牲了休息時(shí)間，克服高溫和勞累順利完成演練。

演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。

減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。

公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。

不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。

這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。

同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。

公共管理碩士(mpa)專業(yè)學(xué)位

教學(xué)合格評(píng)估總結(jié)報(bào)告

全國(guó)mpa教學(xué)合格評(píng)估專家組

2006年12月

首批24所mpa培養(yǎng)院校教學(xué)合格評(píng)估工作，自2006年6月開(kāi)始，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間，已順利結(jié)束。

參加評(píng)估工作的專家和被評(píng)估的院校普遍認(rèn)為，這次評(píng)估對(duì)于了解mpa教育的實(shí)際情況，總結(jié)mpa教育的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范mpa教育的發(fā)展，進(jìn)一步提高mpa教育的質(zhì)量，是非常必要，很有意義的。

現(xiàn)就教學(xué)合格評(píng)估工作的若干問(wèn)題報(bào)告如下：

一、對(duì)各校mpa教育的整體認(rèn)識(shí)

24所mpa培養(yǎng)院校普遍高度重視mpa教育：把mpa專業(yè)學(xué)位做為學(xué)校的品牌、為政府服務(wù)的平臺(tái)、聯(lián)系社會(huì)的橋梁、國(guó)際交流的紐帶、展現(xiàn)學(xué)校優(yōu)勢(shì)與特色的窗口。

從教學(xué)合格評(píng)估的6個(gè)一級(jí)指標(biāo)(教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、教學(xué)管理、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果與學(xué)位論文、辦學(xué)特色及其它)及其包含的25個(gè)二級(jí)指標(biāo)來(lái)看，24所mpa培養(yǎng)院校都達(dá)到合格要求;但在具體二級(jí)指標(biāo)上，存在著一些有待完善或提高的環(huán)節(jié);而在mpa辦學(xué)實(shí)踐中以及評(píng)估工作本身，也有一些有待研究的課題。

二、mpa教育的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)

1、mpa教育緊密結(jié)合社會(huì)公共管理需要，培養(yǎng)高層次、應(yīng)用型的各類公共管理專門人才，確保培養(yǎng)質(zhì)量。

24所mpa培養(yǎng)院校都是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)，公共管理及相關(guān)學(xué)科師資力量雄厚，有研究生培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

這是mpa專業(yè)學(xué)位的本質(zhì)即共性;同時(shí)又充分體現(xiàn)各校自身優(yōu)勢(shì)，設(shè)臵有特色的mpa專業(yè)方向，精心設(shè)計(jì)和上好專業(yè)課、選修課，這是mpa的個(gè)性即特色。

24所mpa培養(yǎng)院校中，最多的專業(yè)方向有19個(gè)，最少的4個(gè)，總計(jì)有50余個(gè)。

這些專業(yè)方向既有公共管理一級(jí)學(xué)科之內(nèi)的，如行政管理、公共政策、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)與公共關(guān)系、電子政務(wù)、教育管理、醫(yī)藥衛(wèi)生管理、土地資源管理、社會(huì)保障;也有突破一級(jí)學(xué)科進(jìn)入其他學(xué)科，甚至新創(chuàng)立的專業(yè)方向，如財(cái)政管理、稅務(wù)管理、城市管理、外事管理、公安管理、審計(jì)管理、新聞出版管理、民航事業(yè)管理、高科技與國(guó)防科研管理、司法行政與獄政管理、軍隊(duì)管理、國(guó)家安全與危機(jī)管理等。

總之，中國(guó)mpa教育涉及公共管理眾多領(lǐng)域，培養(yǎng)高層次應(yīng)用型的各類公共管理專門人才。

經(jīng)多種座談會(huì)和訪談?wù){(diào)查，學(xué)生及用人單位對(duì)培養(yǎng)質(zhì)量是滿意的

2、mpa培養(yǎng)院校與政府部門廣泛合作，形成良性互動(dòng)。

mpa推動(dòng)學(xué)府與政府的聯(lián)系與合作。

24所mpa培養(yǎng)院校建立正式合作關(guān)系的中央部委就有二十多個(gè)。

全國(guó)各省、市、自治區(qū)建立合作關(guān)系的則涉及地方的各級(jí)政府，特別是組織、人事部門，包括沒(méi)有mpa培養(yǎng)院校的青海省委組織部、寧夏自治區(qū)人事廳、西藏自治區(qū)國(guó)資局等。

學(xué)校與政府的相互配合與合作提高到了一個(gè)新的水平，這對(duì)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和政府執(zhí)政能力的提高，都有積極和潛移默化的影響。

3、教學(xué)管理與教學(xué)模式創(chuàng)新。

很多院校都在mpa研究生中

建立了班委會(huì)、黨支部、配備專職教師當(dāng)班主任，有的還建立了mpa研究生會(huì)，并定期撥付一定的經(jīng)費(fèi)。

實(shí)踐證明，只要把mpa研究生組織起來(lái)，并給他們一定的名義，他們就會(huì)積極主動(dòng)開(kāi)展各種有益活動(dòng)，而教師當(dāng)班主任實(shí)際上是開(kāi)辟了一個(gè)向政府公務(wù)員學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐的新途徑，有利于mpa教師的培養(yǎng)。

有些院校每年評(píng)選“三優(yōu)秀”：mpa優(yōu)秀學(xué)生、mpa優(yōu)秀學(xué)生干部、mpa優(yōu)秀學(xué)位論文，收到很好效果。

有的院校在mpa研究生入學(xué)面試時(shí)，必須有兩位處級(jí)以上干部的推薦信，這既起到很好的宣傳作用，也增加mpa研究生的責(zé)任感和自豪感。

還有的院校注重對(duì)學(xué)生入學(xué)甚至畢業(yè)后的追蹤調(diào)查，統(tǒng)計(jì)學(xué)生公開(kāi)發(fā)表的.論文篇數(shù)。

在教學(xué)模式創(chuàng)新方面，有“3m課程共享”(mpa、mba、jm課程打通，學(xué)生交流)、“mpa研究生與校內(nèi)學(xué)生和干部培訓(xùn)班論壇”等，都很受學(xué)生歡迎。

有些院校出版mpa學(xué)生的專刊和報(bào)紙，如《mpa人》、《管見(jiàn)》、《mpa精英在線》等;有些院校建立了mpa學(xué)生的網(wǎng)站。

4、教學(xué)組織與設(shè)施日趨完善。

組織建設(shè)是學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)。

為適應(yīng)mpa教育需要，各校紛紛建立公共管理學(xué)院，致力于mpa教育。

目前24所mpa培養(yǎng)院校中，建立公共管理學(xué)院(名稱不盡相同)的有17所：北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、吉林大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華東師范大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)。

還有

5所為管理學(xué)院：北京師范大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)。

其中哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)的管理學(xué)院同時(shí)還負(fù)責(zé)學(xué)校的mba教育。

北京科技大學(xué)、東北大學(xué)mpa教育的實(shí)體是文法學(xué)院。

給人印象深刻的是，各院校教學(xué)條件與設(shè)施近幾年都有極大改善，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了評(píng)估條件的基本要求。

其中5所院校的公共管理學(xué)院已擁有獨(dú)立的公管大樓：北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)。

三、mpa教育需要研究和解決的問(wèn)題

mpa教育中總是存在著政策、管理、質(zhì)量等需深入研究的課題。

1、mpa如何在提高辦學(xué)自主性與加強(qiáng)監(jiān)管相結(jié)合中保證質(zhì)量。

一些學(xué)校反映，從目前來(lái)看，一方面各培養(yǎng)院校的辦學(xué)自主性還不能得到充分體現(xiàn);另一方面相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)培養(yǎng)院校的監(jiān)管不足。

表現(xiàn)在招生、辦學(xué)中，是惡性競(jìng)爭(zhēng)、上有政策下有對(duì)策、異地辦學(xué)等不規(guī)范行為禁而不止，屢有發(fā)生。

這嚴(yán)重?fù)p害了mpa教育的形象、秩序和質(zhì)量，因此必須致力于建立一整套科學(xué)、規(guī)范的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2、 mpa研究生的校內(nèi)定位。

學(xué)校租教室和設(shè)備。

這在某種意義上說(shuō)，仍是把專業(yè)學(xué)位教育擱臵于高校正式教育體制之外，甚至視為創(chuàng)收的手段，對(duì)于專業(yè)學(xué)位的發(fā)展以及mpa學(xué)生的影響是不利的。

3、異地辦學(xué)的問(wèn)題及相關(guān)概念。

對(duì)mpa專業(yè)學(xué)位的聲譽(yù)、質(zhì)量影響最大，甚至致命傷害的是異地辦學(xué)。

從本次評(píng)估看，異地辦學(xué)的情況在局部和部分學(xué)生中是存在的，必須堅(jiān)決制止。

在未來(lái)的評(píng)估中，應(yīng)該加大異地辦學(xué)在評(píng)估條件中的權(quán)重。

同時(shí)，還要研究異地辦學(xué)及相關(guān)的幾個(gè)概念。

比如，有mpa辦學(xué)權(quán)的院校與異地沒(méi)有mpa辦學(xué)權(quán)的院校合作，學(xué)生在異地院校上課，享受該院校較好的教學(xué)條件與設(shè)施，這算不算異地辦學(xué)?再比如，不允許異地辦學(xué)，但應(yīng)允許異地招生，這有利于公務(wù)員的培養(yǎng)和公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè);不允許異地辦學(xué)，但應(yīng)否允許適當(dāng)?shù)漠惖厥谡n，因?yàn)閷W(xué)生有這方面的需求，這可以節(jié)省教育成本，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，同時(shí)也符合教育規(guī)律，讓學(xué)生有一個(gè)理解和消化的過(guò)程。

問(wèn)題是異地授課的門數(shù)、時(shí)數(shù)控制在什么幅度內(nèi)和如何控制，也就是異地授課與異地辦學(xué)的界限。

4、專業(yè)學(xué)位教育與學(xué)術(shù)型學(xué)位教育的區(qū)別。

應(yīng)該說(shuō)，各評(píng)估院校都按照專業(yè)學(xué)位教育的要求，形成了一整套有別于學(xué)術(shù)型學(xué)位教育的mpa專業(yè)學(xué)位教育模式，這在專家實(shí)地考察的各個(gè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)都得到典型體現(xiàn)。

但據(jù)學(xué)生和教師反映，就全面和整體mpa教育而言，仍有一個(gè)要大力推廣和普及mpa教育模式的過(guò)程。

有些教師甚至包括學(xué)生還不善于和適應(yīng)于mpa教學(xué)模式：教學(xué)中

理論聯(lián)系實(shí)際不多，教師不熟諳中國(guó)政府公共管理實(shí)踐;講外國(guó)的多，講中國(guó)的少;習(xí)慣于滿堂灌，學(xué)生上課就是聽(tīng)講和記筆記，發(fā)言機(jī)會(huì)很少;教師不善于組織和主持討論課，學(xué)生也認(rèn)為課堂討論、分組討論也討論不出什么東西來(lái)，不如聽(tīng)老師講;案例教學(xué)運(yùn)用不夠，成熟的本國(guó)案例少。

同時(shí)要繼續(xù)著力師資隊(duì)伍的建設(shè)和教學(xué)法的研討。

5、mpa培養(yǎng)環(huán)節(jié)中的具體問(wèn)題。

評(píng)估中反映出mpa培養(yǎng)環(huán)節(jié)中的一些具體要求，尚需要進(jìn)一步定性和定量研究。

比如，mpa學(xué)位論文的選題范圍，能否寫企業(yè)，各校認(rèn)識(shí)不同;論文的字?jǐn)?shù)限定多少，一位導(dǎo)師同一時(shí)期最多指導(dǎo)幾篇學(xué)位論文，還缺少統(tǒng)一的說(shuō)法。

學(xué)生反映較強(qiáng)烈的一個(gè)問(wèn)題是上大課，上百人一個(gè)課堂，“像趕集似的”，不利于交流和分組討論。

尤其是外語(yǔ)課，最高限額人數(shù)是多少，應(yīng)該有硬性規(guī)定。

6、mpa發(fā)展的速度與規(guī)模。

這是評(píng)估中提出的一個(gè)問(wèn)題。

部分教師和學(xué)生反映：有些院校招生規(guī)模過(guò)大，人數(shù)過(guò)多。

有的教師認(rèn)為，近兩年生源素質(zhì)有所下降，學(xué)生寫論文比較吃力;有的學(xué)生認(rèn)為，mpa的含金量有所下降，自己的成就感降低。

這些意見(jiàn)不一定客觀，需要分析，但mpa教育發(fā)展的適度規(guī)模與速度，確是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇三

產(chǎn)地：湖北 武漢 發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)：k24a1 i-vtec l4 16v發(fā)動(dòng)機(jī)

變速器類型：手動(dòng)5 檔 排量：2.4

車身顏色：白色 行駛里程：35000km

燃油種類：汽油 上牌日期: 2007年3月

二、手續(xù)、費(fèi)用情況

相關(guān)證件齊備，稅費(fèi)齊備，無(wú)保險(xiǎn)理賠記錄。

三、車輛配置

四、靜態(tài)檢查

車輛外表漆面保養(yǎng)得比較好，整車漆面干凈沒(méi)有劃痕，前后保險(xiǎn)杠有噴漆跡象。

四條輪胎磨損較為嚴(yán)重，幾乎都達(dá)到更換程度，與表顯公里數(shù)極其不對(duì)稱，可能車主賣車前倒賣了輪胎，拿幾條二手胎應(yīng)付。

玻璃升降器、天窗、密封膠條等容易老化部分檢查沒(méi)有問(wèn)題。

車廂內(nèi)飾采用粽色，全轎車化的內(nèi)飾做工精良，按鍵的質(zhì)感也不錯(cuò)，給人溫暖柔和的駕駛空間，一定程度上有減緩長(zhǎng)時(shí)間駕車的疲勞感。

加熱真皮座椅手感柔軟，座椅支撐表現(xiàn)的不錯(cuò)，前排還單獨(dú)設(shè)計(jì)了兩個(gè)扶手，坐在上面包裹性強(qiáng)。

讓您駕馭crv穿梭城市之間更得心應(yīng)手。

車主加裝了gps、dvd提高了整車的實(shí)用性，外出旅游也不怕走錯(cuò)路或者找不到方向。

但也因此影響了車輛線路，幾處可以看到裸露在外面的電線，影響美觀。

車底無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)機(jī)的整潔，各油管接口也無(wú)漏油現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)機(jī)艙緊湊，車輛剛做過(guò)保養(yǎng)有4s記錄。

crv底盤較高磨損不大，此車為2007年上牌的車，車主平時(shí)只做為代步車，公里數(shù)較少，保養(yǎng)比較好，電子部件運(yùn)作正常，功能良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有改動(dòng)過(guò)的痕跡，隨車工具齊全完好。

五、動(dòng)態(tài)檢查

啟動(dòng)車輛后，發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)作順暢，輕點(diǎn)油門，車子安靜地向前滑出，爽快的2.4引擎，加上5檔手動(dòng)變速箱，電子油門，對(duì)省油有一定幫助，在油門反映上沒(méi)有并沒(méi)有太大差別。

而i-vtec技術(shù)帶來(lái)的馬力在高轉(zhuǎn)速后才顯現(xiàn)，這時(shí)傳入車廂內(nèi)引擎噪聲也提醒你crv開(kāi)始發(fā)力，這時(shí)無(wú)需借助變速箱經(jīng)常的降檔幫助也能短時(shí)間內(nèi)獲得更高車速，而且發(fā)力點(diǎn)覆蓋廣闊。

但值得您多投入2萬(wàn)大元么?(2.4l款賣24.98萬(wàn) 2.0l款22.98萬(wàn))就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。

dps四驅(qū)系統(tǒng)不過(guò)是減少切換兩驅(qū)和四驅(qū)的時(shí)間，實(shí)際開(kāi)車中并沒(méi)有太大的表現(xiàn)，日常城市里游走假日時(shí)對(duì)付下?tīng)€路才是它的工作，前后獨(dú)立懸掛帶上連桿，配合低重心(離地間距在205mm介于轎車和越野車之間)。

使得crv的駕駛感像部轎車，高速轉(zhuǎn)彎車輛側(cè)傾控制得比較好，沒(méi)有其它suv車型高底盤、重心高、側(cè)傾大的現(xiàn)象，偏硬的懸掛調(diào)校對(duì)路面起伏吸收的很好，表現(xiàn)精煉不會(huì)產(chǎn)生余震，讓駕駛者很有信心踩下油門，可以忘記它是部suv，但乘客就要投訴車廂的顛簸了，和高亢的引擎聲浪。

引擎怠速運(yùn)轉(zhuǎn)平順，起步、加速順暢，剎車毫不“腳軟”， 加速與剎車功力與同檔次的轎車相當(dāng)，整個(gè)剎車過(guò)程漸進(jìn)有力。

六、評(píng)估方法

現(xiàn)行市價(jià)法、重置成本法

七、綜合評(píng)定

汽車就是用來(lái)玩的，畢竟現(xiàn)在油價(jià)高位不降，燃油稅也不斷有傳言流出，為了難得的幾次遠(yuǎn)行而放棄日常駕駛的方便去買部越野車，需要很大的決心，現(xiàn)在crv就很好解決這個(gè)矛盾，駕駛感覺(jué)跟轎車一樣，而且有四驅(qū)系統(tǒng)和比轎車高的離地間距撐腰可以小跑下?tīng)€路，再配上2.4升主流排量和滿車豪華配置，唯一的問(wèn)題就是它的售價(jià)了。

在油價(jià)上漲的大背景下，東風(fēng)本田cr-v儼然已成為都市suv的標(biāo)桿車型，

此車新車包牌價(jià)26.88萬(wàn)元。

根據(jù)東莞市場(chǎng)行情分析此車的綜合評(píng)定二手價(jià)格為13.8萬(wàn)元

評(píng)估車型：豐田佳美2.2(進(jìn)口)

登記日期：2002年3月

行情評(píng)估價(jià)格：14.5萬(wàn)-15萬(wàn)元

新車包牌價(jià)格：2003年該款停止生產(chǎn)，國(guó)產(chǎn)凱美瑞類似配置最低包牌價(jià)格約26萬(wàn)元。

表征行駛里程:11萬(wàn)公里

此車手續(xù)：購(gòu)置附加稅：有效，養(yǎng)路費(fèi)：2007年9月，第三者保險(xiǎn)繳至2008年3月。

正規(guī)海關(guān)進(jìn)口，關(guān)單手續(xù)齊全。

該車配置：

車身雙層防銹鍍鋅鋼板

發(fā)動(dòng)機(jī)直列4缸2.2升增壓汽油發(fā)動(dòng)機(jī)

變速箱4擋自動(dòng)變速箱

安全裝備獨(dú)立安全帶、前雙安全氣囊

前后懸掛前后獨(dú)立懸掛

剎車系統(tǒng)前后盤式剎車+abs

電子控制設(shè)備中央遙控門鎖

座椅、門窗、天窗小類電動(dòng)門窗、8向電動(dòng)座椅

評(píng)估說(shuō)明：豐田佳美系列是豐田系列在全世界最暢銷的中級(jí)車型之一，隨著國(guó)內(nèi)的日系車型的發(fā)展，本田雅閣高歌猛進(jìn)的推動(dòng)下，豐田在其第二合作伙伴廣州豐田開(kāi)始了凱美瑞的生產(chǎn)，也就是新一代的佳美。

其實(shí)這款車早在1996年就在國(guó)內(nèi)有著比較高的`知名度，質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定性能可靠都推動(dòng)了這一品牌型號(hào)在二手車市場(chǎng)的較高人氣。

靜態(tài)檢查：我們?cè)u(píng)估的這款車總體外觀良好，車身由于采用白色所以在某些老化部位出現(xiàn)了明顯的“黃化”痕跡，屬于正常使用的范圍，后保險(xiǎn)杠有明顯的車漆修補(bǔ)痕跡。

車門連接部分老化的油漆痕跡比較明顯，但是密封橡膠條等部件都比較牢固，車架連接部分沒(méi)有修補(bǔ)痕跡。

車輛內(nèi)飾雖然裝飾風(fēng)格屬于比較中規(guī)中舉的商務(wù)化，但是做工的精細(xì)以及使用者的保養(yǎng)良好顯得車輛內(nèi)部十分整潔。

車輛后備箱部分有輕微的后部碰撞修復(fù)痕跡，總體損傷面積不大，對(duì)車輛價(jià)值影響不大。

發(fā)動(dòng)機(jī)艙內(nèi)線路本身沒(méi)有改變，發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱等關(guān)鍵部件位置正常沒(méi)有滲油漏氣痕跡。

底盤系統(tǒng)密封部件有輕微的漏油痕跡，懸掛系統(tǒng)有生銹的痕跡，剎車盤有生銹痕跡，輪胎磨損比較明顯。

其他工作部件靜態(tài)觀察基本正常。

動(dòng)態(tài)檢查：車輛啟動(dòng)的噪音和抖動(dòng)都比較低，怠速狀況下排放尾氣有輕微的酸味，排放系統(tǒng)需要清洗。

行駛過(guò)程中車輛的動(dòng)力結(jié)合一般，4擋變速箱雖然沒(méi)有動(dòng)力充沛的感覺(jué)，但是規(guī)矩的家用感覺(jué)十分良好。

轉(zhuǎn)向輕盈，踏板位置和力度都比較輕，剎車距離正常。

綜合評(píng)定：我們?cè)u(píng)估的這款車因?yàn)閲?guó)產(chǎn)凱美瑞價(jià)格的下壓所以二手車價(jià)格有一定的下降，但是相比較進(jìn)口車的認(rèn)知程度還是比較高的，根據(jù)市場(chǎng)行情這款車的價(jià)格應(yīng)該在14.5萬(wàn)-15萬(wàn)元之間比較理想。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇四

一、項(xiàng)目或活動(dòng)名稱：

“環(huán)保&魚”

二、項(xiàng)目或活動(dòng)基本狀況（背景、周期、服務(wù)對(duì)象、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行階段）。

（1）項(xiàng)目背景：

幼兒園內(nèi)的孩子們正處于幼兒期，這個(gè)階段的孩子身體與心理的生長(zhǎng)發(fā)育水平迅猛。在這個(gè)階段對(duì)幼兒進(jìn)行簡(jiǎn)單的知識(shí)傳授以及觀念引導(dǎo)，會(huì)幫助孩子將來(lái)更好的成長(zhǎng)。環(huán)境保護(hù),人人有責(zé)。作為國(guó)家的一份子，我們每一個(gè)人都應(yīng)將環(huán)境的保護(hù)時(shí)刻牢記在心頭，并以我們的行動(dòng)來(lái)愛(ài)護(hù)我們賴以生存的地球。孩子就像一張白紙，從小就應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起環(huán)保意識(shí)，這也是教育中不可或缺的一部分。所以，幼兒園中的小朋友們?cè)诶蠋熀椭車庠诘挠绊懼?，需要去了解我們的環(huán)境其實(shí)是需要人人愛(ài)護(hù)的，而且也要讓他們意識(shí)到只有我們的地球環(huán)境變好了，我們的生活才會(huì)更加美好，以此教育小朋友們來(lái)保護(hù)環(huán)境，提升環(huán)保意識(shí)。

（2）項(xiàng)目周期：五周。

（3）服務(wù)對(duì)象：

大興第一幼兒園小二班的全體幼兒共30名。

（4）執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：

1、北京建筑工程學(xué)院，文法學(xué)院，社會(huì)工作專業(yè)，社101班。

曹珅、劉藝菲、陳昱帆、匡馨、李曉偉、馬夢(mèng)瑩、扎西平措。

指導(dǎo)老師：楊娜。

2、執(zhí)行階段：

第一階段：項(xiàng)目的策劃具體實(shí)施方案（10月8日----13日）。

第二階段：尋找合適的幼兒園（209月18日至10月15日）。

第三階段：活動(dòng)的準(zhǔn)備工作（買魚、制作手工、打印材料）（年10月22日）。

第四階段：活動(dòng)開(kāi)展（2012年10月23日和2012年11月7日）。

采用自評(píng)估的評(píng)估方式。

四、評(píng)估方法：

社工以自評(píng)估的方式，分別從三個(gè)方面評(píng)估活動(dòng)的效果。

（1）社工將評(píng)估內(nèi)容與活動(dòng)內(nèi)容相結(jié)合，采取“最佳小畫家”的評(píng)獎(jiǎng)方式，為所有學(xué)生打分，每組評(píng)選出一名“最佳小畫家”，以此檢測(cè)學(xué)生上課的積極性和配合程度。

（2）每次活動(dòng)前，社工會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生復(fù)習(xí)上一次活動(dòng)的活動(dòng)內(nèi)容，鞏固已學(xué)習(xí)的知識(shí)。

（3）社工在活動(dòng)前后會(huì)和任課老師討論?；顒?dòng)前討論的目的是評(píng)估現(xiàn)有活動(dòng)內(nèi)容，以便社工針對(duì)老師的意見(jiàn)再修改活動(dòng)內(nèi)容?；顒?dòng)后討論的目的是評(píng)估活動(dòng)方案的實(shí)際效果，包括學(xué)生的`反應(yīng)、社工的行為等。

五、評(píng)估工作具體安排。

六、目標(biāo)完成情況（列表）。

七、任務(wù)完成情況（延時(shí)？統(tǒng)計(jì)？出勤？參與熱情度）。

社工小組采取分組的活動(dòng)方式開(kāi)展社區(qū)工作。每次活動(dòng)分為策劃組和實(shí)操組。策劃組負(fù)責(zé)制定具體的活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)操組負(fù)責(zé)與學(xué)生接觸，開(kāi)展實(shí)際的活動(dòng)。每次開(kāi)會(huì)，都是全體小組成員參與，表達(dá)自己的意見(jiàn)，參與活動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程。沒(méi)有遲到早退現(xiàn)象。團(tuán)隊(duì)工作效率較高。參與熱情度較高。

八、服務(wù)成效（服務(wù)對(duì)象改變）。

社工將服務(wù)對(duì)象按照宏觀和微觀分為：幼兒園老師和某大班學(xué)生。

（1）從微觀角度來(lái)看，該大班學(xué)生對(duì)活動(dòng)內(nèi)容比較滿意，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)到了新的。

知識(shí)，獲得了成長(zhǎng)。原因是：

第三，社工的出現(xiàn)為學(xué)生帶來(lái)新鮮感，調(diào)動(dòng)學(xué)生們的好奇心和積極性，大多學(xué)生樂(lè)于在人前表現(xiàn)自己。

（2）從宏觀角度來(lái)看，由于活動(dòng)策劃有任課老師的參與，幼兒園對(duì)社工的活動(dòng)比較滿意，看到了社工的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。從某種程度上改善了社工在學(xué)校眼中的普遍形象。

九、資源利用情況。

社工充分利用可利用的資源。具體資源有：指導(dǎo)老師和幼兒園老師。活動(dòng)開(kāi)展期間，社工保持與指導(dǎo)老師和幼兒園老師的聯(lián)系。認(rèn)真聽(tīng)取老師的意見(jiàn)和建議，不斷完善活動(dòng)策劃。

十、專業(yè)反思。

由社工與幼兒園任課老師共同參與設(shè)置的活動(dòng)內(nèi)容，既符合幼兒園4-5歲兒童的身體、心理和智力發(fā)育水平，又在一定程度上體現(xiàn)了社會(huì)工作的專業(yè)理念和工作原則，體現(xiàn)“助人自助”的工作宗旨，并充分開(kāi)發(fā)幼兒園學(xué)生的潛能。從活動(dòng)后服務(wù)對(duì)象的滿意度和收獲情況，可以反映出社工設(shè)計(jì)的活動(dòng)整體上比較恰當(dāng)，具體在一些細(xì)節(jié)方面還有待改善。

從始至終，社工在開(kāi)展整個(gè)社區(qū)工作的過(guò)程中都恰當(dāng)?shù)厥褂昧松鐓^(qū)工作的工作方法和工作技巧，使社區(qū)工作順利地開(kāi)展并圓滿收尾。最初聯(lián)系社區(qū)時(shí)，社工扮演“使能者”和“中介者”的角色，發(fā)現(xiàn)該幼兒園的可利用的資源和存在的問(wèn)題，積極與該幼兒園負(fù)責(zé)人聯(lián)系。在與幼兒園負(fù)責(zé)人溝通時(shí)，社工扮演“中介者”和“經(jīng)紀(jì)人”的角色，主要目標(biāo)是在幼兒園與活動(dòng)策劃之間搭建橋梁。過(guò)程中，社工適當(dāng)運(yùn)用了個(gè)案工作的工作技巧，取得對(duì)方的信任和對(duì)活動(dòng)策劃的興趣；并以一種資源取向的視角，從幼兒園的角度出發(fā)，讓其看到社工介入的價(jià)值。之后與幼兒園某大班任課老師溝通時(shí)，社工扮演“服務(wù)計(jì)劃者”和“服務(wù)提供者”的角色，采取了一些實(shí)用的溝通技巧，從該班學(xué)生現(xiàn)階段的身體、心理和智力發(fā)育程度出發(fā)，再結(jié)合他們的學(xué)習(xí)進(jìn)度，最終確定了由雙方協(xié)議具體活動(dòng)內(nèi)容，達(dá)到互利共贏。具體活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，社工與幼兒園小二班學(xué)生在真正的接觸、交流時(shí)，社工扮演“支持者”和“促進(jìn)者”的角色，和學(xué)生一起參與到活動(dòng)中，并做出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)使活動(dòng)順利完成。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇五

品牌：東風(fēng)本田crv型號(hào)：2.4mt。

車輛類型中：suv國(guó)產(chǎn)/進(jìn)口：國(guó)產(chǎn)。

變速器類型：手動(dòng)5檔排量：2.4。

車身顏色：白色　行駛里程：35000km。

燃油種類：汽油上牌日期:2007年3月

相關(guān)證件齊備，稅費(fèi)齊備，無(wú)保險(xiǎn)理賠記錄。

車輛外表漆面保養(yǎng)得比較好，整車漆面干凈沒(méi)有劃痕，前后保險(xiǎn)杠有噴漆跡象。

四條輪胎磨損較為嚴(yán)重，幾乎都達(dá)到更換程度，與表顯公里數(shù)極其不對(duì)稱，可能車主賣車前倒賣了輪胎，拿幾條二手胎應(yīng)付。

玻璃升降器、天窗、密封膠條等容易老化部分檢查沒(méi)有問(wèn)題。

車廂內(nèi)飾采用粽色，全轎車化的內(nèi)飾做工精良，按鍵的質(zhì)感也不錯(cuò)，給人溫暖柔和的駕駛空間，一定程度上有減緩長(zhǎng)時(shí)間駕車的疲勞感。

加熱真皮座椅手感柔軟，座椅支撐表現(xiàn)的不錯(cuò)，前排還單獨(dú)設(shè)計(jì)了兩個(gè)扶手，坐在上面包裹性強(qiáng)。讓您駕馭crv穿梭城市之間更得心應(yīng)手。

車主加裝了gps、dvd提高了整車的實(shí)用性，外出旅游也不怕走錯(cuò)路或者找不到方向。但也因此影響了車輛線路，幾處可以看到裸露在外面的電線，影響美觀。

車底無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)機(jī)的整潔，各油管接口也無(wú)漏油現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)機(jī)艙緊湊，車輛剛做過(guò)保養(yǎng)有4s記錄。

crv底盤較高磨損不大，此車為2007年上牌的車，車主平時(shí)只做為代步車，公里數(shù)較少，保養(yǎng)比較好，電子部件運(yùn)作正常，功能良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有改動(dòng)過(guò)的痕跡，隨車工具齊全完好。

啟動(dòng)車輛后，發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)作順暢，輕點(diǎn)油門，車子安靜地向前滑出，爽快的2.4引擎，加上5檔手動(dòng)變速箱，電子油門，對(duì)省油有一定幫助，在油門反映上沒(méi)有并沒(méi)有太大差別。

而i-vtec技術(shù)帶來(lái)的馬力在高轉(zhuǎn)速后才顯現(xiàn)，這時(shí)傳入車廂內(nèi)引擎噪聲也提醒你crv開(kāi)始發(fā)力，這時(shí)無(wú)需借助變速箱經(jīng)常的降檔幫助也能短時(shí)間內(nèi)獲得更高車速，而且發(fā)力點(diǎn)覆蓋廣闊。

但值得您多投入2萬(wàn)大元么?(2.4l款賣24.98萬(wàn)2.0l款22.98萬(wàn))就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。

dps四驅(qū)系統(tǒng)不過(guò)是減少切換兩驅(qū)和四驅(qū)的時(shí)間，實(shí)際開(kāi)車中并沒(méi)有太大的表現(xiàn)，日常城市里游走假日時(shí)對(duì)付下?tīng)€路才是它的工作，前后獨(dú)立懸掛帶上連桿，配合低重心(離地間距在205mm介于轎車和越野車之間)。

使得crv的駕駛感像部轎車，高速轉(zhuǎn)彎車輛側(cè)傾控制得比較好，沒(méi)有其它suv車型高底盤、重心高、側(cè)傾大的現(xiàn)象，偏硬的懸掛調(diào)校對(duì)路面起伏吸收的很好，表現(xiàn)精煉不會(huì)產(chǎn)生余震，讓駕駛者很有信心踩下油門，可以忘記它是部suv，但乘客就要投訴車廂的顛簸了，和高亢的引擎聲浪。

引擎怠速運(yùn)轉(zhuǎn)平順，起步、加速順暢，剎車毫不“腳軟”，加速與剎車功力與同檔次的轎車相當(dāng)，整個(gè)剎車過(guò)程漸進(jìn)有力。

現(xiàn)行市價(jià)法、重置成本法。

汽車就是用來(lái)玩的`，畢竟現(xiàn)在油價(jià)高位不降，燃油稅也不斷有傳言流出，為了難得的幾次遠(yuǎn)行而放棄日常駕駛的方便去買部越野車，需要很大的決心，現(xiàn)在crv就很好解決這個(gè)矛盾，駕駛感覺(jué)跟轎車一樣，而且有四驅(qū)系統(tǒng)和比轎車高的離地間距撐腰可以小跑下?tīng)€路，再配上2.4升主流排量和滿車豪華配置，唯一的問(wèn)題就是它的售價(jià)了。

在油價(jià)上漲的大背景下，東風(fēng)本田cr-v儼然已成為都市suv的標(biāo)桿車型，

此車新車包牌價(jià)26.88萬(wàn)元。

根據(jù)東莞市場(chǎng)行情分析此車的綜合評(píng)定二手價(jià)格為13.8萬(wàn)元。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇六

金秋送爽，丹桂飄香，我們迎來(lái)了xx省教育督導(dǎo)評(píng)估的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，在此我代表學(xué)校全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的親臨表示熱烈的歡迎和良好的祝愿。教育督導(dǎo)工作是督促高新區(qū)政府和各級(jí)各類學(xué)校，建立健全教育管理機(jī)制，抓好“兩基”鞏固提高工作，大力發(fā)展學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育、職業(yè)教育，推動(dòng)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)高新區(qū)教育均衡發(fā)展，創(chuàng)人民滿意的學(xué)校，辦人民滿意的教育，更是對(duì)近幾年來(lái)學(xué)校辦學(xué)情況的一次大檢閱?，F(xiàn)就我校教育教學(xué)管理與教育督導(dǎo)評(píng)估工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一個(gè)匯報(bào)。

一、基本情況介紹

xx市第xx中學(xué)位于xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，是一所正在發(fā)展中的農(nóng)村完全中學(xué)，校園占地面積70余畝，綠化面積近60%以上。校園建設(shè)布局比較科學(xué)，設(shè)施較為完善，校園環(huán)境幽雅，教學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn)，辦學(xué)特色鮮明。現(xiàn)有37個(gè)教學(xué)班，有1736名在校學(xué)生，其中高中生人，初中生人，寄宿制學(xué)生1700多人，教職工186人，高級(jí)教師43人，中級(jí)教師79人，初級(jí)教師44人，臨時(shí)合同工20人。學(xué)校以“修德、啟智、開(kāi)拓、創(chuàng)新”為校訓(xùn)，具有優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，學(xué)校歷年教學(xué)質(zhì)量均居開(kāi)發(fā)區(qū)各中學(xué)前茅，在初高中畢業(yè)暨升學(xué)考試中，近幾年來(lái)均取得了優(yōu)異的成績(jī)，學(xué)校先后獲得xx市文明單位、先進(jìn)學(xué)校，校風(fēng)示范學(xué)校，文明單位等殊榮。

二、政府履行職責(zé)——推動(dòng)教育大發(fā)展

1、確立地位:

(1)高新區(qū)黨工委、政府在制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃時(shí)，始終能把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，把學(xué)校建設(shè)納入全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要項(xiàng)目;上級(jí)黨政組織及時(shí)研究解決教育問(wèn)題，為教育辦實(shí)事，為群眾辦實(shí)事。為改善我校的辦學(xué)條件投入了大量的資金，如xx年區(qū)政府投資700多萬(wàn)元建設(shè)了擁有65個(gè)教室的教學(xué)大樓，xx年投資650多萬(wàn)元建設(shè)可容納1200多名學(xué)生住宿的學(xué)生公寓樓，xx年投資50多萬(wàn)元改造了學(xué)生舊宿舍樓，區(qū)配套資金裝備了3個(gè)機(jī)房，xx年添置了46000多冊(cè)圖書等。

(2)高新區(qū)建立了各級(jí)職能部門教育工作目標(biāo)責(zé)任制，形成了各有關(guān)部門支持教育，社會(huì)各方面關(guān)心教育的良好社會(huì)氛圍。如開(kāi)發(fā)區(qū)下發(fā)文件關(guān)于建立各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)教育工作目標(biāo)責(zé)任制的意見(jiàn)、關(guān)于開(kāi)發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志聯(lián)系學(xué)校的通知等。

2、履行職責(zé):

(2)依法保障義務(wù)教育階段學(xué)齡人口接受義務(wù)教育的權(quán)利，加強(qiáng)控輟工作:一是群策群力做好九年義務(wù)教育宣傳工作，做到家喻戶曉;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)、村、校之間的配合，共同做好家長(zhǎng)、學(xué)生的思想工作;三是校領(lǐng)導(dǎo)、班主任繼續(xù)配合入戶動(dòng)員，讓輟學(xué)生早日返校就讀;四是學(xué)校定期向區(qū)黨委、政府上報(bào)輟學(xué)生情況，尋求“控輟”的行政支持。

(4)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常、不定期地深入學(xué)校，檢查指導(dǎo)學(xué)校的各項(xiàng)工作，及時(shí)解決學(xué)校發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。

三、經(jīng)費(fèi)投入與管理——資金到位、?？顚Ｓ?/p>

1、教師工資由國(guó)庫(kù)統(tǒng)一按月足額發(fā)放;區(qū)財(cái)政對(duì)教育的投入達(dá)到“三個(gè)增長(zhǎng)”;學(xué)校建設(shè)的經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，能及時(shí)全數(shù)撥付教育使用，不存在截留和挪用的現(xiàn)象。

2、xx、xx年為解決我校高中教師績(jī)效工資下?lián)芰?6萬(wàn)元。

3、xx-xx年轉(zhuǎn)移支付中用于農(nóng)村義務(wù)教育的補(bǔ)助資金，全部按規(guī)定用到了學(xué)生身上，做到了?？顚Ｓ?，無(wú)截留挪用現(xiàn)象。

4、能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，并貫徹落實(shí)，認(rèn)真做好“兩免一補(bǔ)”政策的宣傳、對(duì)象的摸底、核實(shí)、上報(bào)、公示等工作。能及時(shí)將“兩免一補(bǔ)”對(duì)象的資金全部發(fā)放至受助學(xué)生手中。

四、辦學(xué)條件——件件落實(shí)、不斷改善

我校校園面積59300平方米，生均34、2平方米。校舍面積26314平方米，生均15、2平方米;近年來(lái)，在高新區(qū)黨工委和政府的重視下，加大了對(duì)辦學(xué)的投入，學(xué)校教學(xué)設(shè)施日益完善，教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生餐廳、學(xué)生公寓等相繼建成，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)布局合理，擁有一個(gè)6跑道的200米運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、四個(gè)籃球場(chǎng)、體育運(yùn)動(dòng)用地7524平方米，生均6平方米(另外，正在規(guī)劃建設(shè)一個(gè)400米的環(huán)形運(yùn)動(dòng)場(chǎng))。

我校校園網(wǎng)絡(luò)，廣播系統(tǒng)，遠(yuǎn)程教育網(wǎng)已初具規(guī)模。多媒體教室3個(gè)，教師電子備課室1個(gè)，多功能廳兩個(gè)，遠(yuǎn)程教育資源接收室1個(gè)。教學(xué)微機(jī)140多臺(tái)(套)，資源服務(wù)器1臺(tái)，學(xué)生服務(wù)器1臺(tái)。學(xué)校建有xx市第xx中學(xué)網(wǎng)站。多媒體電化教室的使用率達(dá)95%，設(shè)備完好率為96%，有嚴(yán)格的管理和使用制度，學(xué)校能建立健全安全組織制度，嚴(yán)格實(shí)行安全管理，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)保護(hù)措施。

學(xué)?，F(xiàn)有理化生實(shí)驗(yàn)室3個(gè)，儀器室五個(gè)。各種實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備、器材均已配備到位。

我校有繪畫室、音樂(lè)練功房、心理咨詢室各一個(gè)。

我校藏有圖書近6萬(wàn)多冊(cè)，生均30多冊(cè)。各科教具配備到位。

這些設(shè)施能滿足教育教學(xué)的需要。學(xué)校面貌煥然一新，辦學(xué)條件不斷改善。

五、教師隊(duì)伍建設(shè)——師風(fēng)好、師德高、業(yè)務(wù)精

1、隊(duì)伍管理:

(5)教師的社會(huì)地位有明顯的提高，工資能足額、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金制度得到保障，這些為教師解除了后顧之憂。

2、隊(duì)伍素質(zhì):

(1)加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)建設(shè)，組織教師學(xué)習(xí)新的義務(wù)教育法、教育法、教師法和師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和;加強(qiáng)新課程培訓(xùn)，加強(qiáng)集體備課，培養(yǎng)課改氛圍，更新教師觀念，逐步樹(shù)立了“以人為本”的教育理念和新課程理念;開(kāi)展各種形式的讀書活動(dòng)、文體活動(dòng)、愛(ài)心活動(dòng)等，進(jìn)一步提高了全體教師的綜合素質(zhì)。

(2)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提倡競(jìng)爭(zhēng)上崗，倡導(dǎo)分層管理，實(shí)行責(zé)任到人。我校在職校長(zhǎng)4人，全部取得崗位提高培訓(xùn)合格證書。

(3)學(xué)?，F(xiàn)有專任教師166人，取得本科及以上學(xué)歷的154人，占92、7%;接受省骨干教師培訓(xùn)的2人，現(xiàn)有市級(jí)骨干教師13人，學(xué)校全體教師都具備教師資格。學(xué)校每學(xué)期都組織學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)展評(píng)議教師活動(dòng)，培養(yǎng)老師的使命感和責(zé)任感。

六、教育管理——方法得當(dāng)、初見(jiàn)成效

先進(jìn)的辦學(xué)思想是學(xué)校行動(dòng)的指南。學(xué)校在區(qū)黨工委、管委會(huì)和社會(huì)事業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持貫徹黨的教育方針，認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育，按照全體性、全面性的要求和學(xué)校實(shí)際情況，確立了“以人為本，強(qiáng)化主體性教育;以質(zhì)量為重，強(qiáng)化全面素質(zhì)的培養(yǎng);以管理為先，強(qiáng)化法治與德治結(jié)合;以特色為亮點(diǎn)，強(qiáng)化個(gè)性發(fā)展”的辦學(xué)理念，在學(xué)校管理過(guò)程中始終堅(jiān)持“依法治校、以德治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校”的治校方略。

學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理特色表現(xiàn)在以下方面:一是制度健全。學(xué)校在備課、上課、閱卷、輔導(dǎo)、考核等教學(xué)環(huán)節(jié)上做出了具體的規(guī)定，匯編成冊(cè)，做到有規(guī)可依;二是管理規(guī)范。做到制度化、經(jīng)?；?，如期中、期末考試，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一閱卷計(jì)分，教師寫出試卷分析。教師用的教案本、聽(tīng)課記錄本、班主任手冊(cè)、教師工作手冊(cè)等由學(xué)校統(tǒng)一印發(fā)、統(tǒng)一檢查。三是活動(dòng)經(jīng)常。各教研組周周有活動(dòng)，人人能參與;四是反饋渠道暢通。行政人員輪流值日檢查，每學(xué)期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，教研組定期和不定期聽(tīng)課，檢查備課閱卷，教務(wù)處有專人登記教師上課，學(xué)生以周志的形式反饋;五是實(shí)施教師工作定量、定質(zhì)與課時(shí)津貼等補(bǔ)助掛鉤。

學(xué)校面向全體學(xué)生，因材施教，讓優(yōu)等生吃飽，讓中等生和特殊生吃好，課堂教學(xué)注重啟發(fā)性，摒棄填鴨式，開(kāi)發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生能力。針對(duì)學(xué)生的興趣特點(diǎn)，學(xué)校學(xué)生會(huì)組建“青春”文學(xué)社、數(shù)理化競(jìng)賽輔導(dǎo)小組，定人輔導(dǎo)，定期培訓(xùn)，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。

為提高學(xué)生鞏固率，學(xué)校確定專人對(duì)特殊生的思想、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行對(duì)口幫教，對(duì)特殊生傾注愛(ài)心，尊重他們的人格，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，通過(guò)個(gè)別談心、小組輔導(dǎo)、思想溝通、自我教育、活動(dòng)熏陶等方法，有針對(duì)性地開(kāi)展教育活動(dòng)，并形成制度，有效地促進(jìn)了特殊生的健康成長(zhǎng)。此外，學(xué)校通過(guò)政府資助、師生捐款、學(xué)校資助、社會(huì)捐款等辦法幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，提高了學(xué)生鞏固率。

學(xué)校堅(jiān)持以德治校，加強(qiáng)德育管理，積極開(kāi)展德育活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)中，構(gòu)建了“共建、共管、共育”的德育網(wǎng)絡(luò)，形成了“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三育人的立體格局。學(xué)校積極配合開(kāi)發(fā)區(qū)公安分局、綜治辦等職能部門對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，凈化了校園風(fēng)氣，優(yōu)化了育人環(huán)境，改善了校群關(guān)系。

由于我校堅(jiān)持全面育人的方針，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，形成了優(yōu)良的校紀(jì)校風(fēng)。近年來(lái)學(xué)生犯罪率為零，違紀(jì)行為很少發(fā)生，思想品德評(píng)價(jià)合格率每年達(dá)99、5%以上，優(yōu)良率達(dá)85%以上，畢業(yè)會(huì)考合格率100%以上，體育合格率100%以上，體育、藝術(shù)、常規(guī)管理等成效顯著，形成了學(xué)校的辦學(xué)特色。

七、基礎(chǔ)教育課程改革——扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著

學(xué)校以現(xiàn)代教育技術(shù)為支柱，大力開(kāi)展教育教研活動(dòng)，通過(guò)健全教研機(jī)制、制訂獎(jiǎng)勵(lì)措施、指導(dǎo)教研選題、學(xué)習(xí)教研方法等途徑，促進(jìn)教研興校，取得了初步成就。近幾年來(lái)，學(xué)校承擔(dān)了三個(gè)省級(jí)科研課題，兩個(gè)已結(jié)題，xx年承擔(dān)了3個(gè)區(qū)級(jí)課題。每學(xué)期學(xué)校都成功承辦了片區(qū)教研，為兄弟學(xué)校相互研討、共同提高創(chuàng)設(shè)優(yōu)越環(huán)境。

學(xué)校積極響應(yīng)教育主管部門大力提倡的“校本研究”和“書香校園”創(chuàng)建活動(dòng)，加大工作力度，爭(zhēng)取以最快速度開(kāi)啟校本研究課題研究，營(yíng)造濃厚的讀書氛圍，為構(gòu)建和諧校園不懈努力。

八、存在的主要問(wèn)題:

一是教育管理中，留守學(xué)生多，教育管理難度加大;

二是事業(yè)發(fā)展中，畢業(yè)生去向取證難度大;外出打工人多，在轄區(qū)外就讀的適齡兒童多，在校生取證難度大。

xx市第xx中學(xué)

xx年9月20日

五日的軍訓(xùn)，真的不簡(jiǎn)單啊!現(xiàn)在的孩子，都是90后的孩子了，都是在甜罐中長(zhǎng)大的，一點(diǎn)都吃不了苦，小小的苦都受不了!

“ 寒風(fēng)飄飄落葉，軍隊(duì)是一朵綠花，親愛(ài)的戰(zhàn)友你不要想家，不要想媽媽...”這是教官教我們唱的一首歌，感覺(jué)不怎么樣吧!不同那些流行歌，什么 r&b，什么rock啊!那只是普通的一首軍隊(duì)歌而已，卻給我的感覺(jué)是，傷感吧!感受到教官的那種想家，但同時(shí)，自己也同時(shí)想家了!

第一日的軍訓(xùn)，真的很辛苦，穿上軍服，在那太陽(yáng)下，暴曬，汗水像雨水一樣，滴落下來(lái)，又瞬間地消失了，蒸發(fā)了。在那跑道。終于感受到什么叫熱了。想起初三學(xué)的那句古詩(shī)：足蒸暑土氣，背灼炎天光。晚上還要軍訓(xùn)的我們，真的快要虛脫了，拖著疲倦的身軀，走上宿舍，真的不是什么好滋味的。10點(diǎn)了，終于上床睡了，疲倦的身體，仿佛找到了它的避風(fēng)港，乖乖的睡在那里，閉上眼睛，就這樣睡著了。

第三日，那天很陰，蕓豆把太陽(yáng)遮擋起來(lái)，少了那個(gè)燦爛的笑面，還真的不太習(xí)慣啊!不多久，居然也下起雨來(lái)了，一滴兩滴地打落在手臂上，有那么涼涼的感覺(jué)，難道連個(gè)天都可憐我們嗎?那場(chǎng)雨下了很久，一整天了，沒(méi)有停過(guò)，還是那樣的陰天。

第四日，那天晚上，我們舉行了一個(gè)聯(lián)歡晚會(huì)，是幾年我們和教官的一起度過(guò)的日子，那天真的很開(kāi)心。那天精彩的表演，是難忘的，原來(lái)那個(gè)營(yíng)長(zhǎng)都有這么可愛(ài)的一面啊!

第五日，最后一天了，很興奮吧!因?yàn)椋覀兌伎梢曰丶伊?，想家了。那一天的比賽，我們班居然是第一名?驚喜!平時(shí)，我們是休息比別人得多，訓(xùn)練比別人得少，但都可以得到第一名!不可思議啊!但是，我們?cè)谛量嘤?xùn)練時(shí)，別人又怎么會(huì)知道呢!一樣是這樣的道理!我們也是有付出過(guò)的，努力過(guò)的!

軍訓(xùn)的五天，真的很開(kāi)心，認(rèn)識(shí)了很多同學(xué)，學(xué)會(huì)了很多東西，但同時(shí)都知道自己是有多么的不能吃苦了!我們可以試著讓自己去吃一點(diǎn)苦，來(lái)證明自己是不是就那么不堪一擊呢!

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇七

一是及時(shí)匯報(bào)，取得支持。

及時(shí)向示范區(qū) 政府主要 領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)用房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)評(píng)估存量房交易申報(bào)計(jì)稅 價(jià)格工作的重要意義、總局、省局的工作要求、需要的 外部環(huán)境等情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，示范區(qū) 政府對(duì)該項(xiàng)工 作給予了全力支持，多次召集相關(guān)部門召開(kāi)會(huì)議予以肯 定和鼓勵(lì)，增強(qiáng)了工作的權(quán)威性。

二是健全機(jī)構(gòu)，制定方案。

成立了實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 建立示范區(qū)管委會(huì)相關(guān)職能部門間的協(xié)作配合工作機(jī)制。

及 時(shí)制定了實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、職責(zé) 分 工 和 具 體 方 法 ， 起草了存量房評(píng)估工作流程，制作了流 程圖，嚴(yán)格按照規(guī)范性文件制定程序，制 定 了 《楊 凌 示 范 區(qū)地方稅務(wù)局存量房交易價(jià)格爭(zhēng)議處理辦法(試行)》， 使各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，實(shí)現(xiàn)了組織、制度、職責(zé)和人員 “四保障”。

三是積極聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)配合。

應(yīng)用工作中，加強(qiáng)與1 省局的匯報(bào)聯(lián)系，同時(shí)從工作方案的制定到人力資源的 配備，從評(píng)估公司的選擇到各項(xiàng)信息的審定，從運(yùn)行資 金保障到人員培訓(xùn)，每一個(gè)關(guān)鍵的工作節(jié)點(diǎn)都嚴(yán)格把 關(guān) ， 積 極 為 應(yīng)用 工 作 營(yíng) 造 良好 的 運(yùn) 行 環(huán) 境。

我局主管局 長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)部門人員赴咸陽(yáng)市地稅局的實(shí)地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提 高了我局相關(guān)人員對(duì)存量房評(píng)估推廣工作的高度認(rèn)識(shí)，明晰 了實(shí)際操作過(guò)程中的具體步驟，對(duì)我局存量房評(píng)估推廣工作 深入開(kāi)展起了重要的促進(jìn)作用，同時(shí)在前期準(zhǔn)備、信息采 集、等各個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程中，得到了房管、國(guó)土、規(guī)劃等部 門大力配合，保證了房評(píng)工作的順利開(kāi)展。

四是扎實(shí)宣傳，創(chuàng)造良好輿論氛圍。

在宣傳方面， 我局通過(guò)報(bào)紙、電視，發(fā)放宣傳資料等 各種方式宣傳此 項(xiàng)工作的的必要性、重要性、以及陜西省存量房交易價(jià) 格申報(bào)評(píng)估系統(tǒng)的專業(yè)性、權(quán)威性，從而使廣大納稅人 了解存量房評(píng)估機(jī)制的客觀性、公正性，以樹(shù)立存量房 評(píng)估工作的公信力 ，為評(píng)估系統(tǒng)上線創(chuàng)造良好的社會(huì)輿 論氛圍。

五 是 加 強(qiáng) 培 訓(xùn) ， 奠 定 理 論 基 礎(chǔ) 。

為確保推廣工作的 如期開(kāi)展，我局采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)人員培養(yǎng)，我局對(duì)各直屬 機(jī)構(gòu)人員開(kāi)展了存量房估價(jià)工作培訓(xùn)會(huì)。

主管副局長(zhǎng)向參訓(xùn) 人員簡(jiǎn)要介紹了存量房估價(jià)工作基本情況并提出了培訓(xùn)要 求;

示范區(qū)局稅政科和征信科分別就開(kāi)展存量房估價(jià)工作的2 基本內(nèi)涵、背景、意義、目的、工作流程、我局進(jìn)展情況及 評(píng)估系統(tǒng)操作進(jìn)行了詳細(xì)講解，為存量房估價(jià)工作在我局順 利推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

六是準(zhǔn)確采集、精確導(dǎo)入，確保順利上線。

我局和評(píng)估 公司及時(shí)溝通后，就外包的具體業(yè)務(wù)、工作要求等內(nèi)容進(jìn)行 了詳細(xì)的談判，要求評(píng)估公司嚴(yán)格按照國(guó)家資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī) 程、房地產(chǎn)評(píng)估規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同 約定對(duì)楊凌示范區(qū)內(nèi)所有小區(qū)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確采集、評(píng)估，并 對(duì)其所悉的價(jià)格、系數(shù)等數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。

我局稅政及信息人 員對(duì)測(cè)試系統(tǒng)的各個(gè)模塊功能進(jìn)行反復(fù)使用、測(cè)試，及時(shí)對(duì) 遇到的問(wèn)題和軟件公司人員進(jìn)行溝通解決，盡量做到萬(wàn)無(wú)一 失，確保系統(tǒng)順利上線。

七是措施得力，總體運(yùn)行情況良好。

2012 年 1 月 1 日， 經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)成功導(dǎo)入， 參數(shù)設(shè)置后， 陜西省存量房交易價(jià)格申 報(bào)評(píng)估系統(tǒng)在全區(qū)范圍內(nèi)成功上線， 1 月 13 日首筆存 量房交易稅款通過(guò)評(píng)估系統(tǒng)順利入庫(kù)。

截止 2 月底共成 功評(píng)估交易 16 例，納稅人申報(bào)價(jià)格 280.56 萬(wàn)元，系統(tǒng) 評(píng)估價(jià)格 376.74 萬(wàn)元，增值額為 96.18 萬(wàn)元，增值率 達(dá) 到 34.28%。

為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省委、省政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策，更好地發(fā)揮稅收政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控職能，推廣應(yīng)用房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)，全面梳理我市存量房信息資源，構(gòu)建房地產(chǎn)稅源監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)存量房稅收征管工作。

蘭州市地稅局按照國(guó)家稅務(wù)總局的要求和省地方稅務(wù)局《關(guān)于推廣應(yīng)用房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)加強(qiáng)存量房交易稅收征管工作實(shí)施方案》的工作部署，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，積極探索，精心籌劃，主動(dòng)爭(zhēng)取政府和相關(guān)部門的支持與配合，建立了部門協(xié)作機(jī)制、專家支持機(jī)制、稅務(wù)部門內(nèi)部實(shí)施機(jī)制“三位一體”的組織體系，制定了切實(shí)可行的實(shí)施意見(jiàn)。

自2011年9月1日起，全面開(kāi)展存量房批量評(píng)稅工作，截至2012年10月15日在全市范圍內(nèi)正式施行，歷時(shí)1年多時(shí)間，共有1041人參與，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》及相關(guān)稅收法規(guī)的規(guī)定，按照國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)辦發(fā)[2011]1號(hào))、《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于開(kāi)展應(yīng)用房地產(chǎn)評(píng)稅技術(shù)核定交易環(huán)節(jié)計(jì)稅價(jià)格工作的通知》(財(cái)稅[2009] 100號(hào))、《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于推進(jìn)應(yīng)用房地產(chǎn)評(píng)估技術(shù)加強(qiáng)存量房交易稅收征管工作的通知》(財(cái)稅[2 010] 105號(hào))和《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于推廣應(yīng)用房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)加強(qiáng)存量房交易稅收征管工作的通知》(財(cái)稅[2 011] 61號(hào))文件要求，依托信息化手段，應(yīng)用房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)對(duì)存量房交易申報(bào)價(jià)格進(jìn)行批量評(píng)估，進(jìn)一步規(guī)范了我市存量房交易稅收征管，防范了 “陰陽(yáng)合同”所形成的稅收風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造了依法治稅、公平稅負(fù)的良好環(huán)境，逐步建立健全了我市存量房交易價(jià)格評(píng)估機(jī)制，為進(jìn)一步深化房地產(chǎn)稅制改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、采取的措施

自存量房評(píng)估工作開(kāi)展以來(lái)，在省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，依托房地產(chǎn)批量評(píng)估技術(shù)和信息化手段，做了大量的卓有成效的工作，達(dá)到了預(yù)期的目的。

(一)積極匯報(bào)溝通，理順工作關(guān)系。

省局金昌會(huì)議之后，我們?cè)诮M織干部學(xué)習(xí)精神的基礎(chǔ)上，于第一時(shí)間向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，就金昌會(huì)議精神及在我市開(kāi)展此項(xiàng)工作的目的和意義、需要政府支持的事項(xiàng)進(jìn)行了專題匯報(bào)。

市政府非常重視，及時(shí)成立了由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)李森洙任組長(zhǎng)、各相關(guān)部門為成員的全市加強(qiáng)存量房稅收征管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)存量房稅收征管工作部門協(xié)作意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了各部門的職責(zé)和任務(wù)。

同時(shí)，組織召開(kāi)了各縣區(qū)、各部門一把手參加的全市加強(qiáng)存量房交易稅收征管工作會(huì)議，進(jìn)行了專題安排部署。

各縣區(qū)也迅速行動(dòng)，組織成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行了安排部署。

同時(shí)，在地稅系統(tǒng)內(nèi)部，成立了市區(qū)兩級(jí)專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)業(yè)務(wù)精湛的人員組成各工作小組，理順了工作關(guān)系，明確了工作職責(zé)，為此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

(二)深入調(diào)查摸底，制定實(shí)施方案。

全市地稅系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，在各部門協(xié)調(diào)配合下，通過(guò)走訪房產(chǎn)部門以及深入街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))、社區(qū)、進(jìn)行調(diào)查，與評(píng)估公司代表進(jìn)行座談等方式，對(duì)存量房市場(chǎng)規(guī)模、交易活躍程度、房地產(chǎn)狀況和特點(diǎn)、各縣區(qū)分布情況展開(kāi)了摸底調(diào)查，基本摸清了全市評(píng)稅范圍內(nèi)68個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、360個(gè)社區(qū)(行政村)的存量房分布情況，共13913棟樓，775742戶，為方案設(shè)計(jì)、評(píng)稅分區(qū)劃分、經(jīng)費(fèi)測(cè)算、數(shù)據(jù)采集等提供了可靠依據(jù)。

按照“擬制方案、集體討論、專家論證、領(lǐng)導(dǎo)審查、會(huì)議審定”的工作程序，組織力量制定了蘭州市存量房批量評(píng)稅《實(shí)施意見(jiàn)》、《項(xiàng)目需求方案》和《評(píng)稅分區(qū)劃分方案》等，對(duì)評(píng)稅的技術(shù)規(guī)范、工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程、招標(biāo)內(nèi)容及標(biāo)段劃分進(jìn)行了細(xì)化和明確，為存量房批量評(píng)稅工作的順利開(kāi)展做好了充分的前期準(zhǔn)備工作。

(三)開(kāi)展招標(biāo)工作，遴選中介機(jī)構(gòu)。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)金昌經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市地域面積廣闊、樓棟及商圈多、存量房?jī)r(jià)格受各種因素的影響也較多的實(shí)際，我們充分發(fā)揮蘭州市從事房地產(chǎn)評(píng)估的公司較多的優(yōu)勢(shì)，在前期調(diào)查測(cè)算、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上，采取競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式，從數(shù)家中介公司中遴選了蘭州博納房地產(chǎn)咨詢?cè)u(píng)估有限公司等7家技術(shù)力量較強(qiáng)、有一定經(jīng)驗(yàn)、有能力、有誠(chéng)意的評(píng)估公司作為蘭州市存量房批量評(píng)稅工作的中標(biāo)單位，蘭州中瑞房地產(chǎn)資訊估價(jià)有限公司作為質(zhì)量監(jiān)理中標(biāo)單位。

有效地借助了社會(huì)各方的力量和資源共同開(kāi)展評(píng)稅工作。

(四)營(yíng)造輿論氛圍，落實(shí)保障措施。

存量房評(píng)稅工作涉及到廣大納稅人的切身利益，涉及到房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作大局，在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，就必須要營(yíng)造良好的輿論氛圍，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行宣傳推動(dòng)。

在采集信息之前，我們?cè)凇短m州日?qǐng)?bào)》《蘭州晚報(bào)》登載了六期《蘭州市人民政府關(guān)于開(kāi)展房地產(chǎn)信息普查工作的通知》，各縣區(qū)局也積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣?，通過(guò)社區(qū)的配合，將普查通知張貼至每個(gè)小區(qū)，部分媒體對(duì)普查工作進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。

通過(guò)前期大量細(xì)致地宣傳解釋工作，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，保證了入戶普查無(wú)干擾，信息采集無(wú)障礙。

同時(shí)，為保障征納雙方的合法權(quán)益，保證存量房稅收征管的'客觀、公平、公正，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定了《蘭州市地方稅務(wù)局存量房交易計(jì)稅價(jià)格爭(zhēng)議處理辦法(試行)》，從爭(zhēng)議的受理范圍、受理方式、處理流程等方面，對(duì)納稅爭(zhēng)議的解決方式進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，為此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了保障。

(五)嚴(yán)格工作流程，做好信息采錄工作。

信息的準(zhǔn)確程度關(guān)系到存量房批量評(píng)稅工作的成功與否，為此，我局明確了信息采集的要求，設(shè)計(jì)了7張現(xiàn)場(chǎng)信息采集表，下發(fā)了9張信息錄入模板，統(tǒng)一制作下發(fā)了信息采集工作證，通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)議等方式，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，確保了信息采集錄入工作順利、有序開(kāi)展。

為了保證信息的質(zhì)量，我們實(shí)行了市、縣(區(qū))局、監(jiān)理單位三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督復(fù)核和驗(yàn)收工作制度，通過(guò)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保了信息的準(zhǔn)確性和可靠性。

截止2012年6月30日，現(xiàn)場(chǎng)信息采集和錄入工作結(jié)束，全市共采集錄入完成68個(gè)街道、309個(gè)社區(qū)、2139個(gè)小區(qū)，共計(jì)13091幢住宅樓、1756幢商用樓房信息。

(六)科學(xué)建立數(shù)學(xué)模型，確定修正系數(shù)。

批量評(píng)估的核心就是通過(guò)建立自動(dòng)評(píng)估模型(avm)，達(dá)到批量評(píng)估的目的。

目前，不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估avm的應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)和操作流程已經(jīng)相當(dāng)成熟。

我們以國(guó)家稅務(wù)總局推薦的，已得到試點(diǎn)城市檢驗(yàn)比較成熟的特征價(jià)格法的四種模型方程為基礎(chǔ)，利用ibm spss數(shù)理模型統(tǒng)計(jì)分析軟件，對(duì)所采集的經(jīng)過(guò)評(píng)估人員初步分析篩選后的歷史交易案例進(jìn)行數(shù)據(jù)回歸擬合分析，通過(guò)不斷試驗(yàn)優(yōu)化，確定了不同區(qū)域分多層、高層的最優(yōu)數(shù)學(xué)模型方程，共產(chǎn)生了18個(gè)模型的最終表達(dá)式。

在此基礎(chǔ)上，我們利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法，通過(guò)已建立的特征價(jià)格法數(shù)學(xué)模型，求取當(dāng)模型中各個(gè)價(jià)格影響因素賦予不同特征值時(shí)，所對(duì)應(yīng)的房地產(chǎn)價(jià)格相對(duì)于基準(zhǔn)價(jià)格的修正系數(shù)，生成了蘭州市近郊四區(qū)和遠(yuǎn)郊三縣一區(qū)兩套面積、樓層、朝向系數(shù)表，通過(guò)對(duì)棟樓基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行三項(xiàng)因素的修正，得出每一套房屋的評(píng)估價(jià)格。

(七)評(píng)估基準(zhǔn)價(jià)格，校驗(yàn)評(píng)估結(jié)果。

通過(guò)已建立的特征價(jià)格法數(shù)學(xué)模型，分區(qū)域分多層、高層，將存量房的各項(xiàng)特征值代入相應(yīng)的模型表達(dá)式，利用自主研發(fā)的《存量房基準(zhǔn)價(jià)批量評(píng)估系統(tǒng)》軟件，批量評(píng)估出了以2012年3月1日為估價(jià)時(shí)點(diǎn)的，全市住宅類存量房棟樓基準(zhǔn)價(jià)13091個(gè)，最高價(jià)12000元/每平方米(位于榆中薇樂(lè)花園梅園)，最低價(jià)350元/每平方米(位于榆中高崖鎮(zhèn)金城水泥廠家屬院)。

皋蘭縣最高價(jià)為3350元/每平方米(位于石洞鎮(zhèn)名藩大道的“三匯沁園9幢”)，最低價(jià)2004元/每平方米(位于石洞鎮(zhèn)北辰路644號(hào)的“教委職教中心樓”)。

做到了蘭州市每一個(gè)區(qū)域、每一棟住宅樓都有基準(zhǔn)價(jià)格。

二是由信息技術(shù)組分標(biāo)段、分區(qū)間對(duì)價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

列出每個(gè)標(biāo)段的最高價(jià)、最低價(jià)、平均價(jià)，并按照基準(zhǔn)價(jià)劃分為五個(gè)區(qū)段，分別統(tǒng)計(jì)出樓幢數(shù)量，以計(jì)算價(jià)格的準(zhǔn)確性。

并對(duì)蘭州市價(jià)格過(guò)萬(wàn)的86幢樓房重點(diǎn)進(jìn)行了核對(duì);

三是對(duì)房地產(chǎn)交易中心5、6兩個(gè)月實(shí)際成交的5471個(gè)案例重新進(jìn)行了測(cè)試運(yùn)行，完全按照實(shí)際工作的需要，逐條數(shù)據(jù)重新導(dǎo)入系統(tǒng)以測(cè)試接口軟件及基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性，通過(guò)模擬測(cè)試。

我們測(cè)算出目前重新確定的基準(zhǔn)價(jià)與我市現(xiàn)執(zhí)行的最低計(jì)稅價(jià)格相比，平均增幅為106.6%。

為了再次落實(shí)準(zhǔn)確性，我們抽取了其中22條數(shù)據(jù)，逐條進(jìn)行了核對(duì)落實(shí)。

三個(gè)階段工作完成后，評(píng)估結(jié)果最終提交專家咨詢組進(jìn)行集體論證確認(rèn)，一致認(rèn)為評(píng)估方法科學(xué)，參數(shù)選取合理，基本接近市場(chǎng)交易價(jià)格，予以認(rèn)可。

(八)結(jié)合實(shí)際，合理確定價(jià)格估值下浮比例。

根據(jù)《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于推廣應(yīng)用房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)加強(qiáng)存量房交易稅收征管工作的通知》(財(cái)稅[2011]61號(hào))的規(guī)定要求，為合理確定我市存量房交易價(jià)格估值下浮比例，經(jīng)調(diào)查蘭州市存量房實(shí)際成交價(jià)格，并考慮到我市在全國(guó)范圍內(nèi)屬經(jīng)濟(jì)比較落后地區(qū)，居民人均收入位居全國(guó)后列，以及廣大納稅人的切身利益和接受程度等因素，經(jīng)請(qǐng)示省局和市政府批準(zhǔn)：存量房?jī)r(jià)格估值下浮比例按20%的上限執(zhí)行，新的基準(zhǔn)價(jià)于2012年10月15日起在全市范圍內(nèi)施行。

(九)加強(qiáng)宣傳報(bào)道，爭(zhēng)取廣大民眾的理解和支持。

為了確保新的最低交易計(jì)稅價(jià)格正式實(shí)施后順利運(yùn)行，得到廣大納稅人的理解和支持，我們采取了多種方式進(jìn)行了宣傳報(bào)道和存量房稅收征管工作的知識(shí)普及。

三是為充分尊重納稅人的知情權(quán)，將需要公開(kāi)的內(nèi)容通過(guò)在辦稅場(chǎng)所張貼公告或印發(fā)宣傳手冊(cè)等方式告知納稅人，并耐心接受納稅人的咨詢。

通過(guò)一系列的宣傳報(bào)道，廣大民眾進(jìn)一步了解了存量房評(píng)稅工作的客觀性、公正性和合法性，得到了廣大民眾的理解和支持。

(十)注重培訓(xùn)、穩(wěn)妥推進(jìn)，正式運(yùn)行實(shí)施。

為了確保軟件正式上線運(yùn)行，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作。

一是對(duì)《蘭州市存量房稅收管理系統(tǒng)》軟件進(jìn)行了升級(jí)改造和安裝調(diào)試。

二是設(shè)置崗位、配備人員。

三是崗前培訓(xùn)。

軟件安裝前，市局信息處和軟件公司，組織各縣區(qū)局、市局專業(yè)化管理分局征管科長(zhǎng)、信息科長(zhǎng)等相關(guān)人員，對(duì)軟件的操作流程、各模塊功能、軟硬件環(huán)境、崗位設(shè)置、人員配備等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)與講解。

2012年9月18日，市局存量房工作組組織相關(guān)人員，進(jìn)行了為期一天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就《蘭州市存量房稅收管理系統(tǒng)》和《蘭州市存量房交易計(jì)稅價(jià)格核定系統(tǒng)》兩個(gè)軟件的對(duì)接與業(yè)務(wù)銜接問(wèn)題，進(jìn)行了系統(tǒng)的講解和現(xiàn)場(chǎng)模擬操作演示，使大家進(jìn)一步熟悉和掌握了軟件，提高了操作能力。

通過(guò)一系列的前期準(zhǔn)備工作，為軟件上線后的順利運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)省局和市政府批準(zhǔn)，蘭州市存量房批量評(píng)稅價(jià)格核定系統(tǒng)于2012年10月15日正式上線運(yùn)行，新的存量房交易最低計(jì)稅價(jià)格同時(shí)啟用，目前該系統(tǒng)運(yùn)行良好，各單位都按照規(guī)定的程序和方法，依據(jù)新的最低交易計(jì)稅價(jià)格進(jìn)行存量房交易的稅收征管工作。

三、取得的成效

我局存量房批量評(píng)稅工作經(jīng)過(guò)近一年的艱辛努力，目前，上線運(yùn)行前的各項(xiàng)工作已基本就緒，取得了顯著成績(jī)。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是建立了覆蓋全市的存量住宅基礎(chǔ)信息庫(kù)和基準(zhǔn)價(jià)體系。

二是職能作用得以有效發(fā)揮。

通過(guò)運(yùn)用存量房批量評(píng)稅技術(shù)，對(duì)建立公平、公正的房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)制，減少人為干擾因素，促使房地產(chǎn)交易價(jià)格更趨真實(shí)、公開(kāi)、透明，引導(dǎo)居民住房合理消費(fèi)，抑制投機(jī)炒房行為，為推動(dòng)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展具有非常重要的意義。

三是堵漏增收效果顯現(xiàn)。

通過(guò)開(kāi)展存量房批量評(píng)稅工作，能夠有效整合現(xiàn)有房地產(chǎn)信息資源，構(gòu)建房地產(chǎn)稅源監(jiān)控平臺(tái)，促進(jìn)房地產(chǎn)稅收征管，減少稅收流失，增加財(cái)政收入。

以新的基準(zhǔn)價(jià)下浮15%作為最低計(jì)稅價(jià)格，經(jīng)初步測(cè)算，預(yù)計(jì)從2013年起，全市每年可增加地方稅收3.13億元。

四是服務(wù)效率大大提升。

通過(guò)向全社會(huì)公布基準(zhǔn)價(jià)格，便于廣大市民隨時(shí)了解具體房屋價(jià)格。

同時(shí)，隨著批量評(píng)稅技術(shù)平臺(tái)的上線應(yīng)用，可以改變傳統(tǒng)的征管模式，大大提升服務(wù)效率，方便納稅人辦證交易。

五是工作經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。

此項(xiàng)工作涉及面廣、工作難度大，我們?cè)诰唧w工作中堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中探索、在實(shí)踐中創(chuàng)新，既開(kāi)拓了工作思路，又樹(shù)立了攻難克堅(jiān)的信心和勇氣，還創(chuàng)新了工作措施，這些都為我們今后加強(qiáng)征管工作積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

通過(guò)近一年的批量評(píng)稅工作實(shí)踐，我們深深地體會(huì)到：一是離不開(kāi)省局的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方的鼎力支持。

省局董局長(zhǎng)在我局工作開(kāi)展過(guò)程中多次聽(tīng)取匯報(bào)，提出明確要求。

各相關(guān)部門積極配合、全力協(xié)助我們開(kāi)展工作。

所有這些，都為我們順利開(kāi)展此項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

二是離不開(kāi)專業(yè)機(jī)構(gòu)的積極參與和信息科技的有力支撐。

這項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)、工作量大，僅靠稅務(wù)部門很難完成。

同時(shí)，各種較為先進(jìn)的軟件及統(tǒng)計(jì)、分析等信息技術(shù)的充分應(yīng)用，大大提高了工作效率。

三是離不開(kāi)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)和規(guī)范有序的保障措施。

參與工作的全體人員加班加點(diǎn)，忘我工作，在學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、活學(xué)活用，充分挖掘潛在的資源優(yōu)勢(shì)，積極在專業(yè)機(jī)構(gòu)遴選、軟件開(kāi)發(fā)、信息技術(shù)應(yīng)用方面創(chuàng)新工作措施，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

并根據(jù)工作的內(nèi)容和整個(gè)流程，分階段、分項(xiàng)目劃清各自的職責(zé)范圍，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。

制定了《工作質(zhì)量監(jiān)理辦法》、《爭(zhēng)議處理辦法》等一系列辦法和制度，先后組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、研討會(huì)、安排會(huì)、論證會(huì)等40余次，及時(shí)研究解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。

有力的促進(jìn)了各階段工作的如期完成。

總之，我市存量房批量評(píng)稅工作在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府及各相關(guān)部門的密切配合下，在評(píng)估中介的積極參與下，經(jīng)過(guò)近一年的努力，已正式上線運(yùn)行，取得了一定的成績(jī)。

二是由于歷史成交樣本數(shù)據(jù)量不足，導(dǎo)致數(shù)學(xué)建模工作緩慢;

加之區(qū)域性差異，導(dǎo)致修正系數(shù)在一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)上確定。

這些問(wèn)題我們將在以后的工作中，積極借鑒好經(jīng)驗(yàn)、好做法，認(rèn)真改進(jìn)缺點(diǎn)和不足，努力把我局的存量房批量評(píng)稅工作做得更好，向省局和廣大納稅人交上一份滿意的答卷。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇八

“十二五”規(guī)劃期間，我縣工業(yè)緊緊圍繞《縣新型工業(yè)化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的主要任務(wù)和要求，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念;緊緊咬定“全市領(lǐng)先、全省爭(zhēng)先，全面創(chuàng)先”的目標(biāo)，齊心協(xié)力、強(qiáng)化調(diào)控、加強(qiáng)服務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，全力扶持工業(yè)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

一、工業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)完成情況

“十二五”規(guī)劃實(shí)施以來(lái)，按照走新型工業(yè)化道路的要求，不斷加大政府協(xié)調(diào)服務(wù)工作力度，努力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，克服諸多不利因素的影響，使工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)增長(zhǎng)速度較快，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，整體水平有了較大提升，結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化、質(zhì)量顯著提高、后勁明顯增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逆勢(shì)而上、提速增效，成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐和強(qiáng)大推動(dòng)力。

(一)、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、總體目標(biāo)：截至2015年6月，轄區(qū)內(nèi)規(guī)模工業(yè)增加值累計(jì)實(shí)現(xiàn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、實(shí)現(xiàn)利稅分別達(dá)到271.4億元、1064億元、108億元，年均增幅分別為15.98%、23.41%、21.43%。

三項(xiàng)指標(biāo)總量均居全市第一，增幅均在全市前三名。

2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，形成了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超100億元的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)2015年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入能達(dá)到120億元。

四大支柱產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值80%以上。

3、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：預(yù)計(jì)到2015年底全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)預(yù)計(jì)可達(dá)120戶以上，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入30億元以上的企業(yè)有2戶，超10億元企業(yè)5戶以上。

4、技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)：“十二五”期間，完成技改投資總額50億元，年均投入10億元以上;組織實(shí)施10個(gè)以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目，竣工投產(chǎn)達(dá)80%以上。

開(kāi)發(fā)省級(jí)新產(chǎn)品12個(gè)，創(chuàng)國(guó)家馳名商標(biāo)或名牌產(chǎn)品一個(gè)，創(chuàng)省級(jí)著名商標(biāo)或名牌產(chǎn)品5個(gè)。

5、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工業(yè)企業(yè)綜合能耗年均下降5%以上，到2015年底預(yù)計(jì)降耗20%以上;工業(yè)重點(diǎn)污染源治理達(dá)標(biāo)率達(dá)到90以上。

(二)、新型工業(yè)化發(fā)展重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)布局完成情況

“十二五”期間，我縣強(qiáng)力實(shí)施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)打造電子信息、食品加工、冶金建材和林化醫(yī)藥四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在市內(nèi)要爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，省內(nèi)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先再進(jìn)位。

1、發(fā)展重點(diǎn)

電子信息產(chǎn)業(yè)。

“十二五”期間，我縣進(jìn)一步強(qiáng)化和突出了電子信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)揮協(xié)訊電子、博碩科技、航盛電子、聯(lián)創(chuàng)電纜等骨干企業(yè)的引擎帶動(dòng)作用，輻射鏈接中小型企業(yè)和上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

重點(diǎn)發(fā)展了電腦主機(jī)、存儲(chǔ)器、顯示器、驅(qū)動(dòng)器、網(wǎng)卡等設(shè)備;對(duì)車載電子產(chǎn)品、智能空調(diào)、車載娛樂(lè)音像、gps導(dǎo)航與防盜、車載通訊、車身控制儀、汽車照明、智能交通系統(tǒng)相關(guān)器件等產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化;促進(jìn)晶圓芯片、單晶硅、新型光電子器件、新一代手機(jī)等高新產(chǎn)品的引進(jìn)開(kāi)發(fā);加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外著名軟件企業(yè)的合作，鼓勵(lì)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件開(kāi)發(fā)研制，積極引進(jìn)做大做強(qiáng)軟件產(chǎn)業(yè)。

我縣主要圍繞整機(jī)落戶、帶動(dòng)零部件配套或零部件先落戶、再吸引整機(jī)落戶等多種方式，形成了從電子元器件到現(xiàn)代家電、數(shù)字信息產(chǎn)品、軟件產(chǎn)業(yè)的電子信息產(chǎn)業(yè)集聚。

在“十二五”期間，我縣已成為省電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。

到2015年底，我縣電子信息產(chǎn)業(yè)中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上30億元企業(yè)2家、上10億元5家，電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)可達(dá)180億元，較“十一五”期間的增幅可提高8個(gè)百分點(diǎn)以上。

食品加工產(chǎn)業(yè)。

食品工業(yè)是我縣最早形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，在“十二五”期間以江燕公司、娃哈哈、溫氏畜禽、鍋豐米業(yè)等企業(yè)為龍頭，充分發(fā)揮我縣生態(tài)、資源等優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)“米、酒、飲料”等知名品牌，重點(diǎn)發(fā)展釀酒、飲料、糧油、畜禽及果蔬加工，積極開(kāi)發(fā)綠色食品、有機(jī)食品、保健食品和方便食品;重點(diǎn)推廣真空冷凍干燥、無(wú)菌包裝、冷殺菌等先進(jìn)技術(shù)在食品飲料行業(yè)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)肉魚禽蛋成品化，主食加工精細(xì)化，保健食品綠色化，飼料產(chǎn)品多樣化。

切實(shí)抓好燕京啤酒年產(chǎn)50萬(wàn)噸退城進(jìn)園項(xiàng)目的簽約并動(dòng)工建設(shè)，進(jìn)一步做好娃哈哈、鍋豐米業(yè)擴(kuò)改、溫氏畜禽精深加工等項(xiàng)目的實(shí)施，經(jīng)過(guò)五年的努力我縣已建設(shè)成為全國(guó)食品工業(yè)強(qiáng)縣。

冶金建材產(chǎn)業(yè)。

“十二五”期間充分利用我縣豐富的鐵礦石資源優(yōu)勢(shì)，以鐵、銅冶煉加工為發(fā)展方向，以油盤鐵礦、學(xué)海礦業(yè)、鑫泰科技為核心，進(jìn)一步加大投資力度，穩(wěn)定發(fā)展鐵精粉的生產(chǎn)，做好現(xiàn)有生產(chǎn)線的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，到“十二五”末期已達(dá)到150萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模;建材行業(yè)落實(shí)了廬陵水泥的更新改造，大力發(fā)展新型干法水泥和散裝水泥;引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，積極發(fā)展節(jié)能降耗的新型墻體材料與裝飾裝修等建材產(chǎn)品。

重點(diǎn)抓好廬陵水泥日產(chǎn)2000噸以上旋窯水泥熟料生產(chǎn)線和博特混凝土等一批新擴(kuò)改項(xiàng)目的實(shí)施。

林化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

充分利用我縣豐富的松脂資源，以金安林產(chǎn)為主體，主抓科茂樹(shù)脂的新開(kāi)工項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，通過(guò)加大投入，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，加快松香、松節(jié)油深加工系列新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，有力的推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的出口業(yè)務(wù)發(fā)展;落實(shí)科茂樹(shù)脂二期生產(chǎn)線工程建設(shè)，使我縣成為全市內(nèi)乃至全省最大的樹(shù)脂生產(chǎn)基地。

以國(guó)泰為主體穩(wěn)定膨化炸藥生產(chǎn)，發(fā)展乳化炸藥，開(kāi)發(fā)新型炸藥，抓好新上年產(chǎn)1萬(wàn)噸乳化炸藥生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，林產(chǎn)化工在“十二五”期間形成年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上1億元企業(yè)3家。

2、產(chǎn)業(yè)布局

“十二五”期間，縣工業(yè)布局因地制宜，統(tǒng)籌納入城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，實(shí)施新型工業(yè)化核心戰(zhàn)略，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位條件，主攻項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)高新區(qū)西區(qū)和鳳凰園區(qū)，按照區(qū)位布局、功能定位和配套設(shè)施建設(shè)的要求全面提升我縣產(chǎn)城融合的新格局。

“十二五”期間工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字視聽(tīng)、食品加工、精密儀表、生物醫(yī)藥等為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

永和鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展本土產(chǎn)業(yè)――陶瓷文化產(chǎn)業(yè);油田鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展冶金建材產(chǎn)業(yè)。

二、工業(yè)發(fā)展主要措施

1、編規(guī)劃，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育。

“十二五”期間，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求優(yōu)先發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)，著力推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和引進(jìn)非資源型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科學(xué)規(guī)劃重要礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)利用，提升資源利用率，大力提升資源深加工、精加工產(chǎn)業(yè)。

鼓勵(lì)非資源型骨干企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)加工鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)群。

一是明晰產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。

利用資源優(yōu)勢(shì)，突出特色、集群、環(huán)保、就業(yè)四大導(dǎo)向，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、自主創(chuàng)新、科技含量高、密集型的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)。

二是狠抓支柱產(chǎn)業(yè)，幫助企業(yè)從“點(diǎn)狀經(jīng)濟(jì)”向“塊狀經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。

目前高新區(qū)已引進(jìn)了協(xié)訊電子、博碩科技、航盛電子、先歌音響等100多家電子企業(yè)，不斷完善電子產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;著力抓好數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，借我縣數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)列入省重點(diǎn)調(diào)度產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，我縣與井岡山大學(xué)合作編制了《縣綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《縣數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》(2014-2020)，有力推動(dòng)數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)和食品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極開(kāi)展電線電纜、農(nóng)副產(chǎn)品加工、電子產(chǎn)品、服裝服飾等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項(xiàng)對(duì)接活動(dòng)，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的承接機(jī)制和渠道，形成了企業(yè)主動(dòng)、政府推動(dòng)、各方聯(lián)動(dòng)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新格局。

2、抓重點(diǎn)，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

為抓好全省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“十百千億工程”和吉泰走廊建設(shè)的組織實(shí)施，把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、新的財(cái)稅點(diǎn)、新的就業(yè)點(diǎn)，建立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)跟蹤分析制度，定期分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目推進(jìn)情況，督促先歌音響年產(chǎn)10萬(wàn)套高保真音響二期工程建設(shè)項(xiàng)目按期竣工投產(chǎn)、燕京啤酒年產(chǎn)50萬(wàn)噸啤酒退城進(jìn)園項(xiàng)目正式簽約并動(dòng)工，列入省重點(diǎn)調(diào)度的聯(lián)基實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)3億條高清數(shù)據(jù)線項(xiàng)目進(jìn)展順利，重點(diǎn)幫扶的國(guó)泰公司乳化炸藥生產(chǎn)線項(xiàng)目，采取對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度要求進(jìn)行細(xì)化的方式進(jìn)行幫扶督查，目前已竣工投產(chǎn)。

3、促發(fā)展，完善高新區(qū)建設(shè)。

完善園區(qū)建設(shè)，突出抓好鳳凰園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)好扶持園區(qū)發(fā)展的各種優(yōu)惠政策，加強(qiáng)投資環(huán)境治理，把園區(qū)作為中心城區(qū)的配套和擴(kuò)展，編制好詳規(guī)，明確分區(qū)功能，統(tǒng)籌考慮園區(qū)內(nèi)住宅、商業(yè)、市政、公用等配套功能，采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，鼓勵(lì)各類投資主體參與投資建設(shè)。

逐步形成了產(chǎn)城融合的發(fā)展格局。

4、創(chuàng)條件，建立多元化投融資體制。

完善投融資體制，拓寬融資渠道，引導(dǎo)社會(huì)資金投向工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚投放。

先后成立了省中小企業(yè)信用擔(dān)保公司縣分公司和縣中小企業(yè)信用擔(dān)保公司，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮擔(dān)保公司為企業(yè)融資的橋梁作用，完善投融資擔(dān)保體系，發(fā)揮財(cái)政資金杠桿效應(yīng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)支持工業(yè)加快發(fā)展，緩解企業(yè)融資困難。

“十二五”期間為我縣32戶中小企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款到位資金近26000萬(wàn)元，有效地解決了部分企業(yè)的資金困難。

同時(shí)積極幫助企業(yè)開(kāi)拓融資渠道，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)搶抓機(jī)遇，利用“新三板”等有效載體直接融資。

2014年，景福彩印已完成“新三板”掛牌資料審計(jì);大自然藥業(yè)、鍋豐米業(yè)、富鴻金屬三家企業(yè)也正在與券商接洽中。

5、破難點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

“十二五”以來(lái)，縣委、縣政府全面推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，修訂完善出臺(tái)了《縣激勵(lì)工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、重點(diǎn)新產(chǎn)品、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、品牌創(chuàng)新等方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)扶持，不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，著力推進(jìn)技改重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，擴(kuò)大企業(yè)技改投資規(guī)模。

促進(jìn)企業(yè)與大專院校、科研院所聯(lián)合，加大技術(shù)引進(jìn)力度，扶持和幫助骨干企業(yè)、大中型企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心。

一是組織企業(yè)開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)及申報(bào)省優(yōu)秀新產(chǎn)品，力萊新能源科技有限公司的用于電子煙的聚合物鋰離子電池08570、誼盛電子材料有限公司的光伏組件自動(dòng)焊接高效助焊劑(ef8000)、高性能光伏焊帶助焊劑(ef6000)等新產(chǎn)品均通過(guò)了省級(jí)新產(chǎn)品鑒定。

二是組織指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。

全縣首個(gè)(國(guó)泰)企業(yè)技術(shù)中心通過(guò)省級(jí)認(rèn)定;首個(gè)(博碩科技)省高頻線纜連接組件工程技術(shù)研究中心由省科技廳批準(zhǔn)組建。

6、重實(shí)效，扶持中小企業(yè)發(fā)展。

進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，培育市場(chǎng)主體。

加快中小企業(yè)基本信用制度、信用評(píng)價(jià)體系和信用擔(dān)保體系建設(shè)，按照“行業(yè)為主、政府扶持、各方出資、市場(chǎng)運(yùn)作、滾動(dòng)發(fā)展”的模式，探索建立多形式擔(dān)?；鸷蛽?dān)保公司，健全擔(dān)保機(jī)制，幫助中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保難的問(wèn)題。

加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)人才、技術(shù)引進(jìn)服務(wù)，鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

依法保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益，切實(shí)減輕其負(fù)擔(dān)。

對(duì)一些成長(zhǎng)型、就業(yè)型困難企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，盡力爭(zhēng)取企業(yè)享受減負(fù)優(yōu)惠政策，協(xié)助企業(yè)用足用活減負(fù)政策。

先后組織了廬陵水泥有限公司申報(bào)2014年淘汰落后產(chǎn)能資金補(bǔ)助、縣九龍化工廠和縣萬(wàn)福福興毛織廠申報(bào)2014年關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助資金，先歌音響()有限公司和聯(lián)基實(shí)業(yè)申報(bào)2015年省政府戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金各1000萬(wàn)元(貼息)。

另外，2014年博碩科技等4戶企業(yè)獲得省工業(yè)企業(yè)增產(chǎn)增效獎(jiǎng)勵(lì)27.34萬(wàn)元。

三、存在問(wèn)題

目前，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展勢(shì)態(tài)較好，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，一些深層次矛盾和問(wèn)題將會(huì)逐漸顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：

一是受國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境的影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)效益下滑的態(tài)勢(shì)還在蔓延。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整優(yōu)化。

高新技術(shù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重亟待有所突破和提升，產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度不高，產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展水平有待提升。

三是我縣工業(yè)企業(yè)多數(shù)為勞動(dòng)密集型和資源密集型企業(yè)，工業(yè)支撐點(diǎn)較少，帶動(dòng)力有待提升。

多數(shù)工業(yè)企業(yè)為中小型企業(yè)，且多數(shù)處在工業(yè)化初期階段，工業(yè)總量及企業(yè)規(guī)模較小，利稅貢獻(xiàn)較大的依然集中在少數(shù)幾家企業(yè)，工業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大。

建材、食品加工等行業(yè)運(yùn)行艱難;部分企業(yè)用工難依然存在，特別是缺少核心技術(shù)人員以及高級(jí)管理人才。

四、“十三五”工作建議

“十二五”規(guī)劃實(shí)施的`情況表明，所確定的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和政策措施是正確的，規(guī)劃實(shí)施總體上是順利的。

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，各項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)。

目前，我縣經(jīng)濟(jì)正處在增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，在未來(lái)的五年，應(yīng)以十八大及十八屆三中四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“生態(tài)+產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)發(fā)展模式為契機(jī)，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，使我縣的企業(yè)朝著高新產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展。

為做好基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程(以下簡(jiǎn)稱“提升工程”)“十二五”總結(jié)評(píng)估工作，根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局等部門《關(guān)于實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程的意見(jiàn)》(國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)〔2012〕31號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)和《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》(國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)〔2012〕38號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)的要求，制定本方案。

一、總結(jié)評(píng)估目的

全面評(píng)估提升工程“十二五”期間的實(shí)施效果，總結(jié)各地好的做法和經(jīng)驗(yàn)，分析實(shí)施中存在的主要困難和問(wèn)題，為制定提升工程“十三五”行動(dòng)計(jì)劃提供依據(jù)，推動(dòng)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力的持續(xù)提升。

二、總結(jié)評(píng)估內(nèi)容

(一)組織實(shí)施情況。

對(duì)提升工程《意見(jiàn)》和《實(shí)施方案》的貫徹落實(shí)情況，主要包括提升工程組織領(lǐng)導(dǎo)、政策措施制定、4項(xiàng)指標(biāo)完成、9項(xiàng)主要任務(wù)落實(shí)、提升工程重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行、對(duì)提升工程投入(含2012-2015年省、市、縣三級(jí)投入)等。

(二)取得成效。

重點(diǎn)分析中醫(yī)藥服務(wù)可及性、中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、中醫(yī)藥惠民效果等，以實(shí)施前后對(duì)比的相關(guān)數(shù)據(jù)、圖片等資料來(lái)反映提升工程實(shí)施進(jìn)展和成效。

(三)工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。

充分挖掘轄區(qū)內(nèi)提升工程實(shí)施工作的典型經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)，重點(diǎn)是可推廣、可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。

(四)存在問(wèn)題及原因分析。

認(rèn)真查找轄區(qū)內(nèi)提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力的薄弱環(huán)節(jié)和困難問(wèn)題，并深入分析其產(chǎn)生的原因。

(五)下一步工作思路和政策措施。

在評(píng)估了解基層中醫(yī)藥服務(wù)能力現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃等文件對(duì)基層中醫(yī)藥工作的有關(guān)要求，提出“十三五”期間本地區(qū)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和政策措施。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇九

評(píng)估車型：豐田佳美2.2(進(jìn)口)。

登記日期：2002年3月

行情評(píng)估價(jià)格：14.5萬(wàn)-15萬(wàn)元。

新車包牌價(jià)格：2003年該款停止生產(chǎn)，國(guó)產(chǎn)凱美瑞類似配置最低包牌價(jià)格約26萬(wàn)元。

表征行駛里程:11萬(wàn)公里。

此車手續(xù)：購(gòu)置附加稅：有效，養(yǎng)路費(fèi)：2007年9月，第三者保險(xiǎn)繳至2008年3月。

正規(guī)海關(guān)進(jìn)口，關(guān)單手續(xù)齊全。

該車配置：

車身雙層防銹鍍鋅鋼板。

發(fā)動(dòng)機(jī)直列4缸2.2升增壓汽油發(fā)動(dòng)機(jī)。

變速箱4擋自動(dòng)變速箱。

安全裝備獨(dú)立安全帶、前雙安全氣囊。

前后懸掛前后獨(dú)立懸掛。

剎車系統(tǒng)前后盤式剎車+abs。

電子控制設(shè)備中央遙控門鎖。

座椅、門窗、天窗小類電動(dòng)門窗、8向電動(dòng)座椅。

評(píng)估說(shuō)明：豐田佳美系列是豐田系列在全世界最暢銷的中級(jí)車型之一，隨著國(guó)內(nèi)的日系車型的發(fā)展，本田雅閣高歌猛進(jìn)的推動(dòng)下，豐田在其第二合作伙伴廣州豐田開(kāi)始了凱美瑞的生產(chǎn)，也就是新一代的佳美。

其實(shí)這款車早在1996年就在國(guó)內(nèi)有著比較高的知名度，質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定性能可靠都推動(dòng)了這一品牌型號(hào)在二手車市場(chǎng)的較高人氣。

靜態(tài)檢查：我們?cè)u(píng)估的這款車總體外觀良好，車身由于采用白色所以在某些老化部位出現(xiàn)了明顯的“黃化”痕跡，屬于正常使用的范圍，后保險(xiǎn)杠有明顯的車漆修補(bǔ)痕跡。

車門連接部分老化的油漆痕跡比較明顯，但是密封橡膠條等部件都比較牢固，車架連接部分沒(méi)有修補(bǔ)痕跡。

車輛內(nèi)飾雖然裝飾風(fēng)格屬于比較中規(guī)中舉的商務(wù)化，但是做工的精細(xì)以及使用者的保養(yǎng)良好顯得車輛內(nèi)部十分整潔。

車輛后備箱部分有輕微的后部碰撞修復(fù)痕跡，總體損傷面積不大，對(duì)車輛價(jià)值影響不大。

發(fā)動(dòng)機(jī)艙內(nèi)線路本身沒(méi)有改變，發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱等關(guān)鍵部件位置正常沒(méi)有滲油漏氣痕跡。

底盤系統(tǒng)密封部件有輕微的漏油痕跡，懸掛系統(tǒng)有生銹的痕跡，剎車盤有生銹痕跡，輪胎磨損比較明顯。

其他工作部件靜態(tài)觀察基本正常。

動(dòng)態(tài)檢查：車輛啟動(dòng)的噪音和抖動(dòng)都比較低，怠速狀況下排放尾氣有輕微的酸味，排放系統(tǒng)需要清洗。

行駛過(guò)程中車輛的動(dòng)力結(jié)合一般，4擋變速箱雖然沒(méi)有動(dòng)力充沛的感覺(jué)，但是規(guī)矩的家用感覺(jué)十分良好。

轉(zhuǎn)向輕盈，踏板位置和力度都比較輕，剎車距離正常。

綜合評(píng)定：我們?cè)u(píng)估的這款車因?yàn)閲?guó)產(chǎn)凱美瑞價(jià)格的下壓所以二手車價(jià)格有一定的下降，但是相比較進(jìn)口車的認(rèn)知程度還是比較高的，根據(jù)市場(chǎng)行情這款車的價(jià)格應(yīng)該在14.5萬(wàn)-15萬(wàn)元之間比較理想。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇十

回首過(guò)去的一年里，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)和日趨飽和的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，解放思想、大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。在我項(xiàng)目部人員共同努力下，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益都創(chuàng)造了好成績(jī)。全年共計(jì)完成樁基項(xiàng)目：陜西五洲礦業(yè)萬(wàn)國(guó)生態(tài)度假酒店（柞水縣）；鎮(zhèn)安龍騰國(guó)際大廈；西安鐵路局16號(hào)樓；慶陽(yáng)市cbd商務(wù)中心隴東集團(tuán)大廈、恒大城二期6棟樓共計(jì)8個(gè)單元。都受到了甲方、監(jiān)理的一致好評(píng)。

第一部分項(xiàng)目部人員情況。

一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

20xx年項(xiàng)目部上下團(tuán)結(jié)一心，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外積極承攬工程，經(jīng)濟(jì)效益有了顯著提高。在年初承接工程困難的情況下，憑見(jiàn)在外的信譽(yù)，20xx年x月陜西五洲度假酒店工程（柞水縣）向我項(xiàng)目部招手了，20xx年x月鎮(zhèn)安龍騰國(guó)際大廈樁基也給了我項(xiàng)目部。依次有：西安鐵路局16號(hào)樓樁基工程、慶陽(yáng)市cbd商務(wù)中心隴東集團(tuán)大廈、西安恒大城二期（正在施工）、戶縣的cfg工程等。以西安為中心，向郊區(qū)以及各個(gè)市區(qū)發(fā)展。

二、創(chuàng)新機(jī)制、銳意改革，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展業(yè)務(wù)。

面對(duì)建筑企業(yè)面臨的承接工程難、接到工程墊資施工難、工程竣工后要錢難的“三難”境地，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，在總結(jié)20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上，本著“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、自主經(jīng)營(yíng)、責(zé)權(quán)明確、互惠互利”的經(jīng)營(yíng)原則。

1、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，充分發(fā)動(dòng)各方力量，千方百計(jì)承攬工程。

針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑市場(chǎng)，承攬工程難已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。年初，根據(jù)實(shí)際情況，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)關(guān)系，想方設(shè)法為解決施工生產(chǎn)任務(wù)不足的問(wèn)題四處奔波。通過(guò)努力承接了西安鐵路局16號(hào)樓樁基基礎(chǔ)工程、慶陽(yáng)市cbd商務(wù)中心隴東集團(tuán)大廈等取得了建設(shè)方的認(rèn)可。

2、加強(qiáng)管理，規(guī)范對(duì)外宣傳標(biāo)識(shí)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

稱格式、統(tǒng)一的工地管理制度，規(guī)范了技術(shù)資料管理，提出了創(chuàng)建文明工地和各類獎(jiǎng)項(xiàng)的具體目標(biāo)，開(kāi)工前提出要求，施工中加強(qiáng)管理，注重資料收集，嚴(yán)格施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)的爭(zhēng)創(chuàng)各類獎(jiǎng)項(xiàng)。

3、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，加大工程項(xiàng)目的管理力度，為企業(yè)贏得市場(chǎng)、獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)打好基礎(chǔ)。

為順利實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡和今后業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，適時(shí)修訂了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》，制定了《項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度》，并按照質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求，由主管生產(chǎn)安全和技術(shù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)人牽頭，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理安全部的監(jiān)管職能，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，從技術(shù)力量配備、關(guān)系協(xié)調(diào)、材料、物資供應(yīng)、車輛調(diào)配等方面全力以赴，領(lǐng)導(dǎo)以及各職能部門經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了工期，保證了質(zhì)量。對(duì)所有在建工程項(xiàng)目，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、工程技術(shù)資料、外來(lái)務(wù)工人員管理等方面加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。工作做到有安排、有要求、有記錄、有落實(shí)，有總結(jié)，每次檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，肯定成績(jī)，找出差距，提出要求，限期整改。通過(guò)以上工作，使各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)有了明顯提高，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

4、采取多種方式，狠抓人才培訓(xùn)。

支技術(shù)過(guò)硬，能吃苦耐勞，能擔(dān)當(dāng)重任的施工隊(duì)伍和能勝任多項(xiàng)工作的復(fù)合型人才。年初，組織工程技術(shù)人員、管理人員實(shí)地考察、參觀學(xué)習(xí)。組織報(bào)考二級(jí)建造師等職稱工作。

以上是今年工作情況總結(jié)，我項(xiàng)目部能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)。當(dāng)然，工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足，工作的創(chuàng)新精神還有待提高，有時(shí)遇到困難辦法少，實(shí)踐能力也需要不斷提高與完善。為此，我們將團(tuán)結(jié)一致，在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中，克服弱點(diǎn)、加強(qiáng)鍛煉、專注做事，全部精力投入到一個(gè)重要目標(biāo)上，忽略干擾因素，想不成功都不可能。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇十一

評(píng)價(jià)問(wèn)題你沒(méi)法回避。

就算你采勸鴕鳥(niǎo)對(duì)策”回避了，你也無(wú)法抹去別人對(duì)你的評(píng)價(jià)和判斷。

更不利的是，如果沒(méi)有正式的評(píng)價(jià)，大家會(huì)根據(jù)自己的理解和判斷來(lái)評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)。

由于他們都是“業(yè)余”的，因此他們的評(píng)價(jià)常常是偏于感性的、過(guò)于糾纏于細(xì)節(jié)的，因而常常是不科學(xué)、不全面、不公正的。

那么你說(shuō)，要不要有正式的評(píng)價(jià)?要不要用科學(xué)的評(píng)價(jià)來(lái)代替?zhèn)€人的隨意判斷?其實(shí)，就算你視而不見(jiàn)，大家早就對(duì)你的表現(xiàn)嘀嘀咕咕了，他們無(wú)不在私下對(duì)你的各種做法進(jìn)行籠統(tǒng)的判斷，因此，將大家的評(píng)價(jià)具體化、正式化，乃是順理成章的事，更何況評(píng)價(jià)的目的是檢視培訓(xùn)得失、調(diào)整培訓(xùn)步驟，進(jìn)而激勵(lì)教學(xué)動(dòng)機(jī)、提高個(gè)人能力，所以，你應(yīng)以積極的態(tài)度來(lái)歡迎評(píng)價(jià)，不應(yīng)以消極的態(tài)度來(lái)抗拒評(píng)價(jià)，尤其不能藐視評(píng)價(jià)。

“鴕鳥(niǎo)對(duì)策”的受害者只有一個(gè)，那就是你自己。

培訓(xùn)不同于搞活動(dòng)，不是熱鬧、高興就行了，課程當(dāng)中鼓掌18次只表明現(xiàn)場(chǎng)氣氛好，如果受訓(xùn)者事后一想：我只是聽(tīng)了半天笑話，并沒(méi)學(xué)到什么東西啊!那么，他最后仍要?dú)w于不滿意。

所以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的成功只是一半。

想要有下一次，必須真正滿意才行。

b培訓(xùn)的三方評(píng)價(jià)

培訓(xùn)的評(píng)價(jià)由誰(shuí)來(lái)做?答曰：上級(jí)、下級(jí)、你自己。

培訓(xùn)的這三方評(píng)價(jià)，重要性是遞減的。

也就是說(shuō)：老總的看法最重要，員工第二，而你自己怎么說(shuō)是不那么重要的。

他們心中的那桿秤稱出的分量，才是最關(guān)鍵的。

培訓(xùn)評(píng)價(jià)不是只寫一份總結(jié)報(bào)告，報(bào)告只是最終的形式。

疑難分析

報(bào)告中需要有一些數(shù)據(jù)、事實(shí)，才會(huì)顯得科學(xué)、扎實(shí)，但這也不是意味著非量化指標(biāo)不可。

培訓(xùn)像談戀愛(ài)，講的是感覺(jué)。

這就很玄的了，不是量化指標(biāo)能說(shuō)明的。

a.培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn)：

.活動(dòng)組織得成功嗎?

.各種資源用得有效嗎?

.大家的反應(yīng)如何?

.各方的人員都稱職嗎?

.還有接著搞的必要嗎?

這樣，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過(guò)上述問(wèn)題的答案，形成自己的看法和判斷，并因之而影響對(duì)日后培訓(xùn)的決策。

b.培訓(xùn)的員工評(píng)價(jià)

一般來(lái)說(shuō)，員工會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn)：

.領(lǐng)導(dǎo)重視本次培訓(xùn)嗎?

.我們有什么收獲?

.活動(dòng)組織得成功嗎?

.培訓(xùn)管理者稱職嗎?

.下次還值得再參加培訓(xùn)嗎?

有些培訓(xùn)經(jīng)理可能不太看重員工的評(píng)價(jià)，這是很危險(xiǎn)的，因?yàn)榕嘤?xùn)的效果最終要落實(shí)到受訓(xùn)者的表現(xiàn)上來(lái)，而且員工的評(píng)價(jià)總是能通過(guò)各種正式或非正式的渠道轉(zhuǎn)達(dá)到高層管理者那里。

因此，若幾次下來(lái)的效果不理想，你的地位就頗有點(diǎn)危險(xiǎn)了。

c.培訓(xùn)的自身評(píng)價(jià)

你對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)包括以下幾方面：

.培訓(xùn)的整體效果好嗎?

.教師資源合適嗎?

.做得最好的'幾方面是哪些?

.做得最不好的幾方面是哪些?

.如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?

疑難分析

有些培訓(xùn)經(jīng)理之所以不愿意進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，主要是因?yàn)榇嬖谥欢ǔ潭鹊恼J(rèn)知和心理障礙，害怕評(píng)價(jià)出對(duì)其不利的結(jié)論來(lái)，也因?yàn)閷?duì)評(píng)價(jià)技術(shù)不熟悉導(dǎo)致恐懼感等等。

c評(píng)價(jià)方法和表格

為了做好上述評(píng)價(jià)，你需要一些工具，即評(píng)價(jià)的方法和表格。

《培訓(xùn)全典》一書中有大量的表格，建議你拷貝下來(lái)，適當(dāng)改造后就可以用了。

你要事先準(zhǔn)備好這些表格，因?yàn)橛行┰u(píng)價(jià)工作是當(dāng)場(chǎng)就要做的，不準(zhǔn)備好可不行。

d圓滿的句號(hào)

必須記住

注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺(jué)。

我們以吃飯為例。

答案可能有很多。

我們給你的建議是：注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺(jué)，這極端重要，感覺(jué)好了，就皆大歡喜，否則，不管你在前面做了什么，也會(huì)前功盡棄!

這就是“句號(hào)”的問(wèn)題。

既然前面辛辛苦苦地這樣做下來(lái)了，一定要保持“晚節(jié)”，在最后的幾個(gè)工作步驟上做得圓滿，從而把整件事搞得漂漂亮亮。

評(píng)價(jià)還不是最后的工作步驟，它們跟后續(xù)工作息息相關(guān)。

如何畫好“句號(hào)”?一般來(lái)說(shuō)，要注意以下原則：

.有交代;

.有反響;

.有回味。

如能做到這種境界，那就沒(méi)啥可挑剔的了。

目前全方位的新課程改革很多時(shí)候讓我們無(wú)所適從，我們很多時(shí)候感到茫然，感到束手無(wú)策，而這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)猶如為我們打開(kāi)了一扇窗，撥云見(jiàn)日，使我在一次次的感悟中豁然開(kāi)朗，讓我感受到了一個(gè)全新的教學(xué)舞臺(tái)。

無(wú)論是這些報(bào)告還是授課，都讓人耳目一新。

特級(jí)教師幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，平易近人的教學(xué)風(fēng)范，令人高山仰止。

他們“以學(xué)定教，關(guān)注學(xué)生促進(jìn)發(fā)展”，“讓反思成為一種習(xí)慣”的教學(xué)觀給了我深深地震撼，他們課堂上那種渾然天成，對(duì)比鮮明的教學(xué)風(fēng)格給我留下深刻的印象。

現(xiàn)在腦海里回映還是特級(jí)教師上課是信手拈來(lái)的精妙發(fā)問(wèn)，形象生動(dòng)的講解，令人如沐春風(fēng)。

我想這些充分體現(xiàn)了他們平日教學(xué)基本功相當(dāng)過(guò)硬，所以才會(huì)達(dá)到現(xiàn)在教學(xué)隨心所欲的境界。

其實(shí)，培訓(xùn)是一個(gè)反思進(jìn)步的過(guò)程。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)是短暫的，但是給我的記憶和思考卻是永恒的。

通過(guò)這次培訓(xùn)，使我提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，學(xué)到了新的教學(xué)理念，找到了自身的差距和不足。

綜觀目前我的教學(xué)，最注重的似乎就是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)，它就是我們教師的生命。

于是整天圍著學(xué)生轉(zhuǎn)，課內(nèi)效益不高，就利用課外補(bǔ)，花了大量時(shí)間，出現(xiàn)了學(xué)生累我更累的局面。

反思我的課堂，忽視了學(xué)生的心理特點(diǎn)和已有的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

常常以成人的眼光審視嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)的科學(xué)，并以自己多年習(xí)慣了的教學(xué)方式將科學(xué)“成人化”地呈現(xiàn)在孩子們面前。

我們不但要傳授知識(shí)，而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學(xué)習(xí)熱情，點(diǎn)化孩子們的學(xué)習(xí)方法，豐富孩子們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)啟孩子們的學(xué)習(xí)智慧。

讓我們行動(dòng)起來(lái)，做一位有心的“烹飪師”，讓每一節(jié)科學(xué)課都成為孩子們“既好吃又有營(yíng)養(yǎng)”的“科學(xué)大餐”!

此外，我還認(rèn)識(shí)到：一節(jié)好的科學(xué)課，新在理念、巧在設(shè)計(jì)、贏在實(shí)踐、成在后續(xù)。

一節(jié)好的科學(xué)課，要做到兩個(gè)關(guān)注：一是：關(guān)注學(xué)生，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，關(guān)注學(xué)生的情感需求和認(rèn)知需求，關(guān)注學(xué)生的已有的知識(shí)基礎(chǔ)和生活經(jīng)驗(yàn)……是一節(jié)成功課堂的必要基礎(chǔ)。

二是：關(guān)注科學(xué)：抓住科學(xué)的本質(zhì)進(jìn)行教學(xué)，注重科學(xué)思維方法的滲透，讓學(xué)生在觀察、操作、推理、驗(yàn)證的過(guò)程中有機(jī)會(huì)經(jīng)歷科學(xué)化的學(xué)習(xí)過(guò)程，使學(xué)生真正體驗(yàn)到科學(xué)，樂(lè)學(xué)、愛(ài)學(xué)科學(xué)。

此外，我認(rèn)識(shí)到：一節(jié)好的科學(xué)課，不要有“做秀”情結(jié)，提倡“簡(jiǎn)潔而深刻、清新而厚重”的教學(xué)風(fēng)格，展現(xiàn)思維力度，關(guān)注科學(xué)方法，體現(xiàn)科學(xué)課的靈魂，使科學(xué)課上出“科學(xué)味”!而教師的“裝糊涂、留空間”也是一種教學(xué)的智慧和方法。

我突然感到自己身上的壓力變大了，要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的教師，就要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。

我覺(jué)得我還是一個(gè)小學(xué)生，要學(xué)的東西還很多，和新老師一樣，不能因?yàn)樽约盒露徸约航逃虒W(xué)上的不足，因?yàn)閷?duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)小學(xué)教育也只有一次。

而這就需要我付出更多的時(shí)間和精力，努力學(xué)習(xí)各種教育理論，并勇于到課堂上去實(shí)踐，及時(shí)對(duì)自己的教育教學(xué)進(jìn)行反思、調(diào)控我相信通過(guò)自己的不斷努力會(huì)有所收獲，有所感悟的。

在以后的教學(xué)中，我要做的是：

第一，自我反思。

從以往的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。

第二，不斷學(xué)習(xí)。

讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路，讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。

一桶水早已不能滿足學(xué)生的需求了，我要不斷學(xué)習(xí)，成為長(zhǎng)流水。

第三，交流。

他人直言不諱的意見(jiàn)與建議可能是發(fā)現(xiàn)不足、認(rèn)識(shí)“廬山真面目”的有效途徑。

要聽(tīng)真言，要想聽(tīng)真言，更要會(huì)聽(tīng)真言，久而久之對(duì)我大有裨益。

百年大計(jì)，教育為本。

教育大計(jì)，教師為本。

我們必須是著眼于未來(lái)，采取科學(xué)的方法應(yīng)對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的新問(wèn)題，努力使自己適應(yīng)新時(shí)代的教育。

在今后的工作中還必須給自己定好位，必須走“學(xué)習(xí)——反思——研究——實(shí)踐”相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路。

這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感謝“國(guó)培”為我們提供這么難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促使我在教育生涯的軌道上大步前進(jìn)!

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇十二

2011年2月22日上午，安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員20余人。

安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只，35千克abc推車式干粉滅火器1只。物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。

安環(huán)部

2011.02.22

安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只，35千克abc推車式干粉滅火器1只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的`實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。imo員工認(rèn)真對(duì)待，犧牲了休息時(shí)間，克服高溫和勞累順利完成演練。演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇十三

20xx年，曲江新區(qū)在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為前導(dǎo)，按照市應(yīng)急辦加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求，結(jié)合具體實(shí)際，制定應(yīng)急管理工作方案，加強(qiáng)責(zé)任措施落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展工作，努力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急能力，較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。

現(xiàn)將我區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下：

一、基本情況

20xx年，曲江新區(qū)全區(qū)事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件方面未發(fā)生重大突發(fā)公共事件，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定與和諧提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

受多年罕見(jiàn)的連陰雨天氣影響，9月份，西安連續(xù)發(fā)生華僑商場(chǎng)拆遷坍塌、北郊腳手架坍塌和東郊山體滑坡事故。

11月份，嘉天國(guó)際發(fā)生爆炸事故，幾起突發(fā)事故給人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失。

事故發(fā)生后，我委迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并立即成立了以副市長(zhǎng)、新區(qū)黨工委書記段先念任組長(zhǎng)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，區(qū)內(nèi)各部門、各單位一把手為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署區(qū)內(nèi)突發(fā)事故預(yù)防和安全大檢查工作。

預(yù)案啟動(dòng)后，由應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排相關(guān)應(yīng)急人員24小時(shí)值班;要求各相關(guān)單位及時(shí)統(tǒng)計(jì)、處理轄區(qū)內(nèi)的受災(zāi)情況，對(duì)區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、文物古跡、學(xué)校、建筑工地內(nèi)的房屋安全狀況進(jìn)行重點(diǎn)排查;同時(shí)，針對(duì)景區(qū)內(nèi)山體道路、建筑設(shè)施、懸掛物等易受天氣影響的區(qū)域進(jìn)行細(xì)致排查，并迅速按照旅游景區(qū)內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，采取了應(yīng)急措施。

由于應(yīng)急工作意識(shí)到位，措施得力。

曲江新區(qū)在陰雨天氣期間不但沒(méi)有發(fā)生人員、財(cái)產(chǎn)損失，而且布置大量人力、物力、財(cái)力確保了大雁塔廣嘗和諧廣場(chǎng)等聚集數(shù)萬(wàn)市民避難場(chǎng)所的秩序和安全。

二、體系建設(shè)情況

20xx年，我區(qū)始終把安全工作放在首要地位，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)充實(shí)完善了應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充了應(yīng)急兼職人員43人和志愿者12人，進(jìn)一步完善了《曲江新區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和各專項(xiàng)預(yù)案，增添了滅火器等部分應(yīng)急裝備和器材，完備了應(yīng)急通訊系統(tǒng)，初步形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和預(yù)警體系。

預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了突發(fā)公共事件的主要方面，保障安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。

社會(huì)事業(yè)局與相關(guān)局(辦)、處、各分區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排部署，并加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)、教育工作，提高安全防范意識(shí)。

截止目前，曲江新區(qū)安全辦組織各類安全生產(chǎn)及消防安全培訓(xùn)教育23次，累計(jì)受教育人數(shù)4500余人。

另外，開(kāi)展各類宣傳活動(dòng)20次，制作各類宣傳廣告400幅，宣傳資料50000份。

按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，全年共開(kāi)展各類安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)檢查8次，日常檢查89次，查出各類隱患136條，下發(fā)隱患整改通知書56份。

四是開(kāi)展安全生產(chǎn)及消防安全演練活動(dòng)。

曲江新區(qū)安全辦聯(lián)合各相關(guān)部門開(kāi)展各類安全生產(chǎn)及消防安全演練活動(dòng)11次，其中人員密集場(chǎng)所疏散演練一次、消防演練一次、防汛演練一次。

從而杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、主要特點(diǎn)及應(yīng)急工作評(píng)估

(一)加強(qiáng)建設(shè)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，不斷完善應(yīng)急管理體系建設(shè)規(guī)劃

為不斷提高我委應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力，我委成立了管委會(huì)主任負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子全體參與的處理突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)置了應(yīng)急管理辦公室等常設(shè)機(jī)構(gòu)，處理突發(fā)自然災(zāi)害與各類突發(fā)公共事件。

根據(jù)曲江新區(qū)大建設(shè)、大開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，制定了《西安曲江新區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。

一年來(lái)，曲江新區(qū)在實(shí)際工作中不斷完善應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急處理工作能力。

幾年來(lái)，區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生緊急事件失控現(xiàn)象。

在制定公共突發(fā)事件預(yù)案時(shí)，我委重點(diǎn)針對(duì)區(qū)內(nèi)旅游景點(diǎn)眾多、文物古跡林立、舉辦大型活動(dòng)眾多、建筑工地多等特點(diǎn)，聘請(qǐng)專家隊(duì)伍，積極研討，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)，對(duì)我區(qū)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了豐富和完善。

應(yīng)急預(yù)案涵蓋旅游、會(huì)展、演出、商貿(mào)、房地產(chǎn)等企業(yè)的各類安全生產(chǎn)事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等多方面的突發(fā)公共事件，并按照國(guó)家對(duì)突發(fā)公共事件的分類，對(duì)各類突發(fā)公共事件進(jìn)行分級(jí)，作出了應(yīng)急部署。

(二)加強(qiáng)信息報(bào)送，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，曲江新區(qū)各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，以信息第一時(shí)間報(bào)送為抓手，實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)公共事件的信息快速互遞，有效地建立起應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制;及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險(xiǎn)隱患等突發(fā)公共事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)評(píng)估、報(bào)告、預(yù)警。

我委要求區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位，在突發(fā)公共事件發(fā)生后，屬于特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件的，各相關(guān)單位必須在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)管委會(huì)進(jìn)行信息報(bào)送，管委會(huì)在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)向市政府報(bào)告，并通報(bào)有關(guān)部門。

同時(shí)，我委對(duì)信息報(bào)告實(shí)行責(zé)任追究制度。

對(duì)區(qū)內(nèi)任何單位和個(gè)人上報(bào)的信息要求實(shí)事求是、真實(shí)可靠。

對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、延報(bào)信息的單位和個(gè)人，追究其相應(yīng)的行政或法律責(zé)任。

此外，我委還完善信息督報(bào)機(jī)制，區(qū)內(nèi)任何單位和個(gè)人都有權(quán)舉報(bào)不履行信息報(bào)送制度的單位及個(gè)人。

在建立應(yīng)急信息報(bào)送隊(duì)伍的同時(shí)，我委組織區(qū)內(nèi)公安、醫(yī)療、消防、執(zhí)法、等社會(huì)事業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)，迅速組建起了區(qū)內(nèi)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍、治安聯(lián)防隊(duì)等應(yīng)急隊(duì)伍，有效地保障了區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

(三)加強(qiáng)隱患排查，積極開(kāi)展區(qū)內(nèi)科普宣教

一年來(lái)，曲江新區(qū)緊抓區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、災(zāi)情隱患排查不動(dòng)搖，堅(jiān)持加強(qiáng)突擊檢查，圍繞各部門、各單位重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決，圍繞落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取有力措施，深入開(kāi)展隱患排查工作。

切實(shí)加強(qiáng)力量檢查，每月都要匯總各專項(xiàng)工作的情況，對(duì)工作滯后的地方或單位，限期整改,做到問(wèn)題不解決不放過(guò)，隱患不排除不放過(guò)。

為加強(qiáng)區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，堅(jiān)持實(shí)行矛盾糾紛預(yù)警排查制度，定期排查，研究處理。

對(duì)一些處理難度大的矛盾糾紛和重大問(wèn)題，我們采勸一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的辦法，努力把矛盾化解在基層、解決在當(dāng)?shù)亍?/p>

安全生產(chǎn)和消防安全是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。

曲江新區(qū)每年多次召開(kāi)建筑工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。

并多次開(kāi)展“安全月”宣傳活動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)保潔員進(jìn)行交通安全知識(shí)講座，開(kāi)展安全生產(chǎn)進(jìn)小區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)單位活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)演講比賽，組織區(qū)內(nèi)專干參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織各種安全演練等各類科普宣傳。

同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)外游客眾多的文化旅游區(qū)，曲江新區(qū)高度重視應(yīng)急科普教育，重視防患于未然。

近幾年來(lái)，曲江新區(qū)將消防、飲食安全、疾控衛(wèi)生等教育，作為每年的常設(shè)教育項(xiàng)目，在管委會(huì)內(nèi)部常年開(kāi)展培訓(xùn)。

并不定期地在大雁塔廣嘗和諧廣場(chǎng)和曲江各輻射板塊等公共場(chǎng)所以展板、咨詢、講解等方式開(kāi)展群眾應(yīng)急科普宣教。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，曲江新區(qū)舉辦的大型群眾性應(yīng)急科普教育達(dá)到數(shù)十常

四、存在的主要問(wèn)題及今后工作建議

總體來(lái)看，20xx年，隨著相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相繼出臺(tái)，我區(qū)突發(fā)公共事件預(yù)防體系得到了進(jìn)一步完善，應(yīng)急管理工作取得了明顯進(jìn)展，但在某些方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，例如部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不夠完善、監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)不夠全面等。

為進(jìn)一步提高防范和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力，最大限度減少損失，保障社會(huì)安全，特提出以下工作建議：

一是加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)。

突發(fā)公共事件發(fā)生后往往需要多個(gè)部門共同協(xié)調(diào)解決，為此，需要進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)，建立部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，經(jīng)常性開(kāi)展應(yīng)急管理工作交流，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。

二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和資金、裝備投入。

為保證應(yīng)急突發(fā)事件處置，必須加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和資金、裝備投入，建議適當(dāng)增加財(cái)政投入，加大應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，確保儲(chǔ)備充足。

三是健全監(jiān)測(cè)和信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。

各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，以信息第一時(shí)間報(bào)送為抓手，實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)公共事件的`信息快速互遞，有效地建立起應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制;及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險(xiǎn)隱患等突發(fā)公共事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)評(píng)估、報(bào)告、預(yù)警。

五、20xx年應(yīng)急管理工作思路及要點(diǎn)

20xx年，我區(qū)將加大力度，加強(qiáng)防范，進(jìn)一步完善各項(xiàng)體制機(jī)制，加大投入，利用高科技和新技術(shù)，提高應(yīng)急管理工作能力，認(rèn)真做好應(yīng)急管理宣傳工作，努力把災(zāi)害損失降到最低限度，為我區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)安定、和諧的社會(huì)環(huán)境。

一要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

貫徹落實(shí)西安市應(yīng)急管理辦公室關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案和安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求，建立和形成覆蓋全區(qū)范圍內(nèi)的預(yù)案體系，加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案銜接和管理。

二要進(jìn)一步加大應(yīng)急管理工作投入。

要將應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理，集中人力、財(cái)力、物力，進(jìn)一步加大應(yīng)急救援體系和信息體系建設(shè)力度，大力開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)、救援演練和社會(huì)宣傳。

三要依靠高科技和新技術(shù)，快速提高應(yīng)急管理工作水平。

建立應(yīng)急救援技術(shù)支持體系，積極學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施，形成適應(yīng)曲江文化景區(qū)的應(yīng)急管理機(jī)制，提高救援隊(duì)伍整體水平和應(yīng)急救援工作反映能力。

四、認(rèn)真做好應(yīng)急培訓(xùn)演練和應(yīng)急宣傳工作。

我們將根據(jù)曲江新區(qū)的自身情況，分別開(kāi)展形式多樣的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展社會(huì)化宣傳，宣傳應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)害預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救常識(shí)，使管理人員、救援人員、區(qū)內(nèi)企業(yè)單位職工甚至游人都要熟悉應(yīng)急處理程序和措施。

一、努力掌握政治理論知識(shí)，提高自身政治素質(zhì)。

指導(dǎo)方針。

為了盡快提高自己的理論水平，我還從廣播、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì)，社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。

一年來(lái)，我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。

二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

在工作上，嚴(yán)格要求自己，以孜孜不倦的進(jìn)取精神來(lái)勉勵(lì)自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。

發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多，日常事務(wù)繁雜，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作比較繁瑣。

在日常工作，我本著服務(wù)發(fā)行的原則，提高發(fā)行財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)能力，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿意。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理。

在年初，剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù)，我們發(fā)行核算小組就開(kāi)始按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，對(duì)報(bào)款、報(bào)銷、工資、代辦費(fèi)、訂報(bào)獎(jiǎng)品、增值服務(wù)、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

同時(shí)，我們每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善發(fā)行公司的財(cái)務(wù)管理體系。

四、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及統(tǒng)計(jì)。

由于發(fā)行公司是去年10月份進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng)，我們是公司化運(yùn)作后派駐進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善。

今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，完善各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

每周、每月底定時(shí)出表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。

同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要，對(duì)報(bào)表進(jìn)行修改、變動(dòng)形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。

每月經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在報(bào)表中也給予特殊標(biāo)計(jì)。

五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。

無(wú)論是為地震災(zāi)區(qū)募捐、愛(ài)心訂報(bào)、十一各大商場(chǎng)訂報(bào)，還是日常一些事務(wù)的辦理，我都會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)的完成。

六、認(rèn)真參加各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時(shí)也提高了工作效率。

我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進(jìn)行消化理解。

通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識(shí)、提高了實(shí)際操作能力，更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識(shí)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變。

因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。

結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

回顧總結(jié)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我順利地完成了08年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。

通過(guò)一年來(lái)的工作，無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，同時(shí)克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。

個(gè)人工作存在的不足：

1、細(xì)心不夠，考慮事情不夠全面。

在考慮問(wèn)題的時(shí)候不夠仔細(xì)和全面，容易忽略很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

2、工作經(jīng)驗(yàn)不足，常有急功近利及浮燥情緒。

3、有時(shí)候工作效率不高，沒(méi)有掌握好工作方法。

明年的工作計(jì)劃：

1、按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，加強(qiáng)發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)意識(shí)。

2、根據(jù)發(fā)行公司的特點(diǎn)及外部市場(chǎng)的變化，改進(jìn)發(fā)行統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

3、服務(wù)基層發(fā)行站，加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用、提高發(fā)行工作的工作效率。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇十四

與管理中的控制功能相似，在企業(yè)培訓(xùn)的某一項(xiàng)目或某一課程結(jié)束后，一般要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行一次總結(jié)性的評(píng)估或檢查，以便找出受訓(xùn)者究竟有哪些收獲與提高，所謂人員培訓(xùn)的評(píng)估，就是企業(yè)組織在人員培訓(xùn)過(guò)程中，依據(jù)培訓(xùn)的目的和要求，運(yùn)用一定的評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法，檢查和評(píng)定培訓(xùn)效果的環(huán)節(jié)，實(shí)際上，人員培訓(xùn)的評(píng)估就是對(duì)人員培訓(xùn)活動(dòng)的價(jià)值判斷過(guò)程。為什么要對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估究竟有哪些好處？這是需要我們首先解決的問(wèn)題。

通過(guò)評(píng)估，看看受訓(xùn)人知識(shí)技術(shù)能力的提高或行為表現(xiàn)的改變是否直接來(lái)自培訓(xùn)的本身。

通過(guò)評(píng)估可以找出培訓(xùn)的不足，歸納出教訓(xùn)，以便改進(jìn)今后的培訓(xùn)。

通過(guò)評(píng)估往往能發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要，從而為下一輪的培訓(xùn)提供重要依據(jù)。而且通過(guò)對(duì)成功的培訓(xùn)做出的肯定性評(píng)價(jià)，也往往能提高受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的興趣，激發(fā)他們參加培訓(xùn)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。

通過(guò)評(píng)估可以檢查出培訓(xùn)的費(fèi)用效益。評(píng)估培訓(xùn)活動(dòng)的支出與收入的效益如何，有助于使資金得到更加合理的配置。

通過(guò)評(píng)估可以較客觀地評(píng)價(jià)培訓(xùn)者的工作。一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)的效果反映了培訓(xùn)者的水平和對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度。對(duì)培訓(xùn)效果的檢測(cè)評(píng)估，有助于培訓(xùn)人員進(jìn)行自我檢查，進(jìn)一步端正態(tài)度，從而不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量。同時(shí)也可以正確地對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

通過(guò)評(píng)估可以為管理者決策提供所需的信息。而且管理者（主要是領(lǐng)導(dǎo)者）對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的重視，往往也會(huì)引起企業(yè)其他人員對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的重視，從而促進(jìn)了對(duì)培訓(xùn)的積極性和投入性。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇十五

今年以來(lái)，本人始終堅(jiān)持黨的方針政策，努力工作，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下與同事一起圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)去年的工作做一總結(jié)。

一、“德”方面。

始終牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排緊密地結(jié)合起來(lái)。在工作和事業(yè)面前，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，時(shí)刻保持良好的道德情操。

二、“能”方面。

在日常工作中不斷加強(qiáng)方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、信息化知識(shí)等的，在工作中多向老同志請(qǐng)教，遇到疑難問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。通過(guò)努力不斷提高自已各方面的能力，為完成好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、“勤”方面。

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名公務(wù)員的起碼要求，我時(shí)刻牢記自己是人民的公仆，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，上班不遲到不早退，不離崗、串崗、脫崗。在工作中始終堅(jiān)持“做了就要做好”原則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作認(rèn)認(rèn)真真按要求及時(shí)完成。有時(shí)遇到工作量大、時(shí)間趕的任務(wù)，能夠利用中午或晚上的時(shí)間加班，按時(shí)完成工作。

四、“績(jī)”方面。

在工商局辦事大廳我主要受理企業(yè)年檢和戶外廣告、動(dòng)產(chǎn)抵押、商品展銷會(huì)登記窗口的業(yè)務(wù)，在窗口工作中我格遵守窗口崗位職責(zé)規(guī)范，熱情高效服務(wù)辦事群眾，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20__年共辦理企業(yè)年檢800多份，辦理戶外廣告登記120份，受理動(dòng)產(chǎn)抵押、商品展銷會(huì)資詢12次。在受理窗口工作的同時(shí)做好企管股收發(fā)文和材料匯報(bào)工作，20__年共收發(fā)文165份，按文件要求對(duì)各工商所報(bào)上來(lái)的材料進(jìn)行收集整理，再向__市局企管科、興寧市安監(jiān)局匯報(bào)的材料達(dá)200多份。今年8到12月份我被抽調(diào)到注冊(cè)股，在完成本股日常工作的同時(shí)協(xié)助注冊(cè)股的企業(yè)掃描工作，共去黑企業(yè)檔案掃描件500多份，為完成企業(yè)檔案掃描工作盡了自已的一份力。

五、“廉”方面。

按照國(guó)家工商總局和省工商局的“六項(xiàng)禁令”嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，依法辦事，始終保持清正廉潔的作風(fēng)。從來(lái)沒(méi)有利用職務(wù)之便，獲取一己之私。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，把重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求真上，養(yǎng)成奉公守法以廉為榮的作風(fēng)。

一年來(lái)，雖然在工作、學(xué)習(xí)方面取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些不足，如理論學(xué)習(xí)不夠、服務(wù)缺少創(chuàng)新等，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)不斷提高服務(wù)水平，成為一名人民滿意的工商公務(wù)員。

時(shí)間過(guò)得真快，20__-20__學(xué)年度已經(jīng)結(jié)束了。在這一年中，我時(shí)時(shí)處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo)，以教好學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展為己任，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。為使今后更好地開(kāi)展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，先將本人在這一年來(lái)的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一、思想上。

一年來(lái)，我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。關(guān)心國(guó)際時(shí)局，關(guān)注國(guó)家大事，民意民生，積極向黨組織靠攏，并于20__年元月_日被正式批準(zhǔn)成為黨組織中的一員。自被批準(zhǔn)為一名共產(chǎn)黨員之后，我更是以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來(lái)，我從不因故請(qǐng)假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。

一年來(lái)，我積極服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配，主動(dòng)挑起最苦最累的管理學(xué)?；锸车墓ぷ?，及工會(huì)與少先隊(duì)工作，除此之外，還擔(dān)任了五年級(jí)的班務(wù)和語(yǔ)文教學(xué)工作。從不因任務(wù)重，太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦，叫一聲累。教學(xué)及班務(wù)工作上，我虛心向老教師請(qǐng)教，積極參加教研活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》，領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變角色，把微笑帶進(jìn)課堂，注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真，耐心的教好每一個(gè)學(xué)生，上好每一節(jié)課，開(kāi)好每一次班會(huì)。經(jīng)過(guò)努力，我所帶的班級(jí)整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)生成績(jī)也有所提高。在搞好工作的同時(shí)，我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠(chéng)的對(duì)待每一位同志。

在這一年的工作中，我以一名黨員和教師的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師們及學(xué)生們的好評(píng)。但是，檢查起來(lái)，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。

主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面：

一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想。

二是工作雖然很努力，可是個(gè)人能力還有待提高，學(xué)生成績(jī)進(jìn)步太慢。今后，我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇十六

評(píng)價(jià)問(wèn)題你沒(méi)法回避。

就算你采勸鴕鳥(niǎo)對(duì)策”回避了，你也無(wú)法抹去別人對(duì)你的評(píng)價(jià)和判斷。

更不利的是，如果沒(méi)有正式的評(píng)價(jià)，大家會(huì)根據(jù)自己的理解和判斷來(lái)評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)。

由于他們都是“業(yè)余”的，因此他們的評(píng)價(jià)常常是偏于感性的、過(guò)于糾纏于細(xì)節(jié)的，因而常常是不科學(xué)、不全面、不公正的。

那么你說(shuō)，要不要有正式的評(píng)價(jià)?要不要用科學(xué)的評(píng)價(jià)來(lái)代替?zhèn)€人的隨意判斷?其實(shí)，就算你視而不見(jiàn)，大家早就對(duì)你的表現(xiàn)嘀嘀咕咕了，他們無(wú)不在私下對(duì)你的各種做法進(jìn)行籠統(tǒng)的判斷，因此，將大家的評(píng)價(jià)具體化、正式化，乃是順理成章的事，更何況評(píng)價(jià)的目的是檢視培訓(xùn)得失、調(diào)整培訓(xùn)步驟，進(jìn)而激勵(lì)教學(xué)動(dòng)機(jī)、提高個(gè)人能力，所以，你應(yīng)以積極的態(tài)度來(lái)歡迎評(píng)價(jià)，不應(yīng)以消極的態(tài)度來(lái)抗拒評(píng)價(jià)，尤其不能藐視評(píng)價(jià)。

“鴕鳥(niǎo)對(duì)策”的受害者只有一個(gè)，那就是你自己。

培訓(xùn)不同于搞活動(dòng)，不是熱鬧、高興就行了，課程當(dāng)中鼓掌18次只表明現(xiàn)場(chǎng)氣氛好，如果受訓(xùn)者事后一想：我只是聽(tīng)了半天笑話，并沒(méi)學(xué)到什么東西啊!那么，他最后仍要?dú)w于不滿意。

所以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的成功只是一半。

想要有下一次，必須真正滿意才行。

培訓(xùn)的評(píng)價(jià)由誰(shuí)來(lái)做?答曰：上級(jí)、下級(jí)、你自己。

培訓(xùn)的這三方評(píng)價(jià)，重要性是遞減的。

也就是說(shuō)：老總的看法最重要，員工第二，而你自己怎么說(shuō)是不那么重要的。

他們心中的那桿秤稱出的分量，才是最關(guān)鍵的。

疑難分析。

報(bào)告中需要有一些數(shù)據(jù)、事實(shí)，才會(huì)顯得科學(xué)、扎實(shí)，但這也不是意味著非量化指標(biāo)不可。

培訓(xùn)像談戀愛(ài)，講的是感覺(jué)。

這就很玄的了，不是量化指標(biāo)能說(shuō)明的。

一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn)：

活動(dòng)組織得成功嗎?

各種資源用得有效嗎?

大家的反應(yīng)如何?

各方的人員都稱職嗎?

還有接著搞的必要嗎?

這樣，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過(guò)上述問(wèn)題的答案，形成自己的看法和判斷，并因之而影響對(duì)日后培訓(xùn)的決策。

一般來(lái)說(shuō)，員工會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn)：

領(lǐng)導(dǎo)重視本次培訓(xùn)嗎?

我們有什么收獲?

活動(dòng)組織得成功嗎?

培訓(xùn)管理者稱職嗎?

下次還值得再參加培訓(xùn)嗎?

有些培訓(xùn)經(jīng)理可能不太看重員工的評(píng)價(jià)，這是很危險(xiǎn)的，因?yàn)榕嘤?xùn)的效果最終要落實(shí)到受訓(xùn)者的表現(xiàn)上來(lái)，而且員工的評(píng)價(jià)總是能通過(guò)各種正式或非正式的渠道轉(zhuǎn)達(dá)到高層管理者那里。

因此，若幾次下來(lái)的效果不理想，你的地位就頗有點(diǎn)危險(xiǎn)了。

你對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)包括以下幾方面：

培訓(xùn)的整體效果好嗎?

教師資源合適嗎?

做得最好的幾方面是哪些?

做得最不好的幾方面是哪些?

如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?

疑難分析。

有些培訓(xùn)經(jīng)理之所以不愿意進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，主要是因?yàn)榇嬖谥欢ǔ潭鹊恼J(rèn)知和心理障礙，害怕評(píng)價(jià)出對(duì)其不利的結(jié)論來(lái)，也因?yàn)閷?duì)評(píng)價(jià)技術(shù)不熟悉導(dǎo)致恐懼感等等。

c評(píng)價(jià)方法和表格。

為了做好上述評(píng)價(jià)，你需要一些工具，即評(píng)價(jià)的方法和表格。

《培訓(xùn)全典》一書中有大量的表格，建議你拷貝下來(lái)，適當(dāng)改造后就可以用了。

你要事先準(zhǔn)備好這些表格，因?yàn)橛行┰u(píng)價(jià)工作是當(dāng)場(chǎng)就要做的，不準(zhǔn)備好可不行。

d圓滿的句號(hào)。

必須記住。

注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺(jué)。

我們以吃飯為例。

答案可能有很多。

我們給你的建議是：注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺(jué)，這極端重要，感覺(jué)好了，就皆大歡喜，否則，不管你在前面做了什么，也會(huì)前功盡棄!

這就是“句號(hào)”的問(wèn)題。

既然前面辛辛苦苦地這樣做下來(lái)了，一定要保持“晚節(jié)”，在最后的幾個(gè)工作步驟上做得圓滿，從而把整件事搞得漂漂亮亮。

評(píng)價(jià)還不是最后的工作步驟，它們跟后續(xù)工作息息相關(guān)。

如何畫好“句號(hào)”?一般來(lái)說(shuō)，要注意以下原則：

有交代;。

有反響;。

有回味。

如能做到這種境界，那就沒(méi)啥可挑剔的了。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!

按照集團(tuán)公司對(duì)中層干部年終考核的安排和要求，現(xiàn)將我一年來(lái)的主要工作和思想?yún)R報(bào)如下，以便在今后的工作中不斷完善自我、提高素質(zhì)和能力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，更好地為集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定再做貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就20__年自己履行崗位職責(zé)情況現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下述職。

一、在工作中，做為一名黨員干部我始終注重不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉，嚴(yán)格按照一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，能正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，工作中嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。政治上堅(jiān)定，始終在思想上和黨中央保持一致，行動(dòng)上和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針保持一致，堅(jiān)持以集團(tuán)公司的大局為重，愛(ài)崗敬業(yè)，做到“踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”。無(wú)論做什么時(shí)候都能擺正自己的位置，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同公司的事業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)。在工作和事業(yè)面前，做到顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失。到咨詢公司以來(lái)，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，從不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻告誡自己要始終工作擺在首位。我想不管遇到什么挫折，始終保持著積極向上的精神狀態(tài)，努力克服工作中的困難，完成組織交給的任務(wù)。

二、一年來(lái)，能堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)、提升專業(yè)能力和執(zhí)行力。首先是十七大以來(lái)的各全會(huì)精神及科學(xué)發(fā)展觀理論、國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和黨政工作報(bào)告，特別是黨建理論知識(shí)，努力使自己盡快的熟黨務(wù)工作，以保證人到位崗位職責(zé)到位，切實(shí)履行起支部書記的職責(zé)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委20__年工作部署，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考，增強(qiáng)實(shí)際工作中貫徹的自覺(jué)性。其次是努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)和企業(yè)管理方面的法律、規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理制度，積極參加集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)知識(shí)面，提高自己處理問(wèn)題和駕馭事情的能力，使自己在各項(xiàng)工作基本上能夠滿足集團(tuán)公司管理的新要求，正確的處理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、保證各項(xiàng)工作不斷完善。三是在工作中能積極的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。為了盡快熟悉和掌握各方面的情況，向他們了解相關(guān)的情況，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，為管理工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)，提升了管理水平?？傊ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論素質(zhì)、分析問(wèn)題的能力、管理協(xié)調(diào)能力，同時(shí)理論知識(shí)和開(kāi)拓意識(shí)得到升華，提升了自己的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力。

在領(lǐng)導(dǎo)能力方面，基本上具備了一個(gè)中層干部的素質(zhì)，具有一定專業(yè)知識(shí)技能和組織、協(xié)調(diào)、決策能力及分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題的能力，能夠滿足支部工作的要求，有較高的執(zhí)行力。

三、勤勉敬業(yè)是對(duì)一名干部的起碼要求。一年來(lái)，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的信任化作工作的動(dòng)力，團(tuán)結(jié)公司的廣大員工，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。能愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，不計(jì)個(gè)人得失，不分份內(nèi)分外，以身作則，立足崗位，以集團(tuán)公司的利益為重，發(fā)揮聰明才智，發(fā)掘創(chuàng)造潛能，專心致力于工作，踏踏實(shí)實(shí)，不推、不等、不靠、不埋怨，積極投身到公司的各項(xiàng)工作，盡自己能力千方百計(jì)將事情辦好，積極主動(dòng)地把事情做好，確保了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

四、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，在相關(guān)職能部門的大力支持下，在公司同仁的共同努力下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線，堅(jiān)持“1336”工作思路，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，認(rèn)真分解了全年工作目標(biāo)，細(xì)化管理，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，有效地提高了公司和經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)管理水平，在搞好支部工作的同時(shí)，深入做好市場(chǎng)的調(diào)研和考察，協(xié)助班子成員努力抓好公司的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，積極拓展市場(chǎng)，經(jīng)多方出擊，在市場(chǎng)大幅萎縮的情況下使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得較好的戰(zhàn)果，同時(shí)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，確保了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常健康的發(fā)展。先后完成了班子建設(shè)、支部換屆、依法治企、小金庫(kù)治理、黨員教育和職工培訓(xùn)、組織發(fā)展、廉政建設(shè)、兩委推選、支部建設(shè)、三年規(guī)劃編制、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、項(xiàng)目部回訪、新任干部談話、干部考評(píng)、民主管理、維穩(wěn)工作、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等工作，總之，自己能努力克服困難，奮力開(kāi)拓,扎實(shí)工作，有力的推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，為完成公司全年任務(wù)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，保證集團(tuán)公司下達(dá)的各種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以貫徹和實(shí)現(xiàn)。

總體感覺(jué)是：公司的經(jīng)營(yíng)管理趨于規(guī)范有序、精細(xì)化管理持續(xù)推進(jìn)，規(guī)章制度逐步完善，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得一定成績(jī)，個(gè)人工作能力有所提高。

五、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定》、《陜西省電力公司關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》等黨紀(jì)條規(guī)，認(rèn)真閱讀廉潔自律月閱讀，學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求、省電力公司黨組紀(jì)檢組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想道德建設(shè)嚴(yán)肅廉潔從業(yè)紀(jì)律的通知》、集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委20__年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)及“人人講誠(chéng)信”主題教育的有關(guān)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任區(qū)建設(shè)，全面履行自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職責(zé);提高個(gè)人理想信念和職業(yè)道德修養(yǎng)，實(shí)踐“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制“五個(gè)一”工作要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺(jué)按照“七個(gè)不準(zhǔn)”和“五防五克服”的要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是組織賦予的，只有用好權(quán)利，真心實(shí)意地為集團(tuán)公司謀利益、服好務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得職工群眾的信賴和組織的信任，個(gè)人的事業(yè)才能得到發(fā)展。在任職期間，能廉潔自律，沒(méi)有發(fā)生一起不廉潔的行為，本人從沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，獲取一己私利的行為，沒(méi)有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為?？傊约涸邳h風(fēng)廉政建設(shè)方面，能夠自覺(jué)養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

一年來(lái)，自己在工作上取得了一些的成績(jī)，這些成績(jī)的取得都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有差距，同時(shí)工作中也有很多不足，望同志們能給予批評(píng)幫助，以便在今后的工作加以改正。自己將在今后工作生活中加倍努力，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新觀念，做一個(gè)在政治上領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、業(yè)務(wù)上過(guò)硬的干部。

如有不妥，敬請(qǐng)指正。請(qǐng)大家評(píng)議。

cc。

20__年12月3日。

總結(jié)評(píng)估報(bào)告與總結(jié)的區(qū)別篇十八

為落實(shí)安全教育培訓(xùn)考核制度，特作如下規(guī)定：

一、入廠教育：

l、凡新入廠的職工(包括臨時(shí)工)必須接受三級(jí)(公司、車間、班組)安全教育。

2、車間級(jí)安全教育由車間主管生產(chǎn)的副主任負(fù)責(zé)組織，車間安全員進(jìn)行教育，教育內(nèi)容：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故教訓(xùn)、注意事項(xiàng)及要求等。

3、班組安全教育，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容：崗位安全操作法、事故案例及預(yù)防事故措施，安全裝置及器具、個(gè)人防護(hù)用品使用方法等。

4、公司內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)、崗位變動(dòng)及脫離崗位六個(gè)月以上返回崗位者，要進(jìn)行車間、班組級(jí)安全教育，車間內(nèi)部崗位變動(dòng)，應(yīng)進(jìn)行班組安全教育。

5、經(jīng)三級(jí)安全教育合格、建立安全教育檔案后，憑《安全教育通知單》領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

二、日常教育：

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，以增強(qiáng)職工的法制觀念，做到遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)。

2、安全管理部門應(yīng)利用多種形式，廣泛地對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

3、公司定期組織開(kāi)展安全活動(dòng)。

4、對(duì)重大危險(xiǎn)性作業(yè)，在作業(yè)前，施工管理部門和安全管理部門必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，否則不得作業(yè)。

三、安全技術(shù)考核：

l、安全管理部門，每年要組織一次安全技術(shù)考核，考核成績(jī)要予以公布。

2、中層干部、工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核，由主管部門和安全管理部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

3、工人安全技術(shù)考核由車間主任負(fù)責(zé)組織。

4、凡未經(jīng)安全技術(shù)考核，一律不準(zhǔn)獨(dú)立頂崗操作，否則，造成事故要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

管理制度及操作規(guī)程是企業(yè)的管理規(guī)范，作為員工的行為準(zhǔn)則，具有規(guī)范性、強(qiáng)制性、科學(xué)性。為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，確保安全生產(chǎn)的目的，公司的8月份組織編寫、下發(fā)了《管理制度匯編》及《操作規(guī)程匯編》，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)。為了更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，公司特組織培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。

一、評(píng)價(jià)目的：

為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

二、評(píng)價(jià)組織。

公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013-》，成立了安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)小組。

三、評(píng)價(jià)方法。

四、評(píng)價(jià)范圍。

公司全體員工及管理干部。

育職工遵章守法、遵守各種安全管理制度、預(yù)防杜絕事故和職業(yè)病發(fā)生。通過(guò)制度及程序文件控制管理，及時(shí)修訂規(guī)章制度及操作規(guī)程、及時(shí)檢查規(guī)章制度及操作規(guī)程的.執(zhí)行情況，提高了員工的安全意識(shí)，并能夠自覺(jué)地遵守本崗位有關(guān)的程序和法律法規(guī)的要求。對(duì)規(guī)章制度及操作規(guī)程的運(yùn)用，將適用于我公司的建立的安全方針目標(biāo)時(shí)，首先考慮符合規(guī)章制度及操作規(guī)程要求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)有兩種形式：一是通過(guò)每周五的班前活動(dòng)日組織學(xué)習(xí)，并安排有抽查職工學(xué)習(xí)掌握情況。二是通過(guò)安全板報(bào)公布最新發(fā)布的法律法規(guī)及其它要求?？筛爬榘踩珣B(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面。

1.安全態(tài)度教育。

經(jīng)查公司主體責(zé)任感較強(qiáng)，規(guī)章制度和操作規(guī)程是規(guī)范作業(yè)，減少安全事故的發(fā)生，避免和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。個(gè)別的管理干部仍需加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，認(rèn)為規(guī)章制度與己無(wú)關(guān)，特權(quán)意識(shí)較強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育。具體的安全態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的、細(xì)致的、耐心的教育工作，應(yīng)該建立在對(duì)管理干部的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。

2.安全知識(shí)教育。

好安全管理工作。經(jīng)查，公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程嚴(yán)格遵守國(guó)家的規(guī)章制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，這方面的教育應(yīng)不斷加強(qiáng)。

3.安全技能培訓(xùn)。

公司結(jié)合每個(gè)車間生產(chǎn)單元的工藝流程、物料特性逐一進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果分別制定完善具有針對(duì)性的操作規(guī)程和規(guī)章制度。對(duì)入廠人員培訓(xùn)入廠須知及安全注意事項(xiàng);國(guó)-家-安-全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范，企業(yè)的安全管理制度和規(guī)定;企業(yè)及作業(yè)場(chǎng)所的概況，對(duì)主要危害因素(氨、酸、堿、氫氣、一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫、甲醇等)了解及防護(hù)措施;重大危險(xiǎn)源與化學(xué)事故應(yīng)急救援，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，如何聽(tīng)從有關(guān)人員的統(tǒng)一指揮，做好自我防護(hù)等知識(shí);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施的使用方法;典型事故案例及突發(fā)事件下的個(gè)體防護(hù)措施等。在日常工作中，各車間嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。有的管理干部有規(guī)范作業(yè)的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是因?yàn)榘踩寄懿灰?guī)范，力不從心的緣故。要實(shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過(guò)程，待進(jìn)一步加強(qiáng)安全技能教育。

六、改進(jìn)措施。

為了進(jìn)一步做好安全教育培訓(xùn)工作，評(píng)價(jià)小組提出改進(jìn)措施：

1.要建立和發(fā)展安全教育培訓(xùn)的陣地。

設(shè)備。有了安全教育培訓(xùn)陣地，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。

2.安全教育培訓(xùn)要堅(jiān)持經(jīng)?；?/p>

要重視經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

3.教育方式方法要靈活多樣。

結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，使人觸目驚心、印象深刻，給人以啟示警戒，久久難忘;模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握規(guī)范操作的技能;競(jìng)賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取，而且生動(dòng)有趣?？傊鶕?jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果。

4.要研究人的心理、個(gè)性特點(diǎn)。

對(duì)個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的安全意識(shí)差產(chǎn)生的原因。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo)。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15891434.html】