總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)篇一
通過優(yōu)化221采區(qū)設(shè)計(jì)，減少巖巷工程量，使221采區(qū)皮運(yùn)下山和?；叵律较到y(tǒng)提前形成，并提高車場(chǎng)利用率，有效的提高了掘進(jìn)效率，共完成22個(gè)掘進(jìn)工作面設(shè)計(jì)，并加強(qiáng)了作業(yè)規(guī)程的審批和管理制度，每月定期組織對(duì)采掘工作面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，并對(duì)復(fù)審后的作業(yè)規(guī)程貫徹、落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
根據(jù)我礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，認(rèn)真組織生產(chǎn)，使我礦全年產(chǎn)量、進(jìn)尺等各項(xiàng)指標(biāo)都順利的完成，并按期組織了我礦5131工作面搬家、5134工作面的安裝、5131工作面的撤架工作，確保了我礦工作面回采的正常接續(xù)。對(duì)5131工作面的單體柱和超前支護(hù)重新編號(hào)管理，端頭支護(hù)執(zhí)行掛牌管理。對(duì)我礦221區(qū)皮運(yùn)下山進(jìn)行了支護(hù)工藝改革，全部使用錨網(wǎng)支護(hù)工藝，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，并在221區(qū)皮運(yùn)下山安裝了頂板離層在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可在地面實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)頂板情況。在我礦5134工作面首次推廣安裝了新型的光感式液壓支架壓力監(jiān)測(cè)儀。
通過加強(qiáng)對(duì)我礦5131工作面、2211工作面機(jī)組割煤的管理和回采放頂?shù)墓芾恚ㄟ^努力減少底煤的厚度、全力按照放頂煤標(biāo)準(zhǔn)放煤，頂煤回收效果非常明顯，不再以后部懸頂做煤放不凈的借口。通過加強(qiáng)頂板管理工作，充分的提高了工作面的回采率，減少了了資源浪費(fèi)，為我礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
圍繞《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》以及集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦所有采掘工作面及輔助運(yùn)輸線路進(jìn)行了定期檢查、定期整改、定期驗(yàn)收的管理模式。每月5日、15日、25日組織全科人員對(duì)井下所有采掘工作面及輔助運(yùn)輸線路進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行“三定”整改。通過一年的努力工作，我礦所有采掘工作面及輔助運(yùn)輸線路從工程質(zhì)量到文明生產(chǎn)均有了明顯的變化。各回采工作面加強(qiáng)了超前支護(hù)及端頭支護(hù)的管理工作，落實(shí)了管理負(fù)責(zé)人并掛牌管理，并成立礦壓觀測(cè)小組，每天對(duì)綜采工作面單體液壓支架受力情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析；各掘進(jìn)工作面加強(qiáng)了支護(hù)質(zhì)量和聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，強(qiáng)化了工程質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每周對(duì)221區(qū)皮運(yùn)下山進(jìn)行錨桿拉拔試驗(yàn)和錨索張拉試驗(yàn)；輔助運(yùn)輸線路上強(qiáng)化了跑車防護(hù)裝置的管理，完善了我礦513區(qū)軌道上山、221區(qū)軌道下山的復(fù)合式斜井跑車防護(hù)裝置，提高了斜井運(yùn)輸?shù)陌踩?。?21區(qū)軌下山、513區(qū)軌道上山安裝垃圾桶。硬化221軌道上部車場(chǎng)。對(duì)我礦各采掘工作面小絞車安裝了自動(dòng)排繩裝置，強(qiáng)化了小巷運(yùn)輸管理。
通過重新制定材料回收復(fù)用管理辦法，嚴(yán)格考核制度，每月對(duì)回采工作面材料回收情況及掘進(jìn)工作面材料使用情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過一年的努力工作，綜采工作面金屬棚腿、2寸、4寸管路及道軌的回收率大幅的得到了提升，各掘進(jìn)工作面的支護(hù)材料浪費(fèi)情況也得到了明顯的緩解。
通過努力工作，雖然取得了很多可喜的成績(jī)，但是也發(fā)現(xiàn)了工作中的很多不足，這也是我日后工作的方向和目標(biāo)。在今后的工作中將加大對(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)檢查管理工作，多推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，為我礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)篇二
一年來，我在其工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，注重安全生產(chǎn)文化建設(shè)，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的管理水平。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我深知要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。一年來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)。為了便于掌握知識(shí)規(guī)范，我平時(shí)注意做筆記，學(xué)習(xí)課件制作，并在電腦里存儲(chǔ)了多個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片。
二是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司項(xiàng)目管理一線的管理者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
三是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線的管理者，對(duì)安全工作重要性
的認(rèn)識(shí)水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國(guó)家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對(duì)工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執(zhí)行，確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。
四是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促項(xiàng)目部人員配合公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jī)。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
五是注重創(chuàng)新，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。隨著進(jìn)度的不斷加快，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴(yán)重不足，為進(jìn)一步促進(jìn)安全管理，提高安全管理水平，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高員工創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、抓安全、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門負(fù)責(zé)人，在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新，對(duì)項(xiàng)目部所有專職
安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行責(zé)任承包制，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要合理調(diào)配使用，以滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。同時(shí)為使安全管理人員具有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，要求管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)攜帶操作規(guī)程小冊(cè)子，做到了員工易拿易帶易學(xué)，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)人人懂安全、人人管安全的目的。
最后，工作沒有最好，只有更好。在以后的工作中，我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實(shí)事，將滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行、一點(diǎn)一滴做起，力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的`項(xiàng)目經(jīng)理，為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。
生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間20xx年己接近了尾聲，這一年我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下和各部門的緊密配合下，順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作與生活，收獲頗豐，現(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下：
1、嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司和各分公司的訂貨計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確地編制東廠區(qū)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可操作性。
2、嚴(yán)格控制庫(kù)存量，制定了合理的庫(kù)存，做到既滿足生產(chǎn)，又最大限度減少庫(kù)存。
3、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊缺件，快速下達(dá)缺件計(jì)劃，全過程控制，保證缺件及時(shí)產(chǎn)出。
4、對(duì)所有計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，逐項(xiàng)落實(shí)，出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)，月底進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)、分析，找出不足之處，提出改進(jìn)措施，加大了計(jì)劃考核力度。
5、對(duì)新產(chǎn)品試制計(jì)劃高度重視，主動(dòng)和工藝、技術(shù)溝通，以最快的速度投入生產(chǎn)當(dāng)中，保證試制進(jìn)度，順利完成11輛份寶華試制計(jì)劃及批量生產(chǎn)任務(wù)，目前40輛份寶華車架已全部完成，f3000部分零件也已試制完成5輛份，為明年批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
1、指導(dǎo)各制作部建立完善了生產(chǎn)零件臺(tái)帳，做到帳物相符。
2、理順了各工序間的票據(jù)流程，對(duì)所有轉(zhuǎn)出票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)一格式。
3、隨時(shí)掌握東廠區(qū)所有物資庫(kù)存情況、在制品庫(kù)存情況，準(zhǔn)確的上報(bào)各種物資采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本，降低庫(kù)存。
4、充分利用資源，與車架廠溝通，利用現(xiàn)場(chǎng)料邊加工dz9114516680、dz9118514990兩大橫梁連接板，成品零件達(dá)200噸，大大降低了料邊大量浪費(fèi)現(xiàn)象。
平時(shí)多看書，不恥下問，向老師傅們請(qǐng)教，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各種文件，深刻理解ts16949體系文件，并把它運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工藝方面知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提高工藝紀(jì)律貫徹率，提高生產(chǎn)進(jìn)度。
一年來，我在工作學(xué)習(xí)中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我深知自身還有很多不足之處，如:工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足。結(jié)合20xx年重點(diǎn)工作，從以下方面嚴(yán)格做起：
1、以20xx年生產(chǎn)目標(biāo)為己任，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制，加強(qiáng)考核力度。
2、在節(jié)約成本上下功夫，以“精益生產(chǎn)”嚴(yán)格要求自己。
3、加強(qiáng)每個(gè)月的統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)真討論，提出當(dāng)月存在問題，制定預(yù)防措施，為提升產(chǎn)能做好基礎(chǔ)工作。
4、對(duì)新產(chǎn)品計(jì)劃高度重視，為公司發(fā)展開拓新的項(xiàng)目。
5、加強(qiáng)物資管理，更進(jìn)一步完善票據(jù)流程，杜絕物資積壓。
6、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并組織帶動(dòng)科室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克服年輕氣燥，腳踏實(shí)地的工作，進(jìn)一步提高工作主動(dòng)、積極性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
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