招商運(yùn)營方案范文(19篇)

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招商運(yùn)營方案范文(19篇)
時(shí)間:2023-11-28 22:29:08     小編:雁落霞

方案的實(shí)施過程中需要不斷的調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)實(shí)際情況的變化和發(fā)展。一個(gè)較為完美的方案應(yīng)該能夠提供解決問題的思路和方法,并具備實(shí)際可行性和操作性。在這里分享一些實(shí)踐中的成功案例,希望對大家在方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中有所幫助。

招商運(yùn)營方案篇一

為加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度,主動(dòng)融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),充分展現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興成效,吸納社會(huì)資本參與雁江農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè),形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境,現(xiàn)就區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專題招商活動(dòng)制定如下方案。

雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”(晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園)的布局,總規(guī)劃面積35余萬畝。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園距雁江城區(qū)39公里,一期田形整理共5個(gè)村(青和村、農(nóng)廠村、大佛村、興家村、華光村)涉及面積約2000畝已基本完成。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園按照“一環(huán)兩核”(一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片2000畝“大佛核心區(qū)”,二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”)的發(fā)展布局,打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術(shù)領(lǐng)先、園區(qū)智慧管理領(lǐng)先、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)先”的稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

上海匯源果汁集團(tuán)、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團(tuán)、四川中倫農(nóng)業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)、四川省民宿協(xié)會(huì)、北京資陽企業(yè)商會(huì)、3+2讀書薈、八樓捌號社區(qū)、四川中聯(lián)智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設(shè)備有限公司、四川匯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司(根據(jù)信息收集變化適時(shí)更新)。

晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設(shè)“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標(biāo),佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn),丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破,瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭、上市公司(擬上市)和知名品牌企業(yè),打造省級、國家級農(nóng)旅融合發(fā)展示范園區(qū)。

(一)晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項(xiàng)目為支撐,按照“行業(yè)部門+平臺公司+鎮(zhèn)村”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和10底前完工的硬要求,倒排工期推進(jìn)生態(tài)停車場、旅游廁所、臨展館等8個(gè)第一期項(xiàng)目和微動(dòng)力污水處理等3個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,租賃簽房屋約78戶8400余平方米。

(二)佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以柑橘深加工為突破,考察對接一批目標(biāo)企業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)與上海匯源果汁集團(tuán)、重慶博恩集團(tuán)的溝通協(xié)調(diào),力爭促成佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),積極引進(jìn)實(shí)力企業(yè),同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)景觀臺、游步道等方案,增強(qiáng)農(nóng)旅融合功能,為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。

(一)6—7月:在成都召開雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專項(xiàng)招商活動(dòng),推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農(nóng)旅項(xiàng)目5個(gè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)包裝項(xiàng)目10個(gè),包裝項(xiàng)目投資10億元,力爭現(xiàn)場簽約2家。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(二)8—12月:主動(dòng)拜會(huì)省內(nèi)外的目標(biāo)企業(yè)和商協(xié)會(huì),收集信息,特別是加強(qiáng)對上海匯源果汁集團(tuán)、重慶博恩集團(tuán)的聯(lián)系,充分展示我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的`發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境,增強(qiáng)其到雁考察投資的意愿和信心,力爭促成一批合作項(xiàng)目。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(一)策劃包裝項(xiàng)目。主動(dòng)融入“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)”國家戰(zhàn)略,立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設(shè)的角度,策劃包裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的招商項(xiàng)目,建立儲備、在談、意向3個(gè)招商項(xiàng)目庫,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,推動(dòng)招商引資項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)化、及時(shí)落地。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(二)創(chuàng)新招商模式。積極參加中外知名企業(yè)四川行、成渝經(jīng)濟(jì)圈招商發(fā)展大會(huì)等重大專題招商對接活動(dòng);制作雁江電子招商名片app,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,開展“云端”招商、線上招商;利用商會(huì)協(xié)會(huì)中介機(jī)構(gòu)等開展精準(zhǔn)招商;主動(dòng)融入成渝開展同城化協(xié)同招商等,提高招商引資針對性、專業(yè)性和成功率。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(三)加強(qiáng)要素保障。加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善招商引資優(yōu)惠政策,將產(chǎn)業(yè)扶持資金納入財(cái)政預(yù)算,全面清理撥付未兌現(xiàn)的招商引資政策資金。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)外出招商機(jī)制,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少帶隊(duì)外出招商一次,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)管委主要負(fù)責(zé)同志每月至少外出開展一次招商活動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作方案落實(shí)。切實(shí)做到重大招商活動(dòng)親自參加、重要客商親自接洽、重大項(xiàng)目親自推動(dòng)落地、重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)解決。

(二)加強(qiáng)信息收集。建立招商項(xiàng)目信息匯總機(jī)制,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)匯總信息,區(qū)投促局、農(nóng)管委定期向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通報(bào)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作推進(jìn)情況,重要信息和工作適時(shí)共享,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時(shí)將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商專班工作開展情況匯總整理報(bào)區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)。

(三)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作納入年度投資促進(jìn)目標(biāo)績效考核管理。對在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),作為評優(yōu)晉級、選拔任用的依據(jù)之一。對工作中敷衍塞責(zé),不作為、亂作為的單位和個(gè)人將追究相關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任。

招商運(yùn)營方案篇二

充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分,由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn),進(jìn)一步提升招商引資水平。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢,對重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商,實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。強(qiáng)化信息工作,繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報(bào),讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)委托招商,與各類商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系,通過政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。大力開展對外推介,摸排優(yōu)勢資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺積極開展對外推介;狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí),組織開展以商引商先進(jìn)典型評比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭起到事半功倍的效果。以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,讓招商有功人員得實(shí)惠,激發(fā)招商工作積極性。

為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé),在對項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對項(xiàng)目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進(jìn)行綜合評估。

做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批,形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個(gè)方案,一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,對重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放,對落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān),對建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn),對投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理。

繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開考核”模式,注重招商實(shí)績考核。在增強(qiáng)招商工作信心,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí),強(qiáng)化對招商工作的督查,確保招商引資工作落到實(shí)處。

招商運(yùn)營方案篇三

為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省招商引資工作方案的.通知》(鄂政辦發(fā)〔20xx〕22號)精神,制定如下工作方案。

(一)聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。

圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項(xiàng)目,謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)方向,20xx年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(二)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。

對我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)先給予要素保障。20xx年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(三)面向重點(diǎn)區(qū)域招商。

積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)安排,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介,推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作,增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開展專題招商活動(dòng)不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(四)積極推進(jìn)國際路演。

加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達(dá)國家,推介鄂州機(jī)場。進(jìn)一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺,引進(jìn)國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(五)加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。

著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè),突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項(xiàng),不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場準(zhǔn)入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺,推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(六)開展以商招商。

依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì)”、深圳鄂州商會(huì)等商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)合作,進(jìn)一步拓展項(xiàng)目渠道。同時(shí),做好現(xiàn)有落地項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(七)推進(jìn)資本招商。

用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對湖北專項(xiàng)信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強(qiáng)與長江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會(huì)資本投入。對具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項(xiàng)目,可探索實(shí)施財(cái)政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財(cái)政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達(dá)公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(八)探索中介招商。

鼓勵(lì)各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動(dòng)商會(huì)、協(xié)會(huì)及社會(huì)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu),通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場化競爭,著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(九)突出特色園區(qū)招商。

充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢,加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),在資金、市級招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持,促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動(dòng),推動(dòng)園區(qū)成為外來投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場,推進(jìn)一批示范性項(xiàng)目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財(cái)政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十)依托平臺招商。

充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長江經(jīng)濟(jì)帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會(huì)”“楚商大會(huì)”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會(huì)”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強(qiáng)對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體,積極參加中國國際進(jìn)口博覽會(huì)、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等國內(nèi)重點(diǎn)展會(huì)平臺,積極爭取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項(xiàng)目洽談、叩門招商等專題招商活動(dòng),提高展會(huì)招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十一)強(qiáng)化要素保障。

對我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項(xiàng)目優(yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財(cái)政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施,以支持項(xiàng)目加快簽約,盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機(jī)制,加強(qiáng)土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十二)加大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度。

優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長性好、發(fā)展急需的項(xiàng)目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財(cái)政對招商引資成效突出的地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各地根據(jù)自身財(cái)力狀況,制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十三)優(yōu)化營商環(huán)境。

建立重大投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決重大投資項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動(dòng),全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí),當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革,開展“營商環(huán)境提升年”活動(dòng),推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(20xx年版)》,做好與外商投資負(fù)面清單的銜接,推動(dòng)“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十四)推進(jìn)招商引資“一把手工程”。

完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問題,通報(bào)各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告跟蹤項(xiàng)目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十五)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目除外,下同);分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,相關(guān)項(xiàng)目落地后納入全市項(xiàng)目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動(dòng)行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際制定具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十六)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。

各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財(cái)政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵(lì)各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際,制定考核激勵(lì)政策,對招商部門、團(tuán)隊(duì)內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十七)強(qiáng)化考核督辦。

進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實(shí)每月督辦、季度通報(bào)、半年評估、年終考核、結(jié)果通報(bào)制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;對招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心、市督考辦;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

招商運(yùn)營方案篇四

為貫徹落實(shí)省、州兩級關(guān)于產(chǎn)業(yè)大招商的工作部署,進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)產(chǎn)業(yè)招商工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作措施,現(xiàn)結(jié)合我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定如下工作方案:。

按照州委、州政府關(guān)于招商引資的總體思路和工作布局,以“領(lǐng)導(dǎo)招商、部門招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、央企及優(yōu)強(qiáng)民企招商、駐點(diǎn)招商、園區(qū)招商”為主抓手,以十大農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),創(chuàng)新招商方式,強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目庫建設(shè),提升招商行動(dòng),提高招商引資工作的針對性、精準(zhǔn)度、時(shí)效性,確保完成全年招商引資任務(wù)。

全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)要在省、州兩級的正確指導(dǎo)下進(jìn)一步確立產(chǎn)業(yè)招商的目標(biāo)和方向。以惠黔共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為平臺,立足黔西南良好的資源稟賦與山地高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),積極開展招商引資活動(dòng),招引實(shí)力強(qiáng)勁、資金雄厚、科技領(lǐng)先、理念先進(jìn)、市場渠道廣的龍頭企業(yè)入駐園區(qū),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園一二三產(chǎn)融合發(fā)展;以薏仁米、茶、中藥材、精品果業(yè)、蔬菜、食用菌、特色林業(yè)、生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)、生態(tài)漁業(yè)等特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為抓手,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工及產(chǎn)業(yè)下游延伸企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。2022年全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)完成項(xiàng)目編制90個(gè)以上,其中各縣(市、新區(qū))精包裝項(xiàng)目不少于1個(gè),到位資金根據(jù)省、州指導(dǎo)意見另行下文。各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門全年外出開展1-2次招商推介活動(dòng),全面完成產(chǎn)業(yè)大招商目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

1.薏仁米產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞以興仁市為核心,晴隆和安龍為兩翼的薏仁米產(chǎn)業(yè)帶,以東西部協(xié)作共建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為抓手,以一二三產(chǎn)業(yè)融合為方向開展薏仁米產(chǎn)業(yè)招商引資工作,重點(diǎn)引進(jìn)薏仁藥品、化妝品、保健品、植物飲品、休閑食品等領(lǐng)域骨干企業(yè),推進(jìn)薏仁米精深加工,交易市場建設(shè)。

2.茶產(chǎn)業(yè)。圍繞茶葉初制、精制加工,交易市場建設(shè)等,重點(diǎn)引進(jìn)國內(nèi)茶飲料、茶葉提取物、茶食品、茶保健品等茶葉精深加工龍頭企業(yè)。

3.中藥材產(chǎn)業(yè)。圍繞中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;亟ㄔO(shè),重點(diǎn)引進(jìn)中藥飲片生產(chǎn)、中成藥制造、中草藥日化用品等生產(chǎn)企業(yè),大力引進(jìn)精深加工龍頭企業(yè)。

4.精品果業(yè)。圍繞精品水果標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)基地建設(shè)、“兩江一河”10萬畝芒果基地建設(shè)、百香果產(chǎn)業(yè)帶等,重點(diǎn)引進(jìn)果汁飲品、休閑食品(果脯、果凍)、罐頭制品(果醬、水果罐頭)等領(lǐng)域骨干企業(yè),推動(dòng)精品果業(yè)的'精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值。

5.蔬菜產(chǎn)業(yè)。圍繞蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化基地建設(shè),精深加工、冷鏈物流、交易市場建設(shè)等,重點(diǎn)引進(jìn)脫水蔬菜、速凍蔬菜、蔬菜飲品、蔬菜提取物等精深加工企業(yè),推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

6.食用菌產(chǎn)業(yè)。圍繞食用菌標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;亟ㄔO(shè),重點(diǎn)引進(jìn)食用菌干制品、腌制品、速食品、調(diào)味品、保健食品、藥品研發(fā)等生產(chǎn)企業(yè),推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)精深加工、冷鏈物流、交易市場建設(shè)發(fā)展。

7.生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)。圍繞畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖、良種繁育體系建設(shè)、屠宰加工等,重點(diǎn)引進(jìn)肉雞、肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈一體化等企業(yè)、規(guī)?;B(yǎng)殖、火腿腸、罐頭食品、調(diào)味食品、調(diào)理食品、休閑食品、熏臘/醬鹵制品等肉類精深加工龍頭企業(yè)。

8.生態(tài)漁業(yè)。圍繞興義、晴隆、望謨等有水資源優(yōu)勢的區(qū)域,重點(diǎn)引進(jìn)大水面生態(tài)養(yǎng)殖、陸基循環(huán)水養(yǎng)殖、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)、水產(chǎn)品加工等企業(yè),推動(dòng)我州水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)?;?、現(xiàn)代化發(fā)展。

總調(diào)度:徐祖榮州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長。

負(fù)責(zé):令狐彬彬州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組成員、副局長。

成員:八大產(chǎn)業(yè)專班有關(guān)同志、各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人、局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)臨時(shí)組建機(jī)動(dòng)招商小分隊(duì),適時(shí)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商工作。

1.壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。

全州一盤棋,州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局全面統(tǒng)籌全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)切實(shí)開展招商引資工作,實(shí)行月調(diào)度、季通報(bào)、年度考核工作機(jī)制。各縣(市、新區(qū))于每月15號前將本月“六個(gè)一批”跟蹤調(diào)度表格報(bào)送至州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商專班。

2.提高水平抓策劃。

各縣(市、新區(qū))要立足資源稟賦、特色優(yōu)勢和市場需求,謀劃要素有保障、政策有支撐、產(chǎn)品有市場、投資有回報(bào)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

四是圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)等方向開展精準(zhǔn)謀劃。項(xiàng)目謀劃須經(jīng)過縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門初審并出具初審意見后報(bào)州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核。

3.突出重點(diǎn)抓招商。

重點(diǎn)圍繞粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈、長三角地區(qū)區(qū)域開展招商工作,加強(qiáng)與重點(diǎn)區(qū)域各類商協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)的精準(zhǔn)對接,認(rèn)真分析調(diào)研,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),精心組織策劃招商活動(dòng)。

四是積極組織10家以上企業(yè)申報(bào)粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地及加工企業(yè),加快步伐融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè),為“黔貨出山”拓寬渠道。

招商運(yùn)營方案篇五

出租方:(以下簡稱甲方)。

承租方:(以下簡稱乙方)。

根據(jù)《xxx合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)體育館同意,甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則,經(jīng)友好協(xié)商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關(guān)事宜達(dá)成共識,簽訂本合同,以資共同遵守。

第一條租賃房屋概況。

1、1位置:租賃房屋位于某市體育館訓(xùn)練館外一層門面用房(共二間),建筑面積共計(jì)78*方米。其中小間22*米,年底前可以騰出來(租金從騰出時(shí)間開始另行計(jì)算)。

1、2設(shè)施、設(shè)備等場地情況:具備中央空調(diào)管道、照明、公共廣播等設(shè)備。

第二條租賃用途:僅限于乙方作為辦公室使用。

第三條租賃期限:1年,從20xx年8月8日起至20xx年8月9日止。租賃期滿后,本合同自行終止,雙方不再續(xù)租。

第四條租金及其他費(fèi)用。

4、1租金:計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):30元/m2/月,大間月租金為1800,(大寫合計(jì):壹仟捌佰元)。小間月租金為900,(大寫合計(jì):玖佰元)。租金支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。甲方銀行轉(zhuǎn)戶信息如下:

開戶行:

戶名:

賬號:

4、2其他費(fèi)用。

4、2、1水電費(fèi):由乙方自行安裝電表,按月實(shí)用實(shí)結(jié)。同時(shí),乙方須向甲方支付實(shí)際使用電總額的10%作為用電損耗費(fèi)(乙方也可直接向體育館支付電費(fèi))。

4、2、2保證金:乙方須在本合同簽訂之日,一次性向甲方交納房屋及設(shè)施設(shè)備保證金5000元(大寫:伍仟元)。租賃期間,若因乙方原因造成租賃房屋及設(shè)施設(shè)備損壞,乙方未及時(shí)修復(fù),甲方有權(quán)自行或請人修復(fù),因此產(chǎn)生的費(fèi)用,甲方有權(quán)直接在保證金中扣減,不足的部分乙方應(yīng)補(bǔ)足。租賃期滿,若無任何損壞情況,由甲方退還乙方。

第五條房屋使用與修復(fù)。

5、1甲方應(yīng)保證在房屋出租時(shí)能安全使用以及該房屋所屬設(shè)施設(shè)備完整。

5、2乙方應(yīng)合理使用租賃房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設(shè)施設(shè)備損壞的,乙方應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù),若不能修復(fù)的按甲方購買全額賠償。

5、3若因乙方需改變房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對房屋進(jìn)行裝飾裝修等的,須保證不影響房屋主體結(jié)構(gòu)及安全,并且須事先征得甲方的書面同意后,方可進(jìn)行施工裝飾裝修期間發(fā)生的安全事故概由乙方承擔(dān)法律責(zé)任,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5、4在租賃期間,乙方應(yīng)做好安全工作,發(fā)生的一切安全事故及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第六條合同的變更、解除與終止。

6、1甲乙雙方可以協(xié)商提前終止本合同。

6、2甲方有以下行為之一的,乙方有權(quán)單方終止本合同。

(1)不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的。

(2)甲方未盡房屋主體維護(hù)義務(wù)(因乙方原因造成的除外)的。

6、3租賃期間,乙方有下列行為之一的,甲方有權(quán)單方終止本合同,通知乙方限期清場退房,逾期甲方有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)程,若場內(nèi)仍有余物的,視為乙方放棄其所有權(quán),甲方有權(quán)處置。

(1)未經(jīng)甲方書面同意,拆、改、變動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)的。

(2)造成房屋及設(shè)施設(shè)備損壞,在5日內(nèi)未修復(fù)的。

(3)未經(jīng)甲方書面同意,改變本合同約定房屋租賃用途的。

(4)利用承租房屋存放危險(xiǎn)物品或進(jìn)行違法、犯罪活動(dòng)的。

(5)逾期15日未交納相關(guān)費(fèi)用的。

(6)如遇市*及上級部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一打造體育產(chǎn)業(yè)等原因,乙方須無條件搬遷的。

6、4因不可抗力等因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的,本合同自行終止。

第七條違約責(zé)任。

7、1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定。任何一方違約的,違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的,還應(yīng)當(dāng)依法全額賠償,賠償范圍包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失,主張權(quán)利的訴訟費(fèi)用及律師代理費(fèi)等。

7、2租賃期間,乙方未按約定及時(shí)并足額支付租金及其他費(fèi)用的,每逾一日,乙方應(yīng)向甲方按照逾期費(fèi)用的5%支付違約金,逾期達(dá)15天的,除按照本款約定支付違約金外,同時(shí),甲方有權(quán)單方終止合同。

第八條特別約定:因國家政策或某市委、市*及市級有關(guān)職能部門明確要求需要該房屋另作他用的,本合同自行終止,甲乙雙方不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算。不足整月的按天數(shù)計(jì)算,多退少補(bǔ)。

第九條糾紛解決:發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。

第十條未盡事宜:未盡事宜,經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致,可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議及附件均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。

第十一條合同生效:本合同一式貳份,經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

招商運(yùn)營方案篇六

問題多多,何以解決;敬請關(guān)注,創(chuàng)業(yè)課堂。

《讀者信箱》欄目旨在幫助廣大讀者合理高效地開展各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng),讀者如在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題,可及時(shí)與我們聯(lián)系,我們將為您出謀劃策。

互動(dòng)方式:

qq讀者群:96960297。

郵箱:190852672@qq.省略。

電話:

來信地址:710100陜西省西安市明德門東乙162信箱收。

如何保護(hù)創(chuàng)意?

讀者盧星池:我有一個(gè)創(chuàng)辦商業(yè)雜志的項(xiàng)目,其商業(yè)模式和內(nèi)容表現(xiàn)形式在目前市場上還是空白的,在尋求資金方時(shí),向?qū)Ψ焦靖攀隽藙?chuàng)意點(diǎn),現(xiàn)在對方公司要求發(fā)具體方案過去,我該怎樣防范其風(fēng)險(xiǎn)性呢,如果向?qū)Ψ酵嘎毒唧w的創(chuàng)意方案,萬一對方踢開我私下運(yùn)作呢,我該怎樣保護(hù)其創(chuàng)意方案呢?但如果不提供方案又難以開展合作,在以后尋求資金合作方時(shí),我該注意些什么呢?急需幫助,謝謝!

招商運(yùn)營方案篇七

為貫徹落實(shí)自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅(jiān)年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署,根據(jù)《百色市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機(jī)制實(shí)施方案的通知》(百政辦發(fā)〔2021〕51號)精神,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本方案。

全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)、自治區(qū)黨委十二屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以及百色市委五屆三次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針,采取“小、專、精、準(zhǔn)、實(shí)”的工作方法,以擴(kuò)大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬億目標(biāo)和十大工程為方向,通過深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+n”產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等n個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈,加快建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈,不斷促進(jìn)百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)完善,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動(dòng)能。

全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)值20億元以上,年內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目履約率達(dá)80%以上,資金到位率達(dá)10%以上,開工率達(dá)80%以上,投產(chǎn)率達(dá)10%以上;簽約或續(xù)建項(xiàng)目總投資額35億元以上。招引四類500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目1個(gè)以上,新引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣(市、區(qū))具體目標(biāo)任務(wù)見附件1。

(一)調(diào)整充實(shí)工作專班。

根據(jù)自治區(qū)和百色市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求,對百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班(百政辦發(fā)〔2021〕51號)成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí),名單如下:

組長:

副組長:

成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進(jìn)局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、鄉(xiāng)村振興局、供銷社、市場監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局,市重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)(百色高新區(qū))管委會(huì)、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì)及各縣(市、區(qū))人民政府各一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長黃桂華同志兼任,辦公室副主任由市投資促進(jìn)局副局長林楊同志、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì)副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)與對接。

(二)工作職責(zé)。

研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項(xiàng),有針對性地規(guī)劃儲備一批吸引力和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力強(qiáng)的高質(zhì)量招商項(xiàng)目,建設(shè)全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目庫,精準(zhǔn)、有序開展農(nóng)業(yè)招商工作;及時(shí)收集全市范圍的三類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,即已簽約項(xiàng)目(含已落地和未落地項(xiàng)目)、在談項(xiàng)目(含正在洽談和意向簽約項(xiàng)目)和新策劃包裝的項(xiàng)目,形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單,確保實(shí)時(shí)掌握、有序推進(jìn);聚焦“四類500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè),梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)清單;積極“走出去”,每月專班組長(副組長)或辦公室主任(副主任)帶隊(duì)外出招商1次以上,對接3家及以上目標(biāo)企業(yè);對接做好項(xiàng)目簽約落地及跟蹤服務(wù),根據(jù)招商項(xiàng)目和目標(biāo)企業(yè),有序推進(jìn)后續(xù)工作。

(一)做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。

1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:國內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種;優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專用型糧食品種的研發(fā)和推廣;專用特色糧食品種;地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設(shè);糧食精深加工。重點(diǎn)推進(jìn)香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。

對接企業(yè)或協(xié)會(huì):中糧集團(tuán)、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團(tuán)、九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒糧食集團(tuán)、深圳市深糧控股股份有限公司等,中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)等。

2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:果蔬新優(yōu)品種引進(jìn)推廣;供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設(shè);各縣(市、區(qū))特色果蔬菜品種、高標(biāo)準(zhǔn)果蔬設(shè)施栽培生產(chǎn)基地建設(shè);特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲運(yùn)保鮮、精深加工、物流配送、品牌營銷;果蔬觀光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開發(fā)。重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。

對接企業(yè)或協(xié)會(huì):山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等,中國果品流通協(xié)會(huì)、中國中藥協(xié)會(huì)等。

3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:陸基工廠化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng);水產(chǎn)品加工和流通。重點(diǎn)推進(jìn)四大家魚(草魚、鳙魚、鰱魚、青魚)和加州鱸魚、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃(青竹魚)等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。

對接企業(yè)或協(xié)會(huì):中國水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、四川簡陽中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等,中國漁業(yè)協(xié)會(huì)、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì)等。

招商方向:隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè);豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工;建設(shè)肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場、加工產(chǎn)業(yè)園;飼料生產(chǎn);優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升;打造地方優(yōu)良品種品牌。重點(diǎn)推進(jìn)生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。

對接企業(yè)或協(xié)會(huì):內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國科誠泰農(nóng)牧設(shè)備有限公司、北京龍牧集團(tuán)有限公司等,中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)、中國畜產(chǎn)品加工研究會(huì)等。

(二)抓細(xì)抓實(shí)n個(gè)小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。

1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié);蠶、桑優(yōu)良品種研究;高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設(shè);桑園立體種養(yǎng);蠶絲生物材料等領(lǐng)域的技術(shù)研究和開發(fā)。

對接企業(yè)或協(xié)會(huì):中國中絲集團(tuán)、中國恒天集團(tuán)、鑫緣繭絲綢集團(tuán)、蘇州市絲綢進(jìn)出口公司、江蘇華佳控股集團(tuán)有限公司、絲綢之路控股集團(tuán)有限公司等,中國絲綢協(xié)會(huì)等。

2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設(shè);開發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品;茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;百色紅茶品牌打造;營銷體系建設(shè),觀光茶園等茶、文、旅融合。

對接企業(yè)或協(xié)會(huì):浙江省茶葉集團(tuán)、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等,中國茶業(yè)協(xié)會(huì)、中國茶葉流通協(xié)會(huì)、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、北京茶業(yè)企業(yè)商會(huì)等。

3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:中藥材良種繁育示范基地、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè);共建“定制藥園”;中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn);打造中藥材知名品牌。

對接企業(yè)或協(xié)會(huì):中國中藥有限公司、北京同仁堂集團(tuán)、漳州片仔癀集團(tuán)、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司等,中國中藥協(xié)會(huì)、上海中藥行業(yè)協(xié)會(huì)等。

(三)加速推進(jìn)食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。

招商方向:大力引進(jìn)國內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術(shù),開發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品;開展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數(shù)字化平臺建設(shè)。

對接企業(yè)或協(xié)會(huì):雙匯集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京三元食品股份有限公司等,中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)、廣東食品行業(yè)協(xié)會(huì)等。

(一)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,完善項(xiàng)目清單。

圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,理清主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其對應(yīng)的.發(fā)展政策、重點(diǎn)招商區(qū)域等內(nèi)容,梳理出本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單及其對應(yīng)的重點(diǎn)企業(yè)清單,為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標(biāo)、思路和方向。

(二)建立工作機(jī)制,營造濃厚氛圍。

建立“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制。即招商專班成員每旬走訪目標(biāo)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的次數(shù)不低于1次;每月定期上報(bào)工作情況調(diào)度表,統(tǒng)籌召開工作專班調(diào)度會(huì),通報(bào)工作開展情況并研究布置下階段工作;每年上、下半年各組織開展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目觀摩活動(dòng),重點(diǎn)觀摩整體推進(jìn)較好的重點(diǎn)項(xiàng)目,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),推廣好做法。

(三)拓展路徑渠道,推進(jìn)落地服務(wù)。

1.協(xié)會(huì)招商。聚焦本轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加大同目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)及會(huì)員企業(yè)的溝通力度,通過推介會(huì)、懇談會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)等活動(dòng)形式,引導(dǎo)目標(biāo)行企前來進(jìn)駐投資。

2.以商招商。優(yōu)化營商環(huán)境,對于已簽約落地的項(xiàng)目要“一對一”跟蹤服務(wù),將工作任務(wù)落實(shí)到人,構(gòu)建良好的政商關(guān)系,激發(fā)企業(yè)以商招商的動(dòng)力;加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織的深度合作,強(qiáng)化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對接,建立聯(lián)系走訪制度,形成常態(tài)化以商招商機(jī)制。

3.中介招商。鼓勵(lì)購買社會(huì)招商服務(wù),篩選確定一批社會(huì)知名度高、有實(shí)力的專業(yè)招商機(jī)構(gòu)和中介組織進(jìn)行合作,積極開展社會(huì)化招商試點(diǎn),不斷推進(jìn)中介招商、代理招商,逐步建立委托招商網(wǎng)絡(luò)。

4.平臺招商。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)承接平臺建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及軟環(huán)境建設(shè),完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套,加強(qiáng)投資要素保障,大力降低企業(yè)經(jīng)營成本。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任。

各縣(市、區(qū))要參照市級工作專班機(jī)制,及時(shí)組建由縣(市、區(qū))人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班。專班需明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員;各縣(市、區(qū))要聚焦農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)列出重點(diǎn)招商項(xiàng)目及其對應(yīng)企業(yè)清單(見附件2),并對照清單有序、精準(zhǔn)開展招商工作。以上工作請于2022年6月6日前完成并報(bào)專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。

(二)強(qiáng)化工作統(tǒng)籌,明確目標(biāo)方向。

各縣(市、區(qū))圍繞本轄區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合要素配備和政策導(dǎo)向,策劃一批2022年度農(nóng)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目清單,列出目標(biāo)企業(yè)清單(見附件2)及農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)計(jì)劃表(見附件3),為重大農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目有序推進(jìn)提供保障。以上工作請于2022年6月6日完成并報(bào)專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。

(三)強(qiáng)化傳導(dǎo)落實(shí),提高工作實(shí)效。

各縣(市、區(qū))要全面?zhèn)鲗?dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機(jī)制,確保旬旬有走訪、月月有調(diào)度,每月4日前報(bào)送上個(gè)月農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目清單(見附件4)、招商信息調(diào)度表格(見附件5),分別于7月10日和次年1月10日前報(bào)送半年及全年度招商工作情況總結(jié);市級工作專班辦公室于每月7日前將工作進(jìn)展情況形成工作簡報(bào)報(bào)組長、副組長。各縣(市、區(qū))在招商工作中,出現(xiàn)需要市級層面對接溝通或協(xié)調(diào)解決的問題,要及時(shí)匯報(bào),形成溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍。

強(qiáng)化招商引資工作宣傳導(dǎo)向,有條件的縣(市、區(qū))可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片;各縣(市、區(qū))要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊、推介ppt和文案,積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢,營造良好的招商引資氛圍,以上工作請于2022年6月6日前完成并報(bào)專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)備案。各縣(市、區(qū))要利用各類節(jié)慶和展會(huì)活動(dòng)向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會(huì)活動(dòng),不斷增進(jìn)本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣(市、區(qū))要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動(dòng)態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗(yàn)做法,年內(nèi)向市級及以上媒體報(bào)送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報(bào)道,同時(shí)報(bào)至專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。

(五)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保工作有力。

各縣(市、區(qū))財(cái)政要協(xié)調(diào)支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班工作經(jīng)費(fèi),確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開展。工作專班需按照經(jīng)費(fèi)支出的相關(guān)財(cái)務(wù)制度要求,確保支出規(guī)范合規(guī)、專款專用。

招商運(yùn)營方案篇八

仿佛一夜之間,不少耳熟能詳?shù)拇笃放萍娂娫囁㈦娪?。在“微時(shí)代”,媒體的表現(xiàn)因人們消費(fèi)媒體的需要而不斷改變。微電影這種免費(fèi)的、靈活的、短小精悍的電影形式更符合現(xiàn)代人的收視心理,尤其受年輕觀眾的青睞。

不少明星紛紛加盟:蕭亞軒、彭浩翔、蔡康永、黃渤、張靜初、張亞東、徐錚……除卻個(gè)人化的作品,許多有組織的微電影行為也陸續(xù)出現(xiàn):愛奇藝推出的微電影《城市映像》系列,將鏡頭聚焦到中國不同的城市,由背景各異的導(dǎo)演每人“認(rèn)領(lǐng)”一座城市,通過微電影展現(xiàn)出這座城市與人之間的微妙關(guān)系。

視頻營銷之發(fā)現(xiàn)三:蒲公英,為傳播而生。

周末為愛人做一份浪漫晚餐,你是否會(huì)想像到這樣一種場景:打開百度,輸入她喜歡吃的那道菜“糖醋排骨”,一支2分鐘的視頻出現(xiàn)在眼前――這是一段極為精致的微視頻:一道菜品的制作,在美女的解說與演示中,輕松了然于心,且伴著一份心情,“不同的菜有不同的故事。你有沒有在品嘗某一道菜的時(shí)候,讓我想起某一個(gè)人或者某一件事?”仿佛某個(gè)電影的片段。于是水到渠成的,浪漫晚餐成為今晚發(fā)送的微博主題,連帶那支精致的視頻。

這正是愛奇藝新節(jié)目《美食美課》的創(chuàng)意來源。以視頻為核心,打通搜索、sns、無線,甚至是出版、影視劇等領(lǐng)域,一個(gè)將分散資源聚攏的過程,將要傳達(dá)的訊息成倍數(shù)擴(kuò)散,賦予傳播以無限延伸的力量。

招商運(yùn)營方案篇九

中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則,歡迎上帝回家)。

是家、客人是朋友。

由于市場需求與更新,滿足大部分顧客要求所結(jié)合的一家中西結(jié)合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費(fèi),滿足顧客的需求。

中式正餐、西餐牛扒小食,其中設(shè)立西點(diǎn)蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等,全天化經(jīng)營。店內(nèi)設(shè)制立以卡座、4人散臺、可拼座。二樓設(shè)立大包、中包、豪包,可滿足情侶、家庭聚餐、同學(xué)聚會(huì)、貴賓宴請。

將啟動(dòng)酒吧街全民營銷,凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為_帶客進(jìn)餐消費(fèi)的同時(shí),_將反饋提成,提成月結(jié),共同打造雙贏。在教育培訓(xùn)時(shí)代來臨之際,營銷人員主動(dòng)出擊,與各畫室、琴行、培訓(xùn)班、酒吧、ktv、發(fā)廊進(jìn)行合作,與期負(fù)責(zé)人商談提點(diǎn)、提成,優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。

由于餐飲與娛樂場所的帶動(dòng),商業(yè)街一帶以中等消費(fèi)群體為主,各夜店經(jīng)營狀態(tài)良好,消費(fèi)群體充足。行業(yè)標(biāo)兵有_、_等,都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢在于:品美豐富,適合大眾群體,可滿足客人的不同需求。_帶領(lǐng)新潮流,打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。

是一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對消費(fèi)者的吸引力,在同一時(shí)間,與_紅十字會(huì)進(jìn)行合作,設(shè)立愛心公益基金,每月顧客的援助與定期活動(dòng)拍賣游戲向有需要的人進(jìn)行幫助,并借助電視臺、電影微信公司進(jìn)行免費(fèi)廣告宣傳,成為第一個(gè)愛心公益餐廳。

店內(nèi)以鏡面效果為主,黑色大理石、金色鏡片、白色墻體,黑、白、金三種色彩,不失典雅、奢,臨街采用透明鋼化玻璃,用植物裝飾竹簾,即簡單又不失檔次,給人感覺綠色、健康。

現(xiàn)如今人工工資增加,早餐、吧臺、糕蛋、燒烤四類,選擇外人承包抽點(diǎn)模式,如蛋糕10元1份,成本2.5元,盈利7.5元,店內(nèi)抽成2.5元,即節(jié)約人工成本,又降低管理制度。承包方需簽定合作合同,以及人工、水、電成本自負(fù)。

主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放:夏季夜間8:00-10:30酒吧模式啟動(dòng)。大包、豪包沒有ktv點(diǎn)歌系統(tǒng),在享受美食的同時(shí)也可以娛樂,讓客人花一份錢兩種享受。由于_本地麻將成為大眾的娛樂方式,包廂都設(shè)有麻將桌。在設(shè)立低消后可供客人娛樂消遣。_vip成員將不受低消限制。

服務(wù)第一,愛店如家。

招商運(yùn)營方案篇十

為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)招商引資工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。

引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè),工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè);新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長10%。

緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。

針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目;根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展,引進(jìn)信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。

深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢,優(yōu)先保障項(xiàng)目用地,鼓勵(lì)積極開展對外合作,加快項(xiàng)目選取力度,力爭戰(zhàn)略合作早出成果。

借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)企業(yè)通過對外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。

按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān),大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵(lì)通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。

利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度,促進(jìn)與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強(qiáng)跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺,促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路,借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運(yùn)營意見,制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運(yùn)營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí),緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項(xiàng)目,提高項(xiàng)目入駐率和成長性;力爭同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)稅收100萬元以上。

充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢,在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目,把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,合力推進(jìn),著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。

抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機(jī),發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢,圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源,積極開展對外推介,盤活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財(cái)政增長壓力。

積極會(huì)同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,舉行招商推介會(huì),強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,重點(diǎn)加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度,力爭實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成:

組長:

副組長:

成員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。

招商運(yùn)營方案篇十一

為更好地展示xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)大洼文化,豐富城區(qū)景觀,在創(chuàng)建省級全域旅游示范區(qū)和旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)的背景下,現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”原創(chuàng)雕塑大賽,為廣大雕塑藝術(shù)愛好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺,激發(fā)對雕塑文化藝術(shù)的熱情與創(chuàng)新思維。

主辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)。

承辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。

魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)。

——xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。

1、創(chuàng)作內(nèi)容。

圍繞xx全域旅游形象定位,結(jié)合xx資源特色與優(yōu)勢,突出生態(tài)理念,展示健康要素,創(chuàng)新城市設(shè)計(jì),塑造特色風(fēng)貌。

2、創(chuàng)意導(dǎo)向。

3)大地和風(fēng):農(nóng)場田園風(fēng)貌,石油工業(yè)氣度,地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地;

(5)武術(shù)之魂:x自古素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的美譽(yù),xxx古鎮(zhèn)落戶xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液,以“中華武術(shù)魂”為核心,還原古時(shí)樣貌,匯集各門各派,打造新時(shí)代“華山論劍”的`勝地,弘揚(yáng)中華武術(shù)、凝聚中國力量。

2、作品形態(tài)。

所有參賽者需提供作品設(shè)計(jì)稿,征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品,要求效果圖或彩色照片成像清晰(格式為jpg,xmb以上),含正面、背面及兩側(cè)不同視角的圖片x張,并注明作者、作品名稱、尺寸、材質(zhì)、創(chuàng)意文字說明等五方面的信息。

3、作品要求。

應(yīng)征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品,不得抄襲他人作品,不得侵犯他xx利,保證對所投作品擁有充分、完整的知識產(chǎn)權(quán),如因侵權(quán)等問題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔(dān),由此給主辦方、承辦方造成的損失由報(bào)名者承擔(dān)。如入圍或獲獎(jiǎng)作品存在侵權(quán)行為,主辦方、承辦方將取消相關(guān)作品的獲獎(jiǎng)資格,獲獎(jiǎng)?wù)邿o條件退還獎(jiǎng)金及榮譽(yù)xx。

面向全國(大陸及港澳臺地區(qū))從事雕塑創(chuàng)作設(shè)計(jì)的個(gè)人、公司、工作室及各大院校在校師生等。

1、作品征集:xx月xx日—xx月x日。

2、專家評審:xx月x日—xx月xx日。

3、初賽入圍公布:xx月xx日—xx月xx日。

4、復(fù)賽作品提交:xx月xx日—xx月xx日。

5、專家終評:xx月xx日—xx月x日。

6、獲獎(jiǎng)作品公布:xx月x日—xx月xx日。

1、報(bào)名方式。

登陸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)官網(wǎng),下載并如實(shí)填寫報(bào)名材料,將報(bào)名材料、作品設(shè)計(jì)稿和作品創(chuàng)意說明電子文稿等一并發(fā)送至活動(dòng)官方電子郵箱:xxx。截止日期xxxx年xx月x日。

入圍復(fù)賽的應(yīng)征者,在xxxx年xx月xx日前,將作品xx作成xx—xxxcm的實(shí)體稿,送抵或郵寄至xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。

2、作品展示。

應(yīng)征作品會(huì)在中國城市雕塑家協(xié)會(huì)官網(wǎng)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)官網(wǎng)及相關(guān)媒體進(jìn)行展示,應(yīng)征者參與本次活動(dòng)即表明其已同意有關(guān)單位將其應(yīng)征作品在相關(guān)網(wǎng)站上公開發(fā)表、展示,并接受評選。

最佳創(chuàng)意方案:x名,x萬元,共x萬元(含稅金);

最佳設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

優(yōu)秀創(chuàng)意方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

入圍優(yōu)秀方案:xx名,各x。x萬元,共x萬元(含稅金)。

3、應(yīng)征者須提交以下x項(xiàng)必備材料。

(1)《作品信息登記表》。

(2)作品設(shè)計(jì)稿。

(3)作品創(chuàng)意文稿。

所有材料于征集時(shí)間(xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時(shí))截止前發(fā)送至指定郵箱,缺少任何一項(xiàng)或若干項(xiàng)必備材料的征集作品均將被視為不合格應(yīng)征作品。

4、任何參與本活動(dòng)組織、評選工作者,均不具有應(yīng)征資格。

5、組委會(huì)有權(quán)審核應(yīng)征者的應(yīng)征資格。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質(zhì),或在應(yīng)征資格方面做出虛假陳述,組委會(huì)有權(quán)在本次活動(dòng)的任何階段單方面取消應(yīng)征者應(yīng)征、獲獎(jiǎng)等資格。

1、權(quán)利歸屬。

入圍及獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)(包括著作權(quán)等)、使用權(quán)等均歸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所有。

2、費(fèi)用承擔(dān)。

所有應(yīng)征者參加本次活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用、稅金(包括但不限于作品設(shè)計(jì)費(fèi)、xx作費(fèi)、郵寄費(fèi)等)均由應(yīng)征者自行承擔(dān)。對于未獲獎(jiǎng)的應(yīng)征者,主辦及承辦單位不支付任何費(fèi)用;除獎(jiǎng)金外,主辦及承辦單位不另行支付任何其他費(fèi)用。

3、規(guī)則說明。

應(yīng)征者投稿后,則視為同意主辦及承辦方擁有對設(shè)計(jì)方案宣傳、展覽及推薦實(shí)施等形式的權(quán)利。凡參加本次征集的應(yīng)征者均被視為同意并接受本方案全部內(nèi)容,無需書面或其他方式予以確認(rèn)。

1、電子郵箱:

2、活動(dòng)官網(wǎng):

3、咨詢:xxxx—xxxxxxx。

1、所有應(yīng)征資料及作品均不予退還。

2、本次活動(dòng)的組委會(huì)擁有對活動(dòng)的最終解釋權(quán)。

招商運(yùn)營方案篇十二

為更好地展示xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)大洼文化,豐富城區(qū)景觀,在創(chuàng)建省級全域旅游示范區(qū)和旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)的背景下,現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”為主題的。xx原創(chuàng)雕塑大賽,為廣大雕塑藝術(shù)愛好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺,激發(fā)對雕塑文化藝術(shù)的熱情與創(chuàng)新思維。

主辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)。

承辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。

魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)。

——xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。

1、創(chuàng)作內(nèi)容。

圍繞xx全域旅游形象定位,結(jié)合xx資源特色與優(yōu)勢,突出生態(tài)理念,展示健康要素,創(chuàng)新城市設(shè)計(jì),塑造特色風(fēng)貌。

2、創(chuàng)意導(dǎo)向。

3)大地和風(fēng):農(nóng)場田園風(fēng)貌,石油工業(yè)氣度,地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地;

(5)武術(shù)之魂:x自古素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的美譽(yù),xxx古鎮(zhèn)落戶xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液,以“中華武術(shù)魂”為核心,還原古時(shí)樣貌,匯集各門各派,打造新時(shí)代“華山論劍”的勝地,弘揚(yáng)中華武術(shù)、凝聚中國力量。

2、作品形態(tài)。

所有參賽者需提供作品設(shè)計(jì)稿,征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品,要求效果圖或彩色照片成像清晰(格式為jpg,xmb以上),含正面、背面及兩側(cè)不同視角的圖片x張,并注明作者、作品名稱、尺寸、材質(zhì)、創(chuàng)意文字說明等五方面的信息。

3、作品要求。

應(yīng)征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品,不得抄襲他人作品,不得侵犯他xx利,保證對所投作品擁有充分、完整的知識產(chǎn)權(quán),如因侵權(quán)等問題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔(dān),由此給主辦方、承辦方造成的損失由報(bào)名者承擔(dān)。如入圍或獲獎(jiǎng)作品存在侵權(quán)行為,主辦方、承辦方將取消相關(guān)作品的獲獎(jiǎng)資格,獲獎(jiǎng)?wù)邿o條件退還獎(jiǎng)金及榮譽(yù)xx。

面向全國(大陸及港澳臺地區(qū))從事雕塑創(chuàng)作設(shè)計(jì)的個(gè)人、公司、工作室及各大院校在校師生等。

1、作品征集:xx月xx日—xx月x日。

2、專家評審:xx月x日—xx月xx日。

3、初賽入圍公布:xx月xx日—xx月xx日。

4、復(fù)賽作品提交:xx月xx日—xx月xx日。

5、專家終評:xx月xx日—xx月x日。

6、獲獎(jiǎng)作品公布:xx月x日—xx月xx日。

1、報(bào)名方式。

登陸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)官網(wǎng),下載并如實(shí)填寫報(bào)名材料,將報(bào)名材料、作品設(shè)計(jì)稿和作品創(chuàng)意說明電子文稿等一并發(fā)送至活動(dòng)官方電子郵箱:xxx。截止日期xxxx年xx月x日。

入圍復(fù)賽的應(yīng)征者,在xxxx年xx月xx日前,將作品xx作成xx—xxxcm的實(shí)體稿,送抵或郵寄至xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。

2、作品展示。

應(yīng)征作品會(huì)在中國城市雕塑家協(xié)會(huì)官網(wǎng)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)官網(wǎng)及相關(guān)媒體進(jìn)行展示,應(yīng)征者參與本次活動(dòng)即表明其已同意有關(guān)單位將其應(yīng)征作品在相關(guān)網(wǎng)站上公開發(fā)表、展示,并接受評選。

最佳創(chuàng)意方案:x名,x萬元,共x萬元(含稅金);

最佳設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

優(yōu)秀創(chuàng)意方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

入圍優(yōu)秀方案:xx名,各x。x萬元,共x萬元(含稅金)。

3、應(yīng)征者須提交以下x項(xiàng)必備材料。

(1)《作品信息登記表》。

(2)作品設(shè)計(jì)稿。

(3)作品創(chuàng)意文稿。

所有材料于征集時(shí)間(xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時(shí))截止前發(fā)送至指定郵箱,缺少任何一項(xiàng)或若干項(xiàng)必備材料的征集作品均將被視為不合格應(yīng)征作品。

4、任何參與本活動(dòng)組織、評選工作者,均不具有應(yīng)征資格。

5、組委會(huì)有權(quán)審核應(yīng)征者的應(yīng)征資格。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質(zhì),或在應(yīng)征資格方面做出虛假陳述,組委會(huì)有權(quán)在本次活動(dòng)的任何階段單方面取消應(yīng)征者應(yīng)征、獲獎(jiǎng)等資格。

1、權(quán)利歸屬。

入圍及獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)(包括著作權(quán)等)、使用權(quán)等均歸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所有。

2、費(fèi)用承擔(dān)。

所有應(yīng)征者參加本次活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用、稅金(包括但不限于作品設(shè)計(jì)費(fèi)、xx作費(fèi)、郵寄費(fèi)等)均由應(yīng)征者自行承擔(dān)。對于未獲獎(jiǎng)的應(yīng)征者,主辦及承辦單位不支付任何費(fèi)用;除獎(jiǎng)金外,主辦及承辦單位不另行支付任何其他費(fèi)用。

3、規(guī)則說明。

應(yīng)征者投稿后,則視為同意主辦及承辦方擁有對設(shè)計(jì)方案宣傳、展覽及推薦實(shí)施等形式的權(quán)利。凡參加本次征集的應(yīng)征者均被視為同意并接受本方案全部內(nèi)容,無需書面或其他方式予以確認(rèn)。

1、電子郵箱:

2、活動(dòng)官網(wǎng):

3、咨詢:xxxx—xxxxxxx。

1、所有應(yīng)征資料及作品均不予退還。

2、本次活動(dòng)的組委會(huì)擁有對活動(dòng)的最終解釋權(quán)。

招商運(yùn)營方案篇十三

為進(jìn)一步開拓新渠道和利潤增長空間,根據(jù)公司營銷整體策略規(guī)劃,即公司進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域!現(xiàn)根據(jù)公司的初步設(shè)想和規(guī)劃,以前期運(yùn)營籌劃為主設(shè)計(jì)和梳理平臺整體框架和初期運(yùn)營思路。總體目標(biāo):

結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷目標(biāo),為市場戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力的支持,為達(dá)成營銷目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

市場調(diào)研管理主要根據(jù)市場戰(zhàn)略的需要,制定市場調(diào)研計(jì)劃,明確市場調(diào)研的目標(biāo),策劃并組織具體的市場調(diào)研,進(jìn)行市場分析、市場預(yù)測,撰寫市場調(diào)研報(bào)告為市場戰(zhàn)略制定與實(shí)施、市場策劃提供數(shù)據(jù)支持,市場調(diào)研包括:產(chǎn)品調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、競爭對手調(diào)研、營銷模式調(diào)研等。調(diào)研方式包括:與市場研究公司、廣告公司合作,又包括公司自行組織的調(diào)研。市場調(diào)研流程:

2.1組織架構(gòu)。

備注:此處所指人員配備僅指電子商務(wù)平臺前端的人員需求。

2.2人員配置。

電子商務(wù)平臺人員,將根據(jù)網(wǎng)上實(shí)際銷量的大小來配置;初步將公司網(wǎng)上平臺建設(shè)分為三個(gè)階段,每個(gè)階段的銷量設(shè)定一個(gè)指標(biāo),以此配備人員!

2.3工作職責(zé)。

2.3.1網(wǎng)店店長。

2.3.2網(wǎng)店美工。

負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計(jì),以及產(chǎn)品描述工作負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特拍攝工作。

負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版(熟悉dreamweaver、photoshop等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件,主要是ps合成、調(diào)色及摳圖)。

2.3.3網(wǎng)店編輯。

負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作。

負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫。

負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等優(yōu)化店鋪及商品排名2.3.4市場推廣人員。

負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)文案的構(gòu)思和撰寫。

負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動(dòng),策劃店鋪促銷活動(dòng)方案。

2.3.6生產(chǎn)跟單。

3.1主要產(chǎn)品。

3.1.1現(xiàn)有庫存。

為減少庫存積壓和加速舊貨流通,提高資金回籠,公司將對以往庫存及經(jīng)銷商、直營店等終端客戶的退換貨更換品牌,進(jìn)行網(wǎng)上銷售!

針對舊貨價(jià)格制定的問題,公司可根據(jù)所進(jìn)入的'平臺檔次(淘寶或者天貓)進(jìn)行初期價(jià)格調(diào)研,或參考同檔次產(chǎn)品網(wǎng)上銷售價(jià)格,進(jìn)行比對定價(jià)!

3.1.2xxx新面料。

由于xxx面料具有優(yōu)質(zhì)低價(jià)的優(yōu)點(diǎn),公司需根據(jù)面料特征進(jìn)行服裝款式的設(shè)計(jì),因此,在利用網(wǎng)上平臺銷售時(shí),則需考慮到服裝生產(chǎn)的整個(gè)流程(從研發(fā)、計(jì)劃、生產(chǎn)到最后的庫存),因此,在電子商務(wù)平臺中,則安排一個(gè)專門的人員對接產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。

3.2店鋪的上線及日常管理。

3.3營銷活動(dòng)。

首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售配合淘寶/天貓新店推廣活動(dòng),做好慶開店?duì)I銷活動(dòng),全場折扣,設(shè)置后vip折扣價(jià)格設(shè)置淘寶客,聚劃算等活動(dòng),以此引進(jìn)流量(根據(jù)不同平臺,購置不同營銷推廣服務(wù))。

3.4售后問題。

3.5配送及倉庫管理。

為快速推進(jìn)店子商務(wù)平臺的投入運(yùn)營,現(xiàn)以第一階段電商平臺籌備實(shí)施為核心,進(jìn)行如下工作安排。另外,因詳細(xì)規(guī)劃暫未明確,具體作業(yè)人員和時(shí)間還有待補(bǔ)充。

招商運(yùn)營方案篇十四

目前我市出租車行業(yè)的整體服務(wù)水平不高,具體讓乘客不滿意的地方體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一、文明禮貌方面。出租車司機(jī)在迎送乘客過程中,態(tài)度比較冷漠,缺少文明禮貌?;旧喜皇褂谩澳谩?,“歡迎乘座、謝謝乘座、再見”等禮貌用語;有的司機(jī)衣著隨便,不注重自身儀表,行為舉止不文明,影響消費(fèi)者的心情。

第二、安全駕駛方面。出租車駕駛員陋習(xí)較多,經(jīng)常違規(guī)駕駛、違章停車、搶行、插隊(duì)、開快車等行為也經(jīng)常發(fā)生,既影響了行車安全,也可能為乘客以及駕駛員本身的人生財(cái)產(chǎn)安全帶來隱患。

第三、侵害消費(fèi)者權(quán)益方面。乘客對出租車服務(wù)質(zhì)量反響最強(qiáng)烈的是拒載、繞遠(yuǎn)路、不打計(jì)價(jià)器要求議價(jià)、強(qiáng)行拼客、甩客、不找零等。這些行為均侵害消費(fèi)者的合法權(quán)益。

第四、在車容車貌方面:車身和車內(nèi)不夠整潔、未定期更換座套墊、車廂內(nèi)有異味。

第五、在服務(wù)監(jiān)督方面:有的出租車未嚴(yán)格按照規(guī)定放置服務(wù)監(jiān)督卡,因投訴沒有有效的反饋機(jī)制,大部分的消費(fèi)者對投訴處理結(jié)果感到不滿意。

二、經(jīng)營模式現(xiàn)狀。

我市共有出租車5568輛,出租車公司26家,具體的經(jīng)營模式和做法如下表所示:

模式。

車輛(臺)。

公司數(shù)。

具體做法。

承租經(jīng)營。

1601。

9家。

車輛產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)、營運(yùn)發(fā)生的稅費(fèi)全部由公司承擔(dān),司機(jī)每天交納承租金200元。

掛靠經(jīng)營。

3384。

13家。

出租車的產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)歸個(gè)人,掛靠在出租車公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,出租車公司主要為車主提供代繳各種稅費(fèi)、組織相關(guān)培訓(xùn)、協(xié)助開展車輛年檢等服務(wù),司機(jī)向公司交納60元/月的管理服務(wù)費(fèi),其它稅費(fèi)等由個(gè)人承擔(dān)。

租賃經(jīng)營權(quán)。

583。

4家。

經(jīng)營權(quán)歸公司,車輛產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人,司機(jī)車輛租用公司經(jīng)營權(quán),每天交納30元經(jīng)營權(quán)使用費(fèi),運(yùn)營過程中發(fā)生一切費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。

合計(jì)。

5568。

26家。

根據(jù)以上分析,實(shí)行掛靠經(jīng)營和租賃經(jīng)營權(quán)模式的車輛共有3967輛,占我市出租車運(yùn)營總數(shù)的71.2%,由于車輛的產(chǎn)權(quán)全部歸個(gè)人所有,車輛的經(jīng)營權(quán)也只有少部分(583輛)歸公司所有,所以公司對車輛及車輛運(yùn)營的管控能力有限,甚至可以說除了收費(fèi)公司對這3967輛出租車沒有統(tǒng)一、有效的管理措施,這是造成我市出租車行業(yè)各種亂象及整體服務(wù)水平不高的最主要原因。

另外的1601輛出租車實(shí)行承租經(jīng)營模式,占我市出租車運(yùn)營總數(shù)的28.8%,就我市的行業(yè)現(xiàn)狀而言,運(yùn)營模式已屬先進(jìn)。由于車輛的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)都?xì)w公司所有,所以公司對以上車輛的管控力度明顯加強(qiáng)。按照行業(yè)管理部門的相關(guān)要求,公司也制定了相應(yīng)的管理制度和措施,但由于落實(shí)不到位和企業(yè)逐利的本性,最終導(dǎo)致管理浮于墻上和紙上,并沒有有效的落實(shí)和實(shí)施,從而也沒有明顯的帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和水平的提升。

三、解決措施。

以樹立行業(yè)標(biāo)桿、緩解和解決行業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高的問題為目標(biāo),分析和總結(jié)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有經(jīng)營模式的優(yōu)勢和不足,公司將按照“承包制”經(jīng)營模式組建公司、購置車輛并對車輛和人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,除按照行業(yè)內(nèi)相對統(tǒng)一的措施對車輛和人員實(shí)施管理外,公司還將在以下方面創(chuàng)新和加強(qiáng):

1、份兒錢按照行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收取,但公司每日拿出20元(月均600元/車)對駕駛員進(jìn)行激勵(lì)和考核。相當(dāng)于公司花錢買服務(wù),用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)駕駛員做好公司規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)。

2、公司為所有承包司機(jī)統(tǒng)一制作工衣或工牌,并為每臺車提供每月2次免費(fèi)洗車服務(wù)和每月2次座套清洗服務(wù)。

4、公司為所有承包人提供年節(jié)福利,福利形式不限,福利金額為500元/車/年。

5、公司定期舉辦行業(yè)競技、聯(lián)歡聯(lián)誼、愛心公益等活動(dòng),每車每月的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)20元,全部用于活動(dòng)補(bǔ)貼。

四、成本收益測算。

按照承包制運(yùn)營模式,公司每日向承包人收取200元“份兒錢”,其中扣除車輛檢測等項(xiàng)目所占用的營業(yè)時(shí)間5天,則項(xiàng)目一年的營業(yè)收入為1440萬元,運(yùn)營費(fèi)用總計(jì)1236.2146萬元,預(yù)計(jì)稅前利潤約203.7854萬元,具體明細(xì)如下表:

招商運(yùn)營方案篇十五

前幾天碰到了一個(gè)社區(qū)運(yùn)營的大哥級人物,交流了一下社區(qū)的產(chǎn)品和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),在這里把講的內(nèi)容整理出來,不是很系統(tǒng),也不是很全面,主要是我自己以前運(yùn)營社區(qū)網(wǎng)站時(shí)的一些經(jīng)驗(yàn)心得,和大家分享交流一下。

一個(gè)網(wǎng)站基本上由技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營這三大塊組成,每塊可能有更細(xì)致的劃分,但基本上離不開這個(gè)大的框架。很多人討論過,對于一個(gè)網(wǎng)站,是技術(shù)重要?是產(chǎn)品重要?還是運(yùn)營重要?各執(zhí)一詞,沒有答案。我的理解大概是下面幾方面:

技術(shù)是骨架,產(chǎn)品是血液,運(yùn)營是肌肉。如果把網(wǎng)站比喻成人體的話,我會(huì)這樣來類比各部分的機(jī)能:技術(shù)好比是人體的骨架,決定了網(wǎng)站能做到什么樣的高度。這個(gè)骨架一定要高大,而且骨質(zhì)要硬,不能缺“鈣”。產(chǎn)品是人體的血液,表面上看不太出來,但它決定了網(wǎng)站內(nèi)在的潛力。這個(gè)網(wǎng)站“造血”的能力是否強(qiáng)大,直接影響到它是否能有更高的投入產(chǎn)出比。這是一個(gè)網(wǎng)站的動(dòng)力之源。運(yùn)營是人體的肌肉,看網(wǎng)站是否足夠強(qiáng)壯,就看它的運(yùn)營能力。有很多矮個(gè)子也可以鍛煉得非常強(qiáng)壯,而有的高個(gè)子卻非常瘦弱,這是運(yùn)營能力的區(qū)別。但也有一種情況是假象,那就是“肥胖”,看上去塊頭很大,實(shí)際上很不健康。

三者需要很好的平衡,

當(dāng)然,每個(gè)網(wǎng)站都會(huì)希望自己技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營都異常強(qiáng)大,這只是美好的愿望。實(shí)際情況是,每個(gè)網(wǎng)站都會(huì)有自己的長處和短項(xiàng)。但這就好比是一張凳子的三條腿,只有盡量去平衡,才能坐得穩(wěn)。在三者本身不平衡的情況下,就需要很好地區(qū)分事情的優(yōu)先級,調(diào)配資源,人為地來達(dá)到一個(gè)平衡的目的,這樣網(wǎng)站才能獲得比較良性而且快速的增長。

短期看的是長處,長期看的是短處?!岸唐诳?,企業(yè)家比的是長處;長期看,企業(yè)家比的是短處?!蔽矣X得很有道理,就借用到這里。當(dāng)網(wǎng)站規(guī)模還比較小的時(shí)候,擁有一個(gè)優(yōu)勢就足以讓你脫穎而出。比如buyren(現(xiàn)在的易購)早期基本沒有技術(shù)和產(chǎn)品可言,完全靠的是運(yùn)營,也獲得了一定層面上的成功。但這種成功是有瓶頸的,需要有新的優(yōu)勢來彌補(bǔ)不足。當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展到一定的規(guī)模,任何一個(gè)細(xì)節(jié)的不足,都可能導(dǎo)致和對手競爭的失敗。所以任何時(shí)候都需要認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢,不能因?yàn)槎唐诘某晒Χ雎粤碎L期的發(fā)展,需要未雨綢繆,提前在短板上下功夫,做準(zhǔn)備。

所有的目的:滿足用戶需求。無論是技術(shù),還是產(chǎn)品和運(yùn)營,所有要實(shí)現(xiàn)的目的無非就是一個(gè),滿足用戶的需求。只有滿足了用戶的需求,網(wǎng)站本身才有價(jià)值,技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營才有存在的必要。所以技術(shù)追求的不是新、產(chǎn)品追求的不是酷、運(yùn)營追求的不是快,而是能在多大程度上滿足用戶的需求,花最小的代價(jià)滿足用戶的需求。同時(shí),也只有當(dāng)技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營都非常了解用戶的需求,這個(gè)網(wǎng)站獲得成功的幾率才會(huì)大。我看到現(xiàn)在的普遍情況是:運(yùn)營非常了解用戶的需求,產(chǎn)品比較了解用戶的需求,技術(shù)幾乎不或很少了解用戶的需求,這是需要提高的地方。

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招商運(yùn)營方案篇十六

1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。

2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。

3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。

自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。

這樣有助于自愿者的工作。

4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。

與全國的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。

二、網(wǎng)站運(yùn)營方案之市場分析

在市場分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題

1.網(wǎng)站的功能作用

在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。

2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益

用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

三、網(wǎng)站運(yùn)營方案之整體市場戰(zhàn)略

(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)

第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!

第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群

網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營。

第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。

在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。

第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.

注冊用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

(二)網(wǎng)站運(yùn)營方案之市場拓展原則

1.堅(jiān)持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。

瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的.內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。

2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。

應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷I(yè),所以專注的原則。

3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。

不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。

一、市場分析

在市場分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題

1.網(wǎng)站的功能

在網(wǎng)站中一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn),新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。

2.網(wǎng)友的利益

網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)

客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。

二、內(nèi)容策劃

1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。

2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。

注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。

可事先對人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

三、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與官方的網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。

要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)就由美工師來把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來,而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

不同的人都有自己的習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。

四、網(wǎng)站維護(hù)

1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

網(wǎng)頁在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。

2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營質(zhì)量和效率。

五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動(dòng)。

網(wǎng)站測試以后,可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問量。

2、網(wǎng)站推廣

線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等

線下推廣:單張、海報(bào)、平面媒體、logo禮品、會(huì)員卡

六、網(wǎng)站拓?fù)鋱D

招商運(yùn)營方案篇十七

青春的。動(dòng)人,婉約的色彩,慕人的表達(dá)。想在聚光燈下一展你獨(dú)特魅力嗎?想讓別人對你的.口語目瞪口呆嗎?想像時(shí)尚模特一樣展現(xiàn)自己?報(bào)名參加冰雪天使選拔賽,證明你是美麗與智慧的象征!

冰雪天使選拔賽。

報(bào)告廳。

20xx年11月24日。

校團(tuán)委。

校文藝部,大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。

1、1.65米以上的xxxx工程技術(shù)師范學(xué)院女同學(xué)。

2、英語口語表達(dá)較流利。

3、熱愛冰雪運(yùn)動(dòng),崇尚良好的教育。

第一環(huán)節(jié):選手旗袍裝集體出場,伴著音樂獨(dú)自秀自我風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):選手自我的才藝展示。

第三環(huán)節(jié):選手生活裝展示及英文口語對話(其中括自我介紹)。

招商運(yùn)營方案篇十八

沒有計(jì)劃的生活是盲目的,凡事都務(wù)必有計(jì)劃,只有那樣事情才能夠做得得心應(yīng)手,井井有條。很有必要給自己制定一個(gè)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,以使自己能更好的適應(yīng)自身主角。我的個(gè)人提升計(jì)劃從以下幾方面來談:

(一)優(yōu)勢分析。

1、精力充足,細(xì)心,做事用心主動(dòng)。

2、處理事情邏輯潛力強(qiáng),處理事情井井有條。

3、技術(shù)上能獨(dú)擋一面,能領(lǐng)導(dǎo)別人做事情,并能夠注重下級的個(gè)人潛力培養(yǎng)。

(二)不足剖析。

1、組織管理潛力較弱,溝通水平不高。

2、英語水平一般。

3、對人與人之間的沖突的解決潛力不足。

(一)終極目標(biāo):期望能通過自身的努力,最終能成為一名軟件開發(fā)行業(yè)的高級項(xiàng)目經(jīng)理,高級項(xiàng)目經(jīng)理能同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)2~3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,即2~3個(gè)項(xiàng)目。

工的`好領(lǐng)導(dǎo);控制自己的情緒;培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,提高生活品質(zhì)。

招商運(yùn)營方案篇十九

這個(gè)很重要,如果你對企業(yè)做微信營銷的目的都不清楚,可能你做出來的方案都是南轅北轍的。

有些企業(yè)是為了讓自己的服務(wù)更便捷,例如南方航空、招商銀行,有些企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷量,例如星巴克、杜蕾斯。

當(dāng)你了解好企業(yè)的需求后,你才能明確的選擇使用服務(wù)號還是用訂閱號,之前我有一些客戶就是注冊的時(shí)候選了訂閱號,但發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)需要的是服務(wù)號,因新注冊的訂閱號是不能升級到服務(wù)號的,所以只能重新注冊了,萬一之前的號用了自家官方名稱,那新注冊的號在命名的時(shí)候就會(huì)很麻煩。

當(dāng)然你也可以兩個(gè)號都開通,不過需要考量兩個(gè)賬號的分工,否則就會(huì)自亂陣腳。

2、分析同行或相關(guān)帳號

我發(fā)現(xiàn)很多微信公眾賬號的運(yùn)營者很少關(guān)注同行賬號,都是關(guān)注自媒體或者一些講微信營銷的賬號為主,好像生怕給同行增加了一個(gè)粉絲自己虧了一樣。

通常同行才是你最好的老師,有很多東西都不需要重新摸索,甚至把他們成功的運(yùn)營方式,或者內(nèi)容布局直接抄回來就可以了。

我給客戶做方案之前都會(huì)加大量他們行業(yè)相關(guān)的微信賬號,看看他們用服務(wù)號和訂閱號的情況,了解他們用那種類型的賬號比較多,那些賬號的營銷做的比較成熟,每天關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)和運(yùn)作的方式,活動(dòng)的安排和文案,畢竟隔行如隔山,要做一份有行業(yè)針對性的方案是需要花不少時(shí)間在競爭對手身上的,如果你那個(gè)行業(yè)在微信上還沒有像樣的競爭對手,你可以關(guān)注你們行業(yè)的相關(guān)大號。

3、運(yùn)營微信帳號1-2個(gè)月

方案并不像計(jì)劃,計(jì)劃很多時(shí)候都是靠預(yù)估的,方案是要落實(shí)到具體每樣細(xì)節(jié)的內(nèi)容,包括賬號運(yùn)營的工作安排、分工、每日任務(wù)、活動(dòng)等等一大堆內(nèi)容,要做這么詳細(xì)的方案是需要一些時(shí)間來做信息收集的,而運(yùn)營微信賬號就是最好的信息收集的方式。

由于每種營銷渠道的運(yùn)營方式都不一樣,所以不能完全按以前做營銷的方式來做微信營銷,最好是先給公司的公眾賬號運(yùn)作1-2個(gè)月,對微信里的營銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。

如果你對微信營銷完全沒有概念,你就直接把你覺得同行做微信營銷最好的賬號內(nèi)容直接照搬,自己運(yùn)作一段時(shí)間試試,然后再適當(dāng)微調(diào)。

之前我們客戶里有一家叫遇尚的服裝店,她們的老板娘就是對微信完全沒有概念,然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號來做,現(xiàn)在她們的賬號運(yùn)作的十分好,而且?guī)?dòng)了她們店面的生意。

在這段時(shí)間里,最好能向公司申請一些資源來做些活動(dòng),例如朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、帶朋友到店消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、店面做促銷、打折等等,只要可以用來給微信做活動(dòng)支持的方式都可以試試。

還有就是與客戶互動(dòng),很多網(wǎng)友認(rèn)為客戶問問題然后我們回答問題,這樣就算互動(dòng),事實(shí)上這叫問答不算互動(dòng)。

互動(dòng)是需要你們官方賬號主動(dòng)帶動(dòng)用戶交流的才算真正的互動(dòng),例如我之前寫的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動(dòng)內(nèi)容,讓有興趣的朋友與我一起交流,這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強(qiáng)互動(dòng),簡單來說就是跟客戶增進(jìn)感情啦。

可以嘗試與你們互補(bǔ)的行業(yè)帳號進(jìn)行文章內(nèi)置推薦,就是在對方文章底部推薦你的賬號,你的文章底部推薦他們的賬號。

例如我是賣墻面漆,可以找地板的企業(yè)合作,奶粉企業(yè)的可以跟bb車企業(yè)合作,大家的客戶群是大致相同的,但是產(chǎn)品沒有競爭關(guān)系,這樣可以快速擴(kuò)大你的賬號粉絲數(shù)量。

4、分析數(shù)據(jù)和客戶

到了1-2個(gè)月之后,我們就可以基于這段時(shí)間的運(yùn)營情況進(jìn)行總結(jié),包括對文章的閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)情況進(jìn)行分析,那類型文章更吸引目標(biāo)人群,客戶的反饋,客戶互動(dòng)的情況,還有活動(dòng)的參與程度和效果分析,這段時(shí)間對公司的業(yè)務(wù)有多少幫助的評估等等。

把這些相關(guān)數(shù)據(jù)做個(gè)報(bào)表,然后給每組數(shù)據(jù)寫幾行總結(jié),例如文章,某某類型文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)度極高,可以適當(dāng)考慮多增加這方面內(nèi)容發(fā)布等等。

5、分配人員任務(wù)

根據(jù)之前運(yùn)作的情況,你會(huì)大致了解到需要什么人員來負(fù)責(zé)什么內(nèi)容,工作和任務(wù)如何安排,還有績效考核如何評定,例如我們會(huì)按照文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量,用戶內(nèi)容信息查詢數(shù)量,互動(dòng)效果,活動(dòng)效果等來評定績效,當(dāng)然最好不要這么快把銷售業(yè)績加入到績效考核,這樣員工壓力過大,會(huì)影響運(yùn)營效果的,而且有些賬號是只有一個(gè)人做的。

6、開始撰寫方案

把前期的材料收集整理好后,就可以開始撰寫方案。

很多網(wǎng)友和朋友都問我,究竟方案的'格式內(nèi)容如何做呢?哈哈,大家有福了,這是劉子駿首次獨(dú)家披露“微信pop”內(nèi)部微信營銷方案的格式架構(gòu)和內(nèi)部編排。

1、競爭對手分析

很多方案都會(huì)在開篇寫個(gè)前言什么的,說一下微信用戶數(shù)量,微信有多牛叉,有的還會(huì)拍拍馬屁感謝領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)之類的,其實(shí)這些開篇話對方案來說毫無價(jià)值,很多時(shí)候會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)直接跳過不看的。

要寫就要把有價(jià)值的信息寫出來,而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以開篇我們會(huì)寫競爭對手的分析,他們是如何用微信賬號來提供服務(wù)或推廣他們的產(chǎn)品的,這樣你的方案才會(huì)讓你的領(lǐng)導(dǎo)或老板提起神來認(rèn)真閱讀。

2、微信給(企業(yè)名稱縮寫)帶來什么價(jià)值

第二部分就要開始寫微信能給你的企業(yè)帶來什么價(jià)值,中間記得寫上你們的企業(yè)名稱,出現(xiàn)自己企業(yè)名稱這樣給看方案的人覺得方案有量身定制的感覺。

這里就要分析企業(yè)目前那些業(yè)務(wù)或產(chǎn)品可以放在微信上面提供服務(wù)或者營銷推廣,對比競爭對手的微信賬號后建議公司使用服務(wù)號或訂閱號,如果這里加入前期運(yùn)作的數(shù)據(jù)分析會(huì)更好,最后寫上微信營銷可以為公司帶來什么好處,例如使用業(yè)務(wù)更便利、更好維護(hù)客戶、提升業(yè)績之類等等。

3、****活動(dòng)情況(****就是活動(dòng)名稱)

這里可以把之前在微信做的活動(dòng)效果,報(bào)名人數(shù),客戶轉(zhuǎn)化等等列出來,然后進(jìn)行分析哪里做得好,哪里需要改進(jìn),公司以后可以如何結(jié)合微信來做哪方面的活動(dòng)等等。

注意這里的內(nèi)容是重點(diǎn),特別是大企業(yè),一定要盡量寫得詳細(xì)些,方便日后做微信活動(dòng)可以申請更多公司資源。

4、客戶最關(guān)心什么

通過跟客戶交流,你可以總結(jié)一些客戶關(guān)心的話題,例如客戶期望的產(chǎn)品功能、服務(wù)環(huán)節(jié)哪里不完善、投訴最多的問題、有哪些地方可以改進(jìn)等等都列出來。

這些都是領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心的問題,這也是微信給企業(yè)帶來的另一種價(jià)值。

5、微信賬號運(yùn)營計(jì)劃

這里把微信賬號的內(nèi)部欄目設(shè)計(jì)、運(yùn)營方式、營銷方式都寫出來,例如每天發(fā)什么內(nèi)容文章,自定義菜單有哪些欄目,對應(yīng)欄目有什么內(nèi)容,有什么作用,微信賬號如何推廣,活動(dòng)如何做等等。

最好能在這里寫一下近期會(huì)做的幾個(gè)活動(dòng)計(jì)劃,順便可以申請一下活動(dòng)支持,是否需要購買微信第三方系統(tǒng)等等,這里可以做個(gè)費(fèi)用列表,讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道大致需要的費(fèi)用,費(fèi)用的事情要讓他心里有數(shù),最好能注明那些是重要的,那些是非重要的費(fèi)用,這樣你以后真的要申請費(fèi)用的時(shí)候會(huì)順利一些。

還有就是里面也要寫上需要那些部門配合,好讓你的領(lǐng)導(dǎo)或老板幫你事先溝通好,或在開會(huì)的時(shí)候可以先讓他們知道。

6、工作分配

如果你們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要列出里面每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作,每日工作的內(nèi)容有哪些,還有績效考核等等。

如果你們公司的微信賬號只是你一個(gè)人管理也需要寫,為什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不說清楚,老板會(huì)覺得你很閑,不斷把更多額外不相關(guān)的工作給你,讓你無法專心做好微信營銷,所以你要把更新、客服、推廣的工作要說清楚。

當(dāng)然不能利用這個(gè)來瞞騙老板,寫出來一大堆工作但沒幾樣會(huì)實(shí)施那是不行的,要知道老板都是精明的,否則他就不會(huì)成為你的老板。

7、微信賬號發(fā)展計(jì)劃

這里算是預(yù)估未來這個(gè)微信賬號粉絲增長量,對公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的幫助有多少等等做一個(gè)預(yù)估,一般列個(gè)表,每隔3個(gè)月賬號會(huì)發(fā)展到什么程度說明一下就可以了。

其實(shí)這里的信息都是瞎扯,我們又不是神算,那會(huì)知道未來微信賬號會(huì)發(fā)展成什么樣子呢,但是老板都喜歡看這個(gè)沒辦法!

快速制作微信營銷方案大法

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