在日常生活中，我們經(jīng)常需要處理一些瑣碎的事情。寫總結(jié)之前，先要仔細(xì)回憶和整理自己的經(jīng)歷和感受。這是一份政治參與的指南，希望能夠幫助你更好地理解和參與其中。
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策劃人：
20xx年5月9日餐館。
一發(fā)展前景。
二店面介紹。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
四經(jīng)營理念。
五運(yùn)營模式與收支分析。
六投資計(jì)劃。
七投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。
一發(fā)展前景。
1.目前餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，而且一般中檔餐飲和海。
鮮餐飲的發(fā)展要好一點(diǎn)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，本餐館以海鮮為主，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金發(fā)展壯大。
2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調(diào)，家庭作坊式的餐館無法避免衛(wèi)生與服務(wù)問題，這些餐館過分的追求快捷簡(jiǎn)單的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標(biāo)志。
3.目前在北侖餐飲市場(chǎng)還無機(jī)器人以及廚房可視，本店可以成為北侖的標(biāo)桿。
二店面介紹。
本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米，店內(nèi)設(shè)有大廳接待（飯桌，點(diǎn)菜臺(tái)）和前臺(tái)管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價(jià)格合理，顧客滿意，讓顧客換著吃，享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統(tǒng)樣式，費(fèi)用不高，卻不失美觀，同時(shí)室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍。
餐廳管理流程為：
拿號(hào)牌送到后廚。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
費(fèi)目標(biāo)，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度。
2.有許多人習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與公司或家有太大的距離。餐館在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
3、在經(jīng)營過程中，不定期推出營銷活動(dòng)，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。
四經(jīng)營理念。
“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐館，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理餐館！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù)；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無我有，人有我新”
目標(biāo)：成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店，實(shí)現(xiàn)盈利。
1）突出餐館特色，機(jī)器人送菜，廚房可視化。
2）強(qiáng)化客戶服務(wù)。
3）采用先進(jìn)的運(yùn)營方式。
4）重視衛(wèi)生管理。
從管理學(xué)分析：pdca循環(huán)分析法分析：計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理（plan-do-study-act）。
我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對(duì)餐館的經(jīng)營首先做出長(zhǎng)期的計(jì)劃，然。
后嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行，每經(jīng)過一段時(shí)間就對(duì)餐館的經(jīng)營狀況進(jìn)行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問題，并做出下一步的計(jì)劃。
大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個(gè)餐館的工作作為一個(gè)大的戴明循環(huán)，那么各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個(gè)行星輪系一樣，大環(huán)帶動(dòng)小環(huán)，一級(jí)帶一級(jí)，有機(jī)地構(gòu)成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。
五運(yùn)營模式與收支分析。
運(yùn)營模式。
1.食材的采購和存放管理。
食材的安排由固定的采購員進(jìn)行統(tǒng)一采購。店長(zhǎng)要不定期的去考查市場(chǎng)食材的價(jià)格。對(duì)于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點(diǎn)，可以采取長(zhǎng)期固定合作的方式穩(wěn)定下來（可以協(xié)商送貨事宜）。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點(diǎn)食材量是否足夠使用并要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放，對(duì)于易變質(zhì)的食材要特殊存放。
2.后堂的管理。
對(duì)于較為復(fù)雜的后堂，可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價(jià)格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的，大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚，招收人數(shù)大廚自己定，因?yàn)榫唧w工資是廚師自己從承包價(jià)格里劃分）。
對(duì)于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)督。要督促廚師對(duì)手藝不段進(jìn)行改進(jìn)和更新。
3.服務(wù)員的雇傭。
可以以女性無業(yè)者為服務(wù)員。首先女性服務(wù)員心細(xì)，服務(wù)要比男。
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根據(jù)現(xiàn)目前人們對(duì)生活的需求，需要快速、方便、味道好的進(jìn)餐需求，如果在一個(gè)商圈中心開一個(gè)快餐店，給各個(gè)階層的白領(lǐng)人員、服務(wù)人員以及一些出游的消費(fèi)者提供快餐，會(huì)給人們一種方便、實(shí)惠、快捷的體驗(yàn)。
（一）位置。
第3頁共18頁。
將該快餐店的選址選擇在商圈的中心，旁邊有寫字樓和各種商場(chǎng)。
（二）風(fēng)險(xiǎn)分析。
1、政策風(fēng)險(xiǎn)。
國家對(duì)食品的要求，不能有添加劑等，都會(huì)對(duì)食品有影響對(duì)此，應(yīng)該按照國家的規(guī)定來執(zhí)行，讓顧客吃得放心，自己經(jīng)營也安心。
2、市場(chǎng)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。
介于現(xiàn)目前的通貨膨脹的現(xiàn)象，導(dǎo)致經(jīng)營成本增加，從而所獲得的利潤減少；
人們對(duì)價(jià)格的接受能力，是不可能和市場(chǎng)價(jià)格同步；還有租金的變化，可能會(huì)有所提高，這些都會(huì)影響到經(jīng)營所得到的利潤。
對(duì)此，可以考慮是否適當(dāng)提高銷售價(jià)格，或者適當(dāng)減少分量，不改變銷售的。
分?jǐn)?shù)來減少成本，穩(wěn)定利潤。
3、經(jīng)營環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。
該快餐店所處位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，會(huì)導(dǎo)致人流量。
的分散，周邊的市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)萎縮。
適當(dāng)實(shí)施一些促銷活動(dòng)，來吸引新老客戶前來消費(fèi)。
4、經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
用人不當(dāng)，市場(chǎng)定位不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn)，客戶消費(fèi)的偏好變化，接受程度等都會(huì)使經(jīng)營受到影響。
第4頁共18頁。
提出雙方均可以接受的報(bào)酬，并簽訂勞動(dòng)合同來避免因用人不當(dāng)而引起的損。
失；對(duì)于客戶的變化，需要根據(jù)客戶的不同要求來改變銷售策略。
5、復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)。
快餐的可復(fù)制強(qiáng)，可能造成同行的競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)。
不但在用餐的食品飲料上改進(jìn)，還需要提高服務(wù)的質(zhì)量和環(huán)境等等，從而來。
從眾多的同行中能夠脫穎而出。
（一）固定資產(chǎn)投資估算。
1、裝修費(fèi)用。
快餐店面積為35平方米，廚房區(qū)域?yàn)?0平方米左右，另25平方米作為就餐區(qū)域。單位造價(jià)150元平方米，則：
裝修費(fèi)用估算價(jià)值=150035=45000（元）。
2、設(shè)備購置。
根據(jù)需要需購置一臺(tái)柜式空調(diào)，價(jià)格大概在3500元；安置五個(gè)就餐桌，大概需要300元套；另需要購置各種烹飪用具及調(diào)料，需要18000元，則設(shè)備購置估算價(jià)值=3500+300*5+18000=23000（元）。
3、安裝工程費(fèi)用。
天然氣、自來水所需費(fèi)用5000元。
4、預(yù)備費(fèi)用估算。
在次僅對(duì)基本預(yù)備費(fèi)用進(jìn)行估算。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，基本預(yù)備費(fèi)用可取以1。
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回避風(fēng)險(xiǎn)，開辟新市場(chǎng)。在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司，引導(dǎo)邊緣縣城居民的消費(fèi)，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場(chǎng)。
1.投資方向：根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。
2.投資策略：回避在成熟競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上進(jìn)行投資，尋求開辟邊緣縣城的裝飾市場(chǎng)。通過市場(chǎng)考察與分析，邊緣縣城(辰溪)房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場(chǎng)還處于初期起步階段，市場(chǎng)潛力很大，有著廣闊的發(fā)展空間。因此將投資策略上選擇在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司。
3.實(shí)施過程：
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21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)，既是一種知識(shí)為本的經(jīng)濟(jì)，又是一種金融化的經(jīng)濟(jì)。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期，人們的投資觀念拓展了。不管是企業(yè)、政府，還是個(gè)人都積極參與有價(jià)證券投資活動(dòng)，他們持有的資產(chǎn)迅速增加并呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。這些變化反映了一個(gè)事實(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要現(xiàn)代投資，現(xiàn)代社會(huì)與發(fā)達(dá)的投資活動(dòng)密不可分。
發(fā)達(dá)的投資活動(dòng)需要高素質(zhì)的投資人才。新時(shí)期培養(yǎng)的人才應(yīng)面向市場(chǎng)，要能滿足“厚基礎(chǔ)，寬專業(yè)”的要求。顯然，如果我們所培養(yǎng)的從事投資活動(dòng)的專門人才沒有從理論上掌握各種投資活動(dòng)，各個(gè)層次問題，沒有把握它們之間的聯(lián)系，就無法稱為“厚基幢;如果培養(yǎng)出去的人才不能運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)解決各種投資實(shí)踐問題，也不能稱為“寬專業(yè)”。而現(xiàn)在，我們正為你提供了一個(gè)實(shí)踐展示的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，力爭(zhēng)在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸、經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的時(shí)代中最大程度的發(fā)揮自己的作用。
加入我們的活動(dòng)中吧，江蘇學(xué)子們，來充實(shí)你們的課余生活，拓寬你們的知識(shí)面，培養(yǎng)你們的實(shí)際操作能力，讓我們成為新世紀(jì)的高素質(zhì)人才。
絢麗的舞臺(tái)正在此為你展開!
展示自我、學(xué)以致用。
常州大學(xué)在校生。
中信證常州環(huán)府路營業(yè)部。
常州大學(xué)。
承辦:常州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
參賽方式。
本次大賽個(gè)人形式報(bào)名參加，由主辦方中信證券常州環(huán)府路提供所有上市公司信息及股票交易系統(tǒng)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)參賽者提供一定的專業(yè)培訓(xùn)。凡報(bào)名參賽者均可免費(fèi)獲得一個(gè)固定賬號(hào)及相應(yīng)初始密碼。參賽者憑賬號(hào)與密碼登錄交易系統(tǒng)，在真實(shí)場(chǎng)景內(nèi)完成各項(xiàng)操作，最終，在規(guī)定期限內(nèi)收益率高者勝出。
大賽形式。
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永輝投資股份有限公司系一家資本額新臺(tái)幣2億元之公司，專門從事對(duì)策略性工業(yè)之投資，該公司為幫助投資案之進(jìn)行，特?cái)M定“創(chuàng)設(shè)案投資計(jì)劃書格式’給創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者作參考。該格式適用于制造業(yè)，其他行業(yè)可自行刪減某些項(xiàng)目后即可適用。
股份有限公司內(nèi)部擬定之“投資計(jì)劃書格式”如附件5-1。
附件5-1股份有限公司投資計(jì)劃書(格式)。
股份有限公司投資計(jì)劃書目錄。
1.投資案匯總(不超過二頁，給高階人員看的)。
創(chuàng)立公司后簡(jiǎn)介。
*附表七：未來5年損益表*附表八：未來5年資產(chǎn)負(fù)債表。
包括公司經(jīng)營項(xiàng)目及產(chǎn)品內(nèi)容，技術(shù)來源等，創(chuàng)立后公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)介紹，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)所占股權(quán)多寡。
資金需求與股金預(yù)計(jì)用途。
投資條件。
包括投資金額，股款交納時(shí)間，多少董監(jiān)事席位，非現(xiàn)金出資股東如技術(shù)作價(jià)，專利作價(jià)，資產(chǎn)作價(jià)等。包括籌備期間費(fèi)用，技術(shù)轉(zhuǎn)移費(fèi)用，土地及重要固定資產(chǎn)，設(shè)備、周轉(zhuǎn)金等。
投資者投資報(bào)酬率預(yù)估。
包括回收期間，未來各年投資報(bào)酬率，各年凈值內(nèi)部報(bào)酬率，以年利率12%計(jì)算之各年度凈現(xiàn)值，投資者退出年度股價(jià)預(yù)估并算出退出時(shí)間內(nèi)部報(bào)酬率。
其他值得介紹項(xiàng)目。
如重大采購或銷售合約，損益平衡點(diǎn)，行銷通路，產(chǎn)品與市場(chǎng)等。
風(fēng)險(xiǎn)所在。
創(chuàng)設(shè)公司的緣起。
創(chuàng)設(shè)新公司之營業(yè)內(nèi)容。
預(yù)計(jì)資本額。
設(shè)立公司之各項(xiàng)手續(xù)及其日程表。
聯(lián)絡(luò)人及地址3公司組織。
籌備期間籌備處組織。
公司設(shè)立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬預(yù)定擔(dān)任主要經(jīng)理人資料。
包括主要學(xué)(經(jīng))歷，目前擔(dān)任其他公司之職務(wù)，約聘條件。
4.股權(quán)結(jié)構(gòu)(此部分剛草擬時(shí)資料較少，向外爭(zhēng)取投資者時(shí)會(huì)漸漸充實(shí))。
技術(shù)、資產(chǎn)、專利等作價(jià)之安排。
現(xiàn)金股股東之權(quán)利義務(wù)。
現(xiàn)金股股東現(xiàn)金出資金額，主要經(jīng)理人預(yù)計(jì)現(xiàn)金出資金額。
董事、監(jiān)察人之安排。
包括主要現(xiàn)金股股東之董事監(jiān)察人名額，主要經(jīng)理人及技術(shù)股擁有者之董事監(jiān)察人名額。
5.業(yè)務(wù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析。
臺(tái)灣市場(chǎng)現(xiàn)狀及其增長(zhǎng)率概估。
世界市場(chǎng)現(xiàn)狀及其增長(zhǎng)率概估。
特殊地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)及其增長(zhǎng)率概估。
產(chǎn)業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)狀況。
臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)廠商概況。
世界競(jìng)爭(zhēng)廠商概況。
特殊地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)廠商概況。
行銷策略介紹。
包括行銷通路與定價(jià)策略，重要銷售契約之締結(jié)。.未來5年依產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計(jì)表(包括各項(xiàng)假設(shè))。
為拓展業(yè)務(wù)之營業(yè)預(yù)算。
包括參加國內(nèi)外展覽費(fèi)用，樣品費(fèi)用，媒體廣告預(yù)算等。
6.技術(shù)與生產(chǎn)。
關(guān)鍵技術(shù)說明與來源。
包括重大技術(shù)合作契約，如自行開發(fā)時(shí)，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
生產(chǎn)與制造。
主要產(chǎn)品及產(chǎn)制流程包括進(jìn)料質(zhì)量管制流程表、產(chǎn)制流程及質(zhì)檢流程表。
主要產(chǎn)品原料來源與其成本。
工廠員工人數(shù)，學(xué)經(jīng)歷要求，薪資水準(zhǔn)一覽表。
廠房設(shè)備。
包括預(yù)計(jì)工廠設(shè)置地區(qū)，土地與廠房面積，主要機(jī)器設(shè)備，工廠最大產(chǎn)能，以及上述購建經(jīng)費(fèi)預(yù)算一覽表。
7.財(cái)務(wù)預(yù)估。
未來12個(gè)月按月別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)。
如附表五，此部分于投資計(jì)劃書草擬初期可能因資料不齊或不確定因素太多，無法正確草擬，但籌備處成立后就可提供較具體較確切的數(shù)字。.未來5年按年別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)。
資金需求匯總。
未來5年損益表(包括假設(shè)條件)。
未來5年資產(chǎn)負(fù)債表(包括假設(shè)條件)。
8.投資報(bào)酬率與敏感度分析。
依據(jù)計(jì)算投資回收期間。
依據(jù)計(jì)算各年度投資報(bào)酬率及凈值報(bào)酬率。
依據(jù)未來5年以年利率12%計(jì)算之凈現(xiàn)值(按各年度分別累計(jì)兩行并列)。
華生出售股權(quán)年度股價(jià)預(yù)估，并算出內(nèi)部報(bào)酬率(股價(jià)之預(yù)估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算)。
敏感度分析(以銷貨收入達(dá)成率80%，60%時(shí)分析對(duì)報(bào)酬率之影響;或以重要產(chǎn)品開發(fā)成功與否或產(chǎn)品推出進(jìn)度遲延對(duì)投資報(bào)酬率之影響)。
9.風(fēng)險(xiǎn)分析與投資管理。
技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于生產(chǎn)與制造開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于有關(guān)銷貨收入各項(xiàng)假設(shè)之評(píng)估。
投資管理，擬請(qǐng)投資者參與之程度。
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為促進(jìn)和規(guī)范境外投資，加快境外投資管理職能轉(zhuǎn)變，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》，特制定本辦法。
第二條。
本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)各類法人(以下簡(jiǎn)稱“投資主體”)以新建、并購、參股、增資和注資等方式進(jìn)行的境外投資項(xiàng)目，以及投資主體以提供融資或擔(dān)保等方式通過其境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)施的境外投資項(xiàng)目。
第三條。
本辦法所稱境外投資項(xiàng)目是指投資主體通過投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)。
第四條。
本辦法所稱中方投資額是指投資主體為境外投資項(xiàng)目投入的貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保的總額。
第五條。
國家根據(jù)不同情況對(duì)境外投資項(xiàng)目分別實(shí)行核準(zhǔn)和備案管理。
第六條。
國家發(fā)展和改革委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“國家發(fā)展改革委”)會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)企業(yè)境外投資的宏觀指導(dǎo)、投向引導(dǎo)和綜合服務(wù)，并通過多雙邊投資合作和對(duì)話機(jī)制，為投資主體實(shí)施境外投資項(xiàng)目積極創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
第七條。
中方投資額10億美元及以上的境外投資項(xiàng)目，由國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)。涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項(xiàng)目不分限額，由國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)。其中，中方投資額20億美元及以上，并涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項(xiàng)目，由國家發(fā)展改革委提出審核意見報(bào)國務(wù)院核準(zhǔn)。
本辦法所稱敏感國家和地區(qū)包括：未建交和受國際制裁的國家，發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂等國家和地區(qū)。
本辦法所稱敏感行業(yè)包括：基礎(chǔ)電信運(yùn)營，跨境水資源開發(fā)利用，大規(guī)模土地開發(fā)，輸電干線、電網(wǎng)，新聞傳媒等行業(yè)。
第八條。
本辦法第七條規(guī)定之外的境外投資項(xiàng)目實(shí)行備案管理。其中，中央管理企業(yè)實(shí)施的境外投資項(xiàng)目、地方企業(yè)實(shí)施的中方投資額3億美元及以上境外投資項(xiàng)目，由國家發(fā)展改革委備案；地方企業(yè)實(shí)施的中方投資額3億美元以下境外投資項(xiàng)目，由各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等省級(jí)政府投資主管部門備案。
第九條。
對(duì)于境外投資項(xiàng)目前期工作周期長(zhǎng)、所需前期費(fèi)用(包括履約保證金、保函手續(xù)費(fèi)、中介服務(wù)費(fèi)、資源勘探費(fèi)等)規(guī)模較大的，根據(jù)現(xiàn)行外匯管理規(guī)定的需要，投資主體可參照本辦法第七、八條規(guī)定對(duì)項(xiàng)目前期費(fèi)用申請(qǐng)核準(zhǔn)或備案。經(jīng)核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目前期費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目中方投資額。
第十條。
中方投資額3億美元及以上的境外收購或競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目，投資主體在對(duì)外開展實(shí)質(zhì)性工作之前，應(yīng)向國家發(fā)展改革委報(bào)送項(xiàng)目信息報(bào)告。國家發(fā)展改革委收到項(xiàng)目信息報(bào)告后，對(duì)符合國家境外投資政策的項(xiàng)目，在7個(gè)工作日內(nèi)出具確認(rèn)函。項(xiàng)目信息報(bào)告格式文本由國家發(fā)展改革委發(fā)布。
本辦法所稱境外收購項(xiàng)目，是指投資主體以協(xié)議、要約等方式收購境外企業(yè)全部或者部分股權(quán)、資產(chǎn)或其它權(quán)益的項(xiàng)目。境外競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目，是指投資主體參與境外公開或不公開的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)等方式獲得境外企業(yè)全部或者部分股權(quán)、資產(chǎn)或其它權(quán)益的項(xiàng)目。
本辦法所稱對(duì)外開展實(shí)質(zhì)性工作，境外收購項(xiàng)目是指對(duì)外簽署約束性協(xié)議、提出約束性報(bào)價(jià)及向?qū)Ψ絿一虻貐^(qū)政府審查部門提出申請(qǐng)，境外競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目是指對(duì)外正式投標(biāo)。
第十一條。
由國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)或由國家發(fā)展改革委提出審核意見報(bào)國務(wù)院核準(zhǔn)的境外投資項(xiàng)目，地方企業(yè)直接向所在地的省級(jí)政府發(fā)展改革部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，由省級(jí)政府發(fā)展改革部門提出審核意見后報(bào)送國家發(fā)展改革委；中央管理企業(yè)由集團(tuán)公司或總公司向國家發(fā)展改革委報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
第十二條。
向國家發(fā)展改革委報(bào)送的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告主要包括項(xiàng)目名稱、投資主體情況、項(xiàng)目必要性分析、背景及投資環(huán)境情況、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、投融資方案、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告示范大綱由國家發(fā)展改革委發(fā)布。
項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)附以下附件：
(一)公司董事會(huì)決議或相關(guān)的出資決議；
(二)投資主體及外方資產(chǎn)、經(jīng)營和資信情況的文件；
(三)銀行出具的融資意向書；
(五)投標(biāo)、并購或合資合作項(xiàng)目，應(yīng)提交中外方簽署的意向書或框架協(xié)議等文件。
第十三條。
對(duì)于項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告及附件不齊全或內(nèi)容不符合規(guī)定要求的，國家發(fā)展改革委在5個(gè)工作日內(nèi)一次性告知申報(bào)單位予以補(bǔ)正。
第十四條。
涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項(xiàng)目，國家發(fā)展改革委在受理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之日起3個(gè)工作日內(nèi)征求有關(guān)部門意見，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)自收到征求意見函之日起7個(gè)工作日內(nèi)出具書面意見。
第十五條。
國家發(fā)展改革委在受理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告后，若確有必要，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。接受委托的咨詢機(jī)構(gòu)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出評(píng)估報(bào)告，并對(duì)評(píng)估結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。
評(píng)估時(shí)限原則上不超過40個(gè)工作日。
評(píng)估費(fèi)用由國家發(fā)展改革委承擔(dān)，咨詢機(jī)構(gòu)及其工作人員不得收取申報(bào)單位或投資主體的任何費(fèi)用。
第十六條。
國家發(fā)展改革委自受理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之日起，對(duì)于符合核準(zhǔn)條件的境外投資項(xiàng)目在20個(gè)工作日內(nèi)完成核準(zhǔn)，或提出審核意見報(bào)國務(wù)院核準(zhǔn)。如20個(gè)工作日不能做出核準(zhǔn)決定或提出審核意見的，由國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)延長(zhǎng)10個(gè)工作日，并將延長(zhǎng)期限的理由告知申報(bào)單位。
前款規(guī)定的核準(zhǔn)期限，不包括委托咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估的時(shí)間。
第十七條。
國家發(fā)展改革委對(duì)核準(zhǔn)的項(xiàng)目將向申報(bào)單位出具書面核準(zhǔn)文件；對(duì)不予核準(zhǔn)的項(xiàng)目，將以書面決定的方式通知申報(bào)單位并說明理由，投資主體享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。
第十八條。
國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)項(xiàng)目的條件為：
(一)符合國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策、境外投資政策；
(三)符合國家資本項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定；
(四)投資主體具備相應(yīng)的投資實(shí)力。
第十九條。
中央管理企業(yè)由集團(tuán)公司或總公司向國家發(fā)展改革委報(bào)送備案申請(qǐng)表及有關(guān)附件。
境外投資項(xiàng)目備案申請(qǐng)表格式文本及附件要求由國家發(fā)展改革委發(fā)布。
第二十條。
對(duì)于備案申請(qǐng)表及附件不齊全或內(nèi)容不符合規(guī)定要求的，國家發(fā)展改革委在5個(gè)工作日內(nèi)一次性告知申報(bào)單位予以補(bǔ)正。
第二十一條。
投資主體享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。
第二十二條。
國家發(fā)展改革委對(duì)申請(qǐng)備案的境外投資項(xiàng)目，主要從是否屬于備案管理范圍，是否符合相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和境外投資政策，是否符合國家資本項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定，是否危害國家主權(quán)、安全、公共利益，以及投資主體是否具備相應(yīng)投資實(shí)力等進(jìn)行審核。
第二十三條。
對(duì)于已經(jīng)核準(zhǔn)或備案的境外投資項(xiàng)目，如出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)按照本辦法第七、八條規(guī)定向國家發(fā)展改革委申請(qǐng)變更：
(一)項(xiàng)目規(guī)模和主要內(nèi)容發(fā)生變化；
(二)投資主體或股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化；
(三)中方投資額超過原核準(zhǔn)或備案的20%及以上。
第二十四條。
投資主體憑核準(zhǔn)文件或備案通知書，依法辦理外匯、海關(guān)、出入境管理和稅收等相關(guān)手續(xù)。對(duì)于未按規(guī)定權(quán)限和程序核準(zhǔn)或者備案的項(xiàng)目，有關(guān)部門不得辦理相關(guān)手續(xù)，金融機(jī)構(gòu)不得發(fā)放貸款。
第二十五條。
投資主體實(shí)施需國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)或備案的境外投資項(xiàng)目，在對(duì)外簽署具有最終法律約束效力的文件前，應(yīng)當(dāng)取得國家發(fā)展改革委出具的核準(zhǔn)文件或備案通知書；或可在簽署的文件中明確生效條件為依法取得國家發(fā)展改革委出具的核準(zhǔn)文件或備案通知書。
第二十六條。
核準(zhǔn)文件和備案通知書應(yīng)規(guī)定有效期，其中建設(shè)類項(xiàng)目核準(zhǔn)文件和備案通知書有效期二年，其他項(xiàng)目核準(zhǔn)文件和備案通知書有效期一年。
在有效期內(nèi)投資主體未能完成辦理本辦法第二十四條所述相關(guān)手續(xù)的，應(yīng)在有效期屆滿前30個(gè)工作日內(nèi)申請(qǐng)延長(zhǎng)有效期。
第二十七條。
國家發(fā)展改革委工作人員有下列行為之一的，責(zé)令其限期整改，并依據(jù)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的；
違反本辦法規(guī)定的程序和條件辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案的；
其他違反本辦法規(guī)定的行為。
第二十八條。
投資主體應(yīng)當(dāng)對(duì)境外投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告或項(xiàng)目備案申請(qǐng)表及附件的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。投資主體在境外投資項(xiàng)目申報(bào)過程中違反法律法規(guī)，隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料的，國家發(fā)展改革委將不予受理或不予核準(zhǔn)、備案；已經(jīng)取得核準(zhǔn)文件或備案通知書的，國家發(fā)展改革委將撤銷核準(zhǔn)文件或備案通知書，并給予警告。
第二十九條。
對(duì)于按照本辦法規(guī)定投資主體應(yīng)申請(qǐng)辦理核準(zhǔn)或備案但未依法取得核準(zhǔn)文件或備案通知書而擅自實(shí)施的項(xiàng)目，以及未按照核準(zhǔn)文件或備案通知書內(nèi)容實(shí)施的項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，國家發(fā)展改革委將會(huì)同有關(guān)部門責(zé)令其停止項(xiàng)目實(shí)施，并提請(qǐng)或者移交有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律和行政責(zé)任。
對(duì)于按照本辦法第十條規(guī)定投資主體應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目信息報(bào)告但未獲得信息報(bào)告確認(rèn)函而對(duì)外開展實(shí)質(zhì)性工作的，國家發(fā)展改革委將予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)令其糾正。對(duì)于性質(zhì)嚴(yán)重、給國家利益造成嚴(yán)重?fù)p害的，國家發(fā)展改革委將會(huì)同有關(guān)部門依法進(jìn)行處罰，并提請(qǐng)或者移交有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律和行政責(zé)任。
第三十條。
各省級(jí)政府投資主管部門要加強(qiáng)對(duì)本地企業(yè)境外投資的引導(dǎo)和服務(wù)，并參照本辦法規(guī)定制定相應(yīng)的備案管理辦法。
國家發(fā)展改革委對(duì)省級(jí)政府投資主管部門境外投資項(xiàng)目備案工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。
第三十一條。
投資主體在境外投資參股或設(shè)立股權(quán)投資基金，適用本辦法。
自然人和其他組織在境外實(shí)施的投資項(xiàng)目，參照本辦法規(guī)定另行制定具體管理辦法。
第三十二條。
投資主體在香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)實(shí)施的投資項(xiàng)目，參照本辦法執(zhí)行。
投資主體在臺(tái)灣地區(qū)實(shí)施的投資項(xiàng)目，參照本辦法規(guī)定另行制定具體管理辦法。
第三十三條。
本辦法由國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)解釋。
第三十四條。
本辦法自20xx年5月8日起施行。國家發(fā)展改革委于20xx年10月頒布的《境外投資項(xiàng)目暫行管理辦法》(第21號(hào)令)同時(shí)廢止。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇七
為增強(qiáng)職工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感，加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)含，激發(fā)員工工作積極性，擴(kuò)大職工創(chuàng)收途徑，出臺(tái)此方案。
xx全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在xx工作過的職工。
3.1、投資對(duì)象：
xx數(shù)字技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱xx）所有經(jīng)營范圍均納入投資入股對(duì)象，凡xx的盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2、投資方式。
3.2.1、股本（原始股）。
按xx20xx年6月30日《資產(chǎn)負(fù)債表》中的權(quán)益總額144509.77元，折成股份100萬股。則每股原始價(jià)值為0.145元，每股發(fā)行定價(jià)為：0.3元。即按溢價(jià)106.90%發(fā)行。
3.2.2、股份認(rèn)購。
職工認(rèn)購股份時(shí)，以100股為單位，以每股發(fā)行價(jià)和認(rèn)購的股份乘積為本人的投資總額。如某部門經(jīng)理認(rèn)股60000股，則投資總額為60000*0.3=18，000元。
職工在確定自己的認(rèn)購股份后，將與公司簽訂一份投資合同，合同中將會(huì)載明各自的權(quán)利與義務(wù)。認(rèn)購人員在認(rèn)購股份時(shí)，將以100股為單位，認(rèn)購的股份不得低于100股，無上限要求，但不得認(rèn)購非100股的整數(shù)倍股份，如150股，而必須是100股、200股、300股……，凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認(rèn)購人員，公司將登記在冊(cè)，并進(jìn)行備案妥善保管，此協(xié)議將作為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.3、贈(zèng)股。
對(duì)于某些為公司服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)、貢獻(xiàn)成績(jī)突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工，目前主要的控股人，認(rèn)為有需要獎(jiǎng)勵(lì)他們，以激勵(lì)他們未來能更好的為公司做出更大貢獻(xiàn)，則另以贈(zèng)股方式，簽定贈(zèng)股協(xié)議，贈(zèng)股協(xié)議與認(rèn)購協(xié)議一樣，為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.4、認(rèn)購?fù)顿Y款繳納方式。
職工在確定認(rèn)購股份并與公司簽訂投資協(xié)議后，須向公司繳納投資款，投資款的繳納方式可以一次性以現(xiàn)金付清；也可以分次以現(xiàn)金繳納，或者從本人工資中分批扣除，但繳納期限最長(zhǎng)不得超過半年，即6個(gè)月。首期繳納的投資款，不得低于本人認(rèn)購?fù)顿Y總額的20%。
3.2.5、工商營業(yè)執(zhí)照。
由于企業(yè)較小，決定投資入股是職工個(gè)人自愿性質(zhì)，而且入股與退股行為估計(jì)平時(shí)經(jīng)常會(huì)有變動(dòng)，所以公司將不對(duì)工商營業(yè)執(zhí)照近行變更。
已認(rèn)購公司股份的人員對(duì)于所認(rèn)購的股份，在達(dá)到以下任何一條的情況下，可以同公司法人代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓：
a）勞動(dòng)合同期滿、被公司解雇不再續(xù)約時(shí)；
b）超過投資對(duì)象有效期限時(shí)；
c）公司有意收購時(shí)；
d）投資協(xié)議失效時(shí)；
受讓人員可以是公司，也可以是公司內(nèi)部同事，還可以是外部的第三者，但同事間轉(zhuǎn)讓、或外部的第三者轉(zhuǎn)讓，必須取得公司法人的書面同意，也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。
當(dāng)滿足以上四條任一條時(shí)，也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認(rèn)購人員自行決定。關(guān)于轉(zhuǎn)讓價(jià)格，如果轉(zhuǎn)讓人與受認(rèn)人是內(nèi)部職工，或內(nèi)部職工與外部的第三者，則轉(zhuǎn)讓價(jià)格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定，不受公司限制。如果受讓人是公司，也就是公司回購自己發(fā)行的股票，則收購價(jià)格將不底于發(fā)行價(jià)格。
1）財(cái)務(wù)信息批露：每月結(jié)束后，在次月的12號(hào)前，由財(cái)務(wù)部向全體股東公布經(jīng)公司總經(jīng)理審核的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，報(bào)告上一月的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)成果與現(xiàn)金流量。
2）利潤分配方式：經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)成果的考核以季度為單位，如果某一季度有盈利，并且利潤規(guī)模適合分配，則先由財(cái)務(wù)制定當(dāng)季度的利潤分配方案后，招開股東大會(huì)，經(jīng)股東大會(huì)投票表決通過后，分派紅利。
1、股東的權(quán)利：
1）股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利；
2）知情權(quán)、查賬權(quán)；
3）提議召開臨時(shí)股東會(huì)議權(quán)；
5）選舉權(quán)和被選舉權(quán)；
6）出席股東（大）會(huì)行使表決權(quán)；
7）依法轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利；
8）紅利分配權(quán)；
9）公司終止清算后對(duì)公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)。
2、股東的義務(wù)。
1）遵守公司規(guī)章制度；
2）按時(shí)依約向公司繳納所認(rèn)購的出資款；
3）公司虧損后，對(duì)公司所負(fù)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；
4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；
5）不得無故抽走出資額、投資款。
投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎。
本投資方案遵循公開、公平、公正、自愿原則；
本投資方案，條議模糊有爭(zhēng)議的，解釋權(quán)歸公司屬有。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇八
項(xiàng)目融資策劃方案主要是針對(duì)投資者和融資者提供前期的'服務(wù),制作項(xiàng)目解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的項(xiàng)目,幫融資者解決資金問題,來實(shí)現(xiàn)資源的供求配對(duì)。登尼特提供的服務(wù)是借助于全球主要金融機(jī)構(gòu)、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通方案或服務(wù);在投資機(jī)構(gòu)、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對(duì)。
1、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)。
登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺(tái),為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),實(shí)現(xiàn)有效的配置。
2、實(shí)現(xiàn)資源有效配置,促進(jìn)中小企業(yè)更快更好發(fā)展。
資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進(jìn)中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時(shí),融資也能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項(xiàng)目或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對(duì),各取所需,共同發(fā)展。
1、企業(yè)項(xiàng)目包裝。
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,提供對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析、研究、評(píng)測(cè)的專業(yè)化服務(wù)。
制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
3、企業(yè)融資渠道。
公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。
1、首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時(shí),通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng)。
2、其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書。如果投資者對(duì)計(jì)劃書感興趣,他就會(huì)與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。
3、融資配對(duì),登尼特將組織投資者和融資者在適當(dāng)時(shí)機(jī)舉行商業(yè)計(jì)劃書發(fā)布會(huì),同時(shí)由雙方商談確定融資的具體事宜。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇九
縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場(chǎng)，各行各業(yè)層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個(gè)很大的缺口。
任何東西都會(huì)有包裝，比如超市里的商品，有了包裝才會(huì)奪人眼球，才會(huì)給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學(xué)生的我們。而我所要經(jīng)營的項(xiàng)目的客戶群主要是針對(duì)現(xiàn)今的大學(xué)生。
大學(xué)相當(dāng)于一個(gè)小型的社會(huì)，在大學(xué)生活中每天都會(huì)有很多的活動(dòng)。不同的活動(dòng)可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的sty1e。對(duì)此，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。
1.2項(xiàng)目概況
暑假的時(shí)候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的服務(wù)，其盈利方面非?？陀^，同時(shí)客源非常廣泛，這給我所要進(jìn)行的`項(xiàng)目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當(dāng)然，也可由顧客選擇，制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。除此以外，我們還主打?qū)I(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè)，進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要，但如果穿著得體、舉止大方會(huì)讓面試變得事半功倍。
2.1市場(chǎng)分析
其次，我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生，只要是對(duì)服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店，我的優(yōu)勢(shì)是無競(jìng)爭(zhēng)。這很重要，誰都知道，餐飲的競(jìng)爭(zhēng)是最激烈的，而目前，連云港根本沒有人涉足這個(gè)行業(yè)。相對(duì)于娛樂，共同點(diǎn)依然是客源方面，非常豐富，區(qū)別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢(shì)了，資源豐富，相關(guān)人才多的有的都找不到工作，市場(chǎng)情況寬松，在港城甚至到了午競(jìng)爭(zhēng)設(shè)置可在前期的短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進(jìn)行搭配，一來可以拉攏客源，二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢(shì)在于資金回流上非常的快。
2.2建設(shè)規(guī)模
我們主要分為兩個(gè)部分的投資：經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為：化妝師、化妝師助理、指導(dǎo)師、名譽(yù)指導(dǎo)師（可以找高級(jí)化妝師當(dāng)任增加名氣）、經(jīng)理、店面營業(yè)員等；營銷部分為兩個(gè)單位：尋找客源和尋找贊助。
規(guī)模上我這里定位3個(gè)階段：
1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這里具體說明美甲師的作用，就是擴(kuò)充行業(yè)業(yè)務(wù)，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要善于和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預(yù)計(jì)10w+9w=19w/年，對(duì)象先由大學(xué)生做起。
2）中期，按個(gè)人啟動(dòng)資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費(fèi)用，讓顧客肯定我們的服務(wù)。
3）后期：擴(kuò)大輻射面積，面向更多的人群。
3.1店面
店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設(shè)計(jì)既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設(shè)計(jì)，給人一種獨(dú)特的感覺。如果投資規(guī)模大，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。
3.2 店面選址
主要關(guān)注兩個(gè)方面：
1.臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客
2. 店面設(shè)在人流量比較大的地段，公交站點(diǎn)抑或是外出的必經(jīng)之路
4.1.實(shí)現(xiàn)一體化
從理發(fā)化妝到服裝，每一項(xiàng)我們都設(shè)有服務(wù)，制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以因人選擇；
4.2.零成本推銷
選擇幾個(gè)大學(xué)生免費(fèi)幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。
4.3.員工招收
不受限制，任何對(duì)于服裝設(shè)計(jì)感興趣的都可以來應(yīng)聘，并且提供學(xué)生兼職。一可以帶來客源，二可以降低成本。
5.1 支出
1）房租2萬/年
2）裝修費(fèi)
3）其他費(fèi)用：
a.人員費(fèi)用。
b.裝備費(fèi)
c. 調(diào)研和差旅費(fèi)
d. 不可預(yù)見費(fèi)
共計(jì)8萬。
5.2 收益
經(jīng)濟(jì)收益：
1) 提高工作效率，減少工作人員
2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入
3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤
社會(huì)效益：
1） 提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間；
2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng)；
5.3 支出/收益比較
兩年內(nèi)，經(jīng)營總投入：12萬，系統(tǒng)總收入：30萬，1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮，此項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展前景尤為可觀。
（一）籌集資金
（二）店鋪選址考察
（三）準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)
（四）人員招集
（五）職工培訓(xùn)及一些準(zhǔn)備工作
7.1影響店面開設(shè)的因素
影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面，地點(diǎn)、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費(fèi)水平等，其中的諸多因素需要以實(shí)際情況來詳細(xì)分析調(diào)控，如店員的交流方式如何更讓消費(fèi)者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定，還需小心謹(jǐn)慎對(duì)待。
7.2經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益
經(jīng)濟(jì)效益上，結(jié)合社會(huì)效益共同計(jì)算。從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時(shí)兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會(huì)效益上，前期主要以大學(xué)生為突破口，更多的是讓其認(rèn)識(shí)到我們的服務(wù)，低成本和低風(fēng)險(xiǎn)是我們的主要優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大到中期有規(guī)模和名聲后，將會(huì)出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng)，消費(fèi)者的從眾心里是非常嚴(yán)重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會(huì)同去消費(fèi)。
7. 3.可行性研究結(jié)論
通過各個(gè)方面的可行性分析，可以確定此項(xiàng)目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項(xiàng)開發(fā)。
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引言
發(fā)展的21世紀(jì)，全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報(bào)，所以追求的是目前港城所沒有的獨(dú)特行業(yè):為女性服飾搭配進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。
第一部分 總論
1.1 項(xiàng)目背景
縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場(chǎng)，各行各業(yè)層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)激烈。
尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個(gè)很大的缺口。
任何東西都會(huì)有包裝，比如超市里的商品，有了包裝才會(huì)奪人眼球，才會(huì)給人耳目一亮的感覺。
而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學(xué)生的我們。
而我所要經(jīng)營的項(xiàng)目的客戶群主要是針對(duì)現(xiàn)今的大學(xué)生。
大學(xué)相當(dāng)于一個(gè)小型的社會(huì)，在大學(xué)生活中每天都會(huì)有很多的活動(dòng)。
不同的活動(dòng)可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。
對(duì)此，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。
1.2項(xiàng)目概況
暑假的時(shí)候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的服務(wù)，其盈利方面非?？陀^，同時(shí)客源非常廣泛，這給我所要進(jìn)行的項(xiàng)目有了很好的利益參考。
另外我所經(jīng)營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當(dāng)然，也可由顧客選擇，制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
除此以外，我們還主打?qū)I(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝。
目前，我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè)，進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要，但如果穿著得體、舉止大方會(huì)讓面試變得事半功倍。
第二部分 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
2.1市場(chǎng)分析
相對(duì)于別的行業(yè)，我在這里進(jìn)行了一個(gè)比較，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個(gè)行業(yè)現(xiàn)今在連云港的'優(yōu)勢(shì)。
相對(duì)與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個(gè)共同點(diǎn)，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學(xué)生所需求的，所以客戶群有了保障，其次，我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生，只要是對(duì)服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店，我的優(yōu)勢(shì)是無競(jìng)爭(zhēng)。
這很重要，誰都知道，餐飲的競(jìng)爭(zhēng)是最激烈的，而目前，連云港根本沒有人涉足這個(gè)行業(yè)。
相對(duì)于娛樂，共同點(diǎn)依然是客源方面，非常豐富，區(qū)別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢(shì)了，資源豐富，相關(guān)人才多的有的都找不到工作，市場(chǎng)情況寬松，在港城甚至到了午競(jìng)爭(zhēng)設(shè)置可在前期的短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的大部分份額。
我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進(jìn)行搭配，一來可以拉攏客源，二來可以減少資本的投入。
優(yōu)勢(shì)在于資金回流上非常的快。
2.2建設(shè)規(guī)模
我們主要分為兩個(gè)部分的投資:經(jīng)營部和營銷部。
經(jīng)營部主要分為:化妝師、化妝師助理、指導(dǎo)師、名譽(yù)指導(dǎo)師(可以找高級(jí)化妝師當(dāng)任增加名氣)、經(jīng)理、店面營業(yè)員等;營銷部分為兩個(gè)單位:尋找客源和尋找贊助。
規(guī)模上我這里定位3個(gè)階段:
1)起步:化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這里具體說明美甲師的作用，就是擴(kuò)充行業(yè)業(yè)務(wù)，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要善于和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。
前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預(yù)計(jì)10w+9w=19w/年，對(duì)象先由大學(xué)生做起。
2)中期，按個(gè)人啟動(dòng)資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費(fèi)用，讓顧客肯定我們的服務(wù)。
3)后期:擴(kuò)大輻射面積，面向更多的人群。
第三部分 店面選擇
3.1店面
店鋪設(shè)計(jì)既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設(shè)計(jì)，給人一種獨(dú)特的感覺。
如果投資規(guī)模大，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。
3.2 店面選址
主要關(guān)注兩個(gè)方面:
1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客
2. 店面設(shè)在人流量比較大的地段，公交站點(diǎn)抑或是外出的必經(jīng)之路
第四部分 經(jīng)營系統(tǒng)
4.1,實(shí)現(xiàn)一體化
從理發(fā)化妝到服裝，每一項(xiàng)我們都設(shè)有服務(wù)，制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以因人選擇;
4.2.零成本推銷
選擇幾個(gè)大學(xué)生免費(fèi)幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。
4.3.員工招收
不受限制，任何對(duì)于服裝設(shè)計(jì)感興趣的都可以來應(yīng)聘，并且提供學(xué)生兼職。
一可以帶來客源，二可以降低成本。
第五部分 經(jīng)濟(jì)可行性分析
5.1 支出
1)房租2萬/年
2)裝修費(fèi)
3)其他費(fèi)用:a.人員費(fèi)用。
b.裝備費(fèi)c. 調(diào)研和差旅費(fèi)d. 不可預(yù)見費(fèi) 共計(jì)8萬。
5.2 收益
經(jīng)濟(jì)收益:
1) 提高工作效率，減少工作人員
2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入
3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤
社會(huì)效益:
1) 提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間;
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng);
5.3 支出/收益比較
兩年內(nèi)，經(jīng)營總投入:12萬，系統(tǒng)總收入:30萬，1年可以收回開發(fā)投資。
從經(jīng)濟(jì)上考慮，此項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展前景尤為可觀
第六部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
(一)籌集資金
(二)店鋪選址考察
(三)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)
(四)人員招集
(五)職工培訓(xùn)及一些準(zhǔn)備工作
第七部分 主、客觀的綜合評(píng)價(jià)
7.1影響店面開設(shè)的因素
影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面，地點(diǎn)、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費(fèi)水平等，其中的諸多因素需要以實(shí)際情況來詳細(xì)分析調(diào)控，如店員的交流方式如何更讓消費(fèi)者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定，還需小心謹(jǐn)慎對(duì)待。
7.2經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益
經(jīng)濟(jì)效益上，結(jié)合社會(huì)效益共同計(jì)算。
從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時(shí)兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。
在社會(huì)效益上，前期主要以大學(xué)生為突破口，更多的是讓其認(rèn)識(shí)到我們的服務(wù)，低成本和低風(fēng)險(xiǎn)是我們的主要優(yōu)勢(shì)。
擴(kuò)大到中期有規(guī)模和名聲后，將會(huì)出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng)，消費(fèi)者的從眾心里是非常嚴(yán)重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會(huì)同去消費(fèi)。
7. 3.可行性研究結(jié)論
通過各個(gè)方面的可行性分析，可以確定此項(xiàng)目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項(xiàng)開發(fā)。
項(xiàng)目名稱:
申 請(qǐng) 人:
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聯(lián)系電話:
電子郵件:
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摘 要
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容:
1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)
2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。)
3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)
4. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
5. 營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)
6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)
7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。)
一 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱:
啟動(dòng)時(shí)間:
準(zhǔn)備注冊(cè)資本:
項(xiàng)目進(jìn)展:(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)
主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式:(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會(huì):(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
三 研究與開發(fā)
4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)
4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
4.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說明合作方式。)
4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
四 行業(yè)及市場(chǎng)
5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇十一
一、項(xiàng)目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對(duì)中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場(chǎng);編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。
三、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱可以有兩種選擇方案：
1、××教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與××實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊(cè)為準(zhǔn)。
四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)。
1、20xx年12月至20xx年元月開展以××、××為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。
2、20xx年12月至20xx年3月開展××地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。
3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。
4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開市場(chǎng)。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。
五、資源優(yōu)勢(shì)。
1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢(shì)：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢(shì)：依靠中大的品牌，依靠?jī)?yōu)秀專家的品牌，增強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)：
(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(2)利用××行政主管優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢(shì)。
六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個(gè)市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次)，每人收培訓(xùn)費(fèi)為××元，每人銷售圖書××元。收益如下：
1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為××元，每人圖書純收益×元。
2、一個(gè)縣的收益為××元××人=××元。
3、一個(gè)地區(qū)的收益為××元××人=××元。
七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個(gè)市縣為模式]每個(gè)學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)×元，其承擔(dān)的費(fèi)用為：×%的學(xué)校提成，×%的教師酬金，×%的公關(guān)費(fèi)，×%的管理費(fèi)，共×%，約×元。
八、投資總額與投資方向計(jì)劃總投資計(jì)劃額為×萬元，先投入×萬元，新需×萬元的投資方向與計(jì)劃如下：
1、市場(chǎng)開拓：×萬元(開支如下：先以×個(gè)縣為例，之后可以以新增收入滾動(dòng)開展工作)，一個(gè)縣的開支如下：
(1)廣告費(fèi)×元。
(2)宣傳資料×元。
(3)教師及辦公酬金×元。
(4)請(qǐng)人酬金：×元××個(gè)月=×元。
(5)辦公設(shè)備×元。
(6)公關(guān)費(fèi)×元。
(7)差旅及辦公開支×元。
(8)資料采購×元。
(9)稅收(未定)。
一個(gè)縣的開拓支出為××萬元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費(fèi)×萬元，其中英語×元，數(shù)學(xué)為×元。
3、掛牌及品牌利用費(fèi)為×萬元。
4、圖書出版、編輯、印刷費(fèi)×萬元。
5、不可預(yù)見×萬元。
九、出資比例、利潤分配、虧損(略)。
十、公司管理與控制(略)。
十一、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來源以下因素：
1、法律風(fēng)險(xiǎn)。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現(xiàn)學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇十二
投資并購是當(dāng)今商業(yè)界最具吸引力和挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域之一。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和公司間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來越多的企業(yè)看到了并購的巨大潛力。然而，投資并購并非易事，其中存在著許多陷阱和風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)歷了幾次并購過程后，我有了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：深入研究是成功的關(guān)鍵。
在投資并購之前，必須對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行深入研究。這項(xiàng)工作涉及到對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、運(yùn)營模式等各個(gè)方面的詳細(xì)了解。只有在全面了解目標(biāo)公司的基本情況后，才能更準(zhǔn)確地評(píng)估其價(jià)值和潛力，并做出明智的決策。同時(shí)，還應(yīng)該充分了解目標(biāo)公司所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和前景，以便在投資并購中作出更有前瞻性的決策。
第三段：合作伙伴的選擇至關(guān)重要。
在投資并購過程中，選擇合適的合作伙伴是至關(guān)重要的一步。一家可靠、有信譽(yù)的合作伙伴可以提供豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，幫助解決各種問題。此外，合作伙伴還可以共享風(fēng)險(xiǎn)和資源，為投資并購提供強(qiáng)有力的支持。因此，我們應(yīng)該慎重選擇合作伙伴，確保其背景和實(shí)力與我們的投資并購目標(biāo)相匹配，以實(shí)現(xiàn)共同的成功。
第四段：審慎決策是保證成功的關(guān)鍵。
在投資并購過程中，決策的質(zhì)量直接關(guān)系到最終的成功與否。因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)審慎決策，避免沖動(dòng)和盲目。在做出決策之前，應(yīng)該進(jìn)行充分的信息收集和分析，評(píng)估投資并購的潛在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。同時(shí)，還應(yīng)該注意全局的思考，考慮與投資并購相關(guān)的各種因素，如社會(huì)、法律等。只有通過科學(xué)決策，才能保證投資并購的成功。
第五段：持續(xù)關(guān)注和適時(shí)調(diào)整是投資并購的關(guān)鍵。
投資并購并非一蹴而就，而是一個(gè)需要持續(xù)關(guān)注和適時(shí)調(diào)整的過程。一旦完成并購，我們不能因?yàn)槿〉昧顺醪降膭倮潘删?，而?yīng)該對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和監(jiān)督。在實(shí)際運(yùn)營中，我們應(yīng)該及時(shí)調(diào)整投資并購的策略和目標(biāo)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。此外，我們還應(yīng)該不斷開展創(chuàng)新和改進(jìn)，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和獲得持續(xù)的增長(zhǎng)。
總結(jié)：投資并購是一項(xiàng)既具挑戰(zhàn)性又充滿機(jī)遇的活動(dòng)。通過深入研究、選擇合適的合作伙伴、審慎決策以及持續(xù)關(guān)注和適時(shí)調(diào)整，我們可以提高投資并購的成功率，并最終實(shí)現(xiàn)我們的商業(yè)目標(biāo)。在未來的投資并購過程中，我將繼續(xù)借鑒這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并不斷改進(jìn)和成長(zhǎng)。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇十三
在當(dāng)今的商業(yè)世界中，投資并購已成為許多企業(yè)擴(kuò)張業(yè)務(wù)、提高效益的重要手段。作為一種風(fēng)險(xiǎn)投資行為，投資并購不僅需要對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確判斷，還需要細(xì)致的分析和認(rèn)真的計(jì)劃。今天，我將分享我的一些投資并購心得體會(huì)，希望對(duì)其他投資者有所幫助。
首先，了解市場(chǎng)趨勢(shì)至關(guān)重要。在投資并購之前，投資者需要對(duì)目標(biāo)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)向和趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致的研究。只有準(zhǔn)確了解市場(chǎng)趨勢(shì)，才能更好地選擇目標(biāo)企業(yè)并制定正確的投資策略。例如，近年來環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，對(duì)于投資者來說，選擇環(huán)保行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行投資并購可以獲得更大的機(jī)會(huì)和收益。
其次，評(píng)估企業(yè)價(jià)值是決策成功的關(guān)鍵。在投資并購過程中，對(duì)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估至關(guān)重要。企業(yè)價(jià)值評(píng)估需要考慮多個(gè)因素，包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)份額、品牌價(jià)值等等。通過綜合考慮這些因素，投資者可以更好地評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值和潛力，并做出明智的決策。同時(shí)，投資者還需要認(rèn)真研究目標(biāo)企業(yè)的管理層和核心團(tuán)隊(duì)，評(píng)估他們的能力和價(jià)值，以確保投資決策的成功。
第三，制定詳細(xì)的投資計(jì)劃和合作模式。在投資并購之前，投資者需要制定詳細(xì)的投資計(jì)劃和合作模式。投資計(jì)劃需要包括投資金額、回報(bào)預(yù)期、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容，合作模式則需要明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。制定完備的投資計(jì)劃和合作模式可以幫助投資者清晰地了解投資的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并減少合作過程中的糾紛和不確定性。
第四，注重合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制。在投資并購過程中，投資者需要注重合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制，以確保投資行為的合法性和穩(wěn)定性。在法律合規(guī)方面，投資者需要了解并遵守相關(guān)法律和規(guī)定，避免任何違法行為。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，投資者需要對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)分散。只有注重合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制，投資者才能夠降低投資風(fēng)險(xiǎn)，并確保投資行為的成功。
最后，及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整策略是投資并購的關(guān)鍵。投資并購是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部情況隨時(shí)可能發(fā)生變化。因此，投資者需要及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)和目標(biāo)企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整策略。如果發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)出現(xiàn)重大問題或市場(chǎng)趨勢(shì)不利，投資者需要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，包括調(diào)整投資金額、重新評(píng)估企業(yè)價(jià)值、尋找新的投資機(jī)會(huì)等等。及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整策略可以幫助投資者更好地把握投資機(jī)會(huì)，并降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述，投資并購是一個(gè)需要謹(jǐn)慎考慮和詳細(xì)規(guī)劃的過程。投資者需要了解市場(chǎng)趨勢(shì)、評(píng)估企業(yè)價(jià)值、制定詳細(xì)的投資計(jì)劃和合作模式、注重合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制，并及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整策略。只有做到這些，投資者才能夠在投資并購領(lǐng)域取得成功，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和商業(yè)價(jià)值的雙贏。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇十四
聯(lián)系電話：_____________________。
乙方：_____________________。
聯(lián)系電話：_____________________。
為了加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖的規(guī)范化管理，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商，簽訂本協(xié)議。具體內(nèi)容如下：
1、乙方須與甲方簽訂本協(xié)議書后，方可使用在甲方注冊(cè)的養(yǎng)殖地區(qū)。
2、甲方無償向乙方提供有關(guān)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)情況，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
3、并與導(dǎo)游簽訂勞務(wù)協(xié)議書，方可使用。
4、甲方有義務(wù)督促履行雙方簽訂的協(xié)議條款，以保障雙方的利益。
5、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
6、本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方各_____份。雙方簽字后生效，有效期_____年。
甲方(蓋章)：_____________________。
聯(lián)系人(簽字)：_____________________。
乙方(蓋章)：_____________________。
聯(lián)系人(簽字)：_____________________。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇十五
目前,我國境內(nèi)外商投資已出現(xiàn)存量整合的趨勢(shì),我國近年來的立法調(diào)整和法律實(shí)施適應(yīng)并引導(dǎo)了上述趨勢(shì)，本文擬就外商在華已有投資的并購、合并與分立活動(dòng)涉及的法律問題進(jìn)行探討。
(一)合資企業(yè)或獨(dú)資企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn)并購。
外商投資企業(yè)(fie)在中國主要體現(xiàn)為三種形式:中外合資企業(yè)(ejv)、外商獨(dú)資企業(yè)(wfoe)和中外合作企業(yè)(cjv)。這三種企業(yè)可以分別通過購買其他公司的股權(quán)、產(chǎn)權(quán)或資產(chǎn)等方式來實(shí)現(xiàn)公司并購。
(1)收購股權(quán)或產(chǎn)權(quán)。
在《外商投資企業(yè)境內(nèi)投資的暫行規(guī)定》(下簡(jiǎn)稱《暫行規(guī)定》)頒布之前,外商投資企業(yè)并無確定的投資法規(guī)進(jìn)行規(guī)范,只針對(duì)外商投資企業(yè)的人民幣利潤投資進(jìn)行了明確許可?！稌盒幸?guī)定》的頒布,打開了外商投資企業(yè)境內(nèi)投資之門。
《暫行規(guī)定》第5條規(guī)定,外商投資企業(yè)在境內(nèi)投資必須滿足三項(xiàng)條件:注冊(cè)資本已繳清;開始盈利;依法經(jīng)營無違法記錄。這就在一定程度排除了新成立的外商投資企業(yè)的投資要求。
《暫行規(guī)定》第6條規(guī)定,外商投資企業(yè)境內(nèi)投資,其累計(jì)投資額不得超過自身凈資產(chǎn)的50%。如果是達(dá)到某種并購或控股的目的,這個(gè)條款只允許收購更小的企業(yè)或公司。在這種情況下,如果要收購較大的企業(yè),一般有兩種途徑:通過一個(gè)外國投資者的幾家投資企業(yè)來共同完成或者是外國投資者與其外商投資企業(yè)共同在中國境內(nèi)投資。
外商投資企業(yè)投資以固定資產(chǎn)、設(shè)備或無形資產(chǎn)投資而改變經(jīng)營規(guī)?；騼?nèi)容的,投資前應(yīng)向原審批機(jī)關(guān)申請(qǐng)并取得同意,如果未獲同意,外商投資企業(yè)可以向上提出申訴。這種投資并購方式不得向《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》禁止的領(lǐng)域投資,在向限制類領(lǐng)域投資時(shí),要受到較為嚴(yán)格的審批程序。而在鼓勵(lì)類或允許類領(lǐng)域投資時(shí),將不需審批,只要向登記機(jī)關(guān)提供所需材料進(jìn)行登記即可,在程序上較為簡(jiǎn)化。
外商投資企業(yè)的境內(nèi)的投資從法律概念上應(yīng)被視為國內(nèi)投資,所投資的企業(yè)不因這種投資本身而改變企業(yè)性質(zhì),同時(shí)也不能購買目標(biāo)企業(yè)的全部股份,不能像外商獨(dú)資企業(yè)一樣成為一人公司。但是,為了鼓勵(lì)向中西部投資,賦予達(dá)到25%外資的境內(nèi)投資的企業(yè)可享受外商投資企業(yè)待遇。
(2)資產(chǎn)收購。
在資產(chǎn)收購中,值得注意的是,外商投資企業(yè)只能在投資總額的范圍內(nèi)進(jìn)行收購。
按照《暫行規(guī)定》,外商投資企業(yè)可以以資產(chǎn)進(jìn)行投資,這樣在收購?fù)馍掏顿Y企業(yè)時(shí),可以先將目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)分拆出成立獨(dú)資或合資企業(yè),然后轉(zhuǎn)讓其子公司的股權(quán)。這種方式可以避免直接資產(chǎn)購買的稅負(fù)和補(bǔ)征稅款。
外商投資性公司是指外國投資者在中國以獨(dú)資或與中國投資者合資的形式設(shè)立的從事直接投資的公司,也稱傘形公司或控股公司。從現(xiàn)有立法來看,外國投資者申請(qǐng)?jiān)O(shè)立投資性公司的要求相對(duì)較高,只有少數(shù)有實(shí)力的外國投資者方符合條件。
頒布、修訂的《合并與分立的規(guī)定》,是調(diào)整外商投資企業(yè)在境內(nèi)進(jìn)行合并或分立的主要法規(guī)。
外商投資企業(yè)合并通常有兩種情況:一種是新設(shè)合并,即原有的合并各方均解散并注銷,新成立一家外商投資企業(yè),合并過程應(yīng)符合《外商投資企業(yè)投資者股權(quán)變更的若干規(guī)定》的要求。另一種是吸收合并,即合并各方中只有一家繼續(xù)存續(xù)(收購方),而其余各方均解散注銷。這種方式在談判及審批程序方面相對(duì)簡(jiǎn)單。
外商投資企業(yè)的分立允許解散分立,即原有企業(yè)解散,同時(shí)分解成立兩個(gè)以上的公司?！逗喜⑴c分立的規(guī)定》允許通過分立協(xié)議確定原有債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)。分立通常要求分立后的注冊(cè)資本之和與原有企業(yè)注冊(cè)資本相等。
總體來說,在具體案例中往往是外商投資企業(yè)的合并和分立結(jié)合起來運(yùn)用。在并購過程中,也可以通過收購目標(biāo)公司的股權(quán)來進(jìn)行,這樣就形成了《合并與分立的規(guī)定》與《外商投資企業(yè)境內(nèi)投資的暫行規(guī)定》在法律適用的競(jìng)合。外經(jīng)貿(mào)部審批并購時(shí),如果認(rèn)為可能產(chǎn)生壟斷或形成影響正常競(jìng)爭(zhēng)的局面的,有權(quán)舉行聽證會(huì),從而決定是否最終審批。(作者單位:海華永泰律師事務(wù)所)。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇十六
我國修改的《公司法》對(duì)控股股東是這樣界定的:其出資額占有限責(zé)任公司資本總額50%以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額50%以上的股東出資額或者持有股份的比例雖然不足50%,但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)己足以對(duì)股東會(huì)、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東。由此可見,持股50%以上的股東必然是大股東,然而在實(shí)際中,根據(jù)公司的股權(quán)分布情況,在股權(quán)分散的股份公司中,持股3%以上的有可能是大股東,而在有的有限公司里,持股30%以上的卻仍可能還是小股東。所以在本文中,小股東是指與大股東相對(duì)而言的不能對(duì)股東大會(huì)決議施加決定性影響、處于受支配地位的股東,而不單純地按其持股數(shù)量的多寡而定。
(二)保護(hù)小股東利益的理論基礎(chǔ)。
實(shí)踐中,大數(shù)股東由于掌握了公司多數(shù)有表決權(quán)股份,能夠輕易將自己的意思上升為公司的意思,在缺乏有力制約的情況下,他們往往采取各種手段損害公司和小股東的利益。由于該原則,在公司合并與分立程序中保護(hù)小股東利益十分不易。
二、我國關(guān)于公司合并與分立中保護(hù)小股東利益的制度缺陷及完善方法。
新《公司法》(月修訂,1月1日起實(shí)施)雖在保護(hù)小股東權(quán)益上做出了努力,但仍無法幫助改變前文中提到的小股東處于弱勢(shì)地位的事實(shí),所以借鑒國外立法規(guī)定,結(jié)合公司合并與分立程序的相通之處,更好地保障小股東的合法權(quán)益。
(一)信義義務(wù)方面。
人無信則不立。信義是公司的股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理之間維持正當(dāng)平等關(guān)系的重要基礎(chǔ)。信義義務(wù)是誠實(shí)信用原則在公司法上的具體體現(xiàn),西方各國公司立法對(duì)此都作了明確的規(guī)定。我國年《公司法》的有關(guān)規(guī)定,至多與信義義務(wù)中的忠誠義務(wù)有關(guān),而對(duì)注意義務(wù)未予明確,而且存在著立法技術(shù)粗糙、缺乏可操作性等問題。這些缺陷使我國的信義義務(wù)制度至今沒有建立起來。因此,可從以下三個(gè)方面探求建立和完善我國公司合并與分立中信義義務(wù)制度:第一,完善《公司法》中董事的忠誠義務(wù)規(guī)定。董事的'首要義務(wù)是必須對(duì)公司忠誠,為使董事忠誠義務(wù)得到落實(shí),我國應(yīng)建立“公正交易規(guī)則”,包括程序上公正公開,實(shí)質(zhì)交易的價(jià)格、條件、方法等公平公正。第二,增列《公司法》中董事注意義務(wù)的規(guī)定。第三,把信義義務(wù)擴(kuò)展到大股東。
(二)信息公開方面。
異議股東股份回購請(qǐng)求權(quán)亦稱股份購買請(qǐng)求權(quán),是指股東大會(huì)上決議將對(duì)股東的利害關(guān)系造成重大影響的議案時(shí),反對(duì)該議案的股東可以要求公司收買自身所持股份的權(quán)利。這是為了保護(hù)控股股東專橫下的少數(shù)股東而設(shè)置的一種法定的彌補(bǔ)性權(quán)利,能夠維持大小股東間的利益平衡,實(shí)現(xiàn)股東之間的實(shí)質(zhì)平等。2005年《公司法》首次對(duì)異議股東股份回購請(qǐng)求權(quán)作出明確的法律規(guī)定,對(duì)小股東利益保護(hù)具有積極作用,但在以下幾個(gè)方面有待完善:。
第一,最大的缺陷就在于請(qǐng)求權(quán)行使程序的規(guī)定不足。法律程序是實(shí)體權(quán)利的保障,程序的不完善必將損害實(shí)體權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。因此,首先應(yīng)當(dāng)明確公司股東行使該項(xiàng)權(quán)利的程序。其次,應(yīng)當(dāng)明確公司的告知義務(wù)。再次,應(yīng)當(dāng)明確公司股東異議通知義務(wù)。而后,應(yīng)當(dāng)明確股東行使回購請(qǐng)求權(quán)的期限。最后,應(yīng)當(dāng)明確股票交付與價(jià)款支付期限。如果沒有這一方面的規(guī)定,股東可能不能在合理期限內(nèi)獲得股份價(jià)款,公司與股東之間也可能會(huì)產(chǎn)生諸如誰先交出股票、誰先支付價(jià)款的爭(zhēng)議。
第二,應(yīng)當(dāng)對(duì)有公司回購的股份如何處理作出明確規(guī)定,比如是減資還是其他股東受讓。
第三,應(yīng)當(dāng)對(duì)異議股東行使回購請(qǐng)求權(quán)作出一定限制。在公司合并與分立中,為了防止異議股東濫用訴權(quán),已行使了股份回購請(qǐng)求權(quán)的異議股東,不得再提出公司特定決議無效之訴。
三、結(jié)語。
小股東之權(quán)利保護(hù),在公司合并與分立層出不窮的今天,不僅關(guān)系到投資人的利益、招商引資,還涉及一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)秩序和金融繁榮,所以對(duì)該問題之研究,具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。綜觀我國立法,有關(guān)公司合并與分立的規(guī)定過于原則,現(xiàn)實(shí)中缺乏可操作性,其中包含的利害關(guān)系人的保護(hù)更無系統(tǒng)的規(guī)定,在一定程度上影響了公司分立手段的運(yùn)用和公司分立有序、規(guī)范的運(yùn)行。綜上,我國應(yīng)以公司經(jīng)營效率和利害關(guān)系人保護(hù)平衡的立法基調(diào),加強(qiáng)公司合并與分立的立法研究,系統(tǒng)規(guī)定公司合并與分立中小股東的權(quán)利,完善各項(xiàng)保護(hù)小股東的法律制度,更好的發(fā)揮公司合并與分立的巨大作用。
注釋:。
李國芳.公司分立中利害關(guān)系人權(quán)益保護(hù)問題研究.華中師范大學(xué)碩士學(xué)位論文.5月.第8頁.
狄刑偵.論公司合并中反對(duì)股東回購精求權(quán)制度.法制與社會(huì).(4).
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇十七
甲方:。
身份證號(hào)碼:。
乙方:。
身份證號(hào)碼:。
風(fēng)險(xiǎn)提示:合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。
甲乙雙方(以下簡(jiǎn)稱“共同投資人”)經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)_法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,就合作投資______項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議,以共同遵守。
第一條:共同投資人的投資額和投資方式。
風(fēng)險(xiǎn)提示:應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí),應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
甲、乙雙方同意,以雙方注冊(cè)成立的分____________有限公司為項(xiàng)目投資主體。各方出資分別:總投資______元整,甲方占出資總額的______%。乙方占出資總額的______%。
第二條:利潤分享和虧損分擔(dān)。
1、共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤,分擔(dān)共同投資的虧損。
2、共同投資人各自以其出資額為限對(duì)共同投資承擔(dān)責(zé)任,共同投資人以其出資總額為限對(duì)股份有限公司承擔(dān)責(zé)任。
3、共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn),由共同投資人按其出資比例共有。
4、共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后,各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財(cái)產(chǎn)。
第三條:事務(wù)執(zhí)行。
風(fēng)險(xiǎn)提示:應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示:因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
1、共同投資人委托______方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù),包括但不限于:。
(1)在股份公司發(fā)起設(shè)立階段,行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù)。
(2)在股份公司成立后,行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù)。
(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息,并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置。
2、其他投資人有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況,______方有義務(wù)向其他投資人報(bào)告共同投資的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。
3、______方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人,所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任,由共同投資人承擔(dān)。
4、______方在執(zhí)行事務(wù)時(shí)如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時(shí),應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、共同投資人可以對(duì)______方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議。提出異議時(shí),應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭(zhēng)議,由全體共同投資人共同決定。
6、共同投資的下列事務(wù)必須經(jīng)全體共同投資人同意:。
(1)轉(zhuǎn)讓共同投資于股份有限公司的股份。
(2)以上述股份對(duì)外出質(zhì)。
(3)更換事務(wù)執(zhí)行人。
第四條:投資的轉(zhuǎn)讓。
1、共同投資人向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額時(shí),須經(jīng)全部共同投資人同意。
2、共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí),應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人。
3、共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的,在同等條件下,其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
第五條:其他權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份。
2、共同投資人在公司登記之日起______年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額。
3、股份有限公司成立后,任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額。
4、股份有限公司不能成立時(shí),對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用按各共同投資人的出資比例分擔(dān)。
第六條:違約責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)提示:合同的約定雖然細(xì)致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
為保證本協(xié)議的實(shí)際履行,______方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔(dān)保。______方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下,以上述財(cái)產(chǎn)向其他共同投資人承擔(dān)違約責(zé)任。
第七條:其他。
1、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式______份,共同投資人各執(zhí)______份。
甲方(簽字):。
______年______月______日。
簽訂地點(diǎn):。
乙方(簽字):。
______年______月______日。
簽訂地點(diǎn):。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇十八
摘要合并與分立是公司適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮,應(yīng)對(duì)金融海嘯的有力手段,然而在公司合并與分立中,小股東往往成為了犧牲品。在公司合并與分立過程中小股東群體處于弱勢(shì)地位是因?yàn)樵谫Y本多數(shù)決定原則下,大股東能運(yùn)用其優(yōu)勢(shì)地位并結(jié)合公司管理階層或中介機(jī)構(gòu)對(duì)小股東進(jìn)行掠奪。我國公司法在公司合并與分立制度上保護(hù)小股東利益也存在著信義義務(wù)不完整、信息不對(duì)稱、提案權(quán)規(guī)定不明、股東決議制的比例瑕疵,以及股份回購請(qǐng)求權(quán)規(guī)定過于簡(jiǎn)略的問題與不足,所以應(yīng)當(dāng)對(duì)其加以完善。
一、公司合并與分立中保護(hù)小股東利益的理論基礎(chǔ)。
(一)小股東的界定。
我國修改的《公司法》對(duì)控股股東是這樣界定的:其出資額占有限責(zé)任公司資本總額50%以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額50%以上的股東出資額或者持有股份的比例雖然不足50%,但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)己足以對(duì)股東會(huì)、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東。由此可見,持股50%以上的股東必然是大股東,然而在實(shí)際中,根據(jù)公司的股權(quán)分布情況,在股權(quán)分散的股份公司中,持股3%以上的有可能是大股東,而在有的有限公司里,持股30%以上的卻仍可能還是小股東。所以在本文中,小股東是指與大股東相對(duì)而言的不能對(duì)股東大會(huì)決議施加決定性影響、處于受支配地位的股東,而不單純地按其持股數(shù)量的多寡而定。
(二)保護(hù)小股東利益的理論基礎(chǔ)。
實(shí)踐中,大數(shù)股東由于掌握了公司多數(shù)有表決權(quán)股份,能夠輕易將自己的意思上升為公司的意思,在缺乏有力制約的情況下,他們往往采取各種手段損害公司和小股東的利益。由于該原則,在公司合并與分立程序中保護(hù)小股東利益十分不易。
二、我國關(guān)于公司合并與分立中保護(hù)小股東利益的制度缺陷及完善方法。
新《公司法》(月修訂,1月1日起實(shí)施)雖在保護(hù)小股東權(quán)益上做出了努力,但仍無法幫助改變前文中提到的小股東處于弱勢(shì)地位的事實(shí),所以借鑒國外立法規(guī)定,結(jié)合公司合并與分立程序的相通之處,更好地保障小股東的合法權(quán)益。
(一)信義義務(wù)方面。
人無信則不立。信義是公司的股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理之間維持正當(dāng)平等關(guān)系的重要基礎(chǔ)。信義義務(wù)是誠實(shí)信用原則在公司法上的具體體現(xiàn),西方各國公司立法對(duì)此都作了明確的規(guī)定。我國年《公司法》的有關(guān)規(guī)定,至多與信義義務(wù)中的忠誠義務(wù)有關(guān),而對(duì)注意義務(wù)未予明確,而且存在著立法技術(shù)粗糙、缺乏可操作性等問題。這些缺陷使我國的信義義務(wù)制度至今沒有建立起來。因此,可從以下三個(gè)方面探求建立和完善我國公司合并與分立中信義義務(wù)制度:第一,完善《公司法》中董事的忠誠義務(wù)規(guī)定。董事的'首要義務(wù)是必須對(duì)公司忠誠,為使董事忠誠義務(wù)得到落實(shí),我國應(yīng)建立“公正交易規(guī)則”,包括程序上公正公開,實(shí)質(zhì)交易的價(jià)格、條件、方法等公平公正。第二,增列《公司法》中董事注意義務(wù)的規(guī)定。第三,把信義義務(wù)擴(kuò)展到大股東。
(二)信息公開方面。
異議股東股份回購請(qǐng)求權(quán)亦稱股份購買請(qǐng)求權(quán),是指股東大會(huì)上決議將對(duì)股東的利害關(guān)系造成重大影響的議案時(shí),反對(duì)該議案的股東可以要求公司收買自身所持股份的權(quán)利。這是為了保護(hù)控股股東專橫下的少數(shù)股東而設(shè)置的一種法定的彌補(bǔ)性權(quán)利,能夠維持大小股東間的利益平衡,實(shí)現(xiàn)股東之間的實(shí)質(zhì)平等。2005年《公司法》首次對(duì)異議股東股份回購請(qǐng)求權(quán)作出明確的法律規(guī)定,對(duì)小股東利益保護(hù)具有積極作用,但在以下幾個(gè)方面有待完善:。
第一,最大的缺陷就在于請(qǐng)求權(quán)行使程序的規(guī)定不足。法律程序是實(shí)體權(quán)利的保障,程序的不完善必將損害實(shí)體權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。因此,首先應(yīng)當(dāng)明確公司股東行使該項(xiàng)權(quán)利的程序。其次,應(yīng)當(dāng)明確公司的告知義務(wù)。再次,應(yīng)當(dāng)明確公司股東異議通知義務(wù)。而后,應(yīng)當(dāng)明確股東行使回購請(qǐng)求權(quán)的期限。最后,應(yīng)當(dāng)明確股票交付與價(jià)款支付期限。如果沒有這一方面的規(guī)定,股東可能不能在合理期限內(nèi)獲得股份價(jià)款,公司與股東之間也可能會(huì)產(chǎn)生諸如誰先交出股票、誰先支付價(jià)款的爭(zhēng)議。
第二,應(yīng)當(dāng)對(duì)有公司回購的股份如何處理作出明確規(guī)定,比如是減資還是其他股東受讓。
第三,應(yīng)當(dāng)對(duì)異議股東行使回購請(qǐng)求權(quán)作出一定限制。在公司合并與分立中,為了防止異議股東濫用訴權(quán),已行使了股份回購請(qǐng)求權(quán)的異議股東,不得再提出公司特定決議無效之訴。
三、結(jié)語。
小股東之權(quán)利保護(hù),在公司合并與分立層出不窮的今天,不僅關(guān)系到投資人的利益、招商引資,還涉及一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)秩序和金融繁榮,所以對(duì)該問題之研究,具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。綜觀我國立法,有關(guān)公司合并與分立的規(guī)定過于原則,現(xiàn)實(shí)中缺乏可操作性,其中包含的利害關(guān)系人的保護(hù)更無系統(tǒng)的規(guī)定,在一定程度上影響了公司分立手段的運(yùn)用和公司分立有序、規(guī)范的運(yùn)行。綜上,我國應(yīng)以公司經(jīng)營效率和利害關(guān)系人保護(hù)平衡的立法基調(diào),加強(qiáng)公司合并與分立的立法研究,系統(tǒng)規(guī)定公司合并與分立中小股東的權(quán)利,完善各項(xiàng)保護(hù)小股東的法律制度,更好的發(fā)揮公司合并與分立的巨大作用。
注釋:。
李國芳.公司分立中利害關(guān)系人權(quán)益保護(hù)問題研究.華中師范大學(xué)碩士學(xué)位論文.5月.第8頁.
狄刑偵.論公司合并中反對(duì)股東回購精求權(quán)制度.法制與社會(huì).(4).
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇十九
一、市場(chǎng)分析(對(duì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行概述和分析，并做出市場(chǎng)分析結(jié)論)。
1、目標(biāo)市場(chǎng)：該產(chǎn)品的消費(fèi)者是誰他們的自然狀況和社會(huì)狀態(tài)等等。
2、消費(fèi)偏好:消費(fèi)心態(tài);購買行為特征等。
3、購買模式:購買頻率、價(jià)格;購買場(chǎng)所;購買時(shí)看中的品質(zhì)等。
6、結(jié)論：
二、市場(chǎng)策略。
1、市場(chǎng)營銷目標(biāo)：目標(biāo)要具體并可測(cè)量。
2、產(chǎn)品定位：要具體、形象描述目標(biāo)消費(fèi)者及消費(fèi)形態(tài)。
三、廣告策略：
1、廣告目標(biāo)：廣告活動(dòng)應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)要具體、實(shí)際;。
2、廣告主題即訴求點(diǎn)。
4、廣告口號(hào)。
四、廣告創(chuàng)意策略。
1、創(chuàng)意的主旨與要點(diǎn)。
2、報(bào)紙廣告(1-2個(gè)創(chuàng)意文案及表現(xiàn))。
之篇。
主標(biāo)題：
副標(biāo)題：
正文：
畫面表現(xiàn)：
3、電視廣告創(chuàng)意腳本(15秒)。
鏡頭一(旁白、音樂)。
鏡頭二。
鏡頭三。
鏡頭四。
鏡頭五。
鏡頭六。
五、媒介策略：(選擇媒介的理由與媒介整合)。
1、媒介選擇。
2、媒介整合。
3、媒介刊播頻率：
六、預(yù)算分配。
1、調(diào)查費(fèi)用;。
2、策劃費(fèi)用：
3、設(shè)計(jì)制作費(fèi)用：
4、發(fā)布費(fèi)用：
5、效果測(cè)定費(fèi)用：
6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用。
1、評(píng)估內(nèi)容：
2、評(píng)估時(shí)間：
3、評(píng)估方式：
4、評(píng)估方法：
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇二十
摘要合并與分立是公司適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮,應(yīng)對(duì)金融海嘯的有力手段,然而在公司合并與分立中,小股東往往成為了犧牲品。在公司合并與分立過程中小股東群體處于弱勢(shì)地位是因?yàn)樵谫Y本多數(shù)決定原則下,大股東能運(yùn)用其優(yōu)勢(shì)地位并結(jié)合公司管理階層或中介機(jī)構(gòu)對(duì)小股東進(jìn)行掠奪。我國公司法在公司合并與分立制度上保護(hù)小股東利益也存在著信義義務(wù)不完整、信息不對(duì)稱、提案權(quán)規(guī)定不明、股東決議制的比例瑕疵,以及股份回購請(qǐng)求權(quán)規(guī)定過于簡(jiǎn)略的問題與不足,所以應(yīng)當(dāng)對(duì)其加以完善。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇二十一
地址：______________________。
乙方(投資者)：_____________。
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依據(jù)《_民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互惠互利的原則，對(duì)投資__________餐飲管理有限公司旗下項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。
一、雙方的投資額及股權(quán)分配。
1、乙方經(jīng)過細(xì)致考察后，同意對(duì)由甲方承租并經(jīng)營管理的__________項(xiàng)目進(jìn)行投資合作。
2、該項(xiàng)目的總投資額為__________(人民幣)元整。
3、乙方投資__________(人民幣)元整，擁有該項(xiàng)目_____%股權(quán)。
二、投資方式。
乙方在本協(xié)議簽訂后的_____日內(nèi)，一次性向甲方指定賬戶注入資金_____(人民幣)元整。
三、經(jīng)營管理方式。
甲方對(duì)雙方共同投資建設(shè)的__________項(xiàng)目享有經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。乙方不干涉甲方的正常經(jīng)營管理。
四、利潤分配及負(fù)責(zé)清算方式。
1、利潤分配方式。
該店在正常經(jīng)營后每半年分紅一次，在留取正常經(jīng)營管理所需的流動(dòng)資金人民幣貳拾萬元整后，剩余利潤_____%留存店里作為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)金，______%按甲乙雙方的股權(quán)比例進(jìn)行分紅。
2、負(fù)債清算方式。
若經(jīng)營不善導(dǎo)致虧損，負(fù)債達(dá)到__________(人民幣)元時(shí)需進(jìn)行清算。雙方按各自股權(quán)比例承擔(dān)責(zé)任。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
(1)甲方對(duì)該店享有收取品牌管理服務(wù)費(fèi)的權(quán)利，費(fèi)率為每月營業(yè)額總收入的______%，按月收取。
(2)甲方對(duì)該店享有收取品牌運(yùn)營利潤的權(quán)利，費(fèi)率為每月折舊前利潤的______%，按月收取。
(3)甲方享有該店的經(jīng)營管理權(quán)。
(4)甲方負(fù)有開展宣傳和營銷的義務(wù)。
(5)甲方負(fù)有物資采購及供應(yīng)的義務(wù)。
(6)甲方負(fù)有向乙方公開該店財(cái)務(wù)報(bào)表的義務(wù)，初定每月______日召開股東會(huì)或財(cái)務(wù)分析會(huì)(乙方派員參加)。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
(1)乙方享有在甲方規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)查閱經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表及監(jiān)督甲方經(jīng)營管理的權(quán)利。
(2)乙方享有按本協(xié)議約定的分配方式獲取利潤的權(quán)利。
(3)乙方負(fù)有不對(duì)外公開企業(yè)經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任，并對(duì)所獲取的信息進(jìn)行保密的義務(wù)。
(4)乙方不得擅自以投資人的身份對(duì)本協(xié)議項(xiàng)目店的日常經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行干涉，合理化要求和建議可在列席管理會(huì)議上向甲方指定的負(fù)責(zé)人提出。
六、違約責(zé)任。
1、甲方違約：甲方不得以任何借口讓乙方提前退股(除法律、法規(guī)所規(guī)定的情形外)，并遵守本協(xié)議條約，如違約則按乙方總投資額的______倍賠償給乙方。
2、乙方違約：在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方不得以任何理由提出退股(除法律、法規(guī)所規(guī)定的情形外)，乙方必須遵守本協(xié)議中賦予的權(quán)利和責(zé)任義務(wù)，如違約，甲方有權(quán)提出賠償，并依法無償收回乙方所擁有的所有股權(quán)。
3、在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲乙雙方任何一方提出退股均屬違約(除法律、法規(guī)所規(guī)定的情形外)。
七、本協(xié)議有效期。
本協(xié)議自雙方簽字蓋章后，甲方按協(xié)議約定收到乙方的總投資款項(xiàng)之日起生效。協(xié)議的終止以合作項(xiàng)目的消亡或清算為截止。
八、未盡事宜。
本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行商定，商定結(jié)果另擬補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有相同法律效力。
九、爭(zhēng)議解決。
甲乙雙方在協(xié)議執(zhí)行過程中存在有爭(zhēng)議的應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商未果可訴至________人民法院。
十、其他。
本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章)：________________。
簽訂日期：_____________________
簽訂地點(diǎn)：______________________。
乙方(簽字或蓋章)：________________。
簽訂日期：_____________________
簽訂地點(diǎn)：______________________。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇二十二
第一段：引言（150字）。
近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投資并購已經(jīng)成為了企業(yè)做大、做強(qiáng)的重要手段之一。作為一名從業(yè)多年的資深投資者，我深感投資并購對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。在這段時(shí)間里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，今天我將分享給大家。
第二段：明確目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制（250字）。
在進(jìn)行投資并購時(shí)，我們首先要明確自己的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，才能更好地選擇投資項(xiàng)目和尋找合作伙伴。此外，風(fēng)險(xiǎn)控制也是至關(guān)重要的。投資并購本身就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我們要做好充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：加強(qiáng)盡職調(diào)查和信息收集（250字）。
盡職調(diào)查是進(jìn)行投資并購的重要環(huán)節(jié)之一。在進(jìn)行投資并購前，我們必須全面了解目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)地位以及未來發(fā)展?jié)摿Φ戎匾畔ⅰ４送?，我們還要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)的信息收集，以幫助我們更好地制定投資策略和決策。
第四段：選擇合作伙伴和謹(jǐn)慎操作（300字）。
在進(jìn)行投資并購時(shí)，選擇一個(gè)合適的合作伙伴非常重要。一個(gè)好的合作伙伴可以幫助我們共同實(shí)現(xiàn)雙贏，并且為我們的企業(yè)帶來更多的價(jià)值。此外，我們?cè)谶M(jìn)行具體操作時(shí)也要謹(jǐn)慎。無論是談判、協(xié)商還是合同簽署等環(huán)節(jié)，我們都要注重細(xì)節(jié)和條款，以防止陷入不利的境地。
第五段：長(zhǎng)期規(guī)劃和持續(xù)發(fā)展（250字）。
投資并購是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我們不能僅僅停留在短期的眼前利益上。我們要結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，并且持續(xù)地進(jìn)行發(fā)展。同時(shí)，我們也要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整投資策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展需求。
結(jié)語（100字）。
在投資并購過程中，我們要不斷完善自己的能力和知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和發(fā)展的變化。同時(shí)，我們也要謹(jǐn)慎決策，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，以最大限度地保護(hù)投資利益。投資并購對(duì)我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，只有不斷提升自身素質(zhì)和能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
并購?fù)顿Y項(xiàng)目策劃書篇二十三
甲方：
乙方：
住所：
丙方：
住所：
甲方擬對(duì)________項(xiàng)目和________項(xiàng)目進(jìn)行投資，乙丙兩方意愿與甲方共同投資，以上各方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，本著互惠互利的原則，就甲乙丙三方投資份額、事務(wù)執(zhí)行及利潤分成等事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。
第一條、投資項(xiàng)目具體情況。
________項(xiàng)目，位于________;________項(xiàng)目，位于________，前述兩個(gè)項(xiàng)目甲方預(yù)計(jì)投資人民幣_(tái)_______萬元，具體投資額以最終結(jié)算的投資額為準(zhǔn)。
第二條、共同投資人的投資額和投資方式。
在兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額中，甲方出資人民幣_(tái)_______萬元，占出資總額的________%;乙方出資人民幣_(tái)_______萬元，占出資總額的________%;丙方出資人民幣_(tái)_______萬元，占出資總額的________%，總投資超過預(yù)計(jì)________萬元的，各方同意按出資比例同時(shí)追加出資。
第三條、三方應(yīng)按照項(xiàng)目開展進(jìn)度要求，依據(jù)甲方指令按出資比例同時(shí)履行出資義務(wù)，各方出資應(yīng)在________年________月________日或兩項(xiàng)目完成前支付全部出資。一方的出資應(yīng)經(jīng)其他兩方確認(rèn)，并將資金交給甲方財(cái)務(wù)或匯入甲方指定的銀行賬戶，出資后任何一方不得抽回投資。
第四條、利潤分享和虧損分擔(dān)。
1、各方按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔(dān)共同投資的虧損。
2、投資項(xiàng)目債務(wù)先以共有財(cái)產(chǎn)償還，共有財(cái)產(chǎn)不足償還時(shí)，以出資額度為依據(jù)，按比例承擔(dān)。
第五條、利潤分配期限。
各方同意在兩項(xiàng)目最終清算后，被投資項(xiàng)目將投資利潤分配給甲方后________天內(nèi)，乙丙方可要求甲方按三方出資份額分享投資利潤。
第六條、事務(wù)執(zhí)行。
1、共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)，包括但不限于管理執(zhí)行投資日常事務(wù)，對(duì)外全權(quán)與第三方簽訂投資協(xié)議等法律文書。
2、甲方以外的其他投資人有權(quán)了解共同投資的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，但不得干涉甲方對(duì)共同投資事宜的處理。
3、甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任，由共同投資人承擔(dān)。
4、甲方在執(zhí)行事務(wù)時(shí)如不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時(shí)，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、以下共同投資事務(wù)須由共同投資人同意即為有效。
投資人轉(zhuǎn)讓共同投資項(xiàng)目股份。
以上述股份對(duì)外出質(zhì)。
第七條、投資的轉(zhuǎn)讓。
1、任一方均不得向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額。
2、各方之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
第八條、違約責(zé)任。
1、投資人未按期繳納或繳足出資的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他投資人造成的損失;如果逾期_______天仍未繳足出資，按退出投資項(xiàng)目處理。
2、投資人私自以其在約定共同財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無效或者作為退出投資項(xiàng)目處理，由此給其他投資人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。
第九條、其他。
1、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議經(jīng)各方簽字蓋章后即生效。
3、本協(xié)議一式_______份，甲乙丙各執(zhí)_______份，一份交甲方公司留存，均具有同等法律效力。
甲方：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
丙方：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
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