寫一份策劃書六年級(大全14篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

寫一份策劃書六年級篇一

1995年6月，涼山州在云南遣返的吸毒人群中發(fā)現(xiàn)首例艾滋病病毒（hiv）感染者。截至xx年8月底，全州累計(jì)發(fā)現(xiàn)hiv感染者9861例，其中，發(fā)病413例，死亡306例，因艾滋病死亡78例。hiv/aids人數(shù)占四川省發(fā)現(xiàn)hiv/aids總數(shù)的50%以上，列四川省第1位。涼山州hiv/aids人數(shù)占四川省發(fā)現(xiàn)hiv/aids總數(shù)的50%以上，列四川省第1位。涼山州歷年報(bào)告的艾滋病感染者的傳播途徑均以注射吸毒為主，但xx年后性傳播感染的人數(shù)呈現(xiàn)上升趨勢。四川省衛(wèi)生廳公布，截止今年6月底，四川省累計(jì)報(bào)告艾滋病感染者和病人51723例，位居全國第三。其中，涼山彝族自治州累計(jì)報(bào)告感病人25608例，占全省的50%。

彝族愛心社醫(yī)療宣傳隊(duì)隊(duì)員們針對這殘酷的現(xiàn)狀，想盡自己一份微薄之力，深入彝族山區(qū)，進(jìn)行禁毒防艾、基本醫(yī)療知識(shí)以及法制知識(shí)的宣傳。希望能給予山區(qū)的人們一些警醒與關(guān)愛，帶來一些改變。

xx年1月21日至25日

四川涼山州美姑縣牛牛壩竹庫鄉(xiāng)

1、毒品危害

2、艾滋病及其傳播途徑等

3、肺結(jié)核傳染病的防御及其治療

4、基本醫(yī)療（婦女婦科病預(yù)防及其治療）

5、基本法制

6、分發(fā)愛心人士的捐獻(xiàn)的物資

7、咨詢、走訪特殊貧困家庭并作詳細(xì)登記情況（拍照采圖，姓名、年齡、家庭情況、年收入、聯(lián)系方式等越詳細(xì)越好）

1、白天挨家挨戶單獨(dú)交流作相關(guān)講解

2、晚上投影儀播放相關(guān)視頻

3、粘貼懸掛相關(guān)海報(bào)圖片

4、發(fā)放宣傳單

5、文藝表演

（一）、活動(dòng)前期

1、十二月一號在瀘州醫(yī)學(xué)院召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

2、確定活動(dòng)目的地及時(shí)間

3、聯(lián)系活動(dòng)目的地的接應(yīng)相關(guān)人員

4、通知隊(duì)員們自行報(bào)名參加此次活動(dòng)

5、確定參加活動(dòng)人員并統(tǒng)計(jì)

6、收集宣傳資料（視頻，宣傳單，海報(bào)圖片等）

7、整理宣傳資料及其設(shè)備

8、宣傳前參與宣傳隊(duì)員間的交流，并作一些相應(yīng)的培訓(xùn)

（二）活動(dòng)期

1、通知參加人員聚集同一地點(diǎn)展開和安排工作

2、分組及分工各項(xiàng)工作

3、找到合適地點(diǎn)、聚集地方村民播放相關(guān)視頻，發(fā)宣傳單、文藝表演及其口頭講解

4、找到合適地點(diǎn)張貼或懸掛相關(guān)海報(bào)圖片

（三）活動(dòng)后期

1、作活動(dòng)總結(jié)

2、整理設(shè)備和器材

3、安排各隊(duì)員安全回家

1、主席團(tuán)確定活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，人員，聯(lián)系活動(dòng)目的相關(guān)接應(yīng)人員

組織部作出活動(dòng)策劃

財(cái)務(wù)部預(yù)算出活動(dòng)資金

文藝部準(zhǔn)備相關(guān)表演節(jié)目

宣傳部收集相關(guān)宣傳資料

外聯(lián)部向愛心人士請求資助

2、全體參加宣傳人員注意安全，安全后果自負(fù)

寫一份策劃書六年級篇二

策劃書格式與樣例一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日***協(xié)會(huì)×活動(dòng)策劃書”置于頁面中央。二、活動(dòng)背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、校園影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明當(dāng)時(shí)的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。但平時(shí)的活動(dòng)簡單方案可以忽略環(huán)境調(diào)查等方面.三、活動(dòng)目的及意義：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。四、活動(dòng)名稱：根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。五、活動(dòng)目標(biāo)：此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。六、活動(dòng)開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等;對策劃的`各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、單位注：正式的策劃書須制作一張封面，裝訂時(shí)從紙張長邊裝訂;寫活動(dòng)策劃書幾個(gè)項(xiàng)目是必須的：活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)人群、流程表、宣傳方式、報(bào)價(jià)!

策劃案的寫作其實(shí)包括四個(gè)步驟：調(diào)查、策劃、實(shí)施與評估。你首先要了解這四個(gè)步驟分別是什么，為什么要這樣，會(huì)有些什么結(jié)果產(chǎn)生。另外充分了解要做的活動(dòng)或者會(huì)議和節(jié)慶等等，必要時(shí)，要做足夠的調(diào)查，了解其具體流程。做這個(gè)活動(dòng)需要做哪些工作，等等!另外提供一個(gè)策劃書的范本給你：xx活動(dòng)策劃案一、背景分析：(此項(xiàng)包括活動(dòng)開展的形勢、以及為何要開展?)二、活動(dòng)的目的及意義：(此項(xiàng)簡述活動(dòng)需要達(dá)到什么樣的目的，有何意義?)三、主題：(此項(xiàng)是活動(dòng)的標(biāo)題化，需要簡練，明了)四、目標(biāo)公眾：(此項(xiàng)主要羅列活動(dòng)針對哪些人開展?)五、時(shí)間：(略)六、地點(diǎn)：(略)七、舉辦單位：(略)八、承辦單位：(略)九、具體流程： (此項(xiàng)包括前期準(zhǔn)備過程的工作安排、活動(dòng)開展前一兩天的工作彩排和檢驗(yàn)、活動(dòng)開展后的善后工作和宣傳工作三個(gè)階段)十、宣傳策略：(此項(xiàng)主要陳述將采取何種方式和渠道對此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳)十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：(此項(xiàng)主要羅列此次活動(dòng)開展預(yù)計(jì)花多少經(jīng)費(fèi)，一定要明確)十二、組織架構(gòu)：(此項(xiàng)建議以表格的形式列舉各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人以及主要工作內(nèi)容，以便明確和及時(shí)找到工作相關(guān)者)十三、預(yù)警機(jī)制：(此項(xiàng)主要羅列此次活動(dòng)可能會(huì)出現(xiàn)的危機(jī)或者意外情況，以及針對這些情況將采取的措施) .

寫一份策劃書六年級篇三

一、活動(dòng)背景：可從社會(huì)影響，環(huán)境特征，活動(dòng)開展的原因等方面展開論述。

二、活動(dòng)的目的、意義：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚。

三、活動(dòng)的可行性分析：這個(gè)活動(dòng)在什么情況下舉行，為什么擁有舉行它的可行性，這項(xiàng)活動(dòng)可以為我們提供如何的幫助或者帶來些什么。

四、活動(dòng)主題：

七、活動(dòng)板塊安排： 此次活動(dòng)由學(xué)生組織當(dāng)中各個(gè)部門相互合作來完成這個(gè)共同的目標(biāo)。此次活動(dòng)具體分為x個(gè)板塊，針對不同部門的性質(zhì)，不同的情況，各個(gè)部門各自承擔(dān)不同的板塊。

黨組織生活策劃書武漢“辛亥革命博物館”

利用我市的革命遺址資源多,歷史內(nèi)容豐富的優(yōu)勢,而今年又恰逢辛亥革命100周年，我們工商管理學(xué)院學(xué)生黨總支將組織一次全體黨員參與的參觀活動(dòng)。通過參觀“辛亥革命博物館”，加深對革命歷史的了解，進(jìn)一步激發(fā)黨員的愛國主義熱情，以自身的實(shí)際行動(dòng)投身于我們的黨組織各項(xiàng)事業(yè)之中。同時(shí)，增強(qiáng)我們新家庭的凝聚力和向心力，進(jìn)一步加快我院學(xué)生黨建這一塊建設(shè)步伐，團(tuán)結(jié)一致為學(xué)院事業(yè)發(fā)展而奮進(jìn)！

1、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：**

2、活動(dòng)地點(diǎn)：武漢“辛亥革命博物館”

3、參與人員：工商管理學(xué)院全體黨員及預(yù)備黨員共計(jì)55人（大四除外）

4、乘車方式：包車

5、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月12日星期六

1、前期準(zhǔn)備：

（1）由學(xué)生黨總支紀(jì)檢委員牽頭，各支部紀(jì)檢委員配合，負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，并為參加成員分組，10人左右為一組，共分5組。每組選一組長負(fù)責(zé)本組人員。學(xué)生黨總支組織委員負(fù)責(zé)各組組長。

（2) 學(xué)生黨總支組織委員聯(lián)系場地。

（3）學(xué)生黨總支宣傳委員分別負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛及宣傳旗的訂做。

（4）大家自備干糧和飲水

2、活動(dòng)進(jìn)程：

（1）早上7：30從北大門出發(fā)到達(dá)目的地。

（2）在目的地的路上，可大體介紹一下將要進(jìn)行活動(dòng)的時(shí)間安排及注意事項(xiàng)。

（3）9：00—9：30到達(dá)目的地。全體成員按小組有序進(jìn)入武漢“辛亥革命博物館”參觀和觀看錄像。

（4）14：00大家在門口集合，清點(diǎn)人數(shù)，合影留念。

全體黨員佩戴黨牌。來回路上的紀(jì)律問題，愛護(hù)文物、公物教育，公共場所清潔衛(wèi)生教育，規(guī)范活動(dòng)行為，利用活動(dòng)行為充分展示黨員風(fēng)采。

具體要求做到：

（1） 不在公共場合（特別是辛亥革命博物館景點(diǎn)內(nèi)）亂丟果皮紙屑，不隨意觸摸展物，不在公共場合大聲討論和喧嘩，保持安靜。

（2）一切行動(dòng)聽指揮，如有事向組長報(bào)告，手機(jī)開機(jī)，方便聯(lián)系。

（3）在觀看錄像時(shí)，更要保持安靜，不隨意走動(dòng)。

（4）注意集合時(shí)間，不得擅自離開組織。

未盡事宜，另行通知。

活動(dòng)結(jié)束返校后，全體參與者根據(jù)此次參觀寫一篇觀后感（備注：以思想?yún)R報(bào)的形式完成），總結(jié)自己學(xué)到的東西，提高認(rèn)識(shí)。

包車：700元 共計(jì)：700元

（一）大主題：“迎評建，創(chuàng)文明”

（二）主題拓展：齊攜青春夢想 共建文明活力佛職

： “共創(chuàng)文明活力佛職，共建幸福和諧工商”

評估，開展以“爭創(chuàng)文明校園，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)”為內(nèi)容的主題教育系列活動(dòng)，通過團(tuán)日活動(dòng)設(shè)計(jì)、開展團(tuán)日活動(dòng)，使廣大學(xué)生樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，培養(yǎng)文明素質(zhì)，提高道德修養(yǎng)，塑造良好形象，以構(gòu)建和諧文明的校園文化環(huán)境。

團(tuán)日活動(dòng)作為大學(xué)生政治思想教育的載體，作為大學(xué)生參加學(xué)校社會(huì)性實(shí)踐活動(dòng)的精彩平臺(tái)，能夠充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生的熱情和青春活力，深刻展示大學(xué)生的實(shí)踐能力和知識(shí)素養(yǎng)，對于全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)、促進(jìn)大學(xué)生健康發(fā)展具有十分重要的意義。

同時(shí)，團(tuán)日活動(dòng)作為各個(gè)團(tuán)支部建設(shè)過程中最為精彩、最為活躍的支部建設(shè)內(nèi)容，對于更好地強(qiáng)化支部內(nèi)部建設(shè)、提高支部成員凝聚力、增強(qiáng)支部的向心力、活躍支部生活、培養(yǎng)支部優(yōu)秀成員都具有很重要的作用，是體現(xiàn)一個(gè)支部的文化精神的重要大型活動(dòng)。

此外，主題團(tuán)日活動(dòng)通過開展一系列迎評建、創(chuàng)文明的活動(dòng)，能夠給支部成員提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的良好平臺(tái)，使支部成員在團(tuán)日活動(dòng)過程中進(jìn)一步了促使同學(xué)樹立文明禮儀意識(shí) ，提高文明素質(zhì)，培養(yǎng)道德修養(yǎng)，構(gòu)建和諧文明的校園文化，以良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)迎接教育部對我院的人才培養(yǎng)工作水平的評估。建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)支部，樹立良好的的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，為新校園的建設(shè)和迎評建的工作貢獻(xiàn)一份力量。

20xx年4月1日---14日

：佛山**學(xué)院新校區(qū)

在活動(dòng)形式上，09電子商務(wù)團(tuán)支部將積極發(fā)揮創(chuàng)意，策劃開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、能充分結(jié)合思想性與趣味性的主題團(tuán)日活動(dòng)。鼓勵(lì)集體參與，注重活動(dòng)內(nèi)涵，豐富活動(dòng)形式。

本次團(tuán)日活動(dòng)，09電子商務(wù)團(tuán)支部將以為契機(jī)，緊緊圍繞迎評建、創(chuàng)文明主題，開展“09電子商務(wù)創(chuàng)意文明宿舍比賽”、“勇者講壇——迎評建，創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)風(fēng)”、“活力佛職宿舍杯運(yùn)動(dòng)大賽”等一系列迎評建，創(chuàng)文明的活動(dòng)，爭做迎評建，創(chuàng)文明先鋒團(tuán)支部。

（一）簡要流程活動(dòng)總體

4月2日支部內(nèi)部召開支部主題團(tuán)日活動(dòng)發(fā)布會(huì)

4月3日至6日圍繞本次團(tuán)日活動(dòng)的主題進(jìn)行策劃并撰寫策劃書。

4月10日至14日根據(jù)擬定出來的團(tuán)日活動(dòng)的策劃方案開展活動(dòng)

4月16日至17日團(tuán)支部撰寫團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)書，整理相關(guān)總結(jié)材料，參加最后的決賽。

最后 團(tuán)支部上交團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)書及相關(guān)材料

（二）詳細(xì)流程

第一步：支部內(nèi)部團(tuán)日活動(dòng)發(fā)布會(huì)

1、會(huì)議時(shí)間：4月2日15：40至16：40

2、會(huì)議地點(diǎn)：教學(xué)樓a—402

3、會(huì)議內(nèi)容：

（1）團(tuán)支書宣布經(jīng)貿(mào)學(xué)院團(tuán)日活動(dòng)的開展時(shí)間、活動(dòng)主題以及詳細(xì)要求；

（3）支部內(nèi)部進(jìn)行主題團(tuán)日活動(dòng)的動(dòng)員工作，號召支部成員積極踴躍參與到本次的團(tuán)日活動(dòng)中來，積極為本次團(tuán)日活動(dòng)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

4、會(huì)議工作人員的安排：

（1）團(tuán)支書歐陽艷萍：

a、負(fù)責(zé)安排本次主題團(tuán)日活動(dòng)發(fā)布會(huì)流程和會(huì)議具體內(nèi)容；

b、會(huì)議過程中對主題團(tuán)日活動(dòng)的詳細(xì)講解并針對支部成員的疑問進(jìn)行解答。

（2）組織委員班少霞：

a、組織支部成員召開本次主題團(tuán)日活動(dòng)發(fā)布會(huì)；

b、負(fù)責(zé)做好主題團(tuán)日活動(dòng)發(fā)布會(huì)的會(huì)議記錄。

（3）宣傳委員黃靜芳：

a、做好主題團(tuán)日活動(dòng)發(fā)布會(huì)上的照片和視頻的拍攝；

1、團(tuán)支部委員全體召開團(tuán)支部委員會(huì)，協(xié)商團(tuán)日活動(dòng)策劃書的撰寫及分工問題。

時(shí)間地點(diǎn)：4月2日16：40，教學(xué)樓a—402

2、團(tuán)支書組織召開班委會(huì)（會(huì)議成員應(yīng)包括團(tuán)支部委員會(huì)成員以及現(xiàn)任的各位班委），針對擬定出來的策劃書的撰寫方案提出修改意見，最終將策劃書的撰寫方案確定下來。

時(shí)間地點(diǎn)：4月2日20：30飯?zhí)枚?/p>

3、策劃書的撰寫，這一部分由團(tuán)支部委員，即團(tuán)支書和班長共同完成。

時(shí)間地點(diǎn)：4月3日至4月7日18:00之前

4、將撰寫完畢的活動(dòng)策劃書發(fā)至各位班委，支部委員及各位班委再次針對策劃書提出不足之處以及相應(yīng)的改進(jìn)意見。

時(shí)間地點(diǎn)：4月7日23:00之前

5、將主題團(tuán)日活動(dòng)策劃書交到15棟150

時(shí)間：4月8日13:00之前

第三步：團(tuán)支部根據(jù)策劃方案開展活動(dòng)

一、活動(dòng)方案一：09電子商務(wù)創(chuàng)意文明宿舍比賽

1、活動(dòng)名稱：“為迎評建，創(chuàng)文明宿舍”

2、時(shí)間：4月19日下午15:50至17:30（如有特殊情況，服從安排）

3、地點(diǎn)：09電商全體宿舍

4、活動(dòng)跟進(jìn)人：團(tuán)支書歐陽艷萍 班長林培秋

5、活動(dòng)內(nèi)容

（1）要求各位同學(xué)裝扮，清理打掃自己的宿舍。

（2）比賽設(shè)立“最佳創(chuàng)意文明宿舍”“最清潔文明宿舍”，用班費(fèi)購買獎(jiǎng)品，并發(fā)證書。

（3）比賽的評委為團(tuán)支書，班長 ，生活委員，團(tuán)日活動(dòng)評委。

（4） 此活動(dòng)結(jié)束后，全體支部成員將寫下自己對于文明宿舍評比的體會(huì)和心得。

三、 活動(dòng)方案二：活力佛職宿舍杯運(yùn)動(dòng)大賽

1、活動(dòng)名稱：活力佛職

2 、時(shí)間：4月19日下午15:50至17:30（如有特殊情況，服從安排）

3、 地點(diǎn)；籃球場

4、活動(dòng)跟進(jìn)人：體育委員冼偉林、組織委員黃靜芳

5、 活動(dòng)內(nèi)容：支部成員以宿舍為單位組隊(duì)進(jìn)行體育比賽。比賽項(xiàng)目包括毽球，投籃，跳繩，非比賽項(xiàng)目為內(nèi)環(huán)長跑以及騎車環(huán)繞操場。

第四步：團(tuán)支部撰寫團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)書，整理相關(guān)總結(jié)材料

1、團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)書：包括電子版和紙質(zhì)版。

2、團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)材料：包括團(tuán)日活動(dòng)的視頻、圖片等多媒體材料（也可上交與活動(dòng)相關(guān)的其他材料）。

3、團(tuán)支部委員會(huì)根據(jù)總結(jié)書和總結(jié)材料的內(nèi)容要求，號召支部成員共同撰寫團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)書。值得注意的是，團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)書內(nèi)容要充實(shí)、主題要鮮明、形式要新穎，所以整個(gè)撰寫總結(jié)書過程中，所有成員都必須積極對待這份活動(dòng)總結(jié)書，投入心血和精力，把活動(dòng)總結(jié)書完善起來。

第五步：主題團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)晚會(huì)

1、 主題團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)晚會(huì)的籌劃

（1） 時(shí)間：待定

（2） 主要負(fù)責(zé)人：團(tuán)支書歐陽艷萍

（3） 團(tuán)支書必須團(tuán)結(jié)組織委員、文體委員、班長等團(tuán)干和班干，擬定團(tuán)日總結(jié)晚會(huì)的內(nèi)容和形式。這個(gè)總結(jié)晚會(huì)主要用于面對所有的支部成員，總結(jié)本次團(tuán)日活動(dòng)的具體工作和活動(dòng)情況，肯定支部工作的先進(jìn)和科學(xué)之處，指出其中存在的缺陷和不足。同時(shí)，通過精彩的活動(dòng)形式，來圓滿結(jié)束本次迎評建，創(chuàng)文明主題團(tuán)日活動(dòng)。

2、 主題團(tuán)日總結(jié)晚會(huì)的開展

（1）時(shí)間：待定

（2）地點(diǎn)：待定

（3）參加人員：09電商所有成員（各位支部成員不得隨意缺席，實(shí)在不能參加總結(jié)晚會(huì)的成員，應(yīng)該事先向團(tuán)支書請假，獲得團(tuán)支書批準(zhǔn)之后方可不來，否則將以無故缺席班級活動(dòng)處理）

2、09電子商務(wù)博客已設(shè)置“團(tuán)支部之窗”專欄、“團(tuán)日活動(dòng)”專區(qū)，屆時(shí)我支部會(huì)及時(shí)更新博客信息，發(fā)布有關(guān)團(tuán)日活動(dòng)的通知、公示和報(bào)道等資訊，上傳團(tuán)日活動(dòng)的活動(dòng)策劃書、活動(dòng)方案或活動(dòng)過程的圖文報(bào)道，以及相關(guān)的活動(dòng)照片和視頻，并將活動(dòng)總結(jié)和感想發(fā)布在班級博客上，及時(shí)展示支部活動(dòng)的進(jìn)展情況和活動(dòng)成果，接受支部成員的監(jiān)督和批評。

階段活動(dòng)一：09電子商務(wù)創(chuàng)意文明宿舍比賽 獎(jiǎng)品 筆和筆記本 8份 合計(jì)：16元

階段活動(dòng)二：活力佛職宿舍杯運(yùn)動(dòng)大賽 獎(jiǎng)品 筆和筆記本 10份合計(jì)：20元

總計(jì)：500元

寫一份策劃書六年級篇四

二、廣告目的

1，促進(jìn)指名購買

2，強(qiáng)化商品特性

3，傳播影響程度：知名—了解—信服—行動(dòng)

三、市場背景分析

(一)目標(biāo)市場：每一個(gè)廚房都必須配備的廚具，每個(gè)家庭都必不可少的家電產(chǎn)品。

(二)消費(fèi)偏好：本產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)的是外觀+速度+質(zhì)量+品牌

(三)購買模式：購買的頻率、價(jià)格、場所和購買時(shí)最看中的品質(zhì)。

(四)信息渠道：人們獲得信息的渠道主要是通過電視廣告，廣播廣告以及商場張貼的海報(bào)等。而人們最依賴的媒體應(yīng)該是前兩者。

(五)競爭狀況：目前市場上最受歡迎的該類產(chǎn)品品牌主要有：

1、美的midea(中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

2、蘇泊爾supor(中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌

3、奔騰povo品牌)

4、松下panasonic(中國馳名商標(biāo),世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

5、三洋sanyo(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,于1947年日本)

6、半球牌電飯鍋(廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球?qū)崢I(yè))

7、愛德電飯鍋(中國馳名商標(biāo),廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

8、三角牌(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業(yè)品集團(tuán)公司)

9、紅牌hong(中國名牌,廣東省湛江市家用電器工業(yè)有限公司)

10、三源電飯鍋(中國名牌,佛山市盛發(fā)電器有限公司,十大電飯煲品牌)國外品牌主要是以先進(jìn)過硬的技術(shù)為優(yōu)勢但價(jià)格較高，國內(nèi)品牌主要是以價(jià)格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。

(六)結(jié)論：雖然暫時(shí)處于略勢，但發(fā)展前景廣闊，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只有不斷創(chuàng)新才能立于不敗。

四、廣告區(qū)域全國各大城市

五、廣告對象:一般大眾家庭

六、產(chǎn)品定位：高效、快速、外觀時(shí)尚

七，廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

1、電視廣告策劃

運(yùn)用多個(gè)快速運(yùn)動(dòng)畫面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫面等多個(gè)表示高速的事物來表現(xiàn)出產(chǎn)品速度快的特點(diǎn)。

2,人員安排

攝像：朱亞坤劉森策劃：蘇麗蓉張悅周佳

3，道具：

電飯鍋菜米盤子廚具鐘鑰匙

4、分鏡頭：

八，預(yù)算分配

1、道具采購50元

2、雜費(fèi)50元

寫一份策劃書六年級篇五

策劃書的重要性：策劃書就是把你對活動(dòng)的想法落實(shí)到紙上，以書面的形式表現(xiàn)出來。舉一個(gè)例子（給某某老師發(fā)一份邀請函），在你的思維中完全可以模擬出發(fā)邀請函的整個(gè)過程，包括邀請函上要寫的內(nèi)容你都可以想想出來，你把所有東西落實(shí)在紙上，一份關(guān)于“給某某老師的邀請函活動(dòng)的策劃書”就出來了。策劃書就是這個(gè)樣子的，你可以理解策劃書是一個(gè)計(jì)劃，但比計(jì)劃要詳細(xì)的多。當(dāng)然這涉及到怎樣評價(jià)策劃書的問題了，我認(rèn)為，如果別人能按照你的策劃書，不需要你的指點(diǎn)就能準(zhǔn)確達(dá)到策劃書想達(dá)到的效果，這就是一份成功的策劃書。比如說關(guān)于“給某某老師發(fā)一份邀請函的策劃書”出來后，一個(gè)從未發(fā)過邀請函的同學(xué)就可以按著策劃書做到，那么你的策劃書無疑就是成功的。

你要寫策劃，首先要知道自己想做些什么，在做些什么，要做到這樣——這些東西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策劃了。有兩個(gè)問題理解的不透徹：不明白“策劃書是怎么回事”常常覺得沒有信心，不知道怎么辦。然而弄明白了需要做什么的時(shí)候，大有茅塞頓開的感覺?！安邉潟钚枰裁茨?？”需要我們對現(xiàn)有的資源和能力有個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。想一下以我們這些人員的能力，都能做些什么，如果自己不明白，可以向相關(guān)的人員請教一下，這些信息都很容易獲得。你的策劃書包含了足夠的信息，想到了每一個(gè)方面，對每一種會(huì)發(fā)生的情況都照顧到了，這就是成功。

一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。

四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

七、現(xiàn)場必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；

八、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。

十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無聞的`人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧。

1.裝訂線應(yīng)在封面的左側(cè)，也就是紙張的長邊裝訂；

3.下面寫舉辦單位（部門），承辦單位（部門）等，具體個(gè)人姓名和具體日期應(yīng)寫在最后面。

接下來是策劃書的正文了。

1. 一份策劃書要有目錄和頁碼，很多人都忘了這一點(diǎn)，這樣有助于閱覽的人及時(shí)找到想要知道的信息。

2. 目錄應(yīng)包括：

大的方面：活動(dòng)主題、活動(dòng)背景、活動(dòng)目的和意義、活動(dòng)目標(biāo)；活動(dòng)組織信息、活動(dòng)信息；活動(dòng)內(nèi)容和開展形式、參賽對象、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)、賽程安排、參賽方式、征集要求、比賽環(huán)節(jié)及內(nèi)容、、比賽具體流程、評分辦法及標(biāo)準(zhǔn)；工作人員安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物品清單、安全預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案、；活動(dòng)中注意的細(xì)節(jié)、會(huì)場制度、現(xiàn)場布置；獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評分表、晉級牌、投票單、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者；小的方面：會(huì)場布置、接待室、嘉賓名單、嘉賓座次、贊助方式、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、禮儀、會(huì)場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝影、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影等。

1.策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

2.活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

3.活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

4.資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5.活動(dòng)開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

6.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

7.活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

寫一份策劃書六年級篇六

一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果，來看小編為大家提供的助攻，一份成功的創(chuàng)業(yè)策劃書：

的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動(dòng)。

特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。

而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。

企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。

此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。

如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的'人，你一定要給出充分的理由。

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進(jìn)行預(yù)測;

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策。

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。

如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。

第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場調(diào)研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

(1)市場機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要，放在前面。

其次，檢查一下，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。

最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。

第六階段：檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。

還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會(huì)看它。

為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

可行性分析與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

一、 市場分析

長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動(dòng)力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。

今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。

目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，xx年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái)，xx年為550萬臺(tái)，xx年達(dá)到700萬臺(tái)，銷售額超過10億元。

在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(xx年)，國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元，市場分額第一。

目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。

雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。

根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

(以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報(bào)》、中國家用電器協(xié)會(huì))

二、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是，在xx年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，xx年達(dá)到500萬銷售額，xx年達(dá)到xx萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。

三、資金使用

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元;

公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元;

房租水電費(fèi)、人員工資(半年)：15萬元;

參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件)： 20--25萬元;

周轉(zhuǎn)資金：20萬元。

合計(jì)：100萬元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。

本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。

其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。

批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。

建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。

目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。

六、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。

具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。

八、本項(xiàng)目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。

除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。

目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

寫一份策劃書六年級篇七

1，工程項(xiàng)目的報(bào)建手續(xù)辦理，按行政主管部門要求提供的所有資料提供(資料由業(yè)主方提供)。

1、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo)。

2、招標(biāo)方式采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)方式，建議采用邀請招標(biāo)方式。

3、招標(biāo)代理費(fèi)的支付，建議采用誰半標(biāo)誰支付的辦法。

4、招標(biāo)中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見招標(biāo)文件)。

5、招標(biāo)文件的編制，由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé)，按照工程招投標(biāo)管理部門要求或規(guī)范格式(如有)制定，報(bào)公司主管部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行。

6、招投標(biāo)時(shí)最高限價(jià)的確定，由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)行核算，出具工程瞀書，并報(bào)公司主管部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。

1、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作，建議由中標(biāo)單位施工，公司配合，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至施工合同價(jià)款。

2、施工許可證的辦理，由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi))或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi)，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書等證照。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi)，提供中標(biāo)通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。

3、監(jiān)理單位進(jìn)場，監(jiān)理單位在進(jìn)場前須向公司提供項(xiàng)目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書，單位營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書等文件報(bào)公司備案存檔。由公司答發(fā)進(jìn)場通知書。

4、施工單位進(jìn)場，施工單位正式進(jìn)場前，須向公司及監(jiān)理單位提供項(xiàng)目管理人員名單及授權(quán)委托書，單位應(yīng)具備的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等。施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計(jì)劃表，工程預(yù)算書，材料及人工分析表。報(bào)監(jiān)理單位，公司審核合格后，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批，開工報(bào)告后方能正式開工。

5、公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場，在進(jìn)場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍，職權(quán)范圍，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)項(xiàng)目授權(quán)委托書。

1、人員管理

a、公司對施工單位駐項(xiàng)目部所有管理人員資料(包括身份證復(fù)印件，職稱證，職務(wù)等信息)全部存檔備查。

b、公司對施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進(jìn)行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復(fù)印件、工種等)存檔備查，有工人流動(dòng)及單項(xiàng)工程結(jié)束工人離開工地需及時(shí)向公司匯報(bào)并更新現(xiàn)場施工人員名單，并報(bào)公司存檔。

c、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標(biāo)文件及上報(bào)公司項(xiàng)目管理人員名單相符，并由公司抽查。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員(如項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工技術(shù)員，資料員等)如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報(bào)公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。

d、施工單位管理人員必須做到工作時(shí)間常駐工地，不準(zhǔn)隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請假，得到審批同意后(請假條)方可離開，并將離開后的工作交由某人負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理及公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案。e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、安全員必須參加。不準(zhǔn)無故缺席，否則公司按每人/次xxx元給予處罰。

2、安全管理

a、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書(安全規(guī)范，安全實(shí)施細(xì)則，安全責(zé)任劃分，安全事故的處理，現(xiàn)場安全管理獎(jiǎng)懲制度等)。

b、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況。

c、定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時(shí)提出，責(zé)令整改，并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔。

d、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責(zé)令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。

e、施工單位所有進(jìn)場施工人員必須全部購買意外傷害保險(xiǎn)，并辦理平安卡，資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。

3、質(zhì)量管理

a、技術(shù)交底，組織施工，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，對圖紙中存在的問題，設(shè)計(jì)缺陷，做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)措施，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。

c、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實(shí)施。

d、定期組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。

e、對新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施。

f、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰，直至過程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。

4、工程資料及竣工驗(yàn)收

a、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成，不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料。

b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符，公司有權(quán)對施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。

c、施工單位必須確定專職資料員，保證上班時(shí)間常駐工地，負(fù)責(zé)對工程資料的收集，整理，歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn)、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全，不準(zhǔn)漏項(xiàng)，漏檢等情況發(fā)生。

d、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時(shí)驗(yàn)收(包括自檢、新驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、終檢)做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。

e、在工程驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格，公司對驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對施工單位給予一定金額的處罰。

1、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，須會(huì)同公司主管部門認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性，不準(zhǔn)盲目跟從，并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施。

2、按工程進(jìn)度表，按時(shí)對施工單位所完成進(jìn)度檢查，對提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救，挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰。

3、嚴(yán)格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成。

1、施工前，公司須委托專業(yè)審計(jì)單位對全套施工圖紙，材料，人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析，并出具全套書面報(bào)告。

2、公司對報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。

3、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)(如土石方，防水，外墻，門窗等)從主合同中剝離出來，進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo)，分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的。

4、施工中，對施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減，經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序(監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo))簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專用章后方能生效。

5、工程結(jié)算由公司主管部門會(huì)同所委托的審計(jì)單位對施工單位所報(bào)工程決算進(jìn)行不一逐一審核，審核無誤后加蓋公章審計(jì)單位及公司公章后生效(固定價(jià)格合同無任何增減項(xiàng)目除外)。

1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內(nèi)部實(shí)行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全，試驗(yàn)合格。

2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書面報(bào)告形式向公司申請，公司主管部門對所報(bào)申請進(jìn)行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號審核無誤，簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購費(fèi)、庫管費(fèi)。

3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。

4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。

5、工程材料管理實(shí)行門禁制度，所有進(jìn)入工地現(xiàn)場的材料，主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場(工人自帶小型工具除外)，如確需調(diào)出現(xiàn)場，須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場。

6、施工單位所購買的材料，必須做到三證齊全，試驗(yàn)合格，進(jìn)場前須經(jīng)監(jiān)理單位，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品，所有損失全部由施工單位承擔(dān)。

1、按照施工合同規(guī)定的時(shí)間期支付工程款。

2、施工單位按月(階段性工期)所報(bào)工程進(jìn)度款支付申請須經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后方能支付。

3、在支付工程款時(shí)，應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。

4、在支付工程款時(shí)，將人工工資應(yīng)付款中扣出，由公司財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)場按施工單位所報(bào)工資表(真實(shí))單獨(dú)發(fā)放，保證每個(gè)人能按時(shí)領(lǐng)到工資，杜絕工人因工資拖欠鬧事。

5、施工單位所報(bào)工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符，工人領(lǐng)取工資時(shí)須本人攜帶身份證原件(備查)復(fù)印件(存檔)簽字認(rèn)領(lǐng)，不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽。

6、公司在每次給施工單位支付工程款時(shí)，從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預(yù)見人工費(fèi)問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。

1、明確工程地點(diǎn)、名稱、適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)。

2、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項(xiàng)。

3、明確工程施工的工期以及在工期實(shí)施中的獎(jiǎng)懲。

4、明確工程質(zhì)量的要求，以及對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰。

5、明確總包單位與分包單項(xiàng)工程之間的配合及配合費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)。

6、明確設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費(fèi)用增減合同價(jià)款的標(biāo)準(zhǔn)。

7、明確中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、部位。

8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡(luò)線路的保護(hù)責(zé)任，以及有換壞的賠償處罰。

9、明確安全事故的責(zé)任，處理及處罰。

10、明確合同，造價(jià)爭議的處理方式及時(shí)限。

11、明確工程保修期的保修項(xiàng)目、時(shí)限、責(zé)任。

寫一份策劃書六年級篇八

2. 計(jì)劃書的功能是什么？

3. 怎么寫計(jì)劃書，有哪些注意的地方？

我想對于大多數(shù)初學(xué)者而言這三個(gè)問題都是大問題，也是解決如何寫好一份活動(dòng)策劃書的核心問題。那么接下來我就具體解釋一下這三個(gè)問題以及詳細(xì)的向大家介紹如何寫好一份計(jì)劃書。

那么首先讓我為大家解決先前提出來的三個(gè)問題。

什么是計(jì)劃書（這里指的是大學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃書），計(jì)劃書就是對于一項(xiàng)活動(dòng)或者某幾項(xiàng)活動(dòng)的具體策劃的一種書面表達(dá)形式。其實(shí)第一個(gè)問題和第二個(gè)問題是息息相關(guān)的，第二個(gè)也就是解釋了我為什么要寫計(jì)劃書這個(gè)問題。寫計(jì)劃書就是為了讓除你之外的人對于你這個(gè)活動(dòng)有著充分的認(rèn)識(shí)?；顒?dòng)是你主持的，你對于活動(dòng)的情況也是最清楚的，那么其他人呢？還有一個(gè)原因也是很重要的，通過寫計(jì)劃書，你這位活動(dòng)的主持人對活動(dòng)也有一個(gè)更充分的認(rèn)識(shí)，對于活動(dòng)的每一步驟你都可以做到心中有數(shù)，最大的保證了活動(dòng)舉辦的成功性。所以說寫計(jì)劃書是必要的也是必須的。

接下來我就為大家解決第三個(gè)問題，也是今天講解最核心的一個(gè)問題，如何寫計(jì)劃書？

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。 注意：

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。

附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：

一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。

四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

七、現(xiàn)場必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；

八、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。

十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧。

寫一份策劃書六年級篇九

為了能寫出更好的

策劃書

一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷.

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.

寫一份策劃書六年級篇十

尊敬的

領(lǐng)導(dǎo)

您好！

首先，對于您能在百忙之中抽出時(shí)間來翻閱我的資料，我表示由衷的感謝。

我是一名計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生。我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了從計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)到運(yùn)用等許多方面。通過對這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對這一領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)有了一定程度的理解和掌握，此專業(yè)是一種工具，而利用此工具的.能力是最重要的，在與課程同步進(jìn)行的各種相關(guān)時(shí)踐和實(shí)習(xí)中，具有了一定的實(shí)際操作能力和技術(shù)。

我有一定的策劃組織協(xié)調(diào)能力。并且為人誠實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，樂觀且積極向上，能吃苦耐勞，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和適應(yīng)能力也都不錯(cuò)。在學(xué)校工作中，加強(qiáng)鍛煉處世能力，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，吸收管理經(jīng)驗(yàn)。這些都是我的長處。只是初出茅廬，需要經(jīng)受社會(huì)的洗禮，承受生活的考驗(yàn)，更需要一個(gè)機(jī)會(huì)來鍛煉。

在人生中精力充沛的時(shí)期，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能，我不滿足與現(xiàn)有的知識(shí)水平，期望在實(shí)踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入貴單位。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我相信我能通過不斷的學(xué)習(xí)去適應(yīng)并干好。這是一個(gè)可以讓我得以鍛煉并不斷成長的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)能讓我為之奮斗的機(jī)會(huì)，而我更相信，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我的成長，我的努力，更將給貴公司帶去新的活力。

此致

敬禮！

求職人：xxx

xx年x月x日

寫一份策劃書六年級篇十一

1）封面：一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

2）廣告策劃小組名單：在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

3）目錄：在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

4）前言：在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

5）正文：

第一部分;

第二部分：

第三部分;

1）、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

2）活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

3）活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

4）資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

5）活動(dòng)開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。

6）經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

7) 活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

8) 活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）

寫一份策劃書六年級篇十二

一、活動(dòng)目的：以新穎的形式促進(jìn)同學(xué)老師之間的溝通與交流，用帶面具的方式給靦腆的朋友一個(gè)敞開心扉的機(jī)會(huì)。

二、活動(dòng)時(shí)間：____年11月11日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：10棟104

四、前期準(zhǔn)備：

1、申請音響設(shè)備。

2、邀請老師做嘉賓并參加舞會(huì)。

3、制作宣傳海報(bào)，宣傳單張。

4、安排人員接受報(bào)名登記。

5、安排人員準(zhǔn)備面具等用具。

6、安排人員準(zhǔn)備舞曲。

7、邀請交誼舞協(xié)會(huì)幫助舉辦舞會(huì)并組織參與活動(dòng)者練習(xí)。

8、選定主持人

9、準(zhǔn)備獎(jiǎng)品

五、活動(dòng)流程：

1、安排工作人員在門口為參與者發(fā)放面具，并請其帶上面具(亦可自帶面具)

2、待時(shí)間到，邀請老師以一支交誼舞作為整個(gè)舞會(huì)的開場并帶領(lǐng)全場跳一支舞。

3、主持人介紹個(gè)人show:登記過參加個(gè)人show的參加者輪番上場表演。

4、邀請交誼舞協(xié)會(huì)表演

5、為參加個(gè)人show的表演者頒發(fā)獎(jiǎng)品

6游戲：擠氣球(二人游戲，促進(jìn)交流)

7、以全場共舞結(jié)束本次晚會(huì)。

8、最后，由主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)為本次舞會(huì)總結(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1、制作宣傳海報(bào)，宣傳單張40元。

2、裝飾用品(氣球，毛毛蟲等)，面具制作材料50元。

3、獎(jiǎng)品(準(zhǔn)備4份)40元。

4、其他零碎開支20元。

寫一份策劃書六年級篇十三

一、活動(dòng)背景：

每年的12月25日稱為圣誕節(jié)。

西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節(jié)來臨時(shí)家家戶戶都要用圣誕色來裝飾，其隆重程度，類似于中國的春節(jié)。

由圣誕節(jié)演繹而來的：

二、活動(dòng)目的：

1、社區(qū)景觀展現(xiàn)，發(fā)展商實(shí)力展示，提升項(xiàng)目的知名度與美譽(yù)度。

2、聚集人氣，吸引潛在消費(fèi)群的目光，促進(jìn)樓盤銷售進(jìn)度。

3、活躍小區(qū)氛圍，形成小區(qū)業(yè)主間及其與發(fā)展商間的親近感。

4、通過業(yè)主的口碑，帶動(dòng)更多的潛在客戶。

三、活動(dòng)主題：

首選主題：

情濃繽紛圣誕狂歡五彩錦繡

備選主題：

狂歡圣誕鬧今宵

激情圣誕齊動(dòng)員

樂結(jié)圣誕情系錦繡

四、活動(dòng)地點(diǎn)：售樓部庭前廣場

五、活動(dòng)時(shí)間：12月25日19：00—22：00

六、宣傳計(jì)劃：

1、戶外廣告(通過橫幅、燈旗、彩旗、戶外廣告牌、車體廣告等方式釋放錦繡舉辦圣誕活動(dòng)的信息)

2、邀請函(向小區(qū)業(yè)主及意向客戶發(fā)送邀請函)

3、電 話邀約或手機(jī)短信邀約。(銷售人員向預(yù)留資料的意向客戶電 話邀請參與活動(dòng)，通過手機(jī)短信發(fā)送活動(dòng)信息。)

4、口碑傳播。(實(shí)現(xiàn)銷售人員間的口頭傳遞，業(yè)主間的口頭傳遞。)

七、參與人員：

1、嘉賓：

a、小區(qū)業(yè)主

b、意向客戶或潛在客戶

2、工作組人員：

a、保安

b、司儀、節(jié)目表演相關(guān)人員

c、__和__工作人員

八、活動(dòng)內(nèi)容

a、采摘圣誕帽許下圣誕愿

b、全家齊動(dòng)員歡樂連連連

c、動(dòng)物齊上陣智慧碰碰碰

d、繽紛投手滿載而歸

e、傾情獻(xiàn)禮獎(jiǎng)項(xiàng)迭出

f、圣誕舞會(huì)狂歡今宵

九、活動(dòng)流程

18：30-19：00咨詢接待處開始工作。嘉賓陸續(xù)到場領(lǐng)取活動(dòng)券。播放圣誕歌曲(如《平安夜》《圣誕鐘聲》《天使歌唱在高天》《幻想當(dāng)年時(shí)光夜半》《鈴鐺兒響叮當(dāng)》等)

22：00活動(dòng)結(jié)束，做好人員的結(jié)送與疏散工作?，F(xiàn)場清理。

十、活動(dòng)內(nèi)容詳述：

a、采摘圣誕帽許下圣誕愿

準(zhǔn)備：帶掛鉤的立柱一根，上面掛滿圣誕帽;裝飾精美的圣誕樹一棵;小鉤環(huán)一個(gè);兩名“圣誕老人”與一名“小丑”。

游戲規(guī)則：參與者站在指定區(qū)域內(nèi)，用小鉤將立柱上的圣誕帽鉤出，不能觸動(dòng)其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。所有參與者均可獲得“小丑”贈(zèng)送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹上。

b、全家齊動(dòng)員歡樂連連連

寫一份策劃書六年級篇十四

因此，如果你害怕發(fā)問不妥當(dāng)，或是不知道該從何問起，甚至回答沒有問題時(shí)，都很可能會(huì)讓主考官認(rèn)為，你想要這份工作的企圖心、決心還不夠強(qiáng)。

相反的，求職者應(yīng)該更積極、主動(dòng)的利用面試最后一關(guān)的機(jī)會(huì)，適時(shí)的提出問題，這不但有助于主考官對你的印象能夠加深，而且你也能趁此機(jī)會(huì)進(jìn)一步了解這家公司的背景、企業(yè)文化是否適合你。

最重要的是，如果能夠在面試時(shí)，提出漂亮的問題，錄取的機(jī)率將會(huì)大大提高。所以，無論如何，前往面試前，先謹(jǐn)記10個(gè)可以反問主考官的問題，以便到時(shí)候可以提出。

1.貴公司對這項(xiàng)職務(wù)的工作內(nèi)容和期望目標(biāo)為和？有沒有什么部分是我可以努力的地方？

2.貴公司是否有正式或非正式教育訓(xùn)練？

3.貴公司的升遷管道如何？

4.貴公司的多角化經(jīng)營，而且在海內(nèi)外都設(shè)有分公司，將來是否有外派、輪調(diào)的機(jī)會(huì)？

5.貴公司能超越同業(yè)的最大利基點(diǎn)為何？

6.在項(xiàng)目的執(zhí)行分工上，是否有資深的人員能夠帶領(lǐng)新進(jìn)者，并讓新進(jìn)者有發(fā)揮的機(jī)會(huì)？

7.貴公司強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)合作中，其它的成員素質(zhì)和特性如何？

8.貴公司是否鼓勵(lì)在職進(jìn)修？對于在職進(jìn)修的補(bǔ)助辦法如何？

9.貴公司在人事上的規(guī)定和作法如何？

10.能否為我介紹一下工作環(huán)境，或者是否有機(jī)會(huì)能參觀一下貴公司？

如果對方?jīng)]有提及，對社會(huì)新鮮人來說，在找第一份工作時(shí)，比較不適合提出，除非你有對方不得不錄取你的條件。

另外，也有人在結(jié)束前，謙虛的請教主考官：您認(rèn)為我今天的表現(xiàn)如何？錄取的機(jī)率有多大？通常，這個(gè)問題也會(huì)讓對方認(rèn)為，你對這份工作抱有很大的決心和企圖心，而你也可以試著從對方的回答中，約略猜測出自己成功的機(jī)率有多大，并且作為下一次面試時(shí)表現(xiàn)的參考。

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