讀后感是在讀完一本書(shū)或一篇文章之后，對(duì)所閱內(nèi)容的個(gè)人感受、理解和思考的總結(jié)和反思。讀后感是個(gè)人對(duì)作品內(nèi)容、語(yǔ)言、結(jié)構(gòu)以及作者的創(chuàng)作意圖進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析的過(guò)程。通過(guò)寫(xiě)讀后感，可以幫助我們深化對(duì)作品的理解和感受，提高閱讀和思考能力。撰寫(xiě)讀后感需要先明確自己的觀點(diǎn)和感受。以下是小編為大家收集的一些經(jīng)典讀后感范文，希望能夠給讀者帶來(lái)一些啟示和思考。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇一
內(nèi)容梗概：
故事的主人公吉姆的一生似乎只在為一個(gè)失誤活著，為另一個(gè)失誤去死，實(shí)際上，他一生只犯了一個(gè)刻骨銘心的錯(cuò)誤，本能的一跳。在這本能的一跳之前，他在帕特納號(hào)一做大副，年輕有為，雄心勃勃，決心在這個(gè)世界上混出個(gè)模樣。在一次遠(yuǎn)舫中，滿載一船香客的帕特納號(hào)將要深沒(méi)時(shí)，他對(duì)以船長(zhǎng)為首的船上的官員不顧乘客性命，拼命去爭(zhēng)奪有限的幾只救生艇的行為，極為鄙視，不屑和他們?yōu)槲?。他決意和一船乘客共患難。但是，在最后的關(guān)鍵時(shí)刻，他被恐懼和混亂嚇破了膽，那致命的一跳在本能的驅(qū)使下終于發(fā)生;他到底還是跳到了他曾經(jīng)厭惡過(guò)的同伴中。但帕特納號(hào)并沒(méi)有沉沒(méi)有責(zé)任感的丑聞人物，法庭因此判他們失職罪，沒(méi)收到航海證件。吉姆為逃避輿論，從一地躲到另一地，最后和一群幾乎與世隔絕的土著人和睦相處，贏得尊敬，成為“爺”;但在正得意時(shí)，他以犯下錯(cuò)誤，引咎請(qǐng)罪，演出一幕悲劇。
作者簡(jiǎn)介：
約瑟夫·康拉德(1857-1924)，波蘭出生的英國(guó)作家，被譽(yù)為英國(guó)現(xiàn)代八大作家之一。我國(guó)作家老舍稱他為“近代最偉大的境界與人格的創(chuàng)造者”?？道碌囊簧錆M了變化，他的足跡遍及全球，經(jīng)歷極其豐富。他從祖國(guó)波蘭獲得了愛(ài)國(guó)熱忱，從法國(guó)汲取了文學(xué)素養(yǎng)，在英國(guó)接觸了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的生產(chǎn)力，學(xué)得了寫(xiě)作語(yǔ)言，而他所到過(guò)的亞非地區(qū)則構(gòu)筑了他的海洋小說(shuō)的背景。康拉德的小說(shuō)風(fēng)格獨(dú)特，在敘述故事，描寫(xiě)原始與文明的對(duì)立及陸與海的沖突的同時(shí)著力刻劃受環(huán)境影響的人，具有很強(qiáng)的感染力。
人物介紹：
白力厄利船長(zhǎng)。
生前沒(méi)有任何瑕疵的白力厄利船長(zhǎng)，如果不是碰巧擔(dān)任吉姆案件的顧問(wèn)，可能一直會(huì)將他的光榮進(jìn)行到底，然而在吉姆的事件上，他敏感的心預(yù)見(jiàn)到了追求榮譽(yù)的浪漫，理想在冷酷的現(xiàn)實(shí)面前的脆弱，人性一時(shí)的自私會(huì)毀了人的一生，他對(duì)生且保持榮譽(yù)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的絕望，他的自殺代表了康拉德對(duì)道德的困惑。
吉姆。
海盜布朗。
如果說(shuō)吉姆是是一個(gè)自欺欺人式的理想道德主義者，那么海盜布朗則是赤裸裸的唯我主義無(wú)道德者。他目的明確追求利益，沒(méi)有絲毫的道德心與理想感。他是殖民主義道德與現(xiàn)代道德的化身。可悲的是，在現(xiàn)實(shí)中道德水平低的人反而更能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，茍活也好，賴活也罷總之生命是長(zhǎng)久的，心靈是輕松的。
作品影響：
《吉姆爺》(1900)無(wú)論從思想內(nèi)容方面還是從藝術(shù)風(fēng)格方面來(lái)看都是康拉德的代表作，它被普遍譽(yù)為“本世紀(jì)英國(guó)文學(xué)中第一部突出的現(xiàn)代主義作品?！敝袊?guó)多數(shù)論者認(rèn)為：《吉姆爺》是用印象主義創(chuàng)作方法譜寫(xiě)的一曲悲嘆人類失去道德尊嚴(yán)的挽歌。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇二
被譽(yù)為北歐金童、繼布羅林之后瑞典最大的發(fā)現(xiàn)。這一點(diǎn)在早期的cm游戲中有所體現(xiàn)，在99-00和00-01版本中，他都是瑞典青年隊(duì)的高數(shù)值妖人。不過(guò)在現(xiàn)實(shí)中，他的發(fā)展并不順利，沒(méi)有能夠趕上20世界杯，2004年歐錦賽預(yù)選賽的`三次替補(bǔ)出場(chǎng)是他最初的大賽經(jīng)歷。
目錄人物簡(jiǎn)介履歷轉(zhuǎn)會(huì)記錄人物簡(jiǎn)介。
曾效力俱樂(lè)部：雷恩-?？详?duì)-佐加頓斯隊(duì)首次國(guó)際比賽出場(chǎng):swedenv.finland簡(jiǎn)介：作為一個(gè)快速靈活的中場(chǎng)隊(duì)員，卡爾斯特倫有著良好的閱讀比賽的能力。在球隊(duì)需要他的時(shí)候，他總是能夠左右比賽進(jìn)程，他也因這種巨大的影響力而為人所共知。在他加入法國(guó)雷恩俱樂(lè)部，征戰(zhàn)歐洲聯(lián)盟杯給他積累了歐戰(zhàn)經(jīng)歷。他代表國(guó)家隊(duì)參加了2004年歐洲杯。今年夏天他將首次世界杯。
履歷轉(zhuǎn)會(huì)記錄
幸運(yùn)的小偷讀后感篇三
有趣的名字，是這本書(shū)吸收我的關(guān)鍵。書(shū)里的幸運(yùn)符是一張照片。
在戰(zhàn)火紛飛的`伊拉克，男主人公美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員蒂伯在廢墟里撿到一張照片，照片上一個(gè)年輕女人微笑著。自此，蒂伯經(jīng)歷了一連串好運(yùn)：生死關(guān)頭能化險(xiǎn)為夷等。其好友維克多對(duì)此認(rèn)為--這張照片給了他好運(yùn)。
回到家鄉(xiāng)后，蒂伯穿過(guò)半個(gè)美國(guó)，終于找到了照片上的女人--單身媽媽貝絲。他被這個(gè)女人深深吸引，在迎接嶄新的愛(ài)情的同時(shí)，又面臨她前夫的糾纏。在一個(gè)暴風(fēng)雨夜，前夫終于暴發(fā)。本--他們的孩子受不了他們的爭(zhēng)吵，奪門(mén)而出。為了救他，她前夫溺水身亡。蒂伯雖然同時(shí)溺水，幸運(yùn)的是他沒(méi)有死。蒂伯的狗救了本。貝絲和他終于有情人終成眷屬。
風(fēng)雨中，誰(shuí)是你的幸運(yùn)符?你是否相信過(guò)什么東西，它能使你夢(mèng)想成真。那些戰(zhàn)場(chǎng)上的士兵，他們相信各種奇怪的事，他們相信命運(yùn)。
這是一個(gè)愛(ài)情故事，歐美的愛(ài)情故事并不是羞澀婉約的，它更多的是心理描寫(xiě)，心理路程。故事架構(gòu)很清晰。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇四
真的太令人窒息。
小偷家族，一個(gè)沒(méi)有血緣關(guān)系，像是用偷來(lái)的親情，聯(lián)系在一起的一個(gè)家，都是很善良的人啊。哪怕是被金錢(qián)、被罪惡、被錯(cuò)誤所牽絆，可是彼此之間還是充斥著愛(ài)，初枝為她們留下的積蓄想要維持這個(gè)家，想要謝謝她們。假裝的，這個(gè)家對(duì)亞紀(jì)這個(gè)孩子得不到愛(ài)的額外關(guān)照。信代這個(gè)女人撐起了這個(gè)家，她一人擔(dān)起所有的責(zé)任，她給了凜醬真正的母愛(ài)，她甚至不曾要求被叫一次母親；有治他雖然是一個(gè)只會(huì)偷東西甚至教孩子偷東西和一些歪道理的“父親”，但是他也是實(shí)實(shí)在在的善良，他和信代之間的愛(ài)，他對(duì)凜醬的愛(ài)，他對(duì)祥太的似伙伴般的父愛(ài)，他也應(yīng)該值得被叫一聲父親；祥太對(duì)妹妹的關(guān)愛(ài)，從開(kāi)始的不喜歡一起行動(dòng)到盡力呵護(hù)，他內(nèi)心的良知對(duì)偷盜行為的反思，為了保護(hù)妹妹和讓父親不過(guò)分自責(zé)而主動(dòng)說(shuō)是自己故意被抓；凜醬被虐待好不容易離開(kāi)了卻又回去了，可是凜醬有所轉(zhuǎn)變，從開(kāi)始的唯唯諾諾只會(huì)說(shuō)對(duì)不起忍氣吞聲，在經(jīng)歷了那些美麗的曇花一現(xiàn)的被愛(ài)之后，她開(kāi)始變得堅(jiān)強(qiáng)，心里懷著美好的人是可以勇敢面對(duì)世界的痛苦的，這也是這個(gè)故事我最喜歡的一個(gè)人。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇五
今天被別人質(zhì)問(wèn)“知道什么是德嗎”，我整個(gè)人詫異了，作為日常坐公交車(chē)讓座，見(jiàn)面主動(dòng)打招呼，不亂嚼舌根，不踐踏草坪的我竟然在道德方面被人質(zhì)問(wèn)，我短時(shí)間無(wú)法接受，這來(lái)自于生活中的小事。
用完針線的我沒(méi)放回b位，而我明明是從a處拿的，到底誰(shuí)的記憶出了岔子。
只聽(tīng)到對(duì)方說(shuō)“怎么教的你，這么大了還說(shuō)謊，你知不知道什么是德？德對(duì)一個(gè)人是很重要的?！?/p>
“我沒(méi)有，我沒(méi)有，我放回去了。”第一次在道德層面被質(zhì)問(wèn)的我只知道重復(fù)三個(gè)字“我沒(méi)有”。
聽(tīng)到旁邊的人說(shuō)我是“choubaishi”，經(jīng)翻譯，意思是壞人。
我只有呵呵了......
好人果然不好當(dāng)，容不得一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò)。
大學(xué)室友的一句話在我腦中回蕩了好久，“別要求我做好人，我只要不做壞事就行”。
如何分辨好人和壞人？
看著《小偷家族》，我一直無(wú)法忘記這一疑問(wèn)，“我是壞人嗎”？
事雖分好壞，但人沒(méi)有好壞之分。
是枝裕和給我們出了難題。世界并不是非黑即白的，有許多灰色地帶。
細(xì)膩的筆觸、耐人尋味的細(xì)節(jié)偷走了身為讀者我的心。故事講述的是生活在社會(huì)底層的小人物在現(xiàn)代化社會(huì)中偷走幸福的故事。六個(gè)本無(wú)血緣關(guān)系的人因?yàn)樽晕业倪x擇，建立了牢靠的羈絆，雖囿于生活貧困，靠偷的行為度日，卻也自尋樂(lè)趣，生活并未如此的捉襟見(jiàn)肘。
大腦是單線程的工作模式，故事卻遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。每個(gè)人都有秘密不為人知，但一家人卻也是相親相愛(ài)，貧窮中透著幸福的味道。
最牽動(dòng)我心神的環(huán)節(jié)是信代緊緊抱著凜醬，告訴她“凜醬挨打，不是凜醬的錯(cuò)……”，“愛(ài)你才打你，這是騙人的話?！闭f(shuō)完，信代在心里發(fā)誓，我不會(huì)再放手這孩子。
受過(guò)傷的人更懂得珍惜別人的好。他們是抱團(tuán)取暖的一家人，東拼西湊組成這個(gè)家。沒(méi)有誘拐、沒(méi)有拋棄，只有心甘情愿的自我選擇?；蛟S自我選擇建立的羈絆會(huì)更加牢固。
他們一起去海邊踩沙灘，留下美好的回憶。這種羈絆夠一家人回味一生，珍藏心中，即使下一步踏入黑暗，內(nèi)心也有一絲光亮。
但審判前面不會(huì)考慮人情，只會(huì)將已知的事實(shí)擺在法官面前，盡量實(shí)現(xiàn)公平。這是哪方面的公平呢，不知道。
警官在審判信代時(shí)，談到多年前的謀殺案，因?yàn)槟阍?jīng)有案底，你必然有動(dòng)機(jī)誘拐兩個(gè)孩子，可你們明明沒(méi)要贖金卻多了兩個(gè)吃飯的人，多么不聰明的小偷。想起《局外人》，最終的審判竟成了審判一人過(guò)去事件的法庭，因?yàn)槟阍谧约簨寢屧岫Y上沒(méi)有痛哭，你是壞的，你是有罪的，多么可笑。
為什么沒(méi)人懲罰亞紀(jì)的父母？富裕的人家，有著疼愛(ài)的女兒沙香，已經(jīng)忘了不受寵的亞紀(jì)。當(dāng)亞紀(jì)爸爸說(shuō)著，在澳大利亞呢，并向媽媽發(fā)出求救的信號(hào)，坐在對(duì)面的初枝奶奶是怎么想的呢？一群被拋棄的人，像釘子戶一般，被周?chē)母邩谴髲B包圍，仿佛與世界格格不入。
翔太那開(kāi)著奔馳車(chē)的父母，可曾在兒子失蹤后找尋其去向？還是柏青哥太好玩？
因?yàn)檠夑P(guān)系的維系，親生父母必然會(huì)優(yōu)待孩子。血緣勝過(guò)一切。
錯(cuò)了！如信代的描述，“正因?yàn)橛辛松@一事實(shí)，便戴上母親的面具，最后拋棄了自己”。
可惜，這是人性的方面，是不易被發(fā)覺(jué)和證實(shí)的想法。只要有人覺(jué)得你性本惡，你就是壞人，說(shuō)什么都是錯(cuò)。
假如我換種說(shuō)法，故事講述的是一家小偷因失手被警察抓住的故事。是不是覺(jué)得大快人心呢，惡終究戰(zhàn)勝不了善。
貧窮奪不去人心，但你卻一直活在別人的嘴里。
誤解很容易產(chǎn)生，當(dāng)你反思自我的時(shí)候，很有可能在重組偏見(jiàn)。有一件事很難，但做起來(lái)也易。那就是不要胡亂猜想，幻想中的惡人足以毀壞一個(gè)人。
而被稱為“壞人”的你我，還是做好自己吧，因?yàn)槟悴恢谀囊豢?，你可能得罪一個(gè)人，將你拖下泥潭，變?yōu)樗麄兊耐悺?/p>
愿你奮斗一生，臉上有著過(guò)去沒(méi)見(jiàn)過(guò)的清澈和安寧。
我并不是壞人，我只是一時(shí)做了錯(cuò)事的人，我的一生不可能被被人定性。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇六
7-11便利連鎖店公司ceo吉姆·凱斯喜歡笑。和人談話時(shí)，他會(huì)時(shí)不時(shí)發(fā)出很有感染力的爽朗笑聲。他把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，樂(lè)觀的心態(tài)使他看起來(lái)比實(shí)際年齡要年輕。今年50歲的吉姆·凱斯也說(shuō)，他感覺(jué)自己就像是20來(lái)歲。
吉姆·凱斯有理由笑。該公司今年4月26日公布的第一季度業(yè)績(jī)顯示，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了4倍，達(dá)到2090萬(wàn)美元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到30億美元，增長(zhǎng)8.7%。截止第一季度，7-11在全球的店面數(shù)量達(dá)到28064家，其中美國(guó)和加拿大5809家店。
消費(fèi)者每年從7-11購(gòu)買(mǎi)的軟飲料超過(guò)1.25億升，足以裝滿75個(gè)奧運(yùn)會(huì)游泳池，每年賣(mài)出的熱狗超過(guò)1億個(gè)。僅美國(guó)，每天早上就有數(shù)百萬(wàn)人到7-11便利店買(mǎi)咖啡和油炸圈餅。這家以小本生意起家的公司已成為零售業(yè)的一支主力軍。
零售業(yè)“神童”
吉姆·凱斯1955年3月17日出生于美國(guó)馬薩諸塞州的格拉弗頓市。他喜歡垃圾食品，幾乎每天都在7-11吃飯。他說(shuō)，他喜歡7-11的思樂(lè)冰吸管(slurpeestraws一種可以吃的吸管)，每天大概要吃3到4根。他喜歡吃的思樂(lè)冰口味是百事清怡。當(dāng)然，他也喜歡這家他傾注了極大心血的公司。
7-11的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)曲折的過(guò)程。1970年代，該公司開(kāi)始向垂直型綜合公司發(fā)展，收購(gòu)了citgo石油公司，并自行經(jīng)營(yíng)奶牛場(chǎng)。它也因此一度成為垂直型綜合公司的典型。后來(lái)，這種多元化模式的弊端逐漸顯現(xiàn)。7-11不但市場(chǎng)份額不斷下滑，而且還陷入虧損之中。
1990年代初，該公司意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，并由當(dāng)時(shí)任規(guī)劃副總裁兼執(zhí)行委員會(huì)主席的吉姆·凱斯?fàn)款^對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行一次徹底清查，以期重奪競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并擺脫虧損。他們發(fā)現(xiàn)，7-11的戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，控制了價(jià)值鏈上的大部分業(yè)務(wù)，而有些業(yè)務(wù)如煉油、生產(chǎn)糖果和冰塊等并非它的長(zhǎng)項(xiàng)。這種情況也牽扯了經(jīng)理們?cè)S多精力。他們不僅要搞銷售，還要負(fù)責(zé)諸如商店維修、信用卡處理、薪酬、it系統(tǒng)管理等其他工作。
吉姆·凱斯認(rèn)為，7-11的核心能力是包括定價(jià)、店面選址等在內(nèi)的銷售技能，它應(yīng)該縮短戰(zhàn)線、揚(yáng)長(zhǎng)避短，與此同時(shí)必須大幅削減其營(yíng)業(yè)成本，擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)范圍，增加新鮮食品的銷售。
在吉姆·凱斯的主抓下，7-11剝離了citgo和其他副業(yè)，由垂直一體化向“虛擬一體化”發(fā)展，即不是自行生產(chǎn)各種不同的產(chǎn)品，而是與供應(yīng)商合作，滿足消費(fèi)者的需求。7-11不只是向供應(yīng)商采購(gòu)，而且還通過(guò)與供應(yīng)商合作，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)、使用和改進(jìn)等方式延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。比如，該公司就曾與安海斯公司聯(lián)手開(kāi)發(fā)一種鋁制包裝瓶。
“虛擬一體化”的概念是吉姆·凱斯從日本學(xué)來(lái)的。當(dāng)時(shí)，7-11日本分公司最為成功，其秘訣就在于與供應(yīng)商進(jìn)行密切合作。凱斯對(duì)此進(jìn)行了深入研究。在經(jīng)過(guò)多方權(quán)衡后，凱斯決定采取日本模式。他制訂目標(biāo)，將所有不重要的職能包括人力資源、財(cái)務(wù)、it管理、物流、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和包裝都外包出去。這是該公司業(yè)務(wù)模式的重大變化。
成果也是斐然的。過(guò)去2年，該公司的同店銷售收入增長(zhǎng)幾乎相當(dāng)于行業(yè)平均增幅的2倍，平均每名員工創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)收入比行業(yè)平均高2.5倍，存貨周轉(zhuǎn)率比行業(yè)平均高72%。吉姆-凱斯也因此被譽(yù)為零售業(yè)的“神童”。
一貫自信的吉姆·凱斯說(shuō)，7-11已完成了從優(yōu)秀到卓越的跨越，跨越成功的關(guān)鍵在于實(shí)行集中化的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。他所說(shuō)的集中化戰(zhàn)略指的是7-11的店面在地域上相對(duì)集中，實(shí)行輪輻式布局，以利于日常的配送。7-11另一個(gè)成功的策略是下放決策權(quán)。該公司對(duì)商店經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行為期12周的培訓(xùn)，使他們掌握更多的決策方法，而且每個(gè)店都能決定其銷售的產(chǎn)品，以滿足各地消費(fèi)者的不同需求。
大學(xué)時(shí)曾當(dāng)過(guò)棒球隊(duì)員的吉姆·凱斯每天上班都要路過(guò)3家7-11店。凱斯說(shuō)，他會(huì)爭(zhēng)取每隔幾年就到7-11所在的19個(gè)國(guó)家去看看。一些人因此認(rèn)為他過(guò)得很逍遙。其實(shí)，這只是一個(gè)方面，他真正的目的是實(shí)地了解各地7-11店的經(jīng)營(yíng)情況以及各地的消費(fèi)潮流及口味偏好。
天生就是搞零售的料。
吉姆·凱斯以精于營(yíng)銷著稱。他很善于把握便利店的發(fā)展趨勢(shì)。他的一位同事說(shuō)：“他天生就是搞零售的料?！绷钊穗y以置信的是，吉姆-凱斯聲稱他的營(yíng)銷技能得益于他的一位大學(xué)歷史教授。
剛上大學(xué)時(shí)，吉姆·凱斯曾想攻讀法律預(yù)科，一件事改變了他預(yù)設(shè)的人生軌跡。當(dāng)時(shí)，文森特·拉波馬爾達(dá)教他的歷史課。一天下課后，吉姆·凱斯在拉波馬爾達(dá)辦公室路過(guò)時(shí)被拉波馬爾達(dá)叫住。拉波馬爾達(dá)對(duì)他說(shuō)：“吉姆，我知道你想當(dāng)律師，但你很有創(chuàng)造能力，做律師太浪費(fèi)了。法律是非常狹窄、條條框框很多的領(lǐng)域。你想過(guò)要學(xué)商業(yè)嗎？在離開(kāi)圣十字學(xué)院后去讀個(gè)mba怎么樣？”
吉姆·凱斯越琢磨越覺(jué)得拉波馬爾達(dá)說(shuō)得有道理。后來(lái)他考上了哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院，并在1980年獲得了mba。畢業(yè)后，他在海灣石油公司當(dāng)過(guò)汽油零售員。1985年他進(jìn)入7-11的汽油零售子公司任營(yíng)銷主管。1991年，他被任命為7-11汽油零售子公司副總裁。此后，他一路平步青云。1995年吉姆·凱斯被任命為7-11首席財(cái)務(wù)官，三年后升任首席運(yùn)營(yíng)官，開(kāi)始執(zhí)掌7-11大權(quán)。
吉姆·凱斯認(rèn)為，管理者成功的關(guān)鍵在于要有創(chuàng)造力，管理公司需要想象力和直覺(jué)，要善于預(yù)測(cè)和把握未來(lái)趨勢(shì)。該公司副總裁杰克·維爾基說(shuō)，吉姆·凱斯能把分析能力與創(chuàng)造能力完美結(jié)合起來(lái)。
據(jù)維爾基說(shuō)，一年秋天，他和吉姆·凱斯驅(qū)車(chē)去紐約，參加一個(gè)名為“教育即自由”的活動(dòng)。事前，電視臺(tái)的高級(jí)記者們給他準(zhǔn)備了講話稿，但他不喜歡他們所寫(xiě)的。他覺(jué)得那些講話稿太過(guò)于正規(guī)甚至死板。于是，他順手拿過(guò)鉛筆和一個(gè)信封，寫(xiě)了些講話要點(diǎn)。他還引用了約翰·列農(nóng)《想象》中幾句歌詞，并借題發(fā)揮。結(jié)果聽(tīng)眾反應(yīng)熱烈，就連專業(yè)的演藝人士也對(duì)他控制場(chǎng)面的能力感到驚嘆。
吉姆·凱斯的創(chuàng)造力更重要的體現(xiàn)在公司的經(jīng)營(yíng)上。為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，同時(shí)又避免因創(chuàng)新失敗導(dǎo)致嚴(yán)重后果，吉姆-凱斯采取了折衷的辦法。他允許各地的便利店進(jìn)行各種試點(diǎn)，成功后再推廣到其他店。
新加坡的7-11便利店賣(mài)一種預(yù)付費(fèi)卡，每張卡面值約合100美元，消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)只需把卡在掃描儀上掃一下就完成付費(fèi)，非常方便，很受消費(fèi)者歡迎。吉姆·凱斯在考察后決定在美國(guó)推廣這種做法。他說(shuō)：“我們認(rèn)為這種做法非常有創(chuàng)造性，我們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)在美國(guó)的店里推廣。我們斷定，其他公司很快就會(huì)隨風(fēng)跟進(jìn)。要讓7-11走在前面，我們就得有這樣的創(chuàng)新?！?/p>
從9月開(kāi)始，吉姆·凱斯又在美國(guó)推廣日本子公司的另一項(xiàng)戰(zhàn)略，即銷售包括水果、沙拉等在內(nèi)的“新鮮食品”。在7-11日本子公司，新鮮食品的比例達(dá)到40%—45%，而在北美該比例僅為10%。
吉姆·凱斯希望7-11成為一家行動(dòng)敏捷的零售公司。實(shí)際上，這也是一家懂得不斷調(diào)整以求發(fā)展的公司。7-11于1927年在美國(guó)得克薩斯州成立，最初名為南部冰業(yè)公司。1945年該公司的營(yíng)業(yè)時(shí)間從早上延長(zhǎng)到晚上11點(diǎn)，每周營(yíng)業(yè)七天，公司因此改名為7-11。
在70多年的時(shí)間里，7-11的產(chǎn)品由面包、牛奶等擴(kuò)大到了2500多種便利產(chǎn)品，從手電筒電池到汽車(chē)潤(rùn)滑油再到熱狗、比薩餅等等。在凱斯的領(lǐng)導(dǎo)下，7-11開(kāi)始大膽進(jìn)入消費(fèi)者金融服務(wù)領(lǐng)域，包括自動(dòng)取款機(jī)、支票結(jié)算服務(wù)，甚至還從事某些電子商務(wù)，如網(wǎng)上訂花等。
領(lǐng)導(dǎo)三原則。
吉姆·凱斯說(shuō)：“在便利連鎖方面，我們無(wú)疑是最大的。但這并不意味著我們可以躺在榮譽(yù)上休息。”他表示，便利零售是世界上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一，作為ceo，他的職責(zé)就是要保證7-11能跟上消費(fèi)者不斷變化的需求。該公司打算今年在美國(guó)新開(kāi)100家便利店。
這是一個(gè)不知足的ceo，也是一個(gè)不知疲倦的ceo。他大學(xué)時(shí)的朋友史蒂夫·西尼爾回憶說(shuō)，吉姆·凱斯非常有激情。西尼爾說(shuō)：“我從沒(méi)看到有像吉姆那樣對(duì)工作那么投入的。我們?cè)谑ナ謱W(xué)院上學(xué)時(shí)，他管理一家麥當(dāng)勞店，玩棒球，同時(shí)還擔(dān)任走讀生中心主席，但他仍然以高分順利畢業(yè)?！?/p>
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，吉姆·凱斯也有自己的看法。在凱斯看來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)的原則有三，第一，即以包容的心態(tài)對(duì)待變化。他剛就任ceo時(shí)遇到了一個(gè)可能會(huì)讓許多ceo都感到難堪的問(wèn)題。有個(gè)臺(tái)灣女學(xué)生問(wèn)他為什么達(dá)拉斯的7-11店都那么臟，里面賣(mài)的食品那么難吃。凱斯聽(tīng)后并沒(méi)有反駁，而是承認(rèn)了她的質(zhì)問(wèn)的合理性。
他的前任把7-11作為賣(mài)啤酒、牛肉干和香煙的連鎖小店。后來(lái)，這些商品在美國(guó)市場(chǎng)的利潤(rùn)率突然下降。在亞洲，許多7-11店銷售各種新鮮食品，而且相對(duì)于美國(guó)的7-11店來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)狀況要好得多。為此，凱斯為美國(guó)的7-11業(yè)務(wù)制訂了新戰(zhàn)略。他建立了全美范圍內(nèi)的物資網(wǎng)絡(luò)，使每個(gè)便利店貨架都能存放新鮮的三明治、水果等。
第二個(gè)原則是自信。20情人節(jié)前，他準(zhǔn)備和百威啤酒公司合作，推出年2月14日當(dāng)天生產(chǎn)的瓶裝啤酒。他提出的口號(hào)是“送給情人的新鮮啤酒?！边@是一個(gè)冒險(xiǎn)的舉動(dòng)，連他自己也說(shuō)：“沒(méi)人會(huì)愚蠢到為情人節(jié)生產(chǎn)新鮮啤酒。”不過(guò)，他相信他能成功。實(shí)際上他也的確成功了。
自信也使凱斯改善了公司形象。以前，一些喜劇演員常拿7-11開(kāi)涮。為此，凱斯推出廣告，宣傳該公司在員工的多族裔性，把7-11塑造成實(shí)現(xiàn)美國(guó)夢(mèng)的地方。
第三個(gè)原則是簡(jiǎn)單。該公司推出新口味的藍(lán)色思樂(lè)冰。這使得思樂(lè)冰在整個(gè)夏季的銷量增加了20%。他的想法就很簡(jiǎn)單：“我們的顧客喜歡藍(lán)色的東西。我不知道為什么，但這對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不重要?！?/p>
他希望7-11的每名員工，從他到收銀員，都能像領(lǐng)導(dǎo)者那樣思考。不過(guò)，吉姆-凱斯也很清楚，領(lǐng)導(dǎo)的著眼點(diǎn)應(yīng)該是人。他說(shuō)：“除非是為了人們的利益，否則世界上最好的戰(zhàn)略也行不通?！痹谑ナ謱W(xué)院的經(jīng)歷讓他成為慈善業(yè)的熱心者。他認(rèn)為，社會(huì)責(zé)任感與股東價(jià)值并不相互排斥?！彼l(fā)動(dòng)了“教育即自由”基金會(huì)，為那些有潛力但沒(méi)錢(qián)上大學(xué)的年輕人提供資助。他還在五六個(gè)文化和慈善機(jī)構(gòu)任董事。
吉姆·凱斯享受工作，享受7-11。同樣地，他也懂得享受生活。他喜歡吹小號(hào)，只要有時(shí)間，他就會(huì)給朋友們吹上幾曲。他希望他們也能分享他的快樂(lè)。（覃唐）。
來(lái)源：中國(guó)新時(shí)代。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇七
當(dāng)然幸運(yùn)不會(huì)時(shí)時(shí)從天而降，人人不可能都像摩這樣幸運(yùn)，但只要你像書(shū)中的摩一樣，樂(lè)觀、陽(yáng)光、勇敢、善良，并且還有一顆深愛(ài)所有人、關(guān)懷所有人的心；不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，遇到挫折不要退縮，勇敢的面對(duì)，那么即使幸運(yùn)不會(huì)從天而降，你也會(huì)像摩一樣的把握住自己的幸運(yùn)與幸福。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇八
這是一本不厚的小說(shuō)，充斥著現(xiàn)實(shí)的殘酷與人性的溫暖。一家五口人，住在一間被高層住宅樓包圍的平房里，環(huán)境感覺(jué)有些壓抑。
小說(shuō)從“父子倆”的超市作案開(kāi)始，這與書(shū)名中的“小偷”相呼應(yīng)。然而這只是冰山一角。這個(gè)家族里的每個(gè)人有著鮮明的家庭身份，奶奶，父親，母親，兒子，女兒，只不過(guò)女兒從未叫過(guò)媽媽，兒子從未叫過(guò)爸爸。
母親決定“偷”回同樣受到家暴的小女孩，希望從她身上彌補(bǔ)自己受到的傷害，從那時(shí)開(kāi)始，這個(gè)表面上其樂(lè)融融的家里開(kāi)始不平靜。他們給小女孩重新起名字，理發(fā)，買(mǎi)新衣，躲避新聞上尋人，大家一起吃飯，一起玩游戲，一起聽(tīng)煙花，還一起去了海邊。盡管收入綿薄，靠著“奶奶”的養(yǎng)老金生活，但給人一種雖然脫離現(xiàn)實(shí)，卻溫馨、快樂(lè)、這樣生活也不錯(cuò)的感覺(jué)。
大家沒(méi)有血緣關(guān)系，卻都因?yàn)樽陨淼牟恍揖奂搅艘黄?，相互取暖，相互陪伴。劇情發(fā)展到這里，似乎這些不幸的人都得到了慰藉，然而，高潮還在后面，這些大人們都各自心懷鬼胎，最終這“偷”來(lái)的安逸還是要還回去的`。這些大人們的世界有著無(wú)盡的仇恨和無(wú)奈，而最可憐的是三個(gè)或即將成年、或年紀(jì)尚小的孩子。他們被“偷”來(lái)之后，受到的教育是：商店貨架上的東西還沒(méi)有主人，上學(xué)是不能在家學(xué)習(xí)的孩子才要去的。年紀(jì)最小的小女孩，還不明白什么是非對(duì)錯(cuò)，就學(xué)著哥哥的行為從貨架上“偷”走東西，多么令人不忍心啊。
大人的行為和話語(yǔ)，對(duì)孩子是潛移默化的改變，這家人給了孩子足夠的愛(ài)，卻沒(méi)有教會(huì)孩子如何做人。最諷刺的是，商鋪的老板一直都知道男孩的偷盜行為，卻從未制止，大概是出于同情，而看到這么天真的小女孩也受到這樣的指使，老板終是忍不住上前揭穿。
我想，這家大人的內(nèi)心深處是充滿善意的，而在經(jīng)歷了人間的丑惡、暴力、背叛之后，他們想要奮力反抗，卻用錯(cuò)了方式。但愿這個(gè)世界能再少一些惡意吧，讓每個(gè)人心上的傷痕再少一些。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇九
讀完了《18顆幸運(yùn)星》，我的眼淚不禁往下掉，眼前仿佛看到了這樣一個(gè)母親：
她雙手抓住比手腕還粗的鋼筋，一雙期盼的眼睛正透著鐵窗探尋著一個(gè)稚氣的小孩身影，只需那一眼就讓生命充滿了力量；她在寒冷的冬夜，細(xì)致地折著每一個(gè)幸運(yùn)星，邊折邊落淚，淚水滴到幸運(yùn)星上，馬上結(jié)成小冰粒；在生命的最后一刻，手中握著18顆沒(méi)有送出的幸運(yùn)星……每一顆星就是一個(gè)祝福，每一顆星就是一份愛(ài)。
人間最無(wú)私、最偉大、最崇高的愛(ài)，莫過(guò)于母愛(ài)。無(wú)私，因?yàn)樗膼?ài)只有付出，無(wú)需回報(bào)；偉大，因?yàn)樗膼?ài)寓于平凡和簡(jiǎn)單之中；崇高，是因?yàn)樗膼?ài)是用生命化作乳汁。
從今天起我要先從小地方做起，媽媽一回來(lái)，給她一個(gè)大擁抱，幫她捶背；每天乖乖地做作業(yè)、彈琴，不讓媽媽操心；每個(gè)周末在家拖地板，打掃衛(wèi)生。等我長(zhǎng)大，賺錢(qián)給媽媽，好好報(bào)答媽媽的養(yǎng)育之恩?！罢l(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉”母親的恩情是永遠(yuǎn)也報(bào)答不了的。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇十
看完一本名著后，從中我們收獲新的思想，是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好讀后感而煩惱吧，下面是小編為大家整理的《幸運(yùn)的套鞋》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
今天，我讀了《安徒生童話》里的一篇文章，叫《幸運(yùn)的套鞋》。作者安徒生是丹麥19世紀(jì)著名童話作家，所以，這個(gè)故事就發(fā)生在丹麥的首都哥本哈根市的.中心。
《幸運(yùn)的套鞋》的內(nèi)容是：有兩位女神，幸運(yùn)女神和憂慮女神。幸運(yùn)女神為了慶祝她的生日，把一雙幸運(yùn)的套鞋送到人間，誰(shuí)穿上幸運(yùn)套鞋，誰(shuí)的一切希望和要求馬上就可以實(shí)現(xiàn)。
這雙幸運(yùn)套鞋有5個(gè)人穿過(guò)。第一位是法官，第二位是守夜人，第三位是年青的醫(yī)生，第四位是警察局的書(shū)記員，第五位是一書(shū)記員的大學(xué)生鄰居。他們5個(gè)人，都曾實(shí)現(xiàn)過(guò)自己的愿望，當(dāng)他們得到那種生活時(shí)，他們并不是很幸福，最后都得到這樣一個(gè)結(jié)論：我們應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待的就是現(xiàn)實(shí)生活。
這個(gè)童話故事告訴我們：珍惜眼前的生活，目前擁有的才是最重要的，做任何事都得腳踏實(shí)地才行，每個(gè)人只要活好當(dāng)下，讓自己現(xiàn)在的生活盡量的有意義這才是最大的意義。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇十一
非常感人的一個(gè)故事。那天女兒跟我說(shuō)她看了一部好看的電影，故事情節(jié)很催淚，叫巜小偷家族》。突然想起來(lái)我書(shū)架上有這本書(shū)，于是當(dāng)夜就打開(kāi)書(shū)，慢慢讀起來(lái)。故事的開(kāi)頭有點(diǎn)亂，你搞不清楚人物與人物之間的真正關(guān)系，他們彼此間存有戒心。隨著故事的發(fā)展，人物之間的關(guān)系越來(lái)越明晰。他們之間的關(guān)系，讓我想起以前看過(guò)的電影紅燈記里頭說(shuō)的一句話，你爹也不是你的親爹，你奶奶也不是你的親奶奶。這一大家子的人彼此之間沒(méi)有任何血緣關(guān)系，親人的遺棄和摧殘讓他們生活在一個(gè)屋檐下成為一家人。雖然他們是社會(huì)最低層的人，靠奶奶的養(yǎng)老金和他們的偷竊來(lái)過(guò)日子，他們?cè)趧e人眼里是一群非常下濺的人。他們的日子雖然過(guò)得很辛苦，但他們有人性的善良和真愛(ài)，家也溫暖。
但是一件小事情，讓這個(gè)家庭暴露在陽(yáng)光下。家庭解體了，奶奶死了，有里被送回她爸爸媽媽處，祥太被送到了兒童福利院，信代坐牢了，阿治重新過(guò)著無(wú)依無(wú)靠的日子。真的很讓人氣憤，有些事兒表面看著不合規(guī)，但私底下卻有它存在的溫馨一面，有些事情面上著很光鮮，可私下卻有不可告人的秘密。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇十二
妮可父親是走在“時(shí)代前沿”的人，因而被地理家協(xié)會(huì)排擠，在動(dòng)物收容所度過(guò)一生。妮可發(fā)誓以父親為恥，并希望為父親雪恥，然而卻因此成了落后于時(shí)代的人——現(xiàn)在是開(kāi)放的倫敦，街上是動(dòng)物保護(hù)主義者、為弱勢(shì)群體聲張正義、強(qiáng)調(diào)種族平等與融合的呼聲，她代表的西方中心和殖民時(shí)代的權(quán)利早被摒棄了，因?yàn)樗猜涞煤透赣H同樣的下場(chǎng)：打掃動(dòng)物收容所。這是西方中心的末路，“黑暗秘魯”的黑暗歷史，永遠(yuǎn)凝固在自然史博物館的標(biāo)本之中。
自然史博物館是個(gè)異托邦(heterotopia)，借?？乱粋€(gè)詞。雖然現(xiàn)在早已成為公眾教育的場(chǎng)所，孩子們學(xué)習(xí)知識(shí)、游客們瞻仰珍奇的空間，它同時(shí)也是他者的空間;是一個(gè)鏡子，讓西方文明在他者的照耀中看清自己在世界上的位置?！暗乩砑覅f(xié)會(huì)”——以及同類的園林家協(xié)會(huì)、動(dòng)物學(xué)家協(xié)會(huì)、人種學(xué)協(xié)會(huì)——不光是現(xiàn)代意義的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，而是帝國(guó)殖民機(jī)構(gòu)，是一個(gè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，人類壓迫他族、以及其他物種的機(jī)構(gòu)(institution)。institution一詞在片中也被夸張、嘲諷。影片開(kāi)頭，browns爸爸提出要把小熊送到某個(gè)地方，搜腸刮肚說(shuō)出institution一詞，小兒子腦海中立刻出現(xiàn)了黑云壓城城欲摧的場(chǎng)景以及大牌匾“orphanage(孤兒院)”。這是個(gè)好笑點(diǎn)，但笑過(guò)之后又別有意味。這種壓迫少數(shù)的權(quán)力機(jī)構(gòu)——孤兒院以及同類的醫(yī)院、學(xué)校、動(dòng)物園、監(jiān)獄、瘋?cè)嗽骸⑹杖菟?、人種研究所——都是人類(或者西方白人)權(quán)力的化身。?？抡f(shuō)過(guò)的事，我不必重復(fù)。有趣的是，在paddington里面，這種“黑暗”機(jī)構(gòu)以最調(diào)侃、尖酸的方式被否決了。倫敦不需要這些，動(dòng)物和人都不需要這些，需要的是真正的種族平等，一個(gè)家以及真正的幫助。因此最后，連標(biāo)本愛(ài)好者妮可都沒(méi)有被送去監(jiān)獄，而是社區(qū)服務(wù)——對(duì)機(jī)構(gòu)權(quán)力的最終否決。
暫時(shí)撇去這些沉重的歷史與現(xiàn)實(shí)吧。小熊充滿希望，倫敦也充滿歡樂(lè)，當(dāng)代世界在我們現(xiàn)在看來(lái)還算是美好的，倫敦沒(méi)有重蹈覆轍，小熊在現(xiàn)在的倫敦找到了家庭的溫暖(幸好叔叔阿姨當(dāng)時(shí)沒(méi)有去倫敦!我看開(kāi)頭再也不會(huì)哭了)，不可一世掌握動(dòng)物生死大權(quán)的標(biāo)本家被送去為動(dòng)物進(jìn)行社區(qū)服務(wù)了。paddington把這種希望、包容、和諧展現(xiàn)給我們，然后如何將它延續(xù)下去，就是我們的任務(wù)了。
幸運(yùn)的小偷讀后感篇十三
善亦真善，惡亦真惡。
剛開(kāi)始看到這本書(shū)的封面時(shí)，這“一家五口”在海邊踏浪的場(chǎng)景令人倍感溫暖和喜悅。再讀文字，眼前不斷浮現(xiàn)出電影中的畫(huà)面，熟悉的、淡忘的一齊涌來(lái)。
這個(gè)“小偷家族”的組合可以說(shuō)是各種偶然的交織，盡管充斥著令人羨慕的美好的小幸福，但背后卻隱藏著一觸即破的種種危機(jī)。當(dāng)然，這也是一個(gè)自始至終也不能被社會(huì)大眾所接納的家族。假扮夫妻的阿治和信代身上背負(fù)著過(guò)去的一樁命案，同時(shí)，阿治作為擅長(zhǎng)小偷小摸的慣犯，也將這個(gè)本領(lǐng)傳授給了偷東西時(shí)破窗救下的祥太，兩人常常一起合作去超市偷取家庭日用品和食物。尚在青春期的亞紀(jì)出于叛逆逃出原生家庭，在風(fēng)俗店里工作。有里被撿來(lái)時(shí)是饑腸轆轆、遭受家暴的小女孩……這原本沒(méi)有任何親緣關(guān)系的六個(gè)人選擇或被選擇靠在一起取暖。
不過(guò)，他們最初的選擇也并非純粹為了親情與愛(ài)，甚至帶著報(bào)復(fù)與仇恨——初枝奶奶收留亞紀(jì)是為了報(bào)復(fù)出軌的前夫所在的家庭，亞紀(jì)在店里打工用妹妹的名字來(lái)報(bào)復(fù)父母的偏愛(ài)。但即便這樣，當(dāng)他們六個(gè)人在擁擠的平房里圍坐在一起吃飯聊天時(shí)，你就是會(huì)相信他們是用親情的絲線來(lái)維系原本陌生又疏離的冷暖人情。然而，當(dāng)這一家人的秘密再也掩藏不住時(shí)，這段關(guān)系如同他們居住的房子沒(méi)能改變被拆倒被離散的命運(yùn)。
亞紀(jì)回去那個(gè)已然殘破空無(wú)一人的小房子崩潰不已，信代攬下了一切罪責(zé)選擇只身困在監(jiān)獄，阿治與祥太這對(duì)名不正言不順的父子最后不得不告別與分開(kāi)，有里又回到了那個(gè)充滿家庭暴力的家庭里，一個(gè)人孤獨(dú)地玩著彈珠……這似乎是最合理的結(jié)局，可這也是把美好撕得粉碎的結(jié)局。
正義有時(shí)候不像我們想象中的那樣非黑即白，壞人的善良，好人的丑陋，哪里分辨得清。但悲涼冷漠里仍透露著無(wú)盡的希望，亦真亦幻真真假假的家，足以溫暖余生。
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