在總結(jié)中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并尋找改進(jìn)的方向。5.寫總結(jié)時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況，理性客觀評價(jià)自己的成績，不過高估計(jì)也不過低估計(jì)。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一
(一)全面深化“最多跑一次”改革，行政審批服務(wù)更加便民增效。緊緊圍繞“最多跑一次”“就近跑一次”和“不用跑一次”改革目標(biāo)，以“全覆蓋、全進(jìn)駐、無差別”為重點(diǎn)深化“最多跑一次”改革，取得了顯著成效。目前，xx市級“最多跑一次”事項(xiàng)802項(xiàng)，縣(市、區(qū))平均712項(xiàng)，公布第一批“一件事情”清單213項(xiàng)，全市“最多跑一次”實(shí)現(xiàn)率為94.6%，群眾和企業(yè)對改革的滿意率為96.4%。
1.“無差別全科受理”率先實(shí)施。一是推進(jìn)事項(xiàng)“全進(jìn)駐”。按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”原則將所有政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部納入行政服務(wù)中心“一窗受理、集成服務(wù)”體系，除了不宜集中進(jìn)駐行政服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)外，群眾和企業(yè)到政府辦事事項(xiàng)，通過審批處室整體入駐、事項(xiàng)入駐、信息化入駐等形式，100%進(jìn)駐行政服務(wù)中心大廳集中辦理，實(shí)現(xiàn)了李克強(qiáng)總理要求的群眾辦事“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”。二是推進(jìn)受理“全科化”。認(rèn)真落實(shí)省委省政府提出的政務(wù)服務(wù)“無差別全科受理”新要求，在3月12日南湖區(qū)試點(diǎn)推進(jìn)“無差別全科受理”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大改革覆蓋面，于4月23日在全省率先實(shí)現(xiàn)市縣兩級行政服務(wù)中心“無差別全科受理”。三是推進(jìn)服務(wù)“體系化”。積極推動(dòng)“無差別全科受理”向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸，5月底所有鎮(zhèn)(街道)實(shí)現(xiàn)“無差別全科受理”，形成了無堵點(diǎn)、全覆蓋、高效能的市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級“無差別全科受理”政務(wù)服務(wù)體系。改革后，全市共整合窗口369個(gè)，設(shè)置“無差別全科受理”窗口155個(gè)，行政服務(wù)中心前臺(tái)受理窗口平均壓縮51%，受理人員總量減少121人，日均辦件量提升35%以上，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“只進(jìn)一扇門，只跑一個(gè)窗，可辦千件事”。
2.重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得重大突破。一是全面推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目高效審批。積極推行承諾制、標(biāo)準(zhǔn)地、代辦制改革，推動(dòng)企業(yè)投資項(xiàng)目提速、提質(zhì)、提效。如嘉善縣對不屬于負(fù)面清單的工業(yè)投資項(xiàng)目審批方式進(jìn)行流程再造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資項(xiàng)目從土地征轉(zhuǎn)用審批起至建筑工程施工許可證辦結(jié)之日止，全部行政審批手續(xù)在50個(gè)工作日內(nèi)完成，得到馮飛常務(wù)副省長批示肯定。二是全面提升商事登記便利化水平。制定《xx市“證照分離”改革實(shí)施方案》，在xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等4個(gè)國家級開發(fā)區(qū)對98項(xiàng)行政許可事項(xiàng)開展“證照分離”改革，常態(tài)化企業(yè)開辦提速明顯，南湖區(qū)率先在全省實(shí)現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)從受理到領(lǐng)取稅務(wù)發(fā)票“一站服務(wù)、一天辦結(jié)、一鏈管理”。三是全面優(yōu)化便民服務(wù)領(lǐng)域辦事流程。深化不動(dòng)產(chǎn)交易登記“最多跑一次”改革，在鞏固“不動(dòng)產(chǎn)登記一小時(shí)即時(shí)辦”的基礎(chǔ)上推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)向基層延伸，大橋、王江涇等較大的鎮(zhèn)(街道)已完成延伸工作，群眾辦理不動(dòng)產(chǎn)登記無需出鎮(zhèn)。深化公安服務(wù)“最多跑一次”改革，重點(diǎn)提升戶籍、車駕管和出入境業(yè)務(wù)的群眾辦事便利度。
3.智慧審批平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是建立“信息化”受理端。依托政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完善“一窗受理”平臺(tái)，將各部門、各條線的多個(gè)業(yè)務(wù)端集中于“一窗受理”平臺(tái)一端辦理，實(shí)現(xiàn)群眾“一端申報(bào)”，政府“一口受理”。在加快推進(jìn)數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)對接的基礎(chǔ)上，全面簡化辦事材料，全市共有214項(xiàng)民生事項(xiàng)僅憑身份證就能實(shí)現(xiàn)“一證通辦”，進(jìn)一步方便群眾。在“一證通辦”的基礎(chǔ)上，疊加運(yùn)用“人臉識(shí)別”技術(shù)，以居民身份證號碼和企業(yè)統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為辦事唯一標(biāo)識(shí)，創(chuàng)新推出“刷臉通辦”服務(wù)，服務(wù)對象在通過“人臉識(shí)別”后，系統(tǒng)自動(dòng)生成辦理事項(xiàng)所需各類材料，10秒鐘內(nèi)即可完成身份驗(yàn)證、數(shù)據(jù)調(diào)取、電子簽名、材料審核入庫等所有環(huán)節(jié)。同時(shí)，積極推動(dòng)“一窗受理”平臺(tái)向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸，逐步實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)(街道)窗口綜合無差別受理、縣級后臺(tái)分類審批、鎮(zhèn)(街道)窗口統(tǒng)一出件”。二是打造“自助化”服務(wù)區(qū)。在各地行政服務(wù)中心設(shè)立“24小時(shí)”自助服務(wù)區(qū)(“市民之窗”)，投放綜合自助終端設(shè)備，同步整合各類自助終端設(shè)備及功能，接入全市各類行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)辦理事項(xiàng)預(yù)約、申請材料提交和辦事進(jìn)度查詢的“24小時(shí)”自助服務(wù)。如在南湖區(qū)行政服務(wù)中心自助服務(wù)區(qū)，即便在非工作時(shí)間，群眾也可辦理不動(dòng)產(chǎn)查詢打印、社保查詢打印等534項(xiàng)業(yè)務(wù)。6月底，綜合自助終端將實(shí)現(xiàn)市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)三級全覆蓋，群眾可在任何時(shí)間段就近選擇綜合自助終端自助辦事。三是研發(fā)“動(dòng)態(tài)化”追蹤碼。推行“一碼全知”服務(wù)，運(yùn)用二維碼技術(shù)，自收件起與文書同步生成二維碼，動(dòng)態(tài)集成受理、審核、辦結(jié)各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)信息，群眾可隨時(shí)隨地掃碼掌握辦件進(jìn)度及補(bǔ)正、領(lǐng)證信息，實(shí)現(xiàn)群眾查詢辦事情況“一碼在手，隨掃隨知”。
4.大廳窗口服務(wù)水平顯著提升。一是推進(jìn)受理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。編制全省首部《“無差別全科受理”工作規(guī)則》，繪制“無差別全科受理”流程圖，制定包含預(yù)約、導(dǎo)辦、取號、叫號、咨詢、受理、辦理、出件在內(nèi)的8項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)“無差別全科受理”的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是強(qiáng)化人員星級化管理。制定“五星級”量化評定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)受理人員的業(yè)務(wù)能力，對窗口受理人員進(jìn)行星級管理。建立受理人員業(yè)務(wù)等級與工資待遇掛鉤制度，每增加一個(gè)星級，可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)酌情提高工資待遇，不斷激發(fā)受理人員的主觀能動(dòng)性和自身潛力，充分適應(yīng)“無差別全科受理”需求。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)全科化培訓(xùn)。出臺(tái)《xx市行政服務(wù)中心窗口工作人員無差別受理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方案》，實(shí)現(xiàn)全科業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，不斷提升窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。完善《xx市行政服務(wù)中心大廳管理考核辦法》，不斷加強(qiáng)大廳和工作人員日常管理。
5.涉批中介服務(wù)改革不斷深化。一是健全相關(guān)制度。起草《進(jìn)一步深化行政審批中介服務(wù)改革工作方案》，研究鞏固深化改革成果、創(chuàng)新投資項(xiàng)目中介服務(wù)方式。會(huì)同市建委等部門研究建筑工程項(xiàng)目“聯(lián)合測繪”“竣工測驗(yàn)合一”改革，參與起草“聯(lián)合測繪”“竣工測驗(yàn)合一”改革工作方案。二是開展“回頭看”。組織各地、各有關(guān)部門做好2020年度行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)考核評價(jià)工作。會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局對2020年度涉批中介服務(wù)“雙降50%”情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查，在全市范圍內(nèi)抽取170個(gè)企業(yè)投資項(xiàng)目樣本，經(jīng)比對分析全部實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)。三是完善“淘中介”平臺(tái)。按照省審改辦、省發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)“浙江網(wǎng)上中介超市”平臺(tái)建設(shè)方案的通知》要求，對“淘中介”平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)改造，完善“淘中介”平臺(tái)“1大廳、2系統(tǒng)、4庫”建設(shè)，5月下旬完成市、縣平臺(tái)現(xiàn)有數(shù)據(jù)向省“網(wǎng)上中介超市”平臺(tái)推送。
(二)縱深推進(jìn)“市縣一體化”改革，公共資源交易更加規(guī)范高效。在公共資源交易領(lǐng)域深入貫徹“最多跑一次”改革理念，進(jìn)一步深化公共資源交易市縣一體化改革，優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)量，效率和效益不斷提高。1-5月份，全市公共資源交易平臺(tái)共舉辦交易活動(dòng)1632場次，交易單位(個(gè)人)19195家，總成交金額738.24億元，為國家增收節(jié)支126.06億元，四項(xiàng)指標(biāo)呈兩升兩降局面，交易場次及交易金額分別同比增長28.5%、60.19%，其余兩項(xiàng)分別同比下降6.7%、6.4%。其中，市本級平臺(tái)共舉辦交易活動(dòng)574場次，交易單位(或個(gè)人)8495家，總成交金額294.42億元(含財(cái)政資金競爭性存放2期103.4億元)，為國家增收節(jié)支34.28億元，成交金額及交易場次分別同比增長18.63%、3.05%，其余兩項(xiàng)分別同比下降24.9%、29%。
1.固化市縣一體化改革成果，提升公共資源交易效益。一是抓誠信，推進(jìn)信用評價(jià)一體化。進(jìn)一步完善全市建筑行業(yè)信用評價(jià)體系，強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果在全市范圍統(tǒng)一應(yīng)用，營造全市域“一盤棋”的氛圍，促進(jìn)公平性競爭。針對嘉善等縣(市)另起爐灶制訂標(biāo)準(zhǔn)的“壁壘”問題，配合市建委等部門進(jìn)行約談并及時(shí)制止，確保信用體系全市統(tǒng)一。二是抓規(guī)則，推進(jìn)招標(biāo)辦法一體化。修訂《xx市國有投資工程建設(shè)項(xiàng)目施工與監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)辦法》，強(qiáng)化制度辦法與技術(shù)手段的有機(jī)結(jié)合，擴(kuò)大評審范圍、完善基準(zhǔn)價(jià)形成、縮小自由裁量權(quán)，從而破解串標(biāo)、圍標(biāo)和評標(biāo)不公等頑疾。三是抓聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)政府采購一體化。著眼采購人、供應(yīng)商等市場主體的實(shí)際需求，擴(kuò)大入圍采購范圍，全市域聯(lián)動(dòng)開展機(jī)動(dòng)車輛定點(diǎn)維修、公務(wù)租車服務(wù)、圖書定點(diǎn)供應(yīng)商、定點(diǎn)印刷供應(yīng)商等項(xiàng)目入圍采購，實(shí)現(xiàn)結(jié)果全市共享，降低了行政成本及供應(yīng)商負(fù)擔(dān)。四是抓指導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)新試點(diǎn)一體化。指導(dǎo)做好嘉善縣公共資源交易領(lǐng)域信息公開標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、海寧市評定分離試點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為全市推廣做好準(zhǔn)備。
2.豐富“最多跑一次”舉措，提升市場主體獲得感。一是抓優(yōu)化，打通工作流程堵點(diǎn)。堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”“需求導(dǎo)向”“市場導(dǎo)向”，再造工作流程，優(yōu)化交易環(huán)節(jié)，通過中心人員跑、數(shù)據(jù)跑，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)少跑、不跑。針對場地緊張的難題，優(yōu)化開標(biāo)室、評標(biāo)室場地配置，落實(shí)綠色通道，提升場地設(shè)施的使用效率，切實(shí)減少招標(biāo)項(xiàng)目的“待機(jī)”時(shí)間，70%左右的項(xiàng)目在法定最低時(shí)限內(nèi)完成招標(biāo)。二是抓減負(fù)，釋放政策改革紅利。堅(jiān)持“誰主張誰付費(fèi)”原則，土地交易和政府采購取消公證約定，確有需要的，由主張人承擔(dān)公證費(fèi)用;取消信息發(fā)布費(fèi)，為交易主體減負(fù)20多萬元;縮短投標(biāo)保證金退還時(shí)限，在發(fā)出中標(biāo)候選公示后第一時(shí)間退還未中標(biāo)人保證金，比法定的“書面合同簽訂后5日內(nèi)”退還保證金提速1個(gè)月以上;采取線上收退保證金，實(shí)現(xiàn)市場主體繳、退保證金“一次不用跑”;創(chuàng)新保證金形式，試推投標(biāo)保證金采取銀行保函、保險(xiǎn)保函，推行“政采貸”支持小微企業(yè)，降低投標(biāo)人的財(cái)務(wù)成本。三是抓創(chuàng)新，聚焦改革攻堅(jiān)難點(diǎn)。會(huì)同社保部門在全省率先提出社保繳納證明在線實(shí)時(shí)查詢的創(chuàng)舉，采取“人臉識(shí)別”技術(shù)、系統(tǒng)對接等方法，實(shí)現(xiàn)社保繳納信息在評標(biāo)現(xiàn)場實(shí)時(shí)查詢，目前正在技術(shù)攻關(guān)中，此“減證便民”舉措為全省社保系統(tǒng)首創(chuàng)。四是抓助力，回應(yīng)投標(biāo)企業(yè)關(guān)切。開展服務(wù)“零距離”活動(dòng)，通過“紅船服務(wù)日”專堂講課、“走進(jìn)企業(yè)”、“政采云”知識(shí)培訓(xùn)等專項(xiàng)助企行動(dòng)，實(shí)行“面對面”助推企業(yè)，宣傳招投標(biāo)、政府采購政策，服務(wù)人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新計(jì)劃。
3.破解公共資源交易難點(diǎn)，提升綜合監(jiān)管效能。一是精準(zhǔn)管理，確保交易環(huán)節(jié)源頭規(guī)范。嚴(yán)把國有投資項(xiàng)目公告與招標(biāo)文件審核關(guān)，重點(diǎn)對前置材料的完整性、邀請招標(biāo)和資格預(yù)審的規(guī)范性、招標(biāo)評標(biāo)辦法適用性、公平競爭性條款等實(shí)施“精準(zhǔn)”過濾。截止6月8日，共審核337個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的公告和招標(biāo)文件，未收到因招標(biāo)公告和招標(biāo)文件而引發(fā)的異議和投訴。二是公開透明，保證社會(huì)公眾的知情權(quán)。認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)公共資源配置領(lǐng)域政府信息公開的意見》和《浙江省招投標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法實(shí)施細(xì)則》相關(guān)要求，規(guī)范公共資源交易領(lǐng)域的信息公開，推進(jìn)“陽光交易”。三是聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，實(shí)施評標(biāo)專家有效管理。針對專家管理中的新情況新問題，制訂《關(guān)于進(jìn)一步做好省綜合性評標(biāo)專家?guī)煸u標(biāo)專家抽取工作的通知》，進(jìn)一步細(xì)化抽取專業(yè)和評標(biāo)專業(yè)類別、專家抽取時(shí)間、業(yè)主代表抽取等事項(xiàng)環(huán)節(jié)，確保更加科學(xué)規(guī)范。抓住“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭的有利時(shí)機(jī)，加大公共資源交易領(lǐng)域違法犯罪行為的查處力度，會(huì)同市建委等部門及時(shí)向市公安局移送了2起違法犯罪線索，配合公安機(jī)關(guān)做好調(diào)查取證工作。加強(qiáng)省、市、縣三級專家管理部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對評標(biāo)專家不良行為的記錄和管理。四是深入調(diào)研，做好熱點(diǎn)問題的回應(yīng)。開展對全市重點(diǎn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的調(diào)研，針對代理機(jī)構(gòu)管理、評標(biāo)專家管理和平臺(tái)服務(wù)等方面存在的問題，進(jìn)行梳理和分類，做到有回應(yīng)、有落實(shí)，根據(jù)條件逐步歸零消號。五是綜合監(jiān)督，塑造良好的社會(huì)形象。協(xié)調(diào)主管部門認(rèn)真做好公共資源交易領(lǐng)域異議、投訴的受理、處理，加強(qiáng)對結(jié)果的跟蹤，確保依法合規(guī)，維護(hù)公平公正的交易環(huán)境。上半年共收到異議件6件、信訪轉(zhuǎn)辦件3件、投訴件1件，沒有因處理不當(dāng)而發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟。
4.夯實(shí)公共資源交易平臺(tái)，提升服務(wù)保障水平。一是抓對接，做好三級平臺(tái)交易數(shù)據(jù)上傳。按《浙江省公共資源交易平臺(tái)考核評分標(biāo)準(zhǔn)2020版》要求做好公共資源交易數(shù)據(jù)對接，確保數(shù)據(jù)上傳的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性，力爭考核排位不落后。二是抓推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施市縣一體新交易系統(tǒng)。按《浙江省公共資源交易主體信息庫建設(shè)和管理辦法》要求，適時(shí)做好系統(tǒng)建設(shè)的需求調(diào)整，實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)交易主體信息標(biāo)準(zhǔn)與省標(biāo)的統(tǒng)一;實(shí)現(xiàn)ca新、舊系統(tǒng)的兼容，解決全市域內(nèi)ca鎖不能通用的老大難問題;開發(fā)全新電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)，為全過程電子評標(biāo)創(chuàng)造條件;舉辦了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家、投標(biāo)單位新系統(tǒng)專場操作培訓(xùn)，目前系統(tǒng)已進(jìn)入全面試運(yùn)行階段。三是抓深化，推進(jìn)“政采云”全市域試點(diǎn)。通過一年來的先行先試，全市域“政采云”試點(diǎn)取得突破性進(jìn)展，并在全省政府采購工作座談會(huì)中作交流發(fā)言，為全省“政采云”建設(shè)提供了xx經(jīng)驗(yàn)、xx樣本。四是抓服務(wù)，助力重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。通過提前介入、主動(dòng)對接、上門服務(wù)，與洪合鎮(zhèn)政府、市原水公司等重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主單位建立重大項(xiàng)目聯(lián)系機(jī)制，協(xié)調(diào)解決“xx機(jī)場建設(shè)征遷”、“市域外引水工程”、“百年百項(xiàng)”、“紅船干部學(xué)院”、“城市快速路”等重大項(xiàng)目招投標(biāo)中的難點(diǎn)問題，為重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)提供“全程服務(wù)”，助力項(xiàng)目推進(jìn)。五是抓基礎(chǔ)，提升平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量。開展“防控崗位風(fēng)險(xiǎn)，確保工作零失誤、零差錯(cuò)”活動(dòng)，制訂《二級巡察反饋意見的整改方案》，分解細(xì)化壓實(shí)任務(wù)，確保公共資源交易中心管理有序、操作規(guī)范，營造良好的公共資源交易環(huán)境，進(jìn)一步提高了公共資源交易服務(wù)保障水平;啟動(dòng)交易中心業(yè)務(wù)用房升級改造，完成后可增加開、評標(biāo)室6間，可有效疏解目前項(xiàng)目和場地之間的矛盾。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二
今年，我中心繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市關(guān)于推進(jìn)“放管服”改革相關(guān)文件精神，積極圍繞省、市政府關(guān)于推薦數(shù)字化改革、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)等工作任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。截至x月底，全區(qū)各級政務(wù)服務(wù)中心共受理審批辦件約xx萬件，；公共資源交易分中心累計(jì)完成各類交易xxx宗，累計(jì)交易額達(dá)xx億元?，F(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：
（一）持續(xù)深化放管服改革。一是持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x工作。加強(qiáng)窗口考核強(qiáng)度，將x.x工作納入月度內(nèi)審并多次展開巡查，對個(gè)別窗口進(jìn)行通報(bào)扣分，截至目前最新x.x認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)為xxxx項(xiàng)，%。同時(shí)推動(dòng)政務(wù)x.x向鎮(zhèn)街延伸，已梳理出xxx個(gè)x.x事項(xiàng)，目前已在梧田街道先行試點(diǎn)收件。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)跨區(qū)域通辦工作。目前已和瑞安開通了跨區(qū)域醫(yī)保事項(xiàng)通辦，和x咸豐開通了第二批共xxx個(gè)事項(xiàng)的通辦，和x鄱陽開通xxx個(gè)事項(xiàng)的通辦，并已聯(lián)系x寶山區(qū)、福鼎等地開展通辦前期對接工作。三是繼續(xù)推進(jìn)“一件事”等相關(guān)改革工作。繼續(xù)深化原有一件事的落地和完善，并牽頭將有線電視納入二手房及水電氣聯(lián)辦。會(huì)同各窗口推出不動(dòng)產(chǎn)司法處理一件事、社會(huì)組織注銷登記一件事等新的特色一件事。四是推動(dòng)電子營業(yè)執(zhí)照在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。中心會(huì)同六部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)電子營業(yè)執(zhí)照全覆蓋應(yīng)用推廣實(shí)施方案的通知》，通過各部門通力合作，積極推進(jìn)，不斷提高企業(yè)對電子營業(yè)執(zhí)照的認(rèn)知度和使用率，不斷提高政府部門對電子營業(yè)執(zhí)照的共享度和調(diào)用率，實(shí)現(xiàn)政府部門間辦事“一次身份驗(yàn)證、所有證照共享”，確保數(shù)據(jù)信息流轉(zhuǎn)的可讀、可信、可靠。
（二）開展“紅色代辦”系列活動(dòng)。一是建機(jī)制，打造代辦服務(wù)體系。進(jìn)一步發(fā)揮村社黨員干部先鋒模范作用，全面開展“紅色代辦”服務(wù)，在鎮(zhèn)街中心建立紅色代辦窗口，在村社建立紅色代辦服務(wù)點(diǎn)，制作辦事流程和規(guī)范表，統(tǒng)一制作《“紅色代辦”服務(wù)手冊》，匯總編制統(tǒng)一的事項(xiàng)名稱、所需材料、代辦流程、代辦人員等信息，組建覆蓋全區(qū)的紅色代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為群眾就近提供代辦服務(wù)。今年以來，全區(qū)已建鎮(zhèn)街“紅色代辦”服務(wù)窗口xx個(gè)，村社區(qū)“紅色代辦”示范點(diǎn)xx個(gè)，組建基層紅色代辦服務(wù)隊(duì)伍xxx人，開展代辦服務(wù)xxxx件，完成殘疾人代辦xxx件，老人代辦xxxx件，大病患者代辦xxx件。二是扣中心，紅色服務(wù)助力“大建大美”建設(shè)。中心圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，大力推進(jìn)“大建大美”工程建設(shè)代辦服務(wù)，完成一般企業(yè)投資項(xiàng)目“最多xx天”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率xxx%，其中“最多xx天”項(xiàng)目x個(gè)，“最多xx天”項(xiàng)目x個(gè)，“最多xx天”項(xiàng)目xx個(gè)，小型項(xiàng)目“最多xx天”項(xiàng)目x個(gè)；組織聯(lián)合驗(yàn)收xx次，建筑面積xxx.x萬平方米，億元；聯(lián)合踏勘xx次，xx個(gè)項(xiàng)目，總投資xx.x億元；聯(lián)合會(huì)審xx次，xx個(gè)項(xiàng)目，億元。三是貼民心，全力助推基層民生工程。中心始終把“服務(wù)群眾，解決困難”放在第一位，開展歷史遺留安置房代辦活動(dòng)，全面助推基層民生工程。今年以來，共完成潘橋、梧田等街道的xx個(gè)三產(chǎn)安置房代辦服務(wù)，總建筑面積達(dá)xxx.x萬平方米。四是顧服務(wù)，積極幫扶特殊人群。開展“我為群眾辦實(shí)事”系列活動(dòng)，在不動(dòng)產(chǎn)、市場監(jiān)管窗口設(shè)立綠色通道優(yōu)先辦理窗口，為xx歲老人機(jī)其他特殊情況的辦事群眾提供綠色通道，優(yōu)先辦理他們的審批服務(wù)，切實(shí)提升辦事群眾滿意度，截至目前共為xx位特殊群眾優(yōu)先辦理審批服務(wù)。
（三）深化“最多跑一次”改革向鎮(zhèn)街延伸。一是繼續(xù)完善鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合全區(qū)審批領(lǐng)域“最多跑一次”改革聯(lián)合督查，對鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題并督促鎮(zhèn)街限期整改。二是結(jié)合今年省市改革任務(wù)，修訂完善《甌海區(qū)鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心工作考核辦法》，編制《甌海區(qū)星級便民服務(wù)中心評定細(xì)則》，探索開展星級便民服務(wù)中心評定工作，深化全區(qū)鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（四）全面落實(shí)中介服務(wù)“最多評一次”改革。一是組織發(fā)改、水利、環(huán)保、住建等投資建設(shè)類窗口協(xié)調(diào)推動(dòng)涉企鑒定評估“最多評一次”改革任務(wù)落地，目前正在跟蹤水利、環(huán)保窗口“多評合一”“一評多用”項(xiàng)目進(jìn)度情況，二是加強(qiáng)“網(wǎng)上中介超市”項(xiàng)目事后監(jiān)管，每月抽取xx個(gè)辦件進(jìn)行回訪，及時(shí)掌握項(xiàng)目合同簽訂、工程實(shí)施、中介服務(wù)質(zhì)量等情況，今年共對xx個(gè)項(xiàng)進(jìn)行目全程跟蹤管理。三是開展中介服務(wù)“兩管一通知”制度，召開各鎮(zhèn)街和相關(guān)建設(shè)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，印發(fā)《關(guān)于全面開展“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用的通知》，建立“網(wǎng)超”項(xiàng)目選取情況“雙月”排名通報(bào)制度。目前，完成比選項(xiàng)目xxx個(gè)，最高限價(jià)xxx.x萬元，中選金額xxx.x萬元，%。
（六）全面開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)。一是開展“百年黨史大學(xué)習(xí)”活動(dòng)。用好黨史學(xué)習(xí)讀本和《習(xí)近平在x》、“習(xí)近平科學(xué)的思維方法在x的探索與實(shí)踐”研究成果等生動(dòng)教材，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，并在“甌海政務(wù)”公眾微信號開通“黨史周課堂”專欄，每周精選黨史故事和內(nèi)容，為全體黨員普及黨史知識(shí)，提高黨史修養(yǎng)。二是開展老黨員、困難黨員尋訪活動(dòng)。結(jié)合“七一”黨員慰問和“三聯(lián)三促”聯(lián)系活動(dòng)，與結(jié)對村社老黨員、困難黨員和機(jī)關(guān)困難黨員，共同回憶光輝歲月，并送上組織溫暖，傳達(dá)組織關(guān)愛。三是開展示范創(chuàng)建。開展“五零”服務(wù)創(chuàng)建、紅旗窗口評選、改革之星評選等活動(dòng)，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，增強(qiáng)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)窗口審批質(zhì)量和服務(wù)水平提升，進(jìn)一步提升審批服務(wù)滿意度。四是開展多形式志愿服務(wù)。定期開展“美麗示范道路”志愿服務(wù)、微心愿認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)、中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約志愿服務(wù)、特殊對象審批上門志愿服務(wù)，主動(dòng)助力中心工作。引導(dǎo)推動(dòng)黨員志愿服務(wù)平臺(tái)注冊，結(jié)合“迎亞運(yùn)、優(yōu)環(huán)境、講文明、樹新風(fēng)”“紅七月·服務(wù)月”等主題開展系列志愿服務(wù)活動(dòng)。
（一）基層政務(wù)服務(wù)中心力量有待加強(qiáng)。經(jīng)過我中心一年多的努力，區(qū)審批中心各窗口對超期件已經(jīng)比較重視，超期件大幅度減少，目前超期件大部分為鎮(zhèn)街站所導(dǎo)致，需進(jìn)一步強(qiáng)化基層站所的考核。另一方面，目前我中心擬在個(gè)別鎮(zhèn)街試行政務(wù)服務(wù)x.x高頻事項(xiàng)，下半年省里系統(tǒng)布置到位后會(huì)全面展開，但是一些鎮(zhèn)街中心受人員和場地等局限，承接能力受到制約。
（二）招投標(biāo)違法行為查處難度大。招投標(biāo)違法行為具有隱蔽性強(qiáng)的特征，行業(yè)監(jiān)管單位因受執(zhí)法工具、執(zhí)法力量等條件限制對掌握的線索核實(shí)存在舉證難的問題，查處難度相當(dāng)大。中心作為區(qū)級交易平臺(tái)，在實(shí)際招投標(biāo)監(jiān)管工作中協(xié)調(diào)各部門難度大，難以形成有效聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制。
（一）繼續(xù)深化行政審批領(lǐng)域“一件事”改革。在今年推出兩項(xiàng)“一件事”（光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”）的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)改革落地和宣傳工作，增強(qiáng)群眾和企業(yè)進(jìn)“最多跑一次”改革的獲得感，并繼續(xù)探索其他類型“一件事”的可行性。同時(shí)，繼續(xù)積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺(tái)和推進(jìn)，加強(qiáng)僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。
（二）實(shí)現(xiàn)“紅色代辦”鎮(zhèn)街全覆蓋。督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)街在轄區(qū)社區(qū)、村建立“紅色代辦”服務(wù)點(diǎn)，各鎮(zhèn)街至少在一個(gè)社區(qū)或村建立一個(gè)示范性“紅色代辦”服務(wù)窗口，并開展紅色代辦系列活動(dòng)，同時(shí)規(guī)范代辦服務(wù)流程，建立代辦服務(wù)全過程全流程的記錄留檔機(jī)制。
（三）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目提效提速。按照企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多xx天”改革要求，做好企業(yè)投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批工作；對符合要求的低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)項(xiàng)目試行“最多xx個(gè)工作日”，力爭xxxx年新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目“最多xx天”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到xxx%，積極推進(jìn)單體制造業(yè)投資項(xiàng)目拿地即開工實(shí)施。
（四）繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)。根據(jù)《x省政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)工作方案》，集合省市兩級關(guān)于加強(qiáng)行政中心建設(shè)的文件精神，圍繞“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理和大廳改造工作，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)和行政服務(wù)中心建設(shè)。
（五）做好啟用省綜合性評標(biāo)專家?guī)靫.x系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。按照省招標(biāo)投標(biāo)管理中心關(guān)于全省啟用x省綜合性評標(biāo)專家?guī)靫.x系統(tǒng)的預(yù)通知要求，為保證我區(qū)省綜合性評標(biāo)專家?guī)靫.x系統(tǒng)順利的運(yùn)行，我中心已派兩位同志參加了省專家?guī)斐槿.x系統(tǒng)培訓(xùn)，會(huì)上學(xué)習(xí)了專家?guī)靫.x系統(tǒng)的抽取事項(xiàng)的有關(guān)要求及如何開展專家抽取的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并按省里要求計(jì)劃于x月上旬將正式啟用x.x系統(tǒng)。
（六）開展工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治。暢通、規(guī)范工程招投標(biāo)活動(dòng)投訴受理，在甌海區(qū)門戶網(wǎng)站設(shè)置舉報(bào)電話xxxxxxxx、郵箱ohggzy@等渠道征集招投標(biāo)違法違規(guī)線索；推行評標(biāo)專家信用評價(jià)制度，實(shí)行“一標(biāo)一評”；加強(qiáng)招標(biāo)代進(jìn)機(jī)構(gòu)管理，招標(biāo)代理活動(dòng)實(shí)行實(shí)名制，建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)評價(jià)制度，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員實(shí)力、工作業(yè)績、從業(yè)行為等方面進(jìn)行評價(jià)；強(qiáng)化標(biāo)后履約監(jiān)管，聯(lián)合區(qū)住建局每季度開展中標(biāo)合同履行情況監(jiān)管，建立標(biāo)后履約情況。
（一）建議對政務(wù)服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級。目前政務(wù)服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)需要承擔(dān)政務(wù)服務(wù)x.x、網(wǎng)上辦和全區(qū)公共資源交易電子評標(biāo)的數(shù)據(jù)傳輸，根據(jù)辦事群眾、企業(yè)、代理、專家等反映，網(wǎng)速過慢、網(wǎng)絡(luò)卡頓、延遲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，即影響開評標(biāo)的質(zhì)量和效率，也影響群眾辦事的體驗(yàn)感。
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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三
市委、市政府：
20xx年，市政務(wù)服務(wù)中心、政務(wù)公開辦公室(以下簡稱中心)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng)，以對標(biāo)趕超為手段，按照爭創(chuàng)“兩個(gè)一流”目標(biāo)，對內(nèi)以標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)化管理，對外以改革創(chuàng)新釋放活力，進(jìn)一步鞏固政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作全省領(lǐng)先位置。市中心全年辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)108萬件，比上年增加43.9%，日均辦理4300余件，其中即辦件81萬件，占75%，集中收取稅費(fèi)逾90億元;全市主動(dòng)公開政府信息31.17萬條，其中重點(diǎn)信息12.84萬條，占41.2%，涉及行政權(quán)力運(yùn)行、財(cái)政資金、公共資源配置、公共服務(wù)、公共監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域信息8.22萬條。全市共收到依申請公開76例。省中心領(lǐng)導(dǎo)充分肯定市中心工作，認(rèn)為滁州市政務(wù)服務(wù)中心(政務(wù)公開辦)在全省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展氛圍最濃，改革力度最大，創(chuàng)新意識(shí)最強(qiáng)，體系建設(shè)最全，班子配備最優(yōu)，已成為全省政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)及審批制度改革工作的集大成者。并表示要省市一心，把滁州中心作為全省的品牌，推向全國。
現(xiàn)將今年主要工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化作風(fēng)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
按照“規(guī)定動(dòng)作做足做到位，自選動(dòng)作有效有特色”的總體思路，確立了“打造一流干部隊(duì)伍、建設(shè)一流服務(wù)平臺(tái)、提供一流政務(wù)服務(wù)、開創(chuàng)一流工作業(yè)績”的目標(biāo)，通過開展作風(fēng)整頓行動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升行動(dòng)、改革成果鞏固行動(dòng)、審批項(xiàng)目集中清理行動(dòng)、基層政務(wù)服務(wù)提升行動(dòng)等六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，充分發(fā)揮聯(lián)系黨群干群關(guān)系的紐帶作用，把中心建設(shè)成為“感知群眾冷暖的晴雨表，滿足群眾需求的服務(wù)臺(tái)，支持群眾參政議政的助推器，密切黨群、干群關(guān)系的橋頭堡”，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)與工作兩結(jié)合，兩促進(jìn)。
活動(dòng)過程中，中心積極面向企業(yè)，面向群眾，面向窗口，窗口面向服務(wù)對象廣泛征求意見建議，以發(fā)現(xiàn)問題倒逼改革，以解決問題推進(jìn)發(fā)展，先后召開企業(yè)與群眾代表座談會(huì)、窗口負(fù)責(zé)人座談會(huì)，在服務(wù)大廳現(xiàn)場開展“誤您一分鐘，求您一良策”活動(dòng)，隨機(jī)征集辦事人員意見，并在窗口開展“金點(diǎn)子”意見建議征集活動(dòng)，共征求意見建議400余條，通過認(rèn)真梳理歸納出共性意見建議146條，歸入“四庫”并進(jìn)行分解，明確各窗口、科室落實(shí)整改任務(wù)。
對于意見建議，中心堅(jiān)持即知即改，立行立改，先后4次召開全體工作人員大會(huì)和作風(fēng)整治專題會(huì)議，現(xiàn)場播放窗口探訪及處理情況的視頻資料，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，防止效能疲勞，不斷增強(qiáng)工作人員的作風(fēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，明確設(shè)置窗口服務(wù)“五條紅線”(即不得遲到早退、擅自離崗，不得違規(guī)使用計(jì)算機(jī)，不得對服務(wù)對象使用文明忌語，不得與服務(wù)對象爭吵，不得接受服務(wù)對象吃請和禮品)，推行雙屏服務(wù)，其中一塊屏幕對內(nèi)，另一塊屏幕對外，讓行政服務(wù)過程全面公開。在房產(chǎn)、國稅、地稅等較大窗口單獨(dú)設(shè)置導(dǎo)詢臺(tái)或咨詢導(dǎo)辦崗，受理辦事咨詢，初審申報(bào)材料，解答法規(guī)政策，為群眾提供服務(wù)導(dǎo)引。深入開展“馬上辦”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，制定了《活動(dòng)實(shí)施方案》，召開全體工作人員參加的動(dòng)員大會(huì)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到科室、窗口，并深入推進(jìn)落實(shí)，以“馬上辦”活動(dòng)，打造高效服務(wù)品牌、親切服務(wù)品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、便民服務(wù)品牌、創(chuàng)新服務(wù)品牌、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品牌等六大服務(wù)品牌。
同時(shí)中心積極開展便民服務(wù)。建成一個(gè)150平米的車棚，解決窗口工作人員和辦事群眾自行車、摩托車、電瓶車日曬雨淋問題。為辦事群眾提供茶水及紙杯，解決群眾喝水困難。積極爭取政府支持，完成空調(diào)增容改造，為群眾提供更好的服務(wù)場所。協(xié)調(diào)公安交警部門，解決出租車和群眾辦事車輛停車難問題。
中心的教育實(shí)踐活動(dòng)得到了社會(huì)各界的一致好評，3月14日，省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)滁州、淮南督導(dǎo)組第一組長朱成林視察中心，對中心的教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展給予充分肯定;省電視臺(tái)《共產(chǎn)黨人》欄目予以報(bào)道。
二、深化審批改革，提升政務(wù)服務(wù)水平。
(一)抓簡政放權(quán)，無縫對接省政府取消和下放行政審批項(xiàng)目。20xx年下半年以來，省政府陸續(xù)取消省級審批項(xiàng)目49項(xiàng)，向市縣兩級下放了32個(gè)審批項(xiàng)目。為做好銜接落實(shí)工作，中心會(huì)同市法制辦、市編辦印發(fā)了《關(guān)于做好銜接落實(shí)國務(wù)院和省政府取消下放行政審批項(xiàng)目工作的通知》，要求市直相關(guān)部門對照省政府取消下放行政審批項(xiàng)目目錄，主動(dòng)與省直部門對接，拿出銜接落實(shí)措施，并要求相關(guān)部門對承接的審批項(xiàng)目進(jìn)行流程再造，進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。市政府于6月5日印發(fā)《關(guān)于銜接落實(shí)省人民政府取消和下放行政審批項(xiàng)目的通知》(滁政秘〔20xx〕83號)，取消49項(xiàng)中，我市沒有對應(yīng)的28項(xiàng)，其余21項(xiàng)全部取消;下放32項(xiàng)中，市級承接辦理25個(gè)，市縣兩級共同承接辦理7個(gè);對應(yīng)調(diào)整1項(xiàng);轉(zhuǎn)變管理方式1項(xiàng)。目前，全部承接落實(shí)到位。在承接的基礎(chǔ)上，我市也同步推進(jìn)項(xiàng)目清理下放，已有21項(xiàng)行政審批項(xiàng)目取消或下放縣區(qū)級辦理。其中市教育《利用互聯(lián)網(wǎng)從事教育信息服務(wù)的網(wǎng)站和非學(xué)歷教育網(wǎng)校的審批》下放縣級辦理，工商部門將公司登記下放兩區(qū)辦理。
(二)抓對標(biāo)趕超，促進(jìn)窗口建設(shè)全面提質(zhì)。
1、落實(shí)“大廳之外無審批、大廳之內(nèi)審批快”。圍繞面向企業(yè)群眾辦理的項(xiàng)目全進(jìn)中心、項(xiàng)目辦理的環(huán)節(jié)全進(jìn)中心、承接下放的項(xiàng)目全進(jìn)中心等原則，突出涉企、涉建、涉及民生等重點(diǎn)項(xiàng)目，并參照外地項(xiàng)目進(jìn)駐情況，制定了項(xiàng)目進(jìn)中心方案，并在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下經(jīng)市政府辦協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門一一對接。一年來，市直13個(gè)部門新增29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)中心辦理，增設(shè)司法局窗口和基建聯(lián)合測繪服務(wù)崗3個(gè)窗口。
2、開展對標(biāo)趕超提升行動(dòng)。各窗口在去年對標(biāo)趕超的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拉升標(biāo)桿，主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)，請進(jìn)來交流，建立聯(lián)系密切溝通，瞄準(zhǔn)業(yè)界最優(yōu)窗口、最好經(jīng)驗(yàn)，再學(xué)習(xí)，再提升，再趕超。先后有氣象、質(zhì)監(jiān)、民政等20多個(gè)窗口赴江蘇、浙江、湖北等地學(xué)習(xí)，5個(gè)窗口重新修定了對標(biāo)趕超目標(biāo)，27個(gè)窗口在對標(biāo)趕超過程中新出臺(tái)改革創(chuàng)新舉措95條。5月，中心將各窗口對標(biāo)、趕超及創(chuàng)新舉措?yún)R總并展示，主動(dòng)接受各方監(jiān)督，倒逼窗口認(rèn)識(shí)改革緊迫性、重要性，加快落實(shí)趕超、創(chuàng)新舉措，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。建委窗口全部40個(gè)審批服務(wù)項(xiàng)目辦事平均承諾時(shí)限由11.7個(gè)工作日壓縮至4.95個(gè)工作日，壓縮率58%。平均審批環(huán)節(jié)由原來的7.9個(gè)壓縮至5.4個(gè)，壓縮率31%。房產(chǎn)窗口設(shè)置總服務(wù)臺(tái)，接受辦事群眾咨詢，新增測繪受理崗，成立測繪成果審核辦公室，實(shí)行“一張圖”管理;環(huán)保窗口成立市環(huán)保局項(xiàng)目幫辦領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保技術(shù)服務(wù)小組，實(shí)行環(huán)評工作聯(lián)系單制度;安監(jiān)窗口將兩項(xiàng)審批項(xiàng)目由承諾件改為即辦件，并將縣安監(jiān)窗口建設(shè)納入縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核中的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核;藥監(jiān)窗口將食品生產(chǎn)許可項(xiàng)目的承諾時(shí)限由原來的45個(gè)工作日縮減為30個(gè)工作日，食品委托生產(chǎn)備案事項(xiàng)等三項(xiàng)審批項(xiàng)目由原來的承諾件調(diào)整為即辦件，三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可由5個(gè)工作日調(diào)整為3個(gè)工作日;消防窗口進(jìn)一步整合窗口日常管理工作，建立完善的臺(tái)帳管理，形成完善的日常工作體制。
(三)抓運(yùn)行管理，提高聯(lián)合審批服務(wù)效率。
1、提高涉企涉建兩個(gè)平臺(tái)服務(wù)效率。今年以來，緊抓六輪流程再造創(chuàng)新成果，印制了第六輪流程再造資料匯編，不斷固化流程再造成果，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)效率的再提升。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)涉企涉建兩大領(lǐng)域七大聯(lián)合審批平臺(tái)規(guī)范運(yùn)行。在企業(yè)注冊“一表通”上，以工商企業(yè)注冊改革為切入點(diǎn)，進(jìn)一步簡化手續(xù)，實(shí)施注冊資金認(rèn)繳制，強(qiáng)化出入口及節(jié)點(diǎn)管理，最大限度的提高申報(bào)資料在各辦件窗口間的傳遞效率。在基建聯(lián)合審批平臺(tái)管理上，修訂基建收費(fèi)“一表制”，取消2項(xiàng)收費(fèi)，降低7項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)性取消12項(xiàng)收費(fèi)。20xx年全年，通過企業(yè)注冊“一表通”平臺(tái)，登記注冊公司1332戶，注冊資金63億元，均實(shí)現(xiàn)即辦。通過基建聯(lián)合審批平臺(tái)，聯(lián)合圖審1413項(xiàng)，建筑面積481萬平方米，辦理施工許可證192件，452.66萬平方米，基建“一表制”集中統(tǒng)一收取建設(shè)規(guī)費(fèi)15919.61萬元;工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收受理355項(xiàng)，一次性驗(yàn)收合格通過273項(xiàng)，一次性驗(yàn)收合格率77%;土地房產(chǎn)登記辦理房產(chǎn)登記10.58萬件。規(guī)劃階段聯(lián)合審批35項(xiàng)，辦結(jié)35項(xiàng)。
2、試行工程建設(shè)聯(lián)合測繪。8月底，中心聯(lián)合市國土局、房產(chǎn)局、規(guī)劃局聯(lián)合出臺(tái)《滁州市建設(shè)工程聯(lián)合測繪實(shí)施辦法》，實(shí)行工程測繪服務(wù)市場化。聯(lián)合測繪實(shí)施后，國土、房產(chǎn)、規(guī)劃等部門破除部門壁壘，相互開放測繪業(yè)務(wù)，不再只認(rèn)可本部門下屬的測繪機(jī)構(gòu)的測繪成果，只要是合法的測繪成果均一視同仁，促進(jìn)測繪市場有序競爭。
3、探索固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目聯(lián)合審批。今年8月由中心與市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)并實(shí)施《滁州市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目聯(lián)合審批暫行辦法》(滁政務(wù)〔20xx〕67號)，依托中心多部門集約式辦理的聯(lián)合審批平臺(tái)，將政府投資項(xiàng)目，包括項(xiàng)目建議書(立項(xiàng))審批、可行性研究報(bào)告審批、初步設(shè)計(jì)及概算審批，核準(zhǔn)制適用于政府核準(zhǔn)目錄內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目審批以及備案制適用于企業(yè)其他投資項(xiàng)目的審批全部納入聯(lián)合辦理范疇。新的運(yùn)行模式下，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批由市發(fā)改委牽頭實(shí)行發(fā)改委窗口一窗受理，申報(bào)材料窗口間內(nèi)部流轉(zhuǎn)，各部門同步審查，審批結(jié)果統(tǒng)一送達(dá)，變部門間體外循環(huán)為窗口間體內(nèi)循環(huán)，變各部門多頭辦理為窗口內(nèi)集中辦理，最大限度的壓縮了審批流程，精簡了審批材料，減少了辦理時(shí)限。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目前期審批階段企業(yè)不用再逐個(gè)部門的“跑門路”，在服務(wù)中心即可“一站式”辦結(jié)，審批服務(wù)效率進(jìn)一步提高，保證了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目早落地、早見效。
(四)抓流程再造，全面清理行政審批前置服務(wù)項(xiàng)目。
8月份，我市啟動(dòng)了以清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)為重點(diǎn)的第七輪流程再造活動(dòng)，全面清理行政審批前置條件中有關(guān)中介服務(wù)。一是清理并規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項(xiàng)，編制全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項(xiàng)目錄清單并向社會(huì)公布，對全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行清單管理，清單之外的中介服務(wù)成果不得作為行政審批前置條件。二是清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)收費(fèi)行為。對清理保留的行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目，物價(jià)部門對其收費(fèi)進(jìn)行審核，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況，分別制定實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、市場調(diào)節(jié)價(jià)的項(xiàng)目目錄，并及時(shí)向社會(huì)公布其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。本輪再造活動(dòng)已經(jīng)過法制辦和物價(jià)局審查，共有26個(gè)部門和單位梳理上報(bào)131個(gè)關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)項(xiàng)目。相關(guān)工作已基本結(jié)束，待提交相關(guān)會(huì)議研究。
(五)抓服務(wù)拓展，推進(jìn)服務(wù)向基層及園區(qū)延伸。
1、推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，市委辦、市政府辦印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)完善為民服務(wù)全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號)，同時(shí)，市效能辦印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)(為民)服務(wù)中心日常管理的意見》(滁效辦〔20xx〕14號)，兩個(gè)文件重點(diǎn)對鄉(xiāng)、村兩級服務(wù)中心包括組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、面積標(biāo)識(shí)、軟硬件配備、服務(wù)項(xiàng)目、辦事流程、工作紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范。11月初，中心和市效能辦對各縣、市、區(qū)“兩個(gè)意見”落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查，從現(xiàn)場督查情況看，各縣、市、區(qū)政府對基層政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作重視程度進(jìn)一步提升，把基層為民服務(wù)中心作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的重要平臺(tái)，建章立制，加大人力、物力、財(cái)力支持，基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)管理機(jī)制逐步理順，總體運(yùn)行水平不斷提高。各縣級政務(wù)服務(wù)中心積極作為，細(xì)化規(guī)范，強(qiáng)化督查，對基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)力度不斷增強(qiáng)。全市111個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建成或正在改建為民服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳平均面積160㎡，常駐工作人員平均9名，進(jìn)駐項(xiàng)目平均30余項(xiàng)，計(jì)生、低保、涉農(nóng)補(bǔ)貼等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)均進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳辦理。全市1188村(社區(qū))全部建成為民服務(wù)代理點(diǎn)，其中279個(gè)村(社區(qū))在代理點(diǎn)基礎(chǔ)上通過大廳升級改造建成綜合服務(wù)中心，已建成使用的村級綜合服務(wù)中心平均面積60平方米，代辦事項(xiàng)平均23項(xiàng)，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，為民服務(wù)全程代理網(wǎng)絡(luò)不斷完善。
2、全面優(yōu)化蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目“綠色通道”建設(shè)。一方面幫助籌建“一站式服務(wù)中心”，積極推進(jìn)蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園行政審批“二號章”管理制度。經(jīng)多方努力，該中心于9月份正式運(yùn)行，市國土局和市規(guī)劃局等項(xiàng)目通過與蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)簽訂協(xié)議委托辦理，市環(huán)保局、市建委、市房產(chǎn)局、市商務(wù)局通過授權(quán)協(xié)議將園區(qū)項(xiàng)目審批權(quán)授權(quán)窗口辦理。另一方面，對于園區(qū)“一站式服務(wù)中心”暫不具備審批條件的服務(wù)項(xiàng)目，由中心協(xié)調(diào)相關(guān)窗口啟動(dòng)“綠色通道”，實(shí)行全程幫辦代辦。進(jìn)入綠色通道的項(xiàng)目，所有承諾時(shí)限由工作日改為日歷天，不再區(qū)分節(jié)假日和工作日，確保所有項(xiàng)目最快、最便捷辦完。
(六)抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。
自去年下半年開始，根據(jù)省政務(wù)服務(wù)中心提出的政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，中心與市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)了《滁州市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》(滁政務(wù)〔20xx〕62號)，全面推行政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一年多來，中心上下全員全程參與，共同修定標(biāo)準(zhǔn)文本，共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，建成覆蓋全面、突出重點(diǎn)、具有滁州特色的政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。在標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，突出高標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)用性，逐一梳理窗口審批服務(wù)項(xiàng)目，逐一梳理每個(gè)審批項(xiàng)目的服務(wù)依據(jù)和流程，逐一梳理項(xiàng)目辦理的環(huán)節(jié)和時(shí)限，逐一梳理項(xiàng)目收費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)，突出滁州行政審批改革成果，并特別單獨(dú)編制了服務(wù)滿意度評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從評議形式、方法、結(jié)果運(yùn)用等方面作出規(guī)范，并將客戶滿意情況與投訴改進(jìn)情況上升為與服務(wù)提供同等重要地位，更加強(qiáng)調(diào)了“群眾滿意是檢驗(yàn)政務(wù)服務(wù)成效第一標(biāo)準(zhǔn)”的理念。在標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)中，一日一巡查，一周一通報(bào)，確保任一崗位、任何人員都能在一言一行中體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，每一辦件、每次服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以親民利民為民的規(guī)范窗口形象展示中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)風(fēng)貌。今年10月，省政務(wù)服務(wù)中心會(huì)同省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，組織專家對我市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行評估驗(yàn)收，綜合評分96.5分(全省最高分)通過省級驗(yàn)收，并達(dá)到省級示范水平。
八個(gè)縣(市、區(qū))中心，鳳陽中心作為首批試點(diǎn)單位已先期通過驗(yàn)收，明光作為第二批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)單位，今年6月以96分高分通過驗(yàn)收?，樼鹬行牟⑷胧兄行耐瑫r(shí)接受省專家組評估驗(yàn)收。今年12月，受省政務(wù)服務(wù)中心委托，市中心會(huì)同市質(zhì)監(jiān)局組成考核組，對天長、來安、定遠(yuǎn)、全椒、南譙中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評估驗(yàn)收。評估組通過聽取匯報(bào)、察看現(xiàn)場、查閱資料、隨機(jī)調(diào)查服務(wù)對象滿意程度的方式，進(jìn)行評估打分。從評估情況來看，各中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作已階段性完成，五個(gè)縣(市、區(qū))中心全部順利通過驗(yàn)收。其中，天長、全椒、定遠(yuǎn)、南譙等中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平工作力度大，水平高，得到專家組的一致好評。我市超額完成省政務(wù)服務(wù)中心提出的縣級中心60%通過驗(yàn)收的任務(wù)，得到省中心高度肯定。
三、突出重點(diǎn)信息公開，以政務(wù)公開促進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。
(一)拓展公開渠道，建立完善多項(xiàng)公開機(jī)制。
1、建立政策解讀機(jī)制。根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于建立重要政策解讀機(jī)制的通知》(皖政辦秘〔20xx〕3號)精神，我市結(jié)合工作實(shí)際，出臺(tái)了《滁州市人民政府辦公室關(guān)于建立重要政策解讀機(jī)制的通知》(滁政辦秘〔20xx〕106號)，要求各部門提請出臺(tái)政府規(guī)范性文件，或以市政府或市政府辦公室名義出臺(tái)重要政策文件等，均應(yīng)及時(shí)在市政府的網(wǎng)站進(jìn)行解讀;各部門自行出臺(tái)重要文件，也要通過部門網(wǎng)站等載體進(jìn)行科學(xué)解讀，讓社會(huì)公眾更好地知曉、理解政府制定的政策和改革舉措。政策解讀機(jī)制保障了群眾對政府發(fā)布的重點(diǎn)信息既想看又能看得懂。今年以來，我市共發(fā)布解讀文件16件，尤其是民生類政策解讀，為群眾知曉政策、享受政策提供了便利。
2、建立新聞發(fā)布工作機(jī)制。8月，我市出臺(tái)《滁州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)通過新聞發(fā)布做好我市重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開工作安排的通知》(滁政辦秘〔20xx〕104號)，根據(jù)文件，我市從20xx年第三季度起，市政務(wù)公開辦會(huì)同市政府新聞辦，組織市編辦、市財(cái)政局、市房管局、市藥監(jiān)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市物價(jià)局、市國土局、市衛(wèi)生局、市教育局、市招標(biāo)局等重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開牽頭部門，要求定期召開新聞發(fā)布會(huì)。新聞發(fā)布會(huì)機(jī)制建立以來，我市召開了“市環(huán)境質(zhì)量狀況”、“農(nóng)村食品市場‘四打擊四規(guī)范’專項(xiàng)整治工作情況”等5場新聞發(fā)布會(huì)。與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的重點(diǎn)領(lǐng)域信息通過新聞發(fā)布會(huì)“曬”出來，讓群眾聽得懂，同時(shí)也“看”得到。
3、充分利用其它公開渠道。在重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開上，我市還充分發(fā)揮政府公報(bào)、報(bào)刊、廣播、電視、信息公開欄及以微博、微信為代表的新媒體等渠道作用，及時(shí)公開各類信息。此外，還多次在滁州廣播電視臺(tái)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目中就我市重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開工作有關(guān)問題與公眾在線互動(dòng)。
(二)突出公開重點(diǎn)，深化重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開。
1、劃定公開范圍。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年政府信息公開工作要點(diǎn)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕12號)、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于分解落實(shí)20xx年全省重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開工作任務(wù)的通知》(皖政辦秘〔20xx〕77號)等相關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，出臺(tái)《滁州市人民政府辦公室關(guān)于分解落實(shí)20xx年滁州市重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開工作任務(wù)的通知》(滁政辦秘〔20xx〕105號)，明確了全市重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開范圍：即重點(diǎn)圍繞行政權(quán)力運(yùn)行、財(cái)政資金管理使用、公共資源配置、公共服務(wù)和公共監(jiān)管5個(gè)方面(共19項(xiàng)具體工作)做好政府信息公開工作。
2、明確公開主體與職責(zé)。根據(jù)劃定的重點(diǎn)領(lǐng)域信息內(nèi)容與關(guān)聯(lián)性，確定了市編辦、市政務(wù)公開辦公室、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市國土局、市房管局、市教育局、市科技局、市衛(wèi)生局、市人社局、市民政局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市經(jīng)信委、市藥監(jiān)局、市發(fā)改委及其他相關(guān)部門為重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開牽頭部門或責(zé)任部門，并明確其責(zé)任。一是要分解任務(wù)，提出具體工作舉措和時(shí)間進(jìn)度安排;二是要細(xì)化公開內(nèi)容，按照政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的要求，完善重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開目錄及內(nèi)容規(guī)范;三是要做好依申請公開工作;四是要加強(qiáng)社會(huì)反映評估和輿情引導(dǎo)工作，確保政府信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，及時(shí)澄清虛假或不完整信息;五是要加強(qiáng)培訓(xùn)，加大信息公開隊(duì)伍建設(shè)。
3、信息公開成效明顯。今年，我市共發(fā)布重點(diǎn)信息8.22萬條，部分領(lǐng)域信息公開邁向“深水區(qū)”。一是在財(cái)政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)信息公開上，市直87家全部公開了財(cái)政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算信息，8個(gè)縣(市、區(qū))也同步公開了財(cái)政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算信息。二是在推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行上。市政務(wù)公開辦與市編辦、市法制辦、市監(jiān)察局聯(lián)合推行權(quán)力清單制度，在過去清理的基礎(chǔ)上，結(jié)合承接省下放的項(xiàng)目，再次全面梳理審核本級行政職權(quán)并編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖，明確行使權(quán)力的主體、依據(jù)、運(yùn)行程序和監(jiān)督措施等，面向社會(huì)公布。三是在強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行辦事結(jié)果的公開上，要求各單位將行政審批、行政處罰辦理的過程、結(jié)果全面公開，進(jìn)一步推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行。四是在公共資源監(jiān)管、公共服務(wù)信息上繼續(xù)發(fā)力，涉及群眾切身利益的信息得到常態(tài)化公開。
4、推進(jìn)基層政務(wù)公開。今年，市政務(wù)公開辦以《關(guān)于推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)完善為民服務(wù)全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號)為契機(jī)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務(wù)中心和村(社區(qū))為民服務(wù)代辦點(diǎn)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務(wù)公開、村務(wù)公開場所;進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開網(wǎng)站，廣泛運(yùn)用電子信息手段推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開和村(社區(qū))村務(wù)公開有機(jī)銜接。多個(gè)縣市區(qū)“陽光村務(wù)”等信息查閱平臺(tái)已投入使用，公開的政策法規(guī)、黨務(wù)村務(wù)、勞動(dòng)用工、民意信箱等內(nèi)容，讓村民享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、突出便捷高效，深入推進(jìn)電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
(一)完成政府信息公開平臺(tái)建設(shè)。
根據(jù)省政務(wù)公開辦、省經(jīng)濟(jì)信息中心《關(guān)于實(shí)施全省政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的通知》(皖政務(wù)辦秘〔20xx〕4號)文件要求，我市政務(wù)公開辦于今年8月初，開始集中時(shí)間和精力對市政府信息公開網(wǎng)的頁面、欄目、功能和架構(gòu)進(jìn)行了改版和升級，現(xiàn)已基本完成了網(wǎng)站改版升級工作。改版后的網(wǎng)站上線運(yùn)行，政務(wù)公開辦時(shí)時(shí)對網(wǎng)站運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測。新網(wǎng)站呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是權(quán)限下放，市縣管理權(quán)相對分離。市及8個(gè)縣(市、區(qū))分別擁有自己政府信息公開網(wǎng)。不僅降低了數(shù)據(jù)量，保障網(wǎng)站高效運(yùn)行，也方便了群眾獲取信息。二是內(nèi)容與功能更加豐富。新增了通知公告、重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開等欄目和政務(wù)微博、新聞發(fā)布會(huì)等鏈接，提升了檢索、查詢、信息發(fā)布與審核等功能，更加方便群眾瀏覽、查詢。三是訪問更加便捷、服務(wù)更加高效。市政務(wù)公開辦此次對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫、防火墻等硬件進(jìn)行升級，不僅提升新版網(wǎng)站的訪問速度，還保障了網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)三級聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)建設(shè)工作。
今年2月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，我中心成為安徽省政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)及電子監(jiān)察三級聯(lián)動(dòng)建設(shè)第二批試點(diǎn)單位。為切實(shí)做好試點(diǎn)工作，中心多次赴外地實(shí)地考察電子政務(wù)建設(shè)工作，開拓思路，經(jīng)過多輪研討，最終確定了試點(diǎn)建設(shè)的核心內(nèi)容為：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，建立外網(wǎng)門戶網(wǎng)站、政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、市縣聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、智慧政務(wù)大廳系統(tǒng)、政務(wù)公開系統(tǒng)、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)九大系統(tǒng)平臺(tái)，推動(dòng)行政審批上下、左右、內(nèi)外互聯(lián)互通，促進(jìn)審批服務(wù)規(guī)范、公開、透明、高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)行政審批運(yùn)行數(shù)據(jù)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、辦公網(wǎng)絡(luò)化、信息公開化、監(jiān)管全程化。中心已初步形成建設(shè)方案，根據(jù)上級要求，將與行政權(quán)力運(yùn)行“一庫四平臺(tái)”建設(shè)同步實(shí)施。
(三)優(yōu)化知情評議，強(qiáng)化中心作風(fēng)建設(shè)。
建成綜合評議體系，突出短信反饋評議、評價(jià)器評議等電子評議手段，中心專人負(fù)責(zé)對窗口評價(jià)器及短信評議平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)測，形成檢查通報(bào)常態(tài)機(jī)制，每季度針對窗口評價(jià)器、短信反饋評議以及窗口計(jì)算機(jī)使用情況進(jìn)行檢查和通報(bào)，對存在問題要求相關(guān)窗口限期整改。今年共接受評價(jià)器評議71136次，其中非常滿意70565次，滿意563次，一般7次，無不滿意評價(jià)，好評率達(dá)99.2%。同時(shí)短信平臺(tái)共發(fā)送短信9213條，接收反饋信息4720條，其中滿意4672條，基本滿意48條，無不滿意，滿意率達(dá)98.9%。
五、辦好一會(huì)一刊，突出宣傳滁州。
7月31日，全省政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)在明光召開。省直有關(guān)部門、16個(gè)市及廣德、宿松兩個(gè)省直管縣的政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志齊聚明光，通過實(shí)地調(diào)研明光中心、觀看標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳片、觀看禮儀展示等方式，交流政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，研討進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃。此次會(huì)議，是對我市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的肯定，進(jìn)一步鞏固了我市政務(wù)服務(wù)工作在全省排頭兵的地位。
(二)認(rèn)真做好《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊的編發(fā)工作。
《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊是全國政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)中唯一工作交流刊物，創(chuàng)刊于20xx年6月，由省中心主辦，滁州中心承辦。今年已出刊四期，在行業(yè)內(nèi)引起較好反響，省內(nèi)外同行對雜志給予高度肯定，紛紛來信投稿。武漢、廈門等中心還來電積極要求訂閱雜志，計(jì)劃將雜志分發(fā)給其所轄縣、市、區(qū)，交流學(xué)習(xí)。
以工作為支撐，以雜志為媒介，今年有30多批全國各地政務(wù)服務(wù)中心來滁考察交流，擴(kuò)大了滁州市的影響力。
六、關(guān)于20xx年工作安排。
在20xx年，中心將以xx屆三中、四中全會(huì)精神為指引，按照“對標(biāo)趕超全面見效年”的定位，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，按照全面深化改革的要求，以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化為核心，積極實(shí)施“六大行動(dòng)”，助推爭創(chuàng)“全國一流政務(wù)服務(wù)中心”，鞏固“全省一流政務(wù)公開辦公室”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提升中心各項(xiàng)工作水平。
1、基層服務(wù)整體提升行動(dòng)。統(tǒng)籌推進(jìn)市縣鄉(xiāng)村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升縣級政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行水平，努力實(shí)現(xiàn)市縣“改革同步，管理規(guī)范，運(yùn)行高效，服務(wù)一流”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心提質(zhì)，按照項(xiàng)目進(jìn)駐參考目錄，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)駐，人員進(jìn)駐，管理集中，辦事方便，杜絕“一站式服務(wù)”變成“多一站式服務(wù)”;村級綜合服務(wù)中心及便民代理點(diǎn)辦公有場地，崗位有人員，在崗有事做，服務(wù)真心辦。并著力推進(jìn)市縣鄉(xiāng)村審批服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，逐步做到村(居)民網(wǎng)點(diǎn)提交資料，市縣鄉(xiāng)分級聯(lián)辦。
2、電子政務(wù)建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)籌好“一庫四平臺(tái)”(行政權(quán)力項(xiàng)目庫，行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行平臺(tái)、政務(wù)公開服務(wù)平臺(tái)、法制監(jiān)督平臺(tái)、電子監(jiān)察平臺(tái))建設(shè)工作，參照省級平臺(tái)建設(shè)工作方案，結(jié)合省市縣三級試點(diǎn)及我市審批平臺(tái)建設(shè)實(shí)際，做好方案設(shè)計(jì)及認(rèn)證，適時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目招標(biāo)程序，力爭行政權(quán)力運(yùn)行、監(jiān)察“一庫四平臺(tái)”系統(tǒng)建設(shè)破冰啟動(dòng)。
3、聯(lián)合審批拓展行動(dòng)。按照國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕20號)及《安徽省人民政府政務(wù)服務(wù)中心安徽省工商行政管理局關(guān)于印發(fā)全省各級政務(wù)服務(wù)中心“三證合一”登記工作實(shí)施意見的通知》(皖政服〔20xx〕25號)文件精神，試行在市場主體準(zhǔn)入登記中不減少工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅等部門審批權(quán)限、不改變原有證照管理方式、不改變原有證號編碼規(guī)則的前提下，依托現(xiàn)有的“一表通”系統(tǒng)，將組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證與營業(yè)執(zhí)照三證合一，先期實(shí)現(xiàn)一證三號，適時(shí)啟動(dòng)一證一號，進(jìn)一步簡化市場準(zhǔn)入程序，縮短辦件時(shí)限，促進(jìn)市場主體登記便捷高效。
4、對標(biāo)趕超深化行動(dòng)。對標(biāo)趕超活動(dòng)自20xx年啟動(dòng)以來，一大批窗口通過對標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)趕超，已達(dá)到或超過原先設(shè)定的目標(biāo)，成為省內(nèi)同行中的領(lǐng)先者，甚至在全國行業(yè)內(nèi)具有了一定的影響。20xx年是中心對標(biāo)趕超活動(dòng)的全面見效年，中心將加強(qiáng)與各主管部門的溝通協(xié)調(diào)，全力深化對標(biāo)趕超，已完成的目標(biāo)要重新修訂，未完成的目標(biāo)要加快進(jìn)度，多走出去，多實(shí)地交流，深入了解各地動(dòng)態(tài)及改革創(chuàng)新舉措，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。對于不能在省內(nèi)領(lǐng)先的部門窗口，將在評先評優(yōu)中“一票否決”，以硬考核促進(jìn)快提升。同時(shí)，依托《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊及新聞媒介，廣泛宣傳，既要工作實(shí)，也要出名聲。
5、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)鞏固提升行動(dòng)。今年，政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作已高分通過省級評估，這是“萬里長征邁出了第一步”。下一步，要堅(jiān)持“有標(biāo)可依、有標(biāo)必依、違標(biāo)必究”原則，進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況督促檢查，結(jié)合改革進(jìn)展及對標(biāo)趕超成效及時(shí)修定“提供標(biāo)準(zhǔn)”，完善督查點(diǎn)評制度，以強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查保障標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平、管理水平、運(yùn)行水平再提升，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作成為政務(wù)服務(wù)工作的不竭動(dòng)力，并以此為契機(jī)，積極爭取政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作國家級驗(yàn)收，提升滁州中心在全國政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的知名度和影響力，奮力實(shí)現(xiàn)全國一流政務(wù)服務(wù)中心的目標(biāo)。
6、政務(wù)公開提質(zhì)行動(dòng)。按照“抓基層，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)規(guī)范，促公開”原則，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開工作。一是抓基層政務(wù)公開工作，拓展政務(wù)公開工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮示范點(diǎn)示范帶動(dòng)作用，提升基層政務(wù)公開整體水平。二是夯實(shí)政務(wù)公開基礎(chǔ)工作，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開，落實(shí)權(quán)力清單制度，通過公開制約權(quán)力行使全過程。三是強(qiáng)化制度規(guī)范，提升公開質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)新聞發(fā)布會(huì)制度、重要政策解讀制度，制定輿情收集和回應(yīng)機(jī)制及基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使政務(wù)公開有規(guī)可依，違規(guī)必究，逐步提升我市政務(wù)公開工作質(zhì)量。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四
今年以來，區(qū)城建中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“科教新區(qū)、山水甌?！鞍l(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“四大標(biāo)桿城區(qū)”建設(shè)和“三個(gè)三”工作重點(diǎn)，緊盯進(jìn)度抓項(xiàng)目建設(shè)，組織全體干部，干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭，努力干出新成績、打造新亮點(diǎn)、凸顯新特色?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路總結(jié)如下：
（一）固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)“半年紅”。xxxx年，我中心共實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，項(xiàng)目總投資額xxx.x億元，截至x月份，億元，%，%，已超額完成投資任務(wù)。
（二）以規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)品質(zhì)。我中心始終堅(jiān)持“x個(gè)著名”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)劃編制為先導(dǎo)，積極推進(jìn)新開工項(xiàng)目控規(guī)修編工作，xxxx年計(jì)劃開工的xx個(gè)安置房項(xiàng)目中，c街道山前村；c街道的梧田街村（c大道以南）、老殿后（二期）、x、x村；x村、fx-x地塊；x街道霞坊村項(xiàng)目均已完成控規(guī)調(diào)整，為下半年的項(xiàng)目開工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中，南白象霞坊村未來社區(qū)建設(shè)入選x省試點(diǎn)。
（三）代建開發(fā)模式逐步完善。我中心采用代建開發(fā)模式安置房項(xiàng)目x個(gè)，在實(shí)踐中積極探索招標(biāo)辦法、標(biāo)后管理等問題。今年，我中心完善了代建開發(fā)項(xiàng)目的退出機(jī)制，出臺(tái)了代建開發(fā)項(xiàng)目人員變更意見和項(xiàng)目管理人員違約處罰條款，明確了工程資金支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目工期，研究了工程攔標(biāo)價(jià)的下浮率和增加了在評標(biāo)中對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的面試環(huán)節(jié)。今年，市鐵投集團(tuán)公司、永嘉縣財(cái)政局等單位專程來我中心考察學(xué)習(xí)代建開發(fā)模式。
（四）項(xiàng)目資金陸續(xù)到位。今年以來，我中心依托項(xiàng)目積極申請棚改專項(xiàng)債資金和爭取各大商業(yè)銀行的支持，項(xiàng)目資金xx.x億元陸續(xù)到位（其中：棚改債資金x.x億元，融資資金xx.x億元，中央補(bǔ)助資金x.x億元），有效緩解資金壓力。截至目前，新橋街道山前村、西湖村和三浹村城中村改造安置房工程棚改專項(xiàng)債資金x億元和梧田街道塘東村、遼東村、月落垟村城中村改造安置房工程（二期）棚改專項(xiàng)債資金x.x億元已落地。南白象橫港頭村城中村改造工程已向交通銀行貸款x.x億元已落地。梧田街道塘西村城中村改造工程向民生銀行貸款x.x億元已落地。景山街道凈水社區(qū)商務(wù)辦公安置工程（d-xx地塊）向x銀行貸款x.x億元已落地。另外，梧田街道塘西村城中村改造工程獲中央補(bǔ)助資金x.x億元。
（五）“比學(xué)趕超”成效顯著。為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平，我中心組織開展了“互學(xué)互比”活動(dòng)。今年以來，我中心對xx個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了交叉檢查和飛行檢查，通過“五不二直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、不擾生產(chǎn)、直奔基層、直插現(xiàn)場）的抽查方式，查擺工程問題，落實(shí)整改“軍令狀”，現(xiàn)問題已整改到位，營造了良好的比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的建設(shè)氛圍。通過“互學(xué)互比”活動(dòng)，我中心將不斷總結(jié)科學(xué)的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣，逐步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工地管理模式，著力打造可觀摩的全區(qū)標(biāo)桿工地。
（一）政策處理相對滯后。由于受項(xiàng)目中的低效土地報(bào)征進(jìn)度緩慢、不動(dòng)產(chǎn)證不能及時(shí)注銷、地塊清零工作未及時(shí)完成等因素影響，致使后續(xù)的工作不能順利推進(jìn)。
（二）資金壓力大。因我中心及集團(tuán)公司承接了我區(qū)大部分安置房建設(shè)項(xiàng)目，資金需求量大，需依托項(xiàng)目進(jìn)行融資，受融資政策和資本金等因素影響，公司融資工作還存在一定困難。同時(shí)，因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金未到位，致使在建的學(xué)校、幼兒園、支路網(wǎng)建設(shè)、甌海大道整治提升工程、舊住宅區(qū)改造工程等項(xiàng)目存在較大資金缺口。
（一）緊盯進(jìn)度抓項(xiàng)目建設(shè)。xxxx年，我中心共實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，已完固定資產(chǎn)投資任務(wù)，計(jì)劃完成投資xx億元以上。為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，我中心將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，建立項(xiàng)目清單，倒排時(shí)間，全面落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)承諾制，全力提速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，今年下半年完成景山d-xx、梧田e-xx、茶山a-xxx和澤雅b-xx等x個(gè)項(xiàng)目交付使用（交付套數(shù)xxxx套），圓拆遷戶“安居夢”。
（二）推行標(biāo)化管理。嚴(yán)格按照合同履約，做到精心設(shè)計(jì)，精心管理，打造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的品質(zhì)住房。堅(jiān)持樣板引領(lǐng)，確保工序質(zhì)量。落實(shí)施工“許可令”制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對照市標(biāo)化工地要求精心策劃項(xiàng)目建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制、可推廣的建設(shè)工地管理模式。
（三）打造“五心”服務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于做好“三服務(wù)”活動(dòng)的要求，我中心著力做好“五心”服務(wù)：一是培養(yǎng)工人“上進(jìn)心”。舉辦“工務(wù)課堂”，以講促學(xué)、以講帶學(xué)，激發(fā)工人學(xué)習(xí)熱情。二是“關(guān)心”工人生活。舉辦文體活動(dòng)，為工人減壓疏壓，增強(qiáng)工人隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。三是開展“清心”慰問活動(dòng)。開展“夏日送清涼”活動(dòng)，為工人送去防暑必用品，保障工人安全與健康。四是“省心”普法進(jìn)工地。開展普法宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)工人尊法、守法意識(shí)。五是工人同胞“開心”過大年。開展春節(jié)慰問活動(dòng)，增加工人的幸福感和獲得感。
（四）打造“智能+互聯(lián)+協(xié)同”未來社區(qū)。以甌x湖作為未來社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目，系統(tǒng)設(shè)計(jì)鄰里、教育、健康、創(chuàng)業(yè)、建筑、交通、低碳、服務(wù)和治理九大場景，著力建設(shè)包括居住、商業(yè)商務(wù)、教育、鄰里中心等設(shè)施以及相配套的地下空間、綠地等，打造“智能+互聯(lián)+協(xié)同”的新型城市功能單元。
（五）推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級。全力推進(jìn)甌建集團(tuán)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)完善，專業(yè)人才集聚，資產(chǎn)優(yōu)化配置。積極探索公司創(chuàng)新發(fā)展理念，壯大公司市場競爭力，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級，更好的發(fā)揮其在政府工程建設(shè)方面的作用，服務(wù)于我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（六）深入推進(jìn)清廉工程建設(shè)。以黨建引領(lǐng)工程建設(shè)，支部建在項(xiàng)目上黨旗插在工地上，發(fā)揮臨時(shí)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步拓寬廉政教育對象，開展廉政教育進(jìn)工地活動(dòng)，把廉政文化融入工程建設(shè)全過程，做到廉政警鐘時(shí)時(shí)敲，提高干部隊(duì)伍防腐拒變能力。依托項(xiàng)目管理平臺(tái)，推出考核評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、造價(jià)變更等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，全程參與和跟蹤監(jiān)察，預(yù)防腐敗。
（七）加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為干部“充電續(xù)航”，提高干部的綜合素質(zhì)。組織開展“工匠之星”評選等活動(dòng)，激發(fā)干部干事熱情。組織開展各項(xiàng)比賽，突出活動(dòng)主題，豐富活動(dòng)載體，營造活躍的機(jī)關(guān)氛圍，打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的建設(shè)鐵軍。
（八）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，強(qiáng)化實(shí)干實(shí)績，加快鍛造一批肯干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部。建立“大膽地用、堅(jiān)決地調(diào)、該容的容”用人選人機(jī)制，推動(dòng)干部職工潛心謀事、激情干事，為干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛瑢Σ蛔鳛?、失職失?zé)的干部嚴(yán)肅問責(zé)。
為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保重點(diǎn)攻堅(jiān)、安置房等項(xiàng)目在籌劃、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等過程實(shí)現(xiàn)無障礙審批和容缺審批。建議區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步深化審批制度改革，確保相關(guān)部門全面落實(shí)《x市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)方案》。
根據(jù)國家、省、市相關(guān)文件要求，資本金須先于融資資金到位，并且要求資本金穿透。建議區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)先保障項(xiàng)目建設(shè)資本金。
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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五
（一）順利推進(jìn)亞運(yùn)場館建設(shè)。x月xx日，x龍舟運(yùn)動(dòng)中心（場館及室外附屬景觀）完成聯(lián)合竣工驗(yàn)收，標(biāo)志著x亞運(yùn)場館建設(shè)取得又一重要進(jìn)展。x龍舟運(yùn)動(dòng)中心是全國乃至亞洲最高標(biāo)準(zhǔn)的龍舟運(yùn)動(dòng)比賽基地，并作為xxxxx年第十九屆亞運(yùn)會(huì)龍舟賽事主場館使用，成為x市舉辦國際、國內(nèi)大型賽事和創(chuàng)建“全國體育強(qiáng)市”的重要載體之一，周邊的奧體中心“一場兩館”、奧體酒店、安置房等配套項(xiàng)目同步推進(jìn)，周邊出行便利、交通順暢、食宿接待能力強(qiáng)，國際化亞運(yùn)新城已初顯雛形。
（二）精心籌劃亞x市行動(dòng)方案。在xxxx年“x+x清單”的基礎(chǔ)上形成《亞運(yùn)龍舟籌備工作“十大提升工程”三年行動(dòng)計(jì)劃——xxxx年度工作計(jì)劃清單》《xxxx年亞運(yùn)龍舟項(xiàng)目周邊環(huán)境綜合整治工作任務(wù)清單》《xxxx年亞運(yùn)氛圍營造宣傳活動(dòng)賽事類任務(wù)清單》《xxxx年甌海區(qū)國際語言環(huán)境建設(shè)任務(wù)清單》等x張清單，厘清xx項(xiàng)任務(wù)清單，推動(dòng)形成責(zé)任清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有序、推進(jìn)有力的工作格局。
（三）成功舉辦“百龍慶百年”x市龍舟文化活動(dòng)。x月xx日，“百龍慶百年”x市龍舟文化活動(dòng)在x龍舟運(yùn)動(dòng)中心盛大舉行，來自甌海、鹿城、龍灣等四個(gè)區(qū)近百支龍舟隊(duì)參加傳統(tǒng)龍舟xxx米直道賽及巡游展示活動(dòng)，近xx萬人次的市民通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻直播。這是x龍舟運(yùn)動(dòng)中心x月底完成聯(lián)合竣工驗(yàn)收后舉辦的首場大型測試賽，下半年x全運(yùn)會(huì)龍舟比賽和明年x亞運(yùn)會(huì)龍舟比賽也將在這里舉行。
（四）圓滿完成端午期間民間龍舟安全管理工作。去年受疫情影響，民間龍舟暫停舉辦。今年全區(qū)共審批龍舟數(shù)xx支，開劃xx支，共出動(dòng)管理人員xxxx人次，公安xxx人次，水上救護(hù)人員xxx人次，醫(yī)療救護(hù)人員xx人次，龍舟活動(dòng)整體安全有序，在通告規(guī)定時(shí)間內(nèi)各街道龍舟均順利收官。
（五）鼓勵(lì)支持社會(huì)力量辦體育。區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社）三級聯(lián)動(dòng)，已完成x項(xiàng)群眾體育賽事活動(dòng)社會(huì)購買服務(wù)，服務(wù)金額約xx萬，順利完成xxxx年x幼兒體育大會(huì)暨第十屆幼兒足球表演大賽等省級賽事承辦，舉辦元旦健身跑、第二屆文化禮堂全民健身嘉年華活動(dòng)、第六屆城市足球聯(lián)賽等活動(dòng)賽事。
（六）持續(xù)提升公共體育設(shè)施建設(shè)水平。全年新增x個(gè)省級全民健身建設(shè)項(xiàng)目、x個(gè)市級全民健身建設(shè)項(xiàng)目以及xx個(gè)區(qū)級全民健身建設(shè)項(xiàng)目，目前均已完成招投標(biāo)公示，正在施工中。截至xxxx年x月，萬平方米，平方米。
（一）競技體育人才培養(yǎng)機(jī)制改革面臨挑戰(zhàn)。青少年后備人才培養(yǎng)方面存在數(shù)量、質(zhì)量失衡及培養(yǎng)效益低等現(xiàn)象。一是競技體育后備人才培養(yǎng)科學(xué)化訓(xùn)練水平不高，競技后備人才來源單一，需統(tǒng)籌體育、教育、社會(huì)三大系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮社會(huì)力量集資鞏固后備人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)。
（二）體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?；f(xié)調(diào)化發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。從甌海區(qū)體育供給能力來看，市場主體還不夠成熟，表現(xiàn)為體育企業(yè)數(shù)量不多、還未形成規(guī)?；惑w育企業(yè)化管理水平不高、專業(yè)管理人才不足、營銷方式滯后；體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的宣傳力度不足，存在內(nèi)容簡單、宣傳渠道單一等問題。
（一）全力開展亞運(yùn)籌辦工作。一是加速推進(jìn)亞運(yùn)比賽場館建設(shè)，x月份完成體育工藝驗(yàn)收，完成甌海奧體中心“一場兩館”建設(shè)；二是積極開展相關(guān)亞運(yùn)的氛圍營造宣傳活動(dòng)，積極與省市對接，謀劃市級以上龍舟專業(yè)賽事；三是為亞運(yùn)賽事造勢，宣傳普及亞運(yùn)知識(shí)，營造甌海良好的亞運(yùn)氛圍。
（二）做好暑期高危體育高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目監(jiān)管。聯(lián)合區(qū)文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)、區(qū)衛(wèi)健局于x月中旬至x月底開展xxxx年全區(qū)高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營場所“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)。
（三）通過省級體育現(xiàn)代化區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收。一是健全體育公共服務(wù)，增強(qiáng)體育設(shè)施供給，提高人均體育場地面積；二是完善體育組織建設(shè)，廣泛開展賽事活動(dòng)，創(chuàng)建周期內(nèi)承辦國家體育總局計(jì)劃內(nèi)體育競賽x次及以上或省級體育部門計(jì)劃內(nèi)體育競賽x次及以上；三是推進(jìn)體醫(yī)融合，xx%（含）以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)實(shí)行體醫(yī)融合與健康促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)模式，順利通過省級創(chuàng)建驗(yàn)收；四是促進(jìn)體育場地建設(shè)落地，新增建設(shè)一批健身步道和全民健身場地，并且xx%以上鎮(zhèn)街建有足球場，為打造十五分鐘健身圈打下基礎(chǔ)，向十分鐘健身圈邁進(jìn)。
（四）辦好全運(yùn)會(huì)龍舟賽事。第十四屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)群眾賽事龍舟比賽承辦單位公示已結(jié)束，確定在甌海區(qū)x龍舟運(yùn)動(dòng)中心舉辦，這也將是x歷史上首次承辦全運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目。該賽事將于x月底或x月初舉辦，屆時(shí)將有xx多支隊(duì)伍約xxx名運(yùn)動(dòng)員參賽。
（五）推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。支持打造一批優(yōu)秀體育俱樂部、示范場館和品牌賽事，著力提升體育服務(wù)業(yè)比重。xxxx年重點(diǎn)謀劃x項(xiàng)高水平、有影響、有特色的品牌賽事，促進(jìn)賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體育消費(fèi)，提升甌海城市的知名度、開放度和美譽(yù)度。深挖消費(fèi)潛力，大力開展各類群眾性體育活動(dòng)，豐富節(jié)假日體育賽事活動(dòng)供給。
（六）大力提升競技體育綜合實(shí)力。積極謀劃市運(yùn)會(huì)、區(qū)運(yùn)會(huì)備賽工作，提高優(yōu)秀后備人才儲(chǔ)備。合理調(diào)整訓(xùn)練布局，深度融合體教結(jié)合，做好重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員全年的訓(xùn)練和輸送工作。充分利用甌海體育資源，承接各類賽事活動(dòng)，積極打造甌海的體育品牌賽事。
（一）關(guān)于亞運(yùn)項(xiàng)目籌辦工作。亞運(yùn)項(xiàng)目氛圍營造是當(dāng)前x分賽區(qū)重要的籌辦事項(xiàng)。甌海作為亞運(yùn)龍舟賽事的承辦地，建議區(qū)委、區(qū)政府能在政策上、資金上、人力上支持我單位進(jìn)行相關(guān)的龍舟特色賽事活動(dòng)，合力做大做亮甌海龍舟金名片。
（二）關(guān)于省級現(xiàn)代化區(qū)創(chuàng)建中“人均體育場地面積”指標(biāo)提升問題。建議區(qū)委、區(qū)政府牽頭交通、建設(shè)、體育、鎮(zhèn)街等各部門配合協(xié)調(diào)，在推進(jìn)道路建設(shè)、公園綠地建設(shè)、未來社區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目時(shí)，優(yōu)先謀劃布局健身路徑，健身場地等，合力推進(jìn)我區(qū)體育事業(yè)大提升。
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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六
20xx年，成都市人民政府政務(wù)服務(wù)中心（以下簡稱“中心”）認(rèn)真貫徹xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和省委十屆九次全會(huì)以及市委十二屆九次全會(huì)精神，按照工作總體部署，在放權(quán)上抓落實(shí)，在服務(wù)上抓創(chuàng)新，在作風(fēng)上抓整頓，在宣傳上抓典型，深入推進(jìn)行政審批改革，努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。20xx年，中心入駐部門及服務(wù)窗口共受理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)502584件，辦結(jié)通過487610件，其中即辦件112635件，高新區(qū)、天府新區(qū)以及19個(gè)區(qū)（市）縣政務(wù)中心共受理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)16434126件，辦結(jié)通過15519613件，公眾評價(jià)滿意率99.99%，現(xiàn)場辦結(jié)率和按時(shí)辦結(jié)率均為100%，無超時(shí)辦結(jié)現(xiàn)象，完成行政審批事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)率均為100%目標(biāo)。
（一）深化行政審批改革，落實(shí)簡政放權(quán)。
1.清理規(guī)范基層辦事指南，匯編行政審批相關(guān)文件。印發(fā)《關(guān)于清理規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的通知》，要求各區(qū)（市）縣在本行政區(qū)域內(nèi)先行清理，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）服務(wù)事項(xiàng)的數(shù)量、名稱、辦事指南“三統(tǒng)一”。邀請有關(guān)專家對行政審批相關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)范性文件進(jìn)行梳理和匯總，編印《行政審批法律法規(guī)制度匯編》，共收納與行政審批相關(guān)的法律法規(guī)以及國務(wù)院、省、市各級規(guī)章和規(guī)范性文件53個(gè)。
2.推進(jìn)涉審服務(wù)事項(xiàng)和行權(quán)事項(xiàng)入駐。一是完成對成都市國土規(guī)劃地籍事務(wù)中心等6家與建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批相關(guān)的涉審服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員狀況等情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，為下一步制定入駐方案做好準(zhǔn)備。二是對市本級199項(xiàng)非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行清理，取消該類型的全部事項(xiàng)，并將此類事項(xiàng)調(diào)整后的其他行權(quán)事項(xiàng)納入成都市政務(wù)審批服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行辦理。
3.做好審批事項(xiàng)取消、調(diào)整、承接、下放的銜接落實(shí)工作。截止12月31日，根據(jù)國家、省、市有關(guān)要求，共梳理調(diào)整市本級各部門單位行政審批服務(wù)事項(xiàng)112項(xiàng)。其中，新增33個(gè)事項(xiàng)，取消42個(gè)事項(xiàng)，下放19個(gè)事項(xiàng)，凍結(jié)10個(gè)事項(xiàng)，合并調(diào)整4個(gè)事項(xiàng)，部分調(diào)整4個(gè)事項(xiàng)。
4.推進(jìn)公共服務(wù)事項(xiàng)入駐中心。按照市政府辦公廳印發(fā)的《成都市簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)工作方案》（成辦函［20xx］76號）相關(guān)工作部署，著力推進(jìn)公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐中心大廳辦理。
（二）創(chuàng)新行政審批方式，提高服務(wù)效率。
1.積極推進(jìn)網(wǎng)上審批。制定推進(jìn)網(wǎng)上審批工作方案，大力推進(jìn)形式審查和實(shí)質(zhì)審查事項(xiàng)的網(wǎng)上審批。召開中心各部門窗口網(wǎng)上審批操作培訓(xùn)會(huì)和部門窗口推進(jìn)網(wǎng)上審批專題會(huì)，狠抓落實(shí)。20xx年，市本級42個(gè)部門單位的927個(gè)審批服務(wù)事項(xiàng)中，40個(gè)部門單位的740個(gè)事項(xiàng)納入網(wǎng)上審批統(tǒng)計(jì)，已有40個(gè)部門單位的541個(gè)事項(xiàng)開通網(wǎng)上審批，開通率73.11%。
2.推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批。一是優(yōu)化審批系統(tǒng)?？偨Y(jié)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批及資源共享系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化流程，完成系統(tǒng)最終驗(yàn)收。二是開展聯(lián)合勘驗(yàn)。印發(fā)《成都市建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批聯(lián)合勘驗(yàn)實(shí)施方案》，由中心協(xié)調(diào)組織各審批部門統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場勘驗(yàn)。
3.探索政務(wù)服務(wù)“一窗式”模式。20xx年，中心先后在餐飲網(wǎng)吧、市場準(zhǔn)入、外籍人士來蓉等領(lǐng)域試點(diǎn)推進(jìn)“一窗式”服務(wù)。一是在青羊區(qū)試點(diǎn)開展餐飲網(wǎng)吧“一窗式”服務(wù)，實(shí)行綜合窗口“統(tǒng)一接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、全程代辦”的多部門并聯(lián)審批模式。二是擬定企業(yè)市場準(zhǔn)入“一窗式”全流程圖，將前置及后置事項(xiàng)、稅務(wù)發(fā)票等納入辦理流程。三是成立外籍人士來蓉“一窗式”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機(jī)制，梳理辦理流程。
（三）完善政務(wù)服務(wù)載體，提升服務(wù)質(zhì)量。
1.開展“局長進(jìn)大廳”工作。先后下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈省委第三巡視組反饋意見整改落實(shí)情況的實(shí)施方案〉的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“局長進(jìn)大廳”工作的通知》，進(jìn)一步明確活動(dòng)主體，規(guī)范活動(dòng)流程，完善考核機(jī)制，明確任務(wù)分工，確?！熬珠L進(jìn)大廳”工作扎實(shí)開展。
2.設(shè)立“新型人才服務(wù)中心”，籌備“家在成都服務(wù)中心”。一是對與專家人才工作生活相關(guān)的67個(gè)審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，制作辦事指南。二是明確專人擔(dān)任主辦員、協(xié)辦員，為專家人才提供全程代辦、協(xié)調(diào)督辦等服務(wù)。三是以“成都服務(wù)”app為依托，打造成都人才服務(wù)平臺(tái)。四是梳理與外國人來華工作、生活相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)，匯編成中英文對照的《外籍人士在蓉辦事指南》，并開發(fā)“家在成都”互聯(lián)網(wǎng)站、手機(jī)app。
3.打造政務(wù)新媒體服務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)。一是開發(fā)“成都服務(wù)”手機(jī)app并正式上線，整合多個(gè)部門提升便民服務(wù)水平。二是開發(fā)“新媒體運(yùn)用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)多個(gè)新媒體平臺(tái)的訴求信息統(tǒng)一處理、網(wǎng)上辦理。三是結(jié)合“局長進(jìn)大廳”活動(dòng)，邀請相關(guān)單位開展微訪談活動(dòng)。
（四）完善監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范審批行為。
1.完善電子監(jiān)察制度。一是加強(qiáng)對各級政務(wù)大廳的視頻監(jiān)控和審批過程監(jiān)督，專人負(fù)責(zé)通過視頻監(jiān)控對窗口人員的行為進(jìn)行不間斷巡查。二是加強(qiáng)檢查報(bào)告問責(zé)力度，對發(fā)現(xiàn)到的問題進(jìn)行問責(zé)和整改。三是將政務(wù)新媒體平臺(tái)訴求辦理情況納入電子監(jiān)察。
2.建立督查報(bào)告處理反饋機(jī)制。中心聘請政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員14名，通過明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，形成督查報(bào)告。中心設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督員工作，對發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改。20xx年，政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員對全市政務(wù)服務(wù)情況走訪了164人次，共形成察訪政務(wù)服務(wù)情況報(bào)告30篇，提出意見建議109條。同時(shí)，根據(jù)市政府政務(wù)中心安排，對8個(gè)市級部門的辦事指南整改情況進(jìn)行了“回頭看”。
3.圍繞政務(wù)服務(wù)，積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。一是進(jìn)一步建設(shè)黨員干部隊(duì)伍。中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組；組織開展各類學(xué)習(xí)102次，先后四次組織全市政務(wù)系統(tǒng)289名黨員干部赴延安、井岡山、韶山開展黨性教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)；印制并發(fā)放匯編黨章黨規(guī)、系列講話主要精神的“口袋書”2萬余份；開展政務(wù)系統(tǒng)“美麗成都黨員示范行動(dòng)”。二是狠抓黨風(fēng)廉政，進(jìn)一步打造風(fēng)清氣正格局。中心組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展約談及交心談心，分別簽訂《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，組織觀看廉政警示教育片，開展專題講座；組織開展走基層服務(wù)，進(jìn)一步解決群眾困難。
（五）深化宣傳，擴(kuò)大全市政務(wù)服務(wù)對外影響。
一是充分利用《四川日報(bào)》、四川電視臺(tái)等省級媒體，加強(qiáng)了亮點(diǎn)工作的宣傳。二是充分利用《成都日報(bào)》、成都電視臺(tái)等市級媒體陣地，加強(qiáng)了四級政務(wù)服務(wù)體系的典型宣傳。三是充分利用《政務(wù)服務(wù)簡報(bào)》、《成都政務(wù)之聲》、政務(wù)中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地，加強(qiáng)了政務(wù)服務(wù)的全方位宣傳。
二、20xx年工作打算。
20xx年，中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，繼續(xù)推進(jìn)行政審批改革，加快電子政務(wù)建設(shè)，完善政務(wù)新媒體平臺(tái)建設(shè)，爭取實(shí)現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
（一）繼續(xù)推進(jìn)行政審批改革。
一是落實(shí)簡政放權(quán)措施。嚴(yán)格對照國家、省、市有關(guān)要求，做好下放事項(xiàng)的承接辦理，取消、調(diào)整事項(xiàng)的及時(shí)清理。二是加快公共服務(wù)事項(xiàng)和涉審服務(wù)事項(xiàng)入駐。三是全面清理市級各部門相關(guān)的省市縣聯(lián)審事項(xiàng)和許可限額事項(xiàng)。
（二）繼續(xù)推進(jìn)“市民中心”建設(shè)。
立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，把握新機(jī)遇，把政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)列入重要日程，切實(shí)抓好推進(jìn)。在需求調(diào)研基礎(chǔ)上，深化新“市民中心”建設(shè)前期準(zhǔn)備，進(jìn)一步推進(jìn)功能整合，深化“一站式”建設(shè)，豐富“一窗式”設(shè)計(jì)，做好入駐事項(xiàng)特別是服務(wù)事項(xiàng)的增量工作。
（三）加快電子政務(wù)建設(shè)，完善政務(wù)新媒體平臺(tái)建設(shè)。
一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)，并進(jìn)行“成都服務(wù)”app、微站的二次開發(fā)，優(yōu)化線上服務(wù)功能。二是加快建設(shè)城市服務(wù)接入管理平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)“家在成都”項(xiàng)目進(jìn)展。三是開發(fā)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行平臺(tái)，建設(shè)集服務(wù)、管理、監(jiān)察、決策于一體的綜合運(yùn)行管理平臺(tái)。四是與重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)室等機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)訴求共享與多渠道受理，完善“新媒體運(yùn)用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺(tái)”功能，開通“成都服務(wù)”直播平臺(tái)。
（四）加強(qiáng)對簡陽市政務(wù)中心的指導(dǎo)工作。
一是完成成都市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)在簡陽市政務(wù)中心的部署工作。二是指導(dǎo)簡陽市政務(wù)中心開通“簡陽服務(wù)”新媒體賬號。三是指導(dǎo)簡陽市選擇2—3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并作為示范在簡陽市逐步推廣。同時(shí)，指導(dǎo)簡陽政務(wù)服務(wù)中心啟用二號章。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七
一是推動(dòng)涉軍穩(wěn)控機(jī)制常態(tài)化。重點(diǎn)突出“三到位”(安置政策落實(shí)、困難幫扶解決、重點(diǎn)人員穩(wěn)控到位)，落實(shí)定期研判、一對一結(jié)對聯(lián)系等制度，采取集體座談會(huì)、個(gè)別談心、上門約訪、“老兵幫老兵”等方式，持續(xù)做好安全穩(wěn)控和幫扶解難工作。發(fā)揮筧橋街道橫塘社區(qū)雙擁點(diǎn)示范和“紅星之家”品牌引導(dǎo)效應(yīng)，開通“軍人家庭求助熱線”“軍人家屬法律援助熱線”，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)撫服務(wù)社會(huì)化線上線下聯(lián)動(dòng)。針對我區(qū)12名涉軍重點(diǎn)人員，開展區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)“走訪、約談、幫扶、化解”四聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，目前12名重點(diǎn)人員基本穩(wěn)定。二是推動(dòng)幫扶救助機(jī)制精準(zhǔn)化。健全突發(fā)性、臨時(shí)性、緊迫性困難和支出型困難家庭“坡度式”救助機(jī)制，將“百千萬”、黨員結(jié)對、周三訪談夜等載體與慈善救助、春風(fēng)行動(dòng)有效銜接，為困難群體提供“助餐、助潔、助醫(yī)、助困、助急、助樂”等服務(wù)，上半年共發(fā)放各類救助資金3341.52萬元。三是推動(dòng)地名建設(shè)規(guī)范化。結(jié)合我區(qū)2020年度改革十大攻堅(jiān)項(xiàng)目責(zé)任清單要求，有序?qū)嵤┬姓^(qū)劃調(diào)整目前已完成街道管理區(qū)域局部調(diào)整7處。同時(shí)，有序推進(jìn)杭州市創(chuàng)建全國殯葬改革試點(diǎn)(我區(qū)承擔(dān)節(jié)地生態(tài)安葬和文明治喪兩項(xiàng)工作)，在龍居寺試點(diǎn)生態(tài)安葬，定期開展公墓規(guī)范管理督查。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八
接下來，*街道將錨定“以一域之力盡全局之責(zé)，以一隅之光為大局添彩”的目標(biāo)，按照“加快中心化進(jìn)程、實(shí)施戰(zhàn)略性融入，推進(jìn)融合式發(fā)展”的思路，推進(jìn)共同富裕和現(xiàn)代化先行，著力抓好以下幾項(xiàng)工作，持續(xù)打造產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)。
（一）聚焦干部有勁頭，以點(diǎn)帶面建好黨建統(tǒng)領(lǐng)示范區(qū)。
嚴(yán)管常抓強(qiáng)隊(duì)伍。優(yōu)化提升基層黨員隊(duì)伍，持續(xù)加強(qiáng)“紅色預(yù)備隊(duì)”壓擔(dān)培養(yǎng)，落實(shí)“成長積分”“實(shí)戰(zhàn)練兵”“雙重管理”等考評機(jī)制，助力中心工作。把規(guī)范村社“一把手”履職干事作為日常監(jiān)督的出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)建清廉村居3個(gè)，繼續(xù)落實(shí)好打造村社最優(yōu)政治生態(tài)。筑強(qiáng)堡壘促共富。實(shí)施“紅色根脈強(qiáng)基工程”，大力推動(dòng)基層黨建質(zhì)量整體躍升。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿推動(dòng)共同富裕全過程全鏈條中，成立共富**黨建聯(lián)盟，做好“政治鑄魂、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、改革創(chuàng)新、講堂賦能、抱團(tuán)發(fā)展”五篇文章，全面培育一批強(qiáng)村公司、打造一批共富果園、形成一批特色產(chǎn)業(yè)，推廣一批改革經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)、群眾收入水平明顯提升。建章立制轉(zhuǎn)作風(fēng)。貫徹落實(shí)“六治六提六爭”作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定政治意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“兩勤”精神，提升“兩?！蹦芰?，擔(dān)當(dāng)作為，以四維考評為抓手，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作“保三爭二拼第一”。加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化“基本工資+績效工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資”組成的結(jié)構(gòu)化工資制度，將村干部獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬與目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果掛鉤，促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)。為加快建設(shè)“**第一門戶”提供有力保障。
（二）聚焦經(jīng)濟(jì)有塊頭，內(nèi)培外引下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展先手棋。
精準(zhǔn)滴灌育強(qiáng)本土產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)共富果園創(chuàng)建，開展“互學(xué)互比、共謀共富”等活動(dòng)，推廣共享公寓、萌寵樂園、共富菜園等業(yè)態(tài)的發(fā)展模式，以黨建聯(lián)盟助推綠色發(fā)展，夯實(shí)共同富裕最小單元。盡快推進(jìn)新都工業(yè)園區(qū)同創(chuàng)空間項(xiàng)目。*村推進(jìn)綠色農(nóng)田建設(shè)，修建機(jī)耕路、農(nóng)田灌溉等設(shè)施，提高農(nóng)田宜機(jī)化、數(shù)字化應(yīng)用水平。背靠園區(qū)發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。向上爭取專項(xiàng)債項(xiàng)目資金4000萬元，在園區(qū)村新建公寓樓，引進(jìn)商超、影院、書店、物業(yè)管理等生活配套，為園區(qū)人才提供高質(zhì)量生活空間。同步盤活閑置土地3370平方米，預(yù)計(jì)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入約400余萬元，增加300余個(gè)就近就業(yè)崗位，形成“共存共榮、共富共享、共融共促”的產(chǎn)城融合發(fā)展新圖景。招才引智培植優(yōu)勢企業(yè)。緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目、牢牢把住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，完善招商圖譜，盡快推進(jìn)招商洽談、項(xiàng)目申報(bào)決策、項(xiàng)目建設(shè)流程和項(xiàng)目施工進(jìn)度督促等一系列具體工作，做到洽談項(xiàng)目早落地，項(xiàng)目困難早解決，項(xiàng)目入庫早出數(shù)。
（三）聚焦城鄉(xiāng)有看頭，由表及里打好城鄉(xiāng)建設(shè)關(guān)鍵戰(zhàn)。
以創(chuàng)文工作助推城區(qū)面貌蝶變。保質(zhì)保量完成2022年度省示范文明城市創(chuàng)建驗(yàn)收，以民生需求為導(dǎo)向，持之以恒拓空間、提品質(zhì)。實(shí)行“劃片分點(diǎn)+責(zé)任包干”工作機(jī)制，構(gòu)建“金字塔”管理模式，全面推行重心下移，發(fā)動(dòng)社區(qū)單元、志愿者、居民積極參與，充實(shí)樓棟-網(wǎng)格-社區(qū)三級力量，同時(shí)小區(qū)內(nèi)常態(tài)化進(jìn)行創(chuàng)文集中整治與回頭看，持續(xù)開展公益廣告整治、城中村及老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序集中治理，發(fā)揮“執(zhí)法監(jiān)管+群眾監(jiān)督”作用，加大沿街商鋪整治力度，全面提高社區(qū)精細(xì)化現(xiàn)代化治理水平。以項(xiàng)目實(shí)施繪出鄉(xiāng)村美好圖景。以*村為中心點(diǎn)，擦亮“夜經(jīng)濟(jì)”主題文化活動(dòng)，舉辦“與夜相擁、u玩一夏”文化節(jié)，推進(jìn)未來鄉(xiāng)村建設(shè)，投資1500萬收儲(chǔ)改造1590平方米農(nóng)房、實(shí)施255畝大草坪、花海旅游景點(diǎn)建設(shè)工程、建設(shè)低碳公廁、智慧停車場等數(shù)字化項(xiàng)目，構(gòu)建未來鄉(xiāng)村九場景。著力以大項(xiàng)目帶動(dòng)、大規(guī)劃推動(dòng)，謀劃好國開行貸款項(xiàng)目，以經(jīng)營為導(dǎo)向，開展“詩畫風(fēng)光帶”沿線基礎(chǔ)設(shè)施提升及綜合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，以湖東片區(qū)為核心，開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)觀光園，濕地公園建設(shè)，布局花卉、苗木種植基地、民宿、美食街等產(chǎn)業(yè)，繪就農(nóng)民富、鄉(xiāng)村美、農(nóng)業(yè)強(qiáng)的美好圖景。以改革推動(dòng)探索土地價(jià)值實(shí)現(xiàn)。持續(xù)推進(jìn)“三塊地”改革，8月底與農(nóng)戶簽訂第二輪土地承包到期再延包30年延包合同，完成試點(diǎn)村農(nóng)村宅基地資格權(quán)證發(fā)放工作。完善“政策探索、數(shù)字展示、助力共富”三個(gè)課題，取得階段性成果，形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn)，釋放改革紅利。
（四）聚焦群眾有甜頭，補(bǔ)短強(qiáng)弱當(dāng)好治理服務(wù)排頭兵。
治理一貫到底。建立健全“136”調(diào)解機(jī)制，全面提高人民調(diào)解工作社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。堅(jiān)持排查、穩(wěn)控、化解聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，持續(xù)推動(dòng)信訪積案案結(jié)事了、息訴罷訪，保持社會(huì)形勢穩(wěn)定。持續(xù)推進(jìn)“綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”“信用+”自治體系，開展綜合執(zhí)法“破冰降頻”行動(dòng)，拓展新領(lǐng)域執(zhí)法案件的辦理，形成自治、法治、德治、智治高效融合的現(xiàn)代化治理體系。守護(hù)一方平安。發(fā)揮網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)作用，筑牢群防群治維穩(wěn)防線，確保責(zé)任不懸空、閉環(huán)不粗放、陣地不失守，切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、全向到位，助推“除險(xiǎn)保安”機(jī)制落細(xì)落實(shí)。同時(shí)，建立健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的群體性事件應(yīng)急處置機(jī)制，做到群體性事件和突發(fā)事件能早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置，確保社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。服務(wù)一站到位。聚焦政務(wù)服務(wù)便民化、智能化、精準(zhǔn)化，持續(xù)打造五星級便民服務(wù)中心，積極開展?fàn)I商環(huán)境清障行動(dòng)等方式，進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全力構(gòu)建更規(guī)范、更高效、更優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)體系，推動(dòng)企業(yè)和群眾辦事線上“一網(wǎng)通辦”，線下“只進(jìn)一扇門”，現(xiàn)場辦理“最多跑一次”。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九
(六)制定“精細(xì)統(tǒng)計(jì)，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理工作的良好局面。一是通過對各崗位工作的“精細(xì)統(tǒng)計(jì)”，使全員的執(zhí)行力有了明顯提升;二是通過對各股室的“量化考核”，使各股室在工作安排和分配上的合理性明顯提升;三是通過在全行各項(xiàng)工作的綜合考評，使全行上下對支行工作總體目標(biāo)和要求的全面把握能力有了明顯提升。
(七)以加強(qiáng)外匯政策宣傳和便捷服務(wù)為推手，積極構(gòu)建了縱橫立體的外匯服務(wù)和監(jiān)管框架。建立“一橫一縱”聯(lián)合工作機(jī)制。橫向即由聯(lián)合商務(wù)、財(cái)政、國稅、地稅、工商、海關(guān)、商檢等部門，建立涉外企業(yè)服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期開展宣傳活動(dòng)，深入企業(yè)解決實(shí)際困難，促進(jìn)涉外貿(mào)易便利化。截至9月末，開辦了“進(jìn)百企、送百策、解百憂”四期外經(jīng)貿(mào)政策巡講會(huì)，向400多家企業(yè)，500多名企業(yè)代表宣傳了主要內(nèi)容為“開拓國際市場，外貿(mào)政策、風(fēng)險(xiǎn)防范”等綜合業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)，開通政策咨詢熱線和涉外企業(yè)qq群，方便解決在日常工作中遇到的問題?？v向在金融系統(tǒng)建立外匯綜合協(xié)管員制度。聘請各外匯指定銀行國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人為縣外匯局綜合協(xié)管員，架起外匯局與企業(yè)之間的聯(lián)系橋梁，發(fā)揮上情下達(dá)和下情上傳等政策宣傳和代位監(jiān)管作用，更好地暢通外匯政策傳導(dǎo)機(jī)制。聯(lián)合工作機(jī)制的建立，極大地方便了企業(yè)，提高了宣傳效率。同時(shí)也為相關(guān)部門之間的政策互通和相互合作營造了一個(gè)良好的開端，構(gòu)建了一個(gè)高效合作的平臺(tái)，受到了企業(yè)的一致好評和當(dāng)?shù)卣某浞挚隙ā?/p>
二、具體工作措施。
(一)以發(fā)揮“窗口”指導(dǎo)作用為導(dǎo)向，進(jìn)一步推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。面對我縣金融總量快速增長及高位運(yùn)行的態(tài)勢，我支行積極貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，合理引導(dǎo)調(diào)控政策預(yù)期，著力提高執(zhí)行貨幣政策針對性和靈活性，加大金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。注重把量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高有機(jī)結(jié)合起來，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)以支持中小企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展為立足點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞##業(yè)和##業(yè)二大特色產(chǎn)業(yè)做活做好金融服務(wù)工作。落實(shí)好“區(qū)別對待、有扶有控”的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新融資體制機(jī)制，把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，保證在建重點(diǎn)項(xiàng)目貸款需要，嚴(yán)格控制對高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(二)以“模糊考核”、“五員機(jī)制”為依托，進(jìn)一步增強(qiáng)了金融管理和服務(wù)水平。按照上級行“兩管理、兩綜合”要求，從自身實(shí)際入手，通過實(shí)施《##縣金融機(jī)構(gòu)金融管理與服務(wù)暫行辦法》，《約見談話制度》，探索建立了適合##縣域特點(diǎn)的金融機(jī)構(gòu)“模糊考核”和“五員機(jī)制”。從而與金融機(jī)構(gòu)建立起面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式，有效提升了業(yè)務(wù)指導(dǎo)效率以及提升基層行貨幣政策傳導(dǎo)效力、暢通縣域金融服務(wù)渠道、引領(lǐng)縣域金融做大做強(qiáng)、支持縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及提升基層人民銀行金融管理能力等方面都發(fā)揮了重要支撐作用。
(三)以推進(jìn)“金融服務(wù)深化年”為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化金融宣傳力度。以金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步組織開展“金融服務(wù)深化年”活動(dòng)，加強(qiáng)貨幣政策宣傳，通過編制金融信息專報(bào)、組織召開金融聯(lián)席會(huì)議、貨幣信貸工作例會(huì)等形式，積極向地方政府、金融機(jī)構(gòu)通報(bào)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行面臨的環(huán)境和問題，同時(shí)，立足縣域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，主動(dòng)加大與縣政府等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，增強(qiáng)宣傳貨幣政策的透明度，通過開展“六進(jìn)”活動(dòng)，以及“金融讀本、匯率知識(shí)送政府、送企業(yè)、送農(nóng)村等各類政策、知識(shí)普及性主題活動(dòng)，切實(shí)提升了金融認(rèn)知度，形成良好金融輿論氛圍。
(四)以金融支持“三農(nóng)”及新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，縱深推進(jìn)“誠信彩虹”工程。將原有分散、間接的農(nóng)戶信息通過村級信用小組以自助方式進(jìn)行登記、評議，并匯總形成被金融接受的信用檔案，有效解決了農(nóng)村信用信息不對稱問題，在支持新農(nóng)村建設(shè)上闖出了一條支農(nóng)、惠農(nóng)的新路子。目前，全縣共成立村級信用小組245個(gè)，以村級信用小組作為“誠信彩虹”工程建設(shè)深化活動(dòng)的切入點(diǎn)，推進(jìn)“信用農(nóng)戶”、“信用村”、“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”的評定工作的更好開展。截至9月末，全轄評出信用農(nóng)戶90103戶、信用村151個(gè)、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)，農(nóng)戶檔案電子信息檔案建檔率100%.
(五)以全面提升金融服務(wù)水平為要求，扎實(shí)推進(jìn)金融服務(wù)現(xiàn)代化。扎實(shí)推進(jìn)“便農(nóng)支付工程”，全面推進(jìn)金融服務(wù)空白行政村的金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大現(xiàn)代支付系統(tǒng)在農(nóng)村地區(qū)的運(yùn)用;切實(shí)加強(qiáng)人民幣管理，在全省率先建立縣域“人民幣硬幣應(yīng)急供應(yīng)”機(jī)制，有效緩解了縣域硬幣市場供需矛盾，進(jìn)一步完善現(xiàn)金流通狀況監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。深入推進(jìn)反假貨幣工作人性化、網(wǎng)絡(luò)化、長效化建設(shè)。積極開拓“金融支農(nóng)”新模式，在轄內(nèi)建立村級“便農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”彌補(bǔ)了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)不足、服務(wù)欠缺問題，增加了金融輻射和覆蓋面積，促進(jìn)了農(nóng)村金融的有效競爭，提高了農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。認(rèn)真履行經(jīng)理國庫職能，加強(qiáng)國債管理，完善國庫會(huì)計(jì)核算制度，拓展國庫服務(wù)領(lǐng)域，配合財(cái)政局對財(cái)政專戶進(jìn)行清理整頓，切實(shí)維護(hù)國庫資金安全、規(guī)范、有效運(yùn)行。進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。完善相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)征信制度執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量的監(jiān)督管理。繼續(xù)深化中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)，擴(kuò)大信用戶的范圍，積極推進(jìn)“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十
20xx年上半年，市人事局工會(huì)工作在市總工會(huì)的精心指導(dǎo)下，著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了人事人才工作的創(chuàng)新發(fā)展。
1、加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作質(zhì)量。
三是開展工會(huì)信息宣傳工作，收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，更好地為人事人才工作大局服務(wù)。
2、扎實(shí)組織學(xué)習(xí)教育，工會(huì)會(huì)員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二是強(qiáng)化電子政務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在市直單位率先推行電子政務(wù)辦公制度，文件、政策、程序、工會(huì)動(dòng)態(tài)全部上網(wǎng)發(fā)布，節(jié)約了行政成本，提高了工作效率，加快了機(jī)關(guān)建設(shè)的電子信息化進(jìn)程。
3、開展幫扶活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)作用。
二是支持中和鎮(zhèn)中藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，幫助山區(qū)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，脫貧致富;。
三是做好女職工工作，組織開展檢查，關(guān)心女職工身體健康;。
四是做好老干和關(guān)協(xié)工作，以老干支部為單位開展有益的工會(huì)活動(dòng)，在“六一”兒童節(jié)開展了周洛古文化村郊游活動(dòng)，并給予每位學(xué)生100元節(jié)日慰問金;對家屬子弟在校獲獎(jiǎng)的，工會(huì)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，促使青少年健康成長。
4、以工會(huì)活動(dòng)為載體，增強(qiáng)工會(huì)活力和凝聚力。
組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。
一是組織職工赴株樹橋水庫觀光休閑，踏春郊游;。
二是組織了一次撲克比賽，評選了優(yōu)秀選手;。
五是組織職工參加行政中心運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極組隊(duì)參加拔河賽、乒乓球賽、象棋賽、自行車慢車賽，培育職工競爭意識(shí)，不增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)。
下半年，我局工會(huì)將更好地履行職能，充分發(fā)揮作用，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，更好地推動(dòng)人事人才工作向前發(fā)展。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一
2021年上半年市行政服務(wù)中心以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以深化政務(wù)“一件事”集成改革為重點(diǎn)，以提高企業(yè)和群眾辦事便捷度、滿意度為目標(biāo)，迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)卓有成效。
(一)黨史學(xué)習(xí)教育穩(wěn)步推進(jìn)，黨員干部精神面貌明顯提振。按照上級部署安排，黨史學(xué)習(xí)教育做到規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位、自選動(dòng)作做出特色。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心成立了黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了實(shí)施方案，召開全體黨員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署，為每名黨員購發(fā)了《中國共產(chǎn)黨簡史》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》等4本必讀書，定期組織檢查學(xué)習(xí)教育內(nèi)容落實(shí)情況，確保黨史學(xué)習(xí)教育入心入腦，外化于形。二是活動(dòng)開展豐富。先后組織黨員開展黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容測試、邀請市宣講團(tuán)成員到中心授課輔導(dǎo)、組織黨員到劉英烈士陵園祭掃并重溫入黨誓詞、黨組班子成員輪流上黨課、每個(gè)月組織黨員交流學(xué)習(xí)體會(huì)等。同時(shí)，結(jié)合慶祝建黨100周年，組織開展唱響100首紅歌、志愿服務(wù)100小時(shí)等“七個(gè)100”活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員不忘初心、牢記使命、擔(dān)當(dāng)作為。三是立信義、棄陋習(xí)、揚(yáng)正氣。組織黨員干部開展在社會(huì)學(xué)校兼職清理和職稱外借謀利清理，全面摸排工作和生活中的陋習(xí)，梳理形成整改陋習(xí)清單2項(xiàng)，目前已完成整改1項(xiàng)。持續(xù)推進(jìn)“小路為您服務(wù)”黨建品牌打造，引導(dǎo)黨員干部積極參與國衛(wèi)復(fù)查、國家級示范文明城市創(chuàng)建、進(jìn)村入企幫扶、一米線辦事秩序維護(hù)等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)正氣，注重培樹典型，努力營造比學(xué)趕超良好氛圍，積極向上推薦擔(dān)當(dāng)作為好干部。
(二)“一事無憂”項(xiàng)目推進(jìn)順利，辦事便利度明顯提高。深入推進(jìn)政務(wù)“一件事”集成改革，會(huì)同市委改革辦和相關(guān)職能部門，對年初確定的11個(gè)“一事無憂”項(xiàng)目組織攻堅(jiān)。其中，惠企政策“一鍵兌付”、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷“一件事”、“電商”一件事、二手房過戶“零跑腿”已經(jīng)順利完成，僵尸車治理、“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線整合優(yōu)化等項(xiàng)目有序推進(jìn)，力爭下半年能出更多的走在全省前列具有永康特色的亮點(diǎn)工作。
(三)投資項(xiàng)目審批代辦迭代升級，項(xiàng)目開工建設(shè)明顯提速。全面完成投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)2.0向3.0的迭代升級，常態(tài)化開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦員和小微園代辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推廣小微園聯(lián)建項(xiàng)目全過程辦理“一件事”，推進(jìn)低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目“最多15個(gè)工作日”改革，提升投資項(xiàng)目開工審批效率，助推項(xiàng)目開工建設(shè)。截止到5月底，先后組織審批人員及代辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次，完成3個(gè)小微園聯(lián)建項(xiàng)目開工前審批，我市首個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目—浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司倉庫擴(kuò)建項(xiàng)目成功申報(bào)。上半年，我市共有77個(gè)項(xiàng)目完成開工前審批取得施工許可證，44個(gè)項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收，“最多80天”實(shí)現(xiàn)率100%。
(四)高頻民生事項(xiàng)跨省通辦探索前行，營商環(huán)境明顯優(yōu)化。我市是工業(yè)強(qiáng)市，外來務(wù)工人員總量超過50萬。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，方便外來務(wù)工人員辦事，破解企業(yè)招工難、留人難問題。3月份，中心率先與江西省萬年縣就外來務(wù)工人員高頻民生事項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理范圍、辦理方式、聯(lián)系渠道、證照寄遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行對接，并簽訂了永萬“跨省通辦”戰(zhàn)略協(xié)議。目前，已梳理形成跨省通辦高頻事項(xiàng)清單、全程網(wǎng)上辦理事項(xiàng)清單和跨省查詢事項(xiàng)清單，涉及公安、社保、醫(yī)保等100個(gè)事項(xiàng)。6月4日，首例永康-萬年新生兒“出生一件事”跨省通辦在市第一人民醫(yī)院成功辦理。
(五)市鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)體系日趨規(guī)范，群眾辦事明顯便利。加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)2.0向基層延伸拓展，16個(gè)鎮(zhèn)（街道、區(qū)）便民服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)2.0信息化設(shè)備全面完成升級改造，1-5月份通過政務(wù)服務(wù)2.0收件81萬多件，政務(wù)服務(wù)2.0網(wǎng)上辦收件率達(dá)99.54%。指導(dǎo)龍山、古山、象珠、石柱鎮(zhèn)進(jìn)一步推進(jìn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，按照“應(yīng)放則放、能放則放”的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門將高頻民生事項(xiàng)下放到各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）便民服務(wù)中心和村級便民服務(wù)點(diǎn)，推進(jìn)更多民生事項(xiàng)“就近辦”，全力打造“15分鐘辦事圈”。
(六)“浙里問·永康”一站式政務(wù)服務(wù)咨詢平臺(tái)功能拓展，辦事體驗(yàn)感明顯增強(qiáng)。開發(fā)“浙里問·永康”智能客服功能，率先在醫(yī)保參保征繳和醫(yī)療生育待遇業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)該平臺(tái)24小時(shí)提供在線咨詢服務(wù)。4月7日，“浙里問·永康”在浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)在手機(jī)和電腦上均可操作，為辦事群眾和企業(yè)增加了一條咨詢路徑。截止目前，“浙里問·永康”的pc端和微信小程序端咨詢量達(dá)到了15000人次。
(七)二手房轉(zhuǎn)移登記網(wǎng)上辦理正式實(shí)施，辦事秩序明顯好轉(zhuǎn)。會(huì)同不動(dòng)產(chǎn)登記中心、稅務(wù)局、房管會(huì)召集全市200多家房產(chǎn)中介進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面推行二手房轉(zhuǎn)移登記網(wǎng)上辦理。買賣雙方在外地、在家中、在房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)均可申請辦理，只需登錄浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成信息填報(bào)、申請?zhí)峤弧⒍愘M(fèi)繳納等流程就可成功辦理。“網(wǎng)上辦”模式大大減少了申請人的等候時(shí)間，有效防止了辦事大廳人員聚集，提升了群眾辦事的體驗(yàn)感和獲得感。截止到6月9日，已通過網(wǎng)上辦理二手房轉(zhuǎn)移登記500多件。
(八)公共資源交易工作在改革中前行，線上線下監(jiān)管明顯加強(qiáng)。一是推進(jìn)公共資源交易整體智治。按照全省一張網(wǎng)要求，完成交易網(wǎng)整合到浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)工作，探索遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，推行投標(biāo)人電子投標(biāo)保險(xiǎn)單、保函替代保證金工作；按照“標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、采購、培訓(xùn)、推進(jìn)、運(yùn)維”“六統(tǒng)一”要求，圍繞標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后問題梳理，探索推進(jìn)招投標(biāo)“一件事”辦理；配合清廉村居建設(shè)推進(jìn)，制定《永康市鎮(zhèn)（街道、區(qū)）和農(nóng)村小額工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，出臺(tái)村級限額以上項(xiàng)目進(jìn)市平臺(tái)電子化招標(biāo)、小額項(xiàng)目年度招標(biāo)、工匠發(fā)包、包清工、工匠名錄庫管理等一系列改革舉措，進(jìn)一步細(xì)化具體操作流程。二是規(guī)范公共資源交易管理。開展規(guī)范性文件清理，配合行業(yè)監(jiān)管部門取消項(xiàng)目招投標(biāo)“紅、黑”名單做法，完善建筑市場主體信用評價(jià)管理體系，消除招標(biāo)文件的排異性條款；取消工程項(xiàng)目招標(biāo)文件工本費(fèi)，水利工程實(shí)現(xiàn)電子開評標(biāo)，及時(shí)公開上傳交易信息，方便招投標(biāo)主體查詢；組織不見面開標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)，在一鍵定時(shí)解密的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人遠(yuǎn)程異地解密。三是抓好中央巡視反饋問題整改。完成永康市公共資源全流程電子交易系統(tǒng)開發(fā)，建立電子化評標(biāo)模板，全面推進(jìn)“不見面”電子化評標(biāo)，提高投標(biāo)文件參數(shù)數(shù)字化水平，對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)文件雷同性分析，加大圍標(biāo)串標(biāo)行為的甄別力度；落實(shí)評標(biāo)專家信用管理制度，推進(jìn)市域遠(yuǎn)程異地云評標(biāo)，阻隔投標(biāo)人與專家的非正常交流，增加評標(biāo)過程公正性；聘請部分人大代表、政協(xié)委員、建筑企業(yè)和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表、律師等擔(dān)任公共資源交易行風(fēng)監(jiān)督員，明確職責(zé)，強(qiáng)化招投標(biāo)領(lǐng)域的社會(huì)監(jiān)督。今年1-5月，永康交易分中心共完成招拍掛102個(gè)標(biāo)次，完成交易金額共計(jì)56.087億元，比保留價(jià)增加、預(yù)算價(jià)節(jié)約共計(jì)25.299億元。
(一)受諸多因素制約，行政服務(wù)中心遷移工作無法推進(jìn)。按照政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，市政府多次召集相關(guān)職能部門對行政服務(wù)中心遷移方案進(jìn)行會(huì)商，因候選場地改造難度大、資金需求高等各種因素制約，不能形成一致意見，導(dǎo)致行政服務(wù)中心遷移工作無法正常推進(jìn)。
(二)改革攻堅(jiān)激情不高，部分“一事無憂”項(xiàng)目進(jìn)度不夠明顯。由于“一事無憂”項(xiàng)目今年3月份才真正啟動(dòng)，有些項(xiàng)目沒有列入財(cái)政預(yù)算，缺少啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，有些職能部門對牽頭的“一事無憂”項(xiàng)目存有畏難情緒，攻堅(jiān)克難干勁不足，主動(dòng)對接不夠，成效不夠好。
2021年下半年，市行政服務(wù)中心將嚴(yán)格按照上級的決策部署，聚焦年度重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，為打造世界五金之都、活力品質(zhì)永康提供一流的政務(wù)服務(wù)。
(一)持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照市黨史學(xué)習(xí)教育辦公室下發(fā)的月度學(xué)習(xí)教育工作提示和中心制定下發(fā)的學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，組織黨員深入開展“學(xué)史明理”研學(xué)活動(dòng)、“學(xué)史增信”專題講學(xué)活動(dòng)、“學(xué)史崇德”宣教勵(lì)學(xué)活動(dòng)、“學(xué)史力行”實(shí)踐檢學(xué)活動(dòng)并召開專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，開展黨性分析，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，列出問題整改清單，開展批評與自我批評，抓好整改落實(shí)，確保黨史學(xué)習(xí)教育每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，每名黨員精神面貌得到洗禮，工作干勁得到加油。
(二)持續(xù)推進(jìn)“一事無憂”項(xiàng)目攻堅(jiān)。按照牽頭部門負(fù)總責(zé)、相關(guān)單位作配合以及“成熟一個(gè)、亮?xí)褚粋€(gè)、總結(jié)一個(gè)”的總體原則，對已完成調(diào)研論證、制定方案、系統(tǒng)軟件試運(yùn)行的，及時(shí)與省委改革辦和相關(guān)省廳部門搞好對接，尋求支持，力爭成為全省試點(diǎn)推廣工作，多出具有永康特色的亮點(diǎn)。對改革項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的，中心將會(huì)同市委改革辦、市委督考辦加強(qiáng)督查，剖析原因、倒查責(zé)任，確?！耙皇聼o憂”項(xiàng)目年底前順利實(shí)施。
(三)持續(xù)做好投資項(xiàng)目審批代辦。加強(qiáng)對投資項(xiàng)目開工前審批代辦的跟蹤督辦，根據(jù)審批代辦中出現(xiàn)的新情況新問題，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦員和小微園代辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高代辦員的整體水平。全面推行小微園項(xiàng)目聯(lián)建創(chuàng)新模式，加快推進(jìn)低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目“最多15個(gè)工作日”改革，對符合條件的低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目做到及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)審批，全力保障投資項(xiàng)目早日落地開工生產(chǎn)。
(四)持續(xù)開展民生事項(xiàng)跨省通辦?？偨Y(jié)推廣永康-萬年高頻民生事項(xiàng)跨省通辦的成功做法，以解決外來務(wù)工人員民生事項(xiàng)辦理“多地跑”“折返跑”等問題為目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)與在永務(wù)工人員總量較大的云南省鎮(zhèn)雄縣、江西省樂平縣等縣市相關(guān)職能部門對接，確定跨省通辦事項(xiàng)和運(yùn)作模式，推進(jìn)與各縣市的民生事項(xiàng)跨省通辦。同時(shí)，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，積極探索永-武-縉五金產(chǎn)業(yè)園區(qū)民生事項(xiàng)區(qū)域通辦創(chuàng)新模式，減少外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)辦理事項(xiàng)產(chǎn)生的時(shí)間、人力、物力和經(jīng)濟(jì)成本，切實(shí)讓外來務(wù)工人員享受便捷的政務(wù)服務(wù)。
(五)持續(xù)抓好市鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。加快推進(jìn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)按照政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)要求，完成中心各功能區(qū)改造，化化辦事環(huán)境；進(jìn)一步加強(qiáng)對各鎮(zhèn)(街道、區(qū))便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)，跟蹤督促相關(guān)職能部門完成民生事項(xiàng)權(quán)限下放，會(huì)同市編辦積極探索窗口工作人員配置管理新模式，充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道、區(qū))便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)站功能，全力打造“十五分鐘辦事圈”。
(六)持續(xù)加強(qiáng)公共資源交易管理。以營造“公開、公平、公正、誠信”的交易市場為主線，以強(qiáng)化“數(shù)字支撐和服務(wù)管理”為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)誠信體系、制度規(guī)范、專家隊(duì)伍建設(shè)，努力建成規(guī)則公開透明、服務(wù)高效、監(jiān)督規(guī)范的公共資源交易服務(wù)數(shù)字化平臺(tái)。一是構(gòu)建數(shù)字化交易服務(wù)模式。不斷完善全流程電子交易綜合系統(tǒng)維護(hù)及駐點(diǎn)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)化政務(wù)云資源，進(jìn)一步推進(jìn)全流程電子化交易“不見面”開評標(biāo)，不斷探索區(qū)域云評標(biāo)，實(shí)現(xiàn)交易平臺(tái)開放共享。二是加強(qiáng)招標(biāo)代理信用監(jiān)管。努力構(gòu)建權(quán)力監(jiān)督約束機(jī)制，積極探索交易領(lǐng)域信用體系建設(shè)，全面加強(qiáng)對代理機(jī)構(gòu)的信用監(jiān)管與業(yè)務(wù)考核，提升招標(biāo)代理從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、職業(yè)操守，并將教育培訓(xùn)工作列入考核內(nèi)容。三是優(yōu)化營商環(huán)境。為投標(biāo)企業(yè)提供便利高效的服務(wù)保障，實(shí)施遠(yuǎn)程解密“不見面”開評標(biāo)，優(yōu)化電子保險(xiǎn)單、保函替代投標(biāo)保證金做法,為企業(yè)減負(fù)減壓；加強(qiáng)對招投標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家、代理機(jī)構(gòu)等交易主體的信用監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)施政采云“全省一張網(wǎng)”商品價(jià)格巡檢，進(jìn)一步消除招投標(biāo)地域限制措施、排異性條款，推進(jìn)區(qū)域云評標(biāo)平臺(tái)建設(shè)和招投標(biāo)“一件事”辦理，持續(xù)開展公共資源交易領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)。
今年上半年，我中心繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)最多跑一次改革精神，積極圍繞市區(qū)黨委政府三強(qiáng)兩促八重名單等目標(biāo)要求，進(jìn)一步推進(jìn)行政審查和公共資源交易重點(diǎn)改革，取得階段性成績。著重推出甌海特色光伏項(xiàng)目建設(shè)一件事和汽車充電樁裝載一件事改革，創(chuàng)新不見面投標(biāo)方式將投標(biāo)時(shí)間從6~7小時(shí)縮短到30分鐘，全力推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，相關(guān)工作受到市局和市委改革辦公室領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。行政審查方面，1~5月區(qū)中心和分中心共處理各種事項(xiàng)133418件，全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心共處理各種事項(xiàng)76366件，37個(gè)社區(qū)便民服務(wù)中心共處理各種事項(xiàng)61322件。在公共資源交易方面，1~5月共完成了45個(gè)工程招標(biāo)項(xiàng)目，其中29個(gè)不見面的投標(biāo)項(xiàng)目，成交金額為22.7843億元，節(jié)約率為8.44%，完成了43個(gè)政府采購項(xiàng)目入場交易，采購預(yù)算金額為14412.16萬元，實(shí)際采購金額為13447.99萬元，財(cái)政資金為964.17萬元，采購節(jié)約率為6.69%，完成產(chǎn)權(quán)交易12件，成交易金額為1759.26萬元。
(一)強(qiáng)調(diào)疫情對策和再生產(chǎn)的二戰(zhàn)攻勢。
一是協(xié)助全區(qū)開展疫情防控工作。疫情爆發(fā)期間，與古岸頭村認(rèn)真合作開展疫情預(yù)防管理，每天安排人員在村預(yù)防管理卡點(diǎn)開展輪流值守、人員調(diào)查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等特別小組進(jìn)入集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，統(tǒng)一安全穩(wěn)定、物流保障、健康監(jiān)測5~6月繼續(xù)接受機(jī)場輪流和隔離點(diǎn)的管理，作為甌海區(qū)進(jìn)入龍灣機(jī)場輪流值班。二是做好中心。
疫工作。為積極應(yīng)該新冠疫情，我中心及時(shí)落實(shí)相關(guān)措施，一手抓疫情防控，一手抓政務(wù)服務(wù)，在審批中心入口處設(shè)立掃碼點(diǎn)，安排專班專人落實(shí)預(yù)約對接、身份核驗(yàn)、掃碼登記等工作，利用海報(bào)、語音播報(bào)等加強(qiáng)宣傳提醒，進(jìn)一步確保大廳疫情防控工作落實(shí)到位。三是助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一對一聯(lián)系幫扶14家企業(yè)，派專人參加區(qū)級招工組部門前往安徽招工。疫情期間，創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務(wù)，如開展線上線下雙線審批，積極引導(dǎo)和宣傳“網(wǎng)上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務(wù)；采取“不見面開標(biāo)”方式重啟招投標(biāo)項(xiàng)目，切實(shí)助力我區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）繼續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”和“一件事”改革。
一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定41項(xiàng)“一件事”改革工作，重點(diǎn)推出甌海特色的光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于5月份完成工作方案印發(fā)，30多個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入流程運(yùn)作，充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務(wù)“全球通”工作。將“僑務(wù)全球通”的功能向國內(nèi)延伸，打造“遠(yuǎn)程辦”“視頻辦”。目前，我區(qū)已設(shè)置4個(gè)服務(wù)點(diǎn)，已有17個(gè)部門、108項(xiàng)跨境事項(xiàng)可辦理，截至5月底完成為僑服務(wù)咨詢量1152件，溫警在線為僑服務(wù)73件，“1+3”平臺(tái)辦理業(yè)務(wù)40件，位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項(xiàng)目審批提效提速。為達(dá)成一般企業(yè)投資項(xiàng)目從賦碼到竣工“最多80天”工作，牽頭組織相關(guān)職能部門深入代辦服務(wù)，做好項(xiàng)目前期服務(wù)和審批提速工作。目前完成“最多50天”項(xiàng)目5個(gè)、“最多30天”項(xiàng)目22個(gè)，實(shí)現(xiàn)率均達(dá)100%。試點(diǎn)開展企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多20個(gè)工作日”審批，目前在進(jìn)行項(xiàng)目篩選和對接。四是推進(jìn)涉批中介服務(wù)“最多跑一次”改革。推進(jìn)“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用，及時(shí)審核中介比選項(xiàng)目申請，妥善處理中介比選爭議問題，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，目前已完成比選項(xiàng)目79個(gè)，最高限價(jià)364萬元，中選金額286萬元，下浮率達(dá)21%。
（三）強(qiáng)勢推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化再提升。強(qiáng)化鎮(zhèn)街內(nèi)部政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和基層站所服務(wù)事項(xiàng)“兩集中兩到位”分類推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化改造提升。目前已打造完成4個(gè)示范型、6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型、3個(gè)合格型鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心。二是服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化再提升。重新梳理調(diào)整街道政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)395項(xiàng)，編制統(tǒng)一的辦事指南模板；將355項(xiàng)部門下放事項(xiàng)推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端，由鎮(zhèn)街中心進(jìn)行確認(rèn)、布設(shè)受理地址、受理環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標(biāo)準(zhǔn)化再提升。在鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)大廳布設(shè)電腦、浙里辦“二維碼”，引導(dǎo)辦事群眾實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。設(shè)置“甌e辦”24小時(shí)自助服務(wù)區(qū)，繼續(xù)推進(jìn)“甌e辦”、“市民之窗”自助服務(wù)終端的拓面增項(xiàng)。開展精細(xì)化無償代辦服務(wù)，今年以來已完成精細(xì)化代辦3322件，辦結(jié)率100%；社區(qū)、村居完成代辦件數(shù)5936，辦結(jié)率100%。四是隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心作為正股級科室，專門負(fù)責(zé)日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共54名，落實(shí)基層站所工作人員常駐窗口共42人。五是制度標(biāo)準(zhǔn)化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等，全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制等制度；健全日常管理考核和獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)優(yōu)秀工作人員，進(jìn)一步提升服務(wù)熱情和服務(wù)水平。
（四）積極提升政務(wù)服務(wù)信息智慧化水平。
一是繼續(xù)優(yōu)化“網(wǎng)上辦事”。積極參與全市數(shù)據(jù)家底普查、數(shù)據(jù)資源歸集、系統(tǒng)平臺(tái)整合工作，完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數(shù)據(jù)資源目錄，完善南威系統(tǒng)與浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公共數(shù)據(jù)的交換與共享,將更多直接關(guān)系企業(yè)和群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務(wù)局、區(qū)大數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建“一網(wǎng)通辦”的在線服務(wù)體系，繼續(xù)優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、移動(dòng)端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項(xiàng)和企業(yè)事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進(jìn)一步推廣應(yīng)用“甌e辦”便民服務(wù)終端，自主拓展“甌e辦”自助機(jī)功能，打造審批大廳“24小時(shí)”取件區(qū)，配合實(shí)現(xiàn)動(dòng)車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進(jìn)“智慧服務(wù)大廳”創(chuàng)建。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為指導(dǎo)，對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進(jìn)行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產(chǎn)品，打造智慧服務(wù)大廳。
（五）全力推進(jìn)電子化公共資源交易服務(wù)。
一是推出“不見面開標(biāo)”服務(wù)。1月初上線試運(yùn)行“不見面開標(biāo)”系統(tǒng)，投標(biāo)人可以在任何地方通過電腦參與開標(biāo)，大幅降低企業(yè)投標(biāo)成本和時(shí)間成本。3月17日，因疫情原因暫停的城中村改造c-47地塊安置房景觀附屬工程項(xiàng)目開標(biāo)，投標(biāo)家數(shù)達(dá)到347家。我中心采用“不見面開標(biāo)”方式，開標(biāo)時(shí)間從原線下6-7個(gè)小時(shí)縮短到線上30分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患，順利完成疫情防控期間首個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的開標(biāo)。目前已累計(jì)完成29個(gè)不見面開標(biāo)項(xiàng)目。二是跨省域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)增點(diǎn)擴(kuò)面。去年我中心已成功與泉州臺(tái)商投資區(qū)開展跨省異地評標(biāo)，今年繼續(xù)延伸跨省域遠(yuǎn)程評標(biāo)，5月份與寧波江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標(biāo)+市外的遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項(xiàng)目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機(jī)制，打破人保在溫州電子保函市場一家獨(dú)大的壟斷局面，目前中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司和中國人民保險(xiǎn)兩家公司已經(jīng)上線相關(guān)功能，累計(jì)為48家投標(biāo)單位辦理電子保函，成功打通線上開標(biāo)“最后一公里”。
（六）完善健全交易平臺(tái)綜合監(jiān)督工作。
一是加強(qiáng)交易平臺(tái)綜合監(jiān)督。加強(qiáng)與各行政監(jiān)管部門的對接，落實(shí)開評標(biāo)區(qū)管理制度和項(xiàng)目投訴協(xié)調(diào)處理機(jī)制，加強(qiáng)全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內(nèi)中介代理機(jī)構(gòu)考核管理，強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專項(xiàng)治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標(biāo)平臺(tái)運(yùn)行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統(tǒng)自動(dòng)撥打等功能，加強(qiáng)對不良行為的專家扣分處理等工作。聯(lián)合區(qū)住建局對小額招投標(biāo)平臺(tái)人員、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強(qiáng)對鎮(zhèn)街平臺(tái)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，取得良好效果。三是扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)后履約檢查。為有效打擊串標(biāo)圍標(biāo)泛濫等現(xiàn)象，健全項(xiàng)目履約和事中事后監(jiān)管的各項(xiàng)機(jī)制，六月中旬我中心聯(lián)合各個(gè)行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，取得良好效果。
（一）繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進(jìn)兩項(xiàng)市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項(xiàng)目建設(shè)報(bào)備驗(yàn)收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報(bào)裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強(qiáng)群眾和企業(yè)進(jìn)“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺(tái)和推進(jìn)，加強(qiáng)僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。
（二）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目提效提速。按照企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”改革要求，做好企業(yè)投資項(xiàng)目審批代辦服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批工作；對符合要求的低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)項(xiàng)目試行“最多20個(gè)工作日”，力爭2020年6月起新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目“最多20天”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%。
（三）不斷加強(qiáng)代辦網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍建設(shè)。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機(jī)端等方式進(jìn)行“不見面”代辦幫辦服務(wù)?？紤]設(shè)立一條專門的代辦專線負(fù)責(zé)咨詢答疑，設(shè)立一個(gè)專門的代辦窗口負(fù)責(zé)接待和登記，同時(shí)要加快代辦信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到代辦工作能形成網(wǎng)上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價(jià)、統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)化流程，實(shí)現(xiàn)代辦工作全流程網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高代辦工作效率。
（四）持續(xù)推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。借勢借力，督促相關(guān)鎮(zhèn)街加快對大廳進(jìn)行改造提升，重點(diǎn)推進(jìn)新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等5個(gè)鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實(shí)體進(jìn)駐。同時(shí)組織部門加強(qiáng)對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓(xùn)力度，并根據(jù)新的服務(wù)事項(xiàng)目錄完善《鎮(zhèn)街服務(wù)事項(xiàng)業(yè)務(wù)考試試題庫》，通過業(yè)務(wù)考試促進(jìn)窗口工作人員業(yè)務(wù)能力。
（五）努力提升政務(wù)服務(wù)信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，加快推進(jìn)行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享。繼續(xù)加強(qiáng)與部門的溝通，加快系統(tǒng)間對接，推進(jìn)各條線業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺(tái)全面打通，爭取早日真正實(shí)現(xiàn)各部門“網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、應(yīng)用通”。按照“急用先行、分批推進(jìn)，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進(jìn)高頻政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，確保數(shù)據(jù)開放率、開放容量和開放數(shù)據(jù)使用率不斷提高。
（六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標(biāo)系統(tǒng)，運(yùn)用視頻監(jiān)控開展線上實(shí)時(shí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)業(yè)主單位、相關(guān)行政監(jiān)管單位和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委“三方”共同實(shí)時(shí)監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接，把項(xiàng)目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)履約信息全過程可查可溯，當(dāng)前已完成業(yè)務(wù)流程梳理和系統(tǒng)對接，預(yù)計(jì)8月份完成合同網(wǎng)簽功能。
今年以來，xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“一區(qū)五城”工作部署，緊盯市區(qū)兩級考核考績重點(diǎn)任務(wù)，以整體智治理念推進(jìn)數(shù)字化改革，謀劃和迭代推進(jìn)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易工作，著力在政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、便利化和公共資源交易陽光化、電子化、一體化建設(shè)方面真抓實(shí)干、積極履職，助推營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全方位推動(dòng)我區(qū)政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
(一)堅(jiān)持整體智治，迭代升級“智慧化”服務(wù)模式。
1.全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。一是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)2.0應(yīng)用。全面梳理進(jìn)駐中心政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，通過浙江政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)1061項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一辦事指南、統(tǒng)一辦理流程、統(tǒng)一表單材料，線上線下多端體驗(yàn)一致、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，打造網(wǎng)上隨時(shí)辦、全域就近辦、簡易快捷辦的“一網(wǎng)通辦”模式。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)2.0向基層延伸。爭取狀元街道列為全市街道級2.0試點(diǎn)地區(qū)，對街道行政服務(wù)中心事項(xiàng)、人員、設(shè)備進(jìn)行配置授權(quán)，同步優(yōu)化窗口布局及辦事流程，加強(qiáng)窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在各街道進(jìn)行同步推廣。目前，街道一級通過政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)x項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)就近辦理。下一步，繼續(xù)謀劃政務(wù)服務(wù)2.0向社區(qū)延伸工作，于5月x日走訪調(diào)研了xx社區(qū)，擬試點(diǎn)推動(dòng)基層延伸全覆蓋。
2.全力提升行政服務(wù)中心新形象。一是抓好浙委辦發(fā)(2020)x號文件貫徹落實(shí)。根據(jù)省市文件，結(jié)合xx實(shí)際形成了《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施方案》初稿，召集區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行了討論，待進(jìn)一步完善后提交區(qū)政府研究。二是推進(jìn)區(qū)行政服務(wù)中心改造升級。組織入駐窗口赴義烏、蕭山學(xué)習(xí)考察線上線下融合自助辦、去中心化等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)要求，對中心進(jìn)行智能化改造，并制定了大廳智慧化改造方案。目前，已基本完成大廳空間布局騰挪方案，率先啟動(dòng)稅務(wù)大廳改造升級。
3.全力探索極簡審批服務(wù)新路徑。一是持續(xù)推進(jìn)“一件事”改革。在全市率先推行加裝電梯“一件事”改革，起草《關(guān)于xx區(qū)推進(jìn)既有住宅加裝電梯工程流程審批“一件事”實(shí)施方案》，從簡化辦理流程、精簡辦理材料、強(qiáng)化提速增效等方面入手,打造住宅增設(shè)電梯“民心工程”。二是推行“極簡審批+代辦服務(wù)”。重點(diǎn)開展了以“承諾制”為核心的涉企極簡審批服務(wù)，深入推進(jìn)減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動(dòng)，著力推進(jìn)審批事項(xiàng)“創(chuàng)新辦”“集約辦”“智慧辦”和“兜底辦”。建立掌上代辦直通車，將重點(diǎn)項(xiàng)目納入“一事一微信群”服務(wù)，以解決企業(yè)難題為導(dǎo)向，將助企服務(wù)落到實(shí)處。
(二)堅(jiān)持多跨協(xié)同，加快推進(jìn)“數(shù)字化”創(chuàng)新步伐。
深化跨區(qū)域通辦服務(wù)，推出跨部門聯(lián)辦新機(jī)制，推進(jìn)“政企銀”合作，聚焦群眾辦事高頻事項(xiàng)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)從分項(xiàng)辦理到整體推進(jìn)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)大廳向智慧化“政務(wù)綜合體”轉(zhuǎn)型，減少群眾來回跑、跑多部門的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)便利度有效提升。
1.建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機(jī)制。為加快推進(jìn)長三角一體化、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，確?！翱缡⊥ㄞk”事項(xiàng)高質(zhì)量落地應(yīng)用。與貴州榕江縣和江西鄱陽縣對接“跨省通辦”合作事宜，簽訂了“跨省通辦”政務(wù)服務(wù)戰(zhàn)略合作互信協(xié)議，初步梳理“跨省通辦”事項(xiàng)榕江縣28個(gè)、鄱陽縣98個(gè)。下步，還將利用“全球通”服務(wù)平臺(tái)，在辦理跨境通辦業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，探索開展跨市、跨省通辦服務(wù)，并推出為僑服務(wù)“全球通”移動(dòng)版的應(yīng)用。
2.創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機(jī)制。一是創(chuàng)新推出了“五險(xiǎn)直通車”實(shí)現(xiàn)醫(yī)社保聯(lián)辦，通過梳理聯(lián)辦事項(xiàng)、互設(shè)直通車窗口、指定辦理專員、開通綠色路徑、創(chuàng)新直通辦理機(jī)制，無差別辦理、專業(yè)化受理，實(shí)現(xiàn)群眾一次申報(bào)取號、兩個(gè)部門直通辦理，解決了以往群眾兩次取號、兩處排隊(duì)、兩頭咨詢的問題。二是率先試點(diǎn)二手房公積金貸款、商業(yè)貸款和不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)聯(lián)辦，試點(diǎn)開展不動(dòng)產(chǎn)“轉(zhuǎn)移+抵押”組合流程，大大減輕群眾購買xx區(qū)二手房支付全部房款造成的資金壓力，既破解“過橋資金”周轉(zhuǎn)難題，又同時(shí)縮短轉(zhuǎn)移和貸款辦理時(shí)限。這些改革的創(chuàng)新做法被人民網(wǎng)、浙江日報(bào)、溫州日報(bào)等媒體相繼報(bào)道。
3.推進(jìn)“政企銀”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。大力推進(jìn)工程銀行保函、保證保險(xiǎn)保函，推廣保證金電子化，實(shí)現(xiàn)保函申請、審批、開立、修改、索賠、注銷等環(huán)節(jié)全流程線上化，減少往返現(xiàn)場辦理紙質(zhì)保函的不便，有效解決資金占用的問題，緩解資金壓，為企業(yè)添便利、降成本、減負(fù)擔(dān)，同時(shí)也降低了保證金管理風(fēng)險(xiǎn)，助力我區(qū)公共資源交易公平、公正。
(三)堅(jiān)持陽光運(yùn)行，全面構(gòu)建“立體化”督查體系。
1.實(shí)施“公共資源交易強(qiáng)基提質(zhì)工程”。制訂公共資源交易工作“強(qiáng)基提質(zhì)”工程實(shí)施方案，推進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域“一件事”辦理、健全公共資源交易信息機(jī)制、完善場內(nèi)巡查監(jiān)督管理制度、評標(biāo)專家抽取制度，探索代理機(jī)構(gòu)工作人員退出評標(biāo)室機(jī)制，加強(qiáng)公共資源場內(nèi)監(jiān)管，規(guī)范代理行為，對公共資源交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測分析，推動(dòng)公共資源交易“公平公正、規(guī)范有序”。
2.實(shí)施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動(dòng)”。一是加強(qiáng)巡查。制定《政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》，依托窗口單位及工作人員考核辦法，加強(qiáng)“日巡查—雙月考核—雙月通報(bào)”的窗口管理機(jī)制。二是加強(qiáng)“好差評”管理。聯(lián)合改革辦、大數(shù)據(jù)中心出臺(tái)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“好差評”管理辦法》，明確差評件的處理流程、申訴整改細(xì)則及各單位相關(guān)的工作職責(zé)。今年以來，收到“好差評”系統(tǒng)差評件67件，申述成功66條，答復(fù)12345交辦的投訴件5件，有效推動(dòng)“好差評”制度的落地執(zhí)行。
(四)堅(jiān)持聚力融合，扎實(shí)推進(jìn)“示范化”機(jī)關(guān)建設(shè)。
1.創(chuàng)建溫州市“清廉機(jī)關(guān)”示范點(diǎn)。緊抓“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)總路徑和主旋律，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、多元共推的一體化共創(chuàng)模式，創(chuàng)建“一墻一窗一屏一廊一室”廉政文化抓思想感化，制定“風(fēng)險(xiǎn)再排查、制度再落實(shí)”制度建設(shè)抓廉政防范，落實(shí)“警示教育月”和干部談心談話抓警示提醒，通過黨建統(tǒng)廉、文化倡廉、制度立廉、實(shí)績踐廉等系列組合拳，打好廉政“預(yù)防針”，增強(qiáng)拒腐“免疫力”，著力打造“親清政務(wù)”的清廉機(jī)關(guān)和“親清政商”的營商環(huán)境。
2.全市率先開展“校地黨支部共建”。中心黨支部和溫州大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第一黨支部開展黨組織共建工作開展機(jī)關(guān)與高校黨支部共建，整合行政服務(wù)中心與高校優(yōu)勢資源，通過“共商、共建、共享、共進(jìn)”的模式，進(jìn)一步提升共建雙方黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)形成具有溫州特色的新時(shí)代區(qū)域化黨建工作的新局面。
二、下半年工作計(jì)劃。
(一)打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體。
實(shí)施行政服務(wù)中心提升工程，構(gòu)建“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運(yùn)營體系，推動(dòng)審批智能化、服務(wù)自助化、辦事移動(dòng)化，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)提檔升級。以稅務(wù)大廳改造為基礎(chǔ)，凸顯二樓大廳自助化體驗(yàn)區(qū)，擴(kuò)展一樓自助辦理區(qū)，升級東裙樓一樓大廳自助化培訓(xùn)區(qū)，改造西裙樓一樓大廳為不動(dòng)產(chǎn)自助辦理區(qū)，優(yōu)化升級集智能導(dǎo)服、自助預(yù)約、自助申報(bào)等智慧化辦事為一體的辦事大廳，積極引進(jìn)與政務(wù)服務(wù)相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)、金融機(jī)構(gòu)服務(wù)事項(xiàng)向區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一站式”辦結(jié)。
(二)釋放“四個(gè)通辦”服務(wù)平臺(tái)效能。
加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”，重點(diǎn)突出長三角一體化、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，探索拓展“跨省通辦”范圍和深度;依托政務(wù)服務(wù)2.0平臺(tái)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“跨市通辦”;推進(jìn)全區(qū)域通辦，按照省市要求，逐步推進(jìn)“全省通辦”事項(xiàng)可在區(qū)、街道辦理，努力實(shí)現(xiàn)xx全區(qū)域辦理，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)受理，跨層級、跨部門、跨縣域之間的業(yè)務(wù)無差別辦理;建立涉企事項(xiàng)通辦機(jī)制，梳理一批與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，依托政務(wù)服務(wù)驛站，實(shí)現(xiàn)涉企事項(xiàng)無差別通辦;探索社區(qū)自助一體化通辦點(diǎn)，歸集自助終端機(jī)、自助收取件柜等自助設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無差別全自助化通辦;擴(kuò)展跨境通辦業(yè)務(wù)，通過全球通服務(wù)平臺(tái)，建立健全跨境通辦服務(wù)機(jī)制，開展跨市、跨省通辦服務(wù);推廣應(yīng)用“溫州市為僑服務(wù)‘全球通’平臺(tái)移動(dòng)版，制定《為僑服務(wù)“全球通”辦事指引》。
(三)推進(jìn)“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。
建設(shè)覆蓋智能導(dǎo)服、實(shí)體大廳窗口、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信公眾號、自助服務(wù)終端等線上線下相結(jié)合的非接觸式智能客服系統(tǒng)，做好高頻問題的收集，開發(fā)智能答疑、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、客服管理、來訪管理、常用語管理、評價(jià)回訪等模塊，探索建立集語音、文字和資料傳輸?shù)榷嘣诤系木C合咨詢臺(tái)。建立專兼職輔導(dǎo)人員隊(duì)伍，編輯高頻事項(xiàng)網(wǎng)上辦流程手冊和錄制視頻教程，逐步推行“肩并肩”指導(dǎo)服務(wù)新模式，組建線上咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為辦事群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化的咨詢服務(wù)。
(四)應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。
進(jìn)一步提升現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)展示分析系統(tǒng)功能，通過加強(qiáng)對人流、取號、業(yè)務(wù)辦理等數(shù)據(jù)的匯聚分析、綜合研判，對高峰時(shí)間段作出預(yù)警。增設(shè)“潮汐窗口”，并根據(jù)人流量實(shí)時(shí)調(diào)整開設(shè)或關(guān)閉“潮汐窗口”，最大限度地縮短群眾辦事等待時(shí)間。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和專項(xiàng)整治工作業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的接收、分析、轉(zhuǎn)辦、反饋和報(bào)送工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門協(xié)同執(zhí)法、案件限時(shí)辦結(jié)、結(jié)果主動(dòng)反饋，進(jìn)一步提升智能化管理水平。
(五)推動(dòng)“便利化”代辦服務(wù)延伸。
一是啟動(dòng)基層政務(wù)代辦服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè)。健全代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和人員，推動(dòng)政務(wù)代辦向基層延伸，建立基層紅色代辦幫辦服務(wù)點(diǎn);推進(jìn)街道便民服務(wù)中心、社區(qū)代辦點(diǎn)、政務(wù)服務(wù)驛站等代辦陣地，實(shí)行代收代辦、上門服務(wù)等“一站式”服務(wù)，著力解決企業(yè)群眾“跑遠(yuǎn)路”問題，打響政務(wù)代辦服務(wù)品牌。二是開辟特殊人群“直通車”服務(wù)。結(jié)合老年人等特殊人群辦事需求，設(shè)立老年人專窗，建立特殊人群綠色通道，做到對特殊人群“一對一”專辦服務(wù);依托街道社區(qū)，建立老年人預(yù)約或上門提供高頻等事項(xiàng)辦理服務(wù)，讓廣大老年人切實(shí)感受到貼心、有溫度的政務(wù)服務(wù)。三是推行“黨建+代辦”，發(fā)揮行政服務(wù)中心“雙首席”領(lǐng)頭作用，推出專項(xiàng)代辦服務(wù)月，強(qiáng)化三級代辦聯(lián)動(dòng)。四是深化項(xiàng)目審批代辦。建成政務(wù)代辦會(huì)客廳，主要用于項(xiàng)目前期咨詢、紅色代辦專家團(tuán)會(huì)診、代辦服務(wù)個(gè)性化定制、疑難件處理、部門企業(yè)接洽會(huì)客廳等，為企業(yè)群眾解決辦事的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。
(六)發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實(shí)效一是啟動(dòng)“千人評議”工作。根據(jù)區(qū)“千人評議”工作實(shí)施方案的分工要求，制定審批服務(wù)類中層科室和街道服務(wù)中心的評議細(xì)則，充分利用第三方評議、群眾滿意度調(diào)查和特邀監(jiān)督員督查等多種方式，對參評單位的工作進(jìn)行較為全面、公正的評價(jià)，努力做到公平、公正。二是開展政務(wù)服務(wù)“服務(wù)之星”立功競賽活動(dòng)。通過競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)窗口工作人員的工作熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神，進(jìn)一步提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全面提升窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)。三是切實(shí)發(fā)揮政務(wù)服務(wù)特邀監(jiān)督員作用。結(jié)合雙月考核現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，使政務(wù)服務(wù)特邀監(jiān)督員能參與日常的窗口考核，了解窗口單位的正式工作狀況，更有效、更公正的對窗口部門工作進(jìn)行監(jiān)督。
今年以來，x縣將穩(wěn)就業(yè)和保居民就業(yè)作為優(yōu)先任務(wù)和重中之重，目前實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%以內(nèi);城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%;農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%。2020年農(nóng)村居民人居可支配收入增速位居全市第一。
一、上半年工作開展情況。
(一)振奮精神、銳意進(jìn)取，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)“抓就業(yè)”。成立以縣長為組長，x個(gè)責(zé)任部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場為成員的就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)工作。深入開展縣處級領(lǐng)導(dǎo)“進(jìn)百企解難題”“包抓項(xiàng)目”和“四為”活動(dòng)，解決企業(yè)實(shí)際困難x余項(xiàng)。制定《x縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，運(yùn)用績效考核方式落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，激發(fā)落實(shí)動(dòng)力。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建立x個(gè)就創(chuàng)工作站，將x名公益性崗位安置到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專門負(fù)責(zé)就業(yè)工作，有力促進(jìn)工作高效落實(shí)。
(二)開拓創(chuàng)新、主動(dòng)作為，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)“擴(kuò)就業(yè)”。一是在全市率先創(chuàng)新制定《關(guān)于扶持勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)的意見(試行)》，利用轉(zhuǎn)移就業(yè)示范縣x萬獎(jiǎng)勵(lì)資金，通過培訓(xùn)管理、政策支持、資金獎(jiǎng)補(bǔ)、平臺(tái)搭建等措施，有效調(diào)動(dòng)了農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)移就業(yè)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，勞務(wù)轉(zhuǎn)移促就業(yè)工作榮登“中國勞動(dòng)保障報(bào)”進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。組織召開“鐵桿莊稼?！卑才挪渴痿攥F(xiàn)場賠付會(huì)，縣人社部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、村(社區(qū))、保險(xiǎn)公司“四部聯(lián)合”，做到有人管、有人盯、有人抓、有人干。目前“鐵桿莊稼?！崩塾?jì)簽單x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%。二是深化“放管服”改革，“就近辦”“網(wǎng)上辦”等“互聯(lián)網(wǎng)+審批”服務(wù)比例分別達(dá)x%、x%。大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，新認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)x家、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)x家、科技型中小企業(yè)x家。三是代表x市參加申報(bào)第三屆全國創(chuàng)業(yè)城市，以x縣創(chuàng)業(yè)代表趙建文、喬雪、夏娟等優(yōu)秀項(xiàng)目為背景，通過制作創(chuàng)業(yè)宣傳片、宣傳展板等形式，積極做好全國創(chuàng)業(yè)城市展示準(zhǔn)備工作。截至目前，共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸x筆、x萬。
(三)立足職能、精準(zhǔn)施策，拓寬渠道“促就業(yè)”。一是搭建就業(yè)平臺(tái)。線上招聘：以“崗位介紹+直播選崗”的形式開展“賀賀有名·直播帶崗”活動(dòng)，讓企業(yè)方代表和主持人一起變身“帶崗達(dá)人”，從工作環(huán)境、薪酬福利、發(fā)展路徑等方面全方位展示崗位信息。線下：舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”、校企合作、鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場招聘會(huì)，組織企業(yè)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、學(xué)校，分類提供適合就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭、農(nóng)民工、殘疾人、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生等群體就業(yè)崗位，讓群眾就地就近擇業(yè)、就業(yè)。目前，共開展各類招聘x期，參會(huì)企業(yè)x余家，提供就業(yè)崗位x萬余個(gè)，“賀賀有名”直播帶崗觀看人數(shù)x萬余人，初步達(dá)成就業(yè)意向x人。二是提高培訓(xùn)精準(zhǔn)度。對文化水平較低又急需就業(yè)的，以實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為主，促其快速就業(yè);對于具有一定文化水平的，實(shí)施系統(tǒng)性技能培訓(xùn)，促其穩(wěn)定就業(yè);對已掌握初級職業(yè)技能的，進(jìn)行中、高級職業(yè)技能培訓(xùn)，促其高質(zhì)量就業(yè)。目前，共開展各類培訓(xùn)x人，其中企業(yè)培訓(xùn)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%;重點(diǎn)群體培訓(xùn)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人，“兩后生”x人。三是做好政策宣傳。開展“x縣公共就業(yè)服務(wù)政策宣傳專項(xiàng)行動(dòng)暨勞動(dòng)保障協(xié)理員培訓(xùn)班”，線上線下同步直播，并實(shí)時(shí)解答網(wǎng)友提問，直播期間觀看人數(shù)超x萬人次。創(chuàng)新制作“x就業(yè)”報(bào)紙，每月集中展示就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)、亮點(diǎn)、特色工作，編制印發(fā)“惠企惠民政策十四條”“就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策x條”等宣傳手冊x余份，切實(shí)提高了就業(yè)工作的影響力。四是做好青年見習(xí)基地申報(bào)工作。積極通過聽取介紹、現(xiàn)場考察、綜合評選、層層篩選等方式，確定符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，發(fā)展?jié)摿^好，具有一定的規(guī)模和知名度的寧夏凱晨電氣集團(tuán)、厚生記、塞上乳業(yè)等x家企業(yè)予以推薦申報(bào)，提供生產(chǎn)調(diào)度、車間技術(shù)員、銷售經(jīng)理、技術(shù)工人等各類崗位x人。
(四)強(qiáng)化保障、逐步引導(dǎo)，助力百萬移民致富提升“穩(wěn)就業(yè)”。一是加強(qiáng)組織保障。建立移民安置區(qū)勞務(wù)工作站，成立穩(wěn)崗就業(yè)服務(wù)專班，制定x縣百萬移民致富提升穩(wěn)崗就業(yè)行動(dòng)方案，明確聯(lián)絡(luò)員，建立工作責(zé)任制，確保移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。深入排查移民勞動(dòng)力務(wù)工情況、務(wù)工意愿和貧困大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)需求等，建立統(tǒng)一的移民安置區(qū)就業(yè)信息臺(tái)賬，準(zhǔn)確掌握搬遷群眾勞動(dòng)力、就業(yè)經(jīng)歷情況等，做到移民群眾人口底數(shù)清、掌握技能清、就業(yè)意愿清、培訓(xùn)意向清。三是精準(zhǔn)崗位推薦。通過入戶宣傳、上門動(dòng)員等方式，鼓勵(lì)其積極參加各類現(xiàn)場招聘會(huì)，促其盡快就近就地就業(yè)。同時(shí)，開展“一對一”就業(yè)幫扶，優(yōu)先開展崗位信息、就業(yè)推薦、職業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，有效提升就業(yè)幫扶精準(zhǔn)度。
(五)聚焦難點(diǎn)、持續(xù)發(fā)力，做好資金支持“保就業(yè)”。一是鼓勵(lì)員工留賀過年。鼓勵(lì)企業(yè)推出“過年大禮包+年夜飯”、“互聯(lián)網(wǎng)+異鄉(xiāng)也團(tuán)圓”、“春節(jié)補(bǔ)貼+免費(fèi)住房”等活動(dòng)，篩選出x套可供“就地過年”的外省人員臨時(shí)免費(fèi)使用住房;逐一走訪轄區(qū)x余家企業(yè)，重點(diǎn)針對培訓(xùn)需求，開設(shè)每人每月x元的“以工代訓(xùn)”，切實(shí)創(chuàng)造“栓”心留人的生活和用工環(huán)境。二是聯(lián)合街道、社區(qū)慰問下崗失業(yè)人員x戶，發(fā)放慰問金x萬元，購買公益性崗位x個(gè)、就業(yè)保障崗x個(gè)，切實(shí)保障就業(yè)困難群眾的基本生活。三是持續(xù)實(shí)施穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策，用“真金白銀”為企業(yè)減負(fù)穩(wěn)崗。為x家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼x萬元，惠及職工x人。目前，失業(yè)保險(xiǎn)基金支出共計(jì)x萬，發(fā)放失業(yè)金x萬元、惠及x人，發(fā)放農(nóng)民合同工一次性生活補(bǔ)貼x萬元、惠及x人，發(fā)放失業(yè)補(bǔ)助金x萬、惠及x人。
(六)黨建引領(lǐng)、同頻共振，開展黨史學(xué)習(xí)教育“增就業(yè)”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由中心主任為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)，制定印發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施工作方案》《黨史學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)措施安排表》，開展為期x天的讀書班活動(dòng)，圍繞《論中國共產(chǎn)黨歷史》等指定書籍及習(xí)近平總書記來寧視察講話精神開展學(xué)習(xí)，做到黨史學(xué)習(xí)周周有計(jì)劃、月月有安排。截至目前，共開展黨史學(xué)習(xí)x次，知識(shí)測試x次，專題研討x次，支部書記講黨課x次，干部撰寫筆記x余字，發(fā)布信息x余篇。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。組織黨員干部到x縣機(jī)關(guān)黨員干部黨性暨廉政教育基地開展廉潔從政警示教育，通過聽鮮活案例、觀形象圖片、讀名句警醒等多種形式，進(jìn)一步提高了黨性修養(yǎng)。開展黨史學(xué)習(xí)感悟交流活動(dòng)，干部職工每天在“x就業(yè)”微信公眾號上發(fā)感悟、談心得，切實(shí)做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。三是注重成果轉(zhuǎn)化。把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，圍繞轉(zhuǎn)移就業(yè)、技能培訓(xùn)、重點(diǎn)群體就業(yè)等方面，制定“我為群眾辦實(shí)事”臺(tái)賬。針對實(shí)事主題，明確具體服務(wù)事項(xiàng)，建立解決措施，明確責(zé)任干部，每周安排專人統(tǒng)計(jì)進(jìn)展情況，做到有人跟進(jìn)，有人落實(shí)。
二、存在問題。
一是就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。工業(yè)企業(yè)技能人才和一線操作工短缺問題比較突出，人力資源供給和市場需求不匹配，重點(diǎn)就業(yè)群體的技能水平與市場用工需求不相適應(yīng)。一方面由于技能人才短缺造成用工單位“招工難”，另一方面由于求職者就業(yè)期望過高造成“就業(yè)難”。
二是就業(yè)質(zhì)量不高問題依然明顯。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)組織化程度不高，雖然與浙江省磐安縣就業(yè)部門就勞務(wù)輸出工作進(jìn)行了對接，但就目前組織轉(zhuǎn)移情況來看不容樂觀，群眾轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿不強(qiáng)，給“點(diǎn)對點(diǎn)”輸送工作帶來阻力。
三是公共就業(yè)服務(wù)水平有待提升。人力資源市場信息化建設(shè)、平臺(tái)載體等方面的短板依然突出，借助“互聯(lián)網(wǎng)”提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)質(zhì)量不高，公共服務(wù)需求與供給不足的矛盾越來越明顯。特別是疫情期間暴露出的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全、信息不共享等問題依然突出。
一是在拓展就業(yè)渠道上多點(diǎn)發(fā)力。進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)崗返還、社會(huì)保險(xiǎn)減免、高校畢業(yè)生就業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等政策，統(tǒng)籌推進(jìn)高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭、農(nóng)民工等重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)。實(shí)施高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)行動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)和就業(yè)見習(xí)，提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，拓展市場化就業(yè)渠道，做好對未就業(yè)畢業(yè)生“不斷線”服務(wù)，力爭2021年底高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到90%以上。實(shí)施農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)保障行動(dòng)，圍繞穩(wěn)外出、拓當(dāng)?shù)亍⒈Ｖ攸c(diǎn)，通過鼓勵(lì)外出就業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等舉措，促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)增入，改善生活。爭取年內(nèi)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力x萬人。實(shí)施就業(yè)困難人員就業(yè)援助行動(dòng)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、殘疾人、退役軍人、零就業(yè)家庭等困難人員就業(yè)援助，確保零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)清零。做好公益性崗位招錄宣傳工作，確保符合條件人員盡快安置。積極落實(shí)《寧夏回族自治區(qū)關(guān)于支持多渠道靈活就業(yè)的實(shí)施意見》要求，從鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)營發(fā)展、增加非全日制就業(yè)機(jī)會(huì)、支持新就業(yè)形態(tài)發(fā)展等方面擴(kuò)寬就業(yè)渠道。
二是在創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)上重點(diǎn)發(fā)力。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)孵化基地等新型創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，充分運(yùn)用創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、就業(yè)和失業(yè)保險(xiǎn)等人社政策，支持“6+3”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)資本、高端人才等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要素和各類服務(wù)向創(chuàng)業(yè)平臺(tái)聚集。打造wwt眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)基地x個(gè)，進(jìn)一步營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍;舉辦x縣首屆“鄉(xiāng)村振興杯”創(chuàng)業(yè)大賽，發(fā)掘培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)人才，助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè);鼓勵(lì)引導(dǎo)大學(xué)生、退役軍人積極參加創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目推介和成果展示等活動(dòng)，培育形成有x特色的青年創(chuàng)業(yè)體系;進(jìn)一步加大對高校畢業(yè)生、自主創(chuàng)業(yè)等人員的創(chuàng)業(yè)扶持力度，爭取年內(nèi)為個(gè)人和小微企業(yè)發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款x萬元以上，幫助創(chuàng)業(yè)者解決資金瓶頸。
三是在增強(qiáng)職業(yè)技能上全面發(fā)力。實(shí)施“萬人職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃”，對城鄉(xiāng)重點(diǎn)群體推行訂單式、定向式、定崗式的導(dǎo)向性就業(yè)培訓(xùn)。面向就業(yè)困難人員開展保姆、保潔、保安等有針對性的家政服務(wù)培訓(xùn)，讓更多困難人員掌握一技之長，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。針對各類重點(diǎn)群體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在創(chuàng)業(yè)方法、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)知識(shí)、國家法律法規(guī)以及政策扶持等方面進(jìn)行全方位培訓(xùn)，幫助分析市場趨勢和走向，提高創(chuàng)業(yè)成功率。同時(shí)，成立x個(gè)勞務(wù)工作站，建立穩(wěn)崗就業(yè)服務(wù)專班，針對x個(gè)重點(diǎn)幫扶村(社區(qū))和插花移民村，重新整合移民培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)資金使用效益;堅(jiān)持扶志與扶智相結(jié)合，通過企業(yè)訂單、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)列單、移民群眾選單、政府買單方式，實(shí)施電工、電焊、建筑、美容美發(fā)、手工制作、駕駛員及“兩后生”等職業(yè)技能培訓(xùn)。年內(nèi)完成自治區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)：企業(yè)培訓(xùn)x人，重點(diǎn)群體培訓(xùn)x人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人，“兩后生”x人。四是在優(yōu)化就業(yè)服務(wù)上持續(xù)發(fā)力。持續(xù)深化“放管服”改革，完善人力資源市場功能，全面上線人力資源和社會(huì)保障公共服務(wù)系統(tǒng)，提高為群眾辦事效率。完善高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、退役軍人、農(nóng)民工等重點(diǎn)就業(yè)群體實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和分類援助機(jī)制。建立健全完善失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警和預(yù)防調(diào)控“三位一體”工作機(jī)制，加強(qiáng)就業(yè)形勢分析研判，完善化解失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)案，有效防范規(guī)模性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)開展線上線下各類專場招聘會(huì)，提供不斷線就業(yè)服務(wù)。強(qiáng)化人社服務(wù)鄉(xiāng)村振興，聚焦鄉(xiāng)村就業(yè)困難人員、低收入人群，提高勞務(wù)組織化程度，推動(dòng)就地就近就業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)x人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)x人，就業(yè)困難人員再就業(yè)x人。
今年以來，xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“一區(qū)五城”工作部署，緊盯市區(qū)兩級考核考績重點(diǎn)任務(wù)，以整體智治理念推進(jìn)數(shù)字化改革，謀劃和迭代推進(jìn)政務(wù)服務(wù)和公共資源交易工作，著力在政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、便利化和公共資源交易陽光化、電子化、一體化建設(shè)方面真抓實(shí)干、積極履職，助推營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全方位推動(dòng)我區(qū)政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（一）堅(jiān)持整體智治，迭代升級“智慧化”服務(wù)模式。
全力打造政務(wù)服務(wù)x新模式。一是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)x應(yīng)用。全面梳理進(jìn)駐中心政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，通過xx政務(wù)服務(wù)x系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)xxxx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一辦事指南、統(tǒng)一辦理流程、統(tǒng)一表單材料，線上線下多端體驗(yàn)一致、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，打造網(wǎng)上隨時(shí)辦、全域就近辦、簡易快捷辦的“一網(wǎng)通辦”模式。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x向基層延伸。爭取狀元街道列為全市街道級x試點(diǎn)地區(qū)，對街道行政服務(wù)中心事項(xiàng)、人員、設(shè)備進(jìn)行配置授權(quán)，同步優(yōu)化窗口布局及辦事流程，加強(qiáng)窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在各街道進(jìn)行同步推廣。目前，街道一級通過政務(wù)服務(wù)x系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)xxx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)就近辦理。下一步，繼續(xù)謀劃政務(wù)服務(wù)x向社區(qū)延伸工作，于x月xx日走訪調(diào)研了羅西社區(qū)，擬試點(diǎn)推動(dòng)基層延伸全覆蓋。
全力提升行政服務(wù)中心新形象。一是抓好x委辦發(fā)（xxxx）xx號文件貫徹落實(shí)。根據(jù)省市文件，結(jié)合xx實(shí)際形成了《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施方案》初稿，召集區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行了討論，待進(jìn)一步完善后提交區(qū)政府研究。二是推進(jìn)區(qū)行政服務(wù)中心改造升級。組織入駐窗口赴義烏、蕭山學(xué)習(xí)考察線上線下融合自助辦、去中心化等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合政務(wù)服務(wù)x建設(shè)要求，對中心進(jìn)行智能化改造，并制定了大廳智慧化改造方案。目前，已基本完成大廳空間布局騰挪方案，率先啟動(dòng)稅務(wù)大廳改造升級。
全力探索極簡審批服務(wù)新路徑。一是持續(xù)推進(jìn)“一件事”改革。在全市率先推行加裝電梯“一件事”改革，起草《關(guān)于xx區(qū)推進(jìn)既有住宅加裝電梯工程流程審批“一件事”實(shí)施方案》，從簡化辦理流程、精簡辦理材料、強(qiáng)化提速增效等方面入手,打造住宅增設(shè)電梯“民心工程”。二是推行“極簡審批+代辦服務(wù)”。重點(diǎn)開展了以“承諾制”為核心的涉企極簡審批服務(wù)，深入推進(jìn)減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動(dòng)，著力推進(jìn)審批事項(xiàng)“創(chuàng)新辦”“集約辦”“智慧辦”和“兜底辦”。建立掌上代辦直通車，將重點(diǎn)項(xiàng)目納入“一事一微信群”服務(wù)，以解決企業(yè)難題為導(dǎo)向，將助企服務(wù)落到實(shí)處。
（二）堅(jiān)持多跨協(xié)同，加快推進(jìn)“數(shù)字化”創(chuàng)新步伐。
深化跨區(qū)域通辦服務(wù)，推出跨部門聯(lián)辦新機(jī)制，推進(jìn)“政企銀”合作，聚焦群眾辦事高頻事項(xiàng)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)從分項(xiàng)辦理到整體推進(jìn)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)大廳向智慧化“政務(wù)綜合體”轉(zhuǎn)型，減少群眾來回跑、跑多部門的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)便利度有效提升。
建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機(jī)制。為加快推進(jìn)長三角一體化、xx經(jīng)濟(jì)區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，確保“跨省通辦”事項(xiàng)高質(zhì)量落地應(yīng)用。與xx縣對接“跨省通辦”合作事宜，簽訂了“跨省通辦”政務(wù)服務(wù)戰(zhàn)略合作互信協(xié)議，初步梳理“跨省通辦”事項(xiàng)xx縣xx個(gè)、xx縣xx個(gè)。下步，還將利用“全球通”服務(wù)平臺(tái)，在辦理跨境通辦業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，探索開展跨市、跨省通辦服務(wù)，并推出為僑服務(wù)“全球通”移動(dòng)版的應(yīng)用。
創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機(jī)制。一是創(chuàng)新推出了“五險(xiǎn)直通車”實(shí)現(xiàn)醫(yī)社保聯(lián)辦，通過梳理聯(lián)辦事項(xiàng)、互設(shè)直通車窗口、指定辦理專員、開通綠色路徑、創(chuàng)新直通辦理機(jī)制，無差別辦理、專業(yè)化受理，實(shí)現(xiàn)群眾一次申報(bào)取號、兩個(gè)部門直通辦理，解決了以往群眾兩次取號、兩處排隊(duì)、兩頭咨詢的問題。二是率先試點(diǎn)二手房公積金貸款、商業(yè)貸款和不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)聯(lián)辦，試點(diǎn)開展不動(dòng)產(chǎn)“轉(zhuǎn)移+抵押”組合流程，大大減輕群眾購買xx區(qū)二手房支付全部房款造成的資金壓力，既破解“過橋資金”周轉(zhuǎn)難題，又同時(shí)縮短轉(zhuǎn)移和貸款辦理時(shí)限。這些改革的創(chuàng)新做法被人民網(wǎng)、xx日報(bào)、xx日報(bào)等媒體相繼報(bào)道。
推進(jìn)“政企銀”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。大力推進(jìn)工程銀行保函、保證保險(xiǎn)保函，推廣保證金電子化，實(shí)現(xiàn)保函申請、審批、開立、修改、索賠、注銷等環(huán)節(jié)全流程線上化，減少往返現(xiàn)場辦理紙質(zhì)保函的不便，有效解決資金占用的問題，緩解資金壓，為企業(yè)添便利、降成本、減負(fù)擔(dān)，同時(shí)也降低了保證金管理風(fēng)險(xiǎn)，助力我區(qū)公共資源交易公平、公正。
（三）堅(jiān)持陽光運(yùn)行，全面構(gòu)建“立體化”督查體系。
實(shí)施“公共資源交易強(qiáng)基提質(zhì)工程”。制訂公共資源交易工作“強(qiáng)基提質(zhì)”工程實(shí)施方案，推進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域“一件事”辦理、健全公共資源交易信息機(jī)制、完善場內(nèi)巡查監(jiān)督管理制度、評標(biāo)專家抽取制度，探索代理機(jī)構(gòu)工作人員退出評標(biāo)室機(jī)制，加強(qiáng)公共資源場內(nèi)監(jiān)管，規(guī)范代理行為，對公共資源交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測分析，推動(dòng)公共資源交易“公平公正、規(guī)范有序”。
實(shí)施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動(dòng)”。一是加強(qiáng)巡查。制定《政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》，依托窗口單位及工作人員考核辦法，加強(qiáng)“日巡查—雙月考核—雙月通報(bào)”的窗口管理機(jī)制。二是加強(qiáng)“好差評”管理。聯(lián)合改革辦、大數(shù)據(jù)中心出臺(tái)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“好差評”管理辦法》，明確差評件的處理流程、申訴整改細(xì)則及各單位相關(guān)的工作職責(zé)。今年以來，收到“好差評”系統(tǒng)差評件xx件，申述成功xx條，答復(fù)xxxxx交辦的投訴件x件，有效推動(dòng)“好差評”制度的落地執(zhí)行。
（四）堅(jiān)持聚力融合，扎實(shí)推進(jìn)“示范化”機(jī)關(guān)建設(shè)。
創(chuàng)建xx市“清廉機(jī)關(guān)”示范點(diǎn)。緊抓“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)總路徑和主旋律，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、多元共推的一體化共創(chuàng)模式，創(chuàng)建“一墻一窗一屏一廊一室”廉政文化抓思想感化，制定“風(fēng)險(xiǎn)再排查、制度再落實(shí)”制度建設(shè)抓廉政防范，落實(shí)“警示教育月”和干部談心談話抓警示提醒，通過黨建統(tǒng)廉、文化倡廉、制度立廉、實(shí)績踐廉等系列組合拳，打好廉政“預(yù)防針”，增強(qiáng)拒腐“免疫力”，著力打造“親清政務(wù)”的清廉機(jī)關(guān)和“親清政商”的營商環(huán)境。
全市率先開展“校地黨支部共建”。中心黨支部和xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第一黨支部開展黨組織共建工作開展機(jī)關(guān)與高校黨支部共建，整合行政服務(wù)中心與高校優(yōu)勢資源，通過“共商、共建、共享、共進(jìn)”的模式，進(jìn)一步提升共建雙方黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)形成具有xx特色的新時(shí)代區(qū)域化黨建工作的新局面。
（一）打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體。
實(shí)施行政服務(wù)中心提升工程，構(gòu)建“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運(yùn)營體系，推動(dòng)審批智能化、服務(wù)自助化、辦事移動(dòng)化，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)提檔升級。以稅務(wù)大廳改造為基礎(chǔ)，凸顯二樓大廳自助化體驗(yàn)區(qū)，擴(kuò)展一樓自助辦理區(qū)，升級東裙樓一樓大廳自助化培訓(xùn)區(qū)，改造西裙樓一樓大廳為不動(dòng)產(chǎn)自助辦理區(qū)，優(yōu)化升級集智能導(dǎo)服、自助預(yù)約、自助申報(bào)等智慧化辦事為一體的辦事大廳，積極引進(jìn)與政務(wù)服務(wù)相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)、金融機(jī)構(gòu)服務(wù)事項(xiàng)向區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐，持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一站式”辦結(jié)。
（二）釋放“四個(gè)通辦”服務(wù)平臺(tái)效能。
加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”，重點(diǎn)突出長三角一體化、xx經(jīng)濟(jì)區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，探索拓展“跨省通辦”范圍和深度；依托政務(wù)服務(wù)x平臺(tái)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“跨市通辦”；推進(jìn)全區(qū)域通辦，按照省市要求，逐步推進(jìn)“全省通辦”事項(xiàng)可在區(qū)、街道辦理，努力實(shí)現(xiàn)xx全區(qū)域辦理，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)受理，跨層級、跨部門、跨縣域之間的業(yè)務(wù)無差別辦理；建立涉企事項(xiàng)通辦機(jī)制，梳理一批與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，依托政務(wù)服務(wù)驛站，實(shí)現(xiàn)涉企事項(xiàng)無差別通辦；探索社區(qū)自助一體化通辦點(diǎn)，歸集自助終端機(jī)、自助收取件柜等自助設(shè)備，實(shí)現(xiàn)xx小時(shí)無差別全自助化通辦；擴(kuò)展跨境通辦業(yè)務(wù)，通過全球通服務(wù)平臺(tái)，建立健全跨境通辦服務(wù)機(jī)制，開展跨市、跨省通辦服務(wù)；推廣應(yīng)用“xx市為僑服務(wù)‘全球通’平臺(tái)移動(dòng)版，制定《為僑服務(wù)“全球通”辦事指引》。
（三）推進(jìn)“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。
建設(shè)覆蓋智能導(dǎo)服、實(shí)體大廳窗口、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信公眾號、自助服務(wù)終端等線上線下相結(jié)合的非接觸式智能客服系統(tǒng)，做好高頻問題的收集，開發(fā)智能答疑、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、客服管理、來訪管理、常用語管理、評價(jià)回訪等模塊，探索建立集語音、文字和資料傳輸?shù)榷嘣诤系木C合咨詢臺(tái)。建立專兼職輔導(dǎo)人員隊(duì)伍，編輯高頻事項(xiàng)網(wǎng)上辦流程手冊和錄制視頻教程，逐步推行“肩并肩”指導(dǎo)服務(wù)新模式，組建線上咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為辦事群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化的咨詢服務(wù)。
（四）應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。
進(jìn)一步提升現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)展示分析系統(tǒng)功能，通過加強(qiáng)對人流、取號、業(yè)務(wù)辦理等數(shù)據(jù)的匯聚分析、綜合研判，對高峰時(shí)間段作出預(yù)警。增設(shè)“潮汐窗口”，并根據(jù)人流量實(shí)時(shí)調(diào)整開設(shè)或關(guān)閉“潮汐窗口”，最大限度地縮短群眾辦事等待時(shí)間。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和專項(xiàng)整治工作業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的接收、分析、轉(zhuǎn)辦、反饋和報(bào)送工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門協(xié)同執(zhí)法、案件限時(shí)辦結(jié)、結(jié)果主動(dòng)反饋，進(jìn)一步提升智能化管理水平。
（五）推動(dòng)“便利化”代辦服務(wù)延伸。
一是啟動(dòng)基層政務(wù)代辦服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè)。健全代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和人員，推動(dòng)政務(wù)代辦向基層延伸，建立基層紅色代辦幫辦服務(wù)點(diǎn)；推進(jìn)街道便民服務(wù)中心、社區(qū)代辦點(diǎn)、政務(wù)服務(wù)驛站等代辦陣地，實(shí)行代收代辦、上門服務(wù)等“一站式”服務(wù)，著力解決企業(yè)群眾“跑遠(yuǎn)路”問題，打響政務(wù)代辦服務(wù)品牌。二是開辟特殊人群“直通車”服務(wù)。結(jié)合老年人等特殊人群辦事需求，設(shè)立老年人專窗，建立特殊人群綠色通道，做到對特殊人群“一對一”專辦服務(wù)；依托街道社區(qū)，建立老年人預(yù)約或上門提供高頻等事項(xiàng)辦理服務(wù)，讓廣大老年人切實(shí)感受到貼心、有溫度的政務(wù)服務(wù)。三是推行“黨建+代辦”，發(fā)揮行政服務(wù)中心“雙首席”領(lǐng)頭作用，推出專項(xiàng)代辦服務(wù)月，強(qiáng)化三級代辦聯(lián)動(dòng)。四是深化項(xiàng)目審批代辦。建成政務(wù)代辦會(huì)客廳，主要用于項(xiàng)目前期咨詢、紅色代辦專家團(tuán)會(huì)診、代辦服務(wù)個(gè)性化定制、疑難件處理、部門企業(yè)接洽會(huì)客廳等，為企業(yè)群眾解決辦事的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。
（六）發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實(shí)效。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二
一是品牌建設(shè)更加有力。制定江干區(qū)社會(huì)組織參與社會(huì)治理規(guī)范提升工程實(shí)施方案，助力打造“楓橋經(jīng)驗(yàn)”中心城區(qū)江干樣板。重點(diǎn)打造樞紐型、支持型社會(huì)組織品牌，目前全區(qū)覆蓋率達(dá)25%。4家社會(huì)組織申報(bào)品牌社會(huì)組織。目前申報(bào)3a及以上等級的社會(huì)組織共9家，4家社會(huì)組織申報(bào)品牌社會(huì)組織。二是公益創(chuàng)投更加規(guī)范。正式出臺(tái)《公益創(chuàng)投項(xiàng)目管理辦法》，征集社會(huì)組織、企事業(yè)單位和個(gè)人申報(bào)的項(xiàng)目168個(gè)，最終入選49個(gè)，資金總額324萬元。主要服務(wù)領(lǐng)域涵蓋福利慈善、社區(qū)融合、社區(qū)治理、公益服務(wù)等方面。三是培訓(xùn)管理更加科學(xué)。依托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)制定社會(huì)組織年度培訓(xùn)計(jì)劃，涉及品牌建設(shè)、思維能力提升等各方面。目前已開展小組培訓(xùn)1場。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三
近一年來，學(xué)校工會(huì)在市、鎮(zhèn)兩級教育工會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨支部和行政的大力支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹《工會(huì)法》，堅(jiān)持以宜都市教育工會(huì)第三屆教職工代表大會(huì)的主要精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工會(huì)工作的四大職能，“以全面維護(hù)教職工合法權(quán)益、大力推進(jìn)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶作用”為工作重點(diǎn)，使全體教職工進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁的地位意識(shí)，對工會(huì)工作的支持、信任和滿意度空前提高，因而使學(xué)校工會(huì)工作有聲有色，形成了“全員工作熱情高，崗位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)濃，教工活動(dòng)參與廣、貧困職工有人幫”的可喜局面?，F(xiàn)將本年度學(xué)校工會(huì)工作的主要做法和取得的成績總結(jié)如下：
一、大力推進(jìn)民主管理，堅(jiān)持推行校務(wù)公開。
近幾年來，我校堅(jiān)持和強(qiáng)化了教代會(huì)制度，努力提高了教代會(huì)質(zhì)量，切實(shí)體現(xiàn)和發(fā)揮了民主參與、民主決策、民主監(jiān)督的職能作用。我校堅(jiān)持每學(xué)年初召開一次大型的教職工代表大會(huì)，參與代表占總職工人數(shù)的35%。會(huì)議的主要任務(wù)是討論、醞釀學(xué)校各項(xiàng)管理制度、方案的修訂和補(bǔ)充，充分體現(xiàn)了集思廣益、共商大計(jì)。在會(huì)議召開前，由學(xué)校工會(huì)印發(fā)修訂草案的征求意見表，通過全體代表廣泛收集群眾意見和建議，然后由各部門代表將群眾意見歸納綜合后反饋到教代會(huì)，提交大會(huì)討論，廣泛征求全體代表意見，按照無記名、少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行民主表決。達(dá)到了“公平性、合理性、可行性”的目的，從而極大的調(diào)動(dòng)了全體教職工的工作積極性和凝聚力。
平時(shí)，如遇涉及教職工切身利益的重大決定，如“各級評先、職稱評定、年度考核‘優(yōu)秀’人選、民主評議干部、‘不可比學(xué)科’質(zhì)量評定”等，學(xué)校工會(huì)將臨時(shí)召開教代會(huì)代表大會(huì)，進(jìn)行民主表決，并將結(jié)果及時(shí)公示，接受全員監(jiān)督。
校務(wù)公開，民心所向。我校校務(wù)公開制度堅(jiān)持一貫，受到了全體教職工的擁護(hù)和一致好評。我校校務(wù)公開體現(xiàn)了“形式多、內(nèi)容全、質(zhì)量高”的特點(diǎn)。我校開辟了對外公開專欄和內(nèi)部公開園地兩大公開陣地;公開形式主要是以定期“公開專欄、教職工大會(huì)，臨時(shí)公示”相結(jié)合;公開內(nèi)容則重點(diǎn)體現(xiàn)了社會(huì)、家長和本校教職工密切關(guān)注、普遍關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。學(xué)校內(nèi)部則重點(diǎn)突出公開了“管理制度、年度考核、評先表模、職稱晉升、基建招標(biāo)、門店奪標(biāo)、財(cái)務(wù)收支、大型采購、目標(biāo)評價(jià)、期末獎(jiǎng)懲”等及時(shí)公開。為此充分增強(qiáng)了學(xué)校管理工作的透明度，消除了教職工的疑慮，受到了教職工的普遍歡迎。
本年度末，我校組織了對學(xué)校工會(huì)工作的綜合民主測評，教職工對工會(huì)各項(xiàng)工作的“滿意率”達(dá)90%以上。
二、師德教育，常抓不懈;立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)。
我校工會(huì)堅(jiān)持以學(xué)校黨支部、行政密切配合。今年6月，根據(jù)市教育工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)省教工會(huì)《關(guān)于開展“樹師表形象，創(chuàng)文明校風(fēng)，為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)”活動(dòng)》的有關(guān)精神，我校通過召開全體教職工大會(huì)，全面宣傳和貫徹了關(guān)于在全體教職工中開展“樹、創(chuàng)、獻(xiàn)”活動(dòng)的重大意義，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)內(nèi)容，由學(xué)校黨支部和工會(huì)牽頭，精心組織實(shí)施。其具體做法是：
一是明確活動(dòng)內(nèi)容和目的。在活動(dòng)中教育全體教師提高自身素質(zhì)，樹立師表形象，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，按照“三個(gè)面向”和“三個(gè)代表”重要思想的要求，弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德和為人民的教育事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神;在實(shí)際工作中不斷提高教師素質(zhì)，塑造高尚的師德形象;業(yè)務(wù)上勤奮學(xué)習(xí)、勇于探索、大膽嘗試、精心實(shí)踐，不斷提高“三育人”的能力和水平，力爭在本職工作中作出突出貢獻(xiàn)。
二是務(wù)必將活動(dòng)形式及活動(dòng)效果落到實(shí)處。在活動(dòng)中，我校以年級組為活動(dòng)小組，在全體教職工中開展“師德形象好、教風(fēng)作風(fēng)優(yōu)、育人貢獻(xiàn)大”的“三比”活動(dòng)，開展了“學(xué)先進(jìn)、樹身邊典型”的先進(jìn)帶頭示范作用?；顒?dòng)結(jié)束后，學(xué)校工會(huì)統(tǒng)一組織進(jìn)行了評選表彰，我校譚德珍、楊曉聞、裴成蓉等10名教師被評為全校先進(jìn)個(gè)人。其中譚德珍老師被一致推薦到市級表彰。同時(shí)，他們的先進(jìn)事跡在學(xué)校教師大會(huì)進(jìn)行了交流，為全體教職工樹立了身邊的學(xué)習(xí)榜樣。
今年4月，按照市教育局、教育工會(huì)關(guān)于開展“保持先進(jìn)，為人師表”師德教育月活動(dòng)的通知要求，我校精心制定了“師德教育月”活動(dòng)方案。通過學(xué)校黨支部、工會(huì)按照方案組織全程實(shí)施、分步落實(shí)，收到了顯著的工作實(shí)效。主要表現(xiàn)在：一是要求全體教師對照“師德規(guī)范”和“六條禁令”開展自查自糾、自我檢查、互相幫助、共同提高;二是扎實(shí)開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。其重點(diǎn)是每個(gè)教師必須幫扶一名“留守子女”或貧困生的關(guān)愛活動(dòng)，并建立了“幫扶檔案”;三是開展了“評先進(jìn)、樹榜樣”活動(dòng)。通過活動(dòng)總結(jié)評比，評選了譚德珍、江斌等校園十大師德標(biāo)兵，從而在教職工中取到了激勵(lì)作用。
我校在進(jìn)行師德教育的同時(shí)，為了落實(shí)在具體行動(dòng)中，今年我校在教工中開展了多次“獻(xiàn)愛心、扶貧濟(jì)困”的活動(dòng)，全體教師踴躍參與，充分體現(xiàn)了教師的高貴品質(zhì)和“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。其中：市特校“扶殘助殘”捐款千余元，蘭鳳嶺村的意外傷亡事故捐款千余元，為深患重癥的大學(xué)生艾為捐款千余元。在第二批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，每個(gè)黨員幫扶一名貧困戶和危房戶，人均捐款捐物100元。
三、堅(jiān)持開展文體活動(dòng)，豐富教工業(yè)余生活。
我校現(xiàn)有教工100余人。其中中青年教師占80%，女教師占40%。為了盡可能滿足教工業(yè)余活動(dòng)的需求，學(xué)校工會(huì)與黨政積極配合，擠出適當(dāng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持常年開展工會(huì)活動(dòng)。我校先后組建了教工藍(lán)球隊(duì)、教工樂隊(duì)、女教工健身舞蹈隊(duì)，經(jīng)常開展球類、卡拉ok、舞蹈等文藝晚會(huì)，日常工會(huì)活動(dòng)紅紅火火、有聲有色。極大的豐富了教職工的文化生活，精神面貌煥然一新。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十四
上半年，工會(huì)在區(qū)總工會(huì)和區(qū)水務(wù)局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)委員成員的共同努力下，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，積極履行工會(huì)職能，致力于工會(huì)組織建設(shè)，積極開展工會(huì)創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)成員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了單位各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將半年來的工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作職能。
工會(huì)組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，對工會(huì)的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整，為適應(yīng)社會(huì)主義民主政治和法制建設(shè)的要求，在實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織群眾化的同時(shí)，加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化和法制化建設(shè)，努力提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。我處工會(huì)及時(shí)申報(bào)新職工，確保工會(huì)覆蓋率和入會(huì)率一直都保持在100%，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來，為工會(huì)及時(shí)增添新鮮血液，今年新入會(huì)職工1人。
工會(huì)工作不僅需要工會(huì)干部的努力，更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強(qiáng)工會(huì)干部素質(zhì)管理的同時(shí)，我們印發(fā)了《中國工會(huì)章程》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等，并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)，提高廣大職工對工會(huì)工作的理解，為工會(huì)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
二、積極開展工會(huì)創(chuàng)建，促進(jìn)工會(huì)全面發(fā)展。
為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)建設(shè)，提高工會(huì)的工作水平，單位積極參加上級工會(huì)的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，在全體工會(huì)成員的共同努力下，通過認(rèn)真對照創(chuàng)建要求，完善硬件和軟件資料，并多次請x區(qū)總工會(huì)和局系統(tǒng)工會(huì)的專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，單位在江都區(qū)三星級基層工會(huì)的基礎(chǔ)上，順利獲得了五星級基層工會(huì)稱號、x區(qū)工人先鋒號等榮譽(yù)，工會(huì)主席也因此獲得了優(yōu)秀工會(huì)工作者稱號，下一步我們將再接再厲，爭創(chuàng)xx區(qū)文明單位和xx市工人先鋒號。
三、認(rèn)真履行參與職能，積極參與民主管理。
在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們按照一手抓工會(huì)小組組建工作，一手抓工會(huì)作用的發(fā)揮，在鞏固提高方面下功夫，在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫，推動(dòng)和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，包括職代會(huì)監(jiān)督制度，平等協(xié)商制度，勞動(dòng)爭議調(diào)解制度，積極發(fā)揮工會(huì)作用，積極推進(jìn)政務(wù)公開，工會(huì)設(shè)立經(jīng)審委員會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度。
工會(huì)建立了單獨(dú)的銀行帳號，每月定期在單位公示欄對工會(huì)財(cái)務(wù)收、支情況及經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃進(jìn)行公開，接受會(huì)員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會(huì)會(huì)議，上半年召開職工大會(huì)一次，工會(huì)委員會(huì)議六次，提出有效議案三條，目前已解決一條。
四、關(guān)心職工生活，切實(shí)解決職工困難。
發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用，解決職工的困難是單位工會(huì)工作的重中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日，工會(huì)都及時(shí)發(fā)放節(jié)日慰問金，“六一”節(jié)日，工會(huì)還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金?？紤]到一線職工在堤防巡查時(shí)的高溫及容易被蛇咬傷的實(shí)際情況，汛期來臨前，工會(huì)購置了風(fēng)油精、人丹、蛇藥等勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放到各巡查段，確保職工巡查時(shí)的安全。
每當(dāng)有職工生病住院，工會(huì)都會(huì)派人進(jìn)行慰問，了解職工疾苦。通過真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓職工感覺到工會(huì)組織就是他們的家。
區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十五
今年以來，區(qū)金融工作服務(wù)中心緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，緊扣“五地五區(qū)”、“八重清單”主題主線，深化金融創(chuàng)新和資本市場建設(shè)，突出金融風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提升金融服務(wù)水平，在服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化金融要素保障、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境方面取得較好成效。截至x月末，億元，%，增速全市第三；億元，%，增速全市第二；%，增速全市第二。%，個(gè)百分點(diǎn)，下降額排名全市第一。
（一）以強(qiáng)化引導(dǎo)為抓手，推動(dòng)融資暢通工程穩(wěn)健發(fā)展。在“擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、降成本”總目標(biāo)不變的前提下，根據(jù)市對區(qū)“融資暢通工程”考績內(nèi)容，分解下達(dá)各金融機(jī)構(gòu)具體任務(wù)，將金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和沖刺市對區(qū)考績?nèi)蝿?wù)緊密掛鉤，確保金融活水“精準(zhǔn)滴管”。定期統(tǒng)計(jì)并分析研判人民幣存貸款余額增速情況，對每家銀行機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，對數(shù)據(jù)環(huán)比變動(dòng)大的銀行機(jī)構(gòu)，及時(shí)了解變動(dòng)原因，采取相應(yīng)措施。制定出臺(tái)《xxxx年度甌海區(qū)萬人評金融機(jī)構(gòu)活動(dòng)工作方案》，對全區(qū)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展多維度、常態(tài)化、全覆蓋的監(jiān)督評議，推動(dòng)提升金融“三服務(wù)”的水平和能力。
（二）以數(shù)字賦能為牽引，推動(dòng)金融綜合改革縱深發(fā)展。梳理“農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資”模式自xxxx年試點(diǎn)以來的大事記，將“農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資”模式作為全市十大領(lǐng)域“重要窗口”四箱清單進(jìn)行報(bào)送。加快拓寬“小微企業(yè)資產(chǎn)授托融資”模式惠及面，設(shè)立x首個(gè)“首貸戶金融服務(wù)站”，進(jìn)一步解決小微企業(yè)和個(gè)體工商戶首貸融資難、成本高等問題，助力打通小微企業(yè)“任督二脈”。新增x理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)園為“整園授信、入園即貸”試點(diǎn)園區(qū)，整體授信x億元，為溫理學(xué)子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。截至xxxx年x月，小微企業(yè)授托惠及xxxx戶，授信xxxxxx萬元，累計(jì)發(fā)放xxxxxx萬元，有貸款余額xxx戶，金額xxxxxx萬元。同時(shí)，甌海農(nóng)商行作為全市首個(gè)試點(diǎn)銀行，率先試行電子營業(yè)執(zhí)照在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用，通過數(shù)字賦能，助力民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（三）以調(diào)研分析為手段，推動(dòng)政府引導(dǎo)基金集聚發(fā)展。通過學(xué)習(xí)分析x、x、x等城市的基金政策，實(shí)地調(diào)研考察平陽南麂基金島的管理經(jīng)驗(yàn)，在充分征求區(qū)屬有關(guān)部門與基金專業(yè)機(jī)構(gòu)意見的基礎(chǔ)上，擬訂《x市甌海區(qū)政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金管理暫行辦法》和《x市甌海區(qū)基金集聚區(qū)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（xxxx-xxxx年）》等文件，助推引導(dǎo)基金在甌海集聚發(fā)展。健全產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金注冊制度，實(shí)施股權(quán)投資、股權(quán)投資基金前置聯(lián)審制，把牢產(chǎn)業(yè)基金注冊關(guān)，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。x-x月，新增產(chǎn)業(yè)基金x家，注冊資金x億元；引進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金x家，注冊資金x億元。x月底全區(qū)累計(jì)產(chǎn)業(yè)基金xx只，注冊資金突破xx億元。
（四）以加大培育為主線，推動(dòng)擬上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。篩選甌海區(qū)億元以上營收企業(yè)，推動(dòng)上市輔導(dǎo)簽約股份制改造工作。x月xx日組織甌海區(qū)擬上市企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在x財(cái)經(jīng)大學(xué)參加甌海區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和拓展融資渠道專題研討班，使企業(yè)主管進(jìn)一步了解上市路徑選擇、公司治理與股權(quán)激勵(lì)等金融知識(shí)。搭建股權(quán)投資基金公司與擬上市企業(yè)對接平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)，充實(shí)現(xiàn)金流。截至x月底推動(dòng)企業(yè)股改x家，與中介機(jī)構(gòu)簽訂輔導(dǎo)協(xié)議x家，區(qū)域資本市場掛牌x家，引進(jìn)股權(quán)投資xxxx萬元。同時(shí)加大走訪排摸力度，半年走訪上百家次，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)解決x家企業(yè)（聚星科技、創(chuàng)新新材料、城建集團(tuán)、華聯(lián)機(jī)械）關(guān)于固定資產(chǎn)、稅務(wù)調(diào)整、合規(guī)證明等問題，推動(dòng)企業(yè)加快輔導(dǎo)報(bào)會(huì)工作。
（五）以閉環(huán)管理為突破，推動(dòng)立體化監(jiān)管全鏈條發(fā)展。運(yùn)用“線上+線下”風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警體系，推進(jìn)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、預(yù)警、處置、反饋全鏈條聯(lián)動(dòng)，初步形成金融風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控工作機(jī)制。x-x月全區(qū)線下排查涉金融組織xxxx家次，處置風(fēng)險(xiǎn)隱患事項(xiàng)xx個(gè)，累計(jì)排查涉金融組織xxxxx家次，處置風(fēng)險(xiǎn)隱患事項(xiàng)xxx個(gè)；線上處置天羅地網(wǎng)系統(tǒng)、“金融大腦”預(yù)警中小風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)xx家，排查處置反饋到位完成率xxx%。持續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)處置后續(xù)工作，切實(shí)防范新增風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)貸平臺(tái)“甌金所”退出基本穩(wěn)定。開展重大金融風(fēng)險(xiǎn)（私募基金）專項(xiàng)清理整頓工作，完成xxx家股權(quán)投資類企業(yè)排查，全面落實(shí)國家層面統(tǒng)一部署。組織開展xx家金融信息服務(wù)企業(yè)整治“回頭看”工作，發(fā)出《限期整改通知書》x份，并推動(dòng)整改。
（六）以金融反詐為重點(diǎn)，推動(dòng)金融生態(tài)環(huán)境良性發(fā)展。成立甌海區(qū)金融工作服務(wù)中心電信網(wǎng)絡(luò)詐騙新型違法犯罪集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)管、公安等部門，發(fā)動(dòng)全區(qū)銀行機(jī)構(gòu)協(xié)同開展“斷卡”行動(dòng)。x-x月全區(qū)金融系統(tǒng)組織各類反詐宣傳xxx多次，廣告宣傳（顯示屏）xxxx多幅，推送反詐短信xxxxx多條，增強(qiáng)民眾的金融風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、反詐騙意識(shí)。建立我區(qū)xxxx年幫扶企業(yè)“白名單”，對大西洋購物中心、弘毅鞋業(yè)等x家開展重點(diǎn)幫扶，先后召開協(xié)調(diào)會(huì)x次，幫助東甌建設(shè)將原有x億元不良貸款化解完畢。截至xxxx年x月末，億元，%，不良額度降低排名全市第一，不良率下降排名全市第二，全區(qū)金融秩序穩(wěn)定向好。
（一）存款增長短板。今年以來，全區(qū)各項(xiàng)存款增長乏力成為主要短板。截至x月末，億元，億元，對年終考核和金融業(yè)增加值占gdp的比重均造成不利影響。
（二）上市報(bào)會(huì)短板。擬xxxx年報(bào)會(huì)企業(yè)，由于境外客戶實(shí)地訪談、股東資金流水規(guī)范、股東會(huì)意見不統(tǒng)一等問題，可能造成報(bào)會(huì)時(shí)間延遲，年底完成任務(wù)難度非常大。
（一）融資暢通再賦能。建立銀企對接業(yè)務(wù)骨干成員庫，為企業(yè)提供“點(diǎn)單式”銀企對接服務(wù)。全年組織舉辦各類銀企對接會(huì)不少于xx場。加快出臺(tái)xxxxx年甌海區(qū)金融機(jī)構(gòu)業(yè)績考評辦法，以考評辦法為總抓手，采取“紅黑榜”通報(bào)、走訪約談等多種措施，激勵(lì)并督促各銀行機(jī)構(gòu)以“一馬當(dāng)先爭標(biāo)桿”的工作姿態(tài)全力沖刺，確保完成考核任務(wù)。
（二）基金招引再發(fā)力。制定落實(shí)管理暫行辦法及細(xì)則、基金集聚區(qū)建設(shè)三年計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)小組、扶持辦法等政策文件，吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)基金機(jī)構(gòu)落地基金集聚區(qū)。引領(lǐng)資本烈火“燃”出甌海傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新興產(chǎn)業(yè)加速培育的發(fā)展活力和發(fā)展強(qiáng)勢！年底前協(xié)助引入基金機(jī)構(gòu)xx家以上，甌海企業(yè)獲得投資x億元以上。
（三）上市報(bào)會(huì)再推進(jìn)。實(shí)施上市企業(yè)梯隊(duì)培育工程，發(fā)揮金融顧問團(tuán)作用，挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)，招引在外甌商企業(yè)回歸設(shè)立上市主體，引導(dǎo)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表啟動(dòng)甌海主體上市工作。推動(dòng)億元營收企業(yè)股份制改造并對接股權(quán)交易中心。緊盯報(bào)輔導(dǎo)報(bào)會(huì)，對上市工作進(jìn)展緩慢的企業(yè)進(jìn)一步溝通，謹(jǐn)慎分析上市關(guān)注點(diǎn)與可行性，爭取一切推動(dòng)企業(yè)報(bào)會(huì)的助力，千方百計(jì)創(chuàng)造報(bào)會(huì)上市有力條件。力爭年底前新增股份制改造企業(yè)xx家以上，區(qū)域資本市場掛牌x家以上，新增直接融資x億元以上。
（四）金融改革再深化。突出數(shù)字化改革，加快推廣使用x金融綜合服務(wù)平臺(tái)，督促各銀行機(jī)構(gòu)落實(shí)平臺(tái)“四?！睓C(jī)制，全面提升融資需求方信貸獲得效率。深化“小微企業(yè)資產(chǎn)授托融資”改革，新增“整園授信、入園即貸”試點(diǎn)園區(qū)x個(gè)，實(shí)現(xiàn)x大園區(qū)全覆蓋，力爭到年末小微企業(yè)資產(chǎn)授托惠及企業(yè)戶數(shù)超xxxx戶，授信超xx億元，累計(jì)發(fā)放貸款超xx億元，有貸款余額戶數(shù)超xxx戶，金額超xx億元。
（五）立體監(jiān)管再升級。落實(shí)落細(xì)《x省地方金融條例》，提升地方金融監(jiān)管效能。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”手段，開展各類地方金融組織專項(xiàng)檢查和清理規(guī)范工作，根據(jù)國家層面統(tǒng)一部署，開展私募基金第二階段專項(xiàng)清理整頓，穩(wěn)妥化解存量風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格控制增量風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)甌金所平臺(tái)存量資金清零。
（六）風(fēng)險(xiǎn)處置再提效。繼續(xù)保持不良貸款率、關(guān)注類貸款率持續(xù)下降勢頭，維持在全市平均水平；對金州集團(tuán)、大西洋購物中心等開展重點(diǎn)幫扶，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，全區(qū)不新增大規(guī)模企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；和上級部門做好對接，按照新的要求開展白名單企業(yè)處置，確保年底銷號率xx%以上。
（一）存貸款方面。建議區(qū)政府牽頭，要求行業(yè)主管部門尤其是區(qū)住建局、區(qū)土地出讓辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)屬國企等要加強(qiáng)引導(dǎo)，爭取各項(xiàng)目方工作支持，同時(shí)及時(shí)和我中心信息共享，共同爭取各項(xiàng)目資金監(jiān)管賬戶以及存貸款業(yè)務(wù)落地在甌海區(qū)銀行機(jī)構(gòu)。同時(shí)建議區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪各銀行機(jī)構(gòu)市分行，爭取各行市分行對我區(qū)各項(xiàng)存款數(shù)據(jù)的支持。
（二）企業(yè)上市方面。今年以來，a股企業(yè)上市審核口徑趨嚴(yán)，特別是增加了現(xiàn)場檢查和高管銀行流水穿透核查等嚴(yán)管舉措，聚星科技、朝隆紡機(jī)、城建集團(tuán)、華聯(lián)機(jī)械等企業(yè)關(guān)于出境訪談客戶、股東資金流水規(guī)范、財(cái)務(wù)稅務(wù)調(diào)整、股東思想不統(tǒng)一等問題化解難度很大，原計(jì)劃企業(yè)上市報(bào)會(huì)進(jìn)程受阻。建議區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對擬上市報(bào)會(huì)企業(yè)的走訪調(diào)研，鼓勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)人與中介機(jī)構(gòu)排除萬難，加快上市步伐。
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