總結是對自己經歷和經驗的一種總結和概括。建立良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)對于事業(yè)的發(fā)展至關重要。參考以下小編為大家整理的總結案例，或許能給你寫好總結帶來一些靈感和思路。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇一
處事以公心，用人以公義，堅持公平正義。縣委組織部的每位組工干部都作出承諾：在嚴格自律上當好表率、做好模范，自覺接受各級黨組織、廣大干部群眾和社會各方面的監(jiān)督。縣委組織部強調組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，所有組工干部要帶頭做到身正行端，尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風邪氣，為換屆順利進行提供堅強的組織保證和風清氣正的環(huán)境?？h委組織部還研究完善部機關黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，將責任內容合理分解到科室到人，明確責任主體、責任范圍和責任內容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風，同用人上的腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，切實把好用人關，堅決反對以權謀私。堅決抵制跑官要官、任人唯親。堅決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀律，做到心正、言正、身正，不徇私情，不謀私利，清清白白做人，干干凈凈做事不為浮華所動，不為名利所惑，做發(fā)揚正氣的表率。針對目前社會上一些的“家庭腐敗”問題，縣委組織部邀請干部家屬召開了干部家屬座談會，開展干部家庭成員廉政建設教育工作，向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風廉政建設中的重要地位和作用，請組工干部家人“守廉”。同時還向干部家屬發(fā)放發(fā)《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片，杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發(fā)生，做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇二
各位領導、同志們：
近年來，xx縣始終以習近平新時代中國特色社會主義思想作為科學指導、根本遵循，在市委組織部的正確指導下，堅持大抓基層、夯實基礎，著力推進黨支部標準化建設，通過認真探索、主動實踐，取得了一定成效。我們認為，加強黨支部標準化建設，要始終把握好三對關系：
一要準確把握好緊扣基本和緊盯中心的關系。黨支部標準化是一項基礎性、根本性、全局性工作。要緊扣基層黨建基本制度、基本任務的規(guī)范落實，把班子建強、隊伍建強、群眾帶動好、作用發(fā)揮好作為出發(fā)點和落腳點，促進黨支部政治功能、服務功能有效發(fā)揮。要跳出黨建抓黨建，在緊貼中心、服務發(fā)展中找準定位，用工作成效檢驗創(chuàng)建成果，防止“自我空轉”“兩張皮”，切實以標準化建設促進中心工作上臺階。
二要準確把握好本質內容與量化形式的關系。標準化是通過量化形式來實現(xiàn)本質內容的，形式為內容服務。黨支部標準化本質內容和最終目標是實現(xiàn)黨建工作質量提升，細化是對本質內容做出的操作規(guī)定。在“標準”中，“標”是直觀，“準”是確定，必須深入調查研究、科學篩選提煉，確立既服務全局又簡便高效的標準體系和推進機制，才能使標準化建設具備內生動力，實現(xiàn)形式和內容互相印證、高度統(tǒng)一，推動基層黨建全面進步全面過硬。
三要準確把握好對標達標和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的關系。黨支部標準化為推進基層黨建工作提供了全新視角和路徑選擇，黨支部標準化建設的深入實踐會推進黨的建設質量快速提高，高水平的黨建質量又會進一步創(chuàng)造出高水平的標準化，提高黨的建設質量的過程就是標準與質量的良性互動過程。黨支部標準化建設不能畢其功于一役，而是永遠在路上。要堅持以開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維，探索總結標準化建設的內在規(guī)律，找準抓手，創(chuàng)新載體，靈活方法，在拓展外延中豐富內涵，在開放創(chuàng)新中增添活力，充分體現(xiàn)標準化的“底色”與特色。
根據(jù)這次培訓的統(tǒng)一安排，今天我主要圍繞黨支部基層制度建設，以點帶面、拋磚引玉，匯報一下我縣開展黨支部標準化建設的一些經驗和探索。
一、出臺基層黨建工作規(guī)范，提供科學有效的依據(jù)和遵循。
根據(jù)《黨章》和黨內有關法規(guī)，按照易學、易記、易操作的原則，出臺《xx縣基層黨建工作規(guī)范30條》，分別從基層黨委、黨支部和黨員三個層面制定工作規(guī)范，使基層黨建工作有章可循。30條工作規(guī)范可概括為“三個十”。
（一）基層黨委要做到“十個一”。每月召開一次黨委會議專題研究黨建工作、每半年組織班子成員講一次黨課、每半年組織一次黨支部書記培訓、每半年開展一次警示教育、每年召開一次民主生活會、每年組織一次黨組織書記抓基層黨建工作述職評議、每年組織一次軟弱渙散黨組織整頓、每年組織一次黨員全員輪訓、每年組織一次困難黨員捐助幫扶活動、每年開展一次黨性分析。
（二）基層黨支部要做到“十個一”。每月召開一次支部委員會議、每月開展一次主題黨日活動、每月安排一次黨小組會議、每季度召開一次黨員大會、每季度組織一次黨課、每半年召開一次組織生活會議、每年制定一個“三會一課”計劃、每年組織一次民主評議黨員、每年開展一次黨員黨性體檢、每年組織一次評先表優(yōu)。
（三）黨員要做到“十個一”。每年主動接受一次黨內培訓、每年系統(tǒng)學一遍黨章、每年講好一次微黨課、每年重溫一次入黨誓詞、每月參加一次黨員主題活動、每月宣傳一次黨的主張、每月參加一次志愿服務、每月提一條合理化建議、每月完成一項黨組織交辦的任務、每月為群眾辦一件實事。
二、設計組織生活流程圖，提供可操作性強的規(guī)范套路。
由于缺乏必要的指導，加之部分基層黨務干部任職時間短、業(yè)務不熟練，導致一些基層黨組織落實制度不規(guī)范。為解決基層黨組織的困擾，xx縣委組織部印發(fā)《關于進一步規(guī)范黨支部組織生活制度的通知》，明確基層黨支部需要堅持的七項基本制度，并制定黨支部組織生活流程圖，為全縣各黨支部開展組織生活理清程序、嚴格標準、壓緊責任，使黨內組織生活有固定的“流程”，實現(xiàn)黨內組織生活運行的“規(guī)范化”“標準化”“程序化”。
（一）理清工作流程，解決組織生活“不會開”的問題。對黨的組織生活重要制度進行梳理，明確會議制度、黨課制度、黨支部主題黨日制度、民主生活制度、民主評議黨員制度、黨員匯報制度和報告工作制度等組織生活七項制度，并對每項制度落實流程進行分解、細化，明確會前、會中、會后各項具體工作內容，做到一看就明白、拿來就能用，“手把手”地指導基層黨支部開展組織生活。
（二）嚴格工作標準，解決組織生活“開不好”的問題。堅持抓在日常、嚴在經常，將每項具體工作時間安排、組織形式、具體程序、操作標準融入流程圖，指導黨支部對著標準做、照著要求抓，為嚴肅組織生活建立“硬標尺”、劃好“硬杠杠”，確保組織生活正常規(guī)范、嚴肅認真、有實質性內容，從而有針對性地解決基層黨支部開展組織生活中遇到的各種問題。
（三）壓緊工作責任，解決組織生活“不想開”的問題。建立考評、問責機制，組織生活流程圖每一個環(huán)節(jié)均明確具體責任人，對隨意變通、肆意規(guī)避等行為，所在黨委追究黨支部書記和相關人員責任。同時，進一步加大黨支部開展組織生活的日常檢查和專項督查力度，將相關責任人納入問責范圍，真正形成靠制度管人管事的剛性約束。
三、推行“1+5+x”主題黨日模式，提供激活凝聚力的引擎。
開展主題黨日活動，是規(guī)范基層黨支部組織生活、從嚴教育管理黨員的有效途徑，也是推進“兩學一做”學習教育的重要載體。如何使黨日活動主題更突出、效果更明顯，是當前每一個基層黨組織必須思考和探索的重要課題。
近年來，xx縣委著眼凝聚支部力量、彰顯黨員活力的目標，固定每月在全縣各級黨組織中開展一次“主題黨日+”活動，既對活動的時間、主題進行統(tǒng)一規(guī)范和明確，又保證全縣各級黨組織結合實際自主確定活動的形式和內容，有力促進全縣黨組織活動常態(tài)長效、規(guī)范有序、實際實用，從而進一步煥發(fā)基層組織活力，激發(fā)黨員隊伍動力。
（一）統(tǒng)一活動時間?！爸黝}黨日+”活動每月開展一次，覆蓋全縣各個黨支部、每名黨員。確定每月15日為全縣各級黨組織固定黨員活動日，原則上不得擅自變更活動時間。確有特殊情況需要變更的，黨支部需向上級黨委提交書面情況報告，說明延期原因和擬開展活動日期，黨委視情況作出批示意見，并留存?zhèn)洳椤?/p>
（二）靈活黨日形式。為了讓“主題黨日+”活動“活”起來，讓每名黨員“動”起來，xx縣委創(chuàng)新黨日活動組織形式，推行“1+5+x”黨日活動模式，有效解決活動中“黨味不足”“行動乏力”問題。一個主題定基調，每次黨日活動前，縣委組織部結合當前工作重點，明確當月同一活動主題，下發(fā)活動通知、學習資料和督導注意事項，每個主題都經過精心設計，把真學實做的要求融入日常、抓在經常，讓主題黨日活動“活”起來。五項規(guī)定出黨味，將誦讀黨章其中一章、重溫入黨誓詞、交納黨費、政治生日談感悟、學習習總書記系列重要講話五項內容作為規(guī)定動作，使主題黨日成為“學的載體、做的平臺、改的抓手”，使廣大黨員錘煉黨性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。自選動作提實效，縣委組織部為主題黨日確定開展講習、學黨務知識、學最新文件、扶貧對接、開展民主議事、收看遠程教育平臺、講微黨課、支部聯(lián)建、清潔家園、走訪慰問等十余項自主菜單，各黨支部根據(jù)黨員數(shù)量、年齡結構可以自行“點單”，從而制定出更具個性化的主題黨日活動，切實提高活動實效。
（三）強化督導指導。為確?！爸黝}黨日+”活動落到實處，加強對黨支部活動開展情況的督促指導，縣委組織部每月抽調人員組成督查組進行督導檢查。突出領導帶頭參與率、開展次數(shù)達標率、黨員活動出勤率等硬性指標，采取隨機暗訪的形式，抽查一批農村（社區(qū)）、機關（事業(yè)單位）、國有企業(yè)等基層黨組織活動開展情況，對存在開展活動走過場、黨員參與率低等問題的，在全縣范圍通報批評。對活動主題特色鮮明、活動形式靈活多樣的典型案例，擇優(yōu)在全縣進行宣傳、推廣。
自“主題黨日+”活動開展以來，全縣廣大黨員參與組織生活的熱情顯著提高，每月一次的“主題黨日”已成為全縣各領域黨員雷打不動的生活習慣。
四、建立調閱問責機制，提供責任扛穩(wěn)落實的有力抓手。
“組織生活松一下，黨員干部懈三分?！睘槠平饣鶎狱h組織組織生活管理不規(guī)范等難題，xx縣委在推進黨支部標準化建設中，統(tǒng)一設計、印制《黨支部工作手冊》《“四議兩公開”工作法記錄本》《黨費證》“三本臺賬”，配發(fā)至全縣各基層黨組織，動態(tài)跟蹤記錄組織生活開展情況，實現(xiàn)了基層組織生活“有據(jù)可查”。在此基礎上，針對部分基層黨支部落實“三會一課”等組織生活不規(guī)范、重數(shù)量不重質量、黨的組織生活不規(guī)范、質量不高等問題，做好“三道加法”，確保組織生活制度從嚴從實規(guī)范，真正落地生根。
（一）“調閱+反饋”。建立基層黨支部組織生活記錄定期調閱制度，將各基層黨支部《黨支部工作手冊》《“四議兩公開”工作法記錄本》《黨費證》等全部納入調閱范圍?？h委組織部實行基層組織生活記錄調閱制度，原則上每年對基層黨支部的組織生活記錄調閱一遍，重點檢查黨支部是否按時召開“三會一課”、是否按時按規(guī)定開展組織生活，會議記錄是否規(guī)范、完善等。各基層黨（工）委實行黨支部組織生活記錄調閱、審簽制度，每月對所轄黨支部組織生活記錄審閱一遍，并指出存在問題，簽署審閱意見。
（二）“整改+督查”。按照“誰調閱誰督促誰落實”的辦法，要求被調閱黨組織有針對性地制定整改措施，建立整改臺賬及時認真整改?？h委組織部定期采取“回頭看”方式，對各基層黨組織整改情況進行督導檢查，逐項落實整改情況，以實打實的硬功夫壓實基層黨組織各項組織生活制度高效落實、生根發(fā)芽。
對其他黨員分別采取提醒教育、書面檢查、組織約談、公開檢討、通報批評、組織處置、黨紀處理等七種問責方式，讓不作為、慢作為者受到懲治處理。
我們認識到，推進黨支部標準化建設，就是把龐雜的基層黨建工作，簡化為管根本、可考量的指標體系，順應黨建工作規(guī)律，成為提升黨建質量的有效方式。過去，我們積極進取。未來，我們更需努力。下步，我們將繼續(xù)推進黨支部標準化建設，提升基層黨組織的組織力，堅持辯證思維，科學施策，久久為功，以標準化引領規(guī)范化，以規(guī)范化提升基層黨建工作質量。我的發(fā)言完了，謝謝大家！
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇三
*區(qū)始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為基礎性工程、戰(zhàn)略性任務，聚焦堪當時代重任關鍵要求，構建選育管用全鏈條體系，著力破解年輕干部工作堵點難點，全面鍛造敢擔當善作為的新生力量、接續(xù)力量。
一、抓戰(zhàn)略儲備，在“蓄”上做好源頭文章。
正視數(shù)量缺口，拓源頭、暢活水，做大基本盤。注重統(tǒng)盤謀劃，構建主體責任、第一責任人責任、分管責任三級工作體系，實施結構優(yōu)化三年行動，落實“結構源頭把控”等八項舉措，推動年輕干部隊伍結構持續(xù)優(yōu)化，有效拓展后續(xù)用人空間。加強源頭儲備，統(tǒng)籌公務員、事業(yè)、國企考錄工作，實現(xiàn)貫通聯(lián)動、一體落實，深化*起航攬才計劃，實施年輕干部配備專項預審，一批30歲以下年輕干部進入中層隊伍，儲備增量持續(xù)擴大。分層分類管理，完善優(yōu)進絀退、動態(tài)管理機制，直接掌握320余名“儲備、培養(yǎng)、關注”三級梯隊庫名單。開展教育、衛(wèi)生等專業(yè)領域干部隊伍專題考察，一批專業(yè)化干部入庫納管，活水效應初顯。
二、抓賦能提升，在“育”上下足繡花功夫。
正視年輕干部能力不足，提素質、強本領，完善接續(xù)培養(yǎng)鏈。注重素質提升，緊扣政治能力和專業(yè)能力雙提升，實施練兵提能專項行動，打造“學習提能”大講堂、“*青鋒”學習社等載體，推動年輕干部上講臺展風采，給年輕干部表現(xiàn)的空間、展示的舞臺。推行實戰(zhàn)練兵，擇優(yōu)選派一批年輕干部赴城市有機更新等關鍵崗位歷練，圍繞拼經濟、抓發(fā)展推動年輕干部在經濟發(fā)展主戰(zhàn)場壯筋骨、長才干，不斷營造“到基層鍛煉、在基層成長”的濃厚氛圍。強化跟蹤培養(yǎng)，打破“部門所有”慣性思維，對13名年輕干部開展制度性交流，堅持新招錄人員雙向輪崗，彌補知識缺陷、經驗弱項，助力實現(xiàn)“螺旋式”成長。
三、抓精準選任，在“用”上實現(xiàn)雙向貫通。
廉政集體。
談話。
用好擔當力“雙指數(shù)”評價和試用期評級注重結果運用專題談話一批、堅決調整一批明確只有。
工作。
干出樣子，才能邁好成長步子。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇四
全省組織部長會議強調，要以深化“三化”建設為抓手，做好融入融合文章，把每條戰(zhàn)線、每個領域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入，努力放大基層黨建助推高質量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應。我市大力健全黨建引領城市基層治理體制機制，進一步加強黨的全面領導，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，壓實各部門治理責任，有效形成協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的工作合力，以城市基層黨建一域之光為打造新時代中部地區(qū)高質量發(fā)展樣板事業(yè)發(fā)展全當前隱藏內容免費查看局添彩。
以基層黨建“三化”建設為抓手，全面推進黨的基層陣地資源整合，清理社區(qū)各類牌子68塊，整合社區(qū)黨群服務中心、新時代文明實踐站34個，社區(qū)面貌更加整潔、站所設置更加合理、群眾辦事更加便捷。市、街道、社區(qū)分別成立市委黨建工作領導小組、街道黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)黨建工作協(xié)調委員會，構建城市基層治理工作“一級抓一級、層層抓落實”黨建工作新格局。大力推動“街居接單、部門接單”與“12345熱線+網(wǎng)格化”資源有效整合，促進“居民即時點單、街道社區(qū)或共建單位及時接單、按時消單”的閉環(huán)管理工作機制針對性更強、實效性更好。以樟樹市社會組織培育發(fā)展創(chuàng)新基地為載體，創(chuàng)新社區(qū)黨組織核心引領、社會組織培育發(fā)展基地精心對接、社會組織溫心運作、社工暖心服務“四社四心”工作法，引導全市200余家社會組織參與社會治理，疫情防控期間，全市社會組織累計服務群眾333667人，募集防疫款物2314萬元。
以綜治網(wǎng)格為基礎，根據(jù)“街巷定界、規(guī)模適度、任務相當、便于管理”的要求科學劃分網(wǎng)格，建立全市統(tǒng)一的全要素社會治理網(wǎng)格，實現(xiàn)基層社會治理“一張網(wǎng)”全覆蓋。選優(yōu)配齊網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導員、專職網(wǎng)格員、輔助網(wǎng)格員“一長三員”隊伍，明確網(wǎng)格長由社區(qū)干部擔任，網(wǎng)格指導員由社區(qū)民警、機關下沉網(wǎng)格干部、“兩代表一委員”兼任，專職網(wǎng)格員由城區(qū)街道公開招聘。每個網(wǎng)格確定若干名輔助網(wǎng)格員，由樓棟（單元）長、“五老”人員、商店業(yè)主、志愿者、物業(yè)人員等擔任。全市2692名市直機關黨員、干部全部下沉到社區(qū)網(wǎng)格，每人聯(lián)系居民20+戶，常態(tài)化開展政策宣講、慰問走訪、應急處置等工作，實現(xiàn)基層治理一呼百應、全員響應。
納人全市干部培訓計劃和人才隊伍建設總體規(guī)劃，每年集中培訓一次，其他社區(qū)工作者由街道（。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
）黨委統(tǒng)籌組織培訓。對取得高級社工師、社工師、助理社工師資格證書的社區(qū)。
工作。
者，由市財政分別給予每月300元、200元、100元的職業(yè)津貼。出臺《樟樹市村（社區(qū)）干部履職考核辦法》，既注重考核工作實績，又側重考核群眾滿意度，并將考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,并作將考核結果為社區(qū)工作者續(xù)聘、解聘、獎懲、調整崗位和晉升工資的重要依據(jù)。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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我區(qū)委將認真按照本次會議精神，緊緊圍繞區(qū)委“強工興旅、產城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路，以更高標準、更大力度、更實舉措選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層強基礎，以“四個爭先”譜寫新時代組織工作新篇章。
一、在深化理論武裝上“爭先”，筑牢砥礪奮進的精神支柱。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，推動廣大黨員干部堅決做到“兩個維護”，忠誠擁護“兩個確立”。用心抓思想鑄魂。深入開展黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大精神學習培訓，分級分類開展黨員干部全覆蓋培訓，切實用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦。用功抓黨性教育。建立健全黨史學習教育常態(tài)化長效化機制，積極挖掘**黨性教育資源，依托華峰社區(qū)等黨性教育現(xiàn)場教學點，打造一批精品黨性教育課程，不斷提升黨性教育質量。用力抓發(fā)展賦能。深入實施干部專業(yè)化能力提升和新時代基層干部培訓行動計劃，適時舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領導班子成員培訓等專題示范班，有針對性地開展經濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設等方面的專業(yè)知識培訓，以能力大提升推動高質量跨越式大發(fā)展。
二、在抓基層打基礎上“爭先”，形成黨建引領的強大合力。堅持大抓基層的鮮明導向，通過“五項行動”推動基層黨組織全面進步、全面過硬。黨建整體“夯基提質”行動。在全區(qū)扎實開展基層黨組織整建提質專項行動，對全區(qū)所有基層黨務工作者開展集中輪訓，對全區(qū)黨建基礎工作進行全面排查，打造20個基層黨建示范點。堅持一周一碰頭、一月一調度、一季一抽查、半年（年底）一檢查，整體實現(xiàn)黨建工作量質雙升。城市黨建“融合提效”行動。推廣黨建“五級治理”模式，結合“黨建+微網(wǎng)格”，健全完善網(wǎng)格管理服務機制，探索“未來社區(qū)”試點工作，進一步加強“7+2+n”社區(qū)專職工作者隊伍體系建設，落實在職黨員到社區(qū)報到、在小區(qū)服務制度，打造一批小區(qū)黨建示范樣板，不斷提升基層治理效能。促鄉(xiāng)村振興“賦能提標”行動。全面實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項行動”，深化黨群連心“五個到戶”成果，深入推進村級集體經濟“五個一百”工程，確保每個村集體經濟收入穩(wěn)定在5萬元以上，精心打造8個抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村。兩新黨建“引領提升”行動。實施兩新黨組織組建攻堅行動，總結推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法，加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個覆蓋”，探索創(chuàng)建“共產黨員示范崗”，開展“標桿引領、骨干培育、激勵扶持、助力千企”等工作，提升“兩個覆蓋”數(shù)量和質量，打造10個區(qū)級兩新標桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動。重點在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度，打造黨建品牌。
三、在鍛造過硬隊伍上“爭先”，營造風清氣正的政治氛圍。持續(xù)優(yōu)化干部育選管用鏈條，著力鍛造堅強有力的領導班子和德才兼?zhèn)涞母咚刭|干部隊伍。嚴把政治標準。充分運用政治建設考察、巡視巡察、經濟責任審計等成果，對政治合格、表現(xiàn)突出的大膽使用，“一票否決”不合格者。培優(yōu)隊伍結構。破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，打破隱性臺階，著力解決全區(qū)年輕干部配備比例較少的問題，適當提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直單位任正職的比例。強化監(jiān)督管理。進一步強化干部選用監(jiān)督和公務員管理，嚴格選用程序，防止“帶病提拔”。進一步加強對新任“一把手”和領導班子監(jiān)督，嚴格執(zhí)行提醒函詢誡勉和因私出國（境）管理制度。激勵擔當作為。統(tǒng)籌推進績效考核工作，完善細化考核評價機制，把忠誠、干凈、擔當?shù)母刹窟x出來、用起來，對鄉(xiāng)村振興、產業(yè)發(fā)展、項目建設、信訪維穩(wěn)等重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實干激勵表彰的干部，在提拔重用和職級晉升中優(yōu)先考慮，真正做到“讓吃苦者吃香、實干者實惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。
四、在培育第一資源上“爭先”，構建近悅遠來的人才生態(tài)。牢固樹立“人才是第一資源”的理念，提檔升級“人才興區(qū)行動計劃”，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才。健全人才體制機制。深入推進人才發(fā)展體制機制改革，健全人才引進、培養(yǎng)、激勵和保障等方面的制度。對重點任務實行項目化管理，做好引進人才跟蹤管理和考核評價，壓實用人單位責任，推動人才項目落地落實。加大引才育才力度。全力參與“智匯瀟湘”懷化招才引才高校行活動，持續(xù)擴大鄉(xiāng)村柔性引才示范點覆蓋面和示范效應，深入實施全職和柔性引才行動，促進人才向重點領域、產業(yè)和項目集聚。加強科技專家服務團管理和考核，確保所有村科技特派員全覆蓋，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村人才隊伍建設，推進鄉(xiāng)村人才振興。營造敬才愛才氛圍。全面兌現(xiàn)人才優(yōu)惠政策和資金支持，落實區(qū)級領導聯(lián)系服務專家制度，及時為優(yōu)秀人才排憂解難。組織各類人才開展研修、黨性教育、愛國主義教育，做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”工作，加強優(yōu)秀人才和工作典型宣傳，構建識才愛才敬才的良好風尚。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇六
三是全程紀實監(jiān)督。研究制定《xx領導干部“能下”工作意見(試行)》，對年輕干部執(zhí)行考勤、工作紀律以及“八小時外”“社交生活圈”開展監(jiān)督，堅持抓早抓小、及時咬耳扯袖，以有力監(jiān)督保忠誠干凈。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇七
我區(qū)委將認真按照本次會議精神，緊緊圍繞區(qū)委“強工興旅、產城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路，以更高標準、更大力度、更實舉措選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層強基礎，以“四個爭先”譜寫新時代組織工作新篇章。
（街道）黨政領導班子成員培訓等專題示范班，有針對性地開展經濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設等方面的專業(yè)知識培訓，以能力大提升推動高質量跨越式大發(fā)展。
二、在抓基層打基礎上“爭先”，形成。
黨建。
總結。
推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法，加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個覆蓋”，探索創(chuàng)建“共產黨員示范崗”，開展“標桿引領、骨干培育、激勵扶持、助力千企”等工作，提升“兩個覆蓋”數(shù)量和質量，打造10個區(qū)級兩新標桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動。重點在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度，打造黨建品牌。
產業(yè)發(fā)展項目建設信訪維穩(wěn)等重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實干激勵表彰的干部，在提拔重用和職級晉升中優(yōu)先考慮，真正做到“讓吃苦者吃香實干者實惠優(yōu)秀者優(yōu)先有為者有位”。
、愛國主義教育，做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”
工作。
加強優(yōu)秀人才和工作典型宣傳構建識才愛才敬才的良好風尚。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
研究制定《xx領導干部“能下”工作意見(試行)》，對年輕干部執(zhí)行考勤、工作紀律以及“八小時外”“社交生活圈”開展監(jiān)督，堅持抓早抓小、及時咬耳扯袖，以有力監(jiān)督保忠誠干凈。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇九
xx古老而年輕、典雅又時尚，現(xiàn)有16個街道88個社區(qū)，總面積1583平方公里，常住人口109.06萬人。近年來，xx區(qū)認真學習貫徹習近平總書記關于“基層黨組織要發(fā)揮領導核心作用，把社區(qū)管理和服務工作抓好，求真務實，讓人民群眾獲得實實在在的好處”的重要講話，貫通落實中央和省委、市委黨建引領基層治理工作部署及組織部長會議精神，秉持“黨建引領、共融共建、共治共享”理念，持續(xù)提升城市基層政治功能、治理能力和服務水平，有力構建了符合xx實際的城市基層治理新格局。
一、創(chuàng)新載體，拓寬治理渠道。堅持做好小區(qū)治理這篇“大文章”，創(chuàng)新開展“末梢治理、為民服務”行動，建立“1+2+4”城市治理模式。
“1”即黨建引領，在區(qū)、社區(qū)、小區(qū)分層設立431個服務居民臨時黨組織，將黨組織覆蓋延伸到一線；“2”即服務長和聯(lián)系長，選優(yōu)秀機關干部和街道干部兼職小區(qū)服務長、聯(lián)系長，深入群眾查清疏通治理堵點；“4”即社區(qū)民警、法律顧問、物業(yè)、自治組織，共同推進公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務下沉小區(qū)。
“1+2+4”城市治理模式構筑了一套真正服務到千家萬戶的工作網(wǎng)絡，工作成效明顯，國家住建部調研給予好評，經驗做法被新華社《內部參考》《中國組織人事報》等媒體刊載推廣，榮獲xx市2020年度組織工作改革創(chuàng)新成果一等獎。
二、建強組織，完善治理架構。堅持把黨組織的政治功能突顯出來，強化黨建引領作用。
一是健全組織覆蓋。將社區(qū)黨支部升格成黨委，在全區(qū)483個小區(qū)成立280個小區(qū)黨支部，向203個小區(qū)選派黨建指導員，形成了“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”這一上下貫通的城市治理“主動脈”。
二是推動力量下沉。深化在職黨員“雙報到雙報告”，“黨員（志愿者）社區(qū)來報到”小程序共注冊黨員1.39萬人，并按照小區(qū)組建黨員志愿者服務隊，“平時”落實關心關愛，“戰(zhàn)時”應急上門服務，將組織關懷送到每家每戶。
三是創(chuàng)新黨建聯(lián)建。發(fā)揮黨組織核心作用，以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為載體，設立物業(yè)“紅黑榜”，成立xx區(qū)物業(yè)協(xié)會及其黨支部，系統(tǒng)強化物業(yè)行業(yè)黨的建設。
三、鍛造隊伍，強化治理能力。堅持以建設高素質社區(qū)隊伍為抓手，實現(xiàn)城市治理提質增效。
一是高線選人強組織。選拔512名大專及以上學歷人員進入“兩委”，平均年齡36.3歲；開展“強化基層治理，推進鄉(xiāng)村振興”青年人才培訓工程，建立健全人才選拔教育培養(yǎng)長效機制，用3到5年時間，培養(yǎng)儲備4000余名優(yōu)秀人才。
二是多措育才強素質。建立“崗前培訓、年度輪訓、專題調訓、實地研訓”和“學歷教育、職業(yè)資格教育”的“4+2”教育培訓體系，已有103人完成學歷升級，179人取得社會工作者職業(yè)證書。
三是關心關愛強活力。完成社區(qū)“三崗十八級”改革，人均增資1076元；推先育優(yōu)7人考取公務員或事業(yè)單位，36人當選區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，基層組織吸附力大幅提升。
四、做實服務，提升治理水平。堅持基層治理“一盤棋”思維，將“民呼我行”貫穿始終，整合各方力量服務群眾。
一是打造服務平臺。首批爭取獎補資金990萬元，完成26個社區(qū)建設提升，擴充紅色會客廳、老年活動中心等為民服務功能區(qū)、新增面積3500平方米。
二是拓展服務模式。成立水、電、氣等5個工作專班，廣泛開展大走訪、集中解難題、黨史進小區(qū)、文化進小區(qū)、我為群眾做好事“五個一”活動，服務群眾10萬余人次。
三是創(chuàng)新服務品牌。籌集410萬元開展社區(qū)公益創(chuàng)投大賽，簽約落地優(yōu)秀項目30個，打造“末梢微改造”“家門口服務站”“我為群眾辦小事”等黨建品牌，以優(yōu)質服務贏得群眾信任。
4月11日全市組織部長會議暨基層黨建重點任務推進會議，對今年組織工作進行了全面細致的安排；針對黨建引領基層治理，王曉林部長提出要“通過筑基、固本、補短、強弱，進一步增強基層黨組織政治功能和組織力、凝聚力，在全方位服務高質量發(fā)展中發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，切實提高基層群眾滿意度”，為我們做好下一步工作指明了方向、提供了遵循。在今年工作中，我們將重點抓好以下四項任務。
一是抓黨建，夯實基層基礎。以加強城鄉(xiāng)結合部社區(qū)、村轉居社區(qū)、“三無”小區(qū)黨建為重點，發(fā)揮小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶作用，鞏固深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，用黨建引領助力基層治理能力提升。
二是抓培訓，建強工作隊伍。深化拓展“4+2”培訓，探索建立與先進地區(qū)社區(qū)黨組織經驗交流機制，邀請陜師大社工專業(yè)教授定期指導，全面提升社區(qū)工作者能力素質，以智力優(yōu)勢助推基層治理。
三是抓融合，厚植治理力量。以末梢治理行動為抓手，深化在職黨員到社區(qū)“雙報到雙報告”，推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”服務模式，不斷提升黨員干部參與城市治理能力水平。
四是抓創(chuàng)新，助力提質增效。針對新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，探索打造“先鋒騎手”“紅色方向盤”等黨建品牌，廣泛開展“隨手公益”“愛心快車”等志愿服務活動，引導快遞、網(wǎng)約車等新業(yè)態(tài)人員廣泛參與基層治理。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十
2020年以來，縣委組織部緊緊圍繞組工干部能力提升，結合工作實際，從四個方面精準發(fā)力，推動全縣組工干部政治過硬、業(yè)務過硬、能力過硬、政治過硬，為全縣組織工作高質量發(fā)展提供有力的人才保證。
一、注重理論學習，堅定政治定力。
縣委組織部始終把政治理論學習放在首位，突出“四個堅持”，將政治理論學習抓在日常、嚴在經常，形成了濃厚的學習氛圍，為爭做忠誠干凈擔當?shù)男聲r代優(yōu)秀組工干部打下扎實的政治理論基礎。一是堅持領導帶頭學，做到學有范。縣委常委、組織部長x和部班子成員在政治理論學習中緊緊圍繞學習更深入、重點更突出、形式更靈活、成效更明顯的目標，充分發(fā)揮示范帶動作用，始終做到先學一步、學深一層。二是堅持健全制度學，做到學有章。堅持每周例會集體學習制度，確定每周一開展政治理論學習，由辦公室牽頭組織，全體機關干部參加，及時學習新時代黨建工作理論、中組部和省市委組織部關于組織工作的安排部署、領導講話及重要文件等內容。機關黨支部結合工作實際，健全完善學習長效機制。對政治理論的學習內容、形式和要求作出明確規(guī)定。同時在學習時間、參學率、專題安排上設置量化指標。三是堅持創(chuàng)新形式學，做到學有樣。根據(jù)新時代組織工作的特點，創(chuàng)新方法方式，靈活多樣地開展學習。堅持導學和督學相結合，部班子成員輔導和科室之間研討交流相結合，全面系統(tǒng)學和分專題學相結合，書本學和網(wǎng)上學相結合。四是堅持聯(lián)系實際學，做到學有效。始終把政治理論學習貫穿到組織工作全過程。用政治理論學習的成果來進一步提振組工干部精神，科學謀劃組織工作，破解組織工作難題。每季度圍繞理論熱點開展1次專題研討，每名組工干部結合自身工作實際，撰寫1篇高質量的政治理論學習。
心得體會。
進一步引導組工干部在學習中加強自身理論建設，提升知識儲備水平，保持堅定政治定力。
二、注重創(chuàng)新方式，磨礪過硬本領。
每名組工干部包村到人，定期到村調研指導工作，以點帶面促進村級工作質效的同時不斷提升自身能力素質。選派2名組工干部深入到幫扶村開展人居環(huán)境整治和“一戶工作一檔”規(guī)范提升等工作，在幫助村級理清發(fā)展思路，解決困難問題的同時，有力提升組工干部的實踐能力。三是建立傳幫帶機制。開展“結對幫帶”行動，按照“學業(yè)務、懂政策、守紀律、強素質”的要求，制定幫扶目標任務書，將工作任務細化量化，從業(yè)務技能、工作方法、文稿起草等方面進行傳授幫帶，通過以老帶新、研討交流、文稿點評等活動，引導幫助組工干部做到張口能說、提筆能寫、遇事能辦，提高干部自身能力和素質。圍繞政治素養(yǎng)、辦文辦會辦事等干部基本能力素質，建立“一幫一”以老帶新傳幫帶機制。部內組長（主任）、業(yè)務骨干每人幫帶1名年輕同志，采取傳經驗、教方法、做示范等方式，幫助年輕干部提高素質。每季度召開1次幫帶情況通報會，進一步推動年輕同志再發(fā)展、再提升。
三、
注重實戰(zhàn)練筆，提升寫作能力。
把提高組工干部寫作能力作為加強自身建設的重要舉措，著力在“學、練、幫、考”上下功夫，進一步提高組工干部寫作能力。一是以“學”為先打基礎。利用周一干部例會、“三會一課”、主題黨日等，集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆歷次全會精神及黨的最新理論成果，提高個人理論知識儲備和文字功底。開展“組工干部上講臺”活動，由各組室組長或業(yè)務骨干緊扣工作實際，結合具體業(yè)務傳授寫作經驗，講解寫作技巧，著力解決年輕干部業(yè)務本領不強，寫作功力不足等實際問題。靈活運用微信公眾號以及組工網(wǎng)站等線上媒體，有效利用《中國組織人事報》《求是》《黨的建設》等指導性和實用性極強報刊雜志，線上線下全方位打通自主學習渠道，在不斷學習的過程中，收集寫作素材，積累寫作經驗。二是以“練”為本強能力。注重寫作日常實踐鍛煉，把勤寫勤練作為提升寫作能力的根本方法，建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、組室組長督促抓、組工干部全員抓的信息工作機制，形成層層抓寫作的濃厚氛圍。由研究室、辦公室牽頭，落實信息寫作周統(tǒng)計匯總、月通報分析制度，及時給組工干部“壓擔子、交任務、促練筆”，每周安排各組室圍繞業(yè)務開展和全縣中心工作，高質量撰寫1篇以上組工信息，構建人人“比學趕超”的寫作環(huán)境。同時，各組室每周開展一次研討交流，部機關每月組織一次“文稿點評”活動，對信息寫作從標題、立意、層次、要素等方面，為信息撰稿人提意見、糾問題、教方法、促提高，引導其在實踐寫作中勤思考、找對比、尋差距、提水平。三是以“幫”為徑教方法。制定《關于實施2020年組工干部專業(yè)化能力提升行動的方案》，實施“一對一”結對幫帶行動，發(fā)揚組工干部“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，由工作經驗豐富、業(yè)務功底扎實、文字水平較高、綜合素質過硬的組工干部，聯(lián)系幫帶新進年輕組工干部，一對一輔導、手把手幫帶，毫無保留地向幫帶對象傳經驗、教方法、講思路，使其快速解決本領恐慌的問題。在文稿撰寫過程中，結對人之間進行交流討論，及時分享寫作心得，幫帶責任人幫助查找問題，指導提升寫作水平，力促幫帶對象盡快成長。對幫帶對象撰寫的材料由幫帶責任人全程把關，待修改完善后，再呈送部領導審閱，使寫作經驗、寫作方法得到有效傳承。四是以“考”為要促提升。為調動組工干部信息寫作的積極性，制定出臺《組工信息考評獎懲辦法（試行）》，建立年終獎懲制度，把信息完成情況納入干部履職盡責管理。落實周統(tǒng)計、月通報、季匯總工作制度，由研究室、辦公室共同牽頭，及時跟進統(tǒng)計信息完成情況，按要求每月對完成情況、發(fā)表情況進行通報，通報具體到組室、到人頭，對信息完成率高、發(fā)稿量多的組工干部，在個人年度考核評選先優(yōu)中優(yōu)先考慮，對信息寫作敷衍應付、拖沓滯后，連續(xù)1個季度排名墊底的組工干部，由常務副部長進行談話提醒，并由相關組室組長對其耐心幫教，悉心指導，幫助克服困難，提高寫作能力。
四、注重求真務實，提升廉政能力。
堅決執(zhí)行上級指示命令，自覺做到講政治、守規(guī)矩，令行禁止；
努力做到尚德公道、愛才包容、忠誠敬業(yè)、務實創(chuàng)新、律己淡泊；
處事以公心，用人以公義，堅持公平正義。縣委組織部的每位組工干部都作出承諾：在嚴格自律上當好表率、做好模范，自覺接受各級黨組織、廣大干部群眾和社會各方面的監(jiān)督。三是抵制歪風，爭做揚正氣的表率?？h委組織部強調組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，所有組工干部要帶頭做到身正行端，尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風邪氣，為換屆順利進行提供堅強的組織保證和風清氣正的環(huán)境。縣委組織部還研究完善部機關黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，將責任內容合理分解到科室到人，明確責任主體、責任范圍和責任內容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風，同用人上的腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，切實把好用人關，堅決反對以權謀私。堅決抵制跑官要官、任人唯親。堅決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀律，做到心正、言正、身正，不徇私情，不謀私利，清清白白做人，干干凈凈做事不為浮華所動，不為名利所惑，做發(fā)揚正氣的表率。四是加強教育，爭做家庭廉潔表率。針對目前社會上一些的“家庭腐敗”問題，縣委組織部邀請干部家屬召開了干部家屬座談會，開展干部家庭成員廉政建設教育工作，向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風廉政建設中的重要地位和作用，請組工干部家人“守廉”。同時還向干部家屬發(fā)放發(fā)《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片，杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發(fā)生，做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。
值得讀一下。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十一
xx區(qū)位于xx市東北部，是著名的中國航空城，轄7個街道、105個村（社區(qū)），現(xiàn)有基層黨組織491個，黨員1.79萬人。近年來，xx區(qū)認真貫徹落實中央和省委、市委關于加強基層黨建工作的決策部署，堅持把群眾需要作為“第一選擇”，把群眾滿意作為“第一標準”，實施“五心”行動，推行“5+5”黨建引領基層治理模式，健全“五單”閉環(huán)服務機制，打造了“幸福紅旗合伙人”等服務品牌，群眾滿意度持續(xù)提升，xx區(qū)公眾滿意度測評連年位居全市前列。
剛剛結束的全市組織部長會議，結合基層黨建工作面臨的新形勢、新情況，提出新要求、新舉措，我們將全面貫徹落實會議精神，按照“抓重點整體提升、攻難點補齊短板、創(chuàng)亮點打造示范”工作思路，分步分類推進，持續(xù)提升黨建引領基層治理效能。
抓重點整體提升就是發(fā)揮7個省級黨建標準化示范村和7個“五化標桿”社區(qū)示范引領作用，連片拓展基層建設和治理示范模塊，鞏固擴大基層治理成果。攻難點補齊短板就是主攻城中村和“三無”小區(qū)，建強組織鏈條，完善網(wǎng)格管理，強化力量供給，年底前“三無”小區(qū)全部清零，基層治理短板全面補齊。創(chuàng)亮點打造示范就是推廣北馮村“全國鄉(xiāng)村治理示范村”、潤天花苑社區(qū)“全國示范性老年友好型社區(qū)”經驗，在黨組織戰(zhàn)斗力強、群眾基礎好的村（社區(qū)），因地制宜、多措并舉，打造基層治理示范樣板。
實現(xiàn)以上目標，我們將探索“‘一核’引領、‘三維’支撐、‘三制’賦能、‘多元’聚力”的133n基層治理實踐路徑。
“一核”引領，筑牢基層治理“橋頭堡”。強化核心引領。建立區(qū)、街道、村（社區(qū)）黨組織成員包抓機制，貫通責任傳導“最優(yōu)路徑”，構建順暢高效的指揮調度模式。夯實戰(zhàn)斗堡壘。扎實開展村“兩委”換屆回頭看，建強小區(qū)黨組織、樓棟黨小組、黨員中心戶組織鏈條，深化星級黨組織結對共建，筑牢新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體“紅色陣地”，推動黨建引領基層治理全覆蓋、無盲區(qū)。建強先鋒示范。開展“大學習大練兵大比武”，深化積分制管理，持續(xù)增強黨員隊伍生機活力。
“三維”支撐，構建民呼我行“民心網(wǎng)”。織密網(wǎng)格。按照小區(qū)樓棟、院落布局，精細切分基層治理網(wǎng)格“最小單元”，建好“全、大、中、小、微”五級網(wǎng)格，提高治理覆蓋率和精準度，以“小網(wǎng)格”兜起群眾“幸福圈”。信息融合。實行黨建網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格“兩網(wǎng)合一”，設置小區(qū)（村組）網(wǎng)格工作站點，實現(xiàn)行業(yè)系統(tǒng)與綜治平臺信息共享，加快推進社會治理智能化。高效運轉。建立健全網(wǎng)格內“動態(tài)管理、即時響應、責權清單、督導檢查、民情搜集、首問負責”六項制度，全面掌握社情，精準處置問題，及時辦理訴求，確保人人網(wǎng)中管、事事網(wǎng)中辦。
“三制”賦能，夯實組織保障“壓艙石”。推行“黨建訂單”工作機制。每年向各級黨組織書記下發(fā)1份問題整改訂單、1份亮點實績訂單，推動基層黨建工作補短板、創(chuàng)亮點“兩手抓、兩過硬”。推行一線培養(yǎng)選拔機制。選派優(yōu)秀年輕干部到一線蹲苗歷練，職級晉升向基層傾斜，讓基層一線成為干部成長成才的“主陣地”和“競技場”。推行實績管理考核機制。完善村（社區(qū)）實績化管理體系，實行考核等次與群眾滿意度掛鉤、工作經費與成效掛鉤、干部待遇與實績掛鉤，充分激發(fā)基層干事活力。
“多元”聚力，壯大基層治理“生力軍”。鼓勵自治共治。支持農村“五老群眾會”、小區(qū)業(yè)委會等自治組織建設，發(fā)揮“銀發(fā)先鋒”“五色花”等志愿服務隊伍作用，不斷提升群眾參與基層治理的積極性、主動性。強化互聯(lián)共建。做實區(qū)域黨建聯(lián)盟，加強部門常態(tài)包聯(lián)和企業(yè)定向互聯(lián)，建立資源、需求、服務“三張清單”，通過簽約共建、雙向認領，共同開展基層治理和服務群眾活動。干部應急下沉。優(yōu)化應急狀態(tài)下“千名下沉干部”調配，做到聞令而動、精準下沉，全面接受村（社區(qū)）黨組織領導。黨員常態(tài)報到。加強黨員（志愿者）社區(qū)報到聯(lián)系管理，深化“雙報到雙評議”聯(lián)系服務群眾機制，引導在職黨員（志愿者）常態(tài)化參與基層治理工作，壯大村（社區(qū)）治理力量。
藍圖已繪就，奮進正當時。我們將搶抓機遇、只爭朝夕、擔當作為，以昂揚姿態(tài)奮力譜寫xx區(qū)新時代高質量發(fā)展新篇章。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的xx主任，各位領導：
大家上午好！
我是來自xx學院黨委組織部的xx，非常高興參加今天的人才工作座談會。近年來，市委、市政府高度重視人才工作，推進落實“新xxx人”計劃、“服務產業(yè)專才計劃”等人才發(fā)展舉措，為推進我市產業(yè)轉型升級、建設xx城市群同城化發(fā)展示范區(qū)提供了堅強有力的人才保障。
在x月底召開的***人才工作會議上，************強調“國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人。
當前隱藏內容免費查看才。我們必須增強憂患意識，更加重視人才自主培養(yǎng)，加快建立人才資源競爭優(yōu)勢”。xxx學院作為地方職業(yè)院校，近年來一直踐行“立德樹人，以職興城”擔當使命，堅持人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，發(fā)揮職業(yè)院校培育技術技能人才的主力軍作用。如何結合職業(yè)教育的類型定位，加快促進人才鏈與產業(yè)鏈的深度融合，我們也一直在探索和實踐：
（一）樹立“四鏈”融合育人理念。我們堅持圍繞地方產業(yè)鏈調整專業(yè)鏈、圍繞專業(yè)鏈建設課程鏈、圍繞課程鏈培育人才鏈，對接產業(yè)地圖，優(yōu)化專業(yè)布局。對接xx臨空經濟區(qū)建設需求，新辦飛機機電設備維修、跨境電商、現(xiàn)代物流等新工科專業(yè)x個。為xx產業(yè)企業(yè)培養(yǎng)技術技能人才，推動職業(yè)教育全面融入地方經濟社會發(fā)展大局。
（二）實施人才強校戰(zhàn)略。高校人才隊伍建設的一個核心就是師資隊伍建設。對于職業(yè)院校來講，要建設高水平高職學校，離不開一支高素質、高水平的師資隊伍。為此，我們采取了多種措施“外引內培”。一是鼓勵學校教師學歷提升，給予考碩考博的教師以最大限度的政策保障，持續(xù)加強高水平教師隊伍建設。目前，學校正與xx職業(yè)技術師范大學探索開展教師聯(lián)合培養(yǎng)，提升教師學歷水平。二是實施“千名教師進千家企業(yè)”行動計劃，積極參與“院士專家企業(yè)行”“服務產業(yè)專才支持計劃”，落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》中規(guī)定的“職業(yè)院校、應用型本科高校教師每年至少x個月在企業(yè)或實訓基地實訓，落實教師x年一周期的全員輪訓制度?！弊寣W校教師“走出去”，面向市場、面向企業(yè)和行業(yè)，在服務企業(yè)產業(yè)過程中開展科研和人才需求調研，開展技術研發(fā)和成果轉化，發(fā)揮校企橋梁和紐帶作用。三是聘請一批行業(yè)內領軍人物，創(chuàng)辦大師工作室近xx個，培育專業(yè)教學團隊，如xx工作室、xx大師工作室等。
（三）搭建校企育人平臺。深入開展校企合作、促進校企資源雙向融通，搭建協(xié)同育人平臺是培養(yǎng)適應市場需求、促進產業(yè)轉型升級的關鍵所在。學校堅持開門辦學，對接不同產業(yè)行業(yè)，共建校企育人平臺，與xxx個城區(qū)政府以及本地大中型企業(yè)合作，共建了xx個產業(yè)學院。比如，搶抓工業(yè)機器人發(fā)展機遇，校企共建機器人及智能裝備研究院，共同推進裝備智能化產業(yè)和智能化服務的研究與成果轉化，共同培育產業(yè)人才，服務地方經濟發(fā)展。近期，為全面服務xx現(xiàn)代港口城市建設，正積極對接省交通運輸廳、市交通局，籌建省級船員培訓基地，面向交通、物流企業(yè)實施合作育人項目。
雖然，在人才培養(yǎng)和隊伍建設方面，我們取得了一些成效，但在實際探索中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：如對全市人才政策吃不透、吃不準；高水平專業(yè)群領軍人才和高層次人才偏少，校企資源互通、人才共育存在制度和機制障礙等。為此，提出如下建議：
（一）理清全市關于人才工作的政策制度。如出臺xx市關于人才工作的政策匯編，讓各高校和相關市直部門集中學習，在政策清晰的前提下，高校合理出臺內部人才政策，確保上下一致，匹配精準。以我們學校為例，學校堅持“內培外引”人才思路，內部制定了人才引進管理辦法，每年列支xxx萬元作為人才引進專項經費，但在具體執(zhí)行時，對于不同類別人才的引進標準、編制、待遇政策等有關部門缺乏明確的指導意見；對于申請讀博的教師，學校希望他們學成后返校，但由于現(xiàn)行制度下，教師讀博需轉移人事檔案，學校需先按辭職辦理手續(xù)，對于有意向回校的與學校簽訂讀博協(xié)議，學校每月給予一定的金額補貼，并以借款擔保的方式發(fā)放。目前，關于協(xié)議條款和人才去留都是各院校自己確定，缺乏一個指導性規(guī)范性意見，不利于人才隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，希望能有更多政策出臺規(guī)范這類問題。
（二）對接xx產業(yè)發(fā)展，支持高校高水平專業(yè)建設。市委十三屆十三次會議通過了加快建成xx城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)的實施意見，對照發(fā)展目標，建議支持本地高校關于航空物流、智能裝備等學科和高水平專業(yè)建設，為人才培育提供厚實的學科和專業(yè)資源，并在政策資金、人員編制上予以傾斜，方便學校招才引智。
（三）加強制度創(chuàng)新，營造人才培育的良好生態(tài)。一是落實************重要講話精神，注重為科研人員減負降壓，改進科研人才評價機制，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，對引進的高層次人才和急需緊缺人才，出臺政策直接申報或認定相應職稱。二是國家鼓勵企業(yè)工程技術人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動。目前存在互通配套機制欠缺與資源共享不對稱現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機制缺乏導致校企資源共享受限。其二，資源共享不對稱導致合作育人深度不夠，希望市級層面加強統(tǒng)籌，打通產教融合協(xié)同育人的實踐壁壘。三是強化部門協(xié)同配合。人才工作不單獨是一個部門或者一個單位的工作，需要眾多部門協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機制，營造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十三
大家好，我是xx區(qū)區(qū)委組織部部長xx，很高興通過“xx先鋒”這個平臺跟大家分享交流xx區(qū)黨建引領基層治理的做法和經驗。
習近平總書記指出：“中國的治理體系建設，基礎就是我們的基層，基礎不牢、地動山搖。怎么夯實這個基礎，就是社區(qū)的管理、治理。”近年來，xx區(qū)強化黨建引領基層治理，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排、創(chuàng)新思維，區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的基層治理體系逐步形成。
一、主要做法。
“一核心”集成基層治理紅色動力。以黨建引領基層治理為核心，以“我為群眾辦實事”為抓手，將直面群眾、量大面廣的4大類53項高頻事項，下沉街道；構建“屬地+行業(yè)”模式，在20個行業(yè)全面推進行業(yè)黨建，把資源、服務匯聚到基層治理末梢，累計收集解決熱點難點問題3120余件，涌現(xiàn)出了“一院三長四聯(lián)動”“紅色物業(yè)”等服務品牌，《新華社》《當代xx》《xx日報》等中省市媒體先后126次報道xx黨建工作。
“一陣地”筑牢基層治理紅色坐標。按照“1+10+n”三級黨群服務中心建設體系，整合黨建、政務、社會服務、社會治理等各種資源，全覆蓋建設1個區(qū)級、10個街道（園區(qū)）、163個社區(qū)（村）黨群服務中心。三級黨群服務中心進駐計生、養(yǎng)老、殘疾、退役軍人、住建等104項行政業(yè)務，每月來訪群眾5萬余人，服務覆蓋近百萬人。
“一張網(wǎng)：完善基層治理組織鏈條。以住宅小區(qū)、樓院單元為基礎，優(yōu)化調整網(wǎng)格，健全“街道黨工委-社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”五級組織體系，成立小區(qū)黨支部674個，小區(qū)黨小組24個，派駐黨建指導員136名，樓棟長4134人，每個小區(qū)設置一個黨支部或者黨小組，推動黨的組織和工作進小區(qū)、進網(wǎng)格、入樓棟、全覆蓋。
“四聯(lián)動”破解基層群眾“急難愁盼”。深化區(qū)級部門與社區(qū)、企業(yè)和社會組織與社區(qū)、黨員與群眾、服務與需求四方聯(lián)動機制，23000余名黨員（志愿者）到社區(qū)報到開展服務；組建黨員突擊隊691個，黨員示范崗1028個，紅石榴驛站52個，“紅xx”便民服務站80余個，聚力解決群眾身邊的急事、難事。
二、存在問題。
xx區(qū)基層治理工作取得了一些成績，但還存在部分城中村、“三無”小區(qū)治理能力和服務水平不能滿足群眾需要，部分超大型社區(qū)工作力量薄弱，黨建引領基層治理作用發(fā)揮不充分等問題。
三、下一步措施。
xx區(qū)將深入貫徹落實全國、全省、全市組織部長和基層黨建工作重點任務推進會議精神，吃透中央四部委《關于深化城市基層黨建引領基層治理的若干措施（試行）》文件要求，制定《xx市xx區(qū)“一核五化九提升”強化黨建引領基層治理實施方案》，著力破解制約基層治理效能提升的27項措施，不斷提升黨建引領基層社會治理水平。
一是強化黨建引領，健全三級聯(lián)動責任體系，提升基層治理牽引力。強化區(qū)委責任體系，把加強黨建引領基層治理納入整體工作部署，提出思路目標。強化街道“龍頭”帶動作用，統(tǒng)籌抓好各領域黨建，形成“一元主導、多元參與”的工作格局。強化基層黨組織領導核心作用，構建以社區(qū)（村）黨組織為核心，居委會和居監(jiān)會為基礎，物業(yè)、業(yè)委會、警務室、駐地單位等共同參與基層治理的為民服務機制。
二是夯實黨建基礎，優(yōu)化調整社區(qū)布局，提升基層治理承載力。加大拆分社區(qū)力度，按照“便于管理、便于服務、便于自治、精簡效能”的原則，對全區(qū)社區(qū)設置進行優(yōu)化調整，對規(guī)模過大的社區(qū)進行拆分，原則上每個社區(qū)不超過3500戶。新拆分社區(qū)，按照社區(qū)辦公面積不少于600平方米，室外活動場所不少于1000平方米標準落實，按照“八個統(tǒng)一”要求，建設規(guī)范化標準化陣地，優(yōu)化以黨群服務中心為基本陣地的綜合服務設施布局。
三是加強班子建設，建強干部隊伍，聚合基層治理先鋒力。制定基層“兩委”班子運行研判制度，動態(tài)調整補充班子成員。統(tǒng)籌基層黨組織書記培養(yǎng)、選拔、教育、管理，建立黨組織書記后備力量人才庫。加大基層黨組織書記履職培訓力度，突出實戰(zhàn)實訓，推行“導師幫帶制”。充分發(fā)揮黨校教育培訓主渠道作用，建好用活“三級黨?！敝麝嚨?。對社區(qū)工作者實行員額控制，按照每萬個城鎮(zhèn)常住人口不少于18人合理配備社區(qū)工作力量。
四是加強物業(yè)黨建聯(lián)建，提升服務水平，匯聚基層治理向心力。對“三無”小區(qū)，采取引入國有企業(yè)提供基本物業(yè)服務等方式，實現(xiàn)物業(yè)服務全覆蓋。完善社區(qū)（村）考核物業(yè)服務企業(yè)制度，將考核結果納入物業(yè)公司誠信檔案。充分發(fā)揮物業(yè)協(xié)會黨委作用，深化“紅色物業(yè)”，加強黨的組織覆蓋。提高業(yè)委會成員中黨員比例，積極在業(yè)委會中建立黨組織，引導社區(qū)“兩委”成員通過法定程序兼任業(yè)委會成員，鼓勵業(yè)委會和物業(yè)服務企業(yè)黨員負責人兼任社區(qū)委員，實現(xiàn)發(fā)展共建、建設共管、成果共享。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十四
近年來，xx區(qū)按照“民有所呼、我有所行”安排部署，立足區(qū)域經濟社會發(fā)展實際，注重發(fā)揮黨建紅色聯(lián)動功能，聚焦末端化治理單元、集約型財政投入、基礎性群眾需求，持續(xù)開展基層微治理，推動力量、資源、服務“三個下沉”，縱向牽引、橫向互動，合力構建黨建引領基層社會治理的大格局。
一、搭建服務平臺，推動基層治理“一沉到底”。本著“便民、開放、共享”理念，出臺了關于加強基層黨群服務中心標準化建設《實施意見》，擴充創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等“十大親民”服務，不斷提升黨群服務中心凝聚力。全區(qū)14座城市驛站在發(fā)揮好“五站”基本功能的基礎上，結合不同受眾群體，拓展了養(yǎng)老服務、讀書分享、心理疏導、文化展示、城市管理等“個性化”親民服務，成為街頭巷尾的“靚麗風景”。延伸構建五級網(wǎng)格綜合治理架構，2508個社區(qū)樓棟、鄉(xiāng)村巷道網(wǎng)格，在疫情防控、敲門行動、代辦服務中當好“主力軍”；各居民小區(qū)建立了“紅橋義警工作站”“民情聯(lián)絡站”“代表工作室”等一線服務站點，實現(xiàn)了基層治理“橫向到邊、縱向到底”。
二、更新服務理念，推動基層治理“協(xié)同作戰(zhàn)”。堅持把“共駐共建共治共享”貫穿黨建引領基層社會治理全過程，充分發(fā)動小區(qū)黨組織、駐地單位、兩新組織黨員和下沉干部，全方位、多維度充實基層治理力量。健全街道黨工委—社區(qū)黨委（黨總支）—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶五級組織鏈條，345個住宅小區(qū)黨組織發(fā)揮微治理領導核心作用，推進黨組織和網(wǎng)格耦合嵌入、雙網(wǎng)融合，形成“1+12”的良好治理局面。抓實在職黨員“雙報到雙評議”制度，探索“線上線下”管理辦法，把基層治理成效作為檢驗兩新組織履行社會責任的重要內容，引導13000余名黨員和志愿者聯(lián)手同心，聚集起人合、心合、事合、力合的強大勢能。
三、優(yōu)化服務機制，推動基層治理“深入群眾”。建立健全多項服務群眾機制，實現(xiàn)為民服務從“事找人”到“人找事”的轉變。組建151個農村、社區(qū)小桔燈黨建聯(lián)盟，實現(xiàn)政務服務“區(qū)域通辦”“跨街道協(xié)辦”。在村民小組、居民小區(qū)定期組織“板凳會”“小院座談”，面對面傾聽群眾心聲，了解群眾訴求，實現(xiàn)群眾少跑路、服務多上門。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，試點建立黨員（志愿者）、社區(qū)干部、小區(qū)物業(yè)服務人員共同參與的入戶走訪制度，統(tǒng)籌特殊群眾固定訪、重點工作專項訪、日常聯(lián)系常態(tài)訪，上門了解實際困難，“點對點”辦好為民實事，用實際行動增進了黨群互動，贏得群眾口碑。
四、創(chuàng)新服務模式，推動基層治理“迸發(fā)活力”。緊盯基層治理難題，主動作為、積極創(chuàng)新。繪制居民小區(qū)“民情資源圖”和15分鐘便民服務圈，標清便利店、菜市場、醫(yī)院診所等具體位置，方便群眾生活。建立拆遷過渡村“黨群連心日”制度，通過群眾線上提交需求，支部固定時間集中辦理，提高了服務質效。著眼鄉(xiāng)村治理中條塊分割、多頭下達、千線一針現(xiàn)象，探索建立了“一核三治”形體化治理模式，用活“腦口眼、手腿耳”，通過書記說、戶長制、監(jiān)控眼等，實現(xiàn)宣傳教育與精準服務融合，化解矛盾與提升鄉(xiāng)村善治水平并舉。依托智慧社區(qū)系統(tǒng)，開通“居民線上點單-社區(qū)受理-小區(qū)接單-網(wǎng)格辦理-居民評價”的閉環(huán)服務機制，做到了群眾訴求“件件有落實、事事有回應”。
下一步，xx區(qū)將認真貫徹落實全市組織部長會議及基層黨建工作重點任務推進會精神，以“紅橋匯五大工程”為統(tǒng)攬，堅持強基固本、破立并舉、開拓創(chuàng)新，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，趟出一條黨建引領基層社會治理的新路子。
一是以增進黨群互動為突破，提升治理水平。突出政治引領作用，不斷優(yōu)化提升轄區(qū)現(xiàn)有資源，著力建成集紅色基因育民、紅色文化潤民、紅色力量為民的馬列文化街區(qū)、城市黨建廣場、黨建主題公園等系列黨建新地標，增進黨群雙向互動，推動黨建與城市建設、文化傳播、休閑運動等基層治理的有機融合。
二是以健全服務機制為重點，優(yōu)化治理效能。探索建立上下結合、內外整合、強強聯(lián)合、服務融合的“合小區(qū)”黨建引領微治理機制，推動基層治理重心向小區(qū)下移，推進小區(qū)黨組織、物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主委員會三方協(xié)同治理建設，實現(xiàn)資源在小區(qū)聚集、難題在小區(qū)化解、服務在小區(qū)落地。
三是以做實全民共建為抓手，保障治理成果。強化教育引導，厚植黨員為民服務情懷，做實做活黨員到社區(qū)報到工作，建成線上申請登記、線下服務反饋的志愿服務管理云平臺，完善社區(qū)志愿服務積分體系，結合服務內容、時長和效果，分級設置榮譽稱號、個人頁面和表彰獎勵，努力打造xx區(qū)黨員（志愿者）服務十佳品牌。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十五
各位領導、各位同仁：
在、縣政府和縣教育局的正確領導下，在兄弟學校的大力支持下，我校教育教學工作取得了一點成績，有了一點突破?，F(xiàn)在我以“以文化引領帶管理創(chuàng)新，以教學從實促全面發(fā)展”為題向大家介紹一些做法，不妥之處，敬請指正。
一、抓文化引領，重振信心，激發(fā)人的活力
縣實驗中學有過輝煌，我們?yōu)榇烁械津湴梁妥院?；近幾年學校踏入低谷，我們也感到沮喪和彷徨。如何重振信心，凝心聚力，鼓舞士氣，贏得縣實驗中學應有尊嚴，擺在了新一屆領導班子面前。我們通過務虛會、研討會、座談了解等多種方式調查研究，審時度勢，把文化引領，重振信心，激發(fā)人的活力確定為工作的突破口。以“讓廣饒的孩子接受更好的教育”為出發(fā)點和落腳點，提出了“為幸福人生和國家未來儲蓄智慧”的辦學理念和“敬時尚真，愛國孝親”的校訓，總領學校工作。按照“實力廣饒，陽光實驗”的要求，確定了“二如四園五中心”的辦學目標，即“校園如家、校園如歌；書香校園，數(shù)字校園，成長家園，學習樂園；教育教學質量的領跑者，先進教育思想的聚集地，教育科研的中心，現(xiàn)代教育技術的示范，中外教育交流的窗口。”遵從“文化修身，品牌立校，科研助動，特色興校，教學從實，質量強校”的工作基調，確立了“走進鄉(xiāng)村找差距，走進名校（名師）找標桿，走進家長找合力，走進課堂找支點，走進學生找源泉”的“五走進”工作思路，實施可持續(xù)發(fā)展的教育，努力為師生的全面發(fā)展、個性發(fā)展和終身發(fā)展提供優(yōu)質教育資源，努力把縣實驗中學辦成一所富有國際視野、鮮明個性特色、引領基礎教育未來的現(xiàn)代化示范性學校。正是這些思想文化的提出、實施和發(fā)展，使處于爬坡上坎階段的學校、廣大師生特別是教職工價值觀高度統(tǒng)一，信心重新提振，活力再次激發(fā)。
二、抓制度落實，遵章辦事，規(guī)范人的行為
在思想文化引領的同時，我們以章建制，依制治校，以情感人，和諧上下關系，規(guī)范人的行為。在全面落實各種制度的同時，我們感覺有三項制度落實的較好，并取得了一定的成效。教師考核方案，做到了平?？己?、階段考核和年終考核相結合，定性考核、定量考核相結合，個人考核、集體考核相結合，體現(xiàn)了干多干少不一樣，干好干壞不一樣，合作單干不一樣，很好體現(xiàn)了激勵性、全面性、客觀性、導向性原則；實施了教師學業(yè)積分方案，將教學常規(guī)、課堂教學、常規(guī)教研、繼續(xù)教育、科研成果、課程開發(fā)等教學能力均納入日常學業(yè)積分管理，把過程考核落到了實處；實施了教學工作“雙六條制度”，即教師課堂規(guī)則六條和學生課堂規(guī)則六條，規(guī)范了師生教和學的行為。
如果說制度落實規(guī)范了人的行為，那么情感的投入就很好的激發(fā)了人的熱情。學年初，我們明確學校、年級、班級、學科和個人目標，強化目標意識，做到了目標激勵人；每年評選表彰“十佳骨干教師”、“十佳班主任”、“十佳青年教師”等十種稱號的“百佳教師”，做到了榜樣教育人；利用重陽節(jié)、母親節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日慰問教師-父母和家人，做到了情感溫暖人；每年堅持為教師體檢，隨時看望問候生病的教師和教師的家人，做到了生活關心人；開展豐富的教師文體活動和業(yè)務比賽活動，鼓勵大家鍛煉身體、愉悅身心、提高能力，做到了活動感染人；在成就學生的同時，重視教師專業(yè)能力發(fā)展和職業(yè)幸福感教育，成就教師，做到了事業(yè)提高人。
三、抓課堂創(chuàng)新，教學從實，提高教學質量
教學質量是學校的生命，課堂改革和創(chuàng)新永遠是學校工作的主題。我們在自主合作和諧高效課堂建設中，摒棄形式和套路，按照教學從實的要求，主要抓了兩方面工作：
落實課堂教學的“三個必須”。在推行教案學案一體化的基礎上認真落實了“三個必須”，即課堂教學過程中教師的講課時間必須控制在20分鐘左右，必須有學生自主學習的時間，必須有學生訓練的時間。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天很榮幸能和大家在 相聚，感謝 工作會議，為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢，辦公室如何做到科學服務、和諧服務，是擺在我們面前的一個重要課題。下面，我將結合我院綜合工作部實際情況，談幾點粗淺認識。
一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質量和水平 綜合工作部現(xiàn)有員工 人（其中司機４人），是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要位置，擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責，其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內容，大力推進工作規(guī)范化，既降低了經營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務。
鉤，激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。
2、完善協(xié)作機制，形成工作合力。
綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協(xié)作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團結和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯(lián)系，建立良好的工作關系，及時做好溝通協(xié)調等相關工作，以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協(xié)作機制，充分調動了各個方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運轉。
二、創(chuàng)新服務意識，豐富工作內涵, 創(chuàng)造性地開展各項工作 我們的服務理念是“服務永無止境”，我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務品位和服務水平。
進員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關注員工心態(tài)變化，工作、學習、生活狀況，善于傾聽員工心聲，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問；員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié)，我們把他們組織來一起安排活動，讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。
２、加強調研，勤于思考，為領導科學決策當好高參。 綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領導科學決策當好高參，要創(chuàng)新工作思路，在改進工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：一是必須參領導之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式，換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領導關注的重點問題，做到領導未謀有所思；對群眾關注的熱點問題，做到領導未聞有所知；對工作中的難點問題，做到領導未示有所行。三是必須搞好調查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然后對各類信息進行科學分析，結合本院實際加以整理提煉，形成比較有價值的調研報告和方案，為領導決策出思路、出新招、出良謀，讓領導多做“選擇題”，少做“問答題”。
虛心學習各方先進經驗，不斷提高工作水平。最后，祝大會圓滿成功，各位領導、同仁身體健康，工作順利！
各位來賓，各位代表，同志們：
在各有關方面和全體代表的共同努力下，全國科技特派員試點工作經驗交流會已圓滿完成了會議的各項議程。一天半的會議是緊張、高效的，達到了預期目的。通過充分的交流和討論，統(tǒng)一了思想，提高了認識，理清了思路，堅定了信心，明確了方向，為今后的工作打下了堅實的基礎。
下面我就貫徹落實會議精神，推動科技特派員試點工作的健康發(fā)展，談幾點意見。
一、從貫徹十六屆三中全會精神，完善社會主義市場經濟體制的.高度，準確把握科技特派員制度的實質。
的發(fā)展，怎么理解它的精神實質？劉部長過去講過，這次會上也談到了，是機制、體制的創(chuàng)新。
首先，科技特派員制度不是一個科技項目，它是一項長期性、戰(zhàn)略性的工作，是由黨委、政府牽頭并組織實施的，這一點很重要。第二，科技特派員不是形式，叫別的名稱行不行？這不是本質，本質是農村經濟的體制和機制的變革，科技特派員就是要推動這種體制和機制的變革，叫什么并不重要。以前我們?yōu)榱私鉀Q“三農”問題，進行了很多有成效的探索，這次和以前有什么不同？第一個不同是不同于過去科技下鄉(xiāng)和科技進村的活動，因為那是短期的，而這次是把短期變成長期的行為。第二個不同是不同于過去的科技副職?？萍继嘏蓡T不是基層的行政領導者，而是直接的生產實踐者。第三個不同是不同于傳統(tǒng)的農業(yè)科技推廣體系，把培訓、咨詢行為轉變?yōu)榕c農民結成利益共同體而面向市場的經濟的、共同創(chuàng)業(yè)的行為。第四點是不同于扶貧，扶貧過去做了很多，這次把農村的脫困解難轉變?yōu)閹е麄兏?、做給他們看的示范帶頭行為。第五點不同于過去機關改革時的分流下派，把干部被動的鍛煉轉變?yōu)橹鲃拥膭?chuàng)業(yè)發(fā)展?？萍继嘏蓡T制度提供了舞臺，使廣大科技人員的價值得到了最好的體現(xiàn)。第六點是不同于簡單的技術服務，把個別項目的服務行為轉變依托農村的經濟大戶和行業(yè)協(xié)會，注重農產品的品質、品牌、專利、標準，興辦農業(yè)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)產供銷的集成運作和系統(tǒng)的有效集成。
總之，科技特派員制度是完全符合十六大精神的。因為十六 — 2 —
大要求發(fā)展要有新思路，改革的新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措?？萍继嘏蓡T工作就是發(fā)展的新思路，是農業(yè)經濟發(fā)展的新模式，是改革的新突破，是農村生產力和生產關系的變革，是創(chuàng)新的新舉措。另外，這個制度是聚才創(chuàng)業(yè)的機制。
鄧部長、劉部長講話都強調精神實質問題，現(xiàn)在多數(shù)地區(qū)的試點工作剛剛開始，認識有所不同，但精神實質力求統(tǒng)一。做法上、模式上可以不同，目標、宗旨一定要取得一致。
這項工作對大多數(shù)地區(qū)剛剛開始，從目前的情況看，還不到制定統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的辦法、統(tǒng)一的政策的時候，還是要強調大膽實踐、鼓勵探索。探索的基礎就是十六大精神，就是這次三中全會的精神，就是奔小康的目標。在這個原則目標下，探索實踐允許不同模式、允許不同的做法。會后，各地一定不要盲目的照學誰的經驗，照搬誰的模式，一定要結合本地的情況，本地的實踐，摸索適合自己的模式和做法。
政府要創(chuàng)造有利于科技人員創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。比如科技特派員的來源可以是多渠道的，除基層科技人員以外，可以是應屆大中專畢業(yè)生、科研院所的轉制分流人員，也可以是具有一技之長的復員轉業(yè)軍人、國有企業(yè)的下崗職工等等。特派員來源的潛力是巨大的，要疏通渠道，搭建平臺讓他們創(chuàng)業(yè)。但是，農民是否愿意接收科技特派員，一定要遵循自覺自愿、雙向選擇的原則。
科技特派員試點工作的良好開局，為今后的工作奠定了良好的基礎。在當前和今后一個時期，科技特派員試點工作，要安照鄧部長、劉部長的要求，重點做好以下幾個方面的工作。
第一，要進一步加強宏觀指導和協(xié)調配合。科技部進一步聯(lián)合有關部門，并在部內形成長期穩(wěn)定的工作制度，切實加強對科技特派員試點工作的宏觀指導，努力創(chuàng)造條件，試點地區(qū)的地方黨委、政府以及科技行政部門，要將此項工作作為一項長期的工作任務抓下去。
第二，要努力營造良好的創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境和社會氛圍。要進一步加強調查研究工作，完善規(guī)章制度，提供組織保障，積極營造有利于科技特派員工作和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，努力為試點工作的開展創(chuàng)造良好氛圍。
第四，要積極促進合作與交流。要采取得力措施，推動試點地區(qū)間的信息交流與技術合作，加強特派員間的相互學習與交流，通過交流、合作與培訓等，使科技特派員不斷提高他們的技術水平和創(chuàng)業(yè)能力。
要始終堅持實踐是檢驗真理的唯一標準。衡量一項農業(yè)新技術、新措施、新政策、新體系和新機制好壞的核心，是要看它能否經得起市場經濟的考驗，能否得到農民的歡迎，能否使農民得到實惠。同時，還要看各方是不實現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”，只有實現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”，科技特派員工作才能持續(xù)下去。
科技特派員試點工作一定要從實際出發(fā)，不斷研究新情況、解決新問題，要進一步統(tǒng)一思想，積極探索，創(chuàng)新進取，不斷將科技特派員試點工作引向深入，為開創(chuàng)科技特派員試點工作的新局面而努力奮斗。
希望大家在認真交流、學習的基礎上，將會議精神向所在地方黨委、政府的主要領導匯報，取得它們更大的理解和支持，以嶄新的精神風貌投身到具體工作之中，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷探索和積累更多的經驗，為破解“三農”問題做出更大貢獻。
會議結束后，大家就要返回自己的崗位，祝各位代表旅途順利！并預祝各地在今后的試點工作中取得更大的成績。
謝謝大家。
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各位領導、各位同仁：
作為集團公司與 公司合資經營開發(fā)建設的 省重點建設項目之一的 煤礦， 自2015年7月籌備處組建以來，在上級相關部門的大力支持下，我們積極抓項目建設、機構組建、內部管控、文化建設等工作，通過內抓管理強素質，外抓作風樹形象，兩年來，籌備處的礦井建設、質量標準化、文明生產、員工素質、制度機制建設、黨風廉政建設等工作均取得了一定成績，實現(xiàn)了階段性工作目標任務的完成。現(xiàn)將我們在工作中的一些經驗與大家共同交流，不妥之處，請各位領導、同仁批評指正！
一、統(tǒng)一思想，凝聚人心、形成合力，為項目建設乃至企業(yè)發(fā)展打牢思想文化基礎
針對工作團隊來源組成紛繁復雜這一基建項目的共性 2
特點，我們在邊維持和推進項目日常工作的同時，首先突出抓好以下基礎工作：
1.我們首先以企業(yè)文化建設為切入點，通過各種形式的宣傳教育，讓全體員工明了和理會股東和員工利益的共同最大化是本企業(yè)、項目發(fā)展的愿景目標；讓努力從物質基礎和文化生活兩方面為員工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境管理理念、人文理念深入員工之心，用這樣切實有效的文化建設促進人心凝聚、促進工作目標任務完成。
2.狠抓建立建制促規(guī)范管理。俗話說，沒有規(guī)矩就不成方圓。籌備處剛組建之初，聘用員工來源廣泛，好比一盤散沙，沒有長期溶合形成的工作習慣和文化，于是我們便從抓制度建設著手，建立健全了辦公總務、安全監(jiān)察、生產技術、經營管理、機電設備、財務勞資、后勤服務七大類近100多項管理制度，規(guī)范了管理流程，使員有行有章可循。
3.在力圖健全制度的基礎上，加強制度貫徹學習。主要方法是利用員工晚上休息時間，每周安排1-2次集中培訓。許多單位制度都比較健全的，但許多制度一旦文件下發(fā)后，再過一段時間都沉入箱箱柜柜，再問員工甚至部門負責任乃草擬相關制度的人都會一問三不知，更談不上落實和執(zhí)行。針對此現(xiàn)象，我們采取了強制集中學習管理制度（包括各級下發(fā)文件），并逐步推行月考，成績與績效掛鉤，學習培訓和考核還包括業(yè)務知識、合同的更新與貫徹。
二、規(guī)范和強化日常管理，促進項目建設進程
1.強化班子分工協(xié)作，進一步明確籌備處領導目標責任，主要措施：一是根據(jù)班子組成特點，與普遍企業(yè)一樣采取業(yè)務分工負責并同時強調協(xié)作的重要性；二是在業(yè)務分工的基礎上，實行籌備處聯(lián)系點工作制度，明確處每位領導單獨至少重點聯(lián)系一個施工單位工作，如此簡化和明晰了各施工單位與業(yè)主間業(yè)務聯(lián)系的層級，力避拖延扯皮，也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效途徑、找準問題癥結所在的手段,更是保證企業(yè)加快改革、構建和諧礦區(qū)、發(fā)展和做好穩(wěn)定工作的需要。
2.以各種手段方法，讓籌備處全體員工形成如下共識：一切工作務必圍繞項目建設目標、在合同條件下，竭力為施工單位創(chuàng)造更好的施工條件，對故意刁難施工單位的人和事長期形成重處重罰的 態(tài)勢，并努力讓員工形成換位思考的工作方法和心態(tài)。
3.逐步規(guī)范管理流程，力避因決策失誤導致重大損失。
考核兩類，讓出勤率高、勞動強度大、工作積極好的人員多勞多得，普遍向生產一線、工作臟、累崗位傾斜，此舉得到了廣大員工的認可，取得了實在的效果。同時另一方面強調了開資的及時性。
三、采取力所能及的科技投入，在常規(guī)制度落實基礎上，強化安全管理
主要方法：
1.將對施工安全管理以合同形式納入業(yè)主統(tǒng)一管理，完善相應合同條款。
2.不斷健全和完善安全管理制度，做到先有制度，后有相應獎罰、懲處，要力避因業(yè)主領導、代表隨意獎、隨意罰，引發(fā)和激勵甲乙雙方不必要的矛盾和糾紛，從而影響項目建設工作。
3.多措并舉，強化制度落實。
（1）前后列舉的制度集中學習、考核與績效工資掛鉤。
（2）在強調認真現(xiàn)場落實的同時，盡力投入適用的科技設備以加強現(xiàn)場監(jiān)管。比如新華投入針對目前各施工單位員工流動性大、施工隊伍極不穩(wěn)定、期間出現(xiàn)施工單位項目班子對其下屬對人員狀況都難以準確掌握現(xiàn)象和強化領導干部下井帶班作業(yè)的監(jiān)督，經調研，今年七月份在所有施工出入井口均安設了視頻監(jiān)控，七個井口共投入約3萬元，實現(xiàn)了任意時段出入井人員數(shù)的準確查詢。
4.堅持并開好每周安全辦公例會，落實隱患整改。
（1）強調各施工項目經理每月不少于兩次例會，分管安全、技術負責人必須每次到會。
（2）會上必須落實上周隱患整改情況，未按要求完成必須落實處罰。
（3）每次例會必須出相應會議紀要，做到有據(jù)可查。
四、基建項目管理，優(yōu)化設計是非常重要的工作，對投資和建設周期極為關鍵。
五、加強廉潔從業(yè)教育，力避因腐敗事件而傷骨干，傷企業(yè)，影響項目建設和企業(yè)發(fā)展。
主要方法：1.日常警鐘長鳴、文件、案例通報，制度學習培訓；
2.利用職工培訓學習不定期開展警示教育。
3.工作、生活中逐級提醒，個別談話警誡交流。
尤其針對基建期生活與工作的時空界線較難區(qū)分的實際，告誡員工要正確處好與乙方及業(yè)務戶關系。
六、最后，借此機會提點目前尚未實現(xiàn)但本人認為對項目突擊建設有必要的要求和建設：
措傷很大。就新華而言，明年提前投產目標計劃以8月份初排，任務太重，但至今無明確政策，很難鼓動而激發(fā)員工熱情，對高目標、重任務的完成已形成極為不利影響。
一、要準確定位，明晰職責，進一步增強做好黨建工作的責任感
務放在一邊，敷衍應付。支部書記要準確定位角色，不能把自己等同于行政干部，要在其位、謀其政、履其責。對如何干好支部書記，三點要求：一是支部書記要認真學習黨務知識，熟悉黨務知識，下次支部考核時可測試支部書記黨務基本知識、職責任務等；二是要按照15條職責任務要求，結合單位實際，找準結合點和切入點，思考黨支部工作的思路和方法；三是支部書記要親自推動，親自過問，親自落實。支部書記既要抓安全生產，又有大量支部工作要做，有時開展工作較難，但不能因此懈怠，要主動作為，尤其要搞好與行政的協(xié)調配合，尋求支持。還要求各單位黨政負責人要加強溝通交流，相互支持，互相補臺，協(xié)調好支部工作和安全生產之間的關系，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。
義務，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻，帶頭參加生產，帶動群眾奮斗，在生產、工作、學習和社會生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用。要求各黨支部要在加強黨員的教育管理上做文章，進一步加大黨員考評力度，增強黨員的“身份意識”、“創(chuàng)先爭優(yōu)意識”和“服務意識”，讓黨員在實際工作中體現(xiàn)先進性，做到平常時候看得出，關鍵時候站得出。指出，我礦黨建工作思路是抓兩頭、帶中間，促整體，要開展黨建示范點創(chuàng)建工作，樹立標桿，以點帶面，提升黨建工作整體水平。黨建示范點至少要達到四項標準：一是安全穩(wěn)、質量優(yōu)、任務完成好；二是班子團結，隊伍穩(wěn)定；三是支部工作整體優(yōu)良，特色鮮明；四是黨組織和黨員平時作用發(fā)揮明顯。各黨支部要結合實際，創(chuàng)新載體，積極開展特色品牌創(chuàng)建活動。礦黨委對示范黨支部要大力宣傳表彰，同時要完善考評制度，對季度考評較差的黨支部，一年內兩次考評后三名的對支部書記進行約談，一年內三次以上考評后三名的，按照黨政同責的要求，對支部書記、區(qū)長進行問責。要通過黨建示范點創(chuàng)建，打造黨建工作“升級版”，基本目標：一是形成支部個個有特色、整體高水準的局面；二是培養(yǎng)1-3個在全公司乃至全省叫得響的黨建品牌。
三、要立足當前，抓住重點，努力為礦井安全生產保駕護航
我礦當前面臨安全、生產接替、市場疲軟三大壓力。各黨支部要認清形勢，圍繞當前重點工作，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢。
要加大安全教育力度，讓全員和班隊長以上管理人員了解安全生產、法律法規(guī)，從而杜絕違章指揮和違章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產；要以“示范工程”、“示范單位”及“標桿單位”創(chuàng)建為契機，廣泛發(fā)動黨員干部帶頭攻堅克難，在確保安全和工程質量的前提下，提高單進水平，緩解接替緊張局面；要加大形勢任務的宣教，增強職工的危機感和憂患意識，引導職工向前看、向長遠看，樹立信心和希望，圍繞應對危機發(fā)動員工開展節(jié)支降耗活動，確保企業(yè)戰(zhàn)危機、渡難關。指出，由于市場低迷、煤價下滑，3.12事故影響， 80后、90后價值觀多元化等問題，導致我礦在職工隊伍穩(wěn)定上壓力很大。各黨支部要創(chuàng)新管理方式，加強人文關懷和心理疏導，根據(jù)員工特點開展職工思想調研，做實員工思想動態(tài)排查和走訪談心工作，多聽取員工意見，幫助解決問題，穩(wěn)定職工隊伍。各支部要抓好廉政、社會治安和計劃生育“三個安全”，要向重視安全生產一樣重視這三項工作，確保本單位平安穩(wěn)定。對政工部門當前工作做了具體要求：一是要加大公司和礦下半年工作會議內容與形勢任務的宣傳；二是各政工部門現(xiàn)階段工作比較集中繁忙，各項工作要在王書記的帶領下扎實有序開展；三是各部門要認真梳理現(xiàn)有文件，及時歸檔保存。
度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十六
全省組織部長會議強調：“要把每條戰(zhàn)線、每個領域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入，努力放大基層黨建助推高質量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應?！睘?022年做好黨的建設和組織工作指明了航向、提供了遵循。我區(qū)將認真貫徹落實會議精神和部署要求，按照“作示范、勇爭先”目標要求，著力落實黨建質量過硬行動，通過實施“三提工程”實現(xiàn)基層黨組織全面過硬。
一是抓深黨建“三化”提標，讓黨建和發(fā)展“合起來”。抓好基層黨建“三化”建設，是落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署、加強基層黨建工作的創(chuàng)新舉措。2020年以來，我區(qū)始終堅持以基層黨建“三化”建設為抓手，以實現(xiàn)“六好”為目標，引導基層黨組織對照標準夯實基礎、對照標桿改進提升。但基層黨建“三化”工作不只是抓建設，更要發(fā)揮作用，我們將聚焦現(xiàn)階段基層黨建“三化”建設的短板和弱項，探索分領域設置“三化”指數(shù)評價體系，推動“三化”建設從有形到有效轉變，重點圍繞鄉(xiāng)村振興模范黨組織、鄉(xiāng)村振興重點幫扶、紅色名村，打造沿206國道、320國道和梁余線“三化”建設示范帶，提升基層黨組織政治功能和組織力。
二是抓優(yōu)村級集體經濟提質，讓產業(yè)和人才“強起來”。村級集體經濟薄弱，村級組織的號召力就減弱，必須把發(fā)展壯大村級集體經濟作為抓基層打基礎的重要抓手，積極探索多渠道、多模式、多元化增加集體收入、擴大集體積累的有效辦法，為提高村級組織自轉能力和服務群眾能力、夯實黨在農村的執(zhí)政根基奠定堅實經濟基礎。余江區(qū)將大力推行“強村帶弱村”的聯(lián)村發(fā)展模式，目前已選定10個強村，結對幫帶20個弱村、示范帶動10個中等村，形成強村弱村同頻共振、發(fā)展互促的良好局面。強化黨建指導員、金融幫扶員、人才服務員等人才支撐，探索實施“頭雁”引領發(fā)展、片區(qū)抱團發(fā)展、改革融合發(fā)展等模式，落實村級集體經濟發(fā)展獎勵制度，完善村級集體經濟管理辦法，促進村集體經濟健康可持續(xù)性發(fā)展。
三是抓實村(社區(qū))干部提能，讓培養(yǎng)和使用“活起來”。支部強不強，關鍵看頭羊；
鄉(xiāng)村興不興，關鍵得看人。在基層黨組織建設、鄉(xiāng)村振興等工作中，需要一批貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的“引路人”、帶領群眾脫貧致富的“帶頭人”。我們將深化實施學歷提升工程，打造一批“改革勁旅”，培養(yǎng)一批綜合素質好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r村基層干部。探索建立村干部職業(yè)化體系，改進村干部報酬發(fā)放模式、完善回村大學生管理，建設一支充滿活力、素質優(yōu)良、數(shù)量充足的新時代基層人才。持續(xù)深化實施支部書記大比武、鄉(xiāng)村振興大擂臺和基層黨建述職，以練促學，以比促干，激勵先進、鞭策后進，形成“比學趕超、奮力爭先、勇創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。運用好五方面人員招考等選拔使用措施，強化鄉(xiāng)村振興的人才保障。
四是落實提標提質提能工程，讓基層黨組織“硬起來”。同步制定2022年度組織工作要點，按照“工作項目化、項目目標化、目標責任化”的要求，制定《2022年度重點工作目標責任分解表》，對各項重點工作進行目標責任分解，明確重點工作內容、目標措施、完成時間、責任領導、責任科室和責任人等，做到人人身上有任務、個個肩上有擔子，確保各項工作落到實處。采取項目化推進，定期跟蹤督導、調度推進落實情況，奮力推動黨建質量過硬行動取得實質性進展，實現(xiàn)基層基礎全面提升、全面過硬。
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