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企業(yè)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容篇一
without credit, one wouldnt get the trust from others,let alone get help from others orcooperate with others.
however, nowadays the whole society is faced with credit crisis.
to begin with, business is threatened by the lack of credit and trust between enterprises andbanks.
according to a recent survey conducted by the peoples bank of china,a total amount of 3240 billion yuan debts were not paid off to banks by the enterprises in the year 20xx.
in addition, lies often exist between friends.
for example, xiao wangmy neighborwas persuaded to buy certain insurance product andturned out to find that he was cheated.
whats more, we have heard lots of news reports that family members cheated each other fortheir respective benefits.
we should take measures to improve peoples sense of credit and establish stricter laws topunish the behavior of those who do not have credit.
only in these ways can we hope to enhance the credit of the whole society.
信用對(duì)一個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要。
沒有信用，就得不到他人的信任，更不用說得到他人的幫助或與他人合作了。
然而，如今整個(gè)社會(huì)都面臨著信用危機(jī)。
首先，企業(yè)和銀行之間缺乏信用和信任威脅著企業(yè)。
根據(jù)中國(guó)人民銀行最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，20xx年企業(yè)未向銀行償還的債務(wù)總額為32400億元。
此外，朋友之間經(jīng)常存在謊言。
例如，我的鄰居小王被說服購(gòu)買某種保險(xiǎn)產(chǎn)品，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他被騙了。
更重要的是，我們聽到了很多關(guān)于家庭成員為了各自的利益而相互欺騙的新聞報(bào)道。
我們應(yīng)該采取措施提高人們的信用意識(shí)，建立更嚴(yán)格的法律來懲罰那些沒有信用的人的行為。
只有這樣，我們才有希望提高整個(gè)社會(huì)的信譽(yù)。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容篇二
尊敬的各位面試官：
大家好!
我是一位來自__的面試者，__師范大學(xué)畢業(yè)，我學(xué)習(xí)的平面設(shè)計(jì)專業(yè)。
畢業(yè)后我加入到了一家廣告媒體公司，擔(dān)任品牌的廣告策劃工作，并負(fù)責(zé)文案策劃，這份一年半的工作經(jīng)歷，給了我很多的啟迪與實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，有效的把書本理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作流程想結(jié)合，使得各項(xiàng)工作順利開展，這也成為我求職面試的最大優(yōu)勢(shì)。
另外，自我介紹本人的優(yōu)點(diǎn)還表現(xiàn)在：
1、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)：雖然是一位應(yīng)屆畢業(yè)生，但是我很快的融入了團(tuán)隊(duì)中去，并且在年中舉辦的一次廣告創(chuàng)意征集中，榮獲了“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”獎(jiǎng)杯，并得等到了__元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，贊揚(yáng)我的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能力提升快。
2、積極主動(dòng)：我性格開朗，并且富有上進(jìn)心，在公司積極主動(dòng)，不管日常的值日打掃，還是公司的文藝活動(dòng)，我都首當(dāng)其中，特別是五四青年節(jié)的時(shí)候，主動(dòng)策劃表演了原創(chuàng)小品，為活躍團(tuán)體氣氛，達(dá)到了良好的效果。
3、有團(tuán)隊(duì)精神：這也是我的優(yōu)點(diǎn)之一，我相信沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就沒有優(yōu)秀的個(gè)人，所以身為企業(yè)的一員，不管什么時(shí)候，都要以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為準(zhǔn)則，與其他同事處理好人際關(guān)系，做好溝通，才能借團(tuán)隊(duì)的力量更好的發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
但是人無完人，有優(yōu)點(diǎn)同樣也不可避免的會(huì)有缺點(diǎn)，我也不例外，我的缺點(diǎn)就是工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，雖然我在上家公司積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并且有一定的業(yè)績(jī)，但是相比較同行業(yè)的資深人士，肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
所以我迫切的想加入本公司，來歷練成長(zhǎng)自己，并且用我的熱情，努力，為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)，即使高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我相信假以時(shí)日，我的缺點(diǎn)一定也會(huì)被克服，并且轉(zhuǎn)化為我的優(yōu)點(diǎn)。
我的介紹完畢。謝謝大家!
企業(yè)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容篇三
銅川立新廣告公司文案
關(guān)于我們
銅川市立新廣告裝飾工程有限公司成立于1985年，注冊(cè)資金人民幣300萬元，位于銅川市五一路73號(hào)。本公司以策劃、設(shè)計(jì)、制作各類廣告，并承接戶外大型廣告牌、單立柱廣告的設(shè)計(jì)制作以及展示展覽、廣告工程施工，戶外媒體發(fā)布、數(shù)碼印刷、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、led發(fā)光字、led顯示、夜景照明工程和廣告信息咨詢等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。本公司具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力，在2010年被評(píng)為陜西省a級(jí)廣告資質(zhì)企業(yè)、并榮獲20072009年度陜西省廣告
行業(yè)文明單位稱號(hào)。擁有1000多平方米廣告工程制作場(chǎng)地和9000平方米的戶外媒體資源，近20臺(tái)先進(jìn)的專業(yè)設(shè)備和專業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)和施工人員。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的設(shè)計(jì)理念，雄厚的施工力量，完善的售后部門將為客戶打造真正的“一條龍”服務(wù)。
多年來，我公司“以高科技打造廣告精品，以嚴(yán)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨。擁有銅川市公路管理局、銅川市新區(qū)管委會(huì)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、銅川市招商局和中國(guó)人民保險(xiǎn)公司等一批長(zhǎng)期合作的黃金客戶，為其承辦了大型戶內(nèi)外廣告的設(shè)計(jì)制作和營(yíng)銷策劃活動(dòng)。公司目前經(jīng)營(yíng)良好，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，有一定發(fā)展?jié)摿Α?/p>
企業(yè)文化
銅川立新廣告企業(yè)文化的核心內(nèi)涵是“責(zé)任”和“卓越”，即要以“卓越的服務(wù)創(chuàng)造，未來的信息新生活”，做兼濟(jì)天下、善盡責(zé)任、不斷進(jìn)步的優(yōu)秀企業(yè)公民。
立新廣告的成長(zhǎng)是一個(gè)不斷自我超越的歷程?；厥走^去，我們踏著快速、堅(jiān)實(shí)的步伐，堅(jiān)持“服務(wù)創(chuàng)造未來”，以“創(chuàng)爭(zhēng)一流廣告企業(yè)”為目標(biāo)，創(chuàng)造了銅川廣告事業(yè)大發(fā)展的輝煌；展望未來，立新廣告將以“做一流廣告企業(yè)”為己任，努力實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越。
卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化?？v觀中外企業(yè)的發(fā)展史，成功的企業(yè)大都擁有獨(dú)具特色的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根基。銅川立新廣告的企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)“實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)”的不斷進(jìn)步、提升的過程。銅川立新廣告裝飾工程有限公司對(duì)企業(yè)從1985年10月成立以來的歷程進(jìn)行了全面回顧，深刻總結(jié)了企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中凝聚并凸顯出來的文化品質(zhì)和文化內(nèi)涵，以繼承和創(chuàng)新為方針，提煉成立新追求卓越的企業(yè)文化理念體系。
銅川市立新廣告企業(yè)文化理念體系由核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)三部分構(gòu)成。
核心價(jià)值觀闡述了“我們是誰，我們的信仰是什么”，反映了企業(yè)及每一個(gè)成員共同的價(jià)值追求、價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和所崇尚的精神；企業(yè)使命表達(dá)了“我們的事業(yè)是什么”，其內(nèi)涵表達(dá)了企業(yè)存在的根本目的和原因；戰(zhàn)略目標(biāo)說明了“我們的目標(biāo)是什么”，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展藍(lán)圖；核心價(jià)值觀是企業(yè)文化理念體系的核心，是形成使命、戰(zhàn)略目標(biāo)的根本動(dòng)力和精神源泉，是選擇使命、目標(biāo)的決定因素；而企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)事是核心價(jià)值觀在企業(yè)反戰(zhàn)領(lǐng)域的價(jià)值追求的具體體現(xiàn)，是核心價(jià)值觀在企業(yè)活動(dòng)中的承載和表現(xiàn)。核心價(jià)值觀 服務(wù)創(chuàng)造未來 企業(yè)使命
創(chuàng)造信息新生活，做信息社會(huì)棟梁 戰(zhàn)略目標(biāo)
做一流的廣告企業(yè) 我們的理念
銅川立新廣告裝飾工程有限公司本著“一點(diǎn)一色、盡顯專業(yè)”的企業(yè)設(shè)計(jì)理念，力求高信譽(yù)、高品質(zhì)、高質(zhì)量的服務(wù)準(zhǔn)則，塑造卓越的品牌形象，讓企業(yè)的產(chǎn)品個(gè)性鮮明，在同行中脫穎而出，在商戰(zhàn)中虎虎生威，傲視群雄。
銅川立新公告裝飾工程有限公司本著“銳利創(chuàng)新、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，從設(shè)計(jì)到制作精益求精，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)面向社會(huì)、服務(wù)大眾，精良的設(shè)備、一流的服務(wù)、精心的策劃、別具一格的廣告戰(zhàn)略、超越平凡的獨(dú)特創(chuàng)意，為客戶設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布具有超值的廣告，成就廣告業(yè)主理想。
我們的優(yōu)勢(shì)
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
我們始終堅(jiān)持服務(wù)至上的原則，對(duì)客戶的任何建議和評(píng)價(jià)都給予最大的關(guān)注，我們深知與客戶良好的溝通才能更好地做好服務(wù)，才能最大限度地達(dá)到客戶滿意。人才優(yōu)勢(shì)
我們始終堅(jiān)持以人文本的原則，吸引了一批有志的優(yōu)秀人才，更好更多的為客戶服務(wù)。經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)
無論是從專業(yè)設(shè)計(jì)，還是從印刷制作都追求盡善盡美。公司多年的實(shí)踐中形成了自己獨(dú)特的理論和方法，使公司能夠?qū)蛻舻木唧w情況作出合理的策劃。管理優(yōu)勢(shì)
只有一流的管理才能造就一流的服務(wù)，規(guī)范化程序，先進(jìn)的管理制度，高度的協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)精神，所有這一切，都是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是所有客戶可以信任我們的原因。
戶外廣告
廣告噴繪一般是指戶外廣告畫面輸出，它輸出的畫面很大，如高速公路旁眾多的廣告牌畫面就是噴繪輸出的結(jié)果。噴繪使用的介質(zhì)一般都是廣告布(俗稱燈箱布），墨水使用油性墨水，噴繪公司為保證畫面的持久性，一般畫面色彩比顯示器上的顏色要深一點(diǎn)的。它實(shí)際輸出的圖象分辨率一般只需要30~45dpi（按照印刷要求對(duì)比），畫面實(shí)際尺寸比較大的，有上百平米的面積。
本公司具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有先進(jìn)的高精度戶外、室內(nèi)噴繪設(shè)備。并配有齊全的輔助生產(chǎn)設(shè)備和后期加工技術(shù)過硬的隊(duì)伍。
宣傳資料、dm單頁設(shè)計(jì)印刷
畫冊(cè)是一個(gè)展示平臺(tái)，可以是企業(yè)，也可以是個(gè)人，都可以成為畫冊(cè)的擁有者。一本好的畫冊(cè)需要幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
本公司承接設(shè)計(jì)和制作：dm單頁、彩頁印刷、宣傳冊(cè)制作、畫冊(cè)制作、pvc卡印制、聯(lián)單印刷、信封制作、賀卡制作、不干膠、紙袋、環(huán)保袋、掛歷制作、臺(tái)歷設(shè)計(jì)等。dm單頁與其他媒介的最大區(qū)別在于：
dm單頁可以直接將廣告信息傳送給真正的受眾，而其他廣告媒體形式只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾，而不管受眾是不是廣告信息的真正受眾。慶典、展會(huì)
慶典活動(dòng)的作用：
（1）引力效應(yīng)：指組織通過慶典活動(dòng)吸引公眾的注意力。
（2）實(shí)力效應(yīng)：指通過舉辦大型慶典，顯示組織強(qiáng)大的實(shí)力，以增加公眾對(duì)組織的信任感。（3）合力效應(yīng)：開展大型慶典，能增強(qiáng)組織內(nèi)部職工、股東的向心力和凝聚力，提高公眾對(duì)組織的信任感。
壁畫、墻體廣告
現(xiàn)代壁畫可以分為四個(gè)種類： 1.手工畫
手工畫是指純手工繪畫，將圖案直接畫在某種材料上，然后將其粘貼在墻上的畫。這種手工畫所用的材料可以分為兩種高檔類與普通類。高檔類的有絲綢，金箔等，普通的有宣紙。2.手繪畫
手繪畫是通過畫工直接將圖案描畫在墻上的畫，最有代表性的就是現(xiàn)代的街頭涂鴉，它的做法和前面第一種有點(diǎn)像，只不過它的載體是墻，沒有通過其它的材料介質(zhì)。這種壁畫有個(gè)小缺點(diǎn)，就是它的耐久度、色彩鮮艷度等比較低，不過它可以做為一種藝術(shù)的表現(xiàn)，但不會(huì)是現(xiàn)代建筑裝飾的首選，所以至今的普及范圍不甚廣泛。3.墻貼畫
它是指通過先通過電腦作圖，再由機(jī)器噴繪雕畫，用不同顏色的墨水噴畫組合成圖案的一種。它是現(xiàn)代工業(yè)的一種完美體現(xiàn)，通過機(jī)器作用，加強(qiáng)了生產(chǎn)效率。墻貼畫與手工畫也有它的相通之處，它們都是通過一個(gè)的材料介質(zhì)來做畫，然后再把完整的作品圖案粘貼至墻上的一種藝術(shù)表現(xiàn)形式。唯一的不同點(diǎn)便是一個(gè)是人工繪畫，另一個(gè)是由機(jī)器噴畫，從而兩者間的效率也能直接體現(xiàn)了出現(xiàn)，并且墻貼畫可以說是適應(yīng)了時(shí)代的進(jìn)步，是時(shí)代的產(chǎn)物。4.裝飾畫
裝飾畫通過繪制或者印刷出畫心，然后用木條或者木板繃起，或者直接在木板上作畫，而后直接掛墻上的畫。
燈箱系列
框架及面罩：
大型燈箱的主要構(gòu)件為鋼、塑結(jié)構(gòu)，底座及邊框采用鋼或不銹鋼結(jié)構(gòu)焊接構(gòu)成，圖案外罩采用玻璃板、有機(jī)玻璃板、燈箱布等。小型門頭、桿式、懸掛式燈箱主要構(gòu)件為鋼或注塑框架，圖案外罩多采用玻璃、有機(jī)玻璃或透明塑料板。圖案印刷載體：
燈箱的印刷載體按其結(jié)構(gòu)及制作工藝，可采用合成紙、噴繪膠片、自粘性背膠膠片、燈箱畫布等材料。輔助光設(shè)施：
燈箱的輔助光（俗稱打光）依據(jù)其圖案畫面的結(jié)構(gòu)，承印材料、印刷墨層厚度、圖案幅面進(jìn)行打光設(shè)計(jì)，畫面質(zhì)量及均勻性、柔和度高。
標(biāo)示、標(biāo)牌、亞克力、絲印制品
標(biāo)示標(biāo)牌的功能有兩點(diǎn)：
第一：標(biāo)示標(biāo)牌具有標(biāo)記的作用，標(biāo)牌主要通過視覺來表現(xiàn)它的作用。比如：文字傳達(dá)記號(hào)是具有象征性、方向性、暗示性等功能。文字樣式可以表現(xiàn)出性格、背景。形態(tài)和記號(hào)一同表現(xiàn)出象征和構(gòu)造性意義。
第二：標(biāo)示標(biāo)牌是一種信息傳達(dá)媒體，它具有廣告的功能。
本公司承接：樓宇標(biāo)示系列、戶外導(dǎo)向系列、大堂索引系列、樓層索引系列、吊牌系列、科室門牌系列、衛(wèi)生間牌系列、安全警示系列、宣傳展示系列、草地牌系列等。
led電子顯示屏
新一代環(huán)保型高科技產(chǎn)品，典型的綠色照明光源，可靠耐用，具有高亮度、環(huán)保型、色彩正、壽命長(zhǎng)、超節(jié)能、發(fā)熱量小、體積小等一系列優(yōu)勢(shì)，已逐步取代傳統(tǒng)照明光源，成為各類廣告招牌燈光制作光源的首選。
吸塑字、發(fā)光字、金屬字
吸塑字也是一種發(fā)光字，板面通常使用亞克力板吸塑成型，再由底座等組合而成。其內(nèi)部置入led燈或是高壓燈，表面工藝有平面、平鼓、球鼓、棱鼓等形式，箱體材料有鐵皮烤漆、鋁型材、不銹鋼、鈦金等，字面色彩既可以是固有色板，也可以是專色或四色絲印。
金屬字：色彩艷麗、效果醒目耐高溫、耐氣候變化且環(huán)不易變形、不易褪色、防雨、防火、防自燃性。
金屬字包括：銅字、鐵字、不銹鋼字、鈦金字、led發(fā)光字、耐指紋不銹鋼拉絲字、8k不銹鋼亮面字、鍍鈦金字、24k鍍真金字、24k貼金字、鍍鎳字、鍍鉻字、沙銀字、花紋烤漆字、水紋透光字、實(shí)心電鍍字等。
x展架、易拉寶、展板
x展架是一種用作廣告宣傳的、背部具有x型支架的展覽展示用品。x展架——終端宣傳促銷生動(dòng)化的利器，展架又名產(chǎn)品展示架、促銷架、便攜式展具和資料架等。x展架是根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)與之匹配的產(chǎn)品促銷展架，再加上具有創(chuàng)意的logo標(biāo)牌，使產(chǎn)品醒目的展現(xiàn)在公眾面前，從而加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳廣告作用。展架的特點(diǎn)：
造型設(shè)計(jì)簡(jiǎn)練、方便運(yùn)輸、容易存放、安裝簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，輕便、快捷的廣告宣傳用品，重量不足，不到一分鐘的時(shí)間就能安裝完整個(gè)x展架，十分方便。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容篇四
畫冊(cè)文案策劃
標(biāo)志+
不做千篇1律，只求千里挑一
（圖案龍）
卷首語···························································p1 我們是誰
自我介紹·····················································p2 資質(zhì)榮譽(yù)·····················································p3 我們一直堅(jiān)持
海納百川，兼收并蓄···········································p4 以人為本，締造永恒···········································p5 老板說
試論常德精神元素的實(shí)質(zhì)·······································p6 王劍英的“大設(shè)計(jì)”藝術(shù)觀·····································p7 e·t雕塑·····················································p8 團(tuán)隊(duì)生活
團(tuán)隊(duì)介紹·····················································p9 團(tuán)隊(duì)文化·····················································p10 沉淀
客戶優(yōu)勢(shì)·····················································p12 媒體優(yōu)勢(shì)·····················································p13 案例成果
標(biāo)志設(shè)計(jì)·····················································p 書籍裝幀設(shè)計(jì)·················································p 包裝設(shè)計(jì)·····················································p 雕塑、室內(nèi)、園林設(shè)計(jì)·········································p 活動(dòng)策劃·····················································p 戶外廣告·····················································p 銳意進(jìn)取創(chuàng)造未來···············································p 結(jié)束語···························································p
龍之貌相，超凡脫俗，氣宇軒昂
龍之胸襟，虛懷若谷，海納百川
龍之行跡，云譎波詭，變幻莫測(cè)
龍之風(fēng)格，恢弘磅礴，光明磊落
可選1：
龍的足，為九州烈士封疆
龍的心，為民族寄托希望
龍的魂，為華夏譜寫篇章
龍的骨，為中國(guó)鑄造脊梁
可選2：
滔滔黃河，滾滾長(zhǎng)江
是龍的血脈潺潺流淌
夏商周漢，魏晉隋唐
是龍的翅膀振振翱翔
part
part
榮譽(yù)，是一種肯定，是一種鼓舞，每一份贊譽(yù)，都讓我們更有信心，更堅(jiān)定執(zhí)著。
我們追求的不僅僅是榮譽(yù)，更要求客戶的認(rèn)可。
（配合證書照片，專家題字、合影等）
——海納百川，兼收并蓄
一個(gè)企業(yè)會(huì)擁有什么樣的未來，取決于企業(yè)擁有什么樣的胸懷，也就會(huì)擁有什么樣的天下！
公元2000年，我們向全社會(huì)公示了“和諧生存、共贏發(fā)展；創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)意發(fā)展；科學(xué)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展；經(jīng)營(yíng)人心、依人才發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方略！此舉昭示著我們將被世人監(jiān)督于無形，注視于無聲之中。從此，兼收并蓄、開放融通、高效協(xié)調(diào)、渴望基業(yè)常青遂成為我們執(zhí)著追求。
——以人為本,締造永恒
創(chuàng)意設(shè)計(jì)凝聚著城市最本質(zhì)的人文精神,是城市人格化與氣質(zhì)的的具象,以人為本,尊重人,仰，無愧與天；俯，無愧與地。尊重自己、尊重員工、尊重社會(huì)是千禧龍的文化核心。
在十幾年的經(jīng)營(yíng)過程中，我們根植在傳統(tǒng)文化的沃土，繼承傳統(tǒng)文化精髓，古為今用，通過不斷內(nèi)化、滲透、融合“信待天下”為核心的企業(yè)文化，形成一支富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定基石。
part1：團(tuán)隊(duì)介紹introduceus
傾聽時(shí)，我們?nèi)逖哦诸Ｖ?/p>
思考時(shí)，我們沉穩(wěn)而又跳躍
討論時(shí)，我們激烈而又感性
工作時(shí)，我們嚴(yán)謹(jǐn)而又忘我我們都是這樣
懷揣激情和夢(mèng)想
給您不一樣的想象
我們都是這樣
凝望，從各個(gè)方向
讓您心花怒放
我們都是這樣
身經(jīng)百戰(zhàn)歷盡沙場(chǎng)
讓您跟我們一起飛翔
（配合設(shè)計(jì)師照片）
part2：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采teamappearance
配合漁樵村，龍舟賽，太陽山、客戶交流等的照片
你若賜我一段浮華，我便許你滿世繁花
（客戶標(biāo)志或名字，排名分先后，按時(shí)間順序或客戶大小順序排列）
十三年來，這是我們的積累，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著，與您的一次次攜手
成功，始于足下。企業(yè)的發(fā)展需要高瞻遠(yuǎn)矚，更需要腳踏實(shí)地，一步一步堅(jiān)實(shí)地走來。一路上，有揮灑的汗水，有努力的激情，有成功的歡愉，這一切，有您的見證，更希望與您一起分享。
內(nèi)在的生命力，加上鮮明的標(biāo)志形象，才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊力，才能觸動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的心結(jié)，標(biāo)志設(shè)計(jì)如同催化劑，它能加速反應(yīng)，給您效益。
設(shè)計(jì)藝術(shù)是為表達(dá)觀念而存在的，書籍裝幀設(shè)計(jì)會(huì)帶著您的思想走進(jìn)大家的生活。
當(dāng)設(shè)計(jì)與生活結(jié)合在一起的時(shí)候，我們的生活才顯得精致；當(dāng)設(shè)計(jì)與文化結(jié)合在一起的時(shí)候，文化才顯得厚重；當(dāng)設(shè)計(jì)跟我們的產(chǎn)品結(jié)合的時(shí)候，我們的產(chǎn)品才能真正地走近消費(fèi)者。
否感觸到了我，我存在于這個(gè)城市。
或者是：
“一座沒有書籍的屋子，就像沒有靈魂的軀殼”，一座城市就是一座大房子，就是一個(gè)大家庭，從城市的建筑、人文景觀、公共設(shè)施等方面就能知曉城市主人的文化素養(yǎng)、藝術(shù)品位、處事的價(jià)值觀和對(duì)未來的思考。
每個(gè)少年眼里都長(zhǎng)了一片海，每一次策劃都是海里掀起的一陣波浪，起起伏伏，卻又那么美好。
（策劃案例圖片+策劃說明或新意所在）
這是您的門臉兒，也是我們的，我們?cè)谶@兒，為您守護(hù)
我們，因追求而超越，因超越而前進(jìn)，當(dāng)“追求無限”成為一種信念，夢(mèng)想便開始實(shí)現(xiàn)，勤勞執(zhí)著的千禧龍，將秉承過去的輝煌，以零起點(diǎn)為心態(tài)，繼續(xù)努力。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是xxx，今天很榮幸，能夠站在這里，和同事們?cè)谝黄饏⒓舆@次競(jìng)選，首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)、一次展示自我的平臺(tái)，也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。
競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，但也是企業(yè)發(fā)展所必須的，沒有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，就沒有進(jìn)步的原動(dòng)力，也沒有那么大的推動(dòng)力加快企業(yè)的發(fā)展，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的管理者，承擔(dān)了一個(gè)兵頭將尾的角色，在企業(yè)管理中起承上啟下的作用，企業(yè)的大多數(shù)工作是以班組進(jìn)行的，只有班組充滿活力，企業(yè)才有希望。
競(jìng)選班長(zhǎng)的目的是處理好班組的各種事情，搞好同事之間的關(guān)系。班長(zhǎng)是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊，有責(zé)任管理好班組事務(wù)，處處維護(hù)好班組榮譽(yù)，應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能，相信自己是夠條件的。
首先，有能力處理好班組的各種事務(wù)。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢(shì)，保證做到將班組成員的積極性都調(diào)動(dòng)起來，使每個(gè)班組成員揚(yáng)長(zhǎng)避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢(shì)。
其次，還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。
再次，相信自己能夠?yàn)榘嘟M的總體利益犧牲一己之私，必要時(shí)，還能“忍辱負(fù)重”。
最后，因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
最后，希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)！我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，我們的班組工作一定能搞得十分出色。
我的演講到此結(jié)束，希望同學(xué)們投我一票。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容篇六
(1）打開資產(chǎn)負(fù)債表后，首先瀏覽資產(chǎn)總額，結(jié)合利潤(rùn)表中的銷售額和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中的從業(yè)人數(shù)，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，單從資產(chǎn)總額方面考慮，4億元以上為大型，4000萬元以下為小型，介于二者之間為中型(資產(chǎn)總額作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的衡量指標(biāo)僅適用于工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè)）。再看一下資產(chǎn)的來源即負(fù)債總額和所有者權(quán)益總額的高低，把握企業(yè)債務(wù)規(guī)模和凈資產(chǎn)的大小，然后通過計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率或者產(chǎn)權(quán)比例，進(jìn)而分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2）了解了總體情況后，再對(duì)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重，判斷企業(yè)類型。長(zhǎng)期資產(chǎn)比重大的企業(yè)一般都是傳統(tǒng)企業(yè)，而高新技術(shù)其企業(yè)一般不需要很多的固定資產(chǎn)。
(3）通過計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)中各項(xiàng)目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及資產(chǎn)質(zhì)量。一般情況下，存貨占50%，應(yīng)收賬款占30%，現(xiàn)金占20%，但先進(jìn)的管理行業(yè)不執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。
(4）計(jì)算長(zhǎng)期資產(chǎn)中各項(xiàng)目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的狀況和潛能。長(zhǎng)期投資的金額和比重大小，反映企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和水平。固定資產(chǎn)凈額和比重的大小，反映企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而反映其獲利能力，如果凈額接近原值，說明企業(yè)要么是新的，要么是老企業(yè)的舊資產(chǎn)通過技術(shù)改造成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，如果凈額很小，說明企業(yè)技術(shù)落后，資金缺乏。無形資產(chǎn)金額和比重大小，反映企業(yè)的技術(shù)含量。
(5）負(fù)債方面，計(jì)算流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的比重，如果流動(dòng)負(fù)債比重大反映企業(yè)償債壓力大，如果長(zhǎng)期負(fù)債比重大說明企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重。此外，還需計(jì)算負(fù)債總額中信用性債務(wù)和結(jié)算性債務(wù)的比重與流動(dòng)負(fù)債中臨時(shí)性負(fù)債與自發(fā)性負(fù)債的比重，判斷債務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理;計(jì)算長(zhǎng)期負(fù)債與總資本的比率，分析總資本對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債的保障程度，計(jì)算長(zhǎng)期負(fù)債與所有者權(quán)益的比率，分析債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)的大小。
(6）所有者權(quán)益方面，實(shí)收資本反映企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)利益要求權(quán)的大小，資本公積反映投入資本本身的增值，留存收益(即盈余公積和未分配利潤(rùn)）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的資本增值。如果留存收益大，則意味著企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(7）最后對(duì)資產(chǎn)的期末期初金額進(jìn)行差額分析。資產(chǎn)總額的期末數(shù)大于期初數(shù)，說明資產(chǎn)發(fā)生了增值，結(jié)合負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目分析資產(chǎn)增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉(zhuǎn)入。如果借入資金和投資者投入金額較大，自我積累轉(zhuǎn)入少，可能是企業(yè)正在擴(kuò)大規(guī)模，如果自我積累轉(zhuǎn)入金額大，說明企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(8）把握了總體變化情況后，再結(jié)合賬簿和科目匯總表針對(duì)資產(chǎn)和權(quán)益各項(xiàng)目的期末期初差額分析變化的具體原因。
分析利潤(rùn)表首先應(yīng)分析當(dāng)期的利潤(rùn)總額及其構(gòu)成;其次再就企業(yè)本期的利潤(rùn)率與目標(biāo)值進(jìn)行橫向比較，找出差距和努力方向;隨后再將本報(bào)表最近幾期的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行縱向比較，分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
(1）分析利潤(rùn)總額及其構(gòu)成。利潤(rùn)總額由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額構(gòu)成。分別計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額在利潤(rùn)總額中的比重，判斷利潤(rùn)結(jié)構(gòu)是否合理;通過分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的比重，判斷營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的結(jié)構(gòu)是否合理。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過高，或者其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)比重過高，說明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不正常，必須采取補(bǔ)救措施。
(2）分析企業(yè)本期的利潤(rùn)率指標(biāo)與目標(biāo)值的差距利潤(rùn)率作為相對(duì)量指標(biāo)，可以對(duì)同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行比較，常用的利潤(rùn)率指標(biāo)有銷售毛利率和銷售凈利率。銷售毛利是企業(yè)利潤(rùn)的直接來源，因此分析銷售毛利率是利潤(rùn)表分析的頭等大事。如果毛利率過低，就要考慮是價(jià)格低還是成本高。如果是價(jià)格因素造成的，就要對(duì)價(jià)格調(diào)整的利弊進(jìn)行分析后，再作決策。如果是成本因素造成的，就要分析一下企業(yè)在降低成本方面還有沒有挖掘潛力。如果售價(jià)和成本都沒有調(diào)整余地，最好還是按照薄利多銷原則，增加銷售量。對(duì)于銷售利潤(rùn)率也要進(jìn)行分析，對(duì)于銷售利潤(rùn)率低的商品，要分析出是毛利低還是費(fèi)用高，如果費(fèi)用過高，則應(yīng)在費(fèi)用控制方面下大力氣。
(3）針對(duì)利潤(rùn)表中的各項(xiàng)目進(jìn)行縱向分析。就利潤(rùn)表中項(xiàng)目進(jìn)行縱向比較，是報(bào)表分析中較常用的方法，通過比較，可以找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)軌跡的變化趨勢(shì)，分析出發(fā)生這種變化的原因。
列舉數(shù)期的利潤(rùn)金額，在歷史數(shù)據(jù)中選擇正常年份的指標(biāo)作為基期，計(jì)算出經(jīng)營(yíng)成果各項(xiàng)目(按利潤(rùn)表的項(xiàng)目順序列示）本期實(shí)現(xiàn)額與基期相比的增減變動(dòng)額和增減變動(dòng)率，分析本期的完成情況是否正常、業(yè)績(jī)是增長(zhǎng)還是下降。
將本期的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成和營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)與合理的基期指標(biāo)相比計(jì)算出項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的增減變動(dòng)，分析結(jié)構(gòu)變動(dòng)的原因，判斷結(jié)構(gòu)變動(dòng)是否正常，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是否有利。
分析現(xiàn)銷收入和賒銷收入的增減變動(dòng)，分析企業(yè)的營(yíng)銷策略和收款策略的合理性。
自從《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施以后，利潤(rùn)表附表—銷售利潤(rùn)明細(xì)表已不再對(duì)外報(bào)送，但對(duì)此表更應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析，通過分析此表，可以詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，把握其暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品的銷量及營(yíng)業(yè)額，掌握各產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及其彈性空間，在摸清市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，作出最佳經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)決策。
分析現(xiàn)金流量表首先應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的結(jié)構(gòu)以及流入流出比進(jìn)行分析，判定現(xiàn)金收支結(jié)構(gòu)的合理性。對(duì)于一個(gè)健康的正在成長(zhǎng)的企業(yè)來說，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量應(yīng)當(dāng)是正數(shù)，投資現(xiàn)金凈流量應(yīng)當(dāng)是負(fù)數(shù)，籌資現(xiàn)金凈流量是正負(fù)相間的。
其次利用現(xiàn)金流量表主表的數(shù)據(jù)結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表通過經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入和投入資源的比值計(jì)算企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。這些指標(biāo)包括銷售現(xiàn)金比、每股現(xiàn)金凈流量(或者凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率）和總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。
銷售現(xiàn)金比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，該指標(biāo)反映每元銷售收入所獲取的凈現(xiàn)金。
凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷凈資產(chǎn)x100%，這里的凈資產(chǎn)使用平均數(shù)。反映企業(yè)每元凈資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。
總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷總資產(chǎn)x100%，這里的總資產(chǎn)也使用平均數(shù)。反映企業(yè)每元總資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。
最后，根據(jù)現(xiàn)金流量表附表的相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)和現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)指數(shù)，據(jù)此判斷收益質(zhì)量的好壞。
現(xiàn)金流量表附表的功能是經(jīng)凈利潤(rùn)調(diào)整為經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量，該表中的調(diào)整項(xiàng)目包括非付現(xiàn)費(fèi)用、非經(jīng)營(yíng)收益、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(增加）、無息負(fù)債凈減少(增加）四個(gè)部分。用公式表示就是：
凈利潤(rùn)+非付現(xiàn)費(fèi)用-非經(jīng)營(yíng)收益+經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(-經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈增加）+無息負(fù)債凈增加(-無息負(fù)債凈減少）=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量。
其中非付現(xiàn)費(fèi)用=計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備+固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷+長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷(執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度的企業(yè)還要加上待攤費(fèi)用的減少和預(yù)提費(fèi)用的增加）;
非經(jīng)營(yíng)收益=處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的凈收益(凈損失用“-”號(hào)）-固定資產(chǎn)報(bào)廢損失-財(cái)務(wù)費(fèi)用+投資收益(損失用“-”號(hào)）+遞延稅款貸項(xiàng)-遞延稅款借項(xiàng)(執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)還要加上公允價(jià)值變動(dòng)收益或者減去公允價(jià)值變動(dòng)損失）;
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(增加）=存貨的減少(增加）+經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目的減少(增加）;
無息負(fù)債凈增加(減少）主要是指經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目的增加(減少）。
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是經(jīng)營(yíng)凈收益在凈收益中所占的比重，這里講的凈收益就是利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)。然而這里說的經(jīng)營(yíng)凈收益并不是利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)外支出項(xiàng)目中的固定資產(chǎn)盤虧、罰沒支出、捐贈(zèng)支出、非常損失、債務(wù)重組損失、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和營(yíng)業(yè)外收入中的固定資產(chǎn)盤盈、罰沒收入、非貨幣xxx易收益以及補(bǔ)貼收入等均列入了經(jīng)營(yíng)凈收益中。
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)的計(jì)算公式為：
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈收益=(凈利潤(rùn)-非經(jīng)營(yíng)凈收益）÷凈利潤(rùn)
該指數(shù)越低，營(yíng)業(yè)外收益和投資收益的比重越大，說明收益質(zhì)量不好，經(jīng)營(yíng)情況不正常。
現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)指數(shù)是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量與經(jīng)營(yíng)應(yīng)得現(xiàn)金的比率，該指標(biāo)的計(jì)算公式為：
現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷經(jīng)營(yíng)應(yīng)得現(xiàn)金=經(jīng)營(yíng)實(shí)得現(xiàn)金÷經(jīng)營(yíng)應(yīng)得現(xiàn)金
經(jīng)營(yíng)應(yīng)得現(xiàn)金=經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現(xiàn)費(fèi)用=凈利潤(rùn)-非經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現(xiàn)費(fèi)用
該指數(shù)小于1，說明企業(yè)收益質(zhì)量不好。一方面，一部分收益尚未收到現(xiàn)金，停留在實(shí)物和債權(quán)資金形態(tài)，債權(quán)能否足額變現(xiàn)尚存在疑問，而實(shí)物資產(chǎn)更存在貶值的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金增加了，反映企業(yè)為取得同樣的收益占用了更多的營(yíng)運(yùn)資金，取得收益的代價(jià)增大了，說明同樣的收益代表者較差的業(yè)績(jī)。
綜合分析
綜合分析是指將所有財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合起來計(jì)算相關(guān)比率，通過縱向比較和橫向比較，分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力。
1、分析償債能力常用的比率指標(biāo)的含義及計(jì)算公式
企業(yè)的償債能力指標(biāo)除了資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率外，還有利息保障倍數(shù)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)總負(fù)債的比率、現(xiàn)金凈流量與到期債務(wù)比、現(xiàn)金凈流量與流動(dòng)負(fù)債比、現(xiàn)金凈流量與債務(wù)總額比。
相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算公式如下：
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額x100%
產(chǎn)權(quán)比例=負(fù)債總額÷所有者權(quán)益總額x100%
注意：兩個(gè)公式的分子都是負(fù)債總額
流動(dòng)比例=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債
速動(dòng)比例=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）÷流動(dòng)負(fù)債
現(xiàn)金比例=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù)）÷流動(dòng)負(fù)債
需要注意的是，在這幾個(gè)公式中負(fù)債是分母，確切說流動(dòng)負(fù)債是分母。
利息保障倍數(shù)=(利息總額+利潤(rùn)總額）÷利息費(fèi)用
利息保障倍數(shù)反映稅息前利潤(rùn)對(duì)利息總額的保障程度，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率可以反映出企業(yè)的短期償債能力，該指標(biāo)的合理數(shù)值應(yīng)行業(yè)不同而有一定的差異，建議企業(yè)選擇行業(yè)的平均水平作為比較依據(jù)。由于負(fù)債最終還需現(xiàn)金償還，因此現(xiàn)金凈流量與到期債務(wù)比、現(xiàn)金凈流量與流動(dòng)負(fù)債比、現(xiàn)金凈流量與債務(wù)總額比最直接的反映出企業(yè)的償債能力和舉借新債的能力。
現(xiàn)金凈流量與到期債務(wù)比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷本期到期的債務(wù)
本期到期的債務(wù)是指本期到期的長(zhǎng)期債務(wù)和應(yīng)付票據(jù)。
現(xiàn)金凈流量與流動(dòng)負(fù)債比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債
現(xiàn)金凈流量與債務(wù)總額比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷債務(wù)總額
2、分析盈利能力常用的比率指標(biāo)的含義及計(jì)算公式
從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)角度看，盈利能力的高低反映在銷售毛利率和銷售利潤(rùn)率上;從投資與報(bào)酬相結(jié)合的角度看，盈利能力的衡量指標(biāo)有總資產(chǎn)報(bào)酬率、權(quán)益凈利率、資本金利潤(rùn)率、每股凈收益;從現(xiàn)金流量的角度看，盈利能力的衡量指標(biāo)有每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量、凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率、總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。
相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算公式如下：
(1）總資產(chǎn)報(bào)酬率=息稅前利潤(rùn)÷平均總資產(chǎn)x100%
其中息稅前利潤(rùn)=利潤(rùn)總額+利息支出
平均總資產(chǎn)=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷2
(2）銷售成本率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x100%
(3）銷售費(fèi)用率=期間費(fèi)用÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x100%
這里說的期間費(fèi)用不僅包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用還包括主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加。
(4）銷售凈利率=凈利潤(rùn)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x100%
(5）凈資產(chǎn)收益率(也叫權(quán)益凈利率）=凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn)x100%
平均凈資產(chǎn)=(期初所有者權(quán)益總額+期末所有者權(quán)益總額）÷2
將權(quán)益凈利率分解后該公式變?yōu)椋?/p>
權(quán)益凈利率=銷售凈利率x總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x權(quán)益乘數(shù)
權(quán)益乘數(shù)=1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率）
(6）資本金利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額÷實(shí)收資本總金額x100%
會(huì)計(jì)期間內(nèi)若資本金發(fā)生變動(dòng)，則公式中的資本金用平均數(shù)。
資本金平均余額=(期初實(shí)收資本余額+期末實(shí)收資本余額）÷2
資本金利潤(rùn)率反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力，該比率越高說明資本的利用效果越高，企業(yè)資本金的盈利能力越強(qiáng);反之該比率越低則說明資本的利用效果不佳，企業(yè)資本金的盈利能力越弱。
(7）凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷凈資產(chǎn)x100%，這里的凈資產(chǎn)使用平均數(shù)。
(8）總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷總資產(chǎn)x100%，這里的總資產(chǎn)也使用平均數(shù)。
3、分析營(yíng)運(yùn)能力常用的比率指標(biāo)的含義及計(jì)算公式
營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、凈營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算公式如下：
營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均應(yīng)收賬款
而平均應(yīng)收賬款=(期初應(yīng)收賬款總額+期末應(yīng)收賬款總額）÷2
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天÷存貨周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷平均存貨
而平均存貨=(期初存貨總額+期末存貨總額）÷2
營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天÷營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均營(yíng)運(yùn)資金
平均營(yíng)運(yùn)資金=【(期末流動(dòng)資產(chǎn)總額-期末流動(dòng)負(fù)債總額）+(期初流動(dòng)資產(chǎn)總額-期初流動(dòng)負(fù)債總額）】÷2
凈營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率是銷售收入與凈營(yíng)運(yùn)資金平均占用額的比率，凈營(yíng)運(yùn)資金是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差額，它是流動(dòng)資產(chǎn)中由長(zhǎng)期資金來源供應(yīng)的部分，是企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中不斷周轉(zhuǎn)使用的資金該資金越充裕，對(duì)短期債務(wù)的及時(shí)償付越有保證，但獲利能力肯定會(huì)降低。周轉(zhuǎn)次數(shù)越快，其運(yùn)營(yíng)越有效。在毛利大于0的情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率越快，獲利越多;在毛利小于0的情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率越快，虧損越多。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，會(huì)相應(yīng)的節(jié)約流動(dòng)資金，相當(dāng)于相對(duì)擴(kuò)大資產(chǎn)投入，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越快，反映企業(yè)銷售能力越強(qiáng)，企業(yè)可以通過薄利多銷的辦法，加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，帶來利潤(rùn)絕對(duì)額的增加。
對(duì)不同財(cái)務(wù)報(bào)告主體進(jìn)行分析
財(cái)務(wù)報(bào)告的分析主體就是通常意義上的報(bào)告使用人，包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)管理層、政-府機(jī)構(gòu)和其他與企業(yè)相關(guān)的人士及機(jī)構(gòu)。而其他與企業(yè)相關(guān)的人士及機(jī)構(gòu)包括財(cái)政部門、稅務(wù)部門、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等。這些報(bào)表使用人出于不同的目的使用財(cái)務(wù)報(bào)告，需要不同的信息。
企業(yè)管理層分析
企業(yè)管理層也稱經(jīng)理人員，他們關(guān)心的是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獲取的報(bào)酬，而經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞是通過財(cái)務(wù)報(bào)告反映出來的，一般情況下他們的團(tuán)體利益和企業(yè)的利益是一致的，因而他們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析也是全面徹底的。他們既關(guān)注經(jīng)營(yíng)過程中取得的成就，也關(guān)注經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題和財(cái)務(wù)分析思路修改錯(cuò)誤，通過分析錯(cuò)誤和問題出現(xiàn)的原因制定出改進(jìn)措施，以便下一個(gè)階段取得更輝煌的戰(zhàn)績(jī)。前面介紹的財(cái)務(wù)報(bào)告分析思路基本上就是從企業(yè)管理層的角度考慮問題的，他們關(guān)注的財(cái)務(wù)比例指標(biāo)一般是按照股東對(duì)他們的考核要求設(shè)計(jì)的，前文所講到的財(cái)務(wù)指標(biāo)基本上都涉及到，甚至還有資本保值增值率和資本積累率等更多的指標(biāo)。為了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)他們可能更愿意冒險(xiǎn)，利用財(cái)務(wù)杠桿獲取更大的收益。
對(duì)納稅人的評(píng)估分析
稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估主要是出自稅務(wù)稽查的需要，他們?cè)u(píng)估分析的目的就是看看企業(yè)有無逃稅、漏稅、偷稅的嫌疑。一般評(píng)估首先從分析稅負(fù)開始，然后針對(duì)稅負(fù)低于正常峰值的情況展開分析。
1、增值稅的納稅評(píng)估思路
分析評(píng)估增值稅納稅情況首先從計(jì)算稅負(fù)開始，
增值稅的稅收負(fù)擔(dān)率(簡(jiǎn)稱稅負(fù)率）=本期應(yīng)納稅額÷本期的應(yīng)稅主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
然后將稅負(fù)率與銷售額變動(dòng)率等指標(biāo)配合起來與其正常峰值進(jìn)行比較，銷售額變動(dòng)率高于正常峰值而稅負(fù)率低于正常峰值的，銷售額變動(dòng)率和稅負(fù)率均低于正常峰值的，銷售額變動(dòng)率和稅負(fù)率均高于正常峰值的，均可列入疑點(diǎn)范圍。根據(jù)企業(yè)報(bào)送的納稅申報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和其他有關(guān)納稅資料進(jìn)行毛益測(cè)算。
對(duì)銷項(xiàng)稅額的評(píng)估應(yīng)側(cè)重查證有無賬外經(jīng)營(yíng)、瞞報(bào)、遲報(bào)計(jì)稅銷售額，混淆增值稅和營(yíng)業(yè)稅征稅范圍，錯(cuò)用稅率等問題。對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額的評(píng)估主要是通過本期進(jìn)項(xiàng)稅金控制額指標(biāo)進(jìn)行分析，本期進(jìn)項(xiàng)稅金控制額=(期末存貨較期初增加額+本期銷售成本+期末應(yīng)付賬款較期初減少額）x主要外購(gòu)貨物的增值稅稅率+本期運(yùn)費(fèi)支出數(shù)x7%
2、企業(yè)所得稅的納稅評(píng)估思路
分析評(píng)估企業(yè)所得稅納稅情況首先要從四個(gè)一類指標(biāo)入手，這四個(gè)一類指標(biāo)是所得稅的稅收負(fù)擔(dān)率(簡(jiǎn)稱稅負(fù)率）、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)稅收負(fù)擔(dān)率(簡(jiǎn)稱稅利潤(rùn)負(fù)率）、所得稅貢獻(xiàn)率和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率。
所得稅的稅收負(fù)擔(dān)率(簡(jiǎn)稱稅負(fù)率）=本期應(yīng)納所得稅額÷本期利潤(rùn)總額x100%
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)稅收負(fù)擔(dān)率(簡(jiǎn)稱稅利潤(rùn)負(fù)率）=本期應(yīng)納所得稅額÷本期主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額x100%
所得稅貢獻(xiàn)率=本期應(yīng)納所得稅額÷本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額x100%
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率=(本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）÷基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x100%
如果一類指標(biāo)存在異常，就要運(yùn)用二類指標(biāo)中相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行審核分析，并結(jié)合原材料、燃料、動(dòng)力等情況進(jìn)一步分析異常情況及原因，這里所說的二類指標(biāo)包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本變動(dòng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)率、營(yíng)業(yè)費(fèi)用(管理、財(cái)務(wù)）費(fèi)用變動(dòng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)變動(dòng)率、成本費(fèi)用率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、所得稅負(fù)擔(dān)變動(dòng)率、所得稅貢獻(xiàn)變動(dòng)率、應(yīng)納所得稅額變動(dòng)率、及收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)配比指標(biāo)。
如果二類指標(biāo)存在異常，就要運(yùn)用三類指標(biāo)中影響的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行審核分析，并結(jié)合原材料、燃料、動(dòng)力等情況進(jìn)一步分析異常情況及原因，這里所說的三類指標(biāo)包括存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)綜合折舊率、營(yíng)業(yè)外收支增減額、稅前彌補(bǔ)虧損扣除限額及稅前列支費(fèi)用扣除指標(biāo)。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容篇七
關(guān)于我們
我們是誰？
博奧廣告，成立于2005年，是一家致力于以創(chuàng)新精神與非凡創(chuàng)造力為客戶塑造品牌個(gè)性、打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)廣告公司。
博奧廣告自創(chuàng)立始，一直堅(jiān)持創(chuàng)新理念，追求卓越，深耕于本土設(shè)計(jì)領(lǐng)域。憑借謙卑、務(wù)實(shí)的事業(yè)心態(tài)，專業(yè)、精細(xì)的工作方法，以獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)思維，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
博奧廣告有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、策劃陣容，其設(shè)計(jì)總監(jiān)來自于國(guó)內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)公司，曾為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、tcl、三星、德賽等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供設(shè)計(jì)支持。
博奧廣告與每一位客戶的合作，都成為了我們博奧人貼近市場(chǎng)，提煉精粹，找到最佳解決方案，完成品牌升華以及推動(dòng)銷售驟升的過程。
博奧廣告信奉設(shè)計(jì)創(chuàng)意領(lǐng)袖哲學(xué)，博奧廣告篤信設(shè)計(jì)令品牌完成質(zhì)變。我們能做什么？
企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)（vi）、標(biāo)志設(shè)計(jì)（l0go）、商務(wù)手冊(cè)設(shè)計(jì)、廣告手冊(cè)、說明書設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、企宣海報(bào)、宣傳單設(shè)計(jì)、手袋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、個(gè)性化名片設(shè)計(jì)、印刷噴繪、各式卡類、藝術(shù)招牌??
代理各類媒體、戶外廣告、路牌廣告發(fā)布業(yè)務(wù)??
我們?cè)趺醋觯?/p>
創(chuàng)新設(shè)計(jì)·創(chuàng)意為王
*設(shè)計(jì)，不是簡(jiǎn)單的做品牌、產(chǎn)品信息元素的加法。設(shè)計(jì)，是深入挖掘品牌、產(chǎn)品核心價(jià)值的具象表現(xiàn)。
*設(shè)計(jì)，忌隨波逐流，忌僵化思維模式。
*創(chuàng)新，是設(shè)計(jì)的靈魂。有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，是偉大的設(shè)計(jì)，是最能激發(fā)目標(biāo)顧客產(chǎn)生共鳴的設(shè)計(jì)，是博奧廣告恒久不變的追求。
運(yùn)籌帷幄·系統(tǒng)執(zhí)行
*運(yùn)籌于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。運(yùn)籌于帷幄，是博奧廣告在歷經(jīng)系統(tǒng)、全面的分析、調(diào)研，了解品牌、產(chǎn)品后，運(yùn)用獨(dú)到、犀利且領(lǐng)先的視角，提煉品牌、產(chǎn)品核心價(jià)值的過程。
*系統(tǒng)執(zhí)行，代表的是一種工作方式，通過整合各類信息、資源，有條理、分步驟地執(zhí)行既定方針。在有效傳播品牌、產(chǎn)品信息的同時(shí)，兼具一致性，令傳播迸
發(fā)出持續(xù)、歷久彌新的力量。
*博奧廣告努力踐行品牌、產(chǎn)品價(jià)值，無論它是一張名片，一份傳單，抑或是一張海報(bào)，一本畫冊(cè)，我們都力求至臻完美，這就是博奧一貫做事的風(fēng)格，也是許多客戶選擇我們的重要原因。
深耕本土·行業(yè)領(lǐng)先
*深耕本土，利用對(duì)本土細(xì)致、全面、系統(tǒng)的了解，服務(wù)于本土企業(yè)。*博奧廣告從事的事業(yè)，是通過創(chuàng)新、創(chuàng)造來改變企業(yè)，助力企業(yè)的發(fā)展。*我們深知，客戶找到我們，是希望借助我們的創(chuàng)造力，提升其競(jìng)爭(zhēng)力。
*行業(yè)領(lǐng)先，不是無自知之明，而是出于對(duì)博奧廣告專業(yè)的自信以及對(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的執(zhí)著與專注。
我們?yōu)楹芜@么做？
關(guān)于作品
*原創(chuàng)百分百，是我們對(duì)客戶的承諾，亦是我們?yōu)榭蛻魳淞⑵放撇町惢睦?，這是博奧廣告有別于平庸者的不平凡之處。
*思想決定出路。我們一直提倡做有思想的作品，讓客戶的產(chǎn)品、服務(wù)通過博奧廣告的具象表現(xiàn)，形成品牌獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
*提綱挈領(lǐng)，化繁為簡(jiǎn)。在信息爆炸時(shí)代，目標(biāo)顧客已經(jīng)在有意識(shí)地選擇、接收廣告信息。博奧廣告深入分析顧客群體特征，為客戶找準(zhǔn)品牌定位，提煉產(chǎn)品、服務(wù)賣點(diǎn)。
*實(shí)踐與實(shí)效的最佳結(jié)合。在現(xiàn)行的廣告運(yùn)作體系中，有總量不小的廣告費(fèi)用是不產(chǎn)生任何作用的。博奧廣告從客戶角度出發(fā)，以令廣告投放產(chǎn)生實(shí)效為宗旨，全程跟進(jìn)，策略實(shí)施，為客戶節(jié)省每一分可以省下的開支。
*只有更好，沒有最好。在博奧人的字典里，沒有最好這個(gè)詞。博奧人對(duì)于能創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)意的追求，有時(shí)會(huì)歇斯底里，有時(shí)會(huì)緊張兮兮，但我們從不會(huì)因吝惜腦力而不作努力。
關(guān)于客戶
*博奧將客戶的品牌看成是自己的孩子，精心地去培養(yǎng)、愛護(hù)。
*博奧視客戶為良師益友，我們?cè)诜?wù)客戶的同時(shí)，也在為客戶開拓利益增長(zhǎng)空間。
關(guān)于合作
*博奧廣告堅(jiān)信：廣告主與廣告公司的關(guān)系，不應(yīng)僅局限在對(duì)利益的追求層面上，而應(yīng)共同肩負(fù)起對(duì)品牌的一份責(zé)任與使命。
*博奧廣告對(duì)于合作的理解：幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值的同時(shí)，讓自己取得合理的收益。*合作，先“合”而后“作”。博奧廣告固執(zhí)地認(rèn)為，只有在完全了解客戶，并取得客戶的信任和支持后，我們才開始考慮如何開展工作。這個(gè)過程并非是我們謹(jǐn)小慎微，而是基于我們對(duì)合作的一貫態(tài)度。
*同舟共濟(jì)，利益共同體。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌優(yōu)勢(shì)的形成，是一個(gè)長(zhǎng)期積淀的過程。博奧廣告追求建立長(zhǎng)久、持續(xù)的合作關(guān)系，與客戶結(jié)成利益共同體。
*相信您的選擇，因?yàn)槲覀兒湍粯涌释@得成功。
我們的優(yōu)勢(shì)
策略領(lǐng)先
*在凝煉創(chuàng)意之前，整合傳播策略早已啟動(dòng)。我們深切了解，唯有磨礪出精準(zhǔn)的策略，才能讓優(yōu)秀的產(chǎn)品盡展?jié)撡|(zhì)，因此，我們極盡判斷、調(diào)研、計(jì)算、權(quán)衡之能事，精研品牌個(gè)性，洞察消費(fèi)者的認(rèn)知與行為，分析消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)聯(lián)性，提出行之有效的解決方案，整合品牌價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助客戶建立品牌長(zhǎng)期價(jià)值，達(dá)成銷售目標(biāo)。
創(chuàng)新傳播
*傳播的最大挑戰(zhàn)在于創(chuàng)造獨(dú)一無二的解決方案，而非桎梏于經(jīng)驗(yàn)的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光華，只有匠人般的純熟技藝，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有真正具有洞察力并善于整合資源的人，才具備創(chuàng)新的思考能力——這正是博奧廣告與生俱來的基因。精湛的專業(yè)融合創(chuàng)新的思維力，使博奧廣告不斷鞭策自己突破樊籬，為客戶締造前所未有的解決方案，為客戶贏得明天。
創(chuàng)造實(shí)效
*廣告的最終目標(biāo)就是銷售產(chǎn)品，而品牌正是介于產(chǎn)品與使用者之間的關(guān)聯(lián)，我們篤信品牌對(duì)銷售所能產(chǎn)生的強(qiáng)大影響力，致力于用脫穎而出的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇运季S、精湛的專業(yè)技能及全方位的服務(wù)為客戶提供行之有效的解決方案，并矢志不渝地執(zhí)行，完成。這一切使博奧廣告更加嚴(yán)苛的對(duì)待自己的流程與運(yùn)營(yíng)控制，同時(shí)更加注重傾聽著客戶的想法，把精深的洞察轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)有力的創(chuàng)意，并能在所有相關(guān)渠道完美釋放，我們旨在幫助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)，更推動(dòng)品牌卓有成效的成長(zhǎng)。
我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力
*創(chuàng)造經(jīng)典，不拘泥傳統(tǒng)的博奧人，奉行以人為本，原創(chuàng)百分百的設(shè)計(jì)策劃理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以超越顧客滿意度為企業(yè)宗旨，以幫助企業(yè)成長(zhǎng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為已任，打造成為惠州廣告界明星。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
你們好!我叫___。今年七月份即將畢業(yè)于____信息管理學(xué)院，我的專業(yè)是信息管理與信息系統(tǒng)。
今天很榮幸能來到這里參加貴行的面試，對(duì)于一個(gè)即將踏入社會(huì)工作崗位的我來說，我是很期待能在工作中找到自我的價(jià)值的體現(xiàn)。
在學(xué)校期間，我非常喜歡參加各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，因?yàn)樵谀悄苷业胶痛蠹液献鞯挠淇旌透惺艿綀F(tuán)隊(duì)勝利的喜悅。
我參加過學(xué)校社團(tuán)管理辦公室組織部學(xué)生工作，雖然只有短短的一年多，但在那段時(shí)間讓我體會(huì)到了和大家一起合作的快樂。
為了鍛煉自己，作為一個(gè)在校生，利用假期時(shí)間曾經(jīng)去做過促銷員，以及在__蛋糕店做過銷售人員。 我這人喜歡親手去嘗試和了解很多期待的事物，做事還算有毅力，能夠團(tuán)結(jié)周圍的人，性格開朗，誠(chéng)實(shí)守信。不過也有點(diǎn)缺，就是有點(diǎn)成就，愛沾沾自喜，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)注意并努力改正的。
謝謝今天您們能在這里給我一個(gè)面試展示自我的機(jī)會(huì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家早上好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次面試的機(jī)會(huì)， 我叫___，畢業(yè)于__學(xué)校。我此次想求職的崗位是__。我是一個(gè)樂觀、開朗自信的女孩，除了學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí)外，現(xiàn)在我也正在學(xué)習(xí)銷售方面的相關(guān)知識(shí);另外，在業(yè)余時(shí)間，我積極參與了社會(huì)實(shí)踐，20__年__月，我在__電訊做__的銷售員，這是我的第一份兼職工作，雖然工作很累，但是使我親身接觸市場(chǎng)，了解了顧客需求，使我對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)更加深刻。由于我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)顧客熱情。得到了當(dāng)時(shí)督導(dǎo)的好評(píng)。于是，在20__年一月，我成功應(yīng)聘上了__手機(jī)的督導(dǎo)助理，在擔(dān)任助理期間，使我的溝通能力及協(xié)調(diào)能力得到了更進(jìn)一步的提升。
通過以上的工作經(jīng)歷，使我對(duì)通信市場(chǎng)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了極大的興趣，同時(shí)也通過以上的工作經(jīng)歷，使我得到了磨練與提升。所以，我覺得自己有能力勝任這個(gè)崗位。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。謝謝!
企業(yè)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容篇九
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，由于外部市場(chǎng)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各種不確定因素所造成的企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)收益與目標(biāo)預(yù)期之間出現(xiàn)了較大的偏差。企業(yè)參與到市場(chǎng)環(huán)境中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是客觀存在的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生具有不確定性，在發(fā)生時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果等方面都存在不確定性，而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理不當(dāng)，出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，極易影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安全性，甚至造成企業(yè)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，特別是今年以來，外部宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響較大，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)短期內(nèi)放緩，對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的負(fù)面影響仍將比較明顯，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題更加突出，特別是與以往相比，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也出現(xiàn)了一些新的變化，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一）企業(yè)籌資困難問題加劇
企業(yè)在籌資的具體運(yùn)作過程中，如果籌資方式不當(dāng)，負(fù)債比例控制不合理，權(quán)益收益無法達(dá)到預(yù)期，很有可能造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，銀行信貸政策進(jìn)一步收縮，企業(yè)融資通過貸款門檻限制不斷提高，貸款難度越來越大，而證券市場(chǎng)波動(dòng)較為劇烈，上市融資更是難上加難，加劇了企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)問題。
(二）應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)問題加劇
一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上注重信用銷售，因而應(yīng)收賬款比例較高，特別是一些交易結(jié)算周期較長(zhǎng)的企業(yè)，由于應(yīng)收賬款基數(shù)大、回款時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，因此占用了企業(yè)非常多的營(yíng)運(yùn)資金，如果企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)發(fā)生大額呆壞賬，將給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)狀況惡化。
(三）投資過程中凈資產(chǎn)收益率下降風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的一些長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，像證券、固定資產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等，雖然投資回報(bào)率比短期投資要高一些，但是存在著不確定性較大、資本投入較高的風(fēng)險(xiǎn)，管理不善極易造成嚴(yán)重財(cái)務(wù)虧損。尤其是當(dāng)前外部金融市場(chǎng)頻繁調(diào)整，經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不容樂觀，如果企業(yè)的利潤(rùn)的增長(zhǎng)在短期內(nèi)不能與公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)保持同步，將會(huì)直接造成企業(yè)凈資產(chǎn)收益率下降;同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的一些募集資金投資項(xiàng)目，如果不能很快產(chǎn)生效益以彌補(bǔ)新增固定資產(chǎn)折舊，同樣會(huì)影響公司的凈利潤(rùn)和凈資產(chǎn)收益率。
(四）資金運(yùn)作過程中存貨規(guī)?？刂埔鸬娘L(fēng)險(xiǎn)問題
企業(yè)資金運(yùn)作過程中會(huì)涉及到較多的環(huán)節(jié)問題，例如貨幣資金管理、存貨控制以及應(yīng)收賬款管理等一系列的內(nèi)容。特別是在存貨管理方面，一些企業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，銷量有所降低，造成了企業(yè)的原材料及產(chǎn)品存貨規(guī)模增加，如果出現(xiàn)存貨跌價(jià)的因素，出現(xiàn)存貨損失風(fēng)險(xiǎn)。
(五）利潤(rùn)收益分配過程中的風(fēng)險(xiǎn)問題
在企業(yè)內(nèi)部完成了利潤(rùn)核算以后，利潤(rùn)收益的具體分配對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理也有著非常重要的影響，如何確定盈余公積用于企業(yè)發(fā)展的資本保障，如何確定股利分配確保股東預(yù)期收益等，都是需要企業(yè)慎重考慮決定的，如果利潤(rùn)收益分配管理不善，容易成為影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的財(cái)務(wù)危機(jī)問題。
(一）準(zhǔn)確界定企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)
新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理，首先應(yīng)該對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確的界定，當(dāng)下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)確定主要是基于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債以及企業(yè)的實(shí)際收益情況等。具體而言，在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況上分析判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是將企業(yè)的資產(chǎn)按照流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債等劃分為保守、風(fēng)險(xiǎn)以及中庸等資產(chǎn)類型，并重點(diǎn)分析企業(yè)利潤(rùn)科目余額以及應(yīng)收應(yīng)付賬款往來科目等，通過全面分析資本結(jié)構(gòu)狀況，初步界定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患情況。在企業(yè)收益狀況上分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是分析企業(yè)的盈利利潤(rùn)并與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照，分析企業(yè)的利潤(rùn)總額來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)確定企業(yè)的凈利潤(rùn)以及留存收益等，整體把握企業(yè)的收益狀況，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的分析與判定。
(二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體應(yīng)對(duì)管理
在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面，首先應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況在內(nèi)部構(gòu)建較為完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)，按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，綜合選擇盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、財(cái)務(wù)彈性以及經(jīng)濟(jì)效率等作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警閾值。其次，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，重點(diǎn)以企業(yè)的現(xiàn)金流量作為監(jiān)控的重點(diǎn)，合理均衡流動(dòng)資產(chǎn)、現(xiàn)金流量，避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的資金缺口，嚴(yán)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。第三，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的基礎(chǔ)保障，完善企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度，特別是建立基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性，并按照企業(yè)的實(shí)際情況保持穩(wěn)定合理的資本結(jié)構(gòu)，賀禮控制企業(yè)的應(yīng)收賬款管理，以便于有效地控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。此外，在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理中，應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化，特別是將有助于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)管理等制度健全完善，夯實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的管理基礎(chǔ)。
(三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)管理
現(xiàn)階段很多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題往往還是停留在事后處理上，而對(duì)于發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺少及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)處理，這也是新時(shí)期企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要重點(diǎn)強(qiáng)化的內(nèi)容。首先，企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆，在內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備資金制度，當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)，及時(shí)以預(yù)備金作為后備補(bǔ)充確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。其次，系統(tǒng)的完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，尤其是針對(duì)企業(yè)的籌資、投資、資金管理以及收益分配等，全面的制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回避管理措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理的影響。第三，應(yīng)該改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略，特別是通過多元化經(jīng)營(yíng)的手段，優(yōu)化企業(yè)的各種投資組合，盡可能以集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的模式，分散企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題;同時(shí)，注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移管理措施的應(yīng)用，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能造成的企業(yè)損失。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題既有共性，同時(shí)又因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)規(guī)模、內(nèi)部管理等因素存在著獨(dú)特性。在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理中，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性的在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理等幾方面，全面提高新時(shí)期企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容篇十
一、u-pvc管材市場(chǎng)概況
20__年我國(guó)新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管，城市供水50%采用塑料管。1994年我國(guó)塑料管材產(chǎn)量只有14萬噸，經(jīng)過短短幾年發(fā)展，目前已近150萬噸。
塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中，以其耐腐蝕、耐老化、環(huán)保安全而越來越受青睞。特別是在建筑業(yè)，新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統(tǒng)建材，而且還具有節(jié)能、節(jié)材、保護(hù)生態(tài)、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質(zhì)量、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于建筑給排水、城鎮(zhèn)給排水以及燃?xì)夤艿阮I(lǐng)域，成為新世紀(jì)管道發(fā)展的潮流。
據(jù)了解，塑料管材市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度約為管材市場(chǎng)平均增長(zhǎng)速度的4倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。塑料管材在發(fā)達(dá)國(guó)家，特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用。在我國(guó)，塑料管道近兩年迅速發(fā)展，已成為建筑業(yè)的新興材料。
塑料管道近兩年在我國(guó)的發(fā)展已是勢(shì)不可擋，特別是國(guó)家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定十五計(jì)劃和20__年發(fā)展規(guī)劃綱要以來，在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮，如鋁塑管、交聯(lián)管、pp-r管、pe燃?xì)夤?、pe給水管、排水排污管等等，給我國(guó)管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機(jī)遇。我國(guó)管材樹脂用量逐年增加，增速很快，近幾年塑料管材增長(zhǎng)的速度達(dá)20%以上。
目前，國(guó)內(nèi)塑料管材已形成了系列化，包括農(nóng)用管材、建筑用冷熱水pp管材等，一些企業(yè)目前正在進(jìn)行埋地排水管專用料的開發(fā)。這一切都來自于市場(chǎng)的巨大需求。
二、本公司pvc管材生產(chǎn)銷售狀況(公司，產(chǎn)品，定位，市場(chǎng)走勢(shì))
1.產(chǎn)品
品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個(gè)組成部分。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙，由于在做工上區(qū)別于其他品牌，質(zhì)量好，已有較不錯(cuò)的口碑。由于價(jià)格的偏高，面向中高端市場(chǎng)，其市場(chǎng)占有率偏低。公司的其他品牌、質(zhì)量居中，價(jià)格不高，面對(duì)中低端市場(chǎng)，銷售量較大。
本公司管材規(guī)格齊全，可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜，在裝卸的過程中容易破損，影響產(chǎn)品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對(duì)所有的經(jīng)銷商需要的管材實(shí)現(xiàn)當(dāng)天供貨，產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)有效。
綜合來看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力尤為明顯。
2.價(jià)格
a)價(jià)格是企業(yè)的生存的重要問題。
生活大好的的情勢(shì)下人們對(duì)住房的需求越來越高。pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎，pvc管材市場(chǎng)需求是不斷增長(zhǎng)的。據(jù)此我們預(yù)測(cè)，消費(fèi)者將對(duì)pvc管材的價(jià)格將越來越具有彈性。我們以生產(chǎn)成本加銷售成本為準(zhǔn)，價(jià)格按消費(fèi)者、經(jīng)銷商接受能力為限，中間選擇以競(jìng)爭(zhēng)情況為依據(jù)。管材價(jià)格根據(jù)公司主要競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)價(jià)格的調(diào)整而調(diào)整。(附現(xiàn)階段公司管材價(jià)格表)在產(chǎn)品進(jìn)入某一市場(chǎng)初期(如咸寧市場(chǎng))，為迅速擴(kuò)大銷售，在不影響利潤(rùn)的前提下，可采取低價(jià)策略。
b)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整
企業(yè)制定價(jià)格以后，當(dāng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生變化，對(duì)價(jià)格予以適當(dāng)調(diào)整
l削價(jià)策略
原因：a企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金
b企業(yè)通過削價(jià)來開拓新的市場(chǎng)
c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場(chǎng)邊際生產(chǎn)者
d企業(yè)生產(chǎn)能力過剩，產(chǎn)品供過于求、產(chǎn)品促銷手段失敗
e預(yù)期削價(jià)，擴(kuò)大銷售，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、特別成熟期、更多市場(chǎng)份額
f成本降低、費(fèi)用降低有條件削價(jià)
g考慮中間商的要求，減少中間商資金占用，良好的關(guān)系
h政治、法律以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，迫使企業(yè)降價(jià)……政府物價(jià)下調(diào)、保護(hù)需求、限價(jià)、市場(chǎng)疲軟、不景氣、蕭條.
當(dāng)公司遇到上述情況時(shí)使用銷價(jià)策略。具體方法有：直接目錄價(jià)格、標(biāo)價(jià)。間接折扣方式、變相(送贈(zèng)品、樣品、有獎(jiǎng)、免費(fèi)服務(wù)等)
l提價(jià)策略
原因：a產(chǎn)品成本增加、原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)費(fèi)用提高
b通貨膨脹、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失
c產(chǎn)品供不應(yīng)求、遏制過渡的消費(fèi)、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時(shí)擴(kuò)大，供求矛盾環(huán)節(jié)，高額的利潤(rùn)。
d顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應(yīng)。漲價(jià)形象、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)
時(shí)機(jī)：a產(chǎn)品市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)地位
b成長(zhǎng)期
c銷售旺季
d對(duì)手提價(jià)
3.渠道
公司已有渠道有些還不完善，亟待改進(jìn)。選擇信譽(yù)較好的，去掉一些銷售額差信譽(yù)差的經(jīng)銷商。
就公司目前戰(zhàn)略來看，須主要發(fā)展的長(zhǎng)渠道。即，企業(yè)——地區(qū)級(jí)代理商、經(jīng)銷商、經(jīng)紀(jì)人——二批發(fā)——零售
4.促銷
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