通過(guò)總結(jié)，我們可以更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)。注意時(shí)間安排，合理分配總結(jié)過(guò)程和總結(jié)內(nèi)容。歡迎大家瀏覽下面的總結(jié)范文，相信能對(duì)你的寫(xiě)作有所幫助。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
最近，應(yīng)邀到一家二甲醫(yī)院為醫(yī)院?jiǎn)T工進(jìn)行了一天的“全員營(yíng)銷(xiāo)”的培訓(xùn)，由于醫(yī)院正處一個(gè)危機(jī)的關(guān)口，作為醫(yī)院的管理者，寄希望通過(guò)這次培訓(xùn)，能夠改變醫(yī)院?jiǎn)T工的思想，改變觀念，跟著市場(chǎng)走，化危機(jī)為機(jī)遇。在和醫(yī)院接觸的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，有著比較大的差距。
1、醫(yī)院培訓(xùn)的模式問(wèn)題。
我們?cè)?jīng)有一個(gè)非常好的講師，是一家保險(xiǎn)公司的專(zhuān)業(yè)講師，專(zhuān)門(mén)為醫(yī)院進(jìn)行護(hù)士禮儀的培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)的效果好得很。但是后來(lái)，真正用起來(lái)的就不多了。這是由于這種為培訓(xùn)而進(jìn)行的培訓(xùn)，對(duì)于現(xiàn)在的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，一定會(huì)是這樣的結(jié)果。
所以，我們就設(shè)計(jì)了“培訓(xùn)+操作手冊(cè)”的模式，效果就完全的改變了。因?yàn)?，在培?xùn)以后，有一本培訓(xùn)中所進(jìn)行培訓(xùn)的思想應(yīng)用的操作手冊(cè)，這樣，就對(duì)醫(yī)院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實(shí)可行，應(yīng)用第一”的原則就得到了很好的應(yīng)用。
2、醫(yī)院系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的思想。
曾經(jīng)有不少的醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)我抱怨說(shuō)，我們醫(yī)院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫(yī)院就有希望了。
醫(yī)院到底應(yīng)該怎樣進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)呢?醫(yī)院屬于服務(wù)行業(yè)，很自然，我們就應(yīng)該將它歸納到“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”的范疇，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有著本質(zhì)的不同。醫(yī)院是一個(gè)系統(tǒng)，并且是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，那么，我們?nèi)绻南Ｍ淖兞艘粋€(gè)方面，就可以改變醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題肯定是錯(cuò)誤的。在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行多年的研究和實(shí)踐以后，我們提出了“醫(yī)院六系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)”模型，我們把醫(yī)院分解成六個(gè)系統(tǒng)：建筑、設(shè)備、人才、管理、產(chǎn)品、文化。
這樣一來(lái)，醫(yī)院就容易看清楚自己的問(wèn)題，并且找到解決的方法。
3、醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略第一。
有的醫(yī)院，根本就不清楚自己的發(fā)展戰(zhàn)略方向，就盲目地抓這抓那，結(jié)果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫(yī)院就象在商海中航行的一艘船，如要到達(dá)成功的彼岸，最重要的是認(rèn)定航行的方向。方向錯(cuò)誤或方向不確定，航行越遠(yuǎn)，離成功的目標(biāo)就越遠(yuǎn)，而且更容易遇險(xiǎn)。確立醫(yī)院戰(zhàn)略就是“認(rèn)定方向”，有了清晰的目標(biāo)，才能夠以最快的速度達(dá)到目標(biāo)。
所以，在和醫(yī)院溝通的過(guò)程中，我特別重視和醫(yī)院的中上層干部進(jìn)行方向性溝通，所以，只要醫(yī)院的中上層和我們達(dá)成了共識(shí)，認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院的最核心的問(wèn)題—醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。我們就有信心讓醫(yī)院快速地提升業(yè)績(jī)!
第一次走進(jìn)聚成的培訓(xùn)，參加全員客戶服務(wù)的培訓(xùn)，已經(jīng)說(shuō)不清楚當(dāng)時(shí)自己是抱著什么心態(tài)去的，但是當(dāng)參加完李弈鋒老師的學(xué)習(xí)，感覺(jué)自己收獲還是頗豐的，雖然我也只是學(xué)到了全員服務(wù)的皮毛而已，但也想描述一下自己看到的這片天空。
所以，歸根結(jié)底：服務(wù)才是最重要的，上學(xué)時(shí)學(xué)過(guò)的品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)過(guò)時(shí)了，服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代到來(lái)了。
老師給出一個(gè)觀點(diǎn)：人人都是服務(wù)員。讓我想起一句話：在其位謀其政，這句話，我記得我們?cè)瓉?lái)的人力資源專(zhuān)員武海英也曾經(jīng)作為自己的個(gè)人簽名寫(xiě)過(guò)，她就是一個(gè)特別好的例子，她就是一個(gè)好的服務(wù)榜樣，每次找她幫忙，她都會(huì)很認(rèn)真負(fù)責(zé)的幫助你，從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)苦，沒(méi)有說(shuō)過(guò)累，除了人力資源的工作，還負(fù)責(zé)我們公司的美孚項(xiàng)目，還要處理一些邱總留下的任務(wù)，但是我們見(jiàn)到她，她從來(lái)都是樂(lè)呵呵的，由于工作關(guān)系，我們有機(jī)會(huì)交流，她和我說(shuō)因?yàn)槟菚?huì)工作壓力大，晚上都睡不著覺(jué)，想辦法，但是我們從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)她抱怨一聲，她就是我們身邊的服務(wù)明星。像她，只要我們每個(gè)人能把自己的本職工作做好，順手能幫助別人做一點(diǎn)點(diǎn)，少給他們制造一點(diǎn)點(diǎn)工作障礙，這就足夠了。服務(wù)是一個(gè)很大的概念，不是只有服務(wù)部門(mén)才是服務(wù)，以你我之類(lèi)是很難做好服務(wù)的，如果我們能多為他們著想，像有首歌里唱的：只要人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)，這個(gè)世界將變成美好的明天。
第二個(gè)觀點(diǎn)是：環(huán)環(huán)都是服務(wù)面。我畢業(yè)后曾經(jīng)就職于一家太陽(yáng)能行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在公司的售后部門(mén)工作過(guò)，我們實(shí)習(xí)必到的一個(gè)崗位是接線員。每天接全國(guó)各地的用戶反饋電話，尤其到了冬天，電話特別多，每次我們接到電話，我們都是這樣回答客戶的：我們會(huì)盡快把你的問(wèn)題轉(zhuǎn)到辦事處，請(qǐng)你耐心等待?？蛻簦耗且蟾哦嚅L(zhǎng)時(shí)間呢?我們回答：我們會(huì)盡快，好吧。我們做不到像幻燈片里說(shuō)的:好的，請(qǐng)您明天早上來(lái)取吧。為什么?為什么我們不能想中國(guó)移動(dòng)那樣說(shuō)：我們會(huì)在24小時(shí)內(nèi)給你回答?，F(xiàn)在我明白了，因?yàn)楣緵](méi)有建立全員服務(wù)的意識(shí)，服務(wù)是售后部門(mén)的事情，與其他部門(mén)無(wú)關(guān)，無(wú)法做到全員一致服務(wù)的思想，所以才做不到：請(qǐng)您明天早上來(lái)取的承諾。而我就是屬于售后之外的一個(gè)部門(mén)，但是卻聯(lián)系著我們銷(xiāo)售人員對(duì)客戶的承諾，對(duì)客戶的服務(wù)。其實(shí)，服務(wù)很簡(jiǎn)單，就是快點(diǎn)給渠道不開(kāi)張票，快點(diǎn)把貨生產(chǎn)完，快點(diǎn)把改動(dòng)改完，也許就是為同事接一杯水。。。。。。
說(shuō)了那么多，那究竟什么是全員服務(wù)呢?全員服務(wù)其實(shí)就是要讓全體員工參與到給他人(客戶/領(lǐng)導(dǎo)/同事/家人/朋友)提供幫助的統(tǒng)一行為中，消除服務(wù)環(huán)節(jié)中的盲點(diǎn)和脫節(jié)，提升企業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化。
以上是我摸著象的一部分描述自認(rèn)為的象的模樣，雖說(shuō)不能深刻全員服務(wù)的意義，但還是感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我了解服務(wù)帶來(lái)的意想不到的利益，深刻理解什么是全員服務(wù)，并結(jié)合自己的工作，能夠?qū)⒎?wù)精神灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髦小?/p>
集團(tuán)為迅速提升營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體作戰(zhàn)能力，讓團(tuán)隊(duì)從以前更多的單兵作戰(zhàn)順利轉(zhuǎn)型到高效能的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。在短短的兩、三個(gè)月內(nèi)，連續(xù)組織學(xué)習(xí)了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容將對(duì)我們帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)更好的適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步!
管理也好，營(yíng)銷(xiāo)也罷!表面上都是技巧，都是工具;深層次上看卻是人的心智，是氣場(chǎng);本質(zhì)上更是人的修身，修心，修為!培訓(xùn)中老師講到“銷(xiāo)售表面是技巧，內(nèi)在是關(guān)系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，內(nèi)在是能量，更是磁場(chǎng)和氣場(chǎng)”，一針見(jiàn)血地闡明了我們?cè)阡N(xiāo)售和管理過(guò)程中更應(yīng)關(guān)注的點(diǎn)和修煉方向。所謂技巧性的東西，麥肯錫管理咨詢機(jī)構(gòu)為我們提供了很完善的工具，如：標(biāo)桿法，矩陣法等;本次培訓(xùn)中也講到很多關(guān)于提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)效率的方法和技巧，如：管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四鉤一罩法。具體講，四鉤指的是：管理表單、銷(xiāo)售例會(huì)、隨訪隨查溝通輔導(dǎo)、述職談話;一罩指的是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的顛峰文化氛圍，文化很大程度上都折射出老板或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的性格和價(jià)值觀?？此铺摰慕M織文化，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看卻對(duì)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)本質(zhì)的影響和改變。而對(duì)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四把鋼鉤講得最詳細(xì)的要數(shù)銷(xiāo)售例會(huì)這一鉤。以前我們也開(kāi)過(guò)很多會(huì)，知道開(kāi)會(huì)是組織溝通的最高形式，開(kāi)會(huì)的主要目的是統(tǒng)一思想，但如何把會(huì)開(kāi)得更有效率卻思考較少。培訓(xùn)中提到的組織開(kāi)會(huì)的九大原則(：1、提前通知，事先安排，形成慣例;2、堅(jiān)持會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，準(zhǔn)時(shí)結(jié)束;3、參會(huì)者需帶著方案來(lái)開(kāi)會(huì);4、領(lǐng)導(dǎo)一定要后講;5、開(kāi)會(huì)是通過(guò)方案的;6、讓每個(gè)參會(huì)者完全表達(dá)自己的意見(jiàn);7、會(huì)議應(yīng)有個(gè)相對(duì)的結(jié)論;8、會(huì)議應(yīng)明確安排執(zhí)行人和監(jiān)督人;9、執(zhí)行人(監(jiān)督人)要定期或不定期匯報(bào)工作進(jìn)程。)讓我進(jìn)一步清晰了完善高效會(huì)議的組織原則。
我們這次培訓(xùn)的主題是打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。那么，團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體、團(tuán)伙之間最本質(zhì)的區(qū)別是什么呢?有人說(shuō)是有明確的目標(biāo)、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)、分工明確等。其實(shí)，我認(rèn)為三者最大區(qū)別在于成員之間是否相互信任。團(tuán)隊(duì)成員是以團(tuán)隊(duì)利益至上，而團(tuán)伙和團(tuán)體成員則是以個(gè)人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現(xiàn)出薛總在《打造服務(wù)體系，構(gòu)建價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)》一文中，曾告誡“我們必須牢記一點(diǎn)：公司的目標(biāo)是成就客戶而不是自身，我們的目標(biāo)是成就下屬而不是自己。”我們海大能成就如此大業(yè)，對(duì)外是有一批海大成就客戶的支撐;對(duì)內(nèi)是有一大批務(wù)實(shí)、激情、專(zhuān)注的團(tuán)隊(duì)在默默奉獻(xiàn)。要建設(shè)和管理好我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，就需要我們有意識(shí)地去細(xì)細(xì)琢磨我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，琢磨成員的性格、優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、心態(tài)等。銷(xiāo)售也好，管理也罷，其工作的重點(diǎn)都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎(chǔ)應(yīng)該是識(shí)人，識(shí)人不是靠感覺(jué)，更不是靠運(yùn)氣，而是靠仔細(xì)的觀察和系統(tǒng)的了解。培訓(xùn)中臧其超老師向我們介紹了正確識(shí)人的十大方面：
1、是否有清晰的人生或工作目標(biāo);。
2、是否結(jié)果導(dǎo)向;。
3、主動(dòng)性;。
4、主控性;。
5、自我負(fù)責(zé);。
6、團(tuán)隊(duì)精神;。
7、服從;。
8、追求完美;。
9、超強(qiáng)行動(dòng)力和執(zhí)行力;。
10、不得目的不罷休，執(zhí)著和專(zhuān)注。培訓(xùn)結(jié)束后，我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)思考，感覺(jué)當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)成員都具備如上十條的特質(zhì)，那么這支團(tuán)隊(duì)就一定是狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，就必定能無(wú)敵于行業(yè)!我們培養(yǎng)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)和方向就一目了然。
通過(guò)這次培訓(xùn)，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過(guò)這方面的問(wèn)題，但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展，思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確，更加仔細(xì)。怎樣去提升銷(xiāo)售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的答案，但有一點(diǎn)就是：用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想，用思想輔助行動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析原因，吸取教訓(xùn)。
在這次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：
1、知識(shí)越多，你在客戶面前就越強(qiáng)大。
要做一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售，必須充分理解公司的開(kāi)發(fā)理念、策劃思想、產(chǎn)品特色，熟悉的掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)知識(shí)、同行業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)法則。
2、認(rèn)真實(shí)踐培訓(xùn)的內(nèi)容，實(shí)踐到實(shí)際工作中。
3、讓每個(gè)客戶成為你終身的朋友。
4、平庸和杰出的最大區(qū)別就是你是否掌握了銷(xiāo)售的本質(zhì)。
作為銷(xiāo)售，要培養(yǎng)自己各方面的技巧，推銷(xiāo)、談判、應(yīng)變、說(shuō)服??沒(méi)有哪一項(xiàng)不在銷(xiāo)售活動(dòng)中起至關(guān)重要的作用。
5、人的潛力是無(wú)限的。人的潛力需要不斷的挖掘，珍惜每一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)，不要把自己局限在一定的范圍內(nèi)，認(rèn)為好多事情辦不到。論文寫(xiě)作要勇于冒險(xiǎn)，敢于嘗試自己從來(lái)不敢做的事情。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你不比別人差!你也很優(yōu)秀!
回到前方，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者恒弱，人最大的敵人是自己。態(tài)度積極主動(dòng)執(zhí)著，那么就贏得了物質(zhì)或者精神財(cái)富，獲得財(cái)富后，你的態(tài)度更加強(qiáng)化了你的積極主動(dòng)性，如此循環(huán)，成功不遠(yuǎn)矣。我相信，一定可以，全心以赴，做好自己?！盎畹睦希瑢W(xué)的老”不斷的用知識(shí)來(lái)武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設(shè)計(jì)明天的輝煌。在今后，我會(huì)左手抓起素質(zhì)，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環(huán)，成就大輝煌。
我從本次培訓(xùn)中的所感，所想：
1.熱血沸騰的目標(biāo)要擬定遠(yuǎn)期目標(biāo)，并分別擬定近期的小目標(biāo)。我的遠(yuǎn)期目標(biāo)是充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)完成公司每個(gè)部門(mén)的工作流程。近期目標(biāo)是認(rèn)真完成營(yíng)銷(xiāo)秘書(shū)的每一項(xiàng)工作，精益求精，無(wú)紕漏。
2.積極陽(yáng)光的心態(tài)永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀向上的心態(tài)，不消極不抱怨，不傳播負(fù)能量，正面的接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與教導(dǎo)，相信自己可以做到更好。
3.超人般的行動(dòng)力從思想上根本改變自己的惰性，只要列入計(jì)劃的必須要按時(shí)完成，不拖延不推脫。第一時(shí)間認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
4.持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要多讀書(shū)充實(shí)自己，提高個(gè)人修養(yǎng);學(xué)習(xí)方總的細(xì)心與細(xì)致認(rèn)，真工作的態(tài)度;多與身邊的同事學(xué)習(xí)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，處處留心皆學(xué)問(wèn)。
5.計(jì)劃時(shí)間管理堅(jiān)持完成“日事日清”工作，是很有效的時(shí)間管理，每天都對(duì)自己進(jìn)行一次自省，總結(jié)一天的工作時(shí)間是否合理分配，并時(shí)時(shí)提醒自己完成前一天未完成的工作。
6.高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作我們營(yíng)銷(xiāo)部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我必須要積極配合方總以及部門(mén)全體人員完成工作。
7.堅(jiān)持不懈永不放棄在接觸到某個(gè)未做過(guò)的工作難免會(huì)覺(jué)得困難，想要退縮逃避，但這樣無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我突破與提高，越困難約要堅(jiān)持。每次堅(jiān)持完成一項(xiàng)困難的工作，都會(huì)看到自己的成長(zhǎng)。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇二
5、人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要
6、心中有夢(mèng)不認(rèn)命，全員實(shí)動(dòng)一條心
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷(xiāo)一生
8、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績(jī)賀新春
9、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌
10、一步先，步步先；開(kāi)門(mén)紅，月月紅
11、20xx開(kāi)門(mén)紅xxxx人人紅
12、春光乍現(xiàn)，拜訪爭(zhēng)先，客戶服務(wù)，情義無(wú)限
13、心中有夢(mèng)要討動(dòng)，全力以赴向前沖
14、旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先機(jī)
15、風(fēng)起云涌靈蛇至，勢(shì)不可擋開(kāi)門(mén)紅
16、紅五月里拜訪忙，業(yè)績(jī)過(guò)半心不慌
17、用心專(zhuān)業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前
18、全員實(shí)動(dòng)，八周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新
19、雙腳踏出億萬(wàn)金，推銷(xiāo)要拼才會(huì)贏
20、（公司名稱）有（部門(mén)名稱），出單如猛虎（（公司名稱）變（部門(mén)名稱），出單如猛虎）
21、招后買(mǎi)馬，有風(fēng)來(lái)儀。人員倍增，士氣倍增
22、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標(biāo)達(dá)成
23、贏在開(kāi)門(mén)，勝在陽(yáng)春
24、全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇三
踏入續(xù)期8個(gè)月后，就迎來(lái)了我的第一個(gè)續(xù)期開(kāi)門(mén)紅，通過(guò)大半年的沉淀，我學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，但面對(duì)開(kāi)門(mén)紅，心中難免忐忑，所幸公司為了打好開(kāi)門(mén)紅，有明確的工作步驟。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們從先期走訪、中期落實(shí)、后期跟進(jìn)，通過(guò)層層落實(shí)，來(lái)確保公司下達(dá)指標(biāo)的完成。
首先，大單的續(xù)收情況對(duì)我們的繼續(xù)率指標(biāo)有很大的影響。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，從9月份開(kāi)始我們就對(duì)大單進(jìn)行了走訪，摸查大單客戶的續(xù)交意愿，提早解決有疑問(wèn)的客戶，特別對(duì)續(xù)交猶豫的客戶，銀?？蛻艨赏ㄟ^(guò)銀行的力量，勸說(shuō)客戶，確保大單客戶的續(xù)交。走完大單走小單，特別針對(duì)銀保的信貸單，很多客戶續(xù)交意愿不強(qiáng)，并心中有怨，我們提前做好服務(wù)工作，盡量撫平客戶心中的怨，確保續(xù)收。通過(guò)大量走訪后，對(duì)大部分的客戶續(xù)交意愿進(jìn)行了摸底，對(duì)開(kāi)門(mén)紅續(xù)收也有了一定的信心。
其次，續(xù)收指標(biāo)的`指標(biāo)分為當(dāng)月、寬一、寬末。大家都知道，做續(xù)期就是做當(dāng)月，為了能順利入帳，我們提前做好客戶的溝通，盡量讓客戶在對(duì)應(yīng)日前存好保費(fèi)，確保扣款成功，同時(shí)針對(duì)對(duì)應(yīng)日未能扣款成功的客戶，及時(shí)追蹤，盡可能當(dāng)月收進(jìn)保費(fèi)，入袋為安。領(lǐng)導(dǎo)一直告訴我，只有將工作前置，做高當(dāng)月，才能很好的權(quán)衡當(dāng)月、寬一與寬末的指標(biāo)情況，確保指標(biāo)達(dá)成。針對(duì)銀保客戶，截?cái)嚆y行直接退保的途經(jīng)，控制退保情況，盡量讓我們有時(shí)間有機(jī)會(huì)接觸客戶，面訪客戶，在銀行與我們的一起努力下，控制退保率。
最后，針對(duì)遺留下來(lái)的保單再次進(jìn)行一一走訪，深層次了解客戶當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)的真實(shí)意愿，尋找切入點(diǎn)進(jìn)行勸導(dǎo)，解決客戶問(wèn)題。
雖然開(kāi)門(mén)紅的續(xù)收還比較勝利，但是回顧之前的工作，我還存在差距，在前期摸底中，了解不夠具體，導(dǎo)致實(shí)際與預(yù)期有偏差。在溝通時(shí)，感到經(jīng)驗(yàn)不足，還需要努力學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)門(mén)紅這一戰(zhàn)，也讓我學(xué)到了很多，抓好各個(gè)節(jié)點(diǎn)很重要，工作前置，提早溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程貫穿到整個(gè)工作中，親訪的有序結(jié)合，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，才能完成指標(biāo)。在以后的工作中，努力做好自己的本職工作，在工作中學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)內(nèi)容融入工作中，提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇四
為期兩天的開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)于今天圓滿落下帷幕。兩天的培訓(xùn)，學(xué)員們飽滿的精神狀態(tài)、授課老師風(fēng)趣幽默的情景式教學(xué)給人留下了非常深刻的印象?！安菽韭l(fā)，春山可望”，20xx新的一年，商城聯(lián)社的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，無(wú)疑，20xx年商城農(nóng)信聯(lián)社與郵政儲(chǔ)蓄銀行的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。在商城聯(lián)社改制農(nóng)商行的關(guān)鍵時(shí)期，一場(chǎng)“開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)”培訓(xùn)會(huì)讓我們感受到我們農(nóng)信社存款業(yè)務(wù)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，也讓我們看到全體員工凝心聚力打贏開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役的信心。
“光說(shuō)不練假把式”。若我們心里只是想著20xx年形勢(shì)如何嚴(yán)峻、如何最大限度增加首季度的存款而不去制定一個(gè)系統(tǒng)的行動(dòng)方案，注定是會(huì)被激烈的存款競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)所淘汰。商業(yè)銀行坐門(mén)迎客的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，我們應(yīng)當(dāng)看到郵政儲(chǔ)蓄銀行在首季度存款營(yíng)銷(xiāo)中可是下了大功夫，從人員配備、宣傳造勢(shì)和存款禮物的準(zhǔn)備上看，郵儲(chǔ)在吸儲(chǔ)、攬儲(chǔ)上注重實(shí)際行動(dòng)，并且早已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)。而作為縣域最重要的金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)信社也應(yīng)將打贏首季度攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。培訓(xùn)會(huì)上，講師舉了很多關(guān)于這方面的例子，比如：最可怕的事情就是對(duì)手在讀書(shū)，對(duì)手比你更加努力。今天是1月15日，我聯(lián)社的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)會(huì)正是啟動(dòng)，在首個(gè)季度的“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)中，每位員工應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)，努力學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，為“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)宣傳造勢(shì)，走上街道社區(qū)去尋找潛在客戶，吸收郵儲(chǔ)銀行長(zhǎng)處，補(bǔ)己之短，在禮品的挑選、提升服務(wù)上下功夫，讓儲(chǔ)戶得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。這句話的意思是看問(wèn)題眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，作為一線人員，我們能深深感受到城鄉(xiāng)市場(chǎng)上存款流失很?chē)?yán)重，雖然郵儲(chǔ)銀行的`攻勢(shì)對(duì)我農(nóng)信社存款增長(zhǎng)造成一定的影響，但我們應(yīng)當(dāng)看到農(nóng)信社在于小微企業(yè)、在與農(nóng)民的關(guān)系上較郵儲(chǔ)有巨大優(yōu)勢(shì)。“嫌貧愛(ài)富”是中大型銀行的通病，而農(nóng)信社接納了農(nóng)村市場(chǎng)上的一切客戶，只要我們拿出精力維護(hù)好客戶關(guān)系，認(rèn)真做好城鄉(xiāng)周邊客戶的走訪工作，一定會(huì)有巨大收獲。可以以此次培訓(xùn)會(huì)為契機(jī)，組織人員深入鄉(xiāng)村，主動(dòng)為農(nóng)村中行動(dòng)不便、規(guī)避理財(cái)保險(xiǎn)的客戶辦理存款業(yè)務(wù)，有針對(duì)性的送出禮品，將服務(wù)送到客戶家里?！叭f(wàn)水千山總是情，存多存少也到行”，爭(zhēng)取每一位客戶，聚少成多，聚沙成塔，也一定會(huì)有意外的驚喜。
“擼起袖子加油干”。針對(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的匱乏，缺少營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為聯(lián)社應(yīng)號(hào)召每位員工研究學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，“學(xué)習(xí)型組織”一經(jīng)建立，可以讓學(xué)員多交流分享經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)案例。不僅要掌握好理論知識(shí)，還要在實(shí)踐中下功夫。今后一段時(shí)間，每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該動(dòng)員員工布置營(yíng)業(yè)室，加大存款營(yíng)銷(xiāo)的宣傳攻勢(shì)，做好一切準(zhǔn)備工作。注重細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)其他地區(qū)農(nóng)商銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變傳統(tǒng)的送禮物為與客戶的互動(dòng)，讓客戶自己“贏”禮物。給業(yè)務(wù)往來(lái)密切的優(yōu)質(zhì)客戶多打打電話，上門(mén)拜訪，準(zhǔn)備小禮物表達(dá)謝意。
兩日的培訓(xùn)只是為存款營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)了一個(gè)好頭，現(xiàn)在是時(shí)候?qū)W習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí)了，讓我們?cè)诖舜巍伴_(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)”培訓(xùn)會(huì)的激勵(lì)下，在聯(lián)社的有力組織下，鍛造一支營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)信隊(duì)伍，出色完成省聯(lián)社下達(dá)的20xx年度存款任務(wù)。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇五
今年以來(lái)，支行緊緊圍繞省分行發(fā)展戰(zhàn)略和支行的工作安排，積極開(kāi)展穩(wěn)存增存、拓展市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)客戶、全力創(chuàng)收等工作，發(fā)揮各個(gè)團(tuán)隊(duì)的職能，千方百計(jì)做大做強(qiáng)零售板塊各項(xiàng)業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)大家的努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，尤其是儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展，為后期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)積極營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)蓄存款。
為了實(shí)現(xiàn)從源頭攬存增存，積極走出去開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)，進(jìn)行了代發(fā)工資營(yíng)銷(xiāo)，并成功實(shí)現(xiàn)代發(fā)，到社區(qū)宣講金融知識(shí)，對(duì)我行重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)，邀約客戶參加理財(cái)節(jié)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)，拉近了我行與客戶的距離，鞏固了客戶基礎(chǔ)。截止半年末，支行實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款增存xxxxxx萬(wàn)元，排名第xx位。
(二)大力拓寬個(gè)貸市場(chǎng)。
在監(jiān)管趨嚴(yán)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)重局面下，我行個(gè)人信貸工作認(rèn)真貫徹分行戰(zhàn)略導(dǎo)向，持續(xù)鞏固個(gè)貸發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，一是持續(xù)做好與存量房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的合作，二是千方百計(jì)拓展新的房地產(chǎn)合作單位。三是搶抓二手房房貸市場(chǎng)。四是加強(qiáng)貸后管理，提升個(gè)貸產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)增加中間業(yè)務(wù)收入。
按照客戶經(jīng)理每人每個(gè)工作日一戶開(kāi)展督導(dǎo)工作，大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，貴金屬業(yè)務(wù)主要聯(lián)系廠家下網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)及鋪貨工作，加強(qiáng)賬戶業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作，督導(dǎo)客戶經(jīng)理加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)。
(一)存款提升速度較慢，持續(xù)性較弱。雖然從一季度末開(kāi)始，在全行上下的共同努力下，儲(chǔ)蓄存款總體上出現(xiàn)了上升，但上升速度較慢。
(二)客戶流失現(xiàn)象未得到有效扭轉(zhuǎn)。雖然總體業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)良好，但是，各網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)客戶大部分存在一定程度的流失，造成存款增長(zhǎng)緩慢，產(chǎn)品配置缺乏對(duì)象等等情況。
(三)高端客戶發(fā)展較慢。我行的私人銀行客戶與相同規(guī)模的兄弟行相比，數(shù)量偏少，質(zhì)量不高。
(四)新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)稍嫌滯后，缺乏嘗試勇氣，影響了第一時(shí)間搶占市場(chǎng)、獲得客戶的機(jī)會(huì)。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇六
隨著農(nóng)商行的發(fā)展，開(kāi)門(mén)紅成為了每個(gè)新年的熱門(mén)話題。開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)是各大農(nóng)商行為了吸引客戶、推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)，其目的是在新年伊始實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)并提升企業(yè)形象。在過(guò)去的一年中，我參與了農(nóng)商行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，在開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)中，準(zhǔn)備充分是取得成功的關(guān)鍵。準(zhǔn)備工作包括市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)客戶分析、產(chǎn)品定位等。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解客戶需求，可以更準(zhǔn)確地制定開(kāi)門(mén)紅產(chǎn)品和推廣方案。目標(biāo)客戶分析有助于針對(duì)不同群體的客戶推出個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)滲透率。產(chǎn)品定位是根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位，確定自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以吸引更多客戶選擇。在去年的開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，我們針對(duì)不同的客戶群體推出了多款優(yōu)惠產(chǎn)品，充分滿足了客戶的不同需求，提高了銷(xiāo)售額。
其次，在開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，創(chuàng)新也是非常重要的一環(huán)。創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)手段上。在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們引入新的理念和技術(shù)，推出了一款創(chuàng)新型的開(kāi)門(mén)紅理財(cái)產(chǎn)品。這款產(chǎn)品結(jié)合了傳統(tǒng)的開(kāi)門(mén)紅紅包與理財(cái)?shù)碾p重優(yōu)勢(shì)，贏得了客戶的關(guān)注和認(rèn)可。同時(shí)，我們還采用了新的營(yíng)銷(xiāo)手段，如移動(dòng)支付、社交媒體等，將開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)，更好地與客戶溝通和互動(dòng)。創(chuàng)新使得我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，贏得了更多客戶的選擇和信賴。
第三，團(tuán)隊(duì)合作和培訓(xùn)同樣至關(guān)重要。一支高效的團(tuán)隊(duì)可以提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造更好的成果。在開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)中，每個(gè)人的責(zé)任都很重要，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互配合，互相幫助，共同完成任務(wù)。同時(shí)，不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也是提升能力的關(guān)鍵。我們組織了各類(lèi)培訓(xùn)和研討會(huì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和市場(chǎng)運(yùn)作能力。這些培訓(xùn)不僅幫助我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，還提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。
此外，與客戶的溝通和互動(dòng)是開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)與客戶的互動(dòng)，我們可以更好地了解客戶的需求和反饋，并及時(shí)作出調(diào)整。在去年的開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)中，我們通過(guò)短信、微信、電話等多種溝通方式與客戶進(jìn)行聯(lián)系，了解他們的想法和期望，提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我們還通過(guò)互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等增加了客戶的參與感和滿意度，提高了客戶的忠誠(chéng)度。
最后，我們需要不斷總結(jié)和改進(jìn)。開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的過(guò)程，需要不斷地反思和改進(jìn)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以在下一次的開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)中更加順利地進(jìn)行。同時(shí)，我們也要不斷創(chuàng)新和突破，不斷提高自己的營(yíng)銷(xiāo)能力和水平，以應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
總之，農(nóng)商行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過(guò)程。準(zhǔn)備充分、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、與客戶互動(dòng)、總結(jié)改進(jìn)是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我相信未來(lái)的開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)越來(lái)越好，為農(nóng)商行的發(fā)展注入新的動(dòng)力。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇七
農(nóng)商行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)是每年春節(jié)期間的重要任務(wù)，對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)來(lái)吸引新客戶和提升營(yíng)業(yè)額。為了更好地開(kāi)展開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，農(nóng)商行不斷探索創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了一些重要的心得體會(huì)。本文將分別從定位市場(chǎng)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段、提升服務(wù)質(zhì)量、增加客戶粘性和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)五個(gè)方面來(lái)闡述農(nóng)商行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì)。
第二段：定位市場(chǎng)（選準(zhǔn)目標(biāo)客戶）。
農(nóng)商行在開(kāi)展開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，首先要明確目標(biāo)客戶群體。農(nóng)商行可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析，找出目標(biāo)客戶的購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)習(xí)慣和需求特點(diǎn)等方面的信息，進(jìn)一步確定目標(biāo)客戶的畫(huà)像。然后，針對(duì)不同的目標(biāo)客戶，可以有針對(duì)性地做出促銷(xiāo)策劃，提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果。
第三段：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段（增加吸引力）。
農(nóng)商行在開(kāi)展開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，要善于創(chuàng)新，使用多種多樣的營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)增加活動(dòng)的吸引力。比如，農(nóng)商行可以利用社交媒體進(jìn)行線上推廣，開(kāi)展微信、微博等平臺(tái)上的互動(dòng)活動(dòng)，增加用戶參與度和活動(dòng)的曝光度。同時(shí)，農(nóng)商行還可以通過(guò)合作伙伴的方式，與其他企業(yè)攜手合作，推出聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，增加活動(dòng)的關(guān)注度和聲量。
第四段：提升服務(wù)質(zhì)量（打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)）。
農(nóng)商行在開(kāi)展開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，要注重提升服務(wù)質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。農(nóng)商行可以通過(guò)增加營(yíng)業(yè)時(shí)間、增設(shè)客戶服務(wù)窗口、提供更加便捷快速的金融服務(wù)等方面來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量。此外，農(nóng)商行還可以通過(guò)人性化服務(wù)、個(gè)性化解決方案等方式，滿足客戶不同需求，提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
第五段：增加客戶粘性和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)（持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)）。
農(nóng)商行開(kāi)展開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之后，還需要加強(qiáng)客戶的粘性，并持續(xù)進(jìn)行后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。農(nóng)商行可以通過(guò)推出針對(duì)持卡客戶的專(zhuān)屬優(yōu)惠活動(dòng)，提供定期理財(cái)、投資咨詢等綜合金融服務(wù)，使客戶對(duì)銀行產(chǎn)生長(zhǎng)期依賴和信任。同時(shí)，農(nóng)商行還需要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理，提升團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而增加持續(xù)銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。
第六段：結(jié)語(yǔ)。
農(nóng)商行的開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，可以吸引新客戶、提升品牌形象和提高營(yíng)業(yè)額。通過(guò)定位市場(chǎng)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段、提升服務(wù)質(zhì)量、增加客戶粘性和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)等五個(gè)方面的心得體會(huì)，農(nóng)商行可以更好地開(kāi)展開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，取得更好的效果。農(nóng)商行將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和體驗(yàn)。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇八
為了讓我們的新員工更快的了解公司，適應(yīng)工作，銀行信用卡中心特別對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視體現(xiàn)了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。
本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是對(duì)公司基本信息和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)了解公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的企業(yè)文化、現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營(yíng)銷(xiāo)思路。通過(guò)這次培訓(xùn)，我們受益匪淺，體會(huì)深刻。
在這次培訓(xùn)中，我們對(duì)自己的工作崗位和公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深入的了解，從而更快地適應(yīng)工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好本職工作的同時(shí)，充分利用公司的優(yōu)勢(shì)資源，以最大的效果為公司創(chuàng)造效益。公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn)，我們知道了什么是職業(yè)精神，什么是價(jià)值觀，知道了很多為人處事的原則和方法，讓我們可以把自己和以前的自己進(jìn)行比較，認(rèn)識(shí)到自己的不足，及時(shí)改進(jìn)，這對(duì)我們以后的工作和個(gè)人發(fā)展都是非常有益的。
對(duì)工作保持積極的態(tài)度。別人能做到的，我也能做到，而且我會(huì)做得更好。這是信仰的問(wèn)題。銷(xiāo)售的壓力非常大，主要是來(lái)自自己的`壓力。隨著時(shí)間的推移，會(huì)有疲勞的反映。而且，當(dāng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先的時(shí)候，我們會(huì)放松對(duì)自己的要求。所以，事業(yè)上了軌道之后，要時(shí)刻牢記“勤奮勝于懶惰”這句名言。一定不能輸給自己，但戰(zhàn)勝自己最實(shí)際的是行動(dòng)。思考、觀察、計(jì)劃、策略都要用行動(dòng)來(lái)證明，再好的心理素質(zhì)也要在實(shí)踐報(bào)告中得到檢驗(yàn)、錘煉和提高。大腦在行動(dòng)中運(yùn)行，心在行動(dòng)中體驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)在行動(dòng)中積累。
在職業(yè)態(tài)度上，每個(gè)人都要有一顆開(kāi)拓的心。首先要明確一點(diǎn)，我們不是為公司工作，也不是為老板工作，而是為自己工作。我們要相信自己能做好，要有一顆非常熱情的心，一雙勤勞的手，兩條忙碌的腿，一個(gè)非常自由的心情。對(duì)于信用卡中心的員工來(lái)說(shuō)更是如此。一方面，不要拘泥于一些傳統(tǒng)的銷(xiāo)售觀念，還要善于突破和創(chuàng)意。同時(shí)要以大局和團(tuán)隊(duì)為重，不要太個(gè)人主義。然后，以后做事的過(guò)程中要講究方法，讓工作更有效率，減少不必要的加班，把事情做得更好。
誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，是與客戶溝通的橋梁。在與客戶打交道時(shí)，只有真心希望被對(duì)待，言行一致，急客戶之所急，想客戶之所想，才能贏得客戶的信任，換來(lái)客戶的真心。只有這樣，我們才能更好地發(fā)展我們的信用卡業(yè)務(wù)。只有通過(guò)與客戶的定期溝通和交流，了解他們的動(dòng)向和欲望，才能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，捕捉商機(jī)，在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。
自信和努力對(duì)新銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)非常重要。俗話說(shuō)，自信加努力產(chǎn)生天才，銷(xiāo)售也是如此。我們都知道世界上沒(méi)有所謂的努力，也知道努力一定有回報(bào)。所以在銷(xiāo)售的過(guò)程中，要不斷免疫自己，相信自己，讓自己更加勤奮。用我們超強(qiáng)的自信，讓客戶知道我們的銷(xiāo)售口碑和產(chǎn)品有多好。
不要找失敗的原因，要找成功的方法！
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇九
12月19日晚，廣西大新農(nóng)商銀行“開(kāi)門(mén)勢(shì)如紅、福氣滿大新”2023年“開(kāi)門(mén)紅”啟動(dòng)儀式暨誓師奪標(biāo)大會(huì)圓滿舉行?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)中層干部，各支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)，分理處負(fù)責(zé)人，信貸客戶經(jīng)理參加啟動(dòng)儀式。
大新農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳秀超致辭。要求全行員工堅(jiān)定信心、凝聚合力、搶抓機(jī)遇、奮力拼搏，在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)，再創(chuàng)佳績(jī)。
一是堅(jiān)定信心，增強(qiáng)敢打必勝的堅(jiān)定信念。加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品宣傳，提升各項(xiàng)工作質(zhì)效，為“開(kāi)門(mén)紅”增添源源不斷動(dòng)力，牢牢把握發(fā)展先機(jī)，贏得全年工作主動(dòng)權(quán)。
二是齊心協(xié)力，匯聚奮力攻堅(jiān)的蓬勃力量。全行上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同頻共振、奮力拼搏，始終沿著穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奮勇前行，確保開(kāi)局之年邁好第一步、開(kāi)拓新天地、展現(xiàn)新氣象。
三是精心組織，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍。全行全員上陣，擰成一股繩，領(lǐng)導(dǎo)班子定期調(diào)研，包片部室掛點(diǎn)督辦，黨員干部沖鋒在前，全體員工篤行不怠，積極投身首季“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)中。
四是優(yōu)化服務(wù)，提高信貸品牌識(shí)別度和知名度。不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、創(chuàng)新方式方法，多渠道、深層次地挖掘存量客戶金融需求、發(fā)掘新增客戶潛力，提升金融服務(wù)精度、增加金融服務(wù)深度、拓展金融服務(wù)廣度。
大新農(nóng)商銀行黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)陳家宇解讀了《大新農(nóng)商銀行2023年首季“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)方案》。競(jìng)賽活動(dòng)方案根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)確定各項(xiàng)考核指標(biāo)分值，明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，采取激勵(lì)與約束相結(jié)合的考核方式，真正發(fā)揮指揮棒的作用；旨在推動(dòng)全員在思想上再聚焦、措施上再聚能、行動(dòng)上再聚力，盡早實(shí)現(xiàn)自我突破、彎道趕超。
啟動(dòng)儀式上，特別設(shè)置的奪標(biāo)環(huán)節(jié)，各網(wǎng)點(diǎn)拿出勇于扛大旗的魄力和豪氣，踴躍奪標(biāo)，將活動(dòng)推向火熱。與此同時(shí)，各網(wǎng)點(diǎn)向總行黨委書(shū)記遞交的一張張軍令狀，書(shū)寫(xiě)的不僅僅是業(yè)績(jī)保證，更是一艘承載著同發(fā)展、共命運(yùn)的金融事業(yè)航船。黨委書(shū)記將戰(zhàn)旗授予四大戰(zhàn)隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)接過(guò)戰(zhàn)旗擔(dān)起使命?，F(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)旗獵獵，士氣高漲，體現(xiàn)了全行黨員干部員工必勝的信心和昂揚(yáng)的斗志。
大浪淘沙勇者勝，“開(kāi)門(mén)紅”的沖鋒號(hào)角已經(jīng)吹響，站在新起點(diǎn)，大新農(nóng)商銀行全體員工將以飽滿的'熱情、昂揚(yáng)的斗志、振奮的精神，以勢(shì)不可擋的激情全面完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)目標(biāo)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，奮力譜寫(xiě)大新農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的絢麗新篇章！
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇十
在xx銀行工作已經(jīng)很多年了，一直做前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的高級(jí)柜員，接觸了大量的客戶，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)談不上有多老道，自己總結(jié)了幾點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧。
營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普科特勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：三流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)產(chǎn)品，二流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)服務(wù)，一流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)自己。向客戶營(yíng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品時(shí)，首先，自己一定要熟知我們的產(chǎn)品，不能讓客戶問(wèn)住，切記不能對(duì)產(chǎn)品一知半解，與客戶建立信賴關(guān)系是非常困難的一件事，本來(lái)客戶對(duì)產(chǎn)品已有了興趣，因?yàn)樽约簩?duì)產(chǎn)品解釋得不透，客戶的第一反應(yīng)就是對(duì)你產(chǎn)生懷疑，你再一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處是沒(méi)有用的。但是一旦這種信賴關(guān)系建立起來(lái)，你就是把一塊石頭賣(mài)個(gè)鉆石價(jià)給他，他也會(huì)欣然接受。
其次，與客戶溝通時(shí)態(tài)度一定要真誠(chéng)，把自己放在客戶的位置上，用客戶的思維思考，著重突出網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、短信銀行能帶來(lái)的好處，并詳細(xì)準(zhǔn)確地列出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及與其他渠道辦理業(yè)務(wù)的收費(fèi)比較情況，讓客戶覺(jué)得你是真正為他著想的人，客戶對(duì)你就會(huì)產(chǎn)生一種依賴感。我剛到建行的時(shí)候，客戶都不認(rèn)可我，即使我這個(gè)窗口空著，旁邊同事的窗口忙著，客戶寧可在旁邊排隊(duì)等也不愿意找我辦業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)我也非常郁悶。后來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力與多次體驗(yàn)，許多客戶覺(jué)得我也不錯(cuò)，辦業(yè)務(wù)也挺快，懂得也不少?？蛻敉抑g走出了一條從試著接觸開(kāi)始，到開(kāi)始建立信任，再到逐漸加深信賴，最后到完全信賴的關(guān)系之路。信賴感的取得也許需要xx次的接觸，花幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，但是毀掉它也許只需要x分鐘。因此，我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客戶對(duì)我的信賴。
在前臺(tái)工作時(shí)間長(zhǎng)了，接觸形形色色的.客戶多了，就要對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)，大體判斷出客戶的一般需求，與客戶進(jìn)行溝通后，要迅速精準(zhǔn)判別出客戶的真正需求，針對(duì)性的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。比如，年齡較大客戶來(lái)開(kāi)卡，推薦使用網(wǎng)上銀行和短信銀行，尤其家有外地大學(xué)生的家長(zhǎng)，這兩種電子產(chǎn)品操作簡(jiǎn)便，方便快捷。年青白領(lǐng)與學(xué)生首選手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行，他們頭腦靈活，反應(yīng)迅速，接受新事物較快，網(wǎng)上購(gòu)物、游戲充值是營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)，尤其手機(jī)轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)一折，成功率高。來(lái)網(wǎng)點(diǎn)辦理交通罰款的客戶或者咨詢交納各種費(fèi)用的客戶，推薦使用網(wǎng)上銀行。遇到比較頑固的客戶，用電話銀行交話費(fèi)打動(dòng)他，我試了許多回，基本都成功了。
前臺(tái)柜員營(yíng)銷(xiāo)和其他崗位不同，沒(méi)有固定的客戶資源?？蛻舳际巧钥v即逝的，今天你講了半天，沒(méi)能促成，有可能下一次就到其他網(wǎng)點(diǎn)去出單了。你就喪失了一次為本網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)收入作貢獻(xiàn)的寶貴機(jī)會(huì)。但也不要?dú)怵H，最少你已經(jīng)讓客戶動(dòng)心了，給客戶留下了很深的印象，下一次，你在他面前營(yíng)銷(xiāo)的把握就會(huì)很高，不能因?yàn)橐淮螞](méi)說(shuō)通，下次見(jiàn)到他就三緘其口，與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷(xiāo)，一定要做到眼明手快，嘴勤手勤，還要看人下菜碟、見(jiàn)人說(shuō)人話，在這一過(guò)程中我感受最深的是，一定要對(duì)客戶的問(wèn)題做出最敏捷的反應(yīng)。我歸納了一下，客戶的常見(jiàn)問(wèn)題有5個(gè)：
1、收不收費(fèi)；
2、特別功能是什么；
3、是否安全；
4、我已經(jīng)有好幾家銀行的網(wǎng)銀了，沒(méi)有辦的必要。
5、辦理手續(xù)麻煩不，我趕時(shí)間；
所以在交談之前，一定對(duì)這些問(wèn)題有所準(zhǔn)備。回答時(shí)要充滿自信，產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上。
在所有的這些問(wèn)題當(dāng)中，我們會(huì)把限制條件當(dāng)成客戶的拒絕理由，多說(shuō)亮點(diǎn)，客戶反感的話題一帶而過(guò)，但不能不說(shuō)。我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶感受到電子銀行的特別之處。主觀上，不能有懶惰思想，不能有畏難情緒，思想上不活躍，行動(dòng)上就滯后，時(shí)間長(zhǎng)了更張不開(kāi)嘴了，每天機(jī)械地辦理業(yè)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)就更談不上了。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇十一
隨著中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)商行）作為農(nóng)村金融服務(wù)的重要渠道之一，正逐漸嶄露頭角。為了吸引更多的客戶和資金流入，農(nóng)商行通常會(huì)在春節(jié)期間推出一系列促銷(xiāo)活動(dòng)，其中最為重要的就是“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)。在我所參加的農(nóng)商行開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)中，我深切體會(huì)到了農(nóng)商行開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)的必要性和重要性，同時(shí)也獲得了一些營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)。
首先，農(nóng)商行開(kāi)展“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)能夠有效提升客戶的活躍度和忠誠(chéng)度。在“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)期間，農(nóng)商行通常會(huì)推出一些特別優(yōu)惠，如高利率存款、理財(cái)產(chǎn)品等，吸引客戶將資金存入農(nóng)商行。我注意到，在過(guò)去的一次“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)中，農(nóng)商行推出了一款高利率定期存款產(chǎn)品，吸引了許多客戶前來(lái)咨詢和購(gòu)買(mǎi)。通過(guò)參與活動(dòng)，客戶發(fā)現(xiàn)農(nóng)商行所提供的服務(wù)和產(chǎn)品具有較高的回報(bào)率和可信度，因此他們更愿意與農(nóng)商行建立長(zhǎng)期的金融合作關(guān)系。
其次，農(nóng)商行的“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)能夠提升農(nóng)商行的品牌形象和知名度。在活動(dòng)期間，農(nóng)商行會(huì)加大廣告宣傳力度，并提供優(yōu)質(zhì)便捷的金融服務(wù)，吸引更多客戶前來(lái)體驗(yàn)和了解。在我所參加的農(nóng)商行“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)中，農(nóng)商行通過(guò)在社區(qū)、農(nóng)村集市和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)等地開(kāi)設(shè)宣傳展臺(tái)，向當(dāng)?shù)鼐用窠榻B農(nóng)商行的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，農(nóng)商行還通過(guò)傳統(tǒng)媒體和社交媒體廣告，提高了品牌的曝光率和知名度。這些舉措不僅增加了人們對(duì)農(nóng)商行的認(rèn)可和信任，也為農(nóng)商行未來(lái)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
再次，農(nóng)商行的“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)商行通常會(huì)將“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等緊密結(jié)合，推出一系列與農(nóng)業(yè)有關(guān)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。在我所參加的農(nóng)商行“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)中，農(nóng)商行與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作，提供貸款和信用擔(dān)保等支持，鼓勵(lì)農(nóng)民加大農(nóng)產(chǎn)品種植和加工的投入。這種模式既加快了農(nóng)產(chǎn)品的上市速度，從而保證了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。
最后，農(nóng)商行“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)可以為其他金融機(jī)構(gòu)提供借鑒。農(nóng)商行在推出“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)時(shí)通常會(huì)考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化和消費(fèi)習(xí)慣等因素，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。在我所參加的活動(dòng)中，農(nóng)商行通過(guò)調(diào)查了解到農(nóng)村人民對(duì)過(guò)年習(xí)俗和消費(fèi)需求的特點(diǎn)，根據(jù)這些特點(diǎn)推出了適合當(dāng)?shù)厝说慕鹑诋a(chǎn)品和服務(wù)，從而獲取了良好的市場(chǎng)反響。這種針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略可以幫助金融機(jī)構(gòu)更好地滿足客戶的需求，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中脫穎而出。
綜上所述，農(nóng)商行開(kāi)展“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)是一種有效提升客戶活躍度和忠誠(chéng)度，提升品牌形象和知名度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展并為其他金融機(jī)構(gòu)提供借鑒的營(yíng)銷(xiāo)策略。參與活動(dòng)后，我深切體會(huì)到了開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)的必要性和重要性，并從中獲得了許多營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)。通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn)，我相信農(nóng)商行在今后的開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)中會(huì)取得更好的效果，為中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
我行全員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程告一段落了，然而此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我所收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我所預(yù)期的。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)于全員營(yíng)銷(xiāo)的概念，我有了全新的認(rèn)識(shí)，老師生動(dòng)活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營(yíng)銷(xiāo)不僅是一門(mén)技巧，更是一門(mén)藝術(shù)，學(xué)習(xí)全員營(yíng)銷(xiāo)理論對(duì)我的工作有極大的指導(dǎo)意義。下面就此次培訓(xùn)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：
一、營(yíng)銷(xiāo)觀念的樹(shù)立。
莊子曾說(shuō)過(guò)，“吾生也有涯，而知也無(wú)涯，以有涯學(xué)無(wú)涯，殆已。”通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加深感學(xué)習(xí)理論知識(shí)的必要性。課程上學(xué)習(xí)的營(yíng)銷(xiāo)理論是前人無(wú)數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。更何況作為新任客戶經(jīng)理才一年的我，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)基本理論的把握與運(yùn)用上顯得相當(dāng)拙劣。在我行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來(lái)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，要想營(yíng)銷(xiāo)工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的。面對(duì)金融市場(chǎng)一日千里的變遷，我行發(fā)展模式的相對(duì)單調(diào)，創(chuàng)新策略的捉襟見(jiàn)肘，最終只會(huì)導(dǎo)致自己甚至整個(gè)銀行倒在市場(chǎng)發(fā)展的馬蹄下。只有樹(shù)立起主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的理論體系，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融市場(chǎng)中生存下去。
二、營(yíng)銷(xiāo)技巧的掌握。
掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧，拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路。本次培訓(xùn)主要安排了三個(gè)方面的內(nèi)容：第一方面是柜員柜面的營(yíng)銷(xiāo)，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)簡(jiǎn)短營(yíng)銷(xiāo)本行的金融產(chǎn)品和服務(wù);第二方面是大堂經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)服務(wù)流程，大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的靈魂人物，對(duì)大堂經(jīng)理的工作職責(zé)與技能、大堂經(jīng)理如何引導(dǎo)分流、如何快速識(shí)別客戶等作了示范;第三方面是客戶經(jīng)理的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，客戶經(jīng)理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊(duì)員，需要掌握更多的營(yíng)銷(xiāo)技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業(yè)、學(xué)歷等情況、如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕、如何及時(shí)的化解客戶心中的疑慮，從而及時(shí)地促使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的完成等等。
三、營(yíng)銷(xiāo)工作的執(zhí)行。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理理論認(rèn)為：“營(yíng)銷(xiāo)管理重在過(guò)程，控制了過(guò)程就控制了結(jié)果。結(jié)果只能由過(guò)程產(chǎn)生，什么樣的過(guò)程產(chǎn)生什么樣的結(jié)果”。營(yíng)銷(xiāo)工作應(yīng)重在執(zhí)行的過(guò)程，貴在執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)中堅(jiān)持“過(guò)程導(dǎo)向”，就是說(shuō)在銀行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)一定要落實(shí)在平時(shí)的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中，不能有安排沒(méi)有檢查，有布置沒(méi)有落實(shí)，而要以“高質(zhì)量、高效率”的責(zé)任感落實(shí)管理措施，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
短暫的培訓(xùn)，無(wú)限的學(xué)習(xí)。只有不斷運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能將培訓(xùn)得到的知識(shí)得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓(xùn)的思維方法融會(huì)貫通到現(xiàn)實(shí)去，不斷調(diào)整工作方法、思維方式和服務(wù)理念，在實(shí)踐中磨練自身，不斷提高自己的營(yíng)銷(xiāo)管理水平!
動(dòng)物世界里面有著各種各樣的動(dòng)物，每一種動(dòng)物都有它的特性，而有一種動(dòng)物始終吸引著我。它不是憑借體形龐大，也不是憑借力大無(wú)窮，更不是憑借狡黠偽裝來(lái)生存，它有著獨(dú)特的特性，它有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué);二是有不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是有出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力————它就是狼。狼沒(méi)有體形的優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有力量的優(yōu)勢(shì)，比起狐貍、變色龍這些動(dòng)物它也沒(méi)有那么擅長(zhǎng)狡黠偽裝。但它的三大特性已經(jīng)足以令其笑傲整個(gè)動(dòng)物世界。
卞老師認(rèn)為，狼族的智慧值得我們每個(gè)人，特別是做營(yíng)銷(xiāo)的人去學(xué)習(xí)。
首先，敏銳的嗅覺(jué)是基礎(chǔ)。狼對(duì)于血腥味有著天生的敏感，就算在很遠(yuǎn)的地方有動(dòng)物受傷流血了，它也會(huì)很快根據(jù)這細(xì)微的氣味找到獵物。營(yíng)銷(xiāo)人員作為全公司業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者，當(dāng)然也必須要像狼一樣，用自己的職業(yè)敏感嗅到我們的客戶到底在哪里。狼與其它動(dòng)物的區(qū)別就是它能更準(zhǔn)確、更迅速地感覺(jué)到它的獵物在哪里。當(dāng)知道客戶的所在后，下一步就是如何轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售了?狼的敏銳遇到獵物的時(shí)候同樣會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，它會(huì)用它過(guò)人的觀察力發(fā)現(xiàn)獵物的弱點(diǎn)在哪里，然后想盡辦法去進(jìn)攻。當(dāng)獵物有好幾只的時(shí)候，它還會(huì)去觀察哪只才是關(guān)鍵的，一旦發(fā)現(xiàn)，它會(huì)集中力量攻擊這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。細(xì)想一下，這樣與我們?nèi)粘Ｗ鰻I(yíng)銷(xiāo)是不是很相似呀?我們同樣要用狼一樣的敏銳去尋找我們的客戶，同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶并了解他們的需求所在，同樣要用狼一樣的敏銳去發(fā)現(xiàn)客戶真正能在我們業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做決策的關(guān)鍵人，一旦弄清楚，我們就需要集中資源去做他的工作。
第二，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神是狼的靈魂所在。狼是一種有很強(qiáng)個(gè)性的動(dòng)物，它遇到困難或獵物相當(dāng)難對(duì)付時(shí)，它能展現(xiàn)出來(lái)一種志在必得、視死如歸和不達(dá)目的絕不罷休的狠勁。這個(gè)特點(diǎn)我覺(jué)得就是我們作為營(yíng)銷(xiāo)人員最重要的一種素質(zhì)，因?yàn)槲覀冊(cè)诿鎸?duì)客戶的時(shí)候，無(wú)數(shù)困難與阻撓在不斷纏繞著我們，沒(méi)有不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神是不可能支撐著我們挑戰(zhàn)這一切的。沒(méi)有這種精神，我們很容易就會(huì)退縮、逃避甚至放棄。狼所處的大自然到處都充滿了危機(jī)與不測(cè)，為了生存它們必須要練成一種比其它動(dòng)物都要狠的性格，為了獲得獵物無(wú)懼任何困難與危險(xiǎn)，不達(dá)目的絕不罷休，因?yàn)橥丝s、逃避或者放棄意味的不單是沒(méi)有獲得某一個(gè)獵物，更有可能意味著失去它的生存機(jī)會(huì)。我們營(yíng)銷(xiāo)人員在殘酷的商戰(zhàn)環(huán)境中何嘗不是充滿了競(jìng)爭(zhēng)與壓力，如果選擇退縮、逃避甚至放棄，我們一定會(huì)面臨被淘汰的命運(yùn)，只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾、奮不顧身的進(jìn)攻精神，那么我們就會(huì)有贏的機(jī)會(huì)。所以，為了生存我們也必須要練成一種比其他職業(yè)更加堅(jiān)強(qiáng)、更加拼的性格，無(wú)懼任何阻撓與困難，盡自己最大能力把客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái)，這才是具有狼性的營(yíng)銷(xiāo)人員。
第三，出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力是令狼發(fā)揮最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。狼最具特色的個(gè)性就是它的群體精神了，它們每次出擊都不會(huì)是一匹狼的，通常都是一群出動(dòng)的，我們稱為狼群。狼群不會(huì)貿(mào)然進(jìn)攻，一旦出擊時(shí)，每一匹會(huì)分工合作，發(fā)揮每一匹的優(yōu)勢(shì)和最大的能力，所以狼群經(jīng)常可以捕獲體形比它們大的獵物。倘若有一匹受傷了它們也不會(huì)拋棄同伴，它們反而會(huì)召喚更多的同伴來(lái)救援的，這就是為什么狼在自然界沒(méi)有體形也沒(méi)有力量的優(yōu)勢(shì)卻比其他動(dòng)物更能生存在這個(gè)世界上。在我們實(shí)際工作中，我們和狼一樣，也不能單獨(dú)一個(gè)人在工作，無(wú)論你的能力有多強(qiáng)，你也需要你的同伴的幫助，營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在共同運(yùn)作的。所以，我們?nèi)绻谏虉?chǎng)上也能像狼一樣生存，就要懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，而且在現(xiàn)代化生產(chǎn)大分工時(shí)代，每個(gè)人都有自己的不同的崗位，要把一件事做好通常是需要幾個(gè)人甚至幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合一起操作的。因此團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力就直接關(guān)系到業(yè)務(wù)成功與否，在團(tuán)隊(duì)中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，形成最佳的向心力為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一同努力，當(dāng)有同事因?yàn)槟承┰驎簳r(shí)發(fā)揮得不理想時(shí)，我們不應(yīng)看不起他或者拋棄他，應(yīng)該努力去幫助他支持他，令他也能為團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力量。這樣的團(tuán)隊(duì)才是最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才是經(jīng)得起風(fēng)浪的團(tuán)隊(duì)，才是最有狼群特性的團(tuán)隊(duì)。
綜上所述，“狼型營(yíng)銷(xiāo)”主題就是——營(yíng)銷(xiāo)人員要令自己具有狼性，有敏銳的嗅覺(jué)、不屈不撓和奮不顧身的進(jìn)攻精神，還有有出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。一群“狼性”十足的營(yíng)銷(xiāo)人員組成的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)會(huì)得到公司贊賞、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手懼怕、使客戶滿意的，是一個(gè)與眾不同的“狼群”。
2021年3月5日公司組織培訓(xùn)狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，非常感謝公司能夠給予我們這樣一個(gè)平臺(tái)，作為一名市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，我在本次培訓(xùn)中獲益匪淺，也希望能將此次培訓(xùn)的精髓運(yùn)用到工作上去，能讓自己的工作更具激情和效率，在此分享我本次培訓(xùn)心得，與大家共勉，也希望大家能多多交流更好的發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的作用。
作為一名銷(xiāo)售人員在面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)時(shí)更應(yīng)該具備靈敏的嗅覺(jué)、環(huán)境適應(yīng)能力及逆境生存發(fā)展的心態(tài)。并且要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中主動(dòng)出擊尋找客戶。要堅(jiān)信客戶不是找來(lái)的，而是搶來(lái)的。而要想能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下?lián)尩每蛻簦@便要靈敏的嗅覺(jué)到客戶的存在，并要了解到客戶所需，對(duì)于客戶所需我們需要做什么和改變什么?！罢页隹蛻?、主動(dòng)出擊、找對(duì)方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不氣餒、不拋棄、不放棄”面對(duì)客戶要求和市場(chǎng)環(huán)境勇于改變自己。是我們此次培訓(xùn)的核心主題。
尋找客戶是我們占領(lǐng)市場(chǎng)份額的第一步，客戶喜歡的是積極主動(dòng)的供應(yīng)商，在尋找客戶時(shí)銷(xiāo)售人員要更具靈敏性，反應(yīng)必須及時(shí)，一有客戶資源就必須立刻分析客戶資料了解客戶需求，如果客戶是我們合適的獵物就立刻建立聯(lián)系，不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功，必須也先要給客戶留下一種渴望而積極的欲望。要讓客戶發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點(diǎn)并對(duì)我們產(chǎn)生興趣。
找對(duì)方法是贏得客戶的關(guān)鍵，這個(gè)關(guān)鍵更需要我具備隨機(jī)應(yīng)變的能力和堅(jiān)定不移的目標(biāo)。要知道每個(gè)客戶后面都會(huì)有幾群狼在爭(zhēng)搶。如果我們沒(méi)有找對(duì)方法與同行一起競(jìng)爭(zhēng)必將失去優(yōu)勢(shì)。與客戶建立聯(lián)系后，要冷靜思考客戶哪些項(xiàng)目是適合我們的，要想獲得這些項(xiàng)目我該找誰(shuí)?在尋找這個(gè)關(guān)鍵人物時(shí)我該準(zhǔn)備什么，我有多少時(shí)間準(zhǔn)備?中間可能還會(huì)經(jīng)歷各種困難或打擊，我該如何及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，在每一次打擊或拒絕過(guò)后我們更應(yīng)該以積極主動(dòng)方式站在客戶面前。真誠(chéng)的面對(duì)客戶，找出客戶真正所需，在我們能滿足客戶的需求前提下竭盡所能的達(dá)到客戶要求，以爭(zhēng)取到合作的機(jī)會(huì)。
當(dāng)今電子行業(yè)更新?lián)Q代日新月異，并更具高科技，個(gè)性化。以后會(huì)有更多個(gè)性化電子產(chǎn)品展現(xiàn)在我們眼前并融入我們的生活，而且電子產(chǎn)品從不缺乏市場(chǎng)，任何消費(fèi)電子都已成為個(gè)人生活的必須品。
pcb作為一切電子產(chǎn)品零件中的母體，也會(huì)隨著電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代而帶來(lái)一場(chǎng)技術(shù)和銷(xiāo)售的革新。各終端品牌為占據(jù)市場(chǎng)規(guī)模，必將會(huì)引起一場(chǎng)技術(shù)、成本、時(shí)間的戰(zhàn)爭(zhēng)。為吸引消費(fèi)群體日后的電子產(chǎn)品科技含量將會(huì)更高、制造成本會(huì)更低、研發(fā)時(shí)間會(huì)越短。
這對(duì)我們pcb行業(yè)將是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這將會(huì)要求我們pcb的制造廠商的工藝要不斷提高，因?yàn)榻K端客戶成本的壓縮我們中間的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，為爭(zhēng)搶上市時(shí)間產(chǎn)品的交付必將越來(lái)越快。而在這種.種的壓迫下，pcb廠商也將會(huì)為自己的生存和爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額帶來(lái)前所未有的壓力。面對(duì)這種壓力我們應(yīng)該主動(dòng)改變并做出及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)。
只有團(tuán)隊(duì)積極的緊密合作，才能決定在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中是否能夠贏得最終的勝利!一個(gè)項(xiàng)目成功引進(jìn)到完成交付，其中一系列的細(xì)節(jié)都是影響成敗的關(guān)鍵因素，我們必須要在最短的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)之配合以滿足客戶所需，要知道客戶的時(shí)間永遠(yuǎn)比我們的時(shí)間更為珍貴!
對(duì)待客戶的產(chǎn)品必須要具備火一樣的熱情，全力以赴的參與其中，主動(dòng)承擔(dān)自己責(zé)任。積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間緊密的合作，迅速明確問(wèn)題、互通有無(wú)，及時(shí)有效的開(kāi)展當(dāng)下的工作。使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)我們以如此積極而又具有效率的團(tuán)隊(duì)站在客戶眼前時(shí)，我們贏得的已不僅僅是客戶訂單，更是客戶的尊重。當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)得到客戶的認(rèn)可，才是我們每一位員工自身價(jià)值真正的體現(xiàn)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，工作之中必將點(diǎn)滴積累，勤于思考總結(jié)。開(kāi)發(fā)客戶更要主動(dòng)出擊，制定目標(biāo)，全力以赴，絕不放棄任何機(jī)會(huì)。要以堅(jiān)定不移的信念和積極有效的方法來(lái)面對(duì)客戶的開(kāi)發(fā)和自己的工作!
集團(tuán)為迅速提升營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體作戰(zhàn)能力，讓團(tuán)隊(duì)從以前更多的單兵作戰(zhàn)順利轉(zhuǎn)型到高效能的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。在短短的兩、三個(gè)月內(nèi)，連續(xù)組織學(xué)習(xí)了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容將對(duì)我們帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)更好的適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步!
管理也好，營(yíng)銷(xiāo)也罷!表面上都是技巧，都是工具;深層次上看卻是人的心智，是氣場(chǎng);本質(zhì)上更是人的修身，修心，修為!培訓(xùn)中老師講到“銷(xiāo)售表面是技巧，內(nèi)在是關(guān)系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，內(nèi)在是能量，更是磁場(chǎng)和氣場(chǎng)”，一針見(jiàn)血地闡明了我們?cè)阡N(xiāo)售和管理過(guò)程中更應(yīng)關(guān)注的點(diǎn)和修煉方向。所謂技巧性的東西，麥肯錫管理咨詢機(jī)構(gòu)為我們提供了很完善的工具，如：標(biāo)桿法，矩陣法等;本次培訓(xùn)中也講到很多關(guān)于提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)效率的方法和技巧，如：管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四鉤一罩法。具體講，四鉤指的是：管理表單、銷(xiāo)售例會(huì)、隨訪隨查溝通輔導(dǎo)、述職談話;一罩指的是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的顛峰文化氛圍，文化很大程度上都折射出老板或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的性格和價(jià)值觀?？此铺摰慕M織文化，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看卻對(duì)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)本質(zhì)的影響和改變。而對(duì)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四把鋼鉤講得最詳細(xì)的要數(shù)銷(xiāo)售例會(huì)這一鉤。以前我們也開(kāi)過(guò)很多會(huì)，知道開(kāi)會(huì)是組織溝通的最高形式，開(kāi)會(huì)的主要目的是統(tǒng)一思想，但如何把會(huì)開(kāi)得更有效率卻思考較少。培訓(xùn)中提到的組織開(kāi)會(huì)的九大原則(：1、提前通知，事先安排，形成慣例;2、堅(jiān)持會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，準(zhǔn)時(shí)結(jié)束;3、參會(huì)者需帶著方案來(lái)開(kāi)會(huì);4、領(lǐng)導(dǎo)一定要后講;5、開(kāi)會(huì)是通過(guò)方案的;6、讓每個(gè)參會(huì)者完全表達(dá)自己的意見(jiàn);7、會(huì)議應(yīng)有個(gè)相對(duì)的結(jié)論;8、會(huì)議應(yīng)明確安排執(zhí)行人和監(jiān)督人;9、執(zhí)行人(監(jiān)督人)要定期或不定期匯報(bào)工作進(jìn)程。)讓我進(jìn)一步清晰了完善高效會(huì)議的組織原則。
我們這次培訓(xùn)的主題是打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。那么，團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體、團(tuán)伙之間最本質(zhì)的區(qū)別是什么呢?有人說(shuō)是有明確的目標(biāo)、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)、分工明確等。其實(shí)，我認(rèn)為三者最大區(qū)別在于成員之間是否相互信任。團(tuán)隊(duì)成員是以團(tuán)隊(duì)利益至上，而團(tuán)伙和團(tuán)體成員則是以個(gè)人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現(xiàn)出薛總在《打造服務(wù)體系，構(gòu)建價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)》一文中，曾告誡“我們必須牢記一點(diǎn)：公司的目標(biāo)是成就客戶而不是自身，我們的目標(biāo)是成就下屬而不是自己。”我們海大能成就如此大業(yè)，對(duì)外是有一批海大成就客戶的支撐;對(duì)內(nèi)是有一大批務(wù)實(shí)、激情、專(zhuān)注的團(tuán)隊(duì)在默默奉獻(xiàn)。要建設(shè)和管理好我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，就需要我們有意識(shí)地去細(xì)細(xì)琢磨我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，琢磨成員的性格、優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、心態(tài)等。銷(xiāo)售也好，管理也罷，其工作的重點(diǎn)都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎(chǔ)應(yīng)該是識(shí)人，識(shí)人不是靠感覺(jué)，更不是靠運(yùn)氣，而是靠仔細(xì)的觀察和系統(tǒng)的了解。培訓(xùn)中臧其超老師向我們介紹了正確識(shí)人的十大方面：
1、是否有清晰的人生或工作目標(biāo);。
2、是否結(jié)果導(dǎo)向;。
3、主動(dòng)性;。
4、主控性;。
5、自我負(fù)責(zé);。
6、團(tuán)隊(duì)精神;。
7、服從;。
8、追求完美;。
9、超強(qiáng)行動(dòng)力和執(zhí)行力;。
10、不得目的不罷休，執(zhí)著和專(zhuān)注。培訓(xùn)結(jié)束后，我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)思考，感覺(jué)當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)成員都具備如上十條的特質(zhì)，那么這支團(tuán)隊(duì)就一定是狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，就必定能無(wú)敵于行業(yè)!我們培養(yǎng)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)和方向就一目了然。
最近，應(yīng)邀到一家二甲醫(yī)院為醫(yī)院?jiǎn)T工進(jìn)行了一天的“全員營(yíng)銷(xiāo)”的培訓(xùn)，由于醫(yī)院正處一個(gè)危機(jī)的關(guān)口，作為醫(yī)院的管理者，寄希望通過(guò)這次培訓(xùn)，能夠改變醫(yī)院?jiǎn)T工的思想，改變觀念，跟著市場(chǎng)走，化危機(jī)為機(jī)遇。在和醫(yī)院接觸的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，有著比較大的差距。
1、醫(yī)院培訓(xùn)的模式問(wèn)題。
我們?cè)?jīng)有一個(gè)非常好的講師，是一家保險(xiǎn)公司的專(zhuān)業(yè)講師，專(zhuān)門(mén)為醫(yī)院進(jìn)行護(hù)士禮儀的培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)的效果好得很。但是后來(lái)，真正用起來(lái)的就不多了。這是由于這種為培訓(xùn)而進(jìn)行的培訓(xùn)，對(duì)于現(xiàn)在的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，一定會(huì)是這樣的結(jié)果。
所以，我們就設(shè)計(jì)了“培訓(xùn)+操作手冊(cè)”的模式，效果就完全的改變了。因?yàn)?，在培?xùn)以后，有一本培訓(xùn)中所進(jìn)行培訓(xùn)的思想應(yīng)用的操作手冊(cè)，這樣，就對(duì)醫(yī)院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實(shí)可行，應(yīng)用第一”的原則就得到了很好的應(yīng)用。
2、醫(yī)院系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的思想。
曾經(jīng)有不少的醫(yī)院院長(zhǎng)對(duì)我抱怨說(shuō)，我們醫(yī)院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫(yī)院就有希望了。
醫(yī)院到底應(yīng)該怎樣進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)呢?醫(yī)院屬于服務(wù)行業(yè)，很自然，我們就應(yīng)該將它歸納到“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”的范疇，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有著本質(zhì)的不同。醫(yī)院是一個(gè)系統(tǒng)，并且是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，那么，我們?nèi)绻南Ｍ淖兞艘粋€(gè)方面，就可以改變醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題肯定是錯(cuò)誤的。在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行多年的研究和實(shí)踐以后，我們提出了“醫(yī)院六系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)”模型，我們把醫(yī)院分解成六個(gè)系統(tǒng)：建筑、設(shè)備、人才、管理、產(chǎn)品、文化。
這樣一來(lái)，醫(yī)院就容易看清楚自己的問(wèn)題，并且找到解決的方法。
3、醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略第一。
有的醫(yī)院，根本就不清楚自己的發(fā)展戰(zhàn)略方向，就盲目地抓這抓那，結(jié)果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫(yī)院就象在商海中航行的一艘船，如要到達(dá)成功的彼岸，最重要的是認(rèn)定航行的方向。方向錯(cuò)誤或方向不確定，航行越遠(yuǎn)，離成功的目標(biāo)就越遠(yuǎn)，而且更容易遇險(xiǎn)。確立醫(yī)院戰(zhàn)略就是“認(rèn)定方向”，有了清晰的目標(biāo)，才能夠以最快的速度達(dá)到目標(biāo)。
所以，在和醫(yī)院溝通的過(guò)程中，我特別重視和醫(yī)院的中上層干部進(jìn)行方向性溝通，所以，只要醫(yī)院的中上層和我們達(dá)成了共識(shí)，認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院的最核心的問(wèn)題—醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。我們就有信心讓醫(yī)院快速地提升業(yè)績(jī)!
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇十三
開(kāi)門(mén)紅是說(shuō)工作、事業(yè)一開(kāi)始就取得好的成績(jī)、獲得成功，一般是是新一年的開(kāi)始。下面是小編精心整理的2019年?duì)I銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅。
口號(hào)。
希望能給大家?guī)?lái)幫助!
1、穩(wěn)定市場(chǎng)，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息。
2、(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，(部門(mén)名稱)出單我最狂。
3、恭喜發(fā)財(cái)多拜訪，全員破零開(kāi)好張。
4、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，積累客戶充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行。
5、人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
6、心中有夢(mèng)不認(rèn)命，全員實(shí)動(dòng)一條心。
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念;行銷(xiāo)一生。
8、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績(jī)賀新春。
9、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌。
10、一步先，步步先;開(kāi)門(mén)紅，月月紅。
11、2019開(kāi)門(mén)紅x人人紅。
12、春光乍現(xiàn)，拜訪爭(zhēng)先，客戶服務(wù)，情義無(wú)限。
13、心中有夢(mèng)要討動(dòng)，全力以赴向前沖。
14、旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先機(jī)。
15、風(fēng)起云涌靈蛇至，勢(shì)不可擋開(kāi)門(mén)紅。
16、紅五月里拜訪忙，業(yè)績(jī)過(guò)半心不慌。
17、用心專(zhuān)業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。
18、全員實(shí)動(dòng)，八周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新。
19、雙腳踏出億萬(wàn)金，推銷(xiāo)要拼才會(huì)贏。
20、(公司名稱)有(部門(mén)名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門(mén)名稱)，出單如猛虎)。
21、招后買(mǎi)馬，有風(fēng)來(lái)儀。人員倍增，士氣倍增。
22、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標(biāo)達(dá)成。
23、贏在開(kāi)門(mén)，勝在陽(yáng)春。
24、全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新。
1、全員實(shí)動(dòng)，八周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新。
2、2019開(kāi)門(mén)紅x人人紅。
3、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，積累客戶充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行。
4、新春福旺迎好運(yùn)，佳節(jié)吉祥開(kāi)門(mén)紅。
5、贏在開(kāi)門(mén)，勝在豬年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌。
7、成功看得見(jiàn)，行動(dòng)是關(guān)鍵。
8、鴻運(yùn)當(dāng)頭照豬年好運(yùn)到首戰(zhàn)x百萬(wàn)完勝開(kāi)門(mén)紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說(shuō)到不如做到，要做就做最好。
11、樹(shù)大枝繁葉茂，人多氣足財(cái)旺。
12、全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新。
13、用心專(zhuān)業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開(kāi)門(mén)紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營(yíng)發(fā)展促業(yè)績(jī)。
18、恭喜發(fā)財(cái)多拜訪，全員鉆石開(kāi)好張。
19、要定青山不放松，勢(shì)奪豬年開(kāi)門(mén)紅。
20、觀念一變天地寬，堅(jiān)定信心開(kāi)新篇。
21、紅門(mén)開(kāi)，平平安安;開(kāi)門(mén)紅，長(zhǎng)長(zhǎng)久久。
22、心中有夢(mèng)不認(rèn)命，全員實(shí)動(dòng)一條心。
23、(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，(部門(mén)名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對(duì)決看我遷西，開(kāi)門(mén)紅奪冠舍我其誰(shuí)。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬(wàn)金，推銷(xiāo)要拼才會(huì)贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開(kāi)門(mén)紅。
28、開(kāi)門(mén)紅迎戰(zhàn)津門(mén)猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專(zhuān)治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績(jī)賀新春。
31、平平安安迎新年，高高興興開(kāi)門(mén)紅。
32、春光乍現(xiàn)，拜訪爭(zhēng)先，客戶服務(wù)，情義無(wú)限。
一等二靠三落空，一想二干三成功。
爭(zhēng)分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰(zhàn)忙。
咬定青山不放松，誓奪新年開(kāi)門(mén)紅!
開(kāi)門(mén)紅，一片紅，業(yè)績(jī)紅，紅紅火火!
雙腳踏出億萬(wàn)金，推銷(xiāo)要拼才會(huì)贏。
心中有夢(mèng)不認(rèn)命，全員實(shí)動(dòng)一條心。
人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
心中有夢(mèng)要行動(dòng)，全力以赴向前沖。
恭喜發(fā)財(cái)多拜訪，全員破零開(kāi)好張。
服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績(jī)賀新春。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇十四
翰墨飄香暖心人，丹青亮彩寫(xiě)華章。兔年來(lái)臨之際，為向社區(qū)居民及客戶朋友送去美好的祝福，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氣氛，濰坊農(nóng)商銀行組織開(kāi)展了“迎新春送春聯(lián)”活動(dòng)。
該行邀請(qǐng)濰坊著名書(shū)法家現(xiàn)場(chǎng)書(shū)寫(xiě)新春祝福，一張張大紅的“福”字躍然紙上，一副副春聯(lián)行云流水，喜慶的氛圍充盈著營(yíng)業(yè)大廳?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡、喜氣洋洋，等待辦理業(yè)務(wù)的客戶，紛紛排隊(duì)領(lǐng)取春聯(lián)。也有的居民朋友說(shuō)出新春的`祝福話語(yǔ)，讓書(shū)法家?guī)兔?xiě)下來(lái)，裝裱以后懸掛家中。
“無(wú)聯(lián)不成春，有聯(lián)春更濃，每年都來(lái)銀行領(lǐng)取福字、掛歷等賀年禮品，正好遇到書(shū)法家在現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)春聯(lián)，筆鋒運(yùn)轉(zhuǎn)間，年味更濃了”。領(lǐng)到對(duì)聯(lián)的張大爺高興地說(shuō)。
手寫(xiě)的春聯(lián)承載了人們美好的希望和祝福，更代表了源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的節(jié)日傳統(tǒng)文化，用筆尖記錄年味，用墨香傳承文化。通過(guò)三天的活動(dòng)，該行共計(jì)書(shū)寫(xiě)福字3000余張，春天聯(lián)1000副，均免費(fèi)贈(zèng)送給了社區(qū)居民，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日喜慶氛圍。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇十五
4、開(kāi)門(mén)紅迎戰(zhàn)津門(mén)猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇！專(zhuān)治不服??！
5、一人身單力簿，眾人拾柴火旺
6、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績(jī)賀新春
7、成功看得見(jiàn)，行動(dòng)是關(guān)鍵
8、鴻運(yùn)當(dāng)頭照豬年好運(yùn)到首戰(zhàn)x百萬(wàn)完勝開(kāi)門(mén)紅紅！紅！紅！
9、你增員我增員，人人增員天地寬
10、說(shuō)到不如做到，要做就做最好
11、樹(shù)大枝繁葉茂，人多氣足財(cái)旺
12、全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新
13、用心專(zhuān)業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前
14、齊增員，組織拓展永向前
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開(kāi)門(mén)紅
16、金猴賀歲，天下平安；群英聚首，步步高升
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營(yíng)發(fā)展促業(yè)績(jī)
18、恭喜發(fā)財(cái)多拜訪，全員鉆石開(kāi)好張
19、要定青山不放松，勢(shì)奪豬年開(kāi)門(mén)紅
20、觀念一變天地寬，堅(jiān)定信心開(kāi)新篇
21、紅門(mén)開(kāi)，平平安安；開(kāi)門(mén)紅，長(zhǎng)長(zhǎng)久久
22、心中有夢(mèng)不認(rèn)命，全員實(shí)動(dòng)一條心
23、（公司名稱）十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，（部門(mén)名稱）出單我最狂
24、巔峰大對(duì)決看我遷西，開(kāi)門(mén)紅奪冠舍我其誰(shuí)
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇十六
1月份以來(lái)，澠池農(nóng)商銀行秉持“早部署、早行動(dòng)”的方針，主動(dòng)出擊、多措并舉、多管齊下，塑造了全方位、多角度、立體化的宣傳營(yíng)銷(xiāo)體系，營(yíng)造了紅火的活動(dòng)氛圍，打造了“開(kāi)門(mén)紅”工作的新態(tài)勢(shì)。截至1月28日，該行各項(xiàng)存款余額651021萬(wàn)元，較年初上升30255萬(wàn)元。
轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念，深耕縣域市場(chǎng)。今年1月，澠池農(nóng)商銀行持續(xù)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念，變“坐門(mén)等客”為“上門(mén)迎客”，印發(fā)海報(bào)、宣傳彩頁(yè)等物品，組織員工多次深入街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村，開(kāi)展掃街、掃社區(qū)、掃企事業(yè)單位的“三掃”活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)展進(jìn)村入戶宣傳。同時(shí)，該行利用年會(huì)、表彰會(huì)等有利時(shí)機(jī)，對(duì)接學(xué)校、事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)，結(jié)合客戶群體特點(diǎn)大力宣傳“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)及“金燕e貸”“農(nóng)商快e貸”等產(chǎn)品，為其提供優(yōu)質(zhì)、便捷、實(shí)惠的金融服務(wù)；深入社區(qū)、鄉(xiāng)村開(kāi)展“迎新春送春聯(lián)”“迎新春送百財(cái)”等一系列活動(dòng)，并送上春聯(lián)、白菜等寓意美好的物品，在廣大客戶群體中樹(shù)立了良好的社會(huì)形象；深入調(diào)研市場(chǎng)，推廣一系列信貸產(chǎn)品，主動(dòng)對(duì)接企事業(yè)單位，滿足各種金融需求。
扎根“三農(nóng)”大地，做好陣地宣傳?；顒?dòng)期間，澠池農(nóng)商銀行充分利用網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全轄、扎根“三農(nóng)”的`地域優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)點(diǎn)、警銀亭的led屏幕循環(huán)播放活動(dòng)及產(chǎn)品信息，使廣大客戶能充分了解“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)政策活動(dòng)。轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)積極行動(dòng)，利用窗花、飾品等裝扮營(yíng)業(yè)大廳，布置“紅包墻”、設(shè)置彩虹門(mén)，全力烘托“開(kāi)門(mén)紅”氛圍，突出活動(dòng)特點(diǎn)。同時(shí)在營(yíng)業(yè)大廳醒目位置設(shè)置活動(dòng)宣傳欄，擺放宣傳彩頁(yè)，專(zhuān)人講解活動(dòng)信息，為客戶做好服務(wù)工作。
借助多種渠道，擴(kuò)大宣傳成果。澠池農(nóng)商銀行利用微信公眾號(hào)、微信視頻號(hào)等新媒體工具，緊抓活動(dòng)亮點(diǎn)、突出活動(dòng)特色、深挖活動(dòng)信息強(qiáng)化線上宣傳，全轄全員參與“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)廣告、拜年視頻等攝制，抓住一切手段，利用一切渠道，深化澠池農(nóng)商銀行及“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)的宣傳。同時(shí)進(jìn)一步抓住春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，在火車(chē)站、高鐵站、汽車(chē)站等人流密集地方，懸掛條幅、設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，為返鄉(xiāng)人員提供溫馨服務(wù)，強(qiáng)化宣傳效果。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇十七
3、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，積累客戶充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行。
4、新春福旺迎好運(yùn)，佳節(jié)吉祥開(kāi)門(mén)紅。
5、贏在開(kāi)門(mén)，勝在豬年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌。
7、成功看得見(jiàn)，行動(dòng)是關(guān)鍵。
8、鴻運(yùn)當(dāng)頭照豬年好運(yùn)到首戰(zhàn)x百萬(wàn)完勝開(kāi)門(mén)紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說(shuō)到不如做到，要做就做最好。
11、樹(shù)大枝繁葉茂，人多氣足財(cái)旺。
12、全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新。
13、用心專(zhuān)業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開(kāi)門(mén)紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營(yíng)發(fā)展促業(yè)績(jī)。
18、恭喜發(fā)財(cái)多拜訪，全員鉆石開(kāi)好張。
19、要定青山不放松，勢(shì)奪豬年開(kāi)門(mén)紅。
20、觀念一變天地寬，堅(jiān)定信心開(kāi)新篇。
21、紅門(mén)開(kāi)，平平安安;開(kāi)門(mén)紅，長(zhǎng)長(zhǎng)久久。
22、心中有夢(mèng)不認(rèn)命，全員實(shí)動(dòng)一條心。
23、(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，(部門(mén)名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對(duì)決看我遷西，開(kāi)門(mén)紅奪冠舍我其誰(shuí)。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬(wàn)金，推銷(xiāo)要拼才會(huì)贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開(kāi)門(mén)紅。
28、開(kāi)門(mén)紅迎戰(zhàn)津門(mén)猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專(zhuān)治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績(jī)賀新春。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇十八
翰墨飄香暖心人，丹青亮彩寫(xiě)華章。農(nóng)歷壬寅虎年來(lái)臨之際，為向社區(qū)居民及客戶朋友送去美好的祝福，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氣氛，濰坊農(nóng)商銀行組織開(kāi)展了“迎新春送春聯(lián)”活動(dòng)。
該行邀請(qǐng)濰坊著名書(shū)法家現(xiàn)場(chǎng)書(shū)寫(xiě)新春祝福，一張張大紅的“?！弊周S然紙上，一副副春聯(lián)行云流水，喜慶的氛圍充盈著營(yíng)業(yè)大廳?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡、喜氣洋洋，等待辦理業(yè)務(wù)的客戶，紛紛排隊(duì)領(lǐng)取春聯(lián)。也有的居民朋友說(shuō)出新春的祝福話語(yǔ)，讓書(shū)法家?guī)兔?xiě)下來(lái)，裝裱以后懸掛家中。
“無(wú)聯(lián)不成春，有聯(lián)春更濃，每年都來(lái)銀行領(lǐng)取福字、掛歷等賀年禮品，正好遇到書(shū)法家在現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)春聯(lián)，筆鋒運(yùn)轉(zhuǎn)間，年味更濃了”。領(lǐng)到對(duì)聯(lián)的張大爺高興地說(shuō)。
手寫(xiě)的春聯(lián)承載了人們美好的希望和祝福，更代表了源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的`節(jié)日傳統(tǒng)文化，用筆尖記錄年味，用墨香傳承文化。通過(guò)三天的活動(dòng)，該行共計(jì)書(shū)寫(xiě)福字3000余張，春天聯(lián)1000副，均免費(fèi)贈(zèng)送給了社區(qū)居民，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日喜慶氛圍。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇十九
1.每天進(jìn)一步，踏上成功路。
2.快樂(lè)工作，心中有夢(mèng)，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)。
3.變通爭(zhēng)天下，愛(ài)拼才會(huì)贏。
4.本周舉績(jī)，皆大歡喜，職域行銷(xiāo)，劃片經(jīng)營(yíng)。
5.團(tuán)結(jié)拼搏，勇?tīng)?zhēng)第一，我能！橫刀立馬，勇創(chuàng)新高，我行！
6.行銷(xiāo)起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
7.我成長(zhǎng)，我晉升，我是親人的驕傲。
8.誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂。
9.金九月，多累積，我出單，我愉悅，哦耶。
10.智慧聯(lián)合，所向無(wú)敵！
11.堅(jiān)持不懈，積極心情；協(xié)作一致，共同努力；相信自己，我會(huì)成功！
12.成功者找方法，失敗者找借口。
13.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
14.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)生命。
15.信心是成功的開(kāi)始，恒心是成功的方法。
16.成功決不容易，還要加倍努力！
17.只有不斷前進(jìn)，才能到達(dá)最頂峰。
18.永不言退，我們是的團(tuán)隊(duì)。
19.忠誠(chéng)合作.積極樂(lè)觀.努力開(kāi)拓.勇往直前！
20.力求一次做好，爭(zhēng)取效益。
1.全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
2.人人愛(ài)崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。
3.敬業(yè)從心開(kāi)始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
4.多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨，多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
5.態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)。
6.建我體魄，規(guī)我人生，建規(guī)建規(guī)，眾望所歸！
7.用心專(zhuān)業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。
8.風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪用心。
9.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌！
10.正因有緣咱們相聚，成功靠大家發(fā)奮！
11.馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。
12.攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
13.道路是曲折的，“錢(qián)”途無(wú)限光明！
14.擁有一顆上進(jìn)的心，才能取得成功！五班加油！
15.團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)！
16.今日不為增員作努力，明日必為業(yè)績(jī)掉眼淚。
17.黃河源頭水，泰山頂上松，心中有信念，一定能成功。
18.人在一起叫聚會(huì)，心在一起叫團(tuán)隊(duì)。
19.創(chuàng)新業(yè)績(jī)你我他，成就豐收靠大家。
20.行銷(xiāo)起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心領(lǐng)悟。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇二十
3、恭喜發(fā)財(cái)多拜訪，全員破零開(kāi)好張。
4、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，積累客戶充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行。
5、人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
6、心中有夢(mèng)不認(rèn)命，全員實(shí)動(dòng)一條心。
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念;行銷(xiāo)一生。
8、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績(jī)賀新春。
9、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌。
10、一步先，步步先;開(kāi)門(mén)紅，月月紅。
11、全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新。
12、春光乍現(xiàn)，拜訪爭(zhēng)先，客戶服務(wù)，情義無(wú)限。
13、心中有夢(mèng)要討動(dòng)，全力以赴向前沖。
14、旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先機(jī)。
15、風(fēng)起云涌靈蛇至，勢(shì)不可擋開(kāi)門(mén)紅。
16、紅五月里拜訪忙，業(yè)績(jī)過(guò)半心不慌。
17、用心專(zhuān)業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。
18、全員實(shí)動(dòng)，八周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新。
19、雙腳踏出億萬(wàn)金，推銷(xiāo)要拼才會(huì)贏。
20、(公司名稱)有(部門(mén)名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門(mén)名稱)，出單如猛虎)。
21、招后買(mǎi)馬，有風(fēng)來(lái)儀。人員倍增，士氣倍增。
22、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標(biāo)達(dá)成。
23、贏在開(kāi)門(mén)，勝在陽(yáng)春。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇二十一
1.龍騰虎躍，雷霆萬(wàn)鈞，無(wú)與倫比，萬(wàn)眾一心。
2.人人心中有目標(biāo)，失敗勝利我都要。
3.率先舉績(jī)，搶占先機(jī)。
4.齊天大圣顯神通，平安保駕連日紅。
5.調(diào)整方向，斬獲勝利。
6.平平安安迎新年，高高興興開(kāi)門(mén)紅。
7.要定青山不放松，勢(shì)奪狗年開(kāi)門(mén)紅。
8.風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
10.攜手共度難關(guān)，合力攻堅(jiān)克難。
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)心得篇二十二
一等二靠三落空，一想二干三成功。
爭(zhēng)分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰(zhàn)忙。
咬定青山不放松，誓奪新年開(kāi)門(mén)紅！
開(kāi)門(mén)紅，一片紅，業(yè)績(jī)紅，紅紅火火！
雙腳踏出億萬(wàn)金，推銷(xiāo)要拼才會(huì)贏。
心中有夢(mèng)不認(rèn)命，全員實(shí)動(dòng)一條心。
人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
心中有夢(mèng)要行動(dòng)，全力以赴向前沖。
恭喜發(fā)財(cái)多拜訪，全員破零開(kāi)好張。
服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績(jī)賀新春。
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