總結有助于我們總結過去的經(jīng)驗，為未來的學習和工作提供參考和借鑒。寫總結時要注意準確表達關鍵信息，避免冗長和模糊的描述。總結是對過去一段時間的工作、學習或生活經(jīng)歷的回顧和總結。在總結中，我們可以將自己的思考和體會以書面形式記錄下來。要寫好一篇完美的總結，首先需要對所要總結的內容進行充分的了解和思考。以下是小編為大家精心搜集的總結范文，供大家參考和學習。
一季度活動總結篇一
活動的人員有楊文寶、魯佑瑜、成亞農、王長喜、王涌臻、周山寧、顏劍鋒、潘海濤、尤宜、黃紀國、胡國慶、李成存、曹建平、朱恒杰、王谷聲等人， 主要內容就是對今年工作進行總體部署及對我院臨床各科的醫(yī)患溝通情況按倫理學要求進行檢查。現(xiàn)將本次活動情況總結如下：
一、今年工作總體部署
隨著生命科學技術和生物醫(yī)學研究的飛速發(fā)展，倫理學尤其是倫理管理學對醫(yī)學發(fā)展的重要性及其影響日益顯現(xiàn)。將倫理學與管理學有機結合，深入到醫(yī)療工作中，并從倫理學的角度對臨床醫(yī)務人員的實踐活動、科研人員的研究工作以及醫(yī)療新技術、新方法等進行審視，是21世紀醫(yī)院管理的重要任務。
學倫理管理工作也不例外。 因此，本次活動的第一項內容就是重視醫(yī)學倫理管理，對今年的總體工作進行精密部署并按計劃認真落實。本次活動通過與會人員的共同參與，積極討論，最后決定了以下幾項今年重點工作內容：
二、醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學要求執(zhí)行情況檢查
目前，醫(yī)患關系成了社會關注的熱點，如何處理好醫(yī)患關系，增加雙方的互信，成了醫(yī)院管理人員頗感困感的現(xiàn)實問題。因此，我們本次活動的第二大內容就是分組對各往年醫(yī)療糾紛相對較多的幾個病區(qū)的醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學要求執(zhí)行情況進行檢查并給予指導。 本次活動最后確定了下次活動的大概內容，包括平安醫(yī)院創(chuàng)建要求的落實情況、綠色生態(tài)醫(yī)院評估要求檢查及傳染病專項檢查院內自查情況以及對本次活動提出的整改措施的.落實情況的檢查及效果評價。
本次活動于下午4點45分左右圓滿結束。
一、倫理查房 本次活動的第一項內容就是結合我院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建要求，進一步深化我院醫(yī)學倫理委員會的功能，開展倫理查房工作。從大體看，各部門都做了大量的工作，也取得了初步成效。但從細節(jié)上看，這項工作與省、市衛(wèi)生行政部門的目標要求仍有一定差距，跟醫(yī)學倫理委員會的設想還有很大距離。
二、一季度活動改進措施的執(zhí)行情況及效果評價 本次活動對上次活動提出的改進措施的執(zhí)行情況及效果進行了匯總分析。經(jīng)過一個季度的改進，大多數(shù)問題已得到了解決，例如醫(yī)患溝通的文書書寫水平都得到了提升，內容更加詳實，但是，還不盡人意，需繼續(xù)改進，最總達到完全符合規(guī)范要求的水平。
本次活動最后大致確定了下次活動的主要內容，仍以“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為中心進行檢查督促，以及對本次活動提出的整改措施的落實情況進行檢查及并評價其效果，以期達到持續(xù)改進的目的。 本次活動于下午4點50分左右圓滿結束。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
一季度活動總結篇二
我張泉村黨支部按照上級黨委的有關文件精神，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以黨的十七大精神為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞當前的工作重點，開展了內容豐富，形式多樣的實踐活動?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
一、指導思想明確。
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以培養(yǎng)和造就政治素質好、業(yè)務水平高、工作能力強的干部隊伍為重點，以建設政治堅定、務實高效、勤政廉潔、人民滿意的黨支部為目標，認真貫徹鎮(zhèn)黨委有關文件精神，確立“終生學習、學習為本、工作學習化、學習工作化、創(chuàng)新型學習”的學習理念，營造學習的氛圍，促使村干部立足本職工作，加強政治、思想、業(yè)務學習，提高思想道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作能力，為全面實現(xiàn)小康社會提供人員素質保障。
二、隊伍建設方面。
一個好的服務隊伍是服務群眾的'前提，當我村支部領導接到鎮(zhèn)黨委的有關文件要求時，就馬上開始了召開班子會議研究實施方案，經(jīng)過多方訪查和多次談話確定了具體方案。在村支部書記趙克信同志領導和廣大黨員同志的共同努力下，在有限的時間內使工作步入正規(guī)，為以后工作的開展打下了堅實的基礎。
三、組織活動方面，突出重點，注重實效，增強黨員素質和黨組織的凝聚力。
四、宣傳方面。
根據(jù)我支部自身特點，通過廣播、告示欄等展開了一系列宣傳活動。每次都比較及時的將我們即將舉行或正在舉行的活動宣傳出去，使廣大黨員和群眾對我村創(chuàng)先爭優(yōu)活動有了比較充分的認識，也得到了他們的支持。
我們一定以飽滿的熱情繼續(xù)努力，保證今后的工作更上一層樓。
一季度活動總結篇三
20xx年3月25日下午13點30分，在魯院長、成院長及醫(yī)務處的組織下，醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會舉行了第二季度的例行活動。參加本次活動的人員有楊文寶、魯佑瑜、成亞農、王長喜、王涌臻、周山寧、顏劍鋒、潘海濤、尤宜、黃紀國、胡國慶、李成存、曹建平、朱恒杰、王谷聲等人，主要內容就是對今年工作進行總體部署及對我院臨床各科的醫(yī)患溝通情況按倫理學要求進行檢查?，F(xiàn)將本次活動情況總結如下：
隨著生命科學技術和生物醫(yī)學研究的飛速發(fā)展，倫理學尤其是倫理管理學對醫(yī)學發(fā)展的重要性及其影響日益顯現(xiàn)。將倫理學與管理學有機結合，深入到醫(yī)療工作中，并從倫理學的角度對臨床醫(yī)務人員的實踐活動、科研人員的研究工作以及醫(yī)療新技術、新方法等進行審視，是21世紀醫(yī)院管理的重要任務。
20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的關鍵性的一年，很多以前沒有做的或者是做得不夠好的工作都需要從新審視、部署、實施。醫(yī)學倫理管理工作也不例外。
因此，本次活動的.第一項內容就是重視醫(yī)學倫理管理，對今年的總體工作進行精密部署并按計劃認真落實。本次活動通過與會人員的共同參與，積極討論，最后決定了以下幾項今年重點工作內容：
1、醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學要求執(zhí)行情況檢查。
2、重視倫理查房，分批分次進行檢查。
3、加強醫(yī)學倫理學教育指導醫(yī)療實踐。
4、提高醫(yī)務人員人文主義倫理素質。
目前，醫(yī)患關系成了社會關注的熱點，如何處理好醫(yī)患關系，增加雙方的互信，成了醫(yī)院管理人員頗感困感的現(xiàn)實問題。因此，我們本次活動的第二大內容就是分組對各往年醫(yī)療糾紛相對較多的幾個病區(qū)的醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學要求執(zhí)行情況進行檢查并給予指導。
本次活動最后確定了下次活動的大概內容，包括平安醫(yī)院創(chuàng)建要求的落實情況、綠色生態(tài)醫(yī)院評估要求檢查及傳染病專項檢查院內自查情況以及對本次活動提出的整改措施的落實情況的檢查及效果評價。
本次活動于下午4點45分左右圓滿結束。
一季度活動總結篇四
我部根據(jù)管理局**[2011]48號文件要求，及時編制了項目部的“反三違”活動方案，為確?！胺慈`”活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調和指揮，切實加強“反三違”活動的領導，我部開展了形式多樣、內容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了員工對“反三違”活動的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我部本季度的“反三違”活動總結如下：
一、健全機構，高度重視
我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產(chǎn)進行的，在接到關于開展活動通知后，我部認識到這是積極推進安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的一項有重要意義的活動。為此，我部特成立了以項目經(jīng)理劉志權為組長、項目總工孫既富為副組長、各部室負責人及兩個工區(qū)主任為組員的“反三違”活動領導小組，小組認真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實際情況，及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學習并開展“反三違”活動。各項工作部署到位，確?；顒娱_展的時效性和覆蓋面。
二、加強宣傳，提高安全意識
為認真開展好“反三違”活動，提高全員的安全生產(chǎn)素質，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。以“安全質量月”為活動契機，在各個變電站懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語，向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學習手冊、資料，組織員工觀看安全生產(chǎn)有關的宣傳教育視頻，進行安全簽名活動，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。
三、結合實際、周密部署
我部積極推進“反三違”活動開展的同時，緊密結合當前管理局和公司正在運行的各項工作：
1、結合公司組織開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”，聯(lián)系實際要求我部線路工區(qū)、運行工區(qū)做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動，緊密圍繞”安全第一，預防為主”,扎實開展活動。
2、結合管理局“安康杯”活動的總體部署，主動地將我部“反三違”活動和安全生產(chǎn)工作融入到“安康杯”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實地推進 “安康杯”活動的穩(wěn)步開展。
3、結合公司“質量月”活動，積極將質量安全工作進行延伸，強化員工安全意識，將安全實實在在融入生產(chǎn)中。
四、狠抓落實、有序開展
1、積極推進“反三違”活動的開展，對員工進行技能考核，通過考核對操作中存在的習慣性違章進行糾正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對我部運行工區(qū)、線路工區(qū)人員進行了專項培訓，如對運行工區(qū)進行了核相、如何在進行試驗時正確使用各種工器具、日常巡視檢查注意事項等，對線路工區(qū)人員進行登桿操作、桿上操作等操作進行了現(xiàn)場實際考核，糾正了部分人員不正確使用工器具、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。
2、9月根據(jù)公司組織開展的“質量月”活動，組織員工參加學習并了解“質量月”，在運行工區(qū)懸掛“質量月”橫幅，并組織大家學習、考試，對工作中存在的'違章問題及違章范圍有了更加深入的了解。
3、組織開展“反三違”專項檢查活動。我部每半月組織一次專項檢查，共進行了6次檢查。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。
4、及時對每次檢查收集的信息進行總結，根據(jù)活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。 通過本季度的“反三違”活動的開展，進一步提高了員工的安全意識，我部安全生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過 “反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進行。
五、存在問題
1、 個別員工對“反三違”活動參與不夠積極。
2、 個別員工存在的習慣性違章陋習仍需督促糾正。
六、下階段工作計劃
我部將認真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好安全目標責任制的落實考核工作，抓好安全生產(chǎn)長效管理，確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確?！胺慈`”活動的持續(xù)、有序的開展。
一季度活動總結篇五
根據(jù)華能煤炭函【20xx】72號、青礦字【20xx】11號《關于開展“零星工程安全管理提升”活動方案》的通知要求，及全面開展管理提升活動的安排部署，洗煤廠認真組織開展管理提升活動。按照上級對管理提升活動的要求，現(xiàn)將洗煤廠管理提升活動第一季度工作總結如下：
為確?！傲阈枪こ贪踩芾硖嵘被顒尤〉贸尚В瑥S成立“零星工程安全管理提升”活動領導小組。
組長：廠長、書記。
副組長：全體副職廠領導。
成員：車間主任、技術員、各班班長。
活動領導小組下設辦公室，辦公室設在廠會議室，具體負責活動的日常管理、監(jiān)督檢查及考核等工作。
自上而下建立了施工前安全隱患排查治理工作責任體系，環(huán)環(huán)相扣，一級對一級負責，一級監(jiān)督一級，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。生產(chǎn)廠長對全廠安全隱患排查治理負責；機電廠長負責各車間安全隱患排查治理監(jiān)督檢查和安全隱患信息管理；技術員負責制定安全隱患認定標準以及安全隱患治理各項措施具體要求；車間主任是車間安全隱患排查治理第一責任人，各班組和員工對本班組和崗位負責。
制定《洗煤廠生產(chǎn)檢修常規(guī)安全技術措施》，由技術員帶領洗煤廠全體干部職工學習并簽字。措施中將日常生產(chǎn)檢修細化分為：更換溜槽、拆泵檢修、更換皮帶、更換壓濾機濾布、更換離心機篩籃、清理磁選機堵塞、更換電機、渣漿泵更換軸承、皮帶輸送機更換接頭、吊裝、淺槽更換底板、檢查原煤分級篩、氣割焊、皮帶更換擋皮、皮帶更換托輥、更換皮帶清掃器、刮板機日常檢修、檢查更換振動篩及脫介篩篩板，共計18項單項常規(guī)安全技術措施。建立“零散作業(yè)人員”及“零星、單項工程”臺賬，做到臺賬詳細，即使只看臺賬也可知道此項工程的施工日期、用時、各負責人、施工地點、人數(shù)及驗收結果。
洗煤廠自3月1號建立臺賬以來，共記錄各項“零散作業(yè)人員”工程15項，其中“更換皮帶擋皮”4次，“電氣焊”3次，“更換托輥”3次，“更換清掃器”1次，“更換刮板”1次，“更換篩子篩板”3次。由于廠部暫時沒有“零星、單項工程”，故無記錄。
根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境分析及相關法律法規(guī)要求，確定落實了安全隱患7大類：
（1）帶式輸送機運行中存在的隱患；
（2）機電設備維護、檢修運行過程中存在的隱患；
（3）高空作業(yè)過程中存在的'隱患；
（4）起吊作業(yè)過程中存在的隱患；
（5）核子秤、灰分儀使用過程中存在的隱患；
（6）電氣焊作業(yè)過程中存在的隱患；
（7）日常生產(chǎn)過程中存在的隱患等。
在洗煤廠的生產(chǎn)過程中，安全隱患是客觀存在的，它隨煤炭洗選加工及儲裝運生產(chǎn)的進行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故，但它可以導致事故的發(fā)生，是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發(fā)現(xiàn)，并進行有效治理，事故就可能避免，否則，一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段，就會造成重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。洗煤廠積極探索、實踐隱患排查治理規(guī)范化工作程序，確實做到了“關口前移，超前預防”，使廠、車間、班組三級安全隱患排查治理工作取得了較好的效果。
洗煤廠從日常檢修中吸取經(jīng)驗，正在逐步完善各類工程管理制度及考核辦法，進一步提高職工安全防范能力，杜絕零星安全事故的發(fā)生。
洗煤廠20xx年3月25日。
一季度活動總結篇六
在剛剛過去的第一季度，我們檢修車間按照公司部署的先進班組達標競賽活動的有關內容，在車間內部廣泛深入開展班組達標競賽活動，經(jīng)過車間全體職工的共同努力，按照參評班組的總體要求，層層把關，嚴格考核。在第一季度三個月份里先后評出了以凈化站、凈化站問典型的先進班組，現(xiàn)將我車間第一季度班組達標競賽活動的開展情況簡要總結如下：
在接到公司下達班組達標競賽活動的有關通知后，我們結合公司的有關文件和車間的實際情況，層層分解，制定了適本車間的具體可行的班組達標競賽考核細則，并安排專人對這項工作進行跟蹤、記錄和考核，實現(xiàn)車間對整個活動的動態(tài)化管理，2011年1月份，按照生產(chǎn)現(xiàn)場、勞動紀律、安全管理、設備管理幾個方面的有關內容，班組達標競賽活動在車間各班組順利展開，凈化站在1月份，對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生進行徹底的打掃，特別是除塵器下面多年的衛(wèi)生死角進行徹底的清理，現(xiàn)場衛(wèi)生分數(shù)與空壓站持平，但凈化在一月份組織實施了溜槽改造、除塵器運行參數(shù)調整兩個技改項目，技術創(chuàng)新得分遙遙領先，最終凈化站以總分95分的總成績位居第一，空壓站以2分之差，屈居第二。
沒有出現(xiàn)一期請假現(xiàn)象，各崗位沒有出現(xiàn)缺崗現(xiàn)象，其他幾個班組盡管在安全，現(xiàn)場，設備等管理方面失分不多，但都不同程度的在出勤方面有所損失，所以二月份凈化站以98的成績遙遙領先，成為名副其實的優(yōu)勢班組。
剛剛過去的三月份，作為我公司“5s”管理的標桿單位，在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面迎頭趕上，空壓站的班長閆美麗，認真組織班組成員，對空壓站設備區(qū)域進行重新定位刷漆，特別是安排空壓站女工利用副班時間，對空壓站外部的儲氣罐重新除銹刷漆，使7個儲氣罐煥然一新，另外對儲氣罐設備編號和介質流向進行重新標示，使空壓站的外部形象又上了一個新的臺階，同時，加強對內部各種記錄的整理和完善，開展記錄規(guī)范化、字體工整化活動，最終，第三月份空壓站以94分的優(yōu)異成績位居榜首。
總之，在剛剛過去的第一季度，我們檢修車間借公司班組達標競賽的東風，在車間內部深入廣泛開展各種勞動競賽活動，已取得了較好的成果，目前“為班組增光、為車間添彩”的思想在車間內部已蔚然成風，我相信，隨著班組達標競賽活動的繼續(xù)開展，我們公司的`班組建設的根基一定會月扎越牢，越來越煥發(fā)出蓬勃的生機。
陽城公司檢修車間
2011年4月6日
為進一步加強班組建設基礎工作，增強供應站職工的安全意識和危險源辨識的能力，供應站積極開展實施多樣，內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，提高了安全生產(chǎn)的質量水平和防范事故的能力，在制度建設、員工培訓、火工品安全管理工作中取得了顯著成績，現(xiàn)將4月班組建設主要工作總結如下：
一、第一季度主要工作
（一）火工品班組日常工作
火工品班組在重要的火工品領用、儲存、發(fā)放方面加大安全管控力度，從放炮員操作證的核對、到領發(fā)清退火工品，火工品班組成員認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)放炮員證件不齊、傳遞單簽字不全、章子不清晰、填寫單據(jù)有誤等問題，一概退回重新填寫，確保每一個步驟都萬無一失。
（二）對班組的各項記錄表，管理制度進一步完善，按時認真填寫各項記錄，并逐步規(guī)范班組的各類檔案資料。結合工作實際，制定完善各項職責、制度，并逐步形成責任落實，職權明確、考核嚴格、懲罰分明的局面，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性。
（三）加強培訓，提高員工技術素質
4月供應站繼續(xù)加強班組員工培訓，積極開展師帶徒、現(xiàn)場實操和崗位練兵活動，員工學習能力穩(wěn)步提升。火工品班組中，簽訂了由班長胡曉偉帶楊松，副班長裴新剛帶韓旭的師帶徒協(xié)議，確保新員工能夠快速的掌握火工品相關操作技能。
（四）做好思想政治工作，搞好班組的精神文明建設
1、教育員工學法、知法、守法。加強法制觀念和法律教育，使員工做到認真遵守勞動紀律。
2、組織和鼓勵員工崗位成才、自學成才，為員工的文化學習和業(yè)務技術培訓提供良好的環(huán)境和條件，促使員工自身的政治素質、文化素質、業(yè)務素質的不斷提高。
（五）加強考核，落實個人崗位工作職責
為規(guī)范班組管理和員工行為，加強考核，通過對班組和員工的考核，干得好有獎勵，干不好的有懲罰措施，獎罰分明，使班組員工更加積極的工作。
（六）班組民主管理開展到位
堅持開展班務公開，堅持考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實行集體討論，切實維護了班組員工的利益。
二、班組建設工作存在的不足
2、班組長對工作現(xiàn)場的隱患排查力不夠，記錄不及時，不能有效的反映情況。
4、班組材料浪費情況較為嚴重，節(jié)能降耗的活動開展不到位；
5、班組對員工的考核需進一步細化，嚴格按照制度執(zhí)行；
6、部分記錄書寫不全面，部分計劃不詳細。
三、第二季度工作計劃
（二）按時填寫內頁資料，確保信息填寫準確，確保二季度不出現(xiàn)不安全行為人員；
（三）堅持民主管理、班務公開、考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實行集體
討論；
（五）進一步強化技術創(chuàng)新、小改小革、合理化建議及雙增雙節(jié)工作的開展力度。
一季度活動總結篇七
為深入貫徹中煤龍化實業(yè)公司2017年“平安一季度”活動的精神要求，物流公司認真組織扎實開展，緊緊圍繞落實安全防范措施，治理違章違紀行為，確保首季安全生產(chǎn)這一活動主題，積極開展活動，順利實現(xiàn)了杜絕輕傷及以上人身傷害事故，杜絕火災、爆炸、中毒、交通運輸和較大凍害事故的活動目標，為全年安全生產(chǎn)工作起好步、開好局，按活動要求物流公司做以下幾個方面的工作。
一、 加強領導、周密布置、廣泛宣傳、積極發(fā)動。
為確?！捌桨惨患径取被顒釉鷮嵱行У倪M行，自接到上級公司關于開展“平安一季度”活動的文件，公司領導高度重視，立即按照文件精神成立了活動領導小組，制定了物流公司的“平安一季度”活動方案，并召開了“平安一季度”活動專題會議，安全經(jīng)理趙玉江對文件進行了傳達并對搞好這次活動作了具體的安排和落實責任、提高要求，確保活動有條不紊的進行。
公司在辦公樓醒目位置懸掛宣傳標語，充分利用黑板報、周安全例會和班前會等多種形式進行了廣泛宣傳和積極調動職工參與活動，激發(fā)大家的活動熱情，營造濃厚的活動氛圍，以提高廣大職工的安全意識，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
二、 開展冬季三防工作 強化現(xiàn)場管理
消除安全隱患 確保深冷期間安全
1根據(jù)季節(jié)性變化制定安全保障措施，對現(xiàn)場安全管理、設備
設施、高危險品運輸進行了重點檢查。
2 與“三年行動”提升年和安全質量標準化工作相結合，加大對基層單位的安全隱患排查力度，對重點部位加大安全檢查頻率。
強化節(jié)后和“兩會”期間的專項安全檢查，特別是設備、設施、安全防護裝置等重點部位進行全員、全方位、全過程、不留盲區(qū)、不留死角，確保了檢查徹底及時消除治理安全隱患。
3安全經(jīng)理和主管安全部深入生產(chǎn)一線，進行檢查和督導，加強對火源、電源的管理，并對消防設施器材及時進行了維修和更新，保證深冷期見的安全生產(chǎn)。
三、強化危險品運輸?shù)陌踩芾恚沤^運輸安全事故的發(fā)生。
針對一季度雨雪天氣多，道路結冰路滑的特點，為危險品運輸帶來了極大地安全隱患，物流公司按“平安一季度”活動的文件精神加強了?；愤\輸安全的管理和專項整治，落實交通運輸?shù)陌踩黧w責任，并對所有車輛進行了維護保養(yǎng)，交通安全部及時掌握天氣變化情況，視天氣情況調節(jié)車輛出行，嚴格落實冬季安全行車注意事項，堅決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛和一切不安全行為，保證冬季安全行車。
四、開展安全風險分析工作，進行危險有害因素的辨識。
安全經(jīng)理帶領技術、安全部門針對運輸隊和檢修車間進行了全面風險分析和危險有害因素辨識，確定事故發(fā)生的環(huán)節(jié)和部位，制定相應的安全防范措施并組織職工學習提高安全意識，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、開展安全教育培訓和安全承諾活動。
為不斷提高員工的安全意識和操作技能，特別是冬季季節(jié)特點，物流公司春節(jié)前后對各單位開展了全員安全教育，是每一名職工都能熟知本崗位的責任制和安全操作規(guī)程，宣傳教育職工守住安全紅線并經(jīng)考試合格后方可上崗，極大地提高了職工的安全素質，并且每位職工在學習以后都寫了學習心得，并在班前會做到“六必講”的同時，在班長的帶領下進行崗前宣誓和安全承諾，使職工都能夠保持清醒的頭腦，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到“三不傷害”營造了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
通過領導的精心組織，廣泛動員宣傳，全面營造“平安一季度”活動的濃厚氛圍，積極開展質量標準化考評工作，加強對職工的安全教育和培訓，加強對?；愤\輸?shù)陌踩芾恚哟箅[患排查力度，廣大干部職工提高思想認識，增強安全意識，了解安全工作的重要性，確?！捌桨惨患径取被顒拥脑鷮嵱行ч_展，保證深冷期見物流公司安全穩(wěn)定的'生產(chǎn)，為物流公司全年安全生產(chǎn)開創(chuàng)了良好的局面。
物流分公司
2017年3月31日
為深入貫徹龍化公司、實業(yè)公司“平安一季度”活動精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作及時治理安全隱患，嚴肅查處“三違”行為，全面做好第一季度安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)第一季度安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為全年各項工作開好局，起好步，根據(jù)實業(yè)公司關于開展“平安一季度”活動的部署，我公司進行了第一階段的開展。
一、 開展廣泛宣傳動員活動。
自接到上級公司關于開展“平安一季度”活動的文件，公司領導高度重視立即成立了活動領導小組，并召開了“平安一季度”活動專題會議，安全經(jīng)理趙玉江對文件進行了傳達，并對搞好這次活動做了具體的工作安排，充分利用黑板報等宣傳工具進行了廣泛的宣傳。把此次“平安一季度”活動內容和方案深入到基層，積極調動員工參與到活動中來，人人皆知，營造濃厚的活動氛圍，以提高廣大職工的安全意識。
二、認真開展安全風險分析工作。
公司針對廠內各種特殊車輛操作，車輛檢修等進行全面的安全風險分析，確定風險等級，明確防范措施，分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和重點部位，制定有針對性的安全防范措施，并對職工進行了認真的講解和學習，堅持不安全不生產(chǎn)、不作業(yè)。
三、扎實開展安全質量標準化崗位達標活動。
公司對過去一年的安全質量標準化工作進行了認真總結，并
結合物流公司的行業(yè)特點，對照標準不斷修訂完善，并加強了各部門內業(yè)記錄和標準化管理，安全辦不斷地深入到現(xiàn)場進行檢查制度和規(guī)程的執(zhí)行情況，公司進一步細化達標計劃、完善崗位達標標準，嚴格按照崗位標準工作，強化了現(xiàn)場管理。
四、牢守安全紅線，杜絕運輸安全事故的發(fā)生。
公司利用周四安全例會和班前會的時間組織職工從新學習了本崗位的安全紅線，并針對一季度節(jié)日多，雪天、霧霾天氣多，是交通事故的多發(fā)期，公司視天氣情況調節(jié)車輛出行，不斷加強冬季交通安全管理的同時還開展運輸安全專項整治，重點加強甲醇危險品運輸車輛的安全檢查，并對所有車輛進行維護和保養(yǎng)，杜絕酒后駕駛和“三超”違章駕駛。
總之通過深入廣泛的開展“平安一季度”活動，使廣大職工在思想上都受到了深刻的教育，安全意識都有了明顯的提高，對安全生產(chǎn)起到了不可估量的作用，為“平安一季度”活動下一階段的開展和安全生產(chǎn)工作夯實了基礎。
物流公司
2017年2月1日
一季度活動總結篇八
根據(jù)局辦公室通知要求，現(xiàn)將縣青少年學生校外活動中心20xx年第一季度工作總結及第二季度工作要點報告如下：
（一）基本情況。
xx縣青少年學生校外活動中心功能使用總面積為2215.56平方米，室外活動面積34468平方米，綠地面積5106.7平方米。室內設有音樂室、舞蹈室、美術室、科技室、形體訓練室、圖書室、閱覽室、計算機教室、多媒體教室、排練室、體能訓練室等共計11個功能室。"中心"有專職教師5名；有兼職教師15名，保安人員1名，保潔人員（公益崗位）2名。長期面向未成年人開放球類運動及圖書閱覽、體能、舞蹈等免費活動，同時，根據(jù)學生興趣需求開展吉他、鋼琴、葫蘆絲、跆拳道、武術、繪畫、科技、兒童文學、趣味數(shù)學等興趣活動。
（二）抓活動開展，促進學生全面發(fā)展。
以活動為宗旨，緊緊圍繞立德樹人的根本任務，積極開展有益健康的活動。一是結合活動中心實際開展陣地活動，積極為學生娛樂、游戲、讀書、科技活動和體育運動搭建平臺，促進學生活潑健康快樂成長；二是組織全縣青少年學生才藝大賽，開展了古詩詞朗誦、音樂、舞蹈、茶藝茶道、器樂等才藝比賽，為全縣青少年才藝展示及有效實施愛國主義、集體主義教育搭建了平臺。
（三）抓興趣培養(yǎng)，鼓勵學生個性化成長。
緊緊圍繞堅持公益、服務孩子的工作原則，以"面向未成年人，服務未成年人"為宗旨，以促進學生"專業(yè)化學習，個性化成長"為培養(yǎng)方向，大力開展公益活動和興趣培養(yǎng)活動，促進未成年人健康、全面發(fā)展。第一季度內，活動中心共開展了兩期專業(yè)興趣培訓班。第一期為寒假班，培訓期限為1月26日至2月13日，開設跆拳道、舞蹈、鋼琴、吉他、葫蘆絲、巴烏、繪畫、科技、數(shù)學、語文等10個專業(yè)，共涉及240名學生；第二期為春季周末班，時間為3月14日至6月14日，課設舞蹈、鋼琴、吉他、繪畫、科技、數(shù)學、語文等7個專業(yè)共221名在班學生。
（一）活動中心建設起步較晚，發(fā)展水平不高，品牌活動有待培育；
（二）對校外教育的研究和宣傳還不夠深入，專業(yè)研究和工作宣傳還需不斷加強；
（三）管理制度的建設還需不斷完善，編內人員的綜合管理水平還需進一步提高；
（四）活動開展還存在一定的局限性，在廣度和深度上還需進一步加強；
（五）校外活動中心指導全縣青少年校外教育活動還存有一定局限性，廣度和深度尚需繼續(xù)加強。
一是牢牢把握公益性原則，始終如一堅持普及性和普惠性。堅持以青少年兒童發(fā)展為本，全面實施素質教育，堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展，堅持學思結合、知行統(tǒng)一，堅持建設與使用、管理并重，堅持普及與提高并重，堅持獨立自主與資源整合并重，堅持規(guī)范與特色并重，堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展并重，建好陣地，守好陣地，管好陣地。
二是要繼續(xù)完善內部管理，促進校外教育工作不斷朝著規(guī)范、科學的軌道發(fā)展，推進依法治教進程。要強化場所管理使用的制度建設，充分發(fā)揮場所育人作用。要強化教師隊伍建設，建設一支有大愛之心、有敬業(yè)精神、綜合素質高、業(yè)務能力強的教師隊伍。要強化活動管理，按照規(guī)范開展好陣地活動、戶外活動和各類公益活動，確?；顒右?guī)范、安全，逐步培育品牌活動。要強化培訓管理，多在音、體、美和科技活動上下功夫，規(guī)范管理制度，促進學生專業(yè)化學習，個性化成長。要加強活動中心對全縣校外教育的輻射帶動管理，用制度促工作，實現(xiàn)全縣校外教育蓬勃發(fā)展。
三是要豐富內涵，拓展空間，發(fā)揮功能，積極創(chuàng)新。要加強人員培訓，通過請進來、走出去和分層次、分類別等方式開展全員參與的培訓。要加強培育特色活動項目，樹立活動品牌，通過開展活動比賽、活動展示，達到以比賽促活動、以展示促活動的目的。要加強宣傳工作，建立xx縣校外教育主題網(wǎng)站，與相關媒體合作，廣泛、深入宣傳校外教育工作，凝聚支持校外教育事業(yè)的正能量。
20xx年4月27日。
一季度活動總結篇九
2011年一季度黨員志愿服務行動工作總結 為積極響應煤電公司、礦黨政的號召，在黨員中進一步踐行“三個代表”重要思想，鞏固和發(fā)展黨員的先進性教育成果，增強黨員的黨性和為人民服務的宗旨，落實《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展黨員志愿服務行動的通知》文件精神，我黨支部以實際行動響應號召，開展了黨員志愿者活動，并完成了各項任務，現(xiàn)總結如下：
一、 積極動員、深化黨員志愿者活動
支部對全體黨員進行了志愿者活動動員，要求全體黨員以身作則，率先行動，積極投身到這一活動中去。黨員同志要群策群力，積極響應號召，以“服務大局、服務基層、服務群眾”為主題，爭取圓滿完成各項任務。在開展服務活動的同時，進一步擴大黨員志愿者的影響，弘揚社會主義新風氣，推廣社會主義新風尚，促進三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。為創(chuàng)建文明和諧礦區(qū)作出應有的努力。
二、 注重民心工程，開展送溫暖活動
掘進隊黨支部一直支持和關心送溫暖工作的開展。全隊黨員以“教育、幫助、服務”為主要目的，以“了解民情、反映民意、關懷民需、服務民生、贏得民心”為主題，通過開展各種形式的活動，對廣大職工進行安全文化知識與思想道德教育，并對他們在工作、生活中遇到的問題進行引導和幫助。認真關愛職工生活，倡導文明行為，此舉受到了廣大職工的一致好評。
大黨的群眾基礎，進一步密切黨群、干群關系。目前我礦正在開展基礎規(guī)范年活動，我們以此為契機，，引導全隊職工開展安全行為養(yǎng)成活動，在加強自身的安全意識的同時，樹立主人翁精神，凈化區(qū)隊道德風尚，為建設和諧，文明的礦區(qū)做出自己的貢獻。
通過此次活動，廣大黨員在服務過程接受了深刻的黨性教育，得到了生動的黨性鍛煉，責任感和榮譽感顯著增強。黨員志愿者們所付出的汗水和辛勤，換來了群眾的信任、尊重和擁護，黨員的責任感、榮譽感，在服務群眾的過程中實現(xiàn)了升華。黨員志愿者行動活動還將繼續(xù)進行，堅持規(guī)范運作，不斷加強共產(chǎn)黨員服務站制度體系建設。我隊支部黨員將不斷開展、深化此類活動，并且立足本職，不斷開拓進取，為建設和諧礦區(qū)作出應有的努力。
掘進隊
2011年4月6日
市交通技校志愿者服務活動工作總結 按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室有關文件精神，關于在全市開展黨員志愿者服務活動的意見，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強黨的先進性建設，進一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，促進黨員干部作風的轉變，我校組織廣大黨員干部深入開展黨員志愿者服務活動，特別是在創(chuàng)建文明城市的進程中，黨員志愿者本著“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，從實際出發(fā)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，認真開展單位黨員志愿者服務活動，并取得了明顯的成效，現(xiàn)將我校開展黨員志愿者服務活動以來工作情況匯報如下:
一、統(tǒng)一思想，高度重視
我校認真學習傳達了關于開展黨員志愿者服務活動相關精神，統(tǒng)一了思想，提高了認識，并就如何做好單位黨員志愿者服務工作進行了討論，校黨委制定了本校開展黨員志愿活動的工作方案，明確黨員志愿服務的工作思路，即以科學發(fā)展觀為指導，始終堅持“圍繞服務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮單位黨員志愿者隊伍的帶頭作用，找好載體，建立健全長效機制，積極深入開展黨員志愿者服務活動。
二、加強組織領導、堅持基本原則、健全管理制度，確保黨員志愿者服務活動取得實效。
（一）構建黨員志愿者服務團隊
黨員志愿者服務團隊以黨組織服務黨員、黨組織和黨員共同服務群眾為工作理念，開展各類便民活動。特別是今年，結合滁州市創(chuàng)建全國文明城市和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關要求，學校研究決定，廣泛開展組織黨員志愿者服務月活動。由黨員組成一支黨員志愿者服務隊，廣泛開展便民公益服務、文明創(chuàng)建宣傳、窗口部門黨員服務示范等志愿服務活動。
（二）開展黨員志愿者服務活動的基本原則 １、自愿性原則。應充分體現(xiàn)黨員志愿者的個人意愿，黨員志愿者參與和選擇服務的項目不帶任何強制性，均采取自愿原則。
２、公益性原則。黨員志愿者服務是黨員自愿為群眾提供的公益性服務，不收取任何報酬，是出于人文關懷和博大愛心而付出的無私奉獻。
３、實效性原則。黨員志愿者服務活動的開展要從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位和黨員的實際出發(fā)，根據(jù)自身條件，把主觀愿望與客觀實際結合起來，把群眾的需求和服務能力結合起來，實事求是，量力而行，盡力而為。
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一季度活動總結篇十
據(jù)區(qū)工作要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)掛包幫活動第一季度工作開展情況匯報如下:
一、聲勢不減，掛包幫活動氛圍濃厚
2月中旬，鄉(xiāng)黨委召開了掛包幫暨農村經(jīng)濟工作表彰會，對照三年目標規(guī)劃，對2017年的掛包幫活動取得的成績和存在的問題進行了總結，對涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行了表彰。鄉(xiāng)黨委在公路沿線和場鎮(zhèn)新增宣傳橫幅8幅，發(fā)放宣傳資料2000余張。同時要求全鄉(xiāng)干部在下村入戶發(fā)放聯(lián)系卡時，注重與幫扶戶的聯(lián)系、交流，將工作重心體現(xiàn)在交流與幫扶上。截止目前，除全家外出戶外，我鄉(xiāng)聯(lián)系卡發(fā)放率為100%，一季度干部與群眾見面均在1次以上，見面率、群眾知曉率都達100%。
二、強化監(jiān)督考核，鄉(xiāng)村干部目標明確
督查干部下鄉(xiāng)與群眾見面情況、貧困戶幫扶措施的落實情況、各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和為民辦實事情況，在全鄉(xiāng)范圍內進行通報，對查出的問題及時整改，形成了比、學、趕、幫、超的新格局。
三、傾力幫扶，干部形象在第一線得到展現(xiàn)
鄉(xiāng)副科級以上領導干部每人聯(lián)系1-2個村，在對照三年目標規(guī)劃，著重抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的引進與落實，并做好所在村的信訪調處工作。鄉(xiāng)屬各部門聯(lián)系自身的業(yè)務做好了幫扶工作，鄉(xiāng)計生辦通過座談和壩壩會的方式，進村入戶宣傳計生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識；鄉(xiāng)農業(yè)服務中心通過劃片定點，責任到人，在做好大春生產(chǎn)各項指標落實的同時，大力做好優(yōu)種、良種的`推廣和病蟲害防治知識，讓群眾出來問題時找得到人，想得出辦法；鄉(xiāng)財政所開展了“惠農惠民”崗位服務活動，保證各種惠農資金足額按時發(fā)放到群眾手中，農戶辦理家電、摩托車下鄉(xiāng)等惠農補貼時，做到接待人情，不讓群眾跑二趟路。每位鄉(xiāng)干部聯(lián)系2戶貧困戶的規(guī)矩不變，針對每位貧困戶條件的不同，針對性的制定出了幫扶目標和措施，工作的中心擺在了交流和具體幫扶上，一季度全鄉(xiāng)共落實幫扶資金和物資共計7000余元。
四、著力民生，培育產(chǎn)業(yè)，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁
1、在鄉(xiāng)政府的倡導下，土橋子村、涼亭橋村群眾集資近30萬元，新修社道路近5公里。
2、在區(qū)農能辦的支持下，通過項目爭取，新建沼氣池200口，目前已完成近50口。
一季度，兩個園區(qū)新增投入在30萬元以上。
4、招引業(yè)主羅丕俊在雙石橋村承包土地150畝建蔬菜基地1個，種植黃瓜、辣椒、豇豆等時令蔬菜，預計年收入在30萬以上。
高坪區(qū)鳳凰鄉(xiāng)人民政府
二〇一一年四月十日 3
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
一季度活動總結篇十一
xx縣青少年學生校外活動中心功能使用總面積為225.56平方米，室外活動面積34468平方米，綠地面積506.7平方米。室內設有音樂室、舞蹈室、美術室、科技室、形體訓練室、圖書室、閱覽室、計算機教室、多媒體教室、排練室、體能訓練室等共計xx個功能室。"中心"有專職教師5名；有兼職教師xx名，保安人員xx名，保潔人員（公益崗位）2名。長期面向未成年人開放球類運動及圖書閱覽、體能、舞蹈等免費活動，同時，根據(jù)學生興趣需求開展吉他、鋼琴、葫蘆絲、跆拳道、武術、繪畫、科技、兒童文學、趣味數(shù)學等興趣活動。
（二）抓活動開展，促進學生全面發(fā)展。
以活動為宗旨，緊緊圍繞立德樹人的根本任務，積極開展有益健康的活動。一是結合活動中心實際開展陣地活動，積極為學生娛樂、游戲、讀書、科技活動和體育運動搭建平臺，促進學生活潑健康快樂成長；二是組織全縣青少年學生才藝大賽，開展了古詩詞朗誦、音樂、舞蹈、茶藝茶道、器樂等才藝比賽，為全縣青少年才藝展示及有效實施愛國主義、集體主義教育搭建了平臺。
（三）抓興趣培養(yǎng)，鼓勵學生個性化成長。
緊緊圍繞堅持公益、服務孩子的工作原則，以"面向未成年人，服務未成年人"為宗旨，以促進學生"專業(yè)化學習，個性化成長"為培養(yǎng)方向，大力開展公益活動和興趣培養(yǎng)活動，促進未成年人健康、全面發(fā)展。第一季度內，活動中心共開展了兩期專業(yè)興趣培訓班。第一期為寒假班，培訓期限為xx月xx日至xx月x日，開設跆拳道、舞蹈、鋼琴、吉他、葫蘆絲、巴烏、繪畫、科技、數(shù)學、語文等xx個專業(yè)，共涉及240名學生；第二期為春季周末班，時間為xx月xx日至xx月xx日，課設舞蹈、鋼琴、吉他、繪畫、科技、數(shù)學、語文等7個專業(yè)共xx名在班學生。
（一）活動中心建設起步較晚，發(fā)展水平不高，品牌活動有待培育；
（二）對校外教育的研究和宣傳還不夠深入，專業(yè)研究和工作宣傳還需不斷加強；
（三）管理制度的建設還需不斷完善，編內人員的綜合管理水平還需進一步提高；
（四）活動開展還存在一定的局限性，在廣度和深度上還需進一步加強；
（五）校外活動中心指導全縣青少年校外教育活動還存有一定局限性，廣度和深度尚需繼續(xù)加強。
一是牢牢把握公益性原則，始終如一堅持普及性和普惠性。堅持以青少年兒童發(fā)展為本，全面實施素質教育，堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展，堅持學思結合、知行統(tǒng)一，堅持建設與使用、管理并重，堅持普及與提高并重，堅持獨立自主與資源整合并重，堅持規(guī)范與特色并重，堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展并重，建好陣地，守好陣地，管好陣地。
二是要繼續(xù)完善內部管理，促進校外教育工作不斷朝著規(guī)范、科學的'軌道發(fā)展，推進依法治教進程。要強化場所管理使用的制度建設，充分發(fā)揮場所育人作用。要強化教師隊伍建設，建設一支有大愛之心、有敬業(yè)精神、綜合素質高、業(yè)務能力強的教師隊伍。要強化活動管理，按照規(guī)范開展好陣地活動、戶外活動和各類公益活動，確?；顒右?guī)范、安全，逐步培育品牌活動。要強化培訓管理，多在音、體、美和科技活動上下功夫，規(guī)范管理制度，促進學生專業(yè)化學習，個性化成長。要加強活動中心對全縣校外教育的輻射帶動管理，用制度促工作，實現(xiàn)全縣校外教育蓬勃發(fā)展。
三是要豐富內涵，拓展空間，發(fā)揮功能，積極創(chuàng)新。要加強人員培訓，通過請進來、走出去和分層次、分類別等方式開展全員參與的培訓。要加強培育特色活動項目，樹立活動品牌，通過開展活動比賽、活動展示，達到以比賽促活動、以展示促活動的目的。要加強宣傳工作，建立xx縣校外教育主題網(wǎng)站，與相關媒體合作，廣泛、深入宣傳校外教育工作，凝聚支持校外教育事業(yè)的正能量。
一季度活動總結篇十二
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓__多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
一季度活動總結篇十三
一季度，在處領導的正確領導下，安全檢查科緊緊圍繞梁寶寺二號井全年目標要求和安全、質量、工期、造價四大重點開展安全監(jiān)督檢查工作，杜絕了輕微傷以上及僥幸事故的發(fā)生，取得了一定的效果，現(xiàn)總結如下：
1、堅持每天多次深入施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，加大了對施工動態(tài)中質量安全監(jiān)控力度，督促建設各方加強管理，落實質量責任，把質量安全保證措施落到實處，把質量問題、安全隱患，及時消滅在萌芽狀態(tài)。一季度，共查出安全質量問題148條次，現(xiàn)場落實整改地點、落實整改內容、落實整改時間、整改人員，收到了良好的效果。
2、對正在施工的隊伍詳細劃分了衛(wèi)生責任區(qū)域，進一步加強了對梁寶寺二號井工業(yè)廣場的管理，保護和改善了二號井項目建設環(huán)境，促進了二號井項目建設有序健康的發(fā)展。
3、每周四組織開展安全大檢查工作，推動整體抓安全質量、文明施工。主要對安全質量、管材碼放、工業(yè)衛(wèi)生、安全護具、文明施工等情況進行了監(jiān)督檢查，共組織12次大檢查，共查出問題87條次，用問題落實表的形式通知到存在問題的施工單位，由檢查人員、施工單位負責人和陪檢人員簽字，一一落實整改，根據(jù)要求落實整改完成時間進行復查，落實到位，不留尾巴。
4、每天下午四點組織召開工程調度會議，掌握調度各施工單位工作進展情況，協(xié)調施工當中出現(xiàn)的問題，促使各項工作環(huán)節(jié)無空間、無間斷，保證各項工程順利運行。
5、加大了安全管理力度，獎懲兌現(xiàn)，對現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象進行處罰。一季度安全罰款共計。
一季度活動總結篇十四
今年以來，在街道黨工委的正確領導下，在區(qū)網(wǎng)格辦等業(yè)務部門的指導下，網(wǎng)格中心著眼強化網(wǎng)格員隊伍建設、提高網(wǎng)格員工作熱情，全面鋪開“四實”信息采集工作，進一步掌握出租屋治安和流動人口動態(tài)變化情況，全面排查整治出租屋安全隱患，有效地維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，為全年工作開了個好頭?，F(xiàn)將第一季度工作總結如下：
網(wǎng)格中心把握“春節(jié)前后是流動人口變動的高峰期和各種安全隱患的高發(fā)期”這個規(guī)律，提前布局、及時行動，全面提升實有人口、實有房屋、實有法人、實有事件的采集率和核實率。一是節(jié)假日期間不放松網(wǎng)格管理，網(wǎng)格員加強上門采集信息頻率，密切關注人員流動情況，堅持做到“來有登記，走有注銷”；二是加強與業(yè)主、樓長（樓管人）、物業(yè)公司聯(lián)動，第一時間通報出租屋人員變動信息，及時掌握流動人口動態(tài)；三是對轄區(qū)各類安全隱患實行不間斷、全方位的排查，逐一登記造冊上報，配合職能部門逐一消除、化解隱患問題，全力避免安全事故的發(fā)生。截止第一季度末，筍崗轄區(qū)81個網(wǎng)格共采集人口總數(shù)86379人，新增采集人員信息10284人，采集率98.5%，注銷10426人未注銷率0.8%。；法人6087個，新增305個；房屋46660套間，上報各項隱患信息333條，同比增長6.8%。
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓網(wǎng)格化管理深入到每一個居民心中，確保各項專項行動順利進行，網(wǎng)格中心在轄區(qū)開展了形式多樣的宣傳活動。一是懸掛橫幅標語。在流動人口密集的地方懸掛標語橫幅22條；二是派發(fā)傳單。通過上門派發(fā)、定點派發(fā)等手段，派發(fā)各種宣傳單4200張；三是舉行大型宣傳活動。在筍崗大廈門前地鐵口等社區(qū)舉行了大型宣傳活動，面對面向群眾宣傳，現(xiàn)場解答群眾疑難問題，重點宣傳流動人口和出租屋管理的法律法規(guī)，在轄區(qū)形成了良好的工作氛圍。
街道網(wǎng)格中心注重加強對工作人員的紀律教育，制定了《筍崗街道綜管所（網(wǎng)格中心）內部管理辦法》，分工明確，責任到人，全面調動員工的積極性；網(wǎng)格中心實行社區(qū)分片包干制，派出督查組工作人員掛點社區(qū)工作站，定期和社區(qū)工作站進行信息交流，參加工作站網(wǎng)格工作例會，到一線去發(fā)現(xiàn)問題，及時為網(wǎng)格員解決實際問題，確保社區(qū)網(wǎng)格管理工作有序開展。
街道網(wǎng)格中心采取多項措施，切實加強網(wǎng)格員隊伍建設，為扎實推進社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務奠定了堅實基礎。
1、加強業(yè)務培訓。為切實提高網(wǎng)格員素質，高效地服務社區(qū)居民，網(wǎng)格中心積極組織網(wǎng)格員參加市級、區(qū)級各類業(yè)務培訓。街道網(wǎng)格中心還根據(jù)實際情況，第一季度自行舉辦了1次業(yè)務培訓，全面提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務能力。
2、完善工作制度。推行社區(qū)網(wǎng)格員錯時服務、延時服務、預約服務機制，在采集、更新基礎信息的同時，要求網(wǎng)格員每天必須走訪社區(qū)居民，工作中要記錄服務對象的基本情況、聯(lián)系服務時間、反映問題、代辦事項、辦理反饋結果等內容，做到底數(shù)清、情況明、信息準和服務好，成為社區(qū)居民的好幫手。
3、嚴格考評制度。網(wǎng)格中心嚴格按照《網(wǎng)格員績效考核辦法》，通過網(wǎng)格管理系統(tǒng)后臺，查找薄弱環(huán)節(jié)，進行精準督導。每月對網(wǎng)格員實行交叉考核，將考核結果和績效工資、網(wǎng)格之星評選掛鉤，充分發(fā)揮督促考核的激勵約束機制，促進社區(qū)網(wǎng)格管理質量提升。
今年網(wǎng)格中心工作重點突出實有事件的排查、上報工作。為切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，堵塞出租屋安全防范管理漏洞，提高安全防范水平，杜絕發(fā)生重特大案件及治安事故和火災事故，按照市、區(qū)網(wǎng)格辦的要求，網(wǎng)格中心和筍崗派出所聯(lián)合制定了《筍崗街道進一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，帶領全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開安全隱患排查上報工作，共通過pda系統(tǒng)上報實有事件333宗，其中較為重大的事件10宗，如筍西社區(qū)工作站的非法販賣煙花爆竹事件，田心的非法生產(chǎn)洗潔精黑窩點、協(xié)助抓獲吸毒人員事件，筍崗社區(qū)的協(xié)助查獲黑煤氣事件，受到區(qū)、街道的好評，為轄區(qū)的平安穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
今年以來，網(wǎng)格中心在租賃業(yè)務方面采取切實措施，規(guī)范管理，大力提高租賃業(yè)務辦事效率，不斷增強服務意識，提升服務群眾水平。租賃業(yè)務人員認真、耐心的對待來電來訪咨詢，遵守服務規(guī)范。第一季度共登記（備案）租賃合同759份，征收房屋租賃私房稅360萬元。
一季度活動總結篇十五
轉眼間三月份就過去了，但是這三個月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評。其實，這種自我批評已經(jīng)不是第一次了，每次寫總結的時候都會因為創(chuàng)收而感覺到非常的無奈和失望，當然這種失望是對自己的失望。
來廣播電臺的時間也不短了，一年多了，從進來的時候就知道創(chuàng)收的重要性，但是到現(xiàn)在為止還沒有上道。關于創(chuàng)收，我實在是迷茫，領導無數(shù)次的跟我說要走出去，但是我感覺我到現(xiàn)在都沒有理解走出去的意思，因為每次出去都感覺像一個迷路的小孩，不知道該往哪個方向走，更不知道我的目標該是什么樣子的，甚至于說走到一個地方會莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像是一個怪圈，我走進去出不來了。轉眼三個月過去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機會，比如車展，很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創(chuàng)收，但是我依舊是沒有任何進步。
這三個月，我基本上沒怎么進辦公室，因為我實在是不知道該怎么面對領導，該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務很重，領導們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學習，分擔以一些創(chuàng)收的任務，因此覺得自己很慚愧，甚至有時候會有恥辱的感覺，因為在創(chuàng)收上感覺自己是個廢人，根本無顏面對領導。
這三個月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播節(jié)目給我，一個是《建設風采》，每周都要聯(lián)系建設局的同志們來采訪，在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準備的稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學的東西。關于另外一個錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因為在這個過程中能了解很多的東西，同時掌握很多自己不認識的字，但是在這個節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領導也是一直操心，不過經(jīng)過調整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個節(jié)目了?？赡苄枰诠?jié)目的錄制上多操心了，因為有太多的知識是和古代的文化有關系，一個不小心就可能會出現(xiàn)錯誤，包括字的讀音什么的。
直播節(jié)目我希望自己能有突破，因為節(jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結說話的能力。
這三個月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時間是不等人的，轉眼間三個月就過去了，接下來的日子也會過的非常快。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
一季度活動總結篇十六
20xx年，我局堅持科學發(fā)展觀，圍繞“安民生、保穩(wěn)定、促和諧”和市委、市政府中心工作，在保持價格總水平基本穩(wěn)定前提下，充分發(fā)揮價格杠桿的作用，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長;深化資源產(chǎn)品價格改革，推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉變;加強市場價格監(jiān)管，不斷優(yōu)化消費環(huán)境，著力解決民生價格問題，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出了貢獻。
一、加強價格監(jiān)管，營造有利于經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的價格環(huán)境。
經(jīng)濟發(fā)展需要一個好的投資環(huán)境，價格收費環(huán)境的優(yōu)劣，更進一步影響著區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，我局在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上，注重對企業(yè)的服務、注重對亂收費的治理，營造一個好的投資和消費環(huán)境，服務地方經(jīng)濟的發(fā)展。
(一)嚴格收費許可證制度，加大收費年審力度。從三月份開始，我們在市財政局的配合下，對全市166家收費單位進行全面細致的收費年度審驗，及時取消國家規(guī)定停收的收費項目，規(guī)范行政事業(yè)單位收費行為。對個別單位擴大范圍收費、提高標準收費等亂收費情況，按《價格違法行為行政處罰規(guī)定》進行處罰，進一步規(guī)范了收費行為。
(二)強化經(jīng)營服務性收費管理，保障消費者合法權益。結合20xx年經(jīng)營服務價格監(jiān)審證的年度審驗，對全市30多個經(jīng)營服務單位收費政策執(zhí)行情況進行審驗規(guī)范，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管、環(huán)衛(wèi)等收費標準，使經(jīng)營服務收費達到規(guī)定明確、項目規(guī)范、標準清楚、收費合理。
二、充分發(fā)揮職能作用，強化價格服務力度。
為適應新形勢、新要求，我局在價格監(jiān)管上，堅持與時俱進，轉變觀念，加大服務力度，為市域經(jīng)濟健康發(fā)展做貢獻。
(一)大力開展價格公共服務活動。我局堅持“始于企業(yè)需要，終于企業(yè)滿意”的服務理念，積極主動為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展服務。一是開展涉企收費清理，從源頭治亂，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。按省物價局、省監(jiān)察廳等十六部門開展治理和規(guī)范涉企收費工作的通知精神，要求涉企收費的單位(包括社會團體)對實施收費的情況進行自查。同時繼續(xù)做好涉企收費登記制度，凡進企業(yè)收費的單位必須嚴格亮證收費，實行收費登記，有效扼制向企業(yè)亂伸手、亂收費的現(xiàn)象。二是加強移民安置建設工程建筑材料價格監(jiān)管。今年以來，我局為服務移民安置工程建設，防止建筑材料價格不合理上漲，我局承擔了全市移民建筑材料價格監(jiān)管的`重任，局領導多次帶領相關科室深入到磚場、沙場等進行市場價格調查，召開相關企業(yè)、移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價管理檢查站等座談會，對市域內建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)進行政策宣傳。在移民安置建設工程啟動之初，及時下發(fā)了《市物價局關于保持移民安置工程建設主要建材價格基本穩(wěn)定的通知》，并組織專班，到企業(yè)、生產(chǎn)廠家、建設工地巡查，督導相關企業(yè)嚴格執(zhí)行價格政策，對個別違紀行為進行告誡、提醒。耐心細致的工作，保證了我市移民工程建材價格、貨運價格的基本穩(wěn)定。三是切實解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。為保證我市工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的用氣需求，我局多次主動與華潤燃氣有限公司協(xié)商，啟動外采lng，以緩解我市氣源緊張狀態(tài)。為了減少工商用戶和企業(yè)的矛盾，我局幾次主持召開了供氣企業(yè)和用戶的協(xié)調座談會，廣泛征求用戶的意見和建議，本著互利雙贏、和諧統(tǒng)一的原則，保證了居民生活用氣，滿足了工業(yè)生產(chǎn)的需求。
(二)加強涉農價費監(jiān)管，促進農民增產(chǎn)增收。一是實施涉農收費“陽光工程”，廣泛推行涉農價費公示制度，在每個行政村設立涉農收費公示欄，把推行和完善涉農價費公示作為服務社會主義新農村建設，維護農民利益的一件大事來抓。今年5月，我局聯(lián)合市經(jīng)管局，印制《20xx年涉農收費價格和收費明白卡》1萬余份，將全市涉及對農民收費的公安、民政、農業(yè)等10個單位30項對農民的收費進行公示，供廣大農民群眾掌握并監(jiān)督收費部門的收費行為。二是落實糧食最低收購價政策。國家公布小麥、稻谷等糧食最低收購價格政策后，我局及時與有關部門聯(lián)系，及時公布了五部門提高糧食最低收購價格的政策，引導農民積極銷售糧食及調整糧食作物種植意向，增加農民收入。
三、落實資源環(huán)境價格改革方案，促進經(jīng)濟結構調整和節(jié)能減排。
結構調整和節(jié)能減排，需要加快推進資源環(huán)境改革，使價格能充分反映資源稀缺程度、供求關系，環(huán)保收費能合理補償成本。為此，我們主要做了以下幾方面的工作。一是今年上半年，根據(jù)國家和省規(guī)定，兩次調整成品油銷售價格，制定了旅客運輸價格與燃油價格聯(lián)動的旅客運輸價格，較好地穩(wěn)定了客運市場價格。二是調整天然氣工商業(yè)用戶氣價。根據(jù)國家發(fā)改委上調陸上天然氣出廠基準價格和省局規(guī)范口徑，我局經(jīng)請示市政府，報省局批準，從7月1日起，調整了我市天然氣工商業(yè)用戶銷售價格;啟動了外采lng銷售價格，保證了我市工商業(yè)用戶需求，減少了電力資源的消耗，達到了節(jié)能減排的目的。三是調整江漢油田自來水銷售價格。我局根據(jù)電力價格、工資成本、水資源費等不斷上漲實際，在嚴格審核三年來的供水成本，走訪調查相關用戶，召開價格聽證會廣集民智的基礎上，調整了江漢油田自來水銷售價格，并對水價分類進行了明確，對油田內外職工及居民實行同一水價，更加有利于水資源的節(jié)約和利用。三是環(huán)衛(wèi)收費改革逐步深入。在對部分區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務收費情況調查的基礎上，明確了我市區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務收費標準，將有力支持我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，切實提高環(huán)境衛(wèi)生管理整體水平。作為垃圾處理費改革的全國6個試點縣市之一，我們積極協(xié)調，對垃圾處理費代收方式和收費標準進行了認真的調查和測算，已將方案上報市政府。
一季度活動總結篇十七
第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領導下，從嚴落實有關制度，以保護資源保障發(fā)展為己任，強化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點項目用地，認真開展節(jié)前節(jié)后地質災害檢查，為全區(qū)經(jīng)濟社會建設又好又快發(fā)展做好國土資源服務工作?，F(xiàn)總結如下：
一、全力保障重點項目用地，促進轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
（一）土地供應工作：共辦理《建設用地批準書》24份，涉及用地面積81.55公頃。
共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。
（二）用地報批轉用工作：共組織報市政府辦理轉用手續(xù)16個批次，涉及新增建設用地26.2197公頃，其中已下發(fā)11個批次的批復，新增建設用地19.4372公頃。
（三）土地使用權出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動化技術股份有銀公司、百利蓋科技（xx）有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。
（四）閑置土地認定工作：共受理閑置土地認定手續(xù)10宗，其中4宗已被認定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。
（五）用地預審及用地審查工作：辦理用地預審及用地審查共30宗，面積約340公頃。
二、高標準基本農田建設工作開展順利。
xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標準基本農田建設均已通過市驗收組驗收，xx區(qū)20xx年度高標準基本農田建設項目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農業(yè)和水務局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的《驗收確認函》。高標準基本農田建設項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設規(guī)模為2500畝）。高標準基本農田建設通過土地平整，田間道路建設，很大程度上改善了村容村貌，完善了農村生產(chǎn)生活設施，改善農村農業(yè)機械化，規(guī)模化生產(chǎn)條件，增強抵御自然災害能力，提高綜合生產(chǎn)保障能力，提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標準基本農田建設任務指標為1800畝，項目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進中。
三、土地利用總體規(guī)劃調整完善工作。
我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調整完善工作的契機，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項目。強化了耕地保護、促進了集約用地、推進了地方經(jīng)濟發(fā)展。20xx年12月，編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx-）調整完善初步成果，并上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農田劃定工作的具體審核技術要求后，按要求逐級上報至省國土資源廳審批。
四、認真履行“一崗雙責”，加強地質災害防治工作。
（一）重視安全生產(chǎn)工作。我分局認真履行“一崗雙職”責任，成立了由主要負責人擔任組長、分局班子成員擔任副組長的安全生產(chǎn)工作領導小組，班子成員輪流負責安全生產(chǎn)值班工作，堅持“管行業(yè)、管業(yè)務、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
在xx光明新區(qū)“12·20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領導即布置地質災害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質災害巡查員進行拉網(wǎng)式排查，并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關問題。轄區(qū)第一季度沒因地質災害發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失的重大事故。
（二）認真落實“風雨中檢查，風雨后復查”工作要求。一季度共11次組織相關單位對全區(qū)取土點、治理點、地質災害隱患治理點和應急點進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查、檢查和復查，出動檢查人員49人次，其中出動執(zhí)法人員4人次，召開3次會議專題研究安全生產(chǎn)問題，4次書面上報了有關情況，已向包括13個地質災害隱患點在內的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害隱患防災工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。
（三）做好地質災害應急排險工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處，我分局及時會同鎮(zhèn)政府對塌方點研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進行了應急排險處理，安全隱患都已基本消除。
五、創(chuàng)建xx區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動。
在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，xx區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎上，分局工作人員加班加點收集匯編印刷申報資料，按期保質完成了申報資料的上報工作。
六、土地執(zhí)法工作。
（一）今年第一季度動態(tài)巡查共150余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。
（二）xx區(qū)20xx年土地變更調查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農田13.82畝。變更調查上報成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。
需立案查處的圖斑共29個，目前已立案查處2個，27個正在立案調查；
需拆除圖斑共22個（三灶鎮(zhèn)18個，紅旗鎮(zhèn)4個）。目前已拆除13個，未拆除9個（三灶鎮(zhèn)）。
七、其他工作。
（一）xx區(qū)永久基本農田劃定工作。基本農田劃定核實舉證工作關系到xx區(qū)基本農田保護任務和xx區(qū)未來城市建設以及產(chǎn)業(yè)布局。我分局在收到市國土資源局下發(fā)的xx區(qū)需核舉證耕地圖斑后，在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我分局高度重視，結合本地實際情況，積極開展我區(qū)基本農田核實舉證相關工作。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報市國土資源局進行初步審查。
（二）數(shù)字xx地理空間框架項目建設情況。已按合同要求采購硬件設備，并在我分局機房和區(qū)政府機房安裝調試完成設備。近日，市數(shù)字框架辦有關人員將來我分局對數(shù)字xx項目支撐系統(tǒng)進行工作指導，以便開展下一步工作。同時，我分局正積極協(xié)助建設單位進一步收集專題數(shù)據(jù)，同時督促軟件建設單位加快推進典型示范系統(tǒng)建設工作。
（三）20xx年度土地變更調查工作。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù)，20xx年xx區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個，其中紅旗鎮(zhèn)133個，三灶鎮(zhèn)201個。在1月中旬，我分局已根據(jù)內業(yè)核查情況，結合省廳關于國土資源在線巡查系統(tǒng)終審意見完成遙感監(jiān)測圖斑上圖變更工作，成果數(shù)據(jù)已通過省廳審核。
（四）開展“轉作風提效能”走訪活動。1月份，分局主管領導到各村居走訪，聽取他們對國土部門工作的建議和意見，并與有關單位召開座談會，探討提高辦事效率等問題，共同推進我分局機關作風建設，積極推進我分局今年第一季度的轉作風提效能工作。
（五）認真完成農村宅基地報建及土地登記工作。第一季度共受理農村宅基地報建12宗，其中辦結8宗，審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗，宗地面積總計776.7平方米。向各村居發(fā)放宅基地報建資料手冊20余份，解答村民報建、土地登記咨詢120余次。
（六）地價等款項收取工作。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份，收繳金額128440.825475萬元，其中包括：
1、征收招拍掛地價款5宗，合同金額：139076.091752萬元；實際已收取123794.493061萬元(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，20xx年交第二期4098.92355萬元)。
2、追收補繳地價款11宗，實際已收取1911.31074萬元。
3、追收利息違約金3宗，實際已收取1162.156386萬元。
4、收取新增建設用地有償使用費10宗，實際已收取1571.168萬元。
5、征收補繳土地使用費7宗，實際已收取1.697288萬元。
（七）積極化解信訪矛盾，維護社會穩(wěn)定。由分局分管領導會同國土所到基層調解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護了基層穩(wěn)定。
（八）想方設法，確實做好收地工作。已收回用地5宗，共計面積2.47公頃，其中西湖城區(qū)首期3宗，共計面積0.98公頃；紅旗鎮(zhèn)一宗，面積0.53公頃；三灶鎮(zhèn)一宗，共計面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進中。
（九）土地初始登記及轉讓核準業(yè)務。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準業(yè)務12宗，用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權核準轉讓業(yè)務7宗，用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權轉讓報批業(yè)務2宗，涉及用地面積59887平方米。
（十）取土工作。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。為支持武警反恐訓練基地建設和金湖公園建設，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊和華聯(lián)達房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點和鵝仔山取土點的續(xù)期手續(xù)。
（十一）裸露山體復綠工作。1、經(jīng)各方共同努力和反復催促，中冶鋼能公司現(xiàn)對其平基工程造成的裸露山體開展復綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；2、繼續(xù)督促市交通集團公司對機場高速便道裸露部分的補種，該司已完成部分補種工作；3、繼續(xù)督促藝術學院完成白藤山裸露山體的復綠工作，該院的地質災害隱患點治理復綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現(xiàn)正在加緊施工中。經(jīng)催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復綠工作。
一季度活動總結篇十八
今年以來,全省煙草商業(yè)認真貫徹全國煙草工作會議精神，緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務和重點工作，狠抓卷煙營銷工作，扎實推進卷煙網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)了卷煙銷量的穩(wěn)步增長，促進了網(wǎng)絡建設水平的不斷提升，為全面完成年初制定的各項工作任務奠定了堅實的基礎。
一、卷煙營銷工作平穩(wěn)發(fā)展，卷煙銷量穩(wěn)步增長。
卷煙銷量平穩(wěn)增長。
全省累計銷售卷煙169.8萬箱，同比多銷4.5萬箱，增長2.7%，全省17家市公司銷量同比全部實現(xiàn)增長。分月看，全年12個月中，有8個月卷煙銷量同比增長。其中銷售省產(chǎn)煙147.5萬箱，同比少銷1.3萬箱，下降0.9%;省外煙22.3萬箱，同比多銷5.8萬箱，增長35.6%。全省累計銷量完成全年銷售計劃167.7萬箱的101.3%。
結構繼續(xù)較快提升。
全省商業(yè)批發(fā)累計實現(xiàn)含稅銷售收入192.22億元，同比164.62億元增加27.60億元，增幅16.76%;單箱收入達到11321元，較去年同期9960元/箱增加1361元/箱，增幅13.66%;單條均價45.28元/條，同比39.84元/條增加5.44元/條。
分類別看，一、三類煙銷量和比重上升，二、四、五類煙銷量和比重下降，銷售結構進一步上移。其中一類煙共銷21.8萬箱，同比16.0萬箱增加5.8萬箱，增幅36.4%，占總量比重12.9%，同比9.7%提高了3.2個百分點;二類煙共銷20.6萬箱，同比23.1萬箱減少2.5萬箱，降幅10.6%，占總量比重12.2%，同比14.0%下降了1.8個百分點;三類煙共銷78.4萬箱，同比70.6萬箱增加7.8萬箱，增幅11.1%，占總量比重46.2%，同比42.7%提高了3.5個百分點;四類煙共銷36.2萬箱，同比38.6萬箱下降2.4萬箱，降幅6.3%，占總量比重21.3%，同比23.4%減少了2.1個百分點;五類煙共銷12.7萬箱，同比17.0萬箱下降4.3萬箱，降幅25.3%，占總量比重7.5%，同比10.3%減少了2.8個百分點。
品牌集中度穩(wěn)步提高。
全省在銷卷煙品牌80個、規(guī)格254個，較去年同期分別減少15個、28個。百牌號卷煙銷量154.6萬箱，同比增長2.7%，占總銷量比重91.2%，比重提高0.01個百分點，基本持平。銷量前20位的品牌累計銷售160.3萬箱，同比157.6萬箱增長1.72%，占總銷量的比重94.4%。前20個品牌中省產(chǎn)煙品牌9個，累計銷量142.2萬箱，占總量比重83.8%，同比下降2.3個百分點;省外煙品牌11個，累計銷量18.1萬箱，占總量比重10.7%，同比提高3.5個百分點。其中，銷量同比增幅超過50%的品牌有5個，分別是黃山、紅塔山、玉溪、南京、白沙。
庫存總體較為合理。
12月末全省商業(yè)庫存8.0萬箱，同比7.8萬箱增長2180箱，存銷比68.1%，環(huán)比6.8萬箱增長1.2萬箱。其中省產(chǎn)煙庫存6.5萬箱，同比增長4708箱，存銷比63.4%;省外煙庫存1.6萬箱，同比減少2527箱，存銷比98.3%。
分類別看，一類煙庫存1.3萬箱，存銷比67.7%;二類煙庫存6489箱，存銷比59.8%;三類煙庫存2.9萬箱，存銷比49.6%;四類煙庫存2.6萬箱，存銷比120.5%;五類煙庫存6144箱，存銷比74.5%。
二、圍繞中心，各項工作順利開展。
突出以銷量為中心的工作重點，確保全年卷煙銷售目標任務的完成。
1、緊緊抓住銷量不放松。
為做好今年兩節(jié)市場的卷煙供應，確保實現(xiàn)卷煙銷售開門紅，我們早在去年底就開始著手準備，一方面加大適銷貨源的儲備，另一方面加強市場的專賣管理，同時要求各單位加大卷煙銷售工作力度，放棄節(jié)假日的正常休息，確保滿足節(jié)日市場的消費需求。元月份全省銷售卷煙24.8萬箱，同比增加3.9萬箱，增長18.7%，創(chuàng)歷史單月銷量新高。3月份以后，我們根據(jù)淡季市場的特點，加大了低檔卷煙購銷力度，實現(xiàn)了淡季卷煙銷售的穩(wěn)步增長。7月份我們認真總結上半年的銷售工作，分析了當前面臨的形勢和壓力，進一步引導全省銷售工作向穩(wěn)定協(xié)調的方向發(fā)展。10月份，針對后幾個月銷售工作，我們專門召開全省銷售工作座談會，部署做好年底的收尾工作，提前著手謀劃明年的工作。12月份召開了全省銷售工作會議，對年底幾天以及xx年上半年的銷售工作進行了部署。
2、加強省內外工商溝通。
去年12月份，我們根據(jù)對今年市場的預測就省產(chǎn)卷煙計劃安排問題，提前與xx中煙工業(yè)公司進行了洽談，對全年省產(chǎn)煙購進數(shù)量、結構和低檔卷煙數(shù)量達成了一致的意見。日常工作中，我們注意經(jīng)常了解全省卷煙調撥情況，對反映的低檔卷煙供應數(shù)量、時間不能滿足需求等問題及時向工業(yè)進行反饋協(xié)商，盡可能地幫助企業(yè)解決實際問題。同時，我們積極落實國家局省際間卷煙交易要求，加強與全國重點骨干工業(yè)企業(yè)的溝通，通過走出去、請進來，積極培育全國重點卷煙品牌，逐步擴大省外卷煙調入比例。特別是新一屆省局領導班子成立后，在省內外的產(chǎn)銷溝通上進一步加大了力度，與省內工業(yè)企業(yè)建立了溝通協(xié)調機制，先后走訪了xx、上海、xx、xx、xx、xx等省市工業(yè)企業(yè)，就xx年計劃和市場問題進行了充分協(xié)商，為明年的卷煙貨源問題提前做好了準備。全年實際購進卷煙170.0萬箱，其中省產(chǎn)煙148.0萬箱，省外煙22.0萬箱，低檔卷煙68.0萬箱。
3、密切關注市場銷售變化。
我們認真開展卷煙銷售的日常分析工作，每月對全省卷煙購銷存、結構、品牌等情況進行對比分析，對銷售中出現(xiàn)的異常情況及時查找原因，提出工作改進的建議和要求，為經(jīng)濟運行的平穩(wěn)發(fā)展提供指導;同時不定期地組織開展市場的調研工作，今年我們先后圍繞節(jié)后市場的變化情況、皖北地區(qū)農村市場服務問題、"大豐收"卷煙市場反映、規(guī)范經(jīng)營等進行專題調研，深入了解市場和服務的真實情況，為正確決策提高幫助;針對上半年卷煙銷售結構增長過快、低檔卷煙下降過大問題，始終給予高度重視和關注，多次召開會議進行研究，不斷統(tǒng)一思想認識，加大低檔卷煙銷售工作力度，逐步扭轉了低檔卷煙快速下降問題。
4、加強低檔卷煙銷售工作指導。
近年來低檔卷煙銷售快速下降一直是我省卷煙銷售中比較突出的問題，今年以來我們結合低檔卷煙銷售形勢，一方面不斷提高認識，從影響行業(yè)長遠發(fā)展和兩個維護切實行動的高度引導各單位轉變思想觀念;另一方面積極組織省內外適銷貨源，緩解低檔卷煙供需矛盾突出的問題。5月份專門召開全省低檔卷煙銷售會議，分析形勢，研究措施。6月份，我們結合國家局的要求，專門制訂下發(fā)了全國低檔卷煙共享品牌“大豐收”的銷售方案，加大“大豐收”品牌宣傳培育力度。截至12月底已銷售“大豐收”4.4萬箱，對緩解低檔煙貨源不足問題起到了一定的作用。通過全省上下的共同努力，低檔卷煙銷售形勢開始逐步好轉，初步扭轉了低檔卷煙快速下降的局面。5月份以后低檔卷煙銷售環(huán)比逐月增加，5月份銷售低檔卷煙5.7萬箱，環(huán)比增長16.5%;6月份銷售低檔卷煙6.4萬箱，環(huán)比增長11.1%。7月份以后，由于低檔卷煙區(qū)域統(tǒng)價的實施，部分品牌批發(fā)價格有所提高，特別是“藍香梅”批發(fā)價格由過去11元/條調整到13.5元/條以后，銷量急劇下降，7月份“藍香梅”銷量只有6485箱，比6月份14427箱減少7942箱，下降55%，一定程度上影響了低檔卷煙銷售剛剛好轉的形勢。
加強銷售管理工作，努力提高適應市場能力。
1、加強卷煙品牌培育工作。
上半年我們組織開展了“全省零售戶最喜愛的卷煙品牌”評選活動，評選出零售戶最喜愛的20個卷煙品牌，其中省內9個、省外11個，對評選結果在行業(yè)內外廣泛發(fā)布宣傳，提高社會認知度，引導各單位加強零售戶喜愛的卷煙品牌的培育，不斷擴大省內外名優(yōu)卷煙市場占有率和影響力。下半年針對全省卷煙品牌的發(fā)展現(xiàn)狀，結合全國卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略的要求，我們制定了，主要突出以下方面：一是明確品牌培育目標任務，根據(jù)國家局的品牌發(fā)展綱要精神，結合全省品牌發(fā)展現(xiàn)狀，做好品牌發(fā)展的中長期規(guī)劃;二是建立品牌評價制度，定期對各種品牌的市場表現(xiàn)進行評價，衡量品牌競爭力的狀況;三是加強卷煙品類管理，以零售價為基礎將所有品牌劃分為一定的層級，對每個層級根據(jù)品牌評價的結果分別確定一線、二線和三線品牌，制訂不同的營銷策略;四是完善品牌引入和退出機制，明確新品引入的條件和流程，統(tǒng)一品牌退出的標準;五是加大品牌培育工作，明確省市兩級品牌的職能定位，通過工商協(xié)作共同做好品牌培育工作。各單位結合自身實際，不斷加強品牌培育的基礎工作，明確了崗位人員，從品牌引入、評價、維護、退出等環(huán)節(jié)制訂了詳細的制度，使品牌培育工作逐步走上科學規(guī)范的軌道。
2、積極適應交易方式變化。
上半年國家局對全國卷煙集中交易方式進行了改革，原有的計劃管理方式、交易方式都發(fā)生了比較大的變化。為適應交易方式的變化，我們積極調整工作思路，圍繞服務、指導、協(xié)調做好自身的定位;提前對各單位的銷售計劃安排進行摸底，結合銷售形勢、市場預測和庫存情況確定各單位購進計劃;專門下發(fā)文件認真貫徹落實國家局指示精神，并對做好交易工作提出具體的要求，在交易過程中及時了解計劃特別是低檔卷煙貨源的落實情況;由于交易對協(xié)議分解成合同明確了100%執(zhí)行的要求，我們利用有關會議提出把握協(xié)議執(zhí)行進度、科學制訂卷煙合同、加強市場引導培育的指導性意見，為各市公司適應交易方式的變化提供幫助。
3、努力做到“三個更加注重”
一是更加注重市場，制定了。積極探索按訂單組織貨源的供貨方式，以增強卷煙商業(yè)企業(yè)的需求把握能力、市場預測能力、品牌培育能力和貨源組織和投放能力;二是更加注重服務，加強全省客戶投訴中心建設。全省客戶投訴中心于3月中旬啟動運行，到7月底17個市公司96300電話投訴業(yè)務全部集中。通過廣泛聽取上下游客戶和社會各界的合理意見建議，督促各市局改進工作作風、提高服務質量、加強科學管理、提升社會形象。三是更加注重新型工商關系，建立省內工商定期溝通協(xié)調機制。銜接的主要方式有年度、半年產(chǎn)銷計劃銜接會，平常每半個月雙方營銷管理部門進行一次溝通，特殊情況隨時保持溝通，重大事項主要領導親自參加;同時加強信息的互通和共享，對保持工商雙方的協(xié)調共同發(fā)展起到了積極的作用。
4、不斷提高卷煙經(jīng)營水平。
一是規(guī)范勞動用工，完善職責制度。對商業(yè)企業(yè)逐步實行定崗、定編、定責、定薪制度，完善各項管理制度，用制度規(guī)范勞動用工分配行為。二是不斷整合資源，優(yōu)化業(yè)務流程。圍繞網(wǎng)建推進的要求，不斷整合人員、車輛、線路，優(yōu)化業(yè)務流程，提高資源的利用效率。三是加強銷售規(guī)律研究，科學制訂銷售計劃。通過對前幾年卷煙銷售情況的分析，找出銷售變化的規(guī)律，制訂出科學的年度和月度采供計劃。四是加強庫存監(jiān)控，減少資金占用。對全年的庫存指標根據(jù)季節(jié)的變化下達控制目標，對省外煙、省內煙、低檔煙分別測算，加大社會庫存監(jiān)控，保持庫存的合理水平。
抓方案，抓區(qū)域聯(lián)動，確保網(wǎng)建目標任務落實。
根據(jù)全國網(wǎng)建現(xiàn)場會精神，結合全省網(wǎng)建工作現(xiàn)狀，制定了，并于5月中旬召開了全省網(wǎng)絡建設工作會議，明確了下一階段網(wǎng)建工作的具體目標要求。以全省網(wǎng)建達到全國先進水平為目標，進一步鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡整體推進工作成果，全面貫徹落實國家局，建立和完善市場服務體系、品牌培育體系、網(wǎng)絡標準體系、質量控制體系，優(yōu)化作業(yè)流程、服務流程，強化營銷隊伍建設，加強管理，提高服務工業(yè)企業(yè)、零售客戶的水平，進一步增強“服務客戶，培育品牌，控制市場，科學管理”的能力，全面提升卷煙銷售網(wǎng)絡建設的水平。一是突出服務。加強對零售客戶、工業(yè)企業(yè)的服務，確保覆蓋到位，提高滿意度和品牌集中度;二是注重效率。統(tǒng)一省、市兩級公司實現(xiàn)上下和內部信息平臺，統(tǒng)一和完善市公司取消縣級公司法人資格后的體制機制，建立并不斷完善網(wǎng)絡標準體系，加強現(xiàn)代物流體系建設，強化三層督查的管理機制，提高服務質量管理水平;三是優(yōu)化流程。完善制度、細化流程、加大執(zhí)行力度，鞏固工作基礎和市場基礎，提高服務工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者的水平，增強適應市場的能力;四是提升素質。以客戶經(jīng)理為重點，加強客戶經(jīng)理隊伍建設和營銷管理隊伍建設，開展培訓、探索用工制度改革的新辦法，完善激勵機制抓好營銷隊伍建設，努力營造公平的市場環(huán)境。
1、認真開展網(wǎng)建自查工作。
按照的文件要求，省局專門成立了網(wǎng)建檢查考評領導小組和辦公室，制定了具體的實施方案，專門召開全省視頻動員大會，迅速部署了各單位的自查工作。在各市公司積極自查的同時，省局網(wǎng)建辦抽調人員組成檢查組，從3月初開始對各市公司開展了復查工作。同時，抽調了124名客戶經(jīng)理，組成17個調查小組，實地開展了零售客戶滿意度調查活動。在復查中，各檢查組認真檢查、分析、總結和評估被查單位網(wǎng)建整體推進工作情況，站在找問題的角度，從嚴掌握評分標準，客觀評估工作質量，指出存在問題并提出改進建議。各單位圍繞檢查組的意見要求，積極開展整改工作，為迎接國家局驗收做好了充分的準備。
2、順利通過國家局網(wǎng)建檢查考評。
6月6日至6月12日，以國家局銷售公司副總經(jīng)理張志偉同志為首的國家局網(wǎng)建整體推進工作檢查考評組對我省的蚌埠、巢湖、銅陵、池州、安慶5家市局進行了重點檢查考評?？荚u組總體上從六個方面對xx的網(wǎng)建工作給予了肯定：一是把握住了行業(yè)對卷煙銷售網(wǎng)絡建設整體推進工作的要求，統(tǒng)一了全省網(wǎng)絡運行的模式。二是省局加強了信息化建設，統(tǒng)一了網(wǎng)絡信息平臺。三是分片聯(lián)動促平衡，積極推進全省各市局從傳統(tǒng)商業(yè)模式向現(xiàn)代物流和現(xiàn)代流通方式轉變。四是加強了網(wǎng)絡的基礎工作，網(wǎng)絡運行的質量及管理水平穩(wěn)步提高。五是嚴格推行核量管理制度，網(wǎng)絡經(jīng)營規(guī)范公平程度有效提高。六是典型引路，發(fā)揮優(yōu)勢抓試點，網(wǎng)建工作創(chuàng)新能力不斷提高?？荚u組同時也指出了我們網(wǎng)絡建設工作中存在的不足：一是流程再造中電話訂貨員與客戶經(jīng)理崗位的職能分工問題;二是物流配送環(huán)節(jié)的全省統(tǒng)一問題;三是貨源采購的管理問題上還值得進一步的研究和細化。
3、落實國家局網(wǎng)建驗收整改要求。
國家局網(wǎng)建驗收結束后，我們及時將考評組提出的整改工作要求下發(fā)全省，并專門召開會議進行學習貫徹。為把整改要求落到實處，省局決定：一是把國家局網(wǎng)建整改工作要求作為今年網(wǎng)建考核的主要內容，納入各單位經(jīng)濟運行質量考核;二是加快全省統(tǒng)一物流建設，針對我省物流建設工作中存在的問題，將物流建設的重點放在配送中心標準化建設、倉儲數(shù)字化和配送管理等方面;三是加強客戶經(jīng)理隊伍建設，通過明確人員配置、細化工作職責、加大隊伍培訓、規(guī)范考核管理等手段，進一步發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用;四是以“兩項檢查”為契機，通過全面深入的對照檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的問題，加強整改，促進經(jīng)營管理按照內部監(jiān)管的要求規(guī)范化。
三、存在的主要問題。
銷售結構增長過快。
1-12月份，全省批發(fā)銷售單箱含稅收入11321元，同比增長13.66%，條均價45.28元/條，同比提高5.44元/條，特別是一類煙增幅高達36.4%，結構增長幅度明顯快于地方經(jīng)濟發(fā)展和居民收入水平的增長。分析原因主要有城鄉(xiāng)居民收入提高對消費的拉動，市場秩序的好轉對高端市場控制能力的提高，特別是受諸多因素影響低檔卷煙銷售不斷下降，人為地拉動了銷售結構的提升，給卷煙銷售的持續(xù)發(fā)展帶來了很大的壓力。
低檔卷煙下降速度過快。
1-12月份，全省累計銷售低檔卷煙67.1萬箱，同比少銷6.9萬箱，減少9.3%。其中銷售三類煙下限18.2萬箱，同比下降2.0%;四類煙36.2萬箱，同比下降6.3%;五類煙12.7萬箱，同比下降25.3%。低檔卷煙下降除了居民消費水平提高的因素以外，主要受到有效貨源不足、供應不均衡、品牌不對路、價格調整等方面的制約。從今年以來的情況看，1-2月份卷煙銷售旺季，工業(yè)都集中生產(chǎn)1-2類煙，很少能夠提供低檔卷煙貨源;平常季節(jié)每月上旬也是很難調到低檔卷煙，基本上是到中旬以后才開始生產(chǎn);同時工業(yè)加快了低檔卷煙品牌整合的力度，一些市場接受程度較高的低檔卷煙品牌被不斷取消;加上7月份以后，低檔卷煙價格歸檔使部分卷煙批發(fā)價格上調，許多消費者很難接受，低檔煙銷售面臨著較為嚴峻的形勢。
持續(xù)增長的壓力不斷加大。
近幾年來，我省卷煙銷售始終保持著平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢，20xx年銷售卷煙161.5萬箱，20xx年銷售卷煙165.2萬箱，20xx年銷售卷煙169.8萬箱，每年銷量都以4-5萬箱的速度在增長。這主要還是得益于國家局宏觀調控力度的加大和整頓規(guī)范工作的深入開展，使卷煙市場秩序不斷好轉，騰出了過去被各種非法卷煙占據(jù)的市場空間，為卷煙銷量的平穩(wěn)增長提供了條件。隨著時間的推移，這部分的空間也在逐步縮小;特別是xx是農業(yè)大省，屬于經(jīng)濟欠發(fā)達的省份，每年都有大量的民工輸出到外省，據(jù)勞動和社會保障局統(tǒng)計資料顯示，20xx年我省老務輸出人口達到980萬;xx年國家局將實行新的卷煙類別標準，過去的低檔卷煙都劃歸為五類煙，這使過去在我省還有很大一部分市場的五類煙，明年將很難再找到貨源，這些因素都將給明年的卷煙銷售工作帶來很大的壓力。
四、xx年銷售工作打算。
卷煙銷量預測及市場分析。
市場分析：
1、卷煙銷量能夠繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。根據(jù)省政府，xx年全省國民生產(chǎn)總值預計增長10%以上，社會消費品零售總額預計增長12%以上，社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展必然拉動卷煙消費的增長。從我省目前市場狀況看，總體市場形勢較好，卷煙銷量還有適度的增長潛力，特別是地方經(jīng)濟的發(fā)展，基本建設規(guī)模的擴大，明年卷煙銷量仍有一個較好的預期。
2、低檔卷煙銷售形勢仍然較為嚴峻。明年，國家局將實行新的卷煙類別劃分標準，過去的低檔卷煙也就是新類別的五類煙，工業(yè)企業(yè)在低檔煙的供應中自然會加大五類煙結構較高部分卷煙的生產(chǎn)，一些低結構的低檔煙貨源將很難保證。另外，20xx年下半年低檔卷煙實行了歸檔管理，一些低檔卷煙的批發(fā)價格有所上調，對低檔卷煙的銷售有一定影響，由于歸檔價格變動對明年上半年低檔煙銷售的影響仍然存在。同時，工業(yè)明年還將加大品牌的整合力度，低檔卷煙品牌規(guī)格將進一步減少，將會給低檔卷煙銷售帶來新的影響。
營銷管理工作重點。
1、以客戶需求為中心，構建完善的客戶服務體系。
完善城鄉(xiāng)一體的網(wǎng)絡運行模式。
一是充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村客戶，特別是農村中小客戶對網(wǎng)建工作深入開展的重要意義;二是為農村零售客戶提供優(yōu)質服務;三是優(yōu)化農村客戶服務資源的配置。合理安排訂貨及送貨周期，保證送貨的及時性和到位率;確?？蛻艚?jīng)理對所有客戶拜訪頻率不少于1次/月;四是在低檔緊俏煙的貨源分配上，向農村中小客戶適當傾斜;五是堅決停止委托代送或變相委托代送業(yè)務;六是對農村無電話戶和季節(jié)性停歇業(yè)戶實施有針對性的訂貨和管理辦法，避免服務不到位導致這部分客戶游離于網(wǎng)絡之外。
提高全省網(wǎng)絡統(tǒng)一運行的水平。
一是繼續(xù)堅持和完善片區(qū)聯(lián)動制度，通過聯(lián)動工作，加強單位之間、片區(qū)之間的交流，積極探索，防止出現(xiàn)形式主義，加大區(qū)域內部模式統(tǒng)一的力度，并在此基礎上逐步制定全省統(tǒng)一的管理制度和業(yè)務流程;二是由省局發(fā)布網(wǎng)絡形象設計方案，統(tǒng)一全省網(wǎng)絡形象標識及其使用標準，提升網(wǎng)絡的社會服務形象;三是加大物流配送體系的建設力度，本著經(jīng)濟、實用的原則，進一步研究整體規(guī)劃和設計，提高物流信息化水平，切實解決電話訂貨的實時監(jiān)控、數(shù)字化倉儲管理、分揀系統(tǒng)優(yōu)化和送貨線路、車輛優(yōu)化等問題;四是認真總結經(jīng)驗，堅持控制違法戶、保障守法客戶利益的原則，堅持面向市場的原則，堅持對經(jīng)營大戶實行最高限量的原則，將動態(tài)核量與訂單供貨有機結合起來，建立核量操作和管理信息平臺，維護核量的公平、公正和公開。
完善客戶服務質量的監(jiān)控機制。
一是完善全省統(tǒng)一的客戶投訴受理中心，將其功能定位于“一條服務質量信息的采集渠道、一項監(jiān)控各區(qū)域市場客戶滿意度以及服務質量的措施、一個發(fā)現(xiàn)和解決客戶問題的平臺”。完善制度和流程，加大社會宣傳力度，提高受理隊伍素質，規(guī)范受理，提高效率，完善基礎管理工作，促進服務水平的提升;二是貫徹落實國家局，優(yōu)化流程、細化標準，結合實際，完善服務工作質量標準體系。同時，進一步加強“三層督察”管理，加強考核，提高管理水平質量。
2、狠抓卷煙銷售不放松，堅持以市場為導向，努力提高適應市場的能力。
努力實現(xiàn)卷煙銷售的平穩(wěn)運行。
圍繞全年的銷售目標任務，做好上下半年月度計劃的平衡，進一步加強宏觀調控，及時關注市場的發(fā)展動態(tài)，保證市場需求的基本滿足。進一步完善庫存管理辦法，從低檔煙、省產(chǎn)煙、省外煙分別確定庫存指標，提高庫存管理的科學性，統(tǒng)籌做好年底社會庫存和企業(yè)庫存的平衡。要進一步樹立平穩(wěn)發(fā)展的指導思想，提前做好計劃的制訂、貨源的選擇、銷售結構的預測，做好xx年上半年卷煙集中交易工作，努力實現(xiàn)卷煙銷售的預期目標。圍繞后幾個月市場的總體安排，做好市場需求的保障，計劃好年底庫存貨源儲備，確保明年元月份銷售實現(xiàn)開門紅。
加強工商互動，適應按訂單組織貨源的卷煙訂貨和交易方式。
一是不斷加強工商企業(yè)之間的信息互通，逐步建立完備的生產(chǎn)和經(jīng)營信息共享機制;二是在條件成熟的情況下，配合工業(yè)企業(yè)開展工商之間的網(wǎng)上配貨;三是深入市場，掌握零售客戶經(jīng)營需求、社會庫存、消費習慣變化，關注零售價格走勢，努力提高對市場真實需求的把握能力;四是改進貨源供應策略，將采購與供應有機的結合起來，優(yōu)化市場投放的辦法和時機，努力在有限貨源和市場需求之間取得平衡，提高貨源供應的連續(xù)性和采購計劃的準確性;五是在計劃交易方式變革后，堅持以市場為導向，在把握市場的前提下與工業(yè)企業(yè)簽訂購銷合同，并加強合同履約率的考核管理，堅持誠信，維護與工業(yè)企業(yè)之間良好的合作關系。
加大品牌培育，完善產(chǎn)品進入和退出機制，為工業(yè)企業(yè)提供開放公平的市場環(huán)境。
一是進一步加強品牌的引入、退出機制建設，不對新進入品牌設置門檻;二是通過系統(tǒng)的分析、維護，提高品牌培育的能力，規(guī)范促銷行為;三是進一步研究品牌的引入流程和退出標準同時結合全國兩個“十多個”的要求，認真落實國家局的品牌發(fā)展綱要，認真研究大品牌的培育機制;四是根據(jù)全省零售客戶喜愛的品牌調查結果，將重點培育的品牌數(shù)量保持在二十個左右，并規(guī)劃好有發(fā)展?jié)摿Φ氖畟€左右大品牌，制訂好中長期發(fā)展規(guī)劃，主動適應國家局品牌發(fā)展的戰(zhàn)略要求;五是工商聯(lián)手共同培育“黃山”品牌，為做大做強“黃山”品牌提供市場和服務保障。
加大低檔煙特別是“大豐收”卷煙銷售力度，切實抓好低檔煙銷售工作。
要進一步落實全省低檔煙銷售工作會議精神，加強低檔煙銷售工作，特別是從年初開始就要積極開展低檔煙銷售工作，積極組織有效貨源，加大宣傳促銷力度，提高農村市場服務水平，滿足市場對低檔煙的需求。要進一步關注全國共享品牌“大豐收”的銷售態(tài)勢，樹立長遠觀念，培養(yǎng)一批忠實的消費群體，逐步做大規(guī)模，為緩解低檔煙供需不足的矛盾，促進銷售的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。要研究新的類別劃分標準實行后，對卷煙銷售特別是低檔卷煙銷售的影響，積極采取措施，克服不利因素，做好低檔卷煙銷售工作。
3、加強營銷隊伍建設，不斷提高員工整體素質。
一是根據(jù)國家局要求，對營銷部門及崗位設置進行調整，對新設立的市場經(jīng)理，進一步明確其崗位職能和工作要求，體現(xiàn)對客戶經(jīng)理的精細化管理和工作的過程監(jiān)督;二是增強管理人員的工作責任感，尊重客戶經(jīng)理勞動，對客戶經(jīng)理日志認真批閱，對客戶經(jīng)理提出的問題和困難予以重視和解決。同時，暢通市場信息的收集和互通渠道，以便各類市場問題及時處理;三是不斷提高營銷管理人員的能力和素質。通過加強培訓，增強業(yè)務和管理知識;通過實踐鍛煉，積累和提高管理能力;四是重視客戶經(jīng)理隊伍建設。在選擇上，一方面堅持標準，保證較好的素質基礎;一方面注重在市場實踐中的表現(xiàn)，不唯學歷論人才。在配備上，根據(jù)市場情況，配齊客戶經(jīng)理，特別是要配齊農村市場的客戶經(jīng)理。在培訓上，注重培訓的方式和內容，注重理論與實踐的結合，結合工作中的實際問題進行探討;通過日常工作的管理，引導和幫助客戶經(jīng)理改進工作方法，提高工作質量。在管理上，進一步完善客戶經(jīng)理管理制度和服務流程，明確等級晉升標準，突出績效與素質要求，完善晉升辦法，營造公平環(huán)境，實行動態(tài)管理、公開評聘過程，堅持標準，對晉升最高等級的評聘要從嚴掌握。要安排好客戶經(jīng)理工作內容和時間，引導客戶經(jīng)理在系統(tǒng)分析客戶、分析市場狀況、分析公司營銷策略的基礎上，提高服務的計劃性、有效性。
一季度活動總結篇十九
第一季度，生產(chǎn)任務與往年不同；訂單多，產(chǎn)品規(guī)格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產(chǎn)工作中，始終不忘安全生產(chǎn)工作，始終堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理的方針”，認真貫徹執(zhí)行集團公司有關安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動，實現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。
1.強化安全生產(chǎn)責任管理，細化指標任務，根據(jù)公司安全工作要求，公司與所屬各個部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到部門，細化到車間、班組。
2.嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，本著對員工高度負責的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標納入責任考核，并與季度獎金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人，取消其季度獎金和評先評優(yōu)資格。
3.認真開展安全教育與培訓工作，公司始終把教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。20xx年以來公司組織了安全生產(chǎn)學習培訓，生產(chǎn)一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。成立“員工安全生產(chǎn)活動室”購買各類安全教育書籍50多本。
4.加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。在辦公室與設備處共同組織下，
完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。并根據(jù)本單位的實際情況，建立登高作業(yè)許可申請制度。
5.對火災隱患較大的場所，如：拉絲車間，木盤車間，重點對隱患進行排查，由車間主任負責每天檢查，班長負責每班檢查，對檢查中存在的問題，及時糾正，對解決不掉的問題及時上報，實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到層層落實、措施到位，使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
6.規(guī)范電氣設備的使用安全；今年一季度，機電車間針對生產(chǎn)設備線路陳舊老化和不合理的地方進行全面的更新改造，確保了設備的用電安全。同時，對車間內的移動電源進行合理的規(guī)劃，嚴禁私拉亂接，杜絕違章用電現(xiàn)象。
7.對生產(chǎn)設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
8.做好員工勞動保護工作；車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量，增加發(fā)放數(shù)量，對不按要求穿戴防護用品的現(xiàn)象，按照《勞保用品使用管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。
9.加強特種設備管理；為保證本公司氣動源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監(jiān)局的指導下，經(jīng)過多方評估，對公司的螺桿壓縮機、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設備部件，進行改造，并通過六安市安監(jiān)局的驗收。
制定特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的制度；建立特種設備的日常運行記錄；特種設備日常維護保養(yǎng)記錄；特種設備運行故障和事故記錄等，在維護保養(yǎng)工作中，摸索設備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
10.根據(jù)今年雨季特點公司提前采取了預防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r進行清理和改造。預防內澇及次生災害發(fā)生。
1.個別員工對安全生產(chǎn)工作的認識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行的力度不夠，管理制度的執(zhí)行力有待加強。
1.提高員工安全意識，堅持預防為主，加強安全教育，提高員工安全素質，形成“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的氛圍。
2.保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動條件和工作環(huán)境。
3.研究安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，杜絕違章指揮，違章操作。
4.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工。
5.認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查，嚴格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。
6.計劃在20xx年，結合集團公司“安全生產(chǎn)檢查”活動，認真組織學習，積極做好宣傳工作，并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實際情況，舉辦2次以上安全知識培訓活動。
一季度活動總結篇二十
工作開展情況黨建工作。 認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)后續(xù)工作，結合社區(qū)實際，分別成立"三個建設年"暨"四幫四促"活動領導小組，并根據(jù)實施方案開展工作，堅持三會一課制度;利用遠程教育平臺，組織黨員學習黨的方針、政策和法律法規(guī)，對種養(yǎng)戶進行技術培訓;成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。
民政、民生工作。春節(jié)期間發(fā)放各類困難群眾慰問金255200元，(其中低保補助：190500元)，成功抗擊凝凍災害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結對幫扶，組織專人為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因為凝災害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對社區(qū)內符合享受低保和廉租住房條件的對象，按程序給予了辦理，并上報相關部門。
綜治維穩(wěn)工作。 結合社區(qū)實際，及時調查充實領導機構，確保構完善，切實開展法制宣傳活動，采取多種形式，利用各種方法進行廣泛宣傳，開展"流動課堂"活動春節(jié)期間，對返鄉(xiāng)人員進行法律、法規(guī)宣傳，認真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開展矛盾糾紛排查3次，調解糾紛3起，成功率100%，發(fā)放宣傳資料50份，出宣傳?？?，開展法制宣傳20次，確保了社會穩(wěn)定。在"兩節(jié)"、"兩會"期間，對重控人員做到責任到人、落實到位，做到了無群眾性上訪事件的發(fā)生。 計劃生育工作。 認真貫徹落實省、地、特區(qū)人口計生會議精神，根據(jù)萬山鎮(zhèn)3月1日會議精神，按照屬地管理的原則，對轄區(qū)內常住人口和流動人口再次進行摸底清理。認真貫徹落實計劃生育全程管理服務工作，對十天隨訪對象堅持跟蹤隨訪，一季度共出生10人，其中計劃內9人，計劃外1人，落實結扎手術5例，召開計生例會三次，對育齡婦女進行計生知識培訓一次，對已婚育齡婦女開展孕情環(huán)情檢查一次.，發(fā)放獨生子女保健費93人次。為進一步加強對流入我轄區(qū)人員的管理和服務，成立了流動人口協(xié)會小組。
農業(yè)農村工作。
1、及時將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農戶手中，并督促農戶做好春耕生產(chǎn)，做好農村危房改造的摸底工作。
2、切實做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。
3、認真做好水利普查工作。
精神文明工作 組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100余人參加萬山鎮(zhèn)組織"迎新春、構和諧"大型巡游及各類活動;對社區(qū)40余名居民進行健康知識培訓;入戶發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進了社區(qū)的精神文明建設。
存在的問題和困難 一季度，我社區(qū)雖然做了一些具體的工作，但離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改進和亟待解決的問題：一是隨社會的不斷進步，人們的需求不斷提高，維穩(wěn)工作任務繁重。二是由于采空區(qū)住房和廉租住房修建緩慢，部分居民及居住在采空危險區(qū)內。三是就業(yè)壓力大，部分居民因務不到工作，造成家庭生活比較困難。
動，努力開展各種切實有效的工作，具體抓好以下工作。
1、關注和改善民生，竭盡所能為群眾辦事實、辦好事，逐步提高居民的生活水平。
2、切實采取各種有效措施，維護社區(qū)穩(wěn)定。
3、 繼續(xù)抓好一個經(jīng)濟實體、兩支服務隊伍、三個種養(yǎng)基地的發(fā)展。
按照縣、街兩級的統(tǒng)一安排和部署，我作為進駐某某村的工作干部，感到十分榮幸。駐村以來，在某某村干部群眾的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認真履行駐村工作職責，確保了駐村工作健康有序開展，得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評?，F(xiàn)將三個月來的駐村工作總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）深入調查摸底，摸清村情民意
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一季度活動總結篇二十一
20_年工程部從部門職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。
一、項目管理標準化。
強調標準化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目，而是要總結出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據(jù)。
二、項目管理制度化。
為進一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識，強化施工現(xiàn)場安全文明施工管理，確保工程建設任務的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進一步加強工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設的順利進行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強施工現(xiàn)場質量、安全等管理制度，在項目實管理中要注重制度管理。
三、責任明確化。
主要是結合各項制度，做到權責到人，積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。保證項目順利進行，保證項目施工中沒有危險、不出事故。
四、學習將成為工程部的常態(tài)化。
利用冬季時間，工程部自行組織安排了專業(yè)知識的學習，只有廣泛學習，不斷的“充電”，提升學習能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰；即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
五、工作中存在的不足和需要改進的地方。
在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、注重工作質量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營造一種良好的合作氛圍，經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術、善經(jīng)營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
一季度活動總結篇二十二
1、農村勞動力轉移就業(yè)情況：20xx年度1-3月份，全縣共組織引導農村勞動力轉移就業(yè)7.41萬人（次），其中跨省輸出1.53萬人；實現(xiàn)勞務性收入1.27億元。
2、城鎮(zhèn)勞動力轉移就業(yè)情況：20xx年度1-3月份，全縣城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)341人（次），其中跨省輸出24人（次），實現(xiàn)勞務性收入157萬元，人均收入4604元。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人，完成目標任務的18%。其中：下崗失業(yè)人員98人，完成目標任務的19.6%，“4045”人員22人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人，大中專畢業(yè)生122人。
1、20xx年1-3月份，到我縣招聘的企業(yè)為187家，提供招聘崗位12786人，其中男11053人，女1733人。
2、20xx年x月至3月底，縣就業(yè)局按照省人力資源和社會保障廳的部署，舉辦了4場較大規(guī)模的專職招聘會，為企業(yè)和用工需求者搭建了強大的勞務對接平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專場招聘活動22次，發(fā)放春風卡等宣傳資料46957份，本地企業(yè)吸納農村勞動者就業(yè)617人。
3、及時調查企業(yè)用工情況，開展勞務對接活動。我局于4月x日開始開展了為期一周的企業(yè)調查摸底工作，對我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點中小型企業(yè)”企業(yè)進行了用工需求調查，調查結果如下：上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人，用工需求為1669人，用工缺口1208人，占用工需求的72.3%。
4、勞務經(jīng)紀人協(xié)會的籌備：通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站人員的調查、研究，將信譽良好、具有實力的勞務經(jīng)紀人上報給局里，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務經(jīng)紀人446人，為今后勞務經(jīng)紀人協(xié)會的成立和勞務輸出工作打下了堅實的基礎。
5、到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查勞務輸出情況和用工信息發(fā)布情況。
20xx年1-3月份，全縣小額擔保貸款發(fā)放金額538萬元，完成目標39.6%。其中：企業(yè)3戶，發(fā)放資金500萬元；個人4人，發(fā)放資金38萬元。
1、為166名縣級公益性崗位人員按時發(fā)放崗位補貼44.73萬元，41名市級公益崗位人員崗位補貼9.3萬元。
2、為161名基層社會管理和公共服務、社會保障協(xié)理員等崗位人員按時發(fā)放崗位補貼65.45萬元。
3、失業(yè)保險工作：協(xié)助稅務收繳失業(yè)保險費340757.36元,發(fā)放失業(yè)保險金129480元249人（次）,新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補助5733元。為返鄉(xiāng)大學生辦理手續(xù)163份,辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。
20xx年度全年計劃培訓農村勞動力5200人，3月份市上統(tǒng)一招標3900人，其中縣就業(yè)培訓中心中標3個專業(yè)500人，一季度全縣已開辦6個班，培訓1050人，其中縣就業(yè)培訓中心已開辦電工、抹灰、油漆三個專業(yè)培訓班，培訓400人。為全年培訓打下良好局面。
1、繼續(xù)調查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況，并做好勞務對接。
2、加大農村勞務輸出力度，力爭完成任務的90%以上.
3、與甘河管委會聯(lián)系，與園區(qū)企業(yè)協(xié)調，按照企業(yè)所需工種的要求對應聘人員進行崗前培訓。企業(yè)與職業(yè)學校達成定向培訓，由學校直接向企業(yè)輸送人員。
4、4-6月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人，完成目標的50%。
5、小額擔保貸款：4-6月份發(fā)放小額擔保貸款15人，資金75萬元。
5、按時發(fā)放公益崗位、基層社會管理和公共服務、社會保障協(xié)理員等崗位人員崗位補貼。
6、審核、上報經(jīng)財政局審核同意后，撥付企業(yè)吸納殘疾人（89人）、高校畢業(yè)生（2人）社保補貼、崗位補貼和一次性獎勵。
7、新增失業(yè)保險擴面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學生落戶手續(xù)100份。
8、扶持創(chuàng)業(yè)50人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)150人，征集并上報創(chuàng)業(yè)項目10個。
9、第二季度計劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機、挖掘機駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓800人。針對甘河西區(qū)失地農民專業(yè)需求，向市局積極申請增加貨車駕駛員專業(yè)培訓指標1500人。
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