安全技術管理個人簡歷（熱門19篇）

總結可以幫助我們更好地利用已有的經驗和知識，更高效地解決問題，同時避免重復犯錯。溝通和交流是人際關系的基礎，怎樣提高自己的溝通能力？總結范文中的思路和結構可以給我們提供很好的借鑒和參考。

安全技術管理個人簡歷篇一

信息技術管理個人簡歷是由

文書幫

姓 名：

文書幫

婚姻狀況：未婚 民 族：漢

戶 籍：陜西 年 齡：27

現所在地：浙江 身 高：178

聯系電話：135****7758

電子郵箱：http:///

希望崗位：信息技術管理

工作年限：5年 職稱：無職稱

求職類型：全職 可到職日期：隨時

月薪要求：面議

xx年3月—至今 xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：

2、保障公司計算機網絡系統(tǒng)的設立及正常運行，維護網絡設備;

3、制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任信息技術管理。主要工作是：

1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;

2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;

3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。

畢業(yè)院校：中國傳媒大學

最高學歷：本科

專 業(yè)：新媒體與信息網絡

英語水平：優(yōu)秀

國語水平：優(yōu)秀

粵語水平：較差

本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內融入一個新的領域，適應它并且把它做好。

安全技術管理個人簡歷篇二

安全技術管理個人簡歷在應聘時求職簡歷要怎樣寫才能寫得更好呢，本文由大學生個人簡歷網

安全技術管理個人簡歷

姓??? 名：

性??? 別：

女

?

出生日期：

1990-02-01

民??? 族：

漢

戶??? 籍：

中國?湖南省

身??? 高：

155cm

婚姻狀況：

未婚

體??? 重：

50kg

政治面貌：

團員

學歷：

大專

畢業(yè)時間：

2011-06-01

畢業(yè)院校：

湖

身 份 證：

專業(yè)：

無?安全技術管理

現有職稱：

暫無

第二專業(yè)：

無?

現住地點：

湖南省

?

應聘職位類型：

其它專業(yè)人員

求職類型：

全職

月薪要求：

面議

具體職位一：

安全工程

具體職位二：

具體職位三：

具體職位四：

具體職位五：

希望工作地區(qū)：

廣東

其他工作地區(qū)：

人才類型：

應屆

相關工作時間：

0年

外語語種：

英語

外語水平：

四級

其它外語語種：

無

其它外語水平：

無

普通話水平：

良好

計算機能力：

良好

?

2009年，榮獲2008-2009學年優(yōu)秀學生貳等獎學金
2009年上學期，獲得班級“學習之星”稱號
2009學年，輪滑協會“榮譽會員”稱號
2009年12月，大學英語四級考試合格
2009學年，湖南計算機應用水平貳級考試合格
2010年6月ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系內部審核員資格證書
2010年6月iso9000質量管理體系內部審核員資格證書
2010年6月iso14000環(huán)境管理體系內部審核員資格證書

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2009年5月，在衡陽湘衡鹽礦及衡陽紡織機械廠參加認識實習??
2009年12月，在衡陽特變電工有限公司衡陽安邦化學有限公司參加專業(yè)實習??????
2010年6月，在桂林長海集團有限公司參加生產實習
2009年7月暑假，進入

廣東

有著積極向上和敢于自我挑戰(zhàn)的的生活態(tài)度；在專業(yè)老師的指導下在班上給同學上專業(yè)課）；
做事認真負責，有較強的.團隊意識和合作能力；
熱愛運動、唱歌或者一些集體活動；（連任班級兩屆體育委員；在深圳工作期間，唱歌方面成為同事推薦的對象）
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愿到企事業(yè)單位、政府相關職能部門從事安全管理；
職業(yè)安全衛(wèi)生評價及其監(jiān)測與監(jiān)控；
安全工程項目的規(guī)劃設計與評價；
職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察；
安全工程教育與咨詢及相關工作；
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座右銘是“與其臨淵魚，不如退而結網”；
誠懇、性格本文來源于

http://

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安全技術管理個人簡歷篇三

------標段間及標段內承包范圍的細分。

------配合質監(jiān)站安監(jiān)站處理質量安全隱患。

----現場用水用電管理；

----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求。

----觀光電梯的現場后對接。

----有關分包工程招標的綜合要求。

----消防門窗工程與主體單位的協調。

----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理。

----圖紙優(yōu)化與設計單位的協調。

----臨街安全防護方案。

----安裝工程專業(yè)間協調等。

二、很抓細節(jié)，做好工序技術管理，

總結。

全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領導原則意見后，再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點，調查研究后，及時制定新的'管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，制定內部監(jiān)控要點，尋找盲點，形成共識，規(guī)范和引導現場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說，工程中的細節(jié)問題，大量的出現在后期安裝階段，6月6日，項目部全體會議，前看成績，后看任務，我總結工程新特點是：工序選擇性強，用戶關注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計；多角度處理現場問題（專業(yè)間、場內場外、一期二期、質量造價）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。

三、強化責任，提高質量安全水平。

在做好各項配合工作的基礎上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現場管理理念，并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現場鏈條運轉正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現場一度因為買不來鋼材半停工，項目部積極想辦法，聯系渠道，現場管理及時調整工作重點，創(chuàng)造了良好的內部施工環(huán)境；在工序質量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按照分戶驗收要求，進行質量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結果中州杯已經通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎上，經常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術處理的經濟性。在項目部內部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結。針對具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數據說話的觀點，不斷提高現場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現場進展，掌握一手資料，在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，把好關口。在主體砼澆筑過程中，工程技術人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結構質量。進入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領工程部同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現場管理地位，增強了現場管理體系的有序性。

四、及時總結，反思現場工作得失。

瑞園工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建筑，場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協調的因素多。由于客觀原因，造成降水時間長，施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關系著經濟效益，更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現場管理者，深感責任重大，容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟，為以后深入總結，留下了豐富的一手資料。

油田鉆井施工技術人員工作總結

安全技術管理個人簡歷篇四

今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協調矛盾突出。兩個標段有比有賽，齊頭并進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現場管理的一個重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復雜，管線矛盾突出，大量的細部優(yōu)化成為后半段現場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設計，有的對原圖做了重大修改，對現場管理也提出了許多新課題。

按照分工，我負責工程的技術管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，履行了自己的職責，完成了今年的預定任務，表現了應有的大局意識和技術素養(yǎng)，同時，深感還有很多不足之處，現總結如下：

一、統(tǒng)籌兼顧，協調重要網絡銜接。

完成地下室主體工程，事關基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項目部的大力協調下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關東大門，開西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現了現場目標的階段性突破。

根據工程特點，現場形成了周一碰頭會，周末例會的協調制度。本著對工程和對自己負責的精神，做到了認真領會領導意見，以身做責，跟蹤現場進展，沒有特殊情況，堅持參加例會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關口，把領導意見和現場情況對接，及時請示，及時溝通，形成共識后，再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線，發(fā)現問題矛頭，把握現場動態(tài)，及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現場情況，探討解決有關技術問題。每次工程例會，堅持會前內部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當前應注意的技術問題，會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數據說話的觀點，不斷提高現場判斷和處置能力。在內部配合中，堅持一盤棋思想，及時為材料部提供材料網站信息，制定材料臺帳表格，審核招標文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進度，作好統(tǒng)計”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計材料設備清單，配合工作，形成合力。

基于業(yè)主現場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結合部的協調.不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學習，取長補短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識。在兩個標段間，由于各自的目標不同，管理風格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標的實現出發(fā)，從減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學安排工序，合理分攤費用，提高了各方協同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采取多種措施，增進技術人員間的'交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進了項目部整體工作目標的實現。

在晉總帶領下，參與處理的主要技術環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結合。

----沉降觀測跟蹤。

------組織主體分段驗收和結構檢驗。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協調塔吊的交叉，土建安裝的交叉。

----出入口安排及總平面布局；

------二期方案與一期施工的預安排。

------防水工程與主導工序的協調結合。

------場區(qū)土方調配的均衡。

------場區(qū)道路調整安排及東段支護工程方案。

------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。

------參與部分材料的考察。

------督促現場通道防護設置。

------三號樓停車場方案的制定。

安全技術管理個人簡歷篇五

性別：

婚姻狀況：民族：

戶籍：年齡：

現所在地：身高：

聯系電話：

電子郵箱：

求職意向。

工作年限：職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時

工作經歷。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任項目經理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產品工藝制造路線的研發(fā)，新產品的研發(fā)與攻關;4、負責項目工程的進度、費用、質量控制;5、負責協調各部門工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任生產經理。主要工作是：1、負責?；返馁Y料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產所有工藝參數進行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調試，為設備維護提供技術支持，幫助解決設備故障，研究設備及過程能力，提升設備利用率。

教育背景。

畢業(yè)院校：xx大學。

最高學歷：本科。

畢業(yè)日期：-07

專業(yè)：化工工藝。

語言能力。

英語水平：優(yōu)秀。

國語水平：優(yōu)秀。

粵語水平：優(yōu)秀。

個人自傳。

本人熟悉工藝流程以及主要的生產設備，能夠根據不同的要求，制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等，并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善，提高產品品質。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協調能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協調好各部門人員，將生產效益達到最大化，為企業(yè)做出貢獻。

安全技術管理個人簡歷篇六

信息技術管理要怎樣這與一份

優(yōu)秀的個人簡歷

信息技術研發(fā)員求職簡歷模板

姓名：

文書幫

一年以上工作經驗|男|26歲(1990年7月25日)

居住地：北京

電話：186******(手機)

e-mail：

http:///

最近工作[10個月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：文字媒體/出版

職位：信息技術管理

學歷：本科

專業(yè)：新媒體與信息網絡

學校：中國傳媒大學

到崗時間：一個月之內

工作性質：全職

希望行業(yè)：文字媒體/出版

目標地點：北京

期望月薪：面議/月

目標職能：

2014/7 — 2015/5：xx有限公司[10個月]

所屬行業(yè)：文字媒體/出版

信息部

1. 管理和維護公司內部軟硬件設施，設計硬件配置和軟件應用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率。

2. 保障公司計算機網絡系統(tǒng)的設立及正常運行，維護網絡設備。

3. 制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的'信息技術需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。

2013/8 — 2014/6：xx有限公司[10個月]

所屬行業(yè)：文字媒體/出版

信息部

1. 復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用。

2. 指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。

3. 完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。

2009/9— 2013/6 中國傳媒大學 新媒體與信息網絡 本科

2010/12 大學英語四級

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內融入一個新的領域，適應它并且把它做好。

安全技術管理個人簡歷篇七

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安全技術管理個人簡歷篇八

為加強特種設備的安全管理，防止和減少事故，保障職工的生命和財產安全，提高企業(yè)管理水平，特制定本制度。

1.本制度所指特種設備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械、廠內車輛等。

2.礦所用使用特種設備的單位應嚴格執(zhí)行特種設備安全監(jiān)察條例和有關安全生產的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設備的安全使用。

3.特種設備使用單位應建立特種設備安全技術檔案，并安排專人負責。

4.特種設備使用單位應對在用特種設備進行經常性日常維護保養(yǎng)，并定期進行自檢，做好記錄。

5.特種設備使用單位應當按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月，向特種設備檢測機構提出定期檢驗要求，并做好驗定前準備工作。

6.特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

7.礦特種設備管理單位，制定特種設備的事故應急措施和救援預案。

8.特種設備使用單位應對特種設備作業(yè)人員進行安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。

9.特種作業(yè)人員應持證上崗，作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。

10.特種設備的新增、選型、購置必須經礦有關單位嚴格審核、逐級審批，方可采購。特種設備應及時注冊、驗收、辦證。

11.機電科不定期對各使用單位進行檢查，對查出的隱患和問題及時下達整改單。

12.各使用單位應根據使用的特種設備編制崗位責任制和操作規(guī)程，并報管理部門審批。

安全技術管理個人簡歷篇九

(一)以《安全生產法》等法律、法規(guī)、國家或行業(yè)標準為依。

(二)在安全生產檢查中發(fā)現而尚未解決的問題。

(三)針對可能引發(fā)安全事故和職業(yè)病的主要原因所應采取的技術措施。

(四)針對新技術、新工藝、新設備等應采取的安全技術措施。

(五)安全技術革新項目和職工提出的合理化建議等。

(一)工業(yè)衛(wèi)生技術措施。指改善對職工身體健康有害的生產環(huán)境條件,防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術措施。

(二)減輕勞動強度等其它安全技術措施。

(三)輔助設施。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面所需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施。

(四)安全宣傳教育措施。

(一)所需安全技術措施專題不足,可形成措施具體方案報集團公司,爭取支持。

(二)每年年終,由技術措施科將安全技術措施計劃執(zhí)行情況報送主管部門。當年未竣工或計劃內未施工的'項目,應結轉列入次年的計劃。

(三)屬消除固定資產設備缺陷的措施,應由生產費用開支,不得使用安全技術措施?？睢?/p>

(一)措施項目竣工,經試運正常后,由工程主管單位報請相關部門按設計要求組織檢查驗收。

(二)措施項目竣工驗收合格后,應由車間(部門)組織操作人員學會操作,制定操作規(guī)程,并將安全技術措施設備與生產設備同時納入設備管理。

(三)安全技術措施設備要按要求進行維護保養(yǎng)、檢修,保證處于良好狀態(tài)。

安全技術管理個人簡歷篇十

為便于電梯的維護保養(yǎng),分析電梯故障原因,及時消除電梯事故隱患,了解電梯日常管理的進展情況。規(guī)定了對電梯所涉有關資料存檔、保管、借用等方面的要求。

電梯安全管理員負責電梯檔案的收集、管理工作,單位檔案室負責電梯檔案的存檔、保管工作。

a)《特種設備使用登記表》;。

b)設備及其零部件、安全保護裝置的產品技術文件;。

c)安裝、改造、重大維修的有關資料、報告;。

e)安裝、改造、重大維修監(jiān)督檢驗報告,定期檢驗報告;。

f)設備運行故障與事故記錄。

日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報告、應急救援演習記錄,定期檢驗報告,設備運行故障記錄至少保存2年,其他資料應當長期保存。

3.2安全管理員及檔案管理員應認真貫徹檔案工作的方針、政策,做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜,為電梯的安全運行提供準確的信息資料。

3.3電梯安全管理員應監(jiān)督電梯作業(yè)人員做好各種記錄,及時將各種記錄移送檔案部門保管。

3.4電梯安全管理員每月應將各種記錄送交檔案管理部門保管。

3.5有關人員部門需借用電梯資料的應經電梯安全管理員同意簽署意見后向檔案管理部門借閱,并按規(guī)定做好借閱登記手續(xù),按時歸還借閱資料。

3.6電梯的各種資料應按年度由檔案管理部門裝訂成冊。

3.7電梯相關資料的銷毀應經電梯安全管理員的允許才可進行。

安全技術管理個人簡歷篇十一

1、學生接送車輛的技術狀況應符合國家對運營車輛綜合性能及《校車安全管理條例》的要求，按照校車規(guī)定配置車輛安全設備，定期檢查運行車輛配備危險警示標志牌、三角木、滅火器、安全逃生錘等安全設施情況，確保設備完好并做檢查記錄。

2、定車、定人、定線路，不隨便調換駕駛員。做好出車前、途中、收車后的車輛例行檢查工作，提高駕駛員搞好例保的自覺性。教育并培訓駕駛員熟悉車輛的性能，養(yǎng)成良好習慣，使轉向、制動、燈光、喇叭、輪胎等車輛安全保障系統(tǒng)處于良好、有效狀態(tài)。

3、公司加強督促檢查，除每天的例檢外，安全部門每月不少于一次普查并做出記錄。

4、充分利用現有的檢測設備，結合安全檢查，每年對校車進行全面檢查，凡不符合運行條件的停駛檢修，無法恢復技術等級的要報廢，堅決杜絕帶病車輛行駛。

5、校車實行強制維護原則。分為日常維護、一級維護、二級維護，并記錄車輛的安全維護和保養(yǎng)行為。

分級

周期

定義

執(zhí)行人或單位

日常維護

出車前、行車中、收車后

以清潔、補給和安全檢視為作業(yè)內容

由駕駛員負責執(zhí)行

一級維護

7500+500公里（或一個月）

由維修單位負責執(zhí)行

二級維護

15000+1000公里（具體參照《汽車維護、檢測、診斷技術制度》（gb/t18344—20xx）附錄a執(zhí)行）

除一級維護作業(yè)外，以檢查、調整轉向節(jié)、轉向搖臂、制動蹄片、懸架等經過一定時間的使用容易磨損或變形的安全部位為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位，檢查調整發(fā)動機工作狀態(tài)的排氣污染控制裝置等由維修單位負責執(zhí)行。

安全技術管理個人簡歷篇十二

工程技術管理，是對公司及項目中各技術活動和技術作業(yè)的各種因素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱，是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分，也是實現工程質量、安全、進度、成本目標的有力保障措施。

通過充分調動公司各種技術資源，認真貫徹、執(zhí)行設計文件、合同文本及各種技術規(guī)范、規(guī)程、標準和相應的法律、法規(guī)，運用各種有效的方法和手段，規(guī)范技術管理中的各項工作及其具體環(huán)節(jié)，達到以技術管理工作保證te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47實現工程質量、安全te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47生產te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47責任te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:48目標；同時亦科學地組織各項技術工作，建立良好的施工技術管理秩序，為高效優(yōu)質地完成工程施工任務，達到滿足顧客要求而提供有利、有力、科學的保障和措施。

鑒于此，特制定《hnsdhzlcompany工程技術管理制度》（以下簡稱《te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47工程技術管理制度》），現予以發(fā)行，望各相關部門和工程項目部遵照執(zhí)行。

技術管理的方針：科學、嚴謹、創(chuàng)新、精益求精。

2.適用范圍。

本《辦法》僅限于公司內部使用，未經同意，嚴禁對外傳閱。

3.術語定義。

3.1工程技術：指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應的相關項目和業(yè)務的技術業(yè)務。

3.2施工組織設計：以施工項目為對象進行編制，用以指導建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制綜合性文件。

3.3施工方案：以單位工程或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制，用以指導其施工全過程，并重點考慮施工方法、資源配置、質量及安全文明控制的具體文件。

3.4作業(yè)指導書：是專業(yè)技術人員根據設計文件、施工圖紙、項目技術標準、規(guī)范、規(guī)程以及專業(yè)技術人員成熟的施工經驗和行業(yè)通用的施工工藝編寫，是闡明施工活動或施工過程中的具體技術要求、質量標準、施工方法的技術性文件資料。

3.5技術交底書：是在工程施工之前，向承包商或專業(yè)工程師或施工作業(yè)技術人員明確設計意圖、施工內容、工序要求、工藝方法、資源配置、質量標準、安全要求的.技術性資料。

3.6施工現場平面布置：根據工程項目的具體條件，合理規(guī)劃施工用地，布置施工道路、水電管網、機械停放、料庫料場、拌合預制、工地實驗等生產設施和項目辦公、生活設施。

3.7工程質量目標：令工程施工承包合同明確的工程項目施工質量預期達到的水平。

3.8項目回訪保修：承包人在施工項目竣工驗收后對工程使用狀況和質量問題向用戶訪問了解，并按照有關規(guī)定及“工程質量保修書”的約定，在保修期內對發(fā)生的質量問題進行修理并承擔相應經濟責任的過程。

3.9項目管理：在項目持續(xù)過程中對項目的各方面進行策劃、組織、監(jiān)測和控制，并把項目管理知識、技能、工具和技術應用于項目活動中，以達到項目目標的全部活動。

3.10竣工：工程已按合同約定和設計要求完成建筑、安裝，并通過竣工試驗，工程竣工后應由業(yè)主確認并簽發(fā)竣工證書。

3.11施工測量：工程開工前及施工中，根據設計圖在現場恢復道路中線、定出構造物位置等測量放樣的作業(yè)。

安全技術管理個人簡歷篇十三

加強危險化學品安全管理,保證安全生產,保障人民生命和企業(yè)財產安全。

企業(yè)生產的產品屬危險化學品時,應按《化學品安全技術說明書編寫規(guī)定》(gb 16483-20xx)和《化學品安全標簽編寫規(guī)定》(gb 15258-1999)的規(guī)定,編制安全技術說明書和安全標簽。采購危險化學品時,應索取安全技術說明書和安全標簽,不得采購無安全技術說明書和安全標簽的危險化學品。銷售危險化學品時,應隨危險化學品給于購買方。

1、向供貨方索取并向用戶提供安全技術說明書(簡稱sds)。保證經營的危險化學品必須有化學品安全技術說明書和化學品安全標簽。

2、建立經營危險化學品的化學品安全技術說明書檔案。在危險化學品生產企業(yè)有新的危害特性公告以及修訂安全技術說明書等資料時,及時予以調整和傳遞給用戶。

3、按照安全技術說明書的規(guī)定,掌握商品的危險性,制定購銷管理規(guī)定及安全操作規(guī)程,培訓作業(yè)人員。

4、按照安全技術說明書提供的`商品的危險性安排適合的儲存?zhèn)}庫和儲存方式。

5、按照安全技術說明書研究確定商品養(yǎng)護措施。

6、按照安全技術說明書安排適合的運輸。

7、按照安全技術說明書制定消防措施。

8、按照安全技術說明書制定安全防護措施。

9、按照安全技術說明書制定急救措施。

安全技術管理個人簡歷篇十四

1、為確保礦井安全生產,確保安全技術措施的落實,特制定本制度。

2、礦根據礦井安全生產的條件,設留一定數額的安全資金,由礦長掌握,由財務科設立帳目,專用于安全技術措施的.落實,不得挪作他用。

3、各項安全技術措施提出后,所需費用由總工先進行預算,經礦長審批后,由項目負責人及時按質按量完成,實際費用要經總工和礦長審核結算。

4、安全技術措施經費動用后,要及時補足原有金額。

5、礦井如出現大安全隱患,所需經費超過預設的安全資金時,其他經費要服從調拔,以確保安全技術措施的及時落實。

6、如安全資金被挪作他用后,不能確保安全技術措施及時落實的,將追究有關責任人的責任,如造成事故的,則另分析處理。

安全技術管理個人簡歷篇十五

姓名：

某某某。

性別：

男

出生日期：

民族：

漢族。

自我評價。

有高度的責任感，有良好的職業(yè)道德，有多年從事汽車行業(yè)的工作經驗，有積極的工作態(tài)度，有較強的服務意識，開朗、謙虛、自律、自信、善良、有愛心。

善于溝通，具有團隊精神。能夠勝任應聘崗位的'工作。

求職意向。

希望崗位：

售后技術支持經理、售后技術支持工程師。

到崗時間：

隨時。

發(fā)展方向。

本人多年從事汽車行業(yè)的工作，從設計、維護、運用、修理都有一定的基礎。有較強的理論基礎和實踐經驗，能夠適應所應聘的工作崗位。

工作經歷。

擔任崗位：售后服務區(qū)域經理。

在售后服務幾年的工作中，本著科學的管理，切實落實用戶至上的原則。在堅持公司的根本利益的基層上，積極為用戶著想，換位思考，為用戶協調解決遇到的質量問題，處理了很多的特殊問題，在工作中宣傳了公司的品牌，為銷售提供了有力的保證，得到了工作轄區(qū)用戶和經銷商的好評。

從事末某客車的設計工作，負責生產計劃安排。

教育經歷。

某某大學。

機械類。

大專。

聯系方式。

手機號碼：

電子郵箱：

安全技術管理個人簡歷篇十六

1、圖書館內部實行三級消防安全責任制度。落實館、部門、小組三級管理制度。

2、圖書館設立消防安領導小組，組長由館長兼任，成員由各部門負責和有關人員組成，負責全館的消防安全工作。館內設1-2名消防安全員承擔全館日常消防安全巡查工作，安全員須經保衛(wèi)處消防安全部門培訓認證后上崗。

3、消防安全領導小組職責：宣傳和貫徹國家有關消防安全工作的法規(guī)、條例；執(zhí)行上級有關消防工作指示；普及消防安全知識，全面負責本單位的消防安全工作。

4、各部門有關人員必須每天進行安全檢查，如發(fā)現消防安全隱患，應及時進行整改、排除，并及時向相關領導匯報。

5、館內的消防安全器材的安置配備由校保衛(wèi)處設計和保障。館辦負責組織館內安全工作小組定期監(jiān)督消防器材的情況。館內工作人員發(fā)現消防設備遺失、過期應及時報告館辦，館辦負責向保衛(wèi)處報告并監(jiān)督其重新配備。

6、圖書館是重點防火單位，嚴禁在館內任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設備。

7、各部門各崗位人員必須注意電氣設備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。

8、為保障館內疏散通道、安全出口暢通，嚴禁下列行為：占用疏散通道；在開館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。

9、定期對館內員工開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。

10、各部門及安全員做好日常消防安全管理的詳細記錄，定期上交，完善安全管理檔案。

11、各樓層工作人員及安全員必須堅持執(zhí)行每日消防安全巡查制度，巡查的內容主要包括：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；消防設施、器材和消防安全標志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門是否通暢；電梯是否正常運行；各樓層工作人員是否在崗，有沒有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當班人員必須管理好通往各層西區(qū)的通道門鑰匙，遇緊急情況能立即打開通道門。

12、館內員工應熟悉館內的消防設施，如煙感報警系統(tǒng)、火災報警按鈕、應急燈、疏散指示燈等。

13、如發(fā)現火災，應保持冷靜，首先致電保安部門，內線撥打xxxx，外線撥打xxxx，然后采取措施將火勢控制在最小范圍內，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請撥打求救電話xxxx），不要忙于收拾個人或圖書館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。

1、全館工作人員應保持高度的責任心，做好本職工作，并預防各種盜竊行為的發(fā)生，維護館內的財產安全。

2、本館工作人員出入門禁，尤其是一樓員工通道時要注意門是否鎖好，如遇門鎖故障或有可疑人員出入，應主動報告保衛(wèi)部門或館辦公室。

3、二樓服務大廳是讀者進出的主要通道，門禁保衛(wèi)人員應嚴格把關，工作人員也應堅守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開放，特殊情況下如有需要經領導同意方可打開。

4、各個樓層的當班工作人員上班時應檢查各處門窗是否完好無損。下班之前確定讀者全部離開后，鎖好辦公室及辦公室工作臺、關閉計算機及其他電器，并做好記錄方能離開。

5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區(qū)是重點防盜區(qū)域。工作人員除了定期維護以外還要注意檢查計算機是否完好無損，有無配件缺失現象，如發(fā)現丟失應立即上報相關領導或負責人，并做好記錄，維護被盜現場。

6、流通及期刊部書刊借還處的計算機僅供工作人員專用，非工作人員不得進入工作區(qū)域內，工作人員應妥善保管密碼，不告訴無關人員。

7、各樓層當班人員及保衛(wèi)人員應定時在各個樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強巡查，確保沒有外來人員逗留館內。

8、監(jiān)控室保衛(wèi)人員應密切注意各個樓層的動向，特別是下班時間更要嚴密注意。

1、館內電腦應使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內計算機網絡和國際聯網危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會、集體的利益和公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動。館內設立計算機安全保密及網絡安全信息管理小組，成員由館長、館辦、信息技術部負責人及技術骨干、各部門主任組成，負責監(jiān)督、檢查網絡安全保護管理以及技術措施的落實情況，由組長負責或指派專人負責審核本館上傳學校網絡及本館網頁的信息內容。

2、本館計算機網絡系統(tǒng)的安全工作由館內負責計算機技術的專門人員負責。技術人員具體工作范圍和職責安排需服從館內總體安排，相關工作人員需密切配合，保證圖書館計算機的正常運行。

3、計算機技術人員需定期對電子閱覽室、檢索區(qū)、影像區(qū)的計算機進行系統(tǒng)優(yōu)化及維護保養(yǎng)，清查病毒，并做好記錄。對于消除不了的病毒要及時找出解決方案，發(fā)現反動、色情及其他有害信息應當在保留有關原始記錄后及時處理并追查相關人員的責任，情節(jié)極其嚴重者須向公安機關報告。

4、計算機技術人員應定時檢查各個樓層的計算機運行是否正常，對有問題的計算機及時查看原因，排除故障，及時解決各個部門報告的計算機故障。

5、技術人員在工作終端要進行計算機使用的監(jiān)視，以及計算機病毒的監(jiān)測，加強防火墻和殺毒軟件的管理和升級。

6、借閱系統(tǒng)的工作計算機不得允許外來人員使用。管理人員必須保管自己的機器賬號和密碼，定期更換密碼，確保機器的安全使用。

7、館內工作人員應引導、監(jiān)督讀者遵守館內計算機使用規(guī)則：1）嚴禁擅自打開或拆除機箱鎖，不得隨意拆卸機箱和拔除網線及其他附屬設備。2）讀者不得隨意刪改原程序及進行其它破壞行為。禁止使用黑客軟件，不得使用和安裝來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。3）禁止網上玩與學習無關的游戲。4）不得私自設定開機密碼和重裝計算機系統(tǒng)。5）讀者不得利用館內計算機瀏覽反動、黃色網頁及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進行其他違法行為。6）為防止計算機受到病毒感染，讀者不得在館內計算機上使用軟盤、優(yōu)盤等外部存貯設備。館內工作人員上班時間應在計算機使用區(qū)定時巡視，對破壞計算機安全的行為予以制止。對嚴重違犯本館規(guī)定的讀者，有權制止或終止其上機權利，有責任對違反上述規(guī)定的讀者教育、查處、登記，并給予相應處罰；造成經濟損失的要照價賠償，生成連帶責任或糾紛的要有關部門及當事人報所在部門處理。

8、館內從事施工、建設等維修工作，不得危害計算機網絡系統(tǒng)的安全。館內凡涉及計算機布線及網絡的施工，事前應報告館辦，由館辦負責協調安排信息技術工作人員跟進保障線路和網絡安全。

1、人身安全是館內工作正常開展和保障讀者切身利益，應該保持正確的認識和高度的責任心，保證館內日常工作的順利開展。

2、館內工作人員在上班時間應定期巡視樓內各個地方，有無異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開，在讀者全部走完后，工作人員再關好門窗，關照明設備、空調等，方可離開。晚班工作人員離崗時盡可能結伴而行。

3、如館內發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應及時查看情況，需做急救的立即請醫(yī)護人員進行救治，同時撥打急救電話120，請求醫(yī)療救助。

4、如館內發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應保護現場，立即報告上級領導、保衛(wèi)部門或撥打校園報警電話55110，情節(jié)嚴重、緊急時應立即撥打110報警電話，需要急救的撥打120。

5、館辦負責協調總務等有關部門做好飲水機、電梯的檢修、維護、保障工作。任何員工發(fā)現有故障或異常情況均應視情況采取應急處理并立即報告館辦作進一步處置。如遇電梯故障被困，請撥打求救電話55110 。

1、各樓層工作人員要每天查看門窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門窗關嚴，以防雨水滲漏。確保衛(wèi)生間、自動飲水機的龍頭關好。

2、各樓層工作人員每天要做好圖書保潔修繕工作。定期安排相關工作人員在館內噴灑殺蟲劑，減少蟲害；采取措施在各個樓層放置滅鼠設施，防止老鼠對辦公設施及圖書的損害，在進行殺蟲、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。

3、保持館內空氣的流通，把室內的溫度調節(jié)至保護圖書及設備的有效范圍內。

4、工作人員及讀者勿將食物留在館內辦公室或工作臺。保潔人員要定時收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛(wèi)生。

安全技術管理個人簡歷篇十七

20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下，在項目部晉總的總體把握和具體安排下，一號樓從地面三層開始，6月16日封頂，目前，內外抹灰工程已完成，安裝工程任務過半；二號樓從地面二層開始，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開始。地下室地面完成，專業(yè)設備基礎施工中（詳見附表）。兩個工程都通過了優(yōu)質結構工程驗收，實現了全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后，面對主體施工工人多數是四川籍的現狀，積極送溫暖，穩(wěn)定了現場情緒，采取有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。

今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協調矛盾突出。兩個標段有比有賽，齊頭并進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現場管理的一個重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復雜，管線矛盾突出，大量的細部優(yōu)化成為后半段現場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設計，有的對原圖做了重大修改，對現場管理也提出了許多新課題。

按照分工，我負責工程的技術管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，履行了自己的職責，完成了今年的預定任務，表現了應有的大局意識和技術素養(yǎng)，同時，深感還有很多不足之處，現總結如下：

一、統(tǒng)籌兼顧，協調重要網絡銜接。

完成地下室主體工程，事關基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項目部的大力協調下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關東大門，開西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現了現場目標的階段性突破。

根據工程特點，現場形成了周一碰頭會，周末例會的協調制度。本著對工程和對自己負責的精神，做到了認真領會領導意見，以身做責，跟蹤現場進展，沒有特殊情況，堅持參加例會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關口，把領導意見和現場情況對接，及時請示，及時溝通，形成共識后，再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線，發(fā)現問題矛頭，把握現場動態(tài)，及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現場情況，探討解決有關技術問題。每次工程例會，堅持會前內部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當前應注意的技術問題，會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數據說話的觀點，不斷提高現場判斷和處置能力。在內部配合中，堅持一盤棋思想，及時為材料部提供材料網站信息，制定材料臺帳表格，審核招標文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進度，作好統(tǒng)計”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計材料設備清單，配合工作，形成合力。

基于業(yè)主現場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結合部的協調.不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學習，取長補短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識。在兩個標段間，由于各自的目標不同，管理風格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標的實現出發(fā)，從減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學安排工序，合理分攤費用，提高了各方協同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采取多種措施，增進技術人員間的交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進了項目部整體工作目標的實現。

在晉總帶領下，參與處理的主要技術環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結合。

----沉降觀測跟蹤。

------組織主體分段驗收和結構檢驗。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協調塔吊的交叉，土建安裝的交叉。

----出入口安排及總平面布局；

------二期方案與一期施工的預安排。

------防水工程與主導工序的協調結合。

------場區(qū)土方調配的均衡。

------場區(qū)道路調整安排及東段支護工程方案。

------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。

------參與部分材料的考察。

------督促現場通道防護設置。

------三號樓停車場方案的制定。

------銷售百題部分答疑。

------分包單位的場地統(tǒng)籌。

------標段間及標段內承包范圍的細分。

------配合質監(jiān)站安監(jiān)站處理質量安全隱患。

----現場用水用電管理；

----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求。

----觀光電梯的現場后對接。

----有關分包工程招標的綜合要求。

----消防門窗工程與主體單位的協調。

----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理。

----圖紙優(yōu)化與設計單位的協調。

----臨街安全防護方案。

----安裝工程專業(yè)間協調等。

全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領導原則意見后，再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點，調查研究后，及時制定新的管理措施，堵塞漏洞。及時召開部門會議，制定內部監(jiān)控要點，尋找盲點，形成共識，規(guī)范和引導現場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說，工程中的細節(jié)問題，大量的出現在后期安裝階段，6月6日，項目部全體會議，前看成績，后看任務，我總結工程新特點是：工序選擇性強，用戶關注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計；多角度處理現場問題（專業(yè)間、場內場外、一期二期、質量造價）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。

三、強化責任，提高質量安全水平。

在做好各項配合工作的`基礎上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現場管理理念，并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現場鏈條運轉正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現場一度因為買不來鋼材半停工，項目部積極想辦法，聯系渠道，現場管理及時調整工作重點，創(chuàng)造了良好的內部施工環(huán)境；在工序質量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時制定通病防治計劃，按照分戶驗收要求，進行質量管理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結果中州杯已經通過驗收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎上，經常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術處理的經濟性。

在項目部內部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結。針對具體問題，召開專題會議，強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數據說話的觀點，不斷提高現場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現場進展，掌握一手資料，在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上，不循私情，把好關口。在主體砼澆筑過程中，工程技術人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現場，24小時對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結構質量。進入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細的特點，帶領工程部同志，制定控制要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會等形式，確立起監(jiān)理的現場管理地位，增強了現場管理體系的有序性。

四、及時總結，反思現場工作得失。

瑞園工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建筑，場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協調的因素多。由于客觀原因，造成降水時間長，施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關系著經濟效益，更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現場管理者，深感責任重大，容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟，為以后深入總結，留下了豐富的一手資料。

打鐵還須自身硬，抱著對工程負責的精神，堅持從嚴要求自己，加強思想作風建設。認真領會集團領導對現場的指示精神，謙虛謹慎，顧全大局，遵章守紀，“責任面前不缺位，權利面前不越位”。

安全技術管理個人簡歷篇十八

姓名：

性別：

男

暫無照片。

出生日期：

民族：

漢

戶籍：

中國廣東。

身高：

婚姻狀況：

已婚。

學歷：

本科。

畢業(yè)院校：

武漢冶金科技大學。

專業(yè)：

采礦::采礦工程。

政治面貌：

群眾。

第二專業(yè)：

請在以下列表中選擇::。

身份證：

************。

現有職稱：

中級。

畢業(yè)時間：

安全技術管理個人簡歷篇十九

民族：漢。

年齡：37歲。

籍貫：云南省富源縣。

婚姻狀況：已婚。

身高：176cm。

體重：74kg。

政治面貌：群眾。

學歷：大專。

求職意向。

求職類型：全職。

要求月薪：面議。

希望職業(yè)：礦長/副礦長-副礦長。

希望職位：安全副礦長、生產副礦長。

希望地區(qū)：貴州六盤水不限。

教育情況。

時間所在學校專業(yè)學歷。

專業(yè)描述。

培訓經歷。

時間培訓機構培訓地點。

培訓課程獲得證書。

法律法規(guī)、采煤技術與頂板管理、煤礦安全管理、機電管理、搶險救災、案例分析煤炭生產經營單位安全生產管理人員安全資格證書(安全副礦長)。

詳細描述。

1976年10月進入煤礦行業(yè)，首先是一名普工，經過自己學習努力成為小班長，成為值班員兼瓦檢員，負責當班煤礦井下安全管理(安班、現場管理以及收班)，參加云南煤礦安全技術培訓中心培訓，取得安全資格證書后一直負責煤礦井下安全管理，7月由于煤炭市場下滑，煤礦降工資所以辭職了。

工作經歷。

時間公司名稱公司性質。

所屬行業(yè)所在部門職位名稱離職原因。

能源動力類煤礦安全科安全副礦長煤礦降工資。

工作描述。

1負責煤礦的.安全監(jiān)督檢查，搞好煤礦安全生產工作;2成立安全監(jiān)管科，負責安全監(jiān)管科的全面工作，并督促安全員和瓦檢員認真履職;3負責督促檢查安全生產各項制度、安全操作規(guī)程、安全技術措施等的落實;4按時主持召開各類安全工作會議;5參與組織各類安全生產檢查及質量標準化檢查驗收和考核;6全面掌握每天的安全狀況和安全生產的要害問題，親自組織和參與處理重大危險源和應急救援;7任職期間沒有出現一起重傷事故更沒有發(fā)生一起傷亡事故。

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