總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升自己的學(xué)習(xí)和工作能力。在總結(jié)中要突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，讓讀者容易理解。"下面是一些成功的總結(jié)寫(xiě)作例子，希望能夠幫助到你。"
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇一
21世紀(jì)主要是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展完善，也標(biāo)志著人們加強(qiáng)了對(duì)知識(shí)資源的運(yùn)用和關(guān)注，在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，必然會(huì)將知識(shí)資源作為主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展依托，以期促進(jìn)社會(huì)的有效變革。截至目前，會(huì)計(jì)都屬于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定工作形式，且對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都發(fā)揮著基礎(chǔ)的引導(dǎo)作用，在新時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)面臨著相當(dāng)多的發(fā)展問(wèn)題，無(wú)論是基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)操作方式，還是深層次的會(huì)計(jì)發(fā)展理念，都需要進(jìn)行深層次的調(diào)整和優(yōu)化，這樣才能跟得上時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)較高水平的會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)資源作為主體依托的經(jīng)濟(jì)形式，而這一經(jīng)濟(jì)形式的到來(lái)，直接對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)造成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是基礎(chǔ)假設(shè)，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)出現(xiàn)了嚴(yán)重的分割線。首先，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)假設(shè)中，企業(yè)具有十分明顯的劃分界限和概念，但在新時(shí)期，企業(yè)的界限逐漸變得模糊，尤其是各種網(wǎng)絡(luò)公司和虛擬企業(yè)的出現(xiàn)，直接打破了原來(lái)的企業(yè)實(shí)體界限，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的范圍不再局限在實(shí)體型企業(yè)，轉(zhuǎn)而需要涉及網(wǎng)絡(luò)上的虛擬型企業(yè)，如淘寶、京東一類的產(chǎn)品，雖然交易確實(shí)產(chǎn)生了，但整個(gè)交易過(guò)程發(fā)生在虛擬網(wǎng)絡(luò)上，因而在對(duì)其進(jìn)行核算的過(guò)程中，也需要考慮到虛擬交易環(huán)節(jié)的成本。其次，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，決策者需要在較短的時(shí)間內(nèi)做出及時(shí)的反應(yīng)，而這個(gè)過(guò)程需要會(huì)計(jì)人員提供較為準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，且要保證這些會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)分期已無(wú)法滿足全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。如果是一些臨時(shí)的網(wǎng)絡(luò)組織，對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)分期并沒(méi)有實(shí)際的意義可言。最后，貨幣計(jì)量假設(shè)也是整個(gè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)假設(shè)之一，其在新時(shí)期各種因素的影響下，如企業(yè)產(chǎn)品科技含量持續(xù)提高、更新?lián)Q代的速度十分快、價(jià)值漲幅嚴(yán)重等，容易產(chǎn)生相當(dāng)多的問(wèn)題。且傳統(tǒng)的貨幣假設(shè)還排除了一些無(wú)法通過(guò)貨幣單位表示的金融信息，而這些信息往往對(duì)管理人員的決策具有直接的影響。為此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)后，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)假設(shè)需要重新界定，盡可能囊括一些全新的會(huì)計(jì)主體內(nèi)容。
在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，實(shí)體企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理以及核算，主要是通過(guò)資本的運(yùn)營(yíng)來(lái)完成，即通過(guò)當(dāng)前企業(yè)所擁有的有形資產(chǎn)，獲取全新的經(jīng)濟(jì)利益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)后，國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)開(kāi)展環(huán)境有了相當(dāng)大的變化，決定企業(yè)生存發(fā)展的因素已不再局限在企業(yè)的有形資產(chǎn)上，轉(zhuǎn)而拓展到人力資源、知識(shí)資源、技術(shù)內(nèi)容以及金融管理等資產(chǎn)方面。且這些無(wú)形資產(chǎn)在當(dāng)前企業(yè)總資產(chǎn)中的比例也獲得了持續(xù)性的上升，逐漸成為企業(yè)的核心資產(chǎn)，在這樣的狀況下，會(huì)計(jì)核算必須要進(jìn)行相應(yīng)的`轉(zhuǎn)變，將重心逐漸轉(zhuǎn)移到這些無(wú)形資產(chǎn)上。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，西方國(guó)家的許多科技企業(yè)擁有的無(wú)形資產(chǎn)已達(dá)到總資產(chǎn)的60%，而無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值也比有形資產(chǎn)要高的多。同時(shí)，當(dāng)前的國(guó)內(nèi)，已加強(qiáng)了對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)注，如資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)，這些經(jīng)濟(jì)主體都發(fā)揮了相當(dāng)直接的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用。在無(wú)形資產(chǎn)比例持續(xù)增加的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算的重心將會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)移，而轉(zhuǎn)移的主體對(duì)象必然是各種無(wú)形資產(chǎn)。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)得到了實(shí)時(shí)發(fā)展，而會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)核算職能也必然會(huì)發(fā)生相應(yīng)的優(yōu)化，傳統(tǒng)的核算職能由于開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)代設(shè)備的應(yīng)用，呈現(xiàn)嚴(yán)重的弱化現(xiàn)象。而會(huì)計(jì)的管理職能在這一時(shí)期得到了實(shí)時(shí)優(yōu)化，能夠更加有效地發(fā)揮出來(lái)。在全新的會(huì)計(jì)管理核算模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行實(shí)時(shí)融合，形成一個(gè)全新的會(huì)計(jì)體系，同時(shí)具備核算職能和管理職能。而在這一會(huì)計(jì)體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以在核算的基礎(chǔ)上，添加決策參與、經(jīng)濟(jì)分析等職能內(nèi)容，使會(huì)計(jì)系統(tǒng)成為一個(gè)綜合系統(tǒng)，能夠覆蓋會(huì)計(jì)事前、事后的全過(guò)程管理體系，一定程度上意味著，會(huì)計(jì)的職能將由原來(lái)的核算型變成管理核算型，本身的職能也發(fā)生了相當(dāng)大的變化。這種會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的運(yùn)用，可以為會(huì)計(jì)信息運(yùn)用者提供更為及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，且能夠闡述企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，包括絕對(duì)價(jià)值和相對(duì)價(jià)值。同時(shí)，通過(guò)對(duì)這些會(huì)計(jì)信息的分析，可以準(zhǔn)確地判斷企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)以及當(dāng)前的償債能力，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開(kāi)展變得合理、有效。而且，通過(guò)管理核算職能的優(yōu)化，可以使會(huì)計(jì)操作變得更加合理、有效，盡可能規(guī)避當(dāng)前的決策風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)決策的準(zhǔn)確性，正確應(yīng)對(duì)知識(shí)信息時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
在當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是十分重要的內(nèi)容，其普遍采納了以符合會(huì)計(jì)要素為發(fā)展要求的計(jì)量方式，并且會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。為了適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)確認(rèn)理論必然也要進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，其確認(rèn)內(nèi)涵已得到了實(shí)時(shí)拓展，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了重新定義，而確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了相應(yīng)的完善。當(dāng)前確認(rèn)范圍以外的人力資源、企業(yè)名譽(yù)等經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，也需要進(jìn)行重新界定，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)要求添加到確認(rèn)范圍，納入相應(yīng)的報(bào)告體系中，使決策者的決策更加完整、全面。當(dāng)前的會(huì)計(jì)確認(rèn)本身具有一定的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，但對(duì)于各種現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新興經(jīng)濟(jì)事物，缺乏一定的關(guān)注，而權(quán)責(zé)發(fā)生制也無(wú)法給予充分的處理。為此，在未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的各種交易活動(dòng)形式和交易方法，都會(huì)進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，而這樣的狀況，將導(dǎo)致權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的充分融合，進(jìn)而促使會(huì)計(jì)確認(rèn)理論更加完善、合理，滿足當(dāng)前會(huì)計(jì)確認(rèn)的真實(shí)需求。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求方向有了相當(dāng)大的變化。而當(dāng)前的會(huì)計(jì)計(jì)量模式，主要是以貨幣作為主要計(jì)量單位，并采用歷史成本計(jì)量屬性，整體的不足之處已十分明顯。同時(shí)，貨幣計(jì)量假設(shè)在一定程度上，將會(huì)計(jì)管理操作判定為計(jì)量貨幣活動(dòng)的一門(mén)學(xué)科，直接把大量的非貨幣性經(jīng)濟(jì)內(nèi)容排斥于外，很大程度上制約了會(huì)計(jì)學(xué)科的健康發(fā)展，影響了其實(shí)際作用的發(fā)揮。同時(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，非貨幣計(jì)量信息對(duì)決策者的決策和管理具有直接的指導(dǎo)作用，會(huì)計(jì)管理有必要擴(kuò)大當(dāng)前會(huì)計(jì)信息的實(shí)際容量，實(shí)時(shí)增加一部分非貨幣經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)容。即，將來(lái)的會(huì)計(jì)計(jì)量模式，必然會(huì)出現(xiàn)貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量并重的多方面計(jì)量模式。在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理中，相關(guān)人員需要根據(jù)不同的會(huì)計(jì)計(jì)算主體，選擇最為合適的計(jì)量屬性，并將市場(chǎng)份額、企業(yè)員工素質(zhì)納入會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息能夠覆蓋更加合理、有效的經(jīng)濟(jì)范圍，實(shí)時(shí)滿足新時(shí)期會(huì)計(jì)管理和決策的多重需要。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)告體系，需要進(jìn)行多方面的優(yōu)化和拓展，無(wú)論是在基礎(chǔ)的報(bào)告內(nèi)容上，還是在深層次的會(huì)計(jì)報(bào)告?zhèn)鬟f上，都需要進(jìn)行全面改進(jìn)。首先，在將來(lái)的會(huì)計(jì)報(bào)告體系中，會(huì)計(jì)報(bào)告能提供的信息會(huì)變得相當(dāng)豐富，不僅包括基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息，還會(huì)有產(chǎn)品市場(chǎng)份額、產(chǎn)品銷售范圍等，而這些揭示的內(nèi)容也將會(huì)直觀地呈現(xiàn)給信息使用者，提高信息使用的科學(xué)完善性。同時(shí)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告僅會(huì)針對(duì)歷史性信息進(jìn)行相關(guān)匯總和管理，而對(duì)于企業(yè)當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)則不會(huì)加以過(guò)多的關(guān)注，這樣的狀況導(dǎo)致報(bào)告十分不完整，缺乏實(shí)際發(fā)展的規(guī)劃和指導(dǎo)。而在新時(shí)期的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)報(bào)告將包括更多的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃等經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)內(nèi)容，促使會(huì)計(jì)管理更加完善。其次，會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)報(bào)表形式以及傳遞形式也將得到持續(xù)優(yōu)化。在未來(lái)的會(huì)計(jì)報(bào)告發(fā)展中，將出現(xiàn)兩種報(bào)告形式，一種是傳統(tǒng)的定期報(bào)告，另一種是全新的實(shí)時(shí)報(bào)告。實(shí)時(shí)報(bào)告將直接使會(huì)計(jì)信息具有較高的實(shí)效性，整體的使用價(jià)值也會(huì)得到充分提高。這樣的狀況十分有利于企業(yè)管理人員迅速、及時(shí)地做出各種決策，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，減少市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。最后，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式建立的會(huì)計(jì)報(bào)告。企業(yè)管理人員可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取自己想要的信息，而為了便于檢索，通常還會(huì)對(duì)這些信息內(nèi)容進(jìn)行合理分類，如根據(jù)不同會(huì)計(jì)報(bào)告使用方向進(jìn)行整理，提高會(huì)計(jì)決策的合理、準(zhǔn)確性，并服務(wù)于不同的管理人員和決策人員。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，直接對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作提出了全新的挑戰(zhàn)，一定程度上也給予了會(huì)計(jì)全新的發(fā)展機(jī)遇。在未來(lái)的會(huì)計(jì)工作發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)人員需要實(shí)時(shí)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)主體以及相關(guān)內(nèi)容的關(guān)注，從理論和實(shí)踐結(jié)合的方向探索會(huì)計(jì)工作改革的新方向，進(jìn)而更加合理地提高會(huì)計(jì)工作的科學(xué)有效性。
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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇二
知識(shí)經(jīng)濟(jì)使會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，也對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了新的要求，會(huì)計(jì)教育是會(huì)計(jì)人才輸出的源頭，為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，會(huì)計(jì)教育也要有所創(chuàng)新和改革。本文首先解讀知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響，進(jìn)而從知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育的目標(biāo)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育的師資、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育的手段這三個(gè)方面來(lái)談會(huì)計(jì)教育的新發(fā)展。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)教育；發(fā)展
1.會(huì)計(jì)工作管理化。隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)逐漸被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，會(huì)計(jì)人員也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)完成制單、記賬、編制報(bào)表等日常會(huì)計(jì)事務(wù)，并將工作重點(diǎn)逐步向經(jīng)營(yíng)管理方向轉(zhuǎn)移，在組織內(nèi)部扮演更加重要的角色。這同時(shí)也要求財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)具備分析、預(yù)測(cè)、控制、責(zé)任評(píng)價(jià)等功能，不斷向管理型系統(tǒng)方向轉(zhuǎn)變。
2.會(huì)計(jì)核算信息化。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)處理財(cái)務(wù)信息的特點(diǎn)是迅速和高效，會(huì)計(jì)信息傳遞方式和報(bào)告模式也實(shí)現(xiàn)了多樣化，通過(guò)發(fā)達(dá)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，打破時(shí)間及空間上的限制，向信息使用者提供多元化的會(huì)計(jì)信息。
3.無(wú)形資產(chǎn)豐富化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生了很多了智力產(chǎn)品，且這些無(wú)形資產(chǎn)在組織中發(fā)揮的作用越打越大，占單位總資產(chǎn)的比重也越來(lái)越高。無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容更為豐富，質(zhì)量體系認(rèn)證、綠色食品標(biāo)志、環(huán)境管理體系認(rèn)證等無(wú)形資產(chǎn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生。此外，創(chuàng)新能力、人力資產(chǎn)也被認(rèn)為是企業(yè)的重要資產(chǎn)，知識(shí)本身也在朝商品化、產(chǎn)品化方向發(fā)展。
4.會(huì)計(jì)人員知識(shí)化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，會(huì)計(jì)人員不再只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的收集和整理會(huì)計(jì)信息工作，其工作重心要向財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析方面轉(zhuǎn)移，他們要積極的參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，使會(huì)計(jì)信息增值并創(chuàng)造出效能?？萍嫉陌l(fā)展加快了知識(shí)的新陳代謝，想要做好上述工作，會(huì)計(jì)人員要不斷的學(xué)習(xí)，更新知識(shí)和專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)，使自己成為多元知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才。
5.人力資源日漸顯著。人力資源也可以看做是企業(yè)的一種資產(chǎn)，且這種資產(chǎn)比傳統(tǒng)資產(chǎn)的價(jià)值更大，能夠創(chuàng)造出巨大的'財(cái)富，經(jīng)濟(jì)水平越高人力資本發(fā)揮的作用就越大。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人們非常注重人力資本的投入，甚至有學(xué)者建議將人力資源納入會(huì)計(jì)核算體系，以量化的形式評(píng)估其價(jià)值并進(jìn)行管理。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使學(xué)校教育中的市場(chǎng)意識(shí)增強(qiáng)，會(huì)計(jì)教育目標(biāo)由校內(nèi)應(yīng)試教育向社會(huì)應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變，但這并不能夠滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，會(huì)計(jì)教育應(yīng)該從各類應(yīng)試教育中解放出來(lái)，并不斷向綜合素質(zhì)教育方向轉(zhuǎn)變。
1.本科教育與學(xué)生考研的關(guān)系。為培養(yǎng)更多的高端人才以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)實(shí)施了研究生擴(kuò)招政策，這實(shí)際上給高校本科教育帶來(lái)了一定的沖擊。一些高校的會(huì)計(jì)學(xué)生在大三、大四階段便開(kāi)始忙于考研，為了備考放棄了常規(guī)課程的學(xué)習(xí)，部分學(xué)生的考研方向和自己的專業(yè)完全不一致，從某種程度上來(lái)說(shuō)是一種教育資源的浪費(fèi)。為了使上述問(wèn)題得到緩解，需關(guān)注以下幾點(diǎn)：第一，研究生招考應(yīng)注重對(duì)綜合素質(zhì)的考核，并逐步增加院校推薦學(xué)生的比例，以引導(dǎo)高校教育的改革；第二，盡量引導(dǎo)學(xué)生考研的方向，把與本專業(yè)方向相同、相近、相關(guān)的專業(yè)作為第一選擇；第三，學(xué)校在大一、大二階段應(yīng)該給學(xué)生一次更改專業(yè)的機(jī)會(huì)，要知道學(xué)習(xí)不感興趣的東西難出成績(jī)，因材施教很重要。
2.高校教育與報(bào)考注冊(cè)會(huì)計(jì)師的關(guān)系。注冊(cè)會(huì)計(jì)師有一定的社會(huì)地位和較高的薪酬，需要具備豐富的財(cái)會(huì)知識(shí)并通過(guò)專門(mén)的考試才可從業(yè)。從目前情況來(lái)看，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容以成為部分高校會(huì)計(jì)教育的風(fēng)向標(biāo)，一些財(cái)會(huì)畢業(yè)生在大三、大四階段便將重心轉(zhuǎn)移到注會(huì)考試上，高校教育和注會(huì)學(xué)習(xí)的矛盾因此產(chǎn)生。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)企事業(yè)單位對(duì)財(cái)會(huì)人才的需求量要遠(yuǎn)超注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)，所以高校會(huì)計(jì)教育目標(biāo)是為企事業(yè)單位培養(yǎng)有適應(yīng)性、市場(chǎng)意識(shí)、學(xué)習(xí)能力及發(fā)展?jié)摿Φ臅?huì)計(jì)人才，而不是訓(xùn)練出一個(gè)專業(yè)人員，素質(zhì)教育這一特征始終涵蓋在高校教育中。為緩解注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試和高校會(huì)計(jì)教育之間的矛盾，需關(guān)注：第一，使用人單位和學(xué)生雙方都逐漸了解綜合素質(zhì)的重要性；第二，高校教材可適當(dāng)?shù)母采w注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試內(nèi)；第三，教師授課過(guò)程中可將二者有機(jī)結(jié)合。
3.本科教育與學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不僅要求會(huì)計(jì)人才有全面的理論知識(shí)，也要求其具備實(shí)操技能和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻成為很多會(huì)計(jì)畢業(yè)生難以解決的問(wèn)題。在早些年，部分高校曾經(jīng)為會(huì)計(jì)畢業(yè)生統(tǒng)一聯(lián)系實(shí)習(xí)企業(yè)，以加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但受到教學(xué)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要、學(xué)生就業(yè)方向自主選擇等因素的影響，學(xué)生的實(shí)習(xí)方式由學(xué)校統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生與企業(yè)間自由雙向選擇，分散到不同企業(yè)實(shí)習(xí)。這種形式的弊端是不利于學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)，學(xué)生在此期間也脫離了學(xué)校的管理，走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，實(shí)習(xí)的根本目的難以達(dá)成。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校綜合素質(zhì)教育兩方面綜合考慮，我們認(rèn)為：第一，學(xué)校要加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與檢查；第二，不斷加大實(shí)踐經(jīng)費(fèi)投入；第三，各高?？陕?lián)合建立模擬實(shí)驗(yàn)室，使學(xué)生在高校課程學(xué)習(xí)期間便可以進(jìn)行實(shí)踐操作；第四，課堂教學(xué)時(shí)增加案例分析和研討環(huán)節(jié)。
教師的素質(zhì)直接影響到會(huì)計(jì)教育質(zhì)量的高低，提高會(huì)計(jì)教師的素質(zhì)和專業(yè)水平是提升會(huì)計(jì)教育水平的關(guān)鍵點(diǎn)：
1.教學(xué)研究型教師。會(huì)計(jì)教師應(yīng)多參加業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)交流，特別是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)教育改革方面的研究，這樣才有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)教育模式的創(chuàng)新。從目前情況來(lái)看，很多人認(rèn)為提高教師的學(xué)歷及專業(yè)職稱就是提高了教師教學(xué)水平，而忽略了對(duì)會(huì)計(jì)教學(xué)理論研究的關(guān)注，有關(guān)會(huì)計(jì)教學(xué)理論方面的學(xué)術(shù)研究更是少見(jiàn)。然而，在世界上高等教育較為成功的國(guó)家，人們更為注重教師的教學(xué)理論素養(yǎng)，提高教師教學(xué)理論素養(yǎng)才是會(huì)計(jì)教育改革的關(guān)鍵，也更符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育發(fā)展的需要。所以，會(huì)計(jì)教師要改變單純的專業(yè)型模式，也不要在個(gè)人積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上停滯，他們應(yīng)該更上一個(gè)層次，向會(huì)教學(xué)研究型教師方向發(fā)展。
2.雙師型教師。會(huì)計(jì)教師要積極會(huì)計(jì)實(shí)踐工作并不斷更新知識(shí)，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了教師其教學(xué)只能停留在理論層面，學(xué)生學(xué)到的知識(shí)也可能是陳舊的，難以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)教師向雙師型教師轉(zhuǎn)變應(yīng)做到以下幾點(diǎn):第一，學(xué)校應(yīng)允許教師外出兼職；第二，會(huì)計(jì)教師應(yīng)積極參加專業(yè)職稱考試；第三，會(huì)計(jì)職業(yè)界和會(huì)計(jì)教育界要加強(qiáng)交流溝通。
現(xiàn)代會(huì)計(jì)教育應(yīng)該建立在科學(xué)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展需求的基礎(chǔ)之上，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要工具就是計(jì)算機(jī)，所以，會(huì)計(jì)教學(xué)應(yīng)當(dāng)是傳統(tǒng)的教學(xué)手段、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、會(huì)計(jì)軟件教學(xué)的結(jié)合體。
1.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室。建立網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)教室，教室網(wǎng)絡(luò)同校園網(wǎng)絡(luò)連接、校園網(wǎng)絡(luò)同全國(guó)教育網(wǎng)絡(luò)連接，構(gòu)建出一個(gè)綜合性的網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)。此外，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室還要配備攝像機(jī)、音響、大屏幕投影等硬件，將網(wǎng)絡(luò)教室的功能性擴(kuò)大。
2.會(huì)計(jì)教學(xué)軟件。開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)教學(xué)軟件，內(nèi)容包括會(huì)計(jì)實(shí)操、模擬考試、多媒體課件等。其中：多媒體課件應(yīng)該是一種集圖像、文字、聲音為一體的軟件，體現(xiàn)出一定的智能結(jié)構(gòu)，此軟件通常要經(jīng)過(guò)課件內(nèi)容設(shè)計(jì)、課件腳本編寫(xiě)、課件后期制作等環(huán)節(jié)來(lái)完成。另外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)會(huì)人員都要要借助財(cái)務(wù)軟件來(lái)進(jìn)行核算，用好財(cái)務(wù)軟件也更便于開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，讓學(xué)生熟練的掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用也是教學(xué)的重要內(nèi)容之一。
[1]湯湘希.會(huì)計(jì)教育改革研究[m].武漢:湖北科學(xué)技術(shù)出版社，2002.
[2]中華人民共和國(guó)教育部高等教育司.教學(xué)相長(zhǎng)高等職業(yè)教育教師基礎(chǔ)知識(shí)讀本[m].北京:高等教育出版社，2004.
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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇三
摘要：互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的形式和會(huì)計(jì)核算的方法，觸發(fā)了企業(yè)戰(zhàn)略決策和財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。管理會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和精細(xì)化管理的重要工具，通常會(huì)涉及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織以及財(cái)務(wù)等，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有一定的重要作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等多種信息和技術(shù)的應(yīng)用，給企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題，信息化建設(shè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，有著十分重要的作用。管理會(huì)計(jì)是我國(guó)信息化建設(shè)的重要組成部分之一，是完善企業(yè)總體布局的基礎(chǔ)工程和重要環(huán)節(jié)，可以有效地降低企業(yè)或事業(yè)單位的會(huì)計(jì)成本?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”計(jì)劃可以有效地推動(dòng)移動(dòng)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與現(xiàn)代制造業(yè)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)的健康發(fā)展，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)拓展我國(guó)的國(guó)際市場(chǎng)。本文主要針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)信息化做一綜述。
管理會(huì)計(jì)是指事業(yè)單位或者企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造或者精細(xì)化管理的一個(gè)重要工具，在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)信息化仍處于初級(jí)階段。有研究報(bào)道：大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)信息化是十分有必要的，會(huì)計(jì)信息化的系統(tǒng)不僅要包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，也要包含管理會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)軟件也應(yīng)該具備管理與核算的作用，大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)、事業(yè)單位的發(fā)展具有一定的積極意義?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化提出了更高的要求，精細(xì)化管理已經(jīng)由企業(yè)、事業(yè)單位的內(nèi)部延伸到了企業(yè)的整體，管理報(bào)告要更豐富，將企業(yè)的管理會(huì)計(jì)價(jià)值最大化。據(jù)研究表明：會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)過(guò)了2.0時(shí)代，現(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入到了協(xié)同交互的3.0時(shí)代、工業(yè)4.0時(shí)代，企業(yè)發(fā)展也已經(jīng)逐漸進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的影響下，管理會(huì)計(jì)信息化面臨著新的發(fā)展方向。
（一）強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)。
在我國(guó)一系列政策的指引下，我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)已經(jīng)從會(huì)計(jì)電算化發(fā)展到了會(huì)計(jì)信息化，順應(yīng)了市場(chǎng)的發(fā)展需求與經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，提高了企業(yè)的決策能力和管控能力。由于轉(zhuǎn)出與存儲(chǔ)格式的不同、數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)的不一致以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，導(dǎo)致了絕大多數(shù)的企業(yè)出現(xiàn)了客戶管理系統(tǒng)、企業(yè)資源的計(jì)劃系統(tǒng)、辦公的自動(dòng)化系統(tǒng)以及供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)等多種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能很好地對(duì)接，不能為企業(yè)有效地提供跨系統(tǒng)、跨部門(mén)的綜合信息。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是企業(yè)管理的核心系統(tǒng)，它蘊(yùn)含了企業(yè)72%以上的重要信息，不僅是國(guó)家信息化和企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，也是重要的組成部分?，F(xiàn)如今的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，信息化是市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須將其重視起來(lái)，用國(guó)際化的戰(zhàn)略思想來(lái)看待信息化工作，全面考慮企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)化信息建設(shè)。避免效率低下、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資等現(xiàn)象的發(fā)生，將會(huì)計(jì)信息化完全融入到企業(yè)的管理信息化整體建設(shè)中去，實(shí)行數(shù)據(jù)采集規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高信息的開(kāi)放性、準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性以及通用性，讓各個(gè)軟件的系統(tǒng)數(shù)據(jù)自然對(duì)接，資源共享，提高數(shù)據(jù)的再利用水平與深加工，進(jìn)而提高管理會(huì)計(jì)信息化的水平與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）強(qiáng)化內(nèi)部控制。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化為特征的信息時(shí)代，伴隨著大量新載體、新技術(shù)的產(chǎn)生，企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐漸變得網(wǎng)絡(luò)化、高密度集成化，顯著地提高了會(huì)計(jì)信息的采集效率、整理效率與數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣?。同時(shí)會(huì)計(jì)信息化可以將企業(yè)內(nèi)外部門(mén)、系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行接口、轉(zhuǎn)換、接受、發(fā)送，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換，會(huì)計(jì)化系統(tǒng)已經(jīng)逐漸演變成為一種開(kāi)放式的系統(tǒng)。由于企業(yè)信息化的開(kāi)放，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的可控性與統(tǒng)一性大大降低，更容易受到惡意軟件、釣魚(yú)網(wǎng)站、等的攻擊，所以必須要從制度和技術(shù)兩方面進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全。強(qiáng)化內(nèi)部控制的具體措施有以下幾點(diǎn)：一、采用安全的技術(shù)策略，用會(huì)計(jì)專用服務(wù)器代替普通的辦公室電腦服務(wù)器，并在會(huì)計(jì)專用服務(wù)器上設(shè)置路由器和防火墻，建立起多層安全體系。二、加強(qiáng)系統(tǒng)的內(nèi)部制度，按照“相互制約、相互分離”的原則建立規(guī)章制度，制定軟件開(kāi)發(fā)維護(hù)、計(jì)算機(jī)病毒科學(xué)預(yù)防、資源信息管理、機(jī)構(gòu)和人員的組織、硬件管理維護(hù)等一些控制制度，進(jìn)而保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全高校的運(yùn)行。
（三）強(qiáng)化管理，提高效率。
重視會(huì)計(jì)的管理工作，會(huì)計(jì)工作順利、有效開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提是檔案的基礎(chǔ)建設(shè)，企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，配置合理的空調(diào)、電腦、除塵等軟件系統(tǒng)，并配備專職的檔案管理人員，提高管理效率。會(huì)計(jì)檔案工作要高效的完成，實(shí)行電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔，有效提高檔案的保險(xiǎn)系數(shù)。在電子檔案中，要能檢索到相關(guān)的紙質(zhì)檔案，在紙質(zhì)檔案中，也能檢索出電子檔案的相關(guān)資料，切實(shí)提高電子檔案與紙質(zhì)檔案的相關(guān)性。在電子檔案存檔時(shí)，盡量在光電介質(zhì)上存儲(chǔ)，少用或者不用磁介質(zhì)。對(duì)于檔案要遠(yuǎn)離磁場(chǎng)、注意防潮和防塵，以便在會(huì)計(jì)系統(tǒng)被破壞或者出現(xiàn)故障時(shí)，可以在緊急狀態(tài)下迅速恢復(fù)。在access或者excel中保存檔案，可以為日后直接查詢、調(diào)閱檔案提供極大的方便。一定程度上保證了會(huì)計(jì)資料的完整性和軌跡，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。
（四）加大軟件的研制與開(kāi)發(fā)，注重人才培養(yǎng)。
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)不斷普及，且應(yīng)用廣泛，在最短的時(shí)間內(nèi)，可以廣泛搜集與企業(yè)相關(guān)或者企業(yè)需要的信息，作用者更需要的.是動(dòng)態(tài)的、高度的、實(shí)時(shí)的與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的綜合信息，迫切的需要完善和拓展會(huì)計(jì)信息化軟件和系統(tǒng)。因此國(guó)家應(yīng)該軟件公司的開(kāi)發(fā)，研制出集會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)為一體的新型的信息化系統(tǒng)，為稅務(wù)、投資、財(cái)政、審計(jì)等不同的使用者提供方便和快捷，有助于企業(yè)挖掘相關(guān)的信息，一定程度上節(jié)省了大量的資源，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、新觀念、新技術(shù)已經(jīng)貫穿于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程。“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)要進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)人員也要進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型。對(duì)于快速變化的外部環(huán)境，企業(yè)要不斷地塑造復(fù)合型人才，才能滿足現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)信息化的需求，企業(yè)工作全面推進(jìn)以及管理會(huì)計(jì)信息化的重要保障是構(gòu)建復(fù)合型管理人才的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的工作人員要不斷地增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，時(shí)刻關(guān)注與會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，拓寬自己的視野，不斷積累，切實(shí)提高自己的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展要求。企業(yè)要充分的利用媒體資源，創(chuàng)新對(duì)工作人員的教學(xué)模式和教學(xué)方法，有針對(duì)性、分層次的對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的交流，同時(shí)企業(yè)還要不斷招收高校的優(yōu)秀畢業(yè)生，利用高薪引進(jìn)大量復(fù)合型人才，多渠道的、有針對(duì)性的培養(yǎng)人才，不斷壯大企業(yè)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，可以極大地加快會(huì)計(jì)化信息的進(jìn)程。
三、結(jié)束語(yǔ)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展、普及改變了人們的生活，也改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)通訊、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，讓會(huì)計(jì)信息更快地融入了信息社會(huì)。會(huì)計(jì)信息化管理的關(guān)鍵策略和目標(biāo)是從戰(zhàn)略的高度前瞻性上構(gòu)建高效的會(huì)計(jì)信息化框架，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全，提高企業(yè)信息的綜合利用水平。會(huì)計(jì)信息化正朝著智能化、規(guī)范化、社會(huì)化、互聯(lián)化的方向飛速發(fā)展，顯著地提高了會(huì)計(jì)工作人員的管理水平和工作效率，拓寬了了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的領(lǐng)域，有效地提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇四
在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的功能已經(jīng)由提供合規(guī)--的信息不斷轉(zhuǎn)向進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的資本管理職能了。而管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新作為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要引擎，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)的功能是否能夠有效的發(fā)揮，與大數(shù)據(jù)的信息化，高效性、低廉性以及靈活性等特點(diǎn)是密不可分的。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理者要做到有效地事前預(yù)測(cè)、事后控制等管理工作，在海量類型復(fù)雜的數(shù)據(jù)中及時(shí)高效的尋找和挖掘出價(jià)值密度低但是商業(yè)價(jià)值高的信息。而管理會(huì)計(jì)信息化就能夠被看做是大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)的一個(gè)相互結(jié)合，可以認(rèn)為是通過(guò)一系列系統(tǒng)有效的現(xiàn)代方法，不斷挖掘出有價(jià)值的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的信息和其他非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的綜合信息，隨之對(duì)這些有價(jià)值的信息進(jìn)行整理匯總、分類、計(jì)算、對(duì)比等有效的分析和處理，以此能夠做到滿足企業(yè)各級(jí)管理者對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、決策、實(shí)施、控制和反饋等的需求。需要掌控企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃與發(fā)展方向就能夠通過(guò)預(yù)算管理信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)；需要幫助管理者優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)就能夠通過(guò)成本管理信息化對(duì)供產(chǎn)銷一系列流程進(jìn)行監(jiān)控來(lái)實(shí)現(xiàn)；需要對(duì)客觀環(huán)境的變化進(jìn)行了解以此幫助管理者為企業(yè)制定戰(zhàn)略性目標(biāo)能夠通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)。
（一）預(yù)算管理信息化。
在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代下，預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)管理而言是必不可少的，同時(shí)對(duì)企業(yè)的影響仍在不斷加強(qiáng)。正是因?yàn)槠髽I(yè)所處的環(huán)境是瞬息萬(wàn)變，與此同此，越來(lái)越多的企業(yè)選擇多元化發(fā)展方式，選擇跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式，經(jīng)營(yíng)范圍的跨度不斷增大。這就需要企業(yè)有較強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力和綜合實(shí)力，對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理提出了新的發(fā)展挑戰(zhàn)要求。雖然不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)各不相同，但對(duì)通過(guò)環(huán)境的有效分析和企業(yè)戰(zhàn)略的充分把握，從而進(jìn)行研究和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需求是如出一轍的.。企業(yè)對(duì)需求的考量進(jìn)而反應(yīng)到企業(yè)的開(kāi)發(fā)研發(fā)、成本控制以及資金流安排等各個(gè)方面，最終形成預(yù)算報(bào)表的形式來(lái)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成果的規(guī)劃與預(yù)測(cè)，從而完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事后核算向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程監(jiān)管控制的轉(zhuǎn)變。
然而從國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心和元年諾亞舟一起做的一項(xiàng)針對(duì)大型國(guó)有企業(yè)的調(diào)研結(jié)果中得出，僅僅有4成的企業(yè)完成了預(yù)算管理的信息化應(yīng)用，大型的國(guó)有企業(yè)在預(yù)算管理信息化應(yīng)用這方面的普及率都不高，足以說(shuō)明我國(guó)整體企業(yè)的應(yīng)用情況也不容樂(lè)觀。所以從整體上來(lái)講，預(yù)算管理信息化的應(yīng)用并未在我國(guó)企業(yè)中獲得廣泛的普及。
（二）成本管理信息化。
企業(yè)由傳統(tǒng)成本管理企業(yè)向精益成本管理企業(yè)轉(zhuǎn)換是企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。而基于大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供對(duì)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)控管理以及反饋等過(guò)程中各類相關(guān)成本進(jìn)行全面集成化管理。而進(jìn)行成本管理的重中之重就是對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析以及對(duì)企業(yè)價(jià)值流進(jìn)行管理。企業(yè)能夠通過(guò)成本管理信息化對(duì)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的原材料等進(jìn)行有效地信息記錄及進(jìn)行標(biāo)示，并結(jié)合在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的單獨(dú)標(biāo)簽，使與企業(yè)有關(guān)的供應(yīng)商、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和銷售等的過(guò)程全都處于企業(yè)的監(jiān)控。以此企業(yè)可以做到掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，即能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解到原材料的消耗，產(chǎn)品的入庫(kù)及出庫(kù)等一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合價(jià)值鏈的分析和價(jià)值流管理，企業(yè)通過(guò)將生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效地分解，形成多條相互連接的價(jià)值鏈，運(yùn)用信息化手段對(duì)企業(yè)的每條價(jià)值鏈的成本數(shù)進(jìn)行有效的追蹤監(jiān)管和綜合分析，以此為基礎(chǔ)為企業(yè)提出改進(jìn)方案，并使用歷史成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，達(dá)到減少企業(yè)的不需要的損失及浪費(fèi)，最終達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。
雖然成本管理信息化是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，以大數(shù)據(jù)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)可以使得企業(yè)完成全面的成本管理，給企業(yè)的成本管理帶來(lái)了巨大的推動(dòng)力。然而信息化在成本控制方面的實(shí)施效果并不是很理想。
（三）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化。
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果的一種反饋信息，當(dāng)企業(yè)的績(jī)效處于良好狀態(tài)，代表企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r良好，也反映了企業(yè)現(xiàn)階段人才儲(chǔ)備充足，發(fā)展處于上升期，由此企業(yè)定制擴(kuò)張戰(zhàn)略計(jì)劃。而當(dāng)企業(yè)的績(jī)效不斷減少，代表企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在惡化，也反映了企業(yè)的人才處在流失狀態(tài)，企業(yè)在不斷衰退，此時(shí)企業(yè)應(yīng)該制定收縮戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化的建設(shè)，通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)中的各類相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，有效地將對(duì)員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、顧客反饋、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各方面聯(lián)系在一起。對(duì)于企業(yè)而言，具備一套完善且與企業(yè)自身相適應(yīng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)和激勵(lì)體系是企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是企業(yè)組織內(nèi)部關(guān)系成熟的一種重要表現(xiàn)。
然而，如今對(duì)于具備專業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化工具平衡分卡等在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中并未得到廣泛的應(yīng)用。其中最大的原因應(yīng)該是對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的先進(jìn)辦法對(duì)于數(shù)據(jù)信息的要求比較簡(jiǎn)單，通常可以由傳統(tǒng)方式獲得。所以，現(xiàn)如今能夠完全將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)納入企業(yè)信息系統(tǒng)，并能夠利用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化來(lái)提高企業(yè)管理效率的企業(yè)數(shù)量并不多。
（一）企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化不重視。
我國(guó)企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在著不重視的問(wèn)題。首先，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化概念和建設(shè)意義沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，有甚至由于對(duì)于企業(yè)自身的認(rèn)識(shí)不夠充分，會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的趨勢(shì)產(chǎn)生了質(zhì)疑和抵觸心理。再者，只有在一些發(fā)展較好的企業(yè)中進(jìn)行了管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作及應(yīng)用，但是，企業(yè)應(yīng)用所產(chǎn)生的效果并不是很理想，進(jìn)而促使管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)的發(fā)展速度緩慢。
（二）管理會(huì)計(jì)信息化程度較低。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化手段已經(jīng)在我國(guó)眾多領(lǐng)域已經(jīng)得到較為廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，在此發(fā)展過(guò)程，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用和發(fā)展也得到了非常多的關(guān)注。但是，由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)受重視程度不夠，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中對(duì)與軟件的設(shè)計(jì)和應(yīng)用也要求較高，所以與管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)還相對(duì)較落后。
（三）管理會(huì)計(jì)信息化理論與企業(yè)經(jīng)管機(jī)制不協(xié)調(diào)。
雖然隨著國(guó)家政策鼓勵(lì)和扶持，很多行業(yè)的不斷涌現(xiàn)出新的企業(yè)，企業(yè)數(shù)量不斷增多，但是由于這些企業(yè)在規(guī)模以及效益等方面都存在著較大的差距，同時(shí)在管理決策方面也產(chǎn)生了顯著地差別。很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的權(quán)責(zé)統(tǒng)一，產(chǎn)生了管理層短視行為，沒(méi)有充分考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等管理水平低下的問(wèn)題。
（一）適應(yīng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境。
企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，要結(jié)合企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行全方面的規(guī)劃和建設(shè)。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)時(shí)，國(guó)家的法律法規(guī)等相關(guān)政策占據(jù)著十分重要的位置，需要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行充分理解和考慮，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供好的法律環(huán)境。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要求企業(yè)處于相對(duì)較好的環(huán)境之中，以此充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
（二）管造合適的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展內(nèi)部環(huán)境。
企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的良好發(fā)展要求企業(yè)能夠提供良好的內(nèi)部環(huán)境。樹(shù)立有效推進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的企業(yè)文化，企業(yè)文化作為企業(yè)股東、懂事、管理層以及每個(gè)員工的價(jià)值觀念體現(xiàn)，有利于各級(jí)員工都能夠正確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，接受管理會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值取向。再者，企業(yè)要儲(chǔ)備足夠的管理會(huì)計(jì)人才，為管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)提供源源不斷的血液。同時(shí)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供強(qiáng)大的資金保障。最后，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系不斷完善，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)足的生命力，為管理會(huì)計(jì)信息化賴以生存的環(huán)境。
（三）開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)同時(shí)使用多種不同的信息系統(tǒng)進(jìn)行組合使用，并且這種情況在未來(lái)也可能將持續(xù)下去，企業(yè)需要建立綜合統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。
四、結(jié)束語(yǔ)。
管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。同時(shí)也面對(duì)著一些問(wèn)題。因此，相應(yīng)的措施和不斷地完善和改進(jìn)是必不可少的，以此才能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇五
檔案是記錄個(gè)人、團(tuán)體、社會(huì)等行為活動(dòng)的重要形式，是使得整個(gè)人類社會(huì)在時(shí)間上關(guān)聯(lián)的重要基礎(chǔ)。從古至今，檔案記錄工作經(jīng)歷了各種各樣的形式，如繩結(jié)法、刻木法、甲骨等，發(fā)展到現(xiàn)在以文本記錄和電子記錄為主的檔案記錄形式。這些發(fā)展無(wú)處不體現(xiàn)著人類智慧和高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)。在科技迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，“知識(shí)”的價(jià)值越來(lái)越凸顯出來(lái)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起著重要作用，不言而喻，我們已經(jīng)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)不論在個(gè)人價(jià)值、社會(huì)生產(chǎn)總值等方面發(fā)揮著重要作用，提高了各行業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)等的質(zhì)量和價(jià)值。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下，檔案和檔案管理工作也發(fā)生著轉(zhuǎn)變。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，檔案工作也由單一的國(guó)家機(jī)構(gòu)形式，向著多元化的方向發(fā)展。檔案不僅在國(guó)家方面，在記錄企業(yè)、團(tuán)體、個(gè)人等活動(dòng)也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展。為了更好地理解知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)檔案管理工作的變化及企業(yè)檔案管理策略的調(diào)整，本文首先分析了檔案管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，然后根據(jù)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的需求，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作展開(kāi)了思考。
一、檔案管理對(duì)企業(yè)的重要作用。
檔案工作是人類社會(huì)的重要工作之一，國(guó)家、團(tuán)體、企業(yè)、個(gè)人都將檔案工作看的至關(guān)重要。目前，國(guó)家機(jī)構(gòu)也對(duì)該方面工作進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范化調(diào)整，目的也是保留人類智慧的結(jié)晶，對(duì)后人的研究和社會(huì)的'發(fā)展也有重要價(jià)值。在政府機(jī)構(gòu)中，檔案是其建立、生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是不可或缺的重要工作。同樣在企業(yè)中，檔案工作具有記錄企業(yè)業(yè)務(wù)、文化、發(fā)展等各方面的重要使命，檔案記錄了企業(yè)各個(gè)機(jī)構(gòu)、各個(gè)時(shí)間段重要工作的開(kāi)展和發(fā)展遇到的各類問(wèn)題，可以提供寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是企業(yè)賴以生存發(fā)展、制定合理的發(fā)展方向的重要參考依據(jù)，是保證企業(yè)高效、可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，有利于提高企業(yè)決策者決策水平。
（一）數(shù)據(jù)價(jià)值。檔案記錄了企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)精確地?cái)?shù)據(jù)、過(guò)程等，這些單靠人腦是不足以長(zhǎng)久記憶的，并且不能提供更加直觀有效的表現(xiàn)形式。而對(duì)于檔案，不僅可以利用文字永恒的記憶企業(yè)相關(guān)活動(dòng)，而且其呈現(xiàn)形式可以多樣化，有利于企業(yè)決策者更好的獲取歷史數(shù)據(jù)，做出更為客觀的評(píng)論。同樣的，這些記錄數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)的憑證，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以采用這些記錄的數(shù)據(jù)作為重要依據(jù)，為矛盾的解決提供證據(jù)。
（二）保密價(jià)值。除了企業(yè)基本的活動(dòng)記錄外，檔案還可以記錄企業(yè)的私密數(shù)據(jù)，或是獨(dú)有技術(shù)，或是項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)底價(jià)，這些一般具有很高的商業(yè)機(jī)密價(jià)值，不能對(duì)外公開(kāi)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用好檔案的保密價(jià)值，管理好該部分內(nèi)容，一旦泄露，會(huì)造成不可估量的損害，甚至導(dǎo)致企業(yè)一蹶不振。
二、現(xiàn)代企業(yè)檔案管理策略調(diào)整。
從檔案工作對(duì)企業(yè)的重要作用可以看出，檔案工作對(duì)于企業(yè)具有不可替代的作用，而對(duì)于一些企業(yè)，并沒(méi)有將檔案工作放在重要的位置，因此需要制定合理有效的管理措施，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)檔案的管理策略也面臨著很多新的問(wèn)題，因此需要針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整檔案管理策略。
（一）加強(qiáng)員工的檔案意識(shí)。由于企業(yè)機(jī)構(gòu)復(fù)雜、人員混亂，各部門(mén)的資料相對(duì)散亂。如果對(duì)相關(guān)材料不能及時(shí)歸類整理，很可能造成重要信息的丟失，從而為檔案整理帶來(lái)很大的麻煩。因此，增強(qiáng)員工的檔案整理意識(shí)，對(duì)于提高檔案管理水平和效率具有重要作用。只有每個(gè)人意識(shí)到檔案的重要性，才能使得檔案資料的收集、整理、歸類更加高效，同時(shí)也提高了檔案的完整性。
（二）提高人員的辦公能力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，采用信息化辦公的方式，可以大大提高檔案管理的水平，但同時(shí)也對(duì)人員的辦公能力提出了更高的要求。信息化辦公方式打破了以往以紙質(zhì)文件為主的方式，不但可以有效提高檔案的整理效率，還有利于相關(guān)資料的查找和搜集。因此，最重要是根據(jù)公司實(shí)際，建立健全、安全的檔案管理信息化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)招聘人員的工作能力提出新的要求。應(yīng)聘人員不但須具備基本的檔案工作知識(shí)，還需要熟練使用基本的辦公軟件。除此之外，在提高人員信息化辦公能力的同時(shí)，還需要注重檔案數(shù)據(jù)的完整性和安全性。這可以通過(guò)建立監(jiān)測(cè)、檢查、核算等方式，在每一環(huán)節(jié)杜絕檔案數(shù)據(jù)泄露的可能。
（三）健全檔案管理體制機(jī)制。企業(yè)的檔案是企業(yè)資料整合、管理的重要形式，因此企業(yè)要建立專門(mén)的檔案工作室，用于保管本企業(yè)重要的檔案數(shù)據(jù)。除了一般性的保存企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)外，隨著現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)逐步加大，對(duì)于檔案管理館，最重要的還是保存企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)資料。在企業(yè)建立檔案館，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部資料的整理和搜集，有利于不斷推進(jìn)企業(yè)檔案管理的數(shù)字化、信息化管理，提高企業(yè)檔案管理水平。檔案管理的水平的提高，就可以更好地為企業(yè)提供服務(wù)，提高企業(yè)決策者的決策水平。此外，檔案管理的持續(xù)性發(fā)展，是企業(yè)一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)文化影響力的重要保證。
結(jié)束語(yǔ)。
針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)檔案管理面臨的新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，本文分析了檔案工作對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)價(jià)值和保密價(jià)值兩個(gè)重要作用；然后根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要，提出現(xiàn)代企業(yè)管理需要提高員工檔案意識(shí)、提高人員的辦公能力和健全企業(yè)檔案管理體制機(jī)制三個(gè)重要方面的內(nèi)容。只有大力提高檔案管理水平，才能使得檔案為企業(yè)更好地提供服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇六
20世紀(jì)后期開(kāi)始，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形態(tài)逐漸由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。步入世紀(jì)以后，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和高新技術(shù)迅速發(fā)展，科技含量和技術(shù)含量在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的比重日益提高。管理會(huì)計(jì)原有的一些理論、方法、觀念已經(jīng)不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，為適應(yīng)新的變化形勢(shì)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
管理會(huì)計(jì)的多元化發(fā)展在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相對(duì)穩(wěn)定的，產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、需求周期長(zhǎng)、個(gè)性化特征較少。競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率高低方面。與此相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)把重點(diǎn)聚集在企業(yè)內(nèi)部管理，注重通過(guò)控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來(lái)完成管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，并以產(chǎn)品成本作為定價(jià)的基本依據(jù)。而進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后，知識(shí)成為生產(chǎn)要素核心，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得信息的傳播和反饋速度飛快。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備很容易淘汰，企業(yè)的市場(chǎng)份額和邊際利潤(rùn)經(jīng)常被其他企業(yè)的新技術(shù)產(chǎn)晶占有。市場(chǎng)需求正呈現(xiàn)小批量、多樣化和易變化的特點(diǎn)。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)要適應(yīng)這種環(huán)境變化，首先要更新觀念，其次要放寬眼光。
管理會(huì)計(jì)觀念的多元化。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展大大加快了信息的反饋速度，為企業(yè)及時(shí)獲取市場(chǎng)信息創(chuàng)造了條件，管理會(huì)計(jì)應(yīng)更多關(guān)注市場(chǎng)，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以市場(chǎng)變化來(lái)決定生產(chǎn)。同樣，由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)上下級(jí)之間、各部門(mén)之間以及與外部環(huán)境之間的聯(lián)系變得十分密切和便捷，企業(yè)可以隨時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化調(diào)整策略，協(xié)調(diào)各部門(mén)，各子系統(tǒng)之間的矛盾。管理會(huì)計(jì)作為決策支持，規(guī)劃和控制系統(tǒng)，需要樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理觀念和整體管理觀念，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件的變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不斷進(jìn)行分析、比較和選擇，從整體上，在動(dòng)態(tài)中尋找最佳平衡點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)還應(yīng)重視知識(shí)的管理，也就是人力資源的管理。充分挖掘和使用人力資源將成為企業(yè)管理中首先要考慮的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行預(yù)測(cè)，規(guī)劃、控制和決策的過(guò)程中，應(yīng)與人力資源的管理結(jié)合起來(lái)。
學(xué)科性質(zhì)的多元化隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，單一的管理會(huì)計(jì)學(xué)己不能適應(yīng)企業(yè)管理的需要，管理會(huì)計(jì)應(yīng)擺脫單一的會(huì)計(jì)學(xué)科定位，積極吸收和應(yīng)用其他學(xué)科的理論和方法，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、靜態(tài)信息與動(dòng)態(tài)信息、內(nèi)部信息與外部信息等，使之與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和要求相適應(yīng)。同時(shí)還應(yīng)該與其他學(xué)科，如人文和社會(huì)科學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、數(shù)學(xué)、信息技術(shù)等相關(guān)學(xué)科相聯(lián)系，豐富和完善現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)，更好更科學(xué)地參與企業(yè)管理。
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，運(yùn)用靈活多樣的方法，搜集、加工、整理與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的各種信息，并據(jù)此來(lái)協(xié)調(diào)管理當(dāng)局確定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，評(píng)價(jià)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)，它是管理會(huì)計(jì)一個(gè)分支。
傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)從誕生以來(lái)就是為企業(yè)內(nèi)部管理和控制服務(wù)。二戰(zhàn)以后，由于實(shí)行大批量和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，管理會(huì)計(jì)以降低內(nèi)部成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)得到長(zhǎng)足發(fā)展。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)出現(xiàn)輕戰(zhàn)略重戰(zhàn)術(shù)的不足。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)這一缺陷進(jìn)行了彌補(bǔ)。
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重全局。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展成高層次的全局競(jìng)爭(zhēng)。管理會(huì)計(jì)應(yīng)適應(yīng)這一要求，把企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)最終目標(biāo)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，協(xié)調(diào)長(zhǎng)期利益與短期利益的關(guān)系，同時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的運(yùn)作，減少內(nèi)部職能失調(diào)。
注重相關(guān)信息尤其是外部信息的收集和分析。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息服務(wù)的內(nèi)向型信息系統(tǒng)。但知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，已經(jīng)不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)單純依靠財(cái)務(wù)信息的局限，在信息收集和分析方面都有很大的拓展。通過(guò)收集和分析本企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者之間有戰(zhàn)略相關(guān)性的信息，保持企業(yè)在市場(chǎng)上的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)研究企業(yè)價(jià)值鏈中上、下游的信息，改善企業(yè)環(huán)境，尋求產(chǎn)業(yè)最優(yōu)效益。
將信息的獲取與分析擴(kuò)展到與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的各個(gè)層面，為企業(yè)管理者提供更廣泛，更深層的信息。全面分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助決策者做出正確決策。
戰(zhàn)略管理實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境變化隨時(shí)調(diào)整管理策略，以保持企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將成為管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主導(dǎo)方向。
智力資本已成為企業(yè)價(jià)值的核心資源“知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)，是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)支柱，以智力資源為首要依托的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)?！痹谶@種經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，企業(yè)價(jià)值依賴于人才智慧的積累和創(chuàng)新，從而達(dá)到知識(shí)的轉(zhuǎn)化和智力資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
智力資本和智力資產(chǎn)相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)，它是一種無(wú)形的，動(dòng)態(tài)的，能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值的資源。瑞典第一大保險(xiǎn)服務(wù)公司是這樣定義智力資本的`“它是企業(yè)擁有的對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)的專業(yè)知識(shí)，應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、組織技術(shù)、客戶關(guān)系和跨文化技能等企業(yè)的集體知識(shí)，是企業(yè)取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉”。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，智力資本及與其相適應(yīng)的智力資產(chǎn)在企業(yè)價(jià)值增值過(guò)程中所占比重越來(lái)越大，智力資產(chǎn)和傳統(tǒng)的作為管理會(huì)計(jì)中的物質(zhì)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)有所不同，它們作為人類超常智慧的結(jié)晶，是生產(chǎn)價(jià)值很高的高科技產(chǎn)品的基本生產(chǎn)要素。
智力資本和智力資產(chǎn)的量化評(píng)估將有力地提高其為企業(yè)利益主體提供有效信息的職能。余緒纓教授認(rèn)為“對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)中具有重大意義的智力資產(chǎn)的問(wèn)題，必須引起高度重視，并通過(guò)周密的確認(rèn)計(jì)量與評(píng)價(jià)程序，將它們的價(jià)值同現(xiàn)有其他資產(chǎn)一樣，以智力資產(chǎn)項(xiàng)目列記在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方，并同企業(yè)投入的現(xiàn)金和其他資產(chǎn)一樣參與收益分配，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造與分配的統(tǒng)一”。
知識(shí)資本即智慧與知識(shí)，將是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力，而作為智力資本載體的人才取代了資金，成為這個(gè)時(shí)代最稀缺的資源，是發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)不可缺少的基本因素。作為企業(yè)價(jià)值的核心資源，具有流動(dòng)性和自我增值性。依靠深厚的人才、科技積累，誰(shuí)能最先推出具有獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品，誰(shuí)就可以最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)，從而為企業(yè)全面、長(zhǎng)期的提高競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力奠定牢固的基礎(chǔ)。
世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展將面i臨更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)擁有更多的機(jī)遇。為適應(yīng)這一態(tài)勢(shì)，企業(yè)管理和決策必須要全面、系統(tǒng)、科學(xué)、同時(shí)還要有前瞻性。今天的世界競(jìng)爭(zhēng)，是以科技為基礎(chǔ)，以人才智力為核心資源的競(jìng)爭(zhēng)。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理中決策支持的一個(gè)重要組成部分，在整個(gè)會(huì)計(jì)體系中的重要性將更加突出。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，管理會(huì)計(jì)以其特定的方法為企業(yè)決策支持系統(tǒng)提供財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)所不能提供的更高層次的理論支持、方法支持和智力支持。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇七
現(xiàn)有研究成果表明成本粘性現(xiàn)象是客觀存在的，這與傳統(tǒng)的成本習(xí)性假設(shè)存在沖突，必將對(duì)基于成本習(xí)性假設(shè)的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具產(chǎn)生影響。文章分別分析了成本粘性對(duì)本量利分析、預(yù)決策分析、規(guī)劃與控制分析和業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)四個(gè)方面的影響，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
一、引言。
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)步入高成本時(shí)代。成本歷來(lái)都是制造業(yè)企業(yè)的命脈，面對(duì)不斷增大的成本壓力和日益縮小的利潤(rùn)空間，加強(qiáng)成本的管控對(duì)企業(yè)的發(fā)展和壯大越來(lái)越重要，管理會(huì)計(jì)工具是制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管控的常用手段。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的一系列管控工具均是基于成本的習(xí)性假設(shè)和對(duì)稱性假設(shè)，在這些假設(shè)和理論指導(dǎo)下，企業(yè)的成本只是簡(jiǎn)單機(jī)械地與業(yè)務(wù)量相關(guān)，因此管理者更多的是去重視生產(chǎn)量和銷售量而無(wú)法積極有效地進(jìn)行成本管理。但是，隨著對(duì)成本習(xí)性研究的不斷深入，國(guó)內(nèi)外學(xué)者發(fā)現(xiàn)成本粘性現(xiàn)象普遍存在。這些研究成果與傳統(tǒng)的成本習(xí)性理論存在矛盾，可能會(huì)對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)分析工具產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響這些分析工具提供的管理參考信息的準(zhǔn)確性。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于成本粘性的研究成果大都集中在其存在性和影響因素上，而對(duì)其經(jīng)濟(jì)后果的研究較少，筆者欲就成本粘性對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具的影響做一分析，以便更好地結(jié)合成本變動(dòng)的特點(diǎn)有效地指導(dǎo)企業(yè)的內(nèi)部成本管控工作。
二、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具與成本粘性。
(一)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具。
管理會(huì)計(jì)是為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理諸如分析、預(yù)測(cè)、決策、控制和考核等需要而產(chǎn)生的，它把會(huì)計(jì)與管理結(jié)合起來(lái)，為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的理論和方法主要從西方引進(jìn)，但經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和實(shí)踐，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定，并且已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管控的常用手段和工具。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的分析工具主要有本量利分析、預(yù)決策分析、規(guī)劃與控制分析和業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)等。
這些傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具都是基于成本習(xí)性和對(duì)稱性的假設(shè)和理論。成本習(xí)性是指在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額與業(yè)務(wù)量之間存在著線性函數(shù)關(guān)系，成本只機(jī)械地與業(yè)務(wù)量相關(guān)。成本的對(duì)稱性是成本隨著業(yè)務(wù)量增加而增加的數(shù)量等于成本隨著業(yè)務(wù)量相應(yīng)減少而減少的數(shù)量，即成本邊際變動(dòng)量與業(yè)務(wù)量變動(dòng)的方向無(wú)關(guān)。基于這種假設(shè)構(gòu)建的成本模型簡(jiǎn)單、易理解，在粗略的成本管控模式下能起到一定的積極作用，但隨著企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜化以及對(duì)管理要求的精細(xì)化，這種對(duì)生產(chǎn)和成本管理高度概括性和理想化的描述降低了對(duì)現(xiàn)實(shí)因素的包容性，偏離了實(shí)際情況，不利于有效地指導(dǎo)企業(yè)的成本管控工作。
(二)成本粘性。
美國(guó)學(xué)者andersonetal.(2003)通過(guò)對(duì)1979年到1998年在美國(guó)上市的7629家公司的年度數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用的變化不僅取決于業(yè)務(wù)量的多少，而且和業(yè)務(wù)量的變化方向有關(guān)，并借用經(jīng)濟(jì)學(xué)中價(jià)格粘性的概念提出成本粘性概念。這一研究成果開(kāi)創(chuàng)了成本粘性研究的先河，自此關(guān)于成本粘性的研究如火如荼。我國(guó)學(xué)者孫錚等[1]利用我國(guó)上市公司1994年至2001年的年報(bào)數(shù)據(jù)通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司也存在成本費(fèi)用粘性。馬廣奇等[2]指出，早期研究人員首先發(fā)現(xiàn)的是銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用粘性的存在，后來(lái)學(xué)者們進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)總費(fèi)用也存在粘性，總費(fèi)用粘性也就是總成本粘性，因此就直接稱作成本粘性。
成本粘性是指成本的邊際變化率在業(yè)務(wù)量不同的變化方向上具有非對(duì)稱性，即成本隨著業(yè)務(wù)的增減變動(dòng)并不具有嚴(yán)格的對(duì)稱性，業(yè)務(wù)量增加引起的成本增加額比業(yè)務(wù)量等額減少引起的成本減少額大，兩者之間的差異用來(lái)衡量粘性的大小。比如，業(yè)務(wù)量增加1%時(shí)成本增加0.75%，而當(dāng)業(yè)務(wù)量減少1%時(shí)成本只減少0.55%。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于成本粘性的研究成果大都集中在其存在性和影響因素上，而對(duì)其經(jīng)濟(jì)后果的研究較少。成本粘性研究的興起是對(duì)傳統(tǒng)成本習(xí)性理論的挑戰(zhàn)，必將對(duì)基于成本習(xí)性假設(shè)和對(duì)稱性假設(shè)的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)分析工具產(chǎn)生影響。
三、成本粘性對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具的影響。
(一)成本粘性對(duì)本量利分析的影響。
本量利分析是管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用最多的一種基礎(chǔ)分析工具，它不僅廣泛應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制等管理工作，而且對(duì)于外部財(cái)務(wù)分析師和投資者的預(yù)決策也具有重要作用。本量利分析是通過(guò)對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的依存關(guān)系分析，旨在為優(yōu)化管理提供必要的財(cái)務(wù)信息。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的本量利分析工具首先基于成本習(xí)性假設(shè)，將企業(yè)的全部成本理想化地簡(jiǎn)單分解為變動(dòng)成本和固定成本并建立成本模型，而忽略了管理者行為、企業(yè)特征以及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等其他內(nèi)外部因素的影響，這些被忽略的因素往往會(huì)使得成本的變化與業(yè)務(wù)量的變化并不是嚴(yán)格對(duì)稱的，即出現(xiàn)成本粘性現(xiàn)象。
成本粘性的存在，勢(shì)必會(huì)影響傳統(tǒng)成本模型的運(yùn)用效果，造成傳統(tǒng)本量利分析工具提供的管理參考信息有偏差，進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部管理者以及外部財(cái)務(wù)分析師和投資者的決策。比如，在銷售量下降時(shí)，如果管理者不考慮削減資源，就會(huì)造成資源閑置和產(chǎn)能的過(guò)剩，而這些資源照樣會(huì)通過(guò)各種形式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的成本，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下降而成本并沒(méi)有同比例下降;但如果削減這些資源，一旦業(yè)務(wù)量再次上升，就需要花費(fèi)很大的資源調(diào)整成本。因此，當(dāng)企業(yè)的銷售下降時(shí)，如果企業(yè)預(yù)期未來(lái)銷售將增長(zhǎng)，調(diào)整成本的存在將會(huì)使管理者保留一些額外的資源，從而產(chǎn)生成本粘性。當(dāng)企業(yè)的銷售量下降時(shí)，成本粘性越強(qiáng)，它的會(huì)計(jì)利潤(rùn)下降的會(huì)越多，這樣會(huì)引起會(huì)計(jì)利潤(rùn)在不同期間表現(xiàn)出不穩(wěn)定，由此將導(dǎo)致很難對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，從而影響本量利分析工具的運(yùn)用效果。
(二)成本粘性對(duì)預(yù)決策分析的影響。
傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的預(yù)決策分析包括預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策三類問(wèn)題。但不論哪種問(wèn)題，都與成本分析密切相關(guān)，成本的多少以及與特定預(yù)決策的相關(guān)與否是預(yù)決策分析中需要考慮的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，處理不當(dāng)可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)決策的偏差甚至失誤。
長(zhǎng)期以來(lái)，由于受傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)關(guān)于成本習(xí)性的認(rèn)識(shí)局限，人們對(duì)成本的分類和理解一直作一種理想化的'假設(shè)，由此得到的成本與業(yè)務(wù)量具有線性關(guān)系，而通過(guò)傳統(tǒng)的本量利分析使得利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量之間也是線性關(guān)系，并依此作出相應(yīng)的決策。然而一旦考慮到成本粘性的存在，則可能會(huì)產(chǎn)生不同甚至可能完全相反的結(jié)論，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)成本習(xí)性基礎(chǔ)上的決策可能會(huì)高估或者低估成本與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系。比如在預(yù)測(cè)銷售量增加時(shí)，如果考慮成本的粘性，總成本的金額就會(huì)高于根據(jù)傳統(tǒng)成本習(xí)性計(jì)算分析的結(jié)果，那么原來(lái)計(jì)算的利潤(rùn)或者凈現(xiàn)金流量就可能偏高，這樣得出的管理會(huì)計(jì)信息就不能很好地指導(dǎo)決策。因此，管理者在作出一系列預(yù)決策時(shí)應(yīng)把成本粘性對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的影響予以考慮，對(duì)傳統(tǒng)的決策方法進(jìn)行修正才有利于作出正確的判斷。
(三)成本粘性對(duì)規(guī)劃與控制分析的影響。
規(guī)劃和控制分析主要是全面預(yù)算管理和標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)。全面預(yù)算管理主要是如何合理安排和調(diào)度企業(yè)的各種資源以確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)預(yù)算體系中，成本費(fèi)用預(yù)算是制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)，而標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)又是落實(shí)成本預(yù)算最有效的方法之一。
在預(yù)算編制過(guò)程中，企業(yè)首先確定預(yù)算目標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行層層分解和下達(dá)，銷售費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)總預(yù)算等這些環(huán)節(jié)都與成本密切相關(guān)，如果在其中一步忽略了成本粘性就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的預(yù)算都會(huì)產(chǎn)生不同程度的偏差甚至錯(cuò)誤。企業(yè)每期制定完標(biāo)準(zhǔn)成本之后，都需要對(duì)實(shí)際成本與預(yù)算成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，然后根據(jù)兩者之間產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行分析以及成本控制，也為將來(lái)制定更好的標(biāo)準(zhǔn)成本提供參考。因此，假如忽視了成本粘性的存在也同樣會(huì)影響到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和執(zhí)行。在規(guī)劃和控制系統(tǒng)建立過(guò)程中，關(guān)注成本粘性，便于通過(guò)周密的計(jì)劃避免或者減少成本粘性的影響，同時(shí)也有助于企業(yè)關(guān)注閑置資源的管理，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
(四)成本粘性對(duì)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的影響。
業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作，也是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容?？?jī)效指標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的關(guān)鍵因素，成本的準(zhǔn)確性會(huì)直接影響到績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算，進(jìn)而影響到業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的效果。
成本粘性的存在無(wú)論對(duì)企業(yè)的短期績(jī)效還是長(zhǎng)期績(jī)效均具有一定的影響。當(dāng)企業(yè)的銷售量出現(xiàn)暫時(shí)下降時(shí)，如果管理者削減企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源，會(huì)導(dǎo)致成本粘性在短期內(nèi)降低，從而使企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)績(jī)效有所提高，但這并不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同樣，如果企業(yè)的成本粘性過(guò)高，意味著企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)緩慢，這將直接影響到企業(yè)的短期績(jī)效，時(shí)間久了也會(huì)降低企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效。所以，企業(yè)的成本粘性過(guò)低或者過(guò)高都最終會(huì)影響到企業(yè)的績(jī)效。當(dāng)企業(yè)的銷售量變化時(shí)，管理者應(yīng)該考慮成本的粘性因素，采取穩(wěn)健的措施并保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，適度地調(diào)整企業(yè)的資源，才會(huì)有助于改善企業(yè)的長(zhǎng)短期績(jī)效，從而能夠較好地考核評(píng)價(jià)管理者的業(yè)績(jī)。
四、對(duì)策和建議。
傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具在企業(yè)內(nèi)部管控中發(fā)揮著重要的作用，但成本粘性的存在對(duì)這些原有的工具、方法和模型產(chǎn)生了一定的影響和沖擊。為了更好地發(fā)揮它們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，提高企業(yè)的成本管理水平，筆者提出以下建議。
(一)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)際上就是資源的配置過(guò)程。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理就要合理配置資源，重視優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并不斷加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，從而有利于降低企業(yè)的成本粘性，提高企業(yè)的成本管理水平和經(jīng)營(yíng)決策水平。企業(yè)的資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)。企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動(dòng)資產(chǎn)所占比例的大小對(duì)企業(yè)的成本粘性具有一定的影響。盡管從盈利能力來(lái)看，太高的流動(dòng)資產(chǎn)比重不一定好，但在短期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)容易調(diào)整，所以其所占比重越大，則表明企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，成本粘性也就會(huì)較小。基于此，對(duì)于流動(dòng)資產(chǎn)，企業(yè)要制定高效合理的信用控制流程，提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率;加強(qiáng)存貨管理，確定合理的存貨數(shù)量和購(gòu)銷時(shí)間，提高存貨的周轉(zhuǎn)率。非流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，但其比例過(guò)高會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的調(diào)整成本，成本粘性程度會(huì)加深。因此，企業(yè)要清晰把握自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀并采用科學(xué)的方法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)所需要的資源，在保證企業(yè)正常運(yùn)行的前提下，不斷地降低非流動(dòng)資產(chǎn)比重，同時(shí)采用新技術(shù)和新方法改進(jìn)工藝流程，以提升機(jī)器設(shè)備的使用效率和提高成本調(diào)整的靈活性。
(二)完善公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
涂柳媚[3]指出現(xiàn)有研究成果表明，成本粘性的存在除了契約剛性和調(diào)整成本等原因之外，委托代理問(wèn)題也是造成成本粘性普遍存在的重要原因。現(xiàn)代企業(yè)制度下兩權(quán)分離的結(jié)果導(dǎo)致股東和經(jīng)理人的目標(biāo)函數(shù)不一致，這就使得經(jīng)理人在面對(duì)資源調(diào)整時(shí)受到利己動(dòng)機(jī)的驅(qū)使會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義行為，比如當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量下降時(shí)，不愿意降低自己的薪酬并盡力維護(hù)他們所能控制的經(jīng)濟(jì)資源，成本粘性便隨之產(chǎn)生，這些問(wèn)題的解決主要依靠公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善。首先，合理確定董事會(huì)的規(guī)模并適當(dāng)提高獨(dú)立董事的數(shù)量和質(zhì)量。董事會(huì)要保持合理規(guī)模，并不是越大越好或越小越好，太大容易導(dǎo)致有些董事“搭便車”行為，太小又可能影響決策的質(zhì)量。由于獨(dú)立董事的特點(diǎn)，建議適當(dāng)提高獨(dú)立董事的比例，同時(shí)要注意獨(dú)立董事的專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立健全對(duì)獨(dú)董的考核機(jī)制，避免出現(xiàn)花瓶董事，這樣在提高決策效率的同時(shí)還能減少企業(yè)的人力資源成本，降低成本粘性。其次，完善高管薪酬管理制度。建立經(jīng)理人員報(bào)酬激勵(lì)約束機(jī)制，把管理者的個(gè)人利益與企業(yè)的整體利益實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)合，這也有利于降低成本粘性。
(三)加強(qiáng)成本粘性水平的研究，合理確定企業(yè)的成本粘性水平。
成本粘性的存在會(huì)給企業(yè)的成本管理和相關(guān)決策帶來(lái)一定的影響，因此要降低成本粘性，但成本粘性的存在是必然的。朱乃平等[4]指出，要完全消除成本粘性是不可能的，除非整個(gè)市場(chǎng)是完全有效的，但這種理想的市場(chǎng)在現(xiàn)實(shí)中是不存在的。另外前文分析也發(fā)現(xiàn)，如果過(guò)于追求成本粘性的降低，可能會(huì)提高企業(yè)的短期績(jī)效，但可能會(huì)影響到企業(yè)長(zhǎng)期的績(jī)效和發(fā)展，因此適度的成本粘性水平則可能更有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)要辯證看待成本粘性水平和成本粘性所傳達(dá)的信息含量，正確評(píng)判企業(yè)的成本管理水平。適度的成本粘性水平應(yīng)該是多少?管理者如何利用其進(jìn)行成本管理和作出最佳的資源調(diào)整決策?目前的研究大多是通過(guò)大樣本數(shù)據(jù)的實(shí)證研究，得出一個(gè)國(guó)家或者行業(yè)的企業(yè)總體粘性系數(shù)，而對(duì)單個(gè)企業(yè)的成本粘性水平如何進(jìn)行計(jì)量和評(píng)價(jià)將是未來(lái)研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇八
在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)已經(jīng)慢慢趨向共享，那么會(huì)計(jì)人才應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型呢，讓我們來(lái)看看下面這篇論文吧。
目前，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所接受，逐漸成為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的一種重要模式。所以，為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，我國(guó)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人群僅掌握會(huì)計(jì)核算技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)有會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式需要一種轉(zhuǎn)型，在強(qiáng)調(diào)學(xué)生數(shù)學(xué)能力、統(tǒng)計(jì)能力和計(jì)算機(jī)能力的基礎(chǔ)上，將專業(yè)覆蓋面延伸到資金的預(yù)算、籌集、分配、控制以及對(duì)結(jié)果的評(píng)析等方面，即強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的要求不再僅僅是做賬和支付，也會(huì)要求財(cái)務(wù)做預(yù)算、績(jī)效管理、成本管理、稅務(wù)籌劃、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理等。這要求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，介入到企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作當(dāng)中去，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助戰(zhàn)略落地，也就是向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。面對(duì)這種轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)組織要向兩個(gè)方向變化：一方面走向集中，即財(cái)務(wù)功能的集中;一方面走向滲透，即財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)滲透。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)共享服務(wù)就成為我們一個(gè)很好的選擇，因?yàn)樨?cái)務(wù)共享服務(wù)可以為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供3個(gè)方面的重要支持：第一是數(shù)據(jù)的支持。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一個(gè)大數(shù)據(jù)中心。通過(guò)共享模式，把原來(lái)分散在各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)匯總在共享中心統(tǒng)一來(lái)處理。
戰(zhàn)略分析、決策支撐的數(shù)據(jù)可以由共享服務(wù)中心的大數(shù)據(jù)中提供。第二是管理的支持。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將制度和規(guī)范內(nèi)嵌在流程中控制和實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化了企業(yè)的管理基礎(chǔ)。
第三是人才的支持。財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉去年曾提到，要在三到五年的時(shí)間里培養(yǎng)一大批合格的管理會(huì)計(jì)人員，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。通過(guò)采用財(cái)務(wù)共享的新模式，可以促使企業(yè)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)能力。
由于會(huì)計(jì)信息人工核算量的減少以及公司利用財(cái)務(wù)共享中心模式對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的加強(qiáng)，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作在其流程上更加能夠體現(xiàn)出會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)的分離。在這種大趨勢(shì)下，公司對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求會(huì)大大增加。在共享服務(wù)模式下，金字塔式的組織架構(gòu)會(huì)被扁平化的服務(wù)組織所代替，原有組織和流程中某些角色和職能也將發(fā)生變化。曾有人估計(jì)，企業(yè)采用財(cái)務(wù)共享服務(wù)以后，其財(cái)務(wù)人員可削減1/3至2/3。但有業(yè)內(nèi)人士表示，會(huì)計(jì)信息化不會(huì)使財(cái)務(wù)人員閑置，對(duì)于需要重新分配崗位的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，再次分配也算不上分流，而是又一次轉(zhuǎn)型。
高校會(huì)計(jì)專業(yè)課程設(shè)置建議。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)是商業(yè)發(fā)展、科技進(jìn)步的背景下，會(huì)計(jì)管理界的一種發(fā)展趨勢(shì)。它從科技發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)的角度論證了當(dāng)今時(shí)代管理會(huì)計(jì)的重要性。它所需要的，也正是新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)人才。而這也正是我國(guó)現(xiàn)階段大力推廣管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要原因之一。
高校是培養(yǎng)管理人才的重要陣地，在新時(shí)期大力推廣管理會(huì)計(jì)、推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)，需要進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校的'管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方式。面對(duì)商業(yè)的發(fā)展和我國(guó)高校管理會(huì)計(jì)教育的現(xiàn)狀，筆者對(duì)高校會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)提出以下構(gòu)想。
理論框架。從宏觀角度來(lái)看，高校會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)能力、高素質(zhì)”的原則進(jìn)行設(shè)置。
首先，重點(diǎn)高校的會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)適當(dāng)縮減原有大量的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)類核算課程，因?yàn)檫@些工作會(huì)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的趨勢(shì)下逐漸被相對(duì)學(xué)歷較低的人員承擔(dān)。
其次，要正確認(rèn)識(shí)和理解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)起步于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在強(qiáng)調(diào)學(xué)生數(shù)學(xué)能力、統(tǒng)計(jì)能力和計(jì)算機(jī)能力的基礎(chǔ)上，專業(yè)課應(yīng)盡量涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面。
再其次，認(rèn)清管理類會(huì)計(jì)人才知識(shí)的寬廣性，高校需要拓寬專業(yè)，整體優(yōu)化。在時(shí)間安排上，前兩年的主要課程及實(shí)踐環(huán)節(jié)都可以與同一領(lǐng)域的其他專業(yè)有共同的專業(yè)基礎(chǔ)課，按管理學(xué)科寬口徑培養(yǎng)，以打好專業(yè)基礎(chǔ);同時(shí)又根據(jù)人才培養(yǎng)的方向不同設(shè)置一定數(shù)量的選修課程，后兩年則分專業(yè)方向培養(yǎng)。
最后，學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。設(shè)置財(cái)務(wù)管理大作業(yè)、專業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)年論文、會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)等，將課題性實(shí)驗(yàn)、綜合性課程設(shè)計(jì)和學(xué)生參與科學(xué)研究實(shí)踐在教學(xué)計(jì)劃中予以落實(shí)。針對(duì)目前有相當(dāng)一部分實(shí)踐教學(xué)流于形式的問(wèn)題，需要三方面共同努力：一是要努力提高學(xué)校和學(xué)生的認(rèn)識(shí);二是要努力提高工作單位的社會(huì)責(zé)任;三是加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)的支持，利用其影響力促進(jìn)學(xué)校與單位建立人才實(shí)踐培訓(xùn)基地，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)的平臺(tái)。
具體課程設(shè)置。培養(yǎng)管理類會(huì)計(jì)人才，需要開(kāi)設(shè)多元化的課程，不能僅依靠圍繞管理會(huì)計(jì)本身的內(nèi)容轉(zhuǎn)。筆者認(rèn)為，我國(guó)高校新型會(huì)計(jì)專業(yè)合理的專業(yè)課程體系應(yīng)分為以下三類：專業(yè)基礎(chǔ)課。主要有經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、會(huì)計(jì)學(xué)原理、管理學(xué)原理、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)。這些旨在學(xué)生掌握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論、知識(shí)和技能。
專業(yè)核心課。一是專業(yè)必修課：中高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)告分析、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理學(xué)、投資學(xué)、審計(jì)學(xué)、稅法;二是專業(yè)選修課：管理信息系統(tǒng)、專業(yè)英語(yǔ)、資產(chǎn)評(píng)估、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、金融工程學(xué)、稅務(wù)籌劃。這些是集中體現(xiàn)本專業(yè)特點(diǎn)的核心課程。
跨學(xué)科課。主要包括證券投資理論與實(shí)務(wù)、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)、國(guó)際金融、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、租賃會(huì)計(jì)、環(huán)境會(huì)計(jì)專題、人力資源會(huì)計(jì)專題等。這些旨在擴(kuò)展學(xué)生知識(shí)面。
同時(shí)，我們還應(yīng)注重中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新財(cái)務(wù)問(wèn)題。有必要結(jié)合需要，體現(xiàn)在會(huì)計(jì)教材及具體教學(xué)過(guò)程之中，例如：財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例分析;中國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題，例如集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)體制、資本經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)企業(yè)母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)激勵(lì)與控制等;中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題，例如中小企業(yè)的融資環(huán)境、財(cái)務(wù)特征、改制及出售等;中國(guó)上市公司財(cái)務(wù)問(wèn)題，諸如上市公司融資機(jī)制與融資結(jié)構(gòu)、投資機(jī)制與投資行為等。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇九
檔案是國(guó)家機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織以及個(gè)人從事政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、技術(shù)、文化、宗教等活動(dòng)直接形成的具有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)完整的知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系包括知識(shí)的來(lái)源、生產(chǎn)、保存、整理、流動(dòng)、傳播、交流；再加上知識(shí)的學(xué)習(xí)、利用和共享等，而檔案在知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系中處于基礎(chǔ)的地位。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們獲取知識(shí)的主要途徑之一就是檔案館、圖書(shū)館和博物館等，這也是國(guó)家文化設(shè)施的三大支柱。檔案館除了為人們提供知識(shí)來(lái)源外還擔(dān)負(fù)著知識(shí)的保存、整理、開(kāi)發(fā)和利用等職能。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，檔案事業(yè)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要資源，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。但是，一個(gè)不符合潮流的檔案事業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此，我們必須賦予檔案管理新的觀念和課題。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，檔案工作主要是圍繞著檔案實(shí)物所展開(kāi)的一系列行為，這些行為屬于物的管理狀態(tài)；到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，檔案作為重要的信息資源來(lái)進(jìn)行管理；而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代則是要求檔案管理從物的管理、信息的管理提升到知識(shí)的管理。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，檔案信息的管理只是一種基礎(chǔ)的管理，更為重要的是，我們必須把信息和信息、信息和活動(dòng)、信息和人緊密的聯(lián)系在一起，從而改進(jìn)人的行為和知識(shí)水平，只有這樣，我們才能秉持知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，將檔案管理視為知識(shí)管理工作，實(shí)現(xiàn)信息管理想知識(shí)管理的轉(zhuǎn)變，提高人們對(duì)檔案管理的認(rèn)識(shí)。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，檔案不應(yīng)該只局限于事情過(guò)后的保存和記錄，檔案應(yīng)該積極地參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，只有這樣才能使檔案中的信息資源得到最大程度的流動(dòng)和共享，從而使檔案成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和生產(chǎn)發(fā)展的重要因素。如果檔案管理仍然停留在過(guò)去的封閉的舊的管理上面，必將落后于時(shí)代的發(fā)展，無(wú)法跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的步伐。因此。我們?cè)趯?duì)檔案進(jìn)行管理時(shí)，必須要更新自己的觀念，努力創(chuàng)新，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，各級(jí)政府和經(jīng)濟(jì)部門(mén)的檔案管理工作要堅(jiān)持以科學(xué)決策為首要任務(wù)，要為我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的'決策，一些方針政策的設(shè)計(jì)實(shí)施等重大問(wèn)題提供信息咨詢與科學(xué)依據(jù)。只有這樣，檔案管理才能真正服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。
三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)檔案管理人才的要求。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的核心資源就是人力資本，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，檔案事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素就是要有知識(shí)型的檔案管理人才。在現(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，這在極大程度上加快了檔案工作的現(xiàn)代化進(jìn)程。在世界范圍內(nèi)，以計(jì)算機(jī)為中心的管理方法使檔案工作在工作方式、管理程序和技術(shù)方法方面發(fā)生了根本性的變化，為了應(yīng)付這種變化，就必須對(duì)檔案的工作人員提出更高的要求，工作人員必須掌握新的技能，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)自己的創(chuàng)新性思維。因此，我們必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)活動(dòng)。
但是，目前在我國(guó)有相當(dāng)一部分人沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，缺乏檔案工作的理論知識(shí)與現(xiàn)代化管理技能。我國(guó)在檔案教育方面，也面臨著生源不足、學(xué)生不安心本專業(yè)，就業(yè)分配困難等一系列的問(wèn)題。這一切與知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)檔案管理人才的要求是不相適應(yīng)的。
因此，我們必須在檔案教育工作這一方面進(jìn)行一系列的改革。比如說(shuō)普及計(jì)算機(jī)教育、調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)對(duì)檔案專業(yè)方面的投入等，我們?cè)谔岣邫n案人員素質(zhì)的同時(shí)，也要注意人才結(jié)構(gòu)的合理配置，只有這樣，我們才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，既分工，又合作，才能更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)檔案管理的要求。
在現(xiàn)代社會(huì)，信息技術(shù)得到高速的發(fā)展，檔案部門(mén)正日益失去其作為重要文獻(xiàn)信息資源的地位。在現(xiàn)實(shí)生活中，檔案工作的發(fā)展相對(duì)落后，主要是由于基礎(chǔ)設(shè)施落后、管理方式的陳舊、技術(shù)普及度不高、人才缺乏的，因此，對(duì)檔案觀念進(jìn)行更新，改善檔案管理方法以及加強(qiáng)對(duì)檔案工作人員的培訓(xùn)已經(jīng)成為我們所面臨的十分迫切的任務(wù)。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十
管理會(huì)計(jì)最早出現(xiàn)于19世紀(jì)早期。而在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)在20世紀(jì)80年代才開(kāi)始作為一門(mén)新興學(xué)科進(jìn)行傳授，直到近幾年才逐漸被人們所重視。在，我國(guó)提出了會(huì)計(jì)信息化這一概念。會(huì)計(jì)信息化將網(wǎng)絡(luò)的辦公自動(dòng)化運(yùn)用到了會(huì)計(jì)中去，通過(guò)高速的信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)收集來(lái)的信息和資料進(jìn)行處理，全面提高了工作效率和實(shí)現(xiàn)了信息共享化，是科技網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展必然產(chǎn)物。管理會(huì)計(jì)信息化即是將管理會(huì)計(jì)與信息化相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著時(shí)代的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)的要求也越來(lái)越高，管理會(huì)計(jì)信息化是相繼20世紀(jì)90年代興起的會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)一體化后的又一次會(huì)計(jì)領(lǐng)域的浪潮，是企業(yè)信息化的重要組成部分。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十一
隨著計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)及科技的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化和電算化水平不斷提升，很多企業(yè)都開(kāi)展了會(huì)計(jì)信息化，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著十分重要的推動(dòng)作用。經(jīng)濟(jì)全球化及互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時(shí)代，信息傳輸速度不斷提升，傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不能滿足企業(yè)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理要求，雖然會(huì)計(jì)人員不需要再進(jìn)行繁瑣的會(huì)計(jì)核算，但是會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變對(duì)于財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，比如，需要財(cái)務(wù)管理人員具備極強(qiáng)的參與企業(yè)決策與管理的能力，以及相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防范能力，會(huì)計(jì)的職能更加注重對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃做出參考和指導(dǎo)，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，而且有助于會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新體系構(gòu)建。
3.2經(jīng)營(yíng)成果計(jì)算重點(diǎn)和增值觀念的轉(zhuǎn)變。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，利益主體不再是單一的企業(yè)投資者，而更加注重對(duì)企業(yè)相關(guān)利益主體的經(jīng)濟(jì)收益情況的分析與整合，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理是除去企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得收益外，還將企業(yè)職工的工資或者貸款利息和稅收作為收益減項(xiàng)，并從投資收益中減除。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益重要，企業(yè)的利益主體整合了企業(yè)內(nèi)部員工及外部的借貸者，政府、銀行等相關(guān)部門(mén)也成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利益主體中的一員。企業(yè)的增值觀念和經(jīng)營(yíng)理念也發(fā)生了變化，追求經(jīng)濟(jì)效益不再是投資者唯一的目的，更是相關(guān)利益鏈條對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求。在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果計(jì)算時(shí)，計(jì)算重點(diǎn)也發(fā)生了變化，企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的考核不再是過(guò)分強(qiáng)調(diào)有形收益，而是轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注無(wú)形價(jià)值的產(chǎn)生和對(duì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用，即從單一的增值轉(zhuǎn)變?yōu)榱司C合價(jià)值的'提升，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)開(kāi)展定期的、不間斷的會(huì)計(jì)計(jì)算，尤其是要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)增值表的重視，動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)觀察相結(jié)合，提升企業(yè)價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)各個(gè)利益相關(guān)者的均衡與價(jià)值收益劃分。另外，在實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，一定要對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)做出全過(guò)程的記錄與分析，不斷創(chuàng)新管理和生產(chǎn)作業(yè)方式，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果價(jià)值。
3.3成本管理和資源配置重心的轉(zhuǎn)移。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的另一個(gè)趨勢(shì)就是成本管理和資源配置重心的轉(zhuǎn)移。知識(shí)經(jīng)濟(jì)必然會(huì)帶來(lái)和產(chǎn)生知識(shí)價(jià)值，而知識(shí)價(jià)值是無(wú)形的，其價(jià)值主要是通過(guò)信息和科技含量來(lái)體現(xiàn)的。因此，產(chǎn)品管理的重心也隨之發(fā)生了變化，由原來(lái)的粗放式的、密集化的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)變?yōu)榱烁幼⒅禺a(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)，在成本的分配上，不再以直接人工成本和間接費(fèi)用為主，而是通過(guò)各類資源的配置，實(shí)現(xiàn)成本的有效管理，這種管理模式大大提高了資源的利用效率。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的科學(xué)技術(shù)發(fā)展讓傳統(tǒng)的成本概念發(fā)生了質(zhì)的變化，作業(yè)基礎(chǔ)管理也走上歷史的舞臺(tái)，發(fā)揮出重要的價(jià)值，其與資源配置結(jié)合在一起，讓企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃之勢(shì)，由此展開(kāi)了新的一頁(yè)。
3.4會(huì)計(jì)核算重心的轉(zhuǎn)移。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)核算中心由傳統(tǒng)的資本密集類轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)和科技密集型，特別是在一些新興的科技為主的企業(yè)中，該特點(diǎn)更為明顯。會(huì)計(jì)核算的重心轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)科技、人力資源、信息科技、專利技術(shù)、品牌形象為主的無(wú)形資產(chǎn)方面，且日益發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。會(huì)計(jì)核算中心的轉(zhuǎn)移對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也將會(huì)產(chǎn)生非常重要的影響，其將會(huì)帶動(dòng)著企業(yè)產(chǎn)生未來(lái)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。也正是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算中心的轉(zhuǎn)移，企業(yè)需要進(jìn)行相應(yīng)決策的轉(zhuǎn)變，這不僅表現(xiàn)出了會(huì)計(jì)核算的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，而且表現(xiàn)出了會(huì)計(jì)核算在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
4結(jié)語(yǔ)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)打破了傳統(tǒng)時(shí)代的格局，其不僅對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，最為重要的便是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的影響非常深刻。相關(guān)企業(yè)要采取相應(yīng)的措施積極應(yīng)對(duì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，對(duì)自身會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)計(jì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)的管理，讓會(huì)計(jì)能夠在新時(shí)代環(huán)境下發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，企業(yè)還要注重做好信息技術(shù)的應(yīng)用，讓信息技術(shù)和會(huì)計(jì)發(fā)展結(jié)合在一起，一方面提高信息使用的價(jià)值，另一方面讓會(huì)計(jì)管理者能夠快速、高效地做出正確決策。
作者:夏雨單位:武漢晴川學(xué)院。
參考文獻(xiàn):。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十二
綜上所述，我們不難看出，管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展依舊面臨著許多阻礙。因此，本文將從以下幾方面提出應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展對(duì)策。
第一，提高財(cái)務(wù)工作者的`綜合素質(zhì)和受教育水平。隨著科技的發(fā)展，會(huì)計(jì)的許多基礎(chǔ)性工作都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化辦公，因此并不乏一般的財(cái)務(wù)人員。但是對(duì)于既懂財(cái)務(wù)又懂戰(zhàn)略決策的復(fù)合型管理人才的需求，卻依舊十分稀缺。國(guó)家必須注重對(duì)這種復(fù)合型人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，嚴(yán)格控制教學(xué)質(zhì)量，充分重視綜合素質(zhì)，將會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)信息化的理念，而不僅僅是將管理理念停滯于管理層。只有這樣，才能將管理會(huì)計(jì)信息化落實(shí)到企業(yè)。
第二，完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)信息化賴以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)要為管理會(huì)計(jì)信息化提供良好的內(nèi)部環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，制定適合企業(yè)的考核制度。例如責(zé)任考核制度，有助于將成本控制與責(zé)任部門(mén)有效結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)日常工作進(jìn)行分權(quán)管理，各層管理人員都能在權(quán)限內(nèi)搞好管理，并通過(guò)績(jī)效考核來(lái)激勵(lì)員工，給管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施提供一個(gè)有序的環(huán)境。
第三，加強(qiáng)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的推廣。首先應(yīng)該對(duì)中小企業(yè)強(qiáng)化引導(dǎo)與促進(jìn)，提髙管理會(huì)計(jì)信息化水平。許多中小企業(yè)管理者出于對(duì)投人成本與實(shí)施效益的擔(dān)憂，一直在管理會(huì)計(jì)信息化的大門(mén)外徘徊。對(duì)此，政府應(yīng)該為這些企業(yè)免費(fèi)提供包含賬務(wù)、報(bào)表等基本功能的會(huì)計(jì)核算軟件，營(yíng)造信息化氛圍，促進(jìn)信息化的實(shí)施。
第四，加快管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展步伐。眾所周知，會(huì)計(jì)信息化的程度是由對(duì)財(cái)務(wù)軟件的利用程度來(lái)決定的，所以財(cái)務(wù)軟件的功能與思路也引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展。例如，開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化系統(tǒng)技術(shù)平臺(tái)迫在眉睫，只有建立了統(tǒng)一的企業(yè)信息化技術(shù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)才能夠得到更好更快的整合，才能使管理會(huì)計(jì)信息化跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)xbrl技術(shù)與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)集成與融合，來(lái)達(dá)到數(shù)據(jù)的集成與最大化利用。
除此之外，構(gòu)建合適的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，尤其是法律環(huán)境，也是十分必要的。管理會(huì)計(jì)信息化的作用只有在健全的良好的外部環(huán)境下才能實(shí)現(xiàn)，其管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)才得以有效地運(yùn)行。
盡管我國(guó)在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用上，已經(jīng)有了許多成功的案例，但總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知還是十分有限的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)只有把管理系統(tǒng)搭建在云平臺(tái)上，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，有自己的一席之地。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十三
摘要：會(huì)計(jì)事務(wù)對(duì)于企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要，而且還是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展和變革帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇。本文闡述了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征和意義，并結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，分析了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)，其具有一定的理論價(jià)值及實(shí)際參考價(jià)值。
經(jīng)濟(jì)在急速發(fā)展的同時(shí)也給自然環(huán)境和資源帶來(lái)了巨大的沖擊，自然環(huán)境日益惡化，珍貴的資源不斷消耗殆盡，人們對(duì)于自然資源和環(huán)境的保護(hù)觀念不斷提升，尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于相關(guān)的工商經(jīng)濟(jì)發(fā)展也造成了巨大的挑戰(zhàn)。特別是企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展方面的一些理念和方式亟待轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)新時(shí)代下經(jīng)濟(jì)管理的要求。企業(yè)會(huì)計(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下也在悄然發(fā)生變化，只有通過(guò)不斷的轉(zhuǎn)變，讓其能夠更加促進(jìn)時(shí)代的進(jìn)步，讓其能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明方向，才能夠更好地展現(xiàn)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的價(jià)值和作用。因此，筆者認(rèn)為，十分有必要對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的企業(yè)快發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)做出分析，剖析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響，明確企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，并為我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展提供新的思路，促進(jìn)會(huì)計(jì)事務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
1知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征和意義。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與知識(shí)價(jià)值密切相關(guān)，與傳統(tǒng)的粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不同，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的理念要求在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，對(duì)資源進(jìn)行高效、全面、合理的利用；而對(duì)于新資源的開(kāi)發(fā)切不可盲目，知識(shí)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是更加注重在與自然和諧相處的基礎(chǔ)上進(jìn)行的可持續(xù)性發(fā)展。而且主要是通過(guò)諸如智慧、知識(shí)等無(wú)形的資產(chǎn)，以知識(shí)內(nèi)涵為引導(dǎo)，來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，摒棄了落后的粗放式的、盲目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征決定了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再是過(guò)分依賴物料和資金這些要素，而更多的是憑借智力因素和科技與知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，印證了“知識(shí)就是財(cái)富”。知識(shí)所創(chuàng)造的綜合價(jià)值要比物料、資本、人工高很多，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)生產(chǎn)要素已經(jīng)不是最重要的，反而知識(shí)成了創(chuàng)新和發(fā)展的根本要素。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不再是為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，而是在對(duì)知識(shí)的整合與認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、社會(huì)發(fā)展和自然環(huán)境和諧意義深遠(yuǎn)。
2.1對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的沖擊。
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)對(duì)象一般都是有形的財(cái)富，比如固定資產(chǎn)核算或者資金流的處理。然而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人才及其知識(shí)素養(yǎng)成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其作用在企業(yè)發(fā)展中要比有形的物質(zhì)資源所帶來(lái)的價(jià)值更高。而且隨著知識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，無(wú)形資產(chǎn)會(huì)扮演著越來(lái)越重要的角色，甚至其所占資產(chǎn)總值的比重要高于有形的資產(chǎn)，而成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和中心力量。會(huì)計(jì)對(duì)象就更多的是企業(yè)的品牌、形象、誠(chéng)信度等無(wú)形的資產(chǎn)，而這些對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久、健康、可持續(xù)的發(fā)展尤為重要，是企業(yè)在激烈市場(chǎng)環(huán)境中的利劍。因此，企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，亟待加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重視，將其作為投資與發(fā)展的重點(diǎn)，并建立健全與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，合理增設(shè)相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)指標(biāo)，比如知識(shí)資本指標(biāo)，將知識(shí)資源不斷整合，充分挖掘知識(shí)和智力的潛在價(jià)值，全面分析企業(yè)知識(shí)資源的優(yōu)劣勢(shì)，尋求智慧發(fā)展途徑，幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人做出正確的決策，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的沖擊。
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)事務(wù)處理或者核算，主要是為了反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并幫助相關(guān)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)做出企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，或者幫助企業(yè)查找經(jīng)營(yíng)責(zé)任，這些目標(biāo)都是比較粗淺的，不符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的要求。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，會(huì)計(jì)目標(biāo)有了全面的創(chuàng)新與發(fā)展，目標(biāo)的針對(duì)性更強(qiáng)，更能為使用者提供個(gè)性化的會(huì)計(jì)服務(wù)，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的增加，滿足了企業(yè)對(duì)人才和知識(shí)資源的需求。
2.3對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的沖擊。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)同樣會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告產(chǎn)生極大的沖擊?，F(xiàn)階段的會(huì)計(jì)報(bào)告往往只關(guān)注有形資產(chǎn)信息的分析與記錄，局限性較強(qiáng)，而沒(méi)有關(guān)注無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)的信息統(tǒng)計(jì)與分析，因此難以給企業(yè)提供有價(jià)值的人才資源信息，不利于企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失，不利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)報(bào)告的完整化。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十四
由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化以及知識(shí)積累和革新的速度加快，將使財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)超于復(fù)雜化。由傳統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)并存?？茖W(xué)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)研究，運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)，提高效果。再次，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步快，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無(wú)形資產(chǎn)，采取類似于固定資產(chǎn)加速折舊法進(jìn)行攤銷，從而降低風(fēng)險(xiǎn)程度。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十五
管理會(huì)計(jì)本身就具有深厚的管理思想。在會(huì)計(jì)信息化迅速發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)人員的責(zé)任早已不僅僅局限在做賬、做報(bào)表等，而是需要將管理會(huì)計(jì)的各種理論運(yùn)用到財(cái)務(wù)軟件中，財(cái)務(wù)人員更重要的是要學(xué)會(huì)分析，為管理者提供決策依據(jù)。只有這樣，財(cái)務(wù)人員在信息化的浪潮中才能不被淘汰。管理會(huì)計(jì)信息化所建立的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以看成是管理會(huì)計(jì)和信息系統(tǒng)的一個(gè)集合，即用現(xiàn)在系統(tǒng)方法，對(duì)各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行對(duì)比分析處理，來(lái)幫助信息使用者快速有效作出決策。管理會(huì)計(jì)信息化可以根據(jù)不同的環(huán)境，幫助管理者建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性，幫助企業(yè)控制成本，分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)在管理會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用領(lǐng)域，是從單一領(lǐng)域向整體建設(shè)發(fā)展的。在單一領(lǐng)域方面，例如預(yù)算管理信息化、成本管理信息化、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化等方面，已經(jīng)逐漸成熟并不乏成功的案例，而對(duì)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的整體建設(shè)，依舊仍重而道遠(yuǎn)。
信息化在中國(guó)企業(yè)成本管理應(yīng)用領(lǐng)域的實(shí)施效果并不理想，以erp系統(tǒng)中的功能為主流的大部分是以失敗告終的，但在作業(yè)成本管理領(lǐng)域，信息化依舊具有顯著的推動(dòng)作用。為此，本文主要針對(duì)成本管理信息化的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行探究。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不是飛躍性的，而是持續(xù)漸進(jìn)的，而abc作業(yè)成本法可以說(shuō)是關(guān)鍵性的一步。如今，作業(yè)成本法的應(yīng)用領(lǐng)域主要是制造業(yè)以及部分服務(wù)業(yè)。許繼電氣就是其中一個(gè)成功的例子。許繼電器采用作業(yè)成本法來(lái)確定成本信息和實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)成本管理信息系統(tǒng)，可以及時(shí)對(duì)成本查詢與分析以及未來(lái)成本的預(yù)測(cè)，為決策者提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)還能夠滿足不同層面的信息需求。然而，如果沒(méi)有計(jì)算軟件以及云計(jì)算平臺(tái)的支持，許多工藝復(fù)雜的大型企業(yè)根本無(wú)法完成成本核算或者獲得精確的生產(chǎn)參數(shù)。王平心等也曾介紹將作業(yè)成本法應(yīng)用到西安農(nóng)業(yè)機(jī)械廠的經(jīng)驗(yàn)。由于成本核算對(duì)一個(gè)企業(yè)有著決定性作用，可見(jiàn)abc的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?huì)越來(lái)越廣，對(duì)信息化要求也會(huì)越來(lái)越高，將作業(yè)成本核算和管理理念融合進(jìn)信息系統(tǒng)，是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用并不成熟，在實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，仍存在著以下不足。
（1）財(cái)務(wù)工作者的管理意識(shí)不夠高。中國(guó)的財(cái)務(wù)工作者是不缺的，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，80％的人只能從事記賬等基礎(chǔ)性工作，既懂財(cái)務(wù)又懂戰(zhàn)略決策的復(fù)合型管理人才是十分緊缺的。現(xiàn)有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)薄弱，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，都直接或間接阻礙著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。
（2）管理會(huì)計(jì)信息化所依賴的企業(yè)內(nèi)控體系不健全。內(nèi)部控制對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，然而，目前仍有許多企業(yè)內(nèi)部控制體制不健全，考評(píng)系統(tǒng)不夠完善，落實(shí)得不夠具體等，在一定程度上弱化了管理會(huì)計(jì)的作用。
（3）管理會(huì)計(jì)信息化的普及度不夠。目前，管理會(huì)計(jì)信息化較多的仍是被一些信息化較高的大中型企業(yè)實(shí)施，而對(duì)于小型企業(yè)而言，由于自身?xiàng)l件的阻礙以及發(fā)展的因素，使得管理會(huì)計(jì)信息化在中小型企業(yè)中的運(yùn)用并不理想，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展受到了阻礙。
（4）管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展緩慢。在我國(guó)，隨著信息化的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的重視遠(yuǎn)于管理會(huì)計(jì)，再加上管理會(huì)計(jì)軟件的落后，難以滿足企業(yè)的實(shí)際需求，許多模型都無(wú)法得到應(yīng)用，使得管理會(huì)計(jì)信息化程度較低，發(fā)展緩慢。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十六
重視人才的開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)與提高是現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢(shì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。企業(yè)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)均由人發(fā)起、操作和控制，其成敗優(yōu)勢(shì)也主要取決于人的知識(shí)、智慧、操守、管理以及人的努力程度。因此，在財(cái)務(wù)管理中貫徹“以人為本”的觀念已成為必然。企業(yè)要加大資源投資，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)和約束。這樣才能充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，提高員工對(duì)財(cái)務(wù)管理的參與意識(shí)，為培養(yǎng)企業(yè)和改善人際關(guān)系創(chuàng)新良好的，從而保證企業(yè)高效有序地開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)。
2.2財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)創(chuàng)新。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起與發(fā)展，使得知識(shí)資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出。知識(shí)的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)向更高層次推進(jìn)。原有追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化的目標(biāo)，將轉(zhuǎn)向知識(shí)最大化的綜合管理目標(biāo)。其原因在于知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求股東權(quán)益最大化，知識(shí)資源的共享性和可轉(zhuǎn)換性的特點(diǎn)使知識(shí)最大化的目標(biāo)能夠兼顧企業(yè)內(nèi)外各方面利益，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。知識(shí)最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本的作用，它的實(shí)現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無(wú)形知識(shí)資本在最短時(shí)間內(nèi)最佳組合運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。
2.3財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容創(chuàng)新。
在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、軟件、人力資本、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占的比重不斷加大，作用不斷加強(qiáng)。因此，現(xiàn)代企業(yè)要把知識(shí)資本作為對(duì)未來(lái)發(fā)展起決定性作用的戰(zhàn)略資本來(lái)培育，同時(shí)，財(cái)務(wù)在運(yùn)行資金時(shí)要有利于知識(shí)資本的培育，并將其作為最重要的理財(cái)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)管理工作要有利于改善軟資源環(huán)境與結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮知識(shí)資本的潛能，使無(wú)形資產(chǎn)日益成為決定企業(yè)未來(lái)收益及價(jià)值的主要資產(chǎn)。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十七
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程，其形式也在隨之不斷進(jìn)行著變化，發(fā)展至今，已經(jīng)漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥R(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，這種新經(jīng)濟(jì)模式的形成，會(huì)對(duì)整體市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)一定的影響，對(duì)企業(yè)而言無(wú)疑是一場(chǎng)不小的挑戰(zhàn)，企業(yè)想要在市場(chǎng)中保持自己在行業(yè)中的地位，就需要根據(jù)新經(jīng)濟(jì)的形式對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)進(jìn)行一定的調(diào)整。本文將就知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)以及會(huì)計(jì)分期假設(shè)、計(jì)量貨幣假設(shè)幾大會(huì)計(jì)假設(shè)展開(kāi)分析與論述，僅供廣大會(huì)計(jì)同仁進(jìn)行參考。
在會(huì)計(jì)行業(yè)中，會(huì)計(jì)假設(shè)一直都是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與理論的基本條件，是指在特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，相關(guān)人員能夠以客觀的角度對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)以及企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)做出準(zhǔn)確的評(píng)估?？梢哉f(shuō)會(huì)計(jì)假設(shè)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間的聯(lián)系極為密切，會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，而隨之發(fā)生一定的改變。因此，在進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之后，會(huì)計(jì)假設(shè)勢(shì)必也會(huì)隨之進(jìn)行變動(dòng)，我們需要對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)進(jìn)行新的認(rèn)知與理解，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。
一、關(guān)于會(huì)計(jì)主體的假設(shè)。
所謂會(huì)計(jì)主體假設(shè)就是指在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中只能夠顯示出一個(gè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的企業(yè)、事業(yè)單位價(jià)值的行為。以往在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，會(huì)計(jì)的'主體定義較為明確，就是能獨(dú)立核算的企業(yè)，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，經(jīng)濟(jì)形式因?yàn)槭艿娇萍家约笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的影響而呈現(xiàn)出了更多的形式，使得會(huì)計(jì)的主體形態(tài)也隨之變得模糊起來(lái)。
(一)虛擬公司的誕生拓展了企業(yè)空間的范圍。
現(xiàn)代企業(yè)無(wú)論是從營(yíng)業(yè)范圍上，還是在公司的經(jīng)營(yíng)方式上都發(fā)生了極大的變化，會(huì)計(jì)的主體也變得更加多重化、多樣化，導(dǎo)致企業(yè)的空間范圍開(kāi)始變得模糊。而虛擬企業(yè)的誕生打破了原有的企業(yè)空間概念與格局，會(huì)計(jì)的主體也由單一的實(shí)體，增加了虛擬的空間，這樣虛擬的媒體空間將改變實(shí)體上地理位置的限制，將地理差距以及國(guó)家質(zhì)檢的界限都變?yōu)橐环N模糊的狀態(tài)，而且這種虛擬企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)的需求任意進(jìn)行組合與重構(gòu)，會(huì)計(jì)主體能夠以業(yè)務(wù)的需要為依據(jù)，自由進(jìn)行膨脹、縮小以及解散的處理。所以，在會(huì)計(jì)方面要對(duì)跨國(guó)企業(yè)與虛擬企業(yè)所有的公司資產(chǎn)以及負(fù)債等相關(guān)信息進(jìn)行核對(duì)與記錄時(shí)，都需與已經(jīng)進(jìn)行拓展的會(huì)計(jì)主體需求相符合。
(二)打破了以往會(huì)計(jì)主體的界限。
當(dāng)公司對(duì)與社會(huì)利益內(nèi)容相關(guān)的信息進(jìn)行傳播時(shí)，需要打破以往會(huì)計(jì)主體的界限，擴(kuò)展到公司外部。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中我們不難發(fā)現(xiàn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)屬于可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的一種，公司在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，既要保證自身的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，同時(shí)也要擔(dān)負(fù)起自己在社會(huì)中的責(zé)任。所以企業(yè)中的社會(huì)成本以及社會(huì)績(jī)效考核方面的會(huì)計(jì)信息的作用也隨之逐漸凸顯出來(lái)。企業(yè)提供這些信息并不只是為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益，更多是為使用者爭(zhēng)取到更多的好處，這也是會(huì)計(jì)主體與所提供資料之間的界限。
二、關(guān)于持續(xù)經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)分期的假設(shè)。
在會(huì)計(jì)假設(shè)中，持續(xù)經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)分期兩者之間存在著極為密切的關(guān)系，兩者均是對(duì)會(huì)計(jì)主體運(yùn)營(yíng)時(shí)間的長(zhǎng)短進(jìn)行描述的，兩者之間缺一不可。所謂持續(xù)經(jīng)營(yíng)就是會(huì)計(jì)或者會(huì)計(jì)主體在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)時(shí)，這種行為會(huì)一直持續(xù)，并能夠推測(cè)出在日后不會(huì)出現(xiàn)公司破產(chǎn)的情況，可以達(dá)成公司運(yùn)營(yíng)中制定的各項(xiàng)目標(biāo)，而會(huì)計(jì)主體擁有的資產(chǎn)也會(huì)在日常的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中被轉(zhuǎn)讓、消耗以及出售，這一過(guò)程也會(huì)償清原有公司中存在的所有負(fù)債。而會(huì)計(jì)分期指的就是企業(yè)會(huì)將持續(xù)運(yùn)營(yíng)中的活動(dòng)時(shí)間分割成各個(gè)小段，相關(guān)人員可以依托結(jié)算賬目會(huì)計(jì)報(bào)表，分析出企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各方面的狀況以及運(yùn)營(yíng)成果等方面的會(huì)計(jì)信息。一般會(huì)計(jì)分期可以分為季度、年度以及月份午度等，日期都是按照公歷進(jìn)行計(jì)算。核算與報(bào)告的主體都是財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果以及經(jīng)濟(jì)描述在特殊時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)狀況會(huì)計(jì)假設(shè)中的一種，屬于結(jié)算賬目與編制財(cái)務(wù)報(bào)告的先決條件。
三、關(guān)于貨幣計(jì)量的假設(shè)。
所謂貨幣計(jì)量的假設(shè)就是指公司通過(guò)貨幣對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)情況以及經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行計(jì)算與呈現(xiàn)，在這種情況下會(huì)假設(shè)計(jì)量單位——貨幣的價(jià)值是恒定不變。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，貨幣計(jì)量的假設(shè)與這一時(shí)代的實(shí)際情況極為相符，但面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這種假設(shè)卻出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況。
(一)貨幣無(wú)法對(duì)部分重要信息進(jìn)行計(jì)量。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，對(duì)公司發(fā)展而言具有極為重要的新資源形式，像人力資源以及信息資源等并不能使用貨幣的方式來(lái)進(jìn)行計(jì)量登記，主要是因?yàn)閮煞N原因造成的，一種是因?yàn)槊鎸?duì)多樣化的信息資源并沒(méi)有找到一種合適的價(jià)值評(píng)估登記方式；另一種就是因?yàn)橐恍┵Y源并不適用貨幣來(lái)作為計(jì)量單位，如果強(qiáng)行使用會(huì)將資源原來(lái)的特質(zhì)受到破壞。與此同時(shí)，與以往的時(shí)代經(jīng)營(yíng)方式和理念有所不同，現(xiàn)今的企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加人性化、信息化，極為注重客戶的滿意度以及產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的情況，這些都無(wú)法使用貨幣作為計(jì)量單位。在這種情況下，相關(guān)人員開(kāi)始使用數(shù)據(jù)庫(kù)信息技術(shù)對(duì)資源進(jìn)行計(jì)量，這就解決了貨幣計(jì)量假設(shè)存在的問(wèn)題，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供了極為可靠的財(cái)務(wù)資源信息。
(二)電子貨幣方面。
隨著科技發(fā)展，財(cái)務(wù)辦公的方式也隨之發(fā)生了很多的改變，為了減少現(xiàn)金交易的麻煩，很多企業(yè)都開(kāi)始使用電子貨幣的形式進(jìn)行交易，并使用電子數(shù)據(jù)對(duì)交易記錄進(jìn)行登記?？梢哉f(shuō)這種虛擬的交易方式為貨幣和支付形式帶來(lái)了極大的改變，對(duì)記賬本位幣假設(shè)而言也是一種強(qiáng)化。除此之外，電子貨幣的使用也極大地提高了企業(yè)與企業(yè)之間以及企業(yè)與銀行之間的資金交易速度，這對(duì)于貨幣而言這也增加了其本身的不穩(wěn)定性，對(duì)貨幣量運(yùn)作的操作形成了直接的影響。
四、結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)本文對(duì)會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)以及會(huì)計(jì)分期以及計(jì)量貨幣三大方面假設(shè)的介紹，使我們了解到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，會(huì)計(jì)假設(shè)發(fā)生的改變，企業(yè)想要在這一時(shí)代下在市場(chǎng)中占得一席之地，就需要做出相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)而從容應(yīng)對(duì)時(shí)代帶來(lái)的挑戰(zhàn)，使企業(yè)得到更好地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十八
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)很多學(xué)科產(chǎn)生了深刻的影響，審計(jì)也不例外。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)審計(jì)的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)。那么何謂網(wǎng)絡(luò)審計(jì)?網(wǎng)絡(luò)審計(jì)就是基于互連網(wǎng)，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，運(yùn)用專門(mén)的方法，通過(guò)人機(jī)結(jié)合，對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行遠(yuǎn)程審計(jì)。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)是對(duì)以往電算化審計(jì)的時(shí)空觀的又一次突破，是現(xiàn)代審計(jì)在電子商務(wù)時(shí)代的新發(fā)展，也是電子商務(wù)的內(nèi)在需求。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，使整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活都發(fā)生著深刻的變化;而網(wǎng)絡(luò)對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響日益巨大。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)亦是如此。試從網(wǎng)絡(luò)審計(jì)產(chǎn)生的動(dòng)因、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代審計(jì)的特點(diǎn)、審計(jì)技術(shù)等理論要素角度淺析網(wǎng)絡(luò)審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策。
論文第一部分闡述網(wǎng)絡(luò)審計(jì)產(chǎn)生的動(dòng)因。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,使得全球經(jīng)濟(jì)向一體化方向發(fā)展,新的經(jīng)濟(jì)模式迫使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須進(jìn)行創(chuàng)新,而且信息技術(shù)也為管理創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。作為社會(huì)中介監(jiān)督服務(wù)的審計(jì)也必然隨著客觀環(huán)境的變化而不斷創(chuàng)新,以全新的審計(jì)模式來(lái)打破傳統(tǒng)審計(jì)模式的束縛,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù),不僅可以提高審計(jì)工作質(zhì)量和工作效率,而且使審計(jì)信息資源充分共享,網(wǎng)絡(luò)審計(jì)是審計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的誕生主要有以下動(dòng)因:。
2.審計(jì)組織自身發(fā)展的需要。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展,越來(lái)越需要中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供實(shí)時(shí)化、個(gè)性化的服務(wù),這就促使審計(jì)組織向在線實(shí)時(shí)服務(wù)為主的方向發(fā)展,充分利用網(wǎng)絡(luò)的低成本、快捷性和跨越時(shí)空性等優(yōu)勢(shì)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)。
3.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展的需要。
第二部分介紹網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的特點(diǎn)。在全球信息化的趨勢(shì)下,誕生了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和審計(jì)相結(jié)合的高科技產(chǎn)物――網(wǎng)絡(luò)審計(jì)。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,借助大容量的信息數(shù)據(jù)庫(kù),并運(yùn)用專業(yè)的審計(jì)軟件對(duì)資源共享和授權(quán)資源提供實(shí)時(shí)、在線的個(gè)性化審計(jì)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)已呈現(xiàn)出傳統(tǒng)審計(jì)無(wú)以倫比的特點(diǎn)和優(yōu)越性:。
1.審計(jì)信息資源充分共享。眾所周知,審計(jì)信息、審計(jì)報(bào)告是有關(guān)投資人、債權(quán)人及其它相關(guān)主體進(jìn)行理性決策所必不可少的信息資源。
2.審計(jì)信息數(shù)據(jù)傳遞網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)能夠充分利用各種現(xiàn)代化通訊設(shè)施,對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)測(cè)試,形成審計(jì)結(jié)論,維護(hù)委托人和社會(huì)公眾的合法權(quán)益。
3.審計(jì)報(bào)告的實(shí)時(shí)性。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下審計(jì)組織通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行實(shí)時(shí)審計(jì)追蹤,可以提高審計(jì)工作效率,強(qiáng)化審計(jì)工作的指向性。
4.審計(jì)服務(wù)智能化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,審計(jì)組織為委托單位提供審計(jì)服務(wù)的特征為:智能化的面向客戶服務(wù),開(kāi)放式資源共享,模塊化動(dòng)態(tài)組合,最大限度的維護(hù)委托單位的利益。
5.審計(jì)費(fèi)用成本低。
第三部分現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)。一般認(rèn)為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)組成。它們之間的關(guān)系是:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=固有風(fēng)險(xiǎn)×控制風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中資源的共享性和數(shù)據(jù)存取的靈活性,使整個(gè)系統(tǒng)的安全難以控制,尤其是用戶的分散、數(shù)據(jù)安全控制等完全左右了控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)的水平,而其固有風(fēng)險(xiǎn)在計(jì)算機(jī)輔助下是應(yīng)該可以降低的。從總體上看,由于所面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)自身固有的局限性，審計(jì)人員對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制難度加大,并且,其控制措施也會(huì)與非網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)下有所不同。因此，網(wǎng)絡(luò)審計(jì)雖然有著以上的優(yōu)勢(shì),但是同樣也面臨著挑戰(zhàn)。
第四部分對(duì)策。網(wǎng)絡(luò)的誕生給審計(jì)帶來(lái)了一系列的挑戰(zhàn)。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊，我們應(yīng)當(dāng)組織力量對(duì)未來(lái)審計(jì)進(jìn)行研究，尋求對(duì)策，迎接挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，審計(jì)模式的改變，不再是簡(jiǎn)單的修補(bǔ)和完善，而是一次深刻的變革，這也充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征。不管是審計(jì)的內(nèi)容范圍，還是法律環(huán)境，歸根結(jié)蒂只有不斷研究探索新的方法、新的途徑，才能成為傳統(tǒng)審計(jì)模式的重塑者，為傳統(tǒng)審計(jì)模式的退出創(chuàng)造條件。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十九
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，生產(chǎn)、分配和消費(fèi)的過(guò)程也逐步從對(duì)傳統(tǒng)資源的占有轉(zhuǎn)移到對(duì)智力資源的占有上，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)將主導(dǎo)社會(huì)生活的方方面面，作為傳統(tǒng)資源的土地資源必然受到一定的影響。土地管理作為協(xié)調(diào)人與土地資源之間關(guān)系的紐帶，也必然面臨著調(diào)整和改革的需求，通過(guò)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下土地利用情況展開(kāi)研究，對(duì)于探索土地管理的發(fā)展和改革方向具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1.1對(duì)土地利用觀念的影響。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有能被利用的土地才稱之為土地資源，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更加強(qiáng)調(diào)知識(shí)的作用，使得土地等自然資源在社會(huì)生產(chǎn)中的作用進(jìn)一步弱化，雖然知識(shí)資源作用的發(fā)揮必須依附于自然資源之上，但自然資源本身的決定性作用已經(jīng)不復(fù)存在，在土地利用上，通過(guò)知識(shí)資源可降低土地資源的消耗，一方面通過(guò)提高土地利用的科技含量，使單位面積土地的產(chǎn)量得到提升，另一方面通過(guò)開(kāi)發(fā)新的可利用資源來(lái)部分替代土地資源，從而有效緩解人類社會(huì)發(fā)展與自然資源消耗之間的矛盾。可見(jiàn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們對(duì)土地本身的依賴程度將大幅降低，取而代之的是土地利用者自身的知識(shí)水平和對(duì)土地利用的能力對(duì)于土地資源利用具有決定性的作用，通過(guò)科技含量的提升彌補(bǔ)土地?cái)?shù)量和質(zhì)量的不足，從而導(dǎo)致人們對(duì)土地的利用觀念不再局限于自然價(jià)值的評(píng)價(jià)，而轉(zhuǎn)向?qū)ν恋氐慕?jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為降低成本、實(shí)現(xiàn)利益最大化而追求生產(chǎn)的批量化、單一化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化，規(guī)模性較強(qiáng)但靈活性較差，規(guī)?；a(chǎn)雖然便于管理，且在一定程度上降低了成本，但卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)的完美對(duì)接，但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代則更多的是以市場(chǎng)需求為指引，通過(guò)小批量、多品種、個(gè)性化的生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)土地利用價(jià)值的最大化，土地產(chǎn)品生產(chǎn)方式更加靈活多樣，但同樣給管理帶來(lái)一定的麻煩，因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要權(quán)衡利弊、協(xié)調(diào)矛盾，并逐步適應(yīng)土地利用方式的轉(zhuǎn)變。
1.3對(duì)土地生態(tài)系統(tǒng)的影響。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于土地利用者的知識(shí)非常豐富，因此在有限的土地上可獲取比工業(yè)時(shí)代更多的產(chǎn)品，雖然土地的價(jià)值在很大程度上被放大，土地潛力被深度開(kāi)發(fā)，但在另一個(gè)層面上對(duì)于土地生態(tài)系統(tǒng)的干擾程度也不斷增大，土地自身的調(diào)節(jié)功能不斷減弱，土地生態(tài)系統(tǒng)更加脆弱，這與科學(xué)發(fā)展觀的要求背道而馳，因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何協(xié)調(diào)提高土地收益與保護(hù)土地生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)系，是人們需要著重考慮的問(wèn)題。
2.1土地管理思維的改革。
我國(guó)的國(guó)情與國(guó)外發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家不一樣，我國(guó)的起點(diǎn)更低，在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中就要迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，因此對(duì)于土地管理來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)立足于國(guó)情，立足于土地現(xiàn)狀，切不可急功近利，而要步步為營(yíng)，逐步改革，為迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)奠定基礎(chǔ)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代土地管理需要充分考慮人地關(guān)系的變化和土地產(chǎn)權(quán)制度的完善兩個(gè)方面。
在一定意義上說(shuō)，土地管理就是處理和協(xié)調(diào)好人與土地之間的關(guān)系，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為智力載體的人的作用被不斷放大，因此人地關(guān)系也不斷發(fā)生變化，一方面人們對(duì)于土地的效益期許不斷提高，人類改造土地的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，另一方面，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們對(duì)于土地功能的需求也不再局限于基本的生存需求上，而是更多樣化，例如景觀、生態(tài)等。在土地產(chǎn)權(quán)制度方面，如果不存在一定的限制條件，主體的所有權(quán)不夠明確，就會(huì)導(dǎo)致土地資源利用強(qiáng)度的過(guò)度增加，不利于土地資源的保護(hù)，雖然通過(guò)政府的宏觀調(diào)控作用可在一定程度上緩解由于產(chǎn)權(quán)主體不明確導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，卻無(wú)法從根源上解決，因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代必須明確土地產(chǎn)權(quán)的主體，使土地管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。
2.2土地管理方式的改革。
當(dāng)前我國(guó)土地管理的方式還是主要以數(shù)量變化監(jiān)測(cè)為主，這樣的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代土地管理的要求。如前文所述，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由于知識(shí)對(duì)土地的利用具有兩個(gè)方面的'影響，即不斷利用高科技以提高土地的產(chǎn)出和對(duì)土地生態(tài)系統(tǒng)破壞的巨大隱患，因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代土地管理的方式要與土地資源的利用特點(diǎn)相適應(yīng)，將土地管理方式從數(shù)量變化監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)變到質(zhì)量變化監(jiān)測(cè)上來(lái)，使之與土地資源的可持續(xù)發(fā)展相一致，通過(guò)對(duì)土地質(zhì)量變化的監(jiān)測(cè)，防止土地使用者只注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，過(guò)度開(kāi)發(fā)土地而導(dǎo)致土地生態(tài)系統(tǒng)的破壞和土地質(zhì)量的不可逆破壞，可以說(shuō)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于土地的管理既要注重經(jīng)濟(jì)效益又要兼顧其生態(tài)效益。另外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，土地系統(tǒng)的開(kāi)放性不斷增強(qiáng)，因此土地管理要從傳統(tǒng)的分割管理方式轉(zhuǎn)變到資源共享的統(tǒng)籌管理上來(lái)。
2.3土地管理手段的創(chuàng)新。
要想獲得高產(chǎn)出，就需要持續(xù)不斷的投入，其中投入包括物質(zhì)的投入和知識(shí)的投入兩方面，物質(zhì)的投入終究是有限的，且投入成本是巨大的，而知識(shí)投入?yún)s是無(wú)限的，通過(guò)不斷的知識(shí)投入增加產(chǎn)品的附加值，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征之一。對(duì)于土地管理來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的管理手段耗費(fèi)大量的人力、物力，且精度較差，而通過(guò)知識(shí)的投入，將現(xiàn)代化的技術(shù)與土地管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，例如3s技術(shù)――即遙感技術(shù)（remotesensingrs）、地理信息系統(tǒng)（geographicalinformationsystemgis）、全球定位系統(tǒng)（globalpositioningsystemgps）不但可在很大程度上降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，而且精度極高，對(duì)于提高土地管理水平，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代土地利用的新特點(diǎn)具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
三、結(jié)束語(yǔ)。
綜上，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的土地管理具有新的特征，因此無(wú)論是土地管理的觀念、方式和手段都必須不斷改革和創(chuàng)新，一方面使知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的土地經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大，另一方面還要防止在新的時(shí)期人們用地的盲目性，充分利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)和科技的力量提高土地管理的科學(xué)化水平，以促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇二十
知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的知識(shí)主要指高新技術(shù)和基礎(chǔ)科學(xué)研究成果。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和保持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)證明，誰(shuí)擁有最先進(jìn)的知識(shí)、最核心的技術(shù)，誰(shuí)就能在激烈的全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。成功的企業(yè)在于能不斷造新的知識(shí)，并能迅速將新知識(shí)經(jīng)為新技術(shù)、新工藝、新、新產(chǎn)品。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，將主要流向高新技術(shù)開(kāi)發(fā)；無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)；新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)；綠色生產(chǎn)和人性化售后服務(wù)等方面。同時(shí)企業(yè)將更加重視人才的培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和，激勵(lì)員工提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)把土地作為第一生產(chǎn)要素，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)注重資本、設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，把知識(shí)、技術(shù)當(dāng)作影響生產(chǎn)的外部因素。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和直接驅(qū)動(dòng)力，成為生產(chǎn)的支柱和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性因素，在所有創(chuàng)新財(cái)富的'生產(chǎn)要素中，知識(shí)是最基本、最重要的生產(chǎn)要素，起他生產(chǎn)要素都必須靠知識(shí)來(lái)更新，靠知識(shí)來(lái)裝備。勞動(dòng)力和資本只有在知識(shí)的基礎(chǔ)上，才能更好的發(fā)揮其職能作用。通過(guò)知識(shí)對(duì)自然資源進(jìn)行集約配置，對(duì)其它生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化組合，才能提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。
1.3知識(shí)是利潤(rùn)分配的重要依據(jù)。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，主要實(shí)行按土地分配的制度。誰(shuí)擁有土地多，誰(shuí)就擁有更多財(cái)富。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)行按資本分配的制度，資本家成為最富有的階層。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)工與其說(shuō)資本雇傭勞動(dòng)，不如說(shuō)勞動(dòng)雇傭了資本，因?yàn)閯趧?dòng)的主本———人所擁有的知識(shí)才是生產(chǎn)的決定因素。因此，知識(shí)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本。企業(yè)存在四類參與者：即生產(chǎn)者從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；經(jīng)營(yíng)者決定如何生產(chǎn)；知識(shí)創(chuàng)造者決定生產(chǎn)方向；物質(zhì)資本所有者提供資金。企業(yè)除付給體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者正常薪金外，還應(yīng)將知識(shí)創(chuàng)造者創(chuàng)造的知識(shí)轉(zhuǎn)化為資本，參與利潤(rùn)的分配，建立以知識(shí)為依據(jù)的分配制度。
1.4信息技術(shù)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要平臺(tái)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是微技術(shù)、信息技術(shù)高度發(fā)展的產(chǎn)物，管理的工具將主要以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為主。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不再向傳統(tǒng)的按職能劃分的金字塔型結(jié)構(gòu)，將變?yōu)橐员馄交癁樘卣鞯男畔⒕W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。減少中層管理者、管理環(huán)節(jié)，降低管理。通過(guò)知識(shí)催生出的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化信息技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶網(wǎng)上交易、網(wǎng)上貨幣支付、網(wǎng)上宣傳、推銷、選購(gòu)等功能，極大的提高了營(yíng)運(yùn)學(xué)率。
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