煙葉生產(chǎn)總結(優(yōu)秀13篇)

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煙葉生產(chǎn)總結(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-11-30 07:50:03     小編:BW筆俠

通過總結我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,為今后的學習和工作提供改進方向。在寫總結時,首先要明確總結的目的和對象。以下是小編為大家收集的總結范文,希望能給大家寫總結提供一些參考和啟發(fā)。

煙葉生產(chǎn)總結篇一

在局黨組的正確領導和上級有關部門的支持下,繼續(xù)貫徹“市場引導,計劃種植,主攻質(zhì)量,調(diào)整布局”的指導思想。狠抓規(guī)范,狠抓質(zhì)量,狠抓深化的要求,緊緊圍繞開發(fā)技術實施方案開展工作。堅持“主攻成熟度,提高香氣質(zhì),增加香氣量”的方針,依靠科技興煙,加強內(nèi)部管理,加大宣傳力度,逐步培育煙葉品牌。貫徹“以成熟度為中心”的技術方案,當前烤煙那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) 生產(chǎn)已進入烘烤調(diào)制階段,總結已經(jīng)過去的半年,我們主要做了以下幾項工作:

一、嚴格實行合同種植

在煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)略思路上,以國家局“雙控”方針和電視電話會議精神為指導,以中式卷煙認可的技術方案和管理方案為建設法典,以提高質(zhì)量為核心,以滿足煙廠需要為目標。

今年在煙葉生產(chǎn)落實上,嚴格按種植合同運作,認真落實“雙控”目標,通過反復調(diào)控,壓縮和穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模,2月份跟農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)購合同,全縣有**鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個種煙村,分布在****個種煙組,****戶,落實煙葉面積*****畝,預計可收購煙葉**萬擔。實行合同種植的主要措施:一是積極向政府匯報,尋求政府的理解和支持,由縣政府出面,召開專題會議,嚴格按計劃分配種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面積。二是根據(jù)各地土壤適宜性、煙葉質(zhì)量狀況、煙農(nóng)的積極性等特點作布局調(diào)整,盡量向生態(tài)適宜區(qū)集中,使有限的資源發(fā)揮最大的效益。三是對種煙戶有所選擇,發(fā)展適度規(guī)模種植戶,優(yōu)先跟種煙專業(yè)戶簽訂合同,全縣20—50畝的煙農(nóng)100戶,面積3900畝;50畝以上的煙農(nóng)69戶,面積8902畝。四是嚴格控制大棚數(shù)量,全縣共有486個漂浮大棚,500個漂浮小棚。我們原則上85畝以上配一個大棚,同時合理集中大棚,根據(jù)合同面積分配大棚物資。五是嚴格種子管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子數(shù)量由煙葉部門控制,煙站由站長直接發(fā)放,村里種子由技術員掌握,同時規(guī)定每個大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術員嚴格按合同面積分發(fā)到戶。七是將培植員責任片區(qū)的煙葉產(chǎn)量和煙葉等級直接與其收入掛鉤,防止多報或少報。

二、嚴密高效的組織機構和科學的管理考核辦法

為使基地煙葉生產(chǎn)各項工作到位,進一步完善“三位一體”的組織管理模式,建立了組織嚴密,紀律嚴明,保障有力,技術過硬,服務到位的工作網(wǎng)絡,實現(xiàn)全縣一盤棋,一體化的組織領導。煙葉生產(chǎn)全過程系統(tǒng)化,對所有煙農(nóng)進行編號輸入電腦,與其對應的煙葉生產(chǎn)相關資料輸入電腦,實行戶籍化管理,能及時了解每戶煙農(nóng)的情況,有效的防止了作假。制定了嚴密的《工作方案》和《技術方案》,特別對漂浮育制定了詳細的管理措施,簽訂了責任狀,進一步完善崗位職責制度,區(qū)塊負責制度,競爭激勵制度,工作例會制度,跟蹤監(jiān)督制度,培訓制度。加強技術隊伍建設,培養(yǎng)后備人才,為我縣煙葉生產(chǎn)做大做強作必要的準備。

制定了嚴格的`考核方案,做到人人有責任,個個有壓力,確保工作開展有序。主要分三個層面對煙葉生產(chǎn)技術到位率情況進行評定,一是由政府煙辦和營銷部分階段對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核;二是營銷部對各站管理和措施落實進行考核;三是各煙站按每月初下發(fā)的技術工作考核標準對技術員進行考查,所有技術員,按每人每月200元納入評檔工資,分1—4檔:1檔300元,2檔200元,3檔100元,4檔為零,按月發(fā)放。評定技術員當月效益工資,拉開效益差距,充分調(diào)動技術員的積極性。為加強管理,整頓勞動紀律,今年已經(jīng)開除兩名不稱職的技術員。

三、加強技術培訓,強化科技興煙

加強技術、管理、煙農(nóng)三支隊伍建設,主要的培訓有:一是邀請湖南農(nóng)大教授和長沙煙科所專家對技術員進行7天封閉式培訓;二是制定統(tǒng)一的電化教材,由煙葉股培訓煙辦、村干和種煙大戶;三是由煙站分階段舉辦技術員培訓;四是技術員在村里組織煙農(nóng)舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現(xiàn)場培訓。共培訓2萬多人次,印發(fā)?方案?人手一冊,技術掛歷每戶煙農(nóng)一份。五月份我部派了十四名技術員到**參加分級培訓,并參加全市煙葉分級競賽,我室有七名技術員同志在全市煙葉分級考試中獲取了全十名的好成績。辦點示范、層層培訓,煙葉室對各片區(qū)的技術員實施了現(xiàn)場培訓,再由技術員根據(jù)生產(chǎn)階段分村、分組對煙農(nóng)培訓,同時發(fā)放了農(nóng)事操作掛歷、各階段技術資料,做到每戶至少有一人懂煙會種煙。全縣組織講課500場次,聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊,極大的提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。

煙葉生產(chǎn)總結篇二

20xx年剛入職期間,本人積極向領導同事學習煙葉生產(chǎn)知識,向單位借閱煙葉生產(chǎn)相關資料,了解掌握南丹縣煙葉發(fā)展情況,同時踴躍參加縣委辦、政府辦和政務中心聯(lián)合舉辦的全縣辦公室公文寫作、新聞宣傳報道和攝影基本技巧培訓班,認真學習相關知識。拜師辦公室主任,學到了很多東西,包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標準排版、工作計劃總結起草、會議安排、來訪接待、公文寫作等方面知識。同時也深刻認識到了自身知識淺薄,培養(yǎng)出了自己對待公文寫作的態(tài)度,公文寫作學無止境,既有宏觀也有微觀,大體方向要準確、涵蓋全面、前后照應,細小方面要格式一致、用詞準確、排除語病和錯別字、甚至是排除一個字符的空格錯誤,容不得半點馬虎,再做好咬文嚼字這門必修課,最終才能呈現(xiàn)出較好的文章。

20xx年,辦公室主任升職為副局長,我代理接管辦公室工作,剛開始時感到壓力巨大,后來也漸漸適應,這一年辦公室來了新人,但這位職工被安排專職做聯(lián)系村脫貧攻堅工作,另一位是檔案管理員,負責檔案日常管理和文件查收工作,日常公文匯報、下級單位來文處理、考勤管理、宣傳板報橫幅制作、來訪接待、會議安排、局班子會議和全局集體性會議記錄等工作都由本人完成,有時還得協(xié)助生產(chǎn)股制作修改煙葉生產(chǎn)基地示范牌、煙水配套相關工程合同和項目材料驗收單等工作文字材料準備工作,協(xié)助財務室開具工程稅務證明,幫助對電腦不夠精通的黨員和其他干部寫工作心得和總結,幫助整個單位排除電腦一般故障等,工作繁雜。光是日常公文匯報這一板塊任務量就非常大,每月需要報送政務公開信息8條、黨政信息4條、網(wǎng)絡評論1條、紀檢監(jiān)察信息1條。剛開始學寫信息時,都是生搬硬套,有時候用舊信息修改或者網(wǎng)上抄錄,文章水平較低,只是應付式地完成工作任務,后來寫得多了也就漸漸有了一定功底,至少文章很少再出現(xiàn)格式、語法、關鍵數(shù)字等錯誤。

20xx年,辦公室又來了一位新職工,負責黨建和黨政信息報送工作,本人工作量也有所減少,在日常工作之余,抽出時間練習公文寫作,在政府信息公開網(wǎng)和縣級政府網(wǎng)、紀檢網(wǎng)等網(wǎng)站陸續(xù)發(fā)表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年,本人嘗試寫一些高質(zhì)量的文章投稿到市級以上網(wǎng)站,有數(shù)篇獲得發(fā)表。

一是按照單位煙葉生產(chǎn)工作分工,我負責收集整理宣傳發(fā)動、種植收購、田間管理、煙葉試驗示范、新型職業(yè)農(nóng)民及科技培訓、科研推廣、成果論文、煙區(qū)道路、烤房建設、煙水配套工程、基地單元建設、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉績效考評等工作的相關文字材料。本人按照局領導的安排,積極配合生產(chǎn)股,認真做好每一件事,圓滿地完成了各項任務。

二是下鄉(xiāng)了解煙葉生產(chǎn)工作,收集新聞素材。每月跟隨領導下鄉(xiāng)一至二次,拍攝照片,了解煙葉生產(chǎn)的整個過程,主動跟領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站工作人員、各地煙農(nóng)學習煙葉生產(chǎn)育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長期保水追肥、早花處理、病蟲害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購等方面相關知識。從一開始的“這張煙很好,但說不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙,油性足、色度強、葉片成熟度足夠,屬于中部上等煙”,逐步掌握了各個煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)知識。

三是做好煙葉生產(chǎn)突發(fā)事件工作。這幾年南丹縣部分煙區(qū)冰雹、洪澇、暴雨、大風等自然災害時有發(fā)生,煙葉損失嚴重。不論7小時以外工作時間或周末,辦公室都需要第一時間向縣委、縣政府匯報災情,陪同煙葉局、煙草局領導和北部灣保險公司工作人員到受災地進行勘查取證定損,做好煙葉災后保險理賠工作,穩(wěn)定煙農(nóng)情緒,指導幫助煙農(nóng)進行災后生產(chǎn)自救工作,為煙農(nóng)挽回損失。

四是收集整理煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù),撰寫煙葉生產(chǎn)工作半年、年度總結,工作亮點難點材料,先進典型材料。在煙葉生產(chǎn)期間(3月-9月),每周向煙草局辦公室了解當前煙葉生產(chǎn)工作各項數(shù)據(jù),并分析數(shù)據(jù)撰寫各種煙葉生產(chǎn)材料。

這三年的年底績效考評材料(黨建、黨風廉政、宣傳思想、社會治安綜合治理、武裝雙擁、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、預防職務犯罪等)由我負責安排分工和把關,在縣績效辦下發(fā)考評細則后,及時組織辦公室人員研究考評內(nèi)容,逐項分析,并明確分工。本人負責一半左右材料收集整理工作,在各個辦公室人員做好考評材料后,要求大家交叉檢查、查缺補漏,然后我再對其中的內(nèi)容格式把關后,按照標準進行歸檔。這三年,盡管全縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷,各項煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)鮮有亮點,但是我們辦公室的績效考評材料做得非常規(guī)范,得到單位領導和縣績效辦考評人員的一致好評,相關經(jīng)濟類單位經(jīng)常借鑒我們的考評材料,每年單位在全縣績效考評評比中,名次都在第二名以上。同時本人還負責對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉進行考評,根據(jù)客觀事實和數(shù)據(jù),公平公正公開給各個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行打分,并做好加扣分理由說明;起草本單位員工考評方案和細則,對每一位職工進行量化考評,根據(jù)考勤、工作能力、思想素質(zhì)等內(nèi)容分出三等名次。

做事專注,分清輕重緩急。特別是在寫各種公文的時候,不論同事討論什么,我都能夠靜下心來做自己的事情;對各項工作做好時間安排和備忘工作,領導交辦的事一般都會放在第一位置上,并及時完成。

熱忱待人,養(yǎng)成良好工作習慣。不帶情緒工作,單位領導或者同事進到辦公室時總能笑臉相迎打招呼,陌生人來起身禮貌問候、引領入座、倒茶。對單位需要保密的事情、數(shù)據(jù)從不透露給親戚朋友,從不亂發(fā)、轉發(fā)微信朋友圈信息。

時常自省,發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。例如寫文章的時候,以前都是用鼠標來完成復制粘貼打印插入等命令,有時候會打斷自己的思路,現(xiàn)在全部用鍵盤上的快捷鍵,節(jié)約自己的時間和精力。有段時間沉迷于手機游戲,通過反省來戒掉游戲,再次全身心投入生活和工作。這樣時常反省自己,避免走更多的彎路。

缺點是有時候粗心,有兩次離開辦公室回家忘記關門、出門忘記帶手機錢包。自己也是努力克服這些習慣,出辦公室要上電梯,摸索出了“踢門開”和出門“身手要錢”等口訣。

在煙葉局工作期間,單位領導對我非常關心愛護,例如有幾次中午加班做材料,局長親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯;平時大家有時候晚點下班,幾位領導都會到辦公室關心問候我們等等,這些事一直在我心里記著,非常感謝煙葉局的領導。

單位的同事們也是好相處的,大家都沒有架子,相互關心,像一家人。每次有較大的工作任務時,大家都是合理分工,同心協(xié)力完成各項工作任務。某位同事工作任務量較大時,大家都會主動幫著完成,經(jīng)常探討工作感悟,共進共勉。

非常幸運能和煙葉局領導同事一起度過三年半的時光,這三年半,我學到了很多知識,知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領導和同事,在今后的歲月里,我會緬懷這段幸福時光,向著新的人生征程,勇往直前。

煙葉生產(chǎn)總結篇三

個百分點;均價元/公斤,比上年提高元/公斤;完成出口備貨收購2萬擔,占計劃的100%,均價元/公斤,比上年提高元/公斤;收購豐產(chǎn)增收煙葉21457擔,上等煙比例占,均價元/公斤。范文寫作共實現(xiàn)煙農(nóng)收入萬元,占計劃的,與計劃比增萬元,與上年比增萬元,增;實現(xiàn)煙葉稅收入萬元,占計劃的,與計劃比增元,與上年比增萬元,增。實現(xiàn)了國家、企業(yè)、煙農(nóng)三滿意?,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

一、充分發(fā)揮政府部門的職能作用,積極當好縣委、政府的參謀和助手為圓滿完成今年的烤煙生產(chǎn)計劃任務,我辦與縣委、政府保持高度一致,認真按縣委、政府的發(fā)展思路規(guī)劃2015年度烤煙生產(chǎn),并為縣委、政府草擬了烤煙生產(chǎn)有關政策、措施,以及烤煙生產(chǎn)工作會議等材料30余份,并認真做好烤煙生產(chǎn)育苗、管理及大田移栽,中耕期管理及收購等各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工作會的籌備和服務,并不斷加強上情下達,下情上報等服務工作。一年來共印發(fā)烤煙生產(chǎn)簡報17期,生產(chǎn)、收購報表100余期,工作匯報、情況反映20余份,不斷為各級領導和廣大煙農(nóng)服務。

二、認真履行職責,切實抓好全縣烤煙生產(chǎn)的組織與管理。

為確保全縣烤煙生產(chǎn)目標任務的落實,我辦與縣煙草公司及各種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場密切配合,按照堅持以“穩(wěn)定規(guī)模、改善結構、突出特色、提高質(zhì)量”為工作重點,強化基礎建設,積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),不斷提升烤煙生產(chǎn)科技水平而努力工作。

二是對商品化育苗進行早計劃早落實。全縣計劃育苗15500池,年前就落實商品化育苗業(yè)主114人,育苗地塊116片,為按時育苗打下了基礎??h煙草公司進一步加大資金投入力度和技術人員的考核力度,狠抓科技興煙措施的落實,積極加強技術培訓和指導工作,及早就位人員和物資,確保按時育苗??h委、縣人民政府及種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場加強組織領導,確保全縣統(tǒng)一按時在3月5日前完成了16016池育苗任務,通過育苗業(yè)主和技術人員的科學規(guī)范管理,范文top100壯苗率進一步提高,并滿足了77500畝大田移栽用苗。

煙葉生產(chǎn)總結篇四

2010年,水北烤煙生產(chǎn)在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府的指導下,克服了冰凍、風暴、洪水等連續(xù)自然災害的影響。水北鎮(zhèn)合同面積3800畝,實際種植面積3030畝,種煙戶數(shù)186戶;收購煙葉7480擔(含gy2),均價14.76元,上等煙比例50.31%。雖是大災之年,但今年收購秩序平穩(wěn),原煙交接順利,沒發(fā)生爭吵事件。效益較顯著,公司、煙農(nóng)都較滿意。2010年烤煙生產(chǎn)主要抓好以下幾個方面的工作:

一、齊心協(xié)力穩(wěn)抓面積

由于水北鎮(zhèn)地處城區(qū),有工業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢,也有種植其它經(jīng)濟作物的區(qū)位優(yōu)勢。農(nóng)戶種煙的積極性相對較低。09年品種改k326后,又有部分煙農(nóng)放棄不種。為了完成上級下達的目標任務,我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策,走家串戶摸底,情感觸動發(fā)動面積。政府多次召開面積會,并與各村簽訂責任狀。兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有30%的面積是村干部自己種。其中水北鎮(zhèn)一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優(yōu)惠政策引進外鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙,較好完成當年的策劃目標。

二、認真負責,做好站點管理工作

雖然我站設施條件很差,但我們的工作始終以創(chuàng)建標準煙草站為目標。抓好管理,做好內(nèi)業(yè)資料,力爭這一全新的工作做好。

對技術員的考核檢查,在生產(chǎn)各時期,實行公平,公正,公開的考核制度,并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點,站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位,那就要求技術員在站務會上把工作中存在的問題,自己先講話,并做好記錄,如果發(fā)現(xiàn)問題報喜不報憂一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發(fā)現(xiàn)問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講,對善于發(fā)現(xiàn)問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性,克服了工作的盲目性,提高了技術員工作的主動性,對當前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論,形成共識。對解決不了的.問題上報煙葉股,確保公司各項技術落實到位。

在生產(chǎn)各時期,先站里對煙技員、示范戶培訓,然后由技術員安排好時間,站長、副站長抽空看技術員對煙農(nóng)培訓。培訓形式多樣,可以集中晚上培訓,也可以三五成群在田間地頭現(xiàn)場培訓。在分級培訓上,從6月份下第一烤就開始,每次開站務會時,輪流每兩個煙技員各帶二桿煙,會后現(xiàn)場分級,大家點評。通過邊分級邊點評,既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題,又可以提高分級水平。同時也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀念有明顯增強,收購平穩(wěn),交接順利。

要求駐村煙技員不參與賭博(包括晚上)。確保上班時間,確保有精力指導生產(chǎn),嚴肅勞動紀律。

在站務會上認真帶頭學習各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項廉政制度,待人誠懇、處事公正。通過學習不斷提高自己與大家愛崗敬業(yè)和工作的主動性。培養(yǎng)協(xié)作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業(yè)務能力與服務意識。

2010年我站對新技術的推廣卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪葉消毒,及時藥物控病;二是嚴格控制肥料,不讓煙農(nóng)私下到外面買肥;三是100%掀膜培土;四是煙農(nóng)能自覺領取配套農(nóng)藥積極防病,較好扭轉原來煙葉得病后再買藥防治的被動觀念;五是煙農(nóng)對現(xiàn)行的烘烤技術的掌握有明顯進步;六是農(nóng)業(yè)機械的推廣得到加強,目前我站農(nóng)戶購買自動噴霧器42臺,培土機35臺,臺式剪葉器2臺,智能化烤房451座,能承烤煙葉6800畝,近年來的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套,大大減輕了煙農(nóng)的勞動強度,提高了勞動效率。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模。

不平凡的2010年災害頻發(fā),且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬,使煙畦土塊板結,造成煙葉根系不發(fā)達,來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞,造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后,長期連續(xù)的陰雨,減少了煙葉的光合作用,煙葉干物質(zhì)積累少。雖然煙株株形與單葉數(shù)同往年一樣,但烤后的單葉重非常輕,色澤淡。與往年對比每畝平均減產(chǎn)近三分之一。煙葉進入旺長期后,罕見的暴風冰雹襲擊,輕的葉片折斷,煙株倒伏,嚴重的整株折斷。煙葉進入烘烤,特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重,在大災面前我站煙技員認真履職,一方面指導煙農(nóng)積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實,登記造冊,及時簽字、張榜公布。救災補助資金約79.2萬元。

三、尋找差距做好來年的生產(chǎn)工作

2010年的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績,但還存在一些問題,主要有以下幾個方面:一是水北站每年開始的面積很難確定,給物資準備,育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來被動。我們應更主動,更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是水北煙草站一個無法回避問題是,村干部種煙數(shù)量多,且面積大,大田管理基本雇人,農(nóng)事很難跟上,特別是選煙花掉很多工,目前工價太高,雇工多的今年要虧本,給收購帶來一定壓力。今后應著力引導與培養(yǎng)穩(wěn)定的煙農(nóng)隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂,但少部分煙農(nóng)沒二次打頂,給上部葉的質(zhì)量帶來一定影響。今后大田后期要培訓并監(jiān)督到位。四是從收購堆頭看,在烘烤上,第一烤與第二烤煙的顏色,色澤深且鮮亮。按常理,隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙,色澤偏淺,有的甚至沒有前兩烤的下部葉深,這一問題,可能與煙葉素質(zhì)、當時天氣、烘烤有關。應積極探索原因。五是水北站轄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個行政村種煙,收購時兩個人評級,8個人預檢。預檢平均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預檢帶來很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好,但農(nóng)戶初分級的速度太慢。如果今后指導上這點還沒認識到位,會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。

繼續(xù)保持好2010年好的工作經(jīng)驗與方法,著力抓好2015年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎建設工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部,認真落實2015年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強煙草站煙技員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理,提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農(nóng)生產(chǎn)各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農(nóng)效益:做好物質(zhì)供應,技術指導、農(nóng)戶售煙等服務工作,建立煙農(nóng)檔案,對煙農(nóng)分類管理,發(fā)放技術服務聯(lián)系卡,服務好煙農(nóng)。

2010年收購已經(jīng)圓滿結束。生產(chǎn)上遇到的一些問題,只要在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府指導與支持下齊心協(xié)力,以負責的工作態(tài)度,以飽滿的工作熱情,嚴格執(zhí)行落實公司的各項技術措施,總結經(jīng)驗,有預見性的防范和解決問題。2015年的煙葉生產(chǎn)工作會做的更好。

煙葉生產(chǎn)總結篇五

xx煙葉工作站在上級局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導及煙站全體職工共同努力下,以黨的xx大精神為指導,緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風,使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作總結如下:

xx煙葉工作站轄xxx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn),萬人-。

今年我站共有19個種煙村,77戶種煙農(nóng)戶,種植面積由的畝增加到畝,其中上等煙公斤,中等煙公斤,上中等煙比例為%;均價由的元提高為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元,畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤,取得了有史以來的好收成。是近幾年來,收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。

1、大棚育苗。專業(yè)化管理,今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣,以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔,在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上,及時足量的培育出了無病壯苗,為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點,適當推遲移栽期,避開低溫時數(shù),有利于煙葉留養(yǎng),減輕后期病蟲危害,提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量,增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度,嚴格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑,嚴格實行無病壯苗帶藥移栽。

3、煙葉收購工作,嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環(huán)節(jié)是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓,制定和嚴格執(zhí)行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術員到煙農(nóng)家中進行入戶預檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標準,領會和貫穿上級領導的收購要求;做好驗證崗,當天收購的煙葉務必當天打包完畢;團結一致,以身作則,不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生,全心全力為煙農(nóng)服務,隨時接受領導和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作,每天按時關閉門窗,檢查滅火器時候正常,確保人身、財產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關,統(tǒng)一收購標準,在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。

4、本文來自,轉載請保留此標記。加大培訓力度,提高技術隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強技術培訓,采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓,育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術培訓16期,培訓人數(shù)100余人次。

通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持,我站今年的收購工作于10月25日全面結束,為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產(chǎn)任務當中,仍存在著不足和問題:

1、隨著烤煙任務的逐年增加,新煙區(qū)的.開發(fā)和新農(nóng)戶的增加,基礎設施存在著不夠用的問題。

2、技術力量不足需要進一步加大科技培訓力度,提高技術員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習,加強培訓力度,以來提高自身的技術水平、業(yè)務能力等綜合素質(zhì)和技能水平。

我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破,各項工作成績達到新高,借助如此的良好機會,趁勢而上,提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。

1、我們將認真總結經(jīng)驗,做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結工作,深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn),調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應用的技術措施的效果,總結正反兩方面的經(jīng)驗與教訓,形成高質(zhì)量的總結報告,為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。

一晃十個月過去了,時間總是在無聲無息中流逝。采購人員求職簡歷中的自我評價文章采購人員求職簡歷中的自我評價出自#url#,轉載請保留此鏈接!。真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機會以及對我的信任跟栽培。

在這段時間里,我最感激的人是我的科長。因為他的耐心指導跟關心體諒,使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善,心態(tài)上趨于成熟。工作中,他對下屬都很嚴格,對每個采購流采購人員求職簡歷中的自我評價來自學優(yōu)網(wǎng)#url#程都嚴格把關,科長負責的采購任務就已經(jīng)很繁重了,對下屬負責的任務也不會有半點怠慢,就連我想也沒想過、沒想到的小細節(jié)都會被他細致、銳利的視角察覺到。生活中,他又像個大哥哥,發(fā)現(xiàn)我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細心地關懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購工程師的典范。

采購是公司業(yè)務的核心之一,是關系到各個事業(yè)部門正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝領導對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我為公司全心全意服務的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸到更多新鮮的事物,學到了很多新的知識,增長了更多見識。

在科長細心教導和公司各位領導的關心支持下,通過十個月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有過的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,從提供最佳價值的供應商,堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上得知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,這些我已經(jīng)基本掌握,但仍需繼續(xù)完善。采購人員求職簡歷中的自我評價自我鑒定。

每份采購申請單,我都會先問清楚申請者所需的詳細規(guī)格型號以及申請的理由、申請的數(shù)量為什么是這些;然后大致統(tǒng)計出各個事業(yè)部門的消耗品更換的周期,如有特殊的情況,需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分,就會要求申請者寫份書面的請購理由,并要求所屬部門領導簽字,交到采購部。

采購的過程,我會考慮到價格因素,盡自己最大的力量最大限度的節(jié)約成本,做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結、努力的過程中琢磨出了適合自己的,與供應商溝通、詢價、砍價等各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。

最后,我希望在即將迎來的新一年里,在科長的領導下更加完善自己、不斷突破自己,為實現(xiàn)公司利益最大化獻出自己的一份力量。

煙葉生產(chǎn)總結篇六

在縣委、縣政府的正確領導下,煙辦、煙司和煙區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抓得早,抓得緊,抓得扎實,使烤煙生產(chǎn)工作在艱難困苦中推進。年初簽訂合同面積26076.2畝。受嚴重的自然災害影響,實際移栽24780畝,種煙戶數(shù)減少385戶,面積減少1296.2畝。實際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝,戶均種煙4.2畝。其中5畝以下4561戶,占77%;5—10畝1233戶,占21;10—50畝111戶,占2;50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝,占總移栽面積的16;51—100畝連片面積4645畝,占總移栽面積的19%;101—200畝連片面積14044畝,占總移栽面積的57%;201畝以上連片面積4027畝,占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝,占移栽面積的92%。輪作面積20401畝,占移栽面積的82%。連片規(guī)模、輪作比例較上年均有較大進步,種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加,烤煙生產(chǎn)逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉移。

盡管上半年的烤煙生產(chǎn)工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應等方面抓得比較扎實。但由于各種自然災害交錯發(fā)生,尤其是歷史罕見的旱情,造成烤煙絕收、減收,使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降,減產(chǎn)減收已成定局。

總結半年來的烤煙生產(chǎn)工作,主要有以下幾個方面:

今年的烤煙育苗采用常規(guī)拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結合的方式,實現(xiàn)了100的商品化供苗。全縣常規(guī)拱架薄膜育苗面積108.17畝,漂浮育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作,縣公司出臺了《關于抓好烤煙育苗工作的通知》(巧煙生字[20xx]1號)文件,指導煙站按照相關要求,抓好烤煙育苗工作,重點在以下幾個方面取得了新的突破:

二是消毒工作做得扎實。常規(guī)育苗在播種前統(tǒng)一采用適鎂地進行了100的土壤熏蒸消毒,而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個育苗過程,不論是育苗環(huán)境的消毒,還是育苗池和剪葉器具的消毒,均比上年做得更為認真、細致。

移栽是整個烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)技術要求高,勞力投入集中,受天氣情況的影響也較大。移栽環(huán)節(jié)如果把握不好的話,往往會因技術指導不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學;會因勞力綜合調(diào)節(jié)不力,操作隨意性大,重進度輕質(zhì)量,導致移栽質(zhì)量不高;會因基礎條件的薄弱而受制于天氣狀況導致無法抓住最佳移栽節(jié)令。為切實解決好這一系列問題,采取了以下措施:

1、大力加強預整地和規(guī)范化起壟工作,緩解移栽時勞力過分集中導致的諸多矛盾。

2、加強抗旱保苗工作,大災之年確??緹煴M可能地在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。

去秋以來的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴重旱情,對全縣烤煙生產(chǎn)造成嚴重影響。已栽入大田的煙苗,由于后續(xù)水源不足,死苗率較高,有的甚至成片死亡;未栽的,因無水而無法及時移栽,導致煙苗徒長和最佳移栽節(jié)令的錯失。

為確??緹熢谧罴压?jié)令內(nèi)移栽,在縣委、縣政府的領導下,煙草公司及時撥出抗旱保苗專項資金30萬元,與煙辦共同抽人組成抗旱工作組,深入實地,指導和協(xié)助煙區(qū)鄉(xiāng)章(鎮(zhèn))搞好抗旱移栽和保苗工作,在全縣范圍內(nèi)迅速掀起抗旱移栽高潮。

采取的主要措施:一是就近有水源的,動員煙農(nóng),積極抗旱移栽,務必在5月20日前移栽結束;二是煙地附近有水源的,動用縣煙草公司撥出的抗旱資金,幫助煙農(nóng)進行引水、拉水栽煙,確保5月25日前移栽結束;三是煙地附近無水源,確實無法實現(xiàn)引水栽煙或栽后無一定量的后續(xù)水保證煙苗成活的,采取剪葉、控水等措施,抑制煙苗生長速度,同時進一步完善提墑起壟工作,作好移栽準備,待雨水來臨后迅速移栽。

通過努力,雖然沒有實現(xiàn)100的煙苗在最佳節(jié)令內(nèi)移栽,但為降低旱災損失做出了卓有成效的工作。

二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)技術操作要點》,分發(fā)到鄉(xiāng)、村、站技術人員、小組長和每戶煙農(nóng),全面規(guī)范烤煙生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的技術操作。

三是搞好現(xiàn)場培訓,切實將烤煙生產(chǎn)技術落實到戶、到地塊。在烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),煙司、煙辦及時抽派技術人員,組建技術培訓隊伍,深入煙區(qū)分片組織現(xiàn)場培訓,理論與實際操作相結合,向煙農(nóng)講清烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術操作,將烤煙生產(chǎn)技術推廣到一家一戶、到田間地塊。

據(jù)統(tǒng)計,縣級共組織召開育苗培訓22次735人次;移栽與施肥培訓21次1536人次。鄉(xiāng)級共組織育苗培訓207次3576人次;移栽與施肥培訓268次11338人次。培訓范圍和培訓效果與上年相比,均取得了較好成效。

煙葉生產(chǎn)總結篇七

20xx年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結束后,鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見和煙葉生產(chǎn)專項考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領導小組。實行班子成員包片,鎮(zhèn)干部駐點,部門配合,村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領導任主任的煙葉發(fā)展辦公室,抽調(diào)3名有經(jīng)驗、有精力的鎮(zhèn)干部為成員,負責解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問題,督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)。

1、鎮(zhèn)村組織召開動員大會。鎮(zhèn)黨委政府反復組織召開煙葉生產(chǎn)形式分析會,任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會,樹立“發(fā)展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產(chǎn)業(yè),統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。

2、鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產(chǎn)技術培訓會。鎮(zhèn)政府擠出資金,采取請專家、種煙能手講技術、印發(fā)技術資料等形式,讓種煙農(nóng)民個個掌握技術。

3、鎮(zhèn)村社采取集中與流動形式辦現(xiàn)場會,實地觀摩、現(xiàn)場演練。其措施:

(1)落實干部責任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。

(2)各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書面承諾。

(3)針對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié),實行工作督查與檢查。

(4)落實專業(yè)干部抓煙葉。

20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府堅持以跑馬村為核心村,鷂子、長白、烏芽村為重點,輻射帶動其余8個村的格局,其中跑馬村種植600畝,鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專業(yè)社13個,培養(yǎng)種煙大戶(2畝以上)285戶。20xx年,我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)在20xx年的基礎上有所突破,這來源于縣委縣政府的正確領導,來源于鎮(zhèn)黨委政府的堅定信心,來源于各級干部努力工作,更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題:

1、各村落實面積有水分。

2、各級干部抓煙葉的方法點子差,工作畏手畏腳。

3、部分群眾認識不足。

4、受自然條件地理條件影響,煙葉減產(chǎn)??篂哪芰Σ?。

今年自然災害頻繁,特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝,絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期,天公不作美,陰雨連綿天氣導致我鎮(zhèn)仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環(huán)境影響,鷂子村五社和跑馬個別社(臨近東升)煙農(nóng)流失煙葉2.5萬斤。

20xx年煙葉生產(chǎn)計劃指導思想:以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領,全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動。

堅持集中發(fā)展,突出規(guī)模;科技種煙,增加效益;強化煙基,改善生產(chǎn)條件;強化培訓,注重管理;嚴格督查,逗硬考核的思想,全面實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“20xx年是我鎮(zhèn)煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝,力爭種植20xx畝,交售煙葉67萬斤以上。為實現(xiàn)這一目標,我們將采取如下措施:

1、抓面積,干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝,交售煙葉700斤,新發(fā)展煙農(nóng)3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上,交售煙葉700斤,新發(fā)展2—3戶。嚴格對干部的個人考核。

2、抓潛力,創(chuàng)造條件,增加煙農(nóng)戶數(shù)和面積。盡管外出務工人員較多,一方面可勸返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家安心生產(chǎn),抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業(yè)戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙,保證面積落實。

3、抓生產(chǎn)示范,培育核心村、重點村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心,種植xx00畝以上,對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上,成為重點村,其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達到500戶以上。

4、抓質(zhì)量,技術必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農(nóng)進行系統(tǒng)培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間,辦培訓班11期,達到人人掌握技術,實現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

5、抓基礎設施,創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。

煙葉生產(chǎn)總結篇八

一年即將過去,一年的工作也接近尾聲。不知不覺,我已經(jīng)當了三年的保管員,在這三年里沒有什么突出的成績,并且在工作中不斷暴露出一些問題,使我感到壓力很大,但在解決這些問題的同時,也積累了一定的工作經(jīng)驗并有了新的認識,對我今后的工作會有很大的幫助?,F(xiàn)將今年的主要工作總結如下:

1、負責各類物資的接受、儲存、保管、發(fā)放工作。

做到了進庫、出庫有手續(xù),各類物資不掉庫、不超耗。

2、負責煙葉的收購、成包、碼垛、數(shù)據(jù)上報及調(diào)出工作。

(1)管理庫內(nèi)收購秩序,做到平穩(wěn)有序,保證收購進度。

(2)掌握進庫煙葉等級質(zhì)量,剔除水分超限、霉變及含青煙。

(3)管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下,提高成包速度,保證煙葉收購進度。

(4)登記出庫煙包的數(shù)量、等級,做到數(shù)量準確、不混等級,并組織碼好垛,做好防風、防雨雪工作。

(5)及時向總站提供成包數(shù)量,組織人員,做好發(fā)運工作。

3、負責煙站的各種設備、器材的保管、維護工作。如打包機、煙葉收購傳輸機、裝煙傳輸機、煙葉收購用的推車、篩子等,定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,確保煙葉的收購和發(fā)運工作。

4、負責煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗,定時檢查煙站各種電器、電路,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作,著重做好炮彈的儲藏、保管工作,做到每一枚炮彈發(fā)出時登記,并原數(shù)收回炮彈殼,做到不丟失。

5、負責保管臺帳的建立、登記、核對工作,做到賬賬相符,帳物相符。

6、負責煙站的各種臨時性用工,做好用工的登記工作,盡量減少煙站的用工支出。

以上是我對一年的主要工作進行的總結,今年的工作壓力很大,但我始終本著認真負責的態(tài)度,腳踏實地,努力完成每一項工作,得到了領導及各位同事的認可。但在工作中也存在著很多問題,煙葉收購的經(jīng)驗少,具體掌握的工作方法有待提高;學習的不扎實,缺乏創(chuàng)新等等。

7、幾點體會、下年的工作計劃。

(1)、對保管員崗位的認識。做為保管員,首先要有強烈的責任心,更要細心,要有吃苦耐勞的精神、踏實努力的工作,不斷的學習,在各方面不斷的提高自己,進行工作創(chuàng)新,適應公司改革發(fā)展的需要。

(2)做為臺吉營煙站的保管員,面臨明年煙葉收購任務大,各類物資多的特點,要加強庫房的管理工作,做到有序、規(guī)范。

(3)加強管理打包和收購人員的工作程序,保證打包的質(zhì)量和速度,確保煙葉的收購秩序。

(4)繼續(xù)努力的工作、學習,適應公司的改革、發(fā)展,為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說保管是煙站的管家,我要發(fā)揮自己的能力,履行自己的職責,以站為家,踏實努力的做好每一項工作。

最后感謝領導的信任和同事的支持,我將繼續(xù)努力的學習,工作,提高自己的工作能力和文化水平,努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員,為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻,為朝陽煙草的輝煌奉獻自己的青春。

煙葉生產(chǎn)總結篇九

時光飛快,轉眼我已經(jīng)在荊宜高速荊門南所愉快的工作了半年了,在此期間的工作中,我們在彭所帶領下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準確的收費,熟練的操作設備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的?,F(xiàn)在我把在這段時間工作的經(jīng)驗和感想總結一下。

書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規(guī),領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的費收知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

半年來的工作實踐使我體會到,干好收費工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人長處,反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質(zhì)量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。

半年來,我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,所領導、老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

煙葉生產(chǎn)總結篇十

xx年2月份,在市縣局黨組的正確領導和大力支持下,圍繞月初制定的工作目標和工作任務,堅持“卷煙上水平”總體方向,精細管理,創(chuàng)新創(chuàng)和,強化市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管,突出服務品牌和知名品牌建設,著力企業(yè)文化和隊伍建設,提升軟實力,我縣局(分公司)營銷部克服多種因素帶來的市場困難,全體干部職工團結奮斗,迎難而上,較好地完成了本月的工作任務。

(一)做好卷煙銷售工作,確保年前卷煙銷售任務順利完成。

1、經(jīng)濟指標完成情況:2月份共銷售萬支,完成市公司下達計劃任務(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升,其中一、二類煙增幅最大,分別銷售萬支和萬支,一類煙同比增幅,二類煙增幅。三類煙的銷量最大,為萬支,同比增幅,占2月份總銷量的。四類煙有萬支,同比下降。五類煙為萬支,同比下降。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升,四、五類煙同比下降,我縣(分公司)銷售卷煙結構不斷優(yōu)化。電子結算戶1590戶,占比例,電子結算成功率。

2、以市場需求為導向,以品牌培育為重點,努力實現(xiàn)市場。

營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手,深化終端建設,提高品牌培育水平。采取自學與互學相結合、多渠道培訓考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學習、應用“135”工作法,實現(xiàn)“135”終端工作法與終端營銷的有機結合。

重點培育品牌銷售目標完成情況表。

單位:萬支。

重點培育品牌覆蓋率目標完成情況表。

單位:%。

重點培育品牌銷量和覆蓋率目標完成率五個已達標,再針對未完成的幾個品牌上柜和銷售情況加強跟蹤、引導,提高上柜率和銷量。通過引導,這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。

3、進一步加強規(guī)范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好。

客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導,并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作,幫助客戶保級別、提級別,規(guī)范客戶經(jīng)營。加強市場信息的采集,密切關注市場動態(tài),及時反饋有關市場信息。

煙葉生產(chǎn)總結篇十一

當前,煙葉生產(chǎn)已經(jīng)進入旺長期,柳河產(chǎn)區(qū)少部分煙田煙株現(xiàn)蕾,我管理部生產(chǎn)科緊緊圍繞煙田中后期田間管理,主要做了以下工作。

一、狠抓大田中后期田間管理,為煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)打基礎中耕培土:

后期中耕管理是保水、保肥、升溫以及減少病蟲害的重要措施。通過中耕能提高土壤溫度,調(diào)節(jié)土壤濕度,增加土壤通透性,促進養(yǎng)分分解。除草工作既保持了田間衛(wèi)生又改善了田間小氣候環(huán)境,起到增加田間通風、透光的作用,對提高下部煙葉質(zhì)量具有重要作用,同時為后期病蟲害的防治打下了基礎。后期中耕管理要因地制宜,靈活應用,以做到水分協(xié)調(diào)、肥力協(xié)調(diào)、生長協(xié)調(diào)為最終目的。為防止因水分過重、雜草叢生而導致病蟲害流行廣泛,柳河今年雨水分充足、移栽時期較晚,應把后期中耕管理放在后期管理的首位。

查田補肥:安排各煙站重點監(jiān)控密植地塊,施肥量過多或過少地塊,及時督促戶主追施硝酸鉀或硫酸鉀,并在噴藥時噴施磷酸二氫鉀。

病蟲害防治:目前,柳河煙區(qū)野火病流行,部分煙田出現(xiàn)赤星病,黑脛病也有零星發(fā)生。各技術人員按照《柳河縣優(yōu)質(zhì)煙技術生產(chǎn)方案》要求,入戶指導煙農(nóng)及時、科學防病。

二、精心布置,為科學烘烤做好準備。

近期,公司生產(chǎn)科已經(jīng)安排各煙站技術員逐戶排查有問題烤房,精心組織相關技術人員進行烤房維修,為成熟采收、科學烘烤做準備。

三、科技入戶,為科技興煙夯實基礎。

從7月10號開始,公司生產(chǎn)科安排各站做好煙農(nóng)組織工作,聘請相關科技人員,對各站技術人員和煙農(nóng)進行技術培訓,內(nèi)容包括煙田中后期田間管理、打頂抹叉、科學留葉、成熟采收、科學烘烤、分級扎把、煙葉保管和儲存,通過相關知識的培訓,當期的煙田管理效果明顯好于往年,這為煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)提供技術支撐。

煙葉生產(chǎn)總結篇十二

目的:依據(jù)確保準確及時完成公司下達各項任務。

本部門工作職責:根據(jù)上級局公司的安排及對我站下達的任務指標,我站根據(jù)實際情況對20xx年度工作計劃安排如下:

1,根據(jù)上級會議及文件精神,結合本站實際情況,到村組組織群眾召開培訓會,宣傳20xx年度烤煙生產(chǎn)收購政策,讓農(nóng)戶充分了解本年度的烤煙生產(chǎn)收購政策,并在召開培訓會的基礎上,在元月中下旬搞好合同的簽訂,做到有簽必審,不虛簽超簽,根據(jù)合同實際簽訂情況預收物資款并在當天全部存入銀行。合同簽訂結束后調(diào)查審核上報,同時做好物資接收工作。

1,合同簽訂確認后安排落實各片區(qū)育苗點及廂數(shù),要求片區(qū)人員按照公司生產(chǎn)技術要求方案合理選擇育苗點及時規(guī)范制作育苗廂體。

2,為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗,按照公司要求于2月25日開始播種育苗,3月1日前播種結束。

3,育苗結束后根據(jù)各點情況要求片區(qū)技術人員每天進入育苗點觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,抓好各項育苗管理工作,育出狀苗率達95以上的狀苗,并保證做到苗壯,苗齊苗足。

1,結合本鎮(zhèn)多年來的實際情況,本站定于4月初開始由片區(qū)技術員落實開展整地起壟工作及物資的準確發(fā)放,鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴重,油菜等煙前作物基本無收成的情況下,做好農(nóng)戶思想工作,促使其早收,確保移栽用地。4月20以前按照公司標準要求方案整地起攏待栽,從5月10日開始全面進入移栽期,要求必須按照公司生產(chǎn)技術方案標準規(guī)范操作,于5月15日完成移栽,25日前完成覆膜等相關工作。

2,移栽結束后,按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治,真正做到預防為主,綜合防治,控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài),同時抓好田間衛(wèi)生管理。

3,搞好打頂抹芽工作,堅決杜絕摳心打頂,并且100%的使用化學抑芽劑。

1,按照下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收,提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價。

2,收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓會,充分宣傳20xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓,使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。

1,按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關準備工作,抓好預檢工作,并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤,嚴格考核,要求其定時定量帶隊交售煙葉,同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)。

2,收購過程中嚴格按照封閉式收購要求規(guī)范操作,煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物,堅持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內(nèi),均價保持在全州平均水平以上。

3,收購要求嚴格有序進行,盡可能的縮短收購時間,保證收購良好次序。

4,收購結束后,抓緊時間打包調(diào)運。整理倉庫準備接收來年煙用物資。

煙葉生產(chǎn)總結篇十三

xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購工作以十七大和十七屆四中全會精神為指導、深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面貫徹落實各級煙草工作會議精神,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領,以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心,以“優(yōu)化煙葉結構、提高有效煙葉供給力”為契機,以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目的,以“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強曲靖煙草為發(fā)展目標,全站職工堅決落實“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡臒熑~工作方針,打好中耕管理期抗旱的攻堅戰(zhàn),扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設,順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現(xiàn)、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購等各項任務。

20xx年我站的主要工作:

為確?!皣栏窨刂茻熑~生產(chǎn)規(guī)?!钡臒熑~工作方針貫徹落實,我站成立以煙站站長為第一責任人、各煙點點長為直接負責人、廣大職工全面參與的組織模式,在工作中進一步強化合同意識,牢固樹立計劃意識、大局意識、責任意識和憂患意識,切實維護計劃的嚴肅性,把計劃合同管理作為落實煙葉工作方針的關鍵措施,貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過程。全站干部職工在年初就開始進村入戶對今年的相關政策宣傳,力求全面落實合同制,嚴格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實際收購計劃與種煙農(nóng)戶簽訂收購合同,切實做到按合同落實種植計劃、組織煙葉生產(chǎn)收購,確保煙葉種植收購計劃落到實處。

20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續(xù)堅持“完善技術、集中管理、降低成本、以苗養(yǎng)苗”的思路,以“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡囊笤诟鞔逦瘯白匀淮逯羞M一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認真總結20xx年育苗工作的經(jīng)驗和存在的問題的基礎上,為確保今年育苗工作的順利進行,xx煙站認真抓好育苗業(yè)主的篩選工作,共完成育苗專業(yè)戶篩選10戶,并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術服務及供苗協(xié)議,明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作,做到供苗有據(jù)可依、不超合同供苗,為“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡臒熑~工作方針的貫徹落實打下堅實基礎。截止20xx年2月20日,xx煙葉站10個育苗點、9008池育苗工作全部順利完成!

1.政策宣傳合同簽訂工作。

xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴格煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡臒熑~工作方針為指導,工作中切實抓好煙葉種植收購原計劃和抗旱專項計劃的分解、落實和管理工作,堅決剎住超計劃種植苗頭,確保煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)定提高。合同簽訂按照上級公司安排全面實行電子合同,簽訂前嚴格按照每畝擔單產(chǎn)約定種植面積,計劃分解落實到戶、到田塊,并認真做好實地核查工作,確保種植計劃與生產(chǎn)實際相符合。合同簽訂程序全部按照上級公司戶均種植面積必須達到25畝以上的要求,嚴格合同簽訂、加強合同管理,簽訂過程嚴格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行。

為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實和合同簽訂的順利進行,我站在合同簽訂前和簽訂過程中進一步加大宣傳力度,通過印發(fā)《告煙農(nóng)通知書》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農(nóng)家中座談等多種方式做實做細政策宣傳工作。在合同簽訂過程中繼續(xù)實行提前公示烤煙合同分配結果及舉報電話,簽訂過程由煙站職工親自到各村委會集體組織煙農(nóng)面對面自愿簽訂合同,并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中,嚴禁合同代簽、代領、代保管和不發(fā)放到煙農(nóng)手中,聽取煙農(nóng)意見、接受煙農(nóng)監(jiān)督,真正杜絕了假合同、空合同的出現(xiàn)。截止3月10日,xx煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份,合同簽訂面積32890畝,計劃收購450萬公斤(指令性煙葉收購計劃萬公斤,出口備貨計劃萬公斤),圓滿完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作。

xx煙站20xx年的物資供應工作嚴格遵循上級公司的'要求,嚴格按照合同約定種植面積和標準供應種子、肥料、地膜等煙用物資,真正做到杜絕超合同、無合同供應。在實際操作中按照煙農(nóng)合同種煙面積申請每畝供應每畝復合肥40公斤,硝酸鉀10公斤,硫酸鉀5公斤,地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋,棚膜1117公斤,池膜1400公斤,遮陽網(wǎng)公斤;嚴格按照分公司20xx年物資兌現(xiàn)方案進行兌現(xiàn),兌現(xiàn)工作于4月20日結束,共兌現(xiàn)復合肥噸,硝酸鉀噸,地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn),而且做到物資供應與實際合同面積相符,真正做到用種子控煙苗、用煙苗和物資控移栽,為今天的烤煙收購工作提供了堅實保證。

1、移栽。

xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和關心支持下,通過全站干部職工的辛勤努力,全面推行移栽節(jié)水技術,杜絕病苗、弱苗進入大田,提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術。促進水生根向氣生根轉變,減少大田移栽后的緩苗期,增加煙株抗旱能力;二是明水深栽技術。打好塘后澆足2-3公斤水,把漂浮育苗放在水里面,再用土蓋起來。三是地膜覆蓋栽培技術,栽后及時蓋膜,蓋膜嚴實,提高落實到位率,充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節(jié)水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開,煙站領導和各煙點烤煙生產(chǎn)技術人員便深入田間地頭進行技術指導。截止5月20日,xx煙葉站按照上級公司要求,圓滿完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務。

2、清塘點株工作。

為確?!皣栏窨刂茻熑~生產(chǎn)規(guī)?!睙熑~工作方針得以貫徹落實,xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結束后便立即投入到清塘點株工作當中,記錄移栽數(shù)據(jù)、落實移栽面積,將“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡墓ぷ鞣结樎鋵嵉綄嵦?。

3、中耕管理工作。

為切實提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平,順利完成20xx年烤煙收購目標,xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管理各項工作:

(1)、抓好適時封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項提高煙葉質(zhì)量的有效措施,煙站各煙點對各植煙片區(qū)煙株長勢進行了深入調(diào)查分析,嚴格做到分類指導,針對前期因天氣干旱,出現(xiàn)早花現(xiàn)象的煙株,要積極采取培育杈煙、強化水肥管理、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施,最低限度降低煙農(nóng)損失。

(2)優(yōu)化煙葉結構工作。我站于7月30日,全面完成不適用底腳葉處理工作,于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作,得到了公司的充分肯定。

(3)、重視田間環(huán)境衛(wèi)生工作。煙站各轄區(qū)按照公司要求做到溝間不見煙花、煙杈、雜草等,并積極建立煙株殘體處理池,對封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理,嚴格田間環(huán)境衛(wèi)生,確保田間清秀、整潔。

(4)、進一步加強病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,落實好減災防災措施。隨著異常天氣的變化,烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發(fā)流行,煙站各煙點進一步加強了烤煙病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作,重點加強對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時高度重視局部大風、冰雹等災害性天氣,做好防雹減災工作,把烤煙自然災害損失降到最低限度。

為確保今年全站9萬擔烤煙收購工作順利完成,xx煙葉站全體干部職工進一步提高認識,在烤煙收購工作開始前就積極開展各項收購準備工作:

(1)、嚴格落實成熟采收和科學烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點,為確保收購工作順利完成,xx煙葉站今年一進步加大宣傳指導力度,確保煙農(nóng)嚴格按照煙葉成熟采收標準操作,切實做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收,保證煙株大田生長期在120天以上;同時要求煙站相關技術人員加強烘烤培訓指導力度,嚴格落實曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術措施。

(2)、切實加強收購政策宣傳和入戶預檢培訓指導工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成,xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實加強煙葉收購政策宣傳和初分預檢培訓指導工作,緊緊圍繞9萬擔烤煙收購工作任務、上等煙比率69%以下、工商交接等級合格率60%以上開展初分預檢培訓指導工作,切實提高全站煙葉分級技術水平,提高煙葉純度和收購等級合格率,嚴禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現(xiàn),在確保等級合格率達標的同時,極力維護好煙農(nóng)的根本利益,確保煙農(nóng)種植收益好于往年。

20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機,以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目標,實行了“五員”崗位職責管理,即門衛(wèi)值班員、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場管理員、入戶預檢員和優(yōu)化煙葉結構指導員,通過定制度、定崗位、定流程、定職責、定標準,多措并舉全面提升煙葉收購的規(guī)范化、科學化、精細化管理水平,煙葉收購工作秩序好、進度快、質(zhì)量高,確保了煙葉收購等級質(zhì)量。全站自8月7日開門收煙以來,通過全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰(zhàn),截止10月12日,xx煙葉站順利完成了9萬擔的烤煙收購任務,單價元,實現(xiàn)產(chǎn)值萬元。截止10月12日,xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產(chǎn)煙葉萬公斤,單價元,實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,煙葉收購質(zhì)量較去年明顯提高,煙葉收購數(shù)量再創(chuàng)歷史新高,圓滿完成了20xx年烤煙收購任務并實現(xiàn)了提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收的目標。

緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求,牢固樹立安全意識,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展各項安全檢查和防范工作,定期召開安全工作專題會議16次,安保工作做到警鐘長鳴,進入人人抓人人管的良好氛圍,一年來未發(fā)生任何安全事故,實現(xiàn)了平安煙站的目標。

1.加強農(nóng)網(wǎng)延伸隊伍建設,尤其是注重提高客戶經(jīng)理、服務點點長等一線人員的素質(zhì),開展針對性的學習培訓和崗位練兵,使農(nóng)網(wǎng)延伸服務管理站、服務點真正成為就近管理、服務農(nóng)村零售客戶,展示煙草行業(yè)良好形象的一級窗口單位。

2.通過互聯(lián)網(wǎng)、短信、煙信通等現(xiàn)代通信方式,掌握卷煙庫存、零售價格、主銷品牌動銷情況、消費者購買意愿等信息。

3.積極探索并完善零售戶品牌營銷能力提升工程。按照“突出品牌、計分管理、綜合評價”的要求,推行品牌計分制管理辦法,提升零售戶品牌營銷能力。

4.創(chuàng)造公開公平的貨源供應,加強明碼標價工作,終端管理在規(guī)范經(jīng)營秩序上有新進展。

5、積極開展婚慶促銷工作。

20xx年xx煙葉站烤煙生產(chǎn)收購工作緊緊圍繞“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?!钡姆结樥吆涂购当C邕@一中心工作順利進行,并全面勝利完成上級下達的各項工作任務,取得了階段性的成效,但同時也存在一些問題:

(1)、商品化育苗管理有待進一步提高。

(2)個別自然村移栽進度慢,移栽規(guī)格質(zhì)量沒有達到標準等。

(3)、收購管理工作有待進一步精細化。

總的來說,xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績和社會效益,這些離不開縣﹑鄉(xiāng)黨委政府、上級公司的正確領導、全面貫徹落實各級煙草工作會議精神,認真實踐以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機、以提高煙葉有效供給力和煙農(nóng)增收為目標的工作思路,以及煙站全體工作人員的團結協(xié)作努力。在下一年的工作中,xx煙站全體干部要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風,以“利國惠民、至愛大成”的行業(yè)價值觀為統(tǒng)領,以大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為中心工作,深入學習實踐科學發(fā)展觀,為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

在認真總結20xx年的工作經(jīng)驗的基礎上,我們20xx年要進一步做好以下幾方面工作:

一是進一步提高煙葉生產(chǎn)水平。用現(xiàn)代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn),用現(xiàn)代科學技術改進煙葉生產(chǎn),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領煙葉生產(chǎn),用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn),推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變。

二是及早行動,認真做好烤煙生產(chǎn)各項準備工作。充分領會上級公司文件精神,加強執(zhí)行力建設,確保明年的生產(chǎn)任務順利圓滿完成。

三是高度重視節(jié)令茬口問題,及早規(guī)劃布局小春種植田塊,切實處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關系,避免出現(xiàn)“煙等地”、“割青麥”的問題。

四是加大培訓力度,提高職工隊伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作,增強對煙農(nóng)的服務意識。

五是進一步建立建全各項規(guī)章制度,抓好站點建設。

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