每個人都需要做總結(jié)，無論是在個人生活中，還是在工作和學(xué)習(xí)中，總結(jié)都是一種重要的能力和習(xí)慣。寫總結(jié)時要注重整體感，將自己在各個方面的成績和進步進行合理的組織和排列。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇一
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙辦、煙司和煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抓得早，抓得緊，抓得扎實，使烤煙生產(chǎn)工作在艱難困苦中推進。年初簽訂合同面積26076.2畝。受嚴(yán)重的自然災(zāi)害影響，實際移栽24780畝，種煙戶數(shù)減少385戶，面積減少1296.2畝。實際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝，戶均種煙4.2畝。其中5畝以下4561戶，占77%；5—10畝1233戶，占21；10—50畝111戶，占2；50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝，占總移栽面積的16；51—100畝連片面積4645畝，占總移栽面積的19%；101—200畝連片面積14044畝，占總移栽面積的57%；201畝以上連片面積4027畝，占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝，占移栽面積的92%。輪作面積20401畝，占移栽面積的82%。連片規(guī)模、輪作比例較上年均有較大進步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產(chǎn)逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉(zhuǎn)移。
盡管上半年的烤煙生產(chǎn)工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應(yīng)等方面抓得比較扎實。但由于各種自然災(zāi)害交錯發(fā)生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降，減產(chǎn)減收已成定局。
總結(jié)半年來的烤煙生產(chǎn)工作，主要有以下幾個方面：
今年的烤煙育苗采用常規(guī)拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了100的商品化供苗。全縣常規(guī)拱架薄膜育苗面積108.17畝，漂浮育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺了《關(guān)于抓好烤煙育苗工作的通知》（巧煙生字[20xx]1號）文件，指導(dǎo)煙站按照相關(guān)要求，抓好烤煙育苗工作，重點在以下幾個方面取得了新的突破：
二是消毒工作做得扎實。常規(guī)育苗在播種前統(tǒng)一采用適鎂地進行了100的土壤熏蒸消毒，而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個育苗過程，不論是育苗環(huán)境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為認(rèn)真、細(xì)致。
移栽是整個烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高，勞力投入集中，受天氣情況的影響也較大。移栽環(huán)節(jié)如果把握不好的話，往往會因技術(shù)指導(dǎo)不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學(xué)；會因勞力綜合調(diào)節(jié)不力，操作隨意性大，重進度輕質(zhì)量，導(dǎo)致移栽質(zhì)量不高；會因基礎(chǔ)條件的薄弱而受制于天氣狀況導(dǎo)致無法抓住最佳移栽節(jié)令。為切實解決好這一系列問題，采取了以下措施：
1、大力加強預(yù)整地和規(guī)范化起壟工作，緩解移栽時勞力過分集中導(dǎo)致的諸多矛盾。
2、加強抗旱保苗工作，大災(zāi)之年確?？緹煴M可能地在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。
去秋以來的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴(yán)重旱情，對全縣烤煙生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。已栽入大田的煙苗，由于后續(xù)水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法及時移栽，導(dǎo)致煙苗徒長和最佳移栽節(jié)令的錯失。
為確保烤煙在最佳節(jié)令內(nèi)移栽，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，煙草公司及時撥出抗旱保苗專項資金30萬元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深入實地，指導(dǎo)和協(xié)助煙區(qū)鄉(xiāng)章（鎮(zhèn)）搞好抗旱移栽和保苗工作，在全縣范圍內(nèi)迅速掀起抗旱移栽高潮。
采取的主要措施：一是就近有水源的，動員煙農(nóng)，積極抗旱移栽，務(wù)必在5月20日前移栽結(jié)束；二是煙地附近有水源的，動用縣煙草公司撥出的抗旱資金，幫助煙農(nóng)進行引水、拉水栽煙，確保5月25日前移栽結(jié)束；三是煙地附近無水源，確實無法實現(xiàn)引水栽煙或栽后無一定量的后續(xù)水保證煙苗成活的，采取剪葉、控水等措施，抑制煙苗生長速度，同時進一步完善提墑起壟工作，作好移栽準(zhǔn)備，待雨水來臨后迅速移栽。
通過努力，雖然沒有實現(xiàn)100的煙苗在最佳節(jié)令內(nèi)移栽，但為降低旱災(zāi)損失做出了卓有成效的工作。
二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作要點》，分發(fā)到鄉(xiāng)、村、站技術(shù)人員、小組長和每戶煙農(nóng)，全面規(guī)范烤煙生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的技術(shù)操作。
三是搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，切實將烤煙生產(chǎn)技術(shù)落實到戶、到地塊。在烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，煙司、煙辦及時抽派技術(shù)人員，組建技術(shù)培訓(xùn)隊伍，深入煙區(qū)分片組織現(xiàn)場培訓(xùn)，理論與實際操作相結(jié)合，向煙農(nóng)講清烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)操作，將烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣到一家一戶、到田間地塊。
據(jù)統(tǒng)計，縣級共組織召開育苗培訓(xùn)22次735人次；移栽與施肥培訓(xùn)21次1536人次。鄉(xiāng)級共組織育苗培訓(xùn)207次3576人次；移栽與施肥培訓(xùn)268次11338人次。培訓(xùn)范圍和培訓(xùn)效果與上年相比，均取得了較好成效。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇二
2010年，水北烤煙生產(chǎn)在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，克服了冰凍、風(fēng)暴、洪水等連續(xù)自然災(zāi)害的影響。水北鎮(zhèn)合同面積3800畝，實際種植面積3030畝，種煙戶數(shù)186戶;收購煙葉7480擔(dān)(含gy2)，均價14.76元，上等煙比例50.31%。雖是大災(zāi)之年，但今年收購秩序平穩(wěn)，原煙交接順利，沒發(fā)生爭吵事件。效益較顯著，公司、煙農(nóng)都較滿意。2010年烤煙生產(chǎn)主要抓好以下幾個方面的工作：
一、齊心協(xié)力穩(wěn)抓面積
由于水北鎮(zhèn)地處城區(qū)，有工業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，也有種植其它經(jīng)濟作物的區(qū)位優(yōu)勢。農(nóng)戶種煙的積極性相對較低。09年品種改k326后，又有部分煙農(nóng)放棄不種。為了完成上級下達的目標(biāo)任務(wù)，我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策，走家串戶摸底，情感觸動發(fā)動面積。政府多次召開面積會，并與各村簽訂責(zé)任狀。兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有30%的面積是村干部自己種。其中水北鎮(zhèn)一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優(yōu)惠政策引進外鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙，較好完成當(dāng)年的策劃目標(biāo)。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好站點管理工作
雖然我站設(shè)施條件很差，但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。抓好管理，做好內(nèi)業(yè)資料，力爭這一全新的工作做好。
對技術(shù)員的考核檢查，在生產(chǎn)各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點，站務(wù)會上通報。并督促煙技員是否有對煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位，那就要求技術(shù)員在站務(wù)會上把工作中存在的問題，自己先講話，并做好記錄，如果發(fā)現(xiàn)問題報喜不報憂一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發(fā)現(xiàn)問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講，對善于發(fā)現(xiàn)問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性，克服了工作的盲目性，提高了技術(shù)員工作的主動性，對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的.問題上報煙葉股，確保公司各項技術(shù)落實到位。
在生產(chǎn)各時期，先站里對煙技員、示范戶培訓(xùn)，然后由技術(shù)員安排好時間，站長、副站長抽空看技術(shù)員對煙農(nóng)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式多樣，可以集中晚上培訓(xùn)，也可以三五成群在田間地頭現(xiàn)場培訓(xùn)。在分級培訓(xùn)上，從6月份下第一烤就開始，每次開站務(wù)會時，輪流每兩個煙技員各帶二桿煙，會后現(xiàn)場分級，大家點評。通過邊分級邊點評，既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題，又可以提高分級水平。同時也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀念有明顯增強，收購平穩(wěn)，交接順利。
要求駐村煙技員不參與賭博(包括晚上)。確保上班時間，確保有精力指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
在站務(wù)會上認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政制度，待人誠懇、處事公正。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己與大家愛崗敬業(yè)和工作的主動性。培養(yǎng)協(xié)作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識。
2010年我站對新技術(shù)的推廣卓有成效：一是100%推行漂浮集中育苗，剪葉消毒，及時藥物控病;二是嚴(yán)格控制肥料，不讓煙農(nóng)私下到外面買肥;三是100%掀膜培土;四是煙農(nóng)能自覺領(lǐng)取配套農(nóng)藥積極防病，較好扭轉(zhuǎn)原來煙葉得病后再買藥防治的被動觀念;五是煙農(nóng)對現(xiàn)行的烘烤技術(shù)的掌握有明顯進步;六是農(nóng)業(yè)機械的推廣得到加強，目前我站農(nóng)戶購買自動噴霧器42臺，培土機35臺，臺式剪葉器2臺，智能化烤房451座，能承烤煙葉6800畝，近年來的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套，大大減輕了煙農(nóng)的勞動強度，提高了勞動效率。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模。
不平凡的2010年災(zāi)害頻發(fā)，且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬，使煙畦土塊板結(jié)，造成煙葉根系不發(fā)達，來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞，造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后，長期連續(xù)的陰雨，減少了煙葉的光合作用，煙葉干物質(zhì)積累少。雖然煙株株形與單葉數(shù)同往年一樣，但烤后的單葉重非常輕，色澤淡。與往年對比每畝平均減產(chǎn)近三分之一。煙葉進入旺長期后，罕見的暴風(fēng)冰雹襲擊，輕的葉片折斷，煙株倒伏，嚴(yán)重的整株折斷。煙葉進入烘烤，特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴(yán)重，在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職，一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對災(zāi)情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災(zāi)補助資金約79.2萬元。
三、尋找差距做好來年的生產(chǎn)工作
2010年的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績，但還存在一些問題，主要有以下幾個方面：一是水北站每年開始的面積很難確定，給物資準(zhǔn)備，育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來被動。我們應(yīng)更主動，更深入、細(xì)致配合兩級政府做好前期工作。二是水北煙草站一個無法回避問題是，村干部種煙數(shù)量多，且面積大，大田管理基本雇人，農(nóng)事很難跟上，特別是選煙花掉很多工，目前工價太高，雇工多的今年要虧本，給收購帶來一定壓力。今后應(yīng)著力引導(dǎo)與培養(yǎng)穩(wěn)定的煙農(nóng)隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂，但少部分煙農(nóng)沒二次打頂，給上部葉的質(zhì)量帶來一定影響。今后大田后期要培訓(xùn)并監(jiān)督到位。四是從收購堆頭看，在烘烤上，第一烤與第二烤煙的顏色，色澤深且鮮亮。按常理，隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙，色澤偏淺，有的甚至沒有前兩烤的下部葉深，這一問題，可能與煙葉素質(zhì)、當(dāng)時天氣、烘烤有關(guān)。應(yīng)積極探索原因。五是水北站轄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，16個行政村種煙，收購時兩個人評級，8個人預(yù)檢。預(yù)檢平均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預(yù)檢帶來很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好，但農(nóng)戶初分級的速度太慢。如果今后指導(dǎo)上這點還沒認(rèn)識到位，會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。
繼續(xù)保持好2010年好的工作經(jīng)驗與方法，著力抓好2015年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部，認(rèn)真落實2015年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強煙草站煙技員隊伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農(nóng)生產(chǎn)各時期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益：做好物質(zhì)供應(yīng)，技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)戶售煙等服務(wù)工作，建立煙農(nóng)檔案，對煙農(nóng)分類管理，發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡，服務(wù)好煙農(nóng)。
2010年收購已經(jīng)圓滿結(jié)束。生產(chǎn)上遇到的一些問題，只要在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)與支持下齊心協(xié)力，以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)格執(zhí)行落實公司的各項技術(shù)措施，總結(jié)經(jīng)驗，有預(yù)見性的防范和解決問題。2015年的煙葉生產(chǎn)工作會做的更好。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇三
回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。
因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。
其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級。控制規(guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。
因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認(rèn)識、理解和支持這個決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權(quán)威，維護人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。
加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。
這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r也是我國當(dāng)前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的'同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。
所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。
同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。
譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇四
xx煙葉工作站在上級局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng)，使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
xx煙葉工作站轄xxx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)，萬人-。
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%;均價由的元提高為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
1、大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎(chǔ)上，及時足量的培育出了無病壯苗，為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當(dāng)推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴(yán)格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴(yán)格實行無病壯苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對入戶預(yù)檢人員和定級人員都進行了嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，制定和嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會和貫穿上級領(lǐng)導(dǎo)的收購要求;做好驗證崗，當(dāng)天收購的煙葉務(wù)必當(dāng)天打包完畢;團結(jié)一致，以身作則，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)服務(wù)，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作，每天按時關(guān)閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、本文來自，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。加大培訓(xùn)力度，提高技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強技術(shù)培訓(xùn)，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期，培訓(xùn)人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束，為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中，仍存在著不足和問題：
1、隨著烤煙任務(wù)的逐年增加，新煙區(qū)的.開發(fā)和新農(nóng)戶的增加，基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。
2、技術(shù)力量不足需要進一步加大科技培訓(xùn)力度，提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)力度，以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。
1、我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作，深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，形成高質(zhì)量的總結(jié)報告，為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
一晃十個月過去了，時間總是在無聲無息中流逝。采購人員求職簡歷中的自我評價文章采購人員求職簡歷中的自我評價出自#url#，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機會以及對我的信任跟栽培。
在這段時間里，我最感激的人是我的科長。因為他的耐心指導(dǎo)跟關(guān)心體諒，使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善，心態(tài)上趨于成熟。工作中，他對下屬都很嚴(yán)格，對每個采購流采購人員求職簡歷中的自我評價來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)#url#程都嚴(yán)格把關(guān)，科長負(fù)責(zé)的采購任務(wù)就已經(jīng)很繁重了，對下屬負(fù)責(zé)的任務(wù)也不會有半點怠慢，就連我想也沒想過、沒想到的小細(xì)節(jié)都會被他細(xì)致、銳利的視角察覺到。生活中，他又像個大哥哥，發(fā)現(xiàn)我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細(xì)心地關(guān)懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購工程師的典范。
采購是公司業(yè)務(wù)的核心之一，是關(guān)系到各個事業(yè)部門正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我為公司全心全意服務(wù)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸到更多新鮮的事物，學(xué)到了很多新的知識，增長了更多見識。
在科長細(xì)心教導(dǎo)和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過十個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有過的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商，堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上得知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，這些我已經(jīng)基本掌握，但仍需繼續(xù)完善。采購人員求職簡歷中的自我評價自我鑒定。
每份采購申請單，我都會先問清楚申請者所需的詳細(xì)規(guī)格型號以及申請的理由、申請的數(shù)量為什么是這些;然后大致統(tǒng)計出各個事業(yè)部門的消耗品更換的周期，如有特殊的情況，需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分，就會要求申請者寫份書面的請購理由，并要求所屬部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，交到采購部。
采購的過程，我會考慮到價格因素，盡自己最大的力量最大限度的節(jié)約成本，做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結(jié)、努力的過程中琢磨出了適合自己的，與供應(yīng)商溝通、詢價、砍價等各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。
最后，我希望在即將迎來的新一年里，在科長的領(lǐng)導(dǎo)下更加完善自己、不斷突破自己，為實現(xiàn)公司利益最大化獻出自己的一份力量。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇五
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的支持下，繼續(xù)貫徹“市場引導(dǎo)，計劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的指導(dǎo)思想。狠抓規(guī)范，狠抓質(zhì)量，狠抓深化的要求，緊緊圍繞開發(fā)技術(shù)實施方案開展工作。堅持“主攻成熟度，提高香氣質(zhì)，增加香氣量”的方針，依靠科技興煙，加強內(nèi)部管理，加大宣傳力度，逐步培育煙葉品牌。貫徹“以成熟度為中心”的技術(shù)方案,當(dāng)前烤煙那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) 生產(chǎn)已進入烘烤調(diào)制階段，總結(jié)已經(jīng)過去的半年，我們主要做了以下幾項工作：
一、嚴(yán)格實行合同種植
在煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)略思路上，以國家局“雙控”方針和電視電話會議精神為指導(dǎo)，以中式卷煙認(rèn)可的技術(shù)方案和管理方案為建設(shè)法典，以提高質(zhì)量為核心，以滿足煙廠需要為目標(biāo)。
今年在煙葉生產(chǎn)落實上，嚴(yán)格按種植合同運作，認(rèn)真落實“雙控”目標(biāo)，通過反復(fù)調(diào)控，壓縮和穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，2月份跟農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)購合同，全縣有**鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個種煙村，分布在****個種煙組，****戶，落實煙葉面積*****畝，預(yù)計可收購煙葉**萬擔(dān)。實行合同種植的主要措施：一是積極向政府匯報，尋求政府的理解和支持，由縣政府出面，召開專題會議，嚴(yán)格按計劃分配種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面積。二是根據(jù)各地土壤適宜性、煙葉質(zhì)量狀況、煙農(nóng)的積極性等特點作布局調(diào)整，盡量向生態(tài)適宜區(qū)集中，使有限的資源發(fā)揮最大的效益。三是對種煙戶有所選擇，發(fā)展適度規(guī)模種植戶，優(yōu)先跟種煙專業(yè)戶簽訂合同，全縣20—50畝的煙農(nóng)100戶，面積3900畝;50畝以上的煙農(nóng)69戶，面積8902畝。四是嚴(yán)格控制大棚數(shù)量，全縣共有486個漂浮大棚，500個漂浮小棚。我們原則上85畝以上配一個大棚，同時合理集中大棚，根據(jù)合同面積分配大棚物資。五是嚴(yán)格種子管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子數(shù)量由煙葉部門控制，煙站由站長直接發(fā)放，村里種子由技術(shù)員掌握，同時規(guī)定每個大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術(shù)員嚴(yán)格按合同面積分發(fā)到戶。七是將培植員責(zé)任片區(qū)的煙葉產(chǎn)量和煙葉等級直接與其收入掛鉤，防止多報或少報。
二、嚴(yán)密高效的組織機構(gòu)和科學(xué)的管理考核辦法
為使基地?zé)熑~生產(chǎn)各項工作到位，進一步完善“三位一體”的組織管理模式，建立了組織嚴(yán)密，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，技術(shù)過硬，服務(wù)到位的工作網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全縣一盤棋，一體化的組織領(lǐng)導(dǎo)。煙葉生產(chǎn)全過程系統(tǒng)化，對所有煙農(nóng)進行編號輸入電腦，與其對應(yīng)的煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料輸入電腦，實行戶籍化管理，能及時了解每戶煙農(nóng)的情況，有效的防止了作假。制定了嚴(yán)密的《工作方案》和《技術(shù)方案》，特別對漂浮育制定了詳細(xì)的管理措施，簽訂了責(zé)任狀，進一步完善崗位職責(zé)制度，區(qū)塊負(fù)責(zé)制度，競爭激勵制度，工作例會制度，跟蹤監(jiān)督制度，培訓(xùn)制度。加強技術(shù)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)后備人才，為我縣煙葉生產(chǎn)做大做強作必要的準(zhǔn)備。
制定了嚴(yán)格的`考核方案，做到人人有責(zé)任，個個有壓力，確保工作開展有序。主要分三個層面對煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率情況進行評定，一是由政府煙辦和營銷部分階段對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核;二是營銷部對各站管理和措施落實進行考核;三是各煙站按每月初下發(fā)的技術(shù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)對技術(shù)員進行考查，所有技術(shù)員，按每人每月200元納入評檔工資，分1—4檔：1檔300元，2檔200元，3檔100元，4檔為零，按月發(fā)放。評定技術(shù)員當(dāng)月效益工資，拉開效益差距，充分調(diào)動技術(shù)員的積極性。為加強管理，整頓勞動紀(jì)律，今年已經(jīng)開除兩名不稱職的技術(shù)員。
三、加強技術(shù)培訓(xùn)，強化科技興煙
加強技術(shù)、管理、煙農(nóng)三支隊伍建設(shè)，主要的培訓(xùn)有：一是邀請湖南農(nóng)大教授和長沙煙科所專家對技術(shù)員進行7天封閉式培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一的電化教材，由煙葉股培訓(xùn)煙辦、村干和種煙大戶;三是由煙站分階段舉辦技術(shù)員培訓(xùn);四是技術(shù)員在村里組織煙農(nóng)舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現(xiàn)場培訓(xùn)。共培訓(xùn)2萬多人次，印發(fā)?方案?人手一冊，技術(shù)掛歷每戶煙農(nóng)一份。五月份我部派了十四名技術(shù)員到**參加分級培訓(xùn)，并參加全市煙葉分級競賽，我室有七名技術(shù)員同志在全市煙葉分級考試中獲取了全十名的好成績。辦點示范、層層培訓(xùn)，煙葉室對各片區(qū)的技術(shù)員實施了現(xiàn)場培訓(xùn)，再由技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)階段分村、分組對煙農(nóng)培訓(xùn)，同時發(fā)放了農(nóng)事操作掛歷、各階段技術(shù)資料，做到每戶至少有一人懂煙會種煙。全縣組織講課500場次，聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊，極大的提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇六
辦公室的工作具有一定的挑戰(zhàn)性和很強的綜合性，要想干好辦公室工作，就必須做到勤奮好學(xué)，積極進取，做了煙葉生產(chǎn)辦公室工作，你知道怎么寫好煙葉生產(chǎn)辦公室工作總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集有關(guān)于煙葉生產(chǎn)辦公室工作總結(jié)，希望你喜歡。
時間過得真快，這上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，我懷著一個非常好的態(tài)度來到了公司這里，現(xiàn)在已經(jīng)過去了，整整一年的時間，今年上半年工作讓我印象非常深刻，這半年的時間積累，讓我更加清楚地認(rèn)識到了我們公司的文化，也讓我了解到自己崗位上面一些非常值得學(xué)習(xí)的東西，也在這個過程當(dāng)中，進步了自己很多，轉(zhuǎn)眼之間半年已經(jīng)過去了，可是我依然留戀，也喜歡用這樣的狀態(tài)去工作，作為您辦公室的文員，我為自己來到公司這里而感到驕傲，也需要總結(jié)一下半年來的經(jīng)歷。
首先可以說我是你新員工，因為自己來的時間并不是非常久，我希望能夠接受到周圍同事的認(rèn)可，也希望能夠在這里能夠得到一個穩(wěn)定的發(fā)展，所以我一直都非常努力，也想通過自己的方式去獲得大家的認(rèn)可，現(xiàn)在過去半年的時間，我真的看到了一些效果，真的非?？释眠@樣的心態(tài)，用這樣的方式去思考，這一點是毋庸置疑的，也是我需要去踏踏實實保持下去的，半年說長也不長，我一直都非常堅定自己的狀態(tài)，在辦公室這里有著非常好的工作氛圍，我們都處在一個好的工作環(huán)境下面，大家平時都相互之間比較融洽，遇到了問題也會相互請教，這是讓我印象非常深刻的，也是讓我感到無比幸運的一點，自己經(jīng)常會有一些工作，上面的問題，周圍同事會給予一些意見，或者幫助。
我很感激這里的一切，勇敢及同事對我的一些幫助，因為現(xiàn)在我也會逐步的去挑戰(zhàn)自己，也會讓自己在這個過程當(dāng)中陸陸續(xù)續(xù)的去發(fā)現(xiàn)一些可以學(xué)習(xí)的東西，雖然上半年的工作已經(jīng)過去了，可是我一定會更加用心，更加努力的去提高自身的工作，也會把這些細(xì)節(jié)做得更好，我感激周圍同事，也很希望未來有一個穩(wěn)定的發(fā)展空間，在這里的每一天，我都感覺到非常的高興，很充實，作為辦公室的文員，我會進一步提高自己的工作水平，讓領(lǐng)導(dǎo)讓同事們認(rèn)可我，這是我現(xiàn)在對自己的一個小小的要求，我很感激半年來的這一切，相信在未來，我能夠做得更好，半年的成長與學(xué)習(xí)是一個對自己的磨礪，通過這樣的方式積累工作經(jīng)驗，提高自己的水平是非常不錯的，我感覺公司對我的培養(yǎng)，我會繼續(xù)努力的。
我在公司辦公室從事秘書工作，今年上半年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作情況作以簡要總結(jié)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等，使自身的理論及業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效提高。我不僅從報刊和專業(yè)書籍上汲取營養(yǎng)，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。
二、勤于筆耕，增強了文字功底和思維能力。
秘書工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力，能夠經(jīng)常從研究已經(jīng)成型的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫邊改，并請部門領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，然后再進行深入加工，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，材料的寫作需要有詳盡、準(zhǔn)確的第一手資料，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，也能夠為領(lǐng)導(dǎo)及時決策提供可靠依據(jù)。
對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。公司印發(fā)的文件具有很高的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，代表公司的形象，出現(xiàn)任何紕漏都會影響公司工作的正常進行。對于要印發(fā)的文件，我每次都進行認(rèn)真的核稿和校對，并請其他領(lǐng)導(dǎo)和同志幫助把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放。
三、深入實踐，強化了協(xié)調(diào)意識和服務(wù)意識。
領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示的落實都需要進一步的協(xié)調(diào)、檢查和督促，這是秘書工作的一項重要職能。為此，我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第一手材料，特別是公司開展的挖潛增效活動中，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進行調(diào)研，為公司改革發(fā)展提供參考依據(jù)。對一些矛盾靈活掌握，具體問題具體分析，正確處理問題。
在日常工作中，密切聯(lián)系實際，收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實施工作計劃提供可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手。努力促進公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。工作中，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強公仆意識和服務(wù)意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認(rèn)真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實為員工解難、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應(yīng)，完成臨時工作和緊急任務(wù)。
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務(wù)和事物都很多，涉及為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、部門之間溝通協(xié)調(diào)、公司方針政策執(zhí)行情況的督促、檢查，以及安全、工傷、保衛(wèi)、消防、打字、檔案管理、小車管理、交通管理、食堂、衛(wèi)生、接待、印章(介紹信)管理、辦公費用考核、餐費考核、油料考核等等，分工細(xì)、面積大、很繁雜，雖然有嚴(yán)細(xì)分工，但更多的是相互協(xié)作，所以很多的情況下都是部門之間的同志，不分份內(nèi)份外，都能夠積極主動完成各項工作。能夠體現(xiàn)一種協(xié)作精神、團隊精神，自己也積極努力做到了這一點。
不管部門領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都能夠嚴(yán)格要求自己，堅守崗位，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為部門分憂解難。每次接到領(lǐng)導(dǎo)的工作時，都表現(xiàn)為一種：“接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅決”的工作理念。工作中也能夠按照領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動做好相關(guān)工作，對待其他部門的工作也也能夠提供幫助或協(xié)助。另外，自己還能夠以主人翁的姿態(tài)對待公司、對待工作。對常明燈、常流水，樓道、廁所衛(wèi)生等，都能自覺保持和清掃。很多節(jié)假日或星期天，自己都到公司來，進自己最大所能，有一分熱，發(fā)一分光。
五、存在不足。
我雖然在上半年工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差，業(yè)務(wù)水平有待提高;二是處理一些復(fù)雜工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及，無從著手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，揚長避短，努力實踐，力求把工作做的更好。
2021年，___區(qū)幼兒園辦公室在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)、團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新”為宗旨，緊緊圍繞幼兒園的各項工作，努力提高辦公室的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)團結(jié)和奉獻精神，在思想上、政治上、行動上與上級決策保持高度一致，有力推進了幼兒園各項工作的開展。下面，就對2021年辦公室工作做以下總結(jié)：
一、常規(guī)工作。
幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門，在認(rèn)真做好幼兒園的日常工作的同時，精心策劃，周密部署，盡心盡力的組織好每一次會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待。2021年，我園承擔(dān)各級檢察、觀摩活動有：自治區(qū)級1次(自治區(qū)示范性幼兒園復(fù)查驗收)___市5次(全市共青團工作現(xiàn)場交流觀摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現(xiàn)場觀摩活動、市人大副主任馬平安調(diào)研幼兒園、全市校園周邊安全工作現(xiàn)場檢查)___區(qū)級2次(自治區(qū)級課題階段成果展示暨市級課題開題論證會、___區(qū)幼兒半日活動觀摩暨幼小銜接專題研討會)。做好會場的布置，照片影視資料的收集等服務(wù)工作，每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細(xì)心、誠心”。
二、人事工作。
及時有序的處理上級教育部門下發(fā)的各類文件、電話通知、網(wǎng)上文件;及時完成并上報相關(guān)的文字材料、填寫各類表格，整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達”——準(zhǔn)確、快捷，“下達上報”——客觀、有效。努力為幼兒園各項工作的正常開展發(fā)揮積極、有效的作用。
三、做好幼兒園對外宣傳、信息的采集工作和上報工作。
以前幼兒園每月發(fā)表信息量少，采稿率低，并局限于在___教育局網(wǎng)上發(fā)表。自2021年下半年以來，幼兒園采用了有效的激勵方式，激發(fā)了教職工寫信息的積極性，我園信息量急速增加，在___區(qū)教體局對27所學(xué)校信息采集的排名中排到了中上，(2021年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇，發(fā)表范圍也擴大到：……等等，不僅對外宣傳了幼兒園，擴大了幼兒園的知名度，同時也提高了教師的寫作水平。
四、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
1、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好幼兒園園舍維修工程的各項資料的整理及工程施工過程的監(jiān)督工作。
2、認(rèn)真做好幼兒園各類會議：園務(wù)工作會議記錄、幼兒園園委會會議記錄、幼兒園安全工作等會議的記錄工作。
3、協(xié)助幼兒園各部門做好幼兒園日常的各類工作，認(rèn)真積極的做好服務(wù)工作，后勤保障工作。
4、認(rèn)真做好辦公室的相關(guān)計劃和總結(jié)，整理好幼兒園的檔案材料。
五、存在的問題。
工作態(tài)度是認(rèn)真的，但工作的方法不夠靈活，工作還不夠熱情、積極、缺乏主動性。
六、努力的方向。
1、進一步加強自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅定理想信念;牢固樹立“熱情”“耐心”“細(xì)心”的服務(wù)意識、大局意識;增強工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。
2、明確辦公室工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，進一步改進工作方法，嚴(yán)格要求自己“說有用的話，做有效的事”，提高工作效率。
3、努力克服工作中急躁、被動的情緒，求真務(wù)實，開拓進取，努力工作。
忙碌的2021年已悄然離去，迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。
本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實規(guī)范管理，積極促進師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展?，F(xiàn)將本年度個人主要工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，快樂從教。
作為幼兒園負(fù)責(zé)人，我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè)，深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡努力對幼兒實施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長解決后顧之憂，讓孩子健康快樂，讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處，我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論，及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報幼兒園工作進展，積極征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo)，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調(diào)動全體教師工作的主動性，有效運用家長資源，使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。本年度，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪，安裝了塑鋼大門，更換了存在安全隱患的門把手，增設(shè)了校園廣播網(wǎng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》，衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時間，組織全體教師確立各班主題，分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環(huán)境，開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)?？吹接變簣@的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實快樂。
二、規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新。
本學(xué)年建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開拓，取得一些工作上的進展。我們堅持每周一次的全體例會制度，進行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強調(diào)注意問題三部分內(nèi)容，落實幼兒園各項工作任務(wù)的同時不斷鼓勵教師的進步，提醒教師的不足，達到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度，自己每次堅持參與其中，研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度，每次詳細(xì)查看并及時進行書面反饋，規(guī)范備課內(nèi)容，期末進行評比的基礎(chǔ)上不斷改進，達到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動，相互交流學(xué)習(xí)的同時進行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開了四次家長會，傳達幼兒園工作思路，匯報幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動，期末向家長進行學(xué)期匯報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議，積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”，開通”家園直通車”，學(xué)期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見，不斷改進提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進行班級環(huán)境小掃除，每月班級環(huán)境大掃除，有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我注重幼兒文化底蘊的積淀，進行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進行游戲識字，開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間，組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲，并進行拍球、跳繩的練習(xí)和達標(biāo)活動，提高了身體協(xié)調(diào)性，增強了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評選活動，提高幼兒語言表達能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用有效資源，結(jié)合幼兒園實際特點和幼兒接受水平，扎實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領(lǐng)兩個大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過參觀小學(xué)校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》，感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗介紹，讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
三、努力進取，初見成效。
正因為有了規(guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園教師隊伍日漸成長起來，幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)教師隊伍，我們分別進行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核，以此樹立教師正確的教育理念，轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機會和條件，參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn)，提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境，為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例，反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評選一位優(yōu)秀教師，由園長、教師、家長和幼兒共同評價，促進教師成長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表揚家長和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業(yè)技能提高的評比活動，使教師不斷提升自己的專業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩，得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到全體家長的一致好評，掀起幼兒園冬季運動熱潮的同時，在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映，省教育電視臺對此進行了新聞報道。因工作較為突出，本年度被市教育局評為“__市托幼先進個人”，本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在__時報教育周刊上發(fā)表，取得較好的社會效應(yīng)。因幼兒園各項工作到位，在園家長對幼兒園進行了義務(wù)的宣傳，本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿，家長早晨3點就來園排隊報名，半天時間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計劃。8月份進行了小班幼兒的試入園活動，讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活，為新學(xué)期的各項工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開展的所有活動，均有計劃有安排有總結(jié)，留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎(chǔ)。
四、確立目標(biāo)，繼續(xù)攀高。
回顧一年的工作，收獲是快樂的，也是豐厚的。這其中，有教師隊伍的提升，有幼兒的健康成長，有家長對工作的認(rèn)可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到，自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊伍的團結(jié)奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年，我充滿了憧憬和希望，因為我看到了努力付出后的收獲，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我一定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)前進的目標(biāo)，不斷開拓進取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
2021年上半年是一個與眾不同的半年，我的工作在這半年里，有了很好的成績，身為辦公室主任，我完成了自己的工作，這與我是一個很大的成就?，F(xiàn)對自己上半年的工作進行總結(jié)。
上半年，我管理的辦公室增加了不少的新人，我作為主任，理當(dāng)擔(dān)起為信任培訓(xùn)的責(zé)任。因此在新人入職前，進行了一次入職培訓(xùn)，幫助新員工熟悉了辦公室的業(yè)務(wù)和工作流程。在這半年里，又對老員工和新員工分別進行了_次培訓(xùn)，對他們進行能力加強訓(xùn)練，為辦公室的建設(shè)提供更好的貢獻。
每個月我對辦公室的檔案都要進行整理，并做好每個月的總結(jié)，幫助自己吸取工作中的教訓(xùn)，為之后的工作做好工作計劃，按照自己制定的計劃一步步的實施，把辦公室的事情打理的有序。20_年在上半年，我對辦公室的設(shè)備進行了檢查，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備已經(jīng)老化和出現(xiàn)問題，對此，我進行了維修維護，并同時加購了幾臺新電腦，并做好的這些設(shè)備的維修費用和采購費用的記錄，做了一個完整的賬目，并展示在辦公室里的展示欄里，讓大家都知道財務(wù)的具體情況。
我在對比以前辦公室的制度后，找到漏洞，建立了辦公室新的制度體系，對規(guī)定做了合理的修正。對員工的行為規(guī)范也做了相應(yīng)的調(diào)整，在這樣對制度和行為規(guī)范做了修改之后，辦公室的風(fēng)氣也得到了改正，大家工作起來也都很規(guī)范，極少有人去違反規(guī)定，個人的行為也都得到了改正。同時也對辦公室員工的工作流程增加了幾個新的步驟，比如定時匯報自己的工作情況，每周都要進行一次會議等等。
在上半年里，我也做好每個月的工作記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，及時收集眾人的意見，在爭取到領(lǐng)導(dǎo)的同意后，再去做相應(yīng)的改變。
在這半年，我盡量做好個人的職務(wù)，把辦公室的工作做好，讓自己在這半年里工作的同事，也不斷的去學(xué)習(xí)。讓自己做一個公正的人，逐漸的發(fā)現(xiàn)自己的問題，并去改正缺點，完善自己。
在下半年的工作中，我一定發(fā)奮圖強，揚長避短，努力做好工作的每一步，讓自己更快的成長，幫助大家把辦公室給建設(shè)好，做個負(fù)責(zé)人的主任，讓大家能夠在辦公室里更好的參與工作。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇七
12月7日，常德石門縣煙葉生產(chǎn)工作會議召開，會議總結(jié)了20xx年煙葉生產(chǎn)工作，安排部署20xx年煙葉生產(chǎn)工作。
會議指出，20xx年是石門縣脫貧摘帽的關(guān)鍵年，在重要時期，今年的煙葉生產(chǎn)工作在多方共同努力下，煙葉等級純度、煙葉收購秩序有較大提升，規(guī)范化生產(chǎn)水平進一步提高，產(chǎn)業(yè)脫貧看到了一定成效。20xx年，要緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、穩(wěn)規(guī)模、強品質(zhì)、提結(jié)構(gòu)、樹品牌”的工作思路開展工作。
會議要求，要把煙葉發(fā)展作為“產(chǎn)業(yè)立縣”的重要產(chǎn)業(yè)來抓。
一是抓好環(huán)境優(yōu)化，在產(chǎn)業(yè)布局上，以“穩(wěn)定高海拔優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)種植規(guī)模、重點發(fā)展擴大中低海拔煙區(qū)”為基本思路，做到穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)布局、守紅線；優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，遵循屬地原則，抓好合同管理、煙葉收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二是夯實隊伍基礎(chǔ)，著力解決煙農(nóng)隊伍不穩(wěn)定的問題，抓好職業(yè)煙農(nóng)培育，打造一支強有力的煙農(nóng)隊伍；加強技術(shù)員隊伍建設(shè)和管理，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平，為煙農(nóng)增收提供技術(shù)保障。
三是四方形成合力，政府、煙草公司、煙農(nóng)合作社、邦業(yè)公司要成為利益共享、責(zé)任同擔(dān)的共同體，努力實現(xiàn)煙葉好、煙農(nóng)富、煙區(qū)美的煙葉發(fā)展新未來。
會上，各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、煙草站站長分別表態(tài)發(fā)言，表示將堅決完成20xx年煙葉計劃任務(wù)。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇八
20xx年剛?cè)肼毱陂g，本人積極向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)知識，向單位借閱煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料，了解掌握南丹縣煙葉發(fā)展情況，同時踴躍參加縣委辦、政府辦和政務(wù)中心聯(lián)合舉辦的全縣辦公室公文寫作、新聞宣傳報道和攝影基本技巧培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識。拜師辦公室主任，學(xué)到了很多東西，包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標(biāo)準(zhǔn)排版、工作計劃總結(jié)起草、會議安排、來訪接待、公文寫作等方面知識。同時也深刻認(rèn)識到了自身知識淺薄，培養(yǎng)出了自己對待公文寫作的態(tài)度，公文寫作學(xué)無止境，既有宏觀也有微觀，大體方向要準(zhǔn)確、涵蓋全面、前后照應(yīng)，細(xì)小方面要格式一致、用詞準(zhǔn)確、排除語病和錯別字、甚至是排除一個字符的空格錯誤，容不得半點馬虎，再做好咬文嚼字這門必修課，最終才能呈現(xiàn)出較好的文章。
20xx年，辦公室主任升職為副局長，我代理接管辦公室工作，剛開始時感到壓力巨大，后來也漸漸適應(yīng)，這一年辦公室來了新人，但這位職工被安排專職做聯(lián)系村脫貧攻堅工作，另一位是檔案管理員，負(fù)責(zé)檔案日常管理和文件查收工作，日常公文匯報、下級單位來文處理、考勤管理、宣傳板報橫幅制作、來訪接待、會議安排、局班子會議和全局集體性會議記錄等工作都由本人完成，有時還得協(xié)助生產(chǎn)股制作修改煙葉生產(chǎn)基地示范牌、煙水配套相關(guān)工程合同和項目材料驗收單等工作文字材料準(zhǔn)備工作，協(xié)助財務(wù)室開具工程稅務(wù)證明，幫助對電腦不夠精通的黨員和其他干部寫工作心得和總結(jié)，幫助整個單位排除電腦一般故障等，工作繁雜。光是日常公文匯報這一板塊任務(wù)量就非常大，每月需要報送政務(wù)公開信息8條、黨政信息4條、網(wǎng)絡(luò)評論1條、紀(jì)檢監(jiān)察信息1條。剛開始學(xué)寫信息時，都是生搬硬套，有時候用舊信息修改或者網(wǎng)上抄錄，文章水平較低，只是應(yīng)付式地完成工作任務(wù)，后來寫得多了也就漸漸有了一定功底，至少文章很少再出現(xiàn)格式、語法、關(guān)鍵數(shù)字等錯誤。
20xx年，辦公室又來了一位新職工，負(fù)責(zé)黨建和黨政信息報送工作，本人工作量也有所減少，在日常工作之余，抽出時間練習(xí)公文寫作，在政府信息公開網(wǎng)和縣級政府網(wǎng)、紀(jì)檢網(wǎng)等網(wǎng)站陸續(xù)發(fā)表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年，本人嘗試寫一些高質(zhì)量的文章投稿到市級以上網(wǎng)站，有數(shù)篇獲得發(fā)表。
一是按照單位煙葉生產(chǎn)工作分工，我負(fù)責(zé)收集整理宣傳發(fā)動、種植收購、田間管理、煙葉試驗示范、新型職業(yè)農(nóng)民及科技培訓(xùn)、科研推廣、成果論文、煙區(qū)道路、烤房建設(shè)、煙水配套工程、基地單元建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉績效考評等工作的相關(guān)文字材料。本人按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合生產(chǎn)股，認(rèn)真做好每一件事，圓滿地完成了各項任務(wù)。
二是下鄉(xiāng)了解煙葉生產(chǎn)工作，收集新聞素材。每月跟隨領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)一至二次，拍攝照片，了解煙葉生產(chǎn)的整個過程，主動跟領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站工作人員、各地?zé)熮r(nóng)學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長期保水追肥、早花處理、病蟲害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購等方面相關(guān)知識。從一開始的“這張煙很好，但說不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙，油性足、色度強、葉片成熟度足夠，屬于中部上等煙”，逐步掌握了各個煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)知識。
三是做好煙葉生產(chǎn)突發(fā)事件工作。這幾年南丹縣部分煙區(qū)冰雹、洪澇、暴雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害時有發(fā)生，煙葉損失嚴(yán)重。不論7小時以外工作時間或周末，辦公室都需要第一時間向縣委、縣政府匯報災(zāi)情，陪同煙葉局、煙草局領(lǐng)導(dǎo)和北部灣保險公司工作人員到受災(zāi)地進行勘查取證定損，做好煙葉災(zāi)后保險理賠工作，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，指導(dǎo)幫助煙農(nóng)進行災(zāi)后生產(chǎn)自救工作，為煙農(nóng)挽回?fù)p失。
四是收集整理煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)，撰寫煙葉生產(chǎn)工作半年、年度總結(jié)，工作亮點難點材料，先進典型材料。在煙葉生產(chǎn)期間（3月-9月），每周向煙草局辦公室了解當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作各項數(shù)據(jù)，并分析數(shù)據(jù)撰寫各種煙葉生產(chǎn)材料。
這三年的年底績效考評材料（黨建、黨風(fēng)廉政、宣傳思想、社會治安綜合治理、武裝雙擁、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、預(yù)防職務(wù)犯罪等）由我負(fù)責(zé)安排分工和把關(guān)，在縣績效辦下發(fā)考評細(xì)則后，及時組織辦公室人員研究考評內(nèi)容，逐項分析，并明確分工。本人負(fù)責(zé)一半左右材料收集整理工作，在各個辦公室人員做好考評材料后，要求大家交叉檢查、查缺補漏，然后我再對其中的內(nèi)容格式把關(guān)后，按照標(biāo)準(zhǔn)進行歸檔。這三年，盡管全縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷，各項煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)鮮有亮點，但是我們辦公室的績效考評材料做得非常規(guī)范，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和縣績效辦考評人員的一致好評，相關(guān)經(jīng)濟類單位經(jīng)常借鑒我們的考評材料，每年單位在全縣績效考評評比中，名次都在第二名以上。同時本人還負(fù)責(zé)對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉進行考評，根據(jù)客觀事實和數(shù)據(jù)，公平公正公開給各個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行打分，并做好加扣分理由說明；起草本單位員工考評方案和細(xì)則，對每一位職工進行量化考評，根據(jù)考勤、工作能力、思想素質(zhì)等內(nèi)容分出三等名次。
做事專注，分清輕重緩急。特別是在寫各種公文的時候，不論同事討論什么，我都能夠靜下心來做自己的事情；對各項工作做好時間安排和備忘工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事一般都會放在第一位置上，并及時完成。
熱忱待人，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。不帶情緒工作，單位領(lǐng)導(dǎo)或者同事進到辦公室時總能笑臉相迎打招呼，陌生人來起身禮貌問候、引領(lǐng)入座、倒茶。對單位需要保密的事情、數(shù)據(jù)從不透露給親戚朋友，從不亂發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈信息。
時常自省，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。例如寫文章的時候，以前都是用鼠標(biāo)來完成復(fù)制粘貼打印插入等命令，有時候會打斷自己的思路，現(xiàn)在全部用鍵盤上的快捷鍵，節(jié)約自己的時間和精力。有段時間沉迷于手機游戲，通過反省來戒掉游戲，再次全身心投入生活和工作。這樣時常反省自己，避免走更多的彎路。
缺點是有時候粗心，有兩次離開辦公室回家忘記關(guān)門、出門忘記帶手機錢包。自己也是努力克服這些習(xí)慣，出辦公室要上電梯，摸索出了“踢門開”和出門“身手要錢”等口訣。
在煙葉局工作期間，單位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心愛護，例如有幾次中午加班做材料，局長親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯；平時大家有時候晚點下班，幾位領(lǐng)導(dǎo)都會到辦公室關(guān)心問候我們等等，這些事一直在我心里記著，非常感謝煙葉局的領(lǐng)導(dǎo)。
單位的同事們也是好相處的，大家都沒有架子，相互關(guān)心，像一家人。每次有較大的工作任務(wù)時，大家都是合理分工，同心協(xié)力完成各項工作任務(wù)。某位同事工作任務(wù)量較大時，大家都會主動幫著完成，經(jīng)常探討工作感悟，共進共勉。
非常幸運能和煙葉局領(lǐng)導(dǎo)同事一起度過三年半的時光，這三年半，我學(xué)到了很多知識，知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在今后的歲月里，我會緬懷這段幸福時光，向著新的人生征程，勇往直前。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇九
個百分點；均價元/公斤，比上年提高元/公斤；完成出口備貨收購2萬擔(dān)，占計劃的100%，均價元/公斤，比上年提高元/公斤；收購豐產(chǎn)增收煙葉21457擔(dān)，上等煙比例占，均價元/公斤。范文寫作共實現(xiàn)煙農(nóng)收入萬元，占計劃的，與計劃比增萬元，與上年比增萬元，增；實現(xiàn)煙葉稅收入萬元，占計劃的，與計劃比增元，與上年比增萬元，增。實現(xiàn)了國家、企業(yè)、煙農(nóng)三滿意?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、充分發(fā)揮政府部門的職能作用，積極當(dāng)好縣委、政府的參謀和助手為圓滿完成今年的烤煙生產(chǎn)計劃任務(wù)，我辦與縣委、政府保持高度一致，認(rèn)真按縣委、政府的發(fā)展思路規(guī)劃2015年度烤煙生產(chǎn)，并為縣委、政府草擬了烤煙生產(chǎn)有關(guān)政策、措施，以及烤煙生產(chǎn)工作會議等材料30余份，并認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)育苗、管理及大田移栽，中耕期管理及收購等各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工作會的籌備和服務(wù)，并不斷加強上情下達，下情上報等服務(wù)工作。一年來共印發(fā)烤煙生產(chǎn)簡報17期，生產(chǎn)、收購報表100余期，工作匯報、情況反映20余份，不斷為各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大煙農(nóng)服務(wù)。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，切實抓好全縣烤煙生產(chǎn)的組織與管理。
為確保全縣烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實，我辦與縣煙草公司及各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場密切配合，按照堅持以“穩(wěn)定規(guī)模、改善結(jié)構(gòu)、突出特色、提高質(zhì)量”為工作重點，強化基礎(chǔ)建設(shè)，積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，不斷提升烤煙生產(chǎn)科技水平而努力工作。
二是對商品化育苗進行早計劃早落實。全縣計劃育苗15500池，年前就落實商品化育苗業(yè)主114人，育苗地塊116片，為按時育苗打下了基礎(chǔ)。縣煙草公司進一步加大資金投入力度和技術(shù)人員的考核力度，狠抓科技興煙措施的落實，積極加強技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，及早就位人員和物資，確保按時育苗?？h委、縣人民政府及種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全縣統(tǒng)一按時在3月5日前完成了16016池育苗任務(wù)，通過育苗業(yè)主和技術(shù)人員的科學(xué)規(guī)范管理，范文top100壯苗率進一步提高，并滿足了77500畝大田移栽用苗。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇十
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來年末，所以為大家?guī)砹藷熑~生產(chǎn)。
請看：
回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。
因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。
其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。
因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認(rèn)識、理解和支持這個決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權(quán)威，維護人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。
加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。
這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞?，同時也是我國當(dāng)前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。
所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。
同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。
譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇十一
目的：依據(jù)確保準(zhǔn)確及時完成公司下達各項任務(wù)。
本部門工作職責(zé)：根據(jù)上級局公司的安排及對我站下達的任務(wù)指標(biāo)，我站根據(jù)實際情況對20xx年度工作計劃安排如下：
1，根據(jù)上級會議及文件精神，結(jié)合本站實際情況，到村組組織群眾召開培訓(xùn)會，宣傳20xx年度烤煙生產(chǎn)收購政策，讓農(nóng)戶充分了解本年度的烤煙生產(chǎn)收購政策，并在召開培訓(xùn)會的基礎(chǔ)上，在元月中下旬搞好合同的簽訂，做到有簽必審，不虛簽超簽，根據(jù)合同實際簽訂情況預(yù)收物資款并在當(dāng)天全部存入銀行。合同簽訂結(jié)束后調(diào)查審核上報，同時做好物資接收工作。
1，合同簽訂確認(rèn)后安排落實各片區(qū)育苗點及廂數(shù)，要求片區(qū)人員按照公司生產(chǎn)技術(shù)要求方案合理選擇育苗點及時規(guī)范制作育苗廂體。
2，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗，按照公司要求于2月25日開始播種育苗，3月1日前播種結(jié)束。
3，育苗結(jié)束后根據(jù)各點情況要求片區(qū)技術(shù)人員每天進入育苗點觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，抓好各項育苗管理工作，育出狀苗率達95以上的狀苗，并保證做到苗壯，苗齊苗足。
1，結(jié)合本鎮(zhèn)多年來的實際情況，本站定于4月初開始由片區(qū)技術(shù)員落實開展整地起壟工作及物資的準(zhǔn)確發(fā)放，鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴(yán)重，油菜等煙前作物基本無收成的情況下，做好農(nóng)戶思想工作，促使其早收，確保移栽用地。4月20以前按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求方案整地起攏待栽，從5月10日開始全面進入移栽期，要求必須按照公司生產(chǎn)技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，于5月15日完成移栽，25日前完成覆膜等相關(guān)工作。
2，移栽結(jié)束后，按照相關(guān)要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理。
3，搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。
1，按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價。
2，收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓(xùn)會，充分宣傳20xx年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。
1，按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關(guān)準(zhǔn)備工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。（每包煙等級不能超過兩個）。
2，收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內(nèi)，均價保持在全州平均水平以上。
3，收購要求嚴(yán)格有序進行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。
4，收購結(jié)束后，抓緊時間打包調(diào)運。整理倉庫準(zhǔn)備接收來年煙用物資。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇十二
xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項目標(biāo)任務(wù)。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價x元。現(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點，在學(xué)習(xí)過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓(xùn)，詳細(xì)地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確?！百|(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標(biāo)順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預(yù)檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級培訓(xùn)會x期，培訓(xùn)人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓(xùn)，進一步強化了他們的責(zé)任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點，一是召開技術(shù)培訓(xùn)班，對他們實施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預(yù)檢員和定級員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強了對各站的預(yù)檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準(zhǔn)上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術(shù)培訓(xùn)。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。
認(rèn)真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責(zé)令煙站進行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當(dāng)天收購的煙葉認(rèn)真進行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
收購始終。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求，認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇十三
一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進一步調(diào)動員工的工作積極性。二是以人為本，抓好思想教育，增強責(zé)任感和危機感，樹立為企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”，工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓(xùn)練我們的品性，更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此，我們沒有理由不做好自己的`本職工作，沒有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)班，特別是加葉分級人員培訓(xùn)和病蟲害防治、平衡施肥、成熟采收、科學(xué)烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)方式要靈活多樣。可采用專題講座、上戶指導(dǎo)、技術(shù)專欄、宣傳標(biāo)語等方式進行，充分發(fā)揮“金葉夜?！钡膶嶋H作用。通過理論培訓(xùn)和實際操作指導(dǎo)，讓煙農(nóng)主動接受先進適用技術(shù)和措施，使廣農(nóng)真正成為“精于此道，以此為生”的職業(yè)煙農(nóng)。
2、加強合同管理，確保種植面積真實可靠。
要以合同管理為主線，嚴(yán)格合同簽訂程序，建立健全合同檔案管理機制，規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求，今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理，牌上要注明戶名、丘塊編號、種煙株數(shù)、以1100株為一畝折算的面積、管理責(zé)任人姓名等內(nèi)容;市局將下派督導(dǎo)員(每站一人)進行隨機抽查(抽取20%的種煙戶)，并對其合同簽訂情況進行檢查核實，核實書面材料上交市局備查;月中旬，市局開展煙葉種植合同專項檢查，就從督導(dǎo)員檢查的20%里的種煙戶中隨機抽取3%，逐丘逐塊進行檢查，若出現(xiàn)弄虛作假情況，將會給予縣分公司、煙草站有關(guān)人員及督導(dǎo)員嚴(yán)肅處理，工作總結(jié)《“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算》。
3、完善收購程序，確保煙葉收購工作順利完成。
一是改進上戶預(yù)檢方法，嚴(yán)把煙葉收購第一關(guān)。要汲取去年的經(jīng)驗教訓(xùn)，各煙草站根據(jù)實際情況制定切實可行的預(yù)檢預(yù)約方法和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)外包考核辦法，防止上戶預(yù)檢工作流于形式，確保煙葉小把純度和預(yù)檢純度。二是改進煙葉收購流程，對預(yù)檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩(wěn)，不能高開也不要低走，更不能收人情煙、面子煙;提高煙葉成捆純度，確保煙葉等級相符率，按市局有關(guān)煙葉調(diào)撥規(guī)定進行調(diào)撥。
4、突出規(guī)模彰顯特色，大力推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。
一是我縣鄉(xiāng)已成為全省三個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園之一，總投資預(yù)算6156萬元，其中政府投入1646.7萬元，煙草投入3774.1萬元，業(yè)主投入736.2萬元。示范園轄19個行政村，177個組，7912戶，28374人。今年規(guī)劃和已落實種植面積6011畝，其中核心區(qū)3200畝，輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達到“四高一持續(xù)”，即：規(guī)?；N植要高(以體現(xiàn)大農(nóng)業(yè)和規(guī)模效益);科技含量高(用現(xiàn)代科技理念引導(dǎo)和發(fā)展煙葉生產(chǎn));機械化程度高(以解決煙葉種植勞動強度大、用工多、勞動效益低的問題);專業(yè)化服務(wù)程度高(完善專業(yè)化服務(wù)體系，減少煙葉種植大戶種植風(fēng)險，確保煙葉生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保、降本減工、提質(zhì)增效);可持續(xù)發(fā)展(達到煙農(nóng)收入持續(xù)增加，煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展)。二是在鎮(zhèn)開發(fā)200畝左右的山地特色煙葉，從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
5、強化管理，加強督察考核。
年是我市煙葉“質(zhì)量年”，也是煙草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落實“五項管理”改革的基本措施，也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案，分層次分階段進行有效的督察和考核考評，全縣實行層次督查考核，即縣局(分公司)對煙草站考核，煙草站對項目區(qū)考核，項目區(qū)對技術(shù)服務(wù)承包方考核。要對考核進行量化評分，要按照煙葉質(zhì)量管理體系要求，整個生產(chǎn)過程要有痕跡記錄，對不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據(jù)縣局(分公司)考核方案相應(yīng)制訂符合本站實際的考核方案?？h局(分公司)考核組和各層次考核組要做到有權(quán)有責(zé)，所有考核本著公平、公正、公開的原則開展工作，樹立考核考評組的威信?？己丝荚u結(jié)果，將作為縣局(分公司)對各煙草站員工工資、獎金第一次分配的依據(jù)，相應(yīng)各煙草站對下一層次的考核考評結(jié)果要作為下一層次人員工資、獎金第二次分配依據(jù)。并作為縣局(分公司)評先評優(yōu)、目標(biāo)管理獎、效益工資的分配依據(jù)，縣局黨組不再另行研究。
年是我縣煙葉工作實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵一年，我們要在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踏實工作，開拓創(chuàng)新，確保我縣煙葉工作再上新臺階。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇十四
xx年2月份，在市縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，堅持“卷煙上水平”總體方向，精細(xì)管理，創(chuàng)新創(chuàng)和，強化市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，突出服務(wù)品牌和知名品牌建設(shè)，著力企業(yè)文化和隊伍建設(shè)，提升軟實力，我縣局（分公司）營銷部克服多種因素帶來的市場困難，全體干部職工團結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務(wù)。
（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。
1、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:2月份共銷售萬支，完成市公司下達計劃任務(wù)(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售萬支和萬支，一類煙同比增幅，二類煙增幅。三類煙的銷量最大，為萬支，同比增幅，占2月份總銷量的。四類煙有萬支，同比下降。五類煙為萬支，同比下降。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。電子結(jié)算戶1590戶,占比例,電子結(jié)算成功率。
2、以市場需求為導(dǎo)向，以品牌培育為重點，努力實現(xiàn)市場。
營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設(shè)，提高品牌培育水平。采取自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合、多渠道培訓(xùn)考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學(xué)習(xí)、應(yīng)用“135”工作法，實現(xiàn)“135”終端工作法與終端營銷的有機結(jié)合。
重點培育品牌銷售目標(biāo)完成情況表。
單位：萬支。
重點培育品牌覆蓋率目標(biāo)完成情況表。
單位：%。
重點培育品牌銷量和覆蓋率目標(biāo)完成率五個已達標(biāo)，再針對未完成的幾個品牌上柜和銷售情況加強跟蹤、引導(dǎo)，提高上柜率和銷量。通過引導(dǎo)，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。
3、進一步加強規(guī)范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好。
客戶星級宣傳、解釋、引導(dǎo)工作。做好級別變動客戶的解釋、指導(dǎo)，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導(dǎo)工作，幫助客戶保級別、提級別，規(guī)范客戶經(jīng)營。加強市場信息的采集，密切關(guān)注市場動態(tài)，及時反饋有關(guān)市場信息。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇十五
煙葉工作站在上級局（分公司）、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng)，使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)：
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%；均價由的元提高為元，畝產(chǎn)值由的元增加為元，比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎(chǔ)上，及時足量的`培育出了無病壯苗，為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當(dāng)推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴(yán)格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴(yán)格實行無病壯苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對入戶預(yù)檢人員和定級人員都進行了嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，制定和嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會和貫穿上級領(lǐng)導(dǎo)的收購要求；做好驗證崗，當(dāng)天收購的煙葉務(wù)必當(dāng)天打包完畢；團結(jié)一致，以身作則，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)服務(wù)，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督；做好安全防范工作，每天按時關(guān)閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產(chǎn)安全；抓好質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓(xùn)力度，提高技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強技術(shù)培訓(xùn)，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期，培訓(xùn)人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束，為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中，仍存在著不足和問題：隨著烤煙任務(wù)的逐年增加，新煙區(qū)的開發(fā)和新農(nóng)戶的增加，基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。
2、技術(shù)力量不足需要進一步加大科技培訓(xùn)力度，提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)力度，以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作，深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，形成高質(zhì)量的總結(jié)報告，為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產(chǎn)規(guī)劃，在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎(chǔ)上，膨脹大村、大戶，發(fā)展有基礎(chǔ)、有潛力的大村、大戶，擴大種植規(guī)模，為基地單元建設(shè)創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃，突出亮點，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡自己最大努力真正使煙農(nóng)提高技術(shù)水平、減輕勞動力，降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實、爭取強、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模，加快推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，著力提高煙葉質(zhì)量，以高度的責(zé)任感和使命感，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，以求真務(wù)實的作風(fēng)和勇爭一流的精神風(fēng)貌，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，奮力推進煙草又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“一年大變樣”的目標(biāo)！
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇十六
20xx年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見和煙葉生產(chǎn)專項考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。實行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調(diào)3名有經(jīng)驗、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負(fù)責(zé)解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問題，督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)。
1、鎮(zhèn)村組織召開動員大會。鎮(zhèn)黨委政府反復(fù)組織召開煙葉生產(chǎn)形式分析會，任務(wù)分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。
2、鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會。鎮(zhèn)政府?dāng)D出資金，采取請專家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，讓種煙農(nóng)民個個掌握技術(shù)。
3、鎮(zhèn)村社采取集中與流動形式辦現(xiàn)場會，實地觀摩、現(xiàn)場演練。其措施：
（1）落實干部責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責(zé)任書。嚴(yán)格獎懲、斗硬考核。
（2）各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書面承諾。
（3）針對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實行工作督查與檢查。
（4）落實專業(yè)干部抓煙葉。
20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專業(yè)社13個，培養(yǎng)種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)在20xx年的基礎(chǔ)上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，來源于鎮(zhèn)黨委政府的堅定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認(rèn)識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題：
1、各村落實面積有水分。
2、各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認(rèn)識不足。
4、受自然條件地理條件影響，煙葉減產(chǎn)?？篂?zāi)能力差。
今年自然災(zāi)害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災(zāi)致使煙葉受災(zāi)面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關(guān)鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導(dǎo)致我鎮(zhèn)仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農(nóng)流失煙葉2.5萬斤。
20xx年煙葉生產(chǎn)計劃指導(dǎo)思想：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動。
堅持集中發(fā)展，突出規(guī)模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產(chǎn)條件；強化培訓(xùn)，注重管理；嚴(yán)格督查，逗硬考核的思想，全面實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“20xx年是我鎮(zhèn)煙葉上臺階”奮斗目標(biāo)。保證種植1800畝，力爭種植20xx畝，交售煙葉67萬斤以上。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將采取如下措施：
1、抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農(nóng)3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2—3戶。嚴(yán)格對干部的個人考核。
2、抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農(nóng)戶數(shù)和面積。盡管外出務(wù)工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家安心生產(chǎn)，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業(yè)戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實。
3、抓生產(chǎn)示范，培育核心村、重點村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎(chǔ)條件好的長白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達到500戶以上。
4、抓質(zhì)量，技術(shù)必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農(nóng)進行系統(tǒng)培訓(xùn)。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓(xùn)班11期，達到人人掌握技術(shù)，實現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
5、抓基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇十七
今年，我站在上級局公司精神的正確指導(dǎo)黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實“兩個利益至上”的觀點為己任，認(rèn)真貫徹落實上級局(公司)文件精神，在xx年這樣的大災(zāi)之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝，實際種植1104戶、面積13738畝，收購煙葉擔(dān)，均價元，上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩(wěn)，未發(fā)生煙農(nóng)爭吵事件，現(xiàn)將一年工作匯報如下。
我站根據(jù)上級局公司文件精神要求，準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢結(jié)合實際情況，我站員工深入各村組召開群眾會，傳達上級(局公司)文件精神，并加以解釋。使各農(nóng)戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產(chǎn)，為下一步的合同簽訂奠定基礎(chǔ)及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。
1，捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產(chǎn)種植老煙區(qū)，但由于xx年打工熱潮的影。
存入公司賬戶，對于賒欠物資款的農(nóng)戶要求其寫好欠條，減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。
雖然我站設(shè)施條件較差，但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。
1、考核到位。按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，對不同崗位人員擬定考核制度，在生產(chǎn)各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點，站務(wù)會上通報。并督促煙技員是否有對煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股，確保公司各項技術(shù)落實到位。
2、培訓(xùn)到位。在在生產(chǎn)各個重要環(huán)節(jié)，站上先組織技術(shù)員及示范戶進行培訓(xùn)，再通過開煙農(nóng)培訓(xùn)會的方式把公司要求及技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)到每位煙農(nóng)，結(jié)合技術(shù)輔導(dǎo)的方式把新技術(shù)及操作要求落實到實處，并要求技術(shù)員每個環(huán)節(jié)單獨輔導(dǎo)農(nóng)戶一次以上，這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題，又可以提高技術(shù)員業(yè)務(wù)水平。
(一)育苗物資供應(yīng)。
按州，市(局公司)生產(chǎn)技術(shù)方案，科學(xué)合理選擇育苗場地，高標(biāo)準(zhǔn)制作苗床，根據(jù)地理條件在規(guī)定時間內(nèi)完成了播種工作，狀苗率達到95%以上。育苗結(jié)束后有序組織發(fā)放煙用物資。
(二)移栽。
在群眾會召開的基礎(chǔ)上，技術(shù)員親自到田間指導(dǎo)和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié)，做到煙地深耕、翻犁耙細(xì)、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規(guī)定時間內(nèi)技術(shù)要求均實行拉繩開廂、定點打窩的手段結(jié)合覆膜后效果明顯，保溫、保濕、促進了煙株的早生快發(fā)。
(三)田間衛(wèi)生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作。
(1)根據(jù)計劃安排按照相關(guān)要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理。
(2)搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。成熟采烤。
(3)按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價。
(4)收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓(xùn)會，充分宣傳xx年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。
(四)收購。
(1)按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關(guān)準(zhǔn)備工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)。
(2)收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上。
(3)收購要求嚴(yán)格有序進行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。
(4)由于持續(xù)干旱影響，全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響，截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg，均價元，上中等煙比例%。
(五)災(zāi)害救助及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
xx年災(zāi)害頻發(fā)，并且強度較大，由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職，一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對災(zāi)情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災(zāi)補助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個點共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段基本完工，為來年烤煙生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx年生產(chǎn)收購已經(jīng)圓滿結(jié)束，煙葉生產(chǎn)收購工作雖取得一些成績，但還存在一些問題主要有：由于今年災(zāi)害嚴(yán)重，影響到部分煙農(nóng)種煙積極性。外出務(wù)工青年較多，種煙隊伍中老齡化比較嚴(yán)重，工價高等。我站將繼續(xù)保持好xx年好的工作經(jīng)驗與方法，著力抓好xx年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部，認(rèn)真落實xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強煙草站技術(shù)員隊伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農(nóng)生產(chǎn)各時期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益：做好物資供應(yīng)，技術(shù)指導(dǎo)。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇十八
煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神堅持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向發(fā)揮優(yōu)勢固本強基正視差距自加壓力強化內(nèi)涵提升質(zhì)量突出特色實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
1、合同簽訂。
今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計劃收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村，434個組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級下達的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況。
全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購計劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術(shù)要求性強，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了不同形式和地點的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗收。
8月9日，國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗收組到縣進行了現(xiàn)場驗收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術(shù)員座談，驗收結(jié)束后，驗收組高度評價了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅持需求導(dǎo)向、堅持服務(wù)煙農(nóng)、堅持合理留葉，堅持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎(chǔ)。
8、強化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律。堅持“八個不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度，嚴(yán)格實行合同收購，設(shè)置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下堅持預(yù)防為主防治結(jié)合加強教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過各項安全教育增強員工的安全意識和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術(shù)時，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達到：
1、戶均種植面積達到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數(shù)，煉苗時間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確?，F(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強隊伍建設(shè)，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇十九
(一)育苗質(zhì)量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮，推廣漂濕，推進商品化，提高專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平和科技到位率"四個重點來抓，全縣2月1日開始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于堅持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理，強化了品種純度與生產(chǎn)扶持、收購合同管理政策掛鉤，積極探索農(nóng)戶自律承諾途徑，烤煙育苗工作實現(xiàn)了四個方面的新突破：一是漂浮育苗和漂濕育苗實現(xiàn)新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個點25078棚，可移栽面積10.4萬畝，全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達129.6%;二是商品化育苗實現(xiàn)新突破。全縣商品化育苗169個點14844棚，可移栽面積6.1萬畝，超過推廣目標(biāo)1.1萬畝，占全縣約定種植面積的76.1%。其中，以村委會為單位的商品化育苗點5個，最大的商品化育苗點二街村委會脿羅育苗點育苗達517棚;三是品種純度實現(xiàn)新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中，全縣未發(fā)現(xiàn)播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質(zhì)量取得新突破。由于全縣育苗工作規(guī)模化和組織化水平較大提高，技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和應(yīng)用更為便利有效，有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的問題，全縣煙苗長勢整齊、健壯，為滿足大田移栽需要奠定了良好的基矗。
(二)大田移栽面積得到落實。各級充分認(rèn)識落實大田移栽面積對確?？偭康幕A(chǔ)作用，堅持把簽實、種實面積作為烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，強化政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶，落實到地塊。對規(guī)劃地塊四至界線釘樁插牌，對移栽面積分戶張榜公布到組，充分接受煙農(nóng)監(jiān)督，使移栽面積做到鄉(xiāng)、村、組、戶層層認(rèn)可。截至4月20日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共上報通過公示的規(guī)劃移栽面積11.3萬畝。
(三)煙用物資就位及時。截至4月20日，全縣就位k326種籽63492袋，農(nóng)藥20.2噸，農(nóng)膜233.4噸，烤煤33364噸，新增育苗小棚5401套，按合同收購量兌現(xiàn)補差化肥6240噸，及時滿足了育苗、預(yù)整地等烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)需要。
(四)合同管理進一步規(guī)范。按照"農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積"的程序，認(rèn)真做好合同簽訂工作，3月15日合同簽訂工作全部結(jié)束，全縣簽訂合同收購量1200萬公斤，涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個村委會639個農(nóng)業(yè)組，共有22541戶煙農(nóng)簽訂合同，合同100%分發(fā)到戶，未發(fā)現(xiàn)"假、重、空"合同出現(xiàn)。
(五)備耕工作穩(wěn)步推進。截至4月20日，全縣完成烤煙規(guī)劃移栽大田農(nóng)家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝，規(guī)范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比，小春收割增加6300畝，翻挖增加1.46萬畝，規(guī)范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)"農(nóng)機專業(yè)化"發(fā)展要求，認(rèn)真落實農(nóng)機購機補貼政策，強化機耕政策扶持，積極組織開展機械化預(yù)整地作業(yè)。截至4月20日，上陣機械69臺，比去年增加18臺，完成機耕機耙9941畝，機械起壟6350畝，對改良耕作土層、提高理墑規(guī)格規(guī)范程度，降低勞動強度起到了積極作用，為集中適時移栽創(chuàng)造了條件。
(六)科技隊伍建設(shè)進一步加強。嚴(yán)格執(zhí)行烤煙輔導(dǎo)員招聘考核管理制度，招聘程序規(guī)范，全縣共招聘輔導(dǎo)員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期重點工作，強化管理考核，充分發(fā)揮烤煙輔導(dǎo)員職能作用，提高了全縣烤煙生產(chǎn)科技到位率。(述職報告網(wǎng))
今年烤煙生產(chǎn)前期工作取得的成績，離不開各級各部門對烤煙生產(chǎn)的高度重視，更離不開鄉(xiāng)、村、組廣大干部和煙草公司員工的辛勤工作。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)，向重視、支持、關(guān)心烤煙生產(chǎn)的各級各部門表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!
煙葉生產(chǎn)總結(jié)篇二十
xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購工作以十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實各級煙草工作會議精神，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心，以“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高有效煙葉供給力”為契機，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目的，以“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強曲靖煙草為發(fā)展目標(biāo)，全站職工堅決落實“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡臒熑~工作方針，打好中耕管理期抗旱的攻堅戰(zhàn)，扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現(xiàn)、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購等各項任務(wù)。
20xx年我站的主要工作：
為確保“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針貫徹落實，我站成立以煙站站長為第一責(zé)任人、各煙點點長為直接負(fù)責(zé)人、廣大職工全面參與的組織模式，在工作中進一步強化合同意識，牢固樹立計劃意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，切實維護計劃的嚴(yán)肅性，把計劃合同管理作為落實煙葉工作方針的關(guān)鍵措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過程。全站干部職工在年初就開始進村入戶對今年的相關(guān)政策宣傳，力求全面落實合同制，嚴(yán)格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實際收購計劃與種煙農(nóng)戶簽訂收購合同，切實做到按合同落實種植計劃、組織煙葉生產(chǎn)收購，確保煙葉種植收購計劃落到實處。
20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續(xù)堅持“完善技術(shù)、集中管理、降低成本、以苗養(yǎng)苗”的思路，以“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡囊笤诟鞔逦瘯白匀淮逯羞M一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認(rèn)真總結(jié)20xx年育苗工作的經(jīng)驗和存在的問題的基礎(chǔ)上,為確保今年育苗工作的順利進行，xx煙站認(rèn)真抓好育苗業(yè)主的篩選工作，共完成育苗專業(yè)戶篩選10戶，并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術(shù)服務(wù)及供苗協(xié)議，明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作，做到供苗有據(jù)可依、不超合同供苗，為“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡臒熑~工作方針的貫徹落實打下堅實基礎(chǔ)。截止20xx年2月20日，xx煙葉站10個育苗點、9008池育苗工作全部順利完成！
1.政策宣傳合同簽訂工作。
xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針為指導(dǎo)，工作中切實抓好煙葉種植收購原計劃和抗旱專項計劃的分解、落實和管理工作，堅決剎住超計劃種植苗頭，確保煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)定提高。合同簽訂按照上級公司安排全面實行電子合同，簽訂前嚴(yán)格按照每畝擔(dān)單產(chǎn)約定種植面積，計劃分解落實到戶、到田塊，并認(rèn)真做好實地核查工作，確保種植計劃與生產(chǎn)實際相符合。合同簽訂程序全部按照上級公司戶均種植面積必須達到25畝以上的要求，嚴(yán)格合同簽訂、加強合同管理，簽訂過程嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行。
為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實和合同簽訂的順利進行，我站在合同簽訂前和簽訂過程中進一步加大宣傳力度，通過印發(fā)《告煙農(nóng)通知書》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農(nóng)家中座談等多種方式做實做細(xì)政策宣傳工作。在合同簽訂過程中繼續(xù)實行提前公示烤煙合同分配結(jié)果及舉報電話，簽訂過程由煙站職工親自到各村委會集體組織煙農(nóng)面對面自愿簽訂合同，并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中，嚴(yán)禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放到煙農(nóng)手中，聽取煙農(nóng)意見、接受煙農(nóng)監(jiān)督，真正杜絕了假合同、空合同的出現(xiàn)。截止3月10日，xx煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份，合同簽訂面積32890畝，計劃收購450萬公斤（指令性煙葉收購計劃萬公斤，出口備貨計劃萬公斤），圓滿完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作。
xx煙站20xx年的物資供應(yīng)工作嚴(yán)格遵循上級公司的'要求，嚴(yán)格按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)種子、肥料、地膜等煙用物資，真正做到杜絕超合同、無合同供應(yīng)。在實際操作中按照煙農(nóng)合同種煙面積申請每畝供應(yīng)每畝復(fù)合肥40公斤，硝酸鉀10公斤，硫酸鉀5公斤，地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋，棚膜1117公斤，池膜1400公斤，遮陽網(wǎng)公斤；嚴(yán)格按照分公司20xx年物資兌現(xiàn)方案進行兌現(xiàn)，兌現(xiàn)工作于4月20日結(jié)束，共兌現(xiàn)復(fù)合肥噸，硝酸鉀噸，地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn)，而且做到物資供應(yīng)與實際合同面積相符，真正做到用種子控?zé)熋?、用煙苗和物資控移栽，為今天的烤煙收購工作提供了堅實保證。
1、移栽。
xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，通過全站干部職工的辛勤努力，全面推行移栽節(jié)水技術(shù)，杜絕病苗、弱苗進入大田，提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術(shù)。促進水生根向氣生根轉(zhuǎn)變，減少大田移栽后的緩苗期，增加煙株抗旱能力；二是明水深栽技術(shù)。打好塘后澆足2-3公斤水，把漂浮育苗放在水里面，再用土蓋起來。三是地膜覆蓋栽培技術(shù)，栽后及時蓋膜，蓋膜嚴(yán)實，提高落實到位率，充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節(jié)水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開，煙站領(lǐng)導(dǎo)和各煙點烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入田間地頭進行技術(shù)指導(dǎo)。截止5月20日，xx煙葉站按照上級公司要求，圓滿完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務(wù)。
2、清塘點株工作。
為確保“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！睙熑~工作方針得以貫徹落實，xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結(jié)束后便立即投入到清塘點株工作當(dāng)中，記錄移栽數(shù)據(jù)、落實移栽面積，將“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡墓ぷ鞣结樎鋵嵉綄嵦?。
3、中耕管理工作。
為切實提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平，順利完成20xx年烤煙收購目標(biāo)，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管理各項工作：
（1）、抓好適時封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項提高煙葉質(zhì)量的有效措施，煙站各煙點對各植煙片區(qū)煙株長勢進行了深入調(diào)查分析，嚴(yán)格做到分類指導(dǎo)，針對前期因天氣干旱，出現(xiàn)早花現(xiàn)象的煙株，要積極采取培育杈煙、強化水肥管理、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施，最低限度降低煙農(nóng)損失。
（2）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。我站于7月30日，全面完成不適用底腳葉處理工作，于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作，得到了公司的充分肯定。
（3）、重視田間環(huán)境衛(wèi)生工作。煙站各轄區(qū)按照公司要求做到溝間不見煙花、煙杈、雜草等，并積極建立煙株殘體處理池，對封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理，嚴(yán)格田間環(huán)境衛(wèi)生，確保田間清秀、整潔。
（4）、進一步加強病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，落實好減災(zāi)防災(zāi)措施。隨著異常天氣的變化，烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發(fā)流行，煙站各煙點進一步加強了烤煙病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，重點加強對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時高度重視局部大風(fēng)、冰雹等災(zāi)害性天氣，做好防雹減災(zāi)工作，把烤煙自然災(zāi)害損失降到最低限度。
為確保今年全站9萬擔(dān)烤煙收購工作順利完成，xx煙葉站全體干部職工進一步提高認(rèn)識，在烤煙收購工作開始前就積極開展各項收購準(zhǔn)備工作：
（1）、嚴(yán)格落實成熟采收和科學(xué)烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴(yán)格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點，為確保收購工作順利完成，xx煙葉站今年一進步加大宣傳指導(dǎo)力度，確保煙農(nóng)嚴(yán)格按照煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn)操作，切實做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收，保證煙株大田生長期在120天以上；同時要求煙站相關(guān)技術(shù)人員加強烘烤培訓(xùn)指導(dǎo)力度，嚴(yán)格落實曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術(shù)措施。
（2）、切實加強收購政策宣傳和入戶預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實加強煙葉收購政策宣傳和初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作，緊緊圍繞9萬擔(dān)烤煙收購工作任務(wù)、上等煙比率69%以下、工商交接等級合格率60%以上開展初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作，切實提高全站煙葉分級技術(shù)水平，提高煙葉純度和收購等級合格率，嚴(yán)禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現(xiàn)，在確保等級合格率達標(biāo)的同時，極力維護好煙農(nóng)的根本利益，確保煙農(nóng)種植收益好于往年。
20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目標(biāo)，實行了“五員”崗位職責(zé)管理，即門衛(wèi)值班員、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場管理員、入戶預(yù)檢員和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)指導(dǎo)員，通過定制度、定崗位、定流程、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉全面提升煙葉收購的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，煙葉收購工作秩序好、進度快、質(zhì)量高，確保了煙葉收購等級質(zhì)量。全站自8月7日開門收煙以來，通過全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰(zhàn)，截止10月12日，xx煙葉站順利完成了9萬擔(dān)的烤煙收購任務(wù)，單價元，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元。截止10月12日，xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產(chǎn)煙葉萬公斤，單價元，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，煙葉收購質(zhì)量較去年明顯提高，煙葉收購數(shù)量再創(chuàng)歷史新高，圓滿完成了20xx年烤煙收購任務(wù)并實現(xiàn)了提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收的目標(biāo)。
緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求，牢固樹立安全意識，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展各項安全檢查和防范工作，定期召開安全工作專題會議16次，安保工作做到警鐘長鳴，進入人人抓人人管的良好氛圍，一年來未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了平安煙站的目標(biāo)。
1.加強農(nóng)網(wǎng)延伸隊伍建設(shè)，尤其是注重提高客戶經(jīng)理、服務(wù)點點長等一線人員的素質(zhì)，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵，使農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點真正成為就近管理、服務(wù)農(nóng)村零售客戶，展示煙草行業(yè)良好形象的一級窗口單位。
2.通過互聯(lián)網(wǎng)、短信、煙信通等現(xiàn)代通信方式，掌握卷煙庫存、零售價格、主銷品牌動銷情況、消費者購買意愿等信息。
3.積極探索并完善零售戶品牌營銷能力提升工程。按照“突出品牌、計分管理、綜合評價”的要求，推行品牌計分制管理辦法，提升零售戶品牌營銷能力。
4.創(chuàng)造公開公平的貨源供應(yīng)，加強明碼標(biāo)價工作，終端管理在規(guī)范經(jīng)營秩序上有新進展。
5、積極開展婚慶促銷工作。
20xx年xx煙葉站烤煙生產(chǎn)收購工作緊緊圍繞“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡姆结樥吆涂购当Ｃ邕@一中心工作順利進行，并全面勝利完成上級下達的各項工作任務(wù)，取得了階段性的成效，但同時也存在一些問題：
（1）、商品化育苗管理有待進一步提高。
（2）個別自然村移栽進度慢，移栽規(guī)格質(zhì)量沒有達到標(biāo)準(zhǔn)等。
（3）、收購管理工作有待進一步精細(xì)化。
總的來說，xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績和社會效益，這些離不開縣﹑鄉(xiāng)黨委政府、上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹落實各級煙草工作會議精神，認(rèn)真實踐以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機、以提高煙葉有效供給力和煙農(nóng)增收為目標(biāo)的工作思路，以及煙站全體工作人員的團結(jié)協(xié)作努力。在下一年的工作中，xx煙站全體干部要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)，以“利國惠民、至愛大成”的行業(yè)價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，以大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為中心工作，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
在認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們20xx年要進一步做好以下幾方面工作：
一是進一步提高煙葉生產(chǎn)水平。用現(xiàn)代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改進煙葉生產(chǎn)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)，用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn)，推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
二是及早行動，認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作。充分領(lǐng)會上級公司文件精神，加強執(zhí)行力建設(shè)，確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
三是高度重視節(jié)令茬口問題，及早規(guī)劃布局小春種植田塊，切實處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系，避免出現(xiàn)“煙等地”、“割青麥”的問題。
四是加大培訓(xùn)力度，提高職工隊伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作，增強對煙農(nóng)的服務(wù)意識。
五是進一步建立建全各項規(guī)章制度，抓好站點建設(shè)。
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