2023年招聘的月度工作總結(jié)(優(yōu)秀12篇)

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2023年招聘的月度工作總結(jié)(優(yōu)秀12篇)
時間:2023-11-30 12:11:14     小編:FS文字使者

通過總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,為以后的進步定下目標。總結(jié)要有重點、有條理,可以按照時間、任務(wù)、成果等方面進行分類。以下是一些寫作總結(jié)的技巧和示范,請大家參考借鑒。

招聘的月度工作總結(jié)篇一

20××年即將過去,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年里我被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,從×月x日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。

招聘的月度工作總結(jié)篇二

1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

以上是×年的工作總結(jié),如有不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

招聘的月度工作總結(jié)篇三

為更好的開展好“民營企業(yè)招聘周”活動,充分發(fā)揮民營企業(yè)在擴大就業(yè)再就業(yè)中的重要作用,切實做好就業(yè)再就業(yè)工作,為民營企業(yè)用人提供更好的服務(wù),我社區(qū)認真落實金區(qū)人社發(fā)[2013]127號《關(guān)于舉辦金川區(qū)2013年民營企業(yè)招聘周活動的通知》精神,于5月23日在我社區(qū)辦公樓前設(shè)立分會場組織開展了“金陽里社區(qū)2013年民營企業(yè)招聘周”活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、社區(qū)領(lǐng)導高度重視此項工作,精心組織,保證了民營企業(yè)招聘周活動落實到位,制定了活動方案。

三、組織轄區(qū)內(nèi)有用工需求的民營企業(yè)、其他企業(yè)及有就業(yè)愿望的大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、就業(yè)困難人員參加以“幫人才就業(yè),促民企發(fā)展”為主題的招聘活動。希望通過民營企業(yè)招聘周活動,能讓更多的求職者了解民企、走進民企,與民營企業(yè)共同科學發(fā)展,實現(xiàn)人生價值。

過職業(yè)技能培訓后,找到合適的工作。同時,還就小額擔保貸款、創(chuàng)業(yè)培訓、社會保障等優(yōu)惠政策進行了現(xiàn)場指導和宣傳,積極引導求職者自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。

此次民營企業(yè)招聘周活動為民營企業(yè)和求職者提供了就業(yè)交流的平臺,幫助民營企業(yè)和求職者及時落實各項就業(yè)扶持政策。

招聘的月度工作總結(jié)篇四

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20×年已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

記得當初應(yīng)聘時,公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容:

招聘的月度工作總結(jié)篇五

回顧20××年,在總公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下,人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿,到今天不斷邁出嶄新的步伐,正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展,呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。

崗位職責是干好工作的標準,因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責,對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管,并做好相應(yīng)的×。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時,著重了解管理層人員的情況,如受教育程度、所學專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同,維護了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。

按照總公司第×××號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓的通知》要求,我部圍繞著《×××公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《×××公司崗位培訓教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容,以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導思想,對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結(jié)合各部門的實際情況,為各部門培訓步驟編排了進度表,做到既加強培訓又不影響各崗位工作,在嚴肅課堂紀律,做好培訓記錄的同時,將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領(lǐng)導批準,以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中,了解實際情況,協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導,保證各部門工作順利健康發(fā)展。

在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,主動收集各部門規(guī)章制度,協(xié)助上級領(lǐng)導編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

舊的一頁總會過去,時間不會停下它的腳步。在新學期里,針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀,人力資源部將與各部門加強聯(lián)系,深入到員工當中,使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨;擴大員工培訓內(nèi)容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活,提高員工的集體凝聚力,使員工感到生活在大家庭中,盡可能減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度,加強工作的嚴密性,提高工作的實效性,學習先進的管理理念與管理思想,學習時事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識,進一步提高本部門管理水平,使人力資源部的工作提高一個層次。我們深信,在總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,以后勤服務(wù)十六字方針為指導思想,為早日實現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次、上水平、上特色,造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理、精技術(shù)的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量!

招聘的月度工作總結(jié)篇六

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20×年已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

記得當初應(yīng)聘時,公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容:

1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。

3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。

4、接送候選人參加面試,并收集相關(guān)資料。

5、待確認候選人后進行人員增補審批,并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

1、日常工作:

1)部分工資表單制作及核對

2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。

2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。

1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

以上是×年的工作總結(jié),如有不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

招聘的月度工作總結(jié)篇七

20xx年下半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

下半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人?;就瓿闪讼掳肽甑挠霉ば枨笥媱?,滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從6月中下旬開始,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到6月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部7月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學習并貫徹執(zhí)行。

20xx年下半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時通過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細如下表:招聘費用合計55940元,其中:

1、現(xiàn)場招聘:12060元(公司承擔部分)

2、人才市場招聘會員:7100元

3、校企合作:32900元(其中26900元為上年度合作費用)

4、網(wǎng)年會員:3880元(全年費用)從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年下半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。

招聘的月度工作總結(jié)篇八

20xx年4月12日,我院第三屆春季人才招聘會在緊鑼密鼓的準備聲中拉開帷幕,此次由河南科技專修學院主辦,就業(yè)處承辦,招聘之家協(xié)辦的“河南科技專修學院第三屆春季人才招聘會”在學院領(lǐng)導關(guān)懷和各處室協(xié)同配合下成功舉辦。學院一直秉承著“確保學生全部實現(xiàn)就業(yè)”“把校園雙選會搭建成為校企交流的良性平臺”的執(zhí)著信念,主動為學生開拓就業(yè)渠道,現(xiàn)將本次招聘會總結(jié)如下:

1、方案實效性更強。此次招聘會籌備階段,就業(yè)處針對方案的制定,按照前兩屆招聘會的成功舉辦經(jīng)驗,對各項工作的計劃、執(zhí)行、檢查、實施等工作做了詳細的布置,方案的實效性和易操性更強,舉辦一項活動要從細節(jié)入手,在方案制定之初,根據(jù)學院基本情況,將容易出現(xiàn)的一些細節(jié)問題都考慮在冊,針對每個細節(jié)問題都有專人負責,做到責屬分明,全員形成合力,保證招聘會各項工作的順利實施。

2、招聘會宣傳及時有力。方案確定后,第一時間將我院舉辦招聘會的信息發(fā)布到各個招聘網(wǎng)站,讓更多的企業(yè)了解到這一信息,同時我們主動聯(lián)系招聘之家網(wǎng)站,通過溝通意向,最后達成由招聘之家作為我院此次春季招聘會的承辦方,為了吸引更多的學生到我院參加招聘會,我處通過制作條幅并張掛在北大學城沿街大路和周邊幾個高校校園。

3、邀請重點招聘企業(yè)。多方面尋求與企業(yè)合作,通過前兩屆招聘會積累的重點企業(yè)資源,主動聯(lián)系并邀請其參加我院的招聘會,包括北京地鐵、國美電器、富士康科技集團、宇通集團、中國人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團、白象食品集團等知名企業(yè)在來我院招聘人才。

4、招聘企業(yè)參會資格審查嚴格。此次招聘會吸引了很多的單位報名,在參會單位的資格審查工作至始至終都沒有放松,凡參加我院此次招聘會的用人單位需要提交營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、招聘簡章、招聘負責人身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式,我處室對所有用人單位資料進行登記造冊,并進行歸檔處理。

5、會場布置新穎科學。此次招聘會分為兩個區(qū),分別為東半?yún)^(qū)和西半?yún)^(qū),每區(qū)放置帳篷28頂,每區(qū)可容納招聘單位140家,校園教學樓懸掛豎條幅26條,校園綜合樓懸掛豎條幅16條,校園大門大型搭起拱形門,校園內(nèi)安置三個拱形門,整個校園招聘會現(xiàn)場氣勢宏大。

6、現(xiàn)場工作忙而不亂。招聘會當天各處室按照分工到崗執(zhí)勤,從門口的迎賓到學生會的干部都在各自的工作崗位上認真的做著本職的工作,隨著參會單位的陸續(xù)到達,招聘會現(xiàn)場也變得火爆起來。

主要查找自己存在的問題有以下兩點:

1.應(yīng)急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒有太多考慮到惡劣天氣的影響,所以針對突發(fā)事件的處理就顯得不夠科學,針對此次招聘會中間暴雨天氣的影響,及時調(diào)整為室內(nèi)招聘,下設(shè)四個分會場,并及時制作引導牌,通過校園廣播等手段將招聘會的各項調(diào)整事宜通知到在場的每一位求職者和用人單位。

2.招聘會結(jié)束后的問題。此次招聘會臨時改為四個分會場,針對四個分會場沒有及時安排負責人對會場招聘過程中以及結(jié)束后的各項工作做部署,所以造成四個分會場結(jié)束后無人善后的現(xiàn)象發(fā)生,主要是衛(wèi)生問題。

招聘的月度工作總結(jié)篇九

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學工科排行前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。經(jīng)過在以上學校舉行學校宣講、現(xiàn)場招聘,對各個學校的學生,以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看,排行靠前的重點院校學生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體此刻人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

簽約時間較長,造成部分應(yīng)聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的時間不一樣,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。所以,個別應(yīng)聘者的誠信問題,在必須程度上造成了我們工作上的被動。

在對離職去向進行的分析能夠看到,“主動離職”的員工在離職人員中到達66.87%左右,我們有必要對離職原因進行分析。

一般來說離職的主意原因有下頭幾點,現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實際情景進行分析:。

1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展。

一般來說,人在27~35歲之間時,經(jīng)過前一段時間的積累,會對自我的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長,可能會重新選擇一個自我喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人明白了我擅長做什么,他也明白了社會需要什么,所以這個年齡段會對自我的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。

2)獎勵與薪酬。

這也是員工離職最主要的一點。具有必須工作年限的員工會研究他要什么,也就是確定自我的人生目標,為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸福。此刻的社會是一個經(jīng)濟社會,經(jīng)濟收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標。

招聘的月度工作總結(jié)篇十

此次的校園招聘暫告一段落,我們該做的都做了:聯(lián)系學校,決定是否參加,收集招聘需求,制作招聘海報,設(shè)計校園招聘宣傳冊,安排車輛及食宿,現(xiàn)場招聘(初試+復(fù)試),確定錄取人數(shù),聯(lián)系安排被錄取者來司參觀,安全返校。這一系列的工作歷時將近兩個月,只差他們畢業(yè)后來我們公司上班了,現(xiàn)在誰也沒法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個,我們索性就放寬心了,“謀事在人成事在天”。

現(xiàn)在就是想把這一路走來好好思考總結(jié)一下,畢竟我是第一次做校園招聘,還是學到了不少的東西的,感謝大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來,從開始準備到現(xiàn)在。

一、聯(lián)系學校:早在3月份,我們就開始關(guān)注該學校的招聘會信息,也不斷的通過各個渠道聯(lián)系對方院校的老師。4月初的時候,學校的招聘會信息發(fā)出來,報上名后我們心里就踏實了,因為這個是定量的,名額滿了就沒得參加的。這個經(jīng)歷讓我明白對相關(guān)院校的招聘會開始時間看及時的關(guān)注,要采取主動出擊的方式。

二、決定是否參加:去年是第一年參加,成功招聘了將近20人,期間離開的也不在少數(shù),很多人會覺得做這個校園招聘成本太高,收獲太少,所消耗的費用相當于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡(luò)招聘費用。但是這個到底值不值呢?短期來看,好像是沒有看到大的回報,將近20人,一年快到了,還在的還不到一半,而且流失掉的,還都是我們覺得不錯的人才,也許我們要給這些應(yīng)屆畢業(yè)生多一點的空間和理解,畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素。但是這些并不能否認我們?nèi)W校招聘學生進行定向培養(yǎng)的這個舉措,是錯誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生,行業(yè)一樣,這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比,為公司補充新的人才血液,擴大公司影響力,有很大的作用,也許總裁就是看重這一點,才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。

三、收集招聘需求:今年的需求明顯的比去年少了很多,用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差,對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)驗的,招進來就可以現(xiàn)成用的。去年的應(yīng)屆生招聘已經(jīng)算是奇招了,招了優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生進行定向培養(yǎng),如果是擱在平時,看到一張白紙的大學畢業(yè)生,用人部門是很少會用的。好不容易招進來了,好好的培養(yǎng)了,但是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時候,人又走了,讓用人部門包括我們都覺得非常的無語,花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng),結(jié)果沒有多久就跳槽了,算是白白幫別人培養(yǎng)了,而且這么短的時間,基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。

四、設(shè)計校園宣傳冊:設(shè)計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤,文稿是我做出來的,但是制作的時候由于沒有看仔細,且太過于軟弱,沒有堅持自己的立場,這個也是我在職場中學到的非常重要的一點,一定要堅持自己的原則、立場,絕不退縮,做職場的倔驢。

五、安排車輛及食宿:這一塊不是我安排的,但是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車,食宿,校園賓館預(yù)訂,問發(fā)票及是否含早餐問題。

六、現(xiàn)場招聘:現(xiàn)場招聘的時候我發(fā)現(xiàn)一個比較突出的問題,市場營銷專業(yè)的來應(yīng)聘的特別的少,我貌似就看到2個,而且這2個都不算是好的,連復(fù)試都沒有進。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的,校園招聘的主要目的是招聘銷售,但是我們很難招到對口專業(yè)的學生。即使其他專業(yè),譬如設(shè)計類的可以轉(zhuǎn)型成銷售,但是我覺得還是很不靠譜的,假設(shè)能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學生,那么他們的穩(wěn)定性就會好很多。因為他們學這個的,一方面對銷售這一行已經(jīng)有了一定的認識,培養(yǎng)起來相對容易。另一方面他們知道做銷售的很苦很累,心理上對這一行的承受能力要比一般的學生好很多,那么穩(wěn)定性也會大大的提高。我通過一些渠道了解到,并不是那個校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學生,只是好像在我們4月份的校園招聘會的時候,大部分的銷售類專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了,那么就是說我們選的時機不是很對,我們?nèi)サ奶砹恕=酉聛砦視鲆恍┱{(diào)查,看事情是不是像我料想的這樣,如果是的話,我會思考一些措施,改變這樣的局面。

七、確定錄取人數(shù)、通知:從校園招聘會回來,我們就將擬錄取名單定下來,接下來是電話告知他們已被錄取,記下他們的qq號,以便聯(lián)系。

八、確定參觀時間:電話咨詢對方的時間,將參觀時間定下來。

九、制作參觀方案:將參觀的各個流程詳盡的列出來,時間、地點,可能遇到的事情,每個環(huán)節(jié)由誰來負責都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進行。

招聘的月度工作總結(jié)篇十一

招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。

一、部門招聘申請、上級批準;

二、確認、費用申批、招聘發(fā)布;

三、初步篩選簡歷;

四、行政人事部對應(yīng)聘人員資料進行收集、分類;

五、篩選后的簡歷進行電話面試、確定面試人選;

六、篩選面試者簡歷,并發(fā)送至總經(jīng)理過目;

八、準備材料;初試

a、簡歷

b、職位申請表

c、面試評價表

d、面試情況記錄表

e、員工招聘管理手冊

f、面試問題題庫復(fù)試

g、薪酬結(jié)構(gòu)

h、性格測試表

以上材料準備好送至總經(jīng)理、部門經(jīng)理;

九、應(yīng)聘者上門

1、由總經(jīng)理和部門經(jīng)理進行面試提問;

2、總經(jīng)理、部門經(jīng)理對面試者業(yè)務(wù)水平、考核成績、面談意見進行綜合評定;

3、再看是否安排第二輪復(fù)試;

十、合格后辦理入職

1、通知錄用,確定到崗時間;

2、由總經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責與工作說明;

3、簽定聘用通知書、薪酬總量構(gòu)成表、崗位分類表;

3、提供身份證復(fù)印件、照片、學歷證明、職稱證書以及緊急聯(lián)絡(luò)人電話、地址;

4、熟悉公司考勤制度并由本人確認簽字;

5、新員工其它入職準備(安排位置、申領(lǐng)辦公用品、電腦、考勤、更新員工通訊錄、申領(lǐng)公司qq等)

十一、入職培訓

由行政人事部定期組織新員工培訓,培訓內(nèi)容包括:公司介紹、公司各項制度、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識等。

十二、滿月跟進

新員工入職滿一個月左右時,由行政人事部對其進行跟進。形式:面談。內(nèi)容:主要了解其部門經(jīng)理對其工作的評價;新員工對工作、部門經(jīng)理、公司等各方面的看法。

十三、轉(zhuǎn)正評估

新員工工作滿三個月時,由行政人事部安排進行轉(zhuǎn)正評估,由同事、行政人事、總經(jīng)理對其進行評估。評估的結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

招聘的月度工作總結(jié)篇十二

隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的.好、就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)壓力日益擴大。應(yīng)對這樣一個大的形式,我們淮北師范大學物電學院及外國語學院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會,給你一個社會實踐的機會,提高學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣闊的交流平臺。

二、活動目的

通過該活動,能夠架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進校園,了解高校的教育情況,有針對的開展人力資源工作:使學生能夠深入了解企業(yè)需求,做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭,達到學生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此,我們策劃了這次校園模擬招聘會。

本活動主要側(cè)重于引導學生就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不正確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在大學應(yīng)屆畢業(yè)生中補充大量的新鮮血液,形成大學就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈的競爭。為了讓同學們了解招聘儀式,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強學生心里素質(zhì),提高學生應(yīng)聘能力和社會競爭力。

三、 組織安排

本活動由物電學院科技創(chuàng)新部及公關(guān)策劃部;外國語學院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織,我們將聯(lián)合兩院學生會各部進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

四、 活動模式

采用單公司多聘者的模式,邀請校領(lǐng)導、老師及有經(jīng)驗的學長到現(xiàn)場為參與者提供建議,傳授應(yīng)聘技巧。由評委現(xiàn)場選出優(yōu)秀應(yīng)聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書及獎品。

五、活動的結(jié)果和意義

此次活動是同學們對當前嚴峻的的就業(yè)形勢有了基本了解,激發(fā)了同學們的學習動力,使他們掌握了應(yīng)聘者在面試中應(yīng)該具備的應(yīng)聘技能。在活動中,兩院不斷交流與合作,為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。

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