總結(jié)是對過去的回顧，也是對未來的規(guī)劃。在寫總結(jié)時，要注意適當(dāng)?shù)恼{(diào)整語氣和態(tài)度，保持客觀中立。如果你對某項運(yùn)動充滿興趣，以下的范文可能會給你提供一些靈感。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇一
2020年春節(jié)是一個特殊的春節(jié)，新型冠狀病毒來勢洶洶，全國人民眾志成城，投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。在疫情肆虐之際，xx開發(fā)區(qū)xx街道xx社區(qū)全體工作人員始終奮戰(zhàn)在防疫抗疫第一線，有的堅守在崗24小時輪流值班;有的奔赴在入戶排查第一線;有的不畏嚴(yán)寒上街懸掛宣傳條幅;有的加班加點(diǎn)確保防疫物資發(fā)放到位...，從除夕至今，這些默默無聞的社區(qū)工作人員始終堅守在各自崗位上，披星戴月，用他們的實(shí)際行動守護(hù)著這座城市。
“隔門不隔心”，入戶排查暖人心?！澳茫沂莤x社區(qū)居委會的工作人員，請問最近有沒有湖北或武漢的`親人來訪?”“請問家人中有沒有感冒發(fā)燒的?”這是xx社區(qū)每位工作人員入戶的開場白。自xx月xx日下午起，社區(qū)書記xx帶領(lǐng)全體社區(qū)工作者一起投入到疫情大排查工作中。為了不占用社區(qū)公共資源，不漏接居民疫情電話，所有工作人員全部用自己的手機(jī)進(jìn)行電話排查，并反復(fù)叮囑居民做好疫情防護(hù)工作，提醒居民時刻關(guān)注自己身體狀態(tài)。通過網(wǎng)格化管理、地毯式排查，xx社區(qū)筑起疫情防控的堅實(shí)屏障。
“微信運(yùn)動幾萬步”，疫情宣傳樹信心。受疫情影響，春節(jié)期間大家都被“禁足”家中。然而，社區(qū)工作者日行幾萬步卻成為常態(tài)。為進(jìn)一步擴(kuò)大新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳覆蓋面，確保信息傳遞及時準(zhǔn)確，在這個非常時期，xx社區(qū)工作人員爬上一層層樓梯，穿行在一個個街口，一次次站在不理解、抱怨聲不斷的居民門前，用真情感染著轄區(qū)每家每戶。通過“線上”+“線下”多渠道宣傳，xx社區(qū)第一時間發(fā)布權(quán)威信息、防控工作動態(tài)、疫情防控科普知識及服務(wù)信息，已累計發(fā)布各類信息xx余條。
“服務(wù)點(diǎn)對點(diǎn)”，最美娘子軍很貼心。xx社區(qū)xx名工作人員，僅有xx名男同志，可算得上真正的基層“娘子軍”，她們都是平均年齡xx歲左右的青年女同志，正是這群上有父母、下有孩子的年輕媽媽們，不僅承擔(dān)著宣傳、排查、防控物品發(fā)放各項工作，還要保障居民日常生活需求，尤其是隔離返鄉(xiāng)人員、武漢返回人員的醫(yī)院就診出行、日用品采購等工作，都由這支娘子軍負(fù)責(zé)。疫情面前，這群基層最美“娘子軍”以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)認(rèn)真做著每一項聯(lián)防聯(lián)控工作，社區(qū)黨員們受其影響，也自發(fā)加入了防控戰(zhàn)斗中。
xx社區(qū)只是千千萬萬奮斗在疫情一線的基層隊伍之一。重任在肩頭，使命在心間，相信在全社會的共同努力下，我們一定會早日打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇二
按照上級防控部署，某街道設(shè)立x個疫情防控卡點(diǎn)，某擔(dān)任某大道/某公路路口卡點(diǎn)值班長。第一天某值夜班，由于物資還未到位，現(xiàn)場僅簡單搭了一頂四面透風(fēng)的帳篷，某跟一線工作人員一起在寒風(fēng)中檢查車輛、登記人員、清點(diǎn)物資，雖然寒冷，但內(nèi)心火熱。
走進(jìn)辦公室，同事們跟某開玩笑說：“你終于舍得從一線卡點(diǎn)回來了!”是的，某從年初二復(fù)工以來，沒有回過辦公室一次?！耙粊泶_實(shí)沒有時間，二來我從一線回來，怕身上不’干凈’影響他們?！蹦硴?dān)心自己傳染給同事，但他從來不提自己因?yàn)樯〉挚沽Σ钊菀妆桓腥镜氖虑椤?/p>
那是去年10月份，某負(fù)責(zé)處理一宗開發(fā)商糾紛案件，案件已經(jīng)跟蹤了八個月，在最關(guān)鍵的.一次會議時，某突然心臟絞痛，為了不影響工作進(jìn)度，某吃了一顆速效救心丸稍微緩解一下，堅持把事情處理完才去醫(yī)院，心絞痛緩解之后某又堅持上班，但沒過幾天又連續(xù)發(fā)高燒住院，醫(yī)生診斷是因?yàn)殚L期疲勞免疫力下降感染不明細(xì)菌導(dǎo)致發(fā)燒，此后長期吃藥以提高免疫力。
某曾當(dāng)兵某年、當(dāng)警察某年，且在武漢讀書x年，對湖北話有很強(qiáng)的辨別能力，有豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)，因此他對物資管理、查車方式、后勤保障等方面提出了很多建設(shè)性意見。由于部分一線檢查人員從各部門抽調(diào)，大家很積極但經(jīng)驗(yàn)不足，檢查時秩序混亂。某建議要明確分工職責(zé)、分批輪換崗位，并且做到崗前培訓(xùn)、崗后總結(jié)，確保秩序井然、手法專業(yè)、安全高效，做到“逢車必查、逢人必檢”。
為了節(jié)省使用口罩和防護(hù)服，只能滿足一線檢測人員4小時換一次口罩，并且防護(hù)服消毒后重復(fù)穿，雖然物資緊缺，但大家絕不后退?！皬脑O(shè)置疫情防控卡點(diǎn)以來，我們沒有一個人遲到!不管是不是黨員，我們每一名同志都像打了雞血一樣，毫無怨言。所以，我覺得我還要做得更好，才對得起大家的付出?！蹦惩緢远ǖ卣f。
打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn)，離不開千千萬萬堅守一線崗位“負(fù)重前行”的人兒，他們每一個人的付出讓我們信心倍增，我們堅信最終一定能夠取得勝利，守護(hù)好我們的家園!
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇三
羅蘭花園屬于新項目，其物業(yè)服務(wù)中心正在逐步完善。自20xx年5月份保利羅蘭花園物業(yè)服務(wù)中心成立以來，工程部逐漸完成團(tuán)隊的初步組建，團(tuán)隊從初期的僅僅3人，直到目前的10個人。這是一個年輕的團(tuán)隊，平均年齡僅27歲。
工程部的工作瑣碎而平凡，但責(zé)任卻很重大。
在工程部部門負(fù)責(zé)人黃經(jīng)理的帶領(lǐng)下，8名工程技術(shù)員承擔(dān)著羅蘭花園近47萬多平方米面積的工程維修維護(hù)職責(zé)。在這半年的期間里，沒有發(fā)生過一起責(zé)任事故，報修及時率和滿意率也都達(dá)到理想的狀態(tài)。
在項目初期，項目的前期介入存在的問題頗多。
當(dāng)物業(yè)辦公區(qū)域還是一片荒蕪的時候，黃經(jīng)理帶領(lǐng)著物業(yè)工程部人員著手布置，提出了相應(yīng)的整改變更方案，對辦公室的布局設(shè)計、裝修裝飾做了很大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)小區(qū)內(nèi)一切的設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還不完善的時候，黃經(jīng)理帶領(lǐng)著物業(yè)工程人員對地產(chǎn)施工單位移交的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)檢查，接管區(qū)域的公區(qū)問題查驗(yàn)及整改等各種事項，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。對于不合理的、存在安全隱患的設(shè)計問題，多次發(fā)函及意見表給施工單位及地產(chǎn)，進(jìn)行加急處理。
定期巡查公區(qū)設(shè)施設(shè)備，是物業(yè)工程部的一項常規(guī)工作。在業(yè)主門陸陸續(xù)續(xù)的收樓后，業(yè)主的日常報事報修、裝修驗(yàn)收，都需要有物業(yè)工程部人員去完成。
在設(shè)備管理方面，他們定期對小區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，對重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查和對設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)。不用說24小時在崗堅守，就連節(jié)假日或家人團(tuán)聚，他們?nèi)詧允卦趰徫簧?，因?yàn)樗麄冎溃谠椒潘傻臅r刻，越不能對自己的工作放松警惕，一旦出情況，后果將不堪設(shè)想，所以，在節(jié)假期，更是要對小區(qū)的設(shè)備加強(qiáng)安全巡查。
作為一個物業(yè)工程團(tuán)隊，他們最大的特點(diǎn)就是總在與業(yè)主打交道，哪里設(shè)備出現(xiàn)異?；蛐枰S修，都離不開他們。他們的工作是繁忙的，無論是白天還是晚上，刮風(fēng)還是下雨，在小區(qū)內(nèi)都有他們的身影，隨叫隨到，急人所需，想人所想，盡心盡職的為業(yè)主排憂解難。面對人少，勞動量大的情況，“晴天一身灰，雨天一身土”，不畏艱險，勤勤懇懇的完成每一項交代的工作。在工作中，他們時刻牢記著服務(wù)的宗旨，處處嚴(yán)格要求自己，有時為了盡快完成任務(wù)，經(jīng)常顧不上吃飯。
正是因?yàn)橛辛诉@樣一群甘于奉獻(xiàn)，勇于進(jìn)取的年輕人，羅蘭物業(yè)工程部在接管物業(yè)收樓期間至今無一起責(zé)任事故的良好記錄，他們在平凡的崗位上、在眾人看不到的角落里默默地書寫著自己的青春樂章，燃燒著火熱的青春。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇四
當(dāng)好物業(yè)“守門人”筑牢疫情防控“最后一道防線”自啟動新冠肺炎疫情防控工作以來，xxx物業(yè)公司充分認(rèn)識到小區(qū)及物業(yè)項目出入口是疫情防控的最后一道重要關(guān)卡，面對xxx物業(yè)公司管理的1個回遷安置小區(qū)、5個物業(yè)服務(wù)項目及餐飲服務(wù)項目和市政道路保潔項目，公司上下全力以赴，認(rèn)真落實(shí)上級部署要求，按照“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的要求，建立“硬封閉+卡口檢測+專人負(fù)責(zé)+入戶排查+臺賬管理”的管控體系，不斷完善工作措施，壓實(shí)責(zé)任，全員上陣，眾志成城，嚴(yán)防死守，“滿格”戰(zhàn)斗，共同筑牢物業(yè)抗疫的“最后一道防線”。
一、筑牢物業(yè)小區(qū)“防疫墻”
一是主動協(xié)調(diào)設(shè)立“黨員先鋒崗”。防疫正值春節(jié)假期，盡管抽調(diào)了大部分的在崗員工開展防疫工作，但面對人口聚居的小區(qū)，還是感到“兵力”“火力”不足。為了管控到位，xxxxxxx物業(yè)公司黨支部統(tǒng)籌規(guī)劃、積極協(xié)調(diào)，及時向xxx集團(tuán)申請人員調(diào)配和赴防疫一線組織開展工作，并聯(lián)合了xxxxx的力量，攜手開展疫情防控、人員排查、防疫消殺等工作，做到支部間防疫信息的互通有無，打通了疫情期間信息難回溯、難查詢的壁壘，有效增強(qiáng)了防疫工作能力。
人員眾多，其他物業(yè)服務(wù)項目人員往來頻繁，為筑牢“防疫墻”，采取“物業(yè)管理區(qū)域硬隔離、大包圍硬封閉”方式，封閉物業(yè)管理區(qū)域的多余通道，只設(shè)置幾處出入“卡口”，最大限度阻斷病毒傳播途徑。共封閉通道十余個，設(shè)立24小時監(jiān)測點(diǎn)5個，開展規(guī)范化管控，確保防疫、生活兩不誤。
三是下沉力量嚴(yán)守“關(guān)口”。xxx物業(yè)及項目物業(yè)，在確?！叭藛T不集中、防疫不松懈”的前提下，安排物業(yè)一線防疫人員日均約達(dá)50人次，每天上午8：00在微信群“打卡”報備值守，下班匯報進(jìn)出人員情況，細(xì)化劃職責(zé)，線上線下實(shí)時調(diào)度，解決管控問題，保持前、后方步調(diào)統(tǒng)一，高效協(xié)作。防疫工作開展以來，共派出了公司防疫值守人員300余人次，物業(yè)一線員工2500余人次。
二、當(dāng)好物業(yè)業(yè)主的“守門人”
一是嚴(yán)控疫情“安全關(guān)”。疫情防控前期嚴(yán)格管控物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的人員和車輛出入，全力做好出入業(yè)主登記、測溫、勸阻和“5+1”類人員排查，開展小區(qū)電梯、樓道、公共設(shè)施等公用場所進(jìn)行全面消殺。
二是暢通疫情“宣傳關(guān)”。對在小區(qū)、公園等逗留、出入物業(yè)不配合的業(yè)主，進(jìn)行耐心勸說，利用物業(yè)廣播系統(tǒng)播放防疫知識，口口相傳開展“戴口罩、勤洗手、少出門”防疫知識宣傳，值守人員做到每人會講，逢人必講。設(shè)置疫情防控提示牌約150余個，發(fā)放宣傳單約1萬余份，張貼宣傳掛圖和公告月500余張、懸掛疫情防控標(biāo)語橫幅約10條。
三是打通小區(qū)“便民關(guān)”。利用xxx小區(qū)業(yè)主微信群發(fā)布便民信息，搞好服務(wù)保障，讓業(yè)主足不出戶就能解生活之憂。
三、織密人員摸排“覆蓋網(wǎng)”自2月份人員摸排工作開展以來，xxx物業(yè)公司每天安排十余名物業(yè)工作人員配合xx街道辦事處，采取進(jìn)門入戶和電話訪問“地毯式”摸排方式，對xxx安置小區(qū)，897戶，共3320多人，進(jìn)行了多輪的“5+1”類人員毯式排查登記工作。做到“四清二不漏”，即：小區(qū)人口底數(shù)清、流入人口底數(shù)清、重點(diǎn)疫區(qū)流入人口底數(shù)清、發(fā)熱人員底數(shù)清，確保不漏戶、不漏人。對可疑人員實(shí)施電話隨訪、測量體溫、居家觀察，并建立臺賬，為“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”奠定基礎(chǔ)。
四、打好物業(yè)疫情“阻擊戰(zhàn)”2月7日晚17：00時左右，xxx物業(yè)公司收到防疫摸排信息，xx安置小區(qū)1號樓一租戶2月5日在醫(yī)院就診時出現(xiàn)發(fā)燒癥狀，物業(yè)項目負(fù)責(zé)人第一時間上報公司領(lǐng)導(dǎo)，啟動應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場配合xxx村委會、xx街道辦和衛(wèi)生站工作人員對該戶在住家屬進(jìn)行逐一排查。并于當(dāng)晚20：00左右，由xx街辦牽頭組織會議決定，因樓宇出現(xiàn)疑似病例及上級防疫指揮部的.要求，對xxxx安置小區(qū)1號樓立即采取嚴(yán)格隔離觀察措施，實(shí)施封閉管理14天。隨即，公司著力部署物業(yè)工作人員連夜對樓宇公共區(qū)域采取全面消毒、關(guān)閉單元門、消防通道、通風(fēng)等措施，最大程度保障其他業(yè)主安全。經(jīng)全體物業(yè)人員的努力和各方的全力協(xié)調(diào)配合，最終于2月12日接到xxxx疫情防控指揮部辦公室解除通知，同時，公司及時向業(yè)主群公布疑似病例排除的訊息，消除不了必要的恐慌。
五、守則擔(dān)當(dāng)，打好物業(yè)防疫“持久戰(zhàn)”眾志成城，沒有邁不過的坎；同心相連，沒有翻不過的山。在疫情面前，xxx物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，嚴(yán)抓“硬殼”管控舉措落實(shí)；項目負(fù)責(zé)人既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，深入一線解決防疫難題；防疫值守員工上下齊心，克服防疫物資短缺和個人家庭困難，都能始終堅守“疫”線。物業(yè)服務(wù)項目的嚴(yán)格管控工作取得明顯成效。截止目前，xxx物業(yè)公司所管理的物業(yè)小區(qū)及項目，再未出現(xiàn)一例“疑似病例”或“確診病例”，但在復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面推進(jìn)和全球疫情持續(xù)爆發(fā)的態(tài)勢下，公司要求在物業(yè)項目管理方面要繼續(xù)加強(qiáng)防疫工作，保持日常防疫不松懈、不動搖，持續(xù)開展人員及車輛進(jìn)出消殺登記、體溫測量和“一碼通”制度，筑牢“最后一道防線”，打好防疫“持久戰(zhàn)”。
xxx物業(yè)的每一位員工或許只是平凡的父親、兒子、丈夫或妻子，但在疫情面前他們卻果斷站出來將危險留給了自己，在這場沒有硝煙的無聲戰(zhàn)疫中，xxx物業(yè)公司全體員工用實(shí)際行動踐行xxx物業(yè)一心一意為業(yè)主的擔(dān)當(dāng)與使命。隔離病毒不隔離愛，疫情面前，彰顯大愛。只要我們團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，終將取得戰(zhàn)“疫”的最后勝利！
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇五
20xx年12月31日，荷興花園項目營銷中心盛大開放。作為首先貫徹落實(shí)分公司“4810”（拿地后4個月開工、8個月開放、10個月開盤）計劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)的項目團(tuán)隊，江門荷塘項目部真抓實(shí)干，加快開發(fā)報建周轉(zhuǎn)，做到了2個月內(nèi)完成展示區(qū)封頂、4個月實(shí)現(xiàn)展示區(qū)開放，展現(xiàn)了項目建設(shè)“加速度”，獲得各方的肯定和贊揚(yáng)。一起來看一下他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)吧！
20xx年8月，項目團(tuán)隊積極對接合作股東，正式揭牌成立項目公司，順利完成公司章程架構(gòu)確立、工商變更登記等工作，規(guī)范化水平不斷提高。在對接政府部門進(jìn)行資料審核時，始終堅持做到線上預(yù)提交先行，線下緊跟進(jìn)度，高效開展證照辦理。其中，總平面規(guī)劃方案報批受到規(guī)劃指標(biāo)、配建設(shè)施面積規(guī)定等因素限制，影響到項目審批。項目團(tuán)隊多次召開研討會梳理報批報建思路，根據(jù)反饋要點(diǎn)不斷優(yōu)化方案，對外不斷與當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行溝通協(xié)商，為項目極力爭取合理利益，終于一次通過規(guī)劃方案，確保項目審批順利進(jìn)行。
在示范區(qū)建設(shè)過程中，面臨工期時間緊、材料供應(yīng)短缺，項目團(tuán)隊堅持工程策劃先行，前置工程設(shè)計對接工作，不斷根據(jù)現(xiàn)場施工情況調(diào)整圖紙設(shè)計，向各上級單位、兄弟單位多方獲取供方資源，保障施工線平穩(wěn)流轉(zhuǎn)，有效優(yōu)化了協(xié)調(diào)工作量，節(jié)約了時間成本。示范區(qū)景觀營造的設(shè)計效果對工藝品質(zhì)要求較高，工序繁瑣，項目建設(shè)團(tuán)隊在有限條件下開展多專業(yè)交叉施工作業(yè)，由點(diǎn)及面逐步落實(shí)好園林施工、示范區(qū)裝修等環(huán)節(jié)。在鋪設(shè)瀝青路面時，錯峰配合營銷物料進(jìn)場工作，多方協(xié)同發(fā)力，確保了示范區(qū)內(nèi)外空間的建設(shè)品質(zhì)。
現(xiàn)場施工管理、監(jiān)理工作同步推進(jìn)，嚴(yán)格管控，始終守牢施工安全紅線，定期召開部署例會調(diào)整施工節(jié)奏，排查安全隱患，做到抓質(zhì)量、保安全、盯進(jìn)度有序進(jìn)行，最終保質(zhì)保量順利實(shí)現(xiàn)示范區(qū)建成這一重要節(jié)點(diǎn)計劃，為加快推進(jìn)項目建設(shè)步伐奠定了關(guān)鍵基礎(chǔ)。
自項目開工以來，大量合約招采工作需在短時間內(nèi)完成，給成本管理帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。項目團(tuán)隊首先積極推動招采管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，重視問題收集，深入剖析招采各環(huán)節(jié)痛點(diǎn)，對標(biāo)優(yōu)化制度流程，編制了詢價文件及合同的示范文本，為高效規(guī)范開展各項采購管理工作提供了制度保障。在招采執(zhí)行方面，通過直接對接供應(yīng)商，密切與各部門之間的聯(lián)系等，減少冗余審批時間，極大壓縮招采鏈條，并將每項招采工作落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)了明晰權(quán)責(zé)，分工合作。在項目員工勇?lián)厝?，不計個人得失，積極主動加班加點(diǎn)的努力下，順利完成50項合同采購，為實(shí)現(xiàn)營銷中心開放的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
營銷中心最終以精美的湖居生活體驗(yàn)館、室內(nèi)空間ldk一體化設(shè)計等形式，隆重展現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，當(dāng)天直播點(diǎn)擊量達(dá)105561人次，備受關(guān)注好評；同時，項目產(chǎn)品榮獲房天下網(wǎng)“20xx年壓軸最佳展示獎”、“20xx年最值得期待項目獎”等獎項，獲得較高的認(rèn)可度和美譽(yù)度，樹立了區(qū)域行業(yè)的品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)桿。項目部立足策劃、銷售、售后三大板塊的主體思路，鋪排厘清新媒體宣傳、案場物料設(shè)計制作等線上線下上百項任務(wù)，多角度開展活動推廣工作，組建銷售團(tuán)隊并統(tǒng)一培訓(xùn)，不斷提高營銷團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)，完善現(xiàn)場物業(yè)管理等制度，不斷規(guī)范案場營銷工作。
接下來，項目團(tuán)隊將繼續(xù)全力以赴、拼搏奮進(jìn)，用實(shí)際行動和優(yōu)異成績開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇六
春節(jié)是一個特殊的春節(jié)，新型冠狀病毒來勢洶洶，全國人民眾志成城，投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。在疫情肆虐之際，xx開發(fā)區(qū)xx街道xx社區(qū)全體工作人員始終奮戰(zhàn)在防疫抗疫第一線，有的堅守在崗24小時輪流值班;有的奔赴在入戶排查第一線;有的不畏嚴(yán)寒上街懸掛宣傳條幅;有的加班加點(diǎn)確保防疫物資發(fā)放到位...，從除夕至今，這些默默無聞的'社區(qū)工作人員始終堅守在各自崗位上，披星戴月，用他們的實(shí)際行動守護(hù)著這座城市。
“隔門不隔心”，入戶排查暖人心?！澳茫沂莤x社區(qū)居委會的工作人員，請問最近有沒有湖北或武漢的親人來訪?”“請問家人中有沒有感冒發(fā)燒的?”這是xx社區(qū)每位工作人員入戶的開場白。自xx月xx日下午起，社區(qū)書記xx帶領(lǐng)全體社區(qū)工作者一起投入到疫情大排查工作中。為了不占用社區(qū)公共資源，不漏接居民疫情電話，所有工作人員全部用自己的手機(jī)進(jìn)行電話排查，并反復(fù)叮囑居民做好疫情防護(hù)工作，提醒居民時刻關(guān)注自己身體狀態(tài)。通過網(wǎng)格化管理、地毯式排查，xx社區(qū)筑起疫情防控的堅實(shí)屏障。
“微信運(yùn)動幾萬步”，疫情宣傳樹信心。受疫情影響，春節(jié)期間大家都被“禁足”家中。然而，社區(qū)工作者日行幾萬步卻成為常態(tài)。為進(jìn)一步擴(kuò)大新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳覆蓋面，確保信息傳遞及時準(zhǔn)確，在這個非常時期，xx社區(qū)工作人員爬上一層層樓梯，穿行在一個個街口，一次次站在不理解、抱怨聲不斷的居民門前，用真情感染著轄區(qū)每家每戶。通過“線上”+“線下”多渠道宣傳，xx社區(qū)第一時間發(fā)布權(quán)威信息、防控工作動態(tài)、疫情防控科普知識及服務(wù)信息，已累計發(fā)布各類信息xx余條。
“服務(wù)點(diǎn)對點(diǎn)”，最美娘子軍很貼心。xx社區(qū)xx名工作人員，僅有xx名男同志，可算得上真正的基層“娘子軍”，她們都是平均年齡xx歲左右的青年女同志，正是這群上有父母、下有孩子的年輕媽媽們，不僅承擔(dān)著宣傳、排查、防控物品發(fā)放各項工作，還要保障居民日常生活需求，尤其是隔離返鄉(xiāng)人員、武漢返回人員的醫(yī)院就診出行、日用品采購等工作，都由這支娘子軍負(fù)責(zé)。疫情面前，這群基層最美“娘子軍”以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)認(rèn)真做著每一項聯(lián)防聯(lián)控工作，社區(qū)黨員們受其影響，也自發(fā)加入了防控戰(zhàn)斗中。
xx社區(qū)只是千千萬萬奮斗在疫情一線的基層隊伍之一。重任在肩頭，使命在心間，相信在全社會的共同努力下，我們一定會早日打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇七
20xx年，綜合管理部圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，深入踐行新發(fā)展理念，對標(biāo)一流管理提升，積極做好各項工作。
制定《對標(biāo)世界一流管理提升行動方案》及工作清單，組織與中交城投等進(jìn)行對標(biāo)交流，結(jié)合“制度建設(shè)年”和“制度廢改立”行動，開展“固基”管理提升項目，完成制度廢改立109份，完成計劃的117%，業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化。加強(qiáng)戰(zhàn)略部署，組織召開戰(zhàn)略研討會，分析面臨的`內(nèi)外部環(huán)境，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究存在短板、提出解決建議，探討未來發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，為下階段工作指明了方向。
推進(jìn)三項改革，修編干部管理相關(guān)制度，明確用人導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通“上下”渠道，加大年輕干部任用，激發(fā)干部隊伍活力。推進(jìn)總部“三定”工作，精簡機(jī)構(gòu)、提升效率；制定市場開發(fā)、產(chǎn)品營銷專項獎勵，調(diào)動員工完成目標(biāo)的主觀能動性。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，通過校招補(bǔ)充年輕血液，加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部的培育、選拔和使用，中層干部平均年齡下降2.75歲，全員平均年齡下降下降2.18歲；嚴(yán)把進(jìn)入素質(zhì)關(guān)，加強(qiáng)職稱取證、落實(shí)“優(yōu)才計劃”等方面的策劃，不斷提升員工專業(yè)水平。
面臨依然嚴(yán)峻的疫情形勢，綜合管理部始終緊繃防疫這條弦，組織各單位落實(shí)常態(tài)化措施，持續(xù)加強(qiáng)宣傳，重點(diǎn)排查，積極引導(dǎo)員工接種新冠疫苗，“應(yīng)接盡接”覆蓋率達(dá)100%，筑牢疫情防控屏障。
2022年，綜合管理部始終堅持做好法律風(fēng)險防范工作，通過更新修訂房地產(chǎn)業(yè)務(wù)法律法規(guī)庫、舉辦城市更新普法講座、加大項目合規(guī)巡查等方式，多措并舉深度參與業(yè)務(wù)鏈條，為分公司業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展保駕護(hù)航。
綜合管理部發(fā)揚(yáng)服務(wù)意識，持續(xù)組織開展有益身心的員工活動，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，積極開展送溫暖、困難幫扶、“心系職工月”等活動，切實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事。
接下來，綜合管理部將繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，保持高效執(zhí)行力度，為推進(jìn)分公司各項工作高效開展提供堅實(shí)保障。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇八
優(yōu)秀作文推薦！2020年伊始，正當(dāng)全國人民歡慶新春佳節(jié)之際，新型冠狀病毒卻悄悄的潛伏爆發(fā)，打破了14億人的喜慶氛圍。
在疫情出現(xiàn)的第一時間，匯鼎物業(yè)公司積極響應(yīng)黨中央面向全黨全國人民發(fā)出的“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的行動號令。同時，物業(yè)公司發(fā)出“崗位就是陣地、堅守必定勝利”的命令，積極號召公司在沈員工能積極奉獻(xiàn)，在疫情陣地戰(zhàn)中堅決守好每個社區(qū)，守好每個業(yè)主，以切身行動致敬醫(yī)護(hù)工作者，共同早日打贏這場全民戰(zhàn)“疫”。
黎明管區(qū)在接到疫情防控命令后，2小時內(nèi)完成所有黨員、各部門主管人員的動員大會，研究部署疫情防控工作。項目經(jīng)理于慶年沒有顧及懷孕7個月的妻子和大年三十到正月初二替外地員工值班只睡了十幾個小時的疲憊，毅然放棄本來定好的休假。將懷孕的妻子送到親屬家照看，第一時間駐守公司，積極配合社區(qū)對轄區(qū)的東勝、井字樓、77棟等小區(qū)進(jìn)行疫情防控工作的開展，同時對負(fù)責(zé)管理服務(wù)的二十幾個小區(qū)的工作人員的疫情防控工作進(jìn)行了周密部署。
疫情防控初期，由于管轄小區(qū)很多都是老年人，對本次疫情的嚴(yán)重性認(rèn)識不到，又對物業(yè)人員不夠了解和信任，發(fā)生了一些不配合社區(qū)防控的行為。很多人認(rèn)為疫情發(fā)生地在武漢，距離沈陽很遠(yuǎn)，疫情距離自己就很遠(yuǎn)，所以對封閉社區(qū)帶來的`不方便很不理解，甚至不配合物業(yè)工作人員進(jìn)行出入測體溫和登記工作。于慶年同志便積極耐心的為這類業(yè)主講解社區(qū)發(fā)放的疫情防控手冊，強(qiáng)調(diào)疫情防控的重要性，并隔著口罩對業(yè)主微笑著的說：“咱們老百姓雖然不是醫(yī)生，不能去疫情中心武漢沖鋒陷陣，但咱們是大后方，只有做好咱家門口的防控，才能不給國家拖后腿，不給家人找麻煩，您說是不是?”業(yè)主被他幽默的比喻給逗樂了，更被他的認(rèn)真負(fù)責(zé)給感動了，每次出門買菜都積極做好測溫和登記。
鑒于本次新型冠狀病毒的易感人群以抵抗力較弱的老年人居多，于慶年同志主動帶領(lǐng)中青年員工沖鋒在前，讓即將退休的老員工和身體較弱的員工在較為安全的崗位上工作。除了負(fù)責(zé)日常的物業(yè)管理工作外，他積極組織管轄小區(qū)進(jìn)行消毒水噴灑、疫情防控資料發(fā)放、垃圾分類管理、廢棄口罩專用桶管理、小區(qū)封閉管理和測溫工作。為此，他每天6點(diǎn)準(zhǔn)時到崗開始一天的工作，每晚值班到24點(diǎn)以后，凌晨1點(diǎn)左右才拖著疲憊的身軀回到家中。
黎明管區(qū)內(nèi)的老舊小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)各種緊急突發(fā)狀況(如水、電、燃暖等故障)，再加上春節(jié)期間一部分外地員工返鄉(xiāng)過年未能及時返還，造成物業(yè)工作開展難上加難，但疫情防控刻不容緩。因小區(qū)管理分散，疫情時期封閉管理交通不便等原因，他只能靠著雙腳一個小區(qū)一個小區(qū)的走訪巡查。一天走下來，平均都是2萬多步，十幾公里，已經(jīng)不記得襪子磨破了多少雙。懷孕7個月的妻子每天主動給他打電話，都沒有一次能夠及時接通，而等他好不容易在吃口盒飯的時候想給妻子打個電話，看下手機(jī)又發(fā)現(xiàn)這個時候妻子應(yīng)該在睡覺了，只能靜靜發(fā)一條微信報個平安，就這樣持續(xù)了20多天。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到他家里有孕婦的特殊情況，想讓他休息幾天，但于慶年同志堅決不肯，執(zhí)拗的沖在一線，在寒冷的風(fēng)雪中堅守在小區(qū)防控最前沿。
疫情防控工作緊張，老舊小區(qū)還問題不斷，通常這邊用電故障剛剛得到解決，那邊又接到了業(yè)主打來的自來水管漏水維修電話。于慶年通常一人身兼數(shù)職，哪里需要去哪里。春節(jié)期間，有一個小區(qū)十幾個下水井忽然出了狀況，園區(qū)內(nèi)大量積水結(jié)冰，需要及時清理才能保證小區(qū)衛(wèi)生。經(jīng)過排查是因?yàn)橄滤畠?nèi)結(jié)冰堵塞管道，于慶年帶領(lǐng)著維修員工冒著零下十幾度的天氣，硬是一個一個的把這些下水井內(nèi)近一米的結(jié)冰物鑿開淘出清理，并找到清污車輛吸污處理干凈。當(dāng)社區(qū)工作人員和業(yè)主們在溫暖的室內(nèi)隔著玻璃看見他們冒著嚴(yán)寒清淘下水井的時候，都主動上前送來熱水表示感謝。雖然業(yè)主平時見面的時候連物業(yè)人員的姓名都還記不住，但就是這些他們記不得姓名的人默默守護(hù)著他們的幸福生活。
由于于慶年同志工作嚴(yán)謹(jǐn)，小區(qū)防控到位，黎明管區(qū)物業(yè)服務(wù)項目無一例感染者和疑似者。當(dāng)前，疫情還未真正迎來拐點(diǎn)，疫情防控工作還未結(jié)束，于慶年同志依然奮戰(zhàn)在疫情防控的第一線，用必勝的信心堅守在疫情防控的第一線，用滿腔的熱情迎接勝利的那一天早日到來!
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇九
2020年伊始，正當(dāng)全國人民歡慶新春佳節(jié)之際，新型冠狀病毒卻悄悄的潛伏爆發(fā)，打破了14億人的喜慶氛圍。
在疫情出現(xiàn)的第一時間，匯鼎物業(yè)公司積極響應(yīng)黨中央面向全黨全國人民發(fā)出的“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的行動號令。同時，物業(yè)公司發(fā)出“崗位就是陣地、堅守必定勝利”的命令，積極號召公司在沈員工能積極奉獻(xiàn)，在疫情陣地戰(zhàn)中堅決守好每個社區(qū)，守好每個業(yè)主，以切身行動致敬醫(yī)護(hù)工作者，共同早日打贏這場全民戰(zhàn)“疫”。
黎明管區(qū)在接到疫情防控命令后，2小時內(nèi)完成所有黨員、各部門主管人員的動員大會，研究部署疫情防控工作。項目經(jīng)理于慶年沒有顧及懷孕7個月的妻子和大年三十到正月初二替外地員工值班只睡了十幾個小時的疲憊，毅然放棄本來定好的休假。將懷孕的妻子送到親屬家照看，第一時間駐守公司，積極配合社區(qū)對轄區(qū)的東勝、井字樓、77棟等小區(qū)進(jìn)行疫情防控工作的開展，同時對負(fù)責(zé)管理服務(wù)的二十幾個小區(qū)的工作人員的疫情防控工作進(jìn)行了周密部署。
疫情防控初期，由于管轄小區(qū)很多都是老年人，對本次疫情的嚴(yán)重性認(rèn)識不到，又對物業(yè)人員不夠了解和信任，發(fā)生了一些不配合社區(qū)防控的行為。很多人認(rèn)為疫情發(fā)生地在武漢，距離沈陽很遠(yuǎn)，疫情距離自己就很遠(yuǎn)，所以對封閉社區(qū)帶來的不方便很不理解，甚至不配合物業(yè)工作人員進(jìn)行出入測體溫和登記工作。于慶年同志便積極耐心的為這類業(yè)主講解社區(qū)發(fā)放的疫情防控手冊，強(qiáng)調(diào)疫情防控的重要性，并隔著口罩對業(yè)主微笑著的說：“咱們老百姓雖然不是醫(yī)生，不能去疫情中心武漢沖鋒陷陣，但咱們是大后方，只有做好咱家門口的防控，才能不給國家拖后腿，不給家人找麻煩，您說是不是?”業(yè)主被他幽默的比喻給逗樂了，更被他的`認(rèn)真負(fù)責(zé)給感動了，每次出門買菜都積極做好測溫和登記。
鑒于本次新型冠狀病毒的易感人群以抵抗力較弱的老年人居多，于慶年同志主動帶領(lǐng)中青年員工沖鋒在前，讓即將退休的老員工和身體較弱的員工在較為安全的崗位上工作。除了負(fù)責(zé)日常的物業(yè)管理工作外，他積極組織管轄小區(qū)進(jìn)行消毒水噴灑、疫情防控資料發(fā)放、垃圾分類管理、廢棄口罩專用桶管理、小區(qū)封閉管理和測溫工作。為此，他每天6點(diǎn)準(zhǔn)時到崗開始一天的工作，每晚值班到24點(diǎn)以后，凌晨1點(diǎn)左右才拖著疲憊的身軀回到家中。
黎明管區(qū)內(nèi)的老舊小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)各種緊急突發(fā)狀況(如水、電、燃暖等故障)，再加上春節(jié)期間一部分外地員工返鄉(xiāng)過年未能及時返還，造成物業(yè)工作開展難上加難，但疫情防控刻不容緩。因小區(qū)管理分散，疫情時期封閉管理交通不便等原因，他只能靠著雙腳一個小區(qū)一個小區(qū)的走訪巡查。一天走下來，平均都是2萬多步，十幾公里，已經(jīng)不記得襪子磨破了多少雙。懷孕7個月的妻子每天主動給他打電話，都沒有一次能夠及時接通，而等他好不容易在吃口盒飯的時候想給妻子打個電話，看下手機(jī)又發(fā)現(xiàn)這個時候妻子應(yīng)該在睡覺了，只能靜靜發(fā)一條微信報個平安，就這樣持續(xù)了20多天。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到他家里有孕婦的特殊情況，想讓他休息幾天，但于慶年同志堅決不肯，執(zhí)拗的沖在一線，在寒冷的風(fēng)雪中堅守在小區(qū)防控最前沿。
疫情防控工作緊張，老舊小區(qū)還問題不斷，通常這邊用電故障剛剛得到解決，那邊又接到了業(yè)主打來的自來水管漏水維修電話。于慶年通常一人身兼數(shù)職，哪里需要去哪里。春節(jié)期間，有一個小區(qū)十幾個下水井忽然出了狀況，園區(qū)內(nèi)大量積水結(jié)冰，需要及時清理才能保證小區(qū)衛(wèi)生。經(jīng)過排查是因?yàn)橄滤畠?nèi)結(jié)冰堵塞管道，于慶年帶領(lǐng)著維修員工冒著零下十幾度的天氣，硬是一個一個的把這些下水井內(nèi)近一米的結(jié)冰物鑿開淘出清理，并找到清污車輛吸污處理干凈。當(dāng)社區(qū)工作人員和業(yè)主們在溫暖的室內(nèi)隔著玻璃看見他們冒著嚴(yán)寒清淘下水井的時候，都主動上前送來熱水表示感謝。雖然業(yè)主平時見面的時候連物業(yè)人員的姓名都還記不住，但就是這些他們記不得姓名的人默默守護(hù)著他們的幸福生活。
由于于慶年同志工作嚴(yán)謹(jǐn)，小區(qū)防控到位，黎明管區(qū)物業(yè)服務(wù)項目無一例感染者和疑似者。當(dāng)前，疫情還未真正迎來拐點(diǎn)，疫情防控工作還未結(jié)束，于慶年同志依然奮戰(zhàn)在疫情防控的第一線，用必勝的信心堅守在疫情防控的第一線，用滿腔的熱情迎接勝利的那一天早日到來!
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇十
小楚，集團(tuán)駐蜀山公租房項目班長。疫情發(fā)生后，按照服務(wù)單位要求承擔(dān)測溫、登記、消殺、巡邏等工作，工作量增加，人員又短缺，他就迎難而上，加班頂崗。公租房小區(qū)，人口基數(shù)大、流動人口多、人員構(gòu)成比較復(fù)雜，實(shí)行封閉式管理后，住戶自覺配合測溫、登記的意識不強(qiáng)，作為班長他能帶領(lǐng)隊員耐心解釋認(rèn)真守好小區(qū)唯一出入口——北門。
雖然小楚從事的是基礎(chǔ)的人員測溫登記工作，但他卻嚴(yán)格履職，不漏一人。在疫情發(fā)生之后，曾經(jīng)暢行的外賣送餐員、快遞小哥停住了車，來訪人員站住了腳，閑逛遛彎的折了回去，沒戴口罩的、拒絕登記的`居民一律攔在門外。住戶都說：“這位保安師傅干起工作來真像個‘黑臉’包公，有他在，我們安心多了。”
雖然他只是一名普通的保安、守門人，但卻肩負(fù)著社區(qū)第一道防線的守護(hù)任務(wù)，從嚴(yán)管控，寸步不讓，守住了大門，就守住了幾千住戶的健康平安。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇十一
團(tuán)結(jié)拼搏優(yōu)質(zhì)服務(wù)?各項工作再創(chuàng)新高。
一、隊伍團(tuán)結(jié)高效。
二、服務(wù)文明規(guī)范。
三、經(jīng)營業(yè)績顯著。
業(yè)務(wù)流程整合和人力資源改革后，全行呈現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力。全體員工在行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，正以滿腔熱忱投入到新一年的工作中，決心再接再厲、再創(chuàng)新的輝煌！
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇十二
在當(dāng)前防控新型冠狀病毒感染肺炎的嚴(yán)峻斗爭中，樂平市樂港鎮(zhèn)黨委委員、派出所所長李和財牢記人民利益高于一切，不忘初心、牢記使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干警、職工堅決執(zhí)行黨委政府的決定，在x派出所參與的防控疫情斗爭中李和財同志既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。接到疫情起，x派出所即成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控應(yīng)急預(yù)案，所長李和財為組長，組織召開疫情防控工作部署(推進(jìn))會議13次，統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識，讓民警、職工、協(xié)警深刻認(rèn)識到新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性。同時在自我保護(hù)上下功夫，第一時間部署民警配備了口罩等防疫用品。
疫情發(fā)生后，李和財同志始終堅守在疫情防控第一線，發(fā)揮著本單位強(qiáng)心劑和定心丸的'作用，多次帶隊深入基層，巡查村內(nèi)商店、餐館及農(nóng)貿(mào)市場，自大年三十起，日日夜夜與民警一道堅守崗位，既要指揮，又要執(zhí)勤，還要協(xié)助鎮(zhèn)政府研究解決出現(xiàn)的一些新情況、新問題，以便合理調(diào)配警力、控制轄區(qū)秩序、防止疫情蔓延。截止目前共組織民警巡查1間鳴山寺廟、3個社區(qū)、30個村委會、160多個自然村、200多個小商店、麻將館等人員易聚集場所，累計勸退聚集村民1000余人，當(dāng)場砸毀麻將桌8臺;禁止開展一切大型活動，勸導(dǎo)餐館暫停營業(yè)20多家、商店內(nèi)麻將館16家，禁止2家農(nóng)貿(mào)市場宰殺活禽，勸退農(nóng)村宴席17起920桌;依法打擊拒不執(zhí)行人民政府發(fā)布的決定、命令的違法犯罪行為4起,行政處罰4人,其中1人行政拘留，3人為警告處罰。
x派出所轄區(qū)毗鄰鄱陽縣，過往人員復(fù)雜且流動性大。為更好的防控疫情傳播擴(kuò)散至我市，2月1日x派出所接到在樂平市和鄱陽縣之間的道路上設(shè)置防疫檢查卡口的命令，為確?？?4小時有警力值守,在警力欠缺的情況下,李和財同志科學(xué)部署，將全所人員分為兩組，一組負(fù)責(zé)疫情防控，一組負(fù)責(zé)卡點(diǎn)值班及接處警，實(shí)行倒班制。2月3日鄱陽縣城疫情發(fā)生，接到消息后，李和財同志第一時間前往卡點(diǎn)，到場指揮，帶領(lǐng)民警嚴(yán)格落實(shí)黨委政府決策部署，堅決守好樂平第一關(guān)。2月4日李和財同志為保證轄區(qū)群眾安全，確保疫情不蔓延，連續(xù)到邵家村與鄱陽饒埠交界處卡點(diǎn)、觀峰大橋卡點(diǎn)以及魁陳村委會進(jìn)行巡查。他說,疫情不退他不退!這一仗，他要贏!
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。戰(zhàn)役還在繼續(xù)，感動仍在上演，正是因?yàn)橛邢袼@樣堅守一線崗位負(fù)重前行的.人，才能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，守護(hù)好人民幸福安康!
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇十三
小宋，集團(tuán)駐安徽省教育廳宣教中心項目隊長。疫情發(fā)生，他沒有膽怯、畏懼，從春節(jié)至今一天沒有休息過，始終帶領(lǐng)隊員奮戰(zhàn)在疫情一線，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，沖鋒在前，身先士卒，每天對辦公區(qū)域進(jìn)行消毒、進(jìn)出人員測溫登記，認(rèn)真值守，嚴(yán)格防控，確保駐點(diǎn)單位安全。隊員們一直以甲方單位為家，以主人翁的.精神，全力做好防控工作。
疫情期間，甲方單位保潔人員離職，小宋主動承擔(dān)了保潔的工作，既負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔，還要負(fù)責(zé)辦公區(qū)域消殺，每天都能看到一個單薄消瘦的身影，背著沉重的消毒噴霧桶，穿梭在各個樓層。同時，小宋還兼管華力大廈、北京建筑裝飾有限公司、啟鹿幼兒園、方正證券公司的保安項目，為克服困難，保障各項目正常運(yùn)行，他就奔波在幾個項目輪流頂崗，春節(jié)至今沒有休息，實(shí)在太累了就趴在桌子上睡一會。疫情一線勇?lián)?dāng)，令人欽佩。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇十四
恰時光正好，青春年少；恰同學(xué)年少，熱情激揚(yáng)！土力學(xué)院工程管理xxx班，一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、溫馨和諧的集體，23位勇于追夢的土力人支撐起了這個班級大廈。
思想建設(shè)方面，班級團(tuán)員積極遞交入黨申請書，參加團(tuán)內(nèi)推優(yōu)，表達(dá)追求進(jìn)步、積極向黨組織靠攏的迫切愿望。團(tuán)校學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)人數(shù)超50%，青年大學(xué)習(xí)完成率100%。
學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，班級開展英語打卡、匿名提問等活動。
班風(fēng)建設(shè)方面，本著公平、公開、公正的原則，選舉班級干部。課堂出勤率、作業(yè)上交率100%，積極參與團(tuán)學(xué)活動。
宿舍文化建設(shè)方面，班委、寢室長每周檢查寢室安全衛(wèi)生，班級宿舍均獲得文明宿舍。
網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)方面，班級擁有完善的`網(wǎng)絡(luò)交流平臺，建立了qq、微信群；學(xué)院微博關(guān)注率100%，每天更新各類時事以及各種正能量的言論；pu簽到率100%。
班級課程考試通過率98.2%，四級通過率92%，六級通過率61%。班級同學(xué)累計獲得各類榮譽(yù)120余項。5個宿舍分獲學(xué)院宿舍美化大賽一、二、三等獎，獲得校級百佳宿舍1個，連續(xù)兩年班級宿舍衛(wèi)生平均分位列學(xué)院第一。
2017年獲江蘇大學(xué)土力學(xué)院手語操三等獎。2018年獲江蘇大學(xué)校級優(yōu)秀主題團(tuán)日活動。獲得2018—2019學(xué)年江蘇大學(xué)“五四紅旗團(tuán)支部”。2019年獲得土力學(xué)院“致遠(yuǎn)班級”（全院僅2個）。連續(xù)兩年獲江蘇大學(xué)本科生“先進(jìn)班集體”榮譽(yù)稱號。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇十五
對洶洶而來的疫情，有一個特別的群體，他們背著藥箱，每日走家串戶，穿梭在鄉(xiāng)間小路，用自己的默默付出，守護(hù)著父老鄉(xiāng)親的健康;他們沖鋒在戰(zhàn)“疫”最前線，不知勞苦、不畏疲倦，奮不顧身地?fù)?dān)負(fù)著基層疫情監(jiān)測防控的重要職責(zé);他們危急時刻當(dāng)仁不讓，挺身而出，展現(xiàn)出了非凡的勇氣、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，他們就是“村醫(yī)”。
防疫戰(zhàn)役打響后，高基廟鎮(zhèn)的村醫(yī)們建立線上疫情問診微信群，在答疑解惑的同時也將防疫知識在群內(nèi)進(jìn)行宣傳。為了保障村民的用藥需求，村醫(yī)們送醫(yī)送藥上門，盡最大努力為村民服務(wù)，肖家?guī)X社區(qū)衛(wèi)生室村醫(yī)夏常強(qiáng)就是其中的一員。
心中有群眾，腳下有行動。夏常強(qiáng)把常用藥品一直放在藥箱中，只要一個電話，就立即送到村民家中，有時還會免費(fèi)為困難村民治病。55歲的曾三二是精準(zhǔn)扶貧戶、計劃生育特殊家庭，患有智力障礙，丈夫去世后一直獨(dú)居著，膝下沒有子女。她平時來醫(yī)務(wù)室看病，夏常強(qiáng)總是自掏腰包為她免除醫(yī)藥費(fèi)。在疫情發(fā)生后，夏常強(qiáng)放心不下，馬上為她送去口罩，教會口罩的正確佩戴和使用方法，并千叮萬囑平時要注意防護(hù)，不要外出、不要聚集。肖家?guī)X社區(qū)6組的劉希生老人，兒子在三十幾歲時因肝癌去世，孫子便一直由他和老伴辛苦照料。夏常強(qiáng)了解到老人患有高血壓，需要長期服藥，便主動免費(fèi)送醫(yī)送藥，希望能減輕這個貧困家庭的負(fù)擔(dān)。
使命記在心，責(zé)任擔(dān)在肩。在送醫(yī)送藥的同時，夏常強(qiáng)每天定時上門測量體溫、宣傳防護(hù)知識、進(jìn)行心理疏導(dǎo)、交代注意事項，為鄉(xiāng)親們拉起健康防線。剛開始上門測量體溫的時候，個別武漢返鄉(xiāng)人員會有排斥心理，夏常強(qiáng)一戶戶敲響他們的家門，耐心細(xì)致地做著解釋工作，安撫著他們的情緒，問詢了解身體狀況，幫助購買生活必需品。夏常強(qiáng)的主動幫忙、主動關(guān)愛，讓他們感受到了濃濃的暖意，也堅定了戰(zhàn)勝疫情的信心，開始積極配合鎮(zhèn)村兩級的疫情防控工作。
在疫情虎視眈眈、眾人懼怕萬分的當(dāng)下，正是有著像夏常強(qiáng)這樣一群在平凡的崗位上默默堅守的村醫(yī)們，用堅定的腳步與信念，夜以繼日地奮戰(zhàn)著，為廣大村民的生命健康保駕護(hù)航，成為了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生防疫戰(zhàn)線的第一道“堡壘”。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇十六
在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以辦“人民滿意學(xué)?！睘樽谥?按照“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的要求,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為中心,以提高課堂效率為核心,以學(xué)校管理為重點(diǎn),以全面落實(shí)城關(guān)區(qū)教育局“兩個管理辦法”為抓手,落實(shí)“生命、生活、社會”課程資源包的宣傳學(xué)習(xí),重視教師隊伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,在領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,較好的完成了各項工作?，F(xiàn)將我校申報教育工作先進(jìn)集體的主要工作成績作一匯報。
一、求和諧——創(chuàng)建團(tuán)結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)班子。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德,大事講原則,小事講風(fēng)格;善于從學(xué)校全局工作出發(fā)處理好本職工作,在工作中做到了明確一個思想:質(zhì)量為本、特色興校,全方位促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展。確立了四個意識:服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、模范意識和主動意識。做到了兩個一流:分管工作一流、教學(xué)工作一流。
班子成員能從學(xué)校工作需要從發(fā),發(fā)揚(yáng)了我校分工不分家的合作意識。按照“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。塑造了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長。具有大局意識,不斷提高個人修養(yǎng)。努力實(shí)踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神,淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神”,工作面前講原則,利益面前講風(fēng)格。
二、抓常規(guī)—--在規(guī)范中求發(fā)展。
教學(xué)工作是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,離不開規(guī)范的科學(xué)管理。我校積極學(xué)習(xí)落實(shí)城關(guān)區(qū)教育局頒發(fā)的《中小學(xué)教育教學(xué)管理辦法》、《班主任工作管理辦法》,以兩個辦法為抓手,全面實(shí)行規(guī)范化的管理機(jī)制,以此全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在常規(guī)管理上全面推行以教學(xué)工作綜合評價為主體,以課堂教學(xué)和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過教科研流程的管理,提高教師教科研水平,用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,另一方面,加強(qiáng)課堂教學(xué)全過程的管理,促進(jìn)教師精研教材、精選教法,精心備課上課,總結(jié)課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為教科研工作提供鮮活的實(shí)踐素材,實(shí)現(xiàn)教科研與課堂教學(xué)的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、練內(nèi)功—--在建設(shè)中促提高。
我?，F(xiàn)有40歲以下的中青年教師28人,占全校教師總數(shù)的85%,是一支骨干的隊伍和成長的隊伍,為了提升中年教師的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,優(yōu)化課堂教學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量,同時為了營造教師相互學(xué)習(xí)的氛圍,不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。我校上學(xué)期開展了骨干教師示范課、青年教師匯報課,同年級同課異構(gòu)活動,本學(xué)期我校和桃樹坪小學(xué)開展了“課堂教學(xué)交流月”活動,從活動安排到聽課、上課、評課的各個環(huán)節(jié),我們領(lǐng)導(dǎo)班子一直深入到各個教研組,活動組織的認(rèn)真扎實(shí),效果顯著。在教導(dǎo)處統(tǒng)一安排下各教研組分別組織了語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、品德六個學(xué)科30位老師做了31節(jié)公開課。通過聽評課,使我們感到這次公開課質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高,是較為成功的,達(dá)到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們在此次課堂教學(xué)的各個方面都有不同的收獲和啟示。達(dá)到了以下三個目的,首先為剛參加工作的青年教師做了引領(lǐng)示范,其次,促進(jìn)中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格和模式;第三,抓實(shí)教研活動,加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。
四、重管理-----在發(fā)展中求特色。
按照“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的管理目標(biāo)要求下,我校力致精細(xì)化管理,落實(shí)學(xué)校各項工作。把精細(xì)化管理落實(shí)到學(xué)校管理的各個方面,確定并修改了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,提出了各項工作有計劃、有檢查、有落實(shí),獎懲分明的工作方式。全體教職工各負(fù)其責(zé),分工明確,人人知道自己該干什么,心往一處想,勁往一處使,配合默契。在管理中提出從小處入手,把“小事做細(xì),細(xì)事做精”的工作要求。
(一)學(xué)校工作從要求抓起,每件事要求越明確越具體,越有利于操作和精細(xì)化管理。大課間活動是我校的一個特色活動,是城關(guān)區(qū)首批示范學(xué)校,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我校本學(xué)期又進(jìn)行了創(chuàng)編,在學(xué)習(xí)推廣第三套國頒操的同時,對大課間的其他項目又進(jìn)行了改編,全體教師統(tǒng)一思想,各把一關(guān),從班級特色的改編抓起、體育老師從學(xué)生的隊列行進(jìn)抓起,學(xué)校從整體設(shè)計抓起,召集體育、音樂老師統(tǒng)一思路,確定以“快樂每一天、加油每一天、精彩每一天”為主題,選定音樂、創(chuàng)編動作,整體指導(dǎo)練習(xí),規(guī)范動作,在一周只利用大課間活動的很短時間里,就完成了學(xué)習(xí)普及、規(guī)范到位的目標(biāo),使我校的大課間活動又上了一個臺階。
(二)從規(guī)范程序抓起。規(guī)范和程序的建立,不但有據(jù)可依,而且能夠忙而不亂,便于把事情到位做細(xì)做精。有時雖然慢一些,但質(zhì)量高了。例如我校上學(xué)期的課堂教學(xué)交流月活動,雖然時間比較長但效果很好,老師們都很受益,促進(jìn)了青年教師的適應(yīng)性和規(guī)范上課的諸多環(huán)節(jié)。還有開展的“小手拉大手,文明齊步走”,“校園藝術(shù)節(jié)”、《法制教育進(jìn)校園》等主題大隊會,我校以規(guī)范的大隊儀式,議程安排有序,活動設(shè)計有新意、有教育意義,而贏得了到會家長的高度贊揚(yáng)。
(三)從計劃抓起。我們要求各部門計劃的制定要健全、要有針對性、要抓好落實(shí),把計劃的落實(shí)作為精細(xì)化管理的首要任務(wù)。
(四)是從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣,一環(huán)不亂,一環(huán)不差是精細(xì)化管理的關(guān)鍵。例如我校本學(xué)期舉辦的教師基本功比賽,按照我校校本培訓(xùn)計劃安排,為全力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,爭做家長滿意教師,爭創(chuàng)家長滿意學(xué)校,以“活力教育,魅力教師”為主題,我校開展了為期兩周的教師基本功比賽。25位教師參加了計算機(jī)操作、粉筆字、鋼筆字、師德演講、才藝展示五項比賽。由于我們在開學(xué)的工作安排會上對一學(xué)期的主要工作做了安排,并在比賽前一周給全體教師下發(fā)了比賽細(xì)則,從活動策劃到活動安排、比賽進(jìn)行中的組織,活動前的準(zhǔn)備,活動后的總結(jié)每個環(huán)節(jié)都重視到位、考慮到位、安排到位。所以全校老師掀起了大練基本功的熱潮,常?？梢钥匆娗嗄杲處熣埥虒W(xué)校的書法老師指導(dǎo)自己的粉筆字,請有特長的老師指導(dǎo)自己的舞蹈、朗誦、演唱,微機(jī)室里老師們互相交流學(xué)習(xí)計算機(jī)操作,提高打字速度、進(jìn)行頁面設(shè)計、表格制作、幻燈片制作的練習(xí)。在比賽中明顯感受到老師們的基本功提高很大,尤其是粉筆字的書寫進(jìn)步很多,在才藝展示中,老師們展示了舞蹈、演唱、英語美文誦讀、朗誦、小品、書法、手工制作、簡筆畫、健美操等特長,讓我們更好的發(fā)現(xiàn)了每位老師的特長和魅力。真正體現(xiàn)了“活力教育,魅力教師”這個主題。下學(xué)期我們還將教師基本功拓展到教學(xué)設(shè)計、板書設(shè)計、教具制作、課件制作、課文朗誦等方面,進(jìn)一步促進(jìn)老師們專業(yè)素質(zhì)的提高。由于計劃先行,安排到位,重視總結(jié),重視了各個環(huán)節(jié),所以本次教師基本功比賽舉辦的也很成功。
(五)從薄弱學(xué)科抓起。我校英語學(xué)科教學(xué)比較薄弱,為了提高英語課堂教學(xué)效率,本學(xué)期我們在3——6年級開展了單詞明星賽。開學(xué)伊始,我們召集英語教師商定了比賽方案,確定了比賽內(nèi)容及形式,對學(xué)校的英語課教學(xué)也提出了要求,確定“優(yōu)化小學(xué)英語單詞教法學(xué)法”為教研課題,在課堂上加以實(shí)踐和總結(jié),并通過本次單詞明星賽展示教學(xué)成果,為同學(xué)們搭建了一個學(xué)習(xí)競爭的平臺,調(diào)動了同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的積極性,全校掀起了一股學(xué)英語的浪潮。
(六)是從考核獎懲抓起,學(xué)校要做到工作安排到了哪里,考核獎懲就跟到哪里,這樣就能促進(jìn)精細(xì)管理的形成。我校文明班級、文明辦公室、優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀配班老師的評選都從常規(guī)檢查抓起,做好日常檢查記載,年中匯總打分,整體評價。
在推行精細(xì)化管理中我校已形成“事事有人管,時時有人管”變一人操心為大家操心;將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個人都要到位、盡職,把工作做到位,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理;工作要日清日結(jié),每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時處理。要求每一個步驟都做到了精心,每一個環(huán)節(jié)都做到了精細(xì),每一項工作都做成精品。
五、抓教研---在研究中促發(fā)展。
依托教研組,扎實(shí)開展教研活動是我校教科研工作的主要陣地。我校領(lǐng)導(dǎo)班子深入各教研組參與教研活動,以集體備課、重、難點(diǎn)突破方法、學(xué)法研究等方面為主,開展教研活動,效果較好。其次,加強(qiáng)了個人校級課題的研究,學(xué)校在開學(xué)初對每位老師的課題進(jìn)行審批,要求每位老師要有課題研究的運(yùn)行記載,學(xué)期末有研究報告。本學(xué)期結(jié)束后我校評選出優(yōu)秀課題11篇,進(jìn)行了獎勵。我校申報的課題《傳統(tǒng)文化隊青少年德育價值取向研究》被評為區(qū)級課題立項。
同時,我校還開展了40歲以下的老師參加的課件制作、電子教案設(shè)計比賽,提高了老師對現(xiàn)代教育媒體的使用能力。成立了學(xué)校電子教案庫,經(jīng)過學(xué)?？己?本學(xué)期我校教齡滿5年以上的8位老師被批準(zhǔn)開展電子備課的研究,學(xué)校提出具體要求,重點(diǎn)檢查,并將他們的電子教案整理建庫,以供其他老師學(xué)習(xí)借鑒,不斷完善。
六、抓養(yǎng)成-----在活動中明事理。
良好道德習(xí)慣的養(yǎng)成對于一個人的成長極為重要。養(yǎng)成教育雖不是教育的全部,但在教育中占有重要的地位,它是教育中最“實(shí)”的基礎(chǔ)部分,也是教育的“質(zhì)”的指標(biāo)。抓好養(yǎng)成教育才能使學(xué)生成為表里如一,言行一致的人,因此只有加強(qiáng)養(yǎng)成教育,注重培養(yǎng)學(xué)生的良好道德習(xí)慣,才能達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生良好道德素質(zhì),促進(jìn)其終生發(fā)展。學(xué)生的養(yǎng)成教育無處不在,作為教育工作者應(yīng)從點(diǎn)滴抓起。
首先,我校采取有效措施,深入開展養(yǎng)成教育活動,取得了明顯成效。一是利用集會、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、主題班隊會,大力宣傳學(xué)生文明禮儀知識。二是開設(shè)文明習(xí)慣養(yǎng)成教育課,學(xué)習(xí)中小學(xué)生守則、日常行為規(guī)范,衛(wèi)生健康知識。三是組織學(xué)生開展我愛校園門前一條街活動,上街清理垃圾,勸導(dǎo)不文明行為,增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識,培養(yǎng)學(xué)生自覺愛護(hù)環(huán)境。四是各班每周一開展十分鐘“安全伴我行”專題講座,注重學(xué)生安全素養(yǎng)的養(yǎng)成,教育學(xué)生自覺守規(guī)守紀(jì)、文明出行。五是制定一系列養(yǎng)成教育工作制度和考核細(xì)則,設(shè)立學(xué)生自主教育監(jiān)督崗,人人參與,輪流監(jiān)督,向不良行為習(xí)慣告別。六是開展養(yǎng)成教育主題活動,各班根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成評估辦法,每學(xué)期評出“文明小標(biāo)兵”。七是學(xué)校堅持讓學(xué)生“一個月養(yǎng)成一個好習(xí)慣”,要求學(xué)生從找準(zhǔn)自己生活和學(xué)習(xí)上的不良習(xí)慣做起,根據(jù)自身問題制定個人每月習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)。八是學(xué)校要求學(xué)生每天改正一個缺點(diǎn),爭做文明學(xué)生。
其次,為了加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育,創(chuàng)建平安校園,形成良好的校園風(fēng)紀(jì),杜絕不安全事故的發(fā)生,在東崗東路社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的配合下,我們邀請了拱星墩派出所的高所長、王所長,東崗交警大隊違章辦主任趙永全,東崗交警大隊宣傳科科長魯奉先,范家灣小學(xué)法制副校長、拱星墩派出所民警金新社、東崗東路社區(qū)主任馬浩俊,來到我們學(xué)校,給全體師生做了法制宣傳和交通安全教育報告,并要求孩子們“小手拉大手”把法律知識和交通安全常識帶到家庭和社區(qū)。學(xué)生進(jìn)行了必要的學(xué)法、知法、用法,懂得交通安全知識的教育。同時,我們要求全體老師也更要加強(qiáng)法律安全知識的學(xué)習(xí),做遵紀(jì)守法的帶頭人,在落實(shí)素質(zhì)教育的過程中,能結(jié)合校內(nèi)外案例對學(xué)生進(jìn)行法律安全知識的宣傳。
面對新形式,新契機(jī),我們將繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)工作,加大教育科研和教學(xué)改革的力度,多渠道加大教師培養(yǎng)力度,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)和創(chuàng)新實(shí)踐的教育,加強(qiáng)教學(xué)流程的監(jiān)控管理,優(yōu)化學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校更快更好的發(fā)展。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇十七
小湯，集團(tuán)駐皖通高速產(chǎn)業(yè)園項目隊長。疫情發(fā)生初期，又正值春節(jié)放假，為避免人員緊缺，他就動員外地的隊員暫時先別回家過年。他主動放棄了休假，放棄了和家人團(tuán)聚的`機(jī)會，挺身而出勇?lián)姑?，始終堅守在防控工作第一線。
在疫情防控期間，24小時嚴(yán)把出入關(guān)，進(jìn)出人員測溫登記、車輛消毒登記，每天進(jìn)出人員達(dá)到千余人次，他一刻也不松懈，緊盯細(xì)節(jié)小處，每天做好重點(diǎn)部位重復(fù)消毒，不畏風(fēng)險，夜以繼日。小湯患有腰椎間盤突出，長時間的站立工作讓他有些吃不消，但仍咬牙堅持。此外，疫情期間發(fā)動保安衛(wèi)二健給大家免費(fèi)理發(fā)，解決大家疫情期間無處理發(fā)的困擾。
他做事認(rèn)真，思維縝密，對公司安排的工作總能圓滿完成；他執(zhí)行力強(qiáng)，只要一聲令下，他一定全力以赴；他善于溝通，樂意助人，甲方單位園區(qū)栽花種樹、辦公室搬遷、會場布置搬搬扛扛等職責(zé)之外的事他都樂于幫忙，工作不分份內(nèi)份外，主動作為；他工作勤奮，任勞任怨駐扎在項目上，是項目上的“大管家”。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇十八
小余，集團(tuán)駐安慶光彩大市場項目的白班班長。光彩大市場占地面積155萬平方米，其開放路口眾多，人流量、車流量大，進(jìn)出市場人員復(fù)雜，疫情防控難度大，安保人員感染風(fēng)險高。
余班長主動與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商議制定切實(shí)可行的疫情防控方案，隨即帶領(lǐng)隊員們有序開展防控工作。一是張貼并發(fā)放各部門（派出所、執(zhí)法局、社居委、藥監(jiān)局等）宣傳材料，每天發(fā)放3000多張。二是對大市場實(shí)行封閉管控，只留4個出入口，加大出入口的管控力度，嚴(yán)格把控人員、車輛出入，對進(jìn)出人員測溫、詢問、信息登記；對出入車輛進(jìn)行消毒、登記，排查疫區(qū)牌照車輛，曾多次發(fā)現(xiàn)湖北牌照車輛，并上報公安機(jī)關(guān)處理。三是承擔(dān)上門摸底排查市場內(nèi)商戶近期去過或途徑湖北、武漢的情況。四是帶領(lǐng)隊員每天2次全區(qū)域消毒，每次消毒要花費(fèi)2小時左右，大冬天的`衣服都汗?jié)窳?。五是加?qiáng)巡邏，檢查封閉設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并及時維修。
從疫情防控工作開始至今，余班長一直堅守在抗疫一線，身先士卒，率先垂范，是抗疫一線名副其實(shí)的帶頭人。
物業(yè)申報先進(jìn)集體事跡材料篇十九
小趙，退伍軍人，蚌埠分公司負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)蚌埠光彩大市場項目。2020年新年將至，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了人們正常的工作生活秩序。由于疫情來勢兇猛，保安的工作時間隨之延長、防控守護(hù)的的任務(wù)量增大，大市場進(jìn)出登記測溫需接觸大量的人，隨時都面臨感染的風(fēng)險。有些隊員感到害怕，情緒也不穩(wěn)定，又遭到家人反對，影響了項目正常工作的開展。加上蚌埠光彩大市場又是開放式的'，占地面積大，開放路口多，人流量大，進(jìn)出市場人員復(fù)雜，疫情防控難度很大。
面對壓力，小趙及時召開班、隊長會議，傳達(dá)省、市、集團(tuán)各級關(guān)于疫情防控的會議精神。動員班、隊長客服困難，帶領(lǐng)隊員積極參與到疫情防控工作中來。并針對大市場防控難的實(shí)際作出具體部署：一是封閉大市場周邊其他出入口，只留一個出入口，嚴(yán)格執(zhí)行測溫、詢問、登記制度，嚴(yán)把出入關(guān)是疫情防控的關(guān)鍵；二是加大巡邏力度，將定點(diǎn)防控和動態(tài)防控有機(jī)結(jié)合、雙向發(fā)力；三是每天對100萬平方米的公共區(qū)域進(jìn)行2次消殺。從實(shí)行封閉管控開始，小趙就準(zhǔn)備好個人物品吃住在崗位上，由于餐飲店全部停業(yè)吃飯成為了問題，只能和隊員們連續(xù)一個多月吃泡面，隊員馮鼎讓為了堅守崗位不和家人接觸就住在自家魚塘旁廢棄的小棚子里。
“革命戰(zhàn)士最聽黨的話，哪里需要哪里去，哪里需要哪安家?！毙≮w說：“作為一名退伍老兵，我要傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，永葆軍人本色，國有難，召必至，戰(zhàn)必勝。要發(fā)揚(yáng)越是艱險越向前的精神，敢打硬仗，沖鋒在前，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，不獲全勝，決不收兵?！?/p>
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