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業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇一
我國是資本金融市場的迅速轉(zhuǎn)暖升溫,金融產(chǎn)品日益豐富起來。人們由過去冷淡、保守的消費(fèi)觀念向熱情、開放的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變,人們的消費(fèi)模式逐漸多樣化,理財(cái)意識(shí)日益強(qiáng)烈,形式多樣的金融理財(cái)機(jī)構(gòu)和金融產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,由此我國步入了金融理財(cái)?shù)目焖侔l(fā)展階段。金融理財(cái)作為一種綜合性的金融服務(wù),是由專業(yè)的理財(cái)人員通過對客戶的各個(gè)方面的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估并明確理財(cái)目標(biāo),最后幫助其設(shè)計(jì)出、合適、可操作的金融理財(cái)方案,而且這個(gè)方案需要滿足人們在不同人生階段的不同需求,保證其在財(cái)務(wù)上的自由。
金融業(yè)務(wù)是一種新興的業(yè)務(wù),金融理財(cái)則是一種個(gè)性化、綜合化的金融服務(wù),它具有固定的模式和嚴(yán)格統(tǒng)一的要求,金融理財(cái)一般是根據(jù)客戶的實(shí)際情況為客戶量身定做的,它所涉及的領(lǐng)域主要包含銀行、證券、信托和保險(xiǎn)四大主要部分,另外也包含基金、稅務(wù)、期貨等業(yè)務(wù)。
金融理財(cái)業(yè)務(wù)的辦理一般是通過金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)在一定的法律規(guī)范的嚴(yán)格要求下進(jìn)行的,屬于專業(yè)性的金融理財(cái)服務(wù)。
金融理財(cái)受托人就是辦理這種業(yè)務(wù)的專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu),它主要分為商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、信托投資公司以及基金公司五大類,此外資產(chǎn)管理公司和財(cái)務(wù)咨詢公司雖然沒有獲審批,但是也包含在金融理財(cái)受托人之中。受托人針對金融產(chǎn)品中的收益分配、設(shè)計(jì)管理程序、信息披露等事項(xiàng)均在金融理財(cái)合同中標(biāo)明,并清楚地告知說明義務(wù),同時(shí)該經(jīng)營行為受到相關(guān)法律和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理。我國金融理財(cái)?shù)氖芡腥舜蟛糠质墙鹑跈C(jī)構(gòu),商業(yè)銀行的市場占有率頗高,主要原因在于與其他金融理財(cái)機(jī)構(gòu)相比,商業(yè)銀行資金規(guī)模龐大,信用度較高。
以上就是關(guān)于中金融理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展分析的全部內(nèi)容了,感謝您的閱讀!
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇二
儲(chǔ)蓄存款走勢分析。
的利率,后又征收儲(chǔ)蓄存款利息稅。這一系列政策使得儲(chǔ)蓄存款的余。
額也在異乎尋常地變化著,尤其是7月份成了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。就全國來說,
7月份比6月份減少了25億元,下降的幅度為近幾年所罕見,8、9兩個(gè)。
中國工商銀行山西省分行營業(yè)部1999年的儲(chǔ)蓄存款變化情況進(jìn)行了調(diào)。
征收利息稅雖然不是降息,但對廣大儲(chǔ)戶來說扣除20%的利息稅,就。
時(shí),再不會(huì)像過去那樣為圖多賺些利息,立即存入銀行,因?yàn)楝F(xiàn)在早。
存幾天甚至早存幾個(gè)月能多賺多少利息都不明顯了。一些居民之所以。
還到銀行參加儲(chǔ)蓄,是因?yàn)橐皇菦]有合適的投資渠道,二是放在家里。
不安全。居民儲(chǔ)蓄愿望減弱,使得儲(chǔ)蓄額開始下降。尤其是在利息稅開征。
前的10月份,表現(xiàn)得更為突出。中國工商銀行山西省分行營業(yè)部,儲(chǔ)。
蓄存款余額比9月份下降了5433萬元,與9月份相比,下降了0.32個(gè)百。
分點(diǎn),為今年首次出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款下降的月份,下降幅度也是近幾年來。
最大的一次。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在此之前,從6月份開始儲(chǔ)蓄存款開始呈微量增長的。
態(tài)勢。這是由于今年5月國家出臺(tái)啟動(dòng)股市的政策之后,居民對股市預(yù)。
期高漲,大量的資金流入到了股市。據(jù)有關(guān)人士分析,全國流入股市。
的儲(chǔ)蓄存款在1000億元以上。7月份后,股市火爆開始趨緩,居民的資。
金又開始流向銀行儲(chǔ)蓄,儲(chǔ)蓄存款開始逐月遞增,7、8、9三個(gè)月分別。
凈增1979萬元、3194萬元、3873萬元。10月份即開征利息稅的前一個(gè)月,儲(chǔ)蓄存款下降也在情理之中。
因?yàn)轳R上就要開征利息稅,把錢存入銀行和放在自己家里差別沒有多。
大,在沒有選擇好理想的投資渠道之前居民就把錢放在了家里。同時(shí)。
又遇第三期國債銷售,居民覺得不管是三年期、還是五年期,也不管。
利率比銀行儲(chǔ)蓄能高多少,反正不用征收20%的利息稅就劃算。這樣。
59270億元,占到了商業(yè)銀行總存款的58%。儲(chǔ)蓄存款的增長幅度之快。
無疑給商業(yè)銀行提供了一個(gè)寬松的資金營運(yùn)環(huán)境,但也帶來了消費(fèi)市。
場疲軟,企業(yè)產(chǎn)品積壓,經(jīng)濟(jì)效益滑坡,下崗人員增多等弊端,制約。
了工商企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。國家為了改變這種狀況,近幾年先后出臺(tái)了許多措施,引導(dǎo)、分。
流居民的儲(chǔ)蓄資金,鼓勵(lì)消費(fèi)和投資,以擴(kuò)大消費(fèi)、啟動(dòng)市場,推動(dòng)。
經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康地發(fā)展。如增加工資,連續(xù)七次降息,征收利息稅,
實(shí)行存款實(shí)名制等等,但由于我國目前的社會(huì)保障機(jī)制薄弱,居民的。
后顧之憂比較大,這些措施目前收效不大。盡管利率一降再降,居民。
住房至少需要一個(gè)家庭8年的收入。要想擁有自己的住房,就得省吃儉。
用地?cái)€錢;醫(yī)療制度改革,手里沒有錢到醫(yī)院就看不成病,如果是住。
院就得先交幾千元的押金,治療期間帳上必須保留充足的資金,否則。
就會(huì)停醫(yī)停藥。為預(yù)防不測,大部分家庭都需要儲(chǔ)存這部分“專用資。
金”;現(xiàn)在孩子上學(xué)的費(fèi)用也今非昔比,一個(gè)普通家庭只能供得起一。
個(gè)學(xué)生上學(xué)。若是特殊學(xué)校或是上大學(xué),對于正常收入的家庭來說,
沒有幾年的積蓄,就是可望不可及的事;受企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好的影響,
現(xiàn)在沒有退休和退休后眼前能領(lǐng)到退休金的人員,都精打細(xì)算,勤儉。
持家,有剩余錢就積攢起來;婚嫁觀念的改變需要全家人“集資”,
子女結(jié)婚成了每個(gè)家庭的一道“難關(guān)”,包括購房和結(jié)婚時(shí)的花費(fèi),
款下降的主要原因是由于居民對開征利息稅還不是很適應(yīng),剛開始還。
不能很自然地接受,所以出現(xiàn)了儲(chǔ)存方式的調(diào)整,導(dǎo)致儲(chǔ)蓄存款下降,
經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的適應(yīng)過程,居民還是會(huì)把剩余錢存入銀行的,不過增。
長的幅度估計(jì)要比以前慢些。從目前的情況看,需要經(jīng)過幾個(gè)月的波。
與各種形式的投資,分流儲(chǔ)蓄,拉動(dòng)消費(fèi)增長,關(guān)鍵還在于解除居民。
的后顧之憂。
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇三
個(gè)人銀行類存款6月末時(shí)點(diǎn)余額為18115萬元,較年初下降111萬元,其中儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為18016萬元,較年初下降32萬元;信用卡個(gè)人卡存款余額為99萬元,較年初下降75萬元。個(gè)人銀行類存款6月末日均余額為18650萬元,較年初增長318萬元,其中儲(chǔ)蓄存款日均余額為18420萬元,較年初增長366萬元,信用卡個(gè)人卡日均余額130萬元,較年初下降48萬元。個(gè)人銀行類存款日均余額在全區(qū)排名十一位,在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費(fèi)收入2.35萬元,較去年同期增長122%,全區(qū)列第五位;龍卡營業(yè)收入2.1萬元,全區(qū)排名第六名。
(一)儲(chǔ)蓄存款總體走勢波動(dòng)較大。
上半年儲(chǔ)蓄存款起伏較大,呈“m”形波動(dòng)。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季,及早行動(dòng),存款呈現(xiàn)快速增長,2月份時(shí)點(diǎn)新增最高實(shí)現(xiàn)1200萬元。4月初呈現(xiàn)逐級(jí)回落走勢,5月份又創(chuàng)造時(shí)點(diǎn)新增的新記錄,1300萬元。6月中旬開始又出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款大幅下降的局面,年內(nèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長。造成儲(chǔ)蓄存款波動(dòng)主要有以下幾方面原因:
1、新增存款結(jié)構(gòu)中季節(jié)性大額存款占比較大,自然增長比例較小??梢哉f多年以來我行的儲(chǔ)蓄存款增長主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金,如糧庫、種子等部門存款和地方企業(yè)改制對職工工齡買斷資金,隨著這部分資金陸續(xù)支取,我行的存款也隨著逐級(jí)下降。應(yīng)該說大額存款為我行儲(chǔ)蓄存款增長發(fā)揮主導(dǎo)作用,但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現(xiàn)上下波動(dòng)的情況。
2、分配政策不連續(xù),兌現(xiàn)不及時(shí)影響了部分員工的吸存積極性和持續(xù)性。由于每年年初市行都要對當(dāng)年績效工資分配政策進(jìn)行調(diào)整,因此每年的2、3月份都成為政策真空月,因此員工對績效工資分配政策持一種觀望態(tài)度。特別是今年2季度績效工資一直未兌現(xiàn),也使部分員工對吸存的認(rèn)識(shí)淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開展。
(二)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)之間存款增長呈現(xiàn)分化狀態(tài)。
全行各儲(chǔ)蓄所的存款增長情況十分不平衡,呈現(xiàn)兩極分化。大虎山市場儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄專柜、建新儲(chǔ)蓄所存款呈現(xiàn)穩(wěn)定增長,住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所、大虎山儲(chǔ)蓄所、房產(chǎn)儲(chǔ)蓄所增長乏力或呈現(xiàn)負(fù)增長局面。出現(xiàn)上述分化狀態(tài)主要有以下幾方面原因:
1、區(qū)位分布的不同,形成了不同的儲(chǔ)源特點(diǎn)。我行幾年來儲(chǔ)蓄存款的增長情況充分說明部分儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)位分布不合理。如住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所由于位于多家金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的密集區(qū),且周邊儲(chǔ)源有限,因此上述儲(chǔ)蓄所多年存款增長不力。特別是近年來同業(yè)不正當(dāng)競爭手段頻出,使我行這些儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)在眾多網(wǎng)點(diǎn)夾擊中難于突圍,實(shí)現(xiàn)自然增長,只能通過個(gè)人吸儲(chǔ)維持存款穩(wěn)定。大虎山儲(chǔ)蓄所曾是我行的高產(chǎn)所,但由于去年工商銀行一家儲(chǔ)蓄所遷址至鄰近,并以其代辦鐵路資金結(jié)算的優(yōu)勢,代發(fā)鐵路職工工資,從源頭上分流該所存款。從目前看來上述不利局面還難于改變。
2、由于歷史的不利因素尚未消除,影響了存款增長。大虎山儲(chǔ)蓄所由于連續(xù)出現(xiàn)幾起不良事件,在當(dāng)?shù)卦斐闪素?fù)面影響,加之工行儲(chǔ)蓄所分流,使該儲(chǔ)蓄所存款在去年一度連續(xù)6個(gè)月下降。扭轉(zhuǎn)不利局面,重新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展局面還要假以時(shí)日?,F(xiàn)建行儲(chǔ)蓄所是原建行儲(chǔ)蓄所和橋東儲(chǔ)蓄所合并而成,當(dāng)時(shí)橋東儲(chǔ)蓄所不足1000萬元,從帳戶變動(dòng)情況看,近三年來原橋東儲(chǔ)蓄所存款轉(zhuǎn)存較少。近三年來該所儲(chǔ)蓄存款大約下降了800萬元。雖然不能說該所存款下降是橋東儲(chǔ)蓄所撤并造成的,但其負(fù)面影響是不可低估的。因此從中我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)距離合并儲(chǔ)蓄所造成存款流失的情況還要深入進(jìn)行分析。同樣住宅樓儲(chǔ)蓄所于6月12日并入儲(chǔ)蓄專柜后,原住宅樓儲(chǔ)蓄所周邊大客戶也先后流失,截止6月末,該所儲(chǔ)蓄存款流失近120萬元。
(三)信用卡個(gè)人卡存款較年初呈下降趨勢。由于近年來儲(chǔ)蓄卡的'使用普及和儲(chǔ)蓄卡的功能替代,使目前信用卡市場受到較大沖擊。因此信用卡個(gè)人卡存款增長乏力,由年初的176萬元,下降到6月末的99萬元。
(四)中間業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)快速發(fā)展。個(gè)人銀行業(yè)務(wù)將中間業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要指標(biāo),應(yīng)該是近一兩年的事。特別是今年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)中的中間業(yè)務(wù)收入增長特別快。截止到6月末“速匯通”手續(xù)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)2.35萬元,是去年同期的2倍還要多,根據(jù)目前業(yè)務(wù)開展情況到年底該項(xiàng)手續(xù)費(fèi)收入將突破6萬元。這應(yīng)該是不小的數(shù)目,當(dāng)前存貸利差不斷縮小,內(nèi)部上存資金利率下調(diào)預(yù)期越來越高的情況下,中間業(yè)務(wù)收入日益成為我行的重要收入來源。下半年即將在儲(chǔ)蓄專柜推出基金銷售、保險(xiǎn)代理等業(yè)務(wù),這將更加豐富和增加我行的中間業(yè)務(wù)收入。
上半年全縣個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢分析來自范文搜-,僅供學(xué)習(xí),請注明出處。
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇四
7月份比6月份減少了25億元,下降的幅度為近幾年所罕見,8、9兩個(gè)。
中國工商銀行山西省分行營業(yè)部19的儲(chǔ)蓄存款變化情況進(jìn)行了調(diào)。
征收利息稅雖然不是降息,但對廣大儲(chǔ)戶來說扣除20%的利息稅,就。
時(shí),再不會(huì)像過去那樣為圖多賺些利息,立即存入銀行,因?yàn)楝F(xiàn)在早。
存幾天甚至早存幾個(gè)月能多賺多少利息都不明顯了。一些居民之所以。
還到銀行參加儲(chǔ)蓄,是因?yàn)橐皇菦]有合適的`投資渠道,二是放在家里。
不安全。居民儲(chǔ)蓄愿望減弱,使得儲(chǔ)蓄額開始下降。尤其是在利息稅開征。
前的10月份,表現(xiàn)得更為突出。中國工商銀行山西省分行營業(yè)部,儲(chǔ)。
蓄存款余額比9月份下降了5433萬元,與9月份相比,下降了0.32個(gè)百。
分點(diǎn),為今年首次出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款下降的月份,下降幅度也是近幾年來。
最大的一次。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在此之前,從6月份開始儲(chǔ)蓄存款開始呈微量增長的。
態(tài)勢。這是由于今年5月國家出臺(tái)啟動(dòng)股市的政策之后,居民對股市預(yù)。
期高漲,大量的資金流入到了股市。據(jù)有關(guān)人士分析,全國流入股市。
的儲(chǔ)蓄存款在1000億元以上。7月份后,股市火爆開始趨緩,居民的資。
金又開始流向銀行儲(chǔ)蓄,儲(chǔ)蓄存款開始逐月遞增,7、8、9三個(gè)月分別。
凈增1979萬元、3194萬元、3873萬元。10月份即開征利息稅的前一個(gè)月,儲(chǔ)蓄存款下降也在情理之中。
因?yàn)轳R上就要開征利息稅,把錢存入銀行和放在自己家里差別沒有多。
大,在沒有選擇好理想的投資渠道之前居民就把錢放在了家里。同時(shí)。
又遇第三期國債銷售,居民覺得不管是三年期、還是五年期,也不管。
利率比銀行儲(chǔ)蓄能高多少,反正不用征收20%的利息稅就劃算。這樣。
59270億元,占到了商業(yè)銀行總存款的58%。儲(chǔ)蓄存款的增長幅度之快。
無疑給商業(yè)銀行提供了一個(gè)寬松的資金營運(yùn)環(huán)境,但也帶來了消費(fèi)市。
場疲軟,企業(yè)產(chǎn)品積壓,經(jīng)濟(jì)效益滑坡,下崗人員增多等弊端,制約。
了工商企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。國家為了改變這種狀況,近幾年先后出臺(tái)了許多措施,引導(dǎo)、分。
流居民的儲(chǔ)蓄資金,鼓勵(lì)消費(fèi)和投資,以擴(kuò)大消費(fèi)、啟動(dòng)市場,推動(dòng)。
經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康地發(fā)展。如增加工資,連續(xù)七次降息,征收利息稅,
實(shí)行存款實(shí)名制等等,但由于我國目前的社會(huì)保障機(jī)制薄弱,居民的。
后顧之憂比較大,這些措施目前收效不大。盡管利率一降再降,居民。
住房至少需要一個(gè)家庭8年的收入。要想擁有自己的住房,就得省吃儉。
用地?cái)€錢;醫(yī)療制度改革,手里沒有錢到醫(yī)院就看不成病,如果是住。
院就得先交幾千元的押金,治療期間帳上必須保留充足的資金,否則。
就會(huì)停醫(yī)停藥。為預(yù)防不測,大部分家庭都需要儲(chǔ)存這部分“專用資。
金”;現(xiàn)在孩子上學(xué)的費(fèi)用也今非昔比,一個(gè)普通家庭只能供得起一。
個(gè)學(xué)生上學(xué)。若是特殊學(xué)?;蚴巧洗髮W(xué),對于正常收入的家庭來說,
沒有幾年的積蓄,就是可望不可及的事;受企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好的影響,
現(xiàn)在沒有退休和退休后眼前能領(lǐng)到退休金的人員,都精打細(xì)算,勤儉。
持家,有剩余錢就積攢起來;婚嫁觀念的改變需要全家人“集資”,
子女結(jié)婚成了每個(gè)家庭的一道“難關(guān)”,包括購房和結(jié)婚時(shí)的花費(fèi),
款下降的主要原因是由于居民對開征利息稅還不是很適應(yīng),剛開始還。
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇五
序言:
2010年7月份,正值暑假期間,我有幸得到了國泰君安的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),從而開始了為期兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)生活。通過了人力資源部門的介紹,我被安排在位于浦東國泰君安總部的信用交易部門進(jìn)行實(shí)習(xí),其主要的任務(wù)便是融資融券這一證券市場上的新興業(yè)務(wù)。在此期間,我近距離了解了國泰君安的發(fā)展歷程以及公司文化,更深入地研究并參與了融資融券業(yè)務(wù)的整個(gè)流程,明確了其在證券市場中的特殊地位和重要作用,并且通過與客戶的交流溝通進(jìn)一步鍛煉了自己處理問題的能力,為將來的求職打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
國泰君安證券股份有限公司是由國泰證券有限公司和君安證券有限責(zé)任公司采取新設(shè)合并、增資擴(kuò)股的方式,于1999年8月18日正式成立的大型綜合類證券公司??梢越?jīng)營證券的代理買賣;證券的代保管、簽證;證券的自營買賣;證券的承銷和上市推薦;證券投資咨詢;資產(chǎn)管理;發(fā)起設(shè)立證券投資基金和基金管理公司等業(yè)務(wù),有投資銀行、國際業(yè)務(wù)、證券投資、信用交易、資產(chǎn)委托、收購兼并、實(shí)業(yè)管理等業(yè)務(wù)部門,是目前國內(nèi)規(guī)模最大,股東最多,經(jīng)營范圍最寬,機(jī)構(gòu)分布面最廣的證券公司。
國泰君安先進(jìn)的電腦配置和完善的交易系統(tǒng),保證了交易的暢通、及時(shí)和準(zhǔn)確。公司依托強(qiáng)大的研究隊(duì)伍,提供高水平的投資咨詢服務(wù),增強(qiáng)客戶抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。先進(jìn)的營銷意識(shí)和良好的整體資源配置,使國泰君安經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的市場份額逐年上升,其股票、基金交易額均排名全國第一。
高質(zhì)量的研究開發(fā)工作始終是國泰君安經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。公司擁有目前國內(nèi)券商中規(guī)模最大、研究力量最強(qiáng)、配套設(shè)施最完善的專業(yè)化證券研究所。研究所每日提供實(shí)時(shí)財(cái)經(jīng)信息和股票市場趨勢分析,定期出版各種公司研究報(bào)告,隨時(shí)發(fā)表熱點(diǎn)問題專題研究。
近年來國泰君安順利地度過了合并后的調(diào)整過渡期,并創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,勵(lì)精圖治,必將創(chuàng)造更加輝煌的成績,為中國資本市場的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
既然被安排到了信用交易部門,所做的工作自然與融資融券分不開,首先簡要介紹一下融資融券業(yè)務(wù):
概念:“融資融券”又稱“證券信用交易”,是指投資者向具有深圳證券交易所會(huì)員資格的證券公司提供擔(dān)保物,借入資金買入本所上市證券或借入本所上市證券并賣出的行為。包括券商對投資者的融資、融券和金融機(jī)構(gòu)對券商的融資、融券。修訂前的證券法禁止融資融券的證券信用交易。融資是借錢買證券,證券公司借款給客戶購買證券,客戶到期償還本息,客戶向證券公司融資買進(jìn)證券稱為“買空”;融券是借證券來賣,然后以證券歸還,證券公司出借證券給客戶出售,客戶到期返還相同種類和數(shù)量的證券并支付利息,客戶向證券公司融券賣出稱為“賣空”。目前國際上流行的融資融券模式基本有四種:證券融資公司模式、投資者直接授信模式、證券公司授信的模式以及登記結(jié)算公司授信的模式。
業(yè)務(wù)流程:對于證券公司來說,融資融券業(yè)務(wù)有著一套及其嚴(yán)格的業(yè)務(wù)流程,尤其是現(xiàn)階段還未實(shí)行的時(shí)候,國泰君安作為試點(diǎn)必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。因此,為了能夠充分了解此項(xiàng)業(yè)務(wù)的作用,主管安排我在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)在各個(gè)流程都進(jìn)行了實(shí)踐,以便能夠從整體上把握融資融券業(yè)務(wù),了解其一旦推出市場將對整個(gè)金融界所造成的影響。
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇六
摘要:我國商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)始于20世紀(jì)90年代中期,比較起國外發(fā)展成熟的業(yè)務(wù),我國只是剛剛起步,并存在不少不可避免的問題。只有正視這些問題,并加以解決才能加強(qiáng)我國銀行的競爭力,促進(jìn)我國金融業(yè)的不斷發(fā)展。
關(guān)鍵詞:個(gè)人理財(cái);商業(yè)銀行;理財(cái)業(yè)務(wù);發(fā)展思考。
一、個(gè)人理財(cái)概述。
所謂個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),就是銀行為滿足自然人客戶的多樣化需求而推出的一系列金融服務(wù),如:理財(cái)咨詢、理財(cái)分析、存單質(zhì)押、開具存款證明以及委托存款轉(zhuǎn)期轉(zhuǎn)賬等。從消費(fèi)者角度講,就是確定自己的階段******與投資目標(biāo),審視自己的資產(chǎn)分配狀況及承受能力,在專家建議下調(diào)整資產(chǎn)配置與投資,并及時(shí)了解自己的資產(chǎn)帳戶及相關(guān)信息,以達(dá)到個(gè)人資產(chǎn)收益最大化;站在金融企業(yè)角度講,一是要研究開發(fā)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品,二是要提供專業(yè)的理財(cái)服務(wù)。
按照西方銀行業(yè)的觀念,“個(gè)人理財(cái)”服務(wù)就是意味著客戶將資產(chǎn)交給銀行后,完全由銀行代為打點(diǎn),按照客戶與銀行之間約定的額度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。而我國銀行業(yè)目前所謂的“個(gè)人理財(cái)”服務(wù),客戶并不能把資產(chǎn)交給理財(cái)中心,由它代為投資、管理,而是只能向客戶提供建議。
綜上所述個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是以“經(jīng)濟(jì)學(xué)”追求極大化為精神,以“會(huì)計(jì)學(xué)”的客觀紀(jì)錄為基礎(chǔ),以“財(cái)務(wù)學(xué)”的運(yùn)作方式為手段,從個(gè)人角度希望達(dá)到實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想,提高生活品質(zhì),豐富家庭生活的目標(biāo);從金融企業(yè)角度,集合和創(chuàng)新金融產(chǎn)品,為客戶提供綜合性個(gè)性化的理財(cái)服務(wù)。
二、我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r。
長期以來商業(yè)銀行首先是將企業(yè)客戶作為它重點(diǎn)發(fā)展的客戶。實(shí)際上隨著個(gè)人財(cái)務(wù)的增長,個(gè)人客戶成為銀行越來越重要的客戶,個(gè)人理財(cái)只是個(gè)人客戶業(yè)務(wù)中的一種。目前在一些富裕的地區(qū),個(gè)人的業(yè)務(wù)已超過了企業(yè)的業(yè)務(wù),所以與個(gè)人有關(guān)的業(yè)務(wù)有著較強(qiáng)的增長潛力。另外,從我們國家居民的財(cái)富增長速度看,它也為個(gè)人理財(cái)提供了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的需求和成長的土壤。
在過去的幾年里,各銀行個(gè)人理財(cái)中心如雨后春筍般地從城市的各個(gè)角度脫穎而出,各種品牌“量身定做”、“一對一”等詞匯充斥著媒體報(bào)道。如招商銀行推出“快易理財(cái)”、“酒店預(yù)定”、“貴賓等機(jī)”、“遠(yuǎn)程醫(yī)療緊急救援”四項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目;興業(yè)銀行推出“自在增利”業(yè)務(wù);工行繼“理財(cái)金賬戶”后推出了金融@家,從根本上突破了銀行柜面服務(wù)的地域和時(shí)空限制;農(nóng)行的金鑰匙金融超市,讓各階層的顧客享受“一站式”貴賓化服務(wù);中信的理財(cái)寶;民生的錢生錢也都在從盡可能提高客戶的收益方面突出自己的影響力。
但是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)許多亟待解決的問題,這也反映了各行提供的理財(cái)產(chǎn)品和理財(cái)服務(wù)仍然處于起步階段。
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇七
[摘要]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是國家長期競爭優(yōu)勢的最主要來源,也是衡量國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力還比較落后,還需要通過風(fēng)險(xiǎn)投資這一中介,以科學(xué)知識(shí)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,快速趕超世界發(fā)達(dá)國家。風(fēng)險(xiǎn)投資是在市場經(jīng)濟(jì)體制下支持科技成果轉(zhuǎn)化的一種重要手段。在市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,在高新技術(shù)向?qū)嶋H生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化過程中,風(fēng)險(xiǎn)資本是必要環(huán)節(jié),了解風(fēng)險(xiǎn)投資的基礎(chǔ)理論和國際經(jīng)驗(yàn),對推動(dòng)我國風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展和增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力,具有重要意義。
[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展高新技術(shù)。
一、風(fēng)險(xiǎn)投資在中國的發(fā)展態(tài)勢。
1.一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資。
一般來講,風(fēng)險(xiǎn)資本投資的行業(yè)主要集中在成長性較好的高科技行業(yè),這些行業(yè)由于受市場環(huán)境、科技發(fā)展水平等因素影響較大,具有較大的未來不確定性,所以其總體投資風(fēng)險(xiǎn)相比其他投資方式要大的多。除此之外,投資回報(bào)率波動(dòng)性大也是一個(gè)不容忽視的因素。風(fēng)險(xiǎn)投資又會(huì)獲得高收益,風(fēng)險(xiǎn)投資是高風(fēng)險(xiǎn)與高收益的結(jié)合。
2.當(dāng)前我國發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資的緊迫性。
世界發(fā)展已步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)已成為全部產(chǎn)業(yè)的核心,成為決定一國經(jīng)濟(jì)在國際市場上競爭優(yōu)勢大小的根本性因素。第一次產(chǎn)業(yè)革命以來的100多年歷史證明,只有技術(shù)進(jìn)步,才是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本推動(dòng)力量;也只有技術(shù)的快速進(jìn)步,才是經(jīng)濟(jì)安全的根本保障。改革開放以來,我國的科學(xué)技術(shù)快速進(jìn)步,有效推動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)各部門的快速發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率明顯提高。但同時(shí),也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,這一時(shí)期的技術(shù)進(jìn)步主要依靠“引進(jìn)”。在國際市場競爭日趨激烈的條件下,僅靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),是極難保持競爭優(yōu)勢的;對我國這樣一個(gè)發(fā)展中大國來說,缺乏充足的創(chuàng)新技術(shù),要保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安全,極其困難。
二、中國發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)所具有的優(yōu)勢。
中國目前在風(fēng)險(xiǎn)投資方面已具備的一些條件和優(yōu)勢,對中國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。
1.改革開放提供了宏觀環(huán)境。
改革開放以來,中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)保持年均10%左右的速度增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期世界經(jīng)濟(jì)增長率3%的水平。,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到89404億元。隨著國民經(jīng)濟(jì)的增長,中國的進(jìn)出只貿(mào)易保持連續(xù)增長,進(jìn)出口貿(mào)易總值3240.5億美元,貿(mào)易順差435.7億美元,進(jìn)出口貿(mào)易總值3606.3億美元,貿(mào)易順差292.3億美元,成為世界第10大貿(mào)易國。20進(jìn)出口額達(dá)4743億美元,比上年增長31.5%,順差241億美元。
2.高科技產(chǎn)品的廣闊前景提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
近年來,隨著中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,性能卓越的國產(chǎn)商品,已逐漸替代進(jìn)口商品慢慢占領(lǐng)了中國市場的主導(dǎo)地位。從中國高技術(shù)供給方面來看,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),2000年國家組織了280項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和1329項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品試產(chǎn);完成了101項(xiàng)重大技術(shù)裝備的研制及鑒定驗(yàn)收。全年共取得省部級(jí)以上重大科技成果30260項(xiàng);授予專利105344項(xiàng),比去年增長5.2%。技術(shù)市場更加活躍,全國共簽訂技術(shù)合同26.5萬項(xiàng),技術(shù)合同成交金額630億元,比上年增長20%。這證明中國可供應(yīng)用的科研成果是很豐富的,為中國風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展提供了充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.加入世貿(mào)組織帶來機(jī)遇。
三、存在的主要問題以及對策建議。
1.存在的主要問題。
風(fēng)險(xiǎn)投資的人文環(huán)境不太理想,科研人員對國家的過分依賴,缺乏自我創(chuàng)新的精神;在科研體系中,過分依賴學(xué)術(shù)權(quán)威,不利于社會(huì)創(chuàng)新體系的形成;受我國長期傳統(tǒng)文化思想的影響,“知足常樂”、“小富即安”、“槍打出頭鳥”、“勝者為王、敗者為寇”等倫理道德觀念深入人心,對風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展非常不利;缺乏對風(fēng)險(xiǎn)投資失敗的社會(huì)保障制度,一旦投資失敗,可能永世不得翻身;風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來源渠道狹窄,風(fēng)險(xiǎn)投資公司規(guī)模小,數(shù)量少,資金弱,達(dá)不到產(chǎn)業(yè)規(guī)模,因而難以在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面起到主導(dǎo)作用;且風(fēng)險(xiǎn)投資的相配套的法規(guī)政策不健全,我國的法律體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于我國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的實(shí)踐,至今仍沒有出臺(tái)《風(fēng)險(xiǎn)投資基金法》,對風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的設(shè)立、運(yùn)作和資金籌集等方面也沒有明確的法律規(guī)定,指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的僅靠一部《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)草案》,雖然《投資基金法》、《風(fēng)險(xiǎn)投資法》已列入國家立法規(guī)劃,但出臺(tái)尚需時(shí)日,而另外一些法律雖然已經(jīng)出臺(tái),但對風(fēng)險(xiǎn)投資的針對性不強(qiáng),很多規(guī)定不符合風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的客觀要求,如《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《稅法》中的相關(guān)規(guī)定制約著風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的發(fā)展。
2.對策及建議。
營造有利于風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的外部環(huán)境,創(chuàng)造適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的社會(huì)人文環(huán)境,大力宣傳風(fēng)險(xiǎn)投資的作用,鼓勵(lì)創(chuàng)新,為風(fēng)險(xiǎn)投資失敗者提供保障機(jī)制;參與風(fēng)險(xiǎn)投資基金組建,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)資本規(guī)模,政府參與風(fēng)險(xiǎn)投資基金組建,町以有效擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)模。風(fēng)險(xiǎn)資本除政府支持外,還應(yīng)積極吸收民間資本,募集社會(huì)上有能力的個(gè)人和企業(yè)的閑散資金,吸納機(jī)構(gòu)投資者資金,如證券公司、保險(xiǎn)公司、銀行及信托投資公司等并且適當(dāng)開放年金基金,如社會(huì)養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金及住房公積金等。提供財(cái)務(wù)支持,政府應(yīng)積極創(chuàng)造條件,逐步增加對風(fēng)險(xiǎn)投資補(bǔ)貼資金的投入,同時(shí)通過對提供信用擔(dān)保來為銀行轉(zhuǎn)移一部分貸款風(fēng)險(xiǎn),緩解當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)缺乏資金的困難。以法治管理,盡快建立一個(gè)良好的投資環(huán)境,政府要制定優(yōu)惠的政策,鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展,并且建議國家盡快修改和完善有關(guān)法律、法規(guī),盡快修改《公司法》中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)的條款和有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容;盡快制定《風(fēng)險(xiǎn)投資管理?xiàng)l例》,規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資公司,使其運(yùn)作有法可依;完善會(huì)計(jì)、審計(jì)制度,切實(shí)保障私人投資者的合法權(quán)益,減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),為風(fēng)險(xiǎn)投資者提供堅(jiān)定的法律保障。
參考文獻(xiàn):。
[1]成思危.中國風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)務(wù)運(yùn)作與創(chuàng)新發(fā)展[m].北京:民主與建設(shè)出版社,2004.256.
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇八
產(chǎn)品功能介紹:
古語道:民以食為天。我國飲食文化千年不息,以其深厚的文化底蘊(yùn)及其特色吸引全世界的胃口,而其中的麻辣燙則深受廣大消費(fèi)者的喜愛。麻辣燙是起源于四川、流傳多年的地方特色小吃,也叫串串香。其最主要的特點(diǎn)就是其自身無可不燙,無味不有。在氣候陰濕多霧的川蜀地區(qū),長年勞作的船工和纖夫,壘成灶臺(tái),支起瓦罐,就地取材,拔些野菜,放入花椒、辣椒等調(diào)料,涮燙食之。既可果腹,又可驅(qū)寒、祛濕。眾多不同種類的麻辣燙流入寧夏后,結(jié)合寧夏人民的口味成為不可或缺的一道美食?!白匀痪印甭槔睜C在兩者兼具的情況下,針對大學(xué)生這以特殊群體,以“家的味道”為遵旨,服務(wù)于在校大學(xué)生,滿足大學(xué)生飲食需求。
“自然居”麻辣燙是用七日以上之陳湯,當(dāng)日先做調(diào)料,用布襄包裹,浸入其里,致之于釜,待沸騰,依蛋,丸,及各種菜肴下鍋燙熟之快慢,依次放入,作七八成熟即撈起,再取調(diào)羹將蒜泥姜沫佐之,在上面撒上一點(diǎn)熟芝麻,看上去嬌嫩欲滴,嘗之卻是微辣,不由得繼續(xù)食之以解饞,卻是辣氣愈演愈烈,直至不得已棄之,而意猶未盡,不得不望辣興嘆矣。
讓大學(xué)生的飲食更合理。本產(chǎn)品以其純綠色食材及搭配合理的營養(yǎng)滿足學(xué)生對飲食健康的要求。
以最低的價(jià)格吃到最好。
(一)市場環(huán)境分析。
1、市場概況。
(1)市場的規(guī)模:主要針對的是寧夏各高?!,F(xiàn)有市場為寧夏理工學(xué)院。寧夏理工學(xué)院現(xiàn)有教師約300名,全日制在校生4921人。每天麻辣燙主要在中午、下午出售,每次出售時(shí)間為兩小時(shí)。(然后分別寫中午賣出多少份每份大約平均多少錢,下午賣出多少份每份大約平均多少錢,算出麻辣燙在寧夏理工食堂所占份額)。未來的目標(biāo)是寧夏各高校,主要是:寧夏大學(xué)、寧夏醫(yī)學(xué)院、北方民族大學(xué)、寧夏師范學(xué)院、寧夏民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏大學(xué)新華學(xué)院七所。
(2)市場的構(gòu)成:(介紹一下你們學(xué)校食堂的構(gòu)成,包括幾個(gè)食堂,都買什么,與麻辣燙直接產(chǎn)生競爭的是什么),隨著“自然居”麻辣燙的宣傳,其所占市場份額會(huì)有所上升。
(3)市場構(gòu)成的特性:具有季節(jié)性。首先是學(xué)生假期,法定假日市場銷售額會(huì)有所降低,寒暑假銷售暫停。其次是四季有別,春秋冬皆適宜吃麻辣燙。夏季炎熱,鑒于麻辣燙的特點(diǎn),銷售量相對會(huì)減少。(算一下你們學(xué)校每年的寒暑假大約多少天,最后算出每年產(chǎn)品的正常銷售的時(shí)間)。
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
(1)“自然居”麻辣燙是全手工制作,包括食材的加工、湯料調(diào)料的制作、成品的制作等,降低了產(chǎn)品出產(chǎn)率,加大了產(chǎn)品制作難度,進(jìn)而影響產(chǎn)品的銷售以及盈利。
(2)單一的食堂銷售模式,包括宣傳、食堂環(huán)境、銷售方式等。
(3)學(xué)校食堂的其他競爭者。
(4)消費(fèi)者的需求。
3、市場營銷環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅。
(1)學(xué)生離家很難吃到有家里飯菜的味道,本產(chǎn)品恰好可滿足學(xué)生此需求。
(2)學(xué)生在學(xué)校食堂無法在飲食中的營養(yǎng)自我搭配,本產(chǎn)品營養(yǎng)合理搭配。
可彌補(bǔ)此缺陷。
(二)顧客需求及購買力分析。
1、顧客需求分析。
(1)產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)產(chǎn)品衛(wèi)生。
食品首先要保證衛(wèi)生,包括制作過程中制作人員的衣著、個(gè)人衛(wèi)生、菜肴衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。
(3)產(chǎn)品價(jià)格。
本產(chǎn)品主要的消費(fèi)對象是學(xué)生,學(xué)生屬于特殊的消費(fèi)群體。大部分學(xué)生消費(fèi)所用來源于父母給的生活費(fèi),對產(chǎn)品價(jià)格要求相對較高。
2、購買力分析。
與食堂其他種類的食物想比較,“自然居”麻辣燙的性價(jià)比較高,顧客可根據(jù)自己的飲食習(xí)慣購買到自己滿意的麻辣燙。
首先它給予大學(xué)生的是一種世界觀。制作一碗麻辣燙,很簡單,無非是把一些看似不相干的東西,細(xì)細(xì)地穿在了簽子上,放在一起,然后一股腦兒地往高溫里推,真正是赴湯蹈火。就如這個(gè)世界,美的、丑的、胖的、瘦的、高的、矮的、好的、壞的、紅的、綠的、藍(lán)的、紫的、黑的、白的、帝王將相、販夫走卒、三教九流、五花八門地湊在了一塊兒,便會(huì)慢慢融合,相互滲透,互相沾染了彼此的味道,最后都變成又麻、又辣、又鮮、又爽的美味,由此麻辣燙構(gòu)成一個(gè)和諧的整體,再也不能分開。它的文化引人深思,教人以簡易深刻的道理。在吃中學(xué),不亦樂乎。
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各種營養(yǎng)都會(huì)攝入。3、麻辣燙的做法加熱溫度不高,不會(huì)產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問題,這是麻辣燙比油炸食品有益健康的一個(gè)重要原因。4、涮菜可以去除蔬菜中草酸、亞硝酸鹽和農(nóng)藥,減少了人對有害物質(zhì)的攝入。
“自然居”麻辣燙除上述功能外,還以其親切的口味帶給大學(xué)生家的感覺。大多數(shù)學(xué)生遠(yuǎn)離親人到異地求學(xué),飲食習(xí)慣的不同給很多學(xué)生造成不必要的煩惱?!白匀痪印甭槔睜C口味的可變性,滿足了眾多學(xué)生的口味需求,可以說真正解決了眾口難調(diào)的問題。
1、改變學(xué)校單一的飲食結(jié)構(gòu)。
2、均衡學(xué)生的飲食營養(yǎng)。
3、增加校園特色。
1、“自然居”麻辣燙底料中加入的中藥具有保健功效。甘菘具有理氣止痛、開郁醒脾的作用,是被用作治療胸腹脹痛、胃痛嘔吐、食欲不振、消化不良的一味中藥;丁香有暖胃、止嗝逆、驅(qū)風(fēng)、鎮(zhèn)痛的作用;八角八角;小茴香有行氣止痛、健胃、散寒的作用??這些中藥所具有的功效正適合于寧夏人。
2、“自然居”麻辣燙比一般煎炸食品要健康得多,也環(huán)保得多。首先,麻辣燙并不辣,如果不要求多放辣椒的話。可以放芝麻醬,它是非常健康的一種調(diào)料,富含鈣和維生素e。常常加入蒜汁,還有殺菌作用。其次,麻辣燙通常有多種綠葉蔬菜,有多種豆制品原料,有海帶等藻類,有蘑菇等菌類,有薯類,有魚類,有蛋類等等,相比之下,植物性原料品種占優(yōu)勢。只要合理搭配,它比一般的快餐菜肴更容易達(dá)到酸堿平衡的要求,也符合食物多樣化的原則。第三,麻辣燙的加熱溫度并不高,也不會(huì)產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問題。和高溫烹炒相比,對空氣環(huán)境污染較小。第四,涮菜的過程中可以去除蔬菜中的部分草酸、亞硝酸鹽和農(nóng)藥,雖然損失一部分維生素c,但也減少了抗?fàn)I養(yǎng)因素和有毒物質(zhì)。只要注意定期更換涮菜水,涮的過程中少加鹽,就是非常好的烹調(diào)方式。最后,麻辣燙的調(diào)料可以做到健康低脂。涮菜的時(shí)候沒有放油,調(diào)拌的時(shí)候也可以按照顧客的要求減少放油量,總體來說,原料含脂肪少,熱量比較低。相比之下,炒菜的時(shí)候,往往要經(jīng)過滑油、烹炒、淋明油三個(gè)加油過程,而且顧客無法選擇菜肴的放油量。
主要受時(shí)節(jié)氣候法定節(jié)假日市場銷售量會(huì)有所降低,寒暑假銷售暫停。春秋冬皆適宜吃麻辣燙。寧夏夏季炎熱干燥,吃麻辣燙容易上火。
以寧夏理工學(xué)院為試點(diǎn),逐步入住寧夏各高校,服務(wù)于寧夏各高校大學(xué)生。
素食每串1元。
肉類、蛋類每串元。
1、入住各高校食堂,通過食堂窗口對該校大學(xué)生進(jìn)行銷售。
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇九
“揚(yáng)帆22”取得亮眼成績,公司啟航“揚(yáng)帆27”。2016年3月,嘉士伯集團(tuán)提出“揚(yáng)帆22”戰(zhàn)略,愿景是使得嘉士伯集團(tuán)成為成功、專業(yè)和具有吸引力的啤酒公司,揚(yáng)帆22戰(zhàn)略期間(2016年3月至今),中國成嘉士伯最大市場。公司預(yù)計(jì)2021年實(shí)現(xiàn)凈利潤億元,同比增長;其中q4單季度凈利潤達(dá)億元,單季度表現(xiàn)亮眼。2022年2月7日,公司提出“揚(yáng)帆27”戰(zhàn)略,表示將繼續(xù)向中國市場傾斜。
關(guān)廠提效紅利顯現(xiàn),公司產(chǎn)能利用率及存貨周轉(zhuǎn)率行業(yè)領(lǐng)先。受益于先關(guān)廠提效,公司產(chǎn)能利用率及存貨周轉(zhuǎn)率得到大幅提升,居行業(yè)領(lǐng)先水平。2020年重慶啤酒資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá),遠(yuǎn)超百威亞太、華潤啤酒及青島啤酒,位列行業(yè)第一。此外,2020年重慶啤酒產(chǎn)能利用率達(dá),高于青島啤酒、百威亞太及華潤啤酒,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
重慶啤酒領(lǐng)導(dǎo)層注重“金三角”戰(zhàn)略,銷量和營收固然重要,同時(shí)毛利和利潤率也至關(guān)重要。從營收端來看,公司2020年實(shí)現(xiàn)啤酒銷量109億元,經(jīng)重述后與2019年相比增長7%;從利潤端來看,公司2020年歸母凈利潤達(dá)億元,經(jīng)重述后與2019年相比增長3%;從銷量來看,公司2020年實(shí)現(xiàn)242萬升啤酒銷量,經(jīng)重述后與2019年相比增長3%,成為啤酒公司中唯一銷量、營收和凈利潤均實(shí)現(xiàn)增長的上市公司。
重慶啤酒roe水平顯著高于行業(yè)平均水平。2020年底,重慶啤酒roe達(dá),遠(yuǎn)高于青島啤酒、華潤啤酒、百威亞太、燕京啤酒及珠江啤酒。這一方面得益于重慶啤酒較高的凈利率,另一方面受益于公司較低的期間費(fèi)用率。2020年重慶啤酒凈利率為,是青島啤酒凈利率()的近兩倍。重慶啤酒近年來期間銷售費(fèi)用率不斷下降,處于行業(yè)內(nèi)較低水平,2020年受重大資產(chǎn)重組影響,期間銷售費(fèi)用率有所上升,未來仍有望進(jìn)一步下降。
2022年疫情轉(zhuǎn)好態(tài)勢下,我們看好啤酒行業(yè)提價(jià)、高端化邏輯及消費(fèi)回暖預(yù)期下的業(yè)績釋放。疫情助推啤酒行業(yè)高端化進(jìn)程加快,未來龍頭份額有望進(jìn)一步集中。當(dāng)前“穩(wěn)增長”政策下,政府發(fā)力促進(jìn)消費(fèi),疊加海外多國重開邊境,協(xié)同效應(yīng)下市場情緒有望轉(zhuǎn)暖;疊加疫情常態(tài)化背景下,消費(fèi)場景不斷復(fù)蘇,啤酒現(xiàn)飲渠道回暖。2021年啤酒龍頭廠商紛紛提價(jià)以應(yīng)對上游成本壓力,提價(jià)有望帶動(dòng)啤酒廠商盈利能力回升。
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站保密管理工作,及時(shí)消除泄密隱患,根據(jù)市委辦公室的指示精神,市教育局及時(shí)研究部署,5月份在市教育局辦公大樓開展網(wǎng)絡(luò)保密管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、部署周密,檢查嚴(yán)格。
制定了《市教育局辦公室關(guān)于開展非涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理檢查工作的通知》,確定了四項(xiàng)檢查內(nèi)容,成立了專項(xiàng)檢查小組,采取聽匯報(bào)、實(shí)地上機(jī)檢查等方法,對全局計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全工作進(jìn)行了全面檢查。重點(diǎn)檢查了保密要害科室1個(gè),涉密計(jì)算機(jī)1臺(tái)。檢查各種非涉密網(wǎng)絡(luò)1個(gè),計(jì)算機(jī)100余臺(tái)。
二、制度健全,管理到位。
市教育局把保密工作擺到應(yīng)有的位置,高度重視互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站保密管理專項(xiàng)檢查工作。建立了以市教育局局長朱國璋同志為組長的.網(wǎng)絡(luò)保密管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員,嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”等相關(guān)規(guī)定,保證了互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站保密工作的正常運(yùn)行。
三、限期整改,消除隱患。
從檢查中看,做到了各種防護(hù)措施到位,每臺(tái)微機(jī)能夠明確責(zé)任人,固定ip地址,對涉密計(jì)算機(jī)做到了與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離,并對計(jì)算機(jī)內(nèi)信息、文件進(jìn)行了加密處理。對網(wǎng)上發(fā)布信息采取分級(jí)審查,檢查中未發(fā)現(xiàn)重大失泄密問題,網(wǎng)絡(luò)安全保密工作總體上是好的。政府信息公開保密審查審批手續(xù)完備,信息發(fā)布記錄非常完整;經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站上發(fā)布政務(wù)信息,但未有涉密信息上網(wǎng);沒有使用互聯(lián)網(wǎng)辦公自動(dòng)化、政務(wù)郵箱存儲(chǔ)、處理、傳輸涉及國家秘密的文件資料;不存在將標(biāo)密文件、電報(bào)掩蓋密級(jí)掃描、摘錄后,公開網(wǎng)站發(fā)布的行為;在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化、政務(wù)郵箱等處理有關(guān)信息時(shí),設(shè)有保密提醒功能;沒有在qq群、微信群等傳輸、共享涉及國家機(jī)密的文件資料。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)個(gè)別科室人員的計(jì)算機(jī)管理及信息安全意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)識(shí)不到位;一些移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)未按規(guī)定標(biāo)注密級(jí)、登記、實(shí)行統(tǒng)一管理,存在一定隱患。對此,檢查組除當(dāng)面指出存在的問題、提出整改意見,要求相關(guān)人員立即采取措施,堵塞漏洞,消除隱患,確?;ヂ?lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站信息安全。
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十一
第一,市場競爭之大“前所未有”。在存款競爭上,行、銀行、銀行、村鎮(zhèn)銀行紛紛抓住拆遷代發(fā)資金源頭,導(dǎo)致我行后端營銷成本增大且效果不理想,各家行對存款的重視程度、對零售客戶的重視程度逐步加大;在貸款的競爭上,行紛紛推出了疫情專屬貸款利率,搶抓了我行部分存量客戶;在商戶的拓展上,市場上的大量商戶已與微信、支付寶等產(chǎn)生了極大粘性,商戶拓展工作困難仍然較大。
第二,指標(biāo)欠賬之多“前所未有”。等五大指標(biāo)均未能實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo),且差距較大。
第三,考核激勵(lì)之高“前所未有”。2020年kpi考核中,接近半壁江山;下半年,又切塊萬元績效、萬元費(fèi)用開展零售條線競賽活動(dòng),這個(gè)力度前所未有。
綜合研判以上三個(gè)“前所未有”,雖然當(dāng)前零售條線有欠賬,但在支行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,零售條線全體員工的共同努力下,向好發(fā)展勢頭明顯,我們零售條線的員工要堅(jiān)決克服斗志不高、思路不清、措施不力、作風(fēng)不實(shí)等差距,用好用競賽方案、資源配置,因勢利導(dǎo)、順勢而上,采取超常規(guī)舉措推進(jìn)支行零售業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(一)將vip客戶作為零售轉(zhuǎn)型的“重要載體”。二是沖刺競賽做優(yōu)質(zhì)效。理財(cái)客戶經(jīng)理要針對管戶vip客戶做好資產(chǎn)、負(fù)債、全渠道、全業(yè)務(wù)、活躍客戶等質(zhì)效指標(biāo)。因此,我們要從三個(gè)方面著手,首先是找準(zhǔn)客戶,通過基礎(chǔ)信息判斷營銷潛力,關(guān)鍵信息判斷營銷時(shí)機(jī),產(chǎn)品持有判斷營銷方向;其次是配對產(chǎn)品,按需配貸款,優(yōu)配存款,錯(cuò)配其他;最后是配好權(quán)益,差異化配置客戶權(quán)益,讓資源激勵(lì)客戶,讓客戶多辦業(yè)務(wù)。
(二)將個(gè)貸業(yè)務(wù)作為零售轉(zhuǎn)型的“重要窗口”。
(三)將商戶、信用卡業(yè)務(wù)作為零售轉(zhuǎn)型的“重要紐帶”。
(四)將中間業(yè)務(wù)作為零售轉(zhuǎn)型的“重要橋梁”。
三季度是搶時(shí)間、趕進(jìn)度、補(bǔ)短板的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),事關(guān)全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),三季度已過去三分之一,2020年只剩下149天時(shí)間。讓我們?nèi)σ愿?,按下業(yè)務(wù)發(fā)展的“快進(jìn)鍵”,以昂揚(yáng)的斗志、用實(shí)際行動(dòng)繼續(xù)書寫零售立行新的美麗華章!
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十二
跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。
(1)各項(xiàng)存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì):人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個(gè)重要來源,同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。
(2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過10個(gè)億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上,綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,收息水平居全轄前列。
(3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長,預(yù)計(jì)可達(dá)350萬,相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長,成為另一個(gè)新的利潤來源。
(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,突出重點(diǎn),采取切實(shí)有效的措施,全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
1、細(xì)分市場,準(zhǔn)確定位,抓住重點(diǎn),積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。2001年,我行將對公市場細(xì)分為“五個(gè)一”,即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬美元以上的項(xiàng)目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組,對不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn),上下聯(lián)動(dòng),精兵攻堅(jiān)。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶,重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價(jià)值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶,同時(shí)還儲(chǔ)備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作,抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn),以爭取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn),大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度,抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動(dòng)員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財(cái)資金。三是對海滄炒股大戶進(jìn)行摸底,動(dòng)態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實(shí)施差別式服務(wù),為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開展“走進(jìn)千家萬戶活動(dòng)”,歷時(shí)一個(gè)月,各網(wǎng)點(diǎn)積極參與,以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn),以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動(dòng)員,走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會(huì)知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達(dá)的任務(wù),增幅為歷年來的最高水平。
3、加大貸款營銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動(dòng)對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對pta、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動(dòng)營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷,如海滄大道、鷺景灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次,堅(jiān)持貸款客戶的分類管理,實(shí)行主動(dòng)退出,逐步壓縮一般客戶,主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度,使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末,我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。
4、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn),我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來,我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時(shí)效;同時(shí),以國際結(jié)算為龍頭,積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴(kuò)大群體,重點(diǎn)抓好pta的開證業(yè)務(wù),確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末,我行的國際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元,結(jié)售匯達(dá)1億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項(xiàng)合計(jì)650萬元人民幣,約占總利潤的45%。
5、緊抓清非收息工作不放松。今年以來,我行對清非收息工作早布置、早行動(dòng),取得了明顯的效果。一是嚴(yán)格把關(guān),不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題,支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè),要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個(gè)問題上消極對待,支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo),一戶一策,加大進(jìn)度的落實(shí),每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型,實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降,下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響,預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%,完成分行下達(dá)的目標(biāo)。
6、努力提高資金營運(yùn)水平,爭取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤。從年初開始,支行就要求業(yè)務(wù)部和計(jì)財(cái)科加大對我行各季度資金營運(yùn)狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支,加強(qiáng)了費(fèi)用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強(qiáng)對車輛費(fèi)用,水電郵等營運(yùn)費(fèi)用的控制,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理,把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干,無效益的費(fèi)用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率,提高了經(jīng)營的效益。
(二)、深化改革,強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌,全面提升競爭力。
1、今年以來,我行進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內(nèi)部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合,不斷提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)施全員競爭上崗,實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)摘牌,一年一選擇,半年一微調(diào),優(yōu)化勞動(dòng)組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù);在收入分配改革方面,支行制定了綜合考核辦法,對各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià),根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、地域條件等四項(xiàng)因素,科學(xué)制定崗位系數(shù),向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶經(jīng)理等級(jí)制,真正調(diào)動(dòng)員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上,支行推行扁平化管理,實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵(lì)和淘汰機(jī)制,人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),進(jìn)行雙向選擇摘牌,及時(shí)進(jìn)行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。2、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子,促進(jìn)管理上臺(tái)階。在內(nèi)部管理方面,今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè),完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》,使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;其次是堅(jiān)持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次,機(jī)關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督員的社會(huì)督查力度,每月出一份內(nèi)部管理通報(bào),把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度,對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層干部進(jìn)行書面警示,直至免去職務(wù)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作,推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度,提高收益降低費(fèi)用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算,實(shí)行績效掛鉤和利潤費(fèi)用掛鉤的辦法,以利潤貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,提高費(fèi)用效益比。同時(shí),重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購,控制管理成本,減少費(fèi)用支出。五是創(chuàng)新管理方法,嚴(yán)管和科學(xué)管理相結(jié)合,力爭管理上臺(tái)階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè),提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化、績效評(píng)估數(shù)據(jù)化,促進(jìn)管理上檔次。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站,宣傳我行業(yè)務(wù),加強(qiáng)與客戶的溝通,成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下,經(jīng)過行長辦公會(huì)的集體慎重討論和研究,我行于2001年7月份開始借助外部力量,啟動(dòng)iso工程,塑造服務(wù)品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例,我們通過制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審,顧客評(píng)價(jià)程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施,力爭通過一段時(shí)期的實(shí)踐,逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。
3、開展“創(chuàng)一流服務(wù),樹農(nóng)行品牌”活動(dòng),追求服務(wù)上檔次。年初以來,支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作,多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施,通過形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。我行一是堅(jiān)持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會(huì)”總結(jié)出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評(píng)制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動(dòng),并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高;二是堅(jiān)持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練,以及開展銀企座談會(huì)、企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章,在這個(gè)活動(dòng)之后,我行的業(yè)務(wù)成績也逐步攀升。下半年,我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費(fèi)業(yè)務(wù)的“走進(jìn)千家萬戶活動(dòng)”,通過電影下鄉(xiāng)的新形式,提高我行對農(nóng)村儲(chǔ)戶的服務(wù)水平,宣傳了農(nóng)行的形象;三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來,支行營業(yè)部通過推行重點(diǎn)客戶的雙線服務(wù)工作,取得良好成績,重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)增長成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要?jiǎng)恿?。下半年推出的私人業(yè)務(wù)vip服務(wù),也在海滄地區(qū)引起很好的反響,為我行儲(chǔ)蓄工作開辟了新思路。此外,我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式,贏得了客戶贊揚(yáng)。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星,這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動(dòng)地教育、感召了周圍的廣大員工,使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動(dòng)。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象,產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會(huì)影響力,提升了我行的競爭力。
4、堅(jiān)持“人才興行,以人為本”,著力推進(jìn)“成才計(jì)劃”和其他有效的舉措,提高員工綜合素質(zhì),營造精神和物質(zhì)上良好氛圍,充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力。今年以來,行領(lǐng)導(dǎo)著力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值同步成長的觀念,推動(dòng)“成才計(jì)劃”,全面提高員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實(shí)戰(zhàn)鍛煉、培訓(xùn)提高、鼓勵(lì)升級(jí)、機(jī)制催化和活動(dòng)促進(jìn)等。通過推動(dòng)“成才計(jì)劃“,我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟,更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲(chǔ)備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動(dòng)離開海滄?,F(xiàn)在這些人不僅堅(jiān)定地留下來,而且許多人還迅速成長為支行的業(yè)務(wù)骨干。正是良好的機(jī)制,使全行員工形成了強(qiáng)大的內(nèi)聚力和強(qiáng)烈的歸屬感,使海滄支行成為一個(gè)團(tuán)結(jié)開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。今年以來,支行還特別設(shè)立了“成才獎(jiǎng)”,做為鼓勵(lì)員工成長的一項(xiàng)長期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來,支行加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作,針對員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動(dòng)等。通過做好人的思想工作,全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。此外,在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作,建立了有效的責(zé)任制管理,通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營無事故,得到分行有關(guān)部門的好評(píng)。
1、從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發(fā)展很快,相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好,還有努力的空間。
2、從經(jīng)營業(yè)績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時(shí)間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不不衡。
3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是各級(jí)干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時(shí)候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。
業(yè)務(wù)下降分析報(bào)告篇十三
來公司曾經(jīng),脫離大學(xué)后的我對自己只要理論沒有實(shí)踐的“半吊子”狀況有著清醒的了解,因而對未來的作業(yè)水平緩狀況充溢了摩拳擦掌和焦慮的兩層心態(tài)。是浙江中盈出資有限公司,為我邁向職場的榜首步供給了勇氣和渠道。
來到公司后,我知道在試用期中怎樣去了解、了解并了解自己所從事的職業(yè),是我確燃眉之急。
我在公司的作業(yè)暫時(shí)是幫忙x司理和x司理處理事務(wù)事務(wù)。作業(yè)小到復(fù)印傳真,來往銀行,制造單證,大到融入事務(wù),和事務(wù)單位進(jìn)行溝通。
在作業(yè)進(jìn)程中,我盡力從處理量力而行的小事和翻閱以往事務(wù)留檔、溝通事務(wù)單位中去了解事務(wù)、了解事務(wù)、了解事務(wù),并盡力掌握事務(wù)流程和細(xì)節(jié)。我很快樂我能夠在較短的時(shí)刻內(nèi)習(xí)氣了公司的作業(yè)環(huán)境,也根本了解了事務(wù)的整個(gè)作業(yè)流程,最重要的是觸摸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)事務(wù)常識(shí),很好地完結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)交予的使命,做好了自己的本職作業(yè),使我的作業(yè)才干和待人接物方面都取得了不小的前進(jìn)。
因而我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和攙扶,感謝他們對我作業(yè)中呈現(xiàn)的掉誤的提示和糾正。初入職場,在作業(yè)中不免呈現(xiàn)一些過失需求搭檔的攻訐和監(jiān)督。但這些履歷也讓我不斷老練,在往后處理各種問題時(shí)考慮得愈加全面?,F(xiàn)在的我同老職工比較,在作業(yè)經(jīng)歷和才干上都有很大距離,作業(yè)和日子上不明白的問題應(yīng)謙虛向搭檔討教學(xué)習(xí),以不斷充分自己。
在短短三個(gè)月的試用期中,不管在作業(yè)仍是思想上,我都得到了不少的收成。但與其一同,也發(fā)現(xiàn)了自己許多缺少的當(dāng)?shù)兀簩?shí)踐經(jīng)歷的缺少,使得我在打開詳細(xì)作業(yè)中,常常體現(xiàn)生澀,作業(yè)經(jīng)歷方面有待進(jìn)步;對需求持續(xù)學(xué)習(xí)以進(jìn)步自己的常識(shí)水平緩事務(wù)才干,加強(qiáng)剖析和處理實(shí)踐問題的才干;一同團(tuán)隊(duì)協(xié)作才干也需求進(jìn)一步增強(qiáng)等。關(guān)于這些缺少,我會(huì)在往后的日子里謙虛向周圍的搭檔學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不明白的問題謙虛討教,盡力豐厚自己,充分自己,尋覓自身距離,拓寬常識(shí)面,不斷培養(yǎng)和進(jìn)步充分自己的作業(yè)著手才干,把自己事務(wù)素量和作業(yè)才干進(jìn)一步進(jìn)步。
xxxx年恿殼一個(gè)充溢熱心的一年,在往后的作業(yè)中,我將盡力進(jìn)步自身素量,戰(zhàn)勝缺少,朝著以下幾個(gè)方向盡力:
1、“勤奮好學(xué)而荒于嬉”,在往后的作業(yè)中不斷學(xué)習(xí)事務(wù)常識(shí),經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)事務(wù)技能,并用于輔導(dǎo)和打開實(shí)踐。
2、不斷訓(xùn)練自己的膽略和意志,進(jìn)步自己處理實(shí)踐問題的才干,并在作業(yè)進(jìn)程中漸漸戰(zhàn)勝急躁情緒,活躍、熱心、詳盡地的對待每一項(xiàng)作業(yè),為公司作出更大的奉獻(xiàn)。
3、尋覓客戶資源,以擴(kuò)展公司利益為根底和中心點(diǎn),打開全新的作業(yè)。
最終也期望請領(lǐng)導(dǎo)和搭檔對我多支撐,多提要求,多提主張,使我更快更好的完善自己,更好的習(xí)氣作業(yè)需求。
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