廣告方案廣告策劃方案(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 05:39:08
廣告方案廣告策劃方案(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-12-01 05:39:08     小編:FS文字使者

方案的實(shí)施需要有明確的時(shí)間安排和責(zé)任分工。方案的制定可以借助專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)家意見(jiàn)。小編為大家整理了一些常見(jiàn)問(wèn)題的解決方案,供大家參考和學(xué)習(xí)。

廣告方案廣告策劃方案篇一

聚人氣是指用一種極為簡(jiǎn)單明了的表達(dá)方式,帶著一種激情,激發(fā)人們向賣(mài)場(chǎng)空間聚集。

廣告。總經(jīng)理對(duì)發(fā)出的廣告要求是“讓全市人民都知道”。某百貨為了把廣告做得有效,先是對(duì)各種媒體的發(fā)行量、收看率做了認(rèn)真的調(diào)查,選擇人們關(guān) 注的,特別是青年、青少年關(guān)注的媒體,如《某晚報(bào)》、《某電視報(bào)》、電視臺(tái)晚間氣象預(yù)報(bào)時(shí)間、電臺(tái)早晨天氣預(yù)報(bào)時(shí)間等。廣告詞要求簡(jiǎn)潔、明了、到位,還要具有感情色彩、有特色。廣告追求的風(fēng)格:大氣和視覺(jué)沖擊力。要求能引起孩子們的興趣,因?yàn)樗粊?lái)便可同時(shí)帶來(lái)父母雙親或同學(xué)。

其中,1月9日--2月28日“新春購(gòu)物節(jié)、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)”,是以“購(gòu)物抽獎(jiǎng)、超值換購(gòu)”、“買(mǎi)家電送超禮券”等實(shí)際內(nèi)容;4月6日—4月15日 慶祝建店41周年“買(mǎi)100送50”;5月27日—6月15日“夏涼電器展”;9月27日—10月5日“慶國(guó)慶、名牌精品購(gòu)物節(jié)”,吃、穿、用等商品聯(lián) 動(dòng),收到了很好的效果。

非廣告。非廣告宣傳是以宣傳企業(yè)形象為目標(biāo)的宣傳。特是新聞的專(zhuān)訪、報(bào)道、通訊等,通過(guò)對(duì)企業(yè)的介紹達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的,有時(shí)起到的作用是廣告所不能替代的。

某百貨為聚人氣實(shí)行廣告和非廣告宣傳“平行交叉”的方式?!捌叫小笔降某晒Π咐亲プ〉貐^(qū)集團(tuán)成立之機(jī),按照總經(jīng)理“通過(guò)這次活動(dòng)要將全市的 目光吸引到某主席身上來(lái)”的要求。我們策劃這次活動(dòng)時(shí),力求達(dá)到戲劇“靜場(chǎng)”的效果,把所有媒體上的廣告全部撤下來(lái),停止了店內(nèi)統(tǒng)一的促銷(xiāo)活動(dòng),策劃了讓 全市四家媒體對(duì)某主席到某地的.追蹤報(bào)道,從入市收費(fèi)口副市長(zhǎng)的迎接、友誼賓館市長(zhǎng)的會(huì)見(jiàn)、記者對(duì)某主席的專(zhuān)訪和市委書(shū)記和某主席一起為某工程上梁及參加地區(qū)集團(tuán)成立大會(huì)等活動(dòng)。加大各種活動(dòng)功能對(duì)社會(huì)的影響力,吸引全市眼球。通過(guò)引起全市各界的關(guān)注,激發(fā)人們都來(lái)某百貨看看,店堂內(nèi)反復(fù)播報(bào)介紹某集團(tuán)東北 網(wǎng)的構(gòu)建、統(tǒng)一本著給顧客帶來(lái)實(shí)惠的文章。

有關(guān)某集團(tuán)在某地的報(bào)道持續(xù)了十天之久。如《某日?qǐng)?bào)》在6月20日頭版一整版報(bào)道某集團(tuán)成立的消息,刊登了省、市領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà);翌日,在頭版又刊登了對(duì)某主席的專(zhuān)訪;接著是介紹某集團(tuán)的照片和涉及某百貨的報(bào)道。市電視臺(tái)、電臺(tái)也做了三期的連續(xù)報(bào)道,另發(fā)了某主席的專(zhuān)訪等。《某電視報(bào)》除了刊登了某 主席的專(zhuān)訪外,還接連報(bào)道某集團(tuán)在某地的消息。地區(qū)集團(tuán)是6月19日成立的,某百貨的廣告在媒體沉默了43天,然而銷(xiāo)售額卻持續(xù)上升。6月19日至30日 銷(xiāo)售1,237萬(wàn)元,比同期增加149萬(wàn)元,7月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售3,875萬(wàn)元,比同期增加363萬(wàn)元,這是“平行”式使用廣告和非廣告的成功案例。在“交叉”中,每次搞大型促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),如“新春購(gòu)物節(jié)”、“夏涼電器展銷(xiāo)”和“慶國(guó)慶、名牌精品購(gòu)物節(jié)”都是邀請(qǐng)四家媒體換角度報(bào)道,配合廣告宣傳,每次都會(huì)收到較好的效果。

上客量。上客量是指有購(gòu)買(mǎi)意向的數(shù)量。它與客流量有區(qū)別,客流量對(duì)商場(chǎng)的效益來(lái)說(shuō)等同于零,只有上客量才會(huì)給商場(chǎng)帶來(lái)效益。于是,我們用上客量來(lái)考核廣告的效果,在收款發(fā)放市場(chǎng)調(diào)查表。策劃時(shí),充分考慮商圈的三個(gè)因素:1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入或撤除,會(huì)造成商圈的重復(fù)或縮小;2、城市規(guī)劃的改變; 3、對(duì)商品需求的異樣等?!靶麓嘿?gòu)物節(jié)”和“夏涼電器展銷(xiāo)”活動(dòng),設(shè)計(jì)表格重點(diǎn)調(diào)查了此次活動(dòng)吸引多少人來(lái)購(gòu)物?促銷(xiāo)選擇的媒體覆蓋商圈的狀況?內(nèi)容是否 被注意?吸引力多大?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略如何?抓住這一基礎(chǔ)性工作,營(yíng)銷(xiāo)更具針對(duì)性,使上客量指數(shù)上升。

二、留人氣

留人氣是人氣指數(shù)在一定時(shí)間內(nèi)不減,形成旺盛的人氣空間。

停留時(shí)間量。是指使每一個(gè)到達(dá)的顧客到店內(nèi)做更長(zhǎng)時(shí)間的停留。其中有購(gòu)買(mǎi)停留、實(shí)際上的交易時(shí)間。某百貨通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)員的“出售知識(shí)”的培訓(xùn),提高員工對(duì)知識(shí)傳授的能力,吸引顧客停留時(shí)間很長(zhǎng)。某百貨的10個(gè)“個(gè)人服務(wù)品牌”柜臺(tái)前,往往是圍起一群喜歡聽(tīng)講解的顧客,還有家電商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的講解, 使顧客停留量聚增。當(dāng)一名顧客接受營(yíng)業(yè)員講解內(nèi)容時(shí),變購(gòu)物動(dòng)機(jī)為購(gòu)物行為,往往帶動(dòng)一批顧客。創(chuàng)造節(jié)日,在某百貨正門(mén)前搞夏季演出共81場(chǎng)。

其中工會(huì)組織組織舉辦了以各商場(chǎng)為單位由員工參與自編自演文藝節(jié)目表演賽,并安排在每周一和周五晚上進(jìn)行演出,員工參賽共表演了25場(chǎng),有效地吸引了顧客,促進(jìn)了賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)。

購(gòu)買(mǎi)行為。由于每一個(gè)購(gòu)買(mǎi)行為都要花費(fèi)一定的時(shí)間,因此,延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間就意味著更多的交易機(jī)會(huì),并且,由于顧客在停留的過(guò)程中,會(huì)因環(huán)境的刺激引發(fā)購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),而演變成實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)行為,所以,我們?cè)诓邉澊黉N(xiāo)方案時(shí)往往關(guān)注賣(mài)區(qū)與賣(mài)區(qū)之間的聯(lián)運(yùn)。例如,買(mǎi)家電商品贈(zèng)超市優(yōu)惠券;買(mǎi)服裝、鞋、針紡 品贈(zèng)金店優(yōu)惠券等,有效的延續(xù)了顧客的購(gòu)買(mǎi)行為。

顧客感受。賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的舒適度,包括燈火、道具、媒體廣告、pop、dm等以及動(dòng)線的合理設(shè)計(jì),使顧客減少無(wú)意義的閑逛,有利于把注意力集中在促銷(xiāo)的商品上。二樓服裝賣(mài)場(chǎng)原來(lái)一上中間扶梯,顧客喜歡向兩邊流動(dòng),中間品牌很少有人光顧。于是打通中間通道,使客流勻稱(chēng)流動(dòng)。另外,根據(jù)促銷(xiāo)主題,對(duì)季 節(jié)品牌、促銷(xiāo)商品的豐富度、商品價(jià)格的適應(yīng)度等因素構(gòu)成滿(mǎn)足顧客各種感受的滿(mǎn)意度。

回人氣是指在讓顧客在有限的賣(mài)場(chǎng)空間,特有的賣(mài)場(chǎng)時(shí)間內(nèi)留下留連忘返感受和深刻印象,為培養(yǎng)成“回頭客”而做出有效輔墊的服務(wù)。

購(gòu)買(mǎi)量。營(yíng)銷(xiāo)策劃的最終目的是讓每一個(gè)顧客盡可能地多買(mǎi)走商品,提高客單價(jià)和提袋率。由于顧客的購(gòu)買(mǎi)需求是一定的,我們期望通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的努力來(lái)提高客單價(jià)和提袋率有一定的難度。從購(gòu)買(mǎi)欲望變成實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)行為有很多可變因素。例如,商品價(jià)格、員工態(tài)度和技巧、促銷(xiāo)力度、實(shí)際商品和顧客想象間的認(rèn)識(shí)差 距等。這里重點(diǎn)是解決買(mǎi)了多少東西問(wèn)題。某百貨策劃報(bào)告先做策劃預(yù)算,最后落腳在原策劃報(bào)告中的營(yíng)銷(xiāo)量及購(gòu)買(mǎi)量對(duì)接,考核營(yíng)銷(xiāo)效果。實(shí)際顧客購(gòu)買(mǎi)商品量愈多可能成為“回頭客”的可能愈大。

顧客滿(mǎn)意。零售店的綜合服務(wù)水準(zhǔn)決定顧客的滿(mǎn)意度。這也是能否讓顧客成為“回頭客”的關(guān)鍵成在。所以,某百貨抓營(yíng)銷(xiāo)不單是做為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)抓營(yíng)銷(xiāo), 而每次活動(dòng)都有是各部門(mén)整合聯(lián)動(dòng)。例如,顧客投訴記錄的綜合作為用“銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析”、“商品的銷(xiāo)售量”一塊進(jìn)行綜合分析,目的是在使顧客達(dá)到滿(mǎn)意的同時(shí)是 要“制造”出更多的“回頭客”。

某百貨在營(yíng)銷(xiāo)策劃中把三個(gè)要素也可以簡(jiǎn)化成三個(gè)問(wèn)題:來(lái)了多少顧客?逗留多長(zhǎng)時(shí)間?買(mǎi)了多少商品?只有針對(duì)性的策劃,才會(huì)得到實(shí)際效果。

1、廣告要先聲奪人。某百貨廣告追求是大氣,視聽(tīng)覺(jué)給人新的沖擊力,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、明快、強(qiáng)調(diào)過(guò)第一遍過(guò)耳目便可記下,統(tǒng)一店內(nèi),外視覺(jué)形象。

2、商品要投其所好。具有特色是,一次活動(dòng)要突出以什么類(lèi)商品為主,須與廠家聯(lián)手互動(dòng)。某百貨的每年一次“春季時(shí)裝節(jié)”、“金秋家電節(jié)”、“食品節(jié)”“時(shí)尚化妝節(jié)”均以商品特色吸引顧客而收到較好的效果。

3、營(yíng)業(yè)員要結(jié)交朋友。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的“要學(xué)會(huì)與顧客交朋友,要讓顧客因你而來(lái),因你而買(mǎi),因你而依戀和相信我們”。穿品、化妝品營(yíng)業(yè)員每人手中有本通訊錄,只要你在某百貨買(mǎi)下穿品或化妝品就會(huì)留下電話(huà)號(hào)碼,來(lái)新品會(huì)打電話(huà)讓你來(lái)挑選,你如果需要其它商品還會(huì)幫你介紹其 它賣(mài)區(qū)的營(yíng)業(yè)員。這種服務(wù)穩(wěn)定了部分消費(fèi)群體。

廣告方案廣告策劃方案篇二

xxxx房車(chē)頻道是xxxx電視臺(tái)全新打造的一套數(shù)字電視節(jié)目,是面向全省數(shù)字有線網(wǎng)覆蓋的一家20小時(shí)播出的專(zhuān)業(yè)電視頻道。

隨著國(guó)內(nèi)電視節(jié)目的日益豐富,市場(chǎng)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)頻道的需求日益增加,各類(lèi)實(shí)用性很強(qiáng)的生活節(jié)目深受歡迎,其中房產(chǎn)汽車(chē)家裝類(lèi)是最受歡迎的頻道和節(jié)目類(lèi)別之一,也吸納了非常理想的廣告。作為省會(huì)城市——xxxx,在房車(chē)市場(chǎng)日趨繁盛之時(shí)推出“xxxx房車(chē)頻道”無(wú)疑會(huì)有廣闊的市場(chǎng)前景。

隨著擴(kuò)市提位戰(zhàn)略和城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,xxxxxxxx房地產(chǎn)市場(chǎng)又迎來(lái)了新一輪如火如荼的開(kāi)發(fā)期,xxxx市民擁有私家車(chē)的人數(shù)也越來(lái)越多。目前,xxxx市正在全力打造和建設(shè)“宜人、宜居、宜業(yè)、宜游”的生活之城和幸福之城,省內(nèi)外許多有識(shí)之士紛紛在xxxx置業(yè)安家,玩車(chē)駕車(chē)的人是越來(lái)越多。在xxxx房產(chǎn)車(chē)市日漸火爆的局勢(shì)下xxxx地區(qū)媒體專(zhuān)業(yè)頻道(頻率、期刊)的市場(chǎng)卻是空白的,開(kāi)辦房車(chē)頻道,不僅可以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,還能合理利用我臺(tái)現(xiàn)有人力資源,立足本土,彰顯服務(wù),搭建受眾與商界之間安家置業(yè)的橋梁,吸納有效廣告,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

房車(chē)頻道作為xxxx地區(qū)唯一的房產(chǎn)車(chē)市電視專(zhuān)業(yè)頻道,以服務(wù)百姓為宗旨,以創(chuàng)新為理念,以專(zhuān)業(yè)制作為準(zhǔn)則,集專(zhuān)業(yè)與權(quán)威為一體,融資訊與服務(wù)為一身,以提供最新房產(chǎn)汽車(chē)資訊和品牌宣傳為核心功能,20小時(shí)全天候、全方位的關(guān)注房產(chǎn)車(chē)市及相關(guān)行業(yè),促進(jìn)商家與客戶(hù)互動(dòng),提供行業(yè)全面資訊,精準(zhǔn)定位客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),舉辦大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng),開(kāi)通房產(chǎn)、汽車(chē)、裝修、建材、等行業(yè)資訊內(nèi)容,構(gòu)建電視宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌推廣為一體的大型電視媒體集團(tuán),成為商家品牌宣傳推廣與活動(dòng)策劃執(zhí)行的首選平臺(tái)。

(一)消費(fèi)者的專(zhuān)業(yè)置業(yè)顧問(wèn);。

省心:足不出戶(hù)逛遍xxxx樓盤(pán),省去眾多時(shí)間的精力;。

省時(shí):獲取更多的樓盤(pán)優(yōu)惠、汽車(chē)促銷(xiāo)以及專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)資訊;。

溝通:實(shí)時(shí)與商家零距離互動(dòng),省去中間環(huán)節(jié),溝通更加順暢;。

樂(lè)趣:報(bào)名參加活動(dòng),獲得精美禮品并有機(jī)會(huì)抽中大獎(jiǎng);。

省錢(qián):參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng),一站式購(gòu)齊,享受最低價(jià)最優(yōu)質(zhì)的商品;。

省力:出現(xiàn)商家服務(wù)質(zhì)量糾紛時(shí),向第三方申訴維權(quán)更有保障;。

效果利益:潛在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu),最直接、最有效果。

(二)商家得力的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。

意見(jiàn)反饋:足不出戶(hù)獲取客戶(hù)的咨詢(xún)互動(dòng)、意見(jiàn)、評(píng)價(jià)與建議;。

實(shí)時(shí)效益:參與大型現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu),精剪人力物力財(cái)力,獲取團(tuán)體訂單。

(三)房車(chē)頻道的受眾定位。

作為面向全省數(shù)字有線網(wǎng)覆蓋的一家20小時(shí)播出的專(zhuān)業(yè)電視頻道,xxxx房車(chē)頻道有別于開(kāi)路的頻道,以20小時(shí)循環(huán)滾動(dòng)的節(jié)目播出模式,無(wú)縫覆蓋上午、下午、晚間及凌晨各時(shí)段,既滿(mǎn)足了不同年齡層次、不同收入階層、不同收視習(xí)慣的有效群體,又保證了品牌的曝光度,加大了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和記憶。

節(jié)目名稱(chēng):xxxx電視臺(tái)數(shù)字xxxx房產(chǎn)頻道專(zhuān)題欄目《xxxx車(chē)視界》。

節(jié)目時(shí)長(zhǎng):30分鐘。

節(jié)目?jī)?nèi)容:打造“最具本土化的電視汽車(chē)雜志”,以電視所特有的'直觀效果將“汽車(chē)”這一新世紀(jì)進(jìn)入生活的主導(dǎo)產(chǎn)品盡可能全面、客觀的訴之于電視觀眾。通過(guò)電視直觀的傳遞方式,建立消費(fèi)者與汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商及廠家之間一個(gè)可以溝通、交流、認(rèn)可的平臺(tái),在讓汽車(chē)產(chǎn)品贏得電視觀眾認(rèn)可的同時(shí),也讓受眾對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷(xiāo)商能有一個(gè)更為深刻的了解和認(rèn)識(shí),從而幫助汽車(chē)廠家和經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立良好企業(yè)形象。

附屬欄目:xxxx電視臺(tái)生活服務(wù)頻道專(zhuān)題欄目《xxxx車(chē)視界》。

附屬板塊:《車(chē)市快訊》、《每周車(chē)情》、《試車(chē)新概念》、《購(gòu)車(chē)全攻略》、《駕駛訓(xùn)練營(yíng)》、《車(chē)迷3.15》、《愛(ài)車(chē)小貼士》、《汽車(chē)有獎(jiǎng)競(jìng)猜》。

節(jié)目要求:按營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容采制。

播出天數(shù):日播。

播出頻率:每日滾動(dòng)播出5次。

首播:每日20∶30。

一次復(fù)播:當(dāng)日00∶30。

二次復(fù)播:次日08∶30。

三次復(fù)播:次日12∶30。

四次復(fù)播:次日16∶30。

(一)套餐模式:

廣告套餐a——50000元。

1、客戶(hù)可根據(jù)需要在《xxxx車(chē)視界》欄目附屬板塊《試車(chē)新概念》、《車(chē)市快訊》、《購(gòu)車(chē)全攻略》等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊冠名一個(gè)月(加掛配音、logo短片)。如:片頭logo短片提示——《試車(chē)新概念》由××××公司特約冠名播出。按《xxxx車(chē)視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次。

2、根據(jù)節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)的情況和商家提供的拍攝內(nèi)容,選擇相應(yīng)的板塊安排播出8分鐘專(zhuān)題節(jié)目一次。按《xxxx車(chē)視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次,曝光時(shí)長(zhǎng)為150次×8分鐘=1200分鐘。

3、在《xxxx車(chē)視界》欄目整檔節(jié)目中插播15秒的廣告宣傳片2次。按《xxxx車(chē)視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×2次=300次,曝光時(shí)長(zhǎng)為300次×15秒=75分鐘。

贈(zèng)送大禮包:在生活頻道《xxxx車(chē)視界》欄目中,每月免費(fèi)贈(zèng)送播出8分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題10次,曝光時(shí)長(zhǎng)為10次×8分鐘=80分鐘。

優(yōu)惠大禮包:連續(xù)投放廣告三個(gè)月以上(含三個(gè)月),在享受上述套餐的同時(shí),廣告費(fèi)還可優(yōu)惠至30000元/月。

廣告套餐b——30000元。

1、客戶(hù)可根據(jù)需要在《xxxx車(chē)視界》欄目附屬板塊《試車(chē)新概念》、《車(chē)市快訊》、《購(gòu)車(chē)全攻略》等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊冠名一個(gè)月(加掛滾屏字幕)。如:片頭滾屏字幕提示——《試車(chē)新概念》由××××公司特約冠名播出。按《xxxx車(chē)視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次。

2、根據(jù)節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)的情況和商家提供的拍攝內(nèi)容,選擇相應(yīng)的板塊安排播出5分鐘專(zhuān)題節(jié)目一次。按《xxxx車(chē)視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次,曝光時(shí)長(zhǎng)為150次×5分鐘=750分鐘。

3、在《xxxx車(chē)視界》欄目整檔節(jié)目中插播10秒的廣告宣傳片2次。按《xxxx車(chē)視界》月播出次數(shù)計(jì)算,曝光頻率為30天×5期×2次=300次,曝光時(shí)長(zhǎng)為300次×10秒=50分鐘。

贈(zèng)送大禮包:生活頻道《xxxx車(chē)視界》欄目每月免費(fèi)贈(zèng)送播出5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題10次,曝光時(shí)長(zhǎng)為10次×5分鐘=50分鐘。

(二)點(diǎn)餐模式。

廣告點(diǎn)餐a——80000元。

《xxxx車(chē)視界》欄目在12個(gè)月內(nèi),為汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商制作播出營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題25期,每期時(shí)長(zhǎng)5分鐘,一期播放周期為4天,一天播放次數(shù)5次,即曝光頻率為25期×4天×5次=500次,曝光時(shí)長(zhǎng)為500次×5分鐘=250分鐘。年度廣告投放費(fèi)用:80000元。

贈(zèng)送大禮包:

1、在生活頻道《xxxx車(chē)視界》欄目中,12個(gè)月內(nèi)免費(fèi)播出5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題12次,曝光時(shí)長(zhǎng)為12次×5分鐘=60分鐘。

2、在房車(chē)頻道中,12月內(nèi)贈(zèng)送播出10秒廣告150條,曝光時(shí)長(zhǎng)為10秒×150條=25分鐘。

廣告點(diǎn)餐b——60000元。

《xxxx車(chē)視界》欄目年度冠名費(fèi)用:60000元/年,按《xxxx車(chē)視界》每月播出次數(shù)計(jì)算,即曝光頻率為365天×5期×1次=1825次。

贈(zèng)送大禮包:在《xxxx車(chē)視界》附屬板塊中免費(fèi)播出10期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片,曝光時(shí)長(zhǎng)為10期×5次×5分鐘=250分鐘。

廣告點(diǎn)餐c——5000元。

出次數(shù)計(jì)算:30天×5期×1次=150次。

贈(zèng)送大禮包:在《xxxx車(chē)視界》整檔節(jié)目中,每月免費(fèi)播出10秒廣告30條,曝光時(shí)長(zhǎng)為10秒×30條=5分鐘。

廣告點(diǎn)餐d——4000元/6000元。

根據(jù)客戶(hù)需要在《xxxx車(chē)視界》的《試車(chē)新概念》、《車(chē)市快訊》、《購(gòu)車(chē)全攻略》等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊,拍攝制作并播出單期營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片的規(guī)格分為:6分鐘收費(fèi)4000元、8分鐘收費(fèi)6000元。播出周期為4天,一天播放次數(shù)為5次,即1期×4天×5次=20次。

贈(zèng)送大禮包:在生活頻道《xxxx車(chē)視界》欄目中,當(dāng)月免費(fèi)贈(zèng)送播出6分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題1次。

廣告點(diǎn)餐e——15000元。

《xxxx車(chē)視界》欄目中插廣告,每期中插2條,每條時(shí)長(zhǎng)20秒,每條收費(fèi)50元。按《xxxx車(chē)視界》每月播出次數(shù)計(jì)算:30天×5期×2條=300條×50元=15000元。

贈(zèng)送大禮包:在《xxxx車(chē)視界》附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出2期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。

廣告點(diǎn)餐f——1000元。

根據(jù)客戶(hù)需要對(duì)《xxxx車(chē)視界》欄目附屬板塊《汽車(chē)有獎(jiǎng)競(jìng)猜》進(jìn)行冠名,并向熱心觀眾免費(fèi)贈(zèng)送禮品,每份禮品價(jià)值不得低于30元?!镀?chē)有獎(jiǎng)競(jìng)猜》每期只獎(jiǎng)勵(lì)前三名得獎(jiǎng)觀眾,復(fù)播過(guò)程中不產(chǎn)生得獎(jiǎng)觀眾。

贈(zèng)送大禮包:在《xxxx車(chē)視界》附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出1期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。

節(jié)目?jī)?nèi)容:本欄目為拉動(dòng)房車(chē)頻道收視率的重要欄目,通過(guò)收集與編輯,播出國(guó)內(nèi)外各類(lèi)有關(guān)汽車(chē)的影視作品,根據(jù)收拾需求和營(yíng)銷(xiāo)需求重新剪切、編輯,形成名車(chē)品牌推廣的另類(lèi)平臺(tái)。通過(guò)經(jīng)典影片的精彩片段,介紹影片中出現(xiàn)的車(chē)輛性能、配置等信息與知識(shí)。

附屬板塊:《影視有獎(jiǎng)競(jìng)猜》。

節(jié)目要求:影片更新速度快、影片評(píng)論新穎時(shí)尚。

播出天數(shù):日播。

播出頻率:每日滾動(dòng)播出5次。

首播:每日21∶00。

一次復(fù)播:當(dāng)日01∶00。

二次復(fù)播:次日09∶00。

三次復(fù)播:次日13∶00。

四次復(fù)播:次日17∶00。

廣告點(diǎn)餐a——60000元。

《影視車(chē)世界》欄目年度冠名費(fèi)用:60000元/年,按《影視車(chē)世界》每月播出次數(shù)計(jì)算:365天×5期×1次=1825次。

贈(zèng)送大禮包:在《xxxx車(chē)視界》附屬板塊中,12個(gè)月內(nèi)免費(fèi)播出10期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片,曝光時(shí)長(zhǎng)為10期×5次×5分鐘=250分鐘。

廣告點(diǎn)餐b——5000元。

《影視車(chē)世界》欄目月度冠名費(fèi)用:5000元/月。按《影視車(chē)世界》每月播出次數(shù)計(jì)算:30天×5期×1次=150次。

贈(zèng)送大禮包:在《影視車(chē)世界》整檔節(jié)目中,每月免費(fèi)播出10秒廣告30條,曝光時(shí)長(zhǎng)為10秒×30條=5分鐘。

廣告點(diǎn)餐c——15000元。

《影視車(chē)世界》欄目中插廣告,每期中插2條,每條時(shí)長(zhǎng)20秒,每條收費(fèi)50元。按《影視車(chē)世界》每月播出次數(shù)計(jì)算:30天×5期×2條=300條×50元=15000元。

贈(zèng)送大禮包:在《xxxx車(chē)視界》附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出2期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。

廣告點(diǎn)餐d——1000元。

根據(jù)客戶(hù)需要對(duì)《影視車(chē)世界》欄目附屬板塊《影視有獎(jiǎng)競(jìng)猜》進(jìn)行冠名,并向熱心觀眾免費(fèi)贈(zèng)送禮品,每份禮品價(jià)值不得低于30元?!队耙曈歇?jiǎng)競(jìng)猜》每期只獎(jiǎng)勵(lì)前三名得獎(jiǎng)觀眾,復(fù)播過(guò)程中不產(chǎn)生得獎(jiǎng)觀眾。

贈(zèng)送大禮包:在《xxxx車(chē)視界》附屬板塊中,當(dāng)月免費(fèi)播出1期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。

廣告方案廣告策劃方案篇三

宣傳xx集團(tuán),推廣其品牌形象,使其深入人心,大家都來(lái)購(gòu)買(mǎi),提高經(jīng)濟(jì)效益。

廣告上映時(shí)間為6月份。

主要針對(duì)人群:育才學(xué)院的全體師生及工作人員。

主題:青春活力。

場(chǎng)景百川廣場(chǎng)

第一部分:畫(huà)面呈灰黃色調(diào):背景音是知了的叫聲。

鏡頭一:中景

太陽(yáng)火辣辣的炙烤著百川廣場(chǎng),有零零散散的幾個(gè)人無(wú)精打采的打著太陽(yáng)傘走著;路邊的樹(shù)木花草都被曬得干黃。

鏡頭二:近景——全景:搖

一只小狗張著嘴趴在一張木椅底下,舌頭伸在外面,哈哈哈的。

一個(gè)穿著破舊鞋拖的腳從前面經(jīng)過(guò)。

鏡頭搖至一個(gè)收垃圾的老頭,背有點(diǎn)駝,正拖著一個(gè)大大的垃圾袋往前走。

鏡頭三:特寫(xiě)

老頭的嘴唇已經(jīng)起皮,滿(mǎn)頭大汗,抬頭看了看炙熱的太陽(yáng),眼睛被刺眼的光照的睜不開(kāi)。

鏡頭四:中近景

老頭走到一個(gè)垃圾箱旁,伸手在里面掏出幾個(gè)瓶子;其中一個(gè)還有一點(diǎn)水;老頭晃了晃有水的瓶子,擰開(kāi)蓋子,嘗了一小口,突然沖向了天空。

第二部分:畫(huà)面色彩鮮艷

鏡頭五:中景

老頭從天而降,搖身變成了年輕的小伙子穿一身彩色的沙灘衣褲。

鏡頭六:特寫(xiě)

周?chē)幕ú輼?shù)木都變得有生機(jī)起來(lái)。

鏡頭七:中近景

周?chē)啡艘路?顏色很艷麗,看著周?chē)淖兓荏@訝的表情。

鏡頭八:中近景

小伙子開(kāi)始跳起江南style(相同背景音樂(lè))

鏡頭九:全景

周?chē)娜巳拥籼?yáng)傘,跟隨小伙子一齊跳,旁邊的小狗也跑來(lái)一齊跳xx飲料的瓶子從天而降,被小伙子接住。

鏡頭十:近景小伙子擰開(kāi)蓋子繼續(xù)喝

廣告詞出來(lái):xx帶你綠動(dòng)整個(gè)夏天。

經(jīng)過(guò)該廣告,xx集團(tuán)將對(duì)自我的品牌進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳;例如育才tv,育才月報(bào),育才官網(wǎng),育才貼吧等媒介。經(jīng)過(guò)這些媒體網(wǎng)絡(luò)等大幅度宣傳,擴(kuò)大了xx品牌在人們心中的知名度及信任感。

拍攝器材設(shè)備都由天籟影視集團(tuán)免費(fèi)供給及其后期制作,廣告由育才tv,育才月報(bào),育才官網(wǎng),育才貼吧各大媒體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行免費(fèi)宣傳,盒飯:100元。

育才tv,育才校內(nèi)各大網(wǎng)站。

獨(dú)家冠名:西南大學(xué)育才學(xué)院。

贊助商:天籟影視藝術(shù)學(xué)院。

贊助單位指定的品牌標(biāo)志將在育才tv,育才月報(bào),育才官網(wǎng),育才貼吧等各類(lèi)媒介中獲得曝光機(jī)會(huì)。

購(gòu)買(mǎi)本產(chǎn)品的對(duì)象可參加推出抽獎(jiǎng)活動(dòng),例如買(mǎi)一贈(zèng)一,買(mǎi)一瓶贈(zèng)紙巾活動(dòng)。

廣告方案廣告策劃方案篇四

單從名字上看,二者就不是同一類(lèi)型的公司,奧美廣告公司側(cè)重于廣告,旗下有三大領(lǐng)域:奧美互動(dòng)主打互聯(lián)網(wǎng)廣告,奧美公共主打公共活動(dòng)策劃,奧美廣告主打傳統(tǒng)廣告,說(shuō)得通俗點(diǎn)就是對(duì)你的品牌進(jìn)行全面包裝后再把它推廣出去。索象策劃集團(tuán)側(cè)重于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,索象倡導(dǎo)整合營(yíng)銷(xiāo),為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供一站式系統(tǒng)解決方案,形成了從市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品選型、功能定位、品牌打造、渠道布局、互動(dòng)傳播到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的全價(jià)值鏈盈利模式服務(wù)體系。

由于業(yè)務(wù)范圍的差別造成了二者資源的區(qū)別,奧美主打廣告業(yè)務(wù),旗下資源也是為配合企業(yè)廣告?zhèn)鞑ザO(shè)置,主要集中在廣告媒體資源領(lǐng)域。索象倡導(dǎo)整合營(yíng)銷(xiāo),整合營(yíng)銷(xiāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的資源來(lái)配合方案落地,所以到目前為止,索象整合了25個(gè)垮領(lǐng)域的尖端資源為項(xiàng)目提供多重保障。

從人員結(jié)構(gòu)上看,奧美對(duì)于創(chuàng)意部門(mén)員工要求最高,通常都要有4a公司工作經(jīng)驗(yàn)且拿過(guò)重要獎(jiǎng)項(xiàng),這說(shuō)明奧美非常重視對(duì)廣告的創(chuàng)意,創(chuàng)意構(gòu)成了廣告的靈魂,也是奧美的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。索象提供的營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案涉及營(yíng)銷(xiāo)全領(lǐng)域,需要整合渠道、創(chuàng)意、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)、文筆創(chuàng)作等各方面的`人才,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同對(duì)于員工的要求也不同,因此,索象倡導(dǎo)的是整合,創(chuàng)意只是其中的一個(gè)方面。

從成功案例上看,二者都是行業(yè)內(nèi)首屈一指的公司,服務(wù)的著名企業(yè)都很多,但從范圍上看,奧美的典型案例多為國(guó)外企業(yè),如美國(guó)運(yùn)通、西爾斯、福特、殼牌、芭比、摩托羅拉等。索象服務(wù)的企業(yè)多為中國(guó)企業(yè),如東風(fēng)汽車(chē)、吉利汽車(chē)、東方航空、海南航空、興業(yè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、格力電器等,現(xiàn)在,索象也設(shè)立了海外辦事機(jī)構(gòu),主要為了整合海外的高端策劃資源服務(wù)于一些世界500強(qiáng)企業(yè)。

從收費(fèi)上看,奧美服務(wù)費(fèi)用相對(duì)較高,少則幾百萬(wàn)多則上千萬(wàn),像這類(lèi)跨國(guó)廣告公司一般都比國(guó)內(nèi)公司價(jià)格高。索象是定制化的服務(wù)模式,沒(méi)有固定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)合作方式和服務(wù)內(nèi)容的不同收費(fèi)也有所不同,總體來(lái)說(shuō),索象的收費(fèi)沒(méi)有那么高。

廣告方案廣告策劃方案篇五

三,廣告目的。

四,廣告期間。

五,廣告區(qū)域。

九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。

一前言。

本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上,對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接1999及20__年廣告投資重點(diǎn)上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的20__年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水。

1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)。

2、強(qiáng)化商品特性。

3、銜接99、00年廣告。

4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)。

20__年6月——20__年6月。

全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)。

所有居民用戶(hù)。

(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:

a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b:質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))。

(三)使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加。

就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。

在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)飄飄。

2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄。

針對(duì)消費(fèi)者方面—。

1、針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計(jì)程車(chē)上,公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號(hào)的電話(huà)機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

九廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。

好的頭發(fā),選擇飄飄。

在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:

畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活,愛(ài)飄飄。

(三)廣播臺(tái)。

廣播內(nèi)容就是介紹飄飄,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)飄飄專(zhuān)訪。

廣告方案廣告策劃方案篇六

一、宣傳目的:為進(jìn)一步推動(dòng)公司的業(yè)界宣傳,提升公司在行業(yè)中的影響力,提高公司的.知名度和美譽(yù)度,加快合作,彰顯實(shí)力,著眼未來(lái),把握機(jī)遇,在服務(wù)行業(yè)先聲奪人并立穩(wěn)腳跟。讓社會(huì)更好的了解知道我們秘書(shū)服務(wù)公司的積極向上的友好態(tài)度和認(rèn)真服務(wù)的宗旨。同時(shí)也打開(kāi)市場(chǎng),讓我們秘書(shū)服務(wù)有限公司可以服務(wù)更多的有需要的企業(yè)。

因此,本次在公司廣告宣傳工作上的廣度和深度上都要形成浪潮之勢(shì),要達(dá)到以下幾個(gè)方面:

1、 完善和樹(shù)立熱情服務(wù)的品牌形象。

2、 適時(shí)地宣傳公司的服務(wù)態(tài)度和主要工作。

3、 提升公司形象宣傳的主題及社會(huì)形象和影響力。

二、 宣傳策略:

a、預(yù)熱階段:10月15,16兩天屬于宣傳的預(yù)熱期,提高公司知名度,利用媒介,可在報(bào)刊雜志上、電視網(wǎng)絡(luò)上介紹公司的性質(zhì)等。

b、初期階段:(品牌形象樹(shù)立及概念滲透期)17號(hào),(1)對(duì)公司整體形象進(jìn)行宣傳,挑選出公司形象代言人,重點(diǎn)報(bào)道,(2)邀請(qǐng)相關(guān)業(yè)界企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加公司文化服務(wù)的座談會(huì)。

c、高潮階段:18日上午,在人群相對(duì)集中的地方搭臺(tái)展示公司文化,下發(fā)給路人有關(guān)公司資料,現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)服務(wù)有需要要的人,包括寫(xiě)一些通知,啟示,宣傳標(biāo)語(yǔ)等等。下午,對(duì)公司工作環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道與解說(shuō)。

1、空間上進(jìn)行輻射式宣傳,形成沖擊波效應(yīng):行業(yè)-全區(qū),主要在媒體選擇上,地方媒體,縣市媒體,互聯(lián)網(wǎng)媒體相結(jié)合。

2、立體上方位宣傳:報(bào)紙、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、戶(hù)外廣告等全方位沖擊

3、在進(jìn)行時(shí)空交叉,立體宣傳的同時(shí),注意突出重點(diǎn),深入報(bào)道。

三、宣傳要點(diǎn):(新聞點(diǎn))

1、以“我辦事,你放心”為主題,進(jìn)行前期的渲染工作,打出我們真誠(chéng)服務(wù)的宗旨

2、通過(guò)報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介的宣傳,初步在人們心中留有印象,提高了公司的知名度

3、利用對(duì)形象代言人的重點(diǎn)報(bào)道,以一個(gè)熱點(diǎn)新聞來(lái)炒作,進(jìn)行攻勢(shì)。穩(wěn)固公司形象。

4、免費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)可以提增人們對(duì)公司的好感,也凸顯我們公司的實(shí)力。營(yíng)造良好的品牌效應(yīng)和服務(wù)形象。

5、公司環(huán)境的報(bào)道拍攝又處于深入了解我們公司內(nèi)部,把活動(dòng)推向高潮,讓更多的人參與進(jìn)來(lái)。

6、通過(guò)宣傳,挖掘潛在客戶(hù),吸納更多的有識(shí)之士加入,創(chuàng)立更多的合作方案。

7、著重的宣傳,體現(xiàn)我們公司的服務(wù)意識(shí)強(qiáng),社會(huì)愛(ài)心,為公司奪得社會(huì)效益的最大回報(bào)

四、新聞發(fā)布會(huì):

時(shí)間10月16日

五、宣傳與媒介形式:

1、報(bào)紙:

2、電視臺(tái)

制作專(zhuān)欄廣告片。選擇在黃金檔播出。電視臺(tái)可選擇麗水綜合頻道、麗水生活頻道、麗水新聞?lì)l道。

3、廣告小禮品

設(shè)計(jì)精美的適合送給不用身份賓客的有宣傳性質(zhì)的小禮品(比如記事本、明信片、簽字筆等)在相關(guān)活動(dòng)中贈(zèng)送。

4、網(wǎng)絡(luò)廣告:

六、資金預(yù)算

1. 電視臺(tái):10000元 (中期階段以后開(kāi)始逐步投入)

2. 報(bào)紙: 8000元 (中期階段以后開(kāi)始逐步投入)

3.戶(hù)外廣告費(fèi)35000元(高潮階段開(kāi)始投入)

4.廣告小禮品1000元(中期階段開(kāi)始購(gòu)買(mǎi))

5.搭臺(tái),音響租用4000元

6.其他10000元(不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用)

總計(jì):65000元

一個(gè)成功的宣傳,應(yīng)整合運(yùn)用廣告,公關(guān),實(shí)踐等手段全方位立體傳播。一個(gè)好的品牌敢于在實(shí)踐中開(kāi)拓自己的市場(chǎng)。本次的形象宣傳策劃,公關(guān)部將是公司形象的一個(gè)重點(diǎn)代表。 創(chuàng)立名牌企業(yè),實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)良好信譽(yù)和形象的表現(xiàn),也是企業(yè)開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。為了在社會(huì)中站穩(wěn)腳跟,必須樹(shù)立名牌意識(shí),用優(yōu)勢(shì)的服務(wù)樹(shù)立企業(yè)的信息和形象,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

廣告方案廣告策劃方案篇七

中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團(tuán)委組織部

新聞系全體團(tuán)員

11月27日——12月5日

模擬采訪和公益廣告選取的主題應(yīng)內(nèi)容積極健康,聚焦,具備一定思想深度。

1、比賽分為采訪組和廣告組,各團(tuán)支部推選一支代表隊(duì),任選一種比賽形式參賽。

2、代表隊(duì)人數(shù)不超過(guò)10人,有各自個(gè)性的隊(duì)名,自備背景音樂(lè)等道具。

3、各代表隊(duì)表演時(shí)間不超過(guò)10分鐘。

1、11月27日向各團(tuán)支部傳達(dá)比賽相關(guān)事宜,切實(shí)在各團(tuán)支部做好宣傳工作。

2、11月29日各團(tuán)支部上報(bào)參賽代表隊(duì)及隊(duì)員名單。

3、12月4日進(jìn)行廣告組比賽。

4、12月5日進(jìn)行采訪組比賽。

5、12月10日兩個(gè)組的第一名代表隊(duì)作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。

1、請(qǐng)宣傳部在12月3日前出一期海報(bào),張貼在各寢室樓下宣傳欄處。

2、11月27日召集各團(tuán)支書(shū)開(kāi)會(huì),布置活動(dòng)相關(guān)事宜,詳細(xì)講解活動(dòng)要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

3、11月28日鄧成龍落實(shí)比賽需要用的教室。

4、11月29日各團(tuán)支部上報(bào)參賽代表隊(duì)名稱(chēng),人員,隊(duì)長(zhǎng)及其聯(lián)系方式。

5、12月3日前邀請(qǐng)各輔導(dǎo)員老師作為嘉賓。

6、12月4日和5日進(jìn)行比賽。

7、12月4日和5日下午,請(qǐng)宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置;文藝部幫助借話(huà)筒和安排兩名主持人;學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)調(diào)試多媒體和參賽團(tuán)隊(duì)的到會(huì)情況;科研部負(fù)責(zé)比賽計(jì)分工作;女生部負(fù)責(zé)收發(fā)評(píng)分表;生活部負(fù)責(zé)評(píng)委老師的服務(wù)工作。

(一)評(píng)委

院團(tuán)委競(jìng)賽科科長(zhǎng)王強(qiáng)老師、新聞系分團(tuán)委書(shū)記陳玲老師、輔導(dǎo)員趙慧老師、亢海玲老師、羅茵老師,以及新聞系分團(tuán)委副書(shū)記佘夢(mèng)丹同學(xué)、學(xué)生會(huì)主席陳博威同學(xué)。

(二)獎(jiǎng)項(xiàng)

1、采訪組和廣告組分別設(shè)前三名。

2、兩個(gè)組的第一名作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。

(三)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(評(píng)分表另附,分?jǐn)?shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后一位)

1、主題明確,內(nèi)容積極健康。 3分

2、采訪各環(huán)節(jié)設(shè)置合理,符合人物身份,表現(xiàn)形式多樣、有新意;

廣告的主題新穎,富有創(chuàng)意,有思想深度,時(shí)間緊湊 。4分

3、形式多種多樣,有創(chuàng)意,準(zhǔn)備充分,借助多媒體等。 2分

4、效果良好,時(shí)間控制在10分鐘內(nèi),超時(shí)酌情扣分。 1分

1、選手最后得分為缺掉一個(gè)最高分與最低分,然后將分?jǐn)?shù)相加后取平均值。

2、前一支代表隊(duì)的分?jǐn)?shù)由主持人在下一支代表隊(duì)表演完后公布。

廣告方案廣告策劃方案篇八

良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄:在廣告策劃書(shū)目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內(nèi)容,以使廣告客戶(hù)可以對(duì)廣告策劃書(shū)有大致的了解。

正文:第一部分:市場(chǎng)分析:這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。

1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素。

3.市場(chǎng)概況。

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?有無(wú)暫時(shí)性?有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

4.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié):(1)機(jī)會(huì)與威脅(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)(3)重點(diǎn)問(wèn)題。

二、消費(fèi)者分析。

1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì):現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚各種消費(fèi)者消費(fèi)本類(lèi)產(chǎn)品的特性。

2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

3.潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性,總量年齡職業(yè)收入受教育程度。

4.消費(fèi)者分析的總結(jié)。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)者,機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)重要問(wèn)題。

(2)潛在消費(fèi)者,機(jī)會(huì)與威脅,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn),

三、產(chǎn)品分析。

1.產(chǎn)品特征分析。

3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

4.產(chǎn)品定位分析。

(2)消費(fèi)者。

5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性,機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn)。

(2)產(chǎn)品的生命周期機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn)。

(3)產(chǎn)品的形象,機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn)。

(4)產(chǎn)品定位,機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn)。

四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。市場(chǎng)占有率消費(fèi)者認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的資源和目標(biāo)。

3.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn)。

五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析。

有何不合理之處?

3.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

廣告方案廣告策劃方案篇九

始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。20xx-2003財(cái)政年度,公司全年銷(xiāo)售額為434億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬(wàn),在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。

本次策劃書(shū)的文本結(jié)構(gòu)如下:

市場(chǎng)分析-牙膏中國(guó)品牌發(fā)展歷程。

產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)策略。

企業(yè)廣告策劃-廣告目標(biāo)/廣告對(duì)象和市場(chǎng)/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測(cè),評(píng)估-實(shí)施策略。

一:市場(chǎng)分析。

(一)牙膏中國(guó)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程。

1998年,全國(guó)牙膏產(chǎn)量達(dá)到28、07億支,比1949年增長(zhǎng)了133、6倍,20xx年產(chǎn)量達(dá)到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關(guān)專(zhuān)家預(yù)計(jì),20xx年中國(guó)牙膏產(chǎn)量將達(dá)到45億支,20xx年將達(dá)到54億支。

近二十年來(lái),中國(guó)牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:

第一階段(1949~1992年):國(guó)內(nèi)品牌三足鼎立。

1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國(guó)產(chǎn)品牌一直分享了中國(guó)龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒(méi)有正面競(jìng)爭(zhēng),各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場(chǎng),相安無(wú)事。

第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀。

第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國(guó)市場(chǎng)。

外資品牌完全改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)格局:一方面通過(guò)收購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)取得市場(chǎng)份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán);另一方面通過(guò)出色的營(yíng)銷(xiāo)手段及價(jià)格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國(guó)內(nèi)牙膏10強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍(lán)天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國(guó)產(chǎn)名牌整體陷入頹勢(shì)。

第四階段(20xx年~)中國(guó)牙膏品牌尋求突破。

"冷酸靈"、"田七"、"藍(lán)天六必治"等國(guó)內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后,營(yíng)銷(xiāo)手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開(kāi)與外國(guó)品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護(hù)理"和"中草藥護(hù)理"等細(xì)分市場(chǎng)上大做文章,取得了不錯(cuò)的效果。

(二)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展。

2、二線品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈:冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地,而不少?lài)?guó)外品牌如lg、黑人、安利也開(kāi)始瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)看,新興國(guó)外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。

(三)消費(fèi)者分析。

牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品,但隨著國(guó)外品牌的進(jìn)入,國(guó)內(nèi)與國(guó)外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開(kāi)始出現(xiàn)差異:

國(guó)產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國(guó)外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn):

1、(1)不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。對(duì)于中老年人來(lái)說(shuō),使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對(duì)于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

(2)中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費(fèi)層,但相對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),價(jià)格還是高了些許。對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),使用國(guó)產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿(mǎn)足基本的清潔需求,也算得上是"價(jià)廉物美"了。

2、消費(fèi)區(qū)域特征分析。

(1)一線品牌覆蓋全國(guó)各地。高露潔、佳潔士在全國(guó)各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位。

(2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來(lái)看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢(shì)尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀,滲透率甚至高于佳潔士。

(四)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析。

目前,彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國(guó)內(nèi)牙膏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競(jìng)爭(zhēng)。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對(duì)兩面針此次的降價(jià)行動(dòng),業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)牙膏市場(chǎng)暗戰(zhàn)激烈,但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。

外資品牌面對(duì)牙膏這一高利潤(rùn)的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來(lái),一下子沖出了幾個(gè)外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊,誓要與國(guó)產(chǎn)品牌爭(zhēng)一高低。

中國(guó)消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變,對(duì)自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時(shí)眼花繚亂。中國(guó)市場(chǎng)從原來(lái)的三國(guó)鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。

牙膏市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是否打起來(lái)現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢(xún)中心對(duì)全國(guó)340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測(cè)所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)了37%。

前幾年,整個(gè)中國(guó)牙膏市場(chǎng)基本被國(guó)產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬(wàn)元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來(lái)壓力,為了鞏固已有的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國(guó)有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬(wàn)元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。

從媒體選擇來(lái)看,國(guó)產(chǎn)牙膏相對(duì)比較集中在中央臺(tái),全國(guó)各省的投放面也相對(duì)松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國(guó)有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒(méi)有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒(méi)有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對(duì)合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對(duì)有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬(wàn)元,北京地區(qū)投入220多萬(wàn)元。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國(guó)內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬(wàn)元。但面對(duì)中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏加入競(jìng)爭(zhēng),20xx年1-5月的廣告投入了1852萬(wàn)元,但面對(duì)中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無(wú)力了。但其它的外資品牌暫沒(méi)有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣(mài)點(diǎn)。

報(bào)紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢(xún)中心對(duì)全國(guó)380多份報(bào)刊的監(jiān)測(cè)所得,99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬(wàn)元,其它牙膏品牌基本沒(méi)有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬(wàn)元。也算占了一席領(lǐng)地。面對(duì)其它品牌的加入,高露潔不但沒(méi)有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年1-5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬(wàn)元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。

面對(duì)此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn),靠單一的降低來(lái)?yè)Q取銷(xiāo)售量的上升,是極其危險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)手段。有關(guān)人士指出,在消費(fèi)層次多元化,消費(fèi)觀念國(guó)際化的今天,會(huì)有越來(lái)越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念,國(guó)內(nèi)品牌在以?xún)?yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣大實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí),也不要把高消費(fèi)群體市場(chǎng)消極放棄。

(五)未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

幾年前,國(guó)外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場(chǎng)根基的國(guó)際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國(guó)外品牌也來(lái)到了中國(guó),準(zhǔn)備掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。相比之下,國(guó)產(chǎn)品牌則顯得后勢(shì)不足。在今后的牙膏市場(chǎng)中,上演的應(yīng)該是國(guó)外品牌之間的爭(zhēng)奪,市場(chǎng)份額將被重新劃分。

二:產(chǎn)品分析。

(一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析。

1、兩面針牙膏。

薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過(guò)敏、牙周炎、牙痛120克。

水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克。

冰涼薄荷型預(yù)防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克。

天然水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克。

清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過(guò)敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克。

水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克。

2、中華牙膏。

長(zhǎng)效防駐預(yù)防:防駐、堅(jiān)固牙齒170克清新口氣。

中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣。

長(zhǎng)效防駐預(yù)防:堅(jiān)固、120克清新口氣。

金裝全效預(yù)防:含氟、鈣、強(qiáng)齒素cagp、堅(jiān)固、拒絕駐牙100克口氣清新。

3藍(lán)田六必治牙膏。

綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型。

生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血。

中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型。

全效預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過(guò)敏、口腔潰瘍冬青薄荷型。

4黑人牙膏。

水清新富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體、蘊(yùn)涵法國(guó)天然香水、獨(dú)有水?dāng)Q清新分子+。

(一)寶潔公司銷(xiāo)售與廣告現(xiàn)狀。

1、寶潔公司的知名度。美譽(yù)度與企業(yè)形象。

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司,從此開(kāi)始了寶潔投資中國(guó)市場(chǎng)的十四年歷程。為了積極參與中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。

十四年來(lái),寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費(fèi)者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶(hù)曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國(guó)輕工行業(yè)向國(guó)家上繳稅額最多的企業(yè)。

寶潔公司歷來(lái)崇尚消費(fèi)者至上的原則,在中國(guó)也不例外。為了深入了解中國(guó)消費(fèi)者,寶潔公司在中國(guó)建立了完善的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。開(kāi)展消費(fèi)者追蹤并嘗試與消費(fèi)者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國(guó)的市場(chǎng)研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),把消費(fèi)者意見(jiàn)及時(shí)分析、反饋給生產(chǎn)部門(mén),以生產(chǎn)出更適合中國(guó)消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。

寶潔公司是一個(gè)創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個(gè)大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費(fèi)的投入在17億美元以上,平均每年申請(qǐng)專(zhuān)利達(dá)20,000余項(xiàng)。在中國(guó),為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學(xué)共同創(chuàng)建的全球第18個(gè)大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢(shì),研究開(kāi)發(fā)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù),創(chuàng)造設(shè)計(jì)出更適合中國(guó)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。

公司高度重視人才培養(yǎng),向員工提供了獨(dú)具特色的培訓(xùn)計(jì)劃,公司的目標(biāo)是盡快實(shí)現(xiàn)員工本地化,計(jì)劃在不遠(yuǎn)的將來(lái),逐漸由國(guó)內(nèi)員工取代外籍人員擔(dān)當(dāng)公司的中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。

在爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)原材料本地化的進(jìn)程中,寶潔公司積極幫助中國(guó)吸引外資,加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下,已有眾多國(guó)際原材料供應(yīng)商來(lái)華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

寶潔公司十四年來(lái)一貫恪守“取諸社會(huì),用諸社會(huì)”的原則,做有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)公民。近幾年來(lái),寶潔公司在中國(guó)已累計(jì)向社會(huì)捐助四千多萬(wàn)元人民幣,用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災(zāi)救濟(jì)等各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計(jì)捐款1200萬(wàn)元,在全國(guó)27個(gè)盛自治區(qū)興建了76所希望小學(xué)。1997年還向春蕾計(jì)劃捐款50萬(wàn)元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。

一九九八年四月,在寶潔公司董事長(zhǎng)來(lái)華訪問(wèn)期間,寶潔向清華大學(xué)捐款1,070萬(wàn)元人民幣,引進(jìn)目前世界上最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器,幫助完善學(xué)校的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)施及用于承擔(dān)寶潔與清華大學(xué)共同合作的科研項(xiàng)目。同時(shí)向教育部捐款700萬(wàn)元人民幣,用于支持中、小學(xué)青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動(dòng)物保護(hù)基金會(huì)捐款150萬(wàn)元人民幣,以保護(hù)國(guó)寶大熊貓。

寶潔公司在中國(guó)十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和日臻完善的投資環(huán)境,離不開(kāi)中國(guó)各級(jí)政府和廣大消費(fèi)者以及社會(huì)各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國(guó)消費(fèi)者的生活質(zhì)量而不懈努力,同中國(guó)一起發(fā)展,一起繁榮,以實(shí)現(xiàn)寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。

2、寶潔公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)狀。

2)價(jià)格定位:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,2-4元不等。

3)渠道策略:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,全國(guó)各地的大。中。小超市。

四主要品牌定位策略分析。

1、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市常近年來(lái),由于人們生活水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改變,消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好程度加強(qiáng),對(duì)價(jià)格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場(chǎng)份額第一的位置。通過(guò)與中國(guó)牙防協(xié)會(huì)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對(duì)消費(fèi)者的諄諄誘導(dǎo),高露潔在中國(guó)消費(fèi)者心目中樹(shù)立起了"牙科專(zhuān)家"的品牌形象。

2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取"商標(biāo)使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標(biāo)使用權(quán)。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標(biāo)識(shí),并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費(fèi)群體向年輕化拓展。

3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái),當(dāng)初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒(méi)。冷酸靈的廣告主題在很長(zhǎng)時(shí)間里一直集中在向受眾表達(dá),冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進(jìn)攻下,冷酸靈仍然堅(jiān)持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號(hào):"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品的訴求點(diǎn),從而守住了市場(chǎng)自己的市場(chǎng)份額。但可惜的是,其后來(lái)"堅(jiān)忍不拔,冷酸靈"的口號(hào),以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場(chǎng)份額。

五企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

1營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

1)短期目標(biāo):通過(guò)宣傳令消費(fèi)者認(rèn)識(shí)此產(chǎn)品,并且購(gòu)買(mǎi)。

2)長(zhǎng)期目標(biāo):令消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品擁有品牌忠誠(chéng)度。

2市場(chǎng)策略。

1)產(chǎn)品定位:讓消費(fèi)者節(jié)儉,從產(chǎn)品出發(fā)讓消費(fèi)者能做到節(jié)儉。

2)訴求對(duì)象:?jiǎn)紊砬嗄旰颓嗌倌辍?/p>

3)廣告主題:”佳潔士-使節(jié)約”

1、非媒介。

1)針對(duì)青少年:

(1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種,把活動(dòng)編成兒歌,歌頌節(jié)約美德。

(2)在各小學(xué)樹(shù)立節(jié)約美德,評(píng)選節(jié)約美德先鋒隊(duì)員(例如:頒發(fā)證書(shū),獎(jiǎng)品等)。

(3)節(jié)假日兒童自己購(gòu)買(mǎi)“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價(jià)購(gòu)買(mǎi)(銷(xiāo)售地點(diǎn):各小學(xué)門(mén)口,公交車(chē)站)。

2)針對(duì)青年。

(1)產(chǎn)品推出一段時(shí)間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。

(2)可以定期搞優(yōu)惠或?qū)Κ?jiǎng)活動(dòng)。

2、媒介。

1)電視:(全國(guó)性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8。

(地方性)北京電視臺(tái)、青島電視臺(tái)、哈爾濱電視臺(tái)。

(綜合類(lèi))中國(guó)電視報(bào)、青年報(bào)、打工報(bào)、地區(qū)性日?qǐng)?bào)、地區(qū)性晚報(bào)等。

3)雜志:(專(zhuān)業(yè)類(lèi))銷(xiāo)售與市場(chǎng)等;

4)戶(hù)外廣告:各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌。燈箱和車(chē)身。

5)媒體廣告預(yù)算。

報(bào)紙廣告預(yù)算:10萬(wàn)元人民幣。

雜志廣告預(yù)算:5萬(wàn)元人民幣。

電視廣告預(yù)算:35萬(wàn)元人民幣。

戶(hù)外廣告預(yù)算:15萬(wàn)元人民幣。

合計(jì):65萬(wàn)元人民幣。

七公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略。

(一)目的。

公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務(wù)公眾,貢獻(xiàn)社會(huì)。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)反饋和建議。

2、牙膏試用(向目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者發(fā)放10000管牙膏,并記錄下使用者的數(shù)據(jù),宣傳”提倡節(jié)約新起點(diǎn)“為主題。

八效果預(yù)測(cè)、評(píng)估。

售前:我們采用向消費(fèi)者促銷(xiāo)的方式。

售中:利用媒介和非媒介一起向消費(fèi)者介紹”佳潔士-節(jié)約“牙膏。

售后:對(duì)廣告效果進(jìn)行整體評(píng)估。

廣告方案廣告策劃方案篇十

歷年“三八”節(jié),政府部門(mén)與各企業(yè)提倡精神中只注重對(duì)婦女權(quán)益保障方面的關(guān)懷,而對(duì)婦女社會(huì)關(guān)系、家庭、健康保障方面的提升與支持力度不大?;趶?qiáng)調(diào)社會(huì)關(guān)注、婦聯(lián)關(guān)懷、醫(yī)院關(guān)愛(ài)、家庭關(guān)心的基礎(chǔ)上對(duì)廣大婦女提出我們醫(yī)院的獨(dú)特“關(guān)愛(ài)主張”,大規(guī)模造勢(shì)、大范圍影響、小面積運(yùn)作,整合廣告營(yíng)銷(xiāo),全面強(qiáng)化我院品牌實(shí)力及社會(huì)影響力。

廣告語(yǔ)創(chuàng)意:

今年“三八”為何不放假?

今年“三八”不放假,免費(fèi)婦檢大普查

關(guān)愛(ài)“半邊天”,免費(fèi)做體檢

過(guò)節(jié)不在家中歇,女子醫(yī)院做體檢

女人自己的節(jié)日女人自己的醫(yī)院

1、根據(jù)20xx年《衛(wèi)生廳關(guān)于婦女開(kāi)展“婦女健康關(guān)愛(ài)行動(dòng)”的通知》精神,結(jié)合醫(yī)院專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),借助婦聯(lián)、衛(wèi)生局的社會(huì)影響力,聯(lián)合開(kāi)展“關(guān)愛(ài)婦女健康”系列活動(dòng),進(jìn)行婦女健康普查活動(dòng),給被調(diào)查者建立健康檔案,發(fā)展為醫(yī)院健康會(huì)所的梅花會(huì)員,建立長(zhǎng)期的會(huì)員,對(duì)其進(jìn)行保健及相關(guān)疾病治療?;顒?dòng)宣傳期間將醫(yī)院的實(shí)力、服務(wù)特色、專(zhuān)家設(shè)備等充分傳達(dá)給社會(huì)大眾,利用現(xiàn)場(chǎng)新聞效應(yīng),造勢(shì)驅(qū)動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展。

2、借此優(yōu)免活動(dòng)展示醫(yī)院特色,強(qiáng)化活動(dòng)宗旨:(1)公益活動(dòng)、公眾活動(dòng)(2)事件性活動(dòng)(3)新聞性活動(dòng),吸引患者,力爭(zhēng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。3、通過(guò)大范圍的普查、優(yōu)免活動(dòng),使醫(yī)院的“現(xiàn)代”特征“女子”專(zhuān)業(yè)深入人心,品牌突出。

主辦單位:市婦聯(lián)、市衛(wèi)生局

協(xié)辦單位:現(xiàn)代女子醫(yī)院

市25個(gè)區(qū)縣市縣級(jí)行政機(jī)關(guān)、大型企事業(yè)單位、國(guó)營(yíng)、股份制、私營(yíng)、和個(gè)體的女職員。

約10萬(wàn)人。

1、女性健康情況

2、女性婚姻質(zhì)量情況

3、女性工作強(qiáng)度對(duì)身心影響情況

1、由女子醫(yī)院牽頭,通過(guò)婦聯(lián)、衛(wèi)生局聯(lián)合下文組織各級(jí)單位在職職工參加調(diào)查,建檔;

2、與市婦女兒童活動(dòng)中心合作,對(duì)市區(qū)各大、中、小企業(yè)調(diào)查;

3、健康體檢項(xiàng)目:

(1)內(nèi)科、外科常規(guī)檢查;

(2)血脂、血糖、乙肝、adsl檢查;

(3)婦科常規(guī)檢查;

(4)心電圖、彩色b超;

4、婚姻質(zhì)量和工作強(qiáng)度用表格填寫(xiě)方式調(diào)查,表格見(jiàn)附頁(yè);

為使得我國(guó)婦女權(quán)益得到更好保護(hù),使現(xiàn)代女性自強(qiáng)、自立、自信的風(fēng)采得到充分展示,20xx年“三八”期間市婦聯(lián)將舉辦大型關(guān)愛(ài)女性健康愛(ài)心奉獻(xiàn)系列活動(dòng),受市婦聯(lián)委托“三八”期間市現(xiàn)代女子醫(yī)院將針對(duì)不同人群開(kāi)展大型健康檢測(cè)優(yōu)免行動(dòng)。

優(yōu)免重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容:

1、“三八”期間(2月25日——3月24日)為一百名歷屆“三八”紅旗手免費(fèi)體檢(歷屆“三八”紅旗手憑證書(shū)到女子醫(yī)院領(lǐng)取免費(fèi)體檢卡,限前100名,領(lǐng)完為止)。為保證公眾效應(yīng)的順利實(shí)現(xiàn),人員的順利到位設(shè)立電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)支持拉伸。

2、“三八”期間響應(yīng)部門(mén)社區(qū)支持政策,對(duì)全市社區(qū)干部(大部分為女性)進(jìn)行免費(fèi)婦檢,建立會(huì)員檔案。

3、“三八”期間為一百名特困婦女免費(fèi)體檢,(憑社區(qū)證明到現(xiàn)代女子醫(yī)院領(lǐng)取免費(fèi)體檢卡,限前100名,領(lǐng)完為止)

體檢內(nèi)容:

1)測(cè)量血壓、視力、體重等;

2)內(nèi)科常規(guī)檢查包括心、肺、肝、脾、腎;

3)乳腺常規(guī)檢查;

4)血糖檢測(cè);

5)尿常規(guī)十項(xiàng);

6)b超檢查(子宮附件及周?chē)M織);

7)婦科檢查;

8)陰道分泌物檢查;

資料收集整理、匯總,建立電子檔案庫(kù),檢查結(jié)果由現(xiàn)代女子醫(yī)院保存。

優(yōu)免活動(dòng)公關(guān)支持舉例:

公關(guān)支持1:

打造,則可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的品牌認(rèn)同,起到四兩拔千斤的作用。品牌美譽(yù)度通過(guò)雙向傳達(dá),高效介入自然生輝。只有打造出了品牌的美譽(yù)度,這樣消費(fèi)者在面臨選擇的時(shí)候才會(huì)考慮到我們,而不是別人。在現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化、白熱化的時(shí)候,這點(diǎn)表現(xiàn)的尤其明顯。

作為一種相對(duì)特殊的商品,醫(yī)療廣告的傳播雖有一定的特殊性,但從營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn)出發(fā),萬(wàn)變不離其宗,仔細(xì)分析其產(chǎn)品特點(diǎn)、受眾接觸習(xí)慣及媒體表現(xiàn)優(yōu)劣,還是能找到適合其傳播的個(gè)性化策略,從而實(shí)現(xiàn)品牌傳播的快速崛起并被消費(fèi)者所接受。從傳播的客觀實(shí)際出發(fā),從三到萬(wàn),進(jìn)行理性的媒體行程選擇、安排、投放,方能收到最佳的傳播效果。逐步引導(dǎo)我們的廣告?zhèn)鞑ヒ蛞?guī)范、科學(xué)、分眾化、互動(dòng)的窄播階段過(guò)渡。

機(jī)會(huì)點(diǎn)與注意點(diǎn):

機(jī)會(huì)點(diǎn):

1、在整合各方資源,積極社會(huì)公關(guān)、多渠道運(yùn)作活動(dòng)中能夠降低運(yùn)作成本,高密度、高效率地在短期見(jiàn)效。

2、在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站先發(fā)制人,提前預(yù)熱,利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、搜索引擎在網(wǎng)上牽頭搞互動(dòng)目標(biāo)傳達(dá)。誘發(fā)消費(fèi)人群同步關(guān)注,同時(shí)又宣傳了醫(yī)院網(wǎng)站,一舉三得。利用手機(jī)短信迅速傳播信息至終端女性用戶(hù),最大范圍地捕捉目標(biāo)消費(fèi)群,最低成本提高醫(yī)院品牌知名度與美譽(yù)度。

整體活動(dòng)的注意事項(xiàng):

1、強(qiáng)調(diào)媒體的合理安排,廣告支持整個(gè)主題的貫穿上做到新奇,做到整合傳播。

2、活動(dòng)中間要有緊密的聯(lián)合點(diǎn),如現(xiàn)場(chǎng)布置的設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的風(fēng)格形象、標(biāo)語(yǔ)的出現(xiàn)、調(diào)檢、查人員的合理調(diào)控等。

3、組織者在活動(dòng)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)劃。

4、普查人數(shù)較多,醫(yī)院體檢醫(yī)生不夠,可順延排序進(jìn)行。

調(diào)查前期廣告宣傳費(fèi)用:30000元。

調(diào)查體檢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):188元/人?;顒?dòng)期間優(yōu)惠價(jià)100元/人

廣告方案廣告策劃方案篇十一

清遠(yuǎn)市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標(biāo)檢測(cè)中,清遠(yuǎn)市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級(jí)市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開(kāi)發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì),造福清遠(yuǎn)人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而且,近年來(lái),清遠(yuǎn)市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點(diǎn)近80處;其中國(guó)家4a級(jí)景區(qū)8個(gè)。已經(jīng)獲得“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)漂流之鄉(xiāng)”、“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”、“中國(guó)奇洞之鄉(xiāng)”、“中國(guó)龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱(chēng)號(hào)。

本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對(duì)清遠(yuǎn)漂流進(jìn)行項(xiàng)目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們?cè)趽碛辛己梦镔|(zhì)生活的同時(shí),更應(yīng)該去追求更高層的精神生活,而“清遠(yuǎn)漂流”就是最理想的上上之眩我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠(yuǎn)及清遠(yuǎn)漂流,然后在清遠(yuǎn)漂流中體驗(yàn)具有休閑的假日時(shí)光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進(jìn)對(duì)清遠(yuǎn)歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解,提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽(yù)度,為企業(yè)的后期運(yùn)做打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟(jì)效益。

1、市場(chǎng)環(huán)境分析:清遠(yuǎn)山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們?cè)O(shè)計(jì)的路線主要針對(duì)年輕群體(包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等)。

1)、20xx年,廣東省普通高校總數(shù)達(dá)到112所,全省普通本專(zhuān)科在校生達(dá)到133.41萬(wàn)人。顯然這是一個(gè)龐大的市場(chǎng),而武廣客運(yùn)專(zhuān)線的開(kāi)通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學(xué)生(光武漢就有一百多萬(wàn)大學(xué)生,居全國(guó)首位)帶到清遠(yuǎn)來(lái),因此,我們夢(mèng)之旅推出的大學(xué)生節(jié)假日組團(tuán)游和畢業(yè)旅行將大有可為。

2)、低碳旅游是一種趨勢(shì),不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時(shí)開(kāi)拓商機(jī),為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車(chē)旅行,同樣是面向年輕群體。為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)旅游業(yè)的影響,國(guó)家旅游局推出了《國(guó)民旅游休閑計(jì)劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學(xué)游。

3)、目前許多中小學(xué)都只是呆在象牙塔過(guò)著安逸的生活,對(duì)外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學(xué)習(xí)以就業(yè)方向?yàn)閷?dǎo)向的`意識(shí)。隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學(xué)生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒(méi)有開(kāi)發(fā)一個(gè)可以鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的旅游項(xiàng)目,針對(duì)這一現(xiàn)象,我們旅游需要開(kāi)發(fā)一條軍旅路線,通過(guò)讓學(xué)生體驗(yàn)部隊(duì)生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學(xué)習(xí),將來(lái)為祖國(guó)建設(shè)出一份力。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。

1)、目前清遠(yuǎn)有清遠(yuǎn)市旅游總公司、清遠(yuǎn)市中國(guó)旅行社、清遠(yuǎn)市青年旅行社、清遠(yuǎn)市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠(yuǎn)旅行社眾多,服務(wù)水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識(shí),沒(méi)有危機(jī)感,如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般,缺乏熱情。

2)、旅行社行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致的市場(chǎng)份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競(jìng)爭(zhēng)弊端,比如相當(dāng)一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來(lái)競(jìng)爭(zhēng),而是打“價(jià)格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽(yù);很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放,旅游促銷(xiāo)手段單一落后。現(xiàn)在旅游社的評(píng)級(jí)活動(dòng)正在開(kāi)展,有利于糾正這些弊端。

3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,特別是在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面對(duì)旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營(yíng)形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導(dǎo)致的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念與市場(chǎng)是否能有效結(jié)合的問(wèn)題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大和消費(fèi)者對(duì)服務(wù)需求的變化和法律意識(shí)的增強(qiáng),旅行社服務(wù)為適應(yīng)市場(chǎng)需求的重新定位能否準(zhǔn)確到位的問(wèn)題。

4)、清遠(yuǎn)市旅游飯店業(yè)的集團(tuán)化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店還未成氣候。

5)、清遠(yuǎn)旅游中介分工不細(xì),缺乏專(zhuān)業(yè)化的的中介公司,酒店預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化、票務(wù)預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化、餐飲預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化、旅游景點(diǎn)預(yù)訂專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、旅游咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等獨(dú)立出來(lái)的的公司。

廣告方案廣告策劃方案篇十二

隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,xx啤酒經(jīng)過(guò)多年的研究,開(kāi)發(fā)現(xiàn)已成為市場(chǎng)上的熱門(mén)搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來(lái)已經(jīng)侵入了啤酒市場(chǎng),并且銷(xiāo)售在市場(chǎng)上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無(wú)窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些。

當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會(huì)是未來(lái)市場(chǎng)的主流。但在飽和期來(lái)臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。

愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間,xx啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地

1、據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營(yíng)養(yǎng);

因?yàn)閤x啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起始日期(普及25%)速度的來(lái)臨。

因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場(chǎng)上上市的,因采取更好的方式。

的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策,才有可能成功。

4、市場(chǎng)成長(zhǎng):(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、說(shuō)明它是純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的(3)xx啤酒的上市相信會(huì)是每為朋友的最?lèi)?ài)。

5、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。

因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。

(1)用途

a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

b、18~45歲的男女朋友聚會(huì)或是喜慶的節(jié)目。

(2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx

(3)包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)

(4)顏色:與天空相接——淡藍(lán)

(7)預(yù)故利之間

a、開(kāi)發(fā)期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費(fèi)用18%純利5%

b、成長(zhǎng)期:或本15%利息5%費(fèi)用18%純利7%

1、設(shè)定對(duì)象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

2、市場(chǎng)預(yù)估:

b、成長(zhǎng)期市場(chǎng)量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)

110萬(wàn)人成上30%加上25萬(wàn)人=58萬(wàn)人

3、銷(xiāo)售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷(xiāo)以40%作回收即

xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

年度以:100加36000=37000(瓶)

(1)廠牌

a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競(jìng)爭(zhēng)。

b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

4、銷(xiāo)售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場(chǎng)較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

5、營(yíng)銷(xiāo)道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個(gè)區(qū)域中盤(pán)代理經(jīng)營(yíng)

1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的記憶。

廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

2、廣告的創(chuàng)意:

1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車(chē)裝滿(mǎn)了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時(shí)候他很不注意到遠(yuǎn)出會(huì)出來(lái)一個(gè)小孩,當(dāng)他反映過(guò)來(lái)時(shí)候他的車(chē)頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹(shù)上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來(lái)全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問(wèn)到這種味道時(shí)隨著這種味道而來(lái),一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話(huà)不說(shuō)就那起啤酒來(lái)和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買(mǎi)完,而且不停的說(shuō)xx啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。

2)、一天小強(qiáng)的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,整個(gè)人都失落極了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶xx啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開(kāi)他,雖知道一大開(kāi)事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來(lái)一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺(jué)很舒服,他整個(gè)人都精神起來(lái),喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來(lái),鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過(guò)來(lái)一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒(méi)有勸架知識(shí)總問(wèn)他們?nèi)ツ抢镔I(mǎi)的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把xx啤酒全部買(mǎi)回來(lái),弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買(mǎi)xx啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽xx啤酒永遠(yuǎn)是朋友。

xx年xx月。

用電視媒體和報(bào)紙還有網(wǎng)上。

花費(fèi)80萬(wàn)元的資金進(jìn)行分配

廣告將在黃金時(shí)段播出

廣告方案廣告策劃方案篇十三

我們以蘇寧電器的身份對(duì)數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行促銷(xiāo)策劃,力爭(zhēng)提高數(shù)碼相機(jī)的銷(xiāo)量,努力提高蘇寧的品牌影響力。為做好市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位,并采用適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)推廣組合策略,使整個(gè)促銷(xiāo)方案更順利地得到推廣和銷(xiāo)售,使蘇寧的產(chǎn)品在激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中站穩(wěn)腳跟,我們特根據(jù)目前情況制定本營(yíng)銷(xiāo)企劃方案。此次,我們通過(guò)對(duì)明珠廣場(chǎng)以及周邊環(huán)境和海大附近的蘇寧國(guó)美的考察,得到一系列相關(guān)的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn),最終選定了比較合適的明珠廣場(chǎng)來(lái)做為這次十一活動(dòng)以相機(jī)為主題的主賣(mài)場(chǎng)下面我們就項(xiàng)目的整合推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做出定性定量的安排,而且我們將預(yù)留調(diào)整和補(bǔ)充的空間,從而保證高速高效高質(zhì)地完成銷(xiāo)售與服務(wù)工作。本策劃,力求對(duì)全面整體地理解;在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)連續(xù)思考,包括細(xì)分、延伸、深化和整合;盡量著眼于具有一定高度和扎實(shí)深度,并具有較強(qiáng)可實(shí)施及可操作性。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和我們積累的豐富經(jīng)驗(yàn),形成了以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告。此次促銷(xiāo)策劃包括前言、緣起、市場(chǎng)調(diào)研分析、促銷(xiāo)目標(biāo)、促銷(xiāo)方案、促銷(xiāo)預(yù)算、 促銷(xiāo)效果預(yù)測(cè)七部分。此次蘇寧數(shù)碼相機(jī)促銷(xiāo)策劃包括博弈營(yíng)銷(xiāo)策略、照片大比拼活動(dòng)、贈(zèng)送防水相機(jī)袋。

二、公司簡(jiǎn)介

(一)公司概況

蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國(guó)3c(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國(guó)最大的商業(yè)企業(yè)集團(tuán),品牌價(jià)值508.31億元。

截至20xx年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)大陸300多個(gè)城市,并進(jìn)入中國(guó)香港和日本地區(qū),擁有近1500家連鎖店,員工15萬(wàn)人,20xx年銷(xiāo)售收入近1500億元,名列中國(guó)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng),中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國(guó)零售企業(yè)第一。

蘇寧電器(002024)始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來(lái),得到了投資市場(chǎng)的高度認(rèn)可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最高的企業(yè)之一。

(二)終端服務(wù)

服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿(mǎn)意是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)。蘇寧電器立志服務(wù)品牌定位,為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽(yáng)光服務(wù)。

連鎖店服務(wù)——蘇寧電器以客戶(hù)體驗(yàn)為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新店面環(huán)境與布局,制定了系列店面服務(wù)原則,率先推出5s服務(wù)模式,會(huì)員專(zhuān)區(qū)、vip導(dǎo)購(gòu)實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物。根據(jù)顧客多樣化需求,提供產(chǎn)品推薦、上門(mén)設(shè)計(jì)、延保承諾、家電顧問(wèn)等服務(wù)。

物流配送服務(wù)——物流是連鎖經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘇寧電器在全國(guó)建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉(zhuǎn)配點(diǎn)全國(guó)三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)體系,依托wms、dps、tms、gps等先進(jìn)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶(hù)一體化運(yùn)作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬(wàn)臺(tái)套,并率先推行準(zhǔn)時(shí)制送貨,24小時(shí)送貨到戶(hù)。

以“網(wǎng)絡(luò)集成化、作業(yè)機(jī)械化、管理信息化”為目標(biāo),蘇寧電器在全國(guó)大力建設(shè)以機(jī)械化作業(yè)、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓(xùn)中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80-150公里零售配送服務(wù)及每年50-200億元的商品周轉(zhuǎn)量,成為蘇寧電器大服務(wù)與大后方平臺(tái)。目前,杭州、北京、南京、沈陽(yáng)等地的物流基地已投入使用,在北京、廣州、天津、重慶、成都、福州、合肥、無(wú)錫、青島、濟(jì)南等數(shù)十個(gè)物流基地正全面建設(shè),預(yù)計(jì)到20xx年,蘇寧電器將完成全國(guó)60個(gè)物流基地的建設(shè)。

售后安維服務(wù)——本著“專(zhuān)業(yè)自營(yíng)”的售后服務(wù),蘇寧電器不斷拓展服務(wù)品類(lèi)和精細(xì)服務(wù),依托遍布城鄉(xiāng)的數(shù)千家售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),2萬(wàn)多名專(zhuān)業(yè)服務(wù)工程師時(shí)刻響應(yīng)顧客需求,24小時(shí)內(nèi)快速上門(mén),為顧客提供專(zhuān)業(yè)、可信賴(lài)的售后保障,成為中國(guó)最大的電器服務(wù)商。

發(fā)明專(zhuān)利,是業(yè)內(nèi)首家國(guó)家職業(yè)技能鑒定資質(zhì)單位,榮膺中國(guó)最佳售后服務(wù)獎(jiǎng)。

客戶(hù)服務(wù)關(guān)懷——以“提升客戶(hù)滿(mǎn)意度”目標(biāo),蘇寧電器做到為消費(fèi)者承諾365天的電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、短信、視頻等自助式、專(zhuān)家式的服務(wù),利用業(yè)內(nèi)最大的全國(guó)呼叫中心平臺(tái),全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線4008-365-365全天24小時(shí)為顧客提供咨詢(xún)、預(yù)約、投訴和回訪等服務(wù)。與此同時(shí),專(zhuān)家坐席、會(huì)員服務(wù)、電話(huà)支付、理賠服務(wù)、松橋熱線、以舊換新通道等全方位的快速服務(wù)通道全面響應(yīng),極大地方便了消費(fèi)者。

以客戶(hù)關(guān)懷為己任,蘇寧電器成功實(shí)施了業(yè)內(nèi)首個(gè)crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),致力于挖掘顧客的消費(fèi)與服務(wù)需求,有針對(duì)性地推出系列增值服務(wù),電話(huà)銷(xiāo)售與在線客服等服務(wù)為顧客創(chuàng)造了更多人性化的選擇。

三、緣起

十一長(zhǎng)假的節(jié)日氛圍,讓人們掙脫了日常緊張的生活節(jié)拍和任務(wù)壓力,帶來(lái)享受休閑、享受消費(fèi)的潮流,也帶來(lái)了購(gòu)物消費(fèi)的高潮。這個(gè)時(shí)期,人們的消費(fèi)能力要比平常翻幾倍。借“十一”黃金周促銷(xiāo),可以大大刺激了市民對(duì)蘇寧數(shù)碼照相機(jī)的消費(fèi)欲望,是讓蘇寧數(shù)碼相機(jī)營(yíng)業(yè)額節(jié)節(jié)攀升的首要保證。我們之所以選擇數(shù)碼相機(jī)促銷(xiāo),是因?yàn)樽鳛閿?shù)碼產(chǎn)品的數(shù)碼相機(jī)更新?lián)Q代的速度快,現(xiàn)代的人喜歡追求時(shí)尚。而且面對(duì)每天緊張的工作、生活壓力,人們?yōu)榱酸尫艍毫?,享受休閑,樂(lè)于在節(jié)假日出去旅行,而數(shù)碼相機(jī)則是他們旅行不可缺少的東西之一。所以,蘇寧數(shù)碼相機(jī)的促銷(xiāo)潛力很大,我們應(yīng)充分利用好十一國(guó)慶這一長(zhǎng)假。

四、市場(chǎng)調(diào)研分析

1、選址明珠廣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

(1)??谑泻P銝|路,地處市中心區(qū)最大的主干道,交通便利、四通八達(dá),僅兩千多米的街區(qū)就聚集有十幾家知名零售商業(yè)單位,是??谏虡I(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)最完整、商品種類(lèi)最集中、輻射力最大的商圈。

(2) 海南第一家率先引進(jìn)地“地產(chǎn)商業(yè)”模式的大型購(gòu)物中心明珠廣場(chǎng)正處于這商業(yè)中心的最繁華的核心地帶,已成為市中心區(qū)車(chē)流、人流、零售業(yè)物流及信息流的匯聚地的明珠廣場(chǎng),是最能代表區(qū)域的商業(yè)消費(fèi)和都市文化的城市地標(biāo),業(yè)已形成為目前全市的商焦點(diǎn),是全市商業(yè)市場(chǎng)中公認(rèn)的最具影響力、號(hào)召力和竟?fàn)幜Φ纳虡I(yè)單位。

(3) 明珠廣場(chǎng)的市場(chǎng)策略是以“促銷(xiāo)思想”激活商業(yè)氛圍,以全年的節(jié)假日、紀(jì)念日為營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)主線,善于炒節(jié)造勢(shì),重視整體推廣,長(zhǎng)年有計(jì)劃、無(wú)接縫地推出眾多時(shí)尚化、個(gè)性化以及覆蓋多結(jié)構(gòu)多層次的消費(fèi)需求和多元流行文化元素的主題促銷(xiāo)活動(dòng),贏取了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的客流量和流通業(yè)界的注意力, 20xx年日均每平方米客流密度遠(yuǎn)超各大商場(chǎng)、列居全市首位,日均客流量達(dá)3.5萬(wàn)人,相當(dāng)于??谑幸?guī)模排名前五位的百貨商場(chǎng)日均客流量的總和。 可以有效地帶動(dòng)周邊各各商場(chǎng)的節(jié)日氛圍,提高人流量。為蘇寧十一節(jié)日活動(dòng)帶來(lái)更多的吸引力。

(4) 作為中高檔商品的相機(jī),適合在比較繁華的地段銷(xiāo)售。因?yàn)橄鄼C(jī)的購(gòu)買(mǎi)者多 5

廣告方案廣告策劃方案篇十四

引起關(guān)注、進(jìn)行廣告宣傳。

20xx年從9月1日到10月31日(2個(gè)月)結(jié)束。

杭州市。

為答謝廣大朋友對(duì)我公司的擁護(hù)厚愛(ài),特舉辦一次《糖尿病人的心聲》5000元稿酬征集活動(dòng),具體事項(xiàng)如下:

1、從即日起,凡見(jiàn)本次活動(dòng)的報(bào)紙廣告者均可參加,投稿內(nèi)容《糖尿病人的心聲》即暢寫(xiě)糖尿病人身體、生活、工作、病史、情緒、思想、需求和打算、準(zhǔn)備如何關(guān)心自己和關(guān)心別人等方面的文稿。要求字跡清楚、工整。

2、來(lái)信寄至杭州懇山西路331號(hào)浙江今越生物工程有限公司策劃部收,郵編310004,請(qǐng)把來(lái)信地址、姓名、電話(huà)、工作單位、個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)清楚寄給我們。

3、征稿時(shí)間兩個(gè)月,我們將在10月底對(duì)參賽結(jié)果進(jìn)行評(píng)選、復(fù)選,選出1名最優(yōu)秀的5000元獎(jiǎng)金得主,將評(píng)選結(jié)果公布與眾。

4、謝絕來(lái)電,來(lái)稿不退,敬請(qǐng)諒解,本次活動(dòng)一略免費(fèi)報(bào)名參加。

5、本次活動(dòng)由浙江今越生物工程有限公司注釋。

公司產(chǎn)品策劃部經(jīng)理、策劃員、設(shè)計(jì)師,和杭州市全市市民。

1、9月1日到9月3日,設(shè)計(jì)本次征稿活動(dòng)報(bào)紙廣告,設(shè)計(jì)大廳懸掛式榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、設(shè)計(jì)師主辦。

2、9月2日,領(lǐng)取設(shè)計(jì)好的報(bào)紙代理廣告光盤(pán)到廣告公司談廣告代理事項(xiàng),簽協(xié)議書(shū),交廣告費(fèi),收取客戶(hù)聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù)(報(bào)社無(wú)定制、制作啡琳、出片服務(wù),所以請(qǐng)廣告公司代理)。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

3、9月3日,領(lǐng)取設(shè)計(jì)好的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌廣告光盤(pán)到廣告公司談懸掛式榮譽(yù)獎(jiǎng)牌定制事項(xiàng),簽協(xié)議書(shū),交廣告費(fèi),收取客戶(hù)聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù),產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

4、9月4日到9月5日,設(shè)計(jì)本次活動(dòng)評(píng)選結(jié)果的報(bào)紙廣告,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)師主辦。

5、9月5日到9月8日,快速、有禮貌接聽(tīng)處理客戶(hù)打來(lái)的電話(huà),做好記錄,每個(gè)電話(huà)1到2分鐘為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。

6、9月9日到10月15日,把來(lái)信進(jìn)行閱讀、記錄、整理、歸納、分類(lèi)、備案、存檔,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。

7、10月16日,選出10封典型的信件,具有一定的社會(huì)身份、公關(guān)身份、有影響力的人物為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。

8、10月17日,進(jìn)行復(fù)選,請(qǐng)公證處人員公證,最終確定最佳最優(yōu)秀的5000元獎(jiǎng)金得主,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

9、10月18日,通知最佳的5000元獎(jiǎng)金得主,恭喜獲獎(jiǎng),并告知在登報(bào)7日內(nèi)來(lái)公司領(lǐng)取交稅后的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)牌,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

10、10月19日,領(lǐng)取設(shè)計(jì)好的最佳的5000元獎(jiǎng)金得主廣告光盤(pán)到廣告公司談廣告代理事項(xiàng),簽協(xié)議書(shū),交廣告費(fèi),收取客戶(hù)聯(lián)合同、發(fā)票或收據(jù),協(xié)議書(shū)中要求廣告公司寫(xiě)清報(bào)紙刊出日期,并做好本次報(bào)紙廣告的存根和備擋,而且刊出時(shí)間以10月25日(周五)為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

11、10月25日到31日,最佳的5000元獎(jiǎng)金得主來(lái)公司領(lǐng)取交稅后的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)牌,并做好日后跟蹤、訪問(wèn)、合作項(xiàng)目的工作。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。

1、征稿活動(dòng)報(bào)紙廣告,刊出四分之一通欄,黑白版,活動(dòng)標(biāo)題、內(nèi)容設(shè)計(jì)新穎。請(qǐng)廣告公司代理、定制、制作啡琳、出片、刊登廣告時(shí)間準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確為宜。協(xié)議書(shū)中要求廣告公司寫(xiě)清報(bào)紙刊出日期,并做好本次報(bào)紙廣告的存根和備擋,而且刊出時(shí)間以9月5日6日(周四周五)為宜。

2、大廳懸掛式榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,0.8米高*0.4米長(zhǎng),設(shè)計(jì)新穎具有一定的觀賞性。

3、榮譽(yù)獎(jiǎng)牌廣告協(xié)議書(shū)中要求廣告公司寫(xiě)清交貨日期和質(zhì)量保證。

4、信件閱讀、分類(lèi)、工作要求認(rèn)真、細(xì)致,總結(jié)突出,身份、購(gòu)買(mǎi)意向、客戶(hù)大小分別分成a、b、c、d四個(gè)等級(jí),以備日后調(diào)查和訪問(wèn)。

廣告方案廣告策劃方案篇十五

廣告目的:

1、引起社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。廣告中的現(xiàn)象觸目驚心,可引起人們的自我反省。

廣告對(duì)象:

1、廣大公眾,尤其是環(huán)境意識(shí)低下,對(duì)環(huán)境破環(huán)嚴(yán)重的個(gè)人以及企業(yè)。

2、廣大教育工作者以及對(duì)于環(huán)境改善保護(hù)具有影響力的政府部門(mén)。

背景簡(jiǎn)介:作為發(fā)展中的社會(huì)主義國(guó)家,我國(guó)人民在現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中,面臨比世界其他國(guó)家更為嚴(yán)峻人口、資源和環(huán)境形勢(shì)。沉重的人口負(fù)擔(dān),人均資源不足。環(huán)境狀況惡化,嚴(yán)重影響著黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的宏觀決策,也影響著人民群眾生活水平的提高,成為制約我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的首要問(wèn)題。某某年3月5日,____在政府的工作報(bào)告中語(yǔ)氣沉重地說(shuō),我國(guó)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。隨著人口的急劇增加和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為影響我過(guò)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)、生活的首要問(wèn)題。因此,提高國(guó)人的環(huán)境保護(hù)意識(shí)刻不容緩。

廣告創(chuàng)意:一男生給他女友發(fā)短信說(shuō),很想念你,出來(lái)見(jiàn)見(jiàn)吧。他們約好時(shí)間見(jiàn)面。男生在草坪上等女生,男生身邊堆著很多零食,并且邊等女生邊吃,吃完后垃圾袋之類(lèi)的仍的身邊到處都是。女生走過(guò)來(lái),正準(zhǔn)備叫男生,看到男生身邊一堆的垃圾,轉(zhuǎn)身就走,便走邊給男生發(fā)短信,短信內(nèi)容是:我們分手吧,我不想與垃圾為伍。

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