為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
環(huán)境檢測公司推廣方案 環(huán)境檢測公司業(yè)務篇一
黨的__大把“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”確定為全面建設小康社會的重要目標。在全局大力開展創(chuàng)建學習型機關活動中，我站始終把不斷強化學習，全面提高人員素質(zhì)，營造健康向上、團結(jié)進取的工作氛圍，建設一支學習能力強，創(chuàng)新能力強，執(zhí)行能力強的團隊作為長遠工作目標。從我站的工作實際出發(fā)，我們把工作和學習有機結(jié)合起來，讓工作學習化，學習工作化的理念深入人心，有針對性地開展隊伍的學習教育活動。我們的具體做法有：一是完善學習制度，堅持每周半天的政治理論和業(yè)務學習“三個代表”及__大的重要思想，學習國家xxx，環(huán)境監(jiān)測總站有關環(huán)保方面的政策、法規(guī)和標準。通過學習使職工了解形勢、認清形勢，增強緊迫感和危機感，逐漸形成自覺學習、主動學習、善于學習的良好風氣。二是加強人員業(yè)務培訓，通過走出去和請進來相結(jié)合，及時掌握新技術(shù)、新方法，豐富職工的業(yè)務知識，提高每位同志解決問題的能力和監(jiān)測站的整體創(chuàng)新能力。三是以環(huán)保監(jiān)測工作為主線，堅持以人為本，在切實抓好隊伍政治思想教育，努力提高職工的文化素質(zhì)的同時，加強環(huán)境倫理、道德素養(yǎng)教育，并在實際工作中不斷深化其內(nèi)涵，把代表廣大人民群眾的根本利益作為環(huán)保監(jiān)測工作的出發(fā)點和落腳點，努力樹立為人民服務的思想，以解決人民群眾關心的環(huán)境保護熱點問題為突破，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，把為人民群眾創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展空間為己任，以制度規(guī)范建設為保障，努力建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的環(huán)保監(jiān)測隊伍
二、加強效能建設，全面提高我站的工作效率和服務水平。
為了使全站職工在工作上有所創(chuàng)新，在辦事效率上有所改進，在服務質(zhì)量上有所提高，我站在加強效能建設方面重點解決了內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不健全等問題，堅持行政管理與制度管理相結(jié)合。每個月初站里都要根據(jù)“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責任與責任追究分解表”進一步細化工作目標，突出工作重點和難點，確保計劃任務明確，責任到人。每月定期召開站務會議，檢查上個月的工作落實情況和布置下月工作任務。各人匯報各自業(yè)務工作完成情況，并和工作計劃進行對比，工作完成不到位的，要解釋不能完成任務的原因和理由，并提出限時整改意見。堅持制度管理與綜合管理相結(jié)合，把政治學習制度，業(yè)務學習制度，財務管理規(guī)定，崗位責任制度，服務承諾制度，獎罰制度和每個人的工作實際相結(jié)合，使各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，保障了我站各項工作的順利進行，并取得了良好效果。
三、服務縣域經(jīng)濟發(fā)展，努力提高服務質(zhì)量
__年是我縣對外開放和招商引資的關鍵一年，一年來，我站始終以縣委、縣政府發(fā)展縣域經(jīng)濟，優(yōu)化投資環(huán)境的各項精神為指導，從我縣的發(fā)展大局出發(fā)，堅持“多服務、少干擾，多關心、少檢查，多扶持、少刁難，多幫忙，少添亂”的方針，對企業(yè)不刁難設障，不吃、拿、卡、要。并要求職工樹立“從我做起，為屯昌縣經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦”的主人翁責任感，把提高服務質(zhì)量放在首位，把單位利益和個人利益放在第二位，對一些處于發(fā)展初期或資金緊張的新建企業(yè)，我們變有償服務為無償服務，并主動上門為企業(yè)出謀劃策，排憂解難，解決了企業(yè)在發(fā)展中遇到的一些環(huán)境問題，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了我們應有的貢獻。
四、不斷加強標準化建設，努力提高監(jiān)測能力，創(chuàng)建一流環(huán)境監(jiān)測站。
環(huán)境監(jiān)測是一項業(yè)務性強、技術(shù)含量高的工作，為了保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的科學性、準確性、精密性和完整性，充分適應社會發(fā)展要求以及科學技術(shù)的日益進步和監(jiān)測技術(shù)的不斷更新，切實提高我站的綜合監(jiān)測能力和整體水平，針對我站技術(shù)人員少、監(jiān)測能力相對薄弱的實際情況，從人員結(jié)構(gòu)需要和工作實際出發(fā)，根據(jù)省環(huán)境監(jiān)測中心站加強全省環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)計量認證工作的要求，我站把加強標準化建設，盡快通過計量認證，確保向社會發(fā)布和向有關部門提供準確、可靠，具有公正性和法律效力的檢測數(shù)據(jù)作為__年業(yè)務工作的重點，一年來，我嚴格按照《環(huán)境監(jiān)測站建設標準的通知》要求，逐條對照，尋找差距和不足，從監(jiān)測程序和質(zhì)量保證措施入手，對不符和國家計量認證和實驗室認可有關要求的方面進行補充和完善，精心準備申報材料，為下一步計量認證的申報和評審工作打下了堅實的基礎。
五、充分發(fā)揮監(jiān)測職能，各項業(yè)務工作再創(chuàng)佳績。
環(huán)境監(jiān)測工作是環(huán)境管理的基礎性工作，是環(huán)境管理必不可少的技術(shù)手段，它為環(huán)境管理決策提供科學依據(jù)。一年來，我站充分發(fā)揮監(jiān)測職能，為我縣環(huán)境管理和經(jīng)濟建設提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務。 環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測
我站在__年，在省站二個認可的監(jiān)測點位，開展自然降塵 和酸雨的監(jiān)測，并按省站《關于開展海南酸雨問題研究工作的通知》精神，每月按時送監(jiān)測結(jié)果，再是根據(jù)省站《關于加強城市集中式飲用水源地水質(zhì)月報監(jiān)測的通知》精神，我站每月按通知要求堅持采樣監(jiān)測，不能監(jiān)測的項目，都按省站的要求每月送樣到省站，__年繼續(xù)做好這項工作。
2、污染源監(jiān)督性監(jiān)測
根據(jù)環(huán)境管理需要，一年來，我們對影響我縣環(huán)境質(zhì)量的污染源進行了定期和不定期監(jiān)測，獲得了大量的污染源監(jiān)督性監(jiān)測數(shù)據(jù)，為環(huán)境管理和污染防治提供依據(jù)： 3份月和9月份對城市區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲進行了監(jiān)測;1月份至11月份完成了全縣污染源常規(guī)監(jiān)測任務;同時，我們還對重點工業(yè)污染企業(yè)屯昌縣南坤淀粉廠、屯昌忠興糖廠等重點污染單位的排放情況進行跟蹤監(jiān)測，確保其污染源穩(wěn)定達標排放，防止污染反彈;10月份我們對檳榔加工業(yè)的排污情況進行了全面摸底調(diào)查。通過以上工作，及時為國土環(huán)境資源局提供了監(jiān)測數(shù)據(jù)，滿足了環(huán)境管理的決策和管理需要。
3、環(huán)境信訪監(jiān)測
近年來，隨著人們環(huán)境意識的提高，環(huán)境信訪案件也越來越多，為配合環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理工作，我站積極為環(huán)境信訪提供監(jiān)測服務，無論是國土環(huán)境資源局安排的監(jiān)測，還是信訪人要求的委托監(jiān)測，我們都嚴格按照監(jiān)測依據(jù)和程序進行辦理，限時完成監(jiān)測任務。在監(jiān)測的過程中，要求監(jiān)測人員端正監(jiān)測態(tài)度，始終堅持公開、公平、公正的原則。一年來，我們共接受信訪委托監(jiān)測5起。由于環(huán)境監(jiān)測的介入，對有效化解矛盾，正確調(diào)查處理環(huán)境信訪案件提供了科學合法依據(jù)，使群眾反映的熱點、難點問題得到徹底解決，真正做到了群眾歡迎和領導滿意。
4、信息化建設
環(huán)境檢測公司推廣方案 環(huán)境檢測公司業(yè)務篇二
(一)落實安全責任，認真履職到位。
認真梳理修訂安全工作制度流程，按照“業(yè)務工作誰主管、安全工作誰負責”的原則，進一步明確各級各類人員的安全責任、管理標準與管理措施;分解細化安全管理目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級責任體系，實現(xiàn)安全管理的全覆蓋;實行安全管理績效定期評價、考核，縱向到底、橫向到邊;堅持一票否決制。
單位20__年安全工作計劃，請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領導(特別是行政主要領導)要高度重視并切實履行安全工作計劃、安排、督促、檢查、考核、獎懲的管理職責;如發(fā)生事故后，必須在第一時間組織應急處置和上報安全管理部門及公司領導，對謊報、瞞報事故的單位和個人，公司將加大問責和處罰力度。
(二)加強教育培訓，提高安全素養(yǎng)。
深入持續(xù)開展多層次、多形式、多專業(yè)的安全教育培訓工作，不斷提高各級管理人員、員工的安全意識和安全素養(yǎng)，一是加強中層及
以上領導干部從業(yè)資格、安全責任意識的培訓;二是加強安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員的培訓;三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓;四是加強對相關方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓;五是高度關注并加大勞務派遣人員、臨時用工人員安全培訓的力度，加大安全教育培訓內(nèi)容、學時、對象等的針對性和檔案建設。
公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試，抽取作業(yè)人員進行現(xiàn)場危險源辨識考察，考試不合格人員進行再學習、再考試考察。對長期習慣性違章人員實施待崗學習，經(jīng)考試合格后方能重新上崗。
(三)強化安全監(jiān)管，治理違章行為。
現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關鍵、重要環(huán)節(jié)，安全管理部門要抓好綜合管理，安委會各專責組抓好業(yè)務條塊的監(jiān)管，單位抓好日常具體的落實，管理部門、專責組和單位應加大工作力度，各司其職、密切配合，形成齊抓共管合力。同時要堅持安全工作效能監(jiān)察制度，促進各級管理人員安全工作落地，安全管理績效得到正確評估，形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動的長效機制。
安全管理部門要定期獲取、識別法律法規(guī)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點危險部位，檢查、指導制度(安全操作規(guī)程)的建立完善，形成管理閉環(huán)。
設備設施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)安全、工程建設等專責組要堅持開展有主題的專項檢查活動，動態(tài)實施安全隱患的排查和指導督促隱患的治理。
各單位領導每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，對違章行為及時進行教育處罰，并保持檢查記錄。
以上工作將納入月度安全風險抵押金和安全績效考核。
(四)完善試驗監(jiān)管，消除事故風險。
科研生產(chǎn)試驗具有很大的風險性，試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度，堅持試驗前培訓、檢查，試驗中監(jiān)管，試驗后清理、總結(jié)，風險程度較高的試驗項目必須由單位領導帶隊實施;重點做好試制、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應急處置演練，督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行，促進科研試驗安全管理形成標準化、規(guī)范化、表單化，將科研試驗的安全風險降到最低。
定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作，堅持危險源辨識，落實管理措施，加強安全教育培訓和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護用品的使用管理，組織必要的應急處置演練。
(五)健全體系程序，規(guī)范相關方管理。
相關方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié)，也是死亡事故高發(fā)的重點領域，必須進一步健全和完善相關方管理體系，切實加強風險監(jiān)管，有效預防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關方單位，嚴格審核相關方的資質(zhì)，建立相關目錄檔案;二是認真簽訂相關方安全協(xié)議，明確責任義務。長期固定的合作單位可一年一簽，臨時合作項目必須隨商務合同同時簽訂，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務合同;三是雙方扎實做好人員教育培訓、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險源辨識(或安全評審)，制訂有針對性的管理措施;五是督促相關方認真履行安全管理的主體責任，業(yè)務單位認真履行現(xiàn)場監(jiān)管責任，安全管理部門認真履行監(jiān)督責任;六是建立相關方安全管理的動態(tài)評估機制及協(xié)調(diào)、溝通機制，促進存在的安全隱患和問題得到整改落實。
環(huán)境檢測公司推廣方案 環(huán)境檢測公司業(yè)務篇三
(一)加強hse宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。
1、繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。
2、結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的.培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，同時按照國家新規(guī)定對農(nóng)民工進行文化素質(zhì)教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平。
4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認真開展20__年“安全生產(chǎn)月”、“”世界環(huán)境日和“”消防安全日等宣傳活動。
5、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度。
(二)強化“雙基”管理，加強健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。
1、嚴格落實安全確認制，實施安全標準化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉，進一步夯實基層、基礎與現(xiàn)場安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監(jiān)管職責，對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目、人員，依據(jù)相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴格履行監(jiān)督檢查職責，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化)，增強檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
4、堅持礦山建設項目安全環(huán)?！叭瑫r”的原則，認真履行義務，及時辦理相關手續(xù)，嚴格立項、設計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關，確保本質(zhì)安全。
5、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務，工程項目主責單位、安全環(huán)保、財務等部門認真履行職責，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時辦理安全文明施工手續(xù)，堅決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。
(三)加強應急體系建設，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力
20__年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應急救援體系建設工作，規(guī)范完善事故應急救援機制和防范體系，形成科學、高效、運轉(zhuǎn)良好的應急體系和實施規(guī)范有序的標準化運作程序，同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
(四)加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。
1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進的環(huán)保技術(shù)和設施，從根本上對超標污染源進行治理，進一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
2、加強對現(xiàn)有環(huán)保設施運行維護管理，嚴格“六率”(綜合排放濃度達標率、同機運轉(zhuǎn)率、設施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核，確保環(huán)保設施的完好率和運行率達到94%以上，保證環(huán)保指標的穩(wěn)定優(yōu)化。
3、進一步加大環(huán)保設施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。
(五)以“標志性礦山建設”為契機，加強職業(yè)防護、推進亮化美化工程。
員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設“隔音密閉的閉路控制操作室”，復查職業(yè)防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。
(六)加強職業(yè)健康監(jiān)護，積極落實職業(yè)病防治工作。
全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。
(七)加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。
按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數(shù)據(jù)管理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。
(八)加強統(tǒng)計分析，嚴格事故管理。
認真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺，逐步實現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。
重點做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。嚴格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統(tǒng)計。通過分析，指導采取相應措施，杜絕類似事故的重復發(fā)生，以確保年度目標的實現(xiàn)。
環(huán)境檢測公司推廣方案 環(huán)境檢測公司業(yè)務篇四
20__年，是集團公司實現(xiàn)“__x戰(zhàn)略”第二步目標的起步之年，也是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年，安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴峻、責任重大、任務艱巨。為此，必須堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針，緊緊圍繞20__年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以“零事故”目標為牽引，進一步落實安全生產(chǎn)責任，加強隱患排查與治理，深入推進班組安全生產(chǎn)標準化建設，進一步夯實基層基礎工作，提升管理水平和績效，確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好，促進公司又好又快發(fā)展。
一、指導思想
堅持以“提高防范意識、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念，強化安全責任意識和安全防范意識;以風險預控管理為抓手，以安全管理體系的融合、有效運行和持續(xù)改善為突破，以隱患排查與治理為手段，不斷提升本質(zhì)安全程度，不斷提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。
二、工作目標
(一)總體目標
零傷害、零事故。
(二)控制目標
1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;
2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的火災(燃爆)和設備損壞事故;
3、不發(fā)生?；繁槐I案件或丟失事件;
4、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的交通責任事故;
5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件;
6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故;
7、員工職業(yè)健康安全知識培訓率達100%;
8、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時執(zhí)行率為100%;
9、特種設備設施安全檢測合格率為100%;
10、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護設施完好率為100%;
11、勞動防護用品配備及合格率為100%;
12、安全隱患整改率為100%;
13、安全生產(chǎn)標準化通過年度監(jiān)督檢查。
三、主要措施
(一)完善管理體系，提升管理水平。
按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標準，實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標準化、表單化和數(shù)據(jù)化。按照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價細則的要求，將13個要素分解、落實到二級單位，明確工作職責，落實管理標準與管理措施，進一步促進安全管理體系的健康運行。加強對體系運行的常態(tài)化管理，通過開展內(nèi)部審核工作，做到持續(xù)改進，不斷提升。
各要素牽頭單位要對照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價細則的要求，結(jié)合業(yè)務工作實際，認真制訂本要素的工作重點并按計劃組織實施，加強日常指導、檢查、考核和改善，推進日常工作系統(tǒng)化、標準化，通過上級組織的檢查，促進管理水平提升。
(二)強化風險預控，夯實管理基礎。
認真總結(jié)梳理20__年風險預控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展危險源的補充辨識和調(diào)整，堅持全員參與、上下結(jié)合、辨識與培訓結(jié)合的原則，強化班組、非常規(guī)作業(yè)、相關方作業(yè)以及高風險作業(yè)的現(xiàn)場危險源辨識，落實針對性的安全技術(shù)交底和管控措施。20__年風險預控管理的重點是做好危險源辨識的全面性、危險源及其特性描述的準確性、風險評價的合理性、控制措施的有效性以及培訓工作的實效性，完善兩級風險管理手冊，夯實安全管理基礎。
各二級單位要把危險源辨識和風險預控作為安全管理的重要抓手，納入日常工作計劃，認真組織實施，逐步提高管理人員、班組長、員工的辨識能力和技能。
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