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老總年度總結會議講話稿篇一
房地產是指房產和地產的總稱，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的權利。房產是指建筑在土地上的各種房屋，包括住宅、廠房、倉庫和商業(yè)、服務、文化、教育、衛(wèi)生、體育以及辦公用房等。地產是指土地及其上下一定的空間，包括地下的各種基礎設施、地面道路等。下面就是本站小編給大家整理的房地產年度總結會議領導。
講話稿。
僅供參考。
各位股東、各位員工：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經過去了，新的20xx年已經開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結：
一、過去兩年工作回顧。
我們昭平縣輝達房地產有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規(guī)劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來，我們公司的工程建設、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年。
工作計劃。
及措施。
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：
(一)目標計劃。
主街道及小區(qū)建設方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
(二)工作措施。
要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內部管理，提高工作效率。
要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協(xié)調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協(xié)調的任務，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進項目建設。
施工合同。
制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監(jiān)理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務，確保完成年度銷售任務。
調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
今天，房地產協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年，一起展望充滿希望的20xx年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20xx年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規(guī)律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產開發(fā)投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高?？梢哉f，房地產行業(yè)在20xx年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
新突破。所以，20xx年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現房地產持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經驗。
20xx年，房地產調控趨勢延續(xù)，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到20xx年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產開發(fā)企業(yè)要順應趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務，協(xié)調解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。
希望房地產協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20xx年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為金堂房地產持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻!
最后，祝愿大家在20xx年：金蛇飛舞，事業(yè)進步，幸福安康!
今天是我們房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!
20xx年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經營規(guī)范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!
老總年度總結會議講話稿篇二
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，下面是本站小編給大家整理的20xx年年度總結會議。
講話稿。
僅供參考。
各位同仁:。
今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個可愛的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當之處，敬請包涵。
一、去年怎么看?
去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護下,百健貿易公司誕生在美麗的。近x個成長的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風風雨雨，點點滴滴，可濃縮為三點。
1、去年的成績不可抹殺。xx個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達**萬元，銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里，我們以為中心，構建了、等xx大營銷陣地，營銷網點達家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關愛妻子、父母關懷孩子的愛心標志。
2、去年的經驗不要忘記。成績的取得，主要來源于三條經驗。第一，一支優(yōu)秀的團隊是成功的保證。在這個大家庭里，大家都在出色地充當著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛護，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標在努力拼殺;學習上，大家做到了相互關心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團隊里，首屈一指的是銷售先生，多年的營銷經驗，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓，為在xx市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。文員，為了可愛的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個月來，她潛心公司事務、協(xié)調公司關系、維護公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使。總之，我們絕大多數員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優(yōu)良的產品是成功的基礎。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊?？梢哉f，沒有，就沒有;沒有優(yōu)秀品質，就沒有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領地是成功的關鍵。是文化強省，xx人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關愛有口皆碑，這是能迅速打入xx市場、擠占市場份額的又一關鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準確、能快速地捕捉市場商機，短短xx個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨到眼光。
3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經驗，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應收貨款余額高達**萬元，有家網點存在拖欠現象，最多的高達**元。最久的長達*月，使公司的運行陷入困境。其次，支出結構畸形嚴重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營業(yè)費用只有**萬元，而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元，而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當頭，經不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認真反思，重點加以解決。
二、今年怎么辦?
今年，公司的戰(zhàn)略目標是實現五個一，即：銷售總額突破**萬元，純利潤達到**萬元，銷售網點突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因為總等一下還要詳細部署，我這里就只提綱挈領地講一講。
1、在拓展市場上下功夫。
市場是生命，客戶是手足，消費者是衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構想對宣傳品牌有益的廣告語，如——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事：甲乙兩個農民去深山探尋，發(fā)現山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢;后來，大家都知道了山里的石頭進去開采，農民乙去轉了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經過這里，旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現了一堵巨大的廣告墻，上面寫著“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農民乙，來到這個人口已經很多的小鎮(zhèn)，正看見兩個人正在爭吵，原來是農民甲和農民乙為所開服裝店的價格相互指責，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財源滾滾，乙的卻門可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準備離開，這時農民乙偷偷在他耳邊說了幾句話，總裁大喜，當即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是：商機無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細思量。第三，要堅定打開所有市場的信心不動搖，在境內不留死角，不留空白。
2、在完善管理上動腦筋。
管理是公司的中樞神經。今年，公司的管理主要注意三點：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強員工的責任感。二、嚴格控制招待費用，增加營銷費用的比重。三，制訂切實可行的獎懲辦法，要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
3、在凝聚團隊上花力氣。
主要是團結和協(xié)作的問題。團結和協(xié)作是團隊的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向災難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個xx人共同的神圣職責。
4、在引進人才上做文章。
人才是公司的脊梁。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進人才，缺乏引進人才的激勵機制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現了總經理這個人才。總年紀不大，資歷不淺，既是儒將，又久經沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經驗、良好的品行，我堅信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔子就交給他了，希望大家象維護我一樣，維護總，保護公司，呵護。
三、大家怎么干?
下面是對全體員工的四點要求，請大家共勉。
1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財富之源。作為貿易公司的員工，xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。
2、憑責任來鍛造人生。責任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和總，時刻謹記著向公司和大家負責，每個員工，也必須向我們和公司負責。該做什么要義無返顧，不能推三阻四;不該說的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護公司的核心利益為重。
3、以忠誠來回報朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源于公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。
4、靠學習來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學習來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現很好學，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚。朋友們，學海無涯，學無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學習，共同提高。
各位同仁，朋友們!
一元復始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強!
最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!
各位領導、同志們：
我謹代表公司黨總支和經理成員,在這里對公司去年工作做一個基本的總結匯報。
過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級公安機關的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊伍建設成為公安機關維護社會治安重要的輔助力量”這個中心任務，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷強化管理、完善機制、狠抓落實，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。隊伍建設呈現了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊員達2694人，比上年增長60%，公司總人數達到6250多人的規(guī)模;全年經營總收入為5400萬元，比上年增長30%，其中保安服務的主營收入達5200萬元;全年保安員共協(xié)助公安機關破獲各類案件615宗，抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消除火災20多次，為群眾挽回經濟損失5000多萬元;保安員無償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開展各項清理整頓行動，出動保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門處置各類突發(fā)事件和承擔各種大型活動護衛(wèi)工作達350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾。
表揚信。
90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領導和社會各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號，巴會良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號，張國平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號，公司駐愛聯(lián)治保會保安分隊等12個保安分隊被分局授予“先進保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現在以下幾個方面：
一是《年度目標管理責任制》落到實處，指標層層分解到部門，任務逐一落實到個人，進一步體現了褒勤貶懶和獎優(yōu)罰劣的目標管理機制，極大地調動了全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。龍崗護衛(wèi)部通過主動與派出所聯(lián)系，隨時掌握清理整頓保(治)安隊伍工作的第一手資料，及時與每一家準客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個隊伍人數超過千人的護衛(wèi)部門;直屬大隊充分發(fā)揮在配合各級政府及行政執(zhí)法部門開展各種清理整頓行動中樹立的良好社會形象，適時宣傳，客觀推介，成績斐然，全年新增保安隊員500多人，超過公司下達的發(fā)展指標任務達4倍之多。
二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點、不裁員、不減資，全司堅持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見反饋表》，每日定期進行崗位督察。全年客戶滿意度達到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務的發(fā)展奠定了基礎。
三是市場份額進一步擴大。公司技防部門實現聯(lián)網用戶450多戶，特保大隊開辟了金融網點押鈔服務新業(yè)務，各護衛(wèi)部都新增了停車場服務項目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營業(yè)收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間，公司一手抓內部教育、一手抓市場拓展，共發(fā)展新護衛(wèi)點150個，新增上崗保安員450多人，提供臨時護衛(wèi)業(yè)務達20xx多人次，進一步拓展了公司業(yè)務。
四是開展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動。為有機配合全市清理整頓保(治)安組織的工作，公司在所有的27個保安中隊中開展了“創(chuàng)建文明保安隊”活動。中隊長、分隊長和保安員紛紛對照標準開展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊伍的精神面貌得到了較大改觀，隊員的服務意識得到了明顯加強。經公司檢查驗收，共有51%的中隊被評為優(yōu)秀團隊，36%的中隊被評為優(yōu)良團隊。期間，涌現了愛聯(lián)治保會保安隊等一大批崗位練兵先進集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進人物。分局周江濤副局長和市政法委督導組符福斌組長等上級領導親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識超前，敢為人先”的肯定與鼓勵。
五是狠抓了培訓與管理工作?！耙皇肿ヌ岣咚刭|，一手抓清理隊伍”是公司維護紀律的嚴肅性和隊伍的純潔性一項主要工作。全年共培訓保安員5500多人，全部順利通過考核取得了上崗資格證。在崗位實踐工作中，一些方法簡單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴肅處理。盡管正處于業(yè)務發(fā)展較快和人力資源相對緊張的情況下，公司仍然對所有嚴重違紀的人員予以了開除出隊的嚴肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問題，就怕不正視問題”的批示。
六是充分體現了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級公安機關開展各類清理整治行動和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊伍做到了招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險，嚴格執(zhí)勤、耐心勸說，防止了事態(tài)的進一步惡化，受到了親臨現場指揮的分局袁湘濱政委等領導的高度評價。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風險，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質監(jiān)、城管、農業(yè)等政府部門開展行政執(zhí)法工作和各種大型社會活動的安全護衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會，深圳市高交會館春運火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會活動。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風險，沉著應對，面對不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護了鎮(zhèn)領導和工作人員的生命安全，受到了社會各界的廣泛好評，其中129名保安員因表現突出受到了上級部門的通報表彰。
同志們，我們的總結表彰大會正處在辭舊迎新、承前啟后的時刻?？偨Y過去，展望未來，在新的一年里，我們要借去年底全市開展清理整頓保(治)隊伍的東風，進一步加強隊伍建設，提高服務質量，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明保安分隊的活動，樹立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術網絡防范等，增加新的經濟增長點，同時對不適應發(fā)展需求的現有體制和機構進行不斷改革完善。經過公司上下多次民主咨詢和公開研討，并已報請分局領導批準，修改完善了《20xx年的目標管理責任制》和《實施細則》，確定了20xx年度公司總人數要達到10000人規(guī)模的奮斗目標。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的進取精神，團結一心，腳踏實地，為我區(qū)社會治安形勢的進一步好轉和經濟環(huán)境的進一步改善做出更大的貢獻。
我的講話完了，謝謝大家。
各位領導，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應盡的職責，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財富，這當然離不開公司上層主管的英明領導和正確決策，作為一個生產型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經濟支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結會議的召開地點選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結，并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。
我前半年的任務是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調查并找出了一點問題存在的原因。
從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經營項目。
然而公司的發(fā)展并不會因為客觀原因的存在而難以進步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來說具體有以下幾點：
一、計算機網絡技術管理。
現代社會網絡如此發(fā)達，作為企業(yè)，占用網絡一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網頁不能停步，合理運用現代技術是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應用網絡空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經濟交往，增加公司在全國的影響力。
二、積極引進和推廣先進技術和工藝。
作為一個生產型企業(yè)，我們更應該關注我們自己的產品的質量。以質量求生存。那么質量如何保證呢?那就需要引進和推廣先進的技術，讓我們的產品在質量上占優(yōu)勢。然而新技術，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質量和最低的成本結合點，使企業(yè)獲利。同時，做為員工，我們自身的素質也有待提高并開展相關的技能培訓，適應以知識經濟為主的當今社會。
三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當企業(yè)壯大到一定程度必然出現縱向一體化現象。即：開發(fā)與鋼模結構有關的其他產品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進取，科學的調查研究，以敏銳的眼光發(fā)現市場需求的亮點，努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
以上三點僅僅是我對公司現狀和未來的設想以及個人調查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當成個人的發(fā)展，為公司服務是我們的宗旨，關心公司未來發(fā)展是我們的責任，為公司負責是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負責人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務。因為銷售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能力，提高自身素質和業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
老總年度總結會議講話稿篇三
各位領導，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應盡的職責，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財富，這當然離不開公司上層主管的英明領導和正確決策，作為一個生產型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經濟支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結會議的召開地點選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結，并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。
我前半年的任務是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調查并找出了一點問題存在的原因。
從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經營項目。
然而公司的發(fā)展并不會因為客觀原因的存在而難以進步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來說具體有以下幾點：
一、計算機網絡技術管理。
現代社會網絡如此發(fā)達，作為企業(yè)，占用網絡一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網頁不能停步，合理運用現代技術是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應用網絡空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經濟交往，增加公司在全國的影響力。
二、積極引進和推廣先進技術和工藝。
作為一個生產型企業(yè)，我們更應該關注我們自己的產品的質量。以質量求生存。那么質量如何保證呢?那就需要引進和推廣先進的技術，讓我們的產品在質量上占優(yōu)勢。然而新技術，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質量和最低的成本結合點，使企業(yè)獲利。同時，做為員工，我們自身的素質也有待提高并開展相關的技能培訓，適應以知識經濟為主的當今社會。
三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當企業(yè)壯大到一定程度必然出現縱向一體化現象。即：開發(fā)與鋼模結構有關的其他產品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進取，科學的調查研究，以敏銳的眼光發(fā)現市場需求的亮點，努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
以上三點僅僅是我對公司現狀和未來的設想以及個人調查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當成個人的發(fā)展，為公司服務是我們的宗旨，關心公司未來發(fā)展是我們的責任，為公司負責是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負責人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務。因為銷售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能力，提高自身素質和業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
老總年度總結會議講話稿篇四
基層干部群眾以及所有關心支持我縣農業(yè)農村工作的社會各界，表示衷心的感謝和崇高的敬意!“”期間，我縣作為傳統(tǒng)的農業(yè)大縣，要初步實現傳統(tǒng)農業(yè)向現代生態(tài)農業(yè)轉變，就必須提高農業(yè)核心競爭力，逐步形成符合市場需求的現代生態(tài)農業(yè)生產體系。我縣農業(yè)的核心競爭力在于綠色產品和珠三角市場，因此，我們的目標就是努力把我縣建設成為面向珠三角的綠色農產品生產基地。下面，就如何做好今年和今后的農業(yè)農村工作，我再談四點意見。
一、要在強化農業(yè)農村工作責任上務求更大提高。
黨中央、國務院始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設現代農業(yè)、保障和改善民生放在突出位置，連續(xù)8年出臺關于強農惠農的1號文件，支持農業(yè)農村發(fā)展，進一步營造全黨全社會關心農業(yè)、關愛農民、關注農村的濃厚氛圍。今年2月底，省委、省政府召開全省農村工作會議，要求圍繞加快轉型升級、建設幸福廣東的核心，突出建設現代農業(yè)強省、推進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革、促進農民持續(xù)增收四個重點，著力轉變農業(yè)發(fā)展方式，加’陜新農村建設，推進城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化，不斷夯實農業(yè)和農村發(fā)展基礎，這為我們進一步深化農村改革、加快農業(yè)農村發(fā)展指明了方向。因此，全縣各級各部門要深化認識，把握機遇，增強做好農業(yè)農村工作的責任感和緊迫感，堅持“一減一縮進兩市”(減少農業(yè)，縮小農村，抓農副產品進超市、抓勞動力進城市)的思路不動搖，以全局的意識服務農業(yè)，以科學的態(tài)度發(fā)展農業(yè)，努力實現農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定。要深刻理解中央和省市農村工作會議的精神實質，特別是要吃透今年中央1號文件和省委、省政府《關于加快建設農業(yè)強省的意見》《關于貫徹中央一號文加快水利改革、發(fā)展的決定》《關于富縣強鎮(zhèn)事權改革的指導意見》《關于、新時期我省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”的實施意見》等指導農村農業(yè)發(fā)展的綱領性文件精神，并結合。。實際貫徹。落實，積極爭取更多的項目、更多的資金。要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的部署要求上來，把做好農業(yè)農村工作作為重中之重，進一步明晰我縣農業(yè)發(fā)展的目標，加大生態(tài)環(huán)境的保護和建設力度，大力推進農業(yè)產業(yè)化現代化，加大農村勞動力轉移力度，增強農業(yè)發(fā)展的基礎保障能力，轉變農業(yè)的增長方式，走現代生態(tài)農業(yè)發(fā)展的新路子，促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農民持續(xù)增收，推進新農村建設，構筑新型的城鄉(xiāng)關系，讓農民共享改革開放成果。
二、要在加快現代生態(tài)農業(yè)發(fā)展上務求更大進展。
(一)要緊抓全省山區(qū)縣農村綜合改革機遇，在推動農村改革上取得新突破。4月2日，省委、省政府召開全省山區(qū)縣農村綜合改革工作會議，全面部署推進全省山區(qū)縣農村綜合改革工作，提出當前和今后一個時期要重點抓好四項工作：
一是以主體功能區(qū)規(guī)劃為引領，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位;。
二是以深化富縣強鎮(zhèn)、簡政強鎮(zhèn)事權改革為突破，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉變政府職能;。
三是以基本公共服務延伸到村為著力點，完善農村基本公共服務體系建設;。
四是以完善財政激勵機制為保障，加強山區(qū)生態(tài)環(huán)境建設。農村綜合改革工作勢在必行，這是新時期貫徹落實科學發(fā)展觀的一項重大舉措，也是改革開放成果惠及農民的一項重大舉措。為加快推進這項改革工作，省政府實行財政激勵措施，對在6月底前制訂改革實施方案并得到省有關部門核準的，省財政給予200萬元的一次性獎勵資金。前天，縣委召開了會議，傳達學習了省的會議精神，決定成立改革工作機構，抓緊組織調查摸底，及時制訂改革實施方案，力爭在6月底前爭取得到省有關部門的批復，率先開展農村綜合改革試點工作。各級各部門要認真學習好、領會好、宣傳好，讓全縣上下都了解農村綜合改革工作的目的和意義。這里要特別強調的是，各鎮(zhèn)的主體功能區(qū)劃分要結合“一個中心，兩條經濟帶，三大主體功能區(qū)，四個經濟增長極”的總體規(guī)劃要求制訂，正確處理好生態(tài)保護與經濟發(fā)展的關系。
(二)要做大特色產業(yè)基地，在發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)上取得新突破。經過多年的努力，我縣農業(yè)產業(yè)化水平有了很大提高。全縣農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到47家，農民專業(yè)合作組織發(fā)展到141家，帶動3.7萬戶農戶實現增收。但是，這些龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織對我縣貧困村的輻射帶動作用還沒有充分發(fā)揮，貧困群眾增收門路不廣。因此，要突出春甜桔、藍塘土豬、茶葉、山楂、油茶等優(yōu)勢特色產業(yè)，加大對農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作組織的扶持和培育力度，推動連片發(fā)展、聚集發(fā)展。要引導企業(yè)充分發(fā)揮帶動作用，圍繞農業(yè)特色主導產業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)連基地、帶市場的輻射帶動作用，引導農戶主動調優(yōu)結構、改良品種、擴大規(guī)模，強力打造農產品生產“第一車間”，帶動農戶發(fā)展和基地建設。要引導農民轉變觀念，加快土地流轉，推進農業(yè)機械化，盡快從落后的生產力中解放出來，運用先進的科學技術，開展規(guī)?；r業(yè)生產，確保土地發(fā)揮最大的效益。
(三)要強化產品質量管理，在打造品牌建設上取得新突破。質量是品牌的保證，品牌是解決農業(yè)發(fā)展效益問題的關鍵所在。要以科技為先導，大力推進實施品牌戰(zhàn)略。一方面，要切實抓好農業(yè)標準化生產。要全面推進現代農業(yè)產業(yè)技術體系建設，實施農業(yè)新品種、新技術、新模式“三新”工程，力爭在測土配方、高產栽培種植、生態(tài)健康養(yǎng)殖、資源循環(huán)利用等主推技術上取得新突破。要加快農產品質量安全體系建設，完善水果(春甜桔、荔枝、龍眼、三華李)、茶葉、油茶、藍塘土豬、蔬菜等農產品質量標準體系、檢測體系、監(jiān)督體系建設，搞好特色農產品質量認證，使之成為具有特色品牌的綠色食品，提高農產品的品質和市場競爭力。另一方面，要切實抓好特色農產品市場營銷。加強農產品流通體系建設，鼓勵社會參與農產品加工流通領域，支持農資物流配送中心建設，發(fā)揮現有農貿專業(yè)批發(fā)市場作用，拓展產品市場。加快中介服務組織的發(fā)展，繼續(xù)推進實施“農產品進超市”工程，搞活農產品流通。鼓勵和支持龍頭企業(yè)在大中城市發(fā)展連鎖經營、直供直銷、配送經營，逐步把營銷網絡延伸到城市社區(qū)，爭取更多的市場份額。
(四)要重視農業(yè)項目招商，在拓展農業(yè)功能和勞務富民上取得新突破。今年是縣委、縣政府確定的“城鄉(xiāng)建設管理和重大項目推進年”，農業(yè)項目關系到農村建設，如何實現突破，也是各級各部門要引起重視的問題。特別是以生態(tài)保護為重、不適合發(fā)展工業(yè)的鎮(zhèn)，要增強機遇意識、項目意識和發(fā)展意識，把爭取農業(yè)項目資金作為工作的重頭戲，準確把握國家和省市政策走向，認真篩選、規(guī)劃、論證、儲備一批大項目、好項目?？h直相關涉農部門要給予大力支持和指導。要充分發(fā)揮我縣生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢，結合生態(tài)林業(yè)建設，加大在發(fā)展都市農業(yè)、休閑觀光農業(yè)、生態(tài)旅游農業(yè)等方面的招商力度，拓展農業(yè)發(fā)展空間，拓寬農民增收渠道。要加快推動農村勞動力的“雙向流動”，一方面要鼓勵和引導外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，把更多的資金、技術、管理經驗和城市文明帶回家鄉(xiāng)，促使更多農民從“打工經濟”向“創(chuàng)業(yè)經濟”轉變;另一方面要搶抓省“雙轉移”機遇，繼續(xù)加大對農村富余勞動力的技能培訓力度，讓農民掌握一技之長，走得出去，從而實現“輸出一人，搬出一戶，致富一家”目標。
此外，要積極推廣沼氣、太陽能、風能等清潔能源，繼續(xù)抓好封山育林、森林圍城(路)、樹木園林業(yè)科技普及、珍稀樹種致富、高山油茶產業(yè)發(fā)展等“五大綠色工程”建設，推進林業(yè)生態(tài)縣建設，促進農業(yè)農村可持續(xù)發(fā)展。
三、要在推進新農村建設上務求更大突破。
今年是扶貧“雙到”工作的攻堅決勝之年，也是縣委、縣政府確定的“城鄉(xiāng)建設管理和重大項目推進年”，要把新農村建設與扶貧“雙到”、鎮(zhèn)村改造等工作結合起來，從最核心的環(huán)節(jié)抓起，從最需要解決的問題入手，從最有條件的地方起步，確保新農村建設取得新的成效。重點是落實“三個堅持”。
(一)堅持整合資源，打造亮點。沒有亮點，對外難以展示建設成果，對內則難以樹立典型，形成不了經驗，發(fā)揮不了典型引路、示范帶動作用。要高度重視新農村建設和鎮(zhèn)村改造示范點的建設，堅持高起點規(guī)劃、高標準推進。一是必須堅持規(guī)劃先行。要從根本上克服“想怎么搞就怎么搞”的隨意性，防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的盲目性，從根本上改變“年年建新房，不見新村莊”“村村像城鎮(zhèn)，、鎮(zhèn)鎮(zhèn)像農村”的怪現象，確保新農村建設和鎮(zhèn)村改造資金的使用效果。二是必須整合涉農資金。新農村建設和鎮(zhèn)村改造不能“撒胡椒粉”，要按照市提出的每縣選取2個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)1個村作為改造試點的要求，進一步整合各類涉農項目和資金，通過貸款貼息、以獎代補等形式，突出試點、示范點建設，集中攻堅，強力推進，建設一批具有地方特色的宜居鎮(zhèn)村示范點，全力打造新農村建設和鎮(zhèn)村改造的新亮點。近期，計劃組織鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長參觀考察市內村級改造試點，借鑒兄弟縣區(qū)的好經驗、好做法，推進我縣鎮(zhèn)村改造工作。
(二)堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，改善民生。要抓住今年中央一號文頒布實施的有利時機，積極爭取做好各項農田水利工程項目立項申報審批工作，加快推進中小河流綜合治理、中小型水庫除險加固、農村飲水安全以及小山塘、小灌區(qū)、小水陂、小電排、小堤防等五小工程建設，大興農田水利建設，有效解決小型農田水利設施“短板”問題。要加快農村電網、道路交通、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎設施建設和貧困群眾危舊房改造，不斷改善農村生產生活條件。要鞏固和擴大農村合作醫(yī)療成果，完善農村最低生活保障、貧困救助、失地農民生活保障機制，大力發(fā)展社會福利事業(yè)。
(三)堅持維護穩(wěn)定，促進和諧。維護社會穩(wěn)定和諧，重點難點在農民。只有不斷保障和改善民生，妥善化解農村矛盾糾紛，才能確保農村穩(wěn)定，促進社會和諧。要完善農村治安防控體系，深入開展平安創(chuàng)建活動，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保農村和諧穩(wěn)定。要進一步強化基層綜治信訪維穩(wěn)工作責任，充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村居工作站的作用，認真組織開展基層接訪、大接訪活動，認真做好群眾工作，切實把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要廣泛開展思想道德教育和法制宣傳教育，著力提高農民的家庭美德、社會公德，繼續(xù)加強農民艱苦奮斗、自強不息傳統(tǒng)教育，扎實創(chuàng)建和諧農村、和諧家庭，逐步形成農村健康、文明、向上的新風尚。具體來說，村、鎮(zhèn)、縣直部門要開展一次全面排查，并將排查出來的問題匯總到信訪局。特別是縣直部門，不要總以為信訪維穩(wěn)工作是鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長的事，要對職能范圍內可能引發(fā)矛盾、引發(fā)上訪的不穩(wěn)定因素進行全面排查。這里再次提醒大家，雖然村級換屆基本完成，但還要密切關注，尤其是對老百姓提出的問題必須認真解決好，要加大對新當選村“兩委”干部的培訓力度。此外，要重視網絡輿情，全縣各級各部門要指定專人，專門跟進網絡上涉及本部門的事件，發(fā)現問題要及時匯報，單位“一把手”要敢于面對，保證措施到位、責任到入，防止被人利用炒作。
四、要在領導服務農業(yè)農村工作上務求更大轉變。
(一)要加強組織領導。各級、各部門主要領導要親自抓農業(yè)農村工作，加強調查研究，創(chuàng)新工作思路，拿出切實管用的措施，在領導分工、干部配備上做到服務于農業(yè)農村，在謀劃思路、制定措施、工作擺布上做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。要把服務農業(yè)農村工作作為義不容辭的責任，密切配合，形成合力，切實抓好農業(yè)農村各項任務落實。要繼續(xù)開展“提高執(zhí)行力，奮力抓落實”作風建設活動，轉變工作作風，為全縣農業(yè)農村工作發(fā)展提供堅強的保證。
(二)要強化基層組織。要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變，強化財力保障，改善基層工作條件，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵機制，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性，建設高效運轉的服務型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。切實抓好村“兩委”新一屆班子建設，做好選派優(yōu)秀年輕干部和選聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農村基層工作，進一步提高村級領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力。要切實加強農村基層黨風廉政建設，深入推進政務、村務公開和民主管理工作，堅決杜絕損害農民利益的行為。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強教育培訓力度，增強農村黨員干部帶領群眾致富、建設新農村的能力和水平。
(三)要增強工作合力。農業(yè)農村工作是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)、方方面面。各涉農部門要在調整農業(yè)結構、指導農民生產、幫助農民增加收入上多出點子，做好文章。其他部門要從自身部門職能和行業(yè)特點出發(fā)，積極主動地關心、支持、參與農業(yè)和農村工作，努力營造全社會關心農業(yè)、關注農村、關愛農民的良好氛圍。
同志們，做好今年農業(yè)農村工作，任務繁重、責任重大、使命光榮。我們要以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的工作斗志、更加務實的工作作風，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力開創(chuàng)農業(yè)農村工作新局面，以優(yōu)異成績迎接中國共產黨成立90周年!
老總年度總結會議講話稿篇五
尊敬的領導、來賓、老師同學們:
大家好！今天很榮幸能與大家歡聚在這里，共同透視過去一學年的學生工作。首先請允許我代表我院學工辦向學工辦所有老師，主席團，向在座的部長，干事說一聲謝謝，感謝你們在過去的一學年中對院學生會工作的大力支持和幫助，感謝你們在過去的一個學年里為院學生會作出的努力和貢獻。
站在學年末，透視過去一學年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現?；仨ィ^去的一幕幕，在不知不覺中充實眼瞼。一年來，我們學工辦按照上級工作部署，以黨的教育方針為指導，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的人才為目標，我院學生會按照學院有關精神，在學院領導的支持和團委老師的帶領下，平穩(wěn)卻不乏艱難地進行著學生會的工作，舉辦了大大小小一系列的活動，在這些活動中，干事的素質得到了提高，內部凝聚力也獲得了增強，結成了很好的工作友誼。
在學院黨委的正確領導下，在學院團委的親切指導下在學生會廣大隊伍的努力下，舉辦了迎新晚會，2015年“we are singers”十佳歌手大賽，校第十九屆電腦節(jié)，物理節(jié)，首屆數學文化節(jié)，師范技能大賽，首屆智能車競賽，校第十二屆數學建模競賽等活動，涵蓋了思想文化建設、提高專業(yè)技能和自身綜合素質、安全教育、服務社會、加強身體素質、創(chuàng)新實踐、關注大學生心理、豐富社團生活等各方面，取得了可喜成績。
一學年的學生會工作是辛苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽兌老?，但同時我們也清醒地認識到我們自身發(fā)展的不足。
在本屆學生會即將完成其使命之際，新一屆學生會已經產生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。展望下學期的工作，對同學們喜歡的并且有切實幫助和提高的活動我們要傳承好，對優(yōu)秀的學生干部我們要“留得住，重培養(yǎng)，轉接好” 。我們要始終堅持“服務同學、鍛煉自我”的工作宗旨，遵循“自我教育、自我管理、自我服務”的工作原則，努力把學生會建設成“學生之家、師生之橋”。
我們有理由相信：在院領導的悉心指導下，在全院廣大師生的'熱情參與共同努力下，院學生會的明天必將更加燦爛輝煌!
最后再次感謝為我院學生工作付出辛勤與汗水的老師及學生干部們！
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
老總年度總結會議講話稿篇六
在總校的關心、支持下，學校工作得以穩(wěn)步發(fā)展。一年來，嚴格按照上級的指導方針與要求，結合當前培訓市場的特點，不斷加強基礎設施建設，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓模式;同時不斷加強教練員隊伍建設，提高教練員教學水平。
一、狠抓安全生產，確保教學安全。
今年元月起，我們即對相關安全機構人員重新行文，進行調整和任命，并分別與教務主任、理論教學負責人、計算機管理員、教學車輛管理員、操作訓練負責人、結業(yè)考核員、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產目標管理責任書》，擬訂出《教學安全工作計劃》，為全年安全工作的順利開展奠定基礎。
1、根據要求，年度內對全體教練員進行了為期七天的繼續(xù)教育培訓，培訓結束后進行考試，全部達到了駕校培訓工作的預期目的。
2、堅持每季度一次的總結上月安全工作，安排布置本季度安全生產的重點要點;堅持每月一次的《安全領導小組工作例會》，根據當前的情況，調整安全工作重心，進行安全工作檢查;堅持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產工作例會》，不間斷地灌輸安全生產的必要性和重要性，及時傳達、貫徹、落實上級的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產、警鐘長鳴”。
3、積極配合市縣交通運管部門，不斷完善自身的安全生產管理體系，做到了“有安排、有布置、有落實、有檢查、有記載”，確保“安全生產”不流于形式，真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產”交叉大檢查，3月的“百日安全生產”大檢查，8月的“安全生產專項檢查”、10月的市運管局“安全生產”突擊檢查、12月的全市“安全生產”臨時大檢查等數次臨檢工作中，全部符合要求，受到了檢查組的高度贊揚和一致好評。
今年十一月，市交通運輸局“關于立即開展安全隱患排查活動”的工作任務，成立隱患排查工作領導小組，由辦公室牽頭，按照任務要求，對照日常工作進行梳理、檢查，凡未開展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我們立即整改和修正，通過努力，保質保量地完成了這項工作任務。
由于我校對安全工作的常抓不懈，發(fā)現隱患及時排除，使駕校的培訓工作無安全盲區(qū)，保證了我校全年安全生產，零責任事故，收到了較好的社會效益。
二、狠抓教學培訓質量，注重培訓質量信譽。
1、一年一次的“教學質量信譽考核”，已經成為衡量駕校教學培訓質量好壞的標準，我校連續(xù)幾年的考核等級均是二“a”，對提升駕校的信譽度缺少了支撐的條件。因此，從去年起，我們就不斷總結經驗教訓，針對在考核驗收過程中存在的問題，下大力氣進行整改，尤其是軟件資料的缺失部份，專人進行補充和完善;同時對照驗收標準，逐條反復審查核對，查漏補缺，確保萬無一失。并且，利用每月的“例會”，對全體教職員工進行講解和強調，要求大家在日常工作中，必須按照“考核標準”的要求去履行自己的工作職責。
通過上述一系列的“活動”，我們在學校內部掀起了一個“練內功”樹形象，強管理，提質量，優(yōu)服務，謀發(fā)展的新高潮，激發(fā)了全體教練員和員工自覺鉆研業(yè)務，提高技能的積極性，質量意識不斷增強;同時，不忘強化自己的按章操作意識，為安全生產奠定堅實的基礎，通過“質量年活動”，使我校整體教學質量不斷提升，向社會展示了學校和教練員愛崗敬業(yè)、精益求精，勇于拼搏，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好精神風貌。
三、不斷加強隊伍建設，增強教練員隊伍素質提高。
今年來培訓管理工作有了很大的進步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲。
我們采取“以會代訓”的方式，結合教練員每年七天的繼續(xù)教育培訓工作，首先對教練員理論知識進行再提高，要求每個教練員統(tǒng)一教學規(guī)范，結合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規(guī)定教學，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真、負責，對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。相當部分教練員不論是教學成績、教學態(tài)度還是教學質量，招生、節(jié)油、車輛保護等方面都很突出。
完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策，法律法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政、廉潔，嚴禁收受學員的現金與實物，接收學員汔請，嚴禁向學員攤派各種款項，如有違紀行為，學校將嚴厲處罰，學校還利用平時和結業(yè)考核的機會找學員交談，了解教學情況，由于加強了教練員的管理，學校教學質量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷提高。
四、進一步增強實力，形成我校的辦學特色和優(yōu)勢。
我校著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設有機地結合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢：
1、把全心全意為學員服務，一切從學員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學宗旨，堅信學員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應該是，圍繞為學員提供優(yōu)質的服務來進行。并提出“快樂學車，享受學車，一切為了學員、為了學員一切，我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環(huán)境里提供高效率、高質量的教學服務。
2、設施齊全，服務項目齊全，進行了庫位調整，增加了紅外線模擬考試設備，以滿足不同層次學員的要求，保證學員畢業(yè)率。
3、科學訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的學員很復雜、層次不齊，我們做到了因人施教，首先學員報名時征求學員的意見，分車時有針對性，訓練中做到有的放失，并注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法在不斷改進，由盲目性轉化為計劃性，由自發(fā)性轉化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學模式為朋友式教學關系，使訓練質量不斷提高，博得學員好評。
5、對于個別嚴重違規(guī)違紀的教練員，我們決不容情，堅決予以清退。視制度為兒戲，私下對學員進行“吃、拿、卡、要”的違規(guī)操作，當我們接到舉報后，立即清查核實，作出了相應處理，然而事隔3個多月，杜某舊病復發(fā)，依然鋌而走險，再次在私下對學員進行“吃、拿、卡、要”。為此，為了駕校的聲譽，經辦公會研究決定，于11月勸其辭職，進行了清退，確保我校教練員隊伍的純凈和校風的廉潔。
五、節(jié)能減排工作。
駕校以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責任到人。
1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目標跟蹤管理，同時，安裝了gps定位系統(tǒng)，對每臺車實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病，及時排除。定期做好二級維護，定期進行車輛檢測，全力保證車輛的運行良好，節(jié)能降耗，提高車輛的運行效率。
2、對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段，從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓轉變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖?、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。
3、從改進駕校教學方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導學員養(yǎng)成良好的駕駛習慣和節(jié)油經驗，倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣，號召學員積極參與節(jié)能減排。
六、問題與不足。
1、教練員整體素質有待進一步提高，徹底扭轉過去的“師帶徒”陋習。
2、教練員對待學員的思想工作方法還存在不足，今后將不斷完善。
3、辦公室人員責任心還要繼續(xù)加強，特別是窗口部門的工作人員，在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨服務”上還存在差距。
4、個別教練員對教學車輛的愛護在思想上未引起重視。
5、教練員在自己駕駛教學車輛時，存在有“亂停亂放”等不良現象，這些是新交規(guī)不允許的。
6、教練車和場地環(huán)境衛(wèi)生還做得不夠理想。
七、來年的工作思路。
1、拓展招生渠道，集思廣益。
2、加強駕校各職能部的協(xié)作，把責、權、利落實到人。
我們準備將企業(yè)社會責任納入駕校戰(zhàn)略規(guī)劃中，從駕?？傮w發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)的社會責任貫穿到駕校整體經營活動中。
總之，駕駛技術是一門結合性的學科，駕校更是集辦教學培訓與經濟于一體的特殊性教學培訓部門，在運管部門的正確指導下，我們取得了一些成績，但離駕培機構資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學員服務，一切從學員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
老總年度總結會議講話稿篇七
各位班主任：
大家好!
今天各位班主任犧牲休息時間，來參加本次班主任工作會，我代表學校感謝各位老師，同時也感謝各位老師本學期來為學校所做的貢獻!今天，我們班主任工作會的主要議題是總結本學期來的班主任工作，布置后段工作。
班主任是學校德育管理的核心力量，班主任的工作作風、管理水平直接影響到學生各個方面的素質，直接影響到一所學校的興衰。所以，學校對班主任工作是非常重視的，各方面都盡量向班主任傾斜。在開學時，我校就召開了班主任工作會，安排布置了班主任的工作。本學期，我們選配的班主任也都是政治過硬、業(yè)務精干、極富愛心和責任心的老師，并且注重老、中、青三結合，這也有利于班主任的傳、幫、帶。
一、本學期，各班強化管理，在以下幾個方面做的很好。
1、班級管理制度化。沒有規(guī)矩，就不成方圓。各位班主任在剛開學時都能抓好班委會建設、制定衛(wèi)生制度、班級學生管理制度等。特別是八年級，更是加強了《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等制度的學習，使學生順利地由初一過度到初二。永杰的八(2)班等、老師小孩子較小，家務事較多，但班級管理有條有理，詹娟老師雖從他校剛入我校，但能服從學校安排，毫無怨言地擔任班主任工作，加強督導，班上各方面工作都較出色。各班注重衛(wèi)生工作，責任到人，任務表上墻，工作主動到位，共創(chuàng)了陸城一中潔凈美麗的校園。有些班雖然清潔區(qū)面積大，任務重，但同學們都能在班主任的安排之下，圓滿完成任務。很多班級班上制定了一些有特色的保潔措施，基本杜絕了亂丟亂扔現象。很多班級制定了公物管理制度，公物管理好。
2、班團活動實效化。本學期，各班已真正將班團活動作為對學生進行德育教育的重要方式，能利用這寶貴的時間加強對學生的教育，應付檢查式、游擊式班團活動已不見蹤影，下列班級班團活動不僅注重實效，而且很有特色：
3、家校聯(lián)系信息化。各位班主任能經常利用各種機會與家長加。
老總年度總結會議講話稿篇八
今天是我們房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經營規(guī)范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
老總年度總結會議講話稿篇九
各位同仁:。
今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個可愛的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當之處，敬請包涵。
一、去年怎么看?
去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護下,百健貿易公司誕生在美麗的。近x個成長的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風風雨雨，點點滴滴，可濃縮為三點。
1、去年的成績不可抹殺。xx個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達**萬元，銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里，我們以為中心，構建了、等xx大營銷陣地，營銷網點達家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關愛妻子、父母關懷孩子的愛心標志。
2、去年的經驗不要忘記。成績的取得，主要來源于三條經驗。第一，一支優(yōu)秀的團隊是成功的保證。在這個大家庭里，大家都在出色地充當著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛護，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標在努力拼殺;學習上，大家做到了相互關心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團隊里，首屈一指的是銷售先生，多年的營銷經驗，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓，為在xx市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。文員，為了可愛的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個月來，她潛心公司事務、協(xié)調公司關系、維護公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使。總之，我們絕大多數員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優(yōu)良的產品是成功的基礎。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊?？梢哉f，沒有，就沒有;沒有優(yōu)秀品質，就沒有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領地是成功的關鍵。是文化強省，xx人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關愛有口皆碑，這是能迅速打入xx市場、擠占市場份額的又一關鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準確、能快速地捕捉市場商機，短短xx個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨到眼光。
3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經驗，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應收貨款余額高達**萬元，有家網點存在拖欠現象，最多的高達**元。最久的長達*月，使公司的運行陷入困境。其次，支出結構畸形嚴重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營業(yè)費用只有**萬元，而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元，而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當頭，經不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認真反思，重點加以解決。
二、今年怎么辦?
今年，公司的戰(zhàn)略目標是實現五個一，即：銷售總額突破**萬元，純利潤達到**萬元，銷售網點突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因為總等一下還要詳細部署，我這里就只提綱挈領地講一講。
1、在拓展市場上下功夫。
市場是生命，客戶是手足，消費者是衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構想對宣傳品牌有益的廣告語，如——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事：甲乙兩個農民去深山探尋，發(fā)現山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢;后來，大家都知道了山里的石頭進去開采，農民乙去轉了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經過這里，旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現了一堵巨大的廣告墻，上面寫著“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農民乙，來到這個人口已經很多的小鎮(zhèn)，正看見兩個人正在爭吵，原來是農民甲和農民乙為所開服裝店的價格相互指責，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財源滾滾，乙的卻門可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準備離開，這時農民乙偷偷在他耳邊說了幾句話，總裁大喜，當即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是：商機無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細思量。第三，要堅定打開所有市場的信心不動搖，在境內不留死角，不留空白。
2、在完善管理上動腦筋。
管理是公司的中樞神經。今年，公司的管理主要注意三點：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強員工的責任感。二、嚴格控制招待費用，增加營銷費用的比重。三，制訂切實可行的獎懲辦法，要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
3、在凝聚團隊上花力氣。
主要是團結和協(xié)作的問題。團結和協(xié)作是團隊的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向災難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個xx人共同的神圣職責。
4、在引進人才上做文章。
人才是公司的脊梁。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進人才，缺乏引進人才的激勵機制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現了總經理這個人才?？偰昙o不大，資歷不淺，既是儒將，又久經沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經驗、良好的品行，我堅信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔子就交給他了，希望大家象維護我一樣，維護總，保護公司，呵護。
三、大家怎么干?
下面是對全體員工的四點要求，請大家共勉。
1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財富之源。作為貿易公司的員工，xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。
2、憑責任來鍛造人生。責任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和總，時刻謹記著向公司和大家負責，每個員工，也必須向我們和公司負責。該做什么要義無返顧，不能推三阻四;不該說的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護公司的核心利益為重。
3、以忠誠來回報朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源于公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。
4、靠學習來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學習來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現很好學，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚。朋友們，學海無涯，學無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學習，共同提高。
各位同仁，朋友們!
一元復始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強!
最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!
老總年度總結會議講話稿篇十
各位老師，同志們：
今天上午，我們隆重舉行2015年度工作總結表彰大會。剛才，對先進集體、先進個人進行了表彰，肖校長部署了2015年學校招生方案，我代表學校與各科室簽訂了2015年目標任務責任書和安全生產責任書。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎，以全面提升教學質量和管理水平為核心”的工作思路，把目標管理作為學校管理的總抓手，學校各項工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務目標。學校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批準為外國留學生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結一心、辛勤努力、無私奉獻的結果，我代表學校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。
下面，我講三個方面的問題。
一、一年來工作回顧
（一）學校經濟運行繼續(xù)好轉
2015年，學校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經濟運行措施，實現了經濟運行安全和繼續(xù)好轉。
1、收入方面。2015年學校收入x萬元，比07年增加了638萬元，同比增長130％。其中財政補助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140％。
2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計1814萬元；全年償還債務767萬元。
3、職工待遇進一步提高。一是2015年職工工資額比07年增加了1xx萬元，社會保險比07年增加了60萬元；二是進一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實現了與在編職工的同工同酬。
（二）招生和培訓工作有了新突破
一是2015年學校共計招收中專、大專3731人，成人教育和網絡教育學生492人；二是與新疆等地的31所學校簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議，與韓國、新加坡、菲律賓、臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學院校開展了聯(lián)合辦學，并締結為友好學校；三是舉辦了山東省社區(qū)護士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務、全科醫(yī)師培訓等11個培訓班，培訓學員1669人次，實現業(yè)務收入58萬元。
（三）教學科研工作圓滿完成
一是全年共計完成61962個學時的教學任務，全年實驗課開出率95%以上；二是組織校領導聽課50次，督導組和學科主任聽課167次；三是學生對教學效果評價總體滿意率達96.68%，對外聘教師教學效果評價總體滿意率xx.49%，任課教師對教學管理滿意率達98.49%；四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學講座等教研活動；五是評選出了xx第一屆教學名師4名和三十年教齡在職教師6名；六是完成了1385名學生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作；七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎，1項科研項目獲山東省軟科學優(yōu)秀成果三等獎；在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國家級教材23部；八是完成各類社會考試16次，接待社會各界考生6870人次；九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護士稱號。
（四）實習就業(yè)有了新發(fā)展
一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實現了100％帶薪實習和就業(yè)；二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個，學校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費出國留學就業(yè)；三是組織舉辦了5次就業(yè)指導講座。
（五）審計工作開局良好
一是制度建設進一步完善，制定了《財務審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產審計實施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計業(yè)務制度體系；二是完成了對學校固定資產的清查工作；三是全年審計零星修繕、基建項目17項，審計金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%；四是配合審計事務所完成了2015年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造、室外水暖管網改造工程的審計工作，審計金額x元，審減額54xx-x.31元，審減率 xx.08%；五是完成了財務、物資采購、招投標、國家助學金等的審計工作。
（六）學校安全穩(wěn)定無事故
一是實行月查制和季度調度制。全年對教室、學生公寓、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位督查12次，排除安全隱患；二是舉行后勤人員消防演練1次，學校消防演習1次，購置和更新滅火器66個；三是針對校園安全隱患，召開安全工作調度會和現場調度會4次；四是利用宣傳欄、廣播站、校園網、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次；五是大力開展愛國衛(wèi)生運動，做到了學生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管-理-員負責飲食衛(wèi)生，確保了年內未發(fā)生食品安全事故。
（七）學?；A設施和教學設施進一步改善
2015年，學校投入xx-x余萬元，改善學校的基礎設施和教學設施?；A設施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達室和院墻，對第一食堂進行了防水補漏、除銹油漆維修，投資xx萬元增容了變壓器，翻新了9個標準籃球場，安裝了15臺室外乒乓球臺，更換了350張學生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學校整體面貌有了很大改觀；教學設施方面，新建了兩個多媒體教室和一處形體室，新裝了教學語音系統(tǒng)，更新了部分實驗室設施，原微機室增加功能成為電子閱覽室，圖書館新增圖書3000余冊。
（八）學校管理水平進一步提升
一是把推行目標管理作為管理的總抓手，將2015年工作任務目標分解細化成176項指標，與各科室簽訂任務目標責任書；二是將目標管理納入到iso管理體系中，并運用iso理念、方法推動學校的目標管理。學校順利通過了2015年iso管理體系復審；三是更新管理理念，形成新的學生管理模式，將學生素質教育和就業(yè)指導課納入教學內容，減少自習課，實現了自習課小于17％的目標；四是重新制定和完善了相關人事管理制度，推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。08年，對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘；五是精細管理學校國有資產，嚴格執(zhí)行國有資產入賬、審計和報廢制度，并將國有資產管理納入科室考核評價目標；六是口腔醫(yī)院工作實現了全年門診量xx000人次，業(yè)務收入1xx萬元。
（九）扎實開展“兩好一滿意”活動，為師生辦實事
1、開展活動。一是學校先后舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動；二是聘請專家教授進行“教師禮儀”、“教育心理學”等3個專題講座；三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻愛心”等4次志愿者服務活動；四是組織師生為四川地震災區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47xx-x元；五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先后17次報道了我校開展的活動。
2、扎扎實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件，調整、增加了辦公室，為臨床、基礎、普通學科配置了筆記本電腦；二是兌現了各種福利待遇；三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現了與在編職工的同工同酬；四是組織全體教職工免費查體一次，組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次，為退休老領導免費訂做生日蛋糕39個；五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調購置住房，解決職工住房問題；六是落實國家政策，幫助困難學生完成學業(yè)。全年發(fā)放國家助學金、困難補助金200余萬元；七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學基金”。已為13名貧困學生發(fā)放助學基金1.3萬元。
（十）扎實推進黨風廉政建設
一是通過自學、校內組織學習和請專家教授講課等方式開展學習活動10余次；二是完善并制定了招投標制度、物資采購制度和審計制度；三是符合報批條件的學校經濟活動嚴格按照衛(wèi)生局有關規(guī)定報批，并做到公開透明；四是所有經濟活動都有審計科介入審計，從源頭上杜絕了腐-敗現象的發(fā)生；五是重視民-主生活會制度，召開學校班子民-主生活會2次；六是獎金分配、職稱晉升、職務升遷等關系到職工切身利益的重大事項，一律通過辦公會、黨委會民-主決策。
學校能夠取得如此大的成績，主要有以下經驗和體會：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領導和政府有關部門的大力支持；第二，2015年學校工作思路清晰，任務目標明確，管理措施切實可行；第三，有一個精誠團結、求真務實、勇于開拓、銳意進取的校領導班子；第四，更重要的是我們學校有一支有大局意識和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團結向上的好的教職工隊伍；第五，必須有加快發(fā)展的意識，一是形勢發(fā)展的要求；二是必須形成學校專業(yè)的品牌優(yōu)勢，打造護理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè)；三是加快發(fā)展和培育學校高素質的師資隊伍；四是堅定不移地加強學校教學設施和基礎設施改造，提升學校發(fā)展優(yōu)勢；五是堅定不移地實施全員招生思想；第六，必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學校發(fā)展離不開學校發(fā)展思路的大局，一個好的學校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實現不了的，必須團結一致、步調一致，才能取得勝利；二是必須堅樹憂患意識和危機意識，學校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題，都有機遇和挑戰(zhàn)，沒有憂患意識和危機意識，學校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決，通過加快學校發(fā)展來解決，沒有可怕的問題，就怕沒有解決問題的辦法。
二、學校存在的.困難和問題
1、經濟運行還有一定困難。目前，學校有貸款x萬元，內外債x萬元。
2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數逐年減少，職業(yè)院校生源競爭激烈，社會對中專學歷教育的認可度下降。
3、教學質量有待提高。一些專業(yè)的教學設施陳舊，滿足不了教學需要；外聘教師的管理力度不夠，有待加強。
4、基礎設施和教學設施落后。學校部分水暖設施已經嚴重老化，校園內道路破損嚴重，部分實驗室設備落后陳舊，不能滿足正常教學需求。
6、學生管理模式滯后?，F有的學生管理模式不能適應學校發(fā)展要求。
三、2015年工作打算
（一）工作思路
以校園文化建設為基礎，以提升教學質量和學校管理水平為核心，改善學校基礎設施和教學設施，爭創(chuàng)國家級中職教育示范學校。
（二）工作計劃
1、改善校園基礎設施和教學設施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)；二是翻新校園內道路、校園亮化；三是建設塑膠跑道；四是改建二號教學樓廁所；五是體育館樓前場地改建排球場地；六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內墻；七是籌建一處口腔實驗室，一處護理示教室，新建五個多媒體教室，增加部分實驗室設備，增加圖書館藏書量，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室。
2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學校的招生思路是“繼續(xù)實行全員招生，優(yōu)化招生結構，擴大在校生數量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學生源，培育出國生源”；今年計劃招生數是校內1400人、聯(lián)合辦學2000人，成人、網絡教育600人，護士出國培訓項目20人；二是開展好衛(wèi)生類培訓，拓展其它行業(yè)，不斷擴大培訓范圍；三是建設節(jié)約型學校。進一步落實一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴格控制支出，勤儉辦校。
3、規(guī)范學校管理。一是繼續(xù)推行目標管理，任務目標分解到各科室，并與各科室簽訂任務目標管理責任書。對任務目標的完成情況，每月調度一次，每季度考核一次；二是繼續(xù)推行iso9001：2000質量管理體系，完成體系文件的換版工作；三是推行《班主任量化管理辦法》和《學生考核量化管理辦法》，提升管理水平；四是加強國有資產管理的基礎工作，實現三帳一卡管理，重新登記、造冊和標識，并將國有資產管理納入科室考核評價目標；五是提高后勤精細管理水平。實行后勤零星維修物品的定點采購，印刷材料定點印刷，財務統(tǒng)一結賬，重新招標學校物業(yè)管理和辦公用純凈水。
4、加強教學管理。一是繼續(xù)實行校領導聽課制度、督導組聽課制度、學科主任聽課制度、教師相互聽課制度；二是進一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度；三是規(guī)范加強外聘教師管理，實行評價制度；四是實行教師進修、培訓制度；五是完善口腔工藝技術專業(yè)“雙元制”教學實施方案；六是進行英語教學改革；七是在學生中開設“普通話等級考試”；八是加強“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專修就業(yè)指導課，開設第二課堂；九是繁榮學術，積極開展科研工作和撰寫論文。學校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學校對完成者給予一定獎勵，并納入評優(yōu)樹先標準。
5、開展校園文化建設。一是完善校園文化建設方案；二是建校史館一處；三是在辦公樓、教學樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面；四是美化校園，栽植樹木花草，建兩處雕塑。
6、實行100%就業(yè)計劃。一是口腔工藝技術、藥劑兩個專業(yè)實現帶薪實習，畢業(yè)生實現100%就業(yè)；二是護理專業(yè)，逐步實現“訂單式培養(yǎng)”。
7、加強安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實行學校安全主要負責人負責制和分管領導直接負責制，安全責任層層落實，簽訂責任書，對學校安全每月督查一次，每季度調度一次；二是實行學校安全定期督查制，對教室、學生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位每月督查一次；三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座；四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。
8、加強黨風廉政建設。一是年初召開會議研究部署黨風廉政建設工作，并簽訂廉政責任書；二是全年召開6次有關黨風廉政建設會議，召開2次班子民-主生活會，4次黨課學習會。
9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門診量計劃突破3.5萬人次，收入比2015年增加xx%，突破xx-x萬元。
10、辦好“十件實事”，開展好“十個一”活動
（1）十件實事。一是加強經濟運行管理，嚴格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇；二是進一步改善學生學習、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門窗；三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內道路、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地；四是改造教學樓內部設施，2號樓改建廁所；五是選派3－5名優(yōu)秀教師外出進修學習；六是更新部分實驗室設備及新建口腔實驗室一處，新建一處護理示教室和五個多媒體教室；七是進一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室；八是開展校園文化建設；九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理；十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題，協(xié)調解決后欒小區(qū)職工住房問題。
（2）“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體；二是組織一次職工假日考察學習；三是舉辦一次全校性大型運動會；四是組織一次“5·12”國際護士節(jié)慶?；顒?；五是組織一次教職工拓展訓練；六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游；七是舉辦一次趣味運動會；八是舉辦一次職工團體排球比賽；九是舉辦一臺元旦晚會；十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動。
總之，2015年，學校各項工作取得了很大進步，這些成績的取得與局黨委的正確領導是分不開的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是，學校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項工作要求，深入貫徹落實精神，開拓創(chuàng)新、銳意進取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進學校又好又快發(fā)展。
老總年度總結會議講話稿篇十一
全體員工:
大家,晚上好!
今天,我們歡聚一堂,在這里召開2012年度總結表彰會,共慶新年。在此,首先讓我代表公司領導班子向全體員工致以最誠摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的工作!
2012年,是長沙華海開業(yè)七年來,面臨了新一輪最嚴峻考驗的一年。在這一年里,it賣場整體形勢不景氣,國儲、科佳、賽格等同行之間競爭激烈,加之家電賣場都紛紛爭搶電腦數碼產品市場,電視購物、網絡購物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環(huán)境下,長沙華海與長沙其他it賣場一樣也出現了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢下,各級干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團下達給的主要任務。在今年這種嚴峻的形勢下,長沙華海能夠順利的完成任務,是大家能夠以“華海為家”,不計較個人得失;是每一個崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責任心,是我們大家齊心協(xié)力,團結務實的結果,特別是那些今天仍堅守在工作崗位上不能來開會的,在此,讓我再一次真誠的感謝大家辛勤的付出。
回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現在眼前:
1、 今年在外派工作中:
并積極促進婁底招商工作和開業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個人困難,帶病堅持工作。他們這種從公司安排,愛崗敬業(yè)的精神值得大家學習。
2、業(yè)務部招商主管羊靜在工作中兢兢業(yè)業(yè),在招商工作中積極想辦法突破,有時工作多,經常需晚上回家加班完成;為了爭取資源任務的順利完成,經常多方洽談,有時談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協(xié)助完成中廳的布置更新以及外場營銷活動。她這種愛崗敬業(yè)、以公司為家的精神值得大家學習。
3、保潔組在2012年中整體小組團隊意識強,為配合開門工作,經常自動自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風娥、鄧石榮等。保潔組長肖青山工作有執(zhí)行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時,總是主動頂替。在本年度中,保潔組主動擔負起給公司員工燒開水工作,既有利于員工身體健康,又節(jié)約了費用。保潔組的以公司為家、樂于奉獻精神的精神值得大家學習。
4、工程部彭革非在工作中總是積極主動,任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁的精神,關注工程細節(jié)工作,主動開展臺各項巡查工作,得到部門領導及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學習。
5、財務部會計胡寄清在兩任部門負責人離職時能積極主動的擔負起責任,
促進各項財務工作順利開展,這種主人翁的精神值得大家學習。財務部出納王華在部門人員調整時,能主動擔負起倉庫管理工作,并促進倉管工作順利開展,這種愛崗敬業(yè)的精神值得大家學習。
這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂于奉獻。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。。。。。
展望未來,我們信心滿懷、激-情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當中,更加團結一致,求真務實,繼續(xù)發(fā)揚以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!
值此新春佳節(jié)來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!
謝謝大家轉
同志們：
春節(jié)剛過，今天、政府隆重召開20**年度全縣工作總結表彰大會，這是繼縣十二次黨代會、十二屆三次全體（擴大）會議、縣十六屆人大五次會議之后，召開的一次重要會議。主要任務是總結20**年工作，兌現綜合目標管理責任考核結果，進一步激勵全縣廣大干部群眾，統(tǒng)一思想，振奮精神，銳意進取，務實苦干，奮力推進全縣經濟社會又好又快發(fā)展。會上，xx、書記張興斌同志將作重要講話，大家要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我重點結合一年來的綜合目標管理考核工作講三點意見。
一、肯定成績，正視差距，正確估價20**年綜合目標管理考核工作
過去的20**年，是我縣經濟社會發(fā)展中不平凡的一年，一年來，全縣人民堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅決貫徹中央及區(qū)、市黨委、政府的決策部署，團結一心，搶抓機遇，克難攻堅，砥礪奮進，圓滿完成了年初確定的各項目標任務。全縣經濟發(fā)展，社會和-諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。全縣地區(qū)生產總值首次突破30 億元大關，達到31.5億元，增長10.1%；全社會固定資產投資28.2億元，增長53.8%；地方財政收入3.3億元，增長90.3%，其中地方財政一般預算收入1.223億元，增長36.8%，地方財政一般預算收入首次突破億元大關；農民人均純收入3942元，增長15.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12602元，增長13.5%。全縣綜合實力上了一個新臺階，進一步奠定了后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的基礎，全縣上下呈現出風清氣正、人和業(yè)興的良好氛圍。 2011年我縣還獲得了全區(qū)土地管理模xx縣、農民增收先進集體、整村推進扶貧開發(fā)先進縣等榮譽稱號。
這些成績的取得是、政府正確領導、科學決策的結果，是全縣廣大干部群眾團結一心、扎實苦干的結果，是各級黨政組織精誠團結、攜手共進的結果，也是我縣實施綜合目標管理考核、推動各項工作落實的結果。2011年，是我縣《綜合目標管理責任考核辦法》運行的第二年。一年來，全縣上下堅持以目標責任考核為抓手，同心同德、扎實工作，突出重點、狠抓落實，基本完成了各項目標任務。對于全縣綜合目標管理考核工作，縣四套班子領導傾注了的心血，尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在一線抓落實，在一線抓貫徹，在一線抓執(zhí)行，在一線解決矛盾，在一線解決問題，在一線落實責任，也得到了社會各方面的關注。實踐證明，我們去年的綜合目標管理考核工作比較客觀準確地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的工作情況，排名優(yōu)次分明，激勵作用明顯，促進了全縣經濟社會發(fā)展，促進了各級干部創(chuàng)先爭優(yōu)，促進了各項工作的落實，達到了預期效果。全縣綜合目標管理責任考核機制進一步完善，工作成效進一步顯現。突出表現在：
一是考核體系進一步完善。按照、政府的要求，去年上半年，縣綜合目標管理責任考核領導小組，結合2015年考核辦法的運行情況，通過深入調查研究，多次召開座談會討論，借鑒青銅峽、平羅、靈武、石嘴山等兄弟市縣的辦法和經驗，結合我縣實際，對2015年出臺的《考核辦法》進行了全面系統(tǒng)的修改和充實，將“兩大任務”（爭取項目資金和招商引資）調整到個性工作（即責任書）中，對文聯(lián)、伊協(xié)等一些單位不再賦予“兩大任務”考核指標，將民-主政治、環(huán)境整治工作調整列入共性目標，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）、部門結合各自職能職責分別制定了年度目標任務，對加分項、扣分項進行了必要的修改完善，對“跨欄”不成功單位的處罰明確界定出了責任人等等。同時，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）、部門遇有主要負責人職務變動后，由繼任領導承擔目標責任書規(guī)定的相應責任。使全縣綜合目標管理責任考核機制進一步全面、客觀、完善。
二是考核程序進一步規(guī)范。2011年綜合目標管理考核工作在、政府的領導下，由縣考核領導小組統(tǒng)一安排，縣考核辦具體承擔。在縣考核領導小組的帶領下，主要是通過月度檢查、季度通報、重點工作隨時督查考核和年終考核等多種手段來進行的。縣考核辦對每一項考核工作都能夠事先制定具體的工作方案，做到有的放矢。尤其是年終考核時，縣考核辦對抽調的工作人員進行了專門的考核業(yè)務培訓，統(tǒng)一了考核方法和程序。在具體考核中，不論是聽取被考核單位主要負責人的工作匯報、查看實績現場、查閱基礎資料時，還是采集、核實有關數據時，考核組工作人員都能夠認真負責，全面掌握情況，做到客觀、公平、公開、公正。
三是考核結果更加準確。為了使考核標準更加統(tǒng)一，保證考核結果的準確、公平，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度《綜合目標責任書》簽訂后，縣考核辦立即入手建立平時工作臺賬，年終考核結束后，根據考核情況統(tǒng)一進行匯總，整體過程始終堅持公平合理、實事求是的原則，排除人為因素干擾，做到考核數據有源頭、有原始憑證，扣分理由充分?？己祟I導小組在審核結果時，多次召開會議聽取考核情況匯報，對有關情況進行討論和研究。在此基礎上，對綜合目標管理責任考核的初步結果集中會審，科學分析，客觀評價，做到既按照分數定高低，又不把分數作為唯一的認定依據，注重分析主觀上的努力程度、單位的工作基礎、工作的難易程度等情況，力求使考核結果定位準確。
2011年全縣綜合目標管理考核工作，共涉及61個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直部門?？h考核辦全體工作人員始終以高度的責任感和使命感，不辭辛勞，夜以繼日，默默奉獻，充分發(fā)揮職能，正確行使權力，敢于動真格、較真勁，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，有力地推進了全縣工作的順利完成。
第一，通過綜合目標管理考核，有力地提升了綜合發(fā)展實力。去年，我縣結構調整、項目建設、生態(tài)建設、民生改善等任務十分繁重。全縣各級各部門面對更加科學、更加具體、更加嚴格的經濟社會發(fā)展考核體系，變壓力為動力，扎實推進各項工作落實，全縣地區(qū)生產總值、地方財政收入、固定資產投資、農民人均純收入等多項指標增幅都創(chuàng)出了歷史最好水平，結構調整、城鄉(xiāng)建設、生態(tài)移民、社會民生、維護穩(wěn)定等各個方面都取得了重大進展，“十二五”開局良好。可以說，科學的綜合目標責任考核體系，對全縣經濟社會發(fā)展充分發(fā)揮了“指揮棒”和“助力器”的作用。
第二，通過綜合目標管理考核，極大地激發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)活力。
綜合目標管理考核機制的建立，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的各項工作都納入了一個統(tǒng)一的`評價體系，相互之間有了爭先的勁頭，有了趕超的壓力，形成了你追我趕、爭創(chuàng)一流的生動局面。據統(tǒng)計，去年全縣共受到地市級以上單項獎112個。這些單項工作取得突破的背后，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門解放思想、創(chuàng)新思路、真抓實干的具體體現。正是由于各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線積極努力爭創(chuàng)一流，才為我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，取得經濟社會又好又快發(fā)展大好局面提供了保障。相信我們在座的每一個同志都能深刻感受到，這些成績的取得與我們建立并推行綜合目標管理和一系列督查考核機制是分不開的，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門重視綜合目標管理、落實目標責任、推行目標管理是分不開的。應該說，這次考核結果既是向、政府交賬，又是向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的干部群眾交賬。通過考核，大家明確了自身工作在全縣的排位，看到了成績，看到了差距，更看到了組織和群眾的期望。實踐證明，將經濟社會發(fā)展各項工作納入綜合目標管理考核體系，是一項行之有效的工作機制，必須將這一機制不斷總結完善并長期堅持下去。
第三，通過綜合目標管理考核，有效地提升了干事創(chuàng)業(yè)能力。實施綜合目標管理考核以來，、政府堅持“工作定目標、目標聯(lián)責任、責任嚴考核、考核看結果、結果明兌現”，突出考績與考效，統(tǒng)籌考人與考事，增強了考核的透明度、科學性和說服力。通過加強對重點工作的量化考核力度，實行以獎代補，與干部獎勵工資掛鉤，與干部任用掛鉤，使各級干部在思想上受到了震動、觀念上受到了沖擊。特別是隨著新的綜合目標考核的全面推行，全縣廣大干部作風明顯轉變，效率明顯提高，能力明顯增強，工作成效明顯提升，有力地推動了全縣經濟社會各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。事實表明，通過綜合目標管理考核，充分發(fā)揮了對干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的“風向標”作用。通過綜合目標管理考核，考出了執(zhí)行力，壓出了競爭力，逼出了戰(zhàn)斗力。這些必將為我們繼續(xù)攻堅克難、爭創(chuàng)一流提供源源不斷的動力。
2011年，全縣各項工作成績的取得，匯集著全縣各級黨政組織的共同努力，凝聚著廣大干部群眾的共同心血，同時也與承擔督查考核具體工作的同志密不可分。在此，我代表、政府，向即將受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向一年來為全縣經濟社會發(fā)展做出貢獻的各級組織、廣大干部職工和社會各界表示衷心的感謝！
2011年綜合目標管理考核是在范圍廣、內容多、時間緊、任務重、要求高的情況下進行的，在工作中難免出現一些技術層面上的操作瑕疵，但總體上并不影響其結果的客觀性和公正性。在考核中，有些單位認為自己在創(chuàng)新方面應加分，但說服力不強，缺乏支撐點，沒有被采用；還有些單位認為自己單位的“兩大任務”指標下達得太高或自己本身就根本無法完成，造成扣分；還有些單位因為開會遲到或早退，沒有按要求參加有關會議而被扣分等等，因為這些小事情被扣分，認為考核辦法不合理，但這也恰恰說明了自身在作風建設上存在問題。這里需要強調的是，既然標準定出來了，必須一把尺子量到底，對于、政府的決策部署，必須不折不扣地落實執(zhí)行，沒有商量的余地。
當然，通過督查考核，也發(fā)現2011年全縣綜合目標管理考核工作還存在不少問題，主要表現在：一是對綜合目標考核工作重視程度不均衡，思想認識還不到位，還不能完全適應新的考核機制，面對新的發(fā)展形勢，存在觀念陳舊、思想僵化的問題；二是考核的指標體系仍不夠完善?？己四繕舜_定方式仍不科學，由單位自定目標難以形成負重奮進、趕超發(fā)展的良好局面。考核內容過細、過多，分值過散，重點不突出，考核時拉不開檔次；分類考核的指標體系設置還不完善，考核方式和手段還有待于進一步改進，考核結果運用的力度還有待于進一步加強；三是對目標責任任務沒有進行系統(tǒng)的分解和細化量化，在完成全年目標任務上沒有真正形成層層有壓力、人人有責任、共同抓落實的濃厚氛圍；對一些重點工作和中心任務，制定的工作標準不高，采取的措施還不硬，辦法還不多，對一些進展緩慢和未啟動的硬性任務，強調客觀因素的多，查找主觀原因的少；四是一些責任單位制定的目標責任書涉及常規(guī)性工作和業(yè)務性工作偏多，脫離了目標管理的實際。這些問題必須在今年的工作中引起足夠重視，得到有效解決。
二、真抓實干，強化考核，全面完成今年的各項目標任務
考核是手段，發(fā)展是目的。綜合目標管理考核只是檢驗工作成效的一種手段，已經取得的成績屬于昨天，不代表現在和將來，大家一定要以正確的態(tài)度來看待考核結果，正確對待考核位次，優(yōu)秀單位要保持清醒頭腦，樹立更高標準，實現新的提升；良好單位要積極改進工作，努力向優(yōu)秀行列邁進；排位靠后單位要認真尋找差距，拿出整改措施，努力實現爭先進位。
在年前召開的十二屆三次全體（擴大）會議xx縣十六屆五次人代會，確定了今年全縣經濟社會發(fā)展的總體思路、奮斗目標和工作重點，明確提出全縣經濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產總值增長13%，全社會固定資產投資增長50%，地方財政一般預算收入增長28%，社會消費品零售總額增長 16%，達到8億元；農民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別增長10%，上爭項目資金35億元，招商引資實現到位資金70億元，努力建設實力同心，幸福同心，和-諧同心，效能同心。
年初、政府對今年的重點工作任務進行了量化分解，進一步明確了責任、措施和要求。可以說，今年全縣經濟社會發(fā)展的大政方針已定，目標任務都已明確，現在的關鍵是要統(tǒng)一認識、齊心協(xié)力、狠抓落實。確保完成上述目標任務，靠進一步統(tǒng)一思想，凝聚合力；靠進一步轉變作風，務實苦干；靠進一步加強領導，強力推進；更要靠進一步嚴格考核，強化督查作保障。、政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位通過綜合目標管理考核，旨在不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，引導大家向先進、向榜樣看齊，通過行之有效的目標考核，大張旗鼓地表彰先進，在全縣營造爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻的濃厚的干事氛圍，激發(fā)真抓實干謀發(fā)展的強烈的工作熱情，凝聚一級抓一級、層層抓落實的強大合力。全縣各級干部要面對現實，認真對待，把考核的壓力變?yōu)橥苿涌茖W發(fā)展、跨越發(fā)展的能力，增進人民福祉的動力，抓好任務落實的執(zhí)行力，促進重大決策和工作部署的落實，再創(chuàng)新局面、再上新臺階，確保圓滿完成今年的各項工作任務。
今年，我們要在認真總結以往成功經驗的基礎上，進一步完善考核機制，創(chuàng)新考核體系，使考核的目標更加明確，考核的辦法更加科學，考核的結果更加客觀，考核的效果更加積極，切實把考核工作提高到一個新的水平，強力推進縣十二次黨代會提出“富民為先，產業(yè)為要，以人為本，富民強縣”發(fā)展戰(zhàn)略早日實現。今年的綜合目標管理考核，要從完善和落實機制入手，重點抓好以下幾方面工作：
一要圍繞中心工作，進一步健全完善考核體系。修改后的考核辦法經過一年的試運行，雖然較以往的考核有了較大改進，但還不能說是一套科學的考核評價體系，需要縣考核辦會同有關部門結合實際，進一步研究修改完善。既要注重改進考核方法、優(yōu)化考核組織，又要注重嚴密考核程序；既要注重工作實績，又要注重尊重民-意調查、社會評價；既要重視指標要素的分解量化，又要重視重點指標的權重分值；既要關注加減分情況，又要關注主要指標否決情況；既要嚴格考核過程，更要嚴格運用考核結果。要通過認真總結以往考核工作的經驗，進一步學習借鑒兄弟市縣好的做法，不斷實踐、逐步完善，使我們的考核程序更加嚴謹、測評過程更加嚴密、操作手段更加科學、考核結果更加公正，進一步提升考核的公信度和推動力。在制定今年的目標責任書時，要把各被考核單位所承擔、政府確定的中心工作和重點工作以及一些約束性指標全部列入主要內容，常規(guī)工作和業(yè)務性工作盡量減少或者不予考核。
二要圍繞工作落實，進一步強化各級責任。落實是一種能力，是決策的生命，也是各項工作的歸宿。因此，全縣各級各部門要切實通過綜合目標管理這種方式，把各項工作的責任落實到單位、落實到領導、落實到具體責任人，切實實現決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時，要切實增強高效快捷、雷厲風行的效率意識，對、政府的各項決策部署要堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速決速行、立說立行，確保各項工作任務落到實處。
三要圍繞績效管理，進一步注重對考核結果的運用。綜合目標管理工作的根本立足點和落腳點，是調動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進干部作風的轉變，推動經濟社會又好又快發(fā)展，這是我們開展綜合目標管理考核工作堅持的原則和導向。因此，要高度重視考核結果的運用，真正把考核結果當作一面鏡子，一把標尺，認真對照衡量，使綜合目標管理的作用更明顯。
四要圍繞督查考核，進一步確保目標任務進度?？h考核辦要進一步加大對全縣綜合目標管理督查考核的力度，建立完善好考核臺賬，各單位要正確對待考核工作，實事求是的反映工作實際，自覺接受督查考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要落實和建立綜合目標管理責任獎懲和督查考核制度，對分解落實的目標任務，要組織專門力量定期不定期地進行跟蹤督查，凡按進度與質量要求完成目標任務的予以表彰獎勵，對未按質按時完成目標任務的責任人進行責任追究，努力在全縣上下形成一種共同抓目標管理任務、支持目標管理工作、落實目標管理責任的良好氛圍。
三、善為初始，抓早動快，確保實現首季開門紅
春節(jié)已過，全縣各級都要從節(jié)日氛圍中擺脫出來，很快進入工作狀態(tài)，從一開始就抓好各項工作的落實，努力實現首季開門紅，為圓滿完成全年工作任務打下堅實基礎。近期要抓好以下重點工作：
一是要抓好項目開工和進度。牢固樹立“抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展，就是抓轉型、抓跨越”的思想，認真抓好項目工作。各項目主管部門要將項目進度計劃報縣發(fā)改局，發(fā)改局要按照進度計劃進行督辦。發(fā)改、建設、國土等部門要指導協(xié)助項目主管部門做好項目前期工作，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對項目建設提供良好環(huán)境。各包抓縣級領導要督促項目主管部門，工業(yè)、城鄉(xiāng)基礎設施等重點項目必須在3月25日前開工，掀起項目開工建設的熱潮。
二是要進一步細化分解落實2012年目標任務。兩辦已經把各項經濟指標和年度目標任務分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要進一步細化量化各項經濟指標和年度目標任務，對每項目標任務都要制訂出進度表，明確每月、每季和半年的進度，確保均衡進展。
三是要著力加強改善民生和社會事業(yè)建設。要把改善城鄉(xiāng)居民生活、提高生活質量放在突出位置，確保新增財力向民生領域傾斜。要高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，認真抓好為民承諾辦理的10件實事，下大力氣解決就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、住房等與群眾切身利益息息相關的問題，維護群眾利益，促進社會和-諧。
四是要抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。小衛(wèi)生，大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結合開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進一步好轉。今年要把重點放在城鄉(xiāng)結合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，縣愛衛(wèi)辦要組織召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現場會，作為檢驗開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動成效的一個方面。
五是要抓好安全生產。春節(jié)過后，大家容易產生麻痹松懈心理，加之近期車流人流密集，因此各級各部門都要高度重視，按照各自職能抓好安全生產工作，特別是一定要抓緊抓好道路交通安全、人員密集場所消防工作，確保全縣安全穩(wěn)定。
四是要加強干部隊伍和黨風廉政建設。推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展，關鍵在干部。要進一步加大干部隊伍和黨風廉政建設，切實增強各級干部的責任意識、效率意識、實干意識，引導全縣上下把精力集中到干實事上，把心思用到謀發(fā)展、促和-諧上。要樹立正確導向，進一步形成注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。要進一步落實黨風廉政建設責任制，不斷創(chuàng)新和完善懲治和預防腐-敗體系，加強廉政教育和領導干部廉潔自律工作，認真解決人民群眾反映強烈的突出問題，著力建設高效廉潔的政務環(huán)境。
同志們，做好今年的各項工作，時間緊迫，任務繁重。讓我們在區(qū)、市黨委、政府xx的堅強領導下，振奮精神、再接再厲，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神，齊心協(xié)力，扎實苦干，圓滿完xx、政府下達的20**年各項工作任務，為構建和-諧幸福新同心做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
老總年度總結會議講話稿篇十二
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：
一、上半年工作總結：
1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產技術部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20xx年戰(zhàn)略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現。
二、存在的主要問題。
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。
三、下半年工作安排。
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰(zhàn)略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數，充分體現平棉大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。
老總年度總結會議講話稿篇十三
各位同志們：
召開這次會議，主要目的是回顧總結上半年財政工作，進一步明確下半年財政工作目標，動員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，努力完成全年財政工作任務，為全市經濟社會實現跨越式發(fā)展提供充足的財力保障。下面，我就上半年財政工作情況和下半年工作安排講幾點意見。
一、上半年財政工作回顧
（一）收支規(guī)模持續(xù)增長，財政實力進一步增強。
今年上半年，全市經濟運行呈現出工業(yè)生產穩(wěn)步增長、投資高位運行、市場繁榮活躍的良好局面，經濟的平穩(wěn)運行，帶動了財政收入的較快增長，全市財政預算執(zhí)行情況良好,財政收入超過均衡進度，實現了時間任務“雙過半”的目標。1至6月份，全市大口徑財政收入累計完成223436萬元，完成預算的57.46%，比上年同期增長28.44%。全市一般預算收入累計完成81188萬元，完成年初預算的59.57%，比上年同期增長42.81%。其中：市級財政收入累計完成27887萬元，完成年初預算的54.22%，比上年同期增長41.19%；縣區(qū)級財政收入累計完成53301萬元，完成年初預算的62.81%，比上年同期增長43.67%。上半年全市財政支出也有了較快增長，保民生保重點等支出需要得到有效保障，財政支出累計完成322578萬元，為變動預算的56.19%，比上年同期增長29.44%，其中：市級財政支出82114萬元，為變動預算的56.64%，比上年同期增長43.82%。
（二）發(fā)揮公共財政職能，支持社會各項事業(yè)發(fā)展。
1、多方籌措資金，創(chuàng)新服務舉措，全力支持社會主義新農村建設。一是落實各項支農惠農政策。及時下達撥付糧食直補和農資綜合直補資金，全市15076萬元補貼資金已全部撥付到位，兌付率達95%以上；繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補貼資金1634萬元；及時兌付摩托車下鄉(xiāng)補貼資金，認真清算汽車下鄉(xiāng)及汽車以舊換新政策及補貼資金；積極籌建市級儲備糧，目前已建立市級儲備糧750萬公斤，落實利息費用補貼88.95萬元。二是積極支持三農發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元，市級農業(yè)專項900萬元，新農村建設資金600萬元，奶牛專項200萬元，農運會專項200萬元，農民增收專項資金200萬元，農民專業(yè)合作組織項目資金100萬元，大環(huán)境綠化資金1000萬元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬元，小型農田水利重點縣市級配套資金100萬元。三是加強惠農資金的管理。全市通過“一折統(tǒng)”落實到農戶各類惠農資金28008.55萬元，切實保障了農民收入，提高了農民生產生活水平。四是全面推進村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點工作。上半年，共實施農村公益事業(yè)建設項目200個，項目總投資11669萬元，受益人口119815人；實施一事一議財政獎補資金共計9315萬元。通過開展農村公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補工作，農村生產生活條件得到了極大改善，干部服務群眾的能力進一步提高，黨的強農惠民政策得到進一步落實。五是積極開展農業(yè)綜合開發(fā)項目建設。1-6月份共落實土地治理項目7個，總投資4747萬元，比上年增長36.8%；落實農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營項目4個，爭取農業(yè)綜合開發(fā)財政資金133萬元。
2、加強資金調度，支持教育重點工程和城市基礎設施建設。落實“兩免一補”配套資金，使全市農村義務教育階段學生全部享受“兩免一補”政策；籌措中小學校舍維修配套資金,支持改善教學條件，提高辦學水平。上半年，我市教育支出達8790萬元，比上年增加2874萬元，增長48％。落實農村義務教育段兩免一補資金2205.84萬元；農村義務教育階段學校公用經費1477萬元；農村義務教育階段家庭經濟困難寄宿生生活補助費424萬元，使4207名農村困難寄宿生享受了生活補助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實城市學生免雜費資金893萬元，41241名城市學生享受了免除學雜費的政策。同時對城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務教育階段中小學生全部實行了“兩免一補”政策；分解下達中等職業(yè)學校國家助學金345萬元，2630人享受了中職國家助學金；分解下達高中國家助學金390萬元，有5196名高中家庭經濟困難學生享受了資助，占高中學生17495人的29.7%。
3、按照構建和諧社會的總體要求，加大對社會保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合配套改革，全面構建公共財政體系，及時撥付社會保障資金，確保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時足額到位；加大社會保障力度，爭取上級各類社會保障資金70629萬元，基本保證和滿足了全市社會保障工作的資金需要。全市參加新農合的人數達124.04萬人、參合率為96.67%；推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務體系；積極爭取中央廉租住房保障專項補助資金802萬元、中央補助公共租賃住房資金27萬元、新建廉租住房省級補助1477萬元，確保廉租住房新建工程順利進行，使住房困難家庭享受到住房保障。
4、圍繞全市中心工作搞好服務，為經濟發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專項資金管理，積極落實成品油價格稅費改革政策。加大對公路養(yǎng)護及縣鄉(xiāng)道路建設的支持力度，對市財政安排的200萬元農村公路養(yǎng)護資金，實行項目管理。二是認真分析總結三次成品油價格上漲對我市運輸各行業(yè)的影響程度，配合發(fā)改部門落實實施方案，為下一步爭取國家補助打好基礎。三是支持國有企業(yè)改革，繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會職能工作。對長通電纜集團的改制清算工作已全面開展，按照有關政策規(guī)定，進一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序，妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現實問題。同時，配合衛(wèi)生、城建等部門，對xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產情況進行了清查、核實，確保做好xx公司分離辦社會職能工作。四是進一步加強會計管理工作，提高服務水平。積極做好xx年會計證的換發(fā)和會計人員的培訓考試工作，上半年共補換發(fā)會計從業(yè)資格證書5700多個，培訓會計從業(yè)人員17000多人，并圓滿完成了xx年度會計專業(yè)技術資格考試考務工作。同時，繼續(xù)做好入駐大廳會計窗口的服務管理，做到“公開透明，便民高效”。
（三）積極推進財政改革，財政管理體制進一步完善。
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，全力做好財政改革工作，以改革促規(guī)范，以改革促效率，以改革促發(fā)展。
1、推進財政應用系統(tǒng)“大平臺”建設。按照“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一組織實施”的原則，加快金財工程建設步伐，充分發(fā)揮財政信息技術對財政管理業(yè)務的支撐作用。5月20日，市本級金財工程應用支撐平臺正式上線運行，市財政、市級預算單位、市人行、代理銀行已實現財政業(yè)務在網絡上的互通和財政資金的安全運行。
2、完善非稅收入收繳管理。加強政府非稅收入管理，按照統(tǒng)一規(guī)范、運行高效、監(jiān)督有力的原則，制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》，建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系，進一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開始，在全市范圍內組織開展非稅收入檢查，對市直87戶行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項審批、執(zhí)行標準、票據使用、賬戶設立、政府非稅收入組織、“收支兩條線”管理進行了重點檢查。查出xx—xx年未納入財政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬元，其中：市級單位2,827.02萬元,縣區(qū)單位1,080.23萬元。
3、加強和改進國庫管理工作。整合原國庫科和國庫支付中心職能，進一步優(yōu)化國庫集中支付程序，實現財政部門對預算支出資金統(tǒng)一核算和全過程監(jiān)控；進一步規(guī)范預算編制，全面實行零基預算，減少資金的二次分配，建立結余結轉資金管理與預算編制相銜接的約束機制，減少預算調整和追加的隨意性；加快了預算下達速度，提高了預算的到位率；充分提高預算執(zhí)行的準確性，對政府性基金、上年結轉、上級下達專項和年初預算中下達到各科室的切塊資金等，全部以指標文件形式下達，在下達文件中明確了資金來源和相對應的支出科目；進一步建立健全對賬制度，加強了對預算指標、用款計劃、實際支出等情況的核對，隨時掌握預算執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正；加強了與人民銀行的對賬工作，確保各項收支和庫存資金的真實準確；加強了上下級財政之間的對賬工作，切實做到各級財政間往來款項、專項資金下達、資金調度等情況清楚明白。
4、規(guī)范財政專戶管理。制定了《清理整頓財政專戶實施方案》，成立了市級財政專戶清理整頓工作小組，對所有財政專戶進行逐一清理，對財政專戶資金運行管理的每一個環(huán)節(jié)進行全面排查，對清查出的問題堅決予以整改，確保清理整頓工作不留死角，不走過場，實現了財政專戶管理的精簡、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過清理整頓，市財政局財政資金專戶由原來的35個減少到10個。
5、推進國有資產管理改革。一是完善資產管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產處置管理暫行辦法》，對防止國有資產流失，切實把好資產管理“出口”關，起到了積極的促進作用。二是規(guī)范國有資產管理流程。加強對國有資產的日常管理工作，規(guī)范資產處置行為，嚴格按照國有資產管理的規(guī)定和處理流程，處置房屋、建筑物、土地、車輛及規(guī)定限額以上的其他資產。同時，規(guī)范了資產收入管理，國有資產處置收入及有償使用收入全部實行“收支兩條線”管理，支出使用由財政部門統(tǒng)籌安排。
（四）加強機關隊伍建設，干部隊伍整體素質不斷提高。
1、強化學習教育，提高綜合素質。強化理論學習和崗位培訓，引導干部樹立起“學習為本”、“終身學習”和“學用結合”的科學理念。一是健全學習制度。從學習內容、時間、考核等方面入手，制定完善了切實有效的學習考核制度。堅持固定學習與靈活安排相結合、集體學習和個人自學相結合的原則，把干部學習情況作為年度考核的一項重要內容。二是加強理論學習。重點組織學習《國務院辦公廳關于支持甘肅經濟社會發(fā)展的若干意見》、《xx日報》8篇評論員文章和六屆九次全委擴大會議等重要會議文件精神，提升了干部的政治理論水平，把學習的成果體現到推進財政工作的具體成效上來。三是強化教育培訓。今年3月份，我們組織開展了為期一個月的集中培訓活動，專門聘請了省、黨校教授和有關部門的領導同志為干部授課，開展了以政務禮儀與接待、公文寫作與處理、黨政管理、財政金融、財經法規(guī)、財政監(jiān)督檢查等八個專題的培訓。通過學習培訓，干部職工普遍感到豐富了知識、增強了責任、堅定了信心、鼓足了干勁，為做好全年工作奠定了良好基礎。
2、轉變工作作風，增強服務意識。為了解決機關干部隊伍存在的庸、懶、散等問題，今年初，我們開展了“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風氣；創(chuàng)新學習方式，創(chuàng)新服務理念，創(chuàng)新工作機制；提升干部隊伍思想業(yè)務素質，提升為民服務層次，提升機關行政效能水平”為主要內容的“三治三創(chuàng)三提升”活動。重點治理了干部辦事拖拉、服務態(tài)度差、工作標準不高、創(chuàng)新能力不強、工作紀律松馳、管理不嚴等庸懶散問題。解決了干部職工當和尚不撞鐘、接待群眾不認真、自身形象差、群眾滿意度低、小錯不斷等“散慢”現象。通過“三治三創(chuàng)三提升”活動的開展，進一步增強了干部職工的服務意識。
3、規(guī)范制度管理，提高辦事效率。一是對現有規(guī)章制度和工作流程進行了全面梳理，對目前尚無制度規(guī)范的工作著手建章立制，對不完善的、與形勢要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《崗位職責制度》、《服務承諾制度》、《請銷假制度》、《工作考核制度》、《干部學習制度》等共40多項制度規(guī)定，建立完善了以制度促管理的長效機制。建立健全了局黨組會、局務會、局長辦公會等議事決策制度和工作人員崗位責任制，形成了責權明確的責任體系，落實了工作職責，規(guī)范了工作行為，改善了機關工作作風。二是嚴格執(zhí)行崗位責任制、考核評價制、限時辦結制、責任追究制和局機關各項制度，提高制度執(zhí)行力，實現以制度管權、管事、管人。三是落實首問首辦負責制，規(guī)定一個科室一年內有3次以上被效能追究的，科室負責人誡勉談話，情節(jié)嚴重的按黨紀政紀規(guī)定嚴肅處理。
（五）創(chuàng)新監(jiān)督理念，加強財政監(jiān)管。
健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制，強化事前和事中監(jiān)督，促進監(jiān)督與管理的有機融合。積極探索財政專項支出績效監(jiān)督檢查方式，增強對支出行為的約束。一是積極推進財政“大監(jiān)督”機制的實施。按照“圍繞財政中心，監(jiān)督融入管理，發(fā)揮專職牽頭，內外縱橫聯(lián)動，整合監(jiān)督資源，監(jiān)管有機結合，依法實施監(jiān)督，服務促進管理”的要求，研究制定《xx市財政局財政監(jiān)督管理實施辦法》和《xx市財政局財政監(jiān)督工作考核辦法》，理順了業(yè)務科室和專職監(jiān)督機構之間的`監(jiān)督工作職責，通過財政內部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用，將監(jiān)督與管理緊密融為一體，實現管理中有監(jiān)督，監(jiān)督中有管理，構建共同監(jiān)督、權責明確、相互制約、全面覆蓋、重點跟蹤、信息共享，形成相互協(xié)調、緊密銜接的財政監(jiān)管工作運行機制。突出專職監(jiān)督檢查機構的牽頭作用，真正形成監(jiān)督與管理并重，日常監(jiān)督管理與專項監(jiān)督檢查相結合的財政監(jiān)督工作新格局，推進了財政“大監(jiān)督”工作機制的實施。二是開展會計信息質量監(jiān)督檢查。結合全市政府非稅收入檢查和“小金庫”專項治理工作，對11家市級單位的會計信息質量進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現的問題及時進行規(guī)范，幫助被查單位規(guī)范會計核算行為，提出整改建議，幫助被查單位進一步完善財務管理制度，提高了財務核算水平。三是繼續(xù)深入推進“小金庫”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》，對黨政機關、事業(yè)單位、社會團體和國有企業(yè)“小金庫”治理工作進行全面復查。
（六）加強廉政建設，豐富財政廉政文化。
一是認真落實一崗雙責的黨風廉政建設責任制，層層分解任務，落實責任，嚴肅責任考核追究，形成了黨組統(tǒng)一領導、班子成員齊抓共管，一級抓一級，常抓不懈的工作機制。二是抓好財政干部隊伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風黨紀教育為重點，以廉政文化建設為主線，加強黨性黨風黨紀教育和廉潔從政教育，舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動和廉政書畫展，有效地增強了黨風廉政宣傳教育的凝聚力和感染力，讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強效能建設。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，打造無關系辦事、無停留辦公、無利益服務的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風險防控工作。采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立廉政風險防控和處置機制，規(guī)范權力運行，加強財政資金的使用監(jiān)管，防止財政資金違規(guī)使用、虛報冒領、貪污截留等現象發(fā)生；著力深化“小金庫”專項治理，鞏固治理成果，有針對性的出臺制度、采取措施、推進改革，建立和完善了防治“小金庫”長效機制。五是樹立清正廉潔之風。教育干部職工努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”理念，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持依法行政，自覺做到清正廉潔，自覺抵制各種消極腐敗行為，永葆共產黨員的先進性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強對人事、財物、重大項目審批、專項資金使用管理的制約和監(jiān)督，防止腐敗現象和問題的發(fā)生。
（七）參與文體活動，展現財政風采。我市財政收支規(guī)模的快速發(fā)展，為全市各項社會事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的財力保證，財政系統(tǒng)內部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運動會。今年6月份，全市第二屆干部職工運動會的舉辦，推動了財政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活，快樂工作”的運動理念，全局干部職工踴躍報名參與干部職工運動會，加強鍛煉，在比賽場上更是表現出一種頑強拼搏的優(yōu)秀品質，充分展示我局干部職工精神面貌，豐富了業(yè)余文化生活,增強了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌，頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年，加強機關黨的建設、開展黨性教育、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，高度重視活動的組織開展，迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊伍，在不影響工作的前提下，加班加點進行排練，全體參賽隊員的積極努力，為比賽取得成功奠定了堅實的基礎。通過“紅歌”比賽的排練和演出，進一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團結、唱出干勁，用紅歌的主旋律營造了健康向上、團結奮進的氛圍，展現了財政干部的良好形象和素質。
同志們，從上半年的工作情況看，我們的工作開了一個好局，作風也有了很大的起色，較好的完成了預定的任務目標，各項工作取得了顯著成績，這些成績的取得和財政干部職工全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署，立足本崗盡職盡責、拼搏進取是密不可分的。但是在成績面前，我們應清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財政改革仍需進一步深化，財政管理的科學化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進一步加強；向上爭取資金的力度還很不夠；作風紀律和自主學習還抓得不緊。這些都需要我們在今后的工作學習中著力加以解決。
二、下半年工作要求
同志們，上半年很多工作只是打了個基礎，下半年才能見成效，特別是向上爭取資金的工作。因此，下半年，我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血，同心同德，自加壓力，再鼓干勁，確保全面超額完成今年預定的各項工作任務。
第一，狠抓督促考核，確保爭資促收取得實效。生財、聚財、理財是財政部門的主要任務。三大任務中，聚財是核心。收入抓不攏，生的財也不是財政的財，理財則成了無本之末，無從談起。因此，抓收入始終是我們的第一要務。目前，抓收入主要是兩個方面：一是抓本級收入。要加強與稅務部門的協(xié)調配合，提前預測稅收形勢，完善工作機制，在繼續(xù)抓好財源建設的基礎上，深入挖掘增收潛力，強化重點稅源監(jiān)控和各類潛力稅源、零散稅源的管理，促進依法治稅、加大征管力度，確保稅收收入應收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革，加強非稅收入規(guī)范化管理，嚴把財政收繳專戶監(jiān)管、收入劃繳入庫等重要關口，加大對重點專項收入收繳監(jiān)管，及時收繳非稅收入，保證各項非稅收入及時足額入庫。二是爭取上級補助。全局干部職工要有強烈的緊迫意識和責任意識，充分認識到取得國家和省上的政策傾斜和資金支持對我市實現跨越式發(fā)展的現實意義，進一步增強做好爭取支持的主動性，緊緊抓住當前國家政策機遇和投資導向，創(chuàng)新工作思路和方法，實施重點突破，不斷加大向上爭取資金的力度。在做好本部門向上爭取資金工作的同時，相關科室要進一步強化服務大局意識，主動加強與各職能部門的配合與協(xié)作，采取走出去、請進來等方法，主動與市直有關部門就向上爭取資金工作進行對接，相互交流政策信息，共同研究爭取對策。凡是部門單位涉及向上爭取的工作事項，要建立“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦，共同做好向上爭取資金的工作。
第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費目標實現。一是繼續(xù)開展財政專項資金監(jiān)督檢查工作，重點對教育醫(yī)療、社會保障和就業(yè)等領導關心、社會關注、與改善民生相關的重大項目資金實施情況進行監(jiān)督檢查和跟蹤問效，提高財政專項資金監(jiān)督工作的實效。二是把預算口子扎緊。嚴格控制新開增支口子，嚴格按程序追加預算支出。三是開展會計信息質量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動的方式，開展會計信息質量監(jiān)督檢查工作，確保全市會計信息質量有新的提高。四是深入推進“小金庫”治理工作，做好社會團體等部門“小金庫”違紀問題的處理和總結掃尾工作，建立防治“小金庫”工作的長效機制，從源頭上治理“小金庫”。五是開展“財政支出管理年”活動，全面提升全市各級財政、財務部門對財政支出和部門預算支出的科學化、精細化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實《xx市“財政支出管理年”活動方案》中明確的預算部門和單位相關任務，積極投入到全市財政支出管理年活動中去，通過活動切實達到提高財政支出預算執(zhí)行的均衡性、時效性。六是開展內部監(jiān)督檢查。安排對部分科室業(yè)務進行檢查，以期發(fā)現問題，完善制度，規(guī)范流程，確保資金安全高效。
第三，狠抓財政改革，推進科學化精細化管理。一是進一步推進“金財”工程建設，增加債務管理、專戶管理、旬月報管理、政府采購管理系統(tǒng)，“接入”國有資產管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng)，最終將所有財政業(yè)務納入平臺管理，建立財政統(tǒng)一的標準化數據庫，全面實現部門預算、國庫集中支付和在線監(jiān)督一體化管理，強化資金運行監(jiān)控。二是嚴格預算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預算編制工作很快就要開始，為保證預算編制的質量，提高預算編制效率，要嚴格實行“兩上兩下”的編制程序，根據經濟社會發(fā)展情況，適時修訂部分偏低的預算定額，使之更加科學合理，減少預算執(zhí)行過程中的追加，規(guī)范項目支出管理，從嚴控制購車和用車經費、會議經費和公務接待經費；進一步細化預算編制內容，通過建立健全預算基礎信息數據庫，初步建立起涵蓋財政、部門及預算單位的項目管理數據庫，在預算編制這一基礎環(huán)節(jié)加大對財政撥款結余、結轉資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務卡改革工作。進一步做好公務卡的宣傳動員工作，組織好各預算單位及代理銀行財務人員的業(yè)務培訓，確保市級預算單位在10月底前完成公務卡實施工作。四是進一步深化國庫集中支付制度改革，健全國庫單一賬戶體系，完善國庫集中支付和收入收繳運行機制。五是積極探索建立預算績效管理制度，建立績效目標確定、績效跟蹤、績效評價及結果應用有機結合的預算管理機制，實現財政資金全過程預算績效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風險預警機制，進一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔保承諾行為，將地方政府債務收支納入預算管理。七是健全行政事業(yè)單位國有資產管理體制，規(guī)范資產使用和運營，完善政府采購制度體系，擴大政府采購范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績效工資改革和農村養(yǎng)老保險改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預算公開機制，增強財政管理透明度，自覺依法接受人大、審計和社會監(jiān)督。
第四、狠抓公平理財，確保財政形象進一步提升。公共財政的核心就是“公平”，各科室負責人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了，部門單位才會服氣，社會各界才會滿意，財政形象才會提升。下半年是各部門找財政“要錢”的主要季節(jié)，我們必須要以“公正”的心態(tài)面對來自各方面的聲音，按照“公平”的原則安排好各方面的財力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能，聚集財力，將應該撥付的資金及時足額撥付到位，做到不拖欠，不延時。二是要保障重點支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務領域投入，完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機制，完善城鄉(xiāng)社保體系；進一步做好保障性安居工程建設，大力支持棚戶區(qū)改造，繼續(xù)貫徹落實廉租住房保障有關政策，規(guī)劃建設好廉租房和經濟適用房，分配好廉租住房保障專項補助資金，切實解決城市低收入家庭住房困難問題；積極籌措資金，落實好、市政府提出的惠民實事的資金需求。三是要努力提高辦事效率，堅決杜絕在財政部門發(fā)生“門難進、臉難看、事難辦”的行為。
第五、狠抓機關文化，確保隊伍建設再上臺階。一是進一步提高認識。機關文化是一個機關的主流價值觀念，是全體機關工作人員共同認可的、自覺踐行的人生觀、價值觀，是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標準、行為指南，是機關的“風氣”、干部的“境界”，是整個團隊的“精、氣、神”！機關文化影響的是機關工作人員，打造的是團隊精神風貌，所以，抓隊伍建設而不抓機關文化，隊伍建設就永遠只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領域，使廉政文化建設與財政文化、機關文化建設有機結合，全面推進財政部門廉政建設步伐。三是進一步落實措施。通過深入開展系列文體活動，增強機關的團隊精神和凝聚力；通過樹立各種先進典型，形成正確的榮辱導向；通過完善內部管理制度，全面規(guī)范機關工作人員的為人處事；通過加強檢查督促，確保令行禁止；通過嚴格考核獎懲，逐步提高機關文化所倡導的精神境界。
同志們，完成今年的財政工作任務依然非常繁重，我們一定要增強責任感和使命感，堅定信心，創(chuàng)新思路，以飽滿的工作熱情，雷厲風行的工作作風，迎難而上的開拓精神，求真務實，鼓足干勁，確保全年財政工作目標的圓滿實現，為我市經濟的跨越式發(fā)展做出應有的貢獻！
老總年度總結會議講話稿篇十四
同志們：
根據會議安排，我就城鄉(xiāng)建設工作講三方面內容：
一、正視成績和問題，切實增強抓好城鄉(xiāng)建設工作的信心。
一年來，各級各部門圍繞建設“經濟強縣、中等城市”目標，創(chuàng)新思路、精心謀劃、強化舉措、合力攻堅，較好地完成了年初確定的各項目標任務。全年共實施城建項目74項，完成投資14.2億元。一是規(guī)劃體系不斷健全?！秞x縣空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》和《xx縣西區(qū)控制性詳細規(guī)劃及西區(qū)城市設計》通過審批，縣城建設用地控詳規(guī)實現全覆蓋;城市綜合交通體系、中心城市抗震防災、綠地、電力等8個專項規(guī)劃基本完成，三溝、高寺臺等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃啟動實施，榮獲“xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作先進單位”。二是城市功能不斷完善。承秦高速xx段、承朝高速六溝連接線建成通車，帝賢大街和南環(huán)路西段路面改造竣工并投入使用;新增綠化面積8萬平方米，完成縣城東、南出口游園建設，“一街、兩路、十八樓”照明改造工程基本完成;縣城集中供熱面積由163萬平方米提高到200萬平方米，縣城污水處理廠b升a、供熱南站脫硫設備在線監(jiān)控、垃圾填埋場滲濾液處理系統(tǒng)等全面完成。三是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。2053套保障性安居工程開工建設，1000套農村危房改造全部完成，超額完成市下達的目標任務，榮獲“全市保障性安居工程先進縣”稱號。規(guī)劃面積11.34平方公里的西區(qū)開發(fā)工程正式啟動，糧食局片區(qū)拆遷基本完成，大路乾園、依水家園、水岸新園、灤河灣等六大片區(qū)開發(fā)順利推進。20xx年共新建、續(xù)建房地產開發(fā)項目20個，總建筑面積70萬平方米，上繳稅金2.32億元，財政貢獻率達到18.6%，為縣域經濟發(fā)展注入了活力。四是城管水平不斷提升。新建改建便民市場4座，水沖廁所7個，集中開展3次環(huán)境整治活動，有效疏導、安置楊樹林路口、郵局胡同等重點區(qū)域的流動商販，規(guī)范經營行為，使縣城內多年的整治難點得到集中治理，城鄉(xiāng)容貌進一步改觀。新組建高寺臺城市管理執(zhí)法中隊，對重點城鎮(zhèn)市容市貌管理進行了新的嘗試，取得良好效果。
回顧過去，城建工作取得了新進步，但我們也要清醒地認識到，當前全縣城鄉(xiāng)建設工作中仍然存在著：城鎮(zhèn)化率不足30%，仍處于低水平狀態(tài);綜合市場、文化場所等公共基礎設施欠帳較大;城市建設投融資渠道仍然單一;農村道路質量明顯偏低;城鎮(zhèn)亂搭亂建行為尚未得到徹底遏制;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調發(fā)展的體制機制尚不健全，城鄉(xiāng)一體化進程緩慢，等等，這些問題既是我們下步重點解決的突出問題，更是以此提升城鄉(xiāng)建設水平的著力點，必須增強信心，全力做好工作。
二、明確思路和重點，切實增強抓好城鄉(xiāng)建設工作的決心。
實踐證明，城鄉(xiāng)建設打造的是平臺、改善的是環(huán)境、聚集的是人氣、創(chuàng)造的是財富、帶動的是發(fā)展。今年是“”積蓄發(fā)展的關鍵年，也是新一屆政府的開局之年。為此，我們在推進城鄉(xiāng)建設工作中，要繼續(xù)圍繞建設生態(tài)型中等城市、xx區(qū)域性次中心城市的總體目標，堅持“搭建框架、完善功能、抓好節(jié)點、區(qū)片開發(fā)、建設新區(qū)”的思路引領城鄉(xiāng)建設全面發(fā)展，堅持“規(guī)劃提檔、建設提形、功能提勁、環(huán)境提神”的“四提”原則，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。著力抓好六方面重點工作：
(一)突出規(guī)劃引領。規(guī)劃是城市發(fā)展的靈魂，直接關系未來的發(fā)展。因此，我們一定要樹立“規(guī)劃先行”的理念，堅持高起點、高站位、高標準，要請“大家”，出精品，突出前瞻性、特色性。今年要重點完成縣城抗震防災、環(huán)衛(wèi)設施、通信工程、地下空間開發(fā)利用、污水及再生利用設施5個專項規(guī)劃，完成甲山山咀組團控制性詳規(guī)，啟動實施18個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，實現縣城控制性詳規(guī)和專項規(guī)劃全覆蓋。同時，要牢固樹立“規(guī)劃就是城市憲法”的理念，切實加強對規(guī)劃實施的監(jiān)管，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，確保規(guī)劃的約束力和執(zhí)行力。
(二)完善交通路網。經濟發(fā)展、交通先行，交通是發(fā)展的生命線。我們要按照“環(huán)線拉開空間，縱路貫通主干，橫街通達成網”的思路，著力抓實三項建設：一是完善城市路網。重點實施“兩環(huán)兩路兩橋”工程，構建環(huán)、縱、橫貫通配套的城市路網?！皟森h(huán)”：完成現有南環(huán)路貫通工程，力爭西區(qū)繞城公路開工建設;“兩路”：完成承栗路縣城段拓寬改造和承秦連接線大杖子段工程建設;“兩橋”：北環(huán)通臨水街大橋、承秦連接線胡杖子大橋今年11月底建成通車。二是強化農村路網。加快推進大劉線、上寬線等3條26公里縣級公路和15公里林區(qū)公路工程，完成磴上、南臺、岔溝、孟莊、頭溝雙廟5座農村危橋改造，進一步加強連村道路建設，不斷提高養(yǎng)護水平，實現農村公路網絡化，構建連通內外的交通體系。三是謀劃骨干通道。全力爭取河山線、承秦出海路繞城線、縣城至上板城一級公路等骨干公路建設項目列入省市項目盤子，及早完成立項、審批手續(xù)，早日開工建設，盡快形成貫通南北、暢達周邊的大交通網絡。
(三)加快西區(qū)開發(fā)。西區(qū)開發(fā)是我們建設中等城市，實現與市區(qū)同城發(fā)展，全面對接國際旅游城市建設的關鍵。在西區(qū)的建設上，要堅持“公建先行、居住啟動、商業(yè)發(fā)力、行政提升”的開發(fā)策略。今年要全面啟動土地踏查、勘界和收儲工作，加快西區(qū)胡杖子片區(qū)整體開發(fā)進程。今年要有機結合灤河右岸堤壩工程，重點實施西區(qū)2條主干道路、供熱站、供水站及其管網等基礎設施建設。同時，要進一步加大招商引資力度，積極做好商住精品園、度假接待園、游藝游樂園、休閑體育園等項目前期工作，力爭年內一批項目開工建設。
(四)完善城市功能。城市是發(fā)展的載體，完善的城市功能是增強城市聚集融合、支撐承載、輻射帶動的關鍵。因此，要從今年開始，下大力逐步解決基礎設施欠賬問題，在節(jié)點建設、區(qū)片開發(fā)、配套設施、園林綠化等方面下足功夫，切實提高城市承載能力。一要抓好重要節(jié)點。重點實施縣城北出口地下人防工程、規(guī)劃展覽館、縣城商貿綜合體、朝梁子語錄碑等項目建設，謀求精品、彰顯亮點，打造“地標性”建筑。二要抓好區(qū)片開發(fā)。加快推進承希學校南側、新一中周邊、化纖城、南臺等160萬平方米重點片區(qū)開發(fā)速度，提前做好項目謀劃、手續(xù)辦理、規(guī)劃設計等前期工作，對區(qū)片建設和單體建筑的體例、顏色、風格等方面注重體現特色，全面提升城市品位。三要抓好配套設施。進一步加強優(yōu)化水、電、氣、暖等管網建設，擴大集中供熱、供氣覆蓋面。重點實施縣城防汛排澇、電網入地工程;新建一批公共休閑健身場所、停車場等公共設施，全面提升城市服務水平。四要抓好園林綠化。以全面開展省級園林縣城創(chuàng)建工作為著力點，重點實施“一廊兩帶三園十路”綠化工程，一廊：完成北環(huán)路5公里綠道綠廊建設;兩帶：完成鐵路沿線景觀帶和兩河生態(tài)景觀帶建設;三園：完成松云嶺公園、北出口游園和語錄碑公園建設;十路：完成迎賓路、承栗路、板城大街等10條縣城主干道路綠化工作。
(五)抓實民生工程。要堅持以人為本，從民出發(fā)，嚴格落實國家保障性政策，發(fā)揮宏觀調控功能，促進房地產業(yè)健康發(fā)展，讓群眾住得上、住得好。一要切實做好保障性安居工程。投資12976萬元，建設經濟適用性住房、廉租住房、公共租賃住房等各類保障性住房813套，切實解決中低收入家庭住房難問題。在工程建設中，各有關部門要抓緊項目、用地、政策、資金的落實，確保各項任務如期圓滿完成。二要繼續(xù)實施“暖房子”工程。按照自主自愿的原則，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)既有建筑節(jié)能改造工程，嚴格落實發(fā)放國家補助資金，改善老舊小區(qū)居民居住環(huán)境，確保今年完成建筑節(jié)能改造10萬平方米。三要抓好農村危舊房改造工程。20xx年計劃改造農村危舊住房1000戶，解決農村貧困戶住房問題。此項工作要與既有建筑節(jié)能改造同步實施，讓百姓得到更多的優(yōu)惠政策。
(六)加強城市管理。堅持“建管并重”的原則，加快縣城數字化管理體系建設步伐，實現城市管理網格化、管理區(qū)域責任化。進一步強化市容市貌管理，新建便民市場2個、水沖公廁6個、垃圾中轉站1座，大力推廣嵌入式垃圾箱使用，實施全天候保潔工程，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，抓好縣城廣告牌匾規(guī)劃工作，狠抓私搭亂建、交通擁堵、小街巷破爛等“臟亂差”問題，切實改善城市容貌。同時，縣文明辦、電臺、電視臺等部門要根據城市發(fā)展需要，在城市建設、城市文明、城市文化等方面，有針對性地開展宣傳教育活動，努力提高民眾素質，營造全民參與、共建互惠、齊抓共管的社會氛圍。
三、落實責任和舉措，切實增強抓好城鄉(xiāng)建設工作的誠心。
今年的城鄉(xiāng)建設工作時間緊、任務重。各級各部門要按照縣委、縣政府的總體部署，明確重點，強化責任意識，確保各項目標任務圓滿完成，全面開創(chuàng)城建工作實現新跨越。
第一，強化執(zhí)行能力。高效的執(zhí)行力是做好工作的基石。今年的重點工作已經明確，各級各部門要進一步增強大局意識，密切協(xié)作、高效落實，共同打好整體戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。住建、交通、財政、國土等部門要進一步強化責任，細化舉措，確保重點工程建設順利推進;宣傳、公安、供電、供水、電信等單位要提前介入、主動參與，為重點工程建設提供優(yōu)質高效服務。特別是對重點城鄉(xiāng)建設項目涉及到的各種手續(xù)，有關部門要在依法依規(guī)的前提下特事特辦、急事急辦，保證項目順利實施。
第二，創(chuàng)新工作理念。各級各部門要切實提高城鎮(zhèn)建設資金等方面的“內引外聯(lián)”水平，把經營意識貫穿到城鄉(xiāng)建設全過程。進一步解放思想，樹立“以城養(yǎng)城、以城建城”的發(fā)展理念，加大項目資金爭跑力度，進一步拓寬融資渠道，盤活土地資本和城市資產存量，在基礎設施建設過程中，大力推行bt、bot的建設方式，進一步強化經營性建設用地的收儲，有序有效地加快出讓，形成滾動良性循環(huán)。
第三，樹立精品意識。城市建設彰顯的是特色，謀求的是精品，體現的是品味。當前的城市建設，不再是是傳統(tǒng)意義上的修橋鋪路、建筑施工，而是融入了規(guī)劃設計、文化理念、城市景觀等多種元素的集合體。我們在今后的建設中，要突出文化基調，樹立精品意識，著力追求每個片區(qū)、每座建筑的個性、美感，多出精品工程、百年工程，用城市傳承記憶、承載文化。以縣住建部門為主體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門要在規(guī)劃制定、項目實施和城市管理等方面共同參與，多走出去學習，充分借鑒先進地區(qū)經驗，切實解決影響我縣城市發(fā)展的制約因素。廣泛征求社會各界的意見建議，力求最好最優(yōu)，少留遺憾，不留敗筆。同時，要加大宣傳力度，打造城市品牌，提升城市知名度，更好的為縣域經濟的發(fā)展服務。
第四，狠抓安全質量。安全和質量是兩條高壓線，是城鄉(xiāng)建設的命脈。安全質量抓不好，出現的將是大問題，造成的是嚴重的后果。因此，各級各部門要嚴格落實安全生產管理責任制，在建筑領域方面，嚴把資質審查、招投標、工程建設、竣工驗收關口;在交通運輸方面，要繼續(xù)加大“雙超”治理工作，嚴格源頭治理、嚴控路面管治，確保把建筑和道路交通等各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
同志們，做好今年城鄉(xiāng)建設工作，意義重大，影響深遠。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，進一步振奮精神，堅定信心，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為推進我縣經濟社會又好又快發(fā)展，為建設生態(tài)型中等城市作出新的更大的貢獻!
老總年度總結會議講話稿篇十五
各位同事：
大家節(jié)日好，辛苦了!
能在教師節(jié)這個特殊的節(jié)日里發(fā)言我感到無比的榮幸!
記得喬校長曾在大會上說過："作任何事情要干在實處，走在前列"這句話我感觸很深，我覺得尤其在教育教學上更應該如此.要做到以身作則，從我做起.
喬老師曾要求我們在教學工作中要嚴、謹、細、實?！皣馈保翰恢故菍W生，更是對自己。在教學過程中對學生：要嚴格要求、耐心教導，不挖苦、諷刺學生。要熱情、真誠的對待學生;對自己：要認真完成各教學環(huán)節(jié)、要認真?zhèn)湔n、上課，認真批改作業(yè)，在平時教學中及時檢查學生的練習作業(yè)，有批改記錄、有反饋，對學生的作業(yè)做到心中有數，對優(yōu)秀的學生給予獎勵，對落后的學生給予忠心的鼓勵，使學生能夠在學習上不斷提高;對于新轉入的學生進行良好的學習習慣培養(yǎng)。
在學校時我會虛心的向有經驗的長輩學習，經常使用多媒體教學，多在網上搜索教學資料，提高學生的學習興趣，使學生愛上學習、想學習。
學生工作無小事，小心無大礙。對待一切學生工作要細心、慎重。把學生放在心里關心、愛護、學生，做學生的朋友、家長、親人。我相信把學生放在心里的老師，學生也會把他放在心里，尊重、信任學生。作為班主任，要經常跟家長聯(lián)系，利用現在便利的通訊條件對學生進行電話家訪，及時跟家長溝通，了解學生在家的學習情況，也可以商量更好的適合學生的教育方式。
精神的動力是無窮盡的，學生嶄新的學習面貌使我思考了下一步的教學行動：全身心的投入教學，勇于創(chuàng)新、認真有序的開展教學工作，抓學習、促學習，提高學生的學習競爭力。
百年大計教育為本，教育大計教師為本，作為一名教師的我也一定要好學不厭、勤奮刻苦，把教學質量放在第一位，為了明天的教育事業(yè)，教好今天的學生。
謝謝大家!
老總年度總結會議講話稿篇十六
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！
有朋自遠方來，不亦樂乎？
首先我對酩溜的各位經銷商，供應商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅，攜手共進的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現了團隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發(fā)展的基礎，兩公司全年實現銷售00余萬元，可喜可賀！
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產品結構，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進套上沉重的枷鎖。
高效，是我們事業(yè)前進的手段。
加強公司內部管理，強化崗位職責，明晰各部門各崗位職責和任務，加強各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運營的團隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習慣”。
酒業(yè)板塊。
是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內經濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼?，酩餾頂住了，適應了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現有產品，現有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現有的員工和經銷商隊伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應量和酒的品質，穩(wěn)定供應鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準備的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經銷商，供應商朋友相互配合，攜手共進！
控制是保證穩(wěn)定前進的手段?！捌鸬目焖赖酶臁?，原因就是沒有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a品的流向和價格體系，嚴厲打制竄貨、砸價等嚴重違反公司合同行為，做好市場及產品的跟蹤，服務和維護，為經銷商，零售商和消費者提供品質優(yōu)良，服務貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產品及服務。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長是目的！
完善、強化公司內部的管理和員工培訓。“打鐵尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素質，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟，團結一致，向著更高更為遠大的目標前進！
我堅信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
老總年度總結會議講話稿篇十七
在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：
一年來，公司在社會不同領域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與公司相關的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標項目，在過去一年中，公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術操作及售后服務上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加****活動，使****廣大市民更了解***產品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會議、政協(xié)會議及其他專題培訓講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機構、社會團體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯(lián)系，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發(fā)展。
公司的經營業(yè)績好壞直接關系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經理和業(yè)務員的共同努力下，共完成的項目有：**********，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：
(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進一步擴大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎上，派出專職業(yè)務員，通過上門拜訪，詳細講解****市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。
(三)加強服務，確保使用質量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質量第一、優(yōu)質服務、客戶至上”的質量方針，把好質量關卡，依照行業(yè)有關標準，根據建設單位的要求，對工程提供優(yōu)質良好的保修服務，得到廣大新老用戶的一致好評。
一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經營業(yè)績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業(yè)務員，而在現代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質人才，運用現代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據公司業(yè)務需要，多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃;同時在內部職工中根據“能者上，庸者下”和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓，加強思想道德學習，提高綜合素質，使員工之間團結協(xié)作，增強公司凝聚力，充分發(fā)揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當的修改和補充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況匯報副總經理，總結一季度工作情況和對下季度進行計劃匯報總經理，有效的反映公司業(yè)務和內部工作情況。
新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，在工作中揚長避短，認真總結工作經驗，各部門之間各施其職;同時在適當的時候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。
老總年度總結會議講話稿篇十八
總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價。下面是本站小編給大家整理的金店總結會議。
講話稿。
僅供參考。
光陰似箭,日月如梭,轉眼間半年已經過去,回顧本年度我的工作,可以說是取得了一些成績，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，現將我的。
工作總結。
如下：
一、工作回顧。
愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，按時上下班，遵守各種。
規(guī)章制度。
前三個月工作積極主動，認真地學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責但在后三個月的工作中比較消極，任務完成的不好，只完成了百分之八十的任務。
二、工作中的不足。
1.營銷力度薄弱，沒有充分發(fā)揮個人能力。
2.工作積極性不高，缺乏主動性;有時候銷售不好思想就消極，對銷售失敗后的總結不夠。每一次銷售失敗都有它的原因，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務質量有待進一步提高。3.對客戶心理把握不夠。
三、今后努力方向。
1.在鞏固已取得的成績基礎上，加強對珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經驗。總結失敗原因，及時改正。
2.不斷加強素質培養(yǎng)，進一步提高業(yè)務水平。
3.以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來,適時地接待顧客,對于顧客進行分析歸類，與同事進行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
4.掌握客戶心理、向先進的同事學習，向有經驗的同事學習，端正服務態(tài)度，為不斷提高珠寶銷售額而努力，為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。
過去的工作中，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中我將認真學習業(yè)務知識，努力使工作業(yè)績全面進入一個新水平，保證完成全年的任務。
流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過去，下文是一篇珠寶店營業(yè)員年終總結，文章進行了五方面的總結，詳細內容點擊查看全文。
過去的這段歲月里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲?；厥孜乙荒陙碜哌^的風雨歷程，公司的領導和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領導們海納百川的胸襟，感受到了公司員工不經歷風雨，怎能見彩虹的豪氣。在過去的一年里，我在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在各方面有了更進一步的提高，現將本年度的工作總結為以下幾項：
一、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻。
保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作業(yè)績有了長足的提高。
四、工作中的經驗。
銷售是一門藝術，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的，下面是在銷售時應該注意的幾個方面：
1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來。
當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如您好!歡迎光臨。
2、適時地接待顧客。
當顧客走向你的柜臺，你就應以微笑的目光看著顧客，應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。
3、充分展示珠寶飾品。
由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。
4、利用顧客所提出的質疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識。
顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足。常言道;滿意的顧客是最好的廣告，影響力最強的廣告是其周圍的人。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機會，利用顧客所提出的質疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識。
5、促進成交。
由于珠寶首飾價值相對較高，對于顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至會暫時放置，一句再轉轉看看而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
6、售后服務。
當顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結束，首先要填寫售后，要詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識，并同時傳播一些新的珠寶知識，比如：如果您不佩戴時，請將這件首飾單獨放置，不要與其它首飾堆放在一起。最后最好用一些祝福的話代替常用的歡迎下次光臨，比如愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來，愿這枚戒指帶給你們幸福一生等等，要將情字融入銷售的始終。
五、工作中的不足和努力方向。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度和業(yè)務知識，努力使思想覺悟和工作業(yè)績全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
尊敬的各位領導，各位來賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無邊好運，美麗的煙花將為你綻放無盡快樂，溫馨的祝福將帶給你永遠的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂的夜晚，幸運的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿生機和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。
今天的會議主要有幾項內容：一是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開門紅。這次大會的主要任務是，全面盤點金店20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全體廣大干部員工“解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質量增效益”，扎實開展“質量效益年”活動，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻。
同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在社會各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產、銷首次實現目標，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質文明雙豐收，我認為會議十分有意義，對于全體員工進一步提高認識，明確思路，服務大局有著積極的促進作用。在社會各界大力支持下，凝聚著各位領導的信任和支持，更凝聚著廣大消費者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠實現，金店的明天一定會更加美好，更加輝煌!祝各位領導朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財旺運氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
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