防汛部門個人年度工作總結(jié)(熱門18篇)

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防汛部門個人年度工作總結(jié)(熱門18篇)
時間:2023-12-03 04:32:40     小編:筆硯

總結(jié)可以幫助我們更系統(tǒng)地理解和掌握學習和工作生活中的各種知識和技能。寫總結(jié)時要注意客觀公正,不要帶有個人情緒和主觀評價。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些思路和參考。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇一

世上的工作原沒有貴賤之分,區(qū)別在于你肯不肯用心去做。熟話說的好,行行出狀元。保潔工作在很多人眼里雖不值得一提,而干上這項工作倆年的我卻深深的愛上了他。如今每每看到經(jīng)我打掃的區(qū)干干凈凈,一塵不染,看到患者在這樣的環(huán)境里就醫(yī),聽到患者不時地稱贊,心中的滿足與自豪由然而生。

保潔工作看似簡單,其實并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。本人自從從事這項工作以來,一直本著以人為本的工作理念,懷揣一顆真誠服務(wù)的心,全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉,從茫然到自信,每前進一步,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情相助,諒解與支持。個人的力量是有限的,我們是一個團結(jié)的集體,個人所取得的小小成績,應(yīng)歸功于我們這支高素質(zhì)的公司隊伍,歸功于我們這群有熱情、肯奉獻的員工。

自從干上這項工作,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,工作中嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干;嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風。我會以此為契機認真總結(jié)工作中的得失,好的繼續(xù)堅持,不足之處切實得到改正,以更好地勝任這項工作。

回顧以往的工作,還有許多不足,今后我要多多學習,努力提高自身綜合素質(zhì)。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中,完成公司布置的各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

在這一季度的工作中,我懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。在任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)同事的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的同志。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。

這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮。這一段期間的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴重錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會學習、掌握更多技能,提高自己的水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇二

回首這一個學期,不論是我自身還是系學生會,都發(fā)生了驚人的、可喜的變化。對于這學期以來生活部的`工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下:

每周的例會,每次點名簽到,我們部門總是全員到達。這些都在有條不紊的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些工作。因為這是我們開展其他工作的前提。

每周五下午的統(tǒng)分和制表是生活部必不可少的工作,每次當面對若干個數(shù)字統(tǒng)分時,第一次感覺是頭腦發(fā)脹,但經(jīng)過多次總結(jié)經(jīng)驗之后,現(xiàn)在已經(jīng)能夠以最快的速度統(tǒng)完并且感覺輕而易舉,同時在這期間也學會了團結(jié),懂得了合作的重要性,我們部門人數(shù)雖然不多,但我們的效率絲毫沒有降低,六個人能在短時間內(nèi)完成要干的事,一個團體擁有明確的分工,各司其職,各盡其能,就能發(fā)揮好一個團隊的力量。而我們六個人的統(tǒng)分,時間與效率就證明了團結(jié)的重要,也展示了我團結(jié)的力量,這就是我的部門,有家的溫馨感。

當然,魚與熊掌不可兼得,工作與我的日常生活以及學習也時常產(chǎn)生矛盾,但是我們都還是挺過來了,都沒有耽誤自己的事情,每件事都處理的很好,部長也總是很開心的和我們說笑,從不擺架子、從不發(fā)火、從不……很多很多,讓我們覺得這個部長不是上司是姐姐,也使得我們部門永遠充滿笑聲,沒有誰會抱怨,沒有誰會生氣。為了讓這樣的氣氛一直保持下去,我們也一直在很努力的工作。

我覺得我自己還是不夠自信。對于很多工作我還是不敢著手去做,除了是擔心出錯會造成不好的后果之外,還有就是因為自己對于很多工作還是不了解。其實剛開始我是抱著一種“打醬油”的心情進入學生會的,但是慢慢的在生活部這個大家庭里,我把自己剛開始的那種心態(tài)改了,也慢慢的變得認真,但是還是有很多不足之處,我希望自己能改掉那些毛病。

回顧這一學期所經(jīng)歷的風風雨雨,失去與所得,我從中學會了許多,感悟了許多。從剛剛開始的一事不懂到現(xiàn)在的的稍有幾分成熟穩(wěn)重。我覺得我有了很大的進步,這些進步是進入學生會工作之后從無形中所收獲的,是生活部給了我這樣一個發(fā)展平臺。它磨煉了我的毅力,鍛煉了我的意志。我一直告訴自己:選擇了就不放棄,選擇了就要堅持到底!正式加入生活部后,我感受到了這個大家庭的團結(jié)。部門里的各位在我工作和生活方面給予了我很多的幫助,真的很感謝他們??傊覀冞@一學期做了我們應(yīng)該做的工作,成績也是有的,雖然工作過程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!

舊的一年即將過去,新的一年將要來臨。我相信在下一年里生活部同樣可以盡職盡責做好各項工作,將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,并且盡可能地開展一些豐富多彩的活動,豐富同學的課余文化生活,更好地服務(wù)于同學,更好地服務(wù)于物流學院。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇三

培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。在20xx年,我部培訓主要做了以下工作:

上半年:

1.春季消防知識培訓及演練。

2.組織酒店網(wǎng)絡(luò)安全講座。

3.組織酒店客房技能大賽。

4.組織彩妝培訓。

下半年:

1.企業(yè)文化學習。

酒店聘請趙志惠老師為酒店的企業(yè)文化顧問,每月為酒店講授3天的課程,自20xx年7月開始已經(jīng)開課5次,共培訓1494人次,對酒店企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的作用。

2.各部門組織培訓。

要求各部門每月組織培訓工作,并與每月25日送交培訓計劃,本部門根據(jù)各部門送交培訓計劃,實施檢查,提高部門服務(wù)技能水平。

3.宿舍評優(yōu)。

出了大量的樣板宿舍和優(yōu)秀個人,宿舍管理工作上了一個新的臺階。

4.飯店外語考試。

今年共組織2次飯店外語考試,今年我酒店外語考試通過率不斷上升。

5.組織技能比賽。

在飯店內(nèi)開展部門技能比賽,在9月份開展了中西餐擺臺比賽、客房鋪床比賽,10月份進行了前廳接待技能比賽、餐飲托盤比賽,11月份進行了全店消防知識競賽、餐飲刀工比賽。酒店組織在10月份參加了城陽區(qū)餐飲業(yè)青年服務(wù)技能比武,通過這些比賽增強員工的服務(wù)意識、鼓勵員工努力提升自己的崗位水平,在酒店范圍內(nèi)形成良好的學習氛圍。

6.組織各類文化娛樂活動。

11月份組織冬季運動會,進行了越野賽、拔河比賽、跳繩比賽,12月份組織進行了籃球比賽還進行了圣誕卡拉ok比賽。通過各種文娛活動的開展,使酒店員工團結(jié)互助,樂于溝通,也豐富了員工的業(yè)余生活。

7.舍長溝通會。

從11月開始組織各部門員工召開溝通會,就員工關(guān)心的熱點問題及建議意見在會議上提出,通過員工溝通會酒店各部門員工的建議和呼聲得到了酒店的回應(yīng),減少部門之間,各不同職位之間的矛盾,起到了積極的作用。

8.抓好抓新員工的培訓。

確定新員工入職培訓資料,規(guī)范培訓內(nèi)容,把好酒店人員素質(zhì)的第一關(guān),使新員工在剛進店就對自己的崗位知識有所了解,并且能很快地進入角色,為以后的待客服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。全年共培訓新員工1106人次。

9.建立員工培訓檔案:以便向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供資料。09年的這項由于體制不完善,缺乏人手,這項工作進行的還不細致,在20xx年必然在這方面下功夫,建立一套完善的員工培訓檔案。

二、質(zhì)檢工作。

20xx年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,承載了我們的汗水。20xx年我們做了大量的工作,雖然取得了一些工作成績,但與酒店的長遠發(fā)展,與酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作當中還存在不少的問題,主要有以下幾個方面:1、思想工作不到位。在日常工作當中,質(zhì)檢部查出的問題部門認為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)已,高高掛起”的工作態(tài)度,對發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯的根源,進行及時有效的溝通。工作責任心還有待于加強。

2、制度的執(zhí)行力還不夠,導(dǎo)致處理問題出現(xiàn)負面影響。

這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題,往往在實際的處罰中,一旦涉及到經(jīng)濟利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。

3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進行現(xiàn)場監(jiān)督。檢查人員對現(xiàn)場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,對所存在的問題不能及時進行現(xiàn)場糾正,不能及時地進行現(xiàn)場指導(dǎo)。主要原因是20xx年質(zhì)檢部的剛剛成立,部門缺員。

4、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。質(zhì)檢部對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少。

5、培訓工作的計劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。

根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標準化、程序化操作還有些差距。

6、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強。

作為質(zhì)檢部在開展各項工作的同時,應(yīng)加強溝通與合作,創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境。

三、處罰獎勵統(tǒng)計。

工作計劃:

一年來雖然我們的各項工作取得了一定的成績,但離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,培訓工作也還存在著一些問題和不足。如:

1、是培訓的效果不明顯;。

2、是教育培訓的方式方法缺乏特色和手段相對落后;。

3、是培訓制度不夠完善,日??己嗽u估的力度不夠。

明年我們將在以下方面下工夫:

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇四

在各部門同事們的大力支持和主動協(xié)作下,在財務(wù)(會計)工作崗位上取得了確定的成果,較好地完成了上級支配的各項財務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作狀況簡要總結(jié)如下:

(一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的狀況。

我們秉著財務(wù)工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務(wù)會計制度、(稅收)法規(guī)和國家其他(財經(jīng))(法律)法規(guī)及公司的財務(wù)制度,認真負責地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算,對于收到的資金能準時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的狀況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結(jié),并準時調(diào)整銀行未達。同時,我們堅持每天登記現(xiàn)金(日記)賬,周周做應(yīng)收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的(稅務(wù))報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作狀況,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息(收集)、處理和傳遞的準時性、精確性。

(二)財務(wù)部工作執(zhí)行狀況分析。

在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的工作任務(wù),取得了確定成果,我覺得有以下幾點緣由:

1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,愛公司如愛家,所以才能做好財務(wù)工作。

2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的'查賬工作,我們必需對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,無差無漏,有根有據(jù)。

3、(學習態(tài)度)上。要將會計工作做好,就應(yīng)當進行再(訓練)學習。多與財務(wù)部其他同志進行閱歷相互溝通,多參預(yù)相關(guān)對內(nèi)部把握和稅務(wù)風險的專題講座,將自身學問與會計工作結(jié)合起來,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

(三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題。

財務(wù)部準時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的進展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節(jié)約每一分資金,締造經(jīng)濟效益,確保公司進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做完。

(四)公司財務(wù)部工作績效的評估。

我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員依據(jù)本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績(考核)體系。這樣,加強了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責任感。

(五)對公司或財務(wù)部的幾點建議。

對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:

1、條件允許的狀況下,開展以(財務(wù)管理)為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導(dǎo)準時全面把握企業(yè)資源狀況。

2、由于財務(wù)工作的繁瑣、簡潔以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準時,給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確準時,保證財務(wù)核算的順當進行。

4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,選擇實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行準時反映和分析等(措施)。

5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

20xx年我們財務(wù)部以保證資金平安,服務(wù)公司管理,支持公司進展為目標,以財務(wù)核算、財務(wù)管理、(管理睬計)和諧進展為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,依據(jù)統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點:

1、連續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬力氣。不斷的反省與總結(jié),提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推動前進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行(細則)的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特別是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務(wù)的細節(jié)要求,確保公司項目正常順當進行。

2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。

3、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,選擇實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,準時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)把握可行性措施或建議。協(xié)作公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的把握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

5、連續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

6、連續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力氣,以便更好的適應(yīng)公司進展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

7、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部把握制度,(清理)、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

8、持續(xù)推動前進全面預(yù)算管理,提高財務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度動身,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,依據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。

20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認真努力工作,雖然在(政治)思想和業(yè)務(wù)學問上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得確定的成果,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務(wù)部要連續(xù)加強學習,提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新進展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的進展做出應(yīng)有的努力與貢獻。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇五

20xx年綜合部在總部各職能部門大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞總經(jīng)理室年初提出的“加強團隊建設(shè),提高執(zhí)行力;細化管理,加強內(nèi)控;加強溝通,提高服務(wù)水平;群策群力,創(chuàng)新發(fā)展模式?!钡墓ぷ魉枷?,強化服務(wù)意識,發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、奉獻的亮劍精神,配合總經(jīng)理室及各個部門好做各項管理工作:

20xx年對于深分的人事工作來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,因為業(yè)務(wù)量的驟增驟減給人員的配置帶來很大的.難度,人事工作做的好與壞,從小的方面來說關(guān)系到每一個職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個單位的穩(wěn)定與發(fā)展。

(一)人員變動情況:

20xx年年初在職人數(shù)為395人,截止20xx年12月31日在職人數(shù)為267人:

(二)人員基本情況:

截止到20xx年12月31日深分人員基本情況:

(三)20xx年末員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計:

1、正式員工、試用員工、實習生的人數(shù)、占比;

2、按員工業(yè)務(wù)分類:

4、員工年齡結(jié)構(gòu):

5、持證率:

(1)公估證持證率:截止到20xx年12月31日員工總數(shù)267人(其中實習生65人),公估證持證人數(shù)為75人(其中實習生17人),含實習生持證率為28%;不含實習生持證率為29%,其中實習生持證率為26%。

(2)平安證持證率:截止到20xx年12月31日平安證持證人數(shù)為5人,含實習生持證率為2%,不含實習生持證率2.5%。

(四)工資情況:

深分20xx年工資總額共同計10.242.266元,其中固定工資8.471.186元,0元;人均工資為2769.13元比去年同期下降7.69%。

1、深分本年度車輛維修費為668,972.32元;各月份平均維。

2、深分11.05,20,xx年全年油費為1,803,171.48元,百公里油耗。

3、車輛事故情況:全年共發(fā)生車輛事故80宗,事故率為22.52%;

4、車輛違章情況:全年共發(fā)生車輛違章73宗,違章率為15.39%。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇六

在公司售后客服部工作已經(jīng)有了一年,在這一年的工作中,我以“客戶至上”為理念,以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作”為準則,認真完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)水平和工作力氣也得到了提高?,F(xiàn)將20xx年以來的工作狀況以及以后的努力方向匯報如下:

我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊膼巯Э蛻舻睦妫翘岣呶覀儺a(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也為了準時反饋產(chǎn)品在使用過程中消逝的不良狀況,以便作出準時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。一年來,認真履行的(崗位職責),較好地完成了各項工作任務(wù):

1、在售后客服部及各(分公司)領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作下,建立、健全了售后網(wǎng)絡(luò)體系,準時全面地把握客戶信息,實現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的準時性。

2、在售后客服部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的主動協(xié)作下,完成了售后工程的程序備份工作,健全完善了售后服務(wù)檔案。

3、在售后客服部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各部門同事的主動協(xié)作下,起草了售后服務(wù)工作月報,建立了通暢的信息平臺。

4、對售后產(chǎn)品質(zhì)量月報分析歸納處理,報部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管部,準時處理客戶問題,改進產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、給各分公司售后人員供應(yīng)技術(shù)支持,解決客戶難題。

6、認真完成領(lǐng)導(dǎo)支配其他任務(wù)。

我公司開發(fā)的產(chǎn)品具有世界一流水平的新技術(shù),涉及多個專業(yè),對售后服務(wù)人員專業(yè)技能要求很高。售后人員不但能4/19解決單獨的設(shè)備故障,還要求能從系統(tǒng)整體考慮問題,提出完善的解決方案。作為一個服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀看、獨立思索、多與客戶相互溝通,對于解決問題和提高自己的專業(yè)技能至關(guān)重要。我主動學習并參預(yù)新產(chǎn)品的調(diào)試,提高自己專業(yè)技能。在公司三次客戶培訓過程中,與客戶及各分公司售后服務(wù)人員共同學習。在售后回訪時,不但提高了專業(yè)水平,而且還從各位同事身上學到了做人做事的道理。

售后服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)學問,還應(yīng)當具備良好的溝通相互溝通力氣。對于新技術(shù),客戶往往有操作不當?shù)?狀況,并不都如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行相互溝通,提高客戶維護應(yīng)用產(chǎn)品的水平,從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

在今年的售后回訪的過程中,我深深地體會到:客戶看中的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,更看重的是售后服務(wù)。真正的銷售始于售后,我們有因售后不好丟失市場的案例,也有因售后很好加簽合同的狀況。售后服務(wù)過程中,處理情感與處理大事同樣重要,我們要用超值的服務(wù)態(tài)度、超值的服務(wù)質(zhì)量來感動客戶,站在“客戶利益”角度上,向客戶介紹推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品,提高客戶對我公司產(chǎn)品的忠誠度。四、改進不足,展望將來我在售后客服部工作了一年,做了一些工作,學了很多學問,提高了不少力氣,還存在很多不足和問題,需要學習和改進:

1)、新技術(shù)、新產(chǎn)品把握的不夠,還要加強理論與實踐學習,要參預(yù)到工程現(xiàn)場去。

2)、要到售后服務(wù)現(xiàn)場去,了解客戶需求,從根本上解決客戶的問題,同時進一步完善售后服務(wù)檔案。

3)協(xié)作售后客服部領(lǐng)導(dǎo)加強各分公司售后服務(wù)人員的專業(yè)技能培訓。

4)工作創(chuàng)新意識不強,還需要多加學習,多去售后服務(wù)現(xiàn)場,提高自己的工作力氣。

在今后的工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇七

今年是壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是發(fā)展重要的一年,xx團險部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)總公司的指導(dǎo)方針,認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

團險部在今年學生保險中,從年初開始積極主動與xx各大中小學校聯(lián)系,及時了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法,面臨同業(yè)公司的競爭,我們以服務(wù)著手,將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調(diào)查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù),盡量減少學生家長及學校的手續(xù),及時準確地為學生及其家長服務(wù)好,用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏得了很多家長及學校的首肯。

在公司未下達任務(wù)目標的情況下,截止x月底我部的建工險完成數(shù)是xxx元,完成比例xxx。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),穩(wěn)住老客戶,爭取更多的新客戶,明年爭創(chuàng)佳績。從今年開始我部就開始部署,著手解決問題,為小額信貸能在我們xxx扎根、發(fā)展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關(guān),我們將整裝待發(fā)。

截止x月底,我部短險完成數(shù)為xxx,完成比例為xxx。我部正緊抓這一塊我部出動了全體工作人員,經(jīng)過多走訪,多宣傳,爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,做好短險營銷。分公司給我部下達的意外險目標任務(wù)是xx,截止x月底我部實際完成數(shù)是xx,完成比例為xx。在此方面,我們會再接再厲爭創(chuàng)輝煌。

在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,市場的研究還不深入、不主動、不準確,把握市場、應(yīng)對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高,還需進一步提高全員敬業(yè)精神。這些問題,都應(yīng)引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。

明年,我部將進一步加強團體保險渠道建設(shè),維護現(xiàn)有渠道,開拓新的業(yè)務(wù),加強法人業(yè)務(wù)的發(fā)展,開源節(jié)流,實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強團隊建設(shè),增強凝聚力,努力開創(chuàng)‘團結(jié)、奉獻、拼搏、進取’的精神。轉(zhuǎn)眼,新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團結(jié)拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創(chuàng)建精品公司,不斷開創(chuàng)團險新局面。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇八

光陰似箭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;。

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;。

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。

7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;。

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有年度原材料消耗表、年度生產(chǎn)表、年度成品包裝產(chǎn)量表。

努力完成本職工作之余,學習有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。

12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個不平凡的.一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。

在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信x的未來會更加輝煌!

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇九

20xx年綜合部在總部各職能部門大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞總經(jīng)理室年初提出的“加強團隊建設(shè),提高執(zhí)行力;細化管理,加強內(nèi)控;加強溝通,提高服務(wù)水平;群策群力,創(chuàng)新發(fā)展模式?!钡墓ぷ魉枷?,強化服務(wù)意識,發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、奉獻的亮劍精神,配合總經(jīng)理室及各個部門好做各項管理工作:

20xx年對于深分的人事工作來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,因為業(yè)務(wù)量的驟增驟減給人員的配置帶來很大的難度,人事工作做的好與壞,從小的方面來說關(guān)系到每一個職工的切身利益,從大的.方面來講則關(guān)系著整個單位的穩(wěn)定與發(fā)展。

(一)人員變動情況:

20xx年年初在職人數(shù)為395人,截止20xx年12月31日在職人數(shù)為267人:

(二)人員基本情況:

截止到20xx年12月31日深分人員基本情況:

(三)20xx年末員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計:

1、正式員工、試用員工、實習生的人數(shù)、占比;。

2、按員工業(yè)務(wù)分類:

4、員工年齡結(jié)構(gòu):

5、持證率:

(1)公估證持證率:截止到20xx年12月31日員工總數(shù)267人(其中實習生65人),公估證持證人數(shù)為75人(其中實習生17人),含實習生持證率為28%;不含實習生持證率為29%,其中實習生持證率為26%。

(2)平安證持證率:截止到20xx年12月31日平安證持證人數(shù)為5人,含實習。

生持證率為2%,不含實習生持證率2.5%。

(四)工資情況:

深分20xx年工資總額共同計10,242、266元,其中固定工資8,471、186元,提成工資1,771、080元;人均工資為2769.13元比去年同期下降7.69%。

1、深分本年度車輛維修費為668,972.32元;各月份平均維。

3、車輛事故情況:全年共發(fā)生車輛事故108宗,事故率為22.52%;。

4、車輛違章情況:全年共發(fā)生車輛違章73宗,違章率為15.39%。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇十

時間如梭,20xx年很快就從我們身邊溜走了?;厥走@一年的工作和學習覺得自己有了長足的進步,同時也存在著這樣那樣的缺點,為了能在新的一年中更好的工作和學習,因此在這新舊年交替的時候?qū)?0xx年的工作、學習以及思想情況總結(jié)如下。

在過去的一年里,在廠黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行崗位職責,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,按照"兩責"、"兩制"進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。

遵守財經(jīng)紀律,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。負責公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作,做到真實、準確、完整。認真審核合同,及時貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作,準確計提固定資產(chǎn)折舊。

嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。

嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照財務(wù)制度進行核算。在日常的財務(wù)核算過程中,積極為二級公司經(jīng)理提供及時、可靠、完整的財務(wù)信息,配合二級公司進行資質(zhì)年檢,為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報表,為公司經(jīng)理進行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。按時完成國電公司下達的各類財務(wù)統(tǒng)計報表。

做好20xx年度財務(wù)決算工作。年末,我和科內(nèi)全體財務(wù)人員一到起進行了緊張的財務(wù)決算工作,決算前要做很多基礎(chǔ)工作,進入十一月份,自己就著手做決算前的一切準備工作,包括各類輔助臺帳的記錄、核對等工作。在決算過程中,加班加點,積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通,對公司收入、成本費用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實、準確、無漏項,圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。

雖然現(xiàn)在做的財務(wù)工作和自己上學時候所學的專業(yè)不同,令我起初擔任起這項工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒,而是虛心地向同事請教,并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書,加強學習,注意積累經(jīng)驗。很快我就熟悉了業(yè)務(wù),能夠獨立承擔所負責的公司的成本核算任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評。我認為只有這樣勤奮工作、虛心請教,才能進一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨。我工作在一個非常平凡的崗位上,不能象許多的科學家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),但我始終堅信,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。關(guān)鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人,我要牢固樹立"廠興我榮,廠衰我恥"的思想,全面貫徹落實國電集團公司開展的"雙增雙節(jié)"活動,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起,努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻出自己微薄的力量。

工作不忘學習,要邊工作邊學習,我很贊成這個觀點,且一直也是這樣做的。至此,我利用業(yè)余時間報考了會計大專,考取了會計技術(shù)初級資格職稱,通過不斷的學習來提高自己的業(yè)務(wù)知識水平。積極參加廠里對干部的計算機知識培訓。通過學習和實際操作,我已基本掌握了windows98、word97、exxcel97等系統(tǒng)軟件的操作,并加深了對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識及internet的了解和應(yīng)用,并取得了計算機國家一級考試證書。進一步提高了自己在對辦公軟件的使用操作,這些對實際工作有很大的幫助,較大地提高了效率。另外,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)本專業(yè)的雜志、報紙,如《財務(wù)會計》、《中國稅務(wù)》等等。不斷學習的主要目的是為了更加充實自己的業(yè)務(wù)理論知識,使自己不會在飛速發(fā)展的信息社會中落后,能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,更加順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

工作與學習故然重要,但要保證兩者能沿著正確的目標和方向前進,就必須不斷加強思想政治修養(yǎng)。參加工作以來,除了自黨學習黨章外,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、xx及黨員先進事跡的書籍和報刊等,不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇十一

今年來,我局圍繞全市“十二五”規(guī)劃和“三年翻番、跨越發(fā)展”目標,按照:“認真貫徹落實市委十一屆十三次全體(擴大)會議和上級統(tǒng)計工作會議精神,踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以“三個提高”為目標,以“四大工程”建設(shè)為重點,以雙基建設(shè)為根本,以能力作風建設(shè)為抓手,創(chuàng)新理念,拓寬思路,強化措施,主動作為,努力開創(chuàng)全市統(tǒng)計工作新局面,為實現(xiàn)全市“十二五”精彩開局和“三年翻番,跨越發(fā)展”目標作出新貢獻”的思路,認清形勢,統(tǒng)一思想,明確思想,推動發(fā)展。以創(chuàng)新的思路開展常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作,在重點工作上尋求突破,不斷提升統(tǒng)計服務(wù)成效,進一步強化統(tǒng)計法制建設(shè),始終堅持抓好統(tǒng)計隊伍的提能強質(zhì)。緊緊圍繞全市發(fā)展目標,落實統(tǒng)計工作任務(wù)要求,抓好全年各項工作。

一、提升效能建設(shè),統(tǒng)計服務(wù)取得新成效。一是致力反映發(fā)展成就。緊緊圍繞服務(wù)全市科學發(fā)展這一首要任務(wù),充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用,為加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,確保各項重點工作快速推進,提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。二是抓好統(tǒng)計監(jiān)測工作。做好對經(jīng)濟運行的預(yù)警動態(tài)監(jiān)測,不斷完善經(jīng)濟運行形勢分析會議制度,結(jié)合國內(nèi)外宏觀形勢經(jīng)濟運行變化規(guī)律,針對經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點、難點問題和對重要經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展形勢(如光伏行業(yè))進行了調(diào)查研究,形成建議報告,報送市領(lǐng)導(dǎo),為決策提供了有效參考。做好社會監(jiān)測工作,今年來,積極配合相關(guān)部門完成了組織工作滿意度調(diào)查、法制財政調(diào)查、城鎮(zhèn)民用建筑能耗調(diào)查和檢察院、法院工作滿意度及公眾安全感調(diào)查。使統(tǒng)計調(diào)查工作有效實現(xiàn)了收集民意、反映民情、服務(wù)民生的功能。三是抓好統(tǒng)計信息工作。始終把統(tǒng)計信息工作作為鍛煉隊伍,提升能力,展示成效的重要工作來抓緊抓好,組織編撰發(fā)行了《統(tǒng)計年鑒》等信息產(chǎn)品質(zhì)量,全年共完成各類統(tǒng)計信息76條(其中:網(wǎng)錄用條,省網(wǎng)錄用17條,在2市5區(qū)中排名第一)、統(tǒng)計分析34篇,統(tǒng)計內(nèi)部專報20篇,其中:《形勢乏善、壓力加劇》和《對企業(yè)科技創(chuàng)新的幾點思考》等分析材料得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。

二、強化法制建設(shè),依法強統(tǒng)取得新進展。一是加強統(tǒng)計法規(guī)宣傳教育。指導(dǎo)相關(guān)科室制定“六五”普法工作實施方案,認真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作,大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關(guān)、進企業(yè)、進鎮(zhèn)村、進社區(qū)工作,增強全社會特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計法制意識。二是健全統(tǒng)計執(zhí)法機制。按照“法制工作全局化,全局工作法制化”的要求,進一步完善統(tǒng)計執(zhí)法機制,落實統(tǒng)計執(zhí)法責任制。抓好統(tǒng)計執(zhí)法證培訓工作,進一步充實統(tǒng)計執(zhí)法力量,為統(tǒng)計執(zhí)法檢查的上下聯(lián)動、專業(yè)聯(lián)動提供人力保障。三是加大統(tǒng)計檢查力度。有計劃、有重點開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作,加大統(tǒng)計違法案件的查辦力度。在今年上半年開展的主要數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查過程中,采取分片負責方式,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分組對全市的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作進行了檢查指導(dǎo)。全市共抽查了80家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),8家批發(fā)零售企業(yè),6家建筑施工企業(yè)。在監(jiān)審督查工作過程中,對17家企業(yè)進行了監(jiān)審,對金城、直溪和朱林等三鎮(zhèn)實施了督查。通過自查與抽查相結(jié)合,教育與處罰相結(jié)合,增強了統(tǒng)計法制意識,促進了基層規(guī)范化建設(shè),提升了統(tǒng)計公信力。

三、加強隊伍建設(shè),發(fā)展基礎(chǔ)躍上新臺階。一是著力提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。大力開展活動內(nèi)容包括:“我為統(tǒng)計添光彩,統(tǒng)計有我更精彩”演講活動;“讀好一本書”活動;“讓您省心”活動;“統(tǒng)計工作大家談”活動;完善“三三工作制”;“服務(wù)社會感恩行動”活動;“與黨同心共進”等七大主題的“統(tǒng)計干部提能強質(zhì)工程”建設(shè)活動。針對近年來統(tǒng)計機關(guān)干部隊伍新進人員多、更新快的特點,積極立足青年干部作為當代大學生知識結(jié)構(gòu)新,創(chuàng)新精神強,文化素質(zhì)優(yōu),思路思維活的良好基礎(chǔ),組織指導(dǎo)實施“青年干部育才計劃”,通過活動開展,樹形象,強素質(zhì),增強了統(tǒng)計人的使命感和榮譽感,提升了統(tǒng)計隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進了統(tǒng)計干部隊伍的能力提升,使全市統(tǒng)計基礎(chǔ)工作躍上新臺階、能力建設(shè)得到新提升、服務(wù)水平實現(xiàn)新突破。二是突出抓好培訓工作。圍繞新時期對統(tǒng)計工作的新要求,著力抓好業(yè)務(wù)培訓工作,積極組織參加省、市局業(yè)務(wù)培訓,結(jié)合年定報會議和各類業(yè)務(wù)工作會議,有重點、有針對性開展培訓。在市統(tǒng)計局舉辦的20xx年全市鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)輪訓活動中,組織了40余人次參加業(yè)務(wù)輪訓,通過培訓,加強時代性理論和新業(yè)務(wù)知識理解掌握,切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。三是強化統(tǒng)計文化建設(shè)。進一步拓展“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”統(tǒng)計文化品牌內(nèi)涵、提升服務(wù)品質(zhì),樹立統(tǒng)計人新形象。大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學習培訓等活動,在統(tǒng)計人員中牢固樹立終身學習的理念,培養(yǎng)主動學習的自覺性,努力營造學理論、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。四是真情開展“結(jié)對幫扶”活動。我局與北園社區(qū)結(jié)成共建單位,在“七.一”之際,積極組織全體黨員干部通過捐款,對北園社區(qū)困難學生進行幫助和關(guān)心,通過活動開展,增強全體機關(guān)干部服務(wù)社會、感恩社會、奉獻社會的意識。

四、突出四大工程建設(shè),重點工作取得新突破。根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計工作會議提出的四大工程建設(shè)的部署和要求,全面推行以企業(yè)一套表位制度為核心的“四大工程”建設(shè)。一是做實基本單位名錄庫。啟動分步式基本單位名錄庫管理系統(tǒng)試點工作,以“統(tǒng)一標準、一庫在線、分級維護、及時更新”的模式,分步建設(shè)“三上”企業(yè)單位庫和“三下”企業(yè)及非企業(yè)單位名錄庫。嚴格執(zhí)行單位準入和退出制度,各項統(tǒng)計調(diào)查必須使用統(tǒng)一單位庫作為調(diào)查單位庫或抽樣框。二是試行“企業(yè)一套表”制度。按計劃組織實施“企業(yè)一套表”試點工作,制定實施方案,確?!叭稀逼髽I(yè)和全部房地產(chǎn)企業(yè)在20xx年定報中正式實施“企業(yè)一套表”制度。三是強化聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)。進一步完善網(wǎng)上直報軟件平臺,擴大網(wǎng)上直報范圍,方便和促進企業(yè)做好“網(wǎng)上直報”工作,鞏固和提高網(wǎng)上直報的比例。提升網(wǎng)上直報質(zhì)量,在“規(guī)上”工業(yè)企業(yè)和重點服務(wù)業(yè)單位網(wǎng)上直報率達到100%的基礎(chǔ)上,不斷鞏固成效。四是積極做好數(shù)據(jù)銜接工作。不斷加強與“企業(yè)一套表”制度試點地區(qū)的交流學習,為保證“四大工程”建設(shè)順利施行,積極做好各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和銜接工作,以確保新的方法制度下統(tǒng)計工作的順利開展。

五、創(chuàng)新常規(guī)建設(shè),統(tǒng)計調(diào)查取得新發(fā)展。一是抓好基本統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。認真貫徹省、市20xx年年報及20xx年定報工作會議精神,落實各統(tǒng)計專業(yè)制度要求,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展;高度重視國家統(tǒng)計制度方法調(diào)整(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)劃定標準有500萬調(diào)整為20xx萬),積極組織開展分析研究,制定工作方案,認真抓好規(guī)上工業(yè)企業(yè)名錄庫更新工作,確保了工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作正常有序開展。二是創(chuàng)新思路聯(lián)合力量抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。為落實國家、省和市統(tǒng)計局關(guān)于實行《新開工項目入庫管理及核查制度》的要求和市委方國強書記、許小波常務(wù)副市長的重要批示,確保我市能全面完成固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)。由發(fā)改部門牽頭,經(jīng)信、住建、商務(wù)、國土、統(tǒng)計等部門組成的新開工項目入庫管理和核查制度領(lǐng)導(dǎo)小組,建立聯(lián)絡(luò)員會議制度,確保新開工項目入庫管理工作的有序開展。按照市政府辦公室印發(fā)的《市經(jīng)濟運行統(tǒng)計分析工作考核辦法》的文件精神要求,積極協(xié)調(diào)組織發(fā)改、財政、經(jīng)信、住建、商務(wù)等相關(guān)職能部門每月定期召開經(jīng)濟運行分析例會,做好全市經(jīng)濟運行分析。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇十二

針對嚴峻的防汛形勢,嘉興市旅游局成立了以局長為組長,副局長為副組長,各處室負責人為成員的旅游防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,承擔全市旅游系統(tǒng)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)工作,職能處室設(shè)在行業(yè)管理處。各縣(市、區(qū))旅游局全部由局長為組長的旅游防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在年初的全市旅游工作會議上,張碩局長和各縣(市、區(qū))旅游局長簽訂了“20xx年嘉興市旅游安全責任書”,明確各單位法人代表(行政第一責任人)是旅游安全第一責任人,對單位安全工作負直接責任。

市旅游局及時轉(zhuǎn)發(fā)了嘉興市人民政府防汛抗旱指揮部《關(guān)于認真做好20xx年防汛檢查和汛前準備工作的通知》,并提出了工作目標任務(wù),全面部署、督促、落實各部門做好防汛備汛工作。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇十三

培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。在2009年,我部培訓主要做了以下工作:

上半年:

1、春季消防知識培訓及演練。

2、組織酒店網(wǎng)絡(luò)安全講座。

3、組織酒店客房技能大賽。

4、組織彩妝培訓。

下半年:

1、企業(yè)文化學習。

酒店聘請趙志惠老師為酒店的企業(yè)文化顧問,每月為酒店講授3天的課程,自2009年7月開始已經(jīng)開課5次,共培訓1494人次,對酒店企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的作用。

2、各部門組織培訓。

要求各部門每月組織培訓工作,并與每月25日送交培訓計劃,本部門根據(jù)各部門送交培訓計劃,實施檢查,提高部門服務(wù)技能水平。

3、宿舍評優(yōu)。

出了大量的樣板宿舍和優(yōu)秀個人,宿舍管理工作上了一個新的臺階。

4、飯店外語考試。

今年共組織2次飯店外語考試,今年我酒店外語考試通過率不斷上升。

5、組織技能比賽。

在飯店內(nèi)開展部門技能比賽,在9月份開展了中西餐擺臺比賽、客房鋪床比賽,10月份進行了前廳接待技能比賽、餐飲托盤比賽,11月份進行了全店消防知識競賽、餐飲刀工比賽。酒店組織在10月份參加了城陽區(qū)餐飲業(yè)青年服務(wù)技能比武,通過這些比賽增強員工的服務(wù)意識、鼓勵員工努力提升自己的崗位水平,在酒店范圍內(nèi)形成良好的學習氛圍。

6、組織各類文化娛樂活動。

11月份組織冬季運動會,進行了越野賽、拔河比賽、跳繩比賽,12月份組織進行了籃球比賽還進行了圣誕卡拉ok比賽。通過各種文娛活動的開展,使酒店員工團結(jié)互助,樂于溝通,也豐富了員工的業(yè)余生活。

7、舍長溝通會。

從11月開始組織各部門員工召開溝通會,就員工關(guān)心的熱點問題及建議意見在會議上提出,通過員工溝通會酒店各部門員工的建議和呼聲得到了酒店的回應(yīng),減少部門之間,各不同職位之間的矛盾,起到了積極的作用。

8、抓好抓新員工的培訓。

確定新員工入職培訓資料,規(guī)范培訓內(nèi)容,把好酒店人員素質(zhì)的第一關(guān),使新員工在剛進店就對自己的崗位知識有所了解,并且能很快地進入角色,為以后的待客服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。全年共培訓新員工1106人次。

9、建立員工培訓檔案:以便向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供資料。09年的這項由于體制不完善,缺乏人手,這項工作進行的還不細致,在2010年必然在這方面下功夫,建立一套完善的員工培訓檔案。

20xx年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,承載了我們的汗水。2009年我們做了大量的工作,雖然取得了一些工作成績,但與酒店的長遠發(fā)展,與酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作當中還存在不少的問題,主要有以下幾個方面:1、思想工作不到位。在日常工作當中,質(zhì)檢部查出的問題部門認為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)已,高高掛起”的工作態(tài)度,對發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯的根源,進行及時有效的溝通。工作責任心還有待于加強。

2、制度的執(zhí)行力還不夠,導(dǎo)致處理問題出現(xiàn)負面影響。

這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題,往往在實際的處罰中,一旦涉及到經(jīng)濟利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。

3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進行現(xiàn)場監(jiān)督。檢查人員對現(xiàn)場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,對所存在的問題不能及時進行現(xiàn)場糾正,不能及時地進行現(xiàn)場指導(dǎo)。主要原因是2009年質(zhì)檢部的剛剛成立,部門缺員。

4、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。質(zhì)檢部對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少。

5、培訓工作的計劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。

根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標準化、程序化操作還有些差距。

6、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強。

作為質(zhì)檢部在開展各項工作的同時,應(yīng)加強溝通與合作,創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境。

工作計劃:

一年來雖然我們的各項工作取得了一定的成績,但離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,培訓工作也還存在著一些問題和不足。如:

1、是培訓的效果不明顯;

2、是教育培訓的方式方法缺乏特色和手段相對落后;

3、是培訓制度不夠完善,日??己嗽u估的力度不夠。

明年我們將在以下方面下工夫:

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),同事們大家好!20xx年已經(jīng)即將逝去,嶄新的一年也即將開始。整整一年的忙碌也即將告一段落?;仡^看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。在07年末的時候,我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——07年我們是在打江山,08年則是在治理江山。說到這里,我們還真的沒有預(yù)料到08年竟然是個市場的災(zāi)荒年。在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業(yè)艱難,還沒等我們喘過氣來,08年就沒了。這就意味著09年我們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導(dǎo)和批評。

07年末——08年初,公司投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車,公司也因此在組織機構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個業(yè)務(wù)小組,分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。雖然人員流動是正?,F(xiàn)象,但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤。

第一,我們招聘的對象有問題。應(yīng)屆大學本科畢業(yè)生,本身就是極不穩(wěn)定的群體,他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。

他們找不到快速學習的法門,當他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動力。第三,我們現(xiàn)有的團隊還不夠優(yōu)秀。人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,但是他們最想加入的確是正規(guī)軍,他們希望自己成為最優(yōu)秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質(zhì),都沒能達到他們的要求。松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個原因。

總之,我們從這次招聘中還是領(lǐng)會了一些道理。我們最需要的并不是高學歷、高素質(zhì)的人才,而是中素質(zhì)、中學歷、高經(jīng)驗、低要求的人才。我們在今后的招聘工作中,一定要淡化對學歷的要求,但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷,重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流動銷售人員的身上,因為他們已經(jīng)過了預(yù)熱期,只要品質(zhì)好、略微有些銷售經(jīng)歷,而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案,力爭用最短的時間對新員工進行科學考核,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外,我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進行定期的培訓,對現(xiàn)有的老員工進行嚴格要求,從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

關(guān)于執(zhí)行力的問題,公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。在我看來,執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個環(huán)節(jié),一個是反應(yīng),另外一個是行動。首先,有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程,分工結(jié)束時就是行動。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中,團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的,因此我認為執(zhí)行力不好,部門主管罪不可赦。借此機會,我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時候,一般都只有一個步驟,那就是分配。錯誤已經(jīng)很明顯了,我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說驗收)。我也決心在今后的工作中,嚴格要求自己,爭取做執(zhí)行的標兵。

07年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā),但是08年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達到最高,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么09年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢?我認為應(yīng)該從細節(jié)做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析,先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?,先找到他們的重點合作對象,再了解他們合作好的原因,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā),我們必須要先學會防守再去進攻,否則得不償失。

工裝市場更糟糕。09年市場環(huán)境不容樂觀,從大的方向來看,由于經(jīng)濟危機的影響,短期內(nèi)樓市的情況不會有太大的好轉(zhuǎn),老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲??傊鸵粋€字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,那就是國家的基本建設(shè)。我對明年的工裝市場的看法是,大型采購會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,作好明年的投標和公關(guān)工作,力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇十五

自20__年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,以及各部門的配合下,統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下:

一、新產(chǎn)品完成情況。

燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4._燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品。

燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6.小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

二、工程進展情況。

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:

燈目前增加4款(1_1w)和2款(3_1w)新產(chǎn)品。

燈目前新增3款(5_1w)新產(chǎn)品;。

燈目前新增10款產(chǎn)品。

4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需購電源,預(yù)計在20號完成樣品。

三、工作上的建議。

1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,完成自己應(yīng)該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無關(guān),老是讓我?guī)湍?,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務(wù),都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。

團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

2.賞罰分明。根據(jù)工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!

3.關(guān)于例會。開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉,大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

以上是對本部門自開以來的工作總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇十六

結(jié)合我市旅游系統(tǒng)實際情況,對《防汛應(yīng)急預(yù)案》進行了修改完善,進一步完善了防汛指揮體系,明確了防汛職責,并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強。接到市政府防汛防旱指揮部文件后,市旅游局立即部署,要求各縣市區(qū)旅游局和旅行社、星級飯店組織力量全面開展防汛備汛安全大檢查,切實把各項安全防范措施落實到位;要求各旅行社,切實落實崗位責任制,做好應(yīng)急預(yù)案;要求各星級飯店對建筑物、地下層做好安全防汛工作。

南湖區(qū)旅游局、秀洲區(qū)旅游局對轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)開展防汛安全管理工作檢查,要求旅游企業(yè)把自查工作貫穿與汛前、汛中、汛后全過程,查找安全隱患,消除不安全因素,在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題采取必要的防護措施并限期整改;海寧市、海鹽縣旅游部門配合建設(shè)、水利、文化和消防等部門重點對海寧觀潮景區(qū)、海鹽南北湖涉水旅游景點進行安全大檢查;平湖市旅游局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員前往九龍山景區(qū)進行檢查,一是檢查規(guī)章制度建設(shè)、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成、聯(lián)系電話和專兼職安管員、應(yīng)急預(yù)案的完善和演練情況;二是請有關(guān)部門對九龍山涉水游樂設(shè)施進行安全檢查,要求確保制度到位,人員到位,不留死角,確保防汛備汛工作落實到位;嘉善縣旅游局把防汛檢查和旅行社業(yè)務(wù)年檢實地檢查工作相結(jié)合,將旅行社安全管理工作作為檢查的重點,認真查看旅行社應(yīng)急預(yù)案的制定實施情況,安全培訓記錄和各項安全管理規(guī)章制度等。要求旅行社、星級飯店將防汛防旱工作列入全年旅游安全管理工作計劃,提前做好各項防汛防旱工作。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇十七

一是閘站老化失修嚴重。全縣現(xiàn)有的圩口閘和排澇站中,有近三分之一建于上世紀九十年代以前,設(shè)計標準低,使用時間長,破損嚴重,已不能適應(yīng)現(xiàn)有的水情,不能抗御較大的洪澇災(zāi)害,亟需拆建改造。

二是排澇模數(shù)仍然較低。近年來,雖然加大了排澇站的建設(shè)力度,但由于原來的排澇模數(shù)較低,目前仍然不能滿足規(guī)劃要求,且現(xiàn)有的排澇動力分布不均,部分地區(qū)排澇動力明顯不足。

我們將認真總結(jié)教訓,積極做好冬春水利建設(shè)規(guī)劃,為明年的防汛防旱工作夯實基礎(chǔ)。

防汛部門個人年度工作總結(jié)篇十八

(1)認真開展汛前檢查。今年全縣投入防汛的圩區(qū)共53個,圩堤總長1096公里,圩口閘1570座,排澇站781座(812臺套),平均排澇模數(shù)0.65立方米/秒/平方公里。

(2)加強城市防洪工程建設(shè)。今年城市防洪工程新建、拆建圩口閘7座、排澇站5座,疏浚城區(qū)內(nèi)徐河、勝利河等4條河道,新建部分駁岸、防洪墻;為了高新產(chǎn)業(yè)園及周邊區(qū)域的度汛安全,適時對園區(qū)水系進行科學的調(diào)整,新開西干河、唐橋河,改造盂蘭河,疏浚新農(nóng)河、嚴橋河,總土方16萬方。

(3)大搞聯(lián)圩工程建設(shè)。按照大聯(lián)圩規(guī)劃,去年9月就著手聯(lián)圩工程建設(shè)規(guī)劃。去冬今春,大力實施縣鄉(xiāng)村三級河道疏浚河道疏浚任務(wù)3月底已全部完成,全縣共疏??h級河道3條,鄉(xiāng)級河道35條,50個村整村推進疏浚村莊河道201條,三級河道疏??偼练?50萬方。全縣新建拆建圩口閘116座,排澇站126座。

(4)落實防汛責任。4月份縣防指連續(xù)下發(fā)有關(guān)文件,要求相關(guān)責任人切實履行職責,深入一線,及時協(xié)調(diào)解決存在的隱患,落實各項責任。各鎮(zhèn)區(qū)防汛防旱組成人員和圩區(qū)責任人名單都在《建湖日報》上予以公布。各鎮(zhèn)區(qū)也相應(yīng)成立了防汛指揮機構(gòu),健全了防汛組織體系;各圩區(qū)相應(yīng)成立了以鎮(zhèn)、村負責人為責任人的防汛工作班子,按照要求,從汛前檢查、工程維修、汛期防守,直到汛期結(jié)束,一包到底。

(5)修訂各項預(yù)案。針對近幾年防汛抗災(zāi)中暴露出來的突出問題,根據(jù)今年可能出現(xiàn)的新情況,縣防指按照實戰(zhàn)要求,認真組織調(diào)研,多部門征求意見,對全縣防洪、抗旱、防臺、縣城防洪、城市供水應(yīng)急、飲用水源地污染應(yīng)急調(diào)度等6個預(yù)案進一步修訂完善。該預(yù)案已經(jīng)縣政府批準。各鎮(zhèn)區(qū)和重點部門也根據(jù)自身情況,修訂了防汛預(yù)案。

(6)儲備防汛物資。按照省、市防指要求,根據(jù)我縣實際情況,汛前必備防汛搶險物資全部足額到位。草包6.3萬只,編織袋25.3萬只,木材80立方,鐵絲460公斤,土工布6180平方米。

(7)認真做好河道清障工作。按照“抓早、抓實、抓徹底”的要求,3月31日,縣防指下發(fā)建防指[2010]3號文《關(guān)于做好河道清障工作的通知》,將清障任務(wù)層層分解,實行各鎮(zhèn)區(qū)包干、分級負責,在規(guī)定的時間內(nèi)完成清障任務(wù)。4月17日,縣防指又召開專門會議,進一步細化任務(wù)、明確責任,確保做到應(yīng)清盡清。5月17日,在市防指組織召開的“四港”清障現(xiàn)場會上,市水利局劉加模局長對我縣今年的防汛清障工作成績十分肯定,我縣黃沙港“提前高質(zhì)量的完成了清障任務(wù),成為免檢河段”。

2、決策超前,防汛抗災(zāi)指揮科學。

(1)認真做好監(jiān)測預(yù)警工作。充分利用現(xiàn)代科技手段,隨時掌握天氣和水位變化情況。特別是通過雷達和衛(wèi)星云圖信息,及時做好天氣實時監(jiān)測、預(yù)報。遇有突發(fā)情況,隨時發(fā)送信息,引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度警覺。

(2)各級領(lǐng)導(dǎo)果斷決策。8月底9月初,6號獅子山、7號圓規(guī)、8號南川臺風連續(xù)影響我縣,全縣連日大范圍降雨。8月31日,副縣長王國佐同志親臨縣防辦,針對當前的防臺防汛工作作出重要指示,要求各地各部門迅速全面啟動預(yù)案、落實責任、加強值班、嚴密防范。9月3日,我縣上游地區(qū)水位均超警戒,縣防指連夜通知關(guān)閘排澇。9月4日一早,水利局曹局長帶領(lǐng)局辦、防辦等科室負責人深入上游重點地區(qū),查看水情,分管局長朱先林同志帶領(lǐng)城防所負責人查看縣城防汛重點區(qū)域和排澇情況,發(fā)現(xiàn)險情立即現(xiàn)場處理,落實相關(guān)措施。

(3)防指成員充分發(fā)揮作用。在縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)全部深入掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)靠前指揮的同時,縣防指成員單位包干到鎮(zhèn),加強督查,幫助基層協(xié)調(diào)解決問題;縣水利局派出11個工作組,深入16個鎮(zhèn)區(qū),實地了解各地情況,掌握第一手資料,及時向縣防指反饋信息,并搞好技術(shù)指導(dǎo)。

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