人事行政經(jīng)理辭職申請書(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 04:56:09
人事行政經(jīng)理辭職申請書(通用17篇)
時間:2023-12-03 04:56:09     小編:ZS文王

通過總結,我們能夠更好地改進自己的行為和態(tài)度。寫總結時,我們要注意審題,不要偏離主題,確??偨Y的內(nèi)容緊密結合所要總結的對象。以下是科學界對于環(huán)境保護的研究成果和建議,讓我們一起關注環(huán)保事業(yè)。

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇一

尊敬的_:

來公司也_x了,在_x這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

首先非常感謝_x能把我從眾多的應聘者中招入__這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛__,在__我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜__大集體給予我這_x來的鍛煉、學習和成長的機會,也非常的感謝_和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝__給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的`觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在__的大家庭里,我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝_的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在__學習和成長。在__一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務,現(xiàn)提出申請辭職,望_批準!

最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!

此致

敬禮!

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇二

麥總,吳總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的'心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。 今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

此致

敬禮

申請人:

時間

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇三

尊敬的部門領導:

我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。

由于政府部門對我能力的信任,使我得以加入政府部門,并且在這段時間里我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。

在政府部門從事工作的日子里,我學到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。

對此我深懷感激!

從入職以來,我一直都很享受擁有這份工作。

但是,但因為某些私人的理由,我最終選擇了開始新的工作。

過去的歲月里,政府部門給予了我良好的學習空間和時間,使我學到了一些新的東西,充實了自己,擴展了我狹窄的知識面,并增加自己的一些實踐經(jīng)驗。

對于政府部門這么長時間以來的照顧,在此我表示真心的感謝!

這段時間以來一直覺得很疲憊,而且近來對工作的完成情況不是很好,所以,經(jīng)過自己慎重地考慮之后,我決定向政府部門提出辭職,望政府部門給予批準。

我感謝政府部門和您給我這個機會,能讓我為政府部門工作;我亦感謝您和其他同事,對我的一切支持和指導。

我有信心在您的領導之下,政府部門定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿政府部門興旺發(fā)達!

此致

敬禮!

申請人:xxx

日期:xx年xx月xx日

尊敬的領導:

您好!首先,非常感謝您這*年來對我的信任和關照。

這段時間,我認真回顧了這半年來的工作情況,覺得在xxx工作是我的幸運,一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。

在xx公司工作的半年多時間中,我學到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝領導對我的關心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。

非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會,但同時,我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足,長時間的工作讓我有點吃不消。

故我決定辭職,請您支持。

請您諒解我做出的`決定。

我將做到年底結束后離開學生會,以便完成工作交接。

我很遺憾不能為xxx輝煌的明天貢獻自己的力量。

我只有衷心祝愿xxx的業(yè)績一路飆升!

致 禮!

辭職人:

尊敬的林總:

您好!

首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入xxx這個團隊。

進公司工作幾年察覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。

不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇四

各位領導:

人力資源是支撐cimc未來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。因此,無論我是否在cimc,我都希望您和集團總裁團隊能夠繼續(xù)對人力資源管理給予大力支持。未來幾年,cimc人力資源管理的基礎工作需要做得更加扎實。在我離開之前,有幾件事我希望引起你的注意:

在未來兩年左右,人力資源職能應建立一個統(tǒng)一的cimc職級體系。這個體系應該包括cimc的各個行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)和國家。只要是cimc企業(yè),就應該納入cimc統(tǒng)一等級制度。只有有了統(tǒng)一的衡量標準,cimc才能公平地理解每個員工的責任。只有實行統(tǒng)一的職級體系,才能在薪酬福利設計、員工職業(yè)發(fā)展、未來后備隊伍培養(yǎng)等方面有一個明確的尺度。集團人力資源部將于xx年在中國制造企業(yè)實行cimc排名制度。

今年,全集團統(tǒng)一的績效管理體系已經(jīng)初具規(guī)模。在吳先生的支持下,整個團隊開始意識到,建立團隊愿景和年度計劃對協(xié)調(diào)、推廣和績效管理大有裨益。每年xx都可以開始推進如何制定計劃的方法,可以按照統(tǒng)一的方法評價工作計劃的完成情況和各級員工核心價值觀的體現(xiàn)。未來幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預測、團隊管理/激勵和績效指導能力??冃Ч芾眢w系需要強大的管理團隊才能有效。幾種形式和程序不能代替有效管理的能力。

這說明了領導力提升的重要性。航海需要強有力的支持?!斑h航一號”應該是提升領導力的第一步。就像許多年前中國的“掃盲”運動一樣,航海應該去cimc的每個角落。讓每一個管理者參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理,包括總裁團隊。這樣,cimc可以把航次作為集團管理的喉舌,推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問題的方法。只有這樣,才有可能做到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不能強求。協(xié)調(diào)一定要發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到要根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略的需要來分析領導能力。

此外,cimc的人力資源職能部門,無論是在集團層面還是在企業(yè)層面,都無法為管理團隊做出業(yè)務決策提供及時、可靠和有效的人力資源信息。前兩個原因是:人力資源人員能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有普及。因此,在xx -xx,cimc需要全面推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以為管理層提供有效的內(nèi)部人員信息,降低人力資源職能部門的人力成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級、統(tǒng)一的績效管理體系和有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門就可以建立員工的潛力評估、員工的職業(yè)發(fā)展渠道、關鍵核心崗位后備力量的培訓、支持企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。

管理者的領導力一旦提高,員工與企業(yè)之間的精神契約就可以加深,企業(yè)與團隊之間的凝聚力就可以增強,上下雙方的協(xié)調(diào)度就可以提高,這樣團隊成為一個有機整體的可能性就可以增強。對人治的依賴會減少。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會出現(xiàn),這將加深人們的信任和授權,并加強信息的及時溝通。

未來2-3年,集團人力資源部有很多基礎工作要做。cimc人力資源職能部門正面臨著一個陡坡的挑戰(zhàn)。這個職能部門自己拼是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團隊的支持,就不可能有效。同時,我認為如果把人力資源作為最重要的運營資源之一,那么人力資源職能應該直接參與運營。

在cimc目前的情況下,我不建議cimc去外面找一個有跨國公司經(jīng)驗的人事經(jīng)理。cimc應該信任自己有能力、有潛力的經(jīng)理人。真正利用這些人,激勵他們。他們給cimc帶來的長遠價值遠遠高于一個無法適應cimc現(xiàn)狀的空降兵。有些人不抱怨,不哭,不想叫,不代表這些人沒有期望,沒有野心,沒有能力。會尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定軟弱。

此致

敬禮!

辭職申請人:xxxx

xxxx年xx月xx日

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇五

尊敬的領導:

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理xx,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自20xx年3月以來,我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的`感謝公司培養(yǎng)。

以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員發(fā)貨員計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領導的工作安排,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧,在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

申請人:xx。

20xx年xx月xx日。

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇六

尊敬的領導:

我于20xx年7月9日入職,來兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。

其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。

同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。

是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。

最后,祝愿鴻運年年!

此致

敬禮!

申請人:

20xx年**月**日。

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇七

尊敬的總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃危C芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。遠航一應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動遠航二,遠航三,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在20xx-20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

此致

敬禮!

申請人:

20xx年**月**日。

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇八

尊敬的xx總:

我是xx年11月到xxxx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xxxx。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到xxxx的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開xxxx。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討xxxx人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xxxx的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。xxxx的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

在xxxx目前的情況下,我不建議xxxx到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。xxxx更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給xxxx帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應xxxx現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

此致

敬禮!

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇九

尊敬的單位領導:

您好!

首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。

同時,很榮幸曾身為單位的`一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

此致

敬禮!

辭職人:xx。

20xx年xx月xx日。

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇十

尊敬的領導:

您好!

感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領導批準:

一、離家較遠,上班不方便。

二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應這份工作。

四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。

五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資源管理師,也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗,所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。

因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在3月15日前能完成交接工作。

此致

敬禮!

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇十一

很抱歉此時提出辭職,作為負責人,我很清楚在這時候候辭職極可能影響工程進展,正值用人之際,目前工程進進二階段中期,工期緊急;也正是斟酌到工作安排的公道性,本著對工程、對領導負責的態(tài)度,為了不讓工程因我而造成失誤,我慎重向單位提出辭職。

離開這些曾同甘共苦的同事,離開曾灑過汗水,付出過血汗的工地,很舍不得。我之請辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的題目。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識太淺,無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變,我所能做的`,只有選擇離開。

人性化管理是公司發(fā)展的根本,公司是由人組成的,人與人之間的關系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團體的穩(wěn)定,領導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應當只是純潔的雇主與雇員關系,讓職員感覺到公司就像是一個大家庭。公司的待遇題目,員工只是敢怒不敢言而已;試想假如一個人連自己正當利益和權利都不往維護、爭取,只能是混工資混獎金,以這類心態(tài)工作,怎會有動力和責任?從駐地辦職員變動之頻繁,就可看出xx公司的管理存在一定題目,這就要領導們能夠掌控管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理!離別之前的肺腑之言,??垂咀鰝€考量。請予以批準我的辭呈。

此致

敬禮

申請人:xxx。

xx月xx日。

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇十二

親愛的領導:

我可能會在月份某個你覺得方便的時候離開公司。

當然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

此致

敬禮!

辭職人:xx。

20xx年xx月xx日。

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇十三

我于20xx年xx月xx日入職,來公司兩年了,在人力資源經(jīng)理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。

其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。

同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。

這里是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。

最后,祝愿公司鴻運年年!

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇十四

天下無不散之宴席,以下是小編為大家搜集整理的行政經(jīng)理辭職申請書,供大家參考和借鑒!

尊敬的總裁:

我是辦公室行政經(jīng)理,很遺憾向您提出辭職申請。在我從事行政經(jīng)理三年的時間里,兢兢業(yè)業(yè),一切以公司的利益出發(fā),然而很遺憾公司的待遇無法滿足我的需求,因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時,很感謝公司這幾年對我的培養(yǎng),讓我完完全全能夠獨擋一面。關于交接工作的事宜,我已經(jīng)全部整理好了,很方便跟交接人員進行交接工作。再次感謝公司,愿公司發(fā)展越來越好。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的公司領導:

我懷著復雜的心情寫完這封辭職信,只是覺得時間剛剛翻開了幾頁,而我已在今日閱讀走過了快四個年頭。

20xx年12月我來到公司,剛畢業(yè)的我沒有什么工作經(jīng)驗,我有點心生膽怯。公司提供了這個工作機會,任紫荊店店員一職,我非常珍惜。公司為員工提供了學習的平臺,并組織了關于店面操作知識的培訓,這讓我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一線崗位,我知道不僅擔負著公司業(yè)績的重任,更深知我們的工作就是向廣大消費者傳遞一張今日閱讀的名片。

在店面工作1年后,20xx年1月我由店面調(diào)至行政部任職。在工作中,部門領導對我進行耐心指導,同事給了我很多幫助,讓我很快適應了在行政部的工作。隨著公司不斷的發(fā)展,公司拓寬了銷售層面,店面銷售的不僅僅是圖書和雜志了,新增了創(chuàng)意產(chǎn)品。因公司業(yè)務需要,我的崗位發(fā)生了變化,除了行政事務,另外一個重心內(nèi)容是負責公司精品的采購及分配工作,公司領導的信任成為我迎接挑戰(zhàn)的動力,我接觸到了更多的東西,對商品銷售有了更新的認識,在這里非常感謝,公司對我的培養(yǎng)。

一轉(zhuǎn)眼,已到20xx年末。由于個人原因,反復衡量后,我決定辭掉現(xiàn)在的工作。由于租住的房子即將到期,并且目前我們的房租壓力也較大,涉及到一個搬家問題,我只能堅持工作到11月底,希望公司盡快招人,我將認真負責的交接自己的工作,不給同事帶來麻煩。對于此刻的.離開,我只能表示深深的歉意,也希望領導能夠盡快批準并尊重我的離職意愿。

感謝公司領導這些年中對我的信任,并祝公司在以后能發(fā)展得越來越好。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的總經(jīng)理/董事長:

你好。

從入職至今,進入公司工作的這段時間里,得到了您和公司各位同事的多方幫助,我覺得我非??鞓罚卜浅P疫\,為此,我非常感謝公司各位同事,衷心感謝公司領導對我的幫助和信任。

在過去這段難忘的時光里,我在公司里工作的很開心,生活的很充實,感覺公司的氛圍就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦行政文員辭職申請書。同時,我從一個剛出校門的莽撞青年,在這里學會了如何與同事相處,如何理解客戶的需要,如何與客戶建立良好關系等等,不僅僅積累了工作經(jīng)驗,而且歷練了自己的職業(yè)人生。并在公司里,我也獲得了不少的培訓機會,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司各方面的照顧表示真誠的感謝!!

新年有新氣象,公司有新目標。為了未來規(guī)劃目標的達成,公司給予了員工更多的機會和發(fā)展空間,同時,也讓員工感受到一定的工作壓力,我們都明白這是公司對我們的考驗,這種考驗是公平的,對我們公司業(yè)績和我們能力的提高都很重要。

由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧和培養(yǎng),總感覺自己在過去的工作中沒有給公司做過點什么貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的將來發(fā)展需求方面自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,我決定現(xiàn)向公司正式提出辭職申請。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。即便將來,我也不會忘記公司領導給予我的關懷和幫助,但同時也希望公司能體恤我的個人實際,望公司給予批準為盼。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇十五

尊敬的xx總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在-,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的`職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

此致

敬禮

申請人:xxx。

xx月xx日。

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇十六

以下提供一篇辭職。

申請書。

給大家參考!

尊敬的領導:

您好!

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級整理文章由編輯:系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。2019年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的。

工作計劃。

完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-2019年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

此致

敬禮申請人:

時間。

人事行政經(jīng)理辭職申請書篇十七

敬愛的領導:

我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。

當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似箭、時間荏苒,在xxxxx這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來,領導的諄諄教導為我的前進指明方向,同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。

領導們一絲不茍的.工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風深深的感染了我,使我深刻領會“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細”的深刻道理。日常工作中,我經(jīng)常和其他處室的同事打交道,大家都能積極合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到xxxxx是一個團結奮進的集體,是一個溫馨和諧的大家庭。

離開這個熟悉的團隊,有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線,心懷更大憧憬。到新的工作崗位上,我將繼續(xù)發(fā)揚xxxxx的精神,為改善xx貢獻自己的力量。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體健康!

此致

敬禮!

xxx。

xx月xx日。

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