煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)(熱門20篇)

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煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)(熱門20篇)
時間:2023-12-03 05:15:14     小編:書香墨

總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法,通過總結(jié),可以加深對所學(xué)知識的理解和記憶。要寫一篇完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和范圍。從這些總結(jié)范文中,我們或許可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思路。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇一

班組長是煤礦安全生產(chǎn)管理中的兵頭將尾,在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)工作中起著非常重要的作用。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于煤礦班組長學(xué)習(xí)心得總結(jié)吧。

煤礦是一個艱苦的行業(yè),班長是個兵頭,具有現(xiàn)場管理班組的各種權(quán)力,所以就要用好這個權(quán)力,要堅持原則的管理。

首先要為人正直,公平公正,處理事情不徇私情。職工獎罰一律按照。

規(guī)章制度。

執(zhí)行,不給個別開特例,對待自己同樣嚴格,有錯必糾。如此才能受到了廣大職工的認可。同時也只有這樣才能把班組員工的積極性團結(jié)性調(diào)動起來,更好地發(fā)揮班組管理的作用。

煤礦的班組,首先應(yīng)該是一個安全的班組。從社會到企業(yè),從領(lǐng)導(dǎo)到每個職工、家屬,大家對煤礦最關(guān)注、最操心的就是安全。每個班組都安全,才能保證區(qū)隊、煤礦的安全。組織上把班長的指揮棒交到我手里,同時也是把十幾號礦工兄弟的安全,交到我手里。這是對我的莫大信任,我要對得起組織,對得起朝夕相處、親如手足的弟兄,更不能辜負每個弟兄家庭中,那一顆顆期盼、信任的心!

煤礦的班組,應(yīng)該是一個能戰(zhàn)斗的班組。煤礦井下,不確定的因素很多,各種情況隨時都會發(fā)生。作為一個班組長,不僅要能適應(yīng)井下艱苦的工作環(huán)境,還要能根據(jù)現(xiàn)場情況的變化,合理地組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

煤礦的班組,應(yīng)該是一個學(xué)習(xí)的班組。時代在發(fā)展,技術(shù)在進步,煤礦的生產(chǎn)工藝,開采技術(shù)也在不斷提高。一個現(xiàn)代化煤礦的班組,不學(xué)習(xí)就跟不上煤礦發(fā)展的步伐,就要拖煤礦發(fā)展的后腿。

煤礦的班組,更應(yīng)該是一個和諧的班組。在幾百米深的井下干活,十幾個弟兄要團結(jié)。只有團結(jié),才能相互幫助、相互提醒,相互為對方和自己系上一道安全的保險繩。作為煤礦的班組長,在工作中必須身先士卒,走在最前頭,管理不能只說空話大話。所以班組長也必須擁有良好的身體素質(zhì),在施工中能夠說干就干,帶頭示范操作,遇到苦難劍客環(huán)境,能夠沖上一線,這樣才能夠培養(yǎng)和凝聚班組的士氣,能夠調(diào)動廣大職工的積極性和戰(zhàn)斗力,把每位職工都打造成能夠獨當一面的“上等兵”和技術(shù)骨干。

班組長必須熟練掌握本班的任何一個施工工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié),哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題,馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時采取相應(yīng)的措施予以解決。平時要不斷加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和安全知識。要掌握熟記煤礦各項安全規(guī)程,各項安全技術(shù)措施,積極及時貫徹學(xué)習(xí)各類安全文件,掌握安全目標,了解質(zhì)量標準,這樣才能跟精細化的對班組施工對于規(guī)范管理。

想要把班組培養(yǎng)成一只精英部隊,首先班組長自身必須吃苦耐勞。不僅要求自己能干,還必須會干。班組長在重大安全隱患和困難面前,要毫不退縮,面對困難,要勇于戰(zhàn)勝它,想方設(shè)法,不能蠻干,講究科學(xué)和技巧,要善于在運動的狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患并考慮相應(yīng)的安全對策。一個優(yōu)秀的班組長一定要有豪氣。不被艱難的任務(wù)嚇倒。

班隊的管理中要懂得尊重和理解的力量,要懂得權(quán)力并不等于權(quán)威,要樹立你的威望和威信,用威望和威信感召職工,而不是用權(quán)力去壓人,制約人。要善待每一位員工。要注意自己的說話方式和做事藝術(shù),千萬不要因為握有權(quán)利而輕賤和低估了你下屬的智商和能量,否則打散了職工的團結(jié)積極性,工作任務(wù)不能完成,嚴重的還會出現(xiàn)不服從管理和安排。一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該有度量。工作上認認真真,生活中和和氣氣,對于班組風(fēng)氣的健康和諧至關(guān)重要。要極力實行人性化管理,生活中和職工打成一片。注重聽取職工的意見,發(fā)現(xiàn)失誤,及時改正,并向大家道歉。

在安全方面,為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到班組,充分利用班前和班后會,多講安全注意事項,對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象在班前會上開展批評與自我批評。堅持安全與個人得分掛鉤,對安全表現(xiàn)好的進行獎勵,對安全意識差的進行懲罰。堅持加大隱患排查的力度,自己下井跟班,必須與職工同上同下,堅持堅守在施工迎頭,細致的進行隱患排查,保障施工的安全進行。

作為一名煤礦井下的班組長,帶領(lǐng)工友們平平安安工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn),是我應(yīng)該做的事情。如果說,我在工作上干出了一點成績,那也是各級組織和領(lǐng)導(dǎo)教育培養(yǎng)了我,礦井特殊的作業(yè)環(huán)境時刻在提醒了我,煤礦安全事故的教訓(xùn)在警示了我,更是讓每個工友都平平安安、每個家庭都團團圓圓的責(zé)任在激勵了我,讓我不敢有絲毫的松勁和懈怠!

安全工作只有起點沒有終點。將繼續(xù)帶領(lǐng)我們班從零開始,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),不斷摸索安全管理新方法,當好安全生產(chǎn)示范班,為礦工的安全,為礦山的發(fā)展,做出新的貢獻。

根據(jù)廠里的安排,上周去深圳參加了德信誠舉辦的優(yōu)秀班組長培訓(xùn)課程,收獲頗多,下面我就班組管理,特別是班組長隊伍建設(shè)的一些想法和認識總結(jié)出來同大家交流。

一、班組長在企業(yè)所處的地位和作用。

班組是企業(yè)的細胞?,F(xiàn)代企業(yè)的三大要素:設(shè)備、人員、管理是企業(yè)發(fā)展的三大法寶。從人力資源的角度來講,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層又可分為三層:決策層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班組長。班組是企業(yè)全部工作最終的落實點,班組長則是班組最直接、最重要的管理者,起到一個兵頭將尾的作用,班組長在企業(yè)中的位置和作用是十分重要的,班組長的管理水平和技術(shù)能力對企業(yè)有著舉足輕重的影響,企業(yè)的發(fā)展離不開班組長的智慧和才華。

二、一個合格的班組長應(yīng)該具備的條件。

當好一個合格的班組長應(yīng)該具備很多方面的條件,主要體現(xiàn)在這些方面:有較高的文化水平、較寬的知識面,較強的專業(yè)技能、較好的組織協(xié)調(diào)能力,還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)決策能力,政治素質(zhì)和涵養(yǎng)更是不可或缺的,沒有這一條,本事再大、水平再高、也不行。

具體講,作為班組長,一是要有集體榮譽感,有進取心。班組長要團結(jié)同志,帶領(lǐng)全班人員努力開拓進取,沒有責(zé)任感是不行的,責(zé)任心不強也是不行的。二是要掌握較寬的知識面?!按蜩F先需自身硬”。作為班組長沒有過硬的技術(shù)是不能服人的,要利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí),工作時間多,遇到問題多思考,日積月累,積少成多,把自己鍛煉成本專業(yè)的專家,處理問題的行家。三是班組長要掌握一定的管理知識。班組長除了帶領(lǐng)全班人員做好日常生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修外,還必須做好班組的日常管理工作,使班組工作有條不紊地進行,不僅環(huán)境井然有序,還要管理富有特色。要做到這些就必須具備一定的管理知識。四是班組長必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要出類拔萃,只有這樣才能樹立良好的形象和權(quán)威,更好的組織班組工作。五是班組長要樹立正確的人生觀和苦樂觀,要敢于吃苦、樂于奉獻,見困難就上,見榮譽就讓,充分發(fā)揮模范帶頭作用,把大家緊緊團結(jié)在自己的周圍,這樣才能極大地調(diào)動每一個人的積極性,為圓滿完成廠部、車間交給的任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。

一.強化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

充分利用班前、后會、周二周五學(xué)習(xí)會等認真學(xué)習(xí)各類文件精神、領(lǐng)會精神;積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準確熟練地掌握操作流程,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

二、強化管理,確保安全生產(chǎn)。

在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,在安全管理上,我始終抓住目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和采煤機割煤過程中,隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在瓦斯防治方面,加強下隅角管理,保證下隅角瓦斯抽放空間;及時清理后溜道浮煤,做到通風(fēng)可靠、管理到位,拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好;在機電方面,為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,在設(shè)備使用管理上嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制,嚴格落實《機電設(shè)備操作規(guī)程》,每班工作前詳細檢查設(shè)備,如有問題及時處理,嚴禁設(shè)備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn);在工程質(zhì)量方面,嚴格遵守工程質(zhì)量標準化,確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

三、嚴細管理,強化班組建設(shè)。

抓好班前會質(zhì)量,在會上及時總結(jié)前一班存在的問題,強調(diào)本班工作中的注意事項,認真開展班組核算,做到“班清班結(jié)”,認真開展“三基建設(shè)”工作,抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核,按照“創(chuàng)一流”的總體要求,在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作;在班組內(nèi)積極開展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查,將隱患排查落實到每個人,保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。

在在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);為班組成員樹立一個良好的形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。克服以往工作的不足,為我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇二

心得體會。

歡迎欣賞。

安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。

如今之下,盡管科學(xué)發(fā)展日新月異,全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定的好轉(zhuǎn),可一些大的事故還時有發(fā)生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,20xx年度在安全生產(chǎn)、開掘進尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績。可對新的20xx年度,我們?nèi)砸拇鎽n慮。因為憂慮是我們的朋友,榮譽和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言,只有抓住了安全,其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。

我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,這需要全體新莊人立足本職,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅克難,拼搏進取,大干苦干。

立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”,不在其位,不謀其政??蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先,還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險意識,并時刻曉得自己是一煤礦工人,在對安全的態(tài)度上,不但要按章作業(yè),努力抵制三違,自我保安,而且還要做到互保聯(lián)保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識,或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言,因為所受教育和家庭背景的不同,個人素質(zhì)上難免參差不齊,出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機械設(shè)備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任心,一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。

任何先進的企業(yè),不在機械或生產(chǎn)工藝的先進,而在于人的思想的先進,也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務(wù)管理,來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時,又使各項工作有條不紊,扎實開展。對于做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導(dǎo)來說這也是在立足本職。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成績,這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全.

(二)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí),主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

(三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高-潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的。

(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

(六)以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負責(zé),做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責(zé)組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項。

規(guī)章制度。

;負責(zé)開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?!皣冶O(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責(zé)的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責(zé)建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,加強基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓(xùn)先進單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是:

一、強化“三項建設(shè)”,夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ)。

一是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)站,開發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機室。

二是加強師資隊伍建設(shè)。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進行學(xué)習(xí)進修,目前,我礦擁有高級培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和。

教案。

評比活動,促進了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。

三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。

二、完善培訓(xùn)體系,促進培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。

二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強化教育培訓(xùn)計劃管理,對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。

三是明晰培訓(xùn)目標和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標,大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進,使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅持“誰審核、誰簽字、誰負責(zé)、誰監(jiān)督”的原則,加強對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動。

一是加強現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅持崗位培訓(xùn)與實際操作技能相結(jié)合,大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn),提高了教學(xué)的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓(xùn)和實習(xí)演練,充分利用模擬實踐教學(xué)巷道、電氣實驗室等教學(xué)設(shè)施,對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考試。自xx年8月實踐教學(xué)巷道投入使用以來,已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點,各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動。

二是強化重點人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員,xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓(xùn),提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn),保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓(xùn)力度,使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作,xx年以來累計排查整合400余人次,全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后重新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn),并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。

三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀,使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

四是深化準軍事化安全培訓(xùn)。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓(xùn),與濟寧市武警支隊合作,對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準軍事化安全教育培訓(xùn)活動。xx年9月,全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

四、嚴格監(jiān)督考核,提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。

嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標準》等相關(guān)考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓(xùn)情況進行一次綜合考評,對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員,按3%比例評出后進學(xué)員,由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵,對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓(xùn)包保責(zé)任制,由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子,全面負責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師,每人給予相應(yīng)獎勵,并記入相關(guān)檔案,作為考評晉級的依據(jù)。

各位領(lǐng)導(dǎo),通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作,我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,安全事故起數(shù)、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今天,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得,是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,在此,我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時,我們也清醒地認識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處,距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實此次會議精神,進一步加強全員安全培訓(xùn)工作,努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井,實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇三

近期,我走進了煤礦,參加了相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),受益匪淺。通過這段時間的學(xué)習(xí),我對煤礦有了更為深刻的認識,也體驗到了其嚴謹、科學(xué)、高效的作業(yè)方式。

首先,我認為煤礦的安全管理是非常重要的。煤礦中存在著許多潛在危險,要想確保工人的生命安全,必須嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)約,進行日常安全巡視。我們學(xué)習(xí)了很多安全常識,如出入巷道要穿戴合適服裝和防護用品、進入煤層的接替班要在工地上進行交接等等。

其次,我發(fā)現(xiàn)在煤礦工作中體現(xiàn)了許多科學(xué)的技術(shù)手段。例如,運用煤機掘進煤層,精準切割煤面;使用采煤機等設(shè)備,提高開采的效率。同時,在現(xiàn)場使用各種質(zhì)量檢測工具,對煤質(zhì)進行分析評估,確保煤的產(chǎn)量和質(zhì)量。

最后,煤礦作業(yè)的節(jié)能環(huán)保意識也讓我深有感觸。我們學(xué)習(xí)了許多使用綠色環(huán)保能源的方法,如充分利用工業(yè)余熱、采用高效低能耗的設(shè)施、選擇低能耗、低污染的生產(chǎn)工藝等等。這些方法不僅可以降低能耗,也能減少污染排放。

總的來說,煤礦學(xué)習(xí)讓我得到了很多收獲。我領(lǐng)悟到了煤礦作業(yè)中安全是最基本的保障,科技是進步的動力,環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的重要保證。我將會把所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐中,為我國的煤炭產(chǎn)業(yè)做出貢獻。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇四

安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。下面是本站帶來的煤礦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,希望對大家有幫助。

9月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)從方式到內(nèi)容比8月更適合,更專業(yè),更精細。從原來的"一鍋燴",到現(xiàn)在的分專業(yè)培訓(xùn),其對煤礦的發(fā)展和煤礦工程技術(shù)人員的進步起著巨大的促進作用。

這次培訓(xùn)最大的特色就是形成了相互討論的氣氛。礦領(lǐng)導(dǎo)打破了"一鍋燴"的講課方式,極大地激發(fā)了工程技術(shù)人員的主觀能動性。在培訓(xùn)中,各個精英人員在把自己的知識傾囊相授的同時,也把自己不懂的,不理解的內(nèi)容提出來,在培訓(xùn)中相互討論,互相印證。

在這種相互交流印證的同時,所得到的不僅僅是"1+1=2",而把過去枯燥的,授予式的變得活躍起來。

9月28號的培訓(xùn)課上,在介紹完礦井提升機的內(nèi)容后,本應(yīng)該下課,但,因為一位員工的一句:"xx煤礦提升機礦難死了不少人啊!"各位工程技術(shù)人員你一句我一句,開始了專業(yè)分析。當時,官方還沒對礦難的原因作出準確的答復(fù),但是技術(shù)人員們通過分析,對種種可能都作出了詳細的解釋,對以后的工作方向提出了明確的目標。

在培訓(xùn)中,各專業(yè)口的精英技術(shù)人員,把自己擅長的或新學(xué)到的專業(yè)知識傾囊相授。我從中了解到了煤礦井下低壓開關(guān)保護整定計算,由于這種計算方法十分專業(yè),很多專業(yè)名詞很難理解,不過,通過課堂記錄,把這些公式和內(nèi)容進行了詳細的記錄,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

"小鍋做飯"做出了專業(yè)直接的交流,"小鍋做飯"做出了有趣的學(xué)習(xí)氛圍,"小鍋做飯"做出了員工的創(chuàng)造空間。

在培訓(xùn)中,對軌道規(guī)范標準也有詳細的講解。軌道規(guī)范標準分為運輸線路軌道標準和道差質(zhì)量標準。這兩項標準都有著詳細的規(guī)定。在學(xué)習(xí)中,對這兩項標準都有一定的認識,但是還有很多東西需要在實踐中才能更好的把握。

雖然"小鍋做飯"不適合非專業(yè)的介入和監(jiān)督,但是這種方式有著無與倫比的生命力。在這個月的培訓(xùn)中,由于專業(yè)性很強,很多知識沒能學(xué)透,還需要通過課下的鉆研才能更好的掌握。

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負責(zé),做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責(zé)組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項。

規(guī)章制度。

;負責(zé)開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責(zé)的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責(zé)建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。

礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。

如今之下,盡管科學(xué)發(fā)展日新月異,全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定的好轉(zhuǎn),可一些大的事故還時有發(fā)生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,20xx年度在安全生產(chǎn)、開掘進尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績??蓪π碌?0xx年度,我們?nèi)砸拇鎽n慮。因為憂慮是我們的朋友,榮譽和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言,只有抓住了安全,其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。

我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,這需要全體新莊人立足本職,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅克難,拼搏進取,大干苦干。

立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”,不在其位,不謀其政??蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先,還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險意識,并時刻曉得自己是一煤礦工人,在對安全的態(tài)度上,不但要按章作業(yè),努力抵制三違,自我保安,而且還要做到互保聯(lián)保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識,或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言,因為所受教育和家庭背景的不同,個人素質(zhì)上難免參差不齊,出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機械設(shè)備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任心,一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。

任何先進的企業(yè),不在機械或生產(chǎn)工藝的先進,而在于人的思想的先進,也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務(wù)管理,來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時,又使各項工作有條不紊,扎實開展。對于做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導(dǎo)來說這也是在立足本職。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成績,這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全.

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇五

這周我們一組被分配到綜采一隊,而我們在下井之前,領(lǐng)導(dǎo)讓我們先學(xué)習(xí)井下一些方面的知識,對于這周的學(xué)習(xí)我們還是學(xué)會了很多有用的知識。

在第一天我看的是三道溝煤礦85201綜采工作面作業(yè)規(guī)程。我首先了解的是工作面位置及井上下關(guān)系,85201工作面是三道溝煤礦煤層八盤區(qū)布置的第一個綜采工作面,工作面設(shè)計走向長度3160m,地理位置,風(fēng)井正西495m,再向北延伸,地面無其他建筑物。

水文地質(zhì),含水層分析,八采區(qū)地面處于以侵蝕為主的黃土,地形破碎,溝壑縱橫,八采區(qū)地面地勢北高男底,不利于降水及地表水的滲入,對底下水的形成十分不利,含水層水文地質(zhì)特征,第四系全新沖一洪積孔潛水含水層,更新液黃土孔隙裂潛水含水層,第三系上新系統(tǒng)靜樂組工作紅土隔水層件羅系統(tǒng)中延安組裂隙含水層,侏羅紀下統(tǒng)富縣組砂巖裂隙含水層。

工作面虞姬正常用水量為1m每小時,最大涌水量3m每小時,突水量為68m每小時,老頂初次來壓涌水量可能較大,應(yīng)高度重視,初采前必須保證工作面排水系統(tǒng)完善。

85201工作面沿煤層走向推進,采用走向長璧一次采全高綜合機械化采煤法,全部垮落法處理頂板。

具體工藝流程:。

1,落煤:通過采煤機螺旋滾筒連續(xù)轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去完成。

2,裝煤:利用采煤機滾筒螺旋滾筒葉片及運輸機退溜過程中鏟煤板推進將煤板裝置刮板機溜槽內(nèi)。

3,運煤:采用刮板機運輸機將煤送到機頭側(cè)卸處側(cè)卸至轉(zhuǎn)載機,隨后經(jīng)破碎機破碎錘破煤后運到皮帶輸送機。

4,支護:工作面采用雙支柱掩護或液壓支架保護,回風(fēng)順槽板采用超前液壓支架支護,膠運輸順槽采用起前液壓支架配合單位支柱進行保護。

5,采空區(qū)處理:采用頂板自然垮落。

割煤工序:

割煤方法:采用雙向割煤法,即采煤機往返一次為兩個循環(huán),每完成一次循環(huán),支架,刮板運輸機向前推移一個步距。

進刀方式采用雙向端部斜切進刀法,即,切入煤壁,推溜,割三角煤,拉架,反向割煤,推溜六大過程。

進刀雙向割煤工序:

a,采煤機與回風(fēng)順槽割通后,左滾筒降下至底板,右滾筒升起,反向牽引,沿著刮板機運輸機彎曲段進刀。

b,采煤機沿著刮板運輸機彎曲段漸卻入煤壁,機身全部進入直線段后停機,向回風(fēng)順槽方向推移管板運輸機。

c,采煤機牽引部至與回風(fēng)槽割通后,左滾筒簡降下底板,右滾筒升起,自刮板機運輸機機頭方向割煤。

d,采煤機向刮板機運輸機機頭方向正常割煤,本工作采用電流控制支架,可以實現(xiàn)4移架方式:雙向鄰架順序控制,成組順序控制,煤機和支架聯(lián)動移駕,手動移架,根據(jù)該支架的功能可實現(xiàn)4種推溜方式:雙向鄰架控制推溜,成組推溜,手動推溜,本架單獨推溜。

本周的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了很多該狂方面的知識,再結(jié)合以后的下井,我們就能更好的去掌握,在任何地點,任何工作環(huán)境中,我們卻要切合實際學(xué)習(xí),不斷提高自身的安全責(zé)任意識。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇六

在學(xué)校的嚴格管理下,在老師的精心培養(yǎng)下,在同學(xué)們的互相幫助下,我又度過了兩年半的專業(yè)學(xué)習(xí)?;厥讕啄陙淼膶W(xué)習(xí)過程,主要總結(jié)為以下幾點:

一、老師的關(guān)愛。煤聯(lián)大的老師,對煤礦職工懷著熾熱的感情,對煤礦安全抱著深深的關(guān)切之情,對新技術(shù)新工藝具有濃厚的興趣。每當我因為工作耽誤一節(jié)課時,老師會在最短的時間給我打來電話,詢問我的工作情況,身體情況,以及安全情況,并與我商量補課的時間。為了讓我學(xué)得既扎實又廣泛,經(jīng)常發(fā)給我們資料或者是郵件。尤其是老師準備了大量的新技術(shù)和新工藝,給我們講解,給我們收集資料,使我們受益匪淺。我深深地感受到了每一位老師對我的關(guān)愛!

二、自己的堅持。業(yè)余學(xué)習(xí),關(guān)鍵在于堅持。為了保證學(xué)習(xí),需要妥善安排工作,需要更多的付出,更多的犧牲,堅強的毅力。為此,我擠時間多上夜班,犧牲了全部節(jié)假日,每天工作時間在十多小時。功夫不負有心人。我非常自豪,堅持到了畢業(yè)的時候!

三、學(xué)有所獲。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),筑牢了煤礦開采技術(shù)的基礎(chǔ)知識,提高了專業(yè)技能和技術(shù)素質(zhì),了解和基本掌握了大量的新技術(shù)和新工藝。我基本上能夠做到一邊學(xué)習(xí),一邊提高,一邊在工作中應(yīng)用。我真正嘗到了學(xué)有所獲、學(xué)有所用的甜頭!我衷心感謝煤聯(lián)大!衷心感謝我的老師!

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇七

在我所在的城市,煤礦工業(yè)一直都是重要的產(chǎn)業(yè)。作為學(xué)生,我們也會在學(xué)校中接觸到相關(guān)的知識和文化。近日,我參加了一次煤礦學(xué)習(xí)活動,從中獲得了很多心得體會,現(xiàn)在就向大家分享一下。

首先,我深刻認識到了煤礦工業(yè)對于我國的經(jīng)濟發(fā)展以及能源保障的重要性。煤炭資源在我國是非常廣泛的,因此煤礦開采工作至關(guān)重要。通過參加煤礦學(xué)習(xí)活動,我對于煤礦開采以及相關(guān)技術(shù)有了更深入的了解,進一步鞏固了“煤炭是祖國的財富”這一理念。

其次,我也意識到了煤礦開采過程中的安全問題。在學(xué)習(xí)活動中,我們了解到了煤礦工作帶來的安全隱患,以及需要采取的一系列防范措施。引起我的關(guān)注的是,對于煤礦工作中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢渣及粉塵的處理和治理,同樣也是需要引起高度重視的問題。

此外,我認識到了煤礦工業(yè)對于環(huán)境的影響。在生產(chǎn)過程中,煤礦工業(yè)會產(chǎn)生大量的廢氣、廢水、廢渣以及粉塵等,對于周圍環(huán)境造成一定的污染。在學(xué)習(xí)活動中,我們也對于相關(guān)工作進行了了解,比如煤礦尾礦處理、廢氣凈化等,這些都是在構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的城市和社會中不可或缺的一環(huán)。

總體而言,我覺得參加煤礦學(xué)習(xí)活動是非常有意義的。通過深入學(xué)習(xí)與實踐,我對于煤礦工業(yè)的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展有了更加深刻的認識和理解。在未來,我也會繼續(xù)關(guān)注煤礦工業(yè)的相關(guān)發(fā)展,為我國的經(jīng)濟發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出一份自己的貢獻。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇八

回望過去的20__年,___煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20__年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作。

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,___、___等同志擔任組員,主要負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年__月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,通過加強練習(xí),使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達100%。

(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建。

我通過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合___煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇九

在學(xué)校的嚴格管理下,在老師的精心培養(yǎng)下,在同學(xué)們的互相幫助下,我又度過了兩年半的專業(yè)學(xué)習(xí)?;厥讕啄陙淼膶W(xué)習(xí)過程,主要總結(jié)為以下幾點:

一、老師的.關(guān)愛。煤聯(lián)大的老師,對煤礦職工懷著熾熱的感情,對煤礦安全抱著深深的關(guān)切之情,對新技術(shù)新工藝具有濃厚的興趣。每當我因為工作耽誤一節(jié)課時,老師會在最短的時間給我打來電話,詢問我的工作情況,身體情況,以及安全情況,并與我商量補課的時間。為了讓我學(xué)得既扎實又廣泛,經(jīng)常發(fā)給我們資料或者是郵件。尤其是老師準備了大量的新技術(shù)和新工藝,給我們講解,給我們收集資料,使我們受益匪淺。我深深地感受到了每一位老師對我的關(guān)愛!

二、自己的堅持。業(yè)余學(xué)習(xí),關(guān)鍵在于堅持。為了保證學(xué)習(xí),需要妥善安排工作,需要更多的付出,更多的犧牲,堅強的毅力。為此,我擠時間多上夜班,犧牲了全部節(jié)假日,每天工作時間在十多小時。功夫不負有心人。我非常自豪,堅持到了畢業(yè)的時候!

三、學(xué)有所獲。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),筑牢了煤礦開采技術(shù)的基礎(chǔ)知識,提高了專業(yè)技能和技術(shù)素質(zhì),了解和基本掌握了大量的新技術(shù)和新工藝。我基本上能夠做到一邊學(xué)習(xí),一邊提高,一邊在工作中應(yīng)用。我真正嘗到了學(xué)有所獲、學(xué)有所用的甜頭!我衷心感謝煤聯(lián)大!衷心感謝我的老師!

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇十

20xx年,我隊認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓采面質(zhì)量標準化工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,營造安全氛圍,實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)五周年,確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及處一次、二次職代會精神,繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進,現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié):。

指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以加快發(fā)展建設(shè)和擴大經(jīng)營成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進區(qū)隊文化建設(shè),貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,全面落實集團公司及礦20xx年安全生產(chǎn)工作及礦一次、二次職工代表大會會議精神,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,強化監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量達標,夯實安全管理基礎(chǔ),超前防范,不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績,繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進,現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

今年,我隊干部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅持以“管理為重點,以現(xiàn)場為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則,扎實地搞好安全工作。

一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責(zé),對家庭負責(zé),對企業(yè)負責(zé),牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。

二是結(jié)合“日清日安,日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),以現(xiàn)場工序操作為重點,對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進行強化培訓(xùn),確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實,技術(shù)素質(zhì)過硬。

三是完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實,營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng),使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關(guān)鍵工序和重點工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,立即辭退,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。

我們認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

加強教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的`有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃,成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強教育培訓(xùn),夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。

我們堅持以班組長和操作人員為主體,區(qū)隊長為重點,在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓(xùn),職工在逐步的培訓(xùn)當中達到“日學(xué)日高”,使職工安全意識不斷增強,理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。

1.在原煤生產(chǎn)管理上,我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅持把強化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標分解落實各生產(chǎn)班組,制定了嚴格的獎罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開幫進度,每班開幫進尺平均達1.02米,使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份,累計計劃產(chǎn)量27.1萬噸,實際完成產(chǎn)量28.21萬噸,超產(chǎn)1.11萬噸,同比升高104%。

2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率,1——10月份,計劃正規(guī)循環(huán)率85%,實際完成85%。

3.在材料管理上,堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領(lǐng)料,并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經(jīng)濟效益;1——10月份,累計計劃材料費143.59萬元,累計實際發(fā)生材料費134.64萬元,實際節(jié)余材料費8.95萬元。我隊超前計劃,科學(xué)分解成本責(zé)任,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況,及時修訂爆破作業(yè)圖表,調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時,對炮眼人員加強管理,根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分配火藥、把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰,責(zé)任到人,炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸,與計劃相比降低0.2噸/萬噸,同比降低5.6噸。

4.在全員工效管理上,我隊把承包指標逐級分解,層層落實到班組個人,打破工資級別限制,實行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,以崗計分,以分計獎,新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性,人工工效不斷增長,1——10月份,計劃人工工效6.26噸/工,實際工效7.28噸/工,超計劃工效1.02噸/工。

5.在設(shè)備管理上,加強了對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責(zé)任制,每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份,設(shè)備完好率計劃90%,實際完成計劃94%,五小電器合格率計劃95%,實際完成95%,電纜合格率計劃95%,實際完成95%。

6.我隊切實把塊煤生產(chǎn)當做本隊的“效益工程”來抓,充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用,圍繞塊煤抓生產(chǎn),加強爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓(xùn),使爆破人員掌握操作技術(shù),規(guī)范操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況,制定合理的爆破圖表,從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手,制定詳細可行的操作標準,從采面炮眼個數(shù),精確地計算出用藥量,從源頭上控制了隨意增加藥量,造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化,又屬于三分層開采,塊煤率較低的緣故,塊煤率未能完成規(guī)定的指標。計劃塊煤率45%,實際完成塊煤率44%,欠計劃1%。

7.在保證安全生產(chǎn)的前提下,我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員,嚴格按規(guī)程規(guī)定進行作業(yè),控制頂板,加強支柱管理和支護質(zhì)量,及時補聯(lián)破網(wǎng),防止竄矸,并組織職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作,要求作業(yè)人員卸載支柱時,三用閥的泄水孔必須指向老塘,防止支柱里的水灑向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,將淋水引入水溝,各運輸點的噴霧灑水裝置,適時開關(guān),煤完停水。每班溜子司機將水溝清理暢通,杜絕了機尾卷水現(xiàn)象發(fā)生,通過嚴抓細管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達到各項指標,提高了煤炭質(zhì)量。

思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢,我們始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育,用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。

隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

一年來,經(jīng)過全隊干部職工的共同努力,我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,職工操作不規(guī)范,煤質(zhì)管理考核不細,針對這些問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。

20xx年,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益,全隊上下一心,團結(jié)協(xié)作,截止11月中旬,我隊已累計生產(chǎn)原煤28.21萬噸,完成全年指標的86.27%,職工純收入達到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團結(jié)協(xié)作、勇挑重擔的結(jié)晶。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認真總結(jié)20xx年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,為xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇十一

為了落實好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動,從5月下旬開始,我們就著手準備,對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕,井屬14個基層分會,充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進行大力的宣傳,同時,還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。

為了活躍氣氛,井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子,到各個班前進行宣講,在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報道安全系列知識,安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,到礦電視臺進行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,我們借此鍥機,進一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會的,而且應(yīng)認真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站,員工在工作中,時時受到提示,時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。

安全咨詢?nèi)者@天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點,配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動,在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時,井工會還在井屬14個連隊的班前,開展了大型“千人簽名”活動,使得安全月活動達到了高潮。

為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用,我們在x月份對全井14各連隊的`群監(jiān)員再次進行了整頓,本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會,針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患,進行了通報,接到通知的連隊當班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

x月份,我們結(jié)合本井的實際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開展了安全警句征集活動,發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對安全的認識,對安全生產(chǎn)要求,并把警句進行整理,出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊,讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強安全意識。同時,把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動,共收集到安全漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果,用直觀的畫面教育了員工。

1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由于我們認真對待,并組織落實。剛剛進入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,各個基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的安全小品演出,拉動此項活動的升級,創(chuàng)造了良好氛圍。

2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。對于今年的安全月活動,打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂的文藝節(jié)目,化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過一個月的開展活動,查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇十二

在政治上,嚴格要求自己,積極參加礦上各項活動,認真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念。認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和規(guī)定。

交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。比如:學(xué)習(xí)繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖;學(xué)會了測風(fēng);并且參加了礦井的瓦斯等級鑒定和把風(fēng)演習(xí)。在預(yù)備區(qū)工作的兩個月中,我首先學(xué)習(xí)了各項技術(shù)資料,并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》,之后在工作面安裝期間我又通過在現(xiàn)場跟班進一步豐富了自己的實際工作經(jīng)驗,熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術(shù)科工作,在此期間,我的主要工作是輔助設(shè)計員搞好礦井設(shè)計,按時參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查,經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況,輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設(shè)計、地質(zhì)、支護問題,督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全,做好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作。

為了豐富自己的現(xiàn)場經(jīng)驗,為了打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ),在平時我除了學(xué)習(xí)各項技術(shù)資料外,經(jīng)常根據(jù)各項資料對工作現(xiàn)場進行對照,業(yè)務(wù)能力提高很快,在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設(shè)工作。在避難硐室建設(shè)期間,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從做好本職工作和日常工作入手,在本職工作中盡心盡力,整理避難硐室所需物資,收集避難硐室中的技術(shù)資料,協(xié)調(diào)廠家與掘進隊之間的工作,為了配合避難硐室建設(shè)有時一天下井達兩次,在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄,盡心完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻。

在界溝礦工作的日子里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對工作現(xiàn)場要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

質(zhì)量與安全是一個煤礦生存和發(fā)展的前提,質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論,增強安全意識,樹立安全觀念,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇十三

光陰似箭、歲月如梭,伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴,不知不覺中,我已經(jīng)要面臨轉(zhuǎn)正。自我來到黔興煤礦,我從一個懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長。這段時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和師傅的指導(dǎo)下,我努力提高自己各方面能力,融入了煤礦這個大家庭中,在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實踐方面取得了較大的進步,感受到作為一名技術(shù)員要肩負重大的責(zé)任,同時也體會到工作帶給我的快樂,現(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下:

在實習(xí)的這段時間里,我深深體會到煤礦是一個講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團結(jié)的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,沒有任何社會經(jīng)驗,還有很多東西需要學(xué)習(xí)。所以我需要端正思想態(tài)度,保持思想先進性。在思想上,我深刻的認識到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時的工作生活中,我積極參加礦上組織的生活和各類學(xué)習(xí),珍惜集體學(xué)習(xí)的機會,利用空余時間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,仔細領(lǐng)會相關(guān)文件及會議精神。通過理論的學(xué)習(xí),使我加深了對政策的理解,同時我的理論水平也有了進一步的提高。

我還認真學(xué)習(xí)了華榮集團的相關(guān)制度,“用心做事追求卓越”?!白鍪隆钡年P(guān)鍵在于“用心”,我把“心思”放在自己的工作崗位上,放在本職工作上,以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術(shù)方面的工作更需要用心,細心,追求卓越,一個合理的設(shè)計能為企業(yè)省下大量的人力,物力,財力,而在設(shè)計中一個微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事,追求卓越”的理念,發(fā)揚“自強不息,堅忍不拔”的精神,堅持不懈地學(xué)習(xí)和努力認真的工作,不斷的提高自我。

在工作上,作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,來到工作崗位,還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要實踐,需要我認真、細致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)師傅的安排下,見習(xí)期間的工作分為。

1、認識了解階段。

礦上開展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關(guān),都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的,為了讓我盡早的熟悉工作,師傅讓我從學(xué)習(xí)各個規(guī)程規(guī)范入手,了解了礦井設(shè)計的基礎(chǔ)概念,學(xué)習(xí)了與設(shè)計處相關(guān)的法律、法規(guī),礦井設(shè)計的規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計處管理制度,了解了各區(qū)隊的職責(zé)范圍和它們之間的相互關(guān)系,使我盡快由學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時間里我了解學(xué)習(xí)了關(guān)于采礦設(shè)計的法律,法規(guī),如:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》等法律、法規(guī),了解學(xué)習(xí)設(shè)計處的管理制度和各區(qū)隊及各礦長的職責(zé)范圍。同時還對我進行實習(xí)前的安全培訓(xùn),觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)下井的各項安全注意事項,做好下井前的準備工作,為我以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、礦井認識實習(xí)階段在這個階段里我先后在各區(qū)隊實習(xí)。在這期間我多次下井學(xué)習(xí)參觀礦井采煤工作面、掘進工作面以及井下通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)。

在礦井實習(xí)期間,我分別去各礦井的采煤工作面,煤巷掘進工作面和巖巷掘進工作面的現(xiàn)場進行了詳細的觀察。參觀了解各個工作面的不同的工作方式和支護形式。仔細的觀察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網(wǎng)噴支護,煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架,頂梁支架支護方式,皮帶輸送機及各個巷道的管路之間的空間位置關(guān)系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程,還學(xué)到了工作面一些需要注意的事項。例如,工作面單體液壓支柱失效要及時更換,頂部鉸接梁變形要及時維修,工作面支柱排列要整齊,保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時間的學(xué)習(xí)使我把書本的知識和礦井的實際情況聯(lián)系起來,為以后的設(shè)計工作積累的所需的知識。

3、參與設(shè)計鍛煉設(shè)計能力階段在這一階段中為了使我真正適應(yīng)設(shè)計處的工作環(huán)境,我更加細致的學(xué)習(xí)了井巷設(shè)計的各種規(guī)程、規(guī)范,在學(xué)習(xí)過程中參照單位以前設(shè)計過的工程資料進行觀摩、對比學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)采礦工程項目的設(shè)計步驟,向指導(dǎo)老師請教、學(xué)習(xí)和探討,把自己以前所學(xué)到的知識和實際相聯(lián)系,留心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師所講的設(shè)計重點,記好筆記,積累經(jīng)驗。在細致的學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范之后我進行了簡單的畫圖設(shè)計鍛煉,對已經(jīng)學(xué)到的知識加以鞏固,并以設(shè)計處以前設(shè)計的工程為模本做平剖面圖,進一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧,并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進行了簡單的工程設(shè)計,參與平時工作中的設(shè)計進行鍛煉。

期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設(shè)計工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設(shè)計中參與了寺灣井+20水平通風(fēng)系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災(zāi)路線圖和宏福順發(fā)井施工進度圖的設(shè)計工作。通過這兩個設(shè)計工作我認識到了很多設(shè)計工作不是一個科室就能單獨完成的,是需要各個科室通力合作才能共同完成,各個科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設(shè)計工作中我發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作好像沒我想象的那么難,好像和上學(xué)時的簡單設(shè)計沒有什么區(qū)別。而當我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設(shè)計時我發(fā)現(xiàn)我錯了,原來做一個合理的設(shè)計真的不是一件簡單的事情。要做好一個設(shè)計,要從準備工作就認真收集所需的各種資料,對即將進行的設(shè)計要進行認真的討論、研究和計算,不僅要從經(jīng)濟角度去考慮設(shè)計的合理性,還要考慮到施工的方便,從而確定合理的設(shè)計方案。并且在設(shè)計繪圖的過程中要認真,仔細,不能出一點差錯。因為在設(shè)計中的一個小小的失誤就可能造成施工的困難,甚至引起事故,在繪圖中的標注,說明也要清晰,簡明,易懂,以免引起誤解而造成施工的錯誤。

在這一階段的實習(xí)中我努力做到理論聯(lián)系實際,把所學(xué)的理論知識運用到實踐中去,用理論知識指導(dǎo)實踐,并在實踐中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。我積極參與各個設(shè)計工作,了解設(shè)計的過程和內(nèi)容,掌握設(shè)計的規(guī)范和標準,為以后的設(shè)計工作積累經(jīng)驗。每次參與設(shè)計工作我都會留心觀察,潛心思考,積極發(fā)現(xiàn)自己的問題,認真做好筆記,和指導(dǎo)老師交流,及時解決問題,逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平。在礦井實習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設(shè)計不夠規(guī)范,如圖幅和對后期編制預(yù)算方面考慮不夠周全。

在見習(xí)期的工作中,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師及同事們的指導(dǎo)幫助下,我已完全適應(yīng)了設(shè)計處的工作環(huán)境,較圓滿的完成了各項工作任務(wù),自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我以“三個代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)思想、工作,樂于奉獻,勤于工作。在工作態(tài)度上,我保持積極向上,積極主動,愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,多學(xué)多干,不計得失,不計時間,努力工作。在工作能力上,我虛心學(xué)習(xí),勤于思考,事無巨細、全力以赴,認真工作,積極完成交給任務(wù),自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上,我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴于律己,自覺的遵守各項工作紀律。通過見習(xí),我雖然在思想和工作上都有了新的進步,成熟了很多,但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,與其他同事相比還存在著很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,考慮問題、分析問題有時還不夠全面,對新知識的學(xué)習(xí)需要進一步加強。因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要改正自己的不足加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取能早日獨立完成設(shè)計任務(wù)。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇十四

20xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求,認真貫徹落實國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神,牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念,全面落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,強化安全監(jiān)管,夯實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點,加強了煤礦隱患排查治理,全面落實了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高,上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人,安全形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將20xx年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:

1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會,每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會,分析煤礦安全生產(chǎn)形勢,部署安全監(jiān)管要點,制定針對性的安全監(jiān)管措施,明確監(jiān)管工作重點?!按汗?jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議,研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。

2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》,細化了安全生產(chǎn)工作目標,把工作目標、任務(wù)分解到各股室,使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任,把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容,為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

一是抓實了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案,進一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷,實現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng);同時加強通風(fēng)系統(tǒng)管理,保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象,堅決做到不超產(chǎn)、不超標、不超人組織生產(chǎn)。

二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上,加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風(fēng)停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查,確保瓦斯管理制度落實到位。

三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,狠抓“超限”的處理,對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦,專門下達《通知書》,責(zé)成煤礦企業(yè)召開事故分析會,予以嚴肅處理。

按照防治水工作“有機構(gòu)、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求,督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立了探放水隊伍,配備了專職探放水人員,購置了合格的探放水設(shè)備,制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,編制了探放水設(shè)計,在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標注了“三線”,進一步完善了防治水措施。加強了“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查,對惡劣天氣實行預(yù)警,實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施,有效防止了水患事故的發(fā)生。

針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實情況,我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下,今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護,要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用,新開掘的主要巷道一律淘汰木支護,為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉(zhuǎn)提供了強有力的技術(shù)保障,頂板事故得到了有效控制。

為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生,責(zé)成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉,保證密閉施工質(zhì)量,加強co的檢測監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井,督促煤礦嚴格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案,做到管理到位,措施落實到位,有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。

進一步加強了機電設(shè)備檢查,重點檢查防失爆、三大保護(過流保護、接地保護、漏電保護)。對一坡三檔、提升設(shè)備后備保護、備用電源能否正常開啟,能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進行了專項檢查,對不符合要求的,責(zé)令煤礦立即整改,有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。

要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進行健康檢查,完善職工健康檔案;井下采掘工作面必須進行灑水降塵;各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用;按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處,有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。

根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求,我局認真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作,提高了礦井安全保障能力。

我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式,確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。

為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任,我局以職能股室“分片包干”的方式,把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室,要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。

為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況,及時幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實際問題,我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè),保持日常聯(lián)系,做好日常服務(wù)工作。

為了保持全縣煤礦巡查頻率,我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍,分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進行巡回檢查,使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上,有效地促進了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理,及時消除各類安全隱患。

考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同,為提高監(jiān)管工作效率,加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度,我局每個季度都會組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標準,一把尺子”,有效地推動了“打非治違”工作開展,保障了煤礦安全生產(chǎn)。

為督促煤礦企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處,我局打破常規(guī)檢查模式,利用清晨、夜間等非正常時間,不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作,切實做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”,使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。

根據(jù)各個時段安全生產(chǎn)工作的不同特點,我局有所側(cè)重地組織開展了多次專項檢查。

在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點時段,我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進一步明確了監(jiān)管責(zé)任,強化了工作措施。

1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次,查出隱患614多條,基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改,要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍,建立了隱患治理臺帳,并對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理,制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度,形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的煤礦,按照“鐵心硬手抓整治”的原則,加大了對煤礦的處罰力度。

2、認真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際,我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》,認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動,對煤礦“打非治違”工作進行了部署,扎實開展了相關(guān)工作,取得了明顯成效。

3、按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(信安字〔20xx〕12號)文件的統(tǒng)一部署,我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,取得了較好成效。

4、扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會議精神,進一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)工作,我局多次組織召開了專題會議,研究布置安全生產(chǎn)工作,開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項整治行動,取得了顯著成效。

通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度,促進煤礦企業(yè)進一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。

1、在安全監(jiān)管工作中,我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認識監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系,樹立監(jiān)管就是服務(wù),服務(wù)就是發(fā)展的理念,積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持,無償為煤礦企業(yè)服務(wù),主動幫助煤礦解決了一系列困難。

2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查,對不符合要求的方案內(nèi)容予以指正,并指導(dǎo)煤礦修改。

3、幫助煤礦企業(yè)推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式,積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進的支護方法,提高頂板管理技術(shù)水平。

嚴格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費用,用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新,做到足額提取、專戶儲存、專款專用。

制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案,每起事故均嚴格執(zhí)行了事故報告制度,并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后,我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報告相關(guān)內(nèi)容認真落實整改,完善措施,舉一反三,防止類似事故的發(fā)生。一是加強技術(shù)管理,每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程,制定安全技術(shù)措施,組織現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開工,施工過程中要定期組織分析,對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進行修改、補充,增強針對性和可操作性;二是認真開展了隱患排查治理工作,切實落實企業(yè)主體責(zé)任,完善企業(yè)安全管理,規(guī)范企業(yè)隱患排查工作,及時消除各類隱患;三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn),煤礦要制定培訓(xùn)計劃,并按計劃認真組織培訓(xùn)考核,要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用,保證工人具備必要的安全知識,熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程;四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點,嚴格按《規(guī)程》要求,督促企業(yè)落實各項安全措施,有效防止各類事故發(fā)生。

一方面,我局嚴格按照省、市二、三級培訓(xùn)要求,積極組織礦長、副礦長、技術(shù)負責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作,取得資格證書,做到持證上崗,上半年,組織送培訓(xùn)人員230多人次;另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓(xùn)工作檢查力度,要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產(chǎn)培訓(xùn),提高了培訓(xùn)效果,增強了廣大職工的安全意識,提高了安全防范技能。

按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》(總局令第47號)文件要求,我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中,要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進行健康檢查,建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用,定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇十五

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四個月的實習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了,回顧實習(xí)生活感覺是很深的,收獲也是豐富的。實習(xí)期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請教,利用休息時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些煤礦相關(guān)的技能,從而進一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識,為今后走上工作崗位打下堅定的基礎(chǔ).要做到理論與實踐相結(jié)合,在實習(xí)期間不曠工,認真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評.通過實踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識。

我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對工作認真好學(xué)。通過這次實習(xí)讓我對煤礦有了更深的好感,更想馬上加入煤礦工作,成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。張礦集團涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便,礦區(qū)公路通往涿鹿縣城,與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里,距張家口市80公里、距北京市180公里。

涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個生產(chǎn)礦井,分別是:西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一,預(yù)防為主,綜合制理,總體推進”的發(fā)展,走向了新型工業(yè)道路,加入了大集團,成為國有重點煤礦。

實習(xí)開始時間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實習(xí)。

西山坡井建井日期1973年12月,投產(chǎn)日期1979年1月,礦井設(shè)計能國21萬噸/年核定能力15萬噸/年,現(xiàn)有能力有6——8萬噸/年,開拓方式為斜井開拓。西山坡井田東西長1900m,南北寬1500m,面積1.3054km2。其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個體煤礦韓家梁煤礦鄰近,東部與本公司黃土灣井田毗鄰;南部與本公司原來的白家灣井接壤。

首先了解了西山坡井的各大系統(tǒng)。西山坡井共有三個水平提升,分別是410水平、200水平與85水平,是多水平串車提升,三個水平的井底車場都是采用斜甩車場,這種車場子利用運輸大巷作為主井存線,每個水平都設(shè)有水倉,主斜井口外設(shè)有地面消防水池,每個水倉的容水量都在300m3左右。礦井正常涌水量30m3/h,涌水量40m3/h.

在井下我們同老工人在802采煤工作面實習(xí)上班,時間是8小時。因為是8號煤的第二個工作面所以叫802采面。

802采煤工作面?zhèn)冇?5水平西翼,工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置,走向推進,工作面長度為80米,走向為137米,煤層平均厚度2.2米,煤層傾角23度,可采儲量33500t回采率為95%,回采范圍內(nèi)煤層賦存單斜構(gòu)造,走向se60度,南西傾斜,據(jù)巷道揭露情況,階梯狀,正斷層組合發(fā)育,走向ne30——65度。所采煤層是8號煤,屬中灰、低磷,主要為動力運煤,直接頂為中細?;野咨皫r,含黑色橫條紋,偽頂為泥質(zhì)頁巖,8號煤的頂板標志含西伯利牙蚌化石,易風(fēng)化崩解,底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質(zhì)泥巖,遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對涌出量10.62m3/t,屬高瓦斯煤層,煤層自燃發(fā)火期為3——6個月,煤塵爆炸指數(shù)為37%,具有爆炸危險性。

工作面是一次采全厚煤層,工作面采用sg420/22可彎曲刮板運輸機,然后轉(zhuǎn)入sg620/40t可彎曲刮板運輸機運輸,進入溜煤眼,由85水平大巷裝車,在用2.5噸蓄電機車牽引1噸礦車至外部85水平車場,由二級主暗井絞車提升外運。工作面采用后退式采煤,循環(huán)進度1米,采用“三班采煤,邊采邊準”的作業(yè)方式,采用單體液壓支柱支護,正懸臂齊梁式支護,控頂距4米,最小控頂距3米,放頂步距為1米,采空區(qū)處理方法是全部垮落法處理。工作面炮眼布置用三花眼爆破,炮眼深度1.2米底眼間距1米,頂眼間距1米,炮眼與煤壁層面夾角70度——80度,項板傾角5度——10度,眼底距頂板0.3米——0.4米,底眼俯角10度——20度,眼底高出底板0.3米,封炮泥長度不小于0.5米。工作面設(shè)有“瓦斯電閉鎖”裝置,采用kj86瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),工作面設(shè)兩個監(jiān)控探頭,一個們于回采工作面,報警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于1.5%,復(fù)電濃度小于1%,另一個設(shè)于采面回風(fēng)巷,巷道頂部。設(shè)置報警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于1%,復(fù)電濃度小于1%??仉姺秶鸀楣ぷ髅嫒糠潜举|(zhì)安全型電氣設(shè)備。

工作面回采工藝是:打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱。

工作面上下出口采用4對8梁端頭支護,超前支護單體液壓支柱,雙排10米再回單排10米,壓力大時采用一梁兩柱支護。

后兩個月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實習(xí),主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。

西山坡井采用中央并列抽出式通風(fēng)方式,主井進風(fēng),副井回風(fēng),主扇型號為:bo——11——6——no:18(2臺),主井主要是提升運輸和進風(fēng),副井是下人運料和回風(fēng)。

配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進還有各個硐室的所需風(fēng)量來分配,并且有效風(fēng)量率必須達到85%心上,西山坡井是高瓦斯礦井,瓦斯相對涌出量大于10m3/t。

通風(fēng)區(qū)分五個組:瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是:防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。

在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè),隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設(shè)在:礦井兩翼與井筒相連通的主要進回風(fēng)巷道,還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。輔助隔爆安設(shè)在:采面與掘井之間、采煤工作面進回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。

井下防塵措施有:混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。

在實習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時,炮采相距30米必須停止一個工作面的工作,但不能停風(fēng),要設(shè)警戒擋人,然后考略一下貫通時風(fēng)流的方向,要準備好什么地方安設(shè)風(fēng)門或調(diào)節(jié)風(fēng)窗,貫通點必需回強支護。還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。

污風(fēng):802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面。

本人用自己所學(xué)的專業(yè)知識通過實踐,并用實踐工作來鞏固理論,要有不怕吃苦耐勞精神,不斷向老工作技術(shù)人員請教學(xué)習(xí),在這個礦井我學(xué)到了很多專業(yè)知識。其中還有很多就不一個個說了,在以后的工作中還得不斷的學(xué)。保證絕對不辜負老師、家長、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對我們的后望,既然自己學(xué)了這個專業(yè),就不能白學(xué),就要干一行學(xué),相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇十六

今年以來,在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下,我們始終以黨的“十六大精神”為主線,按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認真落實責(zé)任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性;強化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實施綱要,大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,突出工作特色,并開展了一系列卓有成效的工作和活動,為實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在:

(一):首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會和案例上墻宣傳的形式,組織職工進行學(xué)習(xí)討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了本隊職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

(二):是以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容,以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機,增強職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標準細則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強考核,及時改進考核中存在的問題、遺漏。

(三):是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)教育,在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實際,建立了道德建設(shè)考核目標,管理體系。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習(xí)。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物,從小事做起、點滴做起,形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。

(四):是以文明家庭為細胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結(jié)、比學(xué)習(xí)進取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進全隊工作的開展。

(五):是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng),真正落實到工會工作中來,維護好職工的根本利益,把求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)落實到隊伍的管理方面。

今年來,我們把強化維權(quán)機制建設(shè)與加強民主管理作為重點,繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用,促進區(qū)隊民主管理,更有效地維護職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟知情權(quán)。我們一直實行隊務(wù)公開全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務(wù)公開工作制度。而我隊工會也是把隊務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作,堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準,重實際、講事實情,辦實事、求實效、扎實做好每件事情,心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務(wù),誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助,另一方面也緩解區(qū)隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。

深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn),全力維護區(qū)隊安全生產(chǎn),扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗,按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標準為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認情況,井下“三違”人員明顯減少。

履行維護職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務(wù),為此,我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實,切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。

需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展,我們將在今后工作中認真加以解決。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇十七

峻德礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,工作中認真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認識,積極探索職工培訓(xùn)新思路,把職工培訓(xùn)工作當作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

我們峻德礦培訓(xùn)中心基地面積為1100平方米,三個多媒體教室,一個機考室(20臺微機),在原有六個實驗室的基礎(chǔ)之上,又增加了煤與瓦斯突出實驗室、防排水實驗室、瓦斯抽放實驗室,現(xiàn)實驗室已達到九個,為提高我礦職工實踐教學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)。教學(xué)實驗實物200余件,同時還設(shè)有檔案室、閱覽室、微機管理室,下設(shè)18個五級培訓(xùn)基地,為安全培訓(xùn)工作的順利開展提供了良好的環(huán)境。

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們在選聘教師上,嚴格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20名。為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn),另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗和體會,并采取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準確性。我們還自制了教學(xué)課件,利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果,靈活生動的教學(xué)方法,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任,必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。在調(diào)學(xué)中,我們認真對每名學(xué)員情況進行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,保證了學(xué)員質(zhì)量,圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)16人,區(qū)(科)長67人,特殊崗位人員總計1109人,其中電鉗工367人、瓦檢員175人、放炮員260人、安檢員43人、主提司機71人、采煤機司機52人、監(jiān)測工50人、抽放工46人、防突員5人、防水員3人、掘進機司機37人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)453人。

為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階,根據(jù)局百考千活動的工作要求,我們首先對基層單位進行了自考工作,對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí),認真組織,一季度干部考問3619次,考問職工9632人。同時,配合局每月百考千人員對各科級單位在崗人員進行考問工作,在考問工作中,我們礦黨、政領(lǐng)導(dǎo)和各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨考問現(xiàn)場,陪同局考問人員進行工作,推動了我礦干部職工百考千活動的順利開展,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn)。

為了加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓(xùn)工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)貫徹,規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時間、日期都作了詳細的安排,同時明確了我礦的培訓(xùn)目標、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標準以及指導(dǎo)思想,做到了培訓(xùn)工作有計劃。

建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。因此,我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度。

這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴肅性,從體制上、制度上、機制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運行。

為加強職工教育工作的嚴肅性,我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行1000元的罰款,并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎勵1000元,對參加四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。我們還每月對職工進行一次五級培訓(xùn)考試,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,對前五名與后五名實行對等獎罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強令其參加培訓(xùn)。

此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當中,每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分,匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,有序地做到了檢查有標準、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。

在培訓(xùn)中,我們針對職工的特點,不斷改進教學(xué)模式和教學(xué)手段,完善教學(xué)設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學(xué),激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作,切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇十八

為進一步持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動,鞏固和深化20xx年以來我縣“打非治違”工作成果,堅決遏制重特大事故發(fā)生,按照《縣市20xx年度安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動工作方案》的統(tǒng)一部署,縣人民政府決定自20xx年xx月下旬起,在全縣開展為期3個月的安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

按照省、市打非治違整頓專項整治行動工作的統(tǒng)一部署,我縣于xx月xx日召開專項行動專題會議,布署專項行動工作,制定了《通道侗族自治縣非煤礦山打非治違專項行動工作方案》,成立了以局長吳永雄為組長,副局長王德林為副組長,安監(jiān)局各股室負責(zé)人為成員的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。xx月xx日召開第二季度全局安全生產(chǎn)工作例會上,副局長王德林在會上專題傳達貫徹市“非煤礦山打非治違項行動”的有關(guān)文件和會議精神,吳永雄局長并作了重要講話。會議強調(diào),要把“全縣非煤礦山打非治違專項行動”作為當前的一項重要工作抓實抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、也相應(yīng)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了方案。

為確保“全縣非煤礦山打非治違專項行動”工作落實到實處,由縣安監(jiān)局牽頭將責(zé)任向各個職能部門進行分解,各相關(guān)職能部門認真履行法定的安全監(jiān)管職責(zé),落實“非煤礦山打非治違專項行動”的有關(guān)工作。明確了“非煤礦山打非治違專項行動”的工作職責(zé)和執(zhí)法內(nèi)容。

通過排查,全縣非煤礦山企業(yè)51家,其中金屬地下礦山3家,非金屬露天礦山48家。其中:露天采石場38家,全部獲得安全生產(chǎn)行政許可,僅有16家采石場正常生產(chǎn),其余22家處于停產(chǎn)狀態(tài);3家金屬地下礦山已獲《采礦許可證》,因正在基建,尚未辦理《安全生產(chǎn)許可證》;粘土、頁巖礦(磚廠)10家,取得采礦許可的5家,采礦許可過期的3家,僅1家獲得安全生產(chǎn)行政許可,有5家頁巖、粘土磚廠未取得《采礦許可證》。頁巖、粘土磚廠是我縣非煤礦山整頓關(guān)閉專項行動的重點工作目標。

根據(jù)我縣采石場點多面廣,安全管理不規(guī)范的實際,依照《深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項工作方案》積極開展工作。一是認真開展安全大檢查工作。由縣安監(jiān)局牽頭,會同國土、公安等部門,對縣境內(nèi)的非煤礦山進行安全大檢查,共檢查51家非煤礦山企業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,提出整改意見29條,下發(fā)指令書1份。二是采取措施,停產(chǎn)整頓有隱患的企業(yè)。對18家不符合安全生產(chǎn)條件的小型露天采石場進行關(guān)閉。針對5家無證生產(chǎn)的頁巖磚廠,縣安委會給國土資源局分別下發(fā)了督辦通知5份,督促國土部門依法打擊。目前,縣國土局執(zhí)法大隊正在對無采礦許可的粘土、頁巖磚廠整頓關(guān)閉之中。

1、個別企業(yè)的主體責(zé)任落實不到位。個別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全投入不足,安全管理措施落實不到位,對“三違”行為管理不力,日常安全管理資料不完善、不健全。

2、從業(yè)人員的安全意識淡薄。一些行業(yè)和領(lǐng)域的從業(yè)人員,安全意識淡薄,違章操作。

3、個別部門打非治違措施乏力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項整治行動工作認識不到位,措施不硬,打擊不力,致使個別地方非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象難以得到徹底根治。

1、進一步深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院23號文件精神,落實企業(yè)主體責(zé)任。

2、進一步加大“全縣非煤打非治違專項整治行動”的工作力度,確?!叭h非煤礦山打非治違專項整頓行動”工作成效。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇十九

為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡,在區(qū)隊班組懸掛全家福照片,在各工作現(xiàn)場增設(shè)了警示性標識和提示牌,持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓(xùn)、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現(xiàn)場提問等活動,促進了全員素質(zhì)的提升。全面實施“風(fēng)險評估、三位一體和手指口述”安全確認,職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風(fēng)險評估,準確把握現(xiàn)場安全狀況,有效識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故,職工的自?;ケR庾R明顯增強。

在各種各類的企業(yè)中,必然有自己遵循的各類規(guī)章制度,尤其我們的煤礦,煤炭本來就是高危險作業(yè),職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風(fēng)險,所以遵守各項規(guī)章制度就顯得尤為重要,然而規(guī)章制度不少,但是缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。

我們都有一個想法那就是:“如今的設(shè)備越來越先進,制度也一直在完善、健全,只要我們能夠做到按章作業(yè),一切事故都是可以避免的?!笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室廊粫r不時的發(fā)生,其根源和關(guān)鍵就在于員工對按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹,我們回頭看一下發(fā)生過的事故,幾乎都是相同或類似的模板,這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄,過于相信自己的經(jīng)驗和圖省事的僥幸心里在作怪,我們不能每次事故發(fā)生了,就指著這個傷口說:“這就是學(xué)血的教訓(xùn),大家要引以為戒”單這樣做是不夠的,企業(yè)需要去加深職工對“生命至上,安全第一”的理解與領(lǐng)悟,提高員工的整體素質(zhì),常做安全教育,真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現(xiàn)不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。

安全工作是覆蓋面廣,涵蓋內(nèi)容多,少有疏忽就容易造成漏洞和閃失,唯一的方法把每一件事做到細致,做到位,讓安全責(zé)任落實做到縱橫發(fā)展,不留死角,牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念,認真排查和消除隱患,針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題,把安全措施和安全責(zé)任逐一落實到基層,落實到每一個崗位,落實到人以及每個環(huán)節(jié),消滅盲點和空白,從而確保安全生產(chǎn)萬無一失。

牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念,面對不斷延長的安全周期,安中思危、反驕防松,統(tǒng)一思想、提升境界,圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署,認真查找安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務(wù)必”即:在形勢判斷上,務(wù)必保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒,教育干部職工認清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險和隱患,嚴防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向,慎言成績,多找不足,始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé);在工作定位上,務(wù)必堅定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動搖,不因現(xiàn)場條件困難而降低標準,不因重點工作頭緒繁多而分散精力,不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進度,始終以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度,積極審慎推進安全整體工作;在思路方法上,務(wù)必樹牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想,增強“隱患就是事故”的警覺意識,做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署,切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上,防微杜漸,防患于未然;在工作力度上,務(wù)必保持強力推進的高壓態(tài)勢,嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核,嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為,加大事前追究問責(zé)力度,堅決維護安全工作嚴肅性。同時,該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢下思想政治工作特點及規(guī)律,結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實際,以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本、繼承創(chuàng)新,深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求,跟蹤報道安全工作動態(tài),敢于亮短揭丑、從嚴警示、鞭策后進,引導(dǎo)干部職工樹牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價值觀,增強安全責(zé)任意識和誠信意識,自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀,形成了全礦關(guān)注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。

煤礦學(xué)習(xí)總結(jié)篇二十

公司領(lǐng)導(dǎo):

2011年是不平凡的年,油米塘礦在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦嚴格按公司的發(fā)展目標規(guī)劃,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實轉(zhuǎn)變管理方式,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,強化煤礦安全生產(chǎn)落實責(zé)任,促進我礦安全生產(chǎn)形勢實限根本好轉(zhuǎn)。

現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報總結(jié):

1、油米塘在公司的正確安排下,有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子在班子中我們進行了各自的分工,礦長負責(zé)全礦第一責(zé)任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負責(zé)采礦和掘進隊和炸藥倉庫日常人工員的管理,副礦長趙云祥負責(zé)井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機械維護。井下24小時都有一個礦領(lǐng)導(dǎo)在井下負責(zé)安全。

2、進一步規(guī)范管理,健全嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持不安全不生產(chǎn),加強對現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動紀律,“三違行為”。嚴格井下交接班制度,井下交接班。

1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,在礦長負責(zé)制下,工作進行組致分工和合作,各部的在有什么問題在下午5點鐘調(diào)度上匯報,并及時處理,如4月28日南平巷壓,把機層20多米到,自礦長負責(zé)組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。

2、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步規(guī)范化管理,健全嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查,嚴格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動記“三違”行動,嚴格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對口,你不來,我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。

3、加強電器材料八制度,不合格的不準入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說從主大巷進到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問下井,井下機電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。

4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設(shè)防塵營400米到油米塘礦主井口,解決整過到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆水,可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。

井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設(shè)的順利通過有驗收,并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。

6、雖然2011年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠,1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。

7、2012年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來,便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進入。

2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢的工作”春節(jié)后早點復(fù)產(chǎn)驗收,好招2人。

新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機修做床架,還是供銷購買作規(guī)定。

5、要求公司領(lǐng)導(dǎo)到礦上檢查工作,必須配別人員定位識別卡。

8、本人2000年的工作,除學(xué)習(xí)和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊到140井底東西平巷掘進隊。監(jiān)督檢查各采煤,掘進隊,每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實和各處情況,出井后填寫井下帶班情況,檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表。關(guān)于工資問題請公司考慮礦長的風(fēng)險和職責(zé)和工作時間,是否跟副總經(jīng)理的工資標準一樣。

必須做到:井下手拉手,口對口,你不來,我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。

2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。

3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊,采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服各種困難,丁平文隊基本上把煤收完。

5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來沒有超過6萬元。

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