計劃還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和風險,提前進行應對,避免后期出現(xiàn)大的失誤和延誤。一個好的計劃需要我們設定具體的時間框架和里程碑,以便進行進度控制和評估。在這里,我們分享了一些成功人士的計劃經驗和故事,希望能夠給大家啟發(fā)和思考。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇一
(1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務環(huán)境都需要全體員工的積極配合。
(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
(4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。
(5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。
誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),同時也是每一位美甲師建立在人品上的`一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。
(6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。
(7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會讓顧客有信服感。
但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。
(8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經營及服務的目標和方向。
(9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇二
鑒于當今大學生就業(yè)現(xiàn)狀的嚴峻,許多在校大學生都迷茫于大學四年后自己究竟何去何從,是選擇考研,考公務員還是直接找工作,更或者大膽一點去創(chuàng)業(yè)、我們都知道,畢業(yè)去創(chuàng)業(yè)基本上是很少有人成功的,要想去創(chuàng)業(yè),我們就必須對創(chuàng)業(yè)要有相關的了解和想法,先明白創(chuàng)業(yè)是什么,再去為創(chuàng)業(yè)做好準備,然后再決定去開辟自己的一番事業(yè)、這份調查計劃書主要是針對大學生對創(chuàng)業(yè)的理解的一份調查計劃書、其主要內有對創(chuàng)業(yè)的認識、創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的認識、是否準備創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)需要具備什么條件和可能遇到的困難的調查。
2、加強對創(chuàng)業(yè)相關知識的理解和掌握;
3、培育大學生創(chuàng)業(yè)的觀念,為解決大學生就業(yè)難的現(xiàn)狀提供一點幫助;
調查小組負責人:
江西師范大學商學院:周秤根、張玉芬
調查小組成員:
江西師大商學院工商管理班:周磊、祝發(fā)達、張玄、張玉芬、張世英、歷東閣
江西師范大學商學院創(chuàng)業(yè)管理班:周秤根、朱娜
調查總設計人:周秤根
1、創(chuàng)業(yè)的認識
(1)什么是創(chuàng)業(yè)(2)是否想過創(chuàng)業(yè)(3)創(chuàng)業(yè)的過程
2、創(chuàng)業(yè)能力
(1)創(chuàng)業(yè)需具備什么條件(2)是否具備創(chuàng)業(yè)的條件(3)是否擁有創(chuàng)業(yè)資源
3、創(chuàng)業(yè)障礙
(1)創(chuàng)業(yè)的障礙有哪些(2)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的區(qū)別(3)當前的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀調查方法
目的:全面了解與掌握在校大學生對創(chuàng)業(yè)的認識內容:
對象:20xx、20xx、20xx級學生,男女各一名,共六名;在創(chuàng)業(yè)的大學生一名;已畢業(yè)的大學生創(chuàng)業(yè)者一名;創(chuàng)業(yè)老師兩位;總共十名內容:
(1)對創(chuàng)業(yè)的認識(2)創(chuàng)業(yè)的感受(3)創(chuàng)業(yè)的建議
目的:在全校范圍內了解各年級學生,老師對創(chuàng)業(yè)的理解
對象:20xx、20xx、20xx級學生各40名;在創(chuàng)業(yè)的大學生三名;創(chuàng)業(yè)指導老師兩名抽樣方法:隨機抽樣總樣本數(shù):120份抽樣安排:(問卷另附)
調查時間安排
費用預算:總計12元
附:問卷
親愛的同學:
您好!我是20xx級商學院創(chuàng)業(yè)管理班的學生,非常抱歉需要占用你兩分鐘左右的時間,因我們專業(yè)課的需要,我們現(xiàn)在在做一個課堂作業(yè),是關于大學生創(chuàng)業(yè)的問卷調查。這個作業(yè)也是為了了解我們大學生對創(chuàng)業(yè)的想法和認識,現(xiàn)特對我校的大學生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀做一個調查,我們會收集你的每一項寶貴意見。謝謝您的合作,祝你生活愉快、學習進步!
一、基本信息(必填)性別:()a、男b、女
年級:()a、20xx級b、20xx級c、20xx級d、20xx級學院專業(yè)
二、對創(chuàng)業(yè)的認識
1、、你認為什么是創(chuàng)業(yè)?()
2、你認為目前我校大學生選擇創(chuàng)業(yè)的原因有哪些?()
a、熱愛創(chuàng)業(yè)b、能使自己獲得不斷的發(fā)展和成長c、可以極大地實現(xiàn)自我價值d、對金錢和自由的渴望e、就業(yè)難,解決就業(yè)f、一時的沖動g、其它(請注明)
3、你認為大學生所學專業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關系如何?
a、關系密切b、有關系,但不大c、基本無關系d、說不清
三、創(chuàng)業(yè)準備及選擇
5、你是否考慮過自主創(chuàng)業(yè)?()
a、是,一直在計劃創(chuàng)業(yè)b、正在進行創(chuàng)業(yè)c、已經成功創(chuàng)業(yè)d、曾經考慮過,但不知如何實施e.準備先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)f、完全沒有(請直接跳至第九題)
6、你的創(chuàng)業(yè)領域是?()
7、你的創(chuàng)業(yè)形式是?()
a、合伙創(chuàng)業(yè)b、家庭創(chuàng)業(yè)c、自主創(chuàng)業(yè)d.其它
8、你選擇在什么時間開始創(chuàng)業(yè)或你是什么時候開始創(chuàng)業(yè)的?()
四、創(chuàng)業(yè)障礙和需要
9、你認為我校大學生在創(chuàng)業(yè)過程中主要的障礙是什么?(限選三項)()
12、若有創(chuàng)業(yè)意愿,你是否愿意參加接受創(chuàng)業(yè)方面的培訓?
13、你對我們學校的kab創(chuàng)業(yè)俱樂部()
a、了解b、聽過,但不了解c、剛知道,以前沒聽說過
14、你對“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽()
a、了解b、聽過,但不了解c、完全不知道
15、對于大學生創(chuàng)業(yè),你還想對學校說些什么?
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇三
面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。
美甲店鋪經營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:
(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;(2)看美甲店鋪的服務水平;。
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;(4)看美甲店鋪的美甲師(創(chuàng)業(yè)指導)的能力和名氣;。
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升;。
(2)一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;。
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;。
(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;。
(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類。
超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;。
(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);。
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;。
(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;。
(4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。
絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。
(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;。
(2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;。
(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調,渴望去大的美甲店鋪;。
(4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;。
(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的'工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
在這個行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。
(1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務環(huán)境都需要全體員工的積極配合。
(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
(4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。
(5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。
誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。
(6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。
(7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會讓顧客有信服感。
但要注意;顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。
(8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經營及服務的目標和方向。
(9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇四
餐飲市場分析。
二、絡市場分析。
網(wǎng)絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡浪潮之中。
1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;。
2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;。
3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;。
4.服務水平不高,功能不全;。
5.沒有抓住顧客的。
三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析。
(一)提供什么。
1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。
2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;。
3.提供最新的旅游線路;。
4.市場分析。
5.介紹各類優(yōu)惠信息。
(二)、成功的因素。
1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;。
2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析。
3.公平合理。
4.網(wǎng)上訂購。
5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理。
6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作。
7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食。
8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游。
(三)、憑什么盈利。
下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網(wǎng)站,
集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:
1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。
2、知名度迅速提升。
3、為經銷商帶來更多的顧客。
4、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡營銷行業(yè),使個商家的服務更加的全面。
5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。
第二部分。
四、網(wǎng)站欄目架構。
1.吳地文化。
2.蘇州景點。
3.預訂服務。
4.天堂論壇。
5.旅游常識。
6.飲食文化。
7.咨詢廣場。
8.會員注冊:個人注冊和商家注冊。
9.服務區(qū)。
五、網(wǎng)站設計。
網(wǎng)頁的版面設計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒在網(wǎng)絡的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們設計一個具格令人回味的界面。
1.優(yōu)化視圖設計,插入動畫,但數(shù)量不能太多。
2.圖文并茂,色彩圖片、文合理搭配,在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,造出一些亮點。
3.網(wǎng)讓導航欄的設計,使整個網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁面不單調。
4.網(wǎng)站設計真正做到以服務顧客為核心。
5.及時和定期與日俱增新信息。
六、風店的特點。
個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。
七、網(wǎng)站的維護。
1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進行評估并在24小進內解決。
2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設計。
八、運營事宜。
1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎。
2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息。
3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內能運轉起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準備。
九、財務分析。
(一)、支出。
1.維護費用。
2.設備費用。
3.人員工資。
4.推廣費用。
(二)、收入。
1.廣告收入。
2.注冊收費vip。
3.出售旅游用品。
4.代理業(yè)務。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇五
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇。
一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何?
面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。
美甲店鋪經營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的'制勝之本!
二、了解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;。
(4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。
絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。
三、為什么美甲師的流動性很大?
(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;。
(4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇六
隨著我國人民生活水平的進一步提高,人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高,但實際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當?shù)膰乐?,在大中小學校、托幼機構、養(yǎng)老院、專業(yè)運動隊、醫(yī)院、政府部門、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心、餐飲、食品加工及經營部門、賓館等均需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)技術人員和管理人員。社會的發(fā)展和民眾對營養(yǎng)的需求十分明確,營養(yǎng)產業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機構拉開序幕。
公司將根據(jù)不同的人群需求設定不同的營養(yǎng)護理方案,創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨詢指導中心。本中心將通過對顧客的營養(yǎng)檢測,實施營養(yǎng)服務,并結合營養(yǎng)指導和營養(yǎng)調理提高顧客的營養(yǎng)指數(shù)。
具體檢測方案:
1)測定個體基本營養(yǎng)狀況——能量相關測定、礦物質測定、維生素測定。
2)測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標。
3)其他營養(yǎng)狀況指標——多項。
4)測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項目所對應的臟器功能20項指標。
5)測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況、包括吸收度和效果。
6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價報告、營養(yǎng)對健康的影響程度報告、營養(yǎng)與當前健康狀況分析、食品營養(yǎng)測定指導、保健食品營養(yǎng)測定指導,膳食指導。
技術指標:
1.指標全面:包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質的測定。
2.操作簡單:二周培訓即可掌握檢測手法,30分鐘即可進行一次居民營養(yǎng)全面檢測。
3.評估報告智能化:即時的營養(yǎng)評估分析,智能系統(tǒng)完成復雜的計算標準。
4.指導明確:每一營養(yǎng)素都有明確的功能、癥狀對照、食物含量排序和注意事項。
5.生物波取樣技術:無損傷、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面。
通過健康調理示范基地的營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導、營養(yǎng)調理完全個性化的技術服務,通過不同人群不同的健康標準生物波模型,通過嚴格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解讀方案,使營養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導實現(xiàn)了規(guī)范化,檢測分析技術國際領先,營養(yǎng)方面可以實現(xiàn)指標全面、快速準確,更重要的突出了平衡的理念,可以檢測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關系,可以檢測到食品級保健食品的吸收,實現(xiàn)最好的配伍,為顧客做出全面地、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案。
公司還能從營養(yǎng)指導中心發(fā)展為亞健康中心,進一步轉化為健康管理中心。且能與各個行業(yè)進行戰(zhàn)略性的合作,如下:
2)美容業(yè):營養(yǎng)檢測評估——美容與營養(yǎng)和健康——營養(yǎng)調理——具有競爭力美容業(yè)。
3)健康養(yǎng)生會所:增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調理——各種養(yǎng)生保健方法應用。
4)健康體檢機構:增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調理——增加健康體檢內容。
公司根據(jù)自己的實力及能力驚醒了市場定位,基本選址在藥店、普通社區(qū)、老干部活動中心、衛(wèi)生站、美容院保健品專賣店等,接著在進一步進入商務會所、健康中心、療養(yǎng)院、體檢中心、大型高檔社區(qū)、機關單位的醫(yī)療保健機構等。地段面積大致在70——140平方米為宜,原則上檢測室要獨立,一個檢測室最多放兩套設備,并設有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。配置智能化營養(yǎng)檢測分析設備2臺,可根據(jù)自身條件選擇租賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀。(租賃設備:需交納保證金6萬元或有擔保抵押資格的人及財產。設備租賃費用為每月3000元。購買營養(yǎng)檢測分析儀:設備價格為人民幣9.5萬元,包括營養(yǎng)檢測設備一臺、計算機系統(tǒng)和檢測軟件一套、水處理設備一臺)。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇七
6月份是應屆大學生們畢業(yè)離(創(chuàng)業(yè)指導)開學校的季節(jié),據(jù)了解,今年的高校畢業(yè)生達到765萬人,再創(chuàng)歷史新高!最難就業(yè)季一個連著一個,于是創(chuàng)業(yè)逐漸成為畢業(yè)大學生的一種職業(yè)選擇方式。
大學生有著較為豐富的知識儲備和相較于其他高級知識份子所欠缺的創(chuàng)造力,是符合在我國十三五規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)主要人群。
在十三五規(guī)劃中,也針對這個現(xiàn)象有者相應的論述,給大學生創(chuàng)業(yè)這個創(chuàng)業(yè)過程帶來了眾多的機遇與挑戰(zhàn),大學生創(chuàng)業(yè)也將在這些機遇和挑戰(zhàn)中走向新的高度。
創(chuàng)業(yè)的第一步什么?恐怕僅憑一腔熱血是不夠的!作為創(chuàng)業(yè)者,必須提出一份完整的商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的綱領,是整個創(chuàng)業(yè)之路的說明書,創(chuàng)業(yè)所涉及到的方方面面都在其中有所體現(xiàn),包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金需求、階段性目標、財務、營銷、風險評估、管理規(guī)劃等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素。
除此之外,商業(yè)計劃書還可以成為你獲取創(chuàng)業(yè)基金的敲門磚,例如,創(chuàng)業(yè)者可以依靠商業(yè)計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以成功征服投行投資經理,拿到創(chuàng)業(yè)啟動至關重要的天使投資。
一份完美的商業(yè)計劃書應俱備哪些內容?經過我們了解,濟南遠翔神思經濟信息咨詢有限公司首席咨詢師葛志剛,介紹了商書中對于商業(yè)模式的梳理和分析:
包括所創(chuàng)企業(yè)名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內容。
資金就是創(chuàng)業(yè)的啟動資金,應包括自己、他人、銀行、投資者等出自比例,因為這直接影響盈利后的利潤分配。另外,全部創(chuàng)業(yè)資金的分配比例,也應該詳細說明,如果你是希望以商業(yè)計劃書來申請貸款,還應該注明貸款的詳細用途。
階段目標是指創(chuàng)業(yè)過程中近期、中期和遠期目標,主要是讓創(chuàng)業(yè)者對自己事業(yè)發(fā)展的可能性有個清晰的認識與各個階段的目標。
這個項目應該與階段目標搭配,詳細說明可預見的時間段內,財務支出、收入的預估目標,如果有可能,甚至可以列到五年后的預期目標,這樣做的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者明確計算可能的利潤,并明了何時能達到收支平衡,讓投資者做到心里有數(shù)。
要明確產品的市場定位、競爭產品和競爭企業(yè)的情況,自己采用的營銷手段、費用等,這其實是產品從企業(yè)到市場的關鍵一跳。
這一項目是商業(yè)計劃書中最不可或缺的一項。它指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遇到的困難,例如:人氣不夠,客源不足,市場、政策變動等,方方面面的風險對創(chuàng)業(yè)者而言,都有可能導致失敗,前期對風險預估的越充分,就越有可能在實際遇到的時候,進行規(guī)避。
其他:包括動機、股東名冊、員工構成、管理處構成、公司制度以及未來展望等等。
商業(yè)計劃書就有如一部電腦的說明書,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者表達創(chuàng)業(yè)的構思、規(guī)劃和可行性,能幫創(chuàng)業(yè)者將整個藍圖描述清楚,而整個計劃的清楚明白,對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,就能共識、集中力量,毫無疑問,這是創(chuàng)業(yè)者成功邁出第一步的關鍵所在。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇八
中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,國內人均的消費才剛到其一半。通過對南寧市區(qū)的人群對水果消費情況的調查,75%的人群每月的消費水果的金額在30元以上,15%的人群消費水果在20-30元之間,有10%的人群消費水果在20元以下。
隨著生活水平的挺高,人們對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人均果品占有量為45gk,與健康標準的要求(70kg)還有不笑的差距,與發(fā)達國家人均消費水果(80gk)的水平相比差距更大??紤]現(xiàn)在我國的人口增長迅速,按照健康標準計算,全國的水果消費量比往年要高出80%。目前人們的生活水平不單單只是追求溫飽,而是更進一步的關注營養(yǎng)和健康,所以,營養(yǎng)搭配的水果的市場是非常巨大的。
水果的零售,作為一個興旺的業(yè)態(tài),在各個城市迅速的擴容、改造、許多的水果零售店,在人群聚集的地方,鋪天蓋地。水果專賣店具有投資少,技術含量低,易操作,利潤大和回報快的優(yōu)點。所以水果行業(yè)發(fā)展才如此迅速,如何在這個行業(yè)建立自己的特色,就成了生存的唯一方式。
(二)市場幾競爭分析 1.消費群體的分析
水果,這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:集市水果攤、大型超市。而水果消費的方式也有兩種:批發(fā)和零售。
目前,消費者主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動小販),他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質、權衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。
者更看中水果的品質和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。
這些地方的水果銷售都是零售,消費者喜歡吃什么水果就買什么水果,更多的是根據(jù)自己的興趣愛好,而對水果中所含的維生素等營養(yǎng),一概不知,更不說營養(yǎng)搭配。
2.市場前景分析
現(xiàn)在的中國,各行各業(yè)發(fā)展的都很飽滿,加上互聯(lián)網(wǎng)的神速發(fā)展,人們對事物的認識也迅速的加快。對于一些有長時間保質期有易于零售和運輸?shù)漠a品,如:服裝、電子產品、數(shù)碼產品、家具用品、生活用品和極少部分的包裝食品等,互聯(lián)網(wǎng)銷售一網(wǎng)打盡,而且物美價廉,所以互聯(lián)網(wǎng)這種渠道的營銷給現(xiàn)有的營銷渠道帶來了沉重的打擊。加上,現(xiàn)在的物流達代了前所未有的水平,就連需要新鮮度極高的水果蔬菜,也能在網(wǎng)上進行銷售。水果的營養(yǎng)搭配,滿足了現(xiàn)在消費者單單消費物質的不足,而且現(xiàn)在對這營養(yǎng)搭配的銷售方法,還是很少人嘗試,所以,在未來的至少兩年內,是水果行業(yè)的巨大的發(fā)展空間。
3.競爭分析
(1)消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果營養(yǎng)配套購買方式,由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
(2)對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復制的,所以相信現(xiàn)在在水果店引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現(xiàn),但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們。
(一)名稱:特色水果
(二)宗旨:誠信經營 以質量求生存 以信譽謀發(fā)展
(三)成立的目的:
1.行業(yè)是需要:中國缺少有特色,尤其是這種營養(yǎng)搭配銷售的水果銷售經銷商
2. 創(chuàng)業(yè)者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營。
3. 水果的購買狀況和消費者的心理需要:現(xiàn)在的水果銷售模式已經滿足不了現(xiàn)在消費者的需求,消費者現(xiàn)在追求的是綠色、健康和營養(yǎng)。
4. 龐大的市場需要:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說要20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。
(四)組織及人員結構
采購部(五)產品及服務 注解:因為是剛成立的新店,規(guī)模不大,為了減少開支,所以只設了以上三個部門,節(jié)約資源的同時,也易于管理。
1.產品:主要以大眾水果為主,結合營養(yǎng)學,搭配銷售。
2.服務:賓至如歸 客戶至上
高檔水果營養(yǎng)搭配的形象塑造:嚴格控制商品的毛利率及各種經驗成本,開展一些促銷活動,打造商業(yè)形象,如特色水果營養(yǎng)搭配、會員制銷售以及利用pop廣告和自有品牌來塑造性象。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇九
小貓美甲正文:
城關小學三年三班魏欣辰。
一天早上,小貓花花在街上悠閑地散步,一邊走一邊唱著歌:“今天天氣真正好。。。。?!?/p>
走著走著,小貓花花突然看見路邊有一家老鼠開的“寵物美容院”。小貓心想:老鼠可是我的手下敗將,我去它的美容院美容,它肯定不敢收我的錢。不撈白不撈。
于是,小貓花花便大搖大擺地走進美容院,小老鼠剛看到小貓還嚇了一跳,但老鼠真是個機靈鬼,他眼珠子一轉,隨即便熱情地招待小貓:“貓小姐,大駕光臨,真是我三生有幸,快請坐,快請坐?!?/p>
小貓毫不客氣地一屁股坐在沙發(fā)上,伸了伸懶腰,翹起了二郎腿。
小老鼠笑瞇瞇地說:“貓小姐,好久不見,越長越美了,就是指甲太長了點,要不要我?guī)湍阈抟恍??我保證把您的指甲修得漂漂亮亮的?!?/p>
“你知道指甲長,還不趕快修!”小貓花花不耐煩地說道。
小老鼠暗自得意,想:我把你的.指甲剪光了,看你還捉得著我們嗎?
“咔嚓”幾下,花花的指甲就變得又短又禿了。
到了晚上,月亮出來了,老鼠去小貓花花家偷東西,被小貓看見了,小貓猛撲過去,可小老鼠一點也不害怕,從小貓花花的眼皮底下逃走了。因為小貓花花沒有鋒利的指甲,根本抓不住老鼠。只好眼睜睜地看著老鼠溜之大吉。
小貓這才知道自己上當了,追悔莫及。
指導老師:高玉華。
評語:這篇童話語言簡練,想象豐富。小作者抓住老鼠和小貓不同的神情、動作等特征,形象地描繪了小貓上當?shù)倪^程。文章富有童趣。
(投稿:xszw于2006-8-1619:35:55)。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇十
本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及皮膚基本護理,給予每個人享受美的權力,同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經營形式是獨資,法定地址:xx區(qū)xx工程師范學院xx門面房自xx年x月至今,我公司一直著手于市場調查并取得了成就,具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場,尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白。從預期財政分析來看,我公司可望在xx年銷售收入達到每月xx元,稅前利潤為xx元,xx年銷售收入為xx元,稅前利潤為xx元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于:
1)為新產品打開市場;
2)采取有效的營銷策略擴大校園市場。
現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實施我們的計劃,公司需要總金額為xx元的貸款,用于下列目的:
1)采用單頁及相應美容人員在xx高校區(qū)作宣傳,提升影響度。
2)對公司人員培訓。
新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時,我公司還面相需要求職面試的同學,為有需要的同學做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產品/服務處于起步階段。我們計劃按著這種經營模式繼續(xù)擴大我們的勢力:
在這一市場中,主要的關鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。我們的服務是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我們是管理學學士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎。
我們把我們的市場定位在美容護膚。根據(jù)市場資源,根據(jù)兩年來的調查顯示,xx%的女生需要該項服務,幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚。在調查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產品,但價格卻是頗高,從被調查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。
在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對手,但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢,即做好宣傳和促銷。
我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。
我們正在尋求xx萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅,在x年之內償還這筆貸款或投資。
第二章公司介紹。
我們的目標是將公司變成高校化妝品連鎖公司。
我們立志于在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標,我們采取誠信經營、擴大宣傳等方式來實現(xiàn)。
為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以擴大經營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關。
新生活化妝品公司將成立于xx年x月,其業(yè)務范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,法定地址是xx市xx區(qū)xx南路xx號。
本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構位于xx市xx區(qū)工程師范學院x門面。我們經營面積為xx平方米,美容護膚雅間xx平方米。有了資金后,我們可望二年內擴展到鄰近的高校區(qū)。
盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。
新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸占領市場。
該公司代表著新的女性消費市場的一個側面,該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客,若干年后,是走向社會的白領對這塊的消費也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。
1)門市經理一人。
2)門市值班x人:x名銷售,x名美容師(前期)。門市值班x人:x名銷售,x名美容師(后期)。
3)上門推銷及服務x人(前期)。上門推銷及服務x人(后期)。
公司將建立以下制度和報表以便于管理。
1、財務,商品管理制度。
2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段。
3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理。
我們目前已與下列外部顧問機構發(fā)展了業(yè)務關系:
1)xx市xx區(qū)會計師事務所。
2)xx市xx區(qū)xx律師事務所。
(一)組織內部管理制度。
公司將建立以下制度和報表以便于管理。
1、財務,商品管理制度。
2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段。
3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理。
(二)新生活化妝品公司已經同化妝品生產行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關系。
以下例出這些關系之范圍:
本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關系;。
我們已經同xx銷售部門建立了銷售協(xié)議,使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價;
我們已經同小護士生產廠家建立行銷協(xié)議,使得我們享受出廠最低價,從而又成本優(yōu)勢。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇十一
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇。
一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何?
面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。
美甲店鋪經營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的'制勝之本!
二、了解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;。
(4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。
絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。
三、為什么美甲師的流動性很大?
(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;。
(4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇十二
公司宗旨:滿足愛美需求打造一流服務。
本美甲店為您提供自然甲修護,手繪甲,貼片甲,光療甲,彩繪等專業(yè)美甲服務。
經濟環(huán)境:現(xiàn)在的年輕女性,不僅注重衣著,對指甲這樣的細節(jié)也很講究。對于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點綴繁多。無論是朋友聚會還是走親訪友,美甲都是不可或缺的一項工程。投資規(guī)模小、收回投資快、利潤比例高、可永續(xù)經營這四大特點是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。相對于別的行業(yè),美甲店更具有顧客忠誠度。
地理環(huán)境:愛尚美甲店位于河南財經政法大學新校區(qū)教師公寓,周邊環(huán)境以飾品店、寫真店為主,主要客戶都是大學生,特別是愛美的時尚女生。美甲店定位標準為低中端美甲等綜合造型服務,店面規(guī)劃面積為60平方米,裝修整體風格體現(xiàn)時尚與品質。
(1)目標顧客描述:
一般來說,是針對正在大學享受青春美好時光的女性,特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍。
(2)替代品的威脅:
涂抹類產品,如甲油、uv油等的使用;描繪類,如美容院、美甲店的手工描繪指甲等;電腦繪制類,如應用電腦照片技術和網(wǎng)絡技術進行指甲印制等產品的替代威脅。
(3)供應商討價還價能力:
采取網(wǎng)購形式,幾乎無討價還價空間。選擇性價比高,信用較好,評價較好的店鋪進行購買。
(4)購買者的討價還價能力:
由于大學生沒有收入來源,用錢相對來說較為節(jié)省,因此討價還價能力較強,為此我們決定采取免還價,套餐使用形式進行銷售。
(5)現(xiàn)有競爭者的威脅:
競爭對手數(shù)量:兩家。
3.老板與顧客有年齡差距,無太多共同話題。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.美甲材料及器材質量好。
2.有一定的經驗。
3.服務熱情周到,態(tài)度好。
4.地理位置優(yōu)越,有大量的客源。
5.性價比高,與顧客有共同話題。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
美甲操作技術不夠熟練。
市場類型:完全競爭型。
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:
(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;(2)看美甲店鋪的服務水平;
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
(5)看美甲效果的性價比。
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;
(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過朋友同學介紹而接受的又占一部分;
(4)通過美甲宣傳,廣告得知。
1.美甲定價:
2.會員卡。
(1)會員銀卡:一次性充值100元(享受9折優(yōu)惠)。
(2)會員金卡:一次性充值300元(享受8.5折優(yōu)惠)。
(3)會員鉆石卡:一次性充值500元(享受8折優(yōu)惠)。
美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務業(yè),生產的服務產品不能被儲存和運輸,這是與實物產品最大的區(qū)別,因此,服務產品不能均衡地出現(xiàn)在市場上。服務的供給缺乏彈性,服務的供應曲線通常是一條直線。但是,顧客對服務的需求卻因時間的不同而有很大的差異,如何面對需求波動,是美甲業(yè)經營者最棘手的問題。美甲店投資少,見效快,投資環(huán)境多種形式,用人少,技術易掌握,產品項目多。消費人群多,特別是周邊各個大學的大學女性都是消費對象。
本店以形象好,檔次高,服務好,最重要的是價格低。側重的是價格與服務。以價格來吸引客人,以服務來留住客人。再加上我們良好的形象,我們華麗的美甲設計。給店錦上添花。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇十三
主要經營范圍:自然甲修護手繪甲水晶甲貼片甲手足護理光療甲彩繪企業(yè)類型:零售、服務、新型產業(yè)。
xx。
三、市場前景。
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:隨著美甲行業(yè)在國內的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。
市場容量的變化趨勢:美甲行業(yè)進入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,但隨著中國經濟的快速發(fā)展,消費觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經驗來看,中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調查機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。
與競爭對手的主要優(yōu)勢:具有一定技術嫻熟的美甲團隊。相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:美甲材料及器材質量好,有固定的材料供應商,服務熱情周到、態(tài)度好、地理位置優(yōu)越,有大量的客源。
四、市場營銷計劃。
1、選擇該地址的主要原因:因為該處是繁華的商業(yè)區(qū),來此購物的時尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她們逛街累了,可以做指甲。
2、銷售方式:將把產品或服務銷售或提供給最終消費者;零售商;批發(fā)商;
3、選擇該銷售方式的原因:因為美甲這種店,是現(xiàn)場做的所以只能直接面向最終消費者。
五、企業(yè)組織結構。
企業(yè)將登記注冊成:個體工商戶企業(yè)。
名稱:xx。
類型預計費用個體工商營業(yè)執(zhí)照xx元企業(yè)的法律責任(保險,員工的薪酬、納稅):種類預計費用個人所得稅xx元/年,城市維護建設稅xx元/年。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇十四
宗旨:滿足愛美需求,打造一流服務。
本美甲店為您提供自然甲修護,手繪甲,貼片甲,光療甲,彩繪等專業(yè)美甲服務。
經濟環(huán)境:現(xiàn)在的年輕女性,不僅注重衣著,對指甲這樣的細節(jié)也很講究。對于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點綴繁多。無論是朋友聚會還是走親訪友,美甲都是不可或缺的一項工程。投資規(guī)模小、收回投資快、利潤比例高、可永續(xù)經營這四大特點是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。相對于別的行業(yè),美甲店更具有顧客忠誠度。
地理環(huán)境:愛尚美甲店位于河南財經政法大學新校區(qū)教師公寓,周邊環(huán)境以飾品店、寫真店為主,主要客戶都是大學生,特別是愛美的時尚女生。美甲店定位標準為低中端美甲等綜合造型服務,店面規(guī)劃面積為60平方米,裝修整體風格體現(xiàn)時尚與品質。
(1)目標顧客描述。
一般來說,是針對正在大學享受青春美好時光的女性,特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍。
(2)替代品的威脅。
涂抹類產品,如甲油、uv油等的使用;描繪類,如美容院、美甲店的手工描繪指甲等;電腦繪制類,如應用電腦照片技術和網(wǎng)絡技術進行指甲印制等產品的替代威脅。
(3)供應商討價還價能力。
采取網(wǎng)購形式,幾乎無討價還價空間。選擇性價比高,信用較好,評價較好的店鋪進行購買。
(4)購買者的討價還價能力。
由于大學生沒有收入來源,用錢相對來說較為節(jié)省,因此討價還價能力較強,為此我們決定采取免還價,套餐使用形式進行銷售。
(5)現(xiàn)有競爭者的威脅。
競爭對手數(shù)量:兩家;
競爭對手的主要優(yōu)勢:
開店時間比較早,提前占領市場;
2、有美甲的經驗;
3、技術嫻熟。
競爭對手的主要劣勢:
1、店面小,環(huán)境不夠干凈整潔;
2、服務態(tài)度較差,不夠認真;
3、老板與顧客有年齡差距,無太多共同話題。
相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、美甲材料及器材質量好;
2、有一定的經驗;
3、服務熱情周到,態(tài)度好;
4、地理位置優(yōu)越,有大量的客源;
5、性價比高,與顧客有共同話題。
相對于競爭對手的主要劣勢:
1、美甲操作技術不夠熟練;
2、經營美甲店經驗不足。
市場類型:完全競爭型。
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:
(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;
(2)看美甲店鋪的服務水平;
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;
(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
(5)看美甲效果的性價比。
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;
(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過朋友同學介紹而接受的又占一部分;
(4)通過美甲宣傳,廣告得知。
定位策略:
1、美甲定價。
(1)基本護理(護甲油)10元;
(2)普通涂顏色15元。
(3)opi涂顏色20元。
(4)全貼片35元。
(5)半貼片45元。
(6)水晶指甲80元。
(7)光療甲100元。
2、會員卡。
(1)會員銀卡:一次性充值100元(享受9折優(yōu)惠);
(2)會員金卡:一次性充值300元(享受8.5折優(yōu)惠);
(3)會員鉆石卡:一次性充值500元(享受8折優(yōu)惠)。
市場溝通:
美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務業(yè),生產的。服務產品不能被儲存和運輸,這是與實物產品最大的區(qū)別,因此,服務產品不能均衡地出現(xiàn)在市場上。服務的供給缺乏彈性,服務的供應曲線通常是一條直線。但是,顧客對服務的需求卻因時間的不同而有很大的差異,如何面對需求波動,是美甲業(yè)經營者最棘手的問題。美甲店投資少,見效快,投資環(huán)境多種形式,用人少,技術易掌握,產品項目多。消費人群多,特別是周邊各個大學的大學女性都是消費對象。
本店以形象好,檔次高,服務好,最重要的是價格低。側重的是價格與服務。以價格來吸引客人,以服務來留住客人。再加上我們良好的形象,我們華麗的美甲設計。給店錦上添花。
宣傳方案:
服務產品不能像有形產品那樣被展示和觸覺,產品介紹主要靠描述和說明??墒怯行碗s的服務產品很難描述清楚,因此,更加積極的推廣宣傳十分重要。
1、宣傳手段。
1)傳單宣傳,印有我們美甲店的名稱、聯(lián)系電話、logo等簡要信息。
2)橫幅廣告,美甲店的名稱,開業(yè)時間、聯(lián)系電話、招牌美甲樣板圖。
3)綜合宣傳方面。
4)人員推廣方面。
a、人員宣傳,聘請學生作為宣傳隊伍。
b、要求服務人員或推銷人員更加注重形象和素養(yǎng)(因為潛在客戶會以他們作為重要參照來判斷服務質量的好壞)。
c、多用人性化策略,要求服務人員與客戶保持良好互動,建立和發(fā)展長期友好的個人關系。
5、廣告宣傳方面。
a、用語言、圖片、音箱等手段,說明美甲店服務的場所,樓層位置、服務過程。服務特色等,引起客戶對服務享受的聯(lián)想,彌補無法展開服務產品的不足。
b、只承諾能夠提供和客戶能得到的服務,保護美甲店的誠信形象。
成本開支:
房屋租金:每月2000元左右;
房屋裝修:10000元左右;
美甲全套工具:1000元;
宣傳費用:每月200元(包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳);
營業(yè)推廣:每月300元;
員工工資:每月9000——18000;
固定支出:每月20000元左右;
營業(yè)利潤:每月5000——15000元。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇十五
卸甲和臉部卸妝一樣需要mm們非常細心,卸甲可以讓指甲上的細菌和殘留化學成分得到定期清理,也為下一次美甲做好準備。但是如果不注意正確方式,就容易讓指甲油、卸甲油等傷害到手指皮膚,指甲也容易變得脆弱。那么你知道美甲后怎么卸甲嗎?一起來了解一下吧。
美甲后卸甲的正確方式。
1、備好棉片與卸甲油。棉片要干凈,另外盡量選擇性質溫和、氣溫輕的卸甲油,減少對指甲的損害。
2、用洗滌用品洗滌手部。手指細縫容易積累灰塵細菌,將手指細縫清潔干凈再卸除甲油可避免二次感染。
3、溶解指甲油。用棉片蘸取卸甲油,貼在指甲上,再用保鮮膜將手指包裹起來,約5分鐘。
4、用新棉片蘸取卸甲油擦拭指甲。待指甲油充分溶解后,打開保鮮膜,用新棉片蘸取適量卸甲油,輕輕擦拭指甲上的殘留指甲油,注意不要讓指甲油沾染皮膚哦。
5、涂抹指甲營養(yǎng)油。指甲營養(yǎng)油涂在指甲邊緣及周邊皮膚即可,配合適當?shù)陌茨κ址?,讓營養(yǎng)液充分吸收。
沒有卸甲油怎么卸甲。
一般來說,卸甲油是卸甲時的必備用品,它能讓指甲油快速溶解,幫助mm們恢復指甲的清潔,但萬一卸甲油用完了,還有其他方法可以卸甲嗎?下面這個不用卸甲油的卸甲小秘方,mm們要悄悄收好哦!
這里建議使用不傷手的“檸檬卸甲法”:
準備工具:一個檸檬,一碗溫水。
正確步驟:
1、擠出檸檬汁,在水中攪拌;。
2、依次把左手和右手浸泡再水中,保持5分鐘;。
3、接下來再用檸檬皮摩擦指甲上殘留的甲油;。
這種方法雖然不能完全去除指甲油,但大部分餐路污漬還是可以除去,而且檸檬含有豐富的維生素,可以滋養(yǎng)手部皮膚哦。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇十六
面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较颉?/p>
美甲店鋪經營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:
(2)看美甲店鋪的服務水平;
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;
(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;
(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;
(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類。
超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。
絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的`顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。
(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;
(2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;
(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調,渴望去大的美甲店鋪;
(4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;
(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇十七
企業(yè)類型:零售、服務、新型產業(yè)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經驗。
在做過市場專員、九龍齋酸梅湯促銷員國展的展臺宣傳09年步步高點讀機導購。
教育背景,所學習的相關課程:
市場容量的變化趨勢:美甲行業(yè)進入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,但隨著中國經濟的快速發(fā)展,消費觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經驗來看,中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調查機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
開店時間比較早,提前占領市場。
2.有美甲的經驗。
3.技術嫻熟。
競爭對手的主要劣勢:
1.店面環(huán)境不夠干凈整潔。
2.服務態(tài)度較差,不夠認真。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.美甲材料及器材質量好。
2.有一定的經驗。
3.服務熱情周到,態(tài)度好。
4.地理位置優(yōu)越,有大量的客源本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1.美甲操作技術不夠熟練。
2.經營美甲店經驗不足。
美甲創(chuàng)業(yè)計劃書美甲創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇十八
—我國14億人口就是一個龐大的消費市場。
—甲油系列——普通甲油、甲油膠、光療膠等
—美甲工具——死皮叉、一字剪、拋光條等
—美甲輔助產品——金銀線、甲片、鉆飾等
—基礎修甲
—半貼甲
—全貼甲
—彩繪甲
—法式甲
—水晶甲
—光療甲
—美甲已成為新一代女性的標志,深受熱捧;
—美甲已成為身份、地位和時尚的象征;
—美甲擁有挖掘不盡的文化內涵和民族風情;
—美甲可以美化指甲的先天性缺陷,使其變得挺拔,秀美,增添個人魅力;
—美甲已成為演藝明星形象設計不可或缺的部分;
—美甲已成為人們追求美麗、健康生活和精神品位的重要組成部分。
—必須設置于三年內不作大幅度的改建、遷移、征拆等經營性質或社區(qū)功能性改變的市政規(guī)劃或改造地域內。
—地屬:交通、街道、市政、綠化、公共設施、住宅及其他建設項目的規(guī)劃是以上升發(fā)展趨勢的優(yōu)質地點內。
—必須避開來自市場以外因素,例如:避開在有地區(qū)保護主義、行業(yè)間壁壘、法律法規(guī)不完善等地區(qū)內開設店。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/17071908.html】