總結(jié)不僅是對自己的要求，也是對他人的回饋和借鑒。在總結(jié)時，要抓住最核心的東西，簡潔明了地表達(dá)出來。這是一些旅行攻略和景點(diǎn)推薦，希望能夠給旅行者帶來一些參考和建議。
勵志成功人士的奮斗事跡篇一
一位記者隨同一所受捐助的學(xué)校教師迎接一位捐助者，在機(jī)場為了解渴，大家買來礦泉水。剛喝幾口，飛機(jī)到了，大家都不約而同地把手中的礦泉水扔掉。這時他們看到大富翁從飛機(jī)上走下來，手中拿著的似乎是一只空瓶子dd瓶底只有一口水。
大富翁下飛機(jī)后和大家談笑風(fēng)生，隨著他手的晃動，礦泉水發(fā)出輕微的聲音，直到他坐上前來接他的車子，還沒有扔掉瓶子。車?yán)镉兴腥司瓦f給他一瓶，可他擺擺事實(shí)手，直到喝完那瓶中剩下的最后一口水，才放下瓶子，接過滿瓶的礦泉水。這位大富翁就是香港知名實(shí)業(yè)家、慈善家田家炳。20年來為慈善事來捐款10億元人民幣。
分析：修養(yǎng)不關(guān)乎身份地位，無論貧富。即使是賣報的老頭，他的修養(yǎng)也可以使他比一般人都高大;而田家炳先生，他除了愛心之外，更讓人感動的是他連一瓶礦泉水也不愿浪費(fèi)。
適用話題：修養(yǎng)、行為、高尚、節(jié)約與浪費(fèi)。
勵志成功人士的奮斗事跡篇二
原美國布朗大學(xué)校長，現(xiàn)任卡內(nèi)基基金會主席瓦爾坦-格雷戈里安的童年十分不幸，在他6歲的時候，他的母親便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山區(qū)將他帶大的。
格雷戈里安的祖母也是一個很不幸的女人。由于戰(zhàn)爭和疾病，她失去了所有的孩子。雖然命運(yùn)對她十分不公，但她卻并未因此失去對生活的信心。
為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來，健康快樂地成長，祖母經(jīng)常教導(dǎo)他說：“孩子，有兩件事一定要記牢。第一是命運(yùn)，那是你無法控制的;第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗，也可以失去你的健康和財富，但是你決不能失去你的性格，因?yàn)樗钦莆赵谀阕约菏种械摹！弊婺傅倪@句話在格雷戈里安的成長道路上，起到了十分關(guān)鍵的作用?！叭绻惺裁词虑橹档萌プ?，就得把它做好”
沃爾特-克朗凱特是美國著名的電視新聞節(jié)目主持人，他從孩提時代就開始對新聞感興趣。并在14歲的時候，成為學(xué)校自辦報紙《校園新聞》的小記者。
休斯頓市一家日報社的新聞編輯弗雷德-伯尼先生，每周都會到克朗凱特所在的學(xué)校講授一個小時的新聞?wù)n程，并指導(dǎo)《校園新聞》報的編輯工作。有一次，克朗凱特負(fù)責(zé)采寫一篇關(guān)于學(xué)校田徑教練卡普-哈丁的文章。
由于當(dāng)天有一個同學(xué)聚會，于是克朗凱特敷衍了事地寫了篇稿子交上去。第二天，弗雷德把克朗凱特單獨(dú)叫到辦公室，指著那篇文章說：“克朗凱特，這篇文章很糟糕，你沒有問他該問的問題，也沒有對他做全面的報道，你甚至沒有搞清楚他是干什么的?！苯又?，他又說了一句令克朗凱特終生難忘的話：“克朗凱特，你要記住一點(diǎn)，如果有什么事情值得去做，就得把它做好?！?/p>
在此后70多年的新聞職業(yè)生涯中，克朗凱特始終牢記著弗雷德先生的訓(xùn)導(dǎo)，對新聞事業(yè)忠貞不渝。
“男孩子能做的事，女孩子也絕對都能做”雅芳公司女總裁鐘彬嫻雅芳公司女總裁鐘彬嫻的母親是一位非常優(yōu)秀的女性。她早年曾就讀于加拿大的多倫多大學(xué)，當(dāng)時，她是班上唯一的一名就讀化學(xué)專業(yè)的女生。
鐘彬嫻的母親希望女兒也能像她一樣，自強(qiáng)自立。因此，她經(jīng)常教導(dǎo)鐘彬嫻說：“男孩子能做的事，女孩子也絕對都能做。只要努力，女人無論在哪個領(lǐng)域都能到達(dá)頂峰?！?/p>
勵志成功人士的奮斗事跡篇三
怎樣創(chuàng)立百度的在回國創(chuàng)業(yè)前，李曾供職硅谷著名的搜索引擎公司infoseek。在那里，李彥宏親歷了infoseek在股市上的春風(fēng)得意以及后來門前冷落車馬稀的慘淡。李彥宏還將自己在美國積累的經(jīng)驗(yàn)寫成了一本書《硅谷商戰(zhàn)》。經(jīng)過大起大落，李彥宏明白：股市上的瞬間成功，很可能是最致命的誘惑，股價的瘋狂上漲曾掩蓋了企業(yè)自身的問題，在網(wǎng)絡(luò)股泡沫崩潰后，這些問題又給不少網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)致命一擊。李彥宏在底回國創(chuàng)辦百度，那時的他幾乎默默無聞。斯時，上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫狂熱到了極點(diǎn)。而懷揣120萬美金風(fēng)險投資的李彥宏，被朋友調(diào)侃為像小老板一樣神色慌張地在北大校園里張貼招聘廣告。招到6名員工后，李彥宏在北大一間不起眼的辦公室里開張營業(yè)。他穿梭在北大校園里，仿佛一位鄰家大學(xué)生。李彥宏一直尋求將美國的硅谷創(chuàng)業(yè)模式和自由it精神移植到中國。在百度，員工穿著隨便，沒有上班打卡的限制，上班時網(wǎng)上聊天和打游戲被視為正常。李彥宏對員工只有兩條禁令：不許帶寵物上班，不可以在辦公室抽煙。李彥宏嗓音醇和磁性好聽，講話既不高亢也不低沉。他為人溫和內(nèi)斂、思維縝密，也正因?yàn)槔顚σ恍┦虑榻淮眠^于瑣碎，員工們私下則戲稱之唐僧。李彥宏確與唐僧有幾分相似。投資商曾要求李在半年內(nèi)燒光120萬美元，李彥宏卻保守地做了一年的預(yù)算。當(dāng)然，這也換來了員工對李彥宏的又一個綽號：摳門老板。但唐僧式的保守讓李彥宏和百度抵御了互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲擊。正如唐僧坎坷跋涉西天取經(jīng)的專注一樣，即使不被人理解，李彥宏始終對中文搜索技術(shù)情有獨(dú)鐘，夢想做屬于中國的全世界最好的搜索引擎。為了這份癡迷，他甚至砍掉了利潤豐厚的彩信業(yè)務(wù)。我們只做一件事情，這就是中文搜索。李彥宏說。李彥宏喜歡古詩詞，取名百度的靈感就取自辛棄疾名句眾里尋他千百度。在百度上市前的路演中，李彥宏對美國聽眾把這一中國名句做了一個幽默、浪漫且形象的解釋：一個癡情的男人千百次地搜尋他的愛人。這位唐僧有敏銳的嗅覺，他注意到：google公司開始憑競價排名的商業(yè)模式迅速成長，其盈利秘笈是：憑借技術(shù)領(lǐng)先而以點(diǎn)擊量收錢，以域名登記為例，排名在前面，一個點(diǎn)擊可以收費(fèi)5到10美元，注冊一個就收100美元。下轉(zhuǎn)第6前百度的盈利模式很簡單，主要向門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù)，按照網(wǎng)站的訪問量分成，向門戶網(wǎng)站收取費(fèi)用。李彥宏意識到原有模式只能是為人做嫁衣裳，他欲讓百度轉(zhuǎn)身，做成類似google的搜索門戶。但此想法卻遭到董事會抵制，20在深圳舉行的關(guān)鍵會議上，董事們態(tài)度堅(jiān)決地反對李彥宏他們認(rèn)為李的想法是瘋狂、不理智的冒險。外表溫和的李彥宏被激怒了。面對眾口一詞，李毫不怯場，大吵大嚷，指責(zé)董事會保守和懦弱，甚至當(dāng)場怒摔手機(jī)。最后，被震驚的董事們勉強(qiáng)同意李的冒險。年10月，百度推出全新商業(yè)模式搜索引擎競價排名。此時，百度一天的點(diǎn)擊量寥寥可數(shù)。李彥宏深知：百度必須在google的陰影下學(xué)會成長。終于，百度認(rèn)真研究中國文化，推出了更符合中國用戶使用習(xí)慣的中文搜索。李的競價排名戰(zhàn)略也立竿見影，競價排名帶來的銷售收入直線上升，百度銷售額是20的5倍，并在20實(shí)現(xiàn)盈利。進(jìn)入，百度收入持續(xù)增長，在中國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的市場占有率為44.7%。這種高速增長的勢頭受到華爾街投資者的追捧，并最終在納斯達(dá)克引起轟動。在納斯達(dá)克引起轟動后，李彥宏遇到新的挑戰(zhàn)：華爾街分析師質(zhì)疑百度股價;全球五大唱片巨頭起訴百度在音樂搜索方面侵權(quán);網(wǎng)絡(luò)上的反百度聯(lián)盟仍然不依不饒;競爭對手的擁躉也指責(zé)李彥宏在競爭中使陰招。這時候，google的創(chuàng)始人佩吉和布林也開始向李彥宏伸出橄欖枝，表達(dá)合作愿望，并在百度第三次融資時購買了2.6%的百度股權(quán)。事實(shí)上，google依然具有卷土重來的強(qiáng)大實(shí)力，百度在納斯達(dá)克發(fā)行股票后，google還以顏色再次配股融資40億美元。在google虎視眈眈之下，李彥宏必須帶領(lǐng)百度學(xué)會如何更好地應(yīng)戰(zhàn)和成長，溫文爾雅的李一直拒絕被收購。將會繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展。
看完這些成功人士的創(chuàng)業(yè)故事，是否對您的創(chuàng)業(yè)勢氣鼓舞了不少，希望您創(chuàng)業(yè)成功!
勵志成功人士的奮斗事跡篇四
巴斯德對微生物的研究，促進(jìn)了法國的釀酒業(yè)的發(fā)展，他發(fā)明的蠶種檢驗(yàn)法，解決了養(yǎng)蠶業(yè)的一大難題;他發(fā)明的強(qiáng)毒菌液，挽救了大量的羊、馬、牛、豬和雞。這被人們稱為“驚人的成功”。法國政府決定授予巴斯德最高榮譽(yù)勛章。巴斯德并未滿足，他又開始了攻克“狂犬病”的工作，最后同樣獲得了“驚人的成功”?！安灰谝殉晒Φ氖聵I(yè)上逗留著”正是巴斯德的生動寫照。
勵志成功人士的奮斗事跡篇五
眾所周知，鄧亞萍從小就酷愛打乒乓球，她夢想著有朝一日能夠在世界賽場上大顯身手。卻因?yàn)樯聿陌?，手腿粗短而被拒于國家?duì)的大門之外。
但她并沒有氣餒，而是把失敗轉(zhuǎn)化為動力，苦練球技，持之以恒的努力終于催開了夢想的花蕾——她如愿以償站上了世界冠軍的領(lǐng)獎臺。在她的運(yùn)動生涯中，她總共奪得了18枚世界冠軍獎牌。鄧亞萍的出色成就，不僅為她自己帶來了巨大的榮耀，也改變了世界乒乒壇只在高個子中選拔運(yùn)動員的傳統(tǒng)觀念。力了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情!
勵志成功人士的奮斗事跡篇六
大學(xué)畢業(yè)生潘成報考公務(wù)員。文化成績揭曉后，他是第一名。錄取名額是三人，入圍面試的僅五人，他高興地想：這下是十拿九穩(wěn)了!然而，面試成績下來，潘成成了最后一名。后來聽說錄取的全是干部子女，他異常氣憤，發(fā)誓將來一定要成功，要出人頭地。
但怎么才能成功呢?他突然想起曾聽人說過，離此分別一千五百公里、一千公里、八百公里、五百公里的西山、北山、東山和南山，各住著一位“成功學(xué)”大師。他打起精神，心想，一定是最遠(yuǎn)的大師最有本領(lǐng)，要不然唐僧取經(jīng)干嗎要走十萬八千里呢?于是決定先去西山求教。
住在西山的大師是一個一百五十歲的老頭，鶴發(fā)童顏。他笑著說：“世界上哪有什么成功秘訣啊?不過就是‘勤奮’二字?！鼻О倌陙砣藗兌歼@樣說，潘成想這也的確是真理，于是高高興興地回去，干起了賣肉生意。潘成每天凌晨三點(diǎn)就起床去定點(diǎn)屠宰廠進(jìn)肉，中午十二點(diǎn)才賣完?？墒且粋€月下來，算算賬，不但沒賺錢，還賠了點(diǎn)。半年后依然如此。這時旁邊一個同行才告訴他：“屠宰廠給我們的肉本就不夠秤，像你這樣給誰都夠秤，當(dāng)然賺不到錢了!”他恍然大悟，恨恨地想，那個老頭真是騙人啊!光靠勤奮是不能成功的，可他又不愿干缺斤短兩的事，于是決定再去北山求教。
住在北山的大師一百歲了。他說：“勤奮固然重要，但還需要多動腦筋。做任何事情都要有巧方法?！迸顺梢宦牐缤囗?，滿意地回去了。他干起了裝修，勤于思考，常有不少感覺良好的創(chuàng)意?？墒墙?jīng)理卻說，客戶要什么我們就給什么，不要畫蛇添足。潘成很不舒服，心想，按部就班什么時候才能出人頭地啊?這天，給一個草包大款裝修時，趁經(jīng)理不在，他忍不住在一面墻上畫了一幅荷花圖。恰巧這時房主來了，勃然大怒，把他罵走了。
潘成感到十分苦惱，又去八百公里外的東山求教。這位八十歲的大師告訴他：“任何時代想成功，都要有廣泛的人脈關(guān)系，很多成功人士起初也沒有多少人脈關(guān)系，但他們用金錢、美女等很快便建立起來了?！迸顺上肫鹱约嚎脊珓?wù)員的事，一下子就明白了。
潘成打算在一所大學(xué)門口開一家書店，他帶著禮物來到一個重要領(lǐng)導(dǎo)的辦公室?？蓻]想到，這位領(lǐng)導(dǎo)正在接待“反腐倡廉檢查組”。這位領(lǐng)導(dǎo)立即指著潘成責(zé)問：“你又來干什么?你的申請不符合條件，我們是絕對不會批準(zhǔn)的?！迸顺摄铝?，說：“我是第一次來呀!”領(lǐng)導(dǎo)說：“你還狡辯!正好檢查組……”潘成一聽趕緊撒腿跑了。
回到家，潘成沮喪極了，覺得成功太難，活著沒有意思呀!但又不甘心就這么放棄，想去五百公里外的南山再碰碰運(yùn)氣。他想，如果再不能成功，就真不活了。
南山的大師是一個實(shí)際年齡在五十歲上下的女人，但看上去很年輕，也就三十歲的樣子。這位成功學(xué)大師對他說的第一句話就是：“汝之不惠也!”潘成十分生氣，說：“你憑什么說我笨?”這位大師笑了，說：“你能聽懂我剛才的話?”他說：“我是大學(xué)中文系畢業(yè)，怎么會聽不懂?”大師說：“你要成功了!成功需要勤奮、多動腦筋、人脈關(guān)系，但更需要機(jī)遇。如今，‘吃古人飯’最火，你有古文功底，沒有不成功的道理!”潘成將信將疑地問：“可我哪有高深的學(xué)問?”大師笑著說：“其實(shí)很簡單，你不需要多么高深的學(xué)問，只要能讀懂那些古文，然后結(jié)合現(xiàn)代流行讀物的觀點(diǎn)，什么厚黑學(xué)、后現(xiàn)代的，亂發(fā)一通感慨就行了?！迸顺烧f：“但《論語》、《紅樓夢》等等的經(jīng)典幾乎都被人霸占、解讀完了呀!”大師說：“這有何難?還有很多資源可以利用嘛，人家解讀《紅樓夢》你就解讀《金瓶梅》，人家解讀孔子、老子，你就解讀惠子，甚至愚子、傻子也行啊!”
潘成大喜，回到家，從圖書館借來布滿灰塵的古籍，開始閉門寫作。不久，《潘成愚子心得》等系列書成稿，各大出版社聞之，坐火箭前來簽訂出版合同。一年后，潘成成為社會知名人士，身家過千萬。社會上掀起“潘成熱”，無論是教授還是販夫走卒皆以讀潘成的書為榮。
勵志成功人士的奮斗事跡篇七
沃倫·巴菲特，相信很多人都知道這位投資界的精英。在的《福布斯》排行榜上財富超過比爾蓋茨，成為世界首富。可是沒人知道，就是這個世界首富，其實(shí)也是從白手起家干起來的。他的勵志創(chuàng)業(yè)故事激勵了很多年輕人。
雖然巴菲特的父親是一家大公司的董事長，資產(chǎn)過億，但是在大學(xué)畢業(yè)后，巴菲特的父親拒絕了他想接管父親的公司的想法。父親寧可慷慨地把大筆大筆的錢捐給了慈善機(jī)構(gòu)，也不肯給巴菲特留一分錢。沒辦法，為了積累創(chuàng)業(yè)資金，巴菲特開始了自己的打工生涯。巴菲特白手起家成為世界首富的創(chuàng)業(yè)故事就是這樣開始了。
一、巴菲特6歲時候的創(chuàng)業(yè)故事。
第一次賺錢是倒賣可樂，據(jù)巴菲特的母親回憶，當(dāng)她的兒子第一次對自由企業(yè)產(chǎn)生興趣時，還只是一個年僅六歲的孩子。他以每箱25美分的價錢在爺爺?shù)碾s貨店購買一箱可樂，然后以每瓶5美分的價錢在附近兜售。因?yàn)槟菚r每瓶百事可樂的容量是12盎司，而可口可樂卻只有6盎司，但是，兩種可樂的售價是相同的。大多數(shù)孩子都心滿意足地喝著汽水，但他們從來不去多想什么，只有巴菲特?fù)炱鹌畽C(jī)旁被人們丟棄的瓶蓋，把它們分門別類并數(shù)一下各種瓶蓋的個數(shù)，看看哪種牌子的汽水賣得快。
二、巴菲特10歲時候的創(chuàng)業(yè)故事。
當(dāng)巴菲特還在露絲黑爾學(xué)校讀書的時候，就發(fā)表了一個名為“馬童選集”的報告，告訴人們在賽馬中如何設(shè)置障礙以及如何下注。他在他父母居所的地下室里完成了這本小冊子的印刷工作，然后以每本25美分的價格出售。他和一個朋友運(yùn)用數(shù)學(xué)原理開發(fā)出一套賽馬中挑選誰是贏家的系統(tǒng)。但是，由于沒有營業(yè)執(zhí)照，他們的企業(yè)被有關(guān)當(dāng)局關(guān)閉。10歲的巴菲特就開始閱讀有關(guān)股票市場方面的書籍。隨著年齡的增長，他對股票市場的癡迷有增無減，他開始繪制股票市場價格的升降的圖表。10歲那年，他開始在他父親的經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)辦公室里做些像張貼有價證券的價格，及填寫有關(guān)股票及債券的文件等工作。
三、巴菲特11歲時候的創(chuàng)業(yè)故事。
1942年4月，11歲的巴菲特開始小規(guī)模地購買股票：他以每股38美元的價格，購買了三股受歡迎的城市服務(wù)股票，當(dāng)時，這就是他的資本凈值。小巴菲特還說服他的姐姐多麗絲和他一起投資。他以每股40美元的價格拋出了他的股票，扣除傭金后，他賺了5美元。巴菲特一直關(guān)注著股票市場的變化，計(jì)算維持有利的平均價格而買進(jìn)或賣出股票以維持高于平均的價格，并且，他已經(jīng)意識到，他對股票市場的估計(jì)要比其他人敏銳、精明的多。1943年1月，他們?nèi)野岬搅司S吉尼亞洲的弗雷德里克斯堡，不過對巴菲特來說，他一種好像是被連根拔起的感覺，心情非常郁悶。所以第二個月，巴菲特就回到了奧馬哈，和爺爺、姑姑一起生活。跟很多小孩離家出走不一樣的是，他的離家出走是和商業(yè)有關(guān)。他跑到了賓夕法尼亞州的赫爾希，打算靠在高爾夫球場為球手找球、拾球賺點(diǎn)錢。同時，他還有個主意，那就是幫忙巡視好時巧克力工廠，并免費(fèi)獲取一塊巧克力。
四、巴菲特15歲時候的創(chuàng)業(yè)故事：
15歲時候的巴菲特進(jìn)入愛麗斯?迪爾中學(xué)讀書，他每天要走5條線路遞送500份報紙，主要是投送給公寓大樓內(nèi)的住戶。有幾次，巴菲特病了，他的母親不得不代替他去送報紙。為了能夠更好地利用時間從顧客那里收費(fèi)，他發(fā)明了一個行之有效的出售雜志訂閱的方案。他從被丟棄的雜志中撕下帶有產(chǎn)品有效期的不干膠貼紙，把它們歸類，然后在適當(dāng)?shù)臅r間請顧客從中選擇要續(xù)訂的刊物。巴菲特的老朋友卡羅爾說，少年時巴菲特就能把《賺1000美元的1000種方法》這本書背下來。他想象自己能從一臺機(jī)器開始，使他的贏利漸增到幾千美元以上。巴菲特和他的朋友唐納德?丹利，花了25美元買零件組裝了一臺彈球機(jī)后，開始了他們的彈球生意，他們把彈球機(jī)安裝在繁華的威斯康星大街的一家理發(fā)店里。開業(yè)一天后，這兩個年輕的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)盛滿了五分鎳幣的盤子里有一張4美元的紙鈔。1945年，當(dāng)巴菲特還在高中讀書時，他就從父親手里買下了一家農(nóng)場，這是一個未曾耕種過的農(nóng)場，占地面積為40英畝，售價是1200美元。然后，把農(nóng)場租給了土地租用人。
五、巴菲特17歲時候的創(chuàng)業(yè)故事。
1947年，17歲的巴菲特高中畢業(yè)。在他對股票市場研究還處在“繪制股市行情圖”的階段時，就已經(jīng)積聚了一筆大約6000美元的財富，這個年輕人賺的錢比他的老師的薪水還多。他的父母負(fù)擔(dān)起了他上大學(xué)的費(fèi)用，盡管他自己有能力支付這些。
六、巴菲特19歲時候的經(jīng)歷。
1950年夏天，19歲的巴菲特從內(nèi)布拉斯加大學(xué)畢業(yè)，然后向哈佛商學(xué)院提出申請。他乘火車前往芝加哥，在那兒一個男士接見了他。巴菲特說，當(dāng)時哈佛代表對他的印象是“19歲，由于身材消瘦，看起來像只有16歲的樣子，相當(dāng)于一個12歲少年的體重。”當(dāng)兩個人的會面結(jié)束后，他進(jìn)入哈佛大學(xué)的夢想也隨之破滅了。被哈佛大學(xué)拒之門外給他帶來了很大的痛苦，但后來的事實(shí)證明，這對他來講也未嘗不是一件好事，因?yàn)樗芸炀鸵庾R到，教授商業(yè)課的權(quán)威教授在哥倫比亞大學(xué)。巴菲特向哥倫比亞商學(xué)院提出申請，并且很快就收到了接受他入學(xué)的通知。他于1951年6月畢業(yè)于該校。
七、26歲的巴菲特就已經(jīng)立志成為百萬富翁。
1956年，年少氣盛的巴菲特決心一試身手。一次，他在一個朋友家里突然語驚四座，宣布自己要在30歲以前成為百萬富翁。不久，一幫親朋湊了10.5萬美元,成立了自己的公司--“巴菲特有限公司”。創(chuàng)業(yè)之初巴菲特非常謹(jǐn)慎。在不到一年的時間里，他已擁有了五家合伙人公司。當(dāng)了老板的巴菲特竟然躲在家中埋頭在資料堆里，每天只做一項(xiàng)工作，就是尋找低于其內(nèi)在價值的廉價小股票，然后將其買進(jìn)，等待價格攀生。這些股票果然為他帶來了豐厚的利潤。1957年，巴菲特掌管的資金達(dá)到30萬美元，但年末則升至50萬美元。1964年，巴菲特的個人財富達(dá)到400萬美元，而此時他掌管的資金已高達(dá)2200萬美元。巴菲特兌現(xiàn)了他的“百萬富翁”狂言。成為億萬富翁后的巴菲特不愛拋頭露面，不喜歡張揚(yáng)，生活保持低調(diào)。他把他的生活準(zhǔn)則描述為：“簡單、傳統(tǒng)和節(jié)儉?！?/p>
為了向一家慈善機(jī)構(gòu)奧馬哈孤兒院捐款他拍賣了他的褲帶錢包在此前的里他一直使用這個破舊的錢包。正如巴菲特所解釋的那樣：“這個錢包沒有什么特別之處。它的歷史可以追溯到很久以前。”
勵志成功人士的奮斗事跡篇八
他似乎天生就是一個喜歡重新開始的人。
他只讀了兩年成人會計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后父母為他安排了一份在秦皇島稅務(wù)局的工作，可他不顧父母的勸阻，執(zhí)意闖蕩北京。那一年，他21歲，還不知道何為“寫字樓”的他卻想進(jìn)入北京的寫字樓工作。這談何容易!
不進(jìn)寫字樓就不進(jìn)吧!中關(guān)村有人要他去給電腦擰螺絲。他想，這個自己能行?？伤蛔龅降诹炀捅焕习宄戳恕Ｊ潞笏€挺天真地說，我以為老板會理解一個初來乍到的人在北京的難處。原來他因囊中羞澀，住在偏僻郊區(qū)，連續(xù)5天都是12點(diǎn)才趕到公司。
那就重新開始吧!
他很快就又在國貿(mào)附近找了份給電腦清理灰塵與病毒的工作。雖說工作不怎么樣，可為他提供了許多機(jī)會。很快，一家新加坡在北京的公司讓他做網(wǎng)管，工資雖說一般，但工作的性質(zhì)卻讓他能拿到數(shù)倍于工資的回扣，頂級的外企更是讓他進(jìn)一步領(lǐng)略到了什么是真正的“寫字樓”。
他手中有錢了，可以買很時髦的電子產(chǎn)品，可以到自己喜歡的場所去消費(fèi)?？捎幸患聟s讓他心中很不是滋味，這就是，與同是月收入一萬多元的公司副總們相比，自己的眼界、交際圈只不過是一個網(wǎng)管。
他要進(jìn)ibm。半年后，也就是24歲時，他與北大、清華最優(yōu)秀的畢業(yè)生一同競爭，居然勝出。也就是說，他花了三年的時間，終于可以與清華、北大最好的學(xué)生一爭高下了，熟悉他的人說他從社會這所大學(xué)畢業(yè)了。
在ibm這個強(qiáng)手如林的地方，要想成功，在某項(xiàng)業(yè)務(wù)上必須出類拔萃。他卻另辟蹊徑，要去翻譯資料。這個在高考時英語只考了十幾分的人開始學(xué)英語，就這樣，他竟然將ibm的aix操作系統(tǒng)手冊翻譯了出來，這也是當(dāng)時國內(nèi)有關(guān)aix操作系統(tǒng)最早的中文資料。這讓他獲得了全球優(yōu)秀員工獎，試用期一過，他即飛往夏威夷度假，這在內(nèi)地是第一人。
由此，他對重新開始也似乎上了癮。
第二年，他轉(zhuǎn)行去做銷售員。一段時間，他的銷售業(yè)績也不錯，然而他并不滿足，他把眼光盯向了ibm全球最年輕的副總?cè)~成輝。他可是銷售行業(yè)少有的精英翹楚。
為了觀察葉成輝，他在公司睡地板，一連五天不曾離去，仔細(xì)觀察讓他發(fā)現(xiàn)，與葉成輝相比，自己在三個方面差距巨大。一是不能在最短時間內(nèi)表明自己的目的，二是不能在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)對方的需求，三是不能在最短的時間內(nèi)把事情按重要性排序處理。
于是，他對癥下藥，嚴(yán)格要求自己。無論多么復(fù)雜的問題，必須在三秒鐘、二十個字內(nèi)說清楚;與人溝通之前，必須在三句話內(nèi)說出對方最關(guān)心的話題，并為此次對話目的服務(wù);他還讓自己必須只做那些缺了他不可的事情。
很快，他的銷售進(jìn)入了一個全新的天地，經(jīng)手的全是千萬甚至過億的銷售項(xiàng)目。短短幾年過去，不僅是他，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也創(chuàng)造了連續(xù)多年不敗的銷售神話。
就在人們羨慕不已時，他辭職了。他說，我想自己創(chuàng)業(yè)!不久，他的策劃公司就掛牌了。，橫空出世的股票明星胡立陽，就是通過他一手運(yùn)作策劃的。在對胡立陽的策劃一舉獲得成功后，他又把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了自己。當(dāng)時職場小說正風(fēng)起云涌，如《輸贏》《圈子圈套》《杜拉拉升職記》等。他決定將自己多年在銷售上的摸爬滾打、成敗得失，推銷出去。
8個月后，他的小說出籠了。
這本名為《做單》的小說出版后，一周內(nèi)就高居了網(wǎng)絡(luò)銷售排行榜首位;一個月內(nèi)位居各大書城銷售排行榜首位;三個月后以百萬簽約賣出影視版權(quán)。
他就是1976年出生于北方一個小城市的胡震生。
勵志成功人士的奮斗事跡篇九
17歲第一次創(chuàng)業(yè)，22歲創(chuàng)辦深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司，25歲帶領(lǐng)企業(yè)走在國內(nèi)同行業(yè)最前列，，28歲的他正在積極運(yùn)作，爭取聚成首批創(chuàng)業(yè)板上市——這就是劉松琳，聚成資訊集團(tuán)的董事長，一個被媒體稱為“有著羚羊跳躍般的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷”的“80后”創(chuàng)業(yè)者。的金融危機(jī)中，劉松琳領(lǐng)導(dǎo)下的聚成集團(tuán)穩(wěn)步前進(jìn)，營業(yè)額達(dá)到3.4億。初中都沒畢業(yè)的他，如何從一個培訓(xùn)業(yè)的門外漢，成為國內(nèi)規(guī)模最大的培訓(xùn)公司的老總？是什么支撐他一直不斷向前進(jìn)步？204月28日，在深圳的香格里拉大酒店大堂，劉松琳接受了《南方企業(yè)家》記者的專訪。4月的陽光，明凈、燦爛，透過巨大的透明落地窗，淡淡地灑了進(jìn)來，讓人感覺溫暖極了。也許是做過形象設(shè)計(jì)師的緣故，面前的劉松琳發(fā)型一絲不茍，儀容清爽，西裝合身得體，侃侃而談時，始終帶著淡淡的笑容。
三次出走，從迷茫到目標(biāo)。在劉松琳年輕的人生中，有過三次離家出走的經(jīng)歷。劉松琳說，正是在這一次次的出走中，他逐漸找到了自己人生的方向。祖籍山東榮成縣的劉松琳，出生成長于吉林省通化縣撫民鎮(zhèn)，16歲就輟學(xué)了。不是因?yàn)榧邑殻瑒⒓以趽崦袷鞘赘?，也不是因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好，劉松琳的成績一直名列前茅，只因?yàn)楦赣H“多讀書不如早做事”的信條，小小年紀(jì)的劉松琳不得不到家族企業(yè)里幫忙，成了一個小老板。嚴(yán)厲的劉父崇尚的是“當(dāng)面教子”，教訓(xùn)起兒子來從不顧及情面。偏偏劉松琳的性子與父親是如出一轍的倔強(qiáng)。，因?yàn)橐患∈卤桓赣H當(dāng)眾打罵后，劉松琳憤然出走。多年以后，劉松琳依然清晰地記得挨打離開的那一幕。“你要走，我的家產(chǎn)一分錢都不會給你?！备赣H的話并沒有威迫到劉松琳，他咬著牙對父親說，“我就是要飯也不要你一分錢。”狠話撂下了，可畢竟只有17歲，該何去何從？一離家，劉松琳就后悔了。從沒出過遠(yuǎn)門的他，只知道一條回老家山東的路。于是，帶著身上僅有的四五百塊錢，他跳上了前往威海的船。初到威海，沒高學(xué)歷的劉松琳連找個活養(yǎng)活自己都難，不得不從舅舅那里賒酒來賣。開始推銷酒的日子很苦，鋪貨時還屢屢遭人白眼，后來，劉松琳想到讓人家先擺著賣，賣完了才結(jié)賬。這種“先鋪貨再付錢”的方式在當(dāng)時當(dāng)?shù)睾堋靶迈r”。那一年，靠著賣酒，劉松琳賺了二三十萬。就在這時，父親打來了電話?！皟鹤?，就算我錯了，回來吧?！边@是劉松琳離家后兩人的第一次通話。第一次發(fā)現(xiàn)了父親脆弱的一面，深覺自己不懂事的劉松琳滿懷愧疚地回了家。但在，劉松琳又因同樣的原因，再次離開了家。這一次，他沒有再賣酒，而是師從學(xué)習(xí)化妝、形象設(shè)計(jì)。當(dāng)年，那英、呂燕、馬艷麗、李詠……都曾經(jīng)過劉松琳的手而神采煥然，這讓劉松琳很有成就感?？墒?，正當(dāng)劉松琳自己也開了個店，事業(yè)一步步上升時，母親的召喚電話來了?！翱偸鞘聵I(yè)有點(diǎn)起色時，就被叫回家。”劉松琳有些無奈，卻仍是回了家。只是，這一次劉松琳依然沒有在家呆很久。3月，當(dāng)父親打電話給他交待事情時，他已經(jīng)在開往南方的火車上了。這一次，想在更廣闊的世界里闖蕩的劉松琳，選擇了南方熱土深圳。
首創(chuàng)培訓(xùn)超市模式。劉松琳的人生，在第一次接觸培訓(xùn)業(yè)時就開始了徹底的改變，“當(dāng)時就覺得這是我想要的事業(yè)?！背醯缴钲跁r，還沒有找到事業(yè)方向的劉松琳，一有時間就往深圳書城跑。企業(yè)管理、成功勵志、商務(wù)禮儀……劉松琳硬啃了很多書。后來，劉松琳在其中一本書的光碟上看到了號稱“華人第一成功學(xué)專家”的陳安之的培訓(xùn)課程廣告。帶著強(qiáng)烈的求知欲，劉松琳去參加了這場培訓(xùn)課。計(jì)算成本是商人本性，劉松琳邊聽課邊在心中算計(jì)：現(xiàn)在現(xiàn)場是200多人，如果變成1000多人，每人交3000多元，就是3百多萬，若以成本不超過30%算，每個月一場，那10期不就是凈賺多萬？而且人數(shù)多了，同樣的成本分擔(dān)下來，學(xué)習(xí)的費(fèi)用不就能大幅度降低學(xué)習(xí)成本，讓更多的人來學(xué)習(xí)嗎？這個念頭，令劉松琳一下子熱血沸騰起來。但20的培訓(xùn)市場，一邊是快速增長的市場需求，一邊是昂貴，培訓(xùn)產(chǎn)品主要集中在基本層次上，根本適應(yīng)不了迅速膨脹的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的需要。如何才能很好地切入培訓(xùn)業(yè)，改變這種矛盾？劉松琳開始苦思。后來，劉松琳的培訓(xùn)師朋友羅恩和周嶸提出了“培訓(xùn)超市”的概念——讓培訓(xùn)課程像超市一樣，既便宜又能自由選擇。劉松琳不禁眼前一亮，這不就是一條很好的發(fā)展路子嗎？于是，劉松琳拿出全部的積蓄，與羅恩、周嶸一起，創(chuàng)辦了聚成公司。年6月11日，劉松琳從家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)的首富——他父親那里借了100萬元，聚成正式成立，最初的辦公地是深圳深南東路新聞大廈。他擔(dān)任董事長負(fù)責(zé)財務(wù)與管理；羅恩與周嶸則以技術(shù)入股，負(fù)責(zé)運(yùn)營和銷售。1個多月后，陳永亮加入任總裁。那時國內(nèi)管理培訓(xùn)市場還處于“一二三”的階段：一個老師，兩個助理，三臺電話就開始做培訓(xùn)公司，但收費(fèi)昂貴，每堂課都要3000元多甚至上萬元。聚成“學(xué)習(xí)卡”定價10800元，一次性賣給企業(yè)客戶，里面打包了一年的課程。其間，這家企業(yè)的老板、員工都可以來聽課，每人每次300－500元，好像預(yù)存在美容館、健身房會員卡的錢，去一次劃一次；卡的有效期一年，有效期內(nèi)可以退。只是，想法雖好，做起來卻往往不是那么簡單。整整兩個月，“學(xué)習(xí)卡”只賣出了幾張。而更讓劉松琳不堪重負(fù)的，是來自各方面的非議。市場和客戶認(rèn)為劉松琳和聚成是騙子；同行也嗤之以鼻，甚至有人放言“聚成能活半年，我把腦袋給他們”?！拔沂且则\的心態(tài)進(jìn)入這個行業(yè)的，可進(jìn)來了卻不是想象中的友好。”劉松琳覺得很委屈，卻沒想過放棄，反而更堅(jiān)定了他要干出一番事業(yè)的決心。最初的聚成，只有6個人：3個創(chuàng)始人，外加3個員工。為了介紹聚成模式和課程師資，6個人開著一輛破面包車，四處開研討會進(jìn)行推介。保安、文員、財務(wù)、老板——身兼數(shù)職的劉松琳累了乏了，就在辦公室那張從二手市場淘來的桌子上休息。結(jié)果沒幾個月，可憐的桌子就被他魁梧的身軀給睡塌了。功夫不負(fù)有心人。2003年8月，聚成在深圳銀湖度假村舉辦了第一堂公開課——“名嘴”張錦貴的“總裁魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)管理”，400多人的現(xiàn)場，反響熱烈。經(jīng)此一役，“學(xué)習(xí)卡”開始熱銷，聚成也開始在業(yè)內(nèi)聲名鵲起，迅速壯大。，聚成被評為“中國教育培訓(xùn)行業(yè)第一大品牌”。世界第一行銷大師杰·亞布拉罕甚至在世界營銷管理大會上稱，聚成的員工規(guī)模、年開課場次、年培訓(xùn)人次已經(jīng)位居世界第一。到年，劉松琳領(lǐng)導(dǎo)下的聚成，已有會員企業(yè)50000余家，員工4000多人，分（子）公司遍布國內(nèi)40多個省市，每年為社會和企業(yè)培訓(xùn)各類人才超過100萬人次。
首席“服務(wù)員”?！胺?wù)員”——劉松琳的名片上，赫然印著這3個字，排在“董事長”之前。堂堂聚成董事長，竟然自稱服務(wù)員，是否有點(diǎn)貶低自己？“培訓(xùn)行業(yè)的理念就是注重服務(wù)，在聚成，服務(wù)精神貫穿每個人心中。我當(dāng)然就是聚成最大的服務(wù)員，或者說首席服務(wù)員?！眲⑺闪招Φ煤芴谷弧Ｋf，聚成的“服務(wù)員”理念從208月正式推廣，每個董事和高管都在自己的職位前加上了“服務(wù)員”的稱呼，以此來加強(qiáng)服務(wù)意識。作為一個從事教育培訓(xùn)的公司，首要任務(wù)當(dāng)然是服務(wù)好客戶。為此，劉松琳從一開始就在篩選老師和課程方面下了大功夫。“很多企業(yè)家在黑暗中前進(jìn)，沒有人為他照亮前路，他看不到想要的東西，聚成就來幫助他，告訴他怎么走?！眲⑺闪丈馊顺錾?，自然了解老板們的需求是什么。因此，聚成從一開始就確定了實(shí)戰(zhàn)為主的課程需求模式?！拔覀儽容^注重效果。”劉松琳說，這是作為民營企業(yè)的聚成，與清華經(jīng)管、北大光華等知名管理學(xué)院競爭的主要資本。因?yàn)榫鄢傻闹饕蛻羰侵行∑髽I(yè)，而聚成創(chuàng)辦6年來的飛速發(fā)展，證明了劉松琳的路子走對了。從最初的“學(xué)習(xí)卡”開始，聚成一直在不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)模式，研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地服務(wù)客戶。20的金融危機(jī)，中小企業(yè)作為最敏感、脆弱的企業(yè)群體，首當(dāng)其沖。劉松琳提出了“與中小企業(yè)一起過冬，拒絕參與衰退”的主張。聚成在繼續(xù)鞏固和提升公開課產(chǎn)品的同時，還邀請十幾位世界大師和中外商界領(lǐng)袖從2009年5月9日開始在全國聚成巡回演講。目前，已經(jīng)與聚成簽約并開始在全國演講的有：世界實(shí)戰(zhàn)派營銷大師、美國科特勒咨詢集團(tuán)主席米爾頓·科特勒，世界第一談判大師、美國前總統(tǒng)克林頓和白宮雙料首席談判顧問羅杰·道森，全球第一客戶關(guān)系管理大師大衛(wèi)·弗曼多，以及格力電器總裁董明珠，“民營企業(yè)教父”郎咸平等。2009年3月31日，中國股市翹首以待了十年的創(chuàng)業(yè)板在千呼萬喚下，終于正式啟動。劉松琳也正在努力使聚成成為登錄創(chuàng)業(yè)板首批企業(yè)之一。他看重的是，上市有利于聚成樹立品牌形象，拓寬融資渠道，增強(qiáng)聚成創(chuàng)新的動力，但更重要的，這是他建設(shè)“百年聚成”的重要一步?！熬鄢刹皇窃诜N花，是在種樹?！边@是劉松琳經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，“培訓(xùn)行業(yè)對國家、對企業(yè)界的貢獻(xiàn)很大。如果我們正好有這樣的機(jī)遇，做成了第一名，又有機(jī)會做成百年聚成，那我們當(dāng)然就得努力把這塊牌子樹起來?！被?，只是曇花一現(xiàn)，但樹，卻可以基業(yè)常青。因此，劉松琳想把聚成做成一棵百年大樹?！拔覀儍?nèi)部有一個培訓(xùn)口號——服務(wù)到客戶絕望為止，就是超出他的期望，然后還讓他絕望?！眲⑺闪招α似饋怼Ｕ沁@種“服務(wù)到客戶絕望為止”的理念，讓聚成一步步走到了今天，并一直在向前邁進(jìn)。
一個很愛學(xué)習(xí)的人。這幾乎是所有接觸過劉松琳的人對他的一個共同的評價。而劉松琳也承認(rèn)，“我花了很多錢去學(xué)習(xí)?！眲⑺闪兆哉J(rèn)為是個比較上進(jìn)的人，事實(shí)也確實(shí)如此。雖然他總是自嘲自己小學(xué)畢業(yè)，文化不高，但與他交流，你絕對找不到一絲他談吐上的不妥之處。工作之余，劉松琳除了聽音樂，騎車，最主要的還是看書學(xué)習(xí)。這樣的生活未免有些枯燥，但劉松琳毫不以為苦，因?yàn)樗哪繕?biāo)是成功，是幸福著去賺錢。在金融危機(jī)中，許多企業(yè)就此倒下，聚成卻依然穩(wěn)步前進(jìn)，從年初到2009年4月，新增分公司10家，客戶總數(shù)增長了1萬家。錢越賺越多了，劉松琳卻覺得那不是最重要的，最重要的是他得到了一種尊重，“很多企業(yè)家都很認(rèn)同我?！?/p>
勵志成功人士的奮斗事跡篇十
在很多人的眼里，微博只是那些企業(yè)家、作家、娛樂圈、上班族和自由職業(yè)者等“知識分子”玩的新潮社交工具，你怎么也不會想到，其實(shí)農(nóng)民玩起微博，比這些所謂的“知識分子”要瘋狂的多。今天要介紹的一個農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者，叫李學(xué)友，在新浪微博上，他有一加v的認(rèn)證號，叫“潮農(nóng)李學(xué)友”，李學(xué)友是典型的中國農(nóng)民——勤勞、樸實(shí)、憨厚、單純。讓誰也沒想到的是，幾年前互聯(lián)網(wǎng)的時髦玩意兒—微博，竟然改變了這位鄉(xiāng)村農(nóng)民的平凡生活，讓他擁有了自己的“粉絲”，被稱為“最潮的農(nóng)民”，并因此上了報紙和電視……農(nóng)民李學(xué)友成了“名人”。但是42歲他總愛操著一口濃重的四川腔，靦腆地說：“沒啥子沒啥子，種地的嘛!”
粉絲通過微博“訂菜”
2008年，李學(xué)友才剛剛學(xué)會用電腦玩“斗地主”，在他看來，“電腦很好?！?，僅此而已。2009年，李學(xué)友學(xué)會了在網(wǎng)上看新聞、上“農(nóng)民論壇”，他通過“看不見摸不著的網(wǎng)絡(luò)”認(rèn)識了做環(huán)保農(nóng)耕的世界自然基金會志愿者，得到了學(xué)習(xí)種植生態(tài)蔬菜的機(jī)會。
種了很多年地的李學(xué)友，生平第一次知道了“不用化肥和農(nóng)藥的蔬菜可以更值錢兒”，也第一次見到了神奇的“太陽能捕蟲器”。在志愿者的幫助下，，李學(xué)友開通了自己的微博，他看著大家七嘴八舌地討論著，自己卻不知道該說些什么，一年下來，自己的微博只有1名粉絲。
讓李學(xué)友始料未及的是，這些看似粗糙的只言片語竟引來了無數(shù)粉絲的圍觀，很多粉絲要求，“拍個照片看看?”“菜賣不賣啊?能不能送到家里來嘗嘗?”“能微博訂菜不?”。突如其來的關(guān)注讓李學(xué)友異常興奮，他學(xué)會了用手機(jī)拍照，并發(fā)到微博上。他決定用微博打廣告，把他所在的環(huán)保農(nóng)耕小組的菜通過微博賣出去。但是，怎么賣呢?李學(xué)友發(fā)了一張表格到微博上，將蔬菜圖片、價格、派送范圍明確出來，“求購!”
但是，圍觀的多，詢問的多，看熱鬧的多，就是掏錢買的沒有。直到207月，一位粉絲成為了李學(xué)友的首位客戶。粉絲通過微博“訂菜”：“油菜安逸哦，來個三斤。韭菜嫩不嫩啊?先嘗個兩斤?！?/p>
從此，李學(xué)友的粉絲越來越多，直至今日，已經(jīng)有4000人，更為難得的是，居然有30多位粉絲發(fā)展成為了他的顧客，其余的都是潛在客服。
微博講述種菜故事。
李學(xué)友決定，從此每天都發(fā)三五條微博，講述自己的種菜故事，發(fā)送最新鮮的蔬菜照片，吸引粉絲們的關(guān)注。并且，李學(xué)友給自己加了“v”，將每周一和每周四定為“送菜日”，在微博上接受“訂單”，親自為成都市區(qū)和郫縣的30多家客戶“送菜到家”。
雖然生意有所轉(zhuǎn)好，但李學(xué)友坦言，“微博只是一種銷售辦法，很新鮮，很好耍，”并沒有給他帶來理想豐厚的收益。“現(xiàn)在有固定顧客30多人，一大半是微博來的，雖然不像頭兩年在虧損，但除去成本只能是略有盈余。”再加上種子、人工、管理等成本，李學(xué)友的收入仍然微薄?！拔蚁Ｍ⒉┠艹蔀橐粋€橋梁，讓客戶信任我們，然后，通過季度訂菜、年度訂菜的方式預(yù)付菜款，讓收入更穩(wěn)定，風(fēng)險更小些。”
李學(xué)友算了一筆賬，他平均每個月往成都城區(qū)送8次菜，30位顧客不是每人每次都要，“平均一次算20個顧客，每個人5斤菜，一共100斤，其中還有近一半是我們組其他農(nóng)民的，也就剩下60斤是我自己的，按照5元一斤的價錢，我的純收入有300元，減去運(yùn)費(fèi)還剩200元，每個月就是1600元?！?/p>
雖然，李學(xué)友經(jīng)常因?yàn)榻邮苊襟w采訪而影響了正常的生活，但他仍樂此不疲，他也在打著小算盤?！澳銈円步o我做廣告了嘛，讓更多人知道我們，買我們的菜?！彼Ｍ?，“能吸引大客戶多買點(diǎn)，小散戶還是不行，買的少，送起來麻煩，還不夠跑路的成本。”
勵志成功人士的奮斗事跡篇十一
歐母是北宋歐陽修之母。歐陽修是北宋卓越的政治家、文學(xué)家、史學(xué)家，但他的成就也離不開他母親的偉大教育。
歐母又是一位單親母親，她丈夫在兒子四歲那年便去逝了，留下她孤身一人辛苦拉扯兒子。
歐陽修父親在世時，家中經(jīng)濟(jì)比較寬裕，可自從他去世后，家境便一落千丈，日漸貧寒。
后來竟到了“房無一間，地?zé)o一壟”的地步。孤兒寡母在這樣的境況下生活，困難是可想而知的。
歐母是一個意志堅(jiān)強(qiáng)的女人，她家窮志不窮，靠自己的辛勤勞動，將兒子養(yǎng)大，并用最原始的方式教歐陽修識字。
歐陽修五歲時，歐母便教他讀書識字、做人處事的道理。
只是當(dāng)時家里窮，家里沒錢買筆墨紙硯，歐母只好用蘆葦桿代替，然后在地上鋪一些沙，把地當(dāng)紙，一筆一畫地教歐陽修寫字。這便是著名的“畫荻教子”。
勵志成功人士的奮斗事跡篇十二
80后中國策劃業(yè)第一新銳之秀，中國策劃業(yè)第三代領(lǐng)軍人物。自小受過中西合壁的良好教育，品牌專家，中國咨詢頻道咨詢營銷策劃,阿里巴巴等十余家媒體的品牌專欄作家和特約研究員。朱少柳先生自學(xué)生時代起著述頗豐。作為一名青年研究員，先后三次承擔(dān)中石油組織的青年成長與創(chuàng)業(yè)的負(fù)責(zé)人，并獲得獎勵。在學(xué)生時代曾著作有《讓激情燃燒到永遠(yuǎn)》一書，風(fēng)靡京城各大高校，一時紙貴。另外著有反映學(xué)生創(chuàng)業(yè)的小說《中關(guān)村學(xué)生創(chuàng)業(yè)傳奇》。
在營銷策劃界先后服務(wù)過的品牌有：能源行業(yè)歐洲太陽能品牌、貴州百靈藥業(yè)、億干王、荷蘭荷殼國際潤滑油品牌、上海葉露集團(tuán)葉露床墊、比較價格搜索網(wǎng)絡(luò)、喜臨門床墊、紹興黃酒、華仁心理健康品牌診斷、麗姿減肥、土掉渣土家燒餅、沙宣美容連鎖、ms壩上別墅及數(shù)十家蒙派醫(yī)藥產(chǎn)品,研究的課題有小企業(yè)績效管理,新產(chǎn)品上市策劃，民族企業(yè)國際化振興計(jì)劃等。朱少柳先生與美國爺爺著名的詩人、教育家jonathonpennis合作為其著述中文版?zhèn)饔洝段业拿绹鵂敔數(shù)闹袊榻Y(jié)》。jonathon先生是一位致力于中國農(nóng)村和教育事業(yè)發(fā)展的專家，曾多次被媒體報道過。
青年問題專家,曾長期研究青年成長過程中的社會學(xué),心理學(xué)和創(chuàng)造力問題,組織開發(fā)16pf常模的實(shí)際應(yīng)用模式。
nmnc魅力整合傳播理論締造者，曾成功運(yùn)用本理論幫助若干公司完成項(xiàng)目和公司整體形象推廣。成功完成在央視黃金資源招標(biāo)會，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，《中國企業(yè)家》雜志慶典，醫(yī)藥品種大包品種交易會，中醫(yī)藥國際論壇，學(xué)習(xí)型中國等多家大型展會的品牌形象推廣。
勵志成功人士的奮斗事跡篇十三
在一次聚會上，一些堪稱成功人士的實(shí)業(yè)家、明星談笑風(fēng)生，其中就有著名的汽車商約翰·艾頓。
丘吉爾驚訝地問：“以前怎么沒有聽你說過這些?”艾頓笑道：“有什么好說的呢?正在受苦或正在擺脫受苦的人是沒有權(quán)利訴苦的?！?/p>
這位曾經(jīng)在生活中失意、痛苦了很久的汽車商又說：“苦難變成財富是有條件的，這個條件就是，你戰(zhàn)勝了苦難并遠(yuǎn)離苦難不再受苦。只有在這時，苦難才是你值得驕傲的一筆人生財富。別人聽著你的苦難時，也不覺得你是在念苦經(jīng)，只會覺得你意志堅(jiān)強(qiáng)，值得敬重。但如果你還在苦難之中或沒有擺脫苦難的糾纏，你說什么呢?在別人聽來，無異于就是請求廉價的憐憫甚至乞討……這個時候你能說你正在享受苦難，在苦難中鍛煉了品質(zhì)、學(xué)會了堅(jiān)韌嗎?別人只會覺得你是在玩精神勝利、自我麻醉?！?/p>
艾頓的一席話，使丘吉爾重新修訂了他“熱愛苦難”的信條。他在自傳中這樣寫道：苦難，是財富還是屈辱?當(dāng)你戰(zhàn)勝了苦難時，它就是你的財富;可當(dāng)苦難戰(zhàn)勝了你時，它就是你的屈辱。
勵志成功人士的奮斗事跡篇十四
創(chuàng)業(yè)時刻：1984年創(chuàng)立聯(lián)想。
第一桶金：漢卡。
在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個暗藏的、朦朧的意識。正因你還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無法量化與明確。
柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時任計(jì)算所所長的曾茂朝（現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長）也一向在私下里鼓勵手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創(chuàng)業(yè)，“我40歲的時候是正因前面沒有路可走，因此選取了創(chuàng)業(yè)?！?/p>
當(dāng)年10月，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司（即聯(lián)想前身）“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，能夠使用所里的技術(shù)成果，員工能夠使用自我原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志之后回憶，“當(dāng)時實(shí)在是不知道要干什么好了，因此能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢發(fā)工資也好。”于是，包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗?、“板爺”，在中關(guān)村拉平板車去賣戶外服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
之后正因聽說倒買一臺彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志留意謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，但是等錢匯過去，對方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。
到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是之后知名的“漢卡”。當(dāng)時電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，務(wù)必裝上漢卡，每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達(dá)一、兩萬元。聯(lián)想在6個月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。
曾茂朝的妻子，計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤（現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁）等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門口搬進(jìn)來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁?；叵氘?dāng)日情景，柳傳志之后表示，“咱們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的?！?/p>
勵志成功人士的奮斗事跡篇十五
董明珠，1954年8月出生于江蘇南京，企業(yè)家、珠海格力電器股份有限公司董事長[1]、世界公仆領(lǐng)袖聯(lián)誼會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖分會副會長、空調(diào)行業(yè)會長[2]，先后畢業(yè)于安徽蕪湖干部教育學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)、中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系研究生班、中歐國際工商學(xué)院emba[3]。提起董明珠，競爭對手們是這樣形容她的：“董姐走過的路；都長不出草來?！保梢娺@位鐵娘子的厲害之處。而格力內(nèi)部的員工這樣評價自己的女上司“說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，即便不化妝，她也比實(shí)際年齡看起來年輕許多?！泵襟w們則說“這個女子，雖然36歲前的人生平淡無奇，但36歲后的她，卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著走出了一條別人無法復(fù)制的路。”80后帶你一起了解這位女強(qiáng)人的女性職場勵志故事。
為什么說董明珠的創(chuàng)業(yè)故事很勵志，因?yàn)楹苌儆腥讼袼@樣，36歲再從基層業(yè)務(wù)員做起，而20xx年時間，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集團(tuán)ceo。
董明珠跟那個年代很多人一樣，出身也平平，1954年，她出生于江蘇南京一個普通人家，1975年參加工作，當(dāng)時在南京一家化工研究所做行政管理工作。36歲以前，她的生活也是平淡無奇，沒有人會想到，36歲以后的董明珠，卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著創(chuàng)造了讓人無不佩服的職場傳奇。
1990年，董明珠毅然辭去工作，南下打工。當(dāng)時已經(jīng)36歲的她，到了格力公司，要從一名基層業(yè)務(wù)員做起。不知營銷為何物的董明珠卻憑借堅(jiān)毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，令當(dāng)時的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，成為營銷界茶余飯后的經(jīng)典勵志故事。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇就是從這里開始?？恐趭^和誠懇，董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話，她的個人銷售額，曾經(jīng)飆升至3650萬元。
1995年，董明珠成為格力的銷售經(jīng)理，下屬們是這樣看當(dāng)時的這位女上司：一個從不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一個：自己的原則，自己認(rèn)為對的。
董明珠上任后面對的第一個問題是在隆冬時分積壓了19000套空調(diào)。對此，大家通常的做法是每臺降價300元賣出了事。董明珠說：“不行，正常產(chǎn)品降價有損形象?！彼鋈艘饬系淖龇ㄊ前逊e壓空調(diào)分?jǐn)偨o每個經(jīng)銷商。銷售員沒想到新官上任的三把火會燒到自己身上，而且燒個沒完。
生活細(xì)節(jié)上，這位鐵娘子還做了這樣一個規(guī)定“上班時間不許吃東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰五十，第二次罰一百，第三次走人”。當(dāng)所有人以為這也就說說而已的時候，一天，董明珠走進(jìn)辦公室，發(fā)現(xiàn)8名員工正在吃東西，僅過了10秒鐘，下班鈴就響了。董明珠毫不客氣，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說，只要違犯原則，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一個年銷售額達(dá)1.5億元的大經(jīng)銷商，來格力廠要求特殊待遇，語氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒有理他，反而狠狠反擊：把他開除出格力經(jīng)銷網(wǎng)。所有人都在為這位女上司捏一把汗，一個位子還沒有坐穩(wěn)的銷售經(jīng)理，一天之內(nèi)，竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的'年銷售額。董明珠的回答很簡單：只要違犯原則，天王老子也給我下馬。
女強(qiáng)人的鐵腕讓經(jīng)銷商們不得不服軟。許多空調(diào)廠往往縱容大銷售商，允許他們跨地區(qū)經(jīng)營，這樣本地小經(jīng)銷商根本競爭不過，也把市場搞亂了。董明珠這樣一做，小經(jīng)銷商可以把規(guī)模搞大，也就有了奔頭。
拖欠貨款是中國零售批發(fā)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，這讓很多經(jīng)銷商頭疼，不信邪的董明珠一年里就把全部問題解決了。她的做法很簡單，也很霸道：凡拖欠貨款的經(jīng)銷商一律停止發(fā)貨，補(bǔ)足款后，先交錢再提貨。
不過這說起來容易，做起來難，她這下捅了馬蜂窩，大大小小的經(jīng)銷商紛紛向格力老總朱江洪告狀，有的甚至宣稱：“有她沒我?！倍髦闆]有服軟，針鋒相對的說：“那就有我沒他?！敝旖閯穸髦椋骸笆遣皇强梢匝a(bǔ)完款，先發(fā)貨再收錢？”董明珠微微一笑說：“好啊?！苯Y(jié)果款一到賬，貨卻把住不發(fā)。董明珠說：“要貨？先拿錢來。”董明珠振振有詞：“就算別人全這樣，我格力也偏偏不?！奔词?00次撞墻頭破血流，董明珠也要撞10l次。欠款這堵破墻一定要倒。
董明珠的強(qiáng)硬帶來的效果是：1997年、1998年格力沒有l(wèi)分錢的應(yīng)收賬款，也沒有l(wèi)分錢三角債。此后，大家都相信董姐，不劃款，你拿不到一個貨；只要劃款過去，從不拖欠貨的。董姐辦事，服氣，放心！
年輕的時候董明珠每天只睡5個鐘頭，據(jù)說現(xiàn)在董明珠也往往是在睡眠或打盹時想問題，一有什么想法，半夜一兩點(diǎn)，董明珠會跳起來，拿起本子就記下來，甚至半夜打電話給老總。正是她的這種奮斗精神，許多營銷絕招就是這樣誕生的。
1995年，董明珠發(fā)明了“淡季返利”，即依據(jù)經(jīng)銷商淡季投入資金數(shù)量，給予相應(yīng)利益返還。這樣把“錢—貨”關(guān)系，變成“錢—利”關(guān)系，既解決了制造商淡季生產(chǎn)資金短缺，又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，達(dá)11億元，為1996年與春蘭總決戰(zhàn)做好了市場準(zhǔn)備。
1995年，格力叉發(fā)明“年終返利”，將7000萬元利潤還給經(jīng)銷商。
1996年，空調(diào)淡季，格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季價格戰(zhàn)中，各個品牌只得紛紛降價，甚至零售價低于批發(fā)價，批發(fā)價低于出廠價，大傷元?dú)?。董明珠?guī)定格力l分錢也不能降。到了8月31號，格力卻宣布拿出l億元利潤的2%按銷售額比例補(bǔ)貼給每個經(jīng)銷商。這樣在空調(diào)業(yè)最困難的1996年，格力銷售增長17%，第一次超過春蘭。
格力不僅把縮小營銷隊(duì)伍省下的錢補(bǔ)給了經(jīng)銷商，1997年還拿出2.5億元返還經(jīng)銷商。
董明珠認(rèn)為：只有經(jīng)銷格力賺錢，才能長治久安。她不僅將緊俏空調(diào)品種平均分配，避免大經(jīng)銷商壟斷貨源，擾亂市場，還推出了空調(diào)機(jī)身份證，使每臺空調(diào)在營銷部備案。
一般來說，空調(diào)9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的價格，淡季比旺季低2個萬分點(diǎn)。一般廠家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月，以獲得更大利潤。
1998年，董明珠卻突發(fā)奇想，在朱總支持下宣布把淡季延長一個月。4月繼續(xù)實(shí)行3月淡季價。格力到手的錢不要。等其它廠回過神來，眾多大經(jīng)銷商已紛紛劃款給格力搶買格力產(chǎn)品，有廠家長嘆：“董明珠也真狠—這么多年，我們從沒想到過這一招?！?/p>
就這樣，20xx年的時間里，董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員成長為格力的總經(jīng)理，從20xx年至今，她一直擔(dān)任著格力的副董事長、總裁職務(wù)。自從董明珠出任總經(jīng)理后，她和董事長朱江洪，創(chuàng)造了我國商界獨(dú)一無二的奇跡。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器從1995年至20xx年，連續(xù)20xx年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。20xx年以后，銷售額每年均以30%的速度增長，凈利潤保持15%以上的增幅！
勵志成功人士的奮斗事跡篇十六
逆境的時候，你要問自我是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時，我認(rèn)為自我有足夠的條件，正因我勤力，節(jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。
李嘉誠：塑膠花傳奇。
為了實(shí)現(xiàn)對父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍發(fā)奮才行，要想出人頭地，領(lǐng)悟是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。正因你看見身邊的人每一天持續(xù)原狀，而自我的學(xué)問卻日漸提高?！?/p>
1940年秋，李嘉誠一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前，父親是一位小學(xué)校長，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國初年就取得了日本東京帝國大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書香門第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍?/p>
但這些在當(dāng)時的香港沒有半點(diǎn)價值，甚至為生存帶來了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則務(wù)必搬開家具與其他伙計(jì)挨著入睡。
太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核，大半年后去世。在父親過世前一天，并沒有向他交代事情，反而問他有什么話說?！拔野参扛赣H，告訴他‘咱們必須都會過得很好’。”14歲的李嘉誠獨(dú)自應(yīng)對父親的死亡，“彷佛一瞬間被迫長大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠在很短的時刻內(nèi)壓縮成長。
為了實(shí)現(xiàn)對父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍發(fā)奮才行，要想出人頭地，領(lǐng)悟是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。正因你看見身邊的人每一天持續(xù)原狀，而自我的學(xué)問卻日漸提高?！?/p>
李嘉誠的機(jī)會最之后臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書記員請假，李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的.表現(xiàn)使得老板對他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員，繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價格、以及貨品管理，推銷等技巧。
正因業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，李嘉誠一向訂閱英文塑料專業(yè)雜志，順便提高英語，這也讓他能時刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場需求很旺盛，李嘉誠認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自我的積蓄連同舅父的借款共5萬港元，開設(shè)了長江塑料廠。
1957年，李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會，從而開始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級。
勵志成功人士的奮斗事跡篇十七
1840年，張振勛出生在廣東大埔縣一個鄉(xiāng)村私塾先生的家中。雖然父親在教書之余，還行醫(yī)治病，但家中的生活仍然十分貧困。小振勛在私塾中跟著父親讀了幾年書，十三四歲時，就不得不輟學(xué)到姐夫家去放牛。可是他太愛讀書了，一次因?yàn)榭磿斯芘?，牛吃了人家田里的秧苗，主人告到姐夫家里，要求賠償。姐夫氣得狠狠地打了小振勛一個耳光，還罵他說：“死人還能守住四塊棺材板，你連一頭牛都看不住，真是連死人都不如!”
小振勛賭氣說：“你不要太看不起人，將來我發(fā)了財……”
姐夫不等他說完，就冷笑起來，說：“你也想發(fā)財?除非太陽從西邊出!”
小振勛氣得臉色發(fā)青，轉(zhuǎn)身就跑回家去了。
父親沒有責(zé)備他，只是為難地說：“孩子呀，以后你打算干什么呢?”
小振勛想到他讀司馬遷的《史記》，其中《貨殖列傳》這一篇有許多因經(jīng)商而致富的例子，就對父親說：“我想學(xué)做生意!”
因?yàn)橐粫r沒有合適的學(xué)生意的機(jī)會，父親就把他送到一家竹器作坊去做學(xué)徒。小振勛不怕吃苦，手藝學(xué)得很好。可是在他16歲那年，家鄉(xiāng)發(fā)生了百年不遇的大旱災(zāi)，到處都是餓死的人，沒有人再需要竹器，更沒有人來讀書，小振勛和父親都失了業(yè)。小振勛只得每天和哥哥、弟弟一起上山挖草根，剝樹皮，供一家人充饑。正在這時，村里有個姓黃的南洋華僑回鄉(xiāng)探親，見災(zāi)荒嚴(yán)重，就慷慨地拿出錢來，送給同村每戶人家一斗白米。鄉(xiāng)親們都非常感激他。張振勛很羨慕，就找到這位華僑打聽，他能不能到南洋去做工掙錢。姓黃的華僑見他身強(qiáng)力壯，手腳勤快，便表示愿意帶他到南洋去謀生。
張振勛興沖沖地回家，說服了父母，就隨著姓黃的華僑，登上了去印度尼西亞巴城(就是今天的印尼首都雅加達(dá))的帆船。
經(jīng)過十幾天的海上航行，張振勛滿懷希望踏上了印尼的土地。清澈亮藍(lán)的海水，高聳入云的椰子樹，郁郁蔥蔥的橡膠林，芬芳撲鼻的檳榔花，散發(fā)著肉香的沙茶……濃郁的異國風(fēng)情使小振勛感到新奇而有趣。但是他更關(guān)心的，還是在什么地方能夠掙到白花花的銀錢。他一刻都不會忘記，家鄉(xiāng)的父母親人正處在水深火熱之中，正盼著他能多掙點(diǎn)錢養(yǎng)家糊口!
然而，當(dāng)時的巴城，正處在荷蘭殖民主義者的統(tǒng)治下，它美麗的風(fēng)光，只是富人的天堂。窮苦人在這里還是難以謀生。舉目無親的張振勛，雖然在姓黃的華僑幫助下有了一個棲身之處，但接連兩個月都沒有找到工作，最后只得去做非常艱苦而且危險的礦工。
直到3年以后，張振勛才在一個福建華僑開設(shè)的紙行當(dāng)上了傭工。他深知這工作的來之不易，所以只要是老板吩咐的事，都認(rèn)真踏實(shí)地去干好。有的時候，他一個人干兩個人的活，也從無怨言。晚上得了空閑，他總是如饑似渴地學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z言和業(yè)務(wù)知識。紙行的陳老板因此很看重他，先讓他當(dāng)推銷員，后來又提拔他當(dāng)賬房先生，把全店銀錢進(jìn)出和賬務(wù)管理都托付給他。張振勛也沒辜負(fù)老板的信任，努力搞好經(jīng)營，當(dāng)年紙行就獲得了5萬荷蘭盾的利潤。這時，有人暗中鼓動他找機(jī)會挾帶店里的款項(xiàng)逃回家鄉(xiāng)，去過快活日子。張振勛認(rèn)為這樣做是不道德的，也是沒出息人的做法，所以堅(jiān)定地拒絕了。陳老板知道后，更加器重這個年輕人，覺得這是個靠得住的人，所以把自己的獨(dú)生女兒陳蘭香也嫁給了張振勛。
這年年底，陳老板因病去世，臨終之時，他把身后的事情，都托付給了張振勛。安葬了老人以后，張振勛和妻子商量如何發(fā)展今后的事業(yè)，他說，開紙行雖可以維持生活，但不會有什么大發(fā)展，這幾年來，他仔細(xì)觀察、研究了巴城的商業(yè)狀況，發(fā)展前景最好的，就該是酒行。因?yàn)?，荷蘭殖民主義者花天酒地，大肆揮霍，時時離不開酒;而當(dāng)?shù)氐木用裰?，好酒的人也很多。所以他想把紙行關(guān)閉了，改開酒行。妻子一向佩服他的精明強(qiáng)干，聽他說得有道理，就同意了。
酒行開業(yè)后，果然生意興隆。張振勛是個有心人，在接待顧客時很注意了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情，結(jié)交各方面的朋友。連當(dāng)?shù)氐淖罡唛L官、荷蘭人亨利都成了他的朋友。后來，在進(jìn)行巴城酒稅和典當(dāng)捐務(wù)承辦權(quán)的投標(biāo)競爭時，張振勛得到亨利的幫助，輕而易舉地取得了勝利。承辦酒稅和典當(dāng)捐務(wù)，利潤很大，張振勛的財富也就成倍地增加。同時，他又通過亨利的關(guān)系，把這種業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大到其它城市和別的商品中。短短幾年中，張振勛成了當(dāng)?shù)匾俗⒛康拇蟾晃獭?/p>
但是，張振勛對這種發(fā)財?shù)耐緩讲⒉粷M意，他一直在尋找更有前途的發(fā)展方向。1866年，新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會降臨了。當(dāng)?shù)卣疄榱碎_發(fā)附近的島嶼，號召華僑投資進(jìn)行墾殖。張振勛認(rèn)為，南洋的島嶼，土地肥沃，加上氣候適宜，開發(fā)的前景一定會好，這是一個大顯身手、大展宏圖的好機(jī)會!于是他親自前往同為荷蘭殖民地的葛羅巴埠，創(chuàng)辦了一個裕和墾殖公司。公司雇傭了一批華僑工人，開墾出一片荒地，種植椰子、咖啡、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物，并在田間套種雜糧。經(jīng)過幾年的努力，原先的叢林沼澤變成了肥沃的田園。他的收入也隨之不斷增加。由于他一貫重視信譽(yù)，因此營業(yè)狀況一直很好。同時，他還包辦了荷蘭駐軍以及勞工的伙食，并且兼辦建筑修繕工程，也賺了不少錢。他在華僑社會中的地位越來越高，事業(yè)也越辦越大。為了加速墾荒，他一面招收當(dāng)?shù)氐娜A工，一面寫信回家鄉(xiāng)，召喚鄉(xiāng)親們來南洋參加開發(fā)，并先后又開辦了裕應(yīng)、笠旺、萬裕應(yīng)三家墾殖公司。其中僅笠旺一家，就有職工數(shù)萬人，擁有資產(chǎn)數(shù)百萬荷蘭盾!
1875年。張振勛又去蘇門答臘經(jīng)營墾荒事業(yè)，開辦了亞齊墾殖公司，先后辦起了橡膠園、茶園、魚池和銀行，成為資財累累的“蘇島富翁”。同時，他還把大量盈利投資于其它行業(yè)。在巴城，他辦有從事遠(yuǎn)洋航運(yùn)的廣福、裕昌兩家輪船公司;在日里，辦有日里銀行;在文東埠，辦有開采錫礦的東興礦務(wù)公司;在棉蘭、檳榔嶼及蘇門答臘還擁有大量房地產(chǎn)。經(jīng)過30多年的創(chuàng)業(yè)奮斗，到19世紀(jì)90年代，張氏企業(yè)的經(jīng)營范圍已包括農(nóng)、礦、商、運(yùn)輸各業(yè)，分支機(jī)構(gòu)遍布南洋各地。據(jù)估計(jì)，張振勛在企業(yè)最鼎盛期間，全部海外資產(chǎn)約合白銀7000萬兩，當(dāng)時清政府一年的財政收入也不過如此。這真是“富可敵國”了!
勵志成功人士的奮斗事跡篇十八
創(chuàng)業(yè)時間：1950年創(chuàng)立長江塑料廠。
第一桶金：塑膠花生意。
逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時，我認(rèn)為自己有足夠的條件，因?yàn)槲仪诹?，?jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。
李嘉誠：塑膠花傳奇。
為了實(shí)現(xiàn)對父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆娚磉叺娜嗣刻毂３衷瓲睿约旱膶W(xué)問卻日漸提高?！?/p>
1940年秋，李嘉誠一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前，父親是一位小學(xué)校長，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國初年就取得了日本東京帝國大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書香門第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍?/p>
但這些在當(dāng)時的香港沒有半點(diǎn)價值，甚至為生存帶來了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開家具與其他伙計(jì)挨著入睡。
太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核，大半年后去世。在父親過世前一天，并沒有向他交代事情，反而問他有什么話說?！拔野参扛赣H，告訴他‘我們一定都會過得很好’。”14歲的李嘉誠獨(dú)自面對父親的死亡，“彷佛一瞬間被迫長大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠在很短的時間內(nèi)壓縮成長。
為了實(shí)現(xiàn)對父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆娚磉叺娜嗣刻毂３衷瓲?，而自己的學(xué)問卻日漸提高?！?/p>
李嘉誠的機(jī)會終于來臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書記員請假，李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員，繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價格、以及貨品管理，推銷等技巧。
因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系，李嘉誠一直訂閱英文塑料專業(yè)雜志，順便提高英語，這也讓他能時刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場需求很旺盛，李嘉誠認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬港元，開設(shè)了長江塑料廠。
1957年，李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會，從而開始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級。
柳傳志。
年齡：65歲。
創(chuàng)業(yè)時間：1984年創(chuàng)立聯(lián)想。
第一桶金：漢卡。
在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個暗藏的、朦朧的意識。因?yàn)槟氵€很弱小，對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無法量化與明確。
柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。
老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席?！奥?lián)想是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的事情?！绷鴤髦咀云市嫩E，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時任計(jì)算所所長的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長)也一直在私下里鼓勵手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創(chuàng)業(yè)，“我40歲的時候是因?yàn)榍懊鏇]有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)?！?/p>
當(dāng)年10月，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司(即聯(lián)想前身)“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶，“當(dāng)時實(shí)在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢發(fā)工資也好。”于是，包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗?、“板爺”，在中關(guān)村拉平板車去賣運(yùn)動服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
后來因?yàn)槁犝f倒買一臺彩電能賺1000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。
到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來知名的“漢卡”。當(dāng)時電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達(dá)一、兩萬元。聯(lián)想在6個月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。
曾茂朝的妻子，計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁)等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門口搬進(jìn)來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁?；叵氘?dāng)日情景，柳傳志后來表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的。”
勵志成功人士的奮斗事跡篇十九
5月21日，中關(guān)村鼎好電腦城。李想公司內(nèi)間隔開的每組辦公桌之間僅能容一個人通過，坐著的人都在忙碌。
泡泡網(wǎng)今年規(guī)模幾經(jīng)擴(kuò)展，人數(shù)從不到50人到80人，又到100人，目前超過了110人，預(yù)計(jì)到年底將達(dá)到180人。700平方米的空間已經(jīng)無法容納，公司的發(fā)展也到了需要注意商務(wù)形象的階段。
李想的泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)的網(wǎng)站。六年前，在石家莊某中學(xué)讀高三的李想沒有對未來做過多謀劃，只做了一個簡單的決定：不參加高考。李想第一次接觸電腦在初一，立即著了迷。到了高一，李想終于擁有了自己的電腦，花了8000多塊，并且是按自己要求的配置攢的一臺機(jī)。當(dāng)時只能撥號上網(wǎng)，李想的月均上網(wǎng)費(fèi)用為七八百塊，花的都是自己的錢。這個錢是他給計(jì)算機(jī)專業(yè)報刊寫稿得的稿費(fèi)。
高三，李想搞了“顯卡之家”的網(wǎng)站，每天花費(fèi)7-8小時，更顧不上課程學(xué)習(xí)。不讀書后的第一個月，一個廣東老板說要給李想寄推廣費(fèi)，他沒當(dāng)真，結(jié)果對方真寄來了6000多塊錢。
當(dāng)時他還沒構(gòu)思好如何進(jìn)行網(wǎng)站的商業(yè)化運(yùn)作。到年底，他賺到10萬塊。
2000年春節(jié)前，李想說服大學(xué)畢業(yè)后到深圳打工三個月的樊錚回到石家莊，把兩個人的網(wǎng)站合到一起，成立泡泡網(wǎng)。2003年底，泡泡網(wǎng)的業(yè)務(wù)翻了3倍。
勵志成功人士的奮斗事跡篇二十
創(chuàng)業(yè)時刻：1984年創(chuàng)立聯(lián)想。
第一桶金：漢卡。
在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個暗藏的、朦朧的意識。正因你還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無法量化與明確。
柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。
老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席?！奥?lián)想是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的事情?！绷鴤髦咀云市嫩E，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。
1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時任計(jì)算所所長的曾茂朝（現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長）也一向在私下里鼓勵手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創(chuàng)業(yè)，“我40歲的時候是正因前面沒有路可走，因此選取了創(chuàng)業(yè)?！?/p>
當(dāng)年10月，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司（即聯(lián)想前身）“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，能夠使用所里的技術(shù)成果，員工能夠使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志之后回憶，“當(dāng)時實(shí)在是不知道要干什么好了，因此能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢發(fā)工資也好?！庇谑?，包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗?、“板爺”，在中關(guān)村拉平板車去賣戶外服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
之后正因聽說倒買一臺彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志留意謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，但是等錢匯過去，對方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。
到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是之后知名的“漢卡”。當(dāng)時電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，務(wù)必裝上漢卡，每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達(dá)一、兩萬元。聯(lián)想在6個月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。
曾茂朝的妻子，計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的'場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤（現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁）等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門口搬進(jìn)來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁。回想當(dāng)日情景，柳傳志之后表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的。
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